新任領導干部會議上講話（精選3篇）

新任領導干部會議上講話 篇1

　　同志們：

　　剛才，李局長宣讀了市委、政府的任職文件，這充分體現了市委、政府對我局工作的高度重視和親切關懷，也體現了對我局干部職工的關心和厚愛，也是我局的一件大喜事。和也做了表態發言，看得出他們工作的信心和決心，我相信他們干的要比說的更好。在此，我代表局黨組、全體干部職工對兩位表示衷心的祝賀，希望你們能盡快進入角色，牢記重托，不辱使命，干事創業，推動審計工作邁上新臺階。借此機會，我代表局黨組對兩位再提幾點希望和要求：

　　一、繼續加強學習，全面提升自身素質。學無止境，學習是提高工作效率、解決問題的捷徑;是做好各項工作的前提和基礎，新的崗位對我們的素質和知識結構有新的要求，這就要求我們繼續加強學習，學以致用。審計工作是一項政治性、政策性和專業性很強的工作，沒有較高的理論、政策水平和豐富的專業知識是做不好的，所以要加強馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習，不斷提高思想政治素質，更加堅持正確的政治方向，堅定共產主義理想信念。要深刻認識新時期審計的本質、審計的目標,強化審計業務知識、審計信息化建設的學習，使自己具備適應工作需要的技能和本領，充分發揮骨干帶頭作用。要加強對經濟、管理等方面知識的學習，拓寬視野，完善知識結構，促進知識更新。要通過學習強素質、增才干，著力培養宏觀思維能力、組織協調能力、處理復雜問題的能力和開拓創新的能力，盡快轉變角色，適應新的工作崗位，努力做到在思想上有新解放，工作上有新舉措，實踐上有新創造。

　　二、切實轉變作風，爭創一流業績。要充分認識當前審計監督工作的形勢和任務，增強工作的緊迫感和責任感，在踏實做好本職工作的基礎上，創造出更優異的成績。要善于把審計署、審計廳的指導意見與我局工作實際結合起來，創造性的開展工作;要堅持講實話、辦實事、求實效，要有大局至上的政治境界，奉獻至上的思想境界，事業至上的工作境界;要大力倡導雷厲風行、真抓實干的工作作風，堅決反對辦事拖拉、弄虛作假的不良風氣。總之，副處級干部是領導者，更是戰斗員，工作中決不能當“甩手掌柜”，不能只說不干，或者說的多干的少，也不能遇到矛盾和問題上推下卸，要身先士卒，勇挑重擔，始終保持謙虛謹慎，戒驕戒躁，盡職盡責盡言，真正發揮表率和帶頭作用。

　　三、增強班子團結，凝心聚力搞好工作。團結是我們事業取得勝利的重要保證，只有上上下下團結了、心齊了、氣順了，才能同甘共苦、榮辱與共，才能步調一致，爭創一流的工作業績。增進領導班子的團結，班子成員要互相尊重，互相信任，互相支持，互相諒解;平時多談心，工作多商量，遇事多通氣，不同意見多交換。要堅持民主集中制，正確處理好領導與干部群眾的關系，重大問題集體討論決定，集中大家的智慧，做到民主決策、科學決策。決策之后，要堅決貫徹執行，有不同意見允許保留，但行動上不得各行其是。要實行分工負責制度，班子成員在職權范圍內要大膽工作、敢于負責，保證集體決策能夠得到迅速的貫徹執行，充分提高工作效率。

　　四、堅持清正廉潔，保持良好品德。作為一名領導干部，要率先養成優良的道德品質和作風，這是做人的根本。我們每個干部一定要堅持以黨章來規范自己的言行，嚴格要求自己，約束自己，要自重、自省、自警、自勵，堂堂正正做人，踏踏實實做事，清清白白做官，經得起權力、地位、金錢的考驗。要模范遵守黨內各項規章制度，帶頭執行領導干部廉潔自律的各項規定，要一身正氣，清廉為政，勤政為民，不謀私利，要求別人做到的，自己首先做到，禁止別人做的，自己堅決不做。要自覺接受黨內監督、群眾監督，要堅持原則，排除一切干擾，做一名秉公辦事、清正廉潔的審計干部。

