安全生產(chǎn)月領(lǐng)導精彩講話稿范文(通用13篇)
安全生產(chǎn)月領(lǐng)導精彩講話稿范文 篇1
今天,我們召開工廠20xx年“安全生產(chǎn)月”活動動員會,目的是動員生產(chǎn)一支部全體職工,緊密圍繞“關(guān)注安全,關(guān)注工廠發(fā)展”的主題,深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,進一步落實安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理行動,進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)局面的持續(xù)穩(wěn)定,為實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營提供強有力的保障。
下面,我就“安全生產(chǎn)月”活動以及近期安全生產(chǎn)工作講三點意見。
一、以夯實基礎(chǔ)為重點,深化對安全月活動主題的認識
今年安全生產(chǎn)月活動的主題是“關(guān)注安全,關(guān)注工廠發(fā)展”,這一主題具有更豐富的內(nèi)涵和更高的要求,我們要深刻理解、準確把握、保障落實。
“關(guān)注安全,關(guān)注工廠發(fā)展”,是深入貫徹落實科學發(fā)展觀的必然要求。人的生命是最寶貴的,生命安全與健康權(quán)是法律賦予職工的最基本的權(quán)利?茖W發(fā)展觀的核心是以人為本。以人為本,首先是要以人的生命健康為本,企業(yè)發(fā)展必須以維護職工和社會公眾的生命健康為前提。必須通過強化安全管理,夯實安全基礎(chǔ),落實安全責任,為員工提供安全、健康的工作環(huán)境,維護員工的安全健康權(quán)益,實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大職工群眾根本利益。
“關(guān)注安全,關(guān)注工廠發(fā)展”,是進一步提高全體職工安全意識和素質(zhì)的必然要求。強化安全管理,實現(xiàn)本質(zhì)安全,必須建立在職工安全意識不斷增強、安全素質(zhì)不斷提高的基礎(chǔ)之上?梢哉f,絕大部分生產(chǎn)安全事故都是由于違章作業(yè)和疏忽大意造成的。必須通過廣泛的宣傳教育,進一步喚醒人們的生命意識,提高人們的自保、互保能力,在實際工作中自覺遵章守紀,認真落實防范措施,真正實現(xiàn)不傷害他人、不傷害自己、不被他人傷害。
二、以到位做實為標準,落實責任主體安全生產(chǎn)責任制
明確責任、落實責任,是加強安全生產(chǎn)工作的根本途徑。安全生產(chǎn)事故不能有效杜絕,關(guān)鍵在于安全生產(chǎn)責任制沒有真正落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個人,沒有能夠落實到位。工廠每年都與相關(guān)部門簽訂安全生產(chǎn)責任狀,完善了各司其職、各負其責、行之有效的各級安全生產(chǎn)責任制。實踐證明,只有責任主體的安全責任真正到位做實,才能為安全生產(chǎn)提供可靠保障。
三、以安全月活動為契機,全面推進安全生產(chǎn)工作
生產(chǎn)一支部要站在科學發(fā)展觀的高度,從以人為本出發(fā),科學策劃、精心組織好今年“安全生產(chǎn)月”的各項活動,既要搞好規(guī)定動作,又要抓好自選動作,緊密圍繞“關(guān)注安全,關(guān)注工廠發(fā)展”的主題,結(jié)合企業(yè)實際,在深入開展治理行動、宣傳教育上下功夫。
一是必須強化依法管理、遵章守紀觀念。單位要加強安全法規(guī)教育,認真開展“查三違、防事故”活動,旗幟鮮明地開展反違章行動,用遵章守紀遏制并消除主觀臆斷,用良好習慣戰(zhàn)勝并替代不良習慣,用先進文化影響并淘汰落后文化,從根本上消除違章指揮、違章作業(yè)和違反紀律的現(xiàn)象。
二是深入開展安全生產(chǎn)治理行動。要切實加強隱患排查治理,把隱患排查治理的日;、制度化與安全性評價、點檢定修、缺陷管理、巡回檢查等工作有機結(jié)合起來,建立健全發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題的長效機制,及時消除隱患,降低安全風險。在建船艇要切實加強施工現(xiàn)場隱患排查治理,要把臨時用電、艙內(nèi)安全照明、油漆穿插作業(yè)安全作為重點。及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,確保安全。
三是要大力開展安全宣傳教育行動。要充分發(fā)揮宣傳的輿論導向作用,圍繞“關(guān)注安全,關(guān)注工廠發(fā)展”這一主題,廣泛開展系列教育、培訓及演練活動,幫助干部職工增強安全意識,提高安全技能和反事故能力;大力宣傳安全生產(chǎn)中的先進個人和典型事跡,為安全生產(chǎn)營造積極的氛圍。
四是要加強車間臨時工的管理。要嚴肅準入制度,上崗前要做好安全教育,確保安全上崗,并抓好現(xiàn)場監(jiān)督管理。
我們要以此次“安全生產(chǎn)月”活動為契機,進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),為保質(zhì)保量完成全年生產(chǎn)目標而努力。
安全生產(chǎn)月領(lǐng)導精彩講話稿范文 篇2
同志們大家好:
“強化紅線意識,推動安全發(fā)展”是今年全國“安全生產(chǎn)月”活動的主題,全國“安全生產(chǎn)月”活動自20xx年開展以來至今已是第十三個年頭。實踐證明,通過開展“安全生產(chǎn)月”活動,集中在一段時間內(nèi),采取各種措施,宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)及加強安全生產(chǎn)的重大舉措,對于強化全民安全意識,提高全民安全素質(zhì),推進安全文化建設(shè),促進安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),發(fā)揮著極其重要的作用。今天,我們在這里舉行20xx年“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式,下面,我講以下幾點意見:
一、 認清形勢,堅定信心,以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,推動我
公司安全生產(chǎn)工作再上新臺階
今年以來,我公司牢固樹立安全發(fā)展的理念,堅持“安全、高效、務(wù)實、和諧”的工作思路,不斷夯實基礎(chǔ),強化現(xiàn)場管理,深入開展隱患排查治理工作,安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。但隨著安全生產(chǎn)周期的延長,少數(shù)管理人員在思想上滋生了麻痹松懈的現(xiàn)象。各級管理人員要堅持做到警鐘長鳴,常抓不懈,決不能有任何的饒幸心理,要進一步提高對安全工作重要性、艱巨性和長期性的認識,增強抓好安全工作的責任感、使命感和緊迫感,要切實加強領(lǐng)導,精心組織,周密安排,真正把“安全生產(chǎn)月”活動作為當前一項重要工作來抓;要自找差距、自查問題,深刻查找本單位在安全管理工作中存在的問題,系統(tǒng)分析深層次的原因,進一步從管理制度、隊伍建設(shè)、作風建設(shè)等多方面加強管理,制定改進措施,努力提高管理水平和工作成效。
二、 圍繞主題,協(xié)同推進,確保“安全生產(chǎn)月”活動取得實實在在的效果。
今年,全國“安全生產(chǎn)月”活動主題是“強化紅線意識,推動安全發(fā)展”,開展“安全生產(chǎn)月”活動,要突出強化“安全生產(chǎn)年”這條主線,以防范各類事故為目的,通過開展形式新、內(nèi)容實、聲勢大、效果好的宣傳活動,大力宣傳黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī),使安全理念深入人心、深得人心,不斷增強員工的安全意識和操作技能,要充分發(fā)揮黨員、共青團員等群眾組織的重要作用,通過開展安全生產(chǎn)事故警示教育、安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)、安全生產(chǎn)應急救援演練、安全知識競賽等活動,進一步營造“科學發(fā)展,安全發(fā)展”的良好氛圍。同時,要結(jié)合公司正在開展的“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”、“六查六反”、“五查、五看、五整改等活動,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合理部署,整體推進,互促互補,確保“安全生產(chǎn)月”活動取得實效。
三、 突出重點,狠抓落實,認真做好當前和今后的安全生產(chǎn)工作。 要加強現(xiàn)場管理。各級管理人員要深入現(xiàn)場,靠前指揮,確保把各類隱患消除在萌芽狀態(tài),在這里特別強調(diào)各班組要圍繞作業(yè)現(xiàn)場,結(jié)合實際變化情況,嚴格落實規(guī)程措施,要充分發(fā)揮班組長在現(xiàn)場管理中的過程控制作用,強化規(guī)程措施在作業(yè)現(xiàn)場的貫徹落實,要充分發(fā)揮班組長的現(xiàn)場安全監(jiān)管作用,積極開展反“三違”活動,嚴厲查處“三違”行為,發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋和整改。 要認真做好隱患排查整改工作。各班組要加大隱患的排查、整治力度,及時消除安全隱患,全面提高安全生產(chǎn)條件,各班組要采取有效措施,以開展“安全生產(chǎn)月”活動為契機,組織開展崗位自查、班組排查,對現(xiàn)場管理好的班組進行獎勵,對管理差的班組進行處罰,促進我公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。 同志們,“安全責任,重在落實”,讓我們立即行動起來,認清形勢,明確目標,突出重點,真抓實干,層層落實安全生產(chǎn)責任制,狠抓主要矛盾和薄弱環(huán)節(jié),共同創(chuàng)造一個安全、有序、和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。最后,我宣布機電裝備工區(qū)20xx年“安全生產(chǎn)月”活動正式啟動 !
謝謝大家!
