信用社工作會議講話（通用10篇）
信用社工作會議講話 篇1
同志們：
新年伊始，我們聚集在這里，共謀農村信用社改革發展大計，力促各項工作猛上臺階，以推動四川信合走上又好又快的發展軌道。20xx年12月25日至26日，省聯社在簡陽組織召開了黨委(擴大)會，重點討論研究了《四川信合未來發展構想》和《四川省農村信用社20xx-20xx年發展規劃》，會議相關資料已安排下發到各聯社，請認真組織學習。今天，我將重點傳達學習省聯社黨委書記、理事長王華同志在黨委(擴大)會議上的講話 ，結合農村信用社實際，圍繞“認清形勢，轉變觀念，只爭朝夕,推動農村信用社各項工作猛上臺階”這個主題，提出20xx年工作思路。下面我講幾點意見：
一、關于傳達貫徹省聯社黨委(擴大)會議精神
省聯社在簡陽召開的黨委(擴大)會上，省聯社黨委書記、理事長王華以“精心謀劃發展思路，推動四川信合走上又好又快的發展軌道”為題，從3個方面深刻闡述了四川信合走上又好又快的發展軌道所具備的條件和時機，提出了用科學的發展觀，全力推進四川信合又好又快地發展。
(一)統一思想，抓住機遇，把工作重心徹底地轉到又好又快的發展上來。
---在最近召開的中央經濟工作會上要求，全黨要全面落實科學發展觀，要以科學發展觀統攬經濟社會發展全局�？茖W發展觀在發展上明確提出了又好又快的發展，好為首位，好中求快，實現又好又快的發展這是科學發展觀的本質要求。這一重要思想對四川信合的未來發展是有現實的指導 意義：一是指導 農村信用社更好地支持“三農”和地方經濟的發展;二是金融本身的規律來看，規避風險，確保資金安全，是金融發展首要前提。
---把工作重心徹底轉移到又好又快的發展上來，現在已經具備了這個條件。王理事長首先闡述了四川信合一年多來的工作重心是治亂，主要抓了兩點：一是建立完善各種規章制度，規范行為;二是抓班子、帶隊伍，懲治腐敗。其次，指明了全省大部分聯社的班子已經作了充實、調整、提高，新的班子都雄心勃勃，從班子到隊伍都形成了要求迫切發展的動力。再次，指出了歷史形成的網點、隊伍、市場、資金四大資源優勢為實現四川信合又好又快發展提供了資源和手段。第四，中央進一步加大對西部大開發和新農村建設的支持力度，同時又給農村信用社一系列優惠政策，這都為四川信合又好又快發展提供了良好的宏觀環境。
---把工作重心轉移到又好又快的發展上來，當前具有緊迫性。一是全國和四川的工業化、城市化在日益加快，四川信合每年存款以兩百多億的速度增長，在滿足“三農”信貸資金需求后，仍有大量過剩。二是國有商業銀行的股份制改革、股份制商業銀行的不斷建立，各種金融性組織的不斷誕生，加之《外資銀行管理條例》的頒布實施，金融市場競爭將進一步加劇。
---面對當前的形勢和對未來的展望，四川信合系統必須迅速徹底地把工作重心轉移到又好又快的發展上來。王華理事長明確提出了又好又快的發展是一切工作的主題，一切要從又好又快發展出發，一切為了又好又快地發展，發展中要把好擺在第一位，也就是把規避風險，確保資金安全擺在第一位，在堅持好的前提下，力求更快速度發展。
(二)精心謀劃，明確思路，以科學發展觀推進四川信合又好又快發展。
---提出了《四川信合未來發展構想》。三步走的戰略目標。即：至20xx年，基本實現資產、效益、隊伍三個根本好轉;至20xx年建立以省為統一法人的農村合作銀行，主要經營指標在全國合作金融系統居于前10位以內;至20xx年，主要經營指標居于省內金融同業先進水平，在全國合作金融系統處于領先地位。
長期堅持的三大基本方針。即：堅持服務“三農”的基本方針;堅持防范風險、又好又快發展的基本方針;堅持以人為本、以才興業的基本方針。
指導性的三大基本戰略。即：跳躍式發展戰略;發揮優勢、錯位發展戰略;多元化發展戰略。
分類多層的三大市場。即：三大市場，包括傳統的農村市場，城區金融市場，高端高效的銀行間同業市場;分類多層地占領三大市場，包括縣級聯社分類定位，業務市場分層次;圍繞三大市場大力開發負債業務、資產業務、中間業務三大類產品，逐步創造具有獨家特色的品牌。
實現目標的三大支撐。即：文化與隊伍;技術和管理;體制和機制。
(三)只爭朝夕，真抓實干，全力推進四川信合又好又快發展。
有了發展構想，還必須有具體舉措，必須真抓實干。
---進一步建立完善規章制度。按照先進性、有效性、協調性的原則，在今年2月底前修訂完善現有制度和提出還必須建立的規章制度，在3月份的社員代表大會上通過。
---進一步建立科學的管理體系。要著重抓好信貸管理體系建設，在省聯社計算機中心已建成的基礎上，要加快全省電子化系統的建設，進一步完善稽核系統建設，同時要積極探索推進科學的財務、人力資源管理系統的建立。
---全力推進各項改革。即：產權改革，實現以縣為統一法人，擴大經營規模，改革運行模式，調整網點和人員配置;繼續推進兩項制度改革，重點激發員工活力，調整隊伍結構。
---加強四川信合的整體功能。省聯社的指導思想：凡是縣聯社辦不了的，由省聯社辦。一是建立融資中心;二是建立評估中心;三是開展票據業務和銀行卡業務;四是建立培訓基地;五是組織社團貸款。辦事處黨委也將堅持這個指導思想。
---加強班子隊伍建設。一是加強培訓;二是組織出外學習考察;三是完善考核辦法，真正做到以業績用人;四是加強黨風廉政建設，加強對腐敗懲處。五是總結 先進經驗和先進典型，發現先進集體和個人，弘揚正氣;六是加強后備干部的建設�，F任班子和領導 干部實行動態管理。
二、簡要回顧20xx年信合工作
