[精品]婦產科醫生述職報告范文(精選3篇)
[精品]婦產科醫生述職報告范文 篇1
尊敬的各位領導:
大家好!
即將過去的20xx年,對我們來說是有很重要意義的一年。
這一年,在院領導的帶領、支持下,我們的`團隊進入了一個全新的領域,順利的開展了工作;在院領導的關心、幫助下,得到了提高,走向了成熟;在有關科室的支持、配合下,通過我們的治療,產婦得到了主動的康復,創造了價值。所以,在歲末年初,充溢我們心房的是感恩、感激和無限的動力。現將一年來的工作報告如下。
一、思想作風上嚴格要求,本著“一切為了患者,為了患者一切”的宗旨。
培養團隊意識,提倡協作精神。
二、強化學習意識,在人才培訓上下功夫。
通過各種學習,使醫護人員盡快成熟,成為科室技術骨干。
1每周組織業務學習,并做好學習記錄。
2、每月進行一次考試
3、工作中發現冋題,及時總結、探討,提出整改方案,汲取經驗教訓。
三、配合醫院工作,加大對夕卜宣傳力度,把中醫婦科理念滲透到各個階層。
20xx年來全體同志都能做好自己的本職工作,緊緊圍繞“安全第一,診療為主”的方針開展安全工作。,努力提高專業技術水平,工作“精益求精” 、“一絲不茍”,認真執行各項核心制度,病歷書寫規范,,做到合理檢查,合理治療,合理用藥,無抗生素濫用現象,能做好母嬰同室的管理及母嬰喂養的宣傳工作,能熟練掌握婦產科的常見病,多發病及疑難病的診治技術,能熟練處理產科失血性休克,感染性休克,妊高癥及其他產科并發癥及合并癥,開展婦產科手術及各種計劃生育手術,無一漏診、誤診及差錯事故發生。
20xx年這一年來我們積極圍繞婦產科診療工作方針,以提高管理水平和業務能力為前提,以增強理論知識和提高帶領全科職工齊心協力、努力工作,圓滿完成了醫院交予各項工作任務。
[精品]婦產科醫生述職報告范文 篇2
我的超市的經理,到超市來已經x年的時間了,幾年來,我系統地學習了零售業概論、倉儲式連鎖超市管理概論、顧客消費心理學與銷售技巧等基礎知識,學習新型的零售業的知識,力圖盡快融到家樂的發展中去。在x店開業前夕,我任勞任怨,始終工作在第一線,經常和員工奮戰到深夜,直至開店。至此,我開始了開創xx市場的征程。年初路北店的銷售額每天僅十余萬元,經過半年的努力,市場終于打開,家樂在知名度提升,銷售額提升了,顧客滿意了,員工的'臉充滿了喜悅,這個年我被評為“先進員工”。
因為是剛來x市工作,沒有人緣關系,一年來,我利用一切人際關系,克服地域差別,了解xx市場及各項政策規定,與合作方緊密配合,同相關政府部門建立了良好地合作關系。為了開拓xx市場,我每天與員工一起工作,并聽取各項合理化建議,以應對激烈競爭的市場環境。
當前,有超市多家左右,競爭對手們把店開在了家樂店的周邊,面對這種環境,使x年任務的完成與提升是一種考驗,員工們都存有擔心的思想。為此,我對員工們提出xx年的工作中心是“以服務促銷售,以管理降成本”。
一年來的服務規范的培訓、管理者的培訓,大家都不會忘記這個工作中心,這個條已經貫穿到商店每個管理者和員工的腦海中。只要做的好,就會吸引顧客,就能擺脫困境。一年來路北店銷售和管理上實現了雙盈利的目標,銷售額超計劃完成。比xx年增長、了85%,連續三年完成了集團下達的任務。
面對閃光的成績,我并不滿足。
