火災(zāi)事故報告（通用5篇）

火災(zāi)事故報告 篇1

　　1、火災(zāi)撲滅后，安全部要設(shè)專人保護現(xiàn)場，不準一切無關(guān)人員進入現(xiàn)場；

　　2、火災(zāi)現(xiàn)場包括下列三個范圍：一是發(fā)生火災(zāi)引起燃燒的場所，二是雖然 未發(fā)生燃燒但與火災(zāi)原因有關(guān)的場所，三是發(fā)生火災(zāi)涉及到的場所；

　　3、在撲救火災(zāi)時，以不影響滅火行動為前提，要注意盡可能的減少對現(xiàn)場 的'變動，保護現(xiàn)場的痕跡與物證；

　　4、發(fā)生火災(zāi)事故，保安部及有關(guān)人員應(yīng)主動配合公安

　　機關(guān)查清原因，查明 肇事責任者，并提出處理意見，對有意隱瞞火災(zāi)事故不報告者、提供偽 證者，要追究責任，嚴肅處理；

　　5、發(fā)生事故必須做到“四不放過”，即：事故原因未查清不放過 、事故責任和職工未受教育不放過 、防范措施未制定和落實不放過 、責任人未按照追究制度追究不放過。

火災(zāi)事故報告 篇2

　　一、事故概況

　　20xx年5月25日上午9時左右， 25#樓北側(cè)中段部位起火，項目部在第一時間組織施工現(xiàn)場人員趕到事故現(xiàn)場，組織人員進行滅火，。與此同時，項目部相關(guān)人員在第一時間向監(jiān)理、業(yè)主及相關(guān)主管部門進行電話匯報，當日上午9時20分左右，項目部將火災(zāi)撲滅。經(jīng)事后調(diào)查，本次火災(zāi)事故未造成人員傷亡，過火面積約5m2左右，直接經(jīng)濟損失尚在統(tǒng)計中。

　　二、事故原因分析

　　事故發(fā)生時本工程專業(yè)分?..正在25#樓中段進行吊籃施工，現(xiàn)在已查明，由于一名焊工在樓頂進行電焊作業(yè)時，未采取施焊下方接火斗設(shè)置措施，也未在作業(yè)面邊上放置滅火器，同時施焊作業(yè)下方也未安排人員進行看護，導(dǎo)致帶火星焊渣掉入下方施工產(chǎn)生的垃圾內(nèi)，從而引燃垃圾發(fā)生火災(zāi)。

　　三、事故教訓(xùn)

　　盡管本次失火事故得到了及時撲救，且未造成人員傷亡，但也給我項目部乃至公司的安全管理又一次敲響警鐘，認真牢記本次事故教訓(xùn)，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加強施工現(xiàn)場安全管理，以杜絕類似事故的'再次發(fā)生。

　　四、防范措施

　　1、我項目部將再次組織作業(yè)人員進行安全教育和培訓(xùn)，提高其安全意識，增強安全操作技能，對特種作業(yè)人員必須嚴格進行持證上崗，堅決杜

　　絕無證上崗的情況發(fā)生。

　　2、作為總承包施工單位，我項目部將對分包單位的施工情況加強監(jiān)督管理，如發(fā)現(xiàn)事故隱患，將在業(yè)主和監(jiān)理的配合下，對相關(guān)責任單位采取嚴厲措施，勒令其整改或停止作業(yè)，直至整改完成。

　　3、對項目管理人員再次明確相關(guān)管理職責，采取強力手段加強日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查。

火災(zāi)事故報告 篇3

　　一、事故經(jīng)過

　　X年6月25日上午，在對一號噴涂線進行修改過程中，焊割產(chǎn)生的火花點燃管道內(nèi)積存的噴粉，沒有及時撲滅的情況下導(dǎo)致火勢擴大。事故發(fā)生后公司各級領(lǐng)導(dǎo)員工積極自發(fā)組織救火，在全體員工的努力下經(jīng)過30分鐘的撲救控制住了火勢，最終在和消防部門的配合下徹底把大火撲滅。

　　在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，公司積極配合消防和公安部門的工作，公司最快的恢復(fù)了正常生產(chǎn)。

　　發(fā)現(xiàn)火災(zāi)發(fā)生時我馬上趕到了現(xiàn)場，同時跑到五金倉叫倉管把倉庫打開叫工人拿新的消防管和三個預(yù)備的MFZT35推式滅火器去救火;并立即打電話聯(lián)系海洋消防局請求支援，并和消防局通報火災(zāi)情況，催促消防車盡快趕來;通知保衛(wèi)到現(xiàn)場幫忙救火，指揮保衛(wèi)找工具把道路障礙排除，并在公司員工都趕到火災(zāi)現(xiàn)場的情況下組織部分保衛(wèi)進行巡查，防止有人趁火打劫。

　　二、事故原因

　　1.公司各級領(lǐng)導(dǎo)和員工對消防等安全工作不夠重視，安全生產(chǎn)意識薄弱，對安全隱患的排查和預(yù)防工作沒有到位。對公司下達的安全規(guī)定沒有重視，沒有傳達到下級員工。