　　總之，從今天開始，兩位就要走上新的工作崗位，希望你們能夠“帶著感情、帶著責任、帶著追求”履行職責，以昂揚的斗志和百倍的信心，嶄新的精神風貌、扎實的工作作風、顯著的工作業績回報黨組的信任和群眾的支持。

新任領導干部會議上講話 篇2

　　同志們：

　　大家好，今天是我們888888888有限公司重新調整后的第一次會議，在近一個月的時間里大家工作都非常辛苦在此我向大家說聲謝謝，謝謝你們辛勤和無私的奉獻。(掌聲)同志們，你們付出我們都看到了，你們的付出是有價值的，公司將在經過一段時間的運行后馬上著手工資的改革，在公司取得利潤的同時大大提高大家福利待遇，讓每一位公司成員充分享受公司的經營成果(掌聲)。這次會議還有一個重消息是我要宣布任命我們公司的總經理，可能，大家都已經認識了，但是我還是向大家介紹一下，這位———888他將擔任公司的總經理，(掌聲)今后大家要團結在以他為核心的經營班子的周圍同心同德、勵精圖治把我們公司經營好，總經理是一位非常有能力的領導，也許大家不知道，他的職稱是經濟師、本科文憑，在到我們公司前曾擔任過副主任、監事長、主任等職務，可以說他的到來是我們公司之福、是我們所有員工之福，(掌聲)還有這位副總經理，他也是一個非常了得的領導，他在這個行業很有經念，以后他是你們的領導也是你們的老師(掌聲)，今后公司有他們二位完美合作加上你們大家的積極配合定然會使公司蒸蒸日上、財源廣進。(掌聲)

　　我希望你們都要嚴格要求自己，在新的崗位上保持和發揚優點，克服缺點，用好手中權力，真心實意為公司辦事。下面，我提幾點要求，與大家共勉。

　　一、加強學習，提升素質，做個學習型領導

　　作為一個新興行業的領導和工作者，如果沒有較強的理論水平和豐富的實踐經驗，就很難應對當今紛繁復雜的經濟形勢，擔當工作重任。所以你們要邊工作邊學習，始終把學習擺在十分重要的位置。

　　二、顧全大局，奮發有為，狠抓工作落實

　　講大局，守紀律，服從指揮，是每一位員工應該具備的基本素質，也是對領導干部的基本要求。作為一名公司領導，一定要顧全大局，嚴守紀律，齊心協力做好各項工作。

　　三、維護團結，協調各方，形成強大工作合力

　　團結就是力量。只有加強團結，才能營造和諧的氛圍，各項工作才能順利推進。

　　四、當好表率，樹好形象，保持先進本色

　　作為一個公司的領導、管理層一定要嚴格要求自己，你們的言行舉止關乎公司的形象，你們每一個決定關系到企業的興衰成敗，你們保持了先進性，公司也就保持了先進性。

　　五、要講原則，講紀律，不能以人情代替制度

　　所謂沒有規矩不成方圓嘛，你們要在完善制度的同時狠抓落實，不要把規章制度只說在嘴里、掛在墻里，不能講人情而忽略風險，要知道我們做的生意直接就是錢，略有不慎后果就不堪設想，所以要把風險消滅在萌芽狀態。

　　六、一定要注意保守公司商業秘密

　　公司能否健康、快速發展與能否很好地保持良好的客戶關系，員工能否保守公司秘密有直接的關系，在此我把臭話說在前，我們公司絕對不能出現業務員走單跑單“吃里爬外”的事情，如有被發現必將受到嚴厲的處罰，甚至法律的制裁。

　　好了我就說這些，總之我們大家有緣在一起就要精誠合作，共同把公司搞好，我希望在不久的將來，我們公司不僅在全國遍地開花，謝謝!(掌聲)

新任領導干部會議上講話 篇3

　　同志們：

　　今天我們召開全市領導干部大會，主要是學習傳達貫徹郭庚茂省長視察商丘重要講話精神，分析當前形勢，明確下半年工作，做好當前各項工作，確保完成全年目標任務。

　　7月10日—11日，省委副書記、省長郭庚茂帶著對商丘發展的深切關懷，冒著酷暑到我市考察調研產業集聚區發展情況、新型農村社區推進情況和商丘新區中心商務區建設情況。兩天來，郭省長一路走一路看，做了許多重要指示，提出了許多新的要求，對商丘發展寄予希望。這次郭庚茂省長到商丘調研，主要體現在三個“進一步”上。

