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工程績效評價(jià)報(bào)告范文

發(fā)布時(shí)間:2025-04-08

工程績效評價(jià)報(bào)告范文(精選25篇)

工程績效評價(jià)報(bào)告范文 篇1

  為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金管理,強(qiáng)化績效和責(zé)任意識,切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益,根據(jù)《預(yù)算法》的規(guī)定及《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)〈財(cái)政支出績效評價(jià)管理暫行辦法〉的通知》(財(cái)預(yù)〔20xx〕285號)、《湖南省人民政府關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績效管理的意見》(湘財(cái)發(fā)〔20xx〕33號)、《湘潭縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈湘潭縣預(yù)算績效管理實(shí)施辦法〉的通知》(潭縣政辦發(fā)〔20xx〕1號)文件精神,按照《湘潭縣財(cái)政局關(guān)于編制湘潭縣20xx年部門預(yù)算的通知》(潭財(cái)發(fā)〔20xx〕68號)、《湘潭縣財(cái)政局關(guān)于做好20xx年度縣級預(yù)算支出績效自評工作的通知》(潭財(cái)發(fā)〔20xx〕42號)等文件精神的要求,我局對20xx年度水利建設(shè)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行自評。并組織自評組于20xx年7月1日至20xx年7月15日對湘潭縣20xx年度水利建設(shè)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場績效評價(jià)。在自評過程中,我們結(jié)合該項(xiàng)目的實(shí)際情況,實(shí)施了資料審閱、賬務(wù)核實(shí)、現(xiàn)場查勘、抽查支付記錄、詢問、分析計(jì)算等必要的評價(jià)程序,通過對績效目標(biāo)與績效結(jié)果進(jìn)行比較,綜合分析評價(jià)績效目標(biāo)完成情況。自評工作業(yè)已完成,現(xiàn)將自評情況報(bào)告如下:

  一、項(xiàng)目基本情況

  (一)項(xiàng)目概況。

  1、項(xiàng)目單位基本情況:

  湘潭縣水利局位于湘潭縣易俗河鳳凰中路288號,是湘潭縣人民政府水行政主管部門。為縣人民政府組成局,水利局機(jī)關(guān)共有6個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、8個(gè)事業(yè)單位,編制人數(shù)89人、在職90人(其中工資統(tǒng)發(fā)人員75人,非統(tǒng)發(fā)人員15人),水利局下轄9個(gè)中型水管單位,編制人數(shù)110人、在職88人,車輛編制數(shù)2輛,實(shí)有2輛,其中執(zhí)法車輛1輛,另有公務(wù)執(zhí)法艇一艘。

  湘潭縣水利局主要負(fù)責(zé)全縣各類水利工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)監(jiān)和節(jié)水灌溉綜合經(jīng)營;移民后扶管理;抓好防汛、抗旱、水資源管理、河道清障、水政執(zhí)法、水土保持、城鎮(zhèn)供水、農(nóng)村安全飲水工程、支干渠整修,增加水利蓄水、引、提水的能力。

  2、項(xiàng)目概況:

  (1)立項(xiàng)依據(jù):《湘潭縣20xx--20xx年秋冬春水利建設(shè)實(shí)施方案》。

  (2)項(xiàng)目目的任務(wù):我縣水利工程保障能力有限,抗災(zāi)能力不強(qiáng),農(nóng)業(yè)還沒有擺脫靠天吃飯的局面。為進(jìn)一步提高水利工程抗御自然災(zāi)害能力,強(qiáng)化用水安全保障,加強(qiáng)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是十分必要的'。為引導(dǎo)人民群眾投資投勞,全面完成20xx-20__年秋冬春水利建設(shè)目標(biāo)和任務(wù),縣政府對面上水利建設(shè)推行以獎(jiǎng)代投的激勵(lì)機(jī)制。

  (二)項(xiàng)目績效目標(biāo):

  1、項(xiàng)目長期績效目標(biāo):通過加強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè),促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收,改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和農(nóng)村生態(tài)環(huán)境。

  2、項(xiàng)目年度績效目標(biāo):完成20xx年防汛抗旱過程中出現(xiàn)的重點(diǎn)隱患、損毀工程修復(fù);完成骨干山塘整修558口;完成高標(biāo)準(zhǔn)渠道建設(shè)109.75公里;完成縣管中型水利工程管理單位及韶山灌區(qū)支渠的水利工程體系建設(shè)180萬元。

  (三)項(xiàng)目實(shí)施情況:

  水利、財(cái)政部門根據(jù)審定的資金分配方案將水利建設(shè)資金分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局屬單位或相關(guān)部門,水利局收到財(cái)政局預(yù)算指標(biāo)文件后,會(huì)同財(cái)政局先提出資金分配方案和項(xiàng)目實(shí)施方案報(bào)縣政府領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,由縣水利、財(cái)政部門聯(lián)合行文下?lián)苜Y金。

  1、項(xiàng)目資金安排情況:

  為進(jìn)一步提高水利工程抗御自然災(zāi)害能力,強(qiáng)化用水安全保障,加強(qiáng)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),按照縣水利建設(shè)指揮部20xx-20__年秋冬春水利建設(shè)實(shí)施方案的安排,縣財(cái)政局、水務(wù)局聯(lián)合下文:《關(guān)于下達(dá)20xx年度面上水利建設(shè)資金的通知》(潭水發(fā)〔20xx〕2號)文件下?lián)苊嫔纤ㄔO(shè)資金180萬元;《關(guān)于下達(dá)20xx年度面上水利建設(shè)資金的通知》(潭水發(fā)〔20xx〕61號)文件下?lián)?0xx-20__年度面上水利建設(shè)經(jīng)費(fèi)200萬元;《關(guān)于下達(dá)20xx-20__年度水利建設(shè)資金的通知》(潭水發(fā)〔20xx〕71號)文件下?lián)芨鬣l(xiāng)鎮(zhèn)水利建設(shè)資金900萬元;《關(guān)于下達(dá)20xx-20__年度水利建設(shè)資金的通知》(潭水發(fā)〔20xx〕78號)文件下?lián)芨髦行退こ碳吧毓嗨ㄔO(shè)資金273萬元。

  本項(xiàng)目實(shí)際收到縣本級財(cái)政撥付資金1700萬元,20xx年實(shí)際支出資金1553萬元。

  2、項(xiàng)目資金管理和使用情況:

  (1)項(xiàng)目資金管理:我局在項(xiàng)目資金管理和使用上,嚴(yán)格按照《湘潭縣財(cái)政專項(xiàng)資金管理暫行辦法》《湘潭縣水利建設(shè)資金管理細(xì)則》《湘潭縣水利局財(cái)務(wù)管理制度》的規(guī)定,在資金使用上堅(jiān)持專款專用的原則,嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行,本項(xiàng)目資金建立專款專用、專項(xiàng)核算制度,由計(jì)財(cái)股進(jìn)行資金監(jiān)管。

  (2)項(xiàng)目資金使用情況:

  1)潭水發(fā)〔20xx〕2號下?lián)?20xx年度面上水利建設(shè)資金180萬元,主要用于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)面上重點(diǎn)險(xiǎn)工隱患修復(fù);

  2) 潭水發(fā)〔20xx〕61號文下達(dá)20xx-20__年度面上水利建設(shè)資金200萬元。主要用于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組面上水利建設(shè)。

  3)潭水發(fā)〔20xx〕71號文下達(dá)20xx-20__年度各鄉(xiāng)鎮(zhèn)面上水利建設(shè)以獎(jiǎng)代投資金900萬元。

  4)潭水發(fā)〔20xx〕78號文件下達(dá)20xx-20__年度中型水利工程管理單位及韶山灌渠水利建設(shè)資金273萬元。

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各中型水利工程管理單位將相關(guān)水利建設(shè)資金落實(shí)具體項(xiàng)目,并組織實(shí)施,項(xiàng)目完工,經(jīng)驗(yàn)收審核后,再將資金撥到相關(guān)部門、單位。

  二、績效評價(jià)工作情況

  (一)績效評價(jià)目的:

  通過績效評價(jià),分析20xx年湘潭縣水利建設(shè)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目在項(xiàng)目目標(biāo)、決策過程、資金的分配、資金到位、管理以及組織實(shí)施中存在的不足,進(jìn)一步強(qiáng)化部門支出責(zé)任,優(yōu)化資源配置,控制節(jié)約成本,確保項(xiàng)目工程質(zhì)量,提高服務(wù)對象的滿意度、專項(xiàng)資金使用效益和項(xiàng)目管理水平。

  (二)績效評價(jià)工作過程:

  為確保績效評價(jià)工作落到實(shí)處,取得成效,我局嚴(yán)格按照實(shí)施方案的要求,認(rèn)真組織了項(xiàng)目單位開展績效評價(jià)。本項(xiàng)目績效評價(jià)主要遵循相關(guān)性、可比性、重要性、定性與定量相結(jié)合、客觀公正的原則,依據(jù)各類工程配置標(biāo)準(zhǔn),圍繞績效目標(biāo),從項(xiàng)目的申請、管理、產(chǎn)出、效益等方面科學(xué)設(shè)定評價(jià)指標(biāo)體系,采用目標(biāo)結(jié)果比較法、公眾評判法等評價(jià)方法進(jìn)行評價(jià)。績效評價(jià)實(shí)施工作按照“收集績效信息資料”“項(xiàng)目單位現(xiàn)場審計(jì)與調(diào)研”“項(xiàng)目績效數(shù)據(jù)分析與績效評價(jià)”三個(gè)步驟嚴(yán)謹(jǐn)開展。首先,收集相關(guān)附件資料,查閱了績效評價(jià)依據(jù)文件及制度,填寫按績效考核方案編制的項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表。其次,自評組進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)施單位現(xiàn)場,調(diào)閱了項(xiàng)目組織實(shí)施、監(jiān)管等方面的文件制度,查看了項(xiàng)目單位在資金使用、組織實(shí)施、監(jiān)管等方面的執(zhí)行情況,核實(shí)項(xiàng)目績效產(chǎn)出數(shù)量、時(shí)效和成本,實(shí)地察看了項(xiàng)目完成質(zhì)量及效果情況。現(xiàn)場工作結(jié)束前,由項(xiàng)目實(shí)施單位對其在項(xiàng)目評價(jià)過程中提供的相關(guān)資料,財(cái)政撥款、資金使用情況以及自評組針對考核各指標(biāo)在現(xiàn)場的查看記錄進(jìn)行了簽證,自評組取得簽證單。最后在上述工作的基礎(chǔ)上,對績效數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并根據(jù)設(shè)定的績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評價(jià),形成績效評價(jià)自評報(bào)告。

  三、項(xiàng)目主要績效及評價(jià)結(jié)論

  本項(xiàng)目實(shí)際收到財(cái)政資金1700萬元,實(shí)際支付1553萬元。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局屬單位在接到相關(guān)水利建設(shè)資金文件后,落實(shí)具體實(shí)施項(xiàng)目,并負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目實(shí)施,保質(zhì)完工。具體實(shí)施情況如下:

  綜上所述,項(xiàng)目完成后,通過加強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè),最大限度減少了洪澇災(zāi)害對耕地的危害,減少水土流失,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收,改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和農(nóng)村生態(tài)環(huán)境,在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)等方面有顯著效益。

  四、存在的問題

  1、水利項(xiàng)目數(shù)量多、分布廣,工程建設(shè)管理難度增大。基層水利部門的技術(shù)力量薄弱,業(yè)務(wù)管理能力嚴(yán)重不足,尤其是部分農(nóng)民自發(fā)組織的小型水利工程,缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和專業(yè)技術(shù)人員具體指導(dǎo),工程標(biāo)準(zhǔn)較低、施工質(zhì)量不高。

  2、我縣水利基礎(chǔ)不強(qiáng),水利建設(shè)欠賬太多,投入力度仍需加大。

  五、改進(jìn)措施及建議

  一是加快水管體制改革步伐,逐步建立起小型農(nóng)田水利工程管理體制和運(yùn)行機(jī)制。

  二是確定工程維修養(yǎng)護(hù)的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),建立和健全資金監(jiān)管體系,加強(qiáng)對維修養(yǎng)護(hù)補(bǔ)助資金的使用管理和監(jiān)督檢查。

工程績效評價(jià)報(bào)告范文 篇2

  一、項(xiàng)目基本情況

  (一)項(xiàng)目概況

  本項(xiàng)目位于縣城中心大道旁的攸州公園,占地面積350畝,建設(shè)內(nèi)容包括土建、綠化、給排水、游道、路燈等配套設(shè)施。 本項(xiàng)目于20xx年 11月 25 日開工, 20xx 年 8月15日完工。完成總投資 14075.61 萬元(含征地補(bǔ)償),其中:工程建設(shè)投資6717.54 萬元,待攤費(fèi)用 489.61萬元,征地拆遷等補(bǔ)償費(fèi)用 6868.46萬元。

  (二)項(xiàng)目績效目標(biāo)

  1、提升城市形象和品位,帶動(dòng)周邊土地升值,促進(jìn)城市發(fā)展。

  2、防止水土流失,給市民提供休閑觀光場所。

  二、項(xiàng)目單位績效報(bào)告情況

  項(xiàng)目單位湖南省攸州投資發(fā)展集團(tuán)有限公司已于20xx年9月向績效評價(jià)組提供《攸縣文化園二期建設(shè)工程績效評價(jià)自評報(bào)告》。

  三、績效評價(jià)工作情況

  (一)績效評價(jià)目的

  1、加強(qiáng)和規(guī)范攸縣文化園二期建設(shè)資金管理,提高攸縣文化園二期建設(shè)資金使用效益;

  2、建立健全績效評價(jià)機(jī)制,更好實(shí)現(xiàn)攸縣文化園二期工程建設(shè)目標(biāo)。

  (二)績效評價(jià)原則、評價(jià)指標(biāo)體系、評價(jià)方法

  1、績效評價(jià)原則:目標(biāo)導(dǎo)向、依法評價(jià);科學(xué)規(guī)范、分級實(shí)施;客觀公正、公開透明。

  2、評價(jià)指標(biāo)體系詳見附表。

  3、評價(jià)方法:因素分析法。

  (三)績效評價(jià)工作過程

  20xx年9月,由攸縣財(cái)政局牽頭,委托湖南建業(yè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司攸縣分所到項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)地核查、查詢填報(bào)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性,再根據(jù)設(shè)定的評價(jià)指標(biāo)、評價(jià)方法,并輔以問卷調(diào)查、工作座談等方式進(jìn)行定量和定性分析,得出最終結(jié)果。先形成初步評價(jià)結(jié)論,并征求評價(jià)對象意見,同時(shí)核實(shí)調(diào)整相關(guān)事項(xiàng),再深入分析調(diào)查獲取的各種信息,按照要求撰寫績效評價(jià)報(bào)告。

  四、績效評價(jià)指標(biāo)分析情況

  (一)項(xiàng)目資金情況分析

  1、項(xiàng)目資金到位情況分析

  本項(xiàng)目批復(fù)投資 5500 萬元及增加的工程投資,全部為項(xiàng)目業(yè)主融資解決,資金已到位。

  2、項(xiàng)目資金使用情況分析

  本項(xiàng)目實(shí)際投入14075.61萬元,其中:建筑及安裝工程費(fèi)6717.54萬元,設(shè)備購置費(fèi)16.9萬元,報(bào)批費(fèi)用43萬元,土地費(fèi)用6868.46萬元,勘察設(shè)計(jì)費(fèi)154萬元,監(jiān)理費(fèi)53.1萬元,管理費(fèi)193.16萬元,其他29.45萬元。

  3、項(xiàng)目資金管理情況分析

  為加強(qiáng)文化園二期建設(shè)項(xiàng)目的`資金管理,攸縣制定了重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)管理和財(cái)務(wù)管理制度,并將該項(xiàng)目設(shè)立專賬管理,確保資金的封閉運(yùn)行。同時(shí)執(zhí)行相關(guān)會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)管理制度,工程完工后項(xiàng)目法人審核施工單位編制的工程結(jié)算后及時(shí)上報(bào)財(cái)政、審計(jì)部門進(jìn)行造價(jià)審核,獨(dú)立費(fèi)用、征地補(bǔ)償費(fèi)用開支手續(xù)齊備。

  (二)項(xiàng)目實(shí)施情況分析

  1、項(xiàng)目組織情況

  強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。縣政府成立了由分管副縣長任組長,縣政府辦公室副主任、湖南省攸州投資發(fā)展集團(tuán)有限公司董事長任副組長,縣發(fā)改委、財(cái)政、國土、建設(shè)、農(nóng)辦、規(guī)劃、環(huán)保、公安、監(jiān)察、審計(jì)和相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各部門單位任務(wù)和責(zé)任,強(qiáng)化各部門之間的配合協(xié)調(diào),同時(shí)項(xiàng)目所在地也相應(yīng)成立了項(xiàng)目建設(shè)指揮部,明確了一把手為負(fù)責(zé)人。

  落實(shí)工作責(zé)任。為了確保文化園二期建設(shè)工程如期如質(zhì)完成任務(wù),縣政府明確了攸縣城市投資經(jīng)營有限公司為責(zé)任主體,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建設(shè)和管理,以及相關(guān)職能部門的任務(wù)和職責(zé),強(qiáng)化了各部門單位之間的配合協(xié)作,并將文化園二期建設(shè)工程項(xiàng)目任務(wù)分解落實(shí)到各相關(guān)責(zé)任人,明確工作任務(wù)和質(zhì)量進(jìn)度要求,并納入工作預(yù)安銷號動(dòng)態(tài)跟蹤管理。

  2、項(xiàng)目管理情況

  文化園二期建設(shè)工程項(xiàng)目始終執(zhí)行“四制三算”原則,加強(qiáng)項(xiàng)目管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人制,初設(shè)批復(fù)后按照有關(guān)規(guī)定組建項(xiàng)目法人,成立了項(xiàng)目建設(shè)管理部,明確了項(xiàng)目責(zé)任主體,項(xiàng)目法人嚴(yán)格按照基本建設(shè)管理程序落實(shí)各項(xiàng)工作。二是實(shí)行了招標(biāo)投標(biāo)制,株洲市原樸景觀設(shè)計(jì)工程公司設(shè)計(jì)批復(fù)后,委托了攸縣招投標(biāo)局組織招標(biāo),遵循公開、公正、科學(xué)和擇優(yōu)的原則確定施工隊(duì)伍。三是聘請了專業(yè)監(jiān)理單位實(shí)行監(jiān)管,項(xiàng)目聘請了株洲市新凱建設(shè)工程 監(jiān)理公司對整個(gè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行控制,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則開展各項(xiàng)工作。四是嚴(yán)格履行合同制,項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)、監(jiān)理到施工實(shí)行合同化管理,明確了項(xiàng)目法人與設(shè)計(jì)單位、招標(biāo)代理單位、監(jiān)理單位、施工單位各方的主要職責(zé)和義務(wù),確保各項(xiàng)工作依法、依規(guī)按合同辦事。五是建立健全質(zhì)量監(jiān)督體系,為了確保工程質(zhì)量,項(xiàng)目法人明確了一名高級工程師為總技術(shù)負(fù)責(zé)人,一名工程師為現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人,派駐了兩名技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)監(jiān)督,還配備了現(xiàn)場質(zhì)量檢查、監(jiān)督員一名。六是嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)決算制度,項(xiàng)目實(shí)施過程中嚴(yán)格安照設(shè)計(jì)要求和招標(biāo)內(nèi)容控制資金規(guī)模,對于新增、變更項(xiàng)目按照有關(guān)程序辦理手續(xù)后報(bào)縣財(cái)政審核后實(shí)施;項(xiàng)目完工后,施工單位及時(shí)編制了工程結(jié)算資料,報(bào)項(xiàng)目法人審核后上報(bào)財(cái)政、審計(jì)部門進(jìn)行造價(jià)審核。

  (三)項(xiàng)目績效情況分析

  文化園二期建設(shè)工程在省、市主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委、縣政府的大力支持下以及株洲市新凱建設(shè)工程監(jiān)理公司的監(jiān)控下和當(dāng)?shù)亟值馈⒋濉⒔M的密切配合下,經(jīng)過施工單位的努力,圓滿完成任務(wù)。項(xiàng)目實(shí)施過程中始終堅(jiān)持“四制三算”原則,通過精心組織、嚴(yán)格監(jiān)管、狠抓質(zhì)量,順利完成了工程建設(shè)任務(wù),所有工程項(xiàng)目均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),為老城片區(qū)的建設(shè)提供基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)。本項(xiàng)目實(shí)施組織嚴(yán)密,管理規(guī)范有序,資金使用合理,實(shí)施后社會(huì)和生態(tài)效益凸顯。

  生態(tài)效益方面:

  1、增強(qiáng)了園林景觀的多樣性,提高生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。

  2、增加縣城植物的多樣性,維護(hù)地區(qū)的生態(tài)和諧。

  3、改善了區(qū)域植物結(jié)構(gòu)性,提升區(qū)域小氣候,改善空氣質(zhì)量。

  社會(huì)效益方面:

  1、帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高城市品位,改善投資環(huán)境。

  2、完善了沿線的基礎(chǔ)設(shè)施,促進(jìn)土地增值。

  3、為市民提供休憩場所,提高了市民的幸福指數(shù)。

  4、為攸縣創(chuàng)建省級園林縣城工作奠定硬件基礎(chǔ)。

  五、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結(jié)論

  按照《攸縣文化園二期建設(shè)工程績效評價(jià)指標(biāo)體系》,評價(jià)工作組采用因素分析法對攸縣文化園二期建設(shè)工程績效進(jìn)行評價(jià)的評分分值為90分。

  六、存在的問題

  1、項(xiàng)目報(bào)發(fā)改批復(fù)前,未編制項(xiàng)目可行性報(bào)告,不符合項(xiàng)目立項(xiàng)相關(guān)規(guī)定。

  2、采用邀請招標(biāo)方式確定項(xiàng)目施工單位,采用政府采購單一來源采購方式確定項(xiàng)目設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位,不符合工程建設(shè)招投標(biāo)法律規(guī)定,應(yīng)采用公開招標(biāo)方式確定項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工及監(jiān)理單位。

  3、質(zhì)量管理不夠嚴(yán)格,無養(yǎng)護(hù)考核細(xì)則。

  4、未對工程建設(shè)檔案資料專柜保存,未編制工程建設(shè)檔案資料目錄。工程建設(shè)檔案資料不完整,缺少設(shè)計(jì)合同、監(jiān)理合同、工程監(jiān)理資料等。

工程績效評價(jià)報(bào)告范文 篇3

  一、項(xiàng)目基本情況

  (一)項(xiàng)目概況

  根據(jù)新安富領(lǐng){20xx}1號文件《關(guān)于下達(dá)自治區(qū)20xx年安居富民工程建設(shè)任務(wù)的通知》要求,20xx年我縣建設(shè)任務(wù)為2500戶,其中建檔立卡貧困戶500戶。補(bǔ)助資金資金為每戶2.85萬元(國家1.05萬元。自治區(qū)0.8萬元,援疆1萬元),建檔立卡貧困戶每戶補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)3.85萬元。(國家1.05萬元。自治區(qū)0.8萬元,援疆2萬元)

  (二)項(xiàng)目績效目標(biāo)

  今年的2500戶任務(wù)截止到目前:全縣開工2500戶,開工率100%。竣工戶2500戶,竣工率100%。“建檔立卡”貧困戶開工500戶,開工率為100%。竣工戶500戶,竣工率為100%。入住率達(dá)到95以上。

  (三)項(xiàng)目實(shí)施情況

  1、于20xx年1月份,召開全縣安居富民工程建設(shè)專題會(huì),對20xx年安居富民前期工作進(jìn)行安排部署。要求各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場結(jié)合各自實(shí)際,加快制定完善今年安居富民工程實(shí)施方案,確保工程順利實(shí)施。

  2、對有意向的建房戶,合理引導(dǎo)宣傳,讓他們做好建設(shè)用地、路、渠等基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃工作,確保早開工、早竣工、早入住。

  3、多方籌集資金。一方面積極爭取上級工程建設(shè)資金,今年援疆資金3000萬元。另一方面針對農(nóng)戶實(shí)施安居富民工程建設(shè)資金缺口的問題,除宣傳發(fā)動(dòng)百姓自籌建房資金外。同時(shí),協(xié)調(diào)扶貧、殘聯(lián)、民政等資金進(jìn)行捆綁使用。

  4、利用冬季做好管理人員及建筑技術(shù)人員的培訓(xùn)工作。我縣共開展4次集中培訓(xùn),培訓(xùn)管理人員96人次,建筑工匠461人次,建房戶1200戶。

  5、充分做好備工備料工作。充分利用冬季建材銷售價(jià)格低的有利因素,積極與相關(guān)生產(chǎn)、銷售企業(yè)對接,提前儲(chǔ)備水泥、紅磚、鋼材等必備建材,最大限度降低建設(shè)成本。

  6、建立健全“一戶一檔”及“明白卡” 發(fā)放。

  7、加大質(zhì)量監(jiān)管力度,嚴(yán)格按照安居富民工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的`一律不給予驗(yàn)收。資金安全:嚴(yán)格按照安居富民專項(xiàng)資金管理使用建設(shè)資金,堅(jiān)決杜絕挪用、侵占安居富民資金的情況。

  20xx年安居富民工程建設(shè)補(bǔ)助資金共計(jì)7625萬元(國家補(bǔ)助資金2625萬元,自治區(qū)補(bǔ)助資金20xx萬元,援疆補(bǔ)助資金3000萬元),現(xiàn)已全部到位并全部下?lián)苤粮鬣l(xiāng)(鎮(zhèn))場,由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場打入建房戶專戶。

  二、績效評價(jià)情況

  (一)績效評價(jià)目的:解決十三五農(nóng)業(yè)戶口建房難的問題。

  (二)績效評價(jià)的原則、指標(biāo)體系及方法:根據(jù)“十三五”安居富民工程建設(shè)任務(wù)分解實(shí)施。

  (三)評價(jià)實(shí)施過程:20xx年1月份,召開全縣安居富民工程建設(shè)專題會(huì),部署今年任務(wù)。4月25日起全面開工建設(shè),10月30日全部竣工。嚴(yán)格按照《自治區(qū)安居富民工程建設(shè)質(zhì)量管理辦法》實(shí)施。

  三、項(xiàng)目績效分析

  安居富民工程是一項(xiàng)民生工程,惠及全縣所有農(nóng)業(yè)戶口家庭,極大地解決了農(nóng)村建房難的問題,為實(shí)現(xiàn)全面小康和我縣20xx-20xx攻堅(jiān)脫貧奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  四、存在問題

  近年來,隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,安居富民工程在農(nóng)村已全面鋪開,農(nóng)房建設(shè)發(fā)展迅速,農(nóng)村空閑地越來越少,農(nóng)房原址重建所占比例較大,安居富民工程后期建設(shè)大多為貧困戶和特困戶,任務(wù)艱巨。

  五、對策建議

  為確保今后工作的順利開展,對經(jīng)濟(jì)條件差、自籌資金困難的農(nóng)戶,在積極引導(dǎo)其選擇成本低、面積小的抗震結(jié)構(gòu)房屋,并督促農(nóng)戶自行備工、備料的同時(shí),對確實(shí)有困難的,還需相關(guān)單位給予更多的資金扶持。

  六、其他需要說明的問題

  上級資金撥付較為緩慢。

工程績效評價(jià)報(bào)告范文 篇4

  一、項(xiàng)目基本情況

  (一)項(xiàng)目概況

  1、項(xiàng)目背景

  國土空間規(guī)劃是國家空間發(fā)展的指南、可持續(xù)發(fā)展的空間藍(lán)圖,是各類開發(fā)保護(hù)建設(shè)活動(dòng)的基本依據(jù)。建立國土空間規(guī)劃體系并監(jiān)督實(shí)施,將主體功能區(qū)規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、城鄉(xiāng)規(guī)劃等空間規(guī)劃融合為統(tǒng)一的國土空間規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)“多規(guī)合一”,強(qiáng)化國土空間規(guī)劃對各項(xiàng)規(guī)劃的指導(dǎo)約束作用,是黨中央、國務(wù)院作出的重大部署。

  按照中共中央國務(wù)院《關(guān)于建立國土空間規(guī)劃體系并監(jiān)督實(shí)施的若干意見》(中發(fā)〔20xx〕18號)文件精神,為建立我市“多規(guī)合一”的國土空間規(guī)劃體系并監(jiān)督實(shí)施,整體謀劃新時(shí)代國土空間開發(fā)保護(hù)格局,根據(jù)國家、省有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我市實(shí)際,全面啟動(dòng)國土空間規(guī)劃及相關(guān)專項(xiàng)規(guī)劃編制工作。

  2、主要內(nèi)容及實(shí)施情況

  根據(jù)20xx年5月8日銅陵市自然資源和規(guī)劃委員會(huì)《關(guān)于印發(fā)銅陵市20xx年度國土空間規(guī)劃編制項(xiàng)目計(jì)劃的通知》(銅自然資規(guī)委〔20xx〕1號)安排,全市20xx年國土空間規(guī)劃編制計(jì)劃共計(jì)17項(xiàng),其中,由我局負(fù)責(zé)的規(guī)劃編制計(jì)劃7項(xiàng),具體為:

  (1)銅陵市市級國土空間總體規(guī)劃(20xx-20xx年);

  (2)銅陵市礦產(chǎn)資源規(guī)劃(20xx-20xx);

  (3)銅陵市地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃(20xx-20xx);

  (4)銅陵市“十四五”土地整治規(guī)劃(20xx-20xx);

  (5)銅陵市生態(tài)保護(hù)紅線評估;

  (6)銅陵市國土空間開發(fā)保護(hù)現(xiàn)狀評估;

  (7)市委、市政府、上級部門臨時(shí)交辦的規(guī)劃編制和研究任務(wù)。

  截至20xx年末,我局7項(xiàng)規(guī)劃編制均完成了20xx年年度任務(wù)目標(biāo),具體完成情況如下:

  (1)銅陵市市級國土空間總體規(guī)劃(20xx-20xx年)

  初步方案已上報(bào)省自然資源廳。

  完成了資源環(huán)境承載能力和國土空間開發(fā)適宜性評價(jià)研究、國土空間類規(guī)劃實(shí)施評估研究、規(guī)劃分區(qū)與空間控制線研究、擁江發(fā)展戰(zhàn)略下的城市空間格局研究等4項(xiàng)重大專題研究。

  (2)銅陵市礦產(chǎn)資源規(guī)劃(20xx-20xx)

  完成初稿編制,已上報(bào)省自然資源廳。

  (3)銅陵市地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃(20xx-20xx)

  省自然資源廳未下達(dá)任務(wù)計(jì)劃,項(xiàng)目暫緩實(shí)施,視同完成年度目標(biāo)。

  (4)銅陵市“十四五”土地整治規(guī)劃(20xx-20xx)

  自然資源部取消了土地整治規(guī)劃,視同完成年度目標(biāo)。

  (5)銅陵市生態(tài)保護(hù)紅線評估

  評估成果已上報(bào)省自然資源廳。20xx年5月20日省廳下發(fā)了最新數(shù)據(jù),正式評估成果文件待批復(fù)。

  (6)銅陵市國土空間開發(fā)保護(hù)現(xiàn)狀評估

  評估成果已審查通過,完成了國土空間規(guī)劃“一張圖”實(shí)施監(jiān)督信息系統(tǒng)在線填報(bào)工作,符合評估要求。

  (7)市委、市政府、上級部門臨時(shí)交辦的規(guī)劃編制和研究任務(wù)

  20xx年市委、市政府、上級部門未臨時(shí)交辦規(guī)劃編制和研究任務(wù),視同完成年度目標(biāo)。

  3、資金投入和使用情況。

  指令性空間規(guī)劃、城鄉(xiāng)規(guī)劃編制費(fèi)項(xiàng)目年初預(yù)算安排637萬元,實(shí)際到位637萬元,項(xiàng)目資金到位率100%,其中:11.64萬元下達(dá)市商務(wù)局、29.94萬元下達(dá)市文旅局、13.5萬元下達(dá)執(zhí)法局,581.92萬元下達(dá)我局。

  截至20xx年末,我局指令性空間規(guī)劃、城鄉(xiāng)規(guī)劃編制費(fèi)項(xiàng)目資金支出合計(jì)581.92萬元,預(yù)算執(zhí)行率100%。

  (二)項(xiàng)目績效目標(biāo)

  1、總體目標(biāo)

  建立我市國土空間規(guī)劃體系并監(jiān)督實(shí)施,全面提升國土空間治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平,基本形成生產(chǎn)空間集約高效、生活空間宜居適度、生態(tài)空間山清水秀,安全和諧、富有競爭力和可持續(xù)發(fā)展的國土空間格局。

  2、年度目標(biāo)

  完成20xx年度規(guī)劃編制任務(wù)。

  二、績效評價(jià)工作開展情況

  (一)績效評價(jià)目的、對象和范圍

  1、績效評價(jià)目的

  為貫徹落實(shí)全面實(shí)施預(yù)算績效管理,將績效理念和方法深度融入預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督全過程,實(shí)現(xiàn)預(yù)算和績效管理一體化,不斷提高財(cái)政資金使用效益。

  2、評價(jià)對象和范圍

  本次評價(jià)對象為我局負(fù)責(zé)實(shí)施的指令性空間規(guī)劃、城鄉(xiāng)規(guī)劃編制費(fèi)項(xiàng)目,具體范圍為銅陵市市級國土空間總體規(guī)劃(20xx-20xx年)、銅陵市礦產(chǎn)資源規(guī)劃(20xx-20xx)等7項(xiàng)規(guī)劃編制項(xiàng)目。

  (二)績效評價(jià)原則、指標(biāo)體系、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和方法

  1、績效評價(jià)原則

  遵循實(shí)事求是、客觀公正、公開透明的原則。

  2、指標(biāo)體系

  從決策、過程、產(chǎn)出、效益四個(gè)方面進(jìn)行評價(jià),具體包括項(xiàng)目立項(xiàng)、績效目標(biāo)、資金投入、資金管理、組織實(shí)施、產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時(shí)效、產(chǎn)出成本、項(xiàng)目效益等10項(xiàng)二級指標(biāo)(詳見附表)。

