班組安全生產演講（精選9篇）

班組安全生產演講 篇1

　　構建文明班組 共創和諧氛圍

　　--------淺談非標設計室班組建設

　　班組是企業的細胞，是企業最基層的行政組織，又是企業生產經營最前沿的基本單位。班組工作完成的好壞，直接關系到企業各項生產指標的勝利完成。班組建設在公司“創先爭優”活動中起著不可忽視的作用。抓好班組建設，搞好基礎管理，關系到職工隊伍的穩定和各項任務的完成，關系到安全生產、優質服務，更關系到公司的發展和未來。技術中心非標設計室也是運行公司的細胞，主要承擔了公司各項試驗設備和非標設備的設計、改造及修理的等任務。對公司勝利完成年度生產經營任務提供了有利的保障，是搞好安全生產的基礎，同時也是公司產品能否合格交付有利保證。所以，非標設計室搞好班組建設尤為重要。

　　非標設計室是保證公司各非標設備及試驗設備能夠正常運轉的堅強后盾，非標設計室的班組建設搞不好，會直接影響到公司能否以合格的產品交付給用戶，公司的年度生產經營任務是否能勝利完成。要搞好班組建設工作，應先抓好班組長的素質提升。俗話說“群雁不亂靠頭雁，羊群不亂靠頭羊”，“萬馬奔騰，需一馬當先”。要搞好非標設計室的班組建設，室主任的作用異常重要。室主任是班組管理的核心人物，是設計和日常管理工作的指揮者和組織者。“火車跑得快，全靠車頭帶”。室主任做為兵頭將尾的人，是承上啟下的一個“橋梁”，其管理水平的好壞，履責能力的強弱，執行能力的高低，將直接影響整個班組的建設。

　　要搞好班組建設工作，還要抓好非標設計室的和諧氛圍與凝聚力。班組建設靠每個組員，一個非標設計室其實也就是一個大家庭，在家中我們要多一些理解，多一些協作，多一些關心，多一些包容。在非標設計室這個‘家’中我們也要像用對家人一樣，相互理解，相互關心,處處充滿溫馨和諧。彼此之間是同事更是朋友，還是親人，環境寬松、氛圍和諧、關系融洽。如此一來，心往一處想，勁往一處使，還有什么困難不能克服，還有什么任務不能完成呢?班組建設工作何愁呢?

　　眾所周知，培訓是班組建設的基礎。我們需要培養和發揚組員終身學習的風氣，不斷進行充電，吸收新知識，創新思路，提高組員的綜合素質。“九層之臺，起于壘土”。全面加強班組建設不僅是我們技術中心的一項基礎性的工作，也是整個公司參與市場競爭、提升核心競爭力的需要。只有做到全員識體，全員競爭意識加強，班組建設與管理工作做到位，公司才能實現安全、穩定、持續、健康發展，才會有旺盛的活力和生命力，才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。

班組安全生產演講 篇2

　　主要業績：

　　1.做好生產強有力的后備軍

　　按時、圓滿的完成了5件大的非標設備制作和1個項目改造，有蛋白負壓輸送旋風分離器(φ1500mm*5000mm)，蛋白氣浮槽(長5485mm*寬3100mm*高1220mm)的預制與現場安裝，淀粉1597-2罐(φ3200mm*3800mm)的制作與安裝，成品溶劑汽換熱器(φ273mm*4500mm)、成品溶劑汽換熱器(φ450mm*5990mm)的制作。玉米扦樣管線架的改造等。保質保量按時完成了各部門、車間的運行設備零配件的加工，技改設備部件的加工、制作和調配。

　　2.班組在成長

　　通過利用各種工具進行團隊學習、安全培訓和制度學習，不光得到了學習本身帶來的成果，更主要的是學到了一種學習方法。部分人制定了通過學習要實現的短期目標。個人在進步，集體的戰斗力在增強。

　　各種規章制度得到完善并加以學習和落實。流程更加系統化(如班會程序，標識牌，定置定位牌、展覽板等等)，管理人性化(早會問好、決策全員參與，做到集思廣益)

　　3.5s活動改變生產和工作環境

　　所有機加設備得以煥然一新，重見設備本色;所有的工器具、零部件，生活區、辦公區，不再是雜亂無章，全部做到井然有序;各種標識牌、警示牌、溫馨提示一應俱全;窗明、臺亮、墻潔凈，讓人心情舒暢。

　　通過5s活動，使生產和工作的現場都得到了很大的改觀，讓人在清新的環境中享受工作樂趣的同時，也在品味5s給每個人自身帶來的益處。

　　班組建設成果展示

　　1.機加設備方面

　　規范設備的保養：

　　機械設備的保養是設備管理的基礎工作之一，保養工作做到位，設備的故障率就會大大降低。加強了重點設備的重要部位的潤滑保養。

　　學習并懂得設備的工作原理，使設備的故障消滅在萌芽狀態。從細處著手，掌握設備的正確使用方法，杜絕誤操作或野蠻操作對對設備造成的損害。

　　2、現場管理

　　鮮明的標志線，對各個區域進行了劃分---設備區、工作區、流通區、物品存放區、生活區等;消防器材落實責任人并制作分布圖和消防通道圖;可移動設備定置定位及負責人;設備可能發生危險的部位的提示牌以及班組建設園地、每周一題警示語、安全宣傳板等等。讓人在第一時間對整個現場一目了然，對辦什么事找什么人很快就知道。整齊劃一的工具箱，擺放有序的工件架，讓人耳目一新。

　　3、班組建設

　　完善了各種規章制度并加以學習落實。使各種流程更加系統化(如班會程序，標識牌，展覽板等等)，管理人性化(早會問好、決策全員參與，做到集思廣益)

　　作業標準化(無票或圖紙不施工、安全措施不到位不施工、特俗場所人員配備不齊不施工，場地不凈不收工，過程要有序，事前有計劃)

　　4、節能降耗，增效挖潛完成目標

　　對此，機加維修工段加強班組培訓學習，以提高員工各項技能。積極主動履行機械設備保養要求，嚴格遵照設備維護保養周期，踏踏實實地做好設備保養的每一步工作(如清潔濾芯、打黃油等)減少設備的故障，從而降低維修設備的成本。

　　修舊利廢：鼓勵維修人員自覺地變“廢”為寶，合理安排生產，加強對邊角料的回收再利用，杜絕浪費，降低機加成本。

　　提高維修安裝質量：提高維修員工專業技能素質，以確保設備維修質量。對各部門車間的機加工件合理安排，提高服務質量，確保急需部件優先加工，為臨時搶修提供保障。

　　本年度班組先進事跡

　　我們班組積極響應公司號召，勝利完成了各項工作目標。

　　實現了人員零傷害和生產零事故。隨著公司對安全重視程度的提高以及觸目驚心的事故，讓我們從以前的“要我安全”上升到“我要安全”的層面上來。按照年初制定的安全培訓計劃完成各項培訓的同時，在6月份有增加了安全培訓力度并充實了安全隊伍的力量。學習的項目增多了，安全方面的法律法規、安全常識、安全術語、警句的學習。學習的方法改變了，變原來枯燥的添加式培訓為理論與實際預案演習相結合，讓員工成為主角，體驗式學習的的效果比添加式的培訓好。在現實中應用起來就會得心應手，使安全不在時空話。