20xx年是“”規劃的開局之年，也是農村信用社全面深化改革的關鍵一年，更是充滿機遇與挑戰的一年。去年以來，全市農村信用社全體員工同心協力、奮力拼搏，按照科學發展觀的要求，全面落實改革、發展、管理三大要務，堅持以效益為核心，以優化信貸資產質量為重點，樹立錯位發展經營理念，強化經營創新、管理創新、機制創新，努力提升農村信用社在全省的工作位次，為支持縣域經濟、推進農村信用社改革和建設社會主義新農村做貢獻。
---各項存款快速增長。截止20xx年12月末，各項存款為102.6億元，較年初增加12.3億元，較上年增長12.6億元，增幅為13.96%，完成年度目標任務的102.81%。
---貸款規模有效增長。20xx年末，各項貸款為74.8億元，累計投放51.7億元，較年初增加10.1億元，增幅為15.59%，完成年度目標任務的112.12%。其中農業貸款為43.4億元，比年初增加5.8億元，占新增貸款的57.16%。
---清收不良貸款成效顯著。20xx年末，不良貸款余額為億元,較年初下降億元,不良貸款占比為%,下降x個百分點,完成年度目標任務的%。信用社職工及職工家屬不良貸款余額為x萬元,年度內收回x萬元,下降 %;國家公職人員不良貸款余額為x萬元,年度內收回x萬元,下降%;政府及其部門不良貸款余額為x萬元,年度內收回x萬元,下降%;通過當地財政打捆承貸,使x萬元不良貸款轉化為正常貸款;落實因歷史遺留問題的無抵(質)押物x萬元,其中，游仙的x萬元正在落實，有望今年內全額實現。
---經營狀況明顯改善。20xx年,實現財務總收入x萬元,比去年同期增加x萬元,財務總支出x萬元，繳企業所得稅x萬元，盈虧扎差虧損x萬元，省聯社下達虧損任務為x萬元，較任務數少虧x萬元。提取拔備x萬元。
---增資擴股平穩增長。到年末，股本金余額達到了x萬元，其中投資股為x萬元，占總股本的%，股本金較年初增加x萬元。
---扶持政策逐步到位。20xx年來，特別是10月以來,通過辦事處多次向市委、市政府請示 ,向市級各有關部門溝通協調和各區市縣委、政府協商,全市農村信用社年度內新增政府捐贈優質資產x萬元,落實產權權屬關系金額達x萬元，兌現政府股金分紅補貼x萬元，使股金分紅補貼承諾兌現達x萬元,實現捐贈資產收益xx萬元。
---黨組織建設不斷加強。11月以來，辦事處黨委針對全市農村信用社存在的10大突出問題，在全市開展保持共產黨員先進性教育“回頭看”活動。在學習動員階段，全市農村信用社系統黨員都能認真參加學習，撰寫心得 體會 ，深入開展貼進工作實際的實踐活動，有效促進了業務發展，黨員先進性和黨組織戰斗堡壘作用得到明顯發揮。
---領導 班子充實調整到位，戰斗力、執行力明顯增強。按照省聯社的安排和要求，全市調整縣級聯社領導班子人員達xx人次，其中，提任理事長x人，主任x人，副主任x人，使全市縣級聯社班子成員文化程度極大提高，年齡結構大大改善。
---治亂工作初見成效。辦事處黨委在治亂工作中堅持買斷一批、內退一批、批評教育一批、開除處分一批、法辦一批和招收一批的“六個一批”原則，開展了對違規違紀違法行為的整治活動，成立了專門的“治亂領導小組”，重點在江油聯社開展了治亂工作，到上年末，已對江油信用社內部2人和借款戶1人進行了刑事拘留。
---改革工作穩妥推進。一方面，統一法人社的產權改革以梓潼、安縣聯社為首，帶動全市農信社深化改革工作整體推進。梓潼聯社12月底正式掛牌開業，安縣聯社已進入申請掛牌階段;北川、平武聯社產權改革已通過市銀監分局驗收，有望20xx年一季度完成掛牌開業;涪城、鹽亭、江油聯社產權制度改革工作正在緊張有序進行;游仙、三臺聯社也積極參與，有望在20xx年以內完成產權制度改革，實現統一法人社的籌建。另一方面，勞動用工制度改革穩妥實施。在10月下旬完成了涪城聯社的勞動用工制度改革試點后，11月份以來全市農村信用社勞動用工制度改革全面鋪開，按照精減、高效和調整隊伍結構的指導思想，堅持公平、公開、公正的原則，全面完成了臨時工清退、上崗資格考試 和縣級聯社中層干部的選拔工作。通過勞動用工制度改革,全市農村信用社共撤并機構網點57個，實行員工內退290人，買斷工職身份6人，清退臨時工195人，清理違規違制勞動用工4人，整治違法違紀人員6人，有效地純潔了員工隊伍。
三、認清形勢，只爭朝夕，推動信合事業猛上臺階
20xx年全市農村信用社各項工作取得了很大成績 ，這是與各級加強領導和大力支持的結果，是全體干部員工辛勤工作的結果。但是，我們必須保持清醒的頭腦，看到全市農村信用社改革、發展、管理還存在一些矛盾和問題。一是要達到央行票據出門條件有大量艱苦細致的工作要做，這是對各級領導事業心、責任感最大的考驗，爭取不到國家真金白銀，我們這代人將成為信合史上的罪人。二是完善法人治理結構，轉換經營機制，“三會”制度的有效行使等工作才剛剛起步。三是資產質量不高，清收難度大，不良貸款占比要低于全省平均水平任務還十分艱巨。四是個別地方管理仍然混亂，職工素質有待提高。五是市場競爭將要達到白熱化，農行、農發行、郵政儲蓄，還有今后民間資本進入農村市場，同農村信用社爭地盤，搶飯吃，再加之我們硬件設施和管理落后，將出現危機四伏，如果我們領導和全體信用社員工不看到這些問題，不以只爭朝夕的精神，腳踏實地工作，不猛上臺階，我們將會帶來“滅頂之災”。
當前我國總體經濟形勢較好，國民經濟呈現出增長速度較快、宏觀調控更加有力、經濟效益較好和物價水平平衡的態勢，黨中央也非常重視農村經濟工作，對農村各項惠民政策，財政支持的力度越來越大。這對我們農村信用社來說是一個千載難蓬的發展機遇期。但是我們要清醒地看到我們面臨嚴峻形勢，農村信用社雖然有“四大資源”優勢，但這些優勢只有在發展中才可能轉化為競爭優勢和發展優勢。面對來自內部和外部越來越激烈的市場競爭，我們各級領導干部，必須要保持清新的頭腦，正確分析、估價和判斷形勢，增強緊迫感和責任感。農村信用社只有不斷加快發展步伐，不斷創新，才能有效增強市場競爭力，才能在新的競爭環境中生存、發展和壯大。為了應對挑戰,為了實現又好又快發展目標,省聯社黨委提出了未來發展構想、發展目標和主要思路,在此基礎上又制定了五年發展規劃,進一步進行細化和落實。