　　2.公司安全衛(wèi)生培訓(xùn)沒有到位，沒有定期進行消防演練，事故發(fā)生是救火工作混亂。

　　3.原成立的25人內(nèi)部消防隊10人已經(jīng)離職，部分上夜班不在公司，事故發(fā)生時只有5個內(nèi)部消防員參與了救火。

　　三、自我反思

　　本人作為行政部主管，日常應(yīng)負有對全體員工安全衛(wèi)生培訓(xùn)，組織內(nèi)部消防隊并進行培訓(xùn)演練，完善消防設(shè)備并進行合理配置的責任。但由于一些客觀原因，主觀上沒有充分堅持自己的立場，安全衛(wèi)生工作進行的力度不夠。

　　在此我要做深刻的檢討，并應(yīng)該對此次的事故負一定的責任，在此基礎(chǔ)上我會切實加強安全衛(wèi)生工作，請公司領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督。

　　四、經(jīng)驗教訓(xùn)和改進措施

　　1.提高各級領(lǐng)導(dǎo)到普通員工的生產(chǎn)安全意識和責任意識，讓全體員工意識到安全是生產(chǎn)的保證，切實把安全生產(chǎn)工作落實到個人。嚴格落實公司的安全生產(chǎn)制度和安全責任制度，各部門按照總則根據(jù)具體工作情況建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)規(guī)程。

　　2.加大消防投入

　　①公司現(xiàn)有8瓶MFZT35滅火器，66瓶MFZ8干粉滅火器，50瓶MFZ4滅火器，33瓶MT3氣體滅火器;事故后有8瓶MFZT35

　　滅火器，50瓶MFZ8干粉滅火器，32瓶MFZ4滅火器，29瓶MT3氣體滅火器已經(jīng)用完滅火材料。22個消防箱，其中11個已經(jīng)損壞不能使用。建議盡快補充，特別是在倉庫、變壓站、油罐等危險區(qū)域增加MFZT35滅火器和泡沫滅火器，以及辦公室宿舍等薄弱區(qū)域增加滅火器。

　　②安裝消防燈和脫險指示牌。

　　③把所有的消防水栓的接口扣和消防水管全部統(tǒng)一換成D50類型，避免出現(xiàn)救火時套接不上的情況發(fā)生。

　　④因為志靈還沒有消防車，事故時海陽市的消防車最少需要30分鐘才能趕到公司，因此公司的消防供水系統(tǒng)顯得尤為重要。消防水泵應(yīng)建立獨立的供電線路。按設(shè)計公司有兩臺水泵，但其中一臺已經(jīng)損壞很久，建議進行維修補充。

　　⑤按規(guī)定請有關(guān)職能部門對全廠避雷接地電載進行檢測。

　　3.從新組織安全監(jiān)察小組，日常對安全衛(wèi)生工作進行檢查監(jiān)督，對事故隱患進行排查，對違反安全生產(chǎn)的行為進行嚴厲的處罰。

　　4.從本次救火行動中表現(xiàn)積極的員工中挑選員工，增加公司到內(nèi)部消防隊中，給內(nèi)部消防隊員一定的責任津貼。邀請消防部門定期進行培訓(xùn)，按規(guī)定對公司的消防方案進行演習(xí)。

　　5.組織全體員工進行安全衛(wèi)生培訓(xùn)，做到人人講安全，人人會使用消防設(shè)備。

　　6.嚴禁使用消防設(shè)備進行其它工作，避免消防設(shè)備缺失損壞。

　　7.建立安全衛(wèi)生告示牌，粘貼安全規(guī)定規(guī)程和處罰記錄等。

　　五、其它存在的安全隱患

　　1.煤氣瓶等可燃氣體和氧氣瓶一起存放。

　　2.化學(xué)品倉設(shè)計存在缺陷，不符合規(guī)定。

　　3.吊裝區(qū)域的工人沒有佩戴安全帽，吊車的鋼絲繩沒有定時進行檢查保養(yǎng)。

　　4.車間亂拉亂接電線。

　　5.維修作業(yè)不夠符合安全安全規(guī)程，特別是高空作業(yè)沒有防護措施。

　　6.車間材料堆放不符合安全規(guī)定。

　　7.熔鑄進行維修保養(yǎng)作業(yè)時的安全防范措施沒有到位。

　　以上是我對此次事故的報告，請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指教。同時希望經(jīng)過此次事故后，公司領(lǐng)導(dǎo)對行政部的工作能給予更大的支持，對所有違反安全衛(wèi)生規(guī)定的部門或個人堅決處罰，不搞特殊化不走過場，讓行政部的工作能順利進行。

火災(zāi)事故報告 篇4

　　20xx年2月10日：20許，后山發(fā)生林地火災(zāi)，據(jù)調(diào)查，火災(zāi)坐標為東經(jīng)103°53′45′，北緯33°14′25′，海拔2700米；過火地類為灌木林地、草坡和退耕還林地；過火面積約為966畝。經(jīng)森林公安、縣公安分局現(xiàn)場勘查和調(diào)查，認定起火原因為居民野外祭拜意外失火，對于誰是火災(zāi)肇事者還在進一步調(diào)查當中。