　　達到了5s活動預期的成果。

　　5s活動已經做到了計劃時間表的目標。通過5s活動，使生產和工作的現場都得到了很大的改觀，讓人在清新的環境中享受工作樂趣的同時，也在品味5s給每個人自身帶來的益處.。溝見底，軸見光，設備見本色。工件、器具有標簽，物品擺放有標識，移動設備有定位。

　　完成了部門下達的各項加工和制作任務。

　　通過車工集體努力，保質保量完成了攪拌器6米長大軸的加工、12個烘干塔風機皮帶輪的改造、6根污水二沉池攪拌軸改造、動靜磨針1600余件、減磨環80余件以及各種精密部件加工。

　　鉗工、管工在各類停車檢修期間，大力支援各個車間的檢修工作，為按時開車提供了保證。在人力、設備支持、部分技術能力還不完備的情況下，克服了種種困難，完成了成品車間2臺換熱器全部制作;勝利完成了淀粉車間1597—2罐的制作與安裝(無設備支持情況下底板折邊)，并且得到了部門領導的好評。斗酷暑、戰嚴寒，克服各種困難完成了兄弟部門的改造與安裝工作。

　　今年8月初，進行了玉米收購扦樣架的改造。為避開收糧的高峰期，只能在這個時間進行扦樣橋架改造，在炎炎烈日下無遮無擋，又是高空作業，還有多方配合，進展速度很慢，意味著要做好持久戰的心理準備。人只要上去了，就要完成一個階段性才可以下來涼快一下，有時的一個階段是一個小半天，這就要承受心理、

　　體力等多方面的壓力。

　　進入11月份以來，氣溫驟降。按照公司的要求，我們班組要去外購糧庫恢復采暖設施。為了讓駐庫同事早一天取暖，調集班組全部力量分成兩組去光明和于家兩個糧庫同時施工，起早貪晚搶工期。天公不作美，反而降溫下起了雪，更加大了工作難度，全體班組人員沒有退縮，愈戰愈勇，計劃7天的工作，5天半就試水點爐并一次成功，得到了駐庫領導和同事的贊許。

班組安全生產演講 篇3

　　班組是企業的細胞，是企業最基層的行政組織，又是企業生產經營最前沿的基本單位。班組工作完成的好壞，直接關系到企業各項生產指標的勝利完成。所以我們必須重視班組建設。為了推進班組建設步伐，創新企業文化建設改革機制，臨潼調制中心推行特色型班組創建模式，全力打造“五型”( 學習型、安全型、清潔型、節約型、和諧型)班組，把創建“五型”班組、企業科學發展與企業精神文明建設、員工全面發展有機結合起來，實現了“工作內容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數據化和工作管理系統化”的班組文化建設目標。

　　在班組建設中，結合班組自身工作特點，臨潼調制中心的各個班組先后創造性地開展形式多樣的創先爭優活動，堅持注重實效，突出業績。(消防預案的準備、完善和演習;仿宋字練習等)通過創先爭優活動，夯實班組管理基礎，將創先爭優活動融入日常工作中，比貢獻，賽水平，重實績。以“班組動態分析、設備維護保養、節能減排、安全教育”等安全知識學習活動。開展各類培訓20余次，培訓員工100余人次，員工培訓率100%。掀起了比、學、趕、幫、超的熱潮，形成“人人參與，人人爭創”的濃厚氛圍，讓每一名員工都成為責任的擔當者，創新的推動者，管理的實踐者，有效的改善了以往在班組建設中存在的偏頗，提高了班組的整體素質，大大增強了企業的凝聚

　　力、戰斗力和執行力，收到了顯著成效 。

　　目前我們的班組建設存在一定的問題，班組長兵頭有余，將領不足。下一步要加強對班組長的選拔與培養。要從體力型向體力型加腦力型的復合人才轉變，要從實力型向實力型加潛力型的復核人人才轉變，要從能力型向能力型加魅力型的復合人才轉變。

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班組安全生產演講 篇4

　　安全是清晨明媚的朝陽，無時無刻不在照耀著我們的幸福生活。安全，它是我們臉上永久不變的笑容，是我們心中最最美好的愿望，也是最最平凡的寄托，最美好的期盼。安全是父母的安慰，妻子的希望，是孩子的港灣。

　　我們都生活在日興這個美麗的大家庭中，我們最最共同的心愿，就是愿人人平安，家家幸福。隨著礦井越來越現代化發展的腳步，我們擁有科學的管理方法，同時應用著先進的技術、設備，有著高素質的技能人才。自然災害已漸漸退去它猙獰的面孔，慢慢地被馴服。然而人的不安全因素，仍時有存在。一時的疏忽大意、一時的僥幸心理往往是造成事故的真正元兇!

　　今年4月，有誰會想到，一條鮮活的生命轉瞬間消失了，不到兩個月大的孩子突然失去了他尚未熟悉的父親;年過半百的父母失去了最最疼愛的兒子;妻子永遠失去了相親相愛的丈夫„„我們怎么也不敢相信，上班時還談笑風生的他怎么就突然消失了呢?

　　死者死已，但是卻給生者帶來了巨大的悲痛。他去了，留下了他傷心欲決的父母親人，他的母親飽償了白發人送黑發人的痛苦，他去了，還沒來得及跟朝夕相伴的妻子話別，還沒來得及在看一眼傲傲待哺的兒子，他去了，留下了一個支離破碎的家。最可憐的就是他那剛剛出世的孩子，這個幼小的生命剛降臨人生不久便失去了人類最偉大的父愛。

　　前車之鑒，后事之師!一萬個重視只為“安全”這兩個字，萬分之一的一個不小心，損失的卻是不可彌補的代價，甚至是寶貴的生命。這一切的發生就是那么一瞬間的事情，結果卻大相徑庭，一面是天倫之樂，另一面卻是無盡的痛苦!鮮明的對比，真實的教訓面前，難道我們還會袖手旁觀、還會無動于衷嗎?他們用生命和鮮血換來的代價，難道不應該使我們警惕嗎?難道不讓我們痛惜嗎?難道還不能讓我們把珍惜生命、杜絕違章銘刻在心嗎?