全市農村信用社各級領導干部和員工要始終保持搶時間、抓發展，只爭朝夕的精神狀態。一是樹立可持續發展觀的需要。發展是農村信用社的第一要務。農村信用社只有通過發展，才能消化歷史包袱，才能在激烈競爭中處于不敗之地。只有通過大發展，才能保住四川老二的位置。二是樹立大干快上的需要。要樹立以效益和業績論英難的觀念。效益是一個企業能持續發展的關鍵。業績是一個領導者，一個班子能力、水平的最終體現。我們辦任何一件事情，辦每一筆業務都必須體現效益，要徹底改革粗放經營、粗放管理的陳舊惡習。三是開拓創新的需要。要把業務創新，管理創新作為推動農村信用社猛上臺階的強大動力。四是加強黨建的需要。黨是領導我們事業的核心力量，是推動信合事業猛上臺階、又好雙快發展的根本保證。
總之，只爭朝夕是推動信合事業能否猛上臺階、又好又快發展的關鍵。各聯社、信用社一定要精心謀劃和開展大發展的討論，猛上臺階的觀念要在全體干部員工中形成。
總的指導思想和要求。20xx年是深入貫徹落實科學發展觀，積極推進社會主義和諧社會建設的重要一年，是省聯社制度建設、制度執行年，也是信合事業猛上臺階、又好又快發展的第一年。全市農村信用社指導思想是：認真貫徹落實科學發展觀，把奮力抓發展作為執政興社的第一要務，切實轉變觀變，牢控農村市場，進軍城區市場，強化制度建設，嚴格內部管理，提高經營效益，構筑和諧信合團隊，提高執行力，支持新農村建設，為信合事業猛上臺階再作貢獻，再立新功。
總的要求是：管理要有科學化，觀念要有大轉變，業務要有大發展，效益要有大提高，隊伍要有新面貌，改革要有新進展，工作要有新舉措，推動信合事業猛上臺階。
(一)嚴密業務操作流程，推動制度管理猛上臺階。
強化制度建設，全面實施風險管理，堅持從傳統粗放的經營管理模式向現代商業銀行集約化經營模式徹底轉型，以風險管理為導向，圍繞組織模式再造和業務流程再造進行深刻變革，由業務先進向內控先進轉化，由被動接受稽核檢查向主動申請合規監督轉化。通過構建良好的內部控制大環境，促進農村信用社業務操作流程的不斷規范。
---實現流程再造，規范操作和管理。20xx年，各區市縣聯社要實現具體業務操作流程的再造，要根據農村信用社現行的業務操作流程，繪制細致明晰的流程圖，尋找現有流程中增加管理成本的主要原因和組織結構設計不合理的環節，分析現存業務流程的功能、制約因素以及表現出的關鍵問題，并根據市場、業務、技術變化的特點和農村信用社的現實情況，以及客戶對產品、服務需求的變化，對具體業務操作流程進行優化和重組。辦事處要在調查研究的基礎上，指導各縣級聯社逐步設計統一的業務管理流程的再造方案 ，通過省聯社制度的制定和實施后全面推開。
---建立科學的信貸管理體系，防范信貸風險。20xx年開始實行以五級分類為主，與四級分類“雙軌運行”的監測考核辦法，加強信貸宏觀政策的指導和正常貸款、大額貸款管理，建立正常貸款監測考核機制對正常貸款劣變情況進行重點監測，加強大額貸款的跟蹤監測，切實防范大額貸款風險。按照省聯社的要求，實行專職貸款審核人制度，各縣級聯社要配備專職貸款審核人員，負責對本單位大額貸款的審核。
---加強不良貸款管理機制建設，提高處置效率。加強不良貸款精細化管理和程序化處置，建立資產質量監測體系，逐步實現對不良貸款的分類認定、調查估值、預案管理、方案實施和監督檢查，建立不良貸款催收、核銷、風險處置系統，加強對不良貸款監控和預警。推進不良貸款程序化處置和處置預案制度，制定實施不良貸款處置操作規程，按照一戶一策的原則制定清收計劃 和預案，重點探索綜合化、市場化清收處置方法。
---建立合規的企業文化，強化稽核監督管理。建設合規的企業文化是農村信用社風險管理的重要內容之一，是實現可持續發展的內在動力。要樹立理性、穩健、審慎的管理理念，堅持“制度先行”的原則，提倡和培育“合規創造價值”的文化理念。一是要進一步整頓稽核隊伍，提高素質。二是要充分賦予稽核權利，要達到象國家審計部門的那種威信，特別是今年是制度執行年，稽核工作就顯得更加重要。三是要加大稽核上掛一級管理力度，探索新的稽核管理方法，使稽核隊伍真正成為謀士和醫生。
---構建案防長效機制，筑牢“三防一保”屏障。安全重于泰山。安全保衛工作是一項艱巨而持久的工作，要進一步加強內控機制建設，提高人防、物防、技防能力，認真落實安全管理目標責任制，加強安全防范基礎設施建設，強化安全檢查，全面整改安全隱患，逐步建立全方位、多層次、高效能的安全防范體系，為農村信用社改革和發展營造一個安全的經營環境。
(二)加快電子網絡建設，推動科技發展猛上臺階。
---嚴格把握電子信息人員的準入關。各聯社要堅持公開、公平、公正的原則，面向社會招聘一批具有高學歷的電子信息管理人才，新招聘的人員必須具有國民教育本科以上學歷。
---著力做好基礎準備工作。各區市縣聯社要加強對電子科技人員的培訓，使其著重學好票據業務管理和網絡管理，從電子科技管理、科技信息傳遞、案件防范上抓好人防工程建設。
---加快電子化網絡建設。把加快電子化網絡建設作為今年二、三季度工作重點，辦事處要求4月底全市網絡全部開通，進入試運行階段，年底力爭達到發行銀行卡的要求。
---提升科學管理水平。加快電子化建設速度,依托核心業務網絡系統,介入和開發便捷的支付清算手段和方法,樹立以經濟資本為核心的風險約束和回報約束的成本管控理念,對現有產品進行分類,從各個經營環節進行成本控制。
