“安全在于細節”演講稿（通用5篇）

“安全在于細節”演講稿 篇1

　　各位老師、同學：

　　“千里之堤，潰于蟻穴”，是《韓非子.喻老》中的一句話，后來廣為流傳，并演變成為今天的一條哲理成語。這句話深刻揭示了千里長堤雖然看似十分牢固，卻會因為一個小小蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們，事情的發展是一個由小到大的過程，當存在微小的安全隱患時，如果不給予足夠的重視和正確及時處理，就會留下無窮的后患。回顧過去所發生的大小事故，哪一起不是因為麻痹大意或者違章操作才發生的呢？因此，在實際工作中要防微杜漸，從小事做起，及時處理好不安全因素，避免事故或災難的發生。

　　沒有了安全，企業的改革、發展、穩定、效益就無從談起，職工的利益也就無法保障。記得有位哲人說過：“地球上一切美麗的東西都來源于太陽，而一切美好的東西都來源于人”，然而，我們在創造美好生活的同時，卻又在違章的一瞬間無情的將它毀滅，如果說設備、財產的損失我們可以計算出來，那么對于生命，人世間最寶貴的生命的損失，我們又該如何計算呢？那些只圖一時方便，存一絲僥幸而造成的人生悲劇又何止一起呢？血的事實不止一次地警告我們，提醒我們，但是在自己沒有成為事故主角的時候，又有幾人能真正領悟？我們有的人對待工作敷衍了事，責任心不強，總認為自己不會出事，殊不知“不怕一萬，就怕萬一”。其實，要安全并不難，關鍵在于有沒有責任心。只要每個人多留點心，只要對工作多一點認真負責的態度，在崗必盡職，盡職必盡責，無論身居何處，只要有高度的責任感和強烈的使命感，企業的安全就會有保障。

　　“安全為天”的管理理念：“注重細節、預防隱患、加強管理、提高素質，強化技能，升華觀念、確保執行力，保障落實”為我們了安全生產的指導方針。

　　首先，注重細節、預防隱患是我們實現安全生產的關鍵。“用心做事才能把事情做的更好”，細細品味這句話，不難明白一個道理，員工們要是能夠經常“用心做事”，嚴格要求自己，強化安全意識，抬高工作標準，確保平安并不是不可能。如果在日常的安全生產工作中，我們經常“用心”的做好每項細小工作，時常給自己敲個警鐘、提個醒，經常反省，是大有好處的。當前在我們企業的安全生產中，沒有牢牢樹立“安全第一”的，安全工作沒有落到實處，只顧眼前，忽視安全，片面工作，管理不到位，一些小違章、習慣性違章和小隱患仍然很多。這就要求我們必須加強平時教育培訓，增強安全生產意識，嚴格落實各項安全制度，從心里上不抱著無所謂和僥幸的心態，平時加大安全生產上的工作投入，不把安全的希望寄托在碰運氣上，不放松對自己的要求。這樣，我們企業就會在關鍵時刻“不掉鏈子”、不出事故。

　　在現場作業中，不被重視而疏忽的安全小事，都有可能成為事故的導火索。而管理的不到位、操作中存在違章行為、組織和監護的不力等多個環節，如果能夠把握好其中的一個環節，不必要的結果都是可以避免的。因此，我們在工作中就應該主動把一些瑣碎的、細小的事情做好。分析每一次安全事故的原因，經驗教訓。在各種生產工作中，保持清醒的頭腦，嚴格遵守各項安全規章規程，落實好各項安全措施，給自己敲警鐘，多一點清醒，少一點糊涂，不該省的工序不省，不斷強化安全防范意識。

　　其次，加強管理、提高觀念是安全管理的根本，是企業實現長效和諧發展的基礎。“是行動的先導”，只有提高安全認識才能從源頭上杜絕習慣性違章行為，而要提高認識就要不斷的進行學習和教育。學習安全工作有關的規程、標準及作業指導書等，通過學習轉變“要我安全”為“我要安全”的。通過學習，自己的安全生產意識也有所提高和進步。安全意識是在經過多年的實踐和許多慘痛的安全教訓中逐步積累形成的，安全無小事，真正從小處著手，從大處著眼，從事故的隱患、萌芽狀態著手，防微杜漸，才是預防和避免事故發生，養成習慣性遵章的根源。牢固樹立“安全第一，預防為主”的，提高安全意識，增強安全責任心，時時刻刻繃緊“安全”這根弦，克服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈，做到“嚴”、“勤”、“細”、“實”，以踏踏實實的工作作風，把安全工作落實到實際工作中。