　　我們每個人都生活在親情、友情所包圍的環境中，我們的一舉一動都牽動著無數的關愛。我們的每一個好與壞的信息都凝聚著無數的牽掛。清晨高高興興的離家上班，傍晚平平安安地回家是多么平常而普通，但在這平凡與普通中又將傾注了多少家人和朋友

　　的祝愿，融入了多少關愛、真情。一個人的不安全，就是對家人對社會的不負責任;一個人的不安全，就是一個家庭的不幸;一個人的不安全，就是對社會的巨大損失。

　　安全不是談出來的，安全需要我們每個人切實把它落到實處;頭腦中要時刻繃緊安全這根弦!遵章守紀，防微杜漸。只有我們真正認識到安全工作的重要性，在思想上真正的重視起來，才能在行動中真正的實施起來。

　　作為技術管理人員的我們，平時多看看些與工作相關的書籍，多學習一些安全方面的知識;多了解一些規章制度;多聽老前輩講講他們的經驗，都會讓我們受益匪淺。

　　而我們每個人能夠做到的也是應該做到的，就是要從自己做起!遵章作業，注意安全。杜絕自己的違章行為，及時發現制止身邊的安全隱患。用真心真情真愛照顧好下井工作的親人;用自己的一言一行感染身邊的姐妹;時時刻刻牢記安全，遵章作業。多為他人做榜樣，為礦井的和諧發展做點自己能夠做到的事情。

　　為了讓我們的家人少一份牽掛，多一些安慰，請讓我們共同珍重生命，關注安全，共同營造溫馨和諧的大家庭!

班組安全生產演講 篇5

　　每當我們上班學習安全事故的時候，看到一個個因血淋淋的事故摧毀一個個完整的家庭的時候，總是酸澀在眼，刺痛在心，使我不禁吶喊：是什么帶來了這不幸的災難?每天，我們都能從各種媒體報道，以及自己身邊人的經歷看到各種安全事故給個人、家庭以及社會帶來的損失與痛苦，頻繁的安全事故能使任何一家企業走向衰敗與死亡。從事故分析結果上，我們總能見到這樣的事實：那傷人性命、吞噬財產的熊熊烈火是那個忘記掐滅的煙頭;而那從高空墜落的作業人員是因為安全帶疏忽……

　　其實在我們的日常生活工作當中，如果我們每個人都能將安全把握在自己手上：進入現場規定著裝，戴安全帽;高空作業系安全帶，按章作業;及時發現消除不安全隱患等等，就能保證自身的安全。特別是我們高壓車間的全體職工，安全對我們來說，其中的重要性不言而喻。從小的方面來看，安全直接關系到我們每一位職工的切身利益和生命，從大的方面來看，安全關系到整個企業的形象、效益和生存發展。我們只有真正做到“安全第一、預防為主”，在思想上高度重視安全，時刻做到“安全在我心中”，并采取行之有效的措施，才能真正避免安全事故地發生，防患于未然。

　　希望我們大家攜手共進為了公司的生產，為了個人的安全，為了家庭的幸福，為了母親的微笑，為了愛人的牽掛，為了兒女的祝愿，請繃緊“安全”這根弦，真正做到“安全在我心中，生命在我手中”!

班組安全生產演講 篇6

　　xx集團承建的產業基地基礎設施工程，位于xx市xx鎮產業新區內，主要包括產業區內黃河路的道路、排水工程，長江路、黃海路排水工程以及躍進河橋、南二路水系橋兩座橋梁工程，該工程總造價1.38億元。項目部共有成員13人，學歷全部在大專以上，其中黨員3人。20xx年，在xx集團和工程公司的正確領導下，項目部認真貫徹市政集團和xx集團關于創建安全生產先進班組活動的部署和要求，廣泛深入地開展了創建活動，全面落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，時刻堅持“管生產必須管安全”的原則，針對項目特點和實際，精心策劃，科學組織，規范施工，通過開展崗位培訓、風險辨識、隱患排查、應急演練等活動，夯實項目部安全管理，培養職工良好的安全生產行為習慣，確保了工程任務安全順利的實施，截止到11月份共完成產值1.2億元。

　　一、提高認識，加強領導，是創建安全生產先進班組活動的有力保證

　　(一)強化責任意識，建立健全活動領導小組。

　　項目經理對創建活動十分重視，將這項工作納入項目部重要工作日程。為使創建活動制度化和規范化，按照xx市創建安全生產先進班組的活動實施方案和指導標準，項目部從健全完善領導組織機構入手，立即成立了活動領導小組，并構建了活動組織機構圖，劃分了全員的安全職責，其中項目經理為組長，項目總工為副組長，根據各施工項又分為三個小組，分別為橋梁班組、道路班組、排水班組，每個小組設立一名安全負責人，項目部專職安全員負責日常安全管理工作，統籌監督檢查各班組日常安全工作。

　　三個班組全部實行了安全互保制度，以文字的形式明確了互保對象，采取一對一制，要求每個班組成員不僅要做到自己安全，也要保證他人安全，在工作中互相提醒、監督，保證對方安全作業，不發生違章作業行為，履行互保職責，推動安全責任落實到班組每一位成員身上。

　　(二)健全完善各類安全生產檔案，做好安全日常管理工作。

　　為加強對創建過程的管理，使創建工作深入、有序地開展，項目部健全完善了安全生產考核、獎勵等一整套檔案資料，如《施工現場考核檢查標準》、《安全事故應急預案》、等規定，并健全完善了職工培訓記錄簿、安全教育記錄簿、安全檢查記錄簿、勞動保護用品記錄簿、事故隱患整改記錄簿等簿冊，并建立了安全管理臺賬，將班組對于安全生產的投入做好記錄。針對分部分項工程制定出安全技術交底，尤其是對于危險性較大的臨時性工作提前做出書面的安全技術措施，并上報上級進行把關審批，審批通過后，將書面的安全措施下發給各施工單位，并對其進行安全教育。

　　在躍進河橋工程施工中的高空作業危險性較大，所以對其進行重點管理，在模板安裝及拆除、腳手架安裝及拆除、橋面鋪裝等這些分項工程做出詳細的安全技術交底，工程分部分項的安全技術交底經審批合格并傳達到個人后，都整理進行歸檔處理。三個班組針對每項工程、每道工序制訂和實施了科學的安全施工方案和逐級安全技術交底制度，由班組長組織有關人員進行詳細的安全技術交底，參加安全技術交底的人員要履行簽字手續，并保存資料，由專職安全員對安全技術措施的執行情況進行監督檢查，并作好記錄。項目部現有安全檔案盒15盒，并且根據工程進行仍在不斷的更新擴展中，使創建活動逐步走向規范化。

　　二、以人為本，強化安全管理，是創建安全生產先進班組活動的重要手段

　　(一)深入開展職工教育學習活動，提高全員安全意識。

　　以開展全國“第9個安全生產月”活動為契機，對項目部全體職工進行安全教育。

　　一是組織職工認真學習xx市下發的«安全生產條例»、市政集團下發的«安全生產規章制度匯編»、«安全操作規程匯編»、«安全生產標準化實施方案的通知»等文件精神，并落實到安全實際工作中去，提高了全體職工的安全意識。