(三)繼續擴大存貸規模，推動經營效益猛上臺階。
農村信用社要全面落實科學發展觀，就必須破除陳舊觀念，創新思維，樹立存款立社理念，擴大貸款規模，強化內部管理，促進經營效益的根本好轉。
---大打組織資金攻堅戰。存款是立社之本，興社之源，要牢牢抓住吸存攬儲這一工作重心不動搖、不放松，繼續在運用好傳統方法的基礎上，堅持柜臺服務與上門服務緊密結合、抓大戶與抓小戶緊密結合、常規抓和重點抓相結合、吸收固定存款與吸收低成本存款緊密結合，更進一步地轉變工作作風，開展優質服務，千方百計組織資金，多策并舉吸存攬儲。年內實現存款凈增15億元。
---創新信貸產品，支持“三農”發展。要著力打造一批經濟亮點和特色產業。要通過自己把脈，市上統一權衡后形成支持縣域經濟重點。繼續搞好信用工程建設,堅持標準,嚴格授信。突出抓好城區金融業務的營銷，打好“立足城鄉，服務中小”的戰略，擇優選拔優質企業進行重點扶持，更新信貸營銷理念。適應農業結構調整，適度增加涉農企業、涉農項目的支持力度，建設新農村。
---大力推進中間產品創新。各區市縣聯社要結合本地經濟狀況實際，開設代收、代付、代辦和租賃業務，充分利用聯系面廣和信息靈通的優勢，為客戶傳遞市場、產品、項目、技術等實用信息，通過中間業務的突破培植新的利潤增長點，以增強競爭力。
---大打增收節支攻堅戰。一方面，在增收上下功夫。要嚴格實行貸款收息責任制，認真推行“扭虧增盈流程圖”，制定出臺行之有效的考核措施和辦法，要通過加強經營核算，清理應收款項、合理核定庫存、壓縮非生息資金占用等手段，最大限度地運用有效資金，提高資金運用率，增加營業收入。另一方面，在節支上下功夫。要按照節約型社會的有關規定，恪守勤儉辦社的宗旨，最大限度地節約開支;要根據深化改革的具體要求，制定出臺適應改革形勢需求的新的財務管理辦法，切實提高全市農村信用社增盈創利的水平和能力，實現經營效益的進一步提升。
(四)解決歷史遺留問題，推動降低不良貸款猛上臺階。
資產質量的好壞，直接影響著經營成果。據統計，到20xx年末，全市農村信用社不良貸款余額達19.4億元，歷年掛帳虧損累計9.7億元,歷史包袱尤顯沉重。
---清收重點突出，責任追究明確。全市農村信用社要選準主攻方向，突出清收重點，確定清收不良貸款的兩個突破口。一是內部責任人貸款清收，二是大額不良貸款清收。對內部責任貸款，要推行三級責任追究制度，即辦事處負責追究聯社副主任級以上干部的責任貸款，各區市縣聯社負責追究轄區內信用社副主任級以上干部的責任貸款，基層信用社主任負責追究本單位職工責任貸款。責任追究制度實行定期“問責制”，超限期仍未清收的責任貸款，辦事處直接追究到底。
---創新清收手段，形成聯動機制。在不良貸款清收方式上，在充分運用好行政、法律、經濟等傳統清收手段的同時，不拘一格創新清收方法,找出路,增活力,用“新觀念、新思路、新辦法”破解發展難題,形成內外聯動的配套清收機制。一是加大對國家公職人員和職工及家屬違規違紀放款、逃賴廢債、無效抵質押等重點貸款的清收力度，要在澄清底子的基礎上，有計劃 、有目標、有步驟地制定清收措施和清收辦法，加快不良貸款的清收進程。二是保持清收農村信用社不良貸款的良好氛圍，進一步爭取當地黨政的支持與幫助，有效采取行政、法律、人事、經濟、輿論等手段，繼續營造強大的清貸攻勢。三是嚴控新的貸款沉淀，嚴格控制借新還舊貸款比例，對新形成不良貸款的，要造冊登記，落實責任，限期清收。
---加大考核力度，落實清收指標。各聯社要從完善考核機制、挖掘清收潛力入手，將清收指標層層分解落實，制定一系列配套考核辦法，清收情況與干部業績、工資報酬掛鉤考核，獎勵提成與專職清收人員同工同酬。對責任貸款，實行限期清收制度，在限期內末收回的予以下崗清收，只發放基本生活費，其他收入用于賠償責任貸款。
---積極爭取當地黨政的支持，加快對不良資產的處置。一是加快對抵債資產的處置變現，積極爭取相關稅費的減免。二是加快明晰資產權屬關系，積極爭取辦理權證的優先、優惠，努力爭取減免稅費。三是積極爭取當地黨政采取各種有效手段對票據置換貸款的清收和損贈資產的處置，推進專項票據如期出門兌付。
(五)加快深化改革步伐，推動產權改革猛上臺階。
20xx年以來，我市農村信用社產權制度改革工作通過多方協調和廣大干部職工的共同努力，到年末，已實現了梓潼聯社掛牌開業，安縣召開了統一法人創建大會，北川、平武已完成了產權改革，其余各區市縣正有效推進。
---加快落實政府承諾兌現步伐。各區市縣聯社要加強同當地黨政聯系，堅持做到多請示、多匯報 ，積極爭取扶持政策的落實和到位。
---進一步推進產權制度改革。積極創造和爭取條件，加快統一法人社組建步伐，完成改革目標任務。
---完善法人治理結構。法人治理是農村信用社改革、票據兌付考核的一個重要內容。法人治理既要有其“形”，更要有其“神”。進一步健全“三會”組織體系，規范運作機制。積極探索建立理(董)事會經營決策機制充分發揮高級管理層和內設專業委員會在經營管理中的作用;要把經營班子深化為經營執行機構;要把監事會深化為經營監督機構，積極探索在聯社高級管理層下設置專職合規部門，對遵守法律法規、監管規章、行業管理準則和內部管理制度的情況進行監督和評價，逐步建立決策、執行、監督相互制衡和激勵與約束相結合的法人治理結構。
---努力轉換經營機制。要切實強化約束機制，加強內部管理，通過有效措施進一步增強和完善服務功能，完善勞動用工制度改革，全面推行薪酬制度改革，形成正向激勵機制。
---加快票據兌付工作步伐。做好票據兌付工作，加強兌付指標分析與測算，落實工作整改措施。加強與人民銀行和銀監部門的溝通協調，實行統一安排，提出兌付申請，確保按時成功兌付。
(六)加強員工隊伍建設，推動執行力猛上臺階。