  3、評價(jià)方法

  采用定性描述、定量分析法,客觀確定項(xiàng)目預(yù)期績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。采用比較法,對比實(shí)際成效與績效目標(biāo)的偏差,進(jìn)行效益分析。

  4、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

  主要為計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、歷史標(biāo)準(zhǔn),以預(yù)先制定的目標(biāo)、計(jì)劃、預(yù)算、定額等作為評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

  (三)績效評價(jià)工作過程。

  1、前期準(zhǔn)備。按照市財(cái)政局《關(guān)于做好20xx年部門預(yù)算支出績效評價(jià)工作的通知》(財(cái)績效函〔20xx〕8號)要求,我局高度重視,迅速安排部署,成立評價(jià)工作小組,明確了評價(jià)對象、內(nèi)容、方法和工作步驟,確保績效自評工作按時(shí)完成。

  2、組織實(shí)施。3月末召開專題會(huì)議,安排部署評價(jià)工作,要求各相關(guān)業(yè)務(wù)科室對分管的項(xiàng)目認(rèn)真組織、開展績效自評工作。要求本著實(shí)事求是的原則,客觀評價(jià),認(rèn)真填寫自評表和撰寫自評報(bào)告。

  3、分析評價(jià)。一是合理設(shè)置評價(jià)指標(biāo)體系。從決策、過程、產(chǎn)出、效益四個(gè)方面對項(xiàng)目支出總體實(shí)施成效情況進(jìn)行評價(jià)。二是采取定性描述和定量分析的方法,對各項(xiàng)規(guī)劃編制進(jìn)行單一評價(jià),評價(jià)組對自評表相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,對資金的投入與產(chǎn)出的效果進(jìn)行對比,得出項(xiàng)目實(shí)施績效結(jié)論。

  三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結(jié)論

  我局本著實(shí)事求是的原則,按照既定的評價(jià)指標(biāo)和評價(jià)方法,從決策、過程、產(chǎn)出、效益四方面對20xx年指令性空間規(guī)劃、城鄉(xiāng)規(guī)劃編制費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行績效評價(jià),最終確定績效評價(jià)評價(jià)得分98分,等級為“優(yōu)秀”(評價(jià)說明:得分≥90分為優(yōu)秀;80≤得分<90為良好;60≤得分<80為中等;得分<60為差),具體如下(詳見附表):

  四、績效評價(jià)指標(biāo)分析

  (一)項(xiàng)目決策情況

  1、項(xiàng)目立項(xiàng)(滿分3分,得分3分)

  (1)立項(xiàng)依據(jù)充分性(滿分2分,得分2分)

  項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)充分,符合國家法律法規(guī)、國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)政策,符合行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策要求;項(xiàng)目立項(xiàng)與部門職責(zé)范圍相符,屬于部門履職所需,項(xiàng)目與相關(guān)部門同類項(xiàng)目或部門內(nèi)部相關(guān)項(xiàng)目不重復(fù),得3分。

  (2)立項(xiàng)程序規(guī)范性(滿分1分,得分1分)

  項(xiàng)目申請、設(shè)立過程符合要求,事前經(jīng)過了可行性研究、專家論證和績效評估,得1分。

  2、績效目標(biāo)(滿分4分,得分3.5分)

  (1)績效目標(biāo)合理性(滿分2分,得分2分)

  項(xiàng)目設(shè)置了績效目標(biāo),績效目標(biāo)與實(shí)際工作內(nèi)容相關(guān),預(yù)期產(chǎn)出效益和效果符合正常的.業(yè)績水平,績效目標(biāo)與預(yù)算確定的項(xiàng)目資金量相匹配,得2分。

  (2)績效指標(biāo)明確性(滿分2分,得分1.5分)

  項(xiàng)目績效目標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化分解,指標(biāo)值清晰、可衡量,績效指標(biāo)與項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)、計(jì)劃數(shù)相對應(yīng),但項(xiàng)目規(guī)劃編制成果未能細(xì)化分解成具體指標(biāo),扣0.5分,得1.5分。

  3、資金投入(滿分8分,得分6.5分)

  (1)預(yù)算編制科學(xué)性(滿分5分,得分3.5分)

  預(yù)算編制經(jīng)過了科學(xué)論證,預(yù)算確定的資金量與工作任務(wù)相匹配,但預(yù)算內(nèi)容未能于具體項(xiàng)目內(nèi)容匹配,扣1.5分,得3.5分。

  (2)資金分配合理性(滿分3分,得分3分)

  項(xiàng)目資金根據(jù)各子項(xiàng)實(shí)際需求分配,依據(jù)基本充分。項(xiàng)目資金分配額度合理,與項(xiàng)目實(shí)際需求相適應(yīng),得3分。

  (二)項(xiàng)目過程情況

  1、資金管理(滿分20分,得分20分)

  (1)資金到位率(滿分5分,得分5分)

  項(xiàng)目預(yù)算安排581.92萬元,實(shí)際到位581.92萬元,資金到位率100%,得5分。預(yù)算執(zhí)行率(滿分4分,得分0分)

  (2)預(yù)算執(zhí)行率(滿分5分,得分5分)

  截至20xx年末,項(xiàng)目資金支出581.92萬元,預(yù)算執(zhí)行率100%,得5分。

  (3)資金使用合規(guī)性(滿分10分,得分10分)

  項(xiàng)目資金使用嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù),資金支付符合項(xiàng)目預(yù)算批復(fù)或合同規(guī)定的用途,不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況,得分10分。

  2、組織實(shí)施(滿分5分,得分5分)

  1、管理制度健全性(滿分2分,得分2分)

  項(xiàng)目有相應(yīng)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度,制度合法、合規(guī)、完整,得2分。

  (2)制度執(zhí)行有效性(滿分3分,得分3分)

  項(xiàng)目實(shí)施遵守法律法規(guī)和相關(guān)管理規(guī)定,項(xiàng)目臺(tái)賬資料齊全并及時(shí)歸檔,得3分。

  (三)項(xiàng)目產(chǎn)出情況

  1、產(chǎn)出數(shù)量(滿分10分,得分10分)

  20xx年規(guī)劃編制計(jì)劃產(chǎn)出7項(xiàng),實(shí)際完成7項(xiàng),完成率100%,得10分。

  2、產(chǎn)出質(zhì)量(滿分15分,得分15分)

  20xx年完成的規(guī)劃編制,符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,得分10分。

  3、產(chǎn)出時(shí)效(滿分10分,得分10分)

  我局20xx年按實(shí)施計(jì)劃時(shí)間要求完成規(guī)劃編制任務(wù),得分10分。

  4、產(chǎn)出成本(滿分5分,得分5分)

  我局20xx年規(guī)劃編制成本均未超出招投標(biāo)控制價(jià),得分5分。

  (四)項(xiàng)目效益情況

  1、社會(huì)效益(滿分5分,得分5分)

  項(xiàng)目實(shí)施可為城市建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃、建設(shè)提供依據(jù),起到科學(xué)指導(dǎo)和規(guī)范管理的作用,有效節(jié)約集約公共資源,得5分。

  2、生態(tài)效益(滿分5分,得分5分)

  按照國土空間總體規(guī)劃確定的環(huán)境要求進(jìn)行生態(tài)控制,能有效改善城市生態(tài)環(huán)境,得5分。

  3、可持續(xù)影響(滿分5分,得分5分)

  項(xiàng)目實(shí)施完成可指導(dǎo)城市建設(shè),得5分。

  4、服務(wù)對象滿意度(滿分5分,得分5分)

  項(xiàng)目服務(wù)對象滿意度100%,得5分。

  五、存在問題及原因分析

  (一)項(xiàng)目績效目標(biāo)細(xì)化不到位

  20xx年項(xiàng)目績效目標(biāo)從總體上對項(xiàng)目的數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)效、成本指標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化,但對具體單個(gè)項(xiàng)目的預(yù)期實(shí)施成果目標(biāo)細(xì)化不到位,未能分解為可衡量的績效目標(biāo),主要原因系規(guī)劃項(xiàng)目涉及多科室多部門,目前我局未能做到統(tǒng)籌管理,統(tǒng)一績效目標(biāo)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)要求。

  (二)項(xiàng)目資金與項(xiàng)目未能明確匹配

  規(guī)劃編制項(xiàng)目數(shù)量多、周期長、資金需求大,年度預(yù)算資金基本能符合項(xiàng)目總體實(shí)際實(shí)施進(jìn)度需求,但年度預(yù)算資金,目前并不能實(shí)現(xiàn)與具體項(xiàng)目的精準(zhǔn)匹配,基本上采用的是總量控制,按各項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度,統(tǒng)籌使用預(yù)算資金。

  六、有關(guān)建議

  (一)統(tǒng)一細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)分解目標(biāo)。

  我局將進(jìn)一步明確項(xiàng)目績效目標(biāo)的設(shè)置要求,統(tǒng)一細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求各項(xiàng)目分管科室,科學(xué)分解項(xiàng)目的具體績效目標(biāo),以更全面、更完整地體現(xiàn)項(xiàng)目的預(yù)期實(shí)施成效。

  (二)精準(zhǔn)項(xiàng)目匹配,明確資金分配。

  根據(jù)年度項(xiàng)目資金安排,實(shí)時(shí)把握各項(xiàng)目進(jìn)度,合理預(yù)測各項(xiàng)目年度資金需求,將項(xiàng)目資金明確到具體項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資金單一管理,精準(zhǔn)使用。

工程績效評價(jià)報(bào)告范文 篇5

  一、項(xiàng)目基本概況

  (一)項(xiàng)目概況

  1.立項(xiàng)背景

  重慶市豐都縣栗子鄉(xiāng)人民政府貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、加強(qiáng)社會(huì)管理和公共服務(wù)、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定,進(jìn)一步強(qiáng)化城市管理和社區(qū)服務(wù)工作。20xx年根據(jù)《關(guān)于下達(dá)20xx年第三批特大防汛抗旱補(bǔ)助資金的通知》(渝財(cái)農(nóng)[20xx]131號)、《關(guān)于下達(dá)20xx年第一批水利救災(zāi)資金預(yù)算的通知》(渝財(cái)農(nóng)[20xx]35號)、《關(guān)于下達(dá)20xx年第四批水利救災(zāi)資金預(yù)算的通知》(渝財(cái)農(nóng)[20xx]125號)文件精神及項(xiàng)目資金情況,20xx年開展了水利工程維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目、人飲工程項(xiàng)目等3個(gè)水利工程維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目,我單位對水利工程維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目進(jìn)行績效評價(jià)。安排項(xiàng)目資金15萬元。

  2.項(xiàng)目實(shí)施情況、經(jīng)費(fèi)來源和使用情況

  根據(jù)渝財(cái)農(nóng)[20xx]125號、渝財(cái)農(nóng)[20xx]131號等文件,財(cái)政安排市級資金15萬元,專項(xiàng)用于水利工程維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目。

  截至今日,水利工程維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目已完成,資金已全部支付,用于支付水利工程維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的`工程款和專用材料費(fèi)。

  (二)項(xiàng)目績效目標(biāo)。

  整治山坪塘1口,小(二)型水庫維修養(yǎng)護(hù)4座,脫貧攻堅(jiān)普查購買管材、管件。

  二、項(xiàng)目績效評價(jià)工作情況

  20xx年1月12日,成立栗子鄉(xiāng)人民政府項(xiàng)目績效評價(jià)工作組,負(fù)責(zé)績效自評工作,工作組的主要成員及職責(zé)如下:

  1.工作組成員

  組長:高亮

  副組長:謝錫培

  成員:黃鵬、何將、王冬、代小軍、王紅容、王小平、岑慶

  由經(jīng)發(fā)辦、財(cái)政所共同負(fù)責(zé)。

  2.工作職責(zé)

  (1)組長職責(zé):審批績效自評方案,監(jiān)督、檢查、核實(shí)績效自評結(jié)果;

  (2)副組長職責(zé):審核修改擬定的績效自評方案,并提交考評工作組會(huì)議討論通過;監(jiān)督、部署、確認(rèn)績效自評過程及反饋意見的處理。

  (3)小組成員職責(zé):起草和修改績效考評方案報(bào)自評領(lǐng)導(dǎo)工作組會(huì)議討論通過,實(shí)施執(zhí)行績效自評方案;牽頭組織并實(shí)施年度績效自評,根據(jù)組長、副組長指示,對考評結(jié)果進(jìn)行復(fù)核,完成績效自核工作組安排的其他工作。

  20xx年1月26日,考評工作組到項(xiàng)目現(xiàn)場,按照市、縣干部培訓(xùn)相關(guān)管理規(guī)定,檢查項(xiàng)目依據(jù),項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)開支情況,開展自評檢查工作,對項(xiàng)目整體實(shí)施情況和質(zhì)量進(jìn)行評定,核實(shí)資金撥付情況等。

  三、績效分析及評價(jià)結(jié)論

  評價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過資料收集分析、指標(biāo)體系搭建等方式,對栗子鄉(xiāng)人民政府水利工程維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目進(jìn)行綜合績效評分。項(xiàng)目績效指標(biāo)分值為100分,其中投入20分,管理40分,產(chǎn)出與效益40分。項(xiàng)目績效評分結(jié)果:總得分92分,績效評級為“優(yōu)”。其自評情況具體如下:

  栗子鄉(xiāng)人民政府項(xiàng)目績效評分值表

  (一)投入

  20xx年水利工程維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目資金15萬元,其中:市級資金15萬元。實(shí)際到位15萬元,資金到位率為100%。已使用15萬元,支出實(shí)現(xiàn)率為100%。

  投入類指標(biāo)從項(xiàng)目立項(xiàng)、預(yù)算執(zhí)行率、資金到位率進(jìn)行考核。

  根據(jù)評分細(xì)則,投入類指標(biāo)滿分20分,得分20分。

  (二)管理

  管理類指標(biāo)從業(yè)務(wù)制度完整性、財(cái)務(wù)制度完整性進(jìn)行考核。根據(jù)評分細(xì)則,指標(biāo)分值40分,得分36分。

  栗子鄉(xiāng)人民政府管理制度比較健全。對于項(xiàng)目,我單位建立了《項(xiàng)目內(nèi)部控制制度》,涵蓋項(xiàng)目立項(xiàng)管理、招標(biāo)與合同管理、項(xiàng)目實(shí)施管理、竣工驗(yàn)收與決算(結(jié)算)管理、修繕與維修管理、資金與財(cái)務(wù)管理、信息與檔案管理等方面;項(xiàng)目制度執(zhí)行力度有待完善,項(xiàng)目質(zhì)量可控性有待加強(qiáng),項(xiàng)目酌情扣4分。

  對于資金管理,我單位建立了《專項(xiàng)資金管理辦法》,在實(shí)際運(yùn)行中,我單位按制度執(zhí)行。

  (三)產(chǎn)出與效益

  產(chǎn)出與效益類指標(biāo)從實(shí)際完成率、完成及時(shí)率、質(zhì)量達(dá)標(biāo)率、成本節(jié)約率、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益可持續(xù)影響和社會(huì)公眾或服務(wù)對象滿意度進(jìn)行考核。根據(jù)評分細(xì)則,指標(biāo)分值40分,得分36分。

  產(chǎn)出:完成整治山坪塘1口,小(二)型水庫維修養(yǎng)護(hù)4座,脫貧攻堅(jiān)普查購買管材6800米、管件350個(gè)。

  經(jīng)濟(jì)效益:帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增加就業(yè)崗位,群眾生活水平提高。

  社會(huì)效益:解決飲水難問題,促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。

  生態(tài)效益:提升生態(tài)環(huán)境。

  可持續(xù)影響:長期改善群眾的飲水安全。

  社會(huì)公眾滿意度:政府、部門、群眾滿意度高。

  (四)評價(jià)結(jié)果和評價(jià)結(jié)論

  本項(xiàng)目自評分滿為100分,自評分為92分,評價(jià)等級為優(yōu),達(dá)到預(yù)期績效目標(biāo)。

  四、存在問題及意見

  (一)存在的問題

  1、對制度的學(xué)習(xí)、認(rèn)識、理解不到位。主要表現(xiàn)在組織人員學(xué)習(xí)制度的時(shí)間不多,存在重學(xué)習(xí)形式,輕學(xué)習(xí)內(nèi)容,對學(xué)習(xí)的制度理解不深。

  2、制度執(zhí)行不力,存在不到位的現(xiàn)象。雖然制定了各種管理制度,但由于人員編制緊張、工作量大等因素執(zhí)行中存在一些畏難情緒,導(dǎo)致執(zhí)行力度不夠。

  3、對制度的執(zhí)行指導(dǎo)監(jiān)督檢查存在不到位的情況。

  (二)今后整改措施

  1、建立定期學(xué)習(xí)制度,補(bǔ)充完善現(xiàn)有制度。

  2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高理論知識,業(yè)務(wù)技能水平。通過強(qiáng)化自身及員工對內(nèi)控基本制度以及法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)制度和法制觀念,進(jìn)一步提高制度的執(zhí)行力。

  3、加大對內(nèi)控基本制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查力度。針對過去制  度執(zhí)行不到位的環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)督導(dǎo)檢查。今后為確保各項(xiàng)制度的規(guī)范性、合法性,我鎮(zhèn)將進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作,并把制度的學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)作為單位的一項(xiàng)重要工作常抓不懈,從源頭上預(yù)防違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的行為的發(fā)生。

  五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

  績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息門戶網(wǎng)站上進(jìn)行公開,績效評價(jià)結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤,并將績效評價(jià)整改通知書下放給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及單位,責(zé)令及時(shí)整改,按時(shí)提交整改資料。

工程績效評價(jià)報(bào)告范文 篇6

  一、部門基本情況

  (一)部門概況

  1.主要職能

  在縣委、縣人民政府及上級水行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,開展水利工程項(xiàng)目前期工作,組織實(shí)施水利工程建設(shè)管理工作;開展農(nóng)村水利新技術(shù)應(yīng)用示范推廣;承擔(dān)防御洪水應(yīng)急搶險(xiǎn)的技術(shù)支撐工作,為水土保持、水環(huán)境質(zhì)量、城鄉(xiāng)供水等提供技術(shù)保障。

  2.機(jī)構(gòu)設(shè)置情況

  水利工程建設(shè)管理中心是昌寧縣水務(wù)局下屬二級單位(公益一類,財(cái)政全額撥款事業(yè)單位),單位編制人數(shù)30人。在職實(shí)有29人。

  (二)部門績效目標(biāo)的設(shè)立情況

  根據(jù)主管局工作安排,結(jié)合部門職責(zé),20xx年以來,建管中心圓滿完成了局黨組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。一是中心干部職工主導(dǎo)建設(shè)的大沙壩水庫、更戛引水工程、水系連通等工程有序推進(jìn);二是保山壩大型灌區(qū)、白魚洞水庫、明山水庫除險(xiǎn)加固等工程順利開工建設(shè);三是大水平、河西中型水庫擴(kuò)建工程前期工作順利開展;四是更戛河、大田小流域及勐統(tǒng)壩灌區(qū)等項(xiàng)目完工;五是灣甸壩灌區(qū)、落勺河、大勐統(tǒng)河、河西水庫除險(xiǎn)加固順利驗(yàn)收;六是完成了下橋、蘆房河水庫除險(xiǎn)加固初步設(shè)計(jì)及更戛南片區(qū)、翁堵立曬片區(qū)、溫泉集鎮(zhèn)供水保障項(xiàng)目實(shí)施方案編制。七是配合水資源中心編制完成了水資源開發(fā)利用規(guī)劃、昌寧縣干熱河谷水資源規(guī)劃,配合河長辦完成了羅閘河、勐統(tǒng)河、枯柯河、河西水庫、瀾滄江、黑慧江健康河湖評價(jià),配合防御股開展水旱災(zāi)害調(diào)查;八是建管中心黨建及辦公室日常工作順利開展。

  (三)部門整體收支情況

  20xx年使用上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余7.18萬元,20xx年縣級預(yù)算下達(dá)278.13萬元,其中:基本支出281.64萬元,項(xiàng)目支出(非稅清算資金)3.67萬元。

  20xx年部門預(yù)算總支出285.31萬元。其中:基本支出281.64萬元,項(xiàng)目支出3.67(非稅清算資金)萬元。收支結(jié)轉(zhuǎn)無結(jié)余。

  1.工資福利支出268.98萬元,其中:基本工資118.83萬元,津貼補(bǔ)貼53.23萬元,獎(jiǎng)金10.49萬元(20xx年12月基本工資額度),績效工資60.27萬元,機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)12.78萬元,職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)7.75萬元,公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助繳費(fèi)4.90萬元,其他社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)0.73萬元。

  2.商品和服務(wù)支出12.66萬元,其中:辦公費(fèi)1.48萬元,水費(fèi)0.18萬元,郵電費(fèi)2.88萬元,差旅費(fèi)0.52萬元,維修(護(hù))費(fèi)2.97萬元,工會(huì)經(jīng)費(fèi)4.63萬元。

  3.項(xiàng)目支出(非稅清算資金)商品服務(wù)支出3.67萬元,其中:辦公費(fèi)0.66萬元,水費(fèi)0.01萬元,郵電費(fèi)0.72萬元,勞務(wù)費(fèi)2.28萬元。

  (四)部門預(yù)算管理制度建設(shè)情況

  單位按照內(nèi)控要求參照主管局制定了相關(guān)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,從預(yù)算業(yè)務(wù)管理、收支管理、資產(chǎn)管理等方面對業(yè)務(wù)流程和工作要求做了詳細(xì)的規(guī)定。遵循“量入為出、收支平衡、積極穩(wěn)妥、統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、效益優(yōu)先”的預(yù)算編制原則,按照“收支兩條線”的原則進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,全面反映單位財(cái)務(wù)收支情況。

  二、績效自評工作情況

  (一)績效自評目的

  運(yùn)用一定的量化指標(biāo)及評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),通過單位履行職能所確定的績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度,及為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)所安排預(yù)算的`執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行綜合性評價(jià),以此來了解資金使用是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效,檢驗(yàn)資金支出效率和效果,分析存在的問題及原因,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)管理措施,不斷增強(qiáng)和落實(shí)績效管理責(zé)任,完善工作機(jī)制,有效提高資金管理水平和使用效益,牢固樹立“講績效、重績效、用績效”的績效管理理念。

  (二)自評指標(biāo)體系

  為了更好的完成此次績效評價(jià)自評工作,結(jié)合我單位工作實(shí)際,部門整體支出績效評價(jià)指標(biāo)體系共分為三級指標(biāo),其中一級指標(biāo)3個(gè),二級指標(biāo)9個(gè),三級指標(biāo)14個(gè)(詳見部門整體支出績效自評表)。采用自評自查方式進(jìn)行。

  (三)自評組織過程

  一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各辦公室負(fù)責(zé)人為成員的績效評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一安排部署20xx年度績效評價(jià)工作;二是確定評價(jià)范圍。整體支出績效評價(jià)包括了水利工程建設(shè)管理中心工作的重點(diǎn)項(xiàng)目;三是制定評價(jià)指標(biāo)表。單位圍繞20xx年重點(diǎn)工作及主管局業(yè)績考核的要求,梳理了各項(xiàng)工作的完成情況,制定了整體支出績效評價(jià)指標(biāo);四是匯總分析單位整體支出績效情況。查找單位在執(zhí)行過程中存在的問題,并有針對性的采取整改措施。

  三、評價(jià)情況分析及綜合評價(jià)結(jié)論

  通過自評:20xx年度我單位較好的完成了年初設(shè)定的整體績效目標(biāo),評價(jià)結(jié)果為優(yōu),考評分值為96.00分。

  四、存在的問題和整改情況

  1.存在預(yù)算績效申報(bào)時(shí),編制的績效目標(biāo)不精準(zhǔn),績效目標(biāo)未完全細(xì)化分解為具體工作任務(wù),部分績效指標(biāo)不清晰。改進(jìn)措施:將全年工作任務(wù)細(xì)化分解為具體的工作目標(biāo),并盡量采取定量的方式制定清晰、可衡量的績效指標(biāo)。

  2.預(yù)算執(zhí)行分析不夠全面深入。預(yù)算執(zhí)行分析僅停留在簡單的數(shù)據(jù)匯總,沒有從全方位、多角度分析財(cái)政支出狀況,科學(xué)評價(jià)資金績效。改進(jìn)措施:加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行分析,提高資金績效評價(jià)質(zhì)量。

  3.財(cái)務(wù)人員會(huì)計(jì)核算還需規(guī)范。改進(jìn)措施:加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員綜合能力。

  五、績效自評結(jié)果應(yīng)用

  通過整體支出績效自評,一是增強(qiáng)了單位的績效評價(jià)主體責(zé)任意識;二是制定了部門績效管理辦法及項(xiàng)目工作實(shí)施方案,建立了長效機(jī)制;三是促進(jìn)單位規(guī)范使用資金。

  六、主要經(jīng)驗(yàn)及做法

  (一)高度重視績效管理工作。成立績效評價(jià)工作機(jī)構(gòu),有計(jì)劃有步驟的實(shí)施績效評價(jià)。

  (二)加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理。一是定期匯總存量資金使用情況,項(xiàng)目資金使用進(jìn)度,通報(bào)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度,并對做好預(yù)算管理工作提出具體要求。

  (三)加強(qiáng)督促跟蹤問效。單位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室不定期對項(xiàng)目、資金管理情況進(jìn)行跟蹤檢查,督促單位按時(shí)、按質(zhì)、按量完成既定工作。

  七、其他需說明的情況

  無

工程績效評價(jià)報(bào)告范文 篇7

  為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)財(cái)政專項(xiàng)資金管理,提高財(cái)政資金效益,根據(jù)有關(guān)辦法規(guī)定和寧波市奉化區(qū)財(cái)政專項(xiàng)資金“三公開”等要求,現(xiàn)將20xx年度水利綜合治理項(xiàng)目績效情況報(bào)告如下:

  一、項(xiàng)目基本情況

  20xx年度水利綜合治理資金項(xiàng)目奉化財(cái)政預(yù)算安排2830萬元,主要用于我區(qū)行政區(qū)域內(nèi)河道整治、村鎮(zhèn)水環(huán)境治理、農(nóng)飲水提升改造、水庫山塘巡查、水毀應(yīng)急修復(fù),以及水利工程維修養(yǎng)護(hù)等水利工程項(xiàng)目支出。

  資金撥付嚴(yán)格按照《寧波市奉化區(qū)水利建設(shè)與發(fā)展專項(xiàng)資金管理辦法(試行)》(奉水利〔20xx〕50號)文件執(zhí)行。

  二、項(xiàng)目實(shí)施后的成效

  進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)村莊沿河兩岸的防洪工程體系、完善平原的排澇工程、防御山區(qū)小流域突發(fā)性洪水為主要內(nèi)容的小流域治理工程、病險(xiǎn)水庫及山塘的除險(xiǎn)加固工程、沿海地區(qū)的`海塘建設(shè)等。充分發(fā)揮現(xiàn)有水利設(shè)施的作用,以提高現(xiàn)有水利設(shè)施運(yùn)行效率和管理水平為重點(diǎn),進(jìn)一步加大建設(shè)與管理力度、加快水利管理現(xiàn)代化建設(shè)。

  三、存在的問題和原因

  1、鎮(zhèn)(街道)資金壓力大。

  2、鎮(zhèn)(街道)工作人員事務(wù)較多,且多數(shù)未配置專職水利員,技術(shù)力量相對薄弱。

  四、下一步改進(jìn)措施

  1、加強(qiáng)管理,重點(diǎn)督促。進(jìn)一步督促各實(shí)施單位加大人力、物力和資金投入,確保進(jìn)度目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。加大監(jiān)管力度,跟蹤施工進(jìn)度和質(zhì)量,確保各個(gè)環(huán)節(jié)相互銜接,不拖后腿。

  2、加強(qiáng)對接,注重溝通。進(jìn)一步加強(qiáng)與各鎮(zhèn)(街道)的溝通聯(lián)系,定期召開項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),及時(shí)協(xié)調(diào)、解決工程建設(shè)中遇到的困難和問題,為項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)創(chuàng)造條件。

工程績效評價(jià)報(bào)告范文 篇8

  一、基本情況

  牟定縣位于楚雄州中部,屬滇中老干旱區(qū),工程性缺水和資源性缺水嚴(yán)重。牟定縣區(qū)域間水利工程分布不均勻,規(guī)劃水平年20xx年,滇中引水進(jìn)入龍虎水庫后,牟定河區(qū)水土資源基本平衡,中屯水庫有富裕水量;而項(xiàng)目區(qū)戌街、安樂片區(qū)水資源匱乏,缺少骨干輸水工程,抗旱能力弱。國家石油儲(chǔ)備三期工程云南楚雄項(xiàng)目是目前為止西南地區(qū)首個(gè)國家戰(zhàn)略石油儲(chǔ)備基地,選取安全可靠的用水方案,對于保障儲(chǔ)油庫安全運(yùn)行意義重大,建設(shè)以中屯水庫為水源向戌街、安樂片區(qū)供水,合理配置本區(qū)水資源是非常必要的。

  項(xiàng)目建成后,年供水量1,849.20萬m3,每年可收取水費(fèi)3,576.32萬元,剔除項(xiàng)目年運(yùn)行費(fèi)用849.12萬元,項(xiàng)目年凈收益2,727.20萬元。同時(shí)還可以推進(jìn)項(xiàng)目區(qū)經(jīng)濟(jì)增長和生產(chǎn)力的發(fā)展,增加項(xiàng)目區(qū)人民群眾的經(jīng)濟(jì)收入,對促進(jìn)建設(shè)和諧社會(huì)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略起到推動(dòng)作用。

  牟定縣龍虎水庫調(diào)水工程以中屯水庫水源為核心,與項(xiàng)目區(qū)水庫、壩塘連通,聯(lián)合調(diào)度的供水體系。采用管道的輸水方式連通,由輸水主管工程、輸水支管工程及水廠工程組成。從朵基至石油儲(chǔ)備庫輸水主管布置:該管道主管29.604km,從朵基沿元雙公路經(jīng)蟠貓鄉(xiāng)、銅廠、嘎力簸、啊橄欖、小荒田到古巖河與石者河的交匯口,后沿元雙路布置,在新村河架設(shè)高架支墩跨新村河,跨過新村河后沿廟山頂至碗廠村對面山脊的戌街水廠,經(jīng)竹園村、孟家凹、戌街鄉(xiāng)、密資直、地石磨,到大凹子梁子止。工程共分為15個(gè)施工標(biāo)段。工程于20xx年3月1日開工,因涉及使用白馬山州級自然保護(hù)區(qū)林地未取得用地批復(fù)尚未動(dòng)工。20xx年6月8日,累計(jì)完成投資1,540.68萬元。

  《楚雄州發(fā)展和改革委員會(huì)楚雄州水務(wù)局關(guān)于牟定縣龍虎水庫調(diào)水工程實(shí)施方案的'批復(fù)》(楚發(fā)改農(nóng)經(jīng)〔20xx〕301號)批復(fù)本項(xiàng)目申報(bào)地方政府專項(xiàng)債券總投資32,000萬元,本期審定工程項(xiàng)目總投資23,019.51萬元。建設(shè)資金來源為:申請地方政府專項(xiàng)債券資金12,000萬元,國家石油儲(chǔ)備庫三期工程云南楚雄供水工程配套出資8,682萬元,其余由牟定縣自行解決。

  二、績效評價(jià)結(jié)論

  本項(xiàng)目績效評價(jià)得分70.76分,評價(jià)等級為“中”。本項(xiàng)目符合專項(xiàng)債資金的支持領(lǐng)域和方向,預(yù)算資金合理,資金和項(xiàng)目管理制度健全有效,項(xiàng)目建設(shè)過程基本規(guī)范,縣級財(cái)政對專項(xiàng)債管理基本規(guī)范,但在項(xiàng)目管理和專項(xiàng)債管理方面還有待加強(qiáng)。

  三、主要經(jīng)驗(yàn)及做法

  項(xiàng)目實(shí)施過程中各方單位合力負(fù)責(zé),克服困難推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施;監(jiān)理、安全、質(zhì)檢單位盡職履責(zé),對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促相關(guān)方進(jìn)行整改。

  四、存在的主要問題

  (一)項(xiàng)目申報(bào)專債時(shí)成熟度不足,實(shí)施后進(jìn)度滯后,專債資金使用效率不高

  項(xiàng)目申報(bào)專債時(shí)前期工作不到位,導(dǎo)致截至評價(jià)日項(xiàng)目仍有4個(gè)標(biāo)段因涉及使用白馬山州級自然保護(hù)區(qū)林地未取得用地許可尚未開工,項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度滯后。專項(xiàng)債券資金按實(shí)施進(jìn)度付款,未能按計(jì)劃在20xx年全部支出,資金使用效率不高,增加資金成本。

  (二)專債資金管理使用不規(guī)范

  縣水務(wù)局根據(jù)《牟定縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)牟定縣政府投資工程項(xiàng)目集中組織建設(shè)實(shí)施辦法(試行)的通知》(牟政辦發(fā)〔20xx〕55號)要求,縣水務(wù)局與牟定縣城鄉(xiāng)建設(shè)投資有限公司(以下簡稱“縣城投公司”)于20xx年12月7日簽訂《牟定縣龍虎水庫調(diào)水工程建設(shè)項(xiàng)目委托建設(shè)協(xié)議書》,約定將本項(xiàng)目委托縣城投公司進(jìn)行建設(shè),在縣城投公司未實(shí)際執(zhí)行代建工作的情況下,將專項(xiàng)債資金轉(zhuǎn)付至縣城投公司代付;撥付至縣城投公司資金時(shí),僅付領(lǐng)導(dǎo)簽字,無大額資金支出集體決策記錄,無付款進(jìn)度依據(jù);縣城投公司將專項(xiàng)債券資金并入單位自有資金賬戶,未專戶存儲(chǔ);縣城投公司用專項(xiàng)債券資金支付材料采購款2500萬元,在施工單位包工包料的情況下,采購依據(jù)不充分,且未提供采購材料結(jié)算單、驗(yàn)收單、領(lǐng)用單、質(zhì)檢報(bào)告等;部分標(biāo)段尚未具備開工條件已支付10%預(yù)付款。

