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安全生產(chǎn)守護(hù)生命演講

發(fā)布時(shí)間:2023-01-10

安全生產(chǎn)守護(hù)生命演講(精選3篇)

安全生產(chǎn)守護(hù)生命演講 篇1

  安全無小事,“任何違章都是能夠制止的,任何風(fēng)險(xiǎn)都是能夠控制的,任何事故都是能夠避免的”,關(guān)鍵在于我們務(wù)必抓好每一處細(xì)節(jié),大處著眼、小處著手,從細(xì)微之處去升華我們安全管理的潛力,保證安全理念深入到每個(gè)人心中。

  安全隱患始終存在于以人為主題實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中當(dāng)中,即使一個(gè)工程的十項(xiàng)預(yù)防措施做了八項(xiàng)乃至九項(xiàng),我們也不能說將安全生產(chǎn)工作已經(jīng)做到位了,往往剩下的一兩項(xiàng)措施就有可能成為我們安全生產(chǎn)工作的隱患,就是導(dǎo)致事故的原因。許多人不屑一顧于小事和事情的細(xì)節(jié),認(rèn)為小過小錯(cuò),無所謂的違章違紀(jì)不會(huì)導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故。但事實(shí)上這些小小的違章行為不僅僅違反了安全規(guī)程,對(duì)自我的生命財(cái)產(chǎn)安全也構(gòu)成了威脅,安全事故,源于細(xì)節(jié)。小事釀大禍,甚至是災(zāi)難性的后果,這樣的例子舉不勝舉。“一個(gè)小小的錯(cuò)誤、一點(diǎn)小小的疏忽對(duì)于我們水利從業(yè)人員來說都是致命的。麻痹大意,疏忽一時(shí),往往會(huì)造成對(duì)國(guó)家、群眾、個(gè)人人身的無法挽回的損失。

  尤其對(duì)我們寶應(yīng)湖退水閘加固工程來說,加固工程本就不一樣于其他新建工程,需更加注重安全生產(chǎn)細(xì)節(jié)方面,才能保證安全生產(chǎn)無事故這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為此,我們制訂了隱患排查與治理制度和危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理制度,并有生產(chǎn)安全事故應(yīng)急綜合預(yù)案等事前控制制度。在工程實(shí)施期間,督促施工單位在危險(xiǎn)性較大的工序施工(如:圍堰填筑及拆除,閘室防碳化處理,胸墻、工作橋、工作便橋預(yù)制及吊裝,混凝土的冬季施工,閘門及啟閉機(jī)的調(diào)試與安裝)前務(wù)必有專項(xiàng)施工方案,并且經(jīng)研究論證后方可實(shí)施。從施工開始至今,未發(fā)生一齊安全事故。

  安全生產(chǎn)要抓住兩個(gè)方面:“全員”和“全過程”,“全員”需做到上崗人員經(jīng)過培訓(xùn),特種作業(yè)人員需持證上崗;“全過程”則要求施工管理人員將安全生產(chǎn)意識(shí)從工程開始實(shí)施持續(xù)至工程結(jié)束。