　　二是在項目部張貼 “四不傷害”和“高處作業”的安全宣教掛圖，使他們每時每刻都能看到，增強了職工的安全意識和自我防護能力，杜絕野蠻操作，倡導文明施工。

　　三是印發并傳達«安全生產法»等相關文件，增強協作單位施工人員安全生產的法律意識，嚴格執行每項工程開工前的安全教育和每天出工前安全教育規定，做好班前教育工作并認真做好記錄，保證他們在清楚該項工作應注意的安全事項之后才可開工，并在施工過程中將相關的安全操作規程設置在現場顯眼位置，時刻提醒施工人員不忘安全規范。同時給他們配備了反光背心，切實提高了協作單位施工人員的安全知識和自我防范能力。通過開展安全教育活動，使項目部人員能夠及時掌握各種安全操作規程、安全生產法律法規，提高了項目部全體職工遵守施工安全紀律的自覺性，進一步增強了他們在安全生產中處理和防范事故的能力，促進了全員安全生產意識的提高。

　　(二)加強崗位培訓，提高班組成員素質。

　　項目部在安全管理中首先加強管理人員的業務培訓，從項目經理、總工、安全員全部參加了安全業務培訓考核并取得證書。同時組織項目部其他6名同志分期分批參加了xx市安監人員培訓班。通過以上崗位培訓，項目部安全管理人員的素質得到不斷提升。項目部先后涌現出集團先進生產工作者1人、xx集團優秀共產黨員1人，集團優秀團員1人。同時有2名思想作風過硬、業務技術精湛的優秀技術骨干走上了項目總工等管理崗位，晉升了技術職稱，成為項目部的技術骨干。

　　三、圍繞中心，服務大局，不斷深化創建安全生產先進班組活動內容

　　(一)加強隱患排查治理工作，杜絕事故發生。

　　根據市政集團和xx集團以及工程公司的要求，項目部認真落實安全生產檢查制度，排查治理安全隱患。

　　首先，在日常生活中隨時注意和掌握氣象部門發布的天氣情況。在駐地門口專門設立天氣預告牌，并在辦公室里懸掛天氣記錄表，對集團安全管理處和工程公司雨、雪、雷、電等災害性天氣的緊急通知，項目部都認真做好記錄，并及時通知施工單位立即采取積極有效的防范措施。

　　今年9月21日，項目部接到集團安全管理處通知，將有6級大風和降溫天氣。在橋區施工現場，項目部安全員立即通知負責躍進河橋和南二路水系橋的協作單位負責人停止橋區高空作業，對工棚進行加固，確保了所有施工人員安全。今年5月30日、6月10日、6月18日、7月10日頻繁接到安全管理處關于雷雨和暴雨的緊急通知，項目部及時對施工現場鋼筋等物料進行遮蓋，對漏電保護器進行檢查，同時關閉現場電閘。

　　其次，根據不同的施工工序和部位，確定不同的安全工作重點。項目部此次施工有兩個特點：第一次施工道路、排水、橋梁都包括的大型綜合性工程;第一次粉噴樁施工達到48萬米。并且粉噴樁施工的地點為鹽灘，地下水位高，淤泥深度厚達11米。

　　在安全方面，重點一是召開安全交底會，召集參加粉噴樁施工的3家協作隊伍進行各項安全技術交底和安全告知，并讓協作隊伍所有施工人員在安全交底上簽字，使他們明白安全責任，重于泰山，任何一個小小的疏忽，都會使他們原本溫馨的家庭變得不完整。二是編制粉噴樁專項安全施工方案和應急預案。三是在施工現場裝備行業統一規定的標準電源箱，專業電工負責電器的安裝、使用和管理，電器線路和用電設備安裝完成后，由項目部安全小組驗收合格后進行使用。四是施工現場設置安全警示牌、安全規章制度牌，安全操作規程牌，提醒機械設備操作人員和現場指揮人員嚴格遵守安全操作技術規程，工作時集中精力，謹慎工作，不擅離職守，不酒后駕車。五是做到在施工操作地點和周邊清潔整齊，做到工完腳下清，工完場地清，丟灑的水泥及時清除。六是每天固定一名安全員對現場危險部位進行安全監控管理。

　　在隨后的粉噴樁施工中，根據施工方案，項目部施工技術人員施工前先采用成樁試驗，通過試樁來確定鉆進速度、提升速度、攪拌速度、噴氣壓力、單位時間噴粉量等，在確定所有數據符合設計要求時，試樁完成。然后進行大面積的粉噴樁施工，按照施工要求對表土進行清理平整，做好抽水、清淤工作，在達到規定的壓實度的基礎上進行樁位放樣，安放粉噴樁機械就位，目前粉噴樁施工共計完成48萬米，按照工期要求全部完成。

　　黃河路躍進河橋橋型為大跨度連續箱梁預應力橋，中間單跨50米長，跨度大，地質條件差，工藝復雜，支架基礎處理難度大。整層土質為軟塑狀飽水淤泥，該軟土作為現澆箱梁滿堂支架的地基基礎，存在軟土承載力低，不能直接作為現澆箱梁支架基礎;且該土質滲透性低，作為支架基礎，在箱梁澆注完成而混凝土未達到足夠強度前，會出現繼續沉降現象，可能導致混凝土出現裂縫，在承受荷載后可能會發生側向溜移現象，導致支架基礎失穩。

　　面對橋梁支架基礎存在的各種情況，項目部在安全管理中首先召開安全技術交底會，進行安全告知。其次，要求協作隊伍按照項目部規定，開好班前班后會。每天召開班前會議，針對當天施工任務進行安全技術交底，提出安全注意事項，并讓協作單位所有施工人員在班前教育記錄上簽字。項目部每天召開班后會，對當天的安全情況進行總結、點評，對存在的安全隱患及時進行整改。在會上，結合集團安全管理處和工程公司每月的安全會議內容，如出現的事故等進行通報和案例分析，讓每個人牢記這用生命換來的教訓，提高安全意識，增強安全責任心，繃緊“安全這根弦”。

　　項目部安全員把每天巡視檢查中發現的正反兩個方面的安全情況用照相機拍攝下來，在每周的安全例會上或每天的班后會上放給各協作隊伍負責人、項目部人員觀看，對違犯施工安全規定的協作隊伍，不留情面，批評處罰，并開具書面整改通知書限期整改。在施工時，換填夾有塊石的砂性土。填筑現澆箱梁地基基礎，并在進行下部結構施工時，有意識地安排機械、車輛在基礎上行走、壓實，促進基礎下軟土的早期固結，為以后施工人員及機械車輛在路基上施工提供了安全保障。從9月21日開始至10月12日，項目部連續4次對躍進河橋進行了混凝土澆筑，共計澆注混凝土2230方。通過該橋的施工，項目部積累了軟土地基現澆連續箱梁基礎的安全管理經驗。