  (三)項(xiàng)目存在不能自求平衡的風(fēng)險(xiǎn)。

  項(xiàng)目存在預(yù)期收入無法達(dá)到財(cái)務(wù)評價(jià)報(bào)告預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn);因本項(xiàng)目申報(bào)專項(xiàng)債券前期工作不到位,項(xiàng)目征地滯后導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)展滯后,項(xiàng)目存在不能按期完成的風(fēng)險(xiǎn);項(xiàng)目產(chǎn)生收入的時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目收入的金額風(fēng)險(xiǎn)會(huì)導(dǎo)致專項(xiàng)債券項(xiàng)目預(yù)期收益不能覆蓋專項(xiàng)債券融資本息。

  五、建議

  (一)規(guī)范項(xiàng)目管理,加快項(xiàng)目實(shí)施

  建議縣級在申報(bào)專項(xiàng)債項(xiàng)目時(shí),應(yīng)做實(shí)做細(xì)項(xiàng)目成熟度審核,按規(guī)定選取已完成相關(guān)前期工作的項(xiàng)目,防止批復(fù)服務(wù)于專債申報(bào),待專債資金到位后才開展前期工作。確保專項(xiàng)債資金到位后可及時(shí)形成實(shí)物工作量,提高資金使用效率。

  (二)嚴(yán)格專債資金管理,合規(guī)使用資金

  建議縣級相關(guān)單位樹立專債資金合規(guī)使用意識,對專債資金的安排應(yīng)符合專債資金管理要求和申報(bào)使用計(jì)劃,對于無必要?jiǎng)澽D(zhuǎn)至縣城投公司的,建議取消該安排。對于支出依據(jù)不充分的材料款,建議及時(shí)收回。后續(xù)資金支出時(shí),除按照合同規(guī)定付款等正常支出情況外,涉及計(jì)劃外支出的,應(yīng)履行集體決策程序。

  (三)樹立風(fēng)險(xiǎn)意識,防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

  建議縣級相關(guān)單位提前規(guī)劃本項(xiàng)目后續(xù)運(yùn)營管理,明確運(yùn)營管理主體、項(xiàng)目收支核算范圍和收益上繳要求,以保障償債資金來源,切實(shí)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目融資自求平衡,防止償債責(zé)任不清晰、財(cái)政兜底的情況。

工程績效評價(jià)報(bào)告范文 篇9

  一、項(xiàng)目基本情況

  (一)項(xiàng)目立項(xiàng)背景及實(shí)施目的

  按照黨中央、國務(wù)院關(guān)于做好防汛抗洪搶險(xiǎn)救災(zāi)工作的決策部署,為進(jìn)一步提高防洪減災(zāi)能力,20xx年12月國務(wù)院決策實(shí)施防洪減災(zāi)薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)。20xx年5月,水利部、國家發(fā)展改革委、財(cái)政部聯(lián)合發(fā)布《加快災(zāi)后水利薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)實(shí)施方案》(水規(guī)計(jì)〔20xx〕182號)。根據(jù)國家部署,結(jié)合山東省實(shí)際,省水利廳會(huì)同省發(fā)展改革委、省財(cái)政廳制定了《山東省加快災(zāi)后水利薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)實(shí)施方案》。為進(jìn)一步實(shí)施小型病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固和農(nóng)村基層防汛預(yù)報(bào)預(yù)警體系建設(shè),增強(qiáng)流域和區(qū)域防洪排澇減災(zāi)能力,解決水庫安全隱患問題,確保水庫安全,20xx年莒南縣將35座病險(xiǎn)水庫作為縣級重點(diǎn)整治項(xiàng)目,以專項(xiàng)形式實(shí)施病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固。

  (二)項(xiàng)目預(yù)算安排和支出情況

  根據(jù)相關(guān)文件,莒南縣20xx年度小型水庫除險(xiǎn)加固工程配套資金每座104萬元,其中縣級配套資金20萬元/座。本工程35座水庫縣級批復(fù)預(yù)算資金700萬元,實(shí)際到位資金700萬元,資金到位率為100%。

  通過績效評價(jià)組現(xiàn)場查閱莒南縣水利局的總賬、明細(xì)賬、會(huì)計(jì)憑證等財(cái)務(wù)資料。莒南縣20xx年度小型水庫除險(xiǎn)加固工程共計(jì)支付資金532.65萬元,其中包含支付莒南縣興禹水利建筑工程有限公司工程預(yù)付款475.14萬元,支付臨沂市水利水電工程建設(shè)監(jiān)理中心代建費(fèi)28.44萬元和監(jiān)理費(fèi)29.07萬元,預(yù)算執(zhí)行率為76.09%。

  (三)項(xiàng)目主要內(nèi)容和實(shí)施情況

  莒南縣20xx年度小型水庫除險(xiǎn)加固工程包括20xx、20xx兩個(gè)年度計(jì)劃的除險(xiǎn)加固水庫共計(jì)35座。根據(jù)臨水許〔20xx〕54號、莒南水字〔20xx〕140號批復(fù)文件,該項(xiàng)目涉及莒南縣山前水庫等35座小型水庫除險(xiǎn)加固。項(xiàng)目主要工作內(nèi)容為大壩心墻加高,新建溢洪道導(dǎo)流墻,放水洞閘門更換,新建管理房,新建交通橋防汛路等。

  二、項(xiàng)目績效目標(biāo)

  (一)總體績效目標(biāo)

  通過實(shí)施病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程,消除水庫安全隱患,提高防洪標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)灌溉能力,促進(jìn)農(nóng)田保護(hù)和農(nóng)村水資源保護(hù),改善民生,維護(hù)農(nóng)村的和諧穩(wěn)定。加強(qiáng)財(cái)政資金管理,提高資金使用效益,全面加強(qiáng)財(cái)政支出責(zé)任和效率意識。

  (二)階段性績效目標(biāo)

  保質(zhì)保量完成莒南縣35座小型水庫除險(xiǎn)加固工程,包括大壩主體、溢洪道、放水洞等部位的除險(xiǎn)加固。

  經(jīng)評價(jià)組對單位績效目標(biāo)重新梳理后為:(略)

  三、評價(jià)基本情況

  (一)績效評價(jià)的目的、對象和范圍

  1、評價(jià)目的

  為加強(qiáng)小型水庫除險(xiǎn)加固工程專項(xiàng)資金管理,客觀公正地核查小型水庫除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目資金預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度,考察資金支出效率和綜合效益,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析存在的問題及原因,切實(shí)采取有效措施進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)財(cái)政專項(xiàng)資金管理,不斷提高財(cái)政專項(xiàng)資金管理水平和使用效益。在此基礎(chǔ)上,重點(diǎn)分析項(xiàng)目預(yù)算編制的合理性、成本支出的真實(shí)性和控制有效性,評價(jià)財(cái)政資金的使用效率和效果,為以后年度編制項(xiàng)目預(yù)算、選擇項(xiàng)目實(shí)施主體等提供參考依據(jù)。

  2、對象和范圍

  本項(xiàng)目評價(jià)對象是莒南縣水利局20xx年度小型水庫除險(xiǎn)加固工程700萬元資金的使用績效。

  評價(jià)范圍涉及莒南縣水利局一個(gè)主管單位以及山前水庫等35座水庫除險(xiǎn)加固工程的實(shí)施情況。

  評價(jià)基準(zhǔn)日為20xx年12月31日。

  (二)績效評價(jià)原則

  本次績效評價(jià)指標(biāo)主要遵循相關(guān)性、重要性、可比性、系統(tǒng)性、經(jīng)濟(jì)性原則。

  (三)評價(jià)方法

  本著科學(xué)、規(guī)范、獨(dú)立、客觀、公正的原則,評價(jià)比較法、因素分析法、成本效益分析法、公眾(專家)評判法,通過對決策、過程、產(chǎn)出和效益的比較和分析,對項(xiàng)目績效情況進(jìn)行綜合評價(jià)。

  根據(jù)莒南縣財(cái)政局的要求,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,采取現(xiàn)場評價(jià)和非現(xiàn)場評價(jià)相結(jié)合的方式。

  1、現(xiàn)場評價(jià)。現(xiàn)場評價(jià)滿足現(xiàn)場數(shù)量占項(xiàng)目數(shù)量的30%,現(xiàn)場評價(jià)金額不低于項(xiàng)目總金額的60%的原則。

  2、非現(xiàn)場評價(jià)。對項(xiàng)目實(shí)施單位提交的相關(guān)資料和數(shù)據(jù)進(jìn)行分類、匯總、梳理、分析,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)。

  (四)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

  主要采用計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和歷史標(biāo)準(zhǔn)等。

  (五)評價(jià)指標(biāo)體系

  1、評級指標(biāo)體系

  莒南縣水利局20xx年度小型水庫除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目為專項(xiàng)資金類項(xiàng)目,所以本次指標(biāo)設(shè)計(jì)依據(jù)《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)的通知》(財(cái)預(yù)〔20xx〕10號)、《山東省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)和的通知》(魯財(cái)績〔20xx〕4號)進(jìn)行設(shè)計(jì),依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況對績效評價(jià)個(gè)性指標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化、量化。總分值設(shè)定為100分,決策和過程指標(biāo)各占20分,產(chǎn)出和效益指標(biāo)各占30分。

  2、綜合績效評價(jià)級次評定標(biāo)準(zhǔn)

  根據(jù)《山東省省級項(xiàng)目支出績效財(cái)政評價(jià)和部門評價(jià)工作規(guī)程》(魯財(cái)績〔20xx〕4號),評價(jià)結(jié)果分為優(yōu)、良、中、差四個(gè)檔次。

  (六)績效評價(jià)工作過程

  本次績效評價(jià)是在單位績效自評的基礎(chǔ)上開展的,評價(jià)工作堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向,通過核查相關(guān)資料、與相關(guān)人員座談、對服務(wù)對象開展問卷調(diào)查和電話調(diào)查等手段,對莒南縣科技局20xx年度科學(xué)技術(shù)發(fā)展專項(xiàng)及產(chǎn)學(xué)研組織項(xiàng)目的開展情況及后續(xù)效果等主要環(huán)節(jié)進(jìn)行全面績效評價(jià)。

  四、評價(jià)結(jié)論和績效分析

  (一)綜合評價(jià)結(jié)論

  評價(jià)組通過對莒南縣水利局20xx年度小型水庫除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目進(jìn)行評價(jià),認(rèn)為資金使用達(dá)到既定目標(biāo),實(shí)施效果、資金使用績效較好,鞏固和完善了莒南縣防洪保障體系,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)的發(fā)展,也為保障民生做出了巨大貢獻(xiàn)。但項(xiàng)目在績效目標(biāo)申報(bào)、資金使用過程、項(xiàng)目效益等方面還存在部分問題,按照權(quán)重指標(biāo)體系綜合評分,本項(xiàng)目最終得分92.44分,評價(jià)結(jié)果為“優(yōu)”。

  (二)績效分析

  依據(jù)本項(xiàng)目績效評價(jià)指標(biāo)體系,分別從項(xiàng)目決策、項(xiàng)目過程、項(xiàng)目產(chǎn)出、項(xiàng)目效益四個(gè)方面進(jìn)行。

  1、項(xiàng)目決策情況

  決策指標(biāo)滿分20分,實(shí)際得分16分,得分率80%。項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)充分,立項(xiàng)程序規(guī)范;實(shí)施單位針對項(xiàng)目已制定預(yù)算績效目標(biāo),但項(xiàng)目單位未提供《項(xiàng)目績效目標(biāo)申報(bào)表》,僅依據(jù)《項(xiàng)目申報(bào)書》作為年度績效目標(biāo),項(xiàng)目績效目標(biāo)設(shè)置過于簡單,項(xiàng)目績效完整性欠缺,指標(biāo)設(shè)置過于籠統(tǒng),產(chǎn)出指標(biāo)不夠清晰明確;項(xiàng)目預(yù)算編制科學(xué)、合理,預(yù)算內(nèi)容與小型水庫除險(xiǎn)加固的內(nèi)容相匹配,資金分配依照中標(biāo)價(jià)及施工合同協(xié)定的條款分配,項(xiàng)目預(yù)算資金分配依據(jù)充分;資金分配額度合理,與項(xiàng)目單位實(shí)際相適應(yīng)。

  2、項(xiàng)目過程情況

  過程指標(biāo)滿分20分,實(shí)際得分18.04分,得分率為90.2%。該縣級配套預(yù)算資金700萬元,實(shí)際到位資金為700萬元,資金到位率為100%;實(shí)際投入到項(xiàng)目的資金為532.65萬元,縣級預(yù)算執(zhí)行率為76.09%;資金使用按確定的程序執(zhí)行,符合國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度資金撥付有完整的審批程序和手續(xù),資金使用符合預(yù)算批復(fù)的內(nèi)容,不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況;但其資金使用合規(guī)性欠規(guī)范,未對資金使用制定專項(xiàng)資金管理制度,僅依照單位財(cái)務(wù)管理制度使用資金,不能規(guī)范資金管理、做到專款專用。

  3、項(xiàng)目產(chǎn)出情況

  產(chǎn)出指標(biāo)滿分30分,實(shí)際得分30分,得分率為100%。20xx年度除險(xiǎn)加固工程已完成對大壩、溢洪道、放水洞等工程內(nèi)容,工程質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,且經(jīng)莒南縣水利局、莒南縣財(cái)政局、莒南縣小型水庫除險(xiǎn)加固工程質(zhì)量監(jiān)督站、運(yùn)行管理單位的代表和專家組成的驗(yàn)收委員會(huì)進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收結(jié)果全部合格,工程驗(yàn)收合格率為100%;工程時(shí)效、成本等指標(biāo)也執(zhí)行較好。

  4、項(xiàng)目效益情況

  效益指標(biāo)滿分30分,實(shí)際得分28.4分,得分率94.67%。通過對35座小型水庫的除險(xiǎn)加固,工程原有的重大險(xiǎn)情得到了治理,消除了安全隱患的存在,提高了水庫防洪抗災(zāi)能力,有效防止垮壩事件的發(fā)生;水庫庫容有效提高,蓄水保水能力增強(qiáng),增加了農(nóng)業(yè)灌溉面積;優(yōu)質(zhì)的水源能夠?yàn)楫?dāng)?shù)爻青l(xiāng)居民的生活用水提供安全保障,能夠提高居民的生活質(zhì)量,飲用清潔衛(wèi)生的水源,有效地減少了疾病的.發(fā)生,保障了飲水安全;不僅帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收,也改善居民生活環(huán)境;社會(huì)公眾對除險(xiǎn)加固項(xiàng)目綜合滿意度較高。

  (三)取得的成效

  1、消除了病險(xiǎn)水庫安全隱患,提高了防洪抗災(zāi)能力,防洪減災(zāi)效益明顯。通過本項(xiàng)目實(shí)施,消除了壩體、溢洪道、輸水涵等存在的安全隱患,對于保障農(nóng)村的生態(tài)安全、供水安全、經(jīng)濟(jì)安全、耕地安全乃至農(nóng)民的人身和財(cái)產(chǎn)安全均發(fā)揮了巨大的積極作用。

  2、增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)灌溉和農(nóng)村供水能力,促進(jìn)了糧食安全、飲水安全和農(nóng)民生活的改善,社會(huì)效益明顯。在除險(xiǎn)加固項(xiàng)目后,水庫灌溉能力顯著增強(qiáng),新增或恢復(fù)灌溉面積增加。同時(shí),水庫的蓄水量增加,供水能力顯著增強(qiáng),人民生產(chǎn)生活用水問題和農(nóng)村人畜飲水水源安全問題得到明顯改觀,改善了農(nóng)民的生活條件,具有良好的社會(huì)效益。

  3、為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收提供了保障,經(jīng)濟(jì)效益明顯。在水庫除險(xiǎn)加固后,水庫的灌溉能力顯著提高,灌溉面積增加,灌溉收入增加,增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收。同時(shí),水庫供水能力的增強(qiáng),也為當(dāng)?shù)毓I(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障,對振興當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)起到了極其重要的作用。

  4、改善了農(nóng)村生態(tài)環(huán)境和生態(tài)安全,美化了庫區(qū)的庫容庫貌,提高了農(nóng)村水資源利用效率,生態(tài)效益顯著。水庫除險(xiǎn)加固工程實(shí)施后,水庫面貌煥然一新,管養(yǎng)房整潔、美觀,道路順直、平整;壩區(qū)得到綠化、美化;改變了職工生活環(huán)境和工作環(huán)境;改善了當(dāng)?shù)厝罕姷纳顥l件,有利于水庫的良性運(yùn)行,為可持續(xù)性發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。同時(shí),水資源得到了科學(xué)合理利用,水庫及流域生態(tài)環(huán)境得到明顯改善。

  五、存在的問題及原因分析

  (一)績效目標(biāo)設(shè)置不夠明確,細(xì)化、量化程度不足

  根據(jù)項(xiàng)目單位提交的《項(xiàng)目申報(bào)表》(20xx年),其對20xx年度小型水庫除險(xiǎn)加固工程績效指標(biāo)只設(shè)置了產(chǎn)出指標(biāo)和效益指標(biāo),績效目標(biāo)設(shè)置過于宏觀,不夠明確,沒有進(jìn)行細(xì)化、量化,績效指標(biāo)不能充分體現(xiàn)預(yù)期產(chǎn)出和效果,預(yù)期效益實(shí)現(xiàn)情況難以衡量,且對績效目標(biāo)完成情況的考核帶來不便。

  (二)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率不夠高,影響了專項(xiàng)資金效益的充分發(fā)揮

  評價(jià)組現(xiàn)場核查發(fā)現(xiàn),存在資金支付不及時(shí)的現(xiàn)象,原因主要是資金支付審核環(huán)節(jié)較多,涉及監(jiān)理、項(xiàng)目法人、水利等多部門。預(yù)算執(zhí)行率偏低,影響了專項(xiàng)資金效益的充分發(fā)揮。

  六、有關(guān)建議

  (一)強(qiáng)化績效目標(biāo)管理理念,落實(shí)績效目標(biāo)管理制度

  預(yù)算績效目標(biāo)管理是預(yù)算績效管理的重要內(nèi)容之一,是預(yù)算績效管理的首要環(huán)節(jié),提高財(cái)政資金使用效益和透明度的有效手段。項(xiàng)目單位應(yīng)強(qiáng)化績效目標(biāo)管理理念,落實(shí)績效目標(biāo)管理制度,在今后的工做中需進(jìn)一步加以改進(jìn)和完善事前預(yù)算管理,提高績效申報(bào)認(rèn)識,建議縣財(cái)政局加強(qiáng)對財(cái)政支出績效評價(jià)管理工作的培訓(xùn)和指導(dǎo),提高部門績效目標(biāo)編制質(zhì)量。積極申報(bào)財(cái)政支出項(xiàng)目的績效目標(biāo),確保針對項(xiàng)目特點(diǎn),進(jìn)行細(xì)化量化,保證績效目標(biāo)的必須性。

  (二)嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行,進(jìn)一步強(qiáng)化資金監(jiān)管,提高專項(xiàng)資金使用效益

  建議監(jiān)理、項(xiàng)目法人、水利、財(cái)政等部門應(yīng)加強(qiáng)對資金分配、使用的績效管理,加快資金撥付審核,提高資金使用效益;在專項(xiàng)資金分配環(huán)節(jié),將項(xiàng)目績效目標(biāo)申報(bào)、審核作為項(xiàng)目安排的主要依據(jù)。在專項(xiàng)資金使用過程,及時(shí)跟蹤支出進(jìn)度和使用效益,開展支出項(xiàng)目現(xiàn)場績效督查,促進(jìn)專項(xiàng)資金支付率和使用效益的雙提高。

工程績效評價(jià)報(bào)告范文 篇10

  一、項(xiàng)目基本情況

  (一)項(xiàng)目概況

  亳州市工程建設(shè)項(xiàng)目審批及全過程智慧監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)以工程進(jìn)度為主線,進(jìn)一步優(yōu)化已建成的工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng),同時(shí)以提升工程質(zhì)量和保障施工安全為核心,動(dòng)態(tài)記錄工程項(xiàng)目從立項(xiàng)開始到開工前審批再到竣工備案歸檔的全過程。通過省、市、縣(區(qū))多級部門的信息打通,數(shù)據(jù)共享,同時(shí)與各工程建設(shè)主體聯(lián)動(dòng),最終形成各主體單位、部門網(wǎng)上互動(dòng),實(shí)現(xiàn)“工程云”網(wǎng)上監(jiān)管,形成多方主體參與工程建設(shè)項(xiàng)目全過程全生命周期的監(jiān)管,達(dá)到可跟蹤可追溯及全程留痕的模式,最終讓各方主體人員各施其職,少跑腿、少見面,數(shù)據(jù)多跑路,主管部門實(shí)行遠(yuǎn)程監(jiān)控及管理。從而建立一套監(jiān)管機(jī)制、一套技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、一體化集成平臺(tái)、一個(gè)協(xié)同監(jiān)管中心、一個(gè)監(jiān)管大數(shù)據(jù)中心、一套工程圖庫中心、N個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)等。該項(xiàng)目由市住建局負(fù)責(zé),北京建設(shè)數(shù)字科技股份有限公司負(fù)責(zé)承建開發(fā),開發(fā)周期為45個(gè)日歷日。目的是從工程建設(shè)全過程各個(gè)環(huán)節(jié)具體業(yè)務(wù)應(yīng)用出發(fā),把握業(yè)務(wù)之間的區(qū)別和聯(lián)系,按照不同業(yè)務(wù)的特點(diǎn)和信息技術(shù)的特點(diǎn),遵循“技術(shù)先進(jìn),實(shí)用易用,經(jīng)濟(jì)可維護(hù),結(jié)構(gòu)開放,安全穩(wěn)定”的設(shè)計(jì)思想,以實(shí)際需求為導(dǎo)向,充分滿足當(dāng)前的要求并具有突破性和前瞻性。充分融合了“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”、大數(shù)據(jù)、云平臺(tái)、5G等先進(jìn)技術(shù)和理念,達(dá)到系統(tǒng)集成一體化、信息采集數(shù)字化、工程監(jiān)管智能化、現(xiàn)場管理便利化、主體責(zé)任可溯化、監(jiān)管協(xié)同共享化、檔案歸集自動(dòng)化。

  項(xiàng)目績效目標(biāo)

  項(xiàng)目中長期目標(biāo)為:

  構(gòu)建一體化的工程建設(shè)項(xiàng)目全生命周期監(jiān)管一條線、數(shù)字化監(jiān)管內(nèi)容一本賬及監(jiān)管協(xié)同的總體設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容,以信息技術(shù)為驅(qū)動(dòng),倒逼行業(yè)管理方式向數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提高工程建設(shè)領(lǐng)域數(shù)字化管理水平,實(shí)現(xiàn)“過程管理數(shù)字化、采集應(yīng)用多元化、監(jiān)管執(zhí)法精準(zhǔn)化、決策分析智能化”的目標(biāo),達(dá)到工程建設(shè)行業(yè)監(jiān)管六全(全協(xié)同、全通、全鏈、全方位、全智能、全域)。

  二、績效評價(jià)工作開展情況

  (一)績效評價(jià)目的.

  根據(jù)亳州市財(cái)政局《亳州市市級項(xiàng)目支出績效財(cái)政評價(jià)和部門評價(jià)操作規(guī)程》(亳財(cái)預(yù)〔20xx〕28號),對項(xiàng)目決策、實(shí)施、產(chǎn)出和效益等進(jìn)行客觀、公正的衡量、分析和評判,為進(jìn)一步提高財(cái)政資金使用效益提供決策依據(jù)。

  (二)評價(jià)對象和范圍

  評價(jià)對象和范圍為亳州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局20xx年工程建設(shè)項(xiàng)目審批及全過程智慧監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目。

  (三)評價(jià)原則

  本次績效評價(jià)遵循以下基本原則:

  1.科學(xué)規(guī)范原則。績效評價(jià)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的程序,按照科學(xué)可行的要求,采用定量與定性分析相結(jié)合的方法。

  2.公正公開原則。績效評價(jià)符合真實(shí)、客觀、公正的要求,依法公開并接受監(jiān)督。

  3.績效相關(guān)原則。本次績效評價(jià)針對具體支出及其產(chǎn)出績效進(jìn)行,評價(jià)結(jié)果清晰反映支出和產(chǎn)出績效之間的對應(yīng)關(guān)系。

  (四)評價(jià)指標(biāo)體系

  本次績效評價(jià)指標(biāo)共設(shè)置決策、過程、產(chǎn)出和效益等4個(gè)一級指標(biāo),10個(gè)二級指標(biāo),18個(gè)三級指標(biāo),詳見“附件1:績效評價(jià)指標(biāo)體系”。

  (五)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

  本次評價(jià)按照亳州市財(cái)政局《亳州市市級項(xiàng)目支出績效財(cái)政評價(jià)和部門評價(jià)操作規(guī)程》(亳財(cái)預(yù)〔20xx〕28號)中的評價(jià)框架指標(biāo)實(shí)施,評價(jià)指標(biāo)詳見本報(bào)告附件。績效評價(jià)結(jié)果采取評分和評級相結(jié)合的方式,總分設(shè)置為100分,等級劃分為四檔:90(含)-100分為優(yōu)、80(含)-90分為良、60(含)-80分為中、60分以下為差。

  三、績效評價(jià)工作過程

  根據(jù)相關(guān)規(guī)定,我局組織相關(guān)人員,搜集相關(guān)資料,結(jié)合工作實(shí)際,參照評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),從項(xiàng)目決策、產(chǎn)出、過程和效益四個(gè)方面對亳州市工程建設(shè)項(xiàng)目審批及全過程智慧監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)行績效評價(jià)。

  四、績效分析和評價(jià)結(jié)論

  (一)項(xiàng)目決策情況(20分)

  1、項(xiàng)目立項(xiàng)情況(5分)

  工程建設(shè)項(xiàng)目審批及全過程智慧監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目立項(xiàng)符合法律法規(guī)、相關(guān)政策、發(fā)展規(guī)劃要求,項(xiàng)目申請、設(shè)立過程符合相關(guān)要求。

  此項(xiàng)得分5分

  2、績效目標(biāo)情況(10分)

  以工程進(jìn)度為主線,優(yōu)化已建成的工程建設(shè)項(xiàng)目審批管理系統(tǒng),以提升工程質(zhì)量和保障施工安全為核心,動(dòng)態(tài)記錄工程項(xiàng)目從立項(xiàng)開始到開工前審批再到竣工備案歸檔的全過程。

  此項(xiàng)得分10分

  3、資金投入情況(5分)

  工程建設(shè)項(xiàng)目審批及全過程智慧監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目納入預(yù)算編制,該項(xiàng)目屬于長期項(xiàng)目年初預(yù)算總資金296萬元,20xx年財(cái)政己批預(yù)算資金162.8萬元。

  此項(xiàng)得分5分

  (二)項(xiàng)目過程情況(20分)

  1、資金管理情況(15分)

  工程建設(shè)項(xiàng)目審批及全過程智慧監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目20xx年財(cái)政己批預(yù)算資金162.8萬元,實(shí)際到位資金162.8萬元,資金到位率100%,實(shí)際撥付資金162.8萬元,資金撥付率100%。

  此項(xiàng)得分15分

  2、組織實(shí)施情況(5分)

  我局財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)管理制度健全,項(xiàng)目實(shí)施符合相關(guān)管理規(guī)定。

  此項(xiàng)得分5分

  (三)項(xiàng)目產(chǎn)出情況(30分)

  1、產(chǎn)出數(shù)量情況(10分)

  20xx年工程建設(shè)項(xiàng)目審批及全過程智慧監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目實(shí)際完成率100%。

  此項(xiàng)得分10分

  2、產(chǎn)出質(zhì)量情況(10分)

  工程建設(shè)項(xiàng)目審批及全過程智慧監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)率為100%。

  此項(xiàng)得分10分

  3、產(chǎn)出時(shí)效情況(5分)

  項(xiàng)目實(shí)施在年度內(nèi)己按時(shí)完成。

  此項(xiàng)得分5分

  4、產(chǎn)出成本情況(5分)

  本項(xiàng)目合同價(jià)為296萬元。根據(jù)合同約定,驗(yàn)收完成后支付55%,剩余45%在3年免費(fèi)運(yùn)維期每年支付15%。住建局機(jī)關(guān)20xx年已支付合同價(jià)款的55%為162.8萬元 ,支付率達(dá)55%。剩余款項(xiàng)20__年、20__年、20__年各支付15%。我單位嚴(yán)格按照合同約定及資金管理相關(guān)規(guī)定及時(shí)撥付。20xx年財(cái)政己批預(yù)算資金162.8萬元,實(shí)際成本162.8萬元,成本節(jié)約率0%。

  此項(xiàng)得分4分

  (四)項(xiàng)目效益情況(30分)

  1、項(xiàng)目效益情況(30分)

  (1)社會(huì)效益

  “工程建設(shè)項(xiàng)目審批及全過程智慧監(jiān)管”是城市發(fā)展建設(shè)管理的新目標(biāo)新理念,是推動(dòng)政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型、推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新的新手段,是信息技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用和城市轉(zhuǎn)型發(fā)展深入融合的產(chǎn)物。以工程建設(shè)為核心,運(yùn)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù),整合公共設(shè)施和公共基礎(chǔ)服務(wù)信息,加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和信息資源采集與動(dòng)態(tài)管理,搭建工程建設(shè)管理與服務(wù)數(shù)據(jù)庫,積極推進(jìn)建設(shè)領(lǐng)域管理數(shù)字化、業(yè)務(wù)智能化、公共服務(wù)便捷化、市政公用設(shè)施智慧化、網(wǎng)絡(luò)與信息安全化,促進(jìn)跨部門、跨行業(yè)、跨地區(qū)信息共享與互聯(lián)互通。

  “工程建設(shè)項(xiàng)目審批及全過程智慧監(jiān)管”使城市規(guī)劃更加科學(xué),城市建設(shè)更加有序、管理更加精細(xì),行業(yè)管理更加高效,政務(wù)服務(wù)更加便捷。

  (2)經(jīng)濟(jì)效益

  系統(tǒng)的建設(shè)在保證功能、性能指標(biāo)的前提下,盡可能降低成本,利用現(xiàn)有的資源,按計(jì)劃在規(guī)定時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)。系統(tǒng)建成使用后,極大提高工作效率和加強(qiáng)監(jiān)管力度,通過運(yùn)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)對建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)過程的規(guī)范管理,尤其是實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理與政府監(jiān)管的聯(lián)動(dòng),落實(shí)責(zé)任主體的同時(shí),提高監(jiān)管效率;通過對施工過程監(jiān)管留痕與統(tǒng)計(jì)分析,建立現(xiàn)場與市場聯(lián)動(dòng)機(jī)制。以建設(shè)工程監(jiān)督管理為依托,形成全面化、整體化、全過程的建設(shè)工程智慧監(jiān)管解決方案,以達(dá)到“物聯(lián)感知建設(shè)生產(chǎn),科技改善監(jiān)督管理”的效果。

  此項(xiàng)得分30分

  綜合得分99分,等級為“優(yōu)”級。

  五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法

  亳州市已全面建成全市統(tǒng)一的工程建設(shè)項(xiàng)目審批及全過程智慧監(jiān)管平臺(tái)系統(tǒng),建立一套工程建設(shè)項(xiàng)目審批及全過程智慧監(jiān)管平臺(tái)運(yùn)行的規(guī)則及事中事后監(jiān)管的制度,建立以“隨機(jī)抽查、遠(yuǎn)程監(jiān)控抽查、工程監(jiān)理數(shù)字化和現(xiàn)場取證”為基本互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管手段,建立統(tǒng)一工程建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量、工程安全、工程檢測、工程造價(jià)等數(shù)字化采集標(biāo)準(zhǔn);建立工程檔案自動(dòng)化歸檔的標(biāo)準(zhǔn)目錄;建立工程建設(shè)過程中施工現(xiàn)場、工程監(jiān)理現(xiàn)場一本數(shù)字化臺(tái)賬等數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系。打破傳統(tǒng)的條塊分割、各主管部門相互獨(dú)立和割裂的傳統(tǒng)的監(jiān)管方式,打通從項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、準(zhǔn)入開工、建設(shè)及運(yùn)維等監(jiān)管環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)跨部門、跨區(qū)域監(jiān)管的聯(lián)動(dòng)響應(yīng)和相互協(xié)作,監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)互通、處理結(jié)果互認(rèn)。工程建設(shè)項(xiàng)目審批及全過程智慧監(jiān)管平臺(tái)用現(xiàn)代科技讓工程建設(shè)監(jiān)督與管理更智能、更便利,用技術(shù)賦能工程建設(shè)項(xiàng)目全生命周期管控的現(xiàn)代化、一體化、可溯化、自動(dòng)化。基本實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)監(jiān)管的市域全覆蓋、周期全覆蓋、主體全覆蓋,即使在疫情期間,通過實(shí)名制和定位實(shí)現(xiàn)人員動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)追蹤,通過遠(yuǎn)程視頻結(jié)合電子化圖紙實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上質(zhì)量監(jiān)督管理,通過智能視頻實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上安全監(jiān)督管理及網(wǎng)上智能化派工和智能化交底等。

  六、存在問題及建議

  (一)存在問題

  亳州市工程建設(shè)項(xiàng)目審批及全過程智慧監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)雖填報(bào)了行政審批各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)績效目標(biāo)申報(bào)表,但部分績效指標(biāo)設(shè)置不夠清晰,存在多個(gè)定性指標(biāo)的目標(biāo)值無法準(zhǔn)確衡量,項(xiàng)目的績效指標(biāo)有待進(jìn)一步的細(xì)化和完善。

  (二)改正措施

  在進(jìn)行績效目標(biāo)申報(bào)時(shí),應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的總目標(biāo)和實(shí)際開展的項(xiàng)目情況,對項(xiàng)目的績效指標(biāo)進(jìn)行分類細(xì)化,設(shè)定可衡量的績效指標(biāo),以便于對績效目標(biāo)的跟蹤和考核管理,提高項(xiàng)目管理水平。