安全生產(chǎn)月領(lǐng)導精彩講話稿范文 篇3
各位領(lǐng)導:
按照總公司關(guān)于開展第五個全國安全生產(chǎn)月活動的文件精神,我公司組織管理人員認真學習,研究工作、制訂實施方案,并動員了全體員工落實活動,大大增強了全員安全意識,不斷促進和完善安全生產(chǎn)制度。由于主要領(lǐng)導認真貫徹總公司文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序,促進了經(jīng)濟效益提高的好成績。六月份沒有發(fā)生行車責任事故和場內(nèi)事故。總結(jié)安全月活動,具體實施了以下工作。
一、 成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動領(lǐng)導小組,組建活動安全網(wǎng)絡(luò),大造安全生產(chǎn)聲勢。公司在這次活動中,在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組及其成員基礎(chǔ)上補充生產(chǎn)一線各班組負責人組成安全生產(chǎn)月活動及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組,張經(jīng)理擔任組長。進入“安全月”的前一天,我們就在站區(qū)醒目位置懸掛了大型安全生產(chǎn)口號橫幅標語;進入活動期,公司先后出黑板報一期,出安全專欄一期,在縣站和二環(huán)路分站張貼安全月活動宣傳標語。
二、 開了“四個會”,組織“二個大檢查”。公司對執(zhí)行總公司的安全生產(chǎn)會議精神行動早、動作快,于5月29號至6月初,召開了以安全生產(chǎn)為專題的安委會擴大會議、領(lǐng)導班子會、全體站務(wù)員安全活動動員大會和廣大駕駛員安全學習會,會議主要內(nèi)容就是貫徹總公司文件的精神。使全國第五次安全生產(chǎn)月活動人人皆知、家喻戶曉,激發(fā)了全體員工自覺參與活動的積極性,營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛。
三、 站務(wù)分管領(lǐng)導積極撰寫安全宣傳廣播稿,并請縣廣播電臺播音員錄制廣播用語磁帶,經(jīng)實踐證明具有良好的效果。
四、 六月初,公司全體領(lǐng)導帶隊,安委會成員參與,搞了一次全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括候車室、停車場、電氣線路、辦公樓、倉庫、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責任制的分層落實等等,對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,擬訂整改措施,專人負責,有的是現(xiàn)場檢查,就地指定專人及時整改,活動期間,整改和清理有關(guān)不安全隱患十余處。六月中下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進行了大檢查,并驗收了有關(guān)隱患的整改工作。“安全生產(chǎn)月”活動和公司召開的“四個會議”“二個大檢查”推動了公司安全生產(chǎn)工作深入開展,為公司增添了新面貌、新氣象,注入了新活力。
五、 以教育為本,提高全員安全意識。在安全生產(chǎn)及其活動的實踐過程中,我們體會到除領(lǐng)導重視負責是必不可少外,以下兩個方面是安全生產(chǎn)的重中之重。
1、 安全知識、認識和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定,只有全員懂得安全知識,提高安全對生產(chǎn)要重性的認識,只有集中力量抓安全生產(chǎn),堅持安全第一,使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。要使廣大駕駛員懂得安全是第一效益,沒有安全就不可能有效益,向廣大駕駛員努力灌輸以人為本的思想,讓他們懂得安全是一種仁愛之心。安全以人為本,就是要愛護和保護人的生命財產(chǎn),把人看作世間最寶貴的。安全是一種尊嚴,尊嚴是生命的價值所在,失去尊嚴,人活著便無意義。遵紀守法,遵章守紀,既是對他人的尊重,也是自尊,“三不傷害”就是尊嚴的體現(xiàn)。安全是一種文明。安全技術(shù)要靠科學技術(shù),靠文化教育,靠經(jīng)濟基礎(chǔ),一句話,靠社會的進步和人的素質(zhì)的提高。文明相對于野蠻,不文明的行為也可視為野蠻的行為。“三違”行為就是野蠻的行為。安全是一種文化。文化是一個社會、一個國家、一個民族、一個時代普遍認同并追求的價值觀和行為準則,是生活方式的理性表達。重視安全、尊重生命,是先進文化的體現(xiàn);忽視安全,輕視生命,是落后文化的表現(xiàn)。一種文化的形成,要靠全社會的努力。大量的安全警示語、標示牌就是一種文化。安全是一種幸福,幸福是一種美好狀態(tài)。安全是一種挑戰(zhàn)。每一次重大事故都會促使人反省自身行為,總結(jié)教訓,研究對策,發(fā)明新技術(shù),預防同類事故重復發(fā)生。也許事故永遠不會杜絕,于是挑戰(zhàn)永遠存在,人的奮斗永遠不會停止。安全是一筆財富。如果安全投入多了,生命財產(chǎn)損失少了,最終勞動成本降低了,企業(yè)和個人經(jīng)濟效益提高了。反之,如一時得利,但終究要虧本。我們講安全,就是要提高人的生存價值,就是在積累財富。安全是權(quán)利也是義務(wù)。在生活和工作中,享受安全與健康的保障,是勞動者的基本權(quán)利,是生命的基本需求,就像吃飯穿衣一樣,甚至有時比吃飯穿衣更重要。每個勞動者不僅擁有這個權(quán)利,而且要尊重并行使這個權(quán)利。“我要安全”是權(quán)利的表達,也是義務(wù)的表達。無論貧富,無論職業(yè),無論城鄉(xiāng),每一位公民都要尊重他人和自己的生命,都必須維護和保障生產(chǎn)和生活的安全狀態(tài),否則就要受到法律的制裁與懲罰。
2、 嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制和安全操作規(guī)程。“安全生產(chǎn)責任重于泰山”,在公司內(nèi)部,各部門、各生產(chǎn)班組也要按照各自分工堅守崗位,切實負起安全責任,并實行按制度獎罰分明,對檢查出的隱患整改及時到位。實踐證明,安全生產(chǎn)責任制能切實做到防患于未然,對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。對廣大員工進行安全意義的宣傳,讓他們了解安全靠什么?安全靠責任心。在日常的生活工作中,在上班的每時、每分里,安全的隱患隨時都像兇殘的野獸張著血盆大口,盯著我們脆弱的肉體,麻痹的神經(jīng)。只有按分守已、踏踏實實做人做事,強化安全意識,增強責任心,生產(chǎn)的安全才不受威脅。只有增強責任心,安全才有保障,生命才會美麗。安全靠人,人必須有一定的安全素質(zhì),即道德修養(yǎng),責任心,業(yè)務(wù)技能,健康的身體等;安全靠企業(yè)領(lǐng)導,領(lǐng)導高度重視,舍得投入,提供良好的工作環(huán)境;安全靠制度,用科學的制度規(guī)范員工的行為;安全靠機制,建立健全獎懲機制,逐級落實安全責任,實行重獎重罰;安全靠管理,建立安全管理體系,重視過程控制,實現(xiàn)規(guī)范化管理。安全是一個系統(tǒng)工程,必須長抓不懈。倡導安全文化、提高全民安全生產(chǎn)意識”曾是我國安全生產(chǎn)規(guī)劃中的一項內(nèi)容,而安全文化的核心思想是人,在倡導“以人為本、構(gòu)建和諧社會”的今天,“三不傷害”這一安全理念也就自然成為企業(yè)安全文化的核心內(nèi)容,因為要做到“三不傷害”必須圍繞人這一主體才能實現(xiàn)。我國安全生產(chǎn)工作經(jīng)過長期的實踐,積累出“三不傷害 ”這一寶貴經(jīng)驗,即“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”,聽起來似乎平淡無奇,但其中卻蘊涵著非常深刻的安全哲理。它突出了以人為本的安全工作核心,是“安全第一、預防為主”這一方針的具體體現(xiàn);是提高全員安全意識、增強安全理念的生動寫照;是搞好安全生產(chǎn)工作必須遵循的一條普遍規(guī)律;更是強調(diào)自我保護和相互珍重的法寶。因此,倡導“三不傷害”這一安全理念,對于促進企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,保護廣大職工生命安全和身體健康有著重大的意義。
通過開展第五次全國安全生產(chǎn)月活動和總公司檢查評比,我們發(fā)現(xiàn)我司安全管理工作和兄弟公司相比仍然存在著很大不足,離總公司的要求還有很大差距,如駕駛員受教育面明顯不足,安全檢查站有流于形式現(xiàn)象,駕駛員上崗考核不及時,極個別駕駛員從業(yè)資格證沒有及時辦理,少數(shù)老舊病車上路,行車和站務(wù)基礎(chǔ)資料建檔不規(guī)范,我司將以這次全國安全生產(chǎn)月活動為新的起點,進一步加強對安全工作的領(lǐng)導,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,加快車輛更新力度,嚴格執(zhí)行各項制度,嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章,促進安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
安全生產(chǎn)月領(lǐng)導精彩講話稿范文 篇4
各位同事們:
今天我們在這里召開20__年“安全生產(chǎn)月”活動專題會議。下面我提出七點要求:
一是要提高認識。
各部門、各子公司要高度重視“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)專題行”活動,提高認識,迅速行動,落實人員和資金,切實加強對活動開展的組織領(lǐng)導。
二是要圍繞主題。
各部門、各子公司,要按照集團公司組委會的統(tǒng)一部署,圍繞“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”主題,把集團公司20__年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)專題行”活動組織好、開展好,掀起“安全生產(chǎn)月”活動的新高潮,著力營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
三是要強化排查,打牢基礎(chǔ)。
各部門、各子公司要結(jié)合安全月活動,對各自經(jīng)營區(qū)域和生產(chǎn)區(qū)域重點部位、人員密集場所,開展全面深入的隱患排查治理,建立完善風險管控和隱患排查治理雙重預防機制,打牢安全管理基礎(chǔ)。
四是要落實整改。
各子公司對查出的隱患和問題,能立即整改的立即整改,不能立即整改的要嚴格落實安全防范措施。
五是加強督查。
成立隱患整改督查組,由集團安全生產(chǎn)管理總部牽頭對各子公司隱患排查整改工作情況進行檢查,紀檢監(jiān)察室配合督察。
六是嚴格考核。
各部門、各子公司一定要圍繞劉文新市長在市“安全生產(chǎn)月”活動會議上要求的“牢、實、真、細、硬、嚴、濃”七個方面開展20__年安全生產(chǎn)月活動,集團公司將適時組織對各子公司組織開展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)專題行”活動的情況進行督查考核,并作為各子公司20__年目標考核的重要組成部分。