　　(二)開展創建安全文明工地活動，進一步提升班組形象。

　　項目部在產業基地施工期間，以實施班組形象塑造為抓手，內抓管理，外樹形象，尤其在文明施工方面加大投入，整體運作，突出重點，取得了明顯成效。項目部嚴格遵守 “三要、四不、五無 ”的文明施工規則，并根據集團文明工地評比細則進行內部檢查考核，在產業基地基礎設施工程項目部駐地，各種宣傳企業形象的龍門、展示牌、人性化的橫幅、彩旗樹立;各種文明施工標志牌、工作職責、崗位責任制都上墻; 辦公區域、職工宿舍和食堂衛生整潔，日常生活用品放置整齊有序，在宣傳企業形象的同時，也做出承諾，嚴格管理，文明施工，塑造形象。

　　(三)開展防汛應急演練活動，提高應急救援能力。

　　為檢驗項目部的應急救援水平，增強職工在施工過程中應對汛期突發事故的快速反應能力和協調作戰能力，在20xx年6月13日組織開展了防汛應急預案演練活動。 提前做好防汛演練方案和程序，成立了搶險應急小組，方案將防汛演練分為五個科目，首先由2臺水泵進行現場抽水，第二項東風自帶吊車吊網包，內裝沙袋，然后由挖掘機挖溝槽，自卸車裝后傾倒現場溢口處。接著鏟車從溢口處推土覆蓋，最后做好人工填土、整平工作，組織搶險應急隊員。

　　通過實際演練不僅提高了項目部應對自然災害和突發事故的處置能力，熟悉掌握了應急救援運行程序和方法，而且提升了安全生產管理工作水平，實現了項目部成員從“要我安全”到“我要安全”，“我會安全”上的轉變。

　　四、以身作則，率先垂范，發揮黨員在安全生產工作中的先鋒模范作用

　　7月份，由于回填砂礫土土源緊張，運輸困難，使工程進度受到影響，為保證11月份按期竣工，在項目部3名黨員的帶領下，總工、安全員、施工技術員早晨6點起來測量放線，到晚上10點才回到駐地，在黃河路穩定砂攤鋪最緊張的時候，中午飯就送到工地上吃，每天十五、六個小時連軸轉。

　　保持職工隊伍穩定，抓好現場安全，黨員干部以身作則、率先垂范是關鍵。在躍進河橋橋面模板施工中，橋兩側深8米多，橋上施工人員最多時達到了30幾人，項目部在安全措施上采取了在橋兩側加裝了防墜落護欄、所有施工人員帶上了安全帶，項目經理韓海波和安全員一直靠在現場檢查、巡視、囑咐、叮嚀，嗓子啞了，臉曬得漆黑。在橋梁施工最緊張的時候，韓經理接到電話，母親生病住院要做手術，同志們都勸他回去看看，他說：“咱們干市政的，哪有個休息的時候，打個電話就行了，老人會理解的”。

　　今年以來，產業基地基礎設施工程項目部通過開展創建安全生產先進班組活動，確實令項目部每一個職工都深刻領會到了活動的重大意義。今后，項目部全體職工將在自己熱愛的崗位上，再接再厲，不斷提高自身安全素質，提高安全管理水平，強化內部管理，促進安全生產，樹立良好的行業形象，為市政集團和xx集團的發展以及xx市的兩個文明建設作出更大的貢獻。

班組安全生產演講 篇7

　　安全不單純是指人身的安全人最寶貴的是生命，生命對于每個人來說都只有一次，當我們有時聽到看到工作和生活中，一個又一個鮮活的生命因偶爾一次疏忽而瞬間消逝的時候，無不為他們感到惋惜。如果他們在工作是能注意一下，旁邊有誰提醒一下，也許，許多事故可以防范，悲劇就不會上演。然而，沒有也許，一次的疏忽將會讓你后悔終身。前車之鑒，后事之師。如果我們不能從這些慘痛的事故中吸取經驗教訓，那么事故也許會在某天不期而遇。

　　責任重于山，許多安全事故的發生，并不在于制度的缺失，而是在于責任意識的淡薄，在于管理安全工作的不到位，將責任落實工作作為今年安全生產的主題，可謂是切中要害。 針對存在責任真空的問題，安全生產“責任落實年”活動明確提出：“有責、知責、盡責”的主題，目的是構建良好的責任意識，并將該活動主題內化于心，外化于行。

　　開展安全生產“責任落實年”活動就是要將活動責任落實全方位融入20xx年安全生產在中，以責任落實推動安全生產工作落實，以安全生產落實、風險控制到位體現責任制的落實，通過責任落實保安全，從根本上解決當前安全生產中責任不落實，風險控制不到位，責任事故居高不下的根本問題，確保企業安全底線不被突破，確保企業安全穩定的局面。 安全事故的發生，多為誤性操作、習慣性違章及安全制度的執行不全面等諸多因素，只有我們在安全規章制度框架里，進一步加強安全責任心，加強安全責任的落實，把風險控制在最低限度。

　　安全責任重在落實，應著力完善安全生產責任制，保障安全生產責任傳遞到崗、落實到每一個人，同時，努力提高人員的安全意識和技能，加強對外協隊伍的管理，強化組織績效考核促進責任落實，深化安全生產思想保障工作。

　　總之，一切事故都可以預防，只要我們有強烈的安全生產意識，自覺地遵守各項規章制度，強化責任落實，對自己的安全責任做到心中有數，實時掌控，那么安全生產就一定有保證。

　　根據集團公司《關于開展20xx年安全生產月活動的通知》精神，*廠緊緊圍繞“關愛生命、科學發展”這一主題，結合本單位安全生產的現狀開展活動。現將開展活動的有關情況如下：

　　一、領導重視、統籌部署

　　為了加強本次安全生產月活動的組織領導，確保活動的有效開展，*廠成立了廠長、黨委書記為組長，黨委副書記、生產副廠長、工會主席為副組長，宣傳部、安檢科、工會等部門為成員的“安全生產月”活動的小組，負責本次安全月活動的組織實施工作。同時，*廠在經濟上給予安全月活動大力支持，使整個活動的開展得到有力的保障。小草網

　　為了確保整個安全生產月活動順利開展，活動小組從成立后就立即動手，先后召開了2個專題工作會議，制定了整個活動的計劃和實施方案，做好有關活動實施前的準備工作;并在6月5日下發了《*廠20xx年“安全生產月”活動方案》和安全生產月宣講提綱。通過這些具體有效的工作，使大家端正了認識，明確了責任，為認真開展好“安全生產月”活動打下了基礎。

　　二、大力宣傳安全生產月活動

　　從六月初開始，在*廠上下掀起了安全生產月活動學習、宣傳和教育的熱潮，大力營造“關愛生命、科學發展”的輿論氛圍。在辦公樓，還是在廠區內、車間等共懸掛宣傳條幅5幅;同時，以宣傳安全應急管理知識為重點，黨委宣傳部舉辦了一期安全生產月活動專題板報展，基層單位共出展板13塊，使得本單位職工都知曉“安全生產月”活動的意義。