提高執行力，關鍵是提高領導干部的自身學識和水平。要繼續把江油聯社的治亂工作以點帶面推向深入，對違紀違規行為全面清理，認真貫徹落實辦事處3個指導文件，純潔員工隊伍。
--堅持黨要管黨、黨管干部。黨委的核心作用就是要堅持黨要管黨、黨管干部。加強黨的建設，是改變我市農村信用社部分黨員干部職工身上存在的理想信念動搖、黨性觀念不強、理論水平不高、綜合管理能力較弱、事業心和責任感不強、思想作風不端正、工作作風不深入、職業道德意識差、黨員先鋒模范作用發揮不夠等現象的有力措施。各基層信用社必須建立健全黨支部，因單個信用社黨員人數較少的，要與鄰近信用社要建立健全黨支部。要充分發揮黨員干部的帶頭表率作用，基層信用社主任和聯社辦公室、人力資源部、監察保衛部的負責人必須是正式黨員。按照成熟一個發展一個的原則，積極發展新黨員，增添黨內新鮮血液，以增強發展動力和后勁。
---抓好隊伍建設。一要著力抓好縣級聯社領導班子建設。對政治意識不強、思想品德不優、工作作風不嚴、開拓創新缺乏的縣級領導干部要堅持不換思想就換人,堅決拿下。二要著力抓好縣級聯社中層干部隊伍建設。縣級聯社中層干部，是推動本單位發展的中堅力量,各區市縣聯社要繼續以“雙改”活動為契機,真正選拔一批道德好、作風優、能力強和工作激情高的能干事、干得成事的年輕同志擔任中層干部,以推動信合事業猛上臺階。
---實行干部動態管理。為了使農村信用社的干部隊伍能用心做事，把信合事業做為自己摯著的終身追求，保持干部隊伍的整體素質，要繼續推行公開招聘干部制度，優勝劣汰。著重對干部的思想素質、政治品德、工作業績以及“社交圈”等方面的情況進行考察了解，對考核結果實行公示制，征求群眾的意見，接受社會監督，最后評定為不合格的干部淘汰出局，取消資格。
---強化員工學習教育。要加強對員工隊伍的培訓，要在基礎知識和基本技能的培訓上狠下功夫，有側重地抓好重點崗位和重要人員的培訓。要開展廣泛的自學活動，加強自身鍛造，養成遇到問題就深思的良好習慣。要視機組織外出學習，樹立拿來主意意識，以人為本，學習別人的先進理念、先進觀念和先進做法，提高員工隊伍素質，為推動信合事業猛上臺階和又好又快發展提供人力資源保證。
---改進工作作風。改進工作作風就是落實制度，提高執行力。從“江油”現象看，都是作風不深入、不扎實，不按規章制度辦事造成的。20xx年是農村信用社的制度執行年，要在全市農村信用社大力開展制度執行力的檢查，要在執行力上狠下功夫，切實規范經營管理行為。對無視規章制度，頂風違紀、違法行為的相關人員都要從嚴、從重、從快頂格處理，確保制度辦法的貫徹落實，營造出“有令必行、有禁必止”的良好氛圍。
---繼續深入扎實開展保持共產黨員先進性教育“回頭看”活動。鞏固先進性教育“回頭看”活動學習階段取得的成果，深入扎實地開展民主生活會，認真查擺問題和整改問題，確保先進性教育“回頭看”活動的圓滿結束。
---樹造領導干部隊伍良好形象。加強黨風廉政建設是樹立領導干部隊伍良好形象的有力措施，是農村信用社實現改革發展目標的根本保障，所以，要繃緊黨風廉政建設這根弦。在農村信用社，抓黨風廉政建設就是抓經濟工作，希望大家進一步提高對廉政工作的認識，嚴格執行領導干部廉潔從政的各項規定，特別是新春佳節的“年關”將近，大家既要保證順利“過關”，更要潔身自好，做到自重、自省、自警、自勵。各級領導班子要樹立理想、責任、信心，要團結合作，廉潔自律，努力打造實干型、團結型、廉政型的班子，達到以黨治社、以黨治業、以黨治亂。
最后，在年終歲尾之際，是各類案件高發期，各聯社要加大檢查力度，做好重點部門、要害部位的巡查，加強金庫守護，強化內外案件的防范，做到警鐘長鳴，筑牢三防一保的防范堤壩，為打好20xx年度工作“開門紅”保駕護航。
同志們，農村信用社20xx年工作思路已基本形成，雖然20xx年度我們還存在一些不足，但我堅信，只要通過在座的各位和全市農村信用社3100余名干部職工的共同努力，在新的一年里，只要我們抓機遇，克難奮進，開拓進取，團結務實，真抓實干，以科學發展觀統攬全局，就一定能夠取得更大、更好的成績 ，再立新功，再譜華章。
信用社工作會議講話 篇2
同志們：
今天召開全縣農村信用社半年工作會議，主要議題是：簡要總結上半年工作，認真分析當前工作中存在的問題及薄弱環節，扎實搞好糾改工作，努力推進全縣農村信用社又好又快發展進程。下面，我分別談一些看法和想法：
一、充分肯定上半年工作成績。
今年以來，全縣農村信用社認真貫徹落實省聯社工作部署，堅持以科學發展觀為指導，緊緊圍繞提高效益、強化管理兩條主線，突出強化管理求效益、提高質量防風險、信貸支農促發展三個重點，強化措施，狠抓落實，確保了管理工作規范、有序、扎實開展，實現了業務工作的質量、規模、速度協調統一。
1、業務工作保持了良好的發展態勢。截止6月末，全縣農村信用社各項存款增加萬元，總額達到萬元，完成計劃任務的%;貸款凈投放萬元，總額達到萬元;四級分類口徑下不良貸款余額為萬元，較年初增加萬元，不良貸款占比為%。逆向調整不良貸款凈降萬元，完成計劃的%;五級分類口徑下不良貸款較年初減少萬元，不良貸款占比為%;實現業務總收入萬元，總支出萬元，收支軋抵實現賬面利潤萬元，考核利潤達到萬元，分別完成計劃任務的%和%。應付利息備付率達到%，較年初增加個百分點。
2、貸款投放力度加大。在貸款投放上，聯社認真落實國家宏觀調控政策，牢牢把握貸款投放的節奏、質量和數量，積極鼓勵職工開展貸款營銷。同時淡化了貸款逐級審批咨詢制度，放寬了審批權限，簡化了貸款手續，有效挖掘市場潛力，促進貸款的發放工作。另一方面，加強跟蹤檢查，防止貸款“規模沖動”、“盲目跟大”，做到了審慎經營、理性擴張。