　　一是了解進一步加深。

　　郭庚茂省長來過商丘幾次，但睢縣和夏邑來還沒有去過，這次調研后，郭庚茂省長走遍了商丘所有的縣(市)區，消除了“盲點”，全面了解到一個真實的商丘，掌握了商丘的區域經濟發展情況和各縣(市)區的特色。郭庚茂省長理解商丘作為一個工業基礎薄弱的欠發達地區，工作條件艱苦，干部群眾努力，對我們給予了很多勉勵和鼓勵，令人感動。

　　二是支持進一步加大。

　　郭庚茂省長這次到商丘，既是一次調研，又是一次現場辦公。支持主要體現在：明確表態支持并盡快出臺商丘建設承接產業轉移示范區的決定，批準商丘成為承接產業轉移示范區;支持重大項目建設，幫助推動中石油(商丘)千萬噸級煉油廠項目、民權電廠2100萬千瓦超超臨界機組項目、230萬千瓦熱電聯供項目加快進展;對神火集團、碳纖維項目、萬寶集團、富士康集團等重點項目和企業明確表示支持，并要求省政府和省直有關部門搞好服務;對商丘新區現場辦公，集思廣益，把脈問診，提出了非常重要的指導意見。

　　三是要求進一步提高。

　　郭庚茂省長明確提出，希望商丘發揮后發地區潛力巨大的優勢，增強經濟實力;希望商丘探索出傳統農區跨越發展的有效路子，為全省經濟薄弱地區特別是欠發達傳統農區跨越發展積累經驗;希望商丘再接再厲，為全省戰危機保增長多做貢獻。

　　貫徹落實郭庚茂省長視察商丘講話精神，進一步做好下半年的工作，要突出抓好五個方面的重點工作：

　　一、抓承接，大力開展招商引資活動。

　　招商引資是推動經濟社會發展最直接、最有效的全局性舉措，是以不變應萬變的治本之策，也是商丘經濟社會又好又快發展的經驗總結。當前，沿海地區產業由于受用電、用工、環境容量等生產要素制約，生產和內銷基地加快向內地轉移，尤其是電子信息、紡織服裝等勞動密集型產業仍處于向內地轉移的黃金時期。中部地區特別是河南承接產業轉移有著得天獨厚的優勢，抓住這個機遇，就能實現借力發展。當前，商丘經濟之所以逆勢上揚，“風景這邊獨好”，完全得益于這些年我們抓住了產業轉移的機遇，持續推動招商引資活動，大量承接產業轉移項目，為我們作了彌補和支撐，保持了經濟社會發展好的勢頭，出現了跨越發展的態勢。郭庚茂省長在商丘調研時提出了后發地區如何實現跨越的問題。他指出，跨越就是拿來﹢捷徑。什么叫拿來?拿來就是實施開放帶動主戰略，大力開展招商引資，承接沿海地區產業轉移，讓更多的項目落地。商丘與傳統工業城市不同，工業產業可以說是一窮二白，毫無產業基礎，無法嫁接改造，只能實行拿來主義，借助外力，實現加快發展。什么叫捷徑?捷徑就是借鑒經驗，汲取教訓，不走錯路，少走彎路，彎道超車。工業上去了而農業下來了、經濟上去了而污染增加了，犧牲農業國家不滿意，犧牲生態和環境群眾不滿意，這條路走不通。商丘在承接產業轉移的過程中，走“兩不三新”“三化協調”科學發展之路，沒有以犧牲農業和糧食、生態和環境為代價，夏糧生產實現了十連增，生態環境持續優化，這是我們始終不渝堅持的原則。