　　再次，提高員工綜合素質，強化技能，為安全生產醞釀一個良好的氛圍。加強從業人員的技術素質、安全生產觀念的教育、培訓，讓他們意識到職責是什么，進而在行為規范上約束自己，使每名員工都能自覺、嚴格的遵守操作規程和勞動紀律，依靠過硬的技術能力保證安全。加強安全學習，通過學習，增強安全知識，同時吸取兄弟單位事故教訓，做到警鐘長鳴。平時要刻苦鉆研業務，做好功課；在實際工作中，整改工作中的習慣性違章行為，關注細節，追求完美，才能更好的保護自己遠離“三不傷害”，即不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。不斷提高自我的技術水平和綜合素質，提高實際操作能力和處理事故的能力，杜絕任何誤操作事故的發生。

　　最后，建立健全安全管理制度，強化管理與制度執行力是企業和諧、穩定發展長效機制的有力保證。做好安全生產工作猶如履薄冰，來不得半點疏忽和麻痹。對各種規章制度，每一個工作人員都必須自覺貫徹執行，不能有圖省事、怕麻煩的或使之流于形式。許多經驗和教訓是前人用生命和鮮血換來的，我們只有不折不扣的貫徹執行才能少走彎路，少吃苦頭，否則就會付出慘痛代價。對工作規程和制度執行不到位，對事故的潛在危險不是沒有意識到，忽略工作中的細節，不按規定穿戴勞動防護用具，不按規章制度監護作業，而是處于一種明知故犯的狀態，客觀上知道危險的存在，但主觀上麻痹大意，不加以控制，過高的估計自己的能力，不是積極有效地進行危險點的控制，而是抱著僥幸心理或輕視心理，憑經驗主義或“藝高膽大”的進行作業，最終導致事故的發生。因此，貫徹執行有關規程、標準，嚴格執行規程制度，始終堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，嚴格遵守集團公司“六條禁令”規定，不斷完善安全生產規章制度，同“違章、麻痹、不負責任”斗爭。提高認識，改掉習慣性違章的不良行為，增強人員安全生產的責任感和憂患意識，同心同德，扎實工作，不斷提高安全工作水平，確保安全生產無事故。

　　要擁有一顆愛崗敬業的心，要有始終如一的踏踏實實的工作。在工作中，不要放過任何一個小小的異常，不做任何一次小小的違章，精益求精的學習，對每天工作中碰到的問題務必搞懂，從現在做起，從自身做起，扎扎實實做好每一項安全工作。

　　“千慮必有一疏”。在平時工作中，每個人的精力畢竟有限，時間長了容易產生麻痹。不遵守紀律、違章操作，一時的疏忽，一次小小的失誤，瞬間的麻痹卻造成了無數的人間悲劇。在這種情況下，班組要經常采用互相監督互相幫助。基層更應高度重視安全的必要性，緊迫性，不能急于抓生產任務，應該明白安全是一個任重道遠的人生工程，是需要不斷學習、宣傳，不斷地去完善。

　　“責任重于泰山，隱患險于明火”。安全的警鐘再次響起，為了家庭的幸福，為了企業的繁榮，為了社會的穩定，積極行動起來吧。我堅信，只要我們用心去想，用心去做，用心去溝通，以安全保穩定，用安全促發展，靠安全增效益。讓我們的手腕緊緊相連，讓我們一起乘風破浪、把握安全，擁有明天！

“安全在于細節”演講稿 篇2

　　美國一家公司非常重視安全工作，不管召開任何會議都堅持一個慣例，正式開會之前主持人必須說：“開會前，我先向諸位介紹安全出口。”那家公司還規定員工上下樓梯必須扶扶手、在辦公室里不準奔跑、鉛筆芯要朝下插在筆筒內。如此“謹小慎微”的安全教育、規章制度和具體措施，看起來是那樣微不足道，但正是這些小小的安全心理和行為，使得這家大公司一直保持著驕人的安全記錄，并造就了“讓員工在工作場所比在家里安全十倍”的神話。這就是享有全球最安全公司美譽的杜邦公司。