3、信貸及風險管理系統上線準備工作基本到位。信貸及資產風險管理系統上線工作開展以來，聯社高度重視，精心組織，周密安排，在及時完成客戶信息采集學習培訓后，迅速推開客戶信息采集工作，并同步落實補錄環境的準備和微機操作培訓。在實施過程中，聯社狠抓工作質量和進度，每日通報補錄及采集進度、落實專人同步跟進監測質量。截止6月27日，全縣農村信用社筆業務和客戶信息的采集和補錄工作順利完成。目前，網絡布線正在加緊施工，可以如期實現聯網上線。
4、大戶不良貸款清收取得突破。經過多方論證調查，5月份，聯社向縣法院申請貸款抵押資產保全，并依法提起訴訟，可望在下半年予以清收，徹底解決困擾營業部經營的問題。
5、創收增效工作成效顯著。在防止風險的前提下，聯社不斷增加有效資產的投放，提高盈利能力。同時，針對富余資金量大的實際，將開拓中間業務收入作為重點工作來抓，切實加強行社合作，尋求資金融通。上半年，該項業務累計交易額億元，收益萬元。各信用社積極拓展“安貸寶”等代理業務，實現手續費萬元。上半年財務數據看，全轄實現總收入萬元，同比多收萬元，其中利息收入萬元，同比多收萬元，中間業務創收萬。實現盈余萬元，同比增加萬元。
6、制度落實力度加大，防案控險能力有所增強。按照“強化內部監督，完善結束機制，規范經營行為，防范操作風險，促進業務發展”的總體要求，聯社以稽核檢查為重點，從風險排查和案件專項治理入手，對**年度年終決算經營成果真實性專項稽核、冒名貸款進行了專項稽核，嚴肅了制度，規范了經營行為。
7、網點安全達標建設進展順利。分社新址裝修已經完工;開工裝修的家信用社營業室將于7月中旬全面交工，投入使用。
總之，上半年，全縣農村信用社在深化改革、經營管理、風險防范等方面做了大量的工作，取得了前所未有的成績，應當予以充分肯定。
二、查找工作薄弱環節，有的放矢強力糾改，努力推進全縣農村信用社又好又快發展進程。
上半年，盡管我們作了大量的、艱苦的、卓有成效的工作，但冷靜客觀的分析總結，仍然存在著一些不容忽視的問題和薄弱環節。因此，全縣農村信用社必須認真貫徹省聯社工作部署，堅持“發展是硬道理，是第一要務;質量是硬約束，是第一責任;效益是硬指標，是第一目標”的思想，根據存在的問題及成因分析，有的放矢，扎實糾改，努力推進規范信貸管理、案件綜合治理、提升經營效益等項重點工作，確保全年各項經營目標全面完成。
存在問題一：服務質量和水平尚待大幅提升。隨著全縣農村信用社電子化程度的提高以及基礎設施建設步伐的加快，與商業銀行在硬件設施上的差距正在逐步縮小。但是，我們在柜面服務工作上卻差距甚遠。上半年，聯社共接到客戶投訴6起，涉及責任人11人，投訴率有所上升。突出表現為：一是營業時間不正點，遲開門，早關門，或者是隨意關門，停止營業。另外，城區個別網點下午提前下班時間，以“沒有錢”為借口，提前簽退，營業時間沒有保證;二是解說服務“生、冷、硬”，客戶意見比較大;三是通存通兌業務拒絕辦理，這在城區信用社表現比較突出;四是一些信用社雖然已經裝修改造，但是“臟亂差”的問題突出，“住樓房，睡土炕”的形象改觀不大。
隨著農村金融改革的深化，我們在服務質量和水平上如果沒有大的改觀，就難以鞏固我們的市場陣地。因此，全縣上下在強化工作措施落實的基礎上，要開動腦筋，想盡辦法，用“爭”的精神、“搶”的氣勢、“奪”的勁頭去抓存款、增實力，力爭盡快趕上來。同時，要強化服務工作。服務是天性，是本質，是責任，是義務。我們吃這行飯，就得干這行活。更重要的是面對日趨激烈的市場競爭，我們要站穩腳跟，贏得勝利，唯一有效的殺手锏就是服務，唯一有吸引力的金字招牌也是服務。服務出客戶，服務出形象，服務出效益，服務出競爭力。為了搞好服務，我們必須堅持以客戶為中心，以客戶的需要為第一信號，根據客戶的需要改進工作，更要針對服務工作存在的問題，抓好整改，聯社將加大對客戶投訴的處理力度。各信用社要強化管理，教育員工樹立“以我心靈美，換來信合美，以我誠信情，贏來客戶情，視顧客為上帝，為客戶謀幸福”的新型服務理念。具體講，就是通過整潔的環境、一流的設施、良好的形象，迎來每一位客戶;通過一聲問候、一句美言、一臉微笑，留住每一位客戶;通過高效服務、優質服務、文明服務，引來更多的客戶;通過一件小事、一點一滴、一言一行展示信合人的服務風貌和服務素質，樹立我們信用社“小窗口，大銀行”的服務品牌和服務風范。要努力在微笑服務、細節服務中提升經營與服務的精細化程度。市場是最公正的，客戶是心里最有數的，只要我們付出真誠的服務，就必然獲得可觀的回報;我們也只有付出真誠的服務，才能獲得可觀的回報。
存在問題二：激勵機制的作用沒有得到充分發揮。突出表現為：一是一些信用社績效分配不透明，不及時，不公正，家長、官僚作風嚴重，影響職工的工作積極性;二是一些員工小富即安、小成則滿的思想依然存在，面對激勵政策，進取心不強，滿足于現狀，混天度日，在考核兌現時，卻斤斤計較，全然不顧自己的出勤天數、任務實績、工作質量。三是不能正確對待“正向激勵”機制。一些員工對于下達分配的任務，動則就要“錢”�；蛘呤侵灰剟�，不接受處罰。殊不知“效益為先、正向激勵，獎罰分明，促進工作”才是正向激勵的核心。