　　三、以多種形式，積極開展各項活動

　　充分利用“安全生產月”活動的時機，以靈活多樣的形式積極開展各項活動，進一步提高職工安全意識和安全技能。

　　(一)開展了主題為“關愛生命，安全發展”安全生產月漫畫展覽活動。漫畫內容涉及《安全生產法》圖解、安全管理、消防安全等。通過舉辦漫畫展，進一步增強了該廠廣大職工的安全意識，促進了安全工作的有力開展，既喜聞樂見，又感到耳目一新。

　　(二)政工干部深入班前開展了安全宣講活動。*廠黨委專門下發了《安全生產月宣傳提綱》，并由機關政工干部，深入車間班前會進行安全宣講。宣講內容安全生產月活動主題，以及集團公司應對嚴峻經濟形勢、實現上半年時間任務“雙過半”的關鍵時期，扎實開展“安全

　　生產月”系列活動，堅定不移實現上半年安全生產，推動安全整體工作再上新臺階具有特殊的政治意義和現實意義。同時，號召各級組織和廣大干部職工要充分認清做好6月份安全工作的極端重要性、艱巨性和復雜性，越是在安全平穩形勢下，越要保持清醒頭腦，進一步增強做好安全工作的責任感、使命感，時刻擺正安全與生產、安全與效益的關系，堅定安全管理“三零”目標不動搖，認真對照科學發展觀的本質內涵和上級安全新要求，以良好的精神面貌、扎實的工作作風、熱誠的工作態度，努力實現洗煤生產上半年“雙過半”的奮斗目標，以優異成績向建黨88周年和新中國成立xx周年獻禮!

　　(三)開展以“必知必會”安全知識有獎答題活動，廠工會通過車間班前會采取互動、游戲答題方式，進行安全知識有獎競答，將安全生產法、安全規程、必知必會、崗位危險源等知識貫穿到答題活動中，進一步強化一線職工安全意識和安全素質，提高了安全知識水平和保障安全的本領。

　　(四)召開了廠主要領導、車間主任、班組長代表和一線工人代表等50余人參加了的安全生產座談會，座談會上與會人員紛紛發言，結合以“關愛生命、安全發展”為主題的安全生產月活動，對如何實踐科學發展觀，破解目前*廠安全和生產的矛盾、如何解決構建本質安全型企業建設過程中的一些難題、如何正確把握安檢工作的重點、在做好職責范圍內各項工作的等方面進行了座談、討論。

　　四、積極開展安全知識培訓

　　安全生產月期間，*廠根據洗煤生產實際，將安全教育關口前移，廠領導、車間干部深入班前上安全大課，將安全管理從源頭抓起，充分利用班前安全教育活動，堅持貼近生產實際，根據當班生產任務和工作現場的條件及安全事項把工作做實，保證了安全教育的源頭參與。同時，有計劃、有步驟、有重點、有針對性地進行安全知識學習和崗位技術培訓，堅持開展“三個天天”安全培訓，在車間培訓中，他們充分利用班前會等時間，采取車間管理人員現場講解“必知必會”、干部職工互考互問等形式，實行安全培訓教育，并通過組織職工認真學習、考問，真正使所學“必知必會”知識入腦入心。全月*廠副總以上領導、科級干部共深入班前講安全大課90余次，有效提高職工安全意識、安全知識水平和安全現場操作能力，增強了事故預防能力，為實現安全生產奠定了良好的基礎。

　　五、開展安全檢查

　　在6月15日、20日、29日，*廠組織了廠主要領導和車間負責人參加的全廠安全大檢查，從檢查結果來看，總體情況良好，安全生產制度和安全措施有保障，各類機電設備狀態良好，平時有檢查、有維護、有記錄、有安全檔案，各廠區和生產車間的衛生狀況也令人滿意。但

　　在檢查中也發現一些問題，未盡人意，存在一定安全隱患，安檢部門對存在的問題提出了要小草網求，并責成相關部門落實處理。同時，安全生產月期間隱患排查治理工作中，*廠推行動態和閉環管理，將隱患排查責任層層分解，落實到人。安檢人員進行“地毯式”普查，對設備易出現隱患部位、人員易出現違章時段逐一進行再清查、再治理，使設備隱患、人為違章無處藏身。同時，安檢人員將缺陷處理情況及時上報，針對問題，找準癥結，全面落實整改。對未能及時消除的缺陷，做好事故預想和超前預控，防患于未然。

　　通過在開展一系列活動，我們收到實效。一是能使全員力量廣泛參與。充分認識開展“安全生產月”活動的重大意義，進一步增強部門和個人搞好安全生產工作的責任感。二是能把工作的重點放在基層和職工上。能積極引導和動員基層、職工，強化廠、車間、班組三級安全教育。教育廣大職工群眾加強安全生產法律法規學習，增強安全意識和法制觀念，提高安全技能。三是在安全生產月隱患排查治理工作中，推行動態和閉環安全管理，變“靜”為“動”，及時消除安全隱患。

　　這次“安全生產月”活動在7月初順利降下帷幕。今年*廠安全生產月活動，是在往年基礎上參與人數最多的一年，我們把宣傳、教育、檢小草網查等工作有機結合，從而提高全員安全意識，提高防范安全事故的能力，從保護生命和財產安全出發，最大限度地消除事故隱患，遏制安全事故的發生，促使活動見到實效。

班組安全生產演講 篇8

　　為充分發揮典型的示范作用，用身邊的人和事教育激勵廣大青年，在打造強勢企業的歷史進程中更好地發揮生力軍和突擊隊作用，日前，礦業集團公司團委編印了20xx年度汾西十佳青年和十佳青年安全班組長及其侯選人的先進事跡匯編。

　　在礦業集團公司建設千萬噸級特大型煤炭企業的征程中，各級團組織帶領廣大青年在不同的崗位上建功立業，做出了積極的貢獻。為了表彰在實現這一歷史性跨越中涌現出的崗位奉獻、崗位建功、崗位成才的先進個人，礦業集團公司團委制定了嚴格的評選辦法，層層選拔，從50多名侯選人中，評選出等10名十佳青年、等10名十佳青年安全班組長。十佳青年、十佳青年安全班組長關心集體，精通業務，具有良好的職業道德和崗位技能，在平凡的工作崗位上做了不平凡的業績，是青年中的精英和企業發展中的中堅，所表現出的特有品質是當代青年求真務實，銳意進取的精神風貌的濃縮。

　　為了給青年樹立學習榜樣，并進一步在全公司形成關心青年成長、成才的良好氛圍，該公司團委把十佳青年、十佳青年安全班組長的事跡編印成冊，發放到基層，為廣大青年明確努力方向，激發青年扎根煤海、奉獻青春的無限熱情，并號召廣大青年要愛崗敬業、無私奉獻，頑強拼搏、爭創一流，在不同的崗位上為打造強勢企業，建設和諧汾西做出積極的貢獻。