工程績效評價(jià)報(bào)告范文 篇11

  根據(jù)萬寧市財(cái)政局《關(guān)于印發(fā)20xx年萬寧市重點(diǎn)項(xiàng)目績效評價(jià)實(shí)施方案的通知》(萬財(cái)發(fā)【20xx】158號)文件的要求,我所接受貴局委托,于20xx年10月8日至11月29日對萬寧市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局人民東路市政工程項(xiàng)目績效進(jìn)行評價(jià)。

  一、項(xiàng)目概況

  (一)項(xiàng)目單位基本情況

  萬寧市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局主要職責(zé):

  (1)貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)城市規(guī)劃和建設(shè)、村鎮(zhèn)規(guī)劃和建設(shè),工程建設(shè)、建筑業(yè)、勘察設(shè)計(jì)咨詢業(yè)以及人民防空的方針政策、法律法規(guī)規(guī)章,依法擬定并組織實(shí)施本市城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)的政策、規(guī)章以及發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃,進(jìn)行行業(yè)管理。

  (2)指導(dǎo)和管理城市規(guī)劃、村鎮(zhèn)規(guī)劃及各開發(fā)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)和旅游區(qū)規(guī)劃、農(nóng)場場部規(guī)劃等工作,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。協(xié)助鎮(zhèn)政府組織編制鎮(zhèn)總體規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃以及村莊規(guī)劃,參與我市土地利用總體規(guī)劃的審查,負(fù)責(zé)城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)督檢查工作。

  (3)指導(dǎo)全市村、鎮(zhèn)規(guī)劃編制,做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),指導(dǎo)百鎮(zhèn)計(jì)劃重點(diǎn)鎮(zhèn)的建設(shè),組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好城鎮(zhèn)和農(nóng)場場部環(huán)境整治,做好村莊、集鎮(zhèn)等人居生態(tài)環(huán)境的改善工作。

  (4)負(fù)責(zé)市屬重點(diǎn)工程和公共建筑項(xiàng)目、公共設(shè)施建設(shè)的組織實(shí)施,指導(dǎo)城市地下空間的利用,參與指導(dǎo)城鎮(zhèn)土地使用權(quán)有償轉(zhuǎn)讓和開發(fā)利用工作。

  (5)指導(dǎo)、監(jiān)督管理全市建筑活動(dòng),規(guī)范建筑市場行為,監(jiān)督管理工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作,管理建筑工程勘察設(shè)計(jì)工作,指導(dǎo)監(jiān)督建筑市場準(zhǔn)入、工程招投標(biāo)、工程承包發(fā)包管理等工作。根據(jù)全省統(tǒng)一定額標(biāo)準(zhǔn),編制發(fā)布本市建筑材料調(diào)整系數(shù),監(jiān)督指導(dǎo)各類工程標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。

  (6)指導(dǎo)和管理全市城鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、旅游區(qū)、農(nóng)場場部和村鎮(zhèn)的建設(shè),負(fù)責(zé)全市建筑隊(duì)伍、建筑業(yè)農(nóng)民工的培訓(xùn),負(fù)責(zé)建筑行業(yè)技術(shù)職務(wù)的評聘工作,組織推廣先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),促進(jìn)建筑業(yè)技術(shù)進(jìn)步。

  (7)制訂人防工作規(guī)劃、計(jì)劃,檢查指導(dǎo)全市人防工程、人防通信報(bào)警設(shè)施的建設(shè)和維護(hù),按權(quán)限對全市人防工程的立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、建設(shè)進(jìn)行審查和審批。組織培訓(xùn)人防干部和總結(jié)推廣人防工作經(jīng)驗(yàn)。

  (8)負(fù)責(zé)全市城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)工程、人民防空建設(shè)等檔案管理和利用工作。

  (9)承辦市政府以及上級部門交辦的工作。

  (二)項(xiàng)目立項(xiàng)規(guī)范性

  項(xiàng)目是根據(jù)《萬寧市人民政府關(guān)于人民東路片區(qū)路網(wǎng)建設(shè)業(yè)主單位的批復(fù)》(萬府函【20xx】97號)、《萬寧市國土環(huán)境資源局關(guān)于萬寧市人民東路用地的意見》(萬土環(huán)資【20xx】200號)、《萬寧市發(fā)展和改革局關(guān)于人民東路市政工程項(xiàng)目建議書的復(fù)函》(萬發(fā)改函【20xx】134號)、《萬寧市國土環(huán)境資源局關(guān)于萬寧市人民東路市政工程(文明路-縱一路段)環(huán)境影響報(bào)告表的批復(fù)》(萬土環(huán)資【20xx】183號)、《萬寧市發(fā)展和改革局關(guān)于萬寧市人民東路市政工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)與概算的復(fù)函》(萬發(fā)改函【20xx】230號)相關(guān)要求開展的,項(xiàng)目按照規(guī)定的程序申請立項(xiàng);前期進(jìn)行了必要的選址評估、環(huán)境評估、可行性研究及評估等,形成項(xiàng)目建議書及可行性研究報(bào)告,并取得萬寧市發(fā)展和改革局審批,立項(xiàng)規(guī)范。

  (三)績效目標(biāo)合理性和績效指標(biāo)明確性

  根據(jù)《萬寧市發(fā)展和改革局關(guān)于萬寧市人民東路市政工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)與概算的復(fù)函》(萬發(fā)改函【20xx】230號)、《萬寧市發(fā)展和改革局關(guān)于人民東路市政工程項(xiàng)目建議書的復(fù)函》(萬發(fā)改函【20xx】134號)相關(guān)文件顯示,人民東路為城市次干道,屬新建道路,起點(diǎn)為人民中街和文明路交叉口,終點(diǎn)與縱一路相交,道路全長834.40m,道路紅線寬36m。建設(shè)內(nèi)容包括道路工程、給排水工程、交通工程、照明工程、綠化工程等;項(xiàng)目內(nèi)容符合法律法規(guī)、規(guī)劃、決策要求,并且與實(shí)施單位職責(zé)密切相關(guān);人民東路市政工程項(xiàng)目為完善萬寧市市政基礎(chǔ)建設(shè),促進(jìn)萬寧市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局事業(yè)發(fā)展所必須,項(xiàng)目預(yù)期產(chǎn)出符合正常的業(yè)績水平。但在申報(bào)項(xiàng)目時(shí)未系統(tǒng)的填列績效指標(biāo)。

  (四)資金使用及管理情況

  截止績效評價(jià)時(shí)點(diǎn),實(shí)際到位資金3,420.00萬元,計(jì)劃投入資金3,420.00萬元,資金到位率100%。

  截止績效評價(jià)時(shí)點(diǎn),本項(xiàng)目已累計(jì)支付工程款1,554.12萬元,資金使用率45.44%。截止績效評價(jià)時(shí)點(diǎn),項(xiàng)目已竣工驗(yàn)收并投入使用。

  二、項(xiàng)目實(shí)施過程

  (一)業(yè)務(wù)管理制度健全性及執(zhí)行有效性

  萬寧市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局根據(jù)《海南省發(fā)展改革委、省財(cái)政廳、省審計(jì)廳、省監(jiān)察廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范政府投資項(xiàng)目管理的意見》(瓊發(fā)改投資【20xx】1845號)對項(xiàng)目實(shí)施管理,管理制度基本健全。

  萬寧市人民東路市政工程項(xiàng)目建設(shè)遵守相關(guān)法律法規(guī)及業(yè)務(wù)管理制度,實(shí)施過程中已按國家有關(guān)工程建設(shè)基本程序執(zhí)行公開招投標(biāo)、監(jiān)理制、合同制等;截止績效評價(jià)時(shí)點(diǎn)項(xiàng)目已驗(yàn)收,但項(xiàng)目結(jié)算審核工作尚未完成;項(xiàng)目建設(shè)過程涉及的項(xiàng)目資料比較齊全并及時(shí)歸檔,項(xiàng)目實(shí)施的人員、場地設(shè)備等均已落實(shí)到位。

  (二)項(xiàng)目質(zhì)量可控性

  萬寧市人民東路市政工程項(xiàng)目建設(shè)合同已明確規(guī)定“工程質(zhì)量符合國家合格標(biāo)準(zhǔn)”,并明確發(fā)包方及承包方兩方責(zé)任。

  項(xiàng)目建設(shè)過程中,萬寧市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局為了保障項(xiàng)目質(zhì)量,聘請了第三方對工程建設(shè)過程進(jìn)行監(jiān)理。

  20xx年12月20日,萬寧市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、建設(shè)承包單位、監(jiān)理單位、勘察、設(shè)計(jì)等多方對項(xiàng)目進(jìn)行了竣工驗(yàn)收后,由監(jiān)理單位、萬寧市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站出具工程質(zhì)量評估報(bào)告,為項(xiàng)目質(zhì)量提供了有效的保障。

  (三)財(cái)務(wù)管理制度健全性及執(zhí)行有效性

  1、財(cái)務(wù)管理制度健全性

  據(jù)了解,項(xiàng)目資金均由會(huì)計(jì)核算站統(tǒng)一核算,萬寧市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局報(bào)賬員按要求報(bào)賬,會(huì)計(jì)核算站嚴(yán)格根據(jù)《海南省財(cái)政國庫集中支付管理辦法》對該項(xiàng)目進(jìn)行核算管理,該管理辦法符合會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。

  2、資金使用合規(guī)性

  項(xiàng)目資金按照萬寧市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行管理,因萬寧市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局正在進(jìn)行裝修,財(cái)務(wù)資料搬運(yùn)至萬寧市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局外部庫房進(jìn)行封存,績效評價(jià)小組無法對項(xiàng)目支出憑證進(jìn)行查看,故無法對資金的撥付執(zhí)行了完整的審批程序、項(xiàng)目支出符合項(xiàng)目預(yù)算批復(fù)用途進(jìn)行評價(jià),該指標(biāo)暫時(shí)給予0分。

  3、財(cái)務(wù)監(jiān)控有效性

  項(xiàng)目根據(jù)相應(yīng)財(cái)務(wù)管理制度,采取工程進(jìn)度分次階段性付款,建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位三方單位確認(rèn)工程進(jìn)度后,由施工單位申請并經(jīng)萬寧市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局財(cái)務(wù)人員、單位領(lǐng)導(dǎo)審核后支付,采用了必要的財(cái)務(wù)監(jiān)控手段。截止績效評價(jià)時(shí)點(diǎn),項(xiàng)目結(jié)算審核工作尚未完成。

  三、項(xiàng)目產(chǎn)出情況

  (一)項(xiàng)目完成情況

  項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容為新建人民東路,道路全長834.40米,道路紅線寬36米;道路等級為城市次干道II級,設(shè)計(jì)行車速度40km/h,瀝青砼路面;建設(shè)內(nèi)容包括配套給水工程、排水工程、交通工程、照明工程、電力工程、綠化工程、燃?xì)夤こ獭⑼ㄐ殴こ痰取8鶕?jù)建筑工程竣工標(biāo)識牌顯示,實(shí)際建設(shè)內(nèi)容與計(jì)劃產(chǎn)出數(shù)一致,實(shí)際完成率為100%。

  (二)完成及時(shí)率

  項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施時(shí)間是20xx年2月27日至20xx年12月31日,實(shí)際完工時(shí)間是20xx年10月19日,項(xiàng)目完工時(shí)間與計(jì)劃時(shí)間差異較大;根據(jù)萬寧市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局介紹,主要因存在征地存在困難,有個(gè)別住戶拒絕搬遷,嚴(yán)重拖后了竣工時(shí)間。

  (三)項(xiàng)目完成質(zhì)量

  項(xiàng)目已建設(shè)完成(配套給水工程、排水工程、交通工程、照明工程、電力工程、綠化工程、燃?xì)夤こ獭⑼ㄐ殴こ痰龋┎⑼度胧褂茫f寧市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、建設(shè)承包單位、監(jiān)理單位、勘察、設(shè)計(jì)等多方對項(xiàng)目進(jìn)行了竣工驗(yàn)收,由監(jiān)理單位、萬寧市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站出具工程質(zhì)量評估報(bào)告,工程各項(xiàng)指標(biāo)均已合格,質(zhì)量達(dá)標(biāo)率為100%。

  (四)項(xiàng)目預(yù)算控制和節(jié)約情況

  萬寧市人民東路市政工程項(xiàng)目預(yù)算批復(fù)金額3,420.00萬元,因?yàn)轫?xiàng)目還未完成結(jié)算審核工作,無法核實(shí)項(xiàng)目最終支出金額;通過查看支出明細(xì)表,截止績效評價(jià)之日,本項(xiàng)目累計(jì)撥付資金1,554.12萬元,根據(jù)項(xiàng)目施工合同及資金支出計(jì)劃基本可以確認(rèn)項(xiàng)目總支出未超出預(yù)算總投資,支出在可控范圍之內(nèi),我們按成本節(jié)約率≥0的范圍實(shí)施評價(jià)。

  四、項(xiàng)目效果情況

  (一)萬寧市人民東路市政工程建設(shè)的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益

  近年來在國家、省委和省政府的大力支持下,萬寧城市及旅游度假區(qū)的快速發(fā)展,機(jī)動(dòng)車輛不斷增加,人民東路市政工程項(xiàng)目建設(shè)在一定程序上增加了萬寧市運(yùn)輸能力,適應(yīng)了新形勢下的交通需求;人民東路市政工程建設(shè)完成投入使用后,使該區(qū)形成良好的居住環(huán)境。項(xiàng)目的建設(shè)有效改善該地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施條件,方便當(dāng)?shù)鼐用裆睢⒊鲂校磺业缆返男藿ㄘ炌ǎ玫睦昧酥苓吷形撮_發(fā)的部分土地,同時(shí)已開發(fā)的土地也隨著道路的開發(fā)而增值,促使萬寧產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件明顯改善,城鄉(xiāng)開發(fā)空間進(jìn)一步擴(kuò)大,項(xiàng)目建設(shè)具有深遠(yuǎn)的社會(huì)意義和間接經(jīng)濟(jì)效益。

  (二)環(huán)境效益

  人民東路市政工程配套實(shí)施綠化工程,建成后將成為萬城鎮(zhèn)老城區(qū)和城北新區(qū)的一片風(fēng)景線。同時(shí)也有利于改善道路兩側(cè)的基礎(chǔ)設(shè)施狀況,提高人民的生活水平、生活環(huán)境水平。同時(shí),建設(shè)完成投入使用后,道路硬化和綠化帶改善居住區(qū)開發(fā)進(jìn)程中工程車運(yùn)輸帶來的大氣污染和噪聲污染,排水管道能及時(shí)處理雨水和污水,改善了生產(chǎn)和生活環(huán)境。

  (三)項(xiàng)目可持續(xù)性

  該項(xiàng)目的建成有利于改善當(dāng)?shù)鼐用竦纳罹幼…h(huán)境,提高生活質(zhì)量,加之萬寧市政府十分重視本市的基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè)及養(yǎng)護(hù),不斷加大這方面資金的投入。據(jù)了解,萬寧市人民東路市政工程項(xiàng)目驗(yàn)收完成后,已交由萬寧市環(huán)衛(wèi)園林局進(jìn)行專業(yè)的管理養(yǎng)護(hù),后期維護(hù)資金來源于財(cái)政預(yù)算,為后期項(xiàng)目持續(xù)運(yùn)行提供保障。

  (四)社會(huì)公眾滿意度

  通過對萬寧市居民問卷顯示,人民東路周邊居民對該項(xiàng)目的建設(shè)持肯定的態(tài)度。人民東路建成后配套設(shè)施也相當(dāng)美觀,周邊居民對此贊不絕口,社會(huì)公眾滿意度較高。

  五、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結(jié)論

  項(xiàng)目屬于一次性項(xiàng)目,實(shí)施內(nèi)容明確,項(xiàng)目依據(jù)充分、目標(biāo)合理、程序規(guī)范,與政策要求高度相關(guān)。項(xiàng)目建設(shè)資金到位情況良好,項(xiàng)目實(shí)施依據(jù)的相關(guān)制度基本健全,項(xiàng)目實(shí)施管理較為規(guī)范。雖然項(xiàng)目工程建設(shè)完成時(shí)間和合同計(jì)劃時(shí)間存在差異,但項(xiàng)目預(yù)期效果已基本實(shí)現(xiàn)。

  六、主要經(jīng)驗(yàn)及做法

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)各部門責(zé)任

  為了萬寧市人民東路市政工程項(xiàng)目順利實(shí)施,萬寧市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局成立相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組,做到職責(zé)明確、分工負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊抓共管,確保組織到位,促使項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格按照立項(xiàng)要求實(shí)施。

  (二)遵循財(cái)政項(xiàng)目相關(guān)管理制度,做好前期工作

  萬寧市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局遵循財(cái)政項(xiàng)目相關(guān)管理制度,充分做好項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、申請、招投標(biāo)、監(jiān)理等前期準(zhǔn)備工作,保障項(xiàng)目有序開展,且后續(xù)項(xiàng)目資料保管及時(shí)、完整。

  七、存在問題和建議

  (一)存在問題

  1、未系統(tǒng)的填列績效目標(biāo)及績效指標(biāo)

  通過查看項(xiàng)目相關(guān)資料,萬寧市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局未在項(xiàng)目申報(bào)時(shí)系統(tǒng)填列績效指標(biāo)。

  2、項(xiàng)目完成時(shí)間嚴(yán)重滯后

  項(xiàng)目進(jìn)度管理不力,與施工方簽訂的建設(shè)工程施工合同規(guī)定,合同工期從20xx年2月27日至20xx年12月31日,項(xiàng)目實(shí)際于20xx年10月19日竣工驗(yàn)收,延期6年8個(gè)月。根據(jù)萬寧市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局介紹,主要因存在征地存在困難,有個(gè)別住戶拒絕搬遷,嚴(yán)重拖后了竣工時(shí)間。

  3、項(xiàng)目竣工結(jié)算審計(jì)工作不及時(shí)

  項(xiàng)目已于20xx年10月19日竣工驗(yàn)收,但至今尚未開始項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)工作,造成項(xiàng)目尾款無法及時(shí)撥付,可能存在拖欠農(nóng)民工資的情況。

  (二)相關(guān)建議

  1、強(qiáng)化全面績效評價(jià)觀念

  建議在項(xiàng)目申請、審批時(shí),除了設(shè)定產(chǎn)出指標(biāo)之外,還需要參照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)際情況設(shè)定成效指標(biāo);且將其分解為需要達(dá)成的具體目標(biāo)與關(guān)鍵指標(biāo),并且指標(biāo)的設(shè)定應(yīng)該是可量化的`,并能通過清晰、可衡量的關(guān)鍵指標(biāo)值予以體現(xiàn),不宜籠統(tǒng)、模糊。

  2、合理確定工程進(jìn)度,避免工程延期

  在前期可研階段先充分調(diào)研,了解同類道路的建設(shè)時(shí)間,合理確定道路建設(shè)工期;施工單位要從人、材、機(jī)等方面認(rèn)真仔細(xì)地對所承擔(dān)的施工項(xiàng)目,進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)和開展工作,業(yè)主和監(jiān)理單位應(yīng)對施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格的審查,經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)要監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行,不能將其停留在紙面上。

  3、及時(shí)進(jìn)行竣工結(jié)算審計(jì),按約定支付工程款

  工程結(jié)束由項(xiàng)目施工單位進(jìn)行結(jié)算,項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)按照萬寧市審計(jì)局的要求,及時(shí)聘請第三方中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行竣工結(jié)算審計(jì);同時(shí),單位應(yīng)該積極配合、溝通,堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,創(chuàng)造一個(gè)對整個(gè)工程項(xiàng)目審計(jì)良好的環(huán)境,讓審計(jì)工作順利開展。審計(jì)結(jié)果確認(rèn)后,及時(shí)按照合同約定及審計(jì)后的結(jié)果,支付工程尾款。

  八、績效評價(jià)相關(guān)責(zé)任及局限性

  績效評價(jià)小組在項(xiàng)目實(shí)施單位提供項(xiàng)目資料基礎(chǔ)上對本項(xiàng)目實(shí)施績效評價(jià),項(xiàng)目實(shí)施單位對項(xiàng)目實(shí)施過程中涉及的招投標(biāo)資料、協(xié)議書、工程資料、驗(yàn)收資料、財(cái)務(wù)資料等真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);另外,鑒于本次績效評價(jià)工作時(shí)間比較倉促,在實(shí)施績效評價(jià)過程中我們未能對績效評價(jià)指標(biāo)所涉及事項(xiàng)的具體情況進(jìn)行深入核查,對問題及其產(chǎn)生的原因無法做更全面的了解,因而對于績效評價(jià)與分析可能深度不夠,在項(xiàng)目實(shí)施單位提供的現(xiàn)有資料和實(shí)地調(diào)研的前提下,績效評價(jià)小組結(jié)合應(yīng)有的職業(yè)判斷,盡可能地做出客觀、可靠的評價(jià)結(jié)論。

  綜上所述,項(xiàng)目總體評分為81.5分,評價(jià)等級為“良”。

工程績效評價(jià)報(bào)告范文 篇12

  根據(jù)《省民政民生工程績效評價(jià)辦法》,結(jié)合我縣實(shí)際,對全縣困難人員救助工程(包括農(nóng)村居民最低生活保障、特困人員供養(yǎng)及機(jī)構(gòu)運(yùn)行維護(hù)、孤兒基本生活保障、生活無著人員社會(huì)救助、困難殘疾人生活和重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼)、社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)和智慧化養(yǎng)老2個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真的自評,現(xiàn)將自評情況報(bào)告如下:

  一、工作開展情況

  (一)項(xiàng)目立項(xiàng)情況

  1、規(guī)劃編制合理,審批到位。由縣政府出臺(tái)了《縣國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要》,縣政府辦出臺(tái)了《縣城鄉(xiāng)居民最低生活保障工作暫行辦法(試點(diǎn))》、《縣城鄉(xiāng)低保審批權(quán)限委托下放工作實(shí)施方案(試點(diǎn))》、《縣農(nóng)村特困失能半失能人員集中護(hù)理工作方案》、《縣開展失能半失能特困人員集中養(yǎng)護(hù)工作試點(diǎn)實(shí)施方案》、《關(guān)于全面放開養(yǎng)老服務(wù)市場提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量和構(gòu)建多層次養(yǎng)老服務(wù)體系行動(dòng)計(jì)劃的通知》等文件,規(guī)范全縣各項(xiàng)民政民生工程實(shí)施,將養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展納入縣“十三五”發(fā)展規(guī)劃及城鄉(xiāng)總體規(guī)劃。

  2、機(jī)制建立及時(shí),執(zhí)行到位。統(tǒng)籌推進(jìn)全縣養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展,未成年人保護(hù)、低保專項(xiàng)治理、殘疾人“兩項(xiàng)”補(bǔ)貼等聯(lián)席會(huì)議制度。由民政、消防、衛(wèi)健、市場監(jiān)督、等部門參與的的聯(lián)席會(huì)議制度,在協(xié)調(diào)研究、問題解決、部署任務(wù)等方面發(fā)揮著重要的作用。

  3、績效目標(biāo)合理、指標(biāo)明確。嚴(yán)格按照各項(xiàng)工作的績效目標(biāo),將績效目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化,并設(shè)定了清晰的產(chǎn)出和效果指標(biāo),指標(biāo)細(xì)化、量化、可衡量,20xx年已全部完成績效目標(biāo)任務(wù)。

  (二)資金落實(shí)情況

  資金到位率和到位及時(shí)率100%,困難人員救助工程中低保、特困人員供養(yǎng)、孤兒基本生活保障、殘疾人“兩項(xiàng)”補(bǔ)貼等具體發(fā)放任務(wù)資金到位率和到位及時(shí)率均達(dá)到100%;

  高齡津貼,居家養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼、運(yùn)營補(bǔ)貼,一次性建設(shè)補(bǔ)貼等根據(jù)申報(bào)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)后,經(jīng)審核按相應(yīng)的撥付手續(xù)及時(shí)撥付資金。

  (三)項(xiàng)目管理情況

  1、宣傳政策到位。通過宣傳單、宣傳手冊、村務(wù)公開欄等方式大力宣傳各項(xiàng)民政民生工程政策,提高政策知曉率。

  2、程序規(guī)范到位。各類資金發(fā)放類工程,嚴(yán)格按照申報(bào)審批審批程序,社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序。

  3、公示監(jiān)督到位。通過“縣人民政府”網(wǎng)及時(shí)向社會(huì)公示困難人員救助工程資金發(fā)放情況,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。

  4、檔案管理到位。補(bǔ)助對象檔案規(guī)范、完整,檔案資料齊全。

  5、資料報(bào)送及時(shí)。民生報(bào)表和各類資料及時(shí)報(bào)送,保證了報(bào)送材料和報(bào)表的齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。

  6、責(zé)任落實(shí)到位。簽訂目標(biāo)責(zé)任書,省、市、縣三級目標(biāo)責(zé)任書中的目標(biāo)任務(wù)明確,管理責(zé)任落實(shí)到位。

  (四)財(cái)務(wù)管理情況

  資金使用合規(guī)專款專用。各項(xiàng)資金實(shí)行了專賬核算,并做到專款專用,項(xiàng)目資金及時(shí)納入財(cái)政年初預(yù)算管理。發(fā)放類補(bǔ)貼全部通過財(cái)政涉農(nóng)資金平臺(tái)直接打卡發(fā)放。

  (五)項(xiàng)目產(chǎn)出

  1、目標(biāo)完成率100%。

  1).農(nóng)村居民最低生活保障。我縣現(xiàn)有農(nóng)村低保對象21090戶,30383人,占全縣農(nóng)業(yè)人口3.7%,自7月1日始,全縣城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌,為585元/人.月,月人均補(bǔ)322.3元,年發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由4500元提高至7020元,確保低保標(biāo)準(zhǔn)高于扶貧標(biāo)準(zhǔn),全面實(shí)現(xiàn)低保線與扶貧線“兩線合一”。按月累計(jì)發(fā)放全年農(nóng)村低保金12240萬元,分a、b、c三類進(jìn)行管理,實(shí)行差額救助,定期復(fù)核,動(dòng)態(tài)調(diào)整,做到應(yīng)保盡保,應(yīng)退盡退、按標(biāo)施保,使低保兜底保障制度得到了不折不扣地貫徹落實(shí)。

  2).特困人員供養(yǎng)和機(jī)構(gòu)維護(hù)。我縣現(xiàn)有五保供養(yǎng)對象10280人,占全縣總?cè)丝?%。其中集中供養(yǎng)1283人,分散供養(yǎng)8997人。20xx年五保戶供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn):分散每人每月560元,集中每人每月670元。累計(jì)打卡發(fā)放五保供養(yǎng)資金7200萬元。失能特困人員422人,半失能人員574人,共計(jì)發(fā)放護(hù)理補(bǔ)貼403萬元。

  3).孤兒基本生活保障。將孤兒納入城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等制度覆蓋范圍,落實(shí)孤兒教育保障政策,保障農(nóng)村孤兒的土地承包權(quán)益,依法懲治侵害孤兒人身、財(cái)產(chǎn)權(quán)利的違法犯罪行為。我縣共有孤兒和事實(shí)無人撫養(yǎng)兒童497人,其中集中供養(yǎng)6名,分散供養(yǎng)491名。累計(jì)按月打卡發(fā)放生活補(bǔ)貼607萬元((集中供養(yǎng)1-6月每人每月1300元,7-12月每人每月1450元;

  散居孤兒1-6月每人每月900元,7-12月每人每月1050元),同時(shí)在全縣開展孤兒走訪、調(diào)查和評估工作,切實(shí)保障了孤兒和事實(shí)無人撫養(yǎng)兒童基本生活權(quán)益。

  4).生活無著人員社會(huì)救助。嚴(yán)格按照《省民政廳轉(zhuǎn)發(fā)民政部生活無著的流浪乞討人員救助管理機(jī)構(gòu)工作規(guī)程》《省生活無著的流浪乞討人員救助管理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理工作細(xì)則(試行)》,規(guī)范化開展各項(xiàng)救助管理工作。年度共救助各類求助人員213人次,其中男性156人,女性57人,救助緬甸籍未成年1人。在嚴(yán)寒、酷暑等極端天氣下啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案及時(shí)響應(yīng),并組織實(shí)施專門救助行動(dòng)4次。按照“先救治、后救助、再結(jié)算”原則,對流浪乞討人員中的9名危重病人、精神病人、傳染等病人及時(shí)醫(yī)療救治;

  通過優(yōu)化救助服務(wù),充分利用救助管理機(jī)構(gòu)現(xiàn)有設(shè)施開展照料服務(wù)。建立受助人員返鄉(xiāng)地域間聯(lián)動(dòng)協(xié)作機(jī)制,年度提供返鄉(xiāng)救助88人次。

  5).困難殘疾人生活和重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼。我縣享受重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼15120人,每人每月60元;

  困難殘疾人生活補(bǔ)貼14347人,按月足額打卡發(fā)放護(hù)理補(bǔ)貼949.46萬元。,生活補(bǔ)貼871.89萬元。

  6).城市社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)配建率達(dá)到85%以上,縣級居家養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心1個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)指導(dǎo)中心9個(gè)、社區(qū)和村級養(yǎng)老服務(wù)站95個(gè),覆蓋率達(dá)到60%。

  (六)項(xiàng)目效益

  社會(huì)效益影響較好。各項(xiàng)資金和工作經(jīng)費(fèi)納入了年度財(cái)政預(yù)算,按標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)打卡發(fā)放到戶。各類津貼、補(bǔ)貼的發(fā)放提高了生活困難各類民政群體生活質(zhì)量,推動(dòng)了我縣的民政事業(yè)的發(fā)展。全縣養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施均運(yùn)行有序正常,城鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施便于老年人開展休閑娛樂活動(dòng),發(fā)揮了全社會(huì)弘揚(yáng)敬老、養(yǎng)老、助老優(yōu)良傳統(tǒng)的作用。

  二、主要亮點(diǎn)做法

  (一)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提質(zhì)增效

  全縣共有公辦敬老院35所,其中轉(zhuǎn)型為公建民營5所,未入住人員3所。社會(huì)辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)10所,總建設(shè)床位8806張,其中護(hù)理床位2663張,比例達(dá)到30%;

  150張床位以上的.養(yǎng)老機(jī)構(gòu)6家100%設(shè)立了醫(yī)務(wù)室;

  利用社會(huì)力量運(yùn)營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位占比達(dá)45%。自20xx年,我縣計(jì)劃利用三年時(shí)間,對全縣敬老院開展服務(wù)質(zhì)量提升工程,計(jì)劃總投資1500萬元,每所敬老院平均50萬元。按照敬老院服務(wù)質(zhì)量建設(shè)情況要求,健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度、配備工作人員、設(shè)置配套用房、敬老院院內(nèi)外修繕粉刷、院民寢室和公共用房添置彩電、空調(diào)和沙發(fā)等基礎(chǔ)設(shè)施,更換院民床單被套等。截至目前27所敬老院完成服務(wù)質(zhì)量改造提升任務(wù)。35所敬老院全部取得消防許可或備案。

  質(zhì)量提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組,依據(jù)《縣社會(huì)辦養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量星級評分表》,對10所社會(huì)辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)行逐項(xiàng)檢查評分。根據(jù)得分情況,評定三星4家,二星4家,一星2家。全年發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金44萬元.