七是及時報送信息。
各部門、各子公司要扎實穩(wěn)步推進安全月活動,確保各項工作任務(wù)全面完成。要及時進行活動信息的跟蹤、采集和報送,便于集團公司組委會掌握相關(guān)活動動態(tài),并加強與上級部門的信息報送及溝通工作。
安全生產(chǎn)月領(lǐng)導精彩講話稿范文 篇5
各位領(lǐng)導、同志們:
大家好!今天我演講的題目是《安全與幸福相伴》。在演講之前,請同志們先聽一下發(fā)生在我童年的 一個真實的故事:上小學四年級時,我對電產(chǎn)生了無限的好奇。一個星期天的上午,我瞞著家人和一個小 伙伴想偷偷地改裝家中的電燈線路,但當時的我們還不知道改裝線路前應該先把閘刀拉下來切斷電源,只 好利用停電的機會冒險進行。當我用小刀把電線的絕緣層割破正要連接導線時,我的伙伴一下子把我拽了 回來,一抬頭我才發(fā)現(xiàn)頭頂?shù)臒襞萘亮?bdquo;„
當時我的心嘣嘣地跳著,好險啊,幸虧他發(fā)現(xiàn)的及時,才使我免受了一次被電擊倒的危險,這件事后來家人狠狠地訓斥了一頓,但當時的我還未意識到什么是真正的冒險。參加工作以后,親眼見過因違章操作而被電死的人和旁邊哭得死去活來的親屬時,我才真正意識到,違章冒險就是在拿自己的生命開玩笑。現(xiàn)在那刻骨銘心的一刻還深深地印在我的腦海中,如今我的一生都在感謝那位曾救過我一命的小伙伴,感謝他在關(guān)鍵時刻拽了我一把,那一把把我從死神的邊緣拉了回來,也把我從無知幼稚的冒險中拉了出來。從此,不管干什么事,我都首先考慮安全。因為安全不是一句空洞的口號,而是關(guān)系一個人的生與死,一個家庭的圓滿與殘破,關(guān)系到一個社會的溫馨與悲切的大事。
從我童年時的那次冒險可以看出,事故的發(fā)生是因為人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)同時存在且通 過加害物體導致的,如果把人的不安全行為稱為違章”,把物的不安全狀態(tài)稱為“隱患”,那么“違章 ”一旦遇到“隱患”,必然會導致事故的發(fā)生,但如果消除事故鏈中的任何一個因素,就能防止事故的發(fā)生。美國的海因里希統(tǒng)計分析55萬起事故結(jié)果表明,每發(fā)生一起重大事故前,平均發(fā)生過29起輕傷和 300起無傷害事故,這就表明造成人身傷害事故之前,有多起輕傷和未遂事故是最普遍的,因此預防事故的著眼點不是傷害事故,更不是死亡事故,而是無傷害事故,即事故前兆。只有盡早盡多地發(fā)現(xiàn)事故前兆,并加以控制,未雨綢繆,防患于未然,才能最大限度地減少事故的發(fā)生。當然,企業(yè)用于安全和勞動保護方面的投資,多數(shù)不能取得立竿見影的效果,但安全不存在“亡羊補牢”之說,更不存在“幸運”之論。同志們,講安全沒有過頭,因為一個小小的隱患常常就是成千上萬元的損失;講安全也沒有終點,因為一次小小的違章操作就會導致一個血淋淋的事故。
在我們中國有一個非常吉祥也非常誘人的成語叫做“五福臨門”,到底什么是“五福”呢?第一福是長壽, 實用演講稿大全演講稿書寫格式演講稿書寫技巧競聘演講稿愛國主義教育演...英語演講稿第二福是富貴,第三福是康寧,第四福是好德,第五福是善終。這五福加起來呀,就是我們每個老百姓心
中永遠向往的最美好境界。然而這一切都是由生命的安全作為載體的。四分場的一個電工師傅在退休前愛 惜地撫摸著用了近十年的安全帶說:“這根安全帶呀很結(jié)實,它的一頭系著我,另一頭系著一個幸福的家。” 所以安全是一個永恒的話題,誰看重它,幸福就會與誰相伴;誰鄙視它,誰就會跌進痛苦的深淵。我們廠曾經(jīng)編寫過一部叫做《傷亡事故警示錄》的小冊子,雖然只有薄薄的一小本,卻記載了廠中歷史上所有的重大傷亡事故。時間從建場初期因條件簡陋中暑死亡到現(xiàn)在因電擊致死,死亡事故的性質(zhì)從自然雷擊到違章操作,死亡的人員從臨近退休的老人到風華正茂的青年,這本小冊子是廠建場四十多年來,人與自然艱苦抗爭的一部血淚史。廠現(xiàn)在所使用的幾十種安全管理制度,如《廠防雷電安全管理制度》、《安全例會制度》、《特工種管理制度》等就是從以前這些血淋淋的事故中凝煉出來的。過去人們的鮮血都已經(jīng)流了, 今天的我們還有什么理由不去好好地珍惜呢?有一句話說得好:既然你想幸福地活著,就沒有理由漠視安全。
創(chuàng)千日安全生產(chǎn)不易,造長久萬家燈火更難。為了創(chuàng)造一個和諧安全的工作環(huán)境,廠堅持用系統(tǒng)的思 路、創(chuàng)新的觀點來對待安全工作,努力在企業(yè)內(nèi)塑造安全文化。
意識中永遠不能松懈,讓我們把增強安全意識看成一種信仰,看成一次圣潔的精神洗禮,看成一次艱苦的思想修煉。在我的演講即將結(jié)束的時候,我衷心地祝愿在座的各位都能夠健康、平安、幸福。
安全生產(chǎn)月領(lǐng)導精彩講話稿范文 篇6
為貫徹落實國家、省、市、區(qū)關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的部署,推進“隱患治理年”各項措施的落實,促進我街道安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),根據(jù)蜀山區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于開展20____年全區(qū)“全國安全生產(chǎn)月”活動的通知》文件精神,結(jié)合街道實際,制定本方案。
一、活動的指導思想
廣泛宣傳安全發(fā)展指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,緊緊圍繞安全生產(chǎn)“隱患治理年”總體部署,貼近實際、貼近生活、貼近群眾,進一步宣傳貫徹黨中央、國務(wù)院,省、市,以及區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,弘揚安全文化,落實隱患治理的各項措施,為街道安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)和構(gòu)建“平安筆架山”營造良好的輿論氛圍,為推進轄區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,提供良好的安全發(fā)展環(huán)境。
二、活動主題
治理隱患、防范事故。
要緊緊圍繞“隱患治理年”的各項任務(wù),強化轄區(qū)安全生產(chǎn)責任主體和政府安全監(jiān)管責任主體,全面落實隱患排查治理措施,進一步加強應急救援和事故防范工作,切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
三、活動時間
安全生產(chǎn)月活動于20____年__月__日至__日。
街道安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)斩ㄔ赺_月__日。重點宣傳安全發(fā)展的理念、“隱患治理年”的工作重點、安全生產(chǎn)法律法規(guī)和應急科普知識等。
四、組織機構(gòu)和活動形式
(一)組織機構(gòu)
由街道主要領(lǐng)導、分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導、街道各部門、各社區(qū)工作站等主要負責人聯(lián)合組成筆架山街道“安全生產(chǎn)月”活動組委會。
組委會下設(shè)辦公室,具體負責“安全生產(chǎn)月”活動的組織實施,并綜合指導街道各部門、各社區(qū)開展“安全生產(chǎn)月”活動;編制、發(fā)放有關(guān)宣傳材料,組織實施“安全生產(chǎn)月”宣傳工作。辦公室設(shè)在街道司法所。
(二)活動的主要形式
活動形式分為轄區(qū)性活動和區(qū)域性活動兩部分:
1.轄區(qū)性活動主要有:舉辦安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動,在社區(qū)快報刊登安全生產(chǎn)宣傳專版,組織人員參加區(qū)里安全文化系列活動和生產(chǎn)安全事故隱患排查治理知識競賽以及培訓活動等。轄區(qū)性活動由街道安全生產(chǎn)月活動組委會組織實施。
2.區(qū)域性(行業(yè)、部門)活動包括行業(yè)、企業(yè)、社區(qū)開展的各項活動,由各有關(guān)部門和各社區(qū)結(jié)合自身實際認真組織實施。
五、活動要求
街道各有關(guān)部門、各社區(qū)及各單位要充分認識開展安全生產(chǎn)月活動的重要性,要利用安全生產(chǎn)月活動的有利時機,結(jié)合“安全生產(chǎn)百日督查專項行動”,全面推動安全生產(chǎn)“隱患治理年”各項工作的落實。要創(chuàng)新形式和內(nèi)容,細致謀劃,精心部署,務(wù)求實效,確保各項活動順利開展。
(一)組織開展好宣傳咨詢活動。要突出“治理隱患、防范事故”的主題,采取群眾喜聞樂見、易于參與的形式,開展以強化群眾安全意識、提高安全技能為核心的安全教育活動,著重對安全發(fā)展理念、“隱患治理年”、安全生產(chǎn)法律法規(guī)和應急科普知識的宣傳。要在街道主要交通路段、人員密集場所等地段,懸掛安全生產(chǎn)警示標語、宣傳畫、宣傳展板、橫幅等,要設(shè)立安全生產(chǎn)宣傳咨詢臺,就有關(guān)安全生產(chǎn)知識開展宣傳和咨詢,并發(fā)放各類宣傳品,要充分利用報刊、宣傳欄、電子屏幕、文化櫥窗等陣地,宣傳《安全生產(chǎn)法》、《__省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)。
(二)突出隱患排查治理這條主線,推動危險化學品、煙花爆竹、特種設(shè)備、人員密集場所等重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)百日督查專項行動和隱患排查治理工作。要組織有關(guān)人員深入重點領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位,幫助排查治理隱患,以及在安全生產(chǎn)制度建設(shè)、管理組織體系、責任落實、現(xiàn)場管理、事故查處等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)。同時要直接面向廣大從業(yè)人員,宣傳開展安全生產(chǎn)“隱患治理年”和“安全生產(chǎn)百日督查專項行動”的重要性、必要性和緊迫性,推動轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任的落實。
(三)深入開展送安全文化到基層活動。街道各部門、各社區(qū)工作站、各單位要從實際出發(fā),積極推進安全文化建設(shè),重點在;贰熁ū瘛⒚癖鞑、交通運輸?shù)刃袠I(yè)開展安全文化建設(shè),深入開展多種形式的送安全文化到基層活動,讓安全文化進機關(guān)、進企業(yè)、進校園、進社區(qū)。
(四)結(jié)合安全生產(chǎn)目標責任制考核,認真開展各種宣傳活動。工會和團委要廣泛動員職工群眾尤其是青年農(nóng)民工積極參與,大力宣傳“安全發(fā)展”科學理念,倡導和樹立安全生產(chǎn)意識,不斷提高廣大職工的安全意識。
安全生產(chǎn)月領(lǐng)導精彩講話稿范文 篇7
安全是個永恒的話題,安全是什么?對于我們來講,安全就是立足本職,盡忠盡責。職責是什么?職責是一種使命、一種義務(wù)、更是一種力量。
生命是完美的,更是幸福的,但前提是務(wù)必有安全的呵護。沒有安全,生命得不到保障,幸福又在哪里呢?我們需要職責,我們選取安全!