　　20xx年是xx公司發展的歷史轉折點，是發展的歷史里程碑。一年來，公司為貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，實現公司安全生產形勢的良好發展，推動公司建立和完善安全生產規章制度。通過“安康杯”競賽活動的開展，將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應用于安全生產活動中，不斷增強公司職工“人人重視安全、人人關心安全、人人遵章守紀”的主動性、積極性和自覺性，形成了爭創安全先進企業的良好氛圍，為公司實現穩健發展奠定了堅實的基礎。現將皖吸五號班組開展“安康杯”競賽活動匯報如下：

　　一、加強領導，建立運作機制

　　“安康杯”競賽活動是一項群眾性很強的工作。要真正把活動搞好，搞出成效，首先必須提高認識，加強對競賽活動的領導。正確處理安全與生產、質量、效益、穩定、改革、發展的關系，從強化組織機構，完善運行機制抓起，明確責任，狠抓落實。

　　1、建立強有力的組織機構。為確保工程安全順利實施，各工程處以船為單位成立安全生產小組，各小組負責本工地的安全宣傳和教育，并制定安全生產措施，執行安全小組的決定并定期檢查考核班組的安全工作情況，組織消防、救生演習以及安全生產知識競賽等活動。

　　2、建立運行機制，細化競賽規則。結合公司實際，每年都要下發文件，對“安康杯”競賽活動進行安排部署，提出明確的目標、方法和措施，制定和完善了月考核、季檢查、年總評的工作法，考核結果同職工收入直接掛鉤，作為部門或單位評先選優的重要依據，從而使“安康杯”競賽活動納入了制度化、正常化、規范化的運行軌道。

　　3、建立激勵機制。為激發職工搞好安全生產的積極性，對各船隊、班組實行了安全事故一票否決制。同時，提取安全獎勵基金，用于各項安全活動的獎勵。做到了“機構、責任、機制、經費”四到位，為有效開展“安康杯”競賽活動建立了強有力的保證體系。

　　二、以“安康杯”競賽活動為載體，推進安全生產工作

　　皖吸五號班組系省疏浚公司第七工程處所屬一個班組，該班組現有成員18人。在工程施工中，班組長總是身先士卒，以身作則，帶領全體班組成員，緊密協作，迎難而上，在保證安全的前提下，保質保量的完成工程任務，并獲得了業主的好評。

　　1、履行職責 以安全生產為基礎

　　加強消防、救生、堵漏、搶險以及舵機應變的演習，對設備進行定期的檢查和養護，做好冬季防凍、防滑工作，夏季防暑降溫工作。在生產過程中，班組每天進行一次班前自查并做好備查記錄。對查出的問題作出整改計劃，特別是隱患事項，必須采取可靠防護措施，如有危及人身安全的緊急險情，應立即停止作業，及時整改，符合整改要求后方能繼續施工。班組每周召開一次安全生產活動例會，總結一周的安全施工情況，對突出的不安全因素進行分析，并采取相應措施。確保班組的各項安全工作有條不紊的開展，安全是保證企業正常生產的基礎和前提條件。目前亳州渦河治理整治工程已結束，工程能順利快捷的完成與班組的努力是分不開的。在亳州為公司樹立了一個“誠實、守信、重質、保量”的優良形象，從20xx年到20xx年前后所完工工程都是有口皆碑的。

　　2、無私奉獻 以安全生產為核心

　　根據安全防護需要，班組成員按照要求設置安全施工標志、安全防護信號，配置了相應的安全防護用品，如在船舷設置防碰撞緩沖輪胎，配置滅火器、救生圈、太平斧、黃沙箱等，以應付突發事件的發生。在施工現場，由于沖填區緊鄰村莊，農田，沖填區的安全防護尤為重要。施工中必須加強巡視，把排泥場的安全防護工作作為工程施工安全的重點工作。雨雪天氣要加強水情觀測，當可能出現險情時，應及時停止開挖并作出相應的處理，待排泥場圍堰水位處于安全狀態時方能開機施工;排泥場退水口門也要作為重點防護部位，加強觀察、防護、加固處理等措施。

　　3、愛崗敬業 以安全生產為保障

　　皖吸五號絞吸式挖泥船在施工時，在航道一側的錨纜可能對吃水深的重載船舶航行有影響。為此，要把橫移錨拋在深水區或不影響通航的水域，錨上系醒目錨浮標，警示過往船只注意安全。另外，挖泥船上設瞭望員，發現有重載船只通過時，立即通知挖泥船駕駛員謹慎操作，鳴號告誡行船注意，必要時放松橫移錨纜繩避讓，確保過往行船安全。在施工期間多使用陸上管，少使用水上浮管，盡可能地少占用航道。在夜間施工時，施工照明燈光要近照，避免遠射;在滿足施工照明情況下，盡可能地減弱燈光的亮度;同時在排泥浮管上設置施工信號燈，以利于夜間過往行船的安全。

　　歷盡多年，皖吸五號班組所攻堅的工地中，有許多省市重點工程，班組都交出了滿意的答卷，其中數個工程還被評為了“明星班組”：

　　(1)19xx年太陽島吹填工程，由外商投資新建高爾夫球場，總工程歷經2年，造價3000多萬元。皖吸五號班組在此工程中充當了重要角色，發揮了重要作用，使工期提前1個月完工。受到上海當地政府部門的認可以及新加坡外商的高度贊揚。為20xx年再次進入上海施工市場創造了有利條件;

　　(2)20xx年由國家、河北省、首鋼集團、冀東油田出資1500億元的曹妃甸吹填工程，在先期曹妃甸路基吹填工程施工過程中，皖吸五號協同其它挖泥船為該路基工程打下了很好的前提基礎，班組也因此受到建設方上海航道局工程項目部的一致好評。

　　三、圍繞競賽主題，推進安全文化建設

　　1、宣傳引導 增強全員安全意識

　　加強宣傳輿論，通過生動活潑、豐富多樣的教育活動，提高全員的安全意識，既是我們開展“安康杯”競賽活動的主要內容，也是企業實現安全生產的保障。我們堅持“安全第一、預防為主”的方針，以提高員工意識為先導，以生命、健康、安全為主題，把“安康杯”競賽活動同“安全生產月”、“十個一”活動緊密結合起來，并貫穿于活動整個過程，采取多種形式，開展全方位、立體式的宣傳教育，收到了良好效果。

　　2、規范管理 促進班組安全建設

　　“安康杯”競賽的主體是企業，是一線職工。班組是企業生產的最基本單位，是廣大職工群眾的主要生產崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環節，是有效控制事故的前沿陣地，也是企業實現安全生產的基礎。當前有效控制事故的關鍵是抓安全管理，最基本的環節是抓班組安全建設。重點放在班組安全責任制和崗位責任制的落實，管理監督與激勵機制的建立與完善，宣傳教育培訓方式的更新等方面，要把責任落實到人，把班組安全建設工作作為“安康杯”競賽活動的重要內容抓實抓好。