目前，聯社實施“以效益論英雄，憑業績發薪酬”的薪酬改革，主要是通過正確引導、正向激勵，充分調動全員工作積極性。要嚴格執行績效工資制的相關規定，加強員工的工資管理，及時按月計提績效工資，加強考核，達到按勞取酬、多勞多得、激發員工工作熱情的目的。對于分配不及時、不透明的主要責任在社主任，考核分配辦法制定必須經過會議研究。同時，在分配過程，要兼顧業務實績、出勤等項目，絕不能搞平均，搞照顧，影響工作成效大的員工情緒。由于內外勤工作承擔任務有別，工作量有別，必然在績效分配上有別。因此，座班主任必須發揮內外聯系的紐帶作用，搞好協調，絕不能搞內耗，要會考慮問題，試想一下，內勤的貸款營銷手續費，外勤有嗎?同時，要強化務實作風，禁止弄虛作假。必須按規定操作，嚴禁在執行中弄虛作假，嚴禁在經營成果上投機取巧。聯社綜合部要加強對分配制度改革的檢查、指導，發現問題及時反映、解決、處理，對頂著不辦、不認真辦、弄虛作假的要嚴肅處理。下半年，聯社將加大檢查處罰力度，對此，全體員工要從自身做起，規范操作行為，確保信用社各項工作持續健康發展。
存在問題三：貸款管理有待進一步加強。今年，全縣農村信用社貸款投放量比較大，經過銀監部門、聯社組織檢查發現，冒名、化整為零、壘大戶等違規貸款在一些社屢禁不止。聯社一直強調發展要兼顧實際，兼顧成本，不能以犧牲質量來換取量的擴張，在信貸管理中，要嚴格執行“三查”制度，確保信貸資金的安全性與效益性。下半年，聯社繼續對信貸資產質量進行全面檢查，嚴肅追查管貸責任。對于存在風險、不論金額大小、不論情節輕重、不論涉及何人，都要追查到底，照章處理到位，糾改清收到位。我們絕不能花錢養著那些對工作漫不經心、敷衍應付、不負責任的渾人;絕不能花錢養著那些吃里扒外、成心壞事的小人;更不能花錢養著那些以錢謀私、以職謀私、以權謀私、以貸謀私、損公肥私的惡人。因此，各信用社在規范管理新增貸款的同時，要落實貸款發放的相關責任人，積極搞好問題的糾改及清收工作。
存在問題四：不良貸款前清后增，出現反彈，盤活清收工作任務十分艱巨。截止6月末，全縣農村信用社四級分類下不良貸款出現反彈，較年初增加萬元，逆向調整不良貸款還有萬元，風險不容忽視。這也反映出部分員工在較大程度上存在重貸輕收思想，清收盤活的主動性和積極性不高，責任心不強，畏難情緒阻撓業務的拓展。
對此，一是必須嚴密關注到逾期貸款，對當月到期貸款要做到列出計劃，明確目標，承包到人，及早收回，徹底改變月初不催收、月末搞突擊的不良習慣。必須嚴格按照貸款風險預警信號及時做出風險預警提示，提出防范措施和處置方案，既實現對客戶服務的延伸，又實現對貸款安全收回的風險監控，確保清非成果。二是要結合信貸及風險管理系統上線工作，利用行之有效的手段，分類施治，加大對債務不實貸款的活化清收工作力度，在辦理盤活貸款，落實債務時，嚴格按照風險部提出的管理要求，做好調查、審查工作，相關的資料必須齊全、完整、規范，嚴禁弄虛作假，否則以違規貸款論處，造成債務不實、資產損失的要追究相關人員的責任。三是堅持五級分類“按季分類、按月調整”的原則，根據信貸員的調查，對認定過程中有偏離的要進行及時調整。四是搞好信貸及風險管理系統上線的后續管理工作。要對采集的信息進行完善，特別是非身份證號碼錄入的客戶信息要列表登記，注明情況;對所有信息，要由采集人、審核人簽字認可，明確責任，手續完善后，經聯社上線領導小組審核合格，聯社將按照一定比例予以補助。五是認真開展不良貸款“筆筆動”活動，確保上門催收面達到100%，現金收回面力爭達到80%，不良貸款收回率達到20%以上。全體信貸人員要增強工作的積極性、主動性和創造性，群策群力，內挖外聯，全力攻堅，同念一本經，合唱一臺戲，用我們的心血、汗水、智慧和信心奮力拓出清非盤活的新局面，確保不良資產占比和絕對額的雙下降。
存在問題五：員工隊伍素質參差不齊。一些員工業務水平低，工作能力較差，不能較好完成本崗位的工作，需要進一步加強引導和管理。一些單位內部工作氛圍不和諧，打內耗的問題時有發生。
上述問題的是老生常談，但要反過來考慮一下，為什么會存在。我們信用社的教育管理是否到位，聯社下發的文件規定是否組織職工認真學習，職工夜校學習開展情況如何，思想政治工作是否到位?
對此，各信用社必須深刻反思，并抓好以下工作。
1、搞好團結。在經營管理中，必須始終把團結放在第一位，只有團結的班子才能帶出一流的隊伍。一是信用社主任對員工要多關心、多照顧、多體恤，利用自身職位接觸面廣，認識人多的優勢，幫助職工解決困難。在工作中，主任要做到對事不對人，從工作出發，以大局為重，一視同仁，這樣才能受到職工的擁護和愛戴。同時職工對主任的管理工作也要積極配合。在工作中主任不可避免的要對員工存在的問題或缺點提出批評和教育，對此員工也要多理解，有不同的看法或者認為主任批評管理的不對，可以在大家都冷靜的情況下，積極的與主任進行溝通，增進了解。二是信用社主任和座班主任之間要多溝通，遇事多商量，有不同的意見或看法擺在桌面上來解決，以消除心里的迷團和誤解，達到團結一致。如果有事憋在心里不說，就會形成誤解，造成誤會，相互別勁，無形中在思想上多了一道鴻溝。
2、抓好員工教育培訓工作。下半年，聯社將按照年度職工培訓計劃，舉辦信貸及風險管理系統操作，三期培訓班，并將考試成績納入考核工作，努力提高員工學習的自覺性。
3、強化職工思想教育，認真開展“樹科學發展促廉潔高效建現代金融企業”為主題的實踐活動。通過學習，對照在落實科學發展觀、貫徹集中制、履行職能、維護員工、群眾利益、組織紀律、生活作風等方面存在的問題，在廣泛征求和聽取群眾意見的基礎上，聯系思想、工作實際，認真分析在貫徹科學發展觀中存在的突出問題和原因，認真整改，確保員工的思想作風、工作作風、經營理念得以提高。
存在問題六：案件綜合治理有待于進一步強化。聯社檢查發現，個別信用社管理人員責任心不強，違規操作現象屢禁不止。7月1日，聯社組織人力對等個信用社的現金庫存進行了突擊檢查，問題比較嚴重，極易發生新的案件，令人十分擔憂;同時一些信用社對安全保衛工作存在麻痹思想僥幸心理，制度、責任落實不到位，特別是在守庫、值班等環節不嚴格執行規章制度的現象不同程度地存在，安全隱患比較突出。