　　一、多方組織力量，奮力撲救火災(zāi)

　　火災(zāi)發(fā)生后，管理局立即啟動撲救森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，由值班領(lǐng)導(dǎo)組織在家干部職工、景區(qū)居民和專職消防隊奔赴現(xiàn)場撲救，同時電話報告州委辦、州政府辦、州縣護辦。根據(jù)州委書記的重要指示和州委副書記、州長的重要批示精神，管理局和縣成立了以為總指揮的聯(lián)合撲火指揮部，成立由組成的前線指揮部，把確保景區(qū)安全作為撲火工作的重中之重，組織管理局和縣在家值班的干部職工、景區(qū)居民、景區(qū)專職消防隊、森警、武警、民兵近1000人趕赴現(xiàn)場實施撲救。

　　州分管領(lǐng)導(dǎo)州委副書記要求盡一切努力迅速撲滅火災(zāi)。副州長、州護林防火指揮部指揮長李衛(wèi)國，州政府副秘書長、辦公室主任，州護林防火指揮部副指揮長、州林業(yè)局局長，森警支隊支隊長等領(lǐng)導(dǎo)趕赴火災(zāi)現(xiàn)場檢查指導(dǎo)撲救工作。州政協(xié)副主席、管理局局長，縣委書記、縣長第一時間組織各方力量并奔赴現(xiàn)場，督促指揮撲救工作。管理局領(lǐng)導(dǎo)班子全部取消休假趕回景區(qū)。

　　經(jīng)過撲火人員3個多小時的奮力撲救，10日下午16時30分明火基本得到控制；17時，明火全部撲滅，開始清理余火；晚上23時30分，組織140人的專業(yè)精干撲火力量堅守現(xiàn)場，清理余火，排查隱患；11日早上7時，管理局和縣再次組織400余人深入進行隱患排查和現(xiàn)場清理工作，截至11日上午10：00時，余火清理完畢，火場達到“三無”，無明火、無余火、無煙點，進入火場看守階段，由局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)專業(yè)撲火隊伍進行火災(zāi)隱患排查，并24小時輪班值守現(xiàn)場。

　　二、深刻反思護林防火工作存在的問題

　　（一）對群眾野外用火教育、管理不到位，野外用火審批制度沒有全面落到實處

　　近年來，景區(qū)把工作側(cè)重點放在發(fā)展旅游經(jīng)濟上，對村寨社區(qū)管理工作的重要性和必要性沒有引起足夠的重視，致使村寨管理出現(xiàn)疏漏。一是野外用火管理工作還沒有做深做實，個別村民在宗教、節(jié)慶等時段野外用火時監(jiān)督管理還未做到全跟蹤、全覆蓋。二是森防工作制度的建立還不夠完善，主要表現(xiàn)在責任人員履職不到位；督促、監(jiān)管、檢查力度不夠；還沒有從制度上形成較好的約束機制。三是宣傳教育工作不到位、不落實，護林防火宣傳教育停留于表面，單方面灌輸，宣傳對象是否積極接受宣傳人員并不清楚，景區(qū)居民還沒有真正樹立起“森林防火，人人有責”的安全意識和大局觀念。

　　（二）工作方法、措施不扎實

　　雖然管理局成立了護林防火委員會辦公室、保護處、專職消防隊、居民管理辦公室負責景區(qū)護林防火和對游客、居民的宣傳教育等工作，但是，相關(guān)責任人員沒有完全撲下身子抓落實，沒有實實在在抓群眾工作，對群眾的思想引導(dǎo)沒有具體深化，作風不細致、措施不扎實，導(dǎo)致村寨保護管理工作沒有完全到位。

　　（三）應(yīng)急預(yù)案的實戰(zhàn)性還有待完善

　　火災(zāi)事故發(fā)生后，雖然立即啟動了《自然保護區(qū)森林防火應(yīng)急預(yù)案》，經(jīng)過艱苦奮戰(zhàn)及時撲滅了火災(zāi)，但預(yù)案在一定程度上還未能經(jīng)受現(xiàn)實的檢驗，存在較大程度的點位缺失，督辦落實還不能整體到位，責任落實還不能具體到人頭，組織結(jié)構(gòu)、宣傳動員、處置方法等都還不能行之有效。

　　（四）防火設(shè)施、設(shè)備不完善

　　景區(qū)現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備、機具等儲存不充分，不足以應(yīng)對較大火災(zāi)的撲救。

　　三、嚴格問責、嚴肅處理相關(guān)責任部門和責任人

　　2.10后山林地火災(zāi)事故的發(fā)生，影響了我州的和諧穩(wěn)定和祥和的節(jié)日環(huán)境，造成了人力、物力、財力的損失。根據(jù)州委州政府的指示精神，按照《事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定》和我局有關(guān)問責的規(guī)定，經(jīng)2月xx日、14日第17次黨委會和18次局務(wù)會研究決定，對事故責任部門和責任人進行了“嚴格問責、嚴肅處理”。

