百日安全活動發(fā)言
同志們：
春節(jié)剛過，為保障迎峰度夏，確保世博會安全供電，為全年安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，國家電網(wǎng)公司部署開展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動，剛才，李慶林安全總監(jiān)宣讀了《關(guān)于開展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動的通知》，時(shí)家林助理就開展好活動作了重要指示。公司各單位、各部門，各級領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必要充分認(rèn)識開展百日安全活動的重要意義，把思想和行動統(tǒng)一到國網(wǎng)公司的決策部署上來。
下面，就貫徹落實(shí)好公司總部的布署，以及結(jié)合公司近期的工作強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：
一、鞏固安全生產(chǎn)周活動成績，進(jìn)一步領(lǐng)會百日安全活動的重要意義
公司從 2月 22日至 2月 28日(正月初九到十五)，開展了為期一周的 “安全生產(chǎn)周”活動，從開展情況看，各單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，都能按照公司的五項(xiàng)活動內(nèi)容和三項(xiàng)工作要求并結(jié)合自身實(shí)際開展了有特色的活動。如福州局開展“責(zé)任、家”為主題的“關(guān)愛員工四季平安活動”;廈門局深入開展以“扎實(shí)固基礎(chǔ)，平安迎兩會”主題活動;永安公司及永安供電局對全員組織了安規(guī)考試，要求達(dá)到“雙百分百”;××局、××局、××局等認(rèn)真對照省公司安監(jiān)部在節(jié)前下發(fā)的永安“1.11”事故違章剖析，精心收集事故案例，組織員工學(xué)習(xí)，促進(jìn)了員工學(xué)安規(guī)，執(zhí)行安規(guī)的意識。總體看達(dá)到了活動的目的。
國家電網(wǎng)公司在春節(jié)剛過，春檢開始前，開展百日安全活動，同樣，目的非常明確，就是要通過全面加強(qiáng)生產(chǎn)組織計(jì)劃環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管控;加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管控以及現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管控。(三個(gè)管控)確保春檢安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，確保設(shè)備檢修質(zhì)量，消除隱患，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不發(fā)生”，為迎峰度夏、確保世博安全供電和全年安全生產(chǎn)工作奠定堅(jiān)實(shí)基矗這個(gè)活動與公司當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢和實(shí)際緊密結(jié)合。公司系統(tǒng)各級干部和職工一定要充分認(rèn)識到活動的重要意義，在公司“安全生產(chǎn)周”活動的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開展好“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動，把思想和行動統(tǒng)一到公司黨組的決策部署上來。
二、全力抓好百日安全活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施
(一)強(qiáng)化百日安全活動的組織保障
省公司將成立以李衛(wèi)東總經(jīng)理、張磊書記任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面加強(qiáng)活動領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。成立活動工作小組，負(fù)責(zé)活動的組織、安排、督促檢查和監(jiān)督整改以及活動的對內(nèi)、對外宣傳工作等。公司所屬各單位均要成立黨政一把手為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本單位的組織、落實(shí)、協(xié)調(diào)“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動等工作。根據(jù)國家電網(wǎng)公司要求，3月10日前各網(wǎng)省公司要上報(bào)活動具體方案、春季檢修計(jì)劃安排和本單位“領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位規(guī)定”。會后省公司將立即下發(fā)活動方案，各單位要根據(jù)公司統(tǒng)一部署，結(jié)合實(shí)際細(xì)化活動方案，并于3月7日之前將活動方案和本單位3—6月重點(diǎn)檢修計(jì)劃、隱患排查情況表、領(lǐng)導(dǎo)人員和管理人員到崗到位計(jì)劃表報(bào)省公司安全監(jiān)察部。
(二)按系統(tǒng)分層次，全面全員開展
“三個(gè)不發(fā)生” 百日安全活動
1、調(diào)度系統(tǒng)
一是全面開展調(diào)度五大專業(yè)的春季安全大檢查。分別制定檢查計(jì)劃，深入開展電網(wǎng)安全隱患排查，對電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)不合理、用電卡脖子、重要變電站供電可靠性不高、變電站單供問題、地區(qū)主變?nèi)葺d比不足等電網(wǎng)結(jié)構(gòu)性問題，進(jìn)行重點(diǎn)排查，明確電網(wǎng)運(yùn)行及管理的薄弱環(huán)節(jié)，做到心中有數(shù)，重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控，從管理上加強(qiáng)。對存在問題要一一列出清單，制定整改計(jì)劃，對于一時(shí)無法解決的問題應(yīng)做好臨時(shí)的有針對性的防范措施。