孝敬父母的兒女
《孝敬父母的兒女》
假如這個(gè)世界沒有陽光、水源、沒有父母，那么會(huì)變成什么樣子呢?沒有陽光，就沒有溫暖;沒有水源，就沒有生命;沒有父母，當(dāng)然就沒有我們自己;我相信每一個(gè)赤誠忠厚的孩子,都曾在心底向父母許下孝的宏愿,相信來日方長,相信水到渠成,相信自己必有功成名就衣襟還鄉(xiāng)的那一天,可以從容盡孝。
“百善孝為先”在中國的傳統(tǒng)文化中，“孝”的地位無比重要。孝與感恩是中華民族傳統(tǒng)美德的基本元素，是中國人品德形成的基礎(chǔ)。我國孝道文化包括敬養(yǎng)父母、推恩及人、忠孝兩全、緬懷先祖等，是一個(gè)由個(gè)體到整體，修身、齊家、治國、平天下的延展攀高的多元文化體系。孝與感恩是中華民族的最基本的傳統(tǒng)美德，也是當(dāng)今政治文明、經(jīng)濟(jì)文明、精神文明建設(shè)不可忽視的精神支柱和精神力量。
現(xiàn)如今很多企業(yè)在考察員工素質(zhì)的時(shí)候也都提到了“是否孝敬父母”這一標(biāo)準(zhǔn)，并且在制定了相應(yīng)的考察措施和獎(jiǎng)懲措施來要求自己的員工做好“孝敬父母”這件事情。在此舉出一列真實(shí)的例子：近日，鄒女士遠(yuǎn)在新疆的父母收到了一筆來自成都的匯款，金額足有3000元。讓二老詫異的是，寄款人是女兒所在的公司。接到電話，老人才知道，這是女兒公司發(fā)的6、7、8三個(gè)月的“孝敬父母獎(jiǎng)”。這家公司董事長告訴記者，希望通過這種方式，給員工帶去一點(diǎn)壓力，從而努力工作。
與某些企業(yè)拖欠、克扣工資的做法相比，公司給員工父母發(fā)放“孝敬父母獎(jiǎng)”的做法有點(diǎn)特別。表面上看，此舉有為公司做廣告、作秀的嫌疑，但員工父母確實(shí)收到了每月1000元的“孝敬父母獎(jiǎng)”，得到了員工的認(rèn)同，取得了較好的社會(huì)效果。“父母每個(gè)月收到1000元，相當(dāng)于公司代替自己給父母一筆錢補(bǔ)貼家用，這樣就減輕了自己的負(fù)擔(dān)。”員工如是說。看來，“孝敬父母獎(jiǎng)”并非作秀。退一步講，“孝敬父母獎(jiǎng)”即便是作秀，在員工與老板話語權(quán)不對(duì)稱的勞資語境下，企業(yè)發(fā)放“孝敬父母獎(jiǎng)”，代替員工孝敬父母，如此作秀姿態(tài)因充滿人情味而溫馨，因稀缺而珍貴。這何嘗不是一道美麗的勞資風(fēng)景?如果這樣的企業(yè)多起來，對(duì)于改善勞資關(guān)系，營造社會(huì)感恩氛圍來說，未嘗不是一件好事。
常言道：事業(yè)留人、待遇留人、感情留人。企業(yè)要真正能留住員工，讓員工發(fā)揮主觀能動(dòng)性與創(chuàng)造性，為企業(yè)多創(chuàng)造利潤，企業(yè)就要拿出留人誠意，給員工提供良好的工作環(huán)境、發(fā)展空間，讓他們對(duì)薪酬福利感到滿意。現(xiàn)代社會(huì)，創(chuàng)造良好的企業(yè)氛圍，給員工充分的職業(yè)發(fā)展空間，不僅是讓員工對(duì)自己從事的工作感到滿意，還要營造一種輕松愉悅的工作氣氛，讓員工感覺自己被信任，被尊重，從而留住員工的心。這份正常工資之外的“孝敬父母獎(jiǎng)”，是企業(yè)代員工盡孝的人性化管理之舉，也是一份溫馨親情保障。此舉有利于倡導(dǎo)、豐富企業(yè)的文化內(nèi)涵，培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，引導(dǎo)感恩的社會(huì)氛圍。從某種意義上，其導(dǎo)向意義不可小覷。“滴水之恩，涌泉相報(bào)”，受到“孝敬父母獎(jiǎng)”感染的員工為何不會(huì)努力工作，回報(bào)企業(yè)、孝敬父母呢?