　　3、維護權益 營造安全生產環境

　　職工既是安全生產的最大受益者，又是安全生產的主體。在開展“安康杯”競賽活動中，我們創造了良好的安全生產環境，一是硬環境，二是軟環境。在硬件環境方面，我們堅持向科技進步、技術創新要安全，完善安全生產設施，提高安全裝備水平，改善生產環境，確保安全生產。在軟環境方面，我們實現六大體系抓安全(即：安全生產指揮體系、保證體系、監察體系、教育體系、宣傳體系、后勤體系)。加大班組建設，實施量化標準化建設的同時，充分發揮群眾隊伍的監督作用，廣大職工認真履行監督職能，制止“三違”現象、消滅事故隱患、強化現場安全管理。“安康杯”競賽，使我們的安全管理和監督檢查得到了加強，全員的安全意識得到了提高，安全生產的大環境得到了改善。把“安康杯”競賽融入安全管理、生產管理和質量管理，與落實安全生產目標責任制、創優質產品、創最佳經濟效益、創“百日安全無事故”和創建“安全合格班組”等活動相結合，努力做到活動有計劃、有目標、有檢查、有考核、有總結。從根源上杜絕事故隱患，保證安全生產，保證安全生產目標責任制的落實。在“安康杯”競賽活動中，緊扣安全管理不放松，狠抓落實到位，不斷加強自身建設，創新工作思路，構筑起一道牢固的安全生產大堤，為疏浚事業快速、穩定、健康發展提供了保障。

班組安全生產演講 篇9

　　各位領導、各位同事大家好：

　　很榮幸我能有這樣的機會參加今天的演講會，感謝各位領導對我的信任，我叫，是來自*部的一名普通員工，更是奮戰在施工現場第一線的一名戰士。我的演講題目是“安全生產與組織管理”。

　　記得小時候每次出門時總能聽到母親“注意安全”的叮嚀，那時感覺母親是那么的羅嗦，我都聽得不厭其煩了!長大后工作了，我才深刻體會到安全究竟是什么，安全是一根繩索，一頭系著你的平安，一頭系著家人的幸福;也是我們企業的生命，更是我們企業效益的基石。

　　安全源于長期警惕，事故出于瞬間麻痹。思想上的麻痹大意必然會導致安全隱患的出現和違章違規現象的發生，我們必須要從精細化管理、落實安全生產責任制著手，從創建標準化團隊、標準化班組、標準化崗位做起。安全工作只有起點，沒有終點。安全管理目標就是項目管理的第一目標，施工現場的安全管理更是施工人員的第一責任，也是我們安全生產最重要的一道防線!

　　在要求效率，講究相互協助的今天，一個人的力量已經變得越來越渺小，我們只有借助團隊的力量才能達到目的。對于安全生產這個管理目標，我認為需要通過整個組織以及組織內每個成員的默契配合，相互協助，才能順利完成，具體可以通過以下幾個方面來進行：

　　一、項目經理部整體組織管理系統保證

　　一個組織是復雜多變的，我們只有處理組織內個人與個人、個人與集體的關系，才能保證組織目標的實現，而組織目標的實現又能體現組織內每位成員的能力。“安全高于一切，責任重于泰山”就是要強化各級領導的安全責任意識，落實安全生產責任制度，加強對安全生產工作的領導;我們不僅要堅持實行自上而下的垂直監管制度，還要對在建的各個工區都組建項目管理督導組。而且在每年，每月，每周定期進行安全檢查，所有領導成員親自到現場檢查和排查安全隱患。同時建立安全應急和救援小組，保證在真正出現安全事故時能夠在最短時間內迅速控制事態的發展。我堅信只要大家能相互協作，互通現場安全管理經驗。所有成員能緊密團結，分工協作，我們的企業才能在做大做強的同時最大限度降低安全事故的發生。

　　二、現場施工管理人員的組織管理

　　我們要求每一位新進的現場管理人員在認真研究施工圖紙，充分了解工程基本概況及施工工藝的同時加強自身學習。 只有這樣我們才能做到從平面到立體，從局部到全局的安全管理，清晰的辨識那些是防護重點、管理重點，提前、穿插做好相應的防護措施，不違規指揮、不違章作業。僅僅有這些是不夠的，我們還要學習和安全有關的規范、技術標準、定期參加安全培訓、參與安全救援演練，使得我們的專業安全知識能系統化，集成化。我們才可以盡早盡快地發現事故前兆，并加以控制，始終堅持未雨綢繆，防患于未然，最大限度地減

　　少事故的發生。

　　三、全體員工意識形態上的安全生產管理：

　　每一個人的背后都有一個家庭，我們的身上也維系著家人的牽掛和思念，生命對于我們來說僅有一次，我們有什么理由不去珍愛自己的生命呢?一個人不單單是為自己而活著，更是為了我們背后的家人而活著，想想那日夜翹首以待，盼望著我們平安歸來的父母和家人!我們又有什么理由不去珍惜自己的生命呢?

　　廣泛開展安全生產宣傳教育，使全體員工真正認識到機械、電器安全生產的重要性，必要性。提高全體員工的安全意識和自保、互保能力。同時建立經常性的安全教育和培訓考核制度，加強工前教育，工中檢查，工后講解，積極開展各項安全活動。

　　每個人都應該把增強安全意識看成一種信仰，看成一次次神圣的精神洗禮。

　　四、企業安全管理人才的培養與儲備管理：

　　企業的效益需要建立在安全上來考慮，企業效益是靠優秀的管理得出來的，這些成果都是由管理人才創造的，企業培養一個優秀的安全管理人才是不容易的。人才需要流動，但過于頻繁的人員流動會給企業內部造成一種緊張的氛圍，無形中增加了企業內耗。 “ 養兵千日、用兵一時”當我們辛辛苦苦培養出了一個人才后，就要想辦法使其留在我們的企業，讓他在企業有一種家的感覺。能否留住人才，合理利用人才，將直接影響我們企業做大做強的步伐。

　　創千日安全生產不易，造萬家燈火長久更難。為了創造一個和諧安全的工作環境，我們必須要堅持用系統的思路、創新的觀點來對待安全工作，努力在企業內塑造安全生產的文化氛圍。

　　當歡笑變成沉默，當信心變成失落，我們走近夢想的腳步，是否依舊堅定執著;有誰不渴望收獲，有誰不希望自己生命的枝頭掛滿豐碩的果實，又有誰不愿意讓希望變成夢中的花朵。現實和理想之間，不變的是跋涉，暗淡與輝煌之間，不變的是開拓。我們只有甩掉世俗的羈絆，整理行裝，繼續前行，也許成功就在前方不遠的拐角處。人生雖然有不同的起點，但同樣也可以達到輝煌的終點。人生沒有對錯，成功永遠屬于奮斗者。當我們迎著明媚的陽光，為我們取得的成績而鼓舞為創造*集團的輝煌而歡呼時，讓我們一起謹記：安全警鐘長鳴，安全伴隨你我同行!

　　在演講即將結束的時候，我衷心地祝愿在座的各位健康、平安、幸福!謝謝。。。。。