重視安全、尊重生命,是先進文化的體現(xiàn);忽視安全,輕視生命,是落后文化的表現(xiàn)。一種文化的形成,要靠全社會的努力。生產(chǎn)區(qū)內(nèi)大量的安全警示語、標示牌就是一種文化,全體員工應認真學習安全文化,提高安全意識。
“安全第一、警鐘長鳴”,只有抓住安全,我們的企業(yè)才能蒸蒸日上,興旺發(fā)達;只有守著安全,我們的千種累,萬種苦,才能結(jié)出美麗的碩果。讓我們共同努力,踐行責任,保障安全。安全責任永遠在我心中!
“安全”是一個年年講,月月講,天天講,常講常新,永不過時的話題,因為只有在保證安全的前提下,我們才可以盡情揮灑生命的精彩;因為有了安全,我們的企業(yè)才能蒸蒸日上;有了安全,我們才能高高興興上班來,平平安安回家去,讓每個幸福的家庭更加幸福,讓我們的企業(yè)更加紅火。
安全生產(chǎn)月領(lǐng)導精彩講話稿范文 篇8
同志們:
今天,管理區(qū)安監(jiān)局、宣傳部、建設(shè)局、公安局、消防、電力等部門在這里開展第十一個全國“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)栈顒,我們采取直接與廣大群眾交流的方式,大力宣傳國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),宣傳“平安城鎮(zhèn)”、“安全社區(qū)”、“平安校園”安全文化建設(shè),傳播安全知識等一系列安全生產(chǎn)宣傳和咨詢活動。其目的是引導廣大群眾“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”,在全社會形成良好的安全氛圍。
“安全生產(chǎn)月”活動是國務(wù)院為提高全社會對安全生產(chǎn)重要性的認識,增強全民安全生產(chǎn)意識的一項重要舉措。國務(wù)院把每年的6月份確定為“安全生產(chǎn)月”,充分體現(xiàn)了國務(wù)院對安全生產(chǎn)工作的高度重視,體現(xiàn)了對人民生命和健康的關(guān)懷,為我們進一步做好安全生產(chǎn)工作提供了強大的精神動力。今年“安全生產(chǎn)月”活動的主題是“科學發(fā)展、安全發(fā)展”。為了切實開展好“安全生產(chǎn)月”活動,我們以“安全月咨詢?nèi)?rdquo;活動為契機,堅持以
人為本,安全發(fā)展理念,以貼近實際、貼近生活、貼近群眾的宣傳形式,切實提高全民安全意識,推動社會“科學發(fā)展、安全發(fā)展”,值此“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)栈顒又H,圍繞著“安全生產(chǎn)月”活動的開展,我們主要做好以下幾項工作:
一、強化安全生產(chǎn)宣傳教育,增強公眾安全意識
安全生產(chǎn)工作離不開廣大群眾的積極支持和廣泛參與。為此,必須加大安全生產(chǎn)宣傳教育工作力度,努力增強廣大群眾安全意識。一是切實提高公共安全宣傳覆蓋面,充分發(fā)揮電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體作用,通過播放《人命關(guān)天》、《安全為天》典型事故案例教育片,安全專題片及安全題材電視劇等方式,加強公共安全公益宣傳,提高廣大群眾的安全意識。二是通過“安全生產(chǎn)月”,安監(jiān)系統(tǒng)組織開展《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的通知》等法律、法規(guī)及“落實企業(yè)安全主體責任年“活動方面宣傳活動;公安系統(tǒng)組織開展道路交通和消防安全方面宣傳活動;教育系統(tǒng)開展中小學生安全預防和創(chuàng)建“平安校園”活動;建設(shè)系統(tǒng)組織開展建筑施工安全方面宣傳活動以及電力部門組織開展用電安全方面宣傳等群眾積極參與的活動,
大力普及安全知識,增強企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中安全事故的防范能力和群眾安全防護能力。三是開展強制性安全教育培訓,對各類生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員,開展安全技能培訓,通過培訓全面提高社會公眾的安全意識,努力營造企業(yè)“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍,促使安全發(fā)展的理念深入人心,減少從業(yè)人員生產(chǎn)經(jīng)營過程中“三違”現(xiàn)象,進一步提升從業(yè)人員的安全防范意識和安全生產(chǎn)技能。
二、深入開展安全生產(chǎn)專項行動,促進企業(yè)安全發(fā)展
今年是國務(wù)院確定的“安全生產(chǎn)年”活動繼續(xù)深化之年,我們以強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為重點,繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,深入推進安全生產(chǎn)執(zhí)法、治理、宣教行動,推進安全生產(chǎn)法制體制機制、保障能力、監(jiān)管監(jiān)察隊伍建設(shè)。重點由安監(jiān)部門牽頭開展煤礦、非煤礦山、危險化學品行業(yè)安全大檢查;消防部門牽頭開展人員密集場所消防安全大檢查;公安、交通部門牽頭開展道路交通安全大檢查以及建設(shè)部門牽頭開展文明工地評選、建筑質(zhì)量安全年安全大檢查。通過檢查,進一步落實責任、夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),全力促使管理區(qū)安全生產(chǎn)工作科學、
規(guī)范、穩(wěn)定發(fā)展,及時查處各類安全生產(chǎn)違法行為,消除各類重大安全隱患,有效防范較大以上安全生產(chǎn)事故,堅決遏制重特大事故的發(fā)生,促進安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
三、深入基層、務(wù)求安全生產(chǎn)月活動取得實效
將宣傳教育的重點放在基層,特別是要積極開展深入礦山、危化、建筑施工、道路交通等安全生產(chǎn)一線開展從業(yè)人員安全教育活動,采取多種形式送安全文化產(chǎn)品到基層、到企業(yè),開展“員工無違章、現(xiàn)場無隱患、企業(yè)無事故”為主題的企業(yè)安全文化建設(shè)行動,進一步豐富基層安全文化生活,普及安全知識,增強安全文化建設(shè)效果,倡導“關(guān)注安全、珍愛生命”的社會風尚,努力營造“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的良好氛圍。為推動管理區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出不懈努力。
今年“安全生產(chǎn)月”活動期間,管理區(qū)將舉辦“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)?rdquo;等十余項大規(guī)模宣傳教育活動。我們將按照管理區(qū)安全生產(chǎn)月活動方案的統(tǒng)一部署,加大安全生產(chǎn)宣傳教育工作力度。各企業(yè)積極配合有關(guān)部門開展宣傳教育,增強員工安全意識,提高安全管理水平;廣大群眾積極參與相關(guān)活動,主動學習安全
知識,增強安全應急能力。相信在政府部門、企業(yè)組織、廣大群眾的齊心協(xié)力、密切配合下,通過今年的“安全生產(chǎn)月”活動,我們一定能夠進一步激發(fā)企業(yè)組織、廣大群眾參與安全生產(chǎn)的積極性,增強安全知識和防范技能。
安全生產(chǎn)是永恒的主題,安全生產(chǎn)無小事,監(jiān)管責任重大,只有更加努力、認真扎實的工作,安全工作才能抓好、抓實、抓細。近年來,各部門認真貫徹落實上級部門關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列決策和部署和管理區(qū)管委會的工作要求,安全生產(chǎn)形式得到持續(xù)明顯好轉(zhuǎn)。但是,由于長期以來人們的安全生產(chǎn)意識淡薄,使得在安全生產(chǎn)領(lǐng)域有法不依、有章不循的現(xiàn)象普遍存在,嚴峻的現(xiàn)實告訴我們,實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定,必須堅持“科學發(fā)展、安全發(fā)展”。希望通過此次“安全生產(chǎn)月”活動,切實提高廣大群眾安全意識和企業(yè)安全生產(chǎn)水平,有效預防各類安全事故的發(fā)生,使家庭少一點悲傷,使社會多一份和諧,這就是我們安全生產(chǎn)工作最大的成績,最大的幸福。
最后,祝愿20xx年烏拉蓋管理區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動圓滿成功。
安全生產(chǎn)月領(lǐng)導精彩講話稿范文 篇9
敬業(yè)奉公,精藝克靡,我們?yōu)橄M者而生而長,先天下消費者之憂而憂,后天下消費者之樂而樂,如此而已,別無他求。這是位于東大門廣場的“鏡碑”上的一段話。去年,當我第一次來到東大門廣場,看到這段話時,就被它深深的震撼了,短短的幾句話,顯示了五糧液宏大的氣魄與膽略,更是五糧液崇高的服務(wù)宗旨與精神境界的體現(xiàn)。短短的幾句話,告訴了我們五糧液人為何對產(chǎn)品質(zhì)量如此之執(zhí)著和苛求。