　　貫徹落實郭庚茂省長講話要求，就是要緊緊抓住加快承接產業轉移、實現跨越發展的黃金機遇期，繼續實施開放帶動主戰略，把招商引資作為衡量各級領導干部大局意識、機遇意識的試金石，作為檢驗工作能力、工作水平、工作成效的重要標尺，發揮商丘獨特的區位、資源、要素保障優勢，持之以恒地承接產業轉移。特別是打響承接產業轉移示范區的金字招牌，持續開展招商引資活動，為跨越發展積蓄能量。四句話：一是招龍頭企業，引進對產業發展有帶動作用的龍頭型企業，牽一發而動全身，既要撿芝麻，又要抱西瓜。民權縣之所以能形成中國制冷產業基地，就是因為引進了香雪海、萬寶、澳柯瑪等一批在全國制冷產業中有戰略地位的龍頭企業，產生了“雁陣效應”，吸引帶動配套和相關企業跟進轉移，擴大了產業規模。各產業集聚區都要結合各自的特色主導產業，瞄準全國同行業的龍頭企業，深入研究，積極作為，精準對接，爭取再引進一批骨干龍頭企業。二是引關聯產業，圍繞構建“一谷三城六基地五中心”現代工業產業體系 ，著力引進關聯性強的產業項目，加快產業鏈條的完善。柘城縣超硬材料產業，從金剛石及其微粉生產，到下游產品金剛石砂輪、鉆頭、磨片的制造等，成為全國品種最全的金剛石及其制品生產基地;夏邑縣紡織服裝產業，形成了紡織、印染、服裝加工、產品營銷為一體的發展鏈條，生產能力達到160萬錠，成為河南縣域最大的紡織服裝基地。這些企業之所以能有這樣好的態勢，就是形成了上下游完善的產業鏈條。三是盯重點區域，充分發揮近年來與長三角地區、閩浙粵地區聯系緊密的優勢，密切關注產業轉移的最新動向，根據這些區域企業聯系緊密的特點，大力開展以商招商、產業招商、集群招商，積極承接發達地區產業轉移，比如安踏集團落地商丘后，成功引來了九牧王集團等一批企業落地。四是上重大項目，每個縣每年至少上一個5億元以上工業項目是考核的基本指標，力爭每個產業集聚區今年引進落地一個10億元以上的支撐力、帶動力強的重大主導產業項目。這里提一個基本要求：如果項目到商丘來洽談，絕不能讓項目離開商丘。各縣(市)區解決不了的問題，由市里幫助解決;需要市里協調的事情，由市里統籌安排，確保項目不能離開商丘。

　　二、抓載體，持續加強產業集聚區建設。

　　產業集聚區是承接產業轉移的大載體，是商丘打造內陸開放高地、由邊緣變前沿的大平臺，也是市委、市政府四項重點工作之一。抓好產業集聚區建設，具體來講，就是四個提升：一是提升產業集聚水平，集聚度越高，關聯度越高，運輸交易成本就越低，競爭力就強。每個產業集聚區都要突出抓好一個高成長性的特色主導產業。高成長性主導產業，就是能夠持續發酵、不斷擴散、形成規模效應和鏈條效益，具有良好發展態勢的產業。實現真正意義上的產業集聚，就要圍繞高成長性的主導產業來發展。今年全市產業集聚區第二季度的巡回觀摩還是只看高成長性的主導產業。二是提升產城融合水平，加快產城融合對產業集聚區和城鎮建設，都有著非常重要的作用。要按照“三規合一” “四集一轉”要求，努力實現以產興城、以城促產，產城互動、產城融合。產業發展規劃要與城市總體規劃銜接，增強產業支撐能力，今年基本完成產業集聚區內的新型農村社區建設，擴大城市規模，改變城市面貌，為城市建設做貢獻。三是提升公共服務水平，加快產業集聚區內的公租房、文化娛樂設施建設，加強職工培訓、物流倉儲、檢驗檢測等配套設施建設，解決居民的后顧之憂。四是提升建設管理水平，堅持產業集聚區和行政區劃嚴密套合，切忌兩張皮，打破行政區劃束縛制約，建立靈活工作機制，把精兵強將安排到產業集聚區，把產業集聚區作為鍛煉干部、培養干部的平臺。進一步理順管理體制，充分發揮各級、各有關單位管理的積極性，實行扁平化管理。