　　（一）根據(jù)管理局與居民管理辦公室簽訂的《國家級自然保護區(qū)管理局森林防火目標管理責任書》規(guī)定：“景區(qū)居民管理辦公室和各居委會要加強各燒香點、寺院、宗教活動場所的火源管理，派專人死看硬守，確保萬無一失。”居民管理辦公室和荷葉居委會是燒香點管理的責任主體，部門和社區(qū)主要負責人是燒香點管理的主要責任人，因此，決定撤銷在家主持工作的王森林居民管理辦公室副主任職務(wù)；給予居民管理辦公室全局通報批評；責成居民管理辦公室總支對荷葉居委會書記甲諾進行處理；責成居民管理辦公室按自治組織的相關(guān)法規(guī)對荷葉居委會主任大蘇進行處理。

　　（二）依據(jù)我局《森林防火管理規(guī)定》，局護林防火辦公室、保護處對預(yù)防和組織撲救森林火災(zāi)負有重要的責任，雖然平時也做了大量護林防火宣傳工作，積極排查安全隱患，在發(fā)現(xiàn)火情后各相關(guān)部門都迅速做出了反應(yīng)，及時趕到了事發(fā)地點，并采取了相應(yīng)措施，但在預(yù)防事故發(fā)生，落實各自工作職責、森林防火責任及規(guī)章制度方面，存在落實、監(jiān)管不力，措施不到位的問題。決定給予局護林防火辦公室、保護處全局通報批評；給予護辦主任、保護處副處長黃何平和主持保護處工作的副處長格丁記過處分。

　　荷葉保護站站長孫永國沒有按規(guī)定有效調(diào)整在編人員值守村寨燒香點，并且在其輪休期間將保護站管理工作交由在保護上工作多年的本站臨時用工薛德林代班，違反了工作紀律。給予孫永國黨內(nèi)嚴重警告處分。

　　發(fā)生火災(zāi)時，護辦在調(diào)看位于荷葉保護站的監(jiān)控設(shè)備時，該設(shè)備不能保障完全正常使用，數(shù)字信息中心作為我局智慧九寨項目建設(shè)責任部門負有一定的責任。給予數(shù)字信息中心主任冉建華警告處分。

　　四、今后工作的努力方向及整改措施

　　為切實貫徹落實州委、州政府的指示精神，按照全州森林草原防火、交通安全電視電話會議要求，局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全局上下認真總結(jié)、深刻反思，汲取教訓(xùn)、舉一反三，進一步提高思想認識，增強工作執(zhí)行力，認真履職盡責，切實維護景區(qū)安全穩(wěn)定。2月xx日、14日，我局召開第17次黨委會議、第18次局務(wù)會議和全局中層干部會議，深刻反思火災(zāi)發(fā)生的原因，討論分析護林防火工作存在的薄弱環(huán)節(jié)。副局長、管理局護林防火指揮部指揮長龍躍在局務(wù)會上作了檢討，并在會后和管理局領(lǐng)導(dǎo)班子相繼向州委州政府提出書面檢討報告，深刻檢討護林防火工作中的不足。

　　鑒于當前景區(qū)森防工作的嚴峻形勢，決定調(diào)整充實管理局護林防火指揮部，由局長擔任護林防火指揮部指揮長，由黨委書記、副局長孫建平，副局長徐榮林、龍躍和公安分局局長海瀅任副指揮長，領(lǐng)導(dǎo)指揮森防工作。決定由黨委書記孫建平負責景區(qū)居民管理工作，副局長吳光旭協(xié)助。由副局長徐榮林負責于14日、15日召集相關(guān)部門組織開展景區(qū)安全生產(chǎn)大排查。責成荷葉居委會組織居民在過火林地上補植370畝經(jīng)濟林木，居民投工投勞。

　　重點從以下幾個方面認真加以改進。

　　（一）充分認識當前森防工作的`嚴峻形勢，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，堅決防止重特大火災(zāi)事故發(fā)生

　　當前正值景區(qū)森林防火警戒期，工作難度大、涉及面廣，不僅旅游人數(shù)在快速增長，對游客的防火宣傳與管理難度日益增大，而且正是景區(qū)居民祭拜的高峰時段，防控任務(wù)艱巨；加之風干物燥，森林火險等級居高不下，要求各部門和相關(guān)單位人員，尤其是景區(qū)內(nèi)工作人員、各村寨干部和居民對當前森林防火工作的重要性、長期性、艱巨性要有足夠的認識，思想上不麻痹松懈，工作上不放松怠慢，組織上不削弱渙散。以對國家和人民生命財產(chǎn)高度負責的態(tài)度，把森防工作切實抓緊、抓細、抓實、抓好。

　　我們將牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)、穩(wěn)定是第一責任的意識，針對此次火災(zāi)產(chǎn)生的特點和原因，抓住問題的源頭性、基礎(chǔ)性問題，全面加強社區(qū)管理，努力從源頭上預(yù)防問題的產(chǎn)生，筑牢景區(qū)生態(tài)安全的防線。