五糧液作為中國白酒行業(yè)的領(lǐng)頭羊,經(jīng)歷了時間的考驗,更是經(jīng)歷了無數(shù)消費者的考驗,在每一次考驗中,五糧液都交出了完美的答卷,五糧液人用實際行動證明了,選擇五糧液,就是選擇品質(zhì)保障,選擇放心。也正因為如此,消費者才會在眾多酒類中選擇五糧液。當消費者購買一瓶五糧液時,他們所購買的不僅僅是一瓶酒,更是一份品質(zhì),一份保障。他們所付出的不僅僅是金錢,更是一份期待,一份信任。為了消費者的期待和信任,為了五糧液的承諾和保證,我們五糧液人應該嚴把質(zhì)量安全關(guān),促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
從企業(yè)的角度來說,作為中國白酒行業(yè)標桿企業(yè),五糧液不能出任何質(zhì)量問題。消費者和社會對于每一個行業(yè)都有特定的標準和要求,對白酒行業(yè)也不例外。而五糧液作為白酒行業(yè)的標桿企業(yè),自然會被消費者和社會用這一潛在標準嚴格要求。消費者購買一瓶普通白酒出現(xiàn)質(zhì)量問題,通常不會深究,但是購買一瓶五糧液出現(xiàn)了質(zhì)量問題則多半會追根溯源,這不僅僅是因為價格上的差異,更是因為五糧液是品質(zhì)的象征,是質(zhì)量的保障,是白酒行業(yè)的標桿。這是社會賦予五糧液的榮譽與光環(huán),更是責任與義務(wù)。正因為如此,五糧液對質(zhì)量安全要求特別嚴格,甚至可謂苛求。但這并非吹毛求疵,而是公司領(lǐng)導人高-瞻遠矚的結(jié)果,因為只有嚴把質(zhì)量關(guān),保障產(chǎn)品質(zhì)量安全,才能保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
對于普通工作崗位上的我們,應該具有大局意識,應該意識到企業(yè)興衰,員工有責,只有企業(yè)發(fā)展的好了,我們才能工作的好,生活的好。同時要有憂患意識,要明白質(zhì)量安全對企業(yè)的重要性,質(zhì)量事故的企業(yè)的嚴重性。時刻銘記“質(zhì)量是企業(yè)的生命,為消費者而生而長”的五糧液質(zhì)量觀,嚴肅對待產(chǎn)品,嚴格執(zhí)行檢驗制度,嚴把質(zhì)量安全關(guān),促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
今年的九月是全國質(zhì)量月,而品質(zhì)是構(gòu)成質(zhì)量的基礎(chǔ)!逼焚|(zhì)是公司發(fā)展的基礎(chǔ)和保證!耙郧,我總對這話感覺不大,品質(zhì)于我的物流沒有直接的關(guān)系,是制造與品質(zhì)部門的事情,造成對品質(zhì)重要性的認識不夠。通過兩天的培訓和學習,感悟很深,知道品質(zhì)就是競爭力,就是品牌,就是一個正確信息的延續(xù)。
很多時候,我們拼命努力地工作,可到頭來,發(fā)現(xiàn)我們所做的可能不是客戶想要的,我們所付出的,在別人看來可能只是像一群螞蟻把一塊石頭搬回巢穴:我們所搬回的,無論如何也只是一塊石頭。在大多數(shù)情況下,做好并不等于做對。在以往的工作生活中我們總是習慣于怠慢,看著辦,總持模棱兩可的思想,從而導致一些修修補補的”后續(xù)工程“,從沒想過工作就是去做對的事情,做對的事情就是做符合要求的事情。
我們天天都在一味地忙,忙的結(jié)果卻大不一樣。奧妙何在?我們心中多多少少存在一些錯誤的僥幸:”第一次就做對是不可能的,修修補補是可以接受的,何況人非圣賢,孰能無過?“其中最重要的是工作標準問題,因為標準決定結(jié)果。故我們公司須逐步形成自己的運行體系:以滿足客戶的需求為核心,以零缺陷為靈魂,不斷地發(fā)展到精細的質(zhì)量管理,又不斷地由質(zhì)量管理帶動公司的質(zhì)量文化。
推行零缺陷是一種全新的企業(yè)管理。中庸之道是什么?不是叫我們甘居中游,不好也不壞,而是要遵守客觀規(guī)律,”無過無不及“恰到好處地做事。這與零缺陷對質(zhì)量要求是完全一致的。高于客戶要求是質(zhì)量的浪費,低于客戶要求是質(zhì)量的不足,二者均為缺陷。當然零缺陷并沒有要求我們達到”足赤“的標準,也不可能做到完美。達到客戶的需求是我們追求的,更是我們戰(zhàn)勝競爭對手的法寶。
以上有講到零缺陷是一種企業(yè)文化,當然我希望以這種企業(yè)文化實現(xiàn)卓越的管理。真正的零缺陷能做到嗎?員工手在做,心里并沒有完全解開這個疙瘩。說來似乎簡單,零缺陷管理可以用一句話來概括:把正確的事情一次性做對。換句話說:所有的工作都必須達到客戶需求的標準。零缺陷是一個動態(tài)的符合性要求,不是一個絕對完美無缺的概念。符合客戶要求不是能不能做到,而是必須做到的問題。給自己錯誤的理由就是給自己犯錯誤的機會。對工作不要產(chǎn)生缺陷,要一次性做對。因為不管解決多復雜的問題都是多余的,不增值的。有價值就是不讓缺陷產(chǎn)生,也就是不讓解決問題而帶來的成本產(chǎn)生。
預防產(chǎn)生質(zhì)量,檢驗不能產(chǎn)生質(zhì)量。檢驗是不增值的,它是對結(jié)果的判定,是告訴我們結(jié)果己經(jīng)產(chǎn)生。所以我們不能把品質(zhì)提升放在檢驗這一關(guān),要重在預防控制和過程控制。品質(zhì)的浪費代價是無限的,但是可以避免。零缺陷質(zhì)量管理主張企業(yè)發(fā)揮人的主觀能動性來進行經(jīng)營管理,強調(diào)預防系統(tǒng)和過程控制。產(chǎn)生品質(zhì)的方法是預防,工作的標準是零缺陷零浪費。如果你想讓工作做錯,它一定會做錯,你想讓事情做對,它卻不一定做對,所以說所有事情都可能出錯,出錯都可以造成事故,事故都是由微不足道的錯誤產(chǎn)生。
舉個小事例:前一陣我們家的冰箱不制冷,負責維護的人員說是溫控器壞了,要求更換。換好后依然制冷效果不好,反反復復維修了三次,到第四次時發(fā)現(xiàn)所更換的溫控器與我們家冰箱型號不匹配。數(shù)次的返修產(chǎn)生浪費,而且也大大地降低了客戶的滿意度,這就是所謂的為錯誤付出代價。任何工作都只是一個過程,我們要按要求做事,而不是一味地追求做”好“,因為”好“是抽象的,不是具體的,不一定是客戶要求的。所以做質(zhì)量管理就是按客戶要求明確制定標準,并有效地把所制定的標準轉(zhuǎn)達到每個制程點。
當然,零缺陷的運行需要一個循序漸進的過程,要由最高管理者帶頭,全員參與,以全面的管理推進,而不是僅靠品質(zhì)部門來唱獨角戲。通過我們這次有效的管理變革,創(chuàng)建新的質(zhì)量文化,通過提高全員意識去實現(xiàn)品質(zhì)零缺陷。我們也應當認識到,零缺陷是一個不斷發(fā)展、持續(xù)改進的過程,不能理解為終極圓滿,它的實現(xiàn)要運行與監(jiān)管同步,逐步實現(xiàn)由推動轉(zhuǎn)向自動自發(fā)。
實現(xiàn)零缺陷應是高品質(zhì)低成本,其本質(zhì)就是避免不增值的成本從員工手里產(chǎn)生。質(zhì)量是免費的,是不產(chǎn)生價值的,凡質(zhì)量以外產(chǎn)生的費用都是因錯誤造成的浪費。以”執(zhí)行力訓練“為內(nèi)容的質(zhì)量教育,就是實現(xiàn)零缺陷的一種低成本投資,能產(chǎn)生高回報。錯誤是損耗的根源,任何錯誤都是可以預防和消除的,實現(xiàn)零缺陷就是讓所有過程不產(chǎn)生浪費。
推行零缺陷是一個不斷學習、運用、總結(jié)、創(chuàng)新的過程。在此過程中,以吸收創(chuàng)新精神為先導,形成有自己特色的質(zhì)量文化,推動工作質(zhì)量不斷提升。由個人的”一次性做對“向系統(tǒng)的”次次做對“發(fā)展,創(chuàng)建新的零缺陷企業(yè)文化。
在以后的工作過程中,我們須不斷加深認識和實踐,摸索出一套改變思維方式和不良習慣的方法,讓員工學會做正確的事,對做人與做事或管人與管事的方向和方法進行反思,從而實現(xiàn)提高管理水平和一次做對的能力,長期穩(wěn)定地實行零缺陷,有效地提升個人價值和企業(yè)的競爭力。
安全生產(chǎn)月領(lǐng)導精彩講話稿范文 篇10
大家好!
有這樣一句話不知您聽說過沒有?“積水成海,聚沙成塔!庇纱丝梢,那浩瀚無垠的大海也是由一滴滴的小水珠累積而成;那高聳入云的寶塔也是由一顆顆的小沙粒凝聚而成。如果沒有安全地將這一滴滴、一顆顆積累凝聚起來那就什么也不能成。
我是來自咱們供電車間新系統(tǒng)動力心臟——二總降壓站的一名普普通通的成員,在這個全國上下轟轟烈烈開展“安全生產(chǎn)月”活動時刻,我愿將自己這一年來的安全回顧和體會與大家一同分享!
我們這個“年輕”的二總降在短短一年里經(jīng)過了安裝調(diào)試收尾階段、新站組成建設(shè)階段和運行摸索整改階段。在每一階段過程中,安全責任和落實重點都是不同的。
20__年5月至8月是安裝調(diào)試收尾階段,那時現(xiàn)場作業(yè)點多面廣,樓上樓下到處堆放著各種物品,施工部門和生產(chǎn)廠家經(jīng)常是交叉作業(yè),不安全隱患多。針對這種特殊的狀況,我們在站前樹立了工程進度計劃實施完成公示牌,每天將進度情況告知進出人員,一目了然。另外在每天施工完畢后,將站內(nèi)上上下下的物品進行清理合理擺放,還將施工現(xiàn)場打掃得干干凈凈。那時天氣炎熱工作時間長,可是從來沒有人報怨過,因為安全責任早已牢記在心,大家知道用自己的辛勞和汗水,可以消除這些不安全的隱患,再苦再累也值了!
