石油企業演講稿（精選3篇）

石油企業演講稿 篇1

　　各位領導、同志們：大家好!

　　今天，我站在這里，心中有一種抑制不住的喜悅和緊張，喜悅的是公司領導班子帶領廣大員工，積極實踐“三個代表”重要思想，以黨的xx大精神為指針，以促進企業持續穩定發展為主題，積極適應新體制的要求，用創新的思路解決發展中的矛盾，用變革性的措施克服工作中的難題，使公司的核心競爭力不斷提升，兩個文明建設取得了豐碩成果，公司上下呈現出了前所未有的新氣象，緊張的是作為一名公司員工，為公司的發展貢獻得還太少太少，總有一種恨鐵不成鋼的感覺……

　　一滴水只有融入大海才能永不枯竭，一個人只有投身集體才能迸發出勃勃生機。作為加油站的一名基層領導，如何才能帶領全班人員為公司爭光?如何才能更好地為零售做貢獻?是每時每刻縈繞在我腦海中的一件大事。為此，我把加油站做為施展自己才華的平臺，努力創造“卓越、優質、高效、永恒”的形象，使銷量增加，人員素質提高，全力打造公司品牌，構筑起具有本站特色的零售營銷站點。

　　在市場經濟條件下，商品營銷對企業的生存發展起著決定性的作用，然而，營銷不只是一種藝術和技巧，單從表面看，營銷的主體是品牌，而從本質上看，營銷是企業整體素質的綜合展示。

　　在實際操作中，我認為：首先，要樹立“以站為家”的凝聚機制，“以站為校”的學習機制和“以站為榮”的激勵機制，緊緊圍繞公司這個根本，發揚光大公司形象，全力開拓市場，抓住公司給我們帶來的良好機遇，深入挖潛，改革創新，力求銷量穩中有升，千方百計增加企業發展的后勁。

　　其次，要“內強素質，外樹形象”。人才成就企業，企業造就人才。在當今石油產業突飛猛進的新形勢下，沒有遠大的理想就要掉隊落伍。所以，學習、學習再學習，創造、創造再創造是擺在我們面前的首要任務，我們要把充分調動廣大員工的積極性、主動性和創造性作為出發點，建立完善的培訓、學習、崗位練兵制度，提高員工的實際操作技能和綜合素質，樹立起石化工人的現代形象。

　　再就是以全面實現維護和發展廣大員工的經濟利益、政治利益和文化利益為落腳點，強化形勢任務教育，增強員工戰勝困難的信心，消除零售過程中的不利因素，努力提高員工以公司為大家庭的高度責任感，堅持以人為本和可持續發展戰略，做到政治上相信他們，工作上支持他們，生活上關心他們，并做出表率帶動他們。把本職工作做好做扎實，牢固樹立“用戶就是上帝”的思想。

　　我是公司的一員，公司就是我的家，零售工作是我的具體業務，如何使零售工作再上新臺階?如何為零售工作做出貢獻?我作為一個石化人，有決心，有信心為公司總體目標披荊斬棘，努力奮斗，我要把自己準確定位，把著眼點放在贏得市場就贏得發展時機的目標上來，面對經營形勢，根據對市場的深入研究和現有資源的客觀分析，在競爭激烈、強手如云的情況下，加大市場研究，調整經營策略和營銷戰略，打開市場，占穩市場，以營銷開拓市場，以質量鞏固市場，為零售開路，為公司爭光。

　　“當好主人翁，為零售做貢獻”，是我的出發點和落腳點。當前，我國已經加入WTO，開放的市場給了我們施展本領的寬廣空間，我們要在創精品油站，在數量、環境、優質服務、人員素質上多下功夫，苦練內功，全方位參與市場競爭，樹立公司品牌，為企業做出更大的貢獻。

　　我的演講完了。

　　謝謝大家!

石油企業演講稿 篇2

　　各位領導、各位同事：大家好! 我叫賀良，畢業于中國石油大學，現在中國石油賀良實習。今天能在這里向各位領導、 老師和同事們匯報我的工作、學習和生活情況，感到十分榮幸，心情也非常的激動。我的題 目是“奉獻讓青春閃光” 。

　　青春是迷人的， 許多人在青春年華里譜寫了輝煌燦爛的人生， 宋朝 21 歲的辛棄疾以 “金 戈鐵馬，氣吞萬里如虎”的氣勢領兵抗金;周 19 歲時便寫出了氣壯山河的“大江歌罷 掉頭東” ，以表達把青春獻給祖國解放事業的決心。他們是挺立潮頭的英雄，是永遠不落的 星辰，更是我心中的楷模。