　　杜邦公司在安全管理上，從每一個小事、每一個細節抓起，把一些看起來微不足道的細節，當成安全生產管理中的命脈之穴，因而，他們能夠實現較好的安全業績。

　　安全管理是激發每一個的自覺行為的一個過程，也是一個積累的過程。“安全第一”是一個相對、辯證的概念，它是在人類活動的方式上(或生產技術的層次上)相對于其他方式或手段而言的，并是在與之發生矛盾時必須遵循的原則，這個原則要求每一個，每一個行為，都要注重細節。美國的一個航天飛機因為在設計時，多加了一個小數點，結果造成航天飛機不能按照預定的軌道返回地球，造成了無法彌補的損失。

　　抓好安全管理上的細節，是“安全第一”原則的體現，這個原則通過如下方式體現：在認識上安全高于其他工作；在組織機構上安全權威大于其他組織或部門；在資金安排上，安全強度的重視程度重于其他工作所需的資金；在知識更新上，安全知識(規章)學習先于其他知識培訓和學習；在檢查考評上，安全的檢查評比嚴于其他考核工作；當安全與生產、經濟、效益發生矛盾時，安全優先。安全既是企業的目標，又是各項工作(技術、效益、生產等)的基礎。建立起辯證的“安全第一”哲學觀，就能處理好安全與生產、安全與效益的關系，才能做好企業的安全工作。

　　任何事故的發生,都是由人的不安全行為和物的不安全狀態兩者在特定的條件下造成的雖然人與物兩大因素都是釀成事故的直接原因,但從大量的事故統計分析結果中可以看出,絕大多數事故產生的原因都與人的不安全行為有關,而人的行為又與心理因素緊密相關.所以,控制人的不安全行為和遏制事故發生的辦法之一就是，抓好安全管理上的每一個細節。

　　在企業管理中，員工最容易忽視的就是細節，因而給安全工作的偏差和隱患許多可乘之機。可見，管理不善的企業并不是被大事打倒，而是輸在一些不顯眼的細節上，正所謂“千里之堤，潰于蟻穴”。縱觀企業的安全管理，正是由方方面面的細節組成。

　　目前，一些企業雖然在安全管理上有遠大的目標，但在具體實施時，由于缺乏對完美的執著追求，事事以為“差不多”便可，結果是：由于執行的偏差，導致許多“差不多的計劃”到最后一個環節就已變得事與愿違，差強人意，甚而釀成人員傷亡的重大損失。

　　若說管理的一般法則是科學，那么對細節的管理就是藝術，企業處理安全細節的能力就形成企業有效管理的能力。當前全國大部分企業在安全生產中提倡“簡單管理”，但其“簡單管理”絕不是粗糙管理，更不是“不要管理”，而是每一個細節都已經成為企業安全規范和行動的一部分，無須刻意將其管理。“簡單管理”的前提是“找出規律”，構建一個有效的安全機制，將所有的細節都置于真接或間接的控制之中。可以說，企業生產推行“簡單管理”的目的正在于將安全細節管理擴展到極致。

“安全在于細節”演講稿 篇3

　　各位：

　　沒有安全，我們的生命就無法得到保障；沒有安全，我們的團隊就無法穩定；沒有安全，我們就不能開始生產；沒有安全，哪里談得上我們企業的效益？

　　對一個人來說，安全是一種幸福，而對一個企業來說，安全是我們生產中最重要、最基本的要求。安全生產不僅是人民生命健康的保障，也是企業生存和發展的基礎，是社會穩定和經濟發展的前提。安全取決于什么？安全取決于責任感。工作生活中的每一刻，安全隱患都像兇猛的野獸一樣盯著我們麻痹的神經。“安全生產，人人有責”這八個字應該刻在我們心中。這八個字不僅僅是一句口號，也生動地說明了安全生產與我們每個人的關系。“責任”是我們的“責任感”和“本分”等。“人人有責”，這就要求我們從我做起，從身邊的小地方做起，真正樹立安全第一的，需要大家長期齊心協力。“前事不忘，后事之師”，目前社會上的安全事故層出不窮，大部分都是違章操作、違章指揮、習慣性違章造成的，也就是一切的根源都出現在我們的中，我們沒有意識到安全，所以要掉以輕心！安全只有起點，沒有終點。我們必須提高警惕，牢固樹立責任感，時刻繃緊安全之弦。

　　在生活和工作中，享受安全健康的保障是生活的基本需要，就像吃飯穿衣一樣，有時甚至比吃飯穿衣更重要。一個社會、一個國家、一個民族在和諧發展的過程中必須重視安全。安全是一種文明，一種文化。注重安全，尊重生命，是先進文化的體現。這種文化的形成有賴于我們每一個人的不懈努力。

　　呼喚安全，呼喚文明，企業發展，安全第一。重視安全，以人為本，安全責任。從我做起，我們的企業才能更加蓬勃發展，我們的生命之花才能更加絢麗多彩！

　　謝謝大家!