  (二)集中護(hù)理創(chuàng)新模式

  自20xx年元月8日,縣第一家通過公建民營轉(zhuǎn)型專供全縣特困供養(yǎng)五保老人護(hù)理的護(hù)理院試運(yùn)營以來,已累計(jì)入住234位失能人員,逐步提高生活不能自理特困人員集中供養(yǎng)率。

  依據(jù)《特困人員生活自理能力評估表》,聯(lián)合衛(wèi)生部門,對全縣特困人員開展生活自理能力評估。全縣共評估出特困失能人員996人,鼓勵(lì)特困失能人員入住失能人員集中護(hù)理點(diǎn),或當(dāng)?shù)鼐蠢显骸<泄B(yǎng)460人,集中供養(yǎng)率46.2%。對不愿意集中供養(yǎng)的特困失能人員簽訂協(xié)議書,并責(zé)令鄉(xiāng)村加強(qiáng)監(jiān)護(hù),確保分散供養(yǎng)特困失能人員生活安全。通過政府購買服務(wù)為特困供養(yǎng)人員開展居家養(yǎng)老服務(wù),年服務(wù)達(dá)8600人次。

  三、存在的主要問題

  1.民生工作相關(guān)管理體制和運(yùn)行機(jī)制不夠健全。一是收入評體體系不夠完善,家庭收入核算比較困難。二是各項(xiàng)保民生制度之間的銜接不夠,當(dāng)前實(shí)施的保民生社會(huì)救助制度包括最低生活保障、特困人員供養(yǎng)制度、醫(yī)療救助等,在實(shí)施中存在多頭管理,條塊分割的問題。

  2.看病難問題仍比較突出。五保對象大多年老體弱,患病率高,看病交押金及患大病住院治療發(fā)生的巨額費(fèi)用新農(nóng)合報(bào)銷外尚有很大缺口,看病難仍是目前棘手的事情。

  3.基層救助網(wǎng)絡(luò)信息化共享不夠,部門間資源共享不足。在目前基層工作人員力量薄弱的情況下,如能充分發(fā)揮信息化將顯得尤為重要。

  四、下步工作及意見建議

  1.完善保民生的管理機(jī)制與運(yùn)行機(jī)制。建立部門聯(lián)動(dòng)、社會(huì)參與的多邊機(jī)制,加強(qiáng)相關(guān)部門、單位之間與其他社會(huì)組織間的溝通與合作,定期交流信息,協(xié)調(diào)行動(dòng),建立統(tǒng)一的服務(wù)工作平臺(tái),辦理各類民生工作的受理、審查、申報(bào)、資金發(fā)放,避免多頭申報(bào)、多頭救助,缺失救助,實(shí)現(xiàn)救助項(xiàng)目互補(bǔ)和救助效能最大化。

  2、目前我縣城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)服務(wù)中心覆蓋率已達(dá)60%,可在管理模式、管理人員選聘、經(jīng)費(fèi)等方面存在不足。建議出臺(tái)城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)長效運(yùn)行管理機(jī)制,切實(shí)落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)等,從而有效解決制約農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展的管理長效運(yùn)營問題。

  3、強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),全面提高服務(wù)能力。堅(jiān)持分級培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)相結(jié)合,尤其是加強(qiáng)職業(yè)道德培訓(xùn),讓關(guān)系民生,連著民心的民政工作真正發(fā)揮好社會(huì)建設(shè)兜底作用

工程績效評價(jià)報(bào)告范文 篇13

  一、績效目標(biāo)分解下達(dá)情況

  20xx年中央抗疫特別國債下達(dá)張貴莊街中心城區(qū)海綿城市提升改造工程項(xiàng)目240萬元。

  其中包括張貴莊中心城區(qū)海綿城市提升改造工程項(xiàng)目施工合同費(fèi)用為154.1萬元、招標(biāo)代理費(fèi)2.82萬元、造價(jià)咨詢費(fèi)2.08萬元、實(shí)施方案代可研編制費(fèi)5萬元、設(shè)計(jì)費(fèi)36萬元、測繪費(fèi)40萬元,共240萬元。

  二、績效目標(biāo)完成情況分析

  (一)資金投入情況分析。

  20xx年張貴莊中心城區(qū)海綿城市提升改造工程項(xiàng)目到位240萬元,全部為抗疫特別國債。

  自240萬抗疫特別國債撥付至我街道后,所有資金皆在10月24日前已經(jīng)全部及時(shí)撥付到位,并按項(xiàng)目建設(shè)要求和進(jìn)度全部落實(shí)到位。截至目前實(shí)際總支出為240萬元,結(jié)余0萬元。

  嚴(yán)格按照相應(yīng)的管理制度,規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的開支。資金使用規(guī)范,符合國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定;資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù);不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。保障會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確、財(cái)務(wù)資料完整。

  (二)總體績效目標(biāo)完成情況分析。

  目標(biāo)1:完成項(xiàng)目建設(shè),滿足海綿城市建設(shè)要求。

  目標(biāo)2:符合工程施工質(zhì)量驗(yàn)收相關(guān)要求,按時(shí)投入使用。

  結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際情況設(shè)立績效目標(biāo),目標(biāo)設(shè)定客觀實(shí)際,嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量、保證進(jìn)度、確保社會(huì)效益、提高受益群體滿意度。

  截至目前我街道較好地完成了20xx年的工作任務(wù),各項(xiàng)項(xiàng)目得到有序開展。到年底完成全部項(xiàng)目目標(biāo)的100%,完成項(xiàng)目驗(yàn)收率達(dá)到100%。

  (三)績效指標(biāo)完成情況分析。

  1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

  (1)數(shù)量指標(biāo):張貴莊中心城區(qū)海綿城市提升改造項(xiàng)目于20xx年11月26日已竣工驗(yàn)收并投入使用,張貴莊中心城區(qū)海綿城市提升改造項(xiàng)目總用地面積為1.10平方公里,工程包括道路海綿改造工程包括道路兩側(cè)生態(tài)樹池、截污掛籃等海綿提升工程;建筑與小區(qū)雨落管斷接、線性排水溝、雨水桶、下凹式綠地、植被恢復(fù)、透水停車位等海綿提升工程;東麗公園透水鋪裝、植草溝、雨水花園、海綿宣傳設(shè)施東麗廣場雨水花園、景觀提升等海綿提升工程。已達(dá)成數(shù)量指標(biāo)中改造面積及改造數(shù)量要求。

  (2)質(zhì)量指標(biāo):張貴莊中心城區(qū)海綿城市提升改造項(xiàng)目嚴(yán)格按照圖紙施工,設(shè)計(jì)功能實(shí)現(xiàn)率≥95%。該工程于20xx年11月26日已竣工驗(yàn)收并投入使用,竣工驗(yàn)收合格率≥95%。

  (3)時(shí)效指標(biāo):張貴莊中心城區(qū)海綿城市提升改造項(xiàng)目開工時(shí)間20xx年10月1日,20xx年11月15日施工完畢,在施工合同約定時(shí)間內(nèi)完成施工,項(xiàng)目按計(jì)劃開工率≥95%、工程進(jìn)度達(dá)標(biāo)率≥95%,項(xiàng)目按計(jì)劃完工率≥95%。

  (4)成本指標(biāo):張貴莊中心城區(qū)海綿城市提升改造項(xiàng)目施工合同費(fèi)用為291.8927萬元、招標(biāo)代理費(fèi)2.82萬元、造價(jià)咨詢費(fèi)2.08萬元、實(shí)施方案代可研編制費(fèi)5萬元、監(jiān)理費(fèi)7.35萬元、設(shè)計(jì)費(fèi)45萬元、測繪費(fèi)40萬元,單位維修成本為394.1427萬元。

  2.效益指標(biāo)完成情況分析。

  (1)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo):張貴莊中心城區(qū)海綿城市提升改造項(xiàng)目概算為476萬元,實(shí)際維修成本約為394.1427萬元,概算執(zhí)行率≥95%。

  (2)社會(huì)效益指標(biāo):張貴莊中心城區(qū)海綿城市提升改造項(xiàng)目完成后服務(wù)于9個(gè)建筑和社區(qū)、7條道路、1個(gè)公園、1個(gè)廣場,項(xiàng)目收益人數(shù)≥3萬人。

  3、滿意度指標(biāo)指標(biāo)完成情況分析。

  通過項(xiàng)目的實(shí)施,可以有效的解決雨天積水、道路泥濘等問題,方便小區(qū)居民生活,優(yōu)化社區(qū)生活環(huán)境,使張貴莊街排水防澇能力得到進(jìn)一步提升,城市面貌和人居環(huán)境得到明顯改善,服務(wù)對象滿意度指標(biāo)受益群體滿意度≥95%。

  三、偏離績效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施

  無此情況。

  四、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

  績效自評結(jié)果將作為今后轉(zhuǎn)移支付預(yù)算申請、安排、分配的重要依據(jù)。對績效自評發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真整改,并在一定范圍內(nèi)公開績效自評結(jié)果。

  五、其他需要說明的問題

  無需要說明的問題。

工程績效評價(jià)報(bào)告范文 篇14

  為進(jìn)一步管理和使用好財(cái)政資金,提高專項(xiàng)資金使用效益和項(xiàng)目管理水平,根據(jù)《《中華人民共和國預(yù)算法》、湖南省人民政府《關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績效管理的意見》(湘政發(fā)〔20xx〕33號)、中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳《關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》(湘辦發(fā)[20xx]10號)、江華瑤族自治縣財(cái)政局《關(guān)于開展20xx年度財(cái)政支出績效自評工作的通知》文件要求,對我單位公路養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)資金項(xiàng)目開展自評,現(xiàn)將自評結(jié)果匯報(bào)如下:

  一、基本情況

  (一)設(shè)立依據(jù)

  農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作關(guān)系到農(nóng)村公路的順暢通行、群眾的生活、生產(chǎn)正常出行及公路沿線廣大地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。縣交通運(yùn)輸局按工作管理職責(zé)由縣地方道路管理站具體負(fù)責(zé)實(shí)施農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作,縣財(cái)政安排農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)資金專項(xiàng)資金709.67萬元。

  (二)設(shè)立目標(biāo)

  20xx年,為認(rèn)真貫徹縣委、縣政府脫貧攻堅(jiān)工作重大戰(zhàn)略部署,以推動(dòng)我縣脫貧摘帽工作進(jìn)程,確保農(nóng)村公路通暢、安全,方便廣大群眾方便出行,對江華瑤族自治縣20xx年農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目設(shè)立以下目標(biāo):

  1、數(shù)量指標(biāo):完成全縣農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)工作。

  2、質(zhì)量指標(biāo):工程質(zhì)量合格率100%,實(shí)際合格率100%。

  3、時(shí)效指標(biāo):計(jì)劃20xx年11月底前。

  4、實(shí)際完成率:完成全部農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作。

  5、社會(huì)效益指標(biāo)(群眾滿意度):方便廣大人民群眾出行,群眾滿意度100%。

  (三)項(xiàng)目設(shè)立程序

  為了更好的管理好農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作,我們依據(jù)湖南省農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)所示的農(nóng)村公路管養(yǎng)線路及里程,經(jīng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào),我局工作人員現(xiàn)場核查,并結(jié)合農(nóng)村公路運(yùn)行現(xiàn)狀,養(yǎng)護(hù)需求,正式下達(dá)指標(biāo)文件分配農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)資金。

  二、專項(xiàng)資金整體規(guī)劃實(shí)施績效情況

  根據(jù)中央、省、市、縣相關(guān)文件要求,從項(xiàng)目投入、項(xiàng)目過程、項(xiàng)目產(chǎn)出、項(xiàng)目效果等方面進(jìn)行評價(jià),根據(jù)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對抽查項(xiàng)目實(shí)施評分。

  經(jīng)評定20xx年度農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)資金績效評價(jià)得分為96分。其中項(xiàng)目投入評價(jià)得分為20分,項(xiàng)目過程評價(jià)得分為29分,項(xiàng)目產(chǎn)出得分為28分,項(xiàng)目效果得分19分,績效級別評定為“優(yōu)秀”。

  三、專項(xiàng)資金使用績效

  (一)資金落實(shí)及支出情況

  20xx農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)資金均按實(shí)際完成工程量進(jìn)行撥付,截止20xx年12月30日,農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)資金到位400萬元,撥付到各農(nóng)村養(yǎng)護(hù)單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府284.11萬元,剩余應(yīng)撥未撥20xx年全縣鄉(xiāng)、村、組道路養(yǎng)護(hù)資金542萬余元待養(yǎng)護(hù)資金全部到位后下?lián)堋?/p>

  (二)項(xiàng)目績效評價(jià)總體情況

  1.專項(xiàng)資金的組織管理情況。公路養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)資金組織管理比較規(guī)范,資金及時(shí)到位,經(jīng)費(fèi)支出的進(jìn)度進(jìn)展情況良好。項(xiàng)目資金使用支出嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)撥付制度和領(lǐng)導(dǎo)審批制度。由江華瑤族自治縣交通運(yùn)輸局財(cái)務(wù)人員審核后支付,確保了項(xiàng)目資金專款專用,安全高效。

  2.取得的實(shí)效。20xx年度的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作,在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、各單位各部門的積極配合下,在廣大人民群眾的大力支持下,圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),在湖南省交通運(yùn)輸廳20xx年度全省農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)考核中,并獲得了全省第三名、永州市第一名的好成績。

  四、存在的問題

  (一)公路養(yǎng)護(hù)管理難度大,相關(guān)制度待完善。由于農(nóng)村公路線多、面廣,路政管理困難。部分村鎮(zhèn)對農(nóng)村公路管理責(zé)任主體不明確,相應(yīng)的農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)及制度體制未能及時(shí)建立健全,疏于管理,不能有效行使自己的監(jiān)管職能。群眾愛路、護(hù)路、管路意識淡薄。現(xiàn)有的路政巡查人員和經(jīng)費(fèi)投入與農(nóng)村公路執(zhí)法巡查的需求不匹配,巡查力度和頻度不夠。少數(shù)基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任心不強(qiáng),管護(hù)責(zé)任落實(shí)不到位。農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理“缺位”現(xiàn)象仍普遍存在。群眾缺乏自覺性,公路邊亂堆亂放、打場曬糧、侵占公路用地私搭亂建等侵占公路現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,有些村思想麻痹,放任超限超載車輛通行,造成許多農(nóng)村公路損毀嚴(yán)重,使用壽命嚴(yán)重縮短。農(nóng)村公路管理、養(yǎng)護(hù)工作存在一些不規(guī)范的.隨意性。部分農(nóng)村公路自建成后,缺乏必要的管理、養(yǎng)護(hù)。水溝、涵洞堵塞、破損的情況較為嚴(yán)重;

  (二)公路養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)不足,養(yǎng)護(hù)水平有待提高。由于養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)緊張,部分農(nóng)村公路出現(xiàn)水毀或破損,不能得到及時(shí)有效的維修。現(xiàn)有管護(hù)人員工資較低,管護(hù)隊(duì)伍不穩(wěn)定,管護(hù)人員的素質(zhì)偏低。大多數(shù)養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)老化,基本無專業(yè)技能,無法勝任養(yǎng)護(hù)工作,養(yǎng)護(hù)水平和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量都無法得到保證,就這樣也不能穩(wěn)定,經(jīng)常性出現(xiàn)人員交替嚴(yán)重現(xiàn)象。其次,除公路大中修工程外,其余的日常養(yǎng)護(hù)及都是與自然人簽訂承包合同,存在法律糾紛隱患。

  (三)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低、安全隱患較突出。近幾年來“要想富、先修路”的思想已是根深蒂固,農(nóng)村公路通暢、提質(zhì)改造工程的建設(shè)極大方便了群眾的出行,隨著現(xiàn)在通自然村公路的實(shí)施,更是掀起了又一輪農(nóng)村公路的建設(shè)熱潮。上級部門下達(dá)的農(nóng)村公路建設(shè)計(jì)劃遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了群眾要求修建公路的愿望。但也出現(xiàn)了農(nóng)村公路建設(shè)等級低,大多數(shù)線路是在原來砂石路的基礎(chǔ)上“就地滾龍”式實(shí)施了路面水泥硬化的情況。我縣多山區(qū),彎多坡陡的情況沒有得到基本性改善,農(nóng)村公路上安全警示標(biāo)志標(biāo)牌和防護(hù)欄桿等安保設(shè)施不完善,隨著近年來農(nóng)村經(jīng)濟(jì)條件的較大改善,私家車、學(xué)校校車、村際客班車逐漸增多,存在極大的安全隱患。

  五、改進(jìn)措施和建議

  (一)因地制宜,推行養(yǎng)護(hù)市場化。在農(nóng)村公路管養(yǎng)里程迅猛增加、養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)緊張、養(yǎng)護(hù)人員不夠的情況下。進(jìn)一步總結(jié)完善農(nóng)村公路管護(hù)制度,逐步實(shí)行上級交通主管部門推行的“管養(yǎng)分離”制度,做好公路管理機(jī)構(gòu)自身管理的本身職責(zé),因地制宜,將管養(yǎng)工作市場化運(yùn)作的事還原給市場去調(diào)節(jié),鼓勵(lì)具有一定資質(zhì)的養(yǎng)護(hù)企業(yè)參與養(yǎng)護(hù)工程承包,逐步實(shí)行市場化養(yǎng)護(hù)運(yùn)作模式;

  (二)、依法治路,進(jìn)一步管理好農(nóng)村公路。按照依法治路總要求,明確農(nóng)村公路管理的主體,逐步完善縣、鄉(xiāng)、村級農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理站和建制村村道管理議事機(jī)制。縣交通部門除管好省、縣道外,要協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村對農(nóng)村公路劃分界線,進(jìn)一步明確管理職責(zé)。增加公路管理配套資金投入,配足人員和車輛,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立專職的巡查隊(duì)伍,加強(qiáng)巡查檢查力度,加大巡路頻率,清除各種路障,打擊超限超載,維護(hù)農(nóng)村公路的安全暢通。探索建立多部門聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,加強(qiáng)路政執(zhí)法力度。每年組織開展至少一次農(nóng)村公路環(huán)境整治活動(dòng),徹底清理亂堆亂放現(xiàn)象,消除隱患。加強(qiáng)沿線群眾的交通安全意識和愛路護(hù)路意識的教育培養(yǎng)。

  (三)、統(tǒng)籌管理,加大投入,做到有路必養(yǎng)。上級部門應(yīng)根據(jù)農(nóng)村公路實(shí)際情況,將部分由當(dāng)?shù)卣蛉罕娮曰I資金建設(shè)的公路、橋梁未納入省級農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)的公路、橋梁逐步納入系統(tǒng)管理。政府應(yīng)進(jìn)一步加大對農(nóng)村公路日常維護(hù)資金的財(cái)政預(yù)算投入,足額撥付配套資金。建立養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、數(shù)量與養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)撥付相掛鉤的工作機(jī)制。對于日常保潔、綠化等非專業(yè)項(xiàng)目,應(yīng)鼓勵(lì)通過分段承包、定額包干等辦法,吸收沿線群眾參與。加大農(nóng)村公路應(yīng)急資金的投入,確保公路水毀能得到及時(shí)的修復(fù),逐步完善農(nóng)村公路安防設(shè)施,及時(shí)消除安全隱患。

工程績效評價(jià)報(bào)告范文 篇15

  根據(jù)國辦發(fā)〔20xx〕35號文件要求,我單位對20xx年遂平縣常莊鎮(zhèn)大興村道路建設(shè)項(xiàng)目積極開展績效自評,現(xiàn)將績效評價(jià)情況總結(jié)報(bào)告如下:

  一、項(xiàng)目支出基本情況

  20xx年遂平縣常莊鎮(zhèn)大興村道路建設(shè)項(xiàng)目財(cái)政銜接資金下達(dá)200萬元,績效目標(biāo)隨同資金一并下達(dá)。項(xiàng)目中標(biāo)價(jià)182.34萬元。

  二、績效評價(jià)工作開展情況

  項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束后,對項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容,按照項(xiàng)目績效目標(biāo)申報(bào),逐項(xiàng)核對,自評結(jié)束后,形成報(bào)告。

  三、績效評價(jià)結(jié)果及分析

  (一)產(chǎn)出指標(biāo)

  1、數(shù)量指標(biāo):目標(biāo)值行政村新建改建公路里程≥5公里,實(shí)際完成值5.654公里。

  2、質(zhì)量指標(biāo):目標(biāo)值項(xiàng)目(工程)驗(yàn)收合格率100%,實(shí)際完成值100%。

  3、時(shí)效指標(biāo):目標(biāo)值項(xiàng)目(工程)完成及時(shí)率100%,實(shí)際完成值100%。

  (二)效益指標(biāo)

  可持續(xù)影響指標(biāo):目標(biāo)值工程使用年限≥10年,實(shí)際完成值10年。

  (三)滿意度指標(biāo)

  服務(wù)對象滿意度指標(biāo):受益貧困人口滿意度≥95%,實(shí)際完成值95%。

  四、偏差較大項(xiàng)目說明

  無偏離。

  五、監(jiān)督方式

  國家鄉(xiāng)村振興局咨詢服務(wù)平臺(tái)電話:

  省鄉(xiāng)村振興局監(jiān)督電話:

  市鄉(xiāng)村振興局監(jiān)督電話:

  縣鄉(xiāng)村振興局監(jiān)督電話:

  縣財(cái)政局監(jiān)督電話:

工程績效評價(jià)報(bào)告范文 篇16

  一、項(xiàng)目概括

  (一)項(xiàng)目基本情況。

  (1)縣運(yùn)管所在該項(xiàng)目的管理職能。

  縣運(yùn)管所負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理等管理工作。

  縣運(yùn)管所在本項(xiàng)目履行的職責(zé):貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和方針政策;指導(dǎo)建制村通客運(yùn)側(cè)護(hù)欄基建規(guī)劃工作;審核建制村通客運(yùn)側(cè)護(hù)欄規(guī)劃、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)和投資;編制全縣建制村通客運(yùn)側(cè)護(hù)欄基建投資計(jì)劃;對建制村通客運(yùn)側(cè)護(hù)欄建設(shè)項(xiàng)目的程序、行為、招投標(biāo)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全實(shí)施監(jiān)督;會(huì)同有關(guān)部門調(diào)查處理基建投訴。

  (2)項(xiàng)目立項(xiàng)、資金申報(bào)的依據(jù)。

  護(hù)欄工程文件依據(jù)《縣交通運(yùn)輸局關(guān)于請求解決通村公路安裝波形防護(hù)欄資金的請示》。

  (3)資金管理辦法制定。

  項(xiàng)目資金實(shí)行項(xiàng)目管理和國庫集中支付。縣運(yùn)管所根據(jù)上級每年下達(dá)的項(xiàng)目資金控制數(shù)和當(dāng)年可用于建制村項(xiàng)目建設(shè)的資金,提出建設(shè)項(xiàng)目安排意見,報(bào)縣政府批準(zhǔn)后下達(dá)資金到運(yùn)管所實(shí)施。

  項(xiàng)目資金實(shí)行項(xiàng)目公示、項(xiàng)目評審和績效考評以及工程預(yù)決算制度,嚴(yán)格控制支出,提高投資效益。縣運(yùn)管所按照《招標(biāo)投標(biāo)法》和《政府采購法》的有關(guān)規(guī)定,對建制村側(cè)護(hù)欄建設(shè)、改造項(xiàng)目資金和采購資金加強(qiáng)監(jiān)管。

  對已安排的建設(shè)項(xiàng)目,由于工作不力,保障措施不到位,或擠占、挪用、截留項(xiàng)目建設(shè)資金,造成建制村側(cè)護(hù)欄安全責(zé)任事故的工程,一律嚴(yán)肅查處,并依法追究責(zé)任。

  (4)資金分配的原則及考慮因素。

  每年在收到上級資金預(yù)算文件后,按照上級預(yù)算安排,結(jié)合學(xué)校實(shí)際需求,由基建辦提出擬建項(xiàng)目方案,提交局黨委會(huì)研究,報(bào)縣政府批準(zhǔn)后,安排下達(dá)工程建設(shè)專項(xiàng)資金。專項(xiàng)資金采取據(jù)實(shí)分配的辦法,根據(jù)工程項(xiàng)目規(guī)劃和缺口數(shù),結(jié)合實(shí)際分配資金。在分配資金時(shí)堅(jiān)持“實(shí)用、夠用、安全、節(jié)儉”的原則,把滿足基本需要放在首位,注重投入效益。

  (二)項(xiàng)目績效目標(biāo)。

  (1)項(xiàng)目主要內(nèi)容。

  1、縣建制村通客運(yùn)村道路側(cè)護(hù)欄安保工程:波形護(hù)欄總長40300米;貨物(含零部件、配件、人工安裝等),總投資742.748元。為保障蒿壩—漁箭溝段客運(yùn)村道當(dāng)?shù)卮迕竦某鲂邪踩谠摋l路段增設(shè)安裝波形護(hù)欄。增加資金46.36萬元。實(shí)際總投資金額764.18萬元。

  (2)具體績效目標(biāo)。

  1、項(xiàng)目完成。縣建制村通客運(yùn)村道路側(cè)護(hù)欄安保工程開工時(shí)間(20xx年3月),完工時(shí)間(20xx年5月),投入使用時(shí)間(20xx年5月)。建設(shè)項(xiàng)目是按程序招標(biāo),驗(yàn)收合格已按指標(biāo)完成。

  2、項(xiàng)目效益。成本采購(材料采購)成本,人工,安裝。

  3、滿意度指標(biāo)。出行更加安全、放心;滿意度100%。

  (3)項(xiàng)目是否與實(shí)際相符,目標(biāo)合理性。

  護(hù)欄工程(蒿壩鎮(zhèn)、武德鄉(xiāng)、龍鎮(zhèn)鄉(xiāng)、騰達(dá)鎮(zhèn)、鎮(zhèn)舟鎮(zhèn)、巡司鎮(zhèn)、維新鎮(zhèn)、沐愛鎮(zhèn)、海瀛鄉(xiāng)、孔雀鄉(xiāng))申報(bào)內(nèi)容與實(shí)際相符,目標(biāo)可行。

  (三)項(xiàng)目自評步驟及方法。

  1、了解、收集財(cái)政支出項(xiàng)目的相關(guān)基礎(chǔ)信息資料;

  2、參照縣部門財(cái)政支出項(xiàng)目績效和整體支出評價(jià)指標(biāo)體系;

  3、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況和評價(jià)指標(biāo)體系的要求,填報(bào)評分表和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表;

  4、評價(jià)工作小組根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查,補(bǔ)充和核實(shí)相關(guān)信息;

  5、撰寫評價(jià)報(bào)告并提交評價(jià)報(bào)告。

  6、考評分值。

  波形護(hù)欄項(xiàng)目自評績效體系該項(xiàng)目績效評價(jià)得分為96分,主要扣分原因:項(xiàng)目預(yù)算資金與預(yù)算決策部署有小小差異,施工途中有部分追加項(xiàng)目,項(xiàng)目計(jì)劃資金為742.748.萬元,實(shí)際施工完成到位764.18萬元,項(xiàng)目完成后發(fā)揮有效作用,部分損毀部件未得到及時(shí)后續(xù)維護(hù)。

  二、項(xiàng)目資金申報(bào)及使用情況

  (一)項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。

  縣建制村通客運(yùn)村道路側(cè)護(hù)欄安保工程:根據(jù)《縣交通運(yùn)輸局關(guān)于請求解決通村公路安裝波形防護(hù)欄資金的請示》(筠交)〔20xx〕229號文件;項(xiàng)目批復(fù)《縣20xx年交通大會(huì)戰(zhàn)農(nóng)村公路項(xiàng)目建設(shè)方案》。

  (二)資金計(jì)劃、到位及使用情況。

  2、資金計(jì)劃。縣建制村通客運(yùn)村道路側(cè)護(hù)欄安保工程計(jì)劃資金742.748元。為保障蒿壩—漁箭溝段客運(yùn)村道當(dāng)?shù)卮迕竦某鲂邪踩谠摋l路段增設(shè)安裝波形護(hù)欄。增加資金463600元。

  3、資金到位。資金到位率100%,資金到位與計(jì)劃資金完全一致。

  4、資金使用。嚴(yán)格按照相關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和按工程進(jìn)度劃撥,完善財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)控制度。縣建制村通客運(yùn)村道路側(cè)護(hù)欄安保工程合計(jì)使用764.18萬元。

  三、招標(biāo)、投標(biāo)的采購。

  (一)招標(biāo)的邀請。

  市政府采購中心縣分中心受縣公路運(yùn)輸管理所委托,依據(jù)《中華人民共和國政府采購法》等有關(guān)規(guī)定,采用公開招標(biāo)方式,為委托方的公路波形護(hù)欄組織政府采購。

  (二)競標(biāo)公司。

  路橋工程有限公司競標(biāo)成功。

  四、評價(jià)結(jié)論及建議

  (一)評價(jià)結(jié)論。

  縣建制村通客運(yùn)村道路側(cè)護(hù)欄安保工程已按施工合同、設(shè)計(jì)要求完成,執(zhí)行了相關(guān)強(qiáng)制性條文規(guī)定,施工資料完整并符合要求;合同段工程質(zhì)量合格(合同段質(zhì)量自評得分:93.3分)。

  (二)存在的問題。

  在施工期間由各種車輛和機(jī)械所產(chǎn)生的噪聲,對環(huán)境可造成較重的影響,有時(shí)甚至影響周圍居民正常的生活。地形的變化、植被破壞及水土流失。

  (三)改進(jìn)措施和有關(guān)建議。

  1、細(xì)化預(yù)算工作,認(rèn)真做好預(yù)算。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的預(yù)算管理意識,嚴(yán)格按照預(yù)算的相關(guān)制度和要求,本著“勤儉節(jié)約,保障運(yùn)轉(zhuǎn)”的原則進(jìn)行預(yù)算;盡可能的全面不漏項(xiàng),進(jìn)一步提高預(yù)算的科學(xué)性、合理性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。

  2、在日常預(yù)算管理中,進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算概念的宣傳以及支出的審核、跟蹤及預(yù)算執(zhí)行情況分析。

工程績效評價(jià)報(bào)告范文 篇17

  按照《財(cái)政廳關(guān)于開展20xx年預(yù)算項(xiàng)目績效自評的通知》我局逐項(xiàng)對照財(cái)政支出績效評價(jià)指標(biāo)體系,認(rèn)真組織對財(cái)政局預(yù)算劃撥的20xx年“農(nóng)信通”項(xiàng)目進(jìn)行自查考評,自評得分90分。先將有關(guān)情況報(bào)告如下:

  一、“農(nóng)信通”項(xiàng)目概況

  (一)“農(nóng)信通”項(xiàng)目單位基本情況

  “農(nóng)信通”項(xiàng)目是新華社分社與中國移動(dòng)通信集團(tuán)有限公司共同建設(shè)的農(nóng)業(yè)信息交互平臺(tái),是在農(nóng)業(yè)廳,政府的大力扶持下,打造一項(xiàng)“服務(wù)三農(nóng)”、“指導(dǎo)三農(nóng)”的“惠農(nóng)”工程。

  20xx年,“農(nóng)信通”項(xiàng)目安排了16.8萬元,為1.4萬名涉農(nóng)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村委會(huì)干部職工、農(nóng)戶訂購“農(nóng)信通”服務(wù)信息一年。

  (二)“農(nóng)信通”項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)用途及主要內(nèi)容

  “農(nóng)信通”項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)主要用于給涉農(nóng)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村委會(huì)干部職工、農(nóng)戶訂購“農(nóng)信通”業(yè)務(wù)。

  主要內(nèi)容:通過手機(jī)短信、語音、WAP(手機(jī)上網(wǎng))等方式,為廣大農(nóng)民提供農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)情價(jià)格、農(nóng)業(yè)氣象和農(nóng)村政務(wù)等農(nóng)民關(guān)注的信息,具體服務(wù)的項(xiàng)目有農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格行情、政策法規(guī)、新聞快訊、農(nóng)業(yè)科技、市場動(dòng)態(tài)、供求信息、勞務(wù)信息、農(nóng)家百科、農(nóng)業(yè)氣象、預(yù)警信息等。

  (三)“農(nóng)信通”項(xiàng)目績效目標(biāo)

  中國移動(dòng)公司與農(nóng)業(yè)廳專家、新華社合作,創(chuàng)建一個(gè)“12582”農(nóng)業(yè)平臺(tái),專為各種農(nóng)戶解決就業(yè)、技術(shù)、管理等問題;“農(nóng)信通”產(chǎn)品包括:天氣預(yù)報(bào)、農(nóng)信通套餐、市場價(jià)格、農(nóng)業(yè)科技等。

  1.產(chǎn)出指標(biāo):開通天氣預(yù)報(bào)3500名、開通農(nóng)信通套餐3500名、開通農(nóng)業(yè)科技3500名、開通市場價(jià)格3500名;

  2.成效指標(biāo):預(yù)防自然災(zāi)害成功率達(dá)成90%以上;農(nóng)產(chǎn)品供求需求率達(dá)成95%以上;農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)成功率達(dá)成95%以上;

  3.效率指標(biāo):使用“農(nóng)信通”覆蓋率達(dá)到60%以上

  二、“農(nóng)信通”項(xiàng)目資金使用及管理情況

  (一)“農(nóng)信通”項(xiàng)目資金到位情況

  20xx年“農(nóng)信通”項(xiàng)目信息服務(wù)經(jīng)費(fèi)來源均為政府扶持,共16.8萬元。20xx年2月隨單位預(yù)算批復(fù)到位,我局及時(shí)組織移動(dòng)籌備方案,按實(shí)施方案執(zhí)行。

  (二)“農(nóng)信通”項(xiàng)目資金使用和管理情況

  我局通知移動(dòng)公司準(zhǔn)備“農(nóng)信通”信息服務(wù)費(fèi)轉(zhuǎn)賬相關(guān)材料、發(fā)票,一次性劃賬到移動(dòng)公司賬戶;再由移動(dòng)公司在NGBOSS系統(tǒng)上進(jìn)行銷賬,把錢存在NGBOSS虛擬賬戶上;開通“農(nóng)信通”農(nóng)戶信息服務(wù)費(fèi)按月在NGBOSS虛擬賬戶上扣除費(fèi)用。

  三、“農(nóng)信通”項(xiàng)目組織實(shí)施情況

  “農(nóng)信通”項(xiàng)目是由新華社分社、移動(dòng)、黎族自治農(nóng)業(yè)與科學(xué)技術(shù)局共同建設(shè)一個(gè)交互農(nóng)業(yè)信息平臺(tái)。項(xiàng)目實(shí)施過程中,明確項(xiàng)目管理和實(shí)施的職責(zé),密切配合,嚴(yán)格監(jiān)控資金的使用情況,做到節(jié)約成本。

  四、“農(nóng)信通”項(xiàng)目績效情況

  20xx年“農(nóng)信通”項(xiàng)目信息服務(wù)經(jīng)費(fèi)主要完成了預(yù)定的各項(xiàng)績效目標(biāo),主要成效有:

  (一)有效地預(yù)防自然災(zāi)害預(yù)警,幫助自然災(zāi)害對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的影響降到最低限度;

  (二)幫助解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品供求難題,為農(nóng)戶搭建供求平臺(tái),解決銷路問題;

  (三)提供農(nóng)業(yè)科技技術(shù)指導(dǎo),有效地幫助種植戶,解決農(nóng)業(yè)技術(shù)難題;

  五、綜合評價(jià)情況及評論結(jié)論

  20xx年“農(nóng)信通”項(xiàng)目績效明確,資金到位及時(shí),項(xiàng)目實(shí)施過程中嚴(yán)格按照《20xx年“農(nóng)信通”實(shí)施方案》進(jìn)行執(zhí)行。在新華社分社、移動(dòng)的共同努力協(xié)助配合下,“農(nóng)信通”解決了農(nóng)村信息服務(wù)“最后一公里”難題,助力農(nóng)戶收入逐步提高。20xx年政府已經(jīng)安排了16.8萬元“農(nóng)信通”項(xiàng)目資金,為1.4萬名農(nóng)戶訂閱一年“農(nóng)信通”信息。

  經(jīng)評價(jià),20xx年“農(nóng)信通”項(xiàng)目績效評價(jià)為:優(yōu)(90分)。

  六、問題與建議

  1.建議把“農(nóng)信通”項(xiàng)目信息服務(wù)經(jīng)費(fèi)納入每一年的財(cái)政預(yù)算當(dāng)中,保證資金到位,確保農(nóng)戶正常使用“農(nóng)信通”;

  2.建議政府起到帶頭作用,積極宣傳,把這項(xiàng)“服務(wù)三農(nóng)”、“指導(dǎo)三農(nóng)”作為常年的“惠農(nóng)”工程。

工程績效評價(jià)報(bào)告范文 篇18

  “四好農(nóng)村路”建設(shè)績效管理,提高項(xiàng)目效益,我們根據(jù)市局的部署,按照皖交財(cái)〔20xx〕118號《安徽省交通運(yùn)輸廳安徽省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)安徽省“四好農(nóng)村路”建設(shè)績效評價(jià)辦法的通知》要求,對我區(qū)20xx年“四好農(nóng)村路”建設(shè)績效進(jìn)行了自評,現(xiàn)將自評情況報(bào)告如下:

  一、項(xiàng)目基本情況

  (一)項(xiàng)目概況

  按照省市下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),我區(qū)20xx年“四好農(nóng)村路”建設(shè)主要內(nèi)容是:實(shí)施農(nóng)村公路擴(kuò)面延伸工程100公里,實(shí)施農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工程目標(biāo)里程3公里,實(shí)施農(nóng)村公路路長制工程。截止目前,上述項(xiàng)目均已完工。

  (二)績效目標(biāo)完成情況

  根據(jù)省、市下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)和我區(qū)20xx年“四好農(nóng)村路”建設(shè)實(shí)施方案,我區(qū)20xx年“四好農(nóng)村路”建設(shè)績效目標(biāo)是:

  1、20xx年,全區(qū)實(shí)施農(nóng)村公路擴(kuò)面延伸工程100公里;

  2、農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工程實(shí)施里程3公里,到20xx年底,農(nóng)村公路優(yōu)、良、中等路總比例達(dá)到80%,縣鄉(xiāng)公路年均大中修比例達(dá)到7%。

  3、農(nóng)村公路路長制工程:到20xx年底,完善區(qū)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級農(nóng)村公路路長制管理體系和各項(xiàng)規(guī)章制度健全,全面推行鄉(xiāng)村道路專管員制度,確保到年底前全區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)均完成村道專管員招募、并經(jīng)培訓(xùn)上崗。

  按照省委、省人民政府和市委、市政府《關(guān)于大力推進(jìn)“四好農(nóng)村路”建設(shè)的實(shí)施意見》的要求,20xx年我區(qū)在明確年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,逐級分解,層層落實(shí),確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。財(cái)政部門及時(shí)下?lián)軐m?xiàng)資金,確保了專項(xiàng)資金足額到位。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,加強(qiáng)項(xiàng)目的監(jiān)督管理,及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況,嚴(yán)控項(xiàng)目的質(zhì)量、安全及資金使用,同時(shí)積極解決項(xiàng)目過程中存在的困難和問題。截止目前,總體目標(biāo)任務(wù)完成較好,并取得了較好的社會(huì)效益和生態(tài)效益。

  二、績效評價(jià)結(jié)論

  我區(qū)“四好農(nóng)村路”建設(shè)績效評價(jià),按評價(jià)辦法規(guī)定,分建、管、護(hù)、運(yùn)四塊內(nèi)容分別開展,并在此基礎(chǔ)上綜合得出最終績效評價(jià)結(jié)果,四塊內(nèi)容的權(quán)重分別為0.4、0.1、0.3、0.2。

  根據(jù)評價(jià)指標(biāo)綜合分析,我區(qū)20xx年“四好農(nóng)村路”建設(shè)績效評價(jià)綜評得分為98.3分,評價(jià)等級為優(yōu)秀。

  三、績效自評工作開展情況

  (一)績效自評工作前期準(zhǔn)備情況

  為加強(qiáng)“四好農(nóng)村路”建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)資金管理,提高資金使用效率,總結(jié)“四好農(nóng)村路”的建設(shè)成效,查找資金、項(xiàng)目管理中存在的問題,積累資金、項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高“四好農(nóng)村路”建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)資金使用效益。按照皖交財(cái)〔20xx〕118號《安徽省交通運(yùn)輸廳安徽省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)安徽省“四好農(nóng)村路”建設(shè)績效評價(jià)辦法的通知》,結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況,由區(qū)住建交通局牽頭組織開展了自評工作,各項(xiàng)目實(shí)施單位提交相關(guān)資料,為評價(jià)提供基礎(chǔ)資料和數(shù)據(jù)支撐。

  (二)績效自評工作組織情況

  我局高度重視20xx年“四好農(nóng)村路”建設(shè)自評工作,專門成立了績效考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《績效評價(jià)工作實(shí)施方案》。按照《實(shí)施方案》,我區(qū)20xx年“四好農(nóng)村路”建設(shè)績效評價(jià)工作分三個(gè)階段,第一階段為項(xiàng)目實(shí)施單位自評階段:要求各項(xiàng)目實(shí)施單位對照“四好農(nóng)村路”建設(shè)績效評價(jià)指標(biāo)框架,填寫《項(xiàng)目評價(jià)情況表》,撰寫自評報(bào)告并附佐證材料于12月15日前報(bào)區(qū)交通局。第二階段為查驗(yàn)核實(shí)階段:區(qū)交通局聯(lián)合區(qū)財(cái)政局采取資料審查和實(shí)地抽查相結(jié)合的方式,對各項(xiàng)目實(shí)施單位的自評報(bào)告進(jìn)行查驗(yàn)核實(shí),確保評價(jià)結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀。第三階段為撰寫評價(jià)報(bào)告階段:在查驗(yàn)核實(shí)并修正后,逐條對照《安徽省“四好農(nóng)村路”績效評價(jià)指標(biāo)》,形成全區(qū)績效評價(jià)情況匯總表,撰寫績效評價(jià)自評報(bào)告。

  四、績效評價(jià)指標(biāo)分析

  (一)項(xiàng)目決策

  1、農(nóng)村公路擴(kuò)面延伸工程:我區(qū)20xx年農(nóng)村公路擴(kuò)面延伸工程項(xiàng)目經(jīng)省核查并納入省農(nóng)村公路擴(kuò)面延伸工程項(xiàng)目庫,申報(bào)程序?yàn)閺南露系腵公議、復(fù)核及審批的決策機(jī)制,施工圖設(shè)計(jì)文件由項(xiàng)目法人報(bào)禹會(huì)區(qū)住建交通局審批,區(qū)交通運(yùn)輸局按規(guī)定組織專家評審,并出具施工圖設(shè)計(jì)批復(fù)。項(xiàng)目設(shè)立了績效目標(biāo),并按省政府三年總體規(guī)劃進(jìn)行了合理分解,設(shè)立的項(xiàng)目績效目標(biāo)符合總體規(guī)劃,與批復(fù)年度任務(wù)數(shù)相對應(yīng),符合專項(xiàng)資金管理規(guī)定,與資金量相匹配。

  2、農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)水平提升工程:我區(qū)20xx年度農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容,主要實(shí)施內(nèi)容為天河2號路大中修工程,其中:道路路面加寬,破損路面修復(fù),2座橋梁消除交通安全隱患、安裝波形梁護(hù)欄等。市交通運(yùn)輸主管部門下達(dá)的年度計(jì)劃內(nèi)容已全部實(shí)施。

  3、農(nóng)村公路路長制推進(jìn)工程:區(qū)政府印發(fā)了《關(guān)于大力推進(jìn)“四好農(nóng)村路”建設(shè)的實(shí)施意見》,部署大力實(shí)施農(nóng)村公路路長制和推廣鄉(xiāng)村道路專管員制度;區(qū)住建交通局《禹會(huì)區(qū)農(nóng)村公路路長制實(shí)施方案》,區(qū)農(nóng)村公路路長辦公室根據(jù)《實(shí)施方案》,編制了《禹會(huì)區(qū)路長制定期巡查制度》、《禹會(huì)區(qū)路長制工作督查制度》、《禹會(huì)區(qū)路長制工作考核辦法》、《禹會(huì)區(qū)鄉(xiāng)村道專管員招募管理辦法》;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)區(qū)政府發(fā)文件精神制定了《農(nóng)村公路路長制實(shí)施方案》。

  (二)資金落實(shí)

  1、根據(jù)安徽省交通運(yùn)輸廳文件《安徽省交通運(yùn)輸廳關(guān)于下達(dá)20xx年農(nóng)村公路擴(kuò)面延伸工程建設(shè)計(jì)劃的通知》,我區(qū)20xx年農(nóng)村擴(kuò)面延伸工程共計(jì)劃投入資金17000萬元,計(jì)劃:中央和省級20xx萬元(待績效考核后撥付),市級級配套1000萬元。截止評價(jià)日,已到位資金8272萬元,其中市級實(shí)際到位643萬元,區(qū)級配套實(shí)際到位8272萬元,到位率100%。所有已到位資金全額用于農(nóng)村公路擴(kuò)面延伸工程。

  2、我區(qū)20xx年農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)提升工程項(xiàng)目計(jì)劃投資330萬元,其中省補(bǔ)資金76.5萬元,市補(bǔ)資金16萬元,區(qū)級配套237.5萬元(含日常養(yǎng)護(hù))。截止評價(jià)日,農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)提升工程資金已全部到位,資金到位率為100%。所有到位資金全額用于農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)提升工程和日常養(yǎng)護(hù)。

  3、20xx年農(nóng)村公路路長制推行工程,區(qū)財(cái)政將縣鄉(xiāng)農(nóng)村公路管理所行使農(nóng)村公路行政管理職能所需經(jīng)費(fèi)和鄉(xiāng)村道路專管員經(jīng)費(fèi)納入20xx年禹會(huì)區(qū)交通局預(yù)算安排。

  (三)項(xiàng)目管理

  1、高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

  為切實(shí)做好“四好農(nóng)村路”民生工程,確保圓滿完成20xx年度目標(biāo)任務(wù),區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問,成立了以區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,分管副區(qū)長為副組長,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)住建交通局,具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)推進(jìn)“四好農(nóng)村路”建設(shè)工作,并將民生工程“四好農(nóng)村路”納入政府目標(biāo)管理績效考核。

  2、明確責(zé)任,全力保障資金投入。

  區(qū)政府印發(fā)了《關(guān)于大力推進(jìn)“四好農(nóng)村路”建設(shè)的實(shí)施意見》,實(shí)施意見中明確了“四好農(nóng)村路”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),并制定了《禹會(huì)區(qū)農(nóng)村公路擴(kuò)面延伸工程實(shí)施方案》、《禹會(huì)區(qū)農(nóng)村公路路長制實(shí)施方案》、《禹會(huì)區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)水平提升工程實(shí)施方案》;實(shí)施意見中明確區(qū)財(cái)政局要加強(qiáng)統(tǒng)籌,要將行使農(nóng)村公路行政管理職能和推行農(nóng)村公路專管員制度所需經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算,加大對“四好農(nóng)村路”建設(shè)的資金投入。

  3、健全制度,強(qiáng)化制度執(zhí)行有效性

  為確保“四好農(nóng)村路”建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)行,我區(qū)制定了項(xiàng)目建設(shè)法人制、招投標(biāo)制、監(jiān)理制、合同制“四制”制度、項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制度、項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量責(zé)任追究制度、項(xiàng)目督察檢查制度、項(xiàng)目公示制度以及項(xiàng)目竣交工驗(yàn)收制度等相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理制度;項(xiàng)目實(shí)施過程中,區(qū)住建交通局、區(qū)民生辦開展了聯(lián)合專項(xiàng)督查,質(zhì)量監(jiān)督部門開展定期或不定期的質(zhì)量監(jiān)督巡查,使項(xiàng)目管理制度得到有效執(zhí)行。

  4、強(qiáng)化管理,確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。

  在實(shí)施“四好農(nóng)村路”農(nóng)村公路擴(kuò)面延伸工程及農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)水平提升工程時(shí),我區(qū)緊緊抓住影響工程質(zhì)量的每一個(gè)施工環(huán)節(jié),全面加強(qiáng)監(jiān)管,確保工程質(zhì)量。一是嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān)。通過公開邀請招標(biāo)確定設(shè)計(jì)單位,所有項(xiàng)目的施工圖必須經(jīng)專家組評審后,方能組織實(shí)施;二是嚴(yán)把招標(biāo)關(guān)。所有項(xiàng)目要求嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度,按程序確定施工單位,嚴(yán)防掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)以及惡意低價(jià)中標(biāo)等現(xiàn)象出現(xiàn)。業(yè)主(項(xiàng)目法人)與中標(biāo)施工單位簽定施工合同的同時(shí)簽定廉政合同、安全生產(chǎn)合同,明確雙方的責(zé)任和義務(wù),規(guī)范履行合同;三是嚴(yán)把施工關(guān)。建立健全“政府監(jiān)督、法人管理、企業(yè)自檢、監(jiān)理抽檢、群眾參與監(jiān)督”的質(zhì)量保障體系;加強(qiáng)對施工現(xiàn)場、施工工藝的管理,嚴(yán)格監(jiān)管措施和制度,嚴(yán)防偷工減料,嚴(yán)禁隨意壓縮施工工期,禁止違規(guī)轉(zhuǎn)包;加強(qiáng)人員、材料、設(shè)備的源頭控制,嚴(yán)格工藝、工序、檢測、驗(yàn)收流程,突出抓好關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的監(jiān)督;工程施工期間,業(yè)主單位實(shí)行巡回監(jiān)督,監(jiān)理單位實(shí)行“旁站式”管理,施工單位實(shí)行24小時(shí)駐地服務(wù);建立健全安全生產(chǎn)保證體系,切實(shí)做好安全巡查排查工作,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  (四)資金管理

  為確保專項(xiàng)資金專款專用,區(qū)住建交通局、區(qū)財(cái)政局聯(lián)合參照省市文件,制定了《禹會(huì)區(qū)農(nóng)村公路擴(kuò)面延伸工程建設(shè)資金使用管理辦法》資金管理制度,明確工程建設(shè)資金籌集與撥付、使用與管理以及監(jiān)督與檢查等內(nèi)容。前述資金管理制度在項(xiàng)目實(shí)施過程中得到有效執(zhí)行,確保了工程資金使用符合國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定;資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù);符合項(xiàng)目預(yù)算批復(fù)或合同規(guī)定的用途;不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

  (五)項(xiàng)目績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

  截止目前,我區(qū)20xx年目標(biāo)任務(wù)均已完工并完成,達(dá)到年度績效目標(biāo)要求,并符合專項(xiàng)資金管理規(guī)定,與資金量相匹配。

  (六)項(xiàng)目效益

  “四好農(nóng)村路”屬安徽省實(shí)施的33項(xiàng)民生工程之一,建好、管好、護(hù)好、運(yùn)營好農(nóng)村公路,將為廣大農(nóng)民致富奔小康、為加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化提供更好保障。我區(qū)通過“四好農(nóng)村路”建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施,在改善農(nóng)村交通出行條件,完善路網(wǎng)結(jié)構(gòu),減少擁堵、縮短通行時(shí)間,降低運(yùn)輸成本,提高農(nóng)村招商引資能力,改善農(nóng)民生生活條件,改善村容村貌,提高政府威信,維護(hù)社會(huì)發(fā)展公平以及生態(tài)環(huán)境保護(hù)和水土保持等方面取得了顯著的社會(huì)效益和生態(tài)效益。

  我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加快“四好農(nóng)村路”建設(shè)步伐。為農(nóng)村特別是貧困地區(qū)帶去人氣、財(cái)氣,加快鄉(xiāng)村振興步伐,助力脫貧攻堅(jiān)。

工程績效評價(jià)報(bào)告范文 篇19

  一、項(xiàng)目基本情況

  (一)年初計(jì)劃及完成情況

  擴(kuò)面延伸工程:20xx年完成省廳下達(dá)實(shí)施擴(kuò)面延伸工程計(jì)劃73.89公里,完成計(jì)劃總投資11286.5萬元。項(xiàng)目主要集中太和縣和界首市。按照我市農(nóng)村公路擴(kuò)面延伸工程早謀劃、早實(shí)施的總體部署,截至20xx年7月份,省廳計(jì)劃下達(dá)的擴(kuò)面延伸工程項(xiàng)目全部完工。

  養(yǎng)護(hù)工程:今年全市計(jì)劃實(shí)施養(yǎng)護(hù)工程292.52公里,計(jì)劃總投資14491.18萬元,截至20xx年9月份,已全部完工。

  (二)資金安排、使用和結(jié)存情況

  按照省交通運(yùn)輸廳和省財(cái)政廳聯(lián)合下發(fā)的《“四好農(nóng)村路”建設(shè)實(shí)施方案之農(nóng)村公路擴(kuò)面延伸工程》等管理制度,明確各級政府項(xiàng)目配套資金主體責(zé)任和資金管理要求,資金使用未發(fā)現(xiàn)不合規(guī)的情況,上級補(bǔ)助資金全部到位,無結(jié)余情況。

  二、工作開展情況

  (一)擴(kuò)面延伸工程

  各縣區(qū)分別明確了項(xiàng)目法人單位,項(xiàng)目法人單位有各縣區(qū)縣鄉(xiāng)公路管理局(站、所)、項(xiàng)目辦或當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)政府,由項(xiàng)目法人實(shí)施農(nóng)村公路擴(kuò)面延伸工程,縣交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)監(jiān)管。縣交通運(yùn)輸局明確了擴(kuò)面延伸工程領(lǐng)導(dǎo)小組成員,日常管理由各縣區(qū)縣鄉(xiāng)公路管理局(站、所)和質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé);項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位主要由項(xiàng)目法人組織招標(biāo)并簽訂合同。各縣區(qū)政府明確了資金分配標(biāo)準(zhǔn),縣交通運(yùn)輸局和財(cái)政局按標(biāo)準(zhǔn)分配補(bǔ)助資金,已將省級補(bǔ)助資金、縣配套資金按要求進(jìn)行撥付。

  (二)養(yǎng)護(hù)工程

  各縣區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)水平提升工程由縣區(qū)縣鄉(xiāng)公路管理局(站、所)組織實(shí)施,質(zhì)量管理由質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé),項(xiàng)目的.設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位由縣區(qū)交通運(yùn)輸局或縣鄉(xiāng)公路管理局(站、所)組織招標(biāo)并簽訂合同。20xx年度,共實(shí)施農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)水平提升工程292.52公里,完成了年初確定的目標(biāo)任務(wù)。通過實(shí)施農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)水平提升工程,農(nóng)村公路路面技術(shù)狀況,進(jìn)一步提升了農(nóng)村公路的通行能力,公路管養(yǎng)能力和農(nóng)村公路質(zhì)量安全水平得到明顯提升,社會(huì)公眾、周邊村民群眾滿意度有所提高。

  (三)路長制工程

  為加強(qiáng)農(nóng)村公路管理工作,進(jìn)一步落實(shí)縣級政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村委會(huì)的管養(yǎng)責(zé)任,壓實(shí)各級路長職責(zé),成立路長辦公室,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)同步推行鄉(xiāng)村道專管員制度,建立縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級農(nóng)村公路路長制管理體系。各種規(guī)章制度、工作流程、組織體系等均上墻,共招募鄉(xiāng)村道專管員1447人。

  三、績效評價(jià)結(jié)論

  經(jīng)評價(jià),我市20xx年度 “四好農(nóng)村路”項(xiàng)目自評得分為99.3分(具體得分附后),績效評價(jià)等次優(yōu)秀。

  四、指標(biāo)分析

  (一) 投入指標(biāo)(滿分20分,實(shí)際得分19分)

  1.項(xiàng)目決策(滿分12分,實(shí)際得分12分)

  項(xiàng)目計(jì)劃均已納入省交通運(yùn)輸廳項(xiàng)目庫管理,視同立項(xiàng),年度計(jì)劃按程序上報(bào)并經(jīng)審批下達(dá),項(xiàng)目績效目標(biāo)符合省廳總體規(guī)劃的要求,并進(jìn)行合理分解。

  2、資金落實(shí)情況(滿分8分,實(shí)際得分7分)

  截至評價(jià)基準(zhǔn)日,省級及市級補(bǔ)助資金由省財(cái)政全部撥付至縣財(cái)政局,縣政府通過項(xiàng)目《實(shí)施方案》明確了配套資金的落實(shí)措施,已到位 。

  (二)過程指標(biāo)(滿分30分,實(shí)際得分29分)

  1.過程管理(滿分20分,實(shí)際得分19分)

  項(xiàng)目管理按管理層次成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),并制度相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理制度,項(xiàng)目“四制”執(zhí)行情況總體良好,項(xiàng)目開工審批程序執(zhí)行到位,項(xiàng)目實(shí)施過程未發(fā)生較重大質(zhì)量事故及安全責(zé)任事故。

  2.財(cái)務(wù)管理(滿分10分,實(shí)際得分10分)

  重視項(xiàng)目財(cái)務(wù)制度建設(shè),專項(xiàng)資金管理和內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度等管理制度較為健全,會(huì)計(jì)核算較為規(guī)范,項(xiàng)目法人單位資金項(xiàng)目資金支付手續(xù)完備、資料齊全,符合相關(guān)規(guī)定,中央及省級補(bǔ)助資金能夠按規(guī)定用途使用。

  (三)產(chǎn)出指標(biāo)(滿分25分,實(shí)際得分25分)

  技術(shù)規(guī)范符合程度從建設(shè)規(guī)模和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)兩個(gè)方面,通過隨機(jī)抽查方式反映項(xiàng)目整體技術(shù)規(guī)范符合程度。

  (四)項(xiàng)目效益(滿分25分,實(shí)際得分25分)

  通過對項(xiàng)目沿線群眾滿意度進(jìn)行了調(diào)查,結(jié)果顯示,社會(huì)公眾對項(xiàng)目建設(shè)滿意度高,項(xiàng)目建設(shè)將能夠改善農(nóng)村地區(qū)交通條件,以及有利于完善農(nóng)村地區(qū)路網(wǎng)結(jié)構(gòu)。

工程績效評價(jià)報(bào)告范文 篇20

  一、基本情況

  (一) 項(xiàng)目概況

  修水縣20xx年縣道崗上至彭橋公路路面改造工程項(xiàng)目于20xx年7月通過縣第16屆人民政府48次常務(wù)會(huì)議研究同意實(shí)施,由縣發(fā)改委立項(xiàng)批準(zhǔn)建設(shè)(修發(fā)改投資字【20xx】74號)。項(xiàng)目起點(diǎn)位于寧州鎮(zhèn),路線起點(diǎn)位于寧州鎮(zhèn)崗上G220國道約K1478+800處,途徑橫安、程山林場、范塅,終于陳家大屋,路線全長約11.121公里,路面寬6.0米(其中程山段原有路面寬3.5-4m加寬至6.0m及以上),并對水泥砼路面上加鋪瀝青混凝土。主要施工內(nèi)容為路基工程、路面工程、拓寬路段修筑擋土墻、破損路面修復(fù)、增設(shè)涵洞、排水溝、標(biāo)示標(biāo)線、防護(hù)設(shè)施提升、沿線綠化及附屬設(shè)施等。項(xiàng)目估算總投資20__萬元,建設(shè)工期2個(gè)月。

  20xx年8月以(修交字【20xx】166號)完成施工圖批復(fù),批復(fù)施工圖預(yù)算總金額2083萬元。20xx年8月修水縣財(cái)評中心以(修財(cái)評字【20xx】222號)、審定金額1722.77萬元,作為工程招標(biāo)控制價(jià),項(xiàng)目資金來源為縣級財(cái)政資金。

  20xx年8月,委托九江市大華建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司掛網(wǎng)招投標(biāo),20xx年9月與中標(biāo)單位陜西華鑫源建筑工程有限公司簽訂了施工合同,施工合同價(jià)1495.49萬元,工期60天。與河南申通工程咨詢有限公司簽訂監(jiān)理合同,合同價(jià)14.8萬元,項(xiàng)目于20xx年11月15日全面完工。根據(jù)縣委政府領(lǐng)導(dǎo)多次調(diào)度會(huì)要求,擬對公路沿線的防護(hù)設(shè)施、綠化、附屬設(shè)施、桃里支路等工程進(jìn)行改造提升,桃里支路100萬元(與主線同步完成),20xx年10月底至11月底完成沿線綠化、節(jié)點(diǎn)景觀120萬元;20xx年12月至20xx年元月底完成沿線防護(hù)功能等100萬元。20xx年10月與陜西華鑫源建筑工程有限公司簽訂施工合同桃里支路100萬元;20xx年10月與江西銘寶建設(shè)工程公司簽訂施工合同沿線綠化、節(jié)點(diǎn)景觀120萬元;20xx年12月與江西銘寶建設(shè)工程公司簽訂施工合同沿線防護(hù)功能等100萬元。

  20xx年11月,修水縣招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組以(修招字【20xx】43號)會(huì)議紀(jì)要原則同意增加投資185萬元(其中設(shè)計(jì)變更及清單漏項(xiàng)60萬元、增設(shè)管線及管涵10萬元、程山路段加寬75萬元、沿線零星處置40萬元)。

  20xx年7月,項(xiàng)目已全部完工,項(xiàng)目建設(shè)單位陜西華鑫源建筑工程有限公司提交了“交工申請”申請交工驗(yàn)收。

  (二)項(xiàng)目資金使用情況

  《關(guān)于下達(dá)20xx年抗疫特別國債資金的通知》(修財(cái)字【20xx】50號),修水縣20xx年縣道崗上至彭橋公路路面改造工程項(xiàng)目資金預(yù)算1900萬元,截止20xx年 8月共支付1294.4萬元,其中工程款1254萬元、設(shè)計(jì)費(fèi)13.65萬元、監(jiān)理費(fèi)10.36萬元、招標(biāo)代理費(fèi)3.8萬元、造價(jià)咨詢費(fèi)5.6萬元、測量費(fèi)1.12萬元、綠化工程5.87萬元。

  (三)項(xiàng)目績效目標(biāo)

  修水縣20xx年縣道崗上至彭橋公路路面改造工程項(xiàng)目是修水縣為改善基礎(chǔ)設(shè)施條件,緩解交通壓力,大力提升陳門五杰文化旅游項(xiàng)目,促進(jìn)沿線旅游業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有十分重要的意義。

  二、績效評價(jià)工作開展情況

  (一)績效評價(jià)目的

  通過實(shí)施績效評價(jià),判斷修水縣20xx年縣道崗上至彭橋公路路面改造工程項(xiàng)目資金使用的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性,明確資金使用中存在的問題和風(fēng)險(xiǎn),并提出合理建議。

  (二)績效評價(jià)原則、依據(jù)、指標(biāo)體系和方法

  在績效評價(jià)過程中遵循科學(xué)規(guī)范、公正公開、分級分類、績效相關(guān)原則,按照財(cái)政部印發(fā)《項(xiàng)目支出績效評價(jià)管理辦法》(財(cái)預(yù)[20xx]10 號)和(修發(fā)改投資字【20xx】74號)等相關(guān)文件的要求,通過查閱資料、分析比較、邏輯判斷、公眾評判法等方法,并結(jié)合本項(xiàng)目的具體情況,進(jìn)行項(xiàng)目支出績效評價(jià)。評價(jià)指標(biāo)體系分為項(xiàng)目過程指標(biāo)、產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)、滿意度指標(biāo)四個(gè)方面,各占 20%、40%、30%、10%進(jìn)行績效評分,具體見附件。

  (三)績效評價(jià)實(shí)施

  1、成立績效評價(jià)組,初步了解專項(xiàng)資金基本情況,提請項(xiàng)目單位準(zhǔn)備績效評價(jià)資料;

  2、修水縣交通局報(bào)送專項(xiàng)資金使用情況相關(guān)資料和項(xiàng)目情況總結(jié);

  3、歸納匯總。對提供的材料,結(jié)合現(xiàn)場評價(jià)情況進(jìn)行綜合分析、歸納匯總;

  4、形成績效評價(jià)報(bào)告。

  三、績效評價(jià)指標(biāo)分析及評價(jià)結(jié)論

  (一)評價(jià)指標(biāo)分析

  1、過程指標(biāo),總分值 20 分

  (1)超預(yù)算率,分值5分。修水縣20xx年縣道崗上至彭橋公路路面改造工程項(xiàng)目資金預(yù)算1900萬元,修水縣交通局未見資金預(yù)算批復(fù),截止20xx年 8月共支付1294萬元,實(shí)際支付占預(yù)算的68.1%,由于項(xiàng)目臨時(shí)增加內(nèi)容過多,項(xiàng)目實(shí)際投資預(yù)計(jì)1968萬元,超預(yù)算3.5%,扣1.75分,得3.25分。

  (2)資金使用合規(guī)性,分值5分。 根據(jù)財(cái)政專項(xiàng)資金管理相關(guān)制度,專項(xiàng)資金必須專款專用、專賬核算,經(jīng)核實(shí),該項(xiàng)目能做到專款專用、專賬核算,得5分。

  (3)組織實(shí)施,分值 5 分。按照修財(cái)聯(lián)字[20__]14號文件要求,要嚴(yán)格控制預(yù)算,加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理,切實(shí)把資金用在刀刃上,確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成,但在具體實(shí)施過程中,至今未辦理竣工決算驗(yàn)收、決算審計(jì),考慮沿線實(shí)施要求檢驗(yàn)高。扣1分,得4分。

  (4)績效目標(biāo)明確、合理性,分值 5 分。績效目標(biāo)不明確,項(xiàng)目建設(shè)過程中多次修改。得2.5分。

  2、產(chǎn)出指標(biāo),總分值 40 分

  (1)數(shù)量指標(biāo),分值 10分。

  該項(xiàng)目完成了調(diào)整后的全部工程建設(shè)內(nèi)容,得10分。

  (2)質(zhì)量指標(biāo),分值 10分,其中:

  政府采購規(guī)范性,分值4分。根據(jù)《政府采購法》和發(fā)改辦法規(guī)【20xx】770號文件,施工部分估算價(jià)達(dá)到400萬元以上則整個(gè)總承包發(fā)包應(yīng)當(dāng)招標(biāo),項(xiàng)目單位對主合同實(shí)行了公開招標(biāo),對其他工程合同未辦理招標(biāo)、競價(jià)手續(xù),得2分。

  項(xiàng)目驗(yàn)收合格率,分值 3分。項(xiàng)目通過第三方質(zhì)量檢測合格,得3分。

  現(xiàn)場核查,分值 3 分,經(jīng)現(xiàn)場核查,未發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題,得3分。

  (3)工程完工及時(shí)性,分值 5 分。項(xiàng)目單位20xx年7月申請交工驗(yàn)收,但項(xiàng)目單位未嚴(yán)格執(zhí)行合同工期,扣2.5分,得2.5分。

  (4)資金撥付及時(shí)性,分值 5分。經(jīng)核實(shí)項(xiàng)目單位會(huì)計(jì)賬目,項(xiàng)目資金預(yù)算1900萬元,截止20xx年 8月共支付1294萬元,得5分。

  (5)成本指標(biāo),分值10分。該項(xiàng)目預(yù)算單位成本1900萬元/11.121公里=170,85萬元/公里。預(yù)計(jì)實(shí)際單位成本2039.46萬元/11.121公里=183.39萬元/公里,大于預(yù)算單位成本。得0分。

  3、效益指標(biāo),總分值 30 分,其中:

  (1)社會(huì)效益,提高通行能力,分值10分。項(xiàng)目實(shí)施后,改善了基礎(chǔ)設(shè)施條件,緩解了交通壓力,提高了通行能力。得10分。

  (2)經(jīng)濟(jì)效益,分值10分,其中:

  已完工程使用率,分值 5分。已完工程已全部交付使用,得5分。

  提高經(jīng)濟(jì)規(guī)模與效益,分值5分。改建后,節(jié)約了車輛通行時(shí)間和運(yùn)行成本,促進(jìn)沿線旅游業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。得5分。

  (3)生態(tài)效益,分值10分.其中:

  綠化情況,分值5分。改善了改造前的臟亂差環(huán)境,改建后,沿線綠化景觀得到較好改善,得5分。

  環(huán)境衛(wèi)生、空氣質(zhì)量,分值5分。改造后,通行時(shí)間大大縮短,環(huán)境衛(wèi)生、空氣質(zhì)量有明顯提升,得5分。

  4、滿意度指標(biāo),居民滿意度,分值 10 分。為評價(jià)滿意度,對老居民進(jìn)行了問卷調(diào)查,居民滿意度占大于90%。得10分。

  (二)績效評價(jià)結(jié)論

  修水縣20xx年縣道崗上至彭橋公路路面改造工程項(xiàng)目資金使用方向基本符合相關(guān)規(guī)定,也產(chǎn)生了一定的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益;未發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目資金被擠占、挪用現(xiàn)象。通過本項(xiàng)目的實(shí)施,改善基礎(chǔ)設(shè)施條件,緩解交通壓力,大力提升陳門五杰文化旅游發(fā)展,促進(jìn)沿線旅游業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有十分重要的意義。但在組織實(shí)施、工程款撥付及時(shí)性等方面還存在一些問題。修水縣20xx年縣道崗上至彭橋公路路面改造工程項(xiàng)目績效評價(jià)分?jǐn)?shù)80.25 分,績效評價(jià)結(jié)果為“良”。

  四、存在的問題

  1、項(xiàng)目績效目標(biāo)不明確,項(xiàng)目設(shè)計(jì)沒有統(tǒng)籌規(guī)劃,建設(shè)內(nèi)容一改再改,造成績效目標(biāo)不明晰、任務(wù)不明確。

  2、項(xiàng)目組織實(shí)施不到位。修水縣交通局作為項(xiàng)目主管單位,對項(xiàng)目實(shí)施具有組織責(zé)任,對項(xiàng)目資金具有監(jiān)管責(zé)任;但實(shí)際執(zhí)行時(shí),修水縣交通局僅負(fù)責(zé)將資金撥付,未認(rèn)真組織項(xiàng)目的實(shí)施和管理,容易引起項(xiàng)目資金使用不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn), 也難以保證項(xiàng)目的順利運(yùn)行和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  3、工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后,未辦理竣工驗(yàn)收、決算審計(jì)。

  五、建議

  1、要明確項(xiàng)目建設(shè)績效目標(biāo),確保項(xiàng)目建設(shè)按既定的.目標(biāo)推進(jìn)。項(xiàng)目單位要及時(shí)與上級部門溝通協(xié)調(diào),積極解決項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的問題,確保項(xiàng)目建設(shè)取得實(shí)實(shí)在在的成效。

  2、強(qiáng)化項(xiàng)目主管單位的預(yù)算績效管理主體責(zé)任。修水縣交通局作為修水縣20xx年縣道崗上至彭橋公路路面改造工程項(xiàng)目的主管單位,應(yīng)根據(jù)《預(yù)算法》及相關(guān)文件要求,落實(shí)好預(yù)算編制、績效管理、資金審核與監(jiān)管責(zé)任,確保項(xiàng)目績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  3、相關(guān)政府部門應(yīng)加強(qiáng)目標(biāo)審核把關(guān),進(jìn)一步明確職責(zé),突出主管部門的管理責(zé)任,強(qiáng)化財(cái)政部門的審核責(zé)任,加快相關(guān)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收備案,提高工作效率。