　　（二）堅持在責任落實上狠下功夫，堅持誰主管、誰負責，做到縱向到底、橫向到邊

　　各部門、村寨、企業(yè)、景區(qū)居民等護林防火成員單位、責任人根據(jù)簽訂的森林防火目標管理責任書，切實落實防火責任；切實解決森林防火工作中存在的問題和困難，做到領(lǐng)導(dǎo)、組織、責任“三到位”。在健全護林防火組織指揮體系的同時，完善組織機構(gòu)，充實護林防火人員力量。

　　按照森林防火行政首長負責制的要求，我們將完善“三項制度”。一是完善各級領(lǐng)導(dǎo)分片包干制度。局班子成員、中層干部和村干部分片包干，將森林防火責任落實到村、到戶、到人、到林區(qū)地塊。二是完善森林防火督查制度。明確防火指揮部各成員單位的責任片區(qū)和職責，制訂具體辦法，實行嚴格考評，充分發(fā)揮各成員單位在加強督促檢查、推動工作落實方面的職能作用。三是完善森林防火激勵制度。對責任落實到位、工作成效顯著的，及時予以表彰和獎勵；對責任不落實、機構(gòu)不健全、人員不到位、火源管理不嚴、檢查監(jiān)督不力、發(fā)生緊急情況后處置不及時并造成重大損失的，堅決按照有關(guān)法律、法規(guī)追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責任。

　　（三）堅持在人員管理上狠下功夫，嚴字當頭，做到群防群治、嚴防死守

　　按照時時設(shè)防、處處設(shè)防、人人設(shè)防，狠抓“三個環(huán)節(jié)”，堅決管住野外用火。一是狠抓宣傳教育環(huán)節(jié)。大力開展警示教育，結(jié)合此次火災(zāi)，深刻反思，汲取教訓(xùn)。集中一段時間開展防火宣傳活動，推動森林防火知識進景區(qū)、進社區(qū)、進家庭。牢固樹立“預(yù)防為主和管火先管人”的指導(dǎo)思想，切實抓好森林防火宣傳教育工作，通過多層次、全方位的宣傳教育，營造濃厚的防火氛圍。抓好重大節(jié)假日期間和高火險時段的防火宣傳工作。積極組織森林防火宣傳車和宣傳人員深入到景區(qū)村寨、旅游景點、重點防范區(qū)域進行巡回宣傳，使護林防火家喻戶曉，人人皆知，切實增強居民和游客的防火意識和法制觀念，把森林防火真正變成廣大群眾的自覺行動。由局辦公室牽頭，積極策劃組織“20xx安全旅游年”活動，大力營造安全旅游氛圍。二是狠抓火源管理環(huán)節(jié)。重點防火期切實落實“五個禁止”，嚴格禁止一切野外用火。在火源管理上嚴把“三關(guān)”，即嚴把用火審批關(guān)，特殊情況確需用火的，必須嚴格審批，嚴格落實防范措施和相關(guān)責任人；嚴把用火入山關(guān)，做到路口有人管，用火有人管，燒香點有專人管，完善燒香管理辦法；嚴把景區(qū)入口關(guān)，票務(wù)處嚴格入溝處火源收繳工作，說服游客主動將火源寄存至火源回收箱內(nèi)，旅游分公司駕導(dǎo)人員加強對入?yún)^(qū)游客禁火禁煙的宣傳。三是狠抓隱患排查環(huán)節(jié)。各部門、居委會、公安分局、武警十三中隊、森警九寨中隊組織力量，對景點、村寨等重點部位、人流頻繁地段，實行重點設(shè)防，嚴密掌控管理，確保萬無一失。在春節(jié)、藏歷年和麻智節(jié)等重點時段，將嚴加防范。對重點人員和特殊人群，落實監(jiān)護人嚴密看管。及時組織專項檢查，堵塞漏洞，消除隱患，重點檢查防火責任制是否落實，防范措施是否到位，應(yīng)急機制是否健全，發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達整改通知書，限期整改到位，不留死角。充分發(fā)揮巡邏隊和護林員的作用，加大巡查力度，縮短巡查時段，實施重點防范，切實把森林火警消滅在萌芽狀態(tài)。

　　（四）堅持在能力建設(shè)和隊伍建設(shè)上狠下功夫，做到統(tǒng)籌謀劃、標本兼治

　　完善“兩個系統(tǒng)”，提升森林防火保障能力。一是完善應(yīng)急指揮系統(tǒng)。指揮中心加大工作力度，完善應(yīng)急指揮平臺建設(shè)，提升地理信息系統(tǒng)和智能森林防火監(jiān)控系統(tǒng)等相關(guān)功能。積極籌措資金，著力推進森防監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，加密監(jiān)控點，提高監(jiān)控覆蓋面，實現(xiàn)重點區(qū)域森防遠程監(jiān)控“全覆蓋”。二是對景區(qū)、村寨森林防火消防通道、消防水池進行全面排查，整改完善，提升森林火災(zāi)應(yīng)急處突能力。