隨后而來的是新站組成建設(shè)階段,我們這個站組建時間緊,要求高。僅用短短兩個月時間就按照“5S”標準,初步將站內(nèi)外的設(shè)備設(shè)施進行統(tǒng)一標識,并建立了相關(guān)檔案。同時,還大致將站內(nèi)物品進行定置管理并繪制了全站定置管理圖冊;馃岬母邷亟(jīng)常把大家烤得汗流夾背,可是大家誰也沒有退縮,因為大家懂得時間緊迫,此時若不將安全標識和設(shè)備標識及物品定置完成,那以后的安全生產(chǎn)運行又如何能確保?又何談安全生產(chǎn)責任背后的平安、幸福、效益呢?
從20__年11月4日二總降壓站的1#主變受電起,我們就進入了運行摸索整改階段。這也是需要長期保持將一個又一個的細節(jié)處理完成的階段。寒冬里,仔仔細細將每一次點巡檢數(shù)據(jù)一一記錄;雷雨后,將站內(nèi)站外的積水清除干凈等等。除此之外,眾所周知,運行中的反事故演習是保障安全生產(chǎn)的重中之重。
你看,在二總壓降站每周的反事故演習現(xiàn)場,一場模擬演練正在進行。站長朱剛提問:“當你們正常值班時,控制室的照明燈突然熄滅,你們該如何處理?”話音剛落,值長湯永紅立刻回答:“首先在主控室,我會從后臺監(jiān)控機和相關(guān)綜保裝置上觀察本站所有斷路器有沒有跳閘的情況,110KV兩條進線電壓是否正常;然后匯合值員檢查情況確認事故類型;最后按照該類型的應急事故預案進行處理!敝祮T吳小林說:“首先我會在主變室,檢查1#主變有無正常運行聲和有無外觀明顯故障點;然后回到主控室打電話匯報上級主管部門。”象這樣連走向、位置、步驟等細節(jié)處都要進行反復地練習,以確保當任何事故發(fā)生時,值班人員都能熟練準確無誤的執(zhí)行應急預案,從而就可保證安全生產(chǎn)的正常運行。
我想,正是因為大家銘記“細節(jié)決定成敗”的道理,并且不折不扣地執(zhí)行,所以才能創(chuàng)造了我站從安裝到組建,再到運行的安全目標完成100%的好成績!
在此,請在座各位牢記“細節(jié)決定成敗”,并且精益求精地執(zhí)行,那么“安全責任,重在落實”就不會成為一句空話,保證供電車間的安全生產(chǎn)正常運行就一定會也一定能實現(xiàn)!
謝謝大家!
安全生產(chǎn)月領(lǐng)導精彩講話稿范文 篇11
各位老師、同學們:
今天,我演講的題目是《珍愛生命善待自我筑起思想、行為和生命的安全長城》我知道,同學們大多會吟唱《祝你平安》、《好人一生平安》等祈禱順利、求報平安的歌曲;我相信,同學們都理解“平安是福”、“平安是金”等話語所包含的對生命的思考;我斷定,同學們都曾用“平安、健康、幸福、順利”等吉祥詞語對父母、親戚、同學、朋友表達過良好的祝愿。是的,安全重于泰山,它歷來都是個人、家庭、集體、社會最基本的生命線,更是維系個人享受生活和集體保持穩(wěn)定的最重要的保障線。
校園安全涉及到青少年生活和學習方面的安全隱患有20多種:食物中毒、體育運動損傷、網(wǎng)絡(luò)交友安全、交通事故、火災火險、溺水、毒品危害、性侵犯、艾滋病等。在全國各類安全事故中,學校安全事故所占的比重很大。據(jù)了解,我國每年約有1。6萬名中小學生非正常死亡:中小學生因安全事故、食物中毒、溺水、自殺等死亡的,平均每天有40多人,就是說幾乎每天有一個班的學生在“消失”。
當前,中小學生中相繼出現(xiàn)了不少因思想、心理、行為上的偏差而引發(fā)的傷亡事件,暴露出了當前學生在思想上、心理上和行為上具有普遍性的安全隱患。一個個觸目驚心、血淚交織的悲劇不能不叫人扼腕嘆息、心有余悸,也更對我們敲響了安全的警鐘。
“生命”,一個多么鮮活的詞語;“安全”,一個多么古老的話題;“幸福”一個多么美妙的境界。同學們:一人安全,全家幸福;生命至上,安全為天;安全第一,預防為主。生命只有在安全中才能永葆活力,幸福只有在安全中才能永具魅力。安全構(gòu)筑了我們美好的家園,成為連接親朋好友的紐帶。在安全的問題上,來不得半點麻痹和僥幸,在安全的問題上,我們必須要防范在先、警惕在前,必須要警于思,合于規(guī)、慎于行;必須要樹立高度的安全意識,人人講安全,時時講安全,事事講安全;必須要筑起思想、行為和生命的安全長城。
也許不少同學會認為,安全只是指身體的安全甚至是肢體的健壯和不受傷害;認為只要自己的肢體健全、行動自如那就叫安全。我認為,這決不是安全的全部。即便是一個具有健全的體格的人,如果他的思想道德水平低下、明辨是非能力不強,糊里糊涂攀兄弟、結(jié)姐妹,既有拉幫結(jié)派之嫌,又有醉翁喝酒之意;如果他不明不白逞義氣、惹事端,不但喜好隨波逐流,而且希望出點亂子;這表現(xiàn)出來的就是思想上的安全問題。就如上星期,有好幾起同學打架事件,還有球場上發(fā)生的事件;@球比賽本應賽出友誼,賽出風格,可有那么一些同學竟為輸贏而大打出手,弄得同學之間關(guān)系緊張。不難想象,有了這樣不安全的思想,要平平安安地一輩子做好人,那是很難的。再說,一個具有健全體格的人,如果他沉溺于不良書刊和網(wǎng)絡(luò)游戲的精神鴉片,天天吸、處處吸,甚至課堂上忍不住要走神,思之想之;深夜里忍不住要越墻泡網(wǎng)吧熬個通宵;如果他過早地迷戀于少男少女的纏綿悱惻,無端尋愁覓恨、瘋瘋傻傻、癡癡狂狂,甚至爭風吃醋結(jié)恩怨,沖冠一怒為紅顏。這表現(xiàn)出來的就是行為上的安全問題。有了這樣不安全的行為,要踏踏實實地讀好書,一帆風順地讀到頭,那也是很難的。無論是人身安全還是思想安全,亦或是行為安全,它們都有一個共同的特點,那就是結(jié)果的殘酷性。交通事故,游泳溺水事故、體育活動意外傷害事故,課間游戲追逐打鬧偶發(fā)事故,輕者可以傷及體格,重者能夠危及生命,它們造成的后果是殘酷的?墒撬枷氲赖碌臍埲、行為方式的越軌比體格不健全更可怕。臧克家先生在《有的人》一詩中寫道:“有的人活著,他已經(jīng)死了。”我想,那些失去健康的精神追求、迷失正確的人生方向、空有一架活著的軀體行尸走肉的人不就是思想殘缺的產(chǎn)物嗎?這種“產(chǎn)物”充其量只能是沒完沒了地吸取消化父母親血汗的機器,只能成為社會發(fā)展長河中的廢物,甚至成為危害社會發(fā)展的危險物。
各位老師、同學們:我們都生活在一個由親情、道德、責任、義務(wù)等等所交織的密切的關(guān)系當中。因此,個人就不僅只是個人。每一個人的現(xiàn)在都與未來相連,每一個人的自身都與家庭相連,每一個人的榮辱都與整體相連。為了個人的成長,為了家庭的幸福,為了這榮辱相伴的整體,讓我們共同筑起思想、行為和生命的安全長城,做個好人。只有好人,一生才能平安;祝愿好人,一生平平安安。
安全生產(chǎn)月領(lǐng)導精彩講話稿范文 篇12
一、指導思想
20xx年安全管理的指導思想是:牢固樹立“科學發(fā)展,關(guān)愛生命,本質(zhì)安全”的安全發(fā)展理念,堅決貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針;建立健全完全管理網(wǎng)絡(luò),不斷完善安全管理規(guī)章制度,狠抓制度落實;加強組織領(lǐng)導,全面落實安全生產(chǎn)責任制;加大宣傳教育力度,提高全員安全意識;強化安全檢查,查糾各類安全違章違紀行為;加大隱患整治力度,完善安全設(shè)施;進一步加強各級人員培訓,努力提高全員安全技能;積極抓好班組建設(shè),推進安全質(zhì)量標準化達標,最大限度地預防和減少安全事故發(fā)生,為公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展提供安全保障。
二、20xx年安全生產(chǎn)目標
1、死亡、重傷02、職業(yè)性疾病03、千人負傷率≤2‰
4、隱患整改率100%(包括計劃和實施)5、從業(yè)人員安全培訓率達100%6、特種作業(yè)人員持證上崗率100%
三、重點工作
(一)健全安全管理的組織考核體系,完善安全管理網(wǎng)絡(luò),夯實基礎(chǔ)工作。
1、各部門要成立以一把手為組長,主管副職為副組長,各班組長為成員的安全管理領(lǐng)導小組,全面負責本部門的安全管理工作,直接輻射到個人。
2、建立下級對上級負責的安全機制,上級抓下級的安全管理體系,形成一級抓一級,一級為一級負責的有效運行機制。
3、建立安全管理工作制度,明確分工,責任到人。
一是公司每季度召開一次安委會工作會議,由安委會主要領(lǐng)導向安委會匯報本季度安全管理工作,研究部署下一季度的安全管理工作任務(wù);二是每月由主要領(lǐng)導主持召開安全例會,各部門及相關(guān)單位主管參加會議,對生產(chǎn)工作中存在的主要問題及原因,采取的具體措施等情況,研究解決存在的問題,安排下月工作;每旬由安全部(科)召開各級安全管理人員參加的匯報會。
4、不斷加大安全經(jīng)費投入,提高本質(zhì)化安全水平。完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對安全消防設(shè)施、煤氣管道、安全通道、轉(zhuǎn)動部位安全防護、廠內(nèi)道路、安全警示等重點部位進行完善。進一步完善監(jiān)控檢測安全報警系統(tǒng),確保公司重點部位實施有效監(jiān)控。
5、強化考核,落實責任。公司繼續(xù)重申,對安全管理工作實行一票否決,發(fā)生工亡和沒有完成工作目標的責任單位的領(lǐng)導班子,當年內(nèi)不得評先受獎,不得提職提薪,要經(jīng)過次年度的工作考驗合格后,方可晉升受獎。(二)積極做好員工安全知識和技能培訓工作,提高員工整體安全素質(zhì)1、加強對新入公司員工的安全知識培訓,從源頭把好安全教育關(guān)。一是嚴格執(zhí)行公司安全培訓管理制度;二是公司培訓要理論與案例相結(jié)合,邀請員工家長參加案例講座,學習與考試相結(jié)合,安全基本知識考試不及格者不予錄用;三是公司、車間、班組的培訓,要結(jié)合崗位實際和事故案例,做到有講義、有筆記、有考試、成績達標。切忌走過場,公司安全部(科)對車間、班組培訓要跟蹤培訓效果。