工程績效評價(jià)報(bào)告范文 篇21

  一、項(xiàng)目基本情況

  保山市委、市政府對城市建設(shè)、維護(hù)、管理、改造、提升城市形象方面高度重視,在范圍、深度、質(zhì)量上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,隨著現(xiàn)代化大城市建設(shè)的大力推進(jìn),市政工程建設(shè)安全管理覆蓋面越來越廣,業(yè)務(wù)量大幅增加,差旅費(fèi)、公務(wù)用車及租賃費(fèi)也隨之增加。為做好保山城市建設(shè)和指導(dǎo)各縣市區(qū)城市發(fā)展行業(yè)領(lǐng)域工作,保山市財(cái)政局20xx年下達(dá)了工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)22.81萬元,專項(xiàng)用于彌補(bǔ)市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理經(jīng)費(fèi)缺口。

  二、項(xiàng)目績效自評工作開展情況

  根據(jù)《保山市財(cái)政局關(guān)于20xx年市級部門整體支出和項(xiàng)目支出績效自評及財(cái)政績效評價(jià)有關(guān)事項(xiàng)的通知》(保財(cái)預(yù)〔20xx〕4號),為貫徹落實(shí)全面實(shí)施績效管理精神,強(qiáng)化部門預(yù)算績效管理責(zé)任,進(jìn)一步提高財(cái)政資源配置效率和資金使用效益,市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局對績效自評工作進(jìn)行了責(zé)任細(xì)化,按照“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則,明確績效自評工作責(zé)任主體,從資金到位情況、執(zhí)行情況,成效方面對項(xiàng)目資金開展績效自評。

  三、項(xiàng)目績效實(shí)現(xiàn)情況

  (一)項(xiàng)目資金情況

  1.項(xiàng)目資金到位情況。

  根據(jù)(保財(cái)建〔20xx〕4號)和《保山市財(cái)政局關(guān)于追減20xx年經(jīng)費(fèi)預(yù)算的通知》(保財(cái)建〔20xx〕168號)指標(biāo)文件,下達(dá)資金228109.16元。

  2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況。

  20xx年支付市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理發(fā)生的辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)等223019.16元,購買辦公設(shè)備5090元,項(xiàng)目資金使用完畢,有效保障了工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理工作開展,執(zhí)行率100%。

  3.項(xiàng)目資金管理情況。

  市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局嚴(yán)格按《保山市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局財(cái)務(wù)管理制度》第二十五條規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行資金撥付審批流程。

  (二)項(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況

  產(chǎn)出指標(biāo)完成情況:數(shù)量指標(biāo);保障單位辦公經(jīng)費(fèi)、辦公設(shè)備采購、勞務(wù)購買、公車租賃等機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出。。

  效益指標(biāo)完成情況:保障機(jī)關(guān)工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理工作開展。

  滿意度指標(biāo):干部職工滿意度,服務(wù)對象對資金撥付及時(shí)性滿意度90%。

  四、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施

  已完成預(yù)期目標(biāo)。

  五、績效自評結(jié)果

  項(xiàng)目績效自評得分為100分,整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)行順暢,資金使用安全、規(guī)范、有效。

  六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算

  市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局將在規(guī)定時(shí)間內(nèi)在政府的網(wǎng)站公開項(xiàng)目績效自評報(bào)告及項(xiàng)目自評表。同時(shí)將本次績效自評的成果應(yīng)用在已后工作中。

  七、績效自評工作的經(jīng)驗(yàn)、問題和建議

  希望上級部門能開展績效評價(jià)方面專業(yè)培訓(xùn),使我們能更專業(yè)化、規(guī)范化和精細(xì)化開展績效自評工作。

  八、其他需說明的問題

  無

工程績效評價(jià)報(bào)告范文 篇22

  一、基本情況

  (一)項(xiàng)目基本情況。

  認(rèn)真貫徹落實(shí)《廣東省進(jìn)一步深化供銷合作社綜合改革打造為農(nóng)服務(wù)生力軍行動(dòng)計(jì)劃》和《平遠(yuǎn)縣公共型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系改革試點(diǎn)實(shí)施方案》文件精神,建設(shè)村級供銷社,通過創(chuàng)建省級以上鎮(zhèn)供銷社標(biāo)桿社和打造具備3項(xiàng)以上服務(wù)功能的鎮(zhèn)供銷合作社,升級賦能縣域助農(nóng)服務(wù)綜合平臺(tái)、建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地,創(chuàng)建省級以上農(nóng)民專業(yè)合作社、新增培育農(nóng)民專業(yè)合作社和建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,大力實(shí)施“聯(lián)農(nóng)擴(kuò)面、服務(wù)提質(zhì)、運(yùn)行增效”綜合改革行動(dòng),加快構(gòu)建公共型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。

  (二)項(xiàng)目決策情況。

  自改革試點(diǎn)工作開展以來,我社積極實(shí)施聯(lián)農(nóng)擴(kuò)面行動(dòng),圍繞村社共建村級供銷合作社、鎮(zhèn)級供銷合作社、縣鎮(zhèn)村助農(nóng)服務(wù)平臺(tái)、領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等五個(gè)聯(lián)農(nóng)工程,通過組織聯(lián)合、經(jīng)濟(jì)聯(lián)結(jié)、服務(wù)引領(lǐng)、經(jīng)營對接,更廣泛、更深入、更緊密地組織帶動(dòng)廣大農(nóng)民,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度。

  (三)績效目標(biāo)。

  組織帶動(dòng)農(nóng)民開展多層次多形式聯(lián)合合作的能力明顯增強(qiáng),20xx年重點(diǎn)建設(shè)村級供銷社11家,創(chuàng)建省級以上鎮(zhèn)供銷社標(biāo)桿社1個(gè)、打造具備3項(xiàng)以上服務(wù)功能的鎮(zhèn)供銷合作社1個(gè),升級賦能縣域助農(nóng)服務(wù)綜合平臺(tái)、建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地1個(gè),創(chuàng)建省級以上農(nóng)民專業(yè)合作社10家、新增培育農(nóng)民專業(yè)合作社12家,建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體7個(gè),開展對農(nóng)民全方位的培訓(xùn)和信息化推廣服務(wù),與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)更加緊密。

  二、績效自評工作組織情況

  縣委、縣政府先后在縣委常委會(huì)議、縣政府常務(wù)會(huì)研究改革試點(diǎn)工作,縣主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入一線調(diào)研,親自研究解決工作中遇到的問題。20xx年年4月經(jīng)縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)修改后制定印發(fā)了《平遠(yuǎn)縣公共型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系改革試點(diǎn)實(shí)施方案》,成立由縣長任組長,縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并及時(shí)召開改革試點(diǎn)工作動(dòng)員會(huì)和推進(jìn)會(huì),對推進(jìn)改革試點(diǎn)工作作出全面部署,明確各鎮(zhèn)各相關(guān)單位的工作任務(wù)和完成時(shí)限。

  三、績效自評結(jié)論

  (一)開展五大聯(lián)農(nóng)擴(kuò)面工程方面。至20xx年12月底,①新建村級供銷社16個(gè),②創(chuàng)建省級以上鎮(zhèn)供銷社標(biāo)桿社1個(gè),③打造具備3項(xiàng)以上服務(wù)功能的鎮(zhèn)級供銷社4家,④與飛龍臍橙產(chǎn)業(yè)園(省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園)合作共同打造特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地,新⑤培育農(nóng)民專業(yè)合作社16家,⑥創(chuàng)建省級以上農(nóng)民專業(yè)合作社16家,⑦建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體10個(gè)。

  (二)構(gòu)建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程方面。一是扎實(shí)推進(jìn)天柘冷鏈物流骨干網(wǎng)項(xiàng)目。二是建立完善放心農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接網(wǎng)絡(luò),加快廣東供銷農(nóng)場品直供配送中心建設(shè)。三是成立了平遠(yuǎn)縣遠(yuǎn)禾農(nóng)業(yè)服務(wù)有限公司,為全縣提供農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)與咨詢、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣等服務(wù)。四是完善農(nóng)村合作金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò),已與農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、工商銀行等建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,有效破解農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融資難、融資貴等問題。五是開展多樣化城鄉(xiāng)綜合服務(wù),大力開展面向農(nóng)民的技能教育和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),與縣人社局、廣東省電子商務(wù)學(xué)校等聯(lián)合舉辦了三期“粵菜師傅”培訓(xùn)班。

  (三)通過公共型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系改革試點(diǎn)工作,我社大力實(shí)施“聯(lián)農(nóng)擴(kuò)面、服務(wù)提質(zhì)、運(yùn)行增效”綜合改革行動(dòng),加快構(gòu)建公共型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系,20xx年度超額完成改革試點(diǎn)工作計(jì)劃任務(wù),助力鄉(xiāng)村振興、促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。

  四、績效指標(biāo)分析

  (一)決策分析

  1.項(xiàng)目立項(xiàng)情況。(滿分12分,自評分12分。)

  (1)論證決策。(滿分4分,自評分4分。)

  根據(jù)《中共廣東省委辦公廳、廣東省人民政府辦公廳印發(fā)的通知》(粵辦發(fā)〔20xx〕37號)有關(guān)開展公共型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系改革試點(diǎn)的部署要求,深化我縣供銷合作社綜合改革,提升公共型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)能力,奮力打造為農(nóng)服務(wù)生力軍,推動(dòng)供銷合作社加快成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合平臺(tái)、黨和政府密切聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁紐帶,結(jié)合我縣實(shí)際,制定《平遠(yuǎn)縣公共型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系改革試點(diǎn)實(shí)施方案》。

  (2)目標(biāo)設(shè)置。(滿分6分,自評分6分。)

  1.新建村級供銷社20xx年12家,20xx年10家;

  2.創(chuàng)建省級以上標(biāo)桿社(鎮(zhèn)級供銷社)1家;

  3.打造具備3項(xiàng)以上服務(wù)功能的鎮(zhèn)級供銷合作社1家庭;

  4.創(chuàng)建省級以上農(nóng)民專業(yè)合作社20xx年12家,20xx年8家;

  5.新增培育農(nóng)民專業(yè)合作社20xx年12家,20xx年12家;

  6.新增建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體20xx年7家,20xx年7家;

  7.特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)痉痘?家。

  (3)保障措施。(滿分2分,自評分2分。)

  一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為全面統(tǒng)籌推進(jìn)我縣公共型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)試點(diǎn)工作,成立以縣長為組長、縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各鎮(zhèn)和縣直有關(guān)單位為成員的平遠(yuǎn)縣公共型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、跟蹤、落實(shí)各項(xiàng)工作,確保如期完成試點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)。

  二是保障資金投入。科學(xué)安排使用省撥公共型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)試點(diǎn)縣資金,加大縣級財(cái)政資金投入力度,全力保障對縣供銷總公司注資運(yùn)營、參股建設(shè)省冷鏈倉儲(chǔ)項(xiàng)目和放心農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接管理平臺(tái)項(xiàng)目等資金需求。

  三是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。傳承弘揚(yáng)“扁擔(dān)精神”“背簍精神”等優(yōu)良傳統(tǒng),廣泛吸納各類經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品購銷人才加入供銷合作社系統(tǒng),推動(dòng)培養(yǎng)一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民、愛供銷的人才隊(duì)伍,提升干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

  四是加強(qiáng)督促檢查。縣政府對各鎮(zhèn)各相關(guān)單位公共型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系改革試點(diǎn)工作實(shí)行“三定一督一通報(bào)”,定期督查通報(bào)工作進(jìn)展情況,對未按時(shí)完成工作任務(wù)的鎮(zhèn)由鎮(zhèn)長在縣政府常務(wù)會(huì)議上進(jìn)行情況說明。

  2.資金落實(shí)情況。(滿分8分,自評分8分。)

  (1)資金到位。(滿分5分,自評分5分。)

  平遠(yuǎn)縣公共型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系改革試點(diǎn)專項(xiàng)資金500萬元已全部到位安排落實(shí)。

  (2)資金分配。(滿分3分,自評分3分。)

  500萬專項(xiàng)資金已全部安排落實(shí),其中105.08萬元用于村級供銷社建設(shè)工作,380.43萬元用于鎮(zhèn)級供銷社建設(shè)工作,11.86萬元用于推動(dòng)縣域助農(nóng)服務(wù)綜合平臺(tái)提質(zhì)增效,0.48萬元用于新培育和創(chuàng)建省級農(nóng)民專業(yè)合作社,2.15萬元用于開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體聯(lián)農(nóng)工程建設(shè)。

  (二)管理分析

  1.資金管理。(滿分12分,自評分12分。)

  (1)資金支付。(滿分6分,自評分6分。)

  500萬專項(xiàng)資金實(shí)際支出金額345.75萬元,支出率69.15%

  (2)支出規(guī)范性。(滿分6分,自評分6分。)

  依據(jù):實(shí)施方案、專項(xiàng)管理細(xì)則

  1.《平遠(yuǎn)縣公共型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系改革試點(diǎn)實(shí)施方案》(平府辦發(fā)〔20xx〕3號)

  2.廣東省供銷社合作社聯(lián)社關(guān)于印發(fā)《廣東省供銷合作社公共型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系試點(diǎn)改革專項(xiàng)管理細(xì)則(試行)》的通知(粵供合函〔20xx〕144號)

  2.事項(xiàng)管理。(滿分8分,自評分8分。)

  (1)實(shí)施程序。(滿分4分,自評分4分。)

  按規(guī)定履行報(bào)批手續(xù),發(fā)改立項(xiàng),項(xiàng)目招投標(biāo)、政府采購,建設(shè)、驗(yàn)收等實(shí)施方案嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)定。

  (2)管理情況。(滿分4分,自評分4分。)

  根據(jù)合作共建協(xié)議制訂鎮(zhèn)村供銷社、農(nóng)民專業(yè)合作社、特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等管理制度。

  (三)產(chǎn)出分析

  1.經(jīng)濟(jì)性。(滿分10分,自評分10分。)

  通過改革試點(diǎn)建設(shè)鎮(zhèn)村供銷社和新增農(nóng)民專業(yè)合作社以及建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地已提高了村集體經(jīng)濟(jì)收入又實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民增產(chǎn)增收。

  2.效率性。(滿分20分,自評分20分。)

  (1)通過建設(shè)鎮(zhèn)村供銷社和產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等建設(shè)實(shí)現(xiàn)富余動(dòng)力可在家門口就業(yè)。

  (2)通過鎮(zhèn)村供銷社、農(nóng)民專業(yè)合作社、特色農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)痉痘亍a(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體等的建設(shè)有效地整合了集體資源和土地資源有效地保護(hù)生態(tài)環(huán)境,生態(tài)效益得到了提升。

  (四)效益實(shí)現(xiàn)度分析

  1.效果性。(滿分25分,自評分25分。)

  通過改革試點(diǎn)建設(shè)鎮(zhèn)村供銷社。一是提高了村集體經(jīng)濟(jì)收入和實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民增產(chǎn)增收。二是實(shí)現(xiàn)富余動(dòng)力在供銷社的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)就業(yè)。三是有效促進(jìn)了農(nóng)村土地集約流轉(zhuǎn),加快統(tǒng)防統(tǒng)治等社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)工作。

  2.公平性(滿分5分,自評分5分。)

  我社按照實(shí)施方案要求,在充分征求各鎮(zhèn)黨委、政府意見的基礎(chǔ)上,采取村社共建的形式,黨建帶社建的方法,根據(jù)年終對服務(wù)對象鎮(zhèn)村供銷社、農(nóng)民專業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合代表及部分群眾等滿意度測評發(fā)出測評表34張表示滿意的34張,滿意率100%。

  五、主要績效。

  (一)新建村級供銷社。堅(jiān)持“黨建帶社建、村社共建”,統(tǒng)一以“供銷專業(yè)合作社”名稱注冊,村黨支部書記擔(dān)任主任,依托村級公共場所合作共建供銷社。按照股份合作制原則,采取縣供銷社、村集體和社會(huì)力量共同持股,建立健全了社員大會(huì)、理事會(huì)、執(zhí)行監(jiān)事制度,因地制宜制定各村供銷社章程,逐漸建立起“村黨支部+村委會(huì)+農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)聯(lián)合組織+供銷社”四位一體的發(fā)展格局。到12月底,新建村級供銷社16個(gè)。

  (二)重建鎮(zhèn)級供銷社。由縣供銷社和鎮(zhèn)政府合作共建,采用注冊鎮(zhèn)級供銷有限公司的方式,推動(dòng)省級標(biāo)桿社大柘鎮(zhèn)供銷社和具備3項(xiàng)以上服務(wù)功能的長田鎮(zhèn)、八尺鎮(zhèn)、仁居鎮(zhèn)熱柘鎮(zhèn)長供銷社建設(shè),目前5家鎮(zhèn)級供銷社已工商登記注冊并開展有關(guān)業(yè)務(wù)。

  (三)推動(dòng)縣域助農(nóng)服務(wù)綜合平臺(tái)提質(zhì)增效。圍繞我縣臍橙特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),與飛龍臍橙產(chǎn)業(yè)園(省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園)合作,共同打造臍橙全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)示范基地。

  (四)規(guī)范培育治理農(nóng)民專業(yè)合作社。推進(jìn)我縣農(nóng)民合作社規(guī)范化治理。一方面著力推進(jìn)我社現(xiàn)有90多家農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化治理,另一方面,緊扣我縣特色產(chǎn)業(yè),培育農(nóng)民深度聯(lián)結(jié)、輻射帶動(dòng)力強(qiáng)的農(nóng)民專業(yè)合作社。目前為止,新增培育農(nóng)民專業(yè)合作社16家,創(chuàng)建省級以上農(nóng)民專業(yè)合作社16家。至目前為止,全系統(tǒng)累計(jì)組建農(nóng)民專業(yè)合作社128家,農(nóng)民合作社聯(lián)合社2家,獲得省級以上示范社有61家,其中國家示范社5家、總社示范社5家、省級示范社16家、省社示范社41家(其中)本年度在建省社示范社16家。

  (五)開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體聯(lián)農(nóng)工程。結(jié)合我縣臍橙、南藥、茶葉等特色產(chǎn)業(yè),構(gòu)建以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為經(jīng)營主體,形成企業(yè)引領(lǐng)、合作社和家庭農(nóng)場跟進(jìn)、農(nóng)戶參與的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,吸納帶動(dòng)小農(nóng)戶參與適度規(guī)模經(jīng)營。到12月底,建設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體10個(gè)。

  六、存在問題。

  我縣原有鎮(zhèn)級基層供銷社13個(gè),1992年根據(jù)上級供銷社改革要求,13家基層社全部下放給鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理,人、財(cái)、物同時(shí)歸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有,目前就鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級供銷社實(shí)際也早已全部轉(zhuǎn)制完畢,原有鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社資產(chǎn)己不復(fù)存在。縣社原有直屬日雜、土產(chǎn)、生產(chǎn)資料、果菜、貿(mào)易等5家分司已于20xx年前轉(zhuǎn)制關(guān)閉,大部分資產(chǎn)處置用于下崗人員安置和償還銀行債務(wù),僅存部分資產(chǎn)已被縣政府平調(diào)為國有資產(chǎn)。目前供銷社一是服務(wù)基礎(chǔ)薄弱,需要加大資金扶持力度才能構(gòu)建起滿足農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化需求的服務(wù)體系;二是改革試點(diǎn)工作具體組織實(shí)施需要不斷探索和實(shí)踐;三是目前供銷社人員結(jié)構(gòu)和編制與新時(shí)期供銷事業(yè)的發(fā)展不適應(yīng)。

  七、下一步工作計(jì)劃。

  繼續(xù)積極開展供銷合作社綜合改革,推進(jìn)公共型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系改革和“三位一體”綜合合作取得實(shí)效。一是充分發(fā)揮好鎮(zhèn)、村供銷社運(yùn)營作用,利用好農(nóng)資農(nóng)技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、冷鏈物流基地、農(nóng)產(chǎn)品直供配送中心等方面的資源,聯(lián)農(nóng)帶農(nóng),大力促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,助推鄉(xiāng)村振興工作。二是加強(qiáng)與上級供銷社的溝通對接,建立良好的互聯(lián)互通關(guān)系和爭取資金、業(yè)務(wù)等各方面的支持。三是加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè),保質(zhì)保量完成縣委、縣政府交給我們供銷社的改革試點(diǎn)任務(wù)。

工程績效評價(jià)報(bào)告范文 篇23

  根據(jù)區(qū)政府重點(diǎn)工作安排和金安區(qū)民生工程要求,我中心對中市街道和三里橋街道組織實(shí)施的20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目開展了自查自評績效評價(jià),自評得分96分,分別從“投入、過程、產(chǎn)出、效果”四個(gè)方面進(jìn)行。現(xiàn)將績效評價(jià)自評報(bào)告結(jié)果匯報(bào)如下:

  一、項(xiàng)目基本情況

  20xx年,我區(qū)原實(shí)施的安徽國防科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院家屬區(qū)和皖西大市場住宅區(qū),因規(guī)劃調(diào)整和業(yè)主認(rèn)可度不高等原因,后經(jīng)市同意進(jìn)行了改造項(xiàng)目調(diào)整。后更改實(shí)施的老舊小區(qū)改造項(xiàng)目為三里橋落星廟社區(qū)一建綜合樓項(xiàng)目和中市街道迎賓社區(qū)錦繡花園小區(qū)、九墩塘新村小區(qū)連片改造2個(gè)項(xiàng)目。

  一建綜合樓建筑面積0.7萬平方米,2棟,涉及49戶,計(jì)劃總投資260萬元,實(shí)際中標(biāo)金額2590306.2元,已于10月底完工。錦繡花園小區(qū)、九墩塘新村小區(qū)建筑面積7.3萬平方米,16棟,涉及674戶,計(jì)劃總投資1950萬元,實(shí)際中標(biāo)金額18016642.97元,10月1日進(jìn)場施工,現(xiàn)已完成施工合同量的100%。

  二、項(xiàng)目主要成效

  (一)關(guān)注以及改善民生的需要。20xx年完工的3個(gè)老舊小區(qū)項(xiàng)目,整體環(huán)境得到顯著提升、治安防控更有保障、消防設(shè)施齊全更安全,小區(qū)秩序井然提升,居民生活全方位得到了提升。以錦繡花園為例,改造前,小區(qū)路面坑坑洼洼,路燈缺失,停車位緊張,影響出行;私搭亂建侵占消防通道,造成安全隱患;排水管線老化,堵塞嚴(yán)重,給業(yè)主生活帶來不便。經(jīng)過對小區(qū)進(jìn)行綜合整治,通過鋪裝瀝青路面、對建筑外墻噴涂真石漆、重做屋頂防水、加裝路燈、增設(shè)機(jī)動(dòng)車停車位和非機(jī)動(dòng)車充電樁、設(shè)立智慧安防系統(tǒng)、進(jìn)行綠化廣場景觀設(shè)計(jì)等方式,使小區(qū)面貌煥然一新,大力提升了居住品質(zhì)。

  (二)結(jié)合拆違拆臨,全面治理老舊“頑疾”。老舊小區(qū)因建成年代久遠(yuǎn),因歷史遺留等客觀因素致使一些無手續(xù)“車庫”、業(yè)主私自搭建儲(chǔ)藏室等問題較為突出,使得老舊小區(qū)“破上加爛”,如拆除則業(yè)主當(dāng)事人以各種理由阻撓,嚴(yán)重影響小區(qū)整體居住環(huán)境。我中心按照文件要求在實(shí)施老舊小區(qū)改造前對業(yè)主擅自圈占公共用地、毀綠種菜、侵占消防通道、擅自搭建建筑物和構(gòu)筑物等行為進(jìn)行集中整治。其中錦繡花園小區(qū)及九墩塘小區(qū)在違法搭建專項(xiàng)拆除行動(dòng)中,錦繡花園小區(qū)拆除違建93處,拆除面積2269.8平方米,拆除老虎窗422扇,雨棚1533個(gè),花架567個(gè),晾衣架400個(gè),鐵門1個(gè)。九墩塘新村小區(qū)目前拆除違建25處,共計(jì)1580平方米,拆除老虎窗53扇,雨棚347個(gè),花架295個(gè),晾衣架107個(gè),廢棄空調(diào)架7個(gè)。有效制止了擅自搭建及侵占公共用地行為。

  (三)結(jié)合物業(yè)管理,共同維護(hù)改造成果。老舊小區(qū)改造后及時(shí)把小區(qū)是否納入物業(yè)管理列入征詢意見的問題之一,由小區(qū)大多數(shù)居民集體自主選擇,通過自主選擇確定物業(yè)管理公司及業(yè)主自治等方式,強(qiáng)化對已改造小區(qū)的后期管理工作,盡可能實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理從無到有、從簡易到專業(yè),建立長效管理機(jī)制,共同維護(hù)改造成果。

  三、項(xiàng)目績效評價(jià)情況

  績效評價(jià)指標(biāo)設(shè)置:一級指標(biāo)4個(gè),二級指標(biāo)12個(gè),三級指標(biāo)26個(gè),總分值100分。一級指標(biāo)分別為:1投入(15分),下設(shè)2個(gè)二級指標(biāo)6個(gè)三級指標(biāo);2過程(25分),下設(shè)3個(gè)二級指標(biāo)11個(gè)三級指標(biāo);3產(chǎn)出(35分),下設(shè)4個(gè)二級指標(biāo)5個(gè)三級指標(biāo);4效果(25分),下設(shè)3個(gè)二級指標(biāo)7個(gè)三級指標(biāo)。現(xiàn)將相關(guān)得分情況自評如下:

  1、投入(總分15分、評價(jià)得分15分)

  (1)項(xiàng)目申報(bào)(5分)

  ①進(jìn)行老舊小區(qū)整治改造事前摸排的(1分)

  改造事前我中心組織中市街道和三里橋街道分別深入三個(gè)老舊小區(qū)多次召開業(yè)主座談會(huì)、積極爭取業(yè)主代表對老舊小區(qū)改造方案建言獻(xiàn)策,動(dòng)員街道、社區(qū)干部通過張貼宣傳單、擺放宣傳臺(tái)、散發(fā)宣傳紙等方式等方式向小區(qū)業(yè)主發(fā)放了“兩封信”,即《致小區(qū)廣大業(yè)主的一封信》、《金安區(qū)人民政府致全區(qū)人民的一封公開信》;“一張紙”,即《民生工程政策解讀明白紙》,共計(jì)700余份。其中一建綜合樓30余份,錦繡花園小區(qū)、九墩塘新村小區(qū)670余份,入戶宣傳率在80%以上,著力引導(dǎo)廣大居民共謀、共建、共管、共評、共享老舊小區(qū)改造。指導(dǎo)街道廣泛征求廣大居民對老舊小區(qū)整治改造的意見,確保廣大居民對老舊小區(qū)改造的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

  ②根據(jù)摸排結(jié)果制定中長期工作規(guī)劃(2分)

  20xx年金安區(qū)房產(chǎn)中心聯(lián)合各社區(qū)對金安區(qū)區(qū)城區(qū)老舊小區(qū)進(jìn)行了摸底調(diào)查,結(jié)合各小區(qū)實(shí)際情況,將符合城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目的34個(gè)小區(qū)列入20xx-20xx年改造計(jì)劃,涉及戶數(shù)8385戶,涉及建筑面積92.67萬㎡,計(jì)劃投資2.74億元。爭取20xx年將我區(qū)符合改造條件的老舊小區(qū)基本改造完成。

  20xx年改造小區(qū)3個(gè),分別是一建綜合樓、錦繡花園小區(qū)、九墩塘新村小區(qū)。一建綜合樓已完工,錦繡花園小區(qū)、九墩塘新村小區(qū)完成施工量的100%。

  ③制定項(xiàng)目年度計(jì)劃和實(shí)施方案(2分)

  金安區(qū)政府制定了《20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目細(xì)化表》,我中心在細(xì)化表的基礎(chǔ)上,制定了項(xiàng)目年度計(jì)劃和實(shí)施方案,在具體項(xiàng)目實(shí)施過程中,嚴(yán)格按照合同工期要求,督促施工單位制定項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,確保改造項(xiàng)目保質(zhì)保量完成。

  (2)資金管理(10分)

  ①按照財(cái)務(wù)管理要求,設(shè)置專賬核算,使用手續(xù)規(guī)范(4分)

  我單位嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理要求,在項(xiàng)目實(shí)施過程中,嚴(yán)格按照項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度或合同約定及時(shí)支付各項(xiàng)工程費(fèi)用。嚴(yán)格履行審批程序,確保使用手續(xù)規(guī)范。

  ②制定保障資金安全及規(guī)范資金管理的措施或辦法(4分)

  根據(jù)《六安市人民政府辦公室關(guān)于六安城區(qū)老舊小區(qū)綜合改造整治工作的實(shí)施意見》(六政辦秘[20xx]80號)文精神,按照《金安區(qū)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目資金管理辦法》相關(guān)精神,從資金管理、支付方式、支付申報(bào)、審批程序、結(jié)算、決算管理、審計(jì)管理、建設(shè)工程資料管理等方面進(jìn)行了規(guī)范。

  ③適時(shí)組織開展了資金專項(xiàng)督查(2分)

  區(qū)財(cái)政局開展專項(xiàng)督查,切實(shí)保障資金安全及規(guī)范使用。

  2、過程(總分25分、評價(jià)得分24分)

  (1)項(xiàng)目實(shí)施(10分)

  ①項(xiàng)目實(shí)施程序規(guī)范性(2分)

  我中心嚴(yán)格按照程序,在工程實(shí)施之前編制老舊小區(qū)改造項(xiàng)目建議書報(bào)區(qū)發(fā)改委進(jìn)行立項(xiàng)審批,由第三方潤澤項(xiàng)目代理公司編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)和概算,報(bào)區(qū)發(fā)改委進(jìn)行審批。在此基礎(chǔ)上,要求屬地街道嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)對改造項(xiàng)目開展招投標(biāo)程序。其中,錦繡花園小區(qū)、九墩塘新村小區(qū)順利在8月27號進(jìn)行掛網(wǎng)招標(biāo),9月16號開標(biāo),10月1日進(jìn)場施工,保證了項(xiàng)目的及時(shí)推進(jìn)。

  ②實(shí)施過程監(jiān)管到位(2分)

  全市老舊小區(qū)改造項(xiàng)目按照規(guī)劃設(shè)計(jì)、開工、完工等三個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行排進(jìn)度,細(xì)化到月到天。要求施工現(xiàn)場每周報(bào)送工作進(jìn)度及下周工作計(jì)劃。

  加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)管,聯(lián)合區(qū)住建局共同下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)老舊小區(qū)改造工程質(zhì)量安全管理的通知》(金住建〔20xx〕126號),落實(shí)各參建主體的責(zé)任,嚴(yán)格把控質(zhì)量,對不合格的產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行了清理。前期錦繡花園進(jìn)場的防水材料因檢測有瑕疵,我中心督促中市街道對已使用的產(chǎn)品全部鏟除并進(jìn)行了清理,重新更換了合格產(chǎn)品,保證了施工質(zhì)量。

  ③對項(xiàng)目進(jìn)展情況及時(shí)監(jiān)督管理、制定獎(jiǎng)懲措施(2分)

  今年,我中心先后邀請市、區(qū)老舊辦開展不定期實(shí)地督查12次,召開調(diào)度會(huì)10次,同時(shí)對督查結(jié)果及時(shí)通報(bào),分析進(jìn)度差欠原因,對未達(dá)到預(yù)期進(jìn)度的項(xiàng)目實(shí)施街道發(fā)送工作提示函。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,先后向三里橋街道發(fā)出工作提示函3次,向中市街道發(fā)出工作提示函2次。

  ④改造后的項(xiàng)目實(shí)施物業(yè)管理(4分)

  改造完成后,三個(gè)小區(qū)分別同物業(yè)公司簽訂管理協(xié)議,約定權(quán)責(zé),開展常態(tài)化管理維護(hù)。

  (2)信息建設(shè)(10分)

  ①利用老舊小區(qū)整治改造管理信息系統(tǒng),按時(shí)按要求將計(jì)劃項(xiàng)目、項(xiàng)目內(nèi)容情況錄入管理信息系統(tǒng),實(shí)時(shí)更新項(xiàng)目推進(jìn)信息(3分)

  利用老舊小區(qū)整治改造管理信息系統(tǒng)按具體要求將相關(guān)項(xiàng)目內(nèi)容情況錄入管理信息系統(tǒng),實(shí)時(shí)更新項(xiàng)目推進(jìn)信息。

  ②利用管理信息系統(tǒng)對項(xiàng)目有效監(jiān)督管理(2分)

  充分利用老舊小區(qū)整治改造管理信息系統(tǒng)對項(xiàng)目進(jìn)行有效監(jiān)督管理,對照管理信息系統(tǒng)相關(guān)時(shí)間節(jié)點(diǎn),及時(shí)督促建設(shè)單位對工程質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整,確保按時(shí)完工。

  ③每月3日前更新管理系統(tǒng)信息,上報(bào)上一月項(xiàng)目月度數(shù)據(jù)(3分)

  每月收集工程建設(shè)過程相關(guān)數(shù)據(jù),按時(shí)完成系統(tǒng)信息更新,及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目月度數(shù)據(jù)。

  ④及時(shí)編報(bào)項(xiàng)目簡報(bào)信息、經(jīng)驗(yàn)做法、主要成效(2分)

  項(xiàng)目建設(shè)單位按照相關(guān)要求及時(shí)報(bào)送三個(gè)小區(qū)改造的相關(guān)進(jìn)度、資金等數(shù)據(jù),并通過簡報(bào)、總結(jié)匯報(bào)等形式,及時(shí)上報(bào)具體做法和成效。

  (3)管理創(chuàng)新(5分)

  ①在項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)、督查巡查、驗(yàn)收、物業(yè)管理、資金管理等方面推廣創(chuàng)新舉措(2分)

  拓寬思路、籌措資金,建立政府、市場等多方籌措改造資金的機(jī)制,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,按照資金撥付辦法及時(shí)撥付工程款。

  一是財(cái)政資金支持,獲得中央老舊小區(qū)補(bǔ)助資金及安徽省老舊小區(qū)補(bǔ)助資金391萬元,發(fā)改委中央預(yù)算內(nèi)資金691萬元。

  二是充分發(fā)揮市場機(jī)制作用,通過購買服務(wù)、新增設(shè)施有償使用等方式,引導(dǎo)專業(yè)機(jī)構(gòu)、社會(huì)資金參與老舊小區(qū)改造工作。中心引入上海懂鋰新能源科技有限公司建設(shè)電瓶車充電樁,無償建設(shè),有償使用。

  三是供水、供電、供氣、網(wǎng)絡(luò)通信、有線電視等設(shè)施、管線由專營單位出資改造。

  ②注重吸收居民參與全過程監(jiān)督,推行跟蹤審計(jì)制度(2分)

  在街道項(xiàng)目辦設(shè)立業(yè)主反映問題接待日,充分聽取自改造以來所產(chǎn)生的問題,業(yè)主的合理訴求,以便于施工方采取措施,制定方案,改進(jìn)工作,盡快解決遺留問題。改造全程聽取居民意見,并邀請居民參與全程監(jiān)督。由審計(jì)局派駐跟蹤審計(jì)單位,對項(xiàng)目全過程進(jìn)行跟蹤審計(jì)。

  ③整治改造工作過程中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在全省進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流或推廣的(1分)

  3、產(chǎn)出(總分35分、評價(jià)得分35分)

  (1)目標(biāo)任務(wù)完成率(20分)

  年度目標(biāo)任務(wù)3個(gè)老舊小區(qū)已全部完工。

  (2)項(xiàng)目時(shí)限達(dá)標(biāo)率(5分)

  三個(gè)老舊小區(qū)改造均于20xx年12月底前完工。

  (3)項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)標(biāo)率(5分)

  三個(gè)老舊小區(qū),涉及8萬平方米、住戶居民723戶全部竣工驗(yàn)收合格。

  (4)試點(diǎn)工作(5分)

  擁有適老化項(xiàng)目,建筑節(jié)能改造項(xiàng)目。

  4、效果(總分25分、評價(jià)得分22分)

  (1)社會(huì)滿意度(10分)

  小區(qū)改造前征詢?nèi)罕娨庖姡脑爝^程中及時(shí)邀請群眾共同謀劃參與意見,暢通群眾反饋訴求通道,同時(shí)做好公示,改造后召開居民大會(huì)協(xié)商小區(qū)長效管理模式。改造中無群眾上訪或主流媒體負(fù)面報(bào)道。對轄區(qū)群眾發(fā)放滿意度問卷,共發(fā)放問卷180份,收回180份,滿意180份,滿意度100%。

  (2)社會(huì)效益(10分)

  項(xiàng)目的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)了雨污分流,提升了綠化水平,加強(qiáng)群眾對于生態(tài)環(huán)保的主動(dòng)意識;開展了完善類改造,如設(shè)置無障礙設(shè)施,修建機(jī)動(dòng)車停車場、非機(jī)動(dòng)車停車位、電動(dòng)車充電樁物業(yè)用房等配套設(shè)施。

  (3)新聞宣傳(2分)

  項(xiàng)目在市級、區(qū)級媒體平臺(tái)如直播六安、金安發(fā)布、皖西日報(bào)開展經(jīng)驗(yàn)做法和實(shí)施效果等正面宣傳!