　　加快“三化建設(shè)”，提升護林防火隊伍能力。一要加快防火指揮中心規(guī)范化建設(shè)，完善防火專職指揮制度，提高指揮部的綜合協(xié)調(diào)能力。二要加快專業(yè)隊正規(guī)化建設(shè)，加強裝備建設(shè)，強化教育訓(xùn)練，努力提升撲火作戰(zhàn)能力。三要加快半專業(yè)撲火隊標準化建設(shè)，加強培訓(xùn)和演練，充分發(fā)揮在防火宣傳、火源巡查和火情處置等方面的作用。

　　（五）堅持在預(yù)防處置上狠下功夫，做到指揮科學(xué)

　　重點抓好三項工作：一是完善撲火預(yù)案，認真抓好森林防火物資準備。根據(jù)這次火災(zāi)撲救中出現(xiàn)的問題，對森林防火應(yīng)急預(yù)案和撲火物資儲備情況進行全面檢查，各種撲火機具、設(shè)備、車輛、物資、通訊保護是否完好，該完善的完善，該補充的補充，確保有備無患。同時，加強預(yù)案培訓(xùn)，組織撲救預(yù)案演練，使各級、各有關(guān)部門準確掌握預(yù)案的內(nèi)容，并在實踐中不斷修訂完善，增強預(yù)案的可操作性，提高撲火救災(zāi)的主動性、有序性和實效性。二是加強值班調(diào)度。堅持24小時值班制度，確保火情信息和指揮暢通，并及時上報信息，嚴禁漏報、瞞報、遲報。三是快速、科學(xué)整合撲火力量。要求森林武警部隊、景區(qū)專職消防隊、局機關(guān)義務(wù)撲火隊和景區(qū)居民義務(wù)撲火隊要集中待命，隨時進入臨戰(zhàn)狀態(tài)，在指揮中心的統(tǒng)一部署下，科學(xué)撲救，確保人員安全。

　　（六）堅持舉一反三，切實維護景區(qū)安全穩(wěn)定

　　景區(qū)旅游事業(yè)堅持“安全第一、預(yù)防為主”原則，牢固樹立“抓安全就是保護生產(chǎn)力，抓安全就是抓穩(wěn)定，抓安全就是抓發(fā)展”的理念，汲取這次火災(zāi)事故的教訓(xùn)，舉一反三，進一步完善安全生產(chǎn)機構(gòu)，確保景區(qū)生態(tài)安全、游客安全、職工安全、居民安全、食品衛(wèi)生安全、道路交通安全、旅游設(shè)施安全，確保景區(qū)安全生產(chǎn)。嚴制度、明責任，把安全生產(chǎn)的要求落到“操作手”層面，讓安全生產(chǎn)工作崗位上的管理者，特別是生產(chǎn)者明白安全生產(chǎn)要求；把安全生產(chǎn)的監(jiān)管落到一線“管理者”層面，直接監(jiān)督各類安全生產(chǎn)主體的部門和直接管理者，把安全生產(chǎn)監(jiān)管往深處做、往實里做、往細里做；把安全生產(chǎn)的規(guī)章制度落到最基層工作層面，最基層的企業(yè)、單位、生產(chǎn)者、操作手必須執(zhí)行，最基層的安全管理人員、監(jiān)管者、執(zhí)法者必須監(jiān)督執(zhí)行。添措施、抓落實，嚴查隱患，抓好景區(qū)棧道、棧橋、上下車點等游人活動區(qū)域的安全排查，梳理道路沿線、游人密集區(qū)域的地質(zhì)災(zāi)害隱患，保障游客安全；抓好景區(qū)道路交通運營安全檢查，及時排除交通安全隱患；狠抓食品安全衛(wèi)生監(jiān)管，確保景區(qū)餐飲質(zhì)量；抓好職工的安全教育和管理，確保職工安全，堅決遏制重特大事故發(fā)生，確保景區(qū)安全穩(wěn)定。

火災(zāi)事故報告 篇5

　　(一)直接原因。

　　經(jīng)現(xiàn)場勘驗、調(diào)查取證、檢測鑒定和專家論證，認定事故直接原因是xx市場b區(qū)a棟a56號商鋪西南角上方的自制冷藏室空氣冷卻器電源線路短路引燃商鋪內(nèi)可燃物蔓延成災(zāi)。

　　(二)間接原因。

　　1.xx公司安全生產(chǎn)主體責任不落實。

　　(1)安全意識淡薄。xx公司作為xx市場建設(shè)、經(jīng)營和管理單位，嚴重違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)，為了自身經(jīng)濟利益而無視消防安全;法定代表人許日送在事故發(fā)生后，未能組織員工進行有效疏散和初起火災(zāi)撲救，反而擅自駕車離開現(xiàn)場逃往外地。

　　(2)違法建設(shè)經(jīng)營xx市場。xx公司在xx市場建設(shè)過程中未辦理國土規(guī)劃相關(guān)用地審批、報建手續(xù)，未經(jīng)公安消防部門設(shè)計審核和消防驗收以及開業(yè)前安全檢查;違規(guī)搭建大量鐵皮棚房，頂棚彩鋼板大量使用聚氨酯泡沫，內(nèi)部沒有承重墻體和防火分隔，整體互相連通，導(dǎo)致燃燒時釋放出大量有毒濃煙并迅速擴散，造成重大人員傷亡。