2、抓好在崗員工的專業(yè)安全技能培訓。
一是分層次、分對象,有的放矢搞培訓,形成制度,常抓不懈,班組長及操作人員,每月培訓一次,結(jié)合崗位和工種,培訓相關(guān)知識,使其達到對安全操作規(guī)程等相關(guān)知識應知盡知,應會必會,讓班組長了解安全標準化的相關(guān)知識和標準,懂得管什么,怎么管;二是各部門管理人員,每季度培訓一次,重要的是明確責任,提高安全管理能力;三是中層以上管理人員每半年培訓一次,結(jié)合行業(yè)特點和國家相關(guān)規(guī)定,增加管理知識,提高管理水平;四是特殊工種員工要結(jié)合取證、復審等時機,搞好相關(guān)知識培訓。整個教育要突出針對性,強調(diào)實效性,把握連續(xù)性,切忌走過場,安全部(科)要跟蹤指導,監(jiān)督檢查。
3、利用典型事故案例教育員工,提高大家的安全防范意識和安全操作技能。
在處理安全事故時,要按照“四不放過”的原則。公司各部門應做到:
一、由各部門主管及時組織召開班組長以上管理人員參加事故現(xiàn)場分析會,在分析原因的同時,認清事故危險,制定防范措施,落實隱患整改;
二、要及時上報和傳達事故經(jīng)過,利用交接班時間和生產(chǎn)調(diào)度時間及時通報,并舉一反三,引以為戒,避免類似事件的發(fā)生;
三、事故責任單位要查找自身的主觀原因,彌補管理漏洞,主動開展專項安全檢查,整改安全隱患;
四、事故的處理通報,各部門要復印下發(fā)到班組,針對事故的原因、責任、防范措施等;
五、別人亡羊,我們補牢,及時捕捉周邊企業(yè)和同行的安全事故信息,針對他們的事故案例,使自己受到教育,有針對性的搞檢查,抓整改。
(三)加強危險源管理和崗位危險因素控制,形成公司、車間、班組三級動態(tài)管理控制體系。
1、完善危險源事故應急預案,定期組織演練,確保危險源實施有效監(jiān)控。
一是針對重點系統(tǒng)和區(qū)域,公司按國家最新標準完善事故應急救援預案。
二是結(jié)合崗位特點,利用檢修,復產(chǎn)等時機,組織員工對預案進行培訓。按照車間每月組織一次,公司每季度組織一次的演練要求,組織員工在不同環(huán)境、不同班次中開展預案演練活動。演練過程要貼近實戰(zhàn),提高質(zhì)量、保證實效。對演練拍攝的照片、錄像等全部資料妥善保存,以備檢查。公司級演練資料報公司安全部(科)備案。
三是強力推進危險因素辨識工作,對各崗位作業(yè)和主要設(shè)備進行風險分析。組織崗位員工對風險分析結(jié)果進行學習,使員工了解本崗位作業(yè)和主要設(shè)備的危險因素。
(四)立足生產(chǎn)現(xiàn)場,加強隱患排查,加大整改督辦力度。1、明確檢查的重點部位。
一是查全公司各級危險源及區(qū)域的規(guī)范管理,責任落實,按規(guī)操作,排查隱患,及時整改等情況;二是查車間、工段領(lǐng)導在設(shè)備檢修和突發(fā)的生產(chǎn)、設(shè)備事故搶修項目中現(xiàn)場組織指揮情況,查安全監(jiān)護是否到位,組織、技術(shù)、安全措施是否制定落實,查基層班組安全自保、互保落實情況;三是查施工場地與生產(chǎn)區(qū)域的圍欄、蓋板、梯臺、輪罩等安全防護設(shè)施是否齊全完好,保護是否靈活有效;四是查交付使用的生產(chǎn)設(shè)施,按照“三同時”,全面驗收;五是查“三違”現(xiàn)象,主要設(shè)備和重點區(qū)域的安全防護設(shè)施,警示標志是否齊全,嚴禁崗外人員停留和通行;六是針對季節(jié)變化,查冬季“四防”(防寒、防凍、防滑、防火)和夏季“四防”(防中暑、防雷電、防雨、防風);七是查特種設(shè)備的證件審驗,特殊工種的持證上崗。
2、明確檢查的主要內(nèi)容
針對形成安全事故的四大因素。一是查人的不安全行為,以“三違”為代表的違章現(xiàn)象;二是查物的不安全狀態(tài),以防護設(shè)施殘缺,設(shè)備帶病作業(yè)為主的硬件缺失;三是查制度缺陷,以操作規(guī)程不完善,工序點檢確認制度不健全,考核制度不落實為主的制度落實不到位;四查作業(yè)環(huán)境不良,現(xiàn)場雜亂無章;五查安全操作規(guī)程及各項安全管理制度考核辦法是否健全,落實到位;六查遵章守紀、按章操作、杜絕“三違”;七查防護設(shè)施齊全完好狀態(tài),運行設(shè)備處于安全狀態(tài),備用設(shè)備處于完好狀態(tài),檢修設(shè)備處于計劃狀態(tài);八查作業(yè)環(huán)境是否定置管理,物放有序,人行有道,工作有場;九查及時整改,落實責任,簽字齊全。
3、明確檢查的方法
一是各部門自查。每月由部門主管對本部門各個崗位進行拉網(wǎng)式檢查,主要檢查各項管理制度的落實和管理方法,以及生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各種問題。將檢查的情況綜合匯總后及時召開專題安全管理工作會議,分析存在問題的原因,制定整改措施,落實整改責任,公司派人參加指導檢查和專題會議,并將情況及時書面報公司安全部(科),此項規(guī)定已納入公司的考核細則,屬必查項目;二是公司組織各專業(yè)人員對全公司員工和生產(chǎn)區(qū)域進行專業(yè)安全檢查,確保檢查的質(zhì)量和督辦整改到位;三是公司安全部(科)現(xiàn)場檢查人員,按照責任分工,定點專人管理的原則,每天深入各生產(chǎn)廠,針對現(xiàn)場各類管網(wǎng)、主要設(shè)備等事故易發(fā)、頻發(fā)部位,以及危險源管理情況、危險因素標識表填寫情況等進行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督辦整改。
(五)強力推進安全標準化達標,夯實基礎(chǔ)管理工作,提升安全管理水平。
1、貫徹上級安監(jiān)部門的安全標準化項目、內(nèi)容及驗收標準,確保上級安監(jiān)部門全面驗收達標。
一是將安全標準化的內(nèi)容、項目及驗收標準,結(jié)合自身實際,分解落實;二是專業(yè)安全管理機構(gòu)加強監(jiān)督檢查,指導標準化工作有序開展;三是請安監(jiān)部門的有關(guān)專家進廠授課,咨詢指導,最終實現(xiàn)由要我安全向我要安全,教我安全向我會安全的兩大根本轉(zhuǎn)變。達到群防群治,群策群力,進而最大限度的解決安全管理的“倒三角”現(xiàn)象。
2、樹立樣板,典型引路,抓兩頭,帶中間,全力推進。一是組織拉練觀摩示范班組的成功經(jīng)驗,讓大家學以致用;二是及時總結(jié)新經(jīng)驗、推廣新典型,組織公司、車間級領(lǐng)導參觀、交流,達到取長補短,共同達標的目的。
(六)充分發(fā)揮專業(yè)安全保障機制的重要作用,確保本質(zhì)安全。
1、總結(jié)公司現(xiàn)有的專業(yè)安全檢查經(jīng)驗,大膽管理,在提高檢查質(zhì)量和管理水平上下功夫。一是認真檢查,不走過場;二是經(jīng)常捕捉其他同行業(yè)的先進管理辦法,結(jié)合自身實際,培訓、推廣。
2、發(fā)揮各專業(yè)檢查的作用,學習專業(yè)知識、提高專業(yè)水平。一是進一步完善安全操作規(guī)程和安全管理制度;二是對查出的問題要督促整改;三是結(jié)合設(shè)備的檢修、維護、保養(yǎng),搞好檢修質(zhì)量的驗收和開機前的確認,落實設(shè)備的安全管理責任。
3、認真負責,落實考核
一是各專業(yè)檢查人員要對各專業(yè)系統(tǒng)的安全管理認真負責,對整改不落實單位和項目要采取考核,上報反饋;二是抓住典型問題,普遍性問題,公開曝光;三是針對發(fā)生的安全事故區(qū)別性質(zhì),分析原因,連帶考核各專業(yè)檢查人員的相關(guān)責任。通過上述措施確保本質(zhì)安全。
(七)抓好現(xiàn)場定置管理工作,做到清潔、文明、安全生產(chǎn)。
一是進一步完善現(xiàn)場定置管理標準和現(xiàn)場平面布置圖,做到物放有序,人行有道,工作有場,實現(xiàn)定置管理標準化、規(guī)范化和秩序化,保證現(xiàn)場安全通道暢通。二是制定定置管理考核辦法,使定置管理工作檢查有方法、考核有標準、獎罰有依據(jù),能長期有效地堅持下去。三是培養(yǎng)員工良好的文明生產(chǎn)和文明操作的習慣,杜絕事故發(fā)生。
(八)加強對相關(guān)方的安全管理,確保施工安全
1、加強對外部施工單位的安全管理。
一是進廠審查資質(zhì)合格后,首先簽訂安全協(xié)議,交納安全風險抵押金;二是認真堅持針對有資質(zhì)的外部施工單位發(fā)包工程;三是建立切合外部施工單位實際的各項安全管理規(guī)章制度,為雙方合作提供制度保障。
2、堅持職能部門管理與屬地管理相結(jié)合。
一是以公司與施工項目歸屬的生產(chǎn)廠要密切配合,共同監(jiān)督管理;二是按規(guī)定,開據(jù)動火證、作業(yè)票等相關(guān)手續(xù),安全部(科)要加強監(jiān)管;三是生產(chǎn)組織中,風、水、電、煤氣等動力介質(zhì)的開停、放散等涉及外部施工單位的要提前溝通協(xié)調(diào);四是對與生產(chǎn)作業(yè)場地交叉的施工現(xiàn)場,施工單位要派施工管理人員現(xiàn)場安全監(jiān)護。
3、加大對外部施工項目的監(jiān)督檢查力度,確保施工安全。