　　成品油銷售行業的艱苦我在上學期間聽說過一些。我在農村長大，自以為吃過很多苦， 感到世上沒有我受不了的苦。但當我坐著公共汽車前往賀良公司報到時，車駛過公路，映入 眼簾的是一望無際的溝壑和巖石，沒有城市沒有行人，點綴路旁的只有一簇簇綠色的小樹。

　　想象中的景象與現實的巨大差距使我有些不知所措， 隨著汽車在公路上顛簸， 我的心情越來 越沉重。報到后的那段日子，我的心情矛盾極了。到底我的選擇對不對?怎么辦?是走還是 留?我一直在彷徨。

　　崗前培訓結束，第一次加油的經歷我至今仍記憶猶新。那天，我 懷著復雜和好奇的心情登上了加油島。氣溫 37 度，天氣悶熱。我從小暈車，濃烈的汽油味 我無法躲避，只能堅持。對著公路上車來車往，我突然感覺社會是那樣的大，自己就像被拋 入大海中的一片樹葉，是那樣的渺小、那樣的孤立無援，但想到我是一名中國石油的員工， 我強忍著身體不適，提著加油槍來滿足來往的客戶的需求。下班后，當我打電話把油站的艱 苦環境和矛盾的心情告訴父母后，父親的一段話深深的刺痛了我， “一個年輕人，這點苦也 吃不了，以后還能干什么?家里培養你不容易，你對得起父母，對得起國家嗎?”單位領導 也給了我無微不至的關懷， 給我講石油行業的優良傳統和老職工的感人事跡， 講石油銷售行 業的美好發展前景，同事們給我講他們的經歷和故事，帶班的加油員也時時處處關心我，使 我彷徨浮躁的心逐漸平靜下來。

　　經過半個多月的鍛煉，我逐步適應了油站工作。扎根成品油銷售的第一線，我深深體會 到，只有刻苦學習，不懈探索，勇于創新，才能實現自己的理想和奮斗目標。

　　一滴水只有融入大海才能永不枯竭，一個人只有投身集體才能迸發出勃勃生機，一個人 只有為社會做出貢獻才能實現自己的價值。現在,我作為加油站的一名基層員工，如何才能 為公司爭光?如何才能更好地為零售做貢獻?這是每時每刻縈繞在我腦海中的一件事。

　　為此， 我把加油站做為施展自己才華的平臺，努力創造“卓越、優質、高效、永恒”的形象，使銷 量增加，自身素質提高，全力打造公司品牌，構筑起具有本站特色的零售營銷站點。

　　作為新時代的青年，我們雖然沒有為祖國母親掙脫鎖鏈而馳騁沙場，但卻趕上了為祖國 的繁榮富強、為企業的改革發展奉獻青春的時代。我們應該樹立與河北銷售公司“同呼吸、 共命運”的信念，應該有為河北銷售公司再創輝煌而奉獻青春的志向。

　　“我要把有限的生命投入到無限的為人民服務當中去” 雷鋒同志這樣說了，  也這樣做了。

　　放眼現實，大到整個社會，小到我們油站，都不難發現，越來越多的人正默默地奉獻著。在 我身邊就有這樣的例子，我們站經理左腿靜脈曲張,間歇性的劇烈疼痛使他近一周沒能正常 行走,我們勸他住院治療,他嘆了一口氣,說:“我新調到七站，必須快速把工作抓起來，很多問 題發現了就要及時解決，我這點小毛病可不能耽誤了油站運營的大事。

　　”一席平淡無華的話 語，令我對這位還不太熟識的年輕站長產生了由衷的敬佩。——這是默默的奉獻，是赤誠的 奉獻，是無私的奉獻，是無怨無悔的奉獻。在他言行的帶動下，油站上的青年員工們都或多 或少地貢獻著自己的青春和力量：有的患上重感冒，依然扯著嘶啞的喉嚨在場地上奔忙;有 的得了急性角膜炎，眼睛紅腫得發亮也沒有離崗;還有的把婚事的籌備交給未婚妻，交給家 人，結婚的前兩天還依然奮斗在崗位上這正是他們的閃光點，正是他們熱愛中國石油、 為中國石油作貢獻的真實體現，他們的青春因奉獻而怒放異彩。 尊敬的中國石油前輩們，親愛的青年朋友們，我們雖然沒有像一線石油工人那樣奮戰在戈 壁海洋上，完成一座座大中型油田的建設，但我們在成品油銷售的工作上，也會有業績論英 雄的氣概。我們是富有生機和活力的新時代青年，青春煥發出無限力量，奉獻鑄造起座座豐 碑。

　　青年是企業發展的中堅力量和希望所在， 具有朝氣蓬勃、 敢為人先、拼搏競爭的特點， 我們應該本著自覺、 自強、 合作的先進理念， 展現中國青年愛崗敬業， 開拓創新， 自強不息， 百折不撓，勤于奉獻的精神風貌。