“安全在于細節”演講稿 篇4

　　親愛的小朋友們：

　　你們好!

　　暑假就快要到了、在這個長長的假期里、相信小朋友一定有許多開心的事要做、想去許多的地方玩、但小朋友一定要愛護自已、保護自己。現在，讓我來告訴你們暑假的安全知識

　　1、注意交通安全，公路上來來往往的汽車很多、請不在馬路上玩耍或奔跑，出門需要有大人陪同。

　　2、要注意防電，電是看不見，摸不著的東西，請不要用手觸摸電器開關等設備。

　　3、要注意雷電的安全。夏天雷陣雨天氣多，打雷時不去關窗，以免被雷擊中，不可以在大樹下躲雨，以免被雷擊傷。

　　4、要注意水的安全，不到河邊，池塘等危險的地方玩耍，到游泳館必須有大人陪同。

　　5、要注意食物的安全，飯前便后要洗手，不吃路邊的食物，購買有包裝的食品，過期食品不要買。

　　6、注意防暑降溫，夏天天氣很熱，出門記得帶雨傘或者帽子。請不要在陽光下暴曬，那樣很容易中暑，還要記得多喝水，少吃冰凍食品。

　　7、學會保護自己，不要和陌生人說話，不給陌生人開門，陌生人給的東西不能要，更不能跟陌生人走。

　　8、暑假時間很長，小朋友看電視，看手機的時間不要太長，不然很容易得近視。

　　希望小朋友們時時注意安全，平平安安過一個快樂的暑假。

　　暑期安全童謠（林晨豪、楊凱丞）

　　暑假過好每一天，安全第一掛嘴邊。

　　不下河，不遛彎，馬路中間不能竄。

　　不玩火，不玩電，不能用手觸電扇。

　　勤洗手，勤洗臉，預防疾病不傳染。

　　變質食物不能沾，冷飲不要吃太貪。

　　電視不能超時看，保護視力是關鍵。

　　電腦游戲別貪戀，上了癮可不好辦。

　　天天學習一點點，身體每天要鍛煉。

　　以上幾條要記全，平安健康樂無限。

“安全在于細節”演講稿 篇5

　　安全是企業的生命。成功是安全的，失敗是安全的。任何事故都是企業不可挽回的損失，甚至給家庭和個人造成不可挽回的痛苦。但是安全是要注意的，如何讓大家都注意，一直是我們要思考的問題。這次訪問給我們帶來了很多收獲。

　　要想做好安全工作，不僅僅是在安全培訓上下功夫，制定越來越嚴格的安全制度，投入巨資完善安全防護設施設備，更重要的是人，員工是否用心學習安全培訓，員工是否嚴格遵守安全制度，員工是否按要求佩戴或使用安全防護設施設備。建立健全安全管理考核機制，加大處罰力度，將安全生產情景納入月度工作考核，讓員工得到足夠的重視，提高員工的安全執行力，讓公司的各項安全工作在第一現場發揮合理的作用，更好地做好安全工作。和在這方面為我們樹立了榜樣。

　　在現場考察中可以看到，嘉龍也對現場不安全因素和異常情況的整改有所關注和準備，從造氣系統的DCS系統到每個法蘭的防濺不銹鋼護罩，足以體現日常安全工作的用心程度。“小病不治，最終會變成大病”，對現場管理再怎么小心也不過分。站點管理還是能給我們很多啟發，值得借鑒。

　　幾起安全事故的介紹，讓我明白了作為一名安全經理的重大責任，我要迅速提高自己的安全技能。在今后的工作中，要根據崗位的生產特點，對安全生產現場進行定期檢查，對檢查中發現的安全隱患要立即處理。不能處理的，應及時向單位有關負責人報告。通過安全培訓教育，員工可以提高安全技能和安全意識，杜絕僥幸心理，杜絕違法行為。盡全力做好安全工作。