  一頂安全帽、一條安全帶,孤立地看,都是一件件小得不能再小的事,細(xì)得不能再細(xì)的節(jié)。然而,在安全生產(chǎn)中它們卻是釀造大禍的罪魁禍?zhǔn)住!安凰┌踩珟G掉了性命”;“一頂安全帽救了一條命”等字眼屢屢見諸報(bào)端,觸目驚心,不正是印證了細(xì)節(jié)在安全生產(chǎn)中的重要性嗎?在施工過程中,經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)施工人員進(jìn)入施工場(chǎng)地時(shí)未佩戴安全帽、高空作業(yè)無防護(hù)措施、配電箱無漏保裝置等隱患,這些充分說明了從業(yè)人員安全意識(shí)不足,安全生產(chǎn)意識(shí)沒有到達(dá)“全員”這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),這很有可能會(huì)導(dǎo)致事故的發(fā)生。故光制定制度遠(yuǎn)不能滿足安全生產(chǎn)的需求,還需我們將安全無小事,細(xì)節(jié)定成敗的思想傳達(dá)至每個(gè)參建人員的心中去。切不可存有“此刻沒有發(fā)生事故,以后也不會(huì)發(fā)生事故”這種想法。加強(qiáng)對(duì)全部人員的安全教育,把安全生產(chǎn)貫穿工程的全過程中,強(qiáng)調(diào)安全對(duì)生產(chǎn)和人員的重要性,真正做到安全一票否決,堅(jiān)決杜絕安全隱患的發(fā)生。從大處著眼,從小處著手,做好安全預(yù)防工作。每個(gè)人都樹立“安全一棵樹,細(xì)節(jié)是根部”的思想,檢查到位,措施到位;不漏細(xì)節(jié),不放疑點(diǎn),那很多事故都是能夠避免發(fā)生的。

  細(xì)節(jié)是安全的基礎(chǔ),安全是一棵大樹,細(xì)節(jié)就是這棵大樹賴以生存的根部。只有重視細(xì)節(jié),才能讓這棵樹枝繁葉茂,郁郁蔥蔥。重視細(xì)節(jié),重視安全,做好每一件事,爭(zhēng)取做到安全生產(chǎn)“零事故”。

安全生產(chǎn)守護(hù)生命演講 篇2

  說到這個(gè)話題,記者同仁們也許會(huì)有同感,在基層采訪時(shí),可以談生產(chǎn)、談經(jīng)營(yíng)、談黨建,而一旦談及安全工作時(shí),往往會(huì)遭到婉言拒絕。為什么一談到安全就會(huì)碰“釘子”呢?原來,有相當(dāng)一些領(lǐng)導(dǎo)干部把安全工作作為可抓不可說的“禁區(qū)”,對(duì)談及安全有所忌諱。

  企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部忌諱談安全,有很多原因,但主要有以下幾個(gè)方面:一是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作不扎實(shí),安全教育培訓(xùn)不到位,安全措施不完善,存在漏洞、存在隱患,安全工作沒有把握,不敢隨便談做法、談經(jīng)驗(yàn)、談成績(jī)。二是安全生產(chǎn)變故大,隨著時(shí)間、場(chǎng)所、條件等因素的變化而變化,即使目前抓得扎實(shí)有效,有了成功以驗(yàn),也許明天會(huì)出現(xiàn)漏洞,發(fā)生事故,心里沒底,不敢談。三是因?yàn)榘踩且豁?xiàng)長(zhǎng)久的工作,其中不穩(wěn)定因素很多,難免因一時(shí)疏忽、一時(shí)大意造成事故。一旦出了事故,別人就會(huì)把你的經(jīng)驗(yàn)當(dāng)作笑資。

  諱疾忌醫(yī)是不可取的。既然知道安全基礎(chǔ)不扎實(shí),有漏洞、有隱患,就應(yīng)該扎扎實(shí)實(shí)地去做好,就要在健全制度、完善措施和加大投入上做工作。對(duì)安全工作不能避而不談,相反要大談特談。記得有位領(lǐng)導(dǎo)干部講過這樣的話:別的工作可以少說多做,但安全工作要大說大做。安全生產(chǎn)工作一方面要老老實(shí)實(shí)做扎實(shí),另一方面要大張旗鼓造聲勢(shì)。

  不錯(cuò),要增強(qiáng)員工的安全思想意思,就得通過各種渠道,利用各種媒體,大力宣傳安全工作的好經(jīng)驗(yàn)和好做法,這里我們呼吁:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作不要有所忌諱,對(duì)成功的經(jīng)驗(yàn)和做法要大力宣傳,要營(yíng)造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍,使員工在強(qiáng)大的輿論氛圍中增強(qiáng)遵章作業(yè)的意識(shí),進(jìn)而保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)守護(hù)生命演講 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、親愛的同事們:

  大家下午好,我叫施宇,來自__項(xiàng)目安全部,作為一名安全員,我很激動(dòng),也很榮幸參加這次演講比賽,這天我演講的題目是—?安全職責(zé)、重在落實(shí)?。?隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、職責(zé)重于泰山?不僅僅指明了安全生產(chǎn)工作的根源——消除隱患;還證明了抓安全生產(chǎn)的科學(xué)方法——預(yù)防為主;更指出了安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)——強(qiáng)化職責(zé)。消除隱患是根本,加強(qiáng)防范是重點(diǎn),落實(shí)職責(zé)是關(guān)鍵。一是落實(shí)安全職責(zé),思想認(rèn)識(shí)到位。思想是行動(dòng)的指南。正確的指導(dǎo)思想,能夠引導(dǎo)人們朝著正確的方向前進(jìn)。認(rèn)識(shí)是行為的先導(dǎo),有什么樣的認(rèn)識(shí),就有什么樣的行為。統(tǒng)一的思想認(rèn)識(shí),能夠凝聚人們朝著共同的目標(biāo)而努力。安全職責(zé)要想落到實(shí)處,就務(wù)必在統(tǒng)一和提高思想認(rèn)識(shí)上下功夫。認(rèn)識(shí)上提高了,才能真正抓好落實(shí)。職責(zé)是使命的召喚、是潛力的體現(xiàn)、是制度的執(zhí)行,是一種品德,一種態(tài)度,一種潛力而且勝于潛力。只有能夠承擔(dān)職責(zé)、勇于承擔(dān)職責(zé)、善于承擔(dān)職責(zé)的人才值得信賴。要讓每個(gè)人都能認(rèn)清自我肩上的重任,懂得?使命在肩,無可推卸;職責(zé)在心,身體力行?的深刻含義。二是落實(shí)安全職責(zé),制度建設(shè)到位。?沒有規(guī)矩不成方圓?,擁有一套健全的安全規(guī)章制度是落實(shí)安全職責(zé)的重要保障。安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度是透過無數(shù)次的經(jīng)驗(yàn)和血的教訓(xùn)總結(jié)提煉出來的,它對(duì)安全生產(chǎn)起著指導(dǎo)作用,對(duì)職工起著約束作用,是職工的行為準(zhǔn)則和規(guī)范。

  安全生產(chǎn)作為一個(gè)大的系統(tǒng)工程,務(wù)必保證這一系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié)、每一部位、每個(gè)工種、每個(gè)操作都到達(dá)本質(zhì)安全,才能保證整個(gè)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)。因此每一項(xiàng)工作務(wù)必有標(biāo)準(zhǔn)的安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程,才能做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。每一個(gè)部門、每一個(gè)班組、每一個(gè)崗位,要有明確的安全生產(chǎn)職責(zé),才能使安全職責(zé)真正落到實(shí)處。三是落實(shí)安全職責(zé),教育培訓(xùn)到位。加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),是安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)工程,也是提高落實(shí)安全職責(zé)潛力的有效手段。教育培訓(xùn)的程度如何,直接決定員工的安全意識(shí)和安全素養(yǎng)高低,最終表現(xiàn)為安全職責(zé)的落實(shí)。而理解安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是員工安全意識(shí)構(gòu)成、安全素養(yǎng)提高最直接最根本的方法,更是保障企業(yè)安全生產(chǎn)、員工身體健康與生命安全的根本所在。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),務(wù)必長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈地對(duì)員工進(jìn)行安全理念、安全知識(shí)、安全技能的教育、宣傳和培訓(xùn),不斷提高員工安全技術(shù)知識(shí),提升安全技能,使其熟知相關(guān)的安全管理制度,掌握安全作業(yè)技能、明確作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素及防護(hù)、應(yīng)急措施。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),不僅僅要重視上崗前的三級(jí)安全教育,更重要的是要把安全教育培訓(xùn)貫穿于各項(xiàng)工作的全過程,只要持之以恒認(rèn)真開展安全教育培訓(xùn),就能實(shí)現(xiàn)“要我安全→我要安全→我會(huì)安全”的思想觀念轉(zhuǎn)變。從而才能真正把安全職責(zé)落到實(shí)處。四是落實(shí)安全職責(zé),監(jiān)督管理到位。有了完善的制度,就要強(qiáng)有力的監(jiān)督執(zhí)行。就不能把它當(dāng)成是擺設(shè),只講在嘴上,掛在墻上,而不落實(shí)在行動(dòng)上。不僅僅要在思想上維護(hù)制度的嚴(yán)肅性;在認(rèn)識(shí)上保證制度的強(qiáng)制性;更要在行動(dòng)上強(qiáng)化執(zhí)行制度的自覺性。