　　在自我價值實現的過程中，我認為，大學生首先要樹立“以站為家”的凝聚機制， “以 站為校”的學習機制和“以站為榮”的思想觀念，緊緊圍繞公司這個根本，發揚光大公司形 象，全力開拓市場，抓住公司給我們帶來的良好機遇，深入挖潛，改革創新，力求銷量穩中 有升，千方百計增加企業發展的后勁。

　　其次，大學生要“內強素質，外樹形象” 。人才成就企業，企業造就人才。在當今石油 產業突飛猛進的新形勢下， 沒有遠大的理想就要掉隊落伍。

　　所以，學習、學習再學習，創造、創造再創造是擺在我們面前的首要任務。

　　大學生走進社會， 要把自己在校園里學到的知識理 論運用到為企業服務中來。

　　提高自身的實際操作技能和綜合素質， 樹立起石油工人的現代形 象，應對來自國外國內競爭的挑戰。

　　我是公司的一員， 公司就是我的家， 零售工作是我的具體業務， 使零售工作再上新臺階， 為零售工作做出更大貢獻， 是我作為一個河北銷售人的努力方向和奮斗目標。當好主人翁， “ 為零售做貢獻” ，是我的出發點和落腳點。當前，我國已經加入 wto，開放的市場給了我們 施展本領的寬廣空間，我們要創精品油站，樹立公司品牌，為企業做出更大的貢獻。

　　賀良公司的發展需要我們的奉獻，火熱的生活需要我們的奉獻，青年們，釋放我們的熱 情吧，投身于河北銷售公司發展的大潮，劈風暫浪，與賀良公司一起走向又一個輝煌。

　　最后，我想引用《中國青年》上的一句話與大家共勉， “奮斗改變命運，夢想讓我們與 眾不同” 。我相信，勤勉好學、銳意進取、胸懷祖國的莘文章版權歸文秘家園作者所有!莘學 子們，一定會在今后的工作中一天比一天做得更好，實現自身價值，不斷超越自我，讓飛揚 的青春綻放出更加燦爛奪目的亮麗火花!

石油企業演講稿 篇3

　　關于高標準可以考慮以下幾點：

　　1、真正做到服務于師生的思想觀念，這種觀念是發自內心的。從學校辦學性質上講，為學生提供舒心優質的后勤服務，這是我們應該做的。從中國樸素的觀念上講，好了別人就是好了自己。怕別人吃好了，誰還會認可你呢？環境不好，又有誰會光顧呢？服務工作做好了，師生得實惠，學校有好的聲譽，這是一個良性循環，這算的是大賬。相反，處處扣門，嘴是試味的，眼睛是看東西的，你糊弄了一時，還糊弄了一世？這打的是小算盤，會引起惡性循環。

　　2、建立完善的制度，以制度管人。制度能約束人的行為，更能保證該作的不會事多事雜而遺忘一些看起來很細小的事。天下之大莫作于細，鍋爐什么時候進行清洗，進貨必須履行哪些程序，炊具消毒與擺放，衛生工作定時定人，地面、明暗溝如何打掃與清理？飲食定價須有哪些程序等等，必須用制度進行規范，防止遺漏，防止做事不到位。

　　3、人員配備充足。如果有做好的想法，就不會減少投入，包括人員編制要充足，人員充足，責任明確，大家各行其職，就不會出現管理上丟三拉四的混亂局面。從一件小事上可以看出我們在人員配備上是很到位的，如上下兩個餐廳共配備有四人，兩個打掃地面，兩個學生吃完飯就清掃桌面。包括對外面洗碗池及水溝的清洗。

　　4、注意提高服務質量，提高人員素質。為了讓師生吃得舒心滿意，我們經常派掌勺師傅外出帶薪學習，帶員工參觀別的學校食堂，學習他們好的經驗及作法。食堂在一個固定位置掛一個意見簿，成為我們改善服務態度，提高報務質量的依據之一。各級領導在檢查我校食堂時，對飯菜式樣和味道給予了較高評價。

　　5、規范進貨渠道，杜絕劣質及不安全食材進入廚房。由于確立了正確的指導思想，那些質量低劣的食材在這里就沒有市場。一直以來，我們食堂用油都是壺裝品牌油，從來沒有進過桶裝油。學生不喜歡吃的米，一律不用，退還給供應商，即使自己經濟受損也在所不惜。鮮菜、鮮肉供應定點定人，魚一定是活的才收。采購、貯存等辦法一律按上級要求辦。

　　6、舍得投入。硬件的投入，我們購置了全套的不銹鋼炊具及餐具，我們更關注一些小事，如方便放置飯桶以及鮮菜的半成品，做了一定數量的離地十五公分以上的鐵架，為使地面更干凈衛生，經常購買消毒劑對地面進行殺菌消毒，由于重視細節，才會出現良好的安全及衛生局面。