安全主任培訓講話
（三）嚴格安全教育抓防患。各部門、各單位要時刻站在安全穩定的角度做好安全教育工作。一是堅持開展內部宣傳教育。進一步健全安全教育培訓機制，創新培訓的內容和形式，將安全教育培訓作為一項長期而重要的工作抓實抓好。要以此次安全會議為契機，在員工中廣泛開展安全生產教育活動，同時開展內部人員自身安全保護教育工作，確保全線道路、道口的安全和人身、票款安全。二是積極營造平安和諧的外部氛圍。以創建“交通文明示范路”活動為契機，在省界主線站、服務區等重點場所，懸掛張貼安全文明出行標語，在服務窗口張貼、懸掛橫幅標語，加強重點駕乘人群（超速、醉酒、疲勞駕駛人員）、重點安全隱患車輛（危化品運輸車輛）的安全文明出行宣傳，努力為經濟社會發展和人民群眾工作生活創造安全、有序、暢通的公路交通環境。
（四）嚴格管理抓應急體系。作為高速公路行業來說，各類突發事件時有發生，在處理過程中要科學規范應對突發事件，嚴格做到以下幾點：一是積極掌握應急知識。辦公室要聯合路政管理部門在全線開展一次《應急事件應對法》和“應急管理操作規程”的宣傳、學習檢查工作，爭取讓每一名員工都能夠掌握安全生產的工作常識以及應急事件應對方法。二是加強應急隊伍建設。通過開展應急隊伍大演練等活動，不斷提高應急事件的防控處置能力。三是形成聯合應急體系。按照“統一領導、綜合協調、分類管理、分級負責、屬地管理為主”的要求，進一步加強與地方黨委政府和部門的溝通銜接，整合駐地資源，完善突發事件預測預警機制、應急協調機制；完善總體應急預案、專項應急預案、部門應急預案、地方應急預案、重大活動應急預案，形成外部“路、地、警”之間、內部“所、站、隊”之間有效銜接的應急預案體系。
二、開拓創新，科學發展，努力開展辦公室工作新局面
經過新一輪的競爭上崗和輪崗交流，全線綜合辦主任進行了新一輪的大調整。新的崗位必定面臨新的要求、新的挑戰。全線辦公室主任要堅持開拓創新，主動服務，把握大局，參謀決策，在“好”上下功夫。按照“參謀助手、信息反饋、督促檢查、協調綜合”的要求，切實履行好“參與政務、管理事務、搞好服務”的職責，重點抓好四個方面：
（一）努力培養責任感和使命感。一是大局意識。辦公室的工作千頭萬緒，紛繁復雜，大事小事交織在一起，事事都牽涉大局，關系全局。要時刻關注大局，認真研究大局，準確把握大局。把注意力集中在那些牽動全局，涉及長遠利益的大事上，放在情況復雜，矛盾突出的熱點、難點問題上。二是責任意識。辦公室是綜合辦事機構，是連接領導和基層的橋梁，協調部門的紐帶，保持整體工作正常運轉的中樞。必須以認真負責的工作態度，勇爭一流的工作標準，真抓實干的工作作風推進工作的落實，實現在其位、謀其政、盡其責。三是群眾意識。辦公室在參謀政務時，要把對上負責與對下負責結合起來，緊緊圍繞群眾的利益，充分考慮群眾意愿，經常深入基層，傾聽職工呼聲，集中群眾智慧。在具體落實中，凡是關系職工切身利益的事，都要盡快辦、馬上辦，真正把辦公室建設成為群眾利益的有力維護者。四是創新意識。沒有創新，工作就不會超越。辦公室的工作，常規性、重復性的較多，要實現工作的突破，就必須打破原有思維模式，樹立創新思維，增強創新的膽略，采取創新的舉措，走出新路子，干出新特色，取得新業績，從而確保辦公室的工作始終充滿生機和活力。