  各級(jí)管理者,要離開位子,撲下身子,放下架子,深入一線,用制度去抓行為的規(guī)范、抓設(shè)備的健康水平、抓措施的整改落實(shí)。安全來自有效的管理,安全管理工作要常抓常新,入腦入心。精心才會(huì)放心,周全才會(huì)安全。管理到位了,人的不安全行為能夠克服,物的不安全狀態(tài)能夠消除,作業(yè)的不安全因素也能夠避免。而管理到不到位關(guān)鍵看細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定成敗。安全工作無論哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題,都會(huì)影響到整個(gè)工作的進(jìn)展乃至全局。因此在一項(xiàng)工作實(shí)施之前,首先要明確工作的每個(gè)環(huán)節(jié)中,各自在哪些范圍負(fù)責(zé),負(fù)什么樣的職責(zé),對(duì)誰負(fù)責(zé)和怎樣負(fù)責(zé)。其次按照?誰主管,誰負(fù)責(zé)?的原則,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。真正做到:一具體就突破,一具體就深入,一具體就落實(shí)。保證安全職責(zé)真正落到實(shí)處。五是落實(shí)安全職責(zé),職責(zé)追究到位。安全是相對(duì)的,任何一個(gè)單位都無法保證永遠(yuǎn)不出安全事故,不一樣的態(tài)度就會(huì)有不一樣的結(jié)果。若懷著?事故矛盾家家有,藏而不露是高手?的自欺欺人心理,那么不出事只是偶然,出事才是必然的。若敢于揭短亮丑,有?翻箱倒柜找問題?的決心和?舉一反三查隱患?的恒心以及?亡羊補(bǔ)牢防再逃?的信心,把事故單位的?前車之覆?,當(dāng)作是本單位的?后車之鑒?,居安思危,少出或不出事才是必然。因此安全生產(chǎn)工作要進(jìn)一步強(qiáng)化失責(zé)必追究的理念,依照?四不放過?原則,不僅僅要追究事故主體職責(zé),還要追究措施執(zhí)行不力、管理不到位的職責(zé),只有這樣才能保證政令暢通、令行禁止,防止事故發(fā)生。而職責(zé)追究到位,更最重要的是前移關(guān)口,超前防范。在不斷加強(qiáng)對(duì)事故進(jìn)行職責(zé)追究的同時(shí),用心主動(dòng)地加大對(duì)隱患及隱患整改不力職責(zé)的追究力度,努力變事后追究為事前追究,及時(shí)有效地消除隱患,避免事故。

  職責(zé)追究是落實(shí)安全職責(zé)的重要手段而不是目的。目的是透過職責(zé)追究,起到警示教育作用,找出薄弱環(huán)節(jié),制定有針對(duì)性的措施、排除隱患,超前預(yù)防,更好地落實(shí)安全職責(zé)。總之,?天下之事,不難于立法,而難于法之必行;不難于聽言,而難于言之必效。?安全職責(zé),重在落實(shí),職責(zé)是安全生產(chǎn)工作的靈魂,落實(shí)是做好安全生產(chǎn)工作的保障。要始終將落實(shí)安全職責(zé)放在各項(xiàng)工作的首位,才能真正做到生產(chǎn)安全!

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