　　三、抓機遇，壯大中心城區實力。

　　這幾年，通過承接產業轉移，縣域經濟實力得到較大提升，但中心城區輻射力、帶動力不強的問題突出。省委、省政府批準建設商丘新區，對商丘城市發展是一個重大的歷史機遇，新老城區總面積接近300平方公里，為打造區域性中心城市奠定了基礎、掃除了障礙。從去年開始，我們就啟動了由清華大學編制的商丘新區總體規劃，17平方公里新區起步區和6平方公里的中央商務功能區規劃建設正在加快推進，中央商務區征收房屋已完成拆遷40萬平方米，鄭莊、平臺樞紐立交橋工程具備開工建設條件。郭庚茂省長這次專程到商丘新區建設指揮部，聽取匯報，座談調研，為商丘新區規劃建設把脈號診，并要求省直機關給予支持。郭庚茂省長對商丘新區給予了充分肯定，他指出，商丘新區規劃建設抓得很緊、很有成效，規劃的思路比較清晰，理念體現了與時俱進，實施工作扎實有序，總體是成功的，很不錯。落實郭庚茂省長講話精神，加快商丘新區規劃建設，就是抓好“三個點”：一是培育增長點，就是將198平方公里的新區培育為商丘經濟社會發展的重要的增長點。要高起點規劃。規劃是城市建設的龍頭，要把規劃作為基礎性工作，高度重視。新區規劃不要怕花錢，要找高人、聘高手，高起點、高標準、有特色，規劃做好了就是最大的節約。規劃做好了就不能再變，一張藍圖繪到底。要主產業支撐。商丘新區的軟肋就是缺少特色主導產業。我們要按照郭庚茂省長提出的“三點聯動”的要求，抓好產業集聚區、綜合物流園區、中央商務區等產業載體建設，提升集聚水平，壯大產業規模，增強產業支撐，促進產城互動、產城一體。通過招商引資招來的項目和產業，重點往中心城區擺布。要重人口集聚。圍繞構建250萬人口規模的豫魯蘇魯四省接合部區域性中心城市，加快人口向中心城區的合理集聚，著力解決好進城務工人員和新型農村社區農民的安居、子女就業、社會保障問題，做到個人有就業，子女有學上，家庭有居所，使他們能夠進得來、住得下、穩得住、扎下根。要模塊式布局。由于高速公路、鐵路在新區交叉穿過，將新區自然分割成相對獨立的六個模塊，即中央商務區、經濟開發區、老城商業區、物流園區、現代農業示范區、石化園區。在模塊構建上，要充分考慮功能復合，每個模塊都要自成體系，方便群眾生產生活，切忌攤大餅，防止出現“城市病”。二是找準突破點，就是將17平方公里的起步區作為突破點，分階段、分步驟實施，按照時間節點推進規劃建設進度，爭取一年有突破，兩年出形象，三至五年成規模。今年要力爭完成新區內的路網框架。三是形成閃光點，就是形成6平方公里的中央商務區這個閃光點。中央商務區就是平時我們所說的CBD，是城市的功能核心區，城市的經濟、科技、文化等在此高度集中，特別是現代服務業、金融業、高端文化、高端商業高度集中。我們的中央商務區在規劃建設過程中，要按照郭庚茂省長提出的“雞蛋理論”，以“蛋黃”、“蛋清”的關系處理好理想與現實相結合的問題，既著眼長遠，又要立足當前;既著眼謀劃，又要加快推進，盡快形成亮點、閃光點，努力形成西有商丘古城、東有日月新城，歷史與現代交相輝映，文化與經濟相互融合、生態與環境協調統一的局面。同時，每個縣都要規劃建設好自己的特色商業街區。