我認真分析商品結構及市場需求,即時調整商品結構并合理控制庫存,避免積壓資金。因路北店為外埠店,供貨商又多為外地供貨商,在一定水準上影響銷售。年初,公司在成立商品組,由我擔任組長,為了使店在穩步發展,使其同競爭對手形成差異優勢,我對商品組提出了“重寬度、輕深度,重連鎖、輕汰換”的談判原則,使商品組在完善xx市場的同時,進一步形成了連鎖的優勢。汰換了不適合xx市場的商品,并發展了部分本地特色商品,從根本上解決了蔬菜、水果不能連鎖經營的問題。
年中,在我的帶領下,在商品經營上拓寬了電腦、手機、音像、圖書、冰鮮、主食廚房等品種,真正形成了倉儲超級大賣場。商品品種比11年增加了近一倍。品種的豐滿帶來了客流,管理的增強降低了成本,服務水平的提升贏得了顧客。xx年度市消協、工商、報社在民意測驗中,路北店被評為“xx市民最滿意超市”。
在擔任路北店店長及xx地區主管期間,面對店內外繁雜的工作我開動腦筋想辦法,大膽放權,競聘上崗,充分調動各級管理人員和廣大員工的工作積極性、創造力。我認為“員工是企業的資本,只有為他們提供機遇,才能充分發揮他們的才智,才能增強員工的凝聚力,企業才能長存”。在我的領導下,路北店逐步形成了各司其職,各負其責,嚴謹高效的工作格局。
當然在工作中我也存有著不足之處,在以后的工作中我會持續改進,力求使工作能在上一個新臺階。
[精品]婦產科醫生述職報告范文 篇3
各位領導、同事:
大家好!
我叫,xx年幼師畢業來園從事幼教工作至今已9年了。9個春秋,9年的青春腳印,有我的酸甜,有我的收獲。
曾有人說過:“人最大的幸福就是有一個安樂窩。”還記得我剛來幼兒園任教時,心想:這下安樂窩”總算定了。可時隔不久,我就發現這個“安樂窩”并不安樂。首先從思想上的負擔,曾經一個接一個的沖我而來,因為我只是一名代課教師,所以有的幼兒家長對我不信任,眼光中不時露出失望的神情;其次,隨著時間的推移,我漸漸發現在工資待遇上也差距很大,僅僅是別人的幾分之一。這不能不使我感到低人一等,我感到生活得很累,很難,很壓抑。處在這樣的情況中我深深感到:要想獲得別人的信任和恭敬,就必須用自己的實際事情來向證明。
同時更懂得:什么是“安樂窩”,帶好小朋友就是我最好的“安樂窩”。我決計將壓力變成動力,動力變成活力,振奮向上,在幼教事業上干出一番成績來,在教育教學中創出一條路子來。我一邊事情一邊自學本科。給孩子“一杯水”,我必須具有“一桶水”。白日,我向身邊的老教師研究,聽他們的課;早晨,人們飯后閑聊時,我則坐在桌前研究業務知識;每逢假期遇到親朋好友,只需是同行,我就大膽地向他們請教。就這樣,我不失一切機會研究,取經,研討,努力把幼兒的一日活動搞好,使幼兒在學中玩,玩中學,力求最好效果。艱辛的事情磨練塌實的意志,我時刻不停地在孩子的.心靈中撒播知識的種子,在孩子平凡的生活里融入快樂和歌聲,不為自己是代課教師而灰心,更不為薄弱的經濟待遇而計較。這樣讓園長放心,家長稱心,孩子開心。而我對搞好幼教事情也更加有了信心。
十年來,我擔任過班主任,教研組組長,年級組長。經市教育教學崗位能力考核小組評定,xx年代12月被授予鎮級教學骨干。并在丹陽市第二屆中小學教師教育隨想評比活動中,《你是勇敢的男子漢》一文,榮獲叁等獎。你的早期閱讀《有趣的嘴巴》在本學期的園本培訓優質課活動中被評為優良公開課。在論文評比中,榮獲幼兒組貳等獎。并多次在各項比賽中獲獎:指點幼兒參加幼兒主題繪畫比賽中,分別榮獲貳叁等獎。
并多遍論文發表,頭幾天另有一遍論文《面對等待的孩子》發表于。
成績歸于領導的栽培,更離不開老師們的幫助,同時我也深深體會:“代課”這兩個字并不可怕,同樣也可以在事業上獲得成績,只不過要多付三分汗水,五分勇氣,七分毅力,十二分的艱辛。