　　(3)安全生產(chǎn)責任不落實。xx公司安全管理部門及安全管理人員不明確;日常消防安全檢查不徹底，未能及時消除違規(guī)住人、用電隱患及消防設(shè)施不完善等事故隱患。

　　(4)用電安全管理混亂。xx公司雇請不具備相應(yīng)資質(zhì)的人員違規(guī)布設(shè)電氣線路，導(dǎo)致xx市場存在室外路邊低壓電纜頭制作不規(guī)范、敷設(shè)高度嚴重不足，且沒有任何防護措施;整體配電干線、入戶線敷設(shè)方式不符合規(guī)范要求;通訊電路與強電線路未分開敷設(shè);電纜線任意接駁、浮拉、拖地、多線纏繞;電源線路絕緣破損、老化未及時進行更換;插座回路未獨立安裝剩余電流動作保護裝置;保護接地線采用纏繞及鉤掛方式等大量用電安全隱患。

　　(5)管理人員安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理不到位。xx公司從未組織xx市場相關(guān)人員進行安全用電及消防方面的培訓(xùn);未按規(guī)范要求建設(shè)市場消防設(shè)施，未安裝火災(zāi)緊急報警裝置，商鋪未設(shè)置緊急疏散出口，造成人員未能及時逃生。尤其是違規(guī)將xx市場內(nèi)消防栓鎖閉，消防水管網(wǎng)總閥未調(diào)至最大狀態(tài)，導(dǎo)致火災(zāi)發(fā)生后無法及時撲救初期火災(zāi)。

　　2.a56號秦晉果業(yè)商鋪經(jīng)營戶消防安全責任不落實。

　　(1)消防安全意識淡薄。a56號商戶未履行租賃合同和防火責任書，擅自改變商鋪結(jié)構(gòu)，大量使用彩鋼板、木材等材料違規(guī)搭建閣樓，大量使用聚氨酯泡沫板保溫隔熱。未對存在的消防隱患進行排查整改消除，尤其是在周邊商鋪經(jīng)常性地存在電線開關(guān)“跳閘”的情況下，沒有引起警醒，及時整改存在的消防安全隱患。

　　(2)存在“三合一”問題。a56號商戶無視消防法律法規(guī)要求，將經(jīng)營、儲存和居住場所合為一體，未采取有效防火分隔和消防安全技防措施。尤其是在相關(guān)監(jiān)管部門開展消防安全大排查、大整治和違規(guī)住人專項整治后仍拒不拆除和遷出。

　　(3)違規(guī)安裝自制冷藏室和配電線路。a56號商戶用電安全意識淡薄;聘請無相關(guān)資質(zhì)資格的人員使用鐵皮層、聚氨酯泡沫保溫層、壓縮機、冷凝劑等設(shè)備、材料違規(guī)自制冷藏室;配電線路使用不阻燃管穿管，線路亂拉亂接;在自制冷藏室及電源線附近堆放可燃物及雜物或可能導(dǎo)致電源線發(fā)生機械損傷的物品;未規(guī)范安裝漏電保護。

　　3.黃家威違法組裝銷售自制冷藏室。

　　黃家威違法組裝自制冷藏室賣給a56商鋪使用，并負責電線連接工作。經(jīng)查，該自制冷藏室是一個無生產(chǎn)日期、無質(zhì)量合格證和無生產(chǎn)廠家的“三無”產(chǎn)品，是引發(fā)事故的主要因素。

　　4.深圳市公明根竹園股份合作公司(以下簡稱根竹園公司)出租場所消防安全責任不落實。

　　根竹園公司違法將未辦理土地使用證、規(guī)劃許可證、建設(shè)工程許可證等手續(xù)、沒有消防許可手續(xù)的土地及上蓋建筑物出租給xx公司建設(shè)經(jīng)營市場。同時，根竹園公司未按照《深圳經(jīng)濟特區(qū)消防條例》和《深圳市人大常委會關(guān)于加強房屋租賃安全責任的決定》相關(guān)規(guī)定，對xx公司擅自建設(shè)鐵皮棚房行為實施有效監(jiān)督，也未督促承租方及時整改消防安全隱患和向有關(guān)部門報告，未履行出租場所消防安全責任。

　　5.公安消防部門履行消防監(jiān)督管理職責不力。

　　(1)XX年1月以前深圳市公安局消防支隊原光明消防大隊負責公明辦事處的消防監(jiān)督工作，該大隊未認真履行職責，對轄區(qū)防火監(jiān)督管理工作監(jiān)管不力，在發(fā)現(xiàn)xx市場未進行消防報建、驗收便擅自經(jīng)營的問題后，未按相關(guān)法律法規(guī)對該市場實施停產(chǎn)停業(yè)的行政處罰，未能有效消除xx市場未經(jīng)消防許可擅自經(jīng)營的問題，工作嚴重失職。