一是查各種施工手續(xù)是否齊全,杜絕擅自施工;二是查遵章守紀,按規(guī)施工,禁止“三違”現(xiàn)象發(fā)生;三是查組織、技術(shù)、安全措施是否落實,安全監(jiān)護是否到位,對違章行為要嚴厲查處,對不服從安全管理的要責令停工整改以保障安全施工。
(九)搞好新技改項目的安全“三同時”驗收和特種設(shè)備使用許可證的審驗。
1、對起重、壓力容器、場內(nèi)機動車等特種設(shè)備堅持按期審驗,確保新上設(shè)備安全手續(xù)齊全,特種設(shè)備憑有效證件使用。
2、對特殊工種員工的操作證及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門辦證、復審,確保特殊工種人員持有效證件上崗。
3、對新建、擴建和技改項目,按照“三同時”的要求,嚴格檢查驗收,對存在的問題,列清單,責成專人負責,限期整改,確保安全投產(chǎn)。
(十)積極做好職業(yè)健康安全管理,促進職工隊伍的穩(wěn)定。
1、建立健全作業(yè)場所職業(yè)危害檔案,為人力資源的合理配置提供參考依據(jù)。一是按照安監(jiān)部門的要求建立噪聲、粉塵、有毒有害氣體等危害崗位的臺賬并及時上報;二是摸清作業(yè)場所職業(yè)危害性質(zhì)及操作人員等有關(guān)情況,通過有效的技改工作改善環(huán)境,消除職業(yè)危害因素;三是建立職業(yè)危害健康檔案,為人力資源的合理配置提供參考依據(jù)。
2、及時組織對接害崗位員工的健康檢查,促進職工隊伍的穩(wěn)定。一是按規(guī)定及時協(xié)調(diào)疾控中心對進廠、離廠的員工進行身體檢查,為職工的康檢提供方便;按照國家標準配置并落實接害崗位職工的勞保福利待遇;二是加強監(jiān)督檢查,落實預防為主,防治結(jié)合的工作方針,做到不漏檢、不漏報。
3、加強職業(yè)衛(wèi)生安全知識培訓,提高員工的自我防范意識。一是定期下發(fā)職業(yè)衛(wèi)生安全相關(guān)常識的實用學習資料;二是按培訓工作計劃組織接害崗位員工進行職業(yè)健康安全知識培訓;三是定期組織考試、考核、應急演練,在提高防控意識和技能上下功夫。
(十一)積極組織6月份“全國安全月”和11月9日“消防日”活動結(jié)合6月份“全國安全月”和11月9日“消防日”的主題和公司實際情況,對公司的安全設(shè)施和消防設(shè)施進行全面的檢查及維護保養(yǎng)工作。對檢查中安全設(shè)施和消防設(shè)施不符合規(guī)定要求的要及時整改,并列入公司隱患整改計劃中。
安全生產(chǎn)月領(lǐng)導精彩講話稿范文 篇13
各位領(lǐng)導、同志們:
大家好!
“守住安全底線,助安全防線”,“人命關(guān)天,發(fā)展絕對不能以犧牲人的生命為代價,這必須作為一條不可逾越的紅線”。從20__年昆山“8.2”爆炸事故到20__年天津瑞海公司“8.12”危險品倉庫火災爆炸事故,從20__年江西豐城電廠“11.24”施工平臺坍塌事故到20__年響水天嘉宜化工有限公司“3.21”爆炸事故,這些特重大事故發(fā)生帶來的后果是極其慘痛的,多少家庭妻離子散,多少企業(yè)受到垂創(chuàng),多少責任者受到刑事追究,不管對政府、家庭還是企業(yè),都是致命的傷害。究其事故發(fā)生的深層次原因,大部分是因為企業(yè)主體責任落實不到位、違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理混亂、隱患整改不力造成的。
站在總體國家安全觀、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的高度,在不同場合多次就安全生產(chǎn)工作發(fā)表重要講話,對重特大安全事故作出重要指示批示。特別是去年,-、-總理專門作出指示、批示,在全國范圍內(nèi)開展為期三年的安全生產(chǎn)專項整治工作,規(guī)格之高、層次之高,前所未有,充分體現(xiàn)了當前國家對全國安全生產(chǎn)工作的重視和“從根本上消除事故隱患”的決心。近些年的“安全生產(chǎn)月”活動主題也都重在落實企業(yè)主體責任和消除事故隱患,是國家對企業(yè)安全生產(chǎn)要求的最好詮釋。我們應該看到,現(xiàn)在政府對企業(yè)的安全管理要求和監(jiān)管越來越嚴格,事故追責力度也越來越大。下面,我就以“查隱患、立整改、抓落實、保安全”為主題,對進一步加強公司安全生產(chǎn)工作講幾點意見。
一、堅持“以人為本”,不斷健全完善安全管理體系
安全管理體系只有一個中心,那就是“以人為本”。員工是安全生產(chǎn)的直接實踐者、參與者,“以人為本”就是要始終貫穿施工生產(chǎn)過程的每一個環(huán)節(jié),要充分考慮施工作業(yè)人員安全問題,要從如何保證施工和人員安全這個角度出發(fā),不斷完善公司安全管理體系,并貫徹落實到施工生產(chǎn)每一項環(huán)節(jié)中,從而強化執(zhí)行力和監(jiān)督力,達到安全可持續(xù)發(fā)展的目標。
二、強化責任擔當,認真實全生產(chǎn)主體責任
沒有安全,其它一切都無從談起。安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線,要按照“管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則,建立健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全責任體系,強化責任考核,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和全員安全生產(chǎn)責任制,把安全生產(chǎn)責任落實到生產(chǎn)活動的每一個、每一名工人,免空日號、紙上談兵。
三、加強安全教育,不斷提升全員安全意識
安全教育培訓是提高員工安全生產(chǎn)意識和知識最直接、最有效的方法。安全教育培訓工作的重點是要做到經(jīng)常性、反復性和針對性,同時也要注意企業(yè)安全文化建設(shè),讓員工在潛移默化中從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”。要結(jié)合公司安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和易被管理忽視的環(huán)節(jié),制定相應的安全教育計劃,用生動、真實的生產(chǎn)事故案例教育,強化學習效果,切實提高員工的安全意識及安全技能。開展集知識性、趣味性為一體的安全文化活動,形成“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的氛圍。
四、強化風險管控,持續(xù)開展隱患排查治理
隱患排查治理是控制安全風險、預防事故發(fā)生的重要手段。要將安全風險管控與隱患排查治理結(jié)合起來,在全面掌握施工生產(chǎn)過程中存在的風險點、重點、難點的同時,對施工生產(chǎn)活動實施全過程、全方位的安全監(jiān)管。各單位/項目部要對作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)的隱患逐項進行治理,而且必須要及時徹底的整改,并定期對隱患數(shù)據(jù)進行分析,找出導致隱患發(fā)生的根本原因,制定對策,提高本質(zhì)安全水平,杜絕事故發(fā)生。
公司從20--年4月份起按照集團公司工作部署,組織開展“安全生產(chǎn)專項整治三年行動”,今年進入第三階段集中攻堅期。各單位一定要深入扎實的推動此項工作的落實,對公司下達的一系列專項整治行動要切切實實的落實,做好隱患排查,查找管理漏洞,堵塞管理短板,從根本上消除事故隱患頑疾。
五、規(guī)范分包管理,嚴格分包單位安全業(yè)績考核
對于分包管理首先就是要嚴格把好分包準入關(guān)和審查關(guān),嚴格審查分包單位資質(zhì)、能力、業(yè)績等等因素,確保分包單位能力管理符合公司要求。在施工過程中要堅持分包單位紅黑榜記錄,嚴格日常安全業(yè)績考核,加強對分包單位施工過程安全監(jiān)控,對違反公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定的行為要及時制止,使分包單位完全在我們的管控中,嚴禁“以包代管”,要加大對分包單位的考核與獎懲力度,督促改進存在問題,避免因分包單位管控不力給公司帶來不必要的安全風險
六、加大安全投入度,不斷提升項目安全文明標準化水平
足額的安全生產(chǎn)投入是做好安全生產(chǎn)工作的重要保障,而標準化的施工現(xiàn)場是減少事故隱患發(fā)生的一項重要舉措。各單位一定要確保足額提取、使用安全生產(chǎn)費用,施工過程嚴格按照集團公司《工程項目現(xiàn)場安全防護設(shè)施標準、圖集》等規(guī)范現(xiàn)場安全防護設(shè)施和安全標識標牌,在保障項目施工生產(chǎn)安全的同時,提升企業(yè)品牌形象。
同志們,安全生產(chǎn)是我們立身之本,20--年經(jīng)濟形勢依然嚴峻,加上疫情影響,公司生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)重,但,安全生產(chǎn)容不得有半點閃失,我們一定要始終保持清醒頭腦,樹立安全發(fā)展理念,嚴格責任落實,抓實抓好隱患排查治理等關(guān)鍵環(huán)節(jié),努力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作目標,保障員工個人安全。