　　四、抓保障，促進經濟平穩較快增長。

　　第一季度，我市多項指標位居全省先進行列，但第二季度有下滑的趨勢，經濟壓力增大，總需求不足的矛盾比較突出，經濟發展的不穩定因素增加，保持經濟平穩增長的任務繁重。促進經濟平穩較快發展，就要牢固樹立保企業就是保增長的理念，千方百計為企業搞好服務，決不能讓企業倒下。要繼續深化企業服務年活動，切實解決企業生產經營中存在的困難和問題;要認真落實省政府第104次常務會議精神，繼續深入開展 “兩轉兩提”和“三治三提”活動，為企業發展創造寬松的環境。郭庚茂省長提出，企業就是上帝，企業就是衣食父母，政府有責任為企業搞好服務，社會各行各業有義務為企業發展提供支持，真心實意為企業辦實事、解難題，對損害企業利益的害群之馬要嚴懲不貸。當前，我們要針對經濟運行中的突出問題，重點圍繞以下幾個方面為企業搞好服務。一要圍繞資金支持搞好服務。加強對重大項目資金支持，支持融資平臺健康發展，加快啟動民間投資，鼓勵金融機構支持實體經濟發展。加快信用擔保體系建設，積極發展小額貸款機構，努力解決資金難題。二要圍繞土地供給搞好服務。加快推進新型農村社區建設，積極推進城鄉建設用地增減掛鉤等改革，從增量中找出路;增強集約節約意識，認真開展“囤地圈地”治理，從存量中想辦法。加強土地資源調控，研究土地差別供給政策，切實提高土地使用效率。三要圍繞勞動力保障搞好服務。及時開展定點、定向、定崗和訂單式技能培訓，創新校企合作模式，促進就業增收。加強企業用工信息宣傳，鼓勵和引導外出務工人員回鄉創業、就近就業。開展勞動用工招聘活動，幫助企業解決招工難題。東部沿海產業之所以向中部地區轉移，就是因為我們的勞動力有保障。從我市情況看，承接產業轉移好的縣，勞動力都有保障。勞動力具有巨大的吸引力。四要圍繞電力供應搞好服務。充分利用好省政府支持電解鋁發展的優惠政策，積極運作，重點解決好優惠電價和自備電廠上網的問題，加快推進熱電聯產機組項目前期工作，為方便群眾、改善民生奠定基礎。目前我們已經采取了一些應急的辦法，還要研究長遠治本的措施。

　　五、抓轉變，提升推動科學發展的能力。

　　推動科學發展的能力，就是駕馭經濟社會發展的能力。作為領導干部，一定要研究怎樣適應形勢發展，提升工作成效，以領導方式轉變加快發展方式轉變，當一個明白人。這個明白人如何當，就是按照省委書記盧展工同志的要求，在四個方面下功夫：一是學明白，保持清醒憂患。通過學，提升自己分析問題、判斷形勢、把握大局的能力;通過學，能夠結合實際，因地制宜，自覺把上級精神與本地實際結合起來;通過學，既能夠看到發展的成績，又能夠充分認識工作中的不足;通過學，既能夠看到個人的貢獻，又能夠看到個人的差距。目前，我市既有發展態勢良好的局面，同時也存在一些問題和不足，底子薄、總量小、人均水平低的基本市情沒有改變。從全國的發展看，各地百舸爭流、競相發展，我們深感壓力很大。對此，一方面要振奮精神，堅定信心;另一方面，要認清形勢，保持清醒，增強危機意識和憂患意識，以奮發進取的狀態履行職責，做好工作，完成本職任務。二是想明白，著力開拓創新。作為領導干部，既要勤學，更要善思。學而不思則罔，思而不學則殆。通過思，能夠遵循規律，結合實際，創造性地開展工作。通過思，能夠選準切入點，把握著力點，找準結合點，形成自身特色。三是說明白，凝聚發展合力。“說明白”包含兩個方面的內容，一方面要把自己思考的、謀劃的東西清晰地表達出去，讓大家了解，這是當領導的一個基本功;另一方面，要把自己的意圖轉化成群眾的自覺行動，眾志成城，合力攻堅。領導干部要提高組織動員、宣傳發動的能力，把上級方針政策、當地發展思路、未來目標前景向干部群眾說清楚、講明白，把黨委政府的決策部署變成群眾的行動，依靠大家抓落實，依靠群眾促發展，統一思想，凝聚力量，調動方方面面的積極性和創造性，形成發展合力，推動工作開展。四是做明白，實現務實發展。按照“三具兩基一抓手”的工作方法，腳踏實地，埋頭苦干，不喊空口號，不出花點子，不做表面文章，不搞形式主義，事情一項一項落實、工作一個一個推進，問題一件一件解決，一步一個腳印，一年一個臺階，真正創造出經得起實踐、歷史和人民群眾檢驗的工作實績。