　　(2)XX年1月以后深圳市公安局光明分局公明派出所負責轄區(qū)(含xx市場)消防監(jiān)督檢查工作，在發(fā)現(xiàn)xx市場未取得消防許可而擅自營業(yè)的情況下，未按相關(guān)法律法規(guī)作出處理，未能有效制止該市場消防違法行為和消除該市場長期存在的消防安全隱患問題，工作嚴重失職。

　　(3)深圳市公安局光明分局消防監(jiān)督管理大隊負責轄區(qū)消防監(jiān)督檢查的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對公明派出所業(yè)務(wù)指導(dǎo)不力，未能督促其嚴格依法實施監(jiān)管、消除轄區(qū)內(nèi)的`重大消防安全隱患。

　　(4)深圳市公安局光明分局負責轄區(qū)消防監(jiān)督檢查指導(dǎo)工作，對公明派出所消防監(jiān)督管理工作疏于監(jiān)管。

　　6.土地監(jiān)察及規(guī)劃國土部門對違法建設(shè)和違法用地監(jiān)管不力、指導(dǎo)督促不力。

　　(1)公明街道辦事處執(zhí)法隊對xx市場內(nèi)違法建設(shè)和違法用地行為制止不力、查處拆除不力，對xx市場內(nèi)違法建設(shè)和違法用地規(guī)模不斷擴大問題失管失控，工作嚴重失職。

　　(2)光明新區(qū)規(guī)劃土地監(jiān)察隊未認真履行轄區(qū)內(nèi)規(guī)劃地違法行為的日常督查職責，對xx市場內(nèi)長期存在的違建問題失察;對查違中隊及公明辦事處執(zhí)法隊開展市場違法用地和違法建設(shè)巡查檢查和查處整改工作指導(dǎo)、督促不力。

　　(3)深圳市規(guī)劃和國土資源委員會光明管理局未能正確履行職責，違規(guī)為xx市場違法占用位于基本生態(tài)控制線內(nèi)的部分國有未出讓土地補辦了臨時用地手續(xù)。

　　7.環(huán)保部門對建設(shè)項目環(huán)保審批把關(guān)不嚴。

　　光明新區(qū)城市建設(shè)局為xx市場違法占用轄區(qū)基本生態(tài)控制線內(nèi)的國有未出讓土地違法建設(shè)補辦建設(shè)項目環(huán)境影響審查批復(fù)，存在審核把關(guān)不嚴問題。

　　8.深圳市市場監(jiān)督管理局光明分局對xx公司擅自變更登記事項監(jiān)管不力。

　　深圳市市場監(jiān)督管理局光明分局對于xx公司擅自在其登記注冊的住所外違法建設(shè)大面積鐵皮棚房用于經(jīng)營行為監(jiān)管不力，日常巡查流于形式。

　　9.根竹園社區(qū)落實安全生產(chǎn)責任制不力。

　　根竹園社區(qū)片面強調(diào)增加社區(qū)收入而忽視安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)責任制落實不到位;未能嚴格督促轄區(qū)內(nèi)市場嚴格落實消防安全和安全生產(chǎn)責任;個別干部涉嫌嚴重違紀違法，收受xx公司老板許日送的巨額賄賂，為該公司違法建設(shè)等行為提供便利。

　　10.公明辦事處存在消防安全監(jiān)管等方面履職不到位問題。

　　(1)公明辦事處對轄區(qū)消防安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)不到位，對于轄區(qū)消防安全隱患排查整治不徹底，發(fā)現(xiàn)xx市場存在消防安全隱患后沒有跟蹤整改;XX年3月至11月公明辦事處在開展火災(zāi)隱患重點地區(qū)整治和XX年6月至9月在開展安全生產(chǎn)大檢查專項行動中，部署工作針對性不強，監(jiān)督檢查措施不力，未能及時消除xx市場存在的重大消防安全隱患問題;違規(guī)為xx市場出具相關(guān)用地證明材料，并為xx市場辦理有關(guān)證照和規(guī)避違法建設(shè)查處，致使該市場存在大量違法建設(shè)。

　　(2)公明辦事處消防安全委員會辦公室未能認真履行工作職責，沒有認真督促成員單位貫徹落實辦事處消安委的工作部署;對xx市場長期存在嚴重消防安全隱患的問題，沒有組織協(xié)調(diào)各職能部門對xx市場徹底整治;協(xié)調(diào)推進公明辦事處消防安全網(wǎng)格化工作不到位;在XX年6月至9月開展的消防安全隱患排查整治專項行動驗收過程中流于形式、走過場，排查隱患不徹底、整改不全面、監(jiān)督檢查不力。

　　(3)公明辦事處安全生產(chǎn)委員會辦公室沒有切實履行安全生產(chǎn)綜合督促協(xié)調(diào)職責;XX年1月接到光明新區(qū)安委辦《關(guān)于加強光明新區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場安全生產(chǎn)工作的通知》后，沒有組織采取有效措施督促整治;在XX年6月至9月的安全生產(chǎn)大檢查專項行動以及日常安全生產(chǎn)檢查中，沒有督促有關(guān)單位整治xx市場長期存在的消防安全隱患。