工程績效評價(jià)報(bào)告范文 篇24

  一、項(xiàng)目概況

  (一)項(xiàng)目簡介

  中樞鎮(zhèn)20xx年非4類重點(diǎn)對象實(shí)施危房改造23戶,拆除重建9戶,修繕加固14戶。

  (二)項(xiàng)目績效目標(biāo)

  1.項(xiàng)目績效總目標(biāo)

  完成23戶非4類重點(diǎn)對象危房改造,達(dá)到安全穩(wěn)固,遮風(fēng)避雨,合格通過驗(yàn)收。

  2.項(xiàng)目績效階段性目標(biāo)

  20xx年內(nèi)完成23戶危房改造任務(wù)

  二、績效評價(jià)指標(biāo)分析情況

  (一)項(xiàng)目資金收支管理分析

  1.項(xiàng)目資金到位情況(375,000元)

  20xx年5月29日(5月10#憑證)縣財(cái)政局(扶貧資金專戶)劃撥瀘開組〔20xx〕27號20xx年中樞鎮(zhèn)提升人居環(huán)境房屋改造項(xiàng)目資金375,000元。

  2.項(xiàng)目資金使用情況分析(319,808.65元)

  20xx年完成非4類重點(diǎn)對象危房改造23戶,拆除重建9戶,按照人均2萬元,不超過4萬元(或建房總造價(jià))的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助,應(yīng)兌付補(bǔ)助資金26.5萬元,已兌付補(bǔ)助資金19.5萬元;修繕加固14戶,按照竣工結(jié)算工程進(jìn)行補(bǔ)助,應(yīng)兌付補(bǔ)助資金213518.32元,已兌付補(bǔ)助資金124808.65元,總計(jì)應(yīng)兌付補(bǔ)助資金478518.3元,已兌付補(bǔ)助資金319808.65元,尚缺口資金103518.3元。

  (1)20xx年9月5日(9月2#憑證)支付瀘開組〔20xx〕27號提升人居環(huán)境危房改造資金40,000元;

  (2)20xx年9月12日(9月7#憑證)支付瀘開組〔20xx〕27號提升人居環(huán)境改造資金94,011.17元;

  (3)20xx年9月24日(9月13#憑證)支付瀘開組〔20xx〕27號(胡炳忠)20xx年提升人居環(huán)境拆除重建補(bǔ)助款40,000元;

  (4)20xx年9月24日(9月13#憑證)支付瀘開組〔20xx〕27號(胡秉貴)20xx年提升人居環(huán)境拆除重建補(bǔ)助款40,000元;

  (5)20xx年9月29日(9月14#憑證)支付瀘開組〔20xx〕27號人居環(huán)境提升改造資金20,000元;

  (6)20xx年11月21日(11月8#憑證)支付瀘開組〔20xx〕27號提升人居環(huán)境改造資金40,000萬元;

  (7)20xx年12月13日(12月10#憑證)支付提升人居環(huán)境改造資金45,797.48元;

  (8)截止20xx年3月17日止結(jié)余55,191.35元。

  3.項(xiàng)目資金管理情況分析

  加大力度夯實(shí)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ),確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)。財(cái)政部門要進(jìn)一步規(guī)范權(quán)責(zé)發(fā)生制核算,除國庫集中支付年終結(jié)余外,一律不得按權(quán)責(zé)發(fā)生制列支整合資金,嚴(yán)禁違規(guī)采取“以撥代支”方式虛列支出。預(yù)算單位要嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》《政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》及具體準(zhǔn)則、《政府會(huì)計(jì)制度——行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)科目和報(bào)表》及其銜接補(bǔ)充規(guī)定等法規(guī)制度,夯實(shí)單位會(huì)計(jì)核算工作基礎(chǔ),按項(xiàng)目專項(xiàng)核算整合資金,及時(shí)、全面、完整、真實(shí)反映資金收支情況,確保賬證相符、賬賬相符、賬實(shí)相符。

  縣財(cái)政局負(fù)責(zé)匯總?cè)h財(cái)政涉農(nóng)資金臺(tái)賬工作。縣財(cái)政局、縣扶貧辦、項(xiàng)目實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門要做好會(huì)計(jì)核算及對賬工作,并建立項(xiàng)目及資金臺(tái)賬,完整、準(zhǔn)確、及時(shí)統(tǒng)計(jì)和反映財(cái)政涉農(nóng)資金的來源、支出及監(jiān)管情況,確保資金賬簿、原始憑證、表冊、文件、領(lǐng)導(dǎo)批示等痕跡資料完整真實(shí)。

  項(xiàng)目實(shí)施單位項(xiàng)目報(bào)賬管理責(zé)任。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接實(shí)施的項(xiàng)目,實(shí)行鄉(xiāng)級報(bào)賬制管理,并按照“誰實(shí)施、誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,對項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、實(shí)施過程的監(jiān)督管理、檢查驗(yàn)收、資金報(bào)賬、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任承擔(dān)等負(fù)責(zé);由縣級行業(yè)部門直接實(shí)施的項(xiàng)目,在項(xiàng)目實(shí)施部門直接管理、報(bào)賬。

  項(xiàng)目招投標(biāo)。嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)程序及政府采購、招投標(biāo)等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  實(shí)施項(xiàng)目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級部門應(yīng)加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,做到資金到項(xiàng)目、管理到項(xiàng)目、核算到項(xiàng)目、責(zé)任到項(xiàng)目,提高資金使用效益。

  全面推行公開公示制度。財(cái)政涉農(nóng)資金的政策文件、管理制度、資金分配和工作進(jìn)度等信息,要及時(shí)向社會(huì)公開,接受群眾和社會(huì)的監(jiān)督。縣扶貧部門、項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)嚴(yán)格按照(紅開組〔20xx〕7號)文件執(zhí)行并認(rèn)真做好事前、事中、事后的監(jiān)管。

  除上級部門特殊規(guī)定外,財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金縣級當(dāng)年結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)率應(yīng)控制在8%以內(nèi),其他財(cái)政涉農(nóng)資金應(yīng)控制在20%以內(nèi)。結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金超過范圍的責(zé)任劃分為:

  年度預(yù)算執(zhí)行中形成的扶貧資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn),因規(guī)化滯后導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn),由規(guī)劃牽頭部門承擔(dān)責(zé)任。

  因項(xiàng)目不成熟或未按期完工導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn),由項(xiàng)目實(shí)施部門承擔(dān)責(zé)任;因資金下達(dá)不及時(shí)導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn),由資金管理部門承擔(dān)責(zé)任;因項(xiàng)目驗(yàn)收不及時(shí)導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn),由驗(yàn)收牽頭部門承擔(dān)責(zé)任;因未收回部門已上報(bào)的項(xiàng)目凈結(jié)余資金導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn),由資金管理部門承擔(dān)責(zé)任;因報(bào)賬不及時(shí)或不按規(guī)定申請報(bào)賬的,導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn),由項(xiàng)目報(bào)賬部門承擔(dān)責(zé)任;因不及時(shí)督促或受理報(bào)賬,導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn),由項(xiàng)目報(bào)賬部門承擔(dān)責(zé)任;因?qū)徟患皶r(shí)導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn),由項(xiàng)目審批部門承擔(dān)責(zé)任;除不可抗力外,其他情況導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn),一律由項(xiàng)目主管部門承擔(dān)責(zé)任。

  縣紀(jì)委監(jiān)委、縣委組織部、縣審計(jì)局、縣財(cái)政局、縣扶貧辦及項(xiàng)目主管部門要把納入統(tǒng)籌整合范圍的財(cái)政涉農(nóng)資金作為監(jiān)管重點(diǎn),開展經(jīng)常性和專項(xiàng)性監(jiān)督檢查,針對發(fā)現(xiàn)的情況和問題,及時(shí)提出意見和建議,督促有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時(shí)整改。駐村工作隊(duì)、村委會(huì)也應(yīng)參與財(cái)政涉農(nóng)資金和項(xiàng)目的管理監(jiān)督。在監(jiān)督管理方面,各相關(guān)部門應(yīng)努力創(chuàng)新監(jiān)管方式,積極探索開展第三方獨(dú)立監(jiān)督,構(gòu)建多元化資金監(jiān)管機(jī)制。

  對擠占、截留、挪用、貪污財(cái)政涉農(nóng)資金的,一經(jīng)查實(shí),由相關(guān)職能部門立即責(zé)令改正,追回資金,并依照國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。

  (二)項(xiàng)目管理情況分析

  中樞鎮(zhèn)成立危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組,有專人負(fù)責(zé),各村也指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。該項(xiàng)目首先由農(nóng)戶進(jìn)行申請,村委會(huì)進(jìn)行審核,進(jìn)行公示,報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)審批公示,報(bào)縣住建局,由縣技術(shù)指導(dǎo)組對申報(bào)房屋進(jìn)行鑒定,出具鑒定報(bào)告,確定改造方案;再進(jìn)行改造,竣工后組織驗(yàn)收,出現(xiàn)問題的限時(shí)整改,驗(yàn)收合格后完善相關(guān)材料,兌付補(bǔ)助資金。

  (三)項(xiàng)目績效情況分析

  1.項(xiàng)目成本(預(yù)算)控制情況

  根據(jù)縣住建部門鑒定出具的方案,達(dá)到安全穩(wěn)固的不再納入改造補(bǔ)助,C級危房原則上進(jìn)行修繕加固,D級能通過修繕加固達(dá)到安全住房的進(jìn)行修繕加固,修繕加固成本過高的進(jìn)行拆除重建,按照住建部門規(guī)定的建筑面積嚴(yán)格控制,拆除重建按照人均2萬元,最高不超過6萬元和建房成本進(jìn)行補(bǔ)助,修繕加固按照住建部門出具的方案進(jìn)行改造,初步預(yù)算1.5萬元/戶,待竣工收方結(jié)算后按照結(jié)算進(jìn)行補(bǔ)助。

  2.項(xiàng)目完成質(zhì)量

  23戶改造戶已全部竣工,合格通過驗(yàn)收。

  3.項(xiàng)目的效益性分析

  (1)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度

  截止20xx年12月底,納入改造的23戶已全部竣工,合格通過驗(yàn)收,完成預(yù)期目標(biāo)。

  (2)項(xiàng)目實(shí)施對經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響

  通過項(xiàng)目的實(shí)施,保障危房戶住房達(dá)到安全穩(wěn)固、遮風(fēng)避雨,為脫貧退出提供保障,進(jìn)一步提升村莊人居環(huán)境,改善村容村貌。

  三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結(jié)論

  該項(xiàng)目在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi),全部按期竣工,100%通過縣鎮(zhèn)組織的初步驗(yàn)收,驗(yàn)收合格

  四、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題和建議

  項(xiàng)目補(bǔ)助采取農(nóng)戶自愿申請,村組審核公示,逐級上報(bào)審批,行業(yè)部門鑒定,按照方案進(jìn)行改造,竣工及時(shí)驗(yàn)收,收集相關(guān)材料,做好一戶一檔案材料,存在補(bǔ)助資金劃撥兌付不及時(shí)的問題。

  五、其他需說明的問題

  無

工程績效評價(jià)報(bào)告范文 篇25

  一、項(xiàng)目基本情況

  (一)項(xiàng)目概況

  1、項(xiàng)目單位基本情況

  我中心為市交通運(yùn)輸局管理的正處級公益一類事業(yè)單位,直接管理懷化市公路路政管理支隊(duì)、懷化市公路管理局道路材料供應(yīng)處和懷化市公路管理局道路設(shè)施維護(hù)處三個(gè)全額撥款的正科級事業(yè)單位,一個(gè)差額撥款事業(yè)單位懷化市公路管理局應(yīng)急搶險(xiǎn)保障中心(正科級)。編制數(shù)497人,年末實(shí)有人數(shù)764人,其中:在職人員410人,編外長期合同工1人,離退休人員353人。

  主要工作職責(zé)是:

  (1).貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)公路工作的方針、政策、法律、法規(guī)、制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

  (2).負(fù)責(zé)擬定公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)工程計(jì)劃編制事務(wù)性工作;參與編制全市公路路網(wǎng)結(jié)構(gòu)改造規(guī)劃;負(fù)責(zé)全市公路養(yǎng)護(hù)工程(公路大中修、橋隧維護(hù)、公路渡口、災(zāi)害防治、災(zāi)毀搶修和生命安全防護(hù)工程)計(jì)劃編制等事務(wù)性工作。

  (3).指導(dǎo)監(jiān)督全市普通國省干線公路建設(shè)工程的實(shí)施;組織實(shí)施全市國省干線公路大中修、災(zāi)毀重建養(yǎng)護(hù)工程;指導(dǎo)縣市區(qū)實(shí)施危橋改造、災(zāi)害防治和生命安全防護(hù)工程等;承擔(dān)普通國省干線工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)評審、技術(shù)審查、工程交(竣)工驗(yàn)收及決算管理的事務(wù)性工作。

  (4).參與擬定并下達(dá)縣市區(qū)國省干線公路年度養(yǎng)護(hù)任務(wù),對縣市區(qū)公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)進(jìn)行巡查和業(yè)務(wù)指導(dǎo);指導(dǎo)協(xié)調(diào)公路用地范圍內(nèi)的綠化美化工作;對市級財(cái)政配套的公路養(yǎng)護(hù)工程資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督。

  (5).負(fù)責(zé)指導(dǎo)農(nóng)村公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)和管理有關(guān)事務(wù)性、技術(shù)性工作。

  (6).承擔(dān)全市公路行業(yè)統(tǒng)計(jì)、信息調(diào)查、技術(shù)交流、科技成果轉(zhuǎn)化、信息化等事務(wù)性工作。

  (7).負(fù)責(zé)指導(dǎo)全市普通干線公路行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督、應(yīng)急處置和交通戰(zhàn)備相關(guān)事務(wù)性、技術(shù)性工作。

  (8).承擔(dān)市本級路政行政許可、監(jiān)管相關(guān)事務(wù)性工作,為公路路產(chǎn)路權(quán)保護(hù)工作提供服務(wù)保障。

  (9).參與制定公路行業(yè)地方技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);承擔(dān)公路科技成果推廣應(yīng)用和生態(tài)環(huán)保、智慧公路體系建設(shè)、路網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)測相關(guān)事務(wù)性工作。

  (10).承辦市交通運(yùn)輸局交辦的其他工作。

  2、項(xiàng)目的實(shí)施依據(jù)

  根據(jù)單位“負(fù)責(zé)指導(dǎo)全市普通干線公路行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督、應(yīng)急處置和交通戰(zhàn)備相關(guān)事務(wù)性、技術(shù)性工作”等工作職能和交通運(yùn)輸部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公路橋梁養(yǎng)護(hù)管理的若干意見》、《湖南省突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、《湖南省普通公路橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作制度》、《湖南省普通公路隧道養(yǎng)護(hù)管理制度(試行)》等規(guī)定要求,《湖南省交通運(yùn)輸廳湖南省財(cái)政廳關(guān)于進(jìn)一步加快推進(jìn)湖南省國省道交通標(biāo)志調(diào)整有關(guān)事項(xiàng)的通知》(湘交計(jì)統(tǒng)〔20xx〕211號)、《湖南省交通運(yùn)輸廳關(guān)于湖南省普通國省道交通標(biāo)志調(diào)整工程一階段施工圖設(shè)計(jì)的批復(fù)》(湘交批〔20xx〕203號)、《湖南省交通運(yùn)輸信息化“十二五”規(guī)劃》、《湖南省交通運(yùn)輸信息化“十三五”規(guī)劃》、《湖南省交通運(yùn)輸廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省公路運(yùn)輸車輛超限超載治理工作的通知》(湘交路政[20xx]13號)、《湖南省普通公路不停車超限檢測系統(tǒng)建設(shè)技術(shù)指南》。

  3、項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍

  項(xiàng)目基本性質(zhì)為行政工作專項(xiàng)支出。用途和主要內(nèi)容為對國省干線公路路面技術(shù)狀況、公路技術(shù)狀況、橋梁和隧道進(jìn)行檢測;制定應(yīng)急預(yù)案、做好應(yīng)急演練和設(shè)施維修,處理全市公路應(yīng)急突發(fā)事件;設(shè)立普通國省干線公路交通標(biāo)志標(biāo)牌,構(gòu)建一個(gè)統(tǒng)一規(guī)范、清晰完善的公路網(wǎng)標(biāo)識體系,形成一套技術(shù)先進(jìn)、科學(xué)智能的數(shù)字化路網(wǎng)管理系統(tǒng),建成一張滿足社會(huì)公眾出行新需求的公路信息服務(wù)立體網(wǎng)絡(luò),營造一個(gè)高效便捷的公路交通出行環(huán)境;建立全市國省道路網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)測與管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)資源整合及信息共享。

  (二)項(xiàng)目績效目標(biāo)

  1、項(xiàng)目績效總目標(biāo)和階段性目標(biāo)

  項(xiàng)目績效總目標(biāo)為保障公路安全暢通,階段性目標(biāo)為保障公路安全暢通。

  2、預(yù)期主要的生態(tài)、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益

  確保公路、橋梁和隧道技術(shù)狀況達(dá)到要求,突發(fā)事件及時(shí)得到處置,保障公路運(yùn)輸安全暢通。以調(diào)整后的國省道公路網(wǎng)為依據(jù),通過交通標(biāo)志調(diào)整工程建設(shè),有效提升公路路網(wǎng)服務(wù)質(zhì)量,為車輛行人提供更加精確的方向指引,為廣大群眾出行提供更加清晰的、長效性的識別系統(tǒng)。

  通過建設(shè)治超信息管理平臺(tái),提高車輛違法超限超載運(yùn)輸治理信息省、市、縣三級傳送能力,打擊違法超限超載運(yùn)輸行為,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

  二、績效評價(jià)工作情況

  績效評價(jià)工作過程:做好前期資料準(zhǔn)備、根據(jù)資金安排和實(shí)際需要組織實(shí)施、對照年度績效目標(biāo)和財(cái)務(wù)決算做好分析評價(jià)。

  三、績效評價(jià)指標(biāo)分析情況

  (一)項(xiàng)目資金情況分析

  1、項(xiàng)目資金到位情況:

  (1)、公路應(yīng)急保暢經(jīng)費(fèi)28萬元(年初預(yù)算);

  (2)、公路路面、橋梁、隧道等檢測費(fèi)232.04萬元,其中:20xx年度檢測費(fèi)150萬元,20xx年檢測費(fèi)未完結(jié)轉(zhuǎn)82.04萬元;

  (3)、普通國省干線公路交通標(biāo)志調(diào)整工程款上年結(jié)轉(zhuǎn)1353.09萬元;

  (4)、治超信息平臺(tái)建設(shè)及運(yùn)行費(fèi)上年結(jié)轉(zhuǎn)155萬元,合計(jì)來源1,768.13萬元。

  2、項(xiàng)目資金使用情況,主要包括:

  (1).普通國省干線公路交通標(biāo)志調(diào)整工程支出546.15萬元(支付三個(gè)施工標(biāo)段工程款486.88萬元,支付工程監(jiān)理費(fèi)57.66萬元以及辦公經(jīng)費(fèi)1.61萬元);

  (2).公路路面、橋梁、隧道等檢測費(fèi)231.6萬元;支付長沙理工大公路工程試驗(yàn)檢測中心國省干線20xx年度橋梁檢測費(fèi)49.10萬元、20xx年度橋梁及國省干線公路路況檢測費(fèi)123.68萬元,支付湖南聯(lián)智橋隧技術(shù)有限公司20xx年度橋梁檢測費(fèi)32.94萬元、20xx年度國省干線隧道檢測費(fèi)25.88萬元;

  (3).應(yīng)急保暢支出7.06萬元(應(yīng)急保暢差旅費(fèi)用、公務(wù)用車運(yùn)行支出);(4)、治超信息平臺(tái)建設(shè)及運(yùn)行費(fèi)30.71萬元。

  3、項(xiàng)目資金管理情況:嚴(yán)格按照財(cái)政部門要求和單位《預(yù)算管理制度》、《建設(shè)項(xiàng)目管理制度》以及《合同管理制度》等各項(xiàng)制度進(jìn)行資金管理,依法依規(guī),按程序?qū)徟瑢儆谡少彽那袑?shí)執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。

  (二)項(xiàng)目實(shí)施情況分析

  1、項(xiàng)目組織情況:

  普通國省干線公路交通標(biāo)志標(biāo)牌調(diào)整工程:20xx年1月29日,通過公開招標(biāo)后與三個(gè)施工單位簽訂了施工合同,分別為:施工一標(biāo)中標(biāo)單位湖南華鑫美好公路環(huán)境建設(shè)有限公司,施工范圍為沅陵縣、麻陽縣、辰溪縣、鶴城區(qū),合同價(jià)人民幣10543597元;施工二標(biāo)中標(biāo)單位湖南三和通信交通工程有限公司,施工范圍為溆浦縣、中方縣、芷江縣、新晃縣、會(huì)同縣,合同價(jià)人民幣10647746元;施工三標(biāo)中標(biāo)單位湖南高速公路配套設(shè)施有限公司,施工范圍為洪江市、洪江區(qū)、靖州縣、通道縣,合同價(jià)人民幣10906392元。

  通過政府采購確定監(jiān)理單位為懷化市公路監(jiān)理有限公司,檢測單位為長沙理工大學(xué)工程試驗(yàn)檢測中心。20xx年3月5日與懷化市公路監(jiān)理有限公司簽訂監(jiān)理合同協(xié)議書,合同價(jià)為人民幣768800元;與長沙理工大學(xué)工程試驗(yàn)檢測中心簽訂《工程檢測技術(shù)開發(fā)(委托)合同》,合同價(jià)373800元。

  20xx年3月20日下達(dá)開工令開工建設(shè)。20xx年10月完成了普通國省道交通標(biāo)志調(diào)整工程建設(shè)任務(wù),20xx年12月31日,懷化市交通運(yùn)輸局組織對該項(xiàng)目進(jìn)行了交竣工驗(yàn)收,經(jīng)竣工驗(yàn)收委員會(huì)評議,同意該項(xiàng)目通過竣工驗(yàn)收,質(zhì)量等級評定為合格,下發(fā)了《懷化市普通國省道交通標(biāo)志調(diào)整工程竣工驗(yàn)收鑒定書》。

  受新冠肺炎疫情影響,20xx年上半年度對已完工項(xiàng)目無法實(shí)地復(fù)核,下半年度又是迎接國家交通運(yùn)輸部“十三五國省干線公路國評”工作;且我中心參加國省道交通標(biāo)志調(diào)整工程項(xiàng)目的管理人員都是兼職且人員嚴(yán)重不足,因而造成工程施工單位的計(jì)量工作沒有全部完成。

  我中心成立了治超信息平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子,明確了一名領(lǐng)導(dǎo)分管,確定了科技科具體負(fù)責(zé)。承建單位懷化新大地電腦有限公司組建了精干的項(xiàng)目專班。通過政府采購確定由湖南萬恒工程項(xiàng)目管理有限公司擔(dān)任監(jiān)理,對項(xiàng)目實(shí)施全過程監(jiān)理。

  應(yīng)急保暢項(xiàng)目根據(jù)年度工作實(shí)際需要組織安排,公路路面、橋梁和隧道檢測按照省公路事務(wù)中心年度綜合目標(biāo)考核以及實(shí)際工作需要組織實(shí)施。

  2、項(xiàng)目管理情況:嚴(yán)格按照《中華人民共和國政府采購法》《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和省市相關(guān)規(guī)定實(shí)施項(xiàng)目管理,強(qiáng)化資金監(jiān)管,確保財(cái)政資金使用績效。

  (三)項(xiàng)目績效情況分析

  1、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析

  (1)項(xiàng)目成本(預(yù)算)控制情況

  嚴(yán)格按照預(yù)算安排控制支出,沒有發(fā)生超支現(xiàn)象。

  (2)項(xiàng)目成本(預(yù)算)節(jié)約情況

  20xx年專項(xiàng)資金結(jié)轉(zhuǎn)952.61萬元,分別為:國省干線公路交通標(biāo)志調(diào)整工程806.94萬元(工程計(jì)量未全部完成,尚有施工單位工程款未付清);治超信息平臺(tái)建設(shè)及運(yùn)行費(fèi)124.29萬元;應(yīng)急保暢經(jīng)費(fèi)20.94萬元;公路路面、橋梁、隧道檢測費(fèi)用0.44萬元。

  2、項(xiàng)目的效率性分析

  (1)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度

  普通國省干線公路交通標(biāo)志調(diào)整工程已于20xx年完工,設(shè)立交通標(biāo)志標(biāo)牌1772塊,把圖上的線路名字落實(shí)到了路上,交通標(biāo)志得到完善;交通標(biāo)志的版面布置更加合理、統(tǒng)一;解決了標(biāo)志遮擋、老化或污損問題,拆除了危險(xiǎn)標(biāo)志,消除了安全隱患;建立了準(zhǔn)確、系統(tǒng)的普通國省道網(wǎng)指路標(biāo)志體系,營造了一個(gè)高效便捷的公路交通出行環(huán)境。

  市本級治超信息平臺(tái)于20xx年10月通過竣工驗(yàn)收。由于當(dāng)時(shí)財(cái)政評審時(shí)砍掉了一些設(shè)計(jì)上的項(xiàng)目,致使該平臺(tái)建成后離滿足實(shí)際工作需要尚有一定距離,需要續(xù)建和配套予以完善。經(jīng)中心黨組研究,市財(cái)政同意,20xx年在治超平臺(tái)省補(bǔ)資金中列支了30余萬元,采購了一批家具、空調(diào)、音響,完善了市本級平臺(tái)指揮中心會(huì)議室和辦公室設(shè)施,并支付了網(wǎng)絡(luò)費(fèi)及運(yùn)行維護(hù)費(fèi),為平臺(tái)的正常運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。

  (2)項(xiàng)目完成質(zhì)量

  普通國省干線公路交通標(biāo)志調(diào)整工程標(biāo)志標(biāo)牌合格率100%;我中心會(huì)同市工信局、承建單位、監(jiān)理單位及項(xiàng)目技術(shù)評審專家進(jìn)行治超信息平臺(tái)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,驗(yàn)收結(jié)論為合格,20xx年1月10日,懷化市建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)中心完成對治超信息平臺(tái)項(xiàng)目的竣工結(jié)算審計(jì),出具審計(jì)報(bào)告;國省干線道路預(yù)防性養(yǎng)護(hù)和小修工程項(xiàng)目PQI優(yōu)良率85%;農(nóng)村公路列養(yǎng)率達(dá)100%,常養(yǎng)率縣道100%,鄉(xiāng)道85%,村道75%;綠化率達(dá)90%;完成農(nóng)村公路備案危橋改造10座,完成農(nóng)村公路生命安全防護(hù)工程2062km,公路路況穩(wěn)中有升。

  3、項(xiàng)目的效益性分析

  (1)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度

  普通國省干線公路交通標(biāo)志調(diào)整工程已于20xx年完工,設(shè)立交通標(biāo)志標(biāo)牌1772塊,把圖上的線路名字落實(shí)到了路上,交通標(biāo)志得到完善;交通標(biāo)志的版面布置更加合理、統(tǒng)一;解決了標(biāo)志遮擋、老化或污損問題,拆除了危險(xiǎn)標(biāo)志,消除了安全隱患;建立了準(zhǔn)確、系統(tǒng)的普通國省道網(wǎng)指路標(biāo)志體系,營造了一個(gè)高效便捷的公路交通出行環(huán)境。國省干線公路全面完成省廳下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),國省干線道路預(yù)防性養(yǎng)護(hù)和小修工程項(xiàng)目PQI優(yōu)良率85%。農(nóng)村公路路面PQI中等路以上比例達(dá)91%,其中縣道(含新增省道)92%,鄉(xiāng)村道90%;農(nóng)村公路列養(yǎng)率達(dá)100%,常養(yǎng)率縣道100%,鄉(xiāng)道85%,村道75%;綠化率達(dá)90%;完成農(nóng)村公路備案危橋改造10座;完成農(nóng)村公路生命安全防護(hù)工程2062km。治超工作常抓常新:全市共檢測車輛241727臺(tái),查處超限車輛1523臺(tái),卸載貨物28488.8噸,交警累計(jì)處罰分21273分;全市貨運(yùn)車輛站點(diǎn)超限率控制在1%以內(nèi)。安全生產(chǎn)保障有力:責(zé)任體系不斷完善,專項(xiàng)整治扎實(shí)開展,全年無安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。

  13個(gè)縣市區(qū)治超不停車檢測系統(tǒng)已接入市本級治超信息平臺(tái),并通過市本級平臺(tái)與省平臺(tái)對接,初步實(shí)現(xiàn)治超數(shù)據(jù)省市縣(站)聯(lián)網(wǎng);部分已建成治超信息平臺(tái)和路網(wǎng)監(jiān)測平臺(tái)的縣市區(qū)的治超視頻和路網(wǎng)監(jiān)測視頻已接入市本級治超信息平臺(tái),并通過市本級平臺(tái)與省平臺(tái)對接;治超管理系統(tǒng)等軟件在各治超站得到應(yīng)用。

  (2)項(xiàng)目實(shí)施對經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響

  以調(diào)整后的國省道公路網(wǎng)為依據(jù),通過交通標(biāo)志調(diào)整工程建設(shè),有效提升公路路網(wǎng)服務(wù)質(zhì)量,為車輛行人提供更加精確的方向指引,為廣大群眾出行提供更加清晰的、長效性的識別系統(tǒng)。

  通過建設(shè)治超信息管理平臺(tái),提高車輛違法超限超載運(yùn)輸治理信息省、市、縣三級傳送能力,打擊違法超限超載運(yùn)輸行為,增加道路橋梁使用壽命,減少交通運(yùn)輸事故,及時(shí)掌握監(jiān)控路段路況,為平時(shí)調(diào)度與應(yīng)急指揮提供有效支撐,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

  通過對全市普通國省干線公路路況和橋梁進(jìn)行檢測,查找路況不足和橋梁病害,及時(shí)在公路日常養(yǎng)護(hù)、大中修和危橋改造時(shí)進(jìn)行處置,確保了普通國省干線公路路況完好率和橋梁病害處置到位,保證人民群眾安全出行,完成年度省公路事務(wù)中心的目標(biāo)考核任務(wù),為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和精準(zhǔn)扶貧打好扎實(shí)基礎(chǔ)。

  四、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結(jié)論(附相關(guān)評分表)

  綜合評價(jià)優(yōu)秀,詳見評分表。

  五、績效評價(jià)結(jié)果應(yīng)用建議(以后年度預(yù)算安排、評價(jià)結(jié)果公開等)

  根據(jù)交通運(yùn)輸部和省交通運(yùn)輸廳、省公路事務(wù)中心具體工作要求和我市普通國省干線公路、農(nóng)村公路實(shí)際管理情況,加大公路路面、橋梁和隧道檢測費(fèi)用預(yù)算安排力度,確保檢測到位,消除安全隱患,扎實(shí)推進(jìn)我市“四好公路”建設(shè)。

  六、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題和建議

  暫無主要經(jīng)驗(yàn)及做法。

  七、其他需要說明的問題

  無其他需要說明的問題。

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