上述問題的存在，說明我們案件治理面臨的形勢十分嚴峻，說明我們管理工作存在漏洞，說明我們的工作人員照章操作意識差。“大錯不犯，小錯不斷”，久而久之，形成風險漏洞越來越多、越積越大，最終會釀成案件。
著眼于控制發案率、降低損失率，提高全系統人、財、物的安全系數，案件防控工作必須抓好以下幾點：一是加強全員安全教育，完善各類案件的應急處置預案，增強員工的防范意識和應急處置能力。二是強化案件專項治理，嚴格案件責任追究。對庫款槍支管理、資金帳務核算、重要空白憑證管理、內外對帳、內部授權、上門收款等關鍵崗位和管理工作要加大監督檢查處罰力度，努力把對各類案件和違規行為的發現、處置延伸到日常經營管理的每個環節。三是結合行風建設，重點加強反商業賄賂工作，強化法紀制約機制，對違章違紀人員按照規定嚴肅處理。特別是放貸環節的監督。“貸款只有放得干凈，才能收得利索”。要進一步強化廉潔奉公意識，對敢于觸及紀律“高壓線”的員工，要始終保持高壓態勢，露頭就打，確保打得狠、打得準、打出行風，堅決肅清不廉潔辦貸行為。各信用社主任要發揮模范帶頭作用，狠抓廉政建設，管好自己，帶好隊伍，確保“貸款放得干凈”。四是實行風險問責制，問責聲要大、雨點要密、高壓電要足，一把尺子衡量。對每一筆違規、違章、不符程序的業務，對每個違紀、違法問題，對相關責任人員要逐個追問，逐個追究責任，逐一嚴肅處理。切實解決職責不清、責任不明、不了了之的問題，使每名員工在辦理每一筆業務時都要認真負責，要為自己、為家庭、為事業負責、為歷史負責。五是加強安全檢查的力度、密度和深度，及時發現和消除各類案件隱患。特別是夜間值守環節的落實工作。為什么一些信用社的夜間值守落實不到位，主要責任是社主任的安排部署問題，主要原因是座班主任不能以身作則，不嚴格落實制度的問題。請各信用社反思。下半年，聯社將把此項工作作為落實安全責任制檢查的一項重要內容，不定期進行檢查，對責任未落實，值班走過程的人員進行嚴厲處置。
同志們，上半年，我們的工作成績比較突出，應當予以肯定，但是，下半年，面臨的的任務依然艱巨，擔子不輕，責任重大，全體員工一定要以乘勢而上、迎難而進的智慧與勇氣，以集合眾智、勵精圖強的態度與精神，竭心盡力地履行好自己的職責，實干、苦干與巧干，勤懇、勤奮與勤勞，圓滿完成各項目標任務，努力實現全縣農村信用社又好又快發展新局面!
信用社工作會議講話 篇3
同志們：
這次上半年經營形勢分析會對推動下半年各項工作順利開展具有重要意義，是近期召開的一次較為大型的專題會議�？h聯社對這次會議非常重視，會前進行了專題布置。會議的主要任務就是，回顧總結前6個月的業務經營成果，分析存在的問題，部署下階段，特別是旺季前全縣農村信用社的工作，為全年各項經營指標和工作目標的實現打下堅實的基礎。剛才，慶宏主任對全轄上半年經營情況、全轄在教育培訓大講堂中考試成績情況進行了通報、曉東副主任對“攻堅月”活動進行了總結、永泉監事長對近期全轄安全保衛情況進行了通報。可以看出，年初以來縣聯社部署的工作任務基本得到了較好的貫徹和落實。尤其是在“攻堅月”活動期間全轄干部員工所表現出的開拓進取、敢打敢拼、創業有為、與時俱進的務實精神，讓縣聯社班子成員倍感欣慰!在此，我代表縣聯社向全轄廣大干部員工所付出的艱辛努力表示由衷的感謝!下面，我講兩點意見。
一、上半年工作簡要回顧
過去的6個月，概括起來是一個任務很重、困難很多、壓力很大的6個月;是經營體制轉變較快、資金供求關系較為緊張的6個月;是宏觀環境異常復雜、發展阻力較大的6個月，加之進入二季度，省市聯社對各項指標考核日趨嚴格，使得前6個月的工作壓力更大、任務更為艱巨。面對嚴峻的發展形勢，面對諸多發展問題，全轄上下不等不靠、銳意進取、攻堅克難，認真總結發展成績，嚴格按照省、市聯社重要決策和部署，堅定不移地實施了“調整結構、優化存量、夯實基礎、穩健發展”的重大舉措，不斷完善信貸資金調控，提高駕馭復雜金融局面能力，穩妥處置各類風險隱患，提升對外綜合服務水平，保持了經營大局的穩定，為好發展、快發展、大發展以及可持續發展奠定了堅實的基礎。截至6月末，全轄各項存款余額達197,591萬元，較年初增加36,448萬元，增幅22.62%，完成省聯社指導性計劃14,500萬元的251.37%，完成市聯社純增計劃20,000萬元的182.24%;各項貸款余額155,144萬元，實際較年初增加7,769萬元;不良貸款實際壓降1,659萬元，不良貸款率8.20%，較年初下降0.46個百分點。各項工作基本實現了發展與結構、質量、效益的統一。
(一)貢獻社會能力得到進一步提高。年初以來，按照省市聯社工作部署，縣聯社積極調整信貸結構，落實涉農貸款“三個100%”、實現“四個轉變”以及“早、快、足”的具體要求，全力以赴保證備春耕需求。截至6月末，涉農貸款余額達129,732萬元，較年初增加1,503萬元，其中：累計發放農村土地承包經營權抵押貸款4,399筆，金額20,952萬元，支持農民合作社26個，資金達3,035萬元，為全縣備春耕生產提供了有力的資金支持。不僅如此，4月末我們還積極反哺社會，對涉農貸款采取降低利率的方式為借款人提供人身保險;6月，實地調查支持農村婦女創業貸款，計劃投放資金2,300萬元;發放各類補貼資金近13萬筆，資金約2.6億元，遷址布設ATM、農民自助終端機3臺，增設POS機12臺，發行鶴卡1.9萬張。各條線金融服務均實現了新跨越，滿足了不同層次客戶群體需求。
(二)可持續發展能力得到進一步夯實。上半年，借縣政務服務中心成立之際，積極協調賬戶資金和網點進駐，實現了低成本資金短時間內大幅增加，存貸比首次達到了75%的合理區間，政務中心分社已經得到省、市監管部門批復，新設機構為全市第一家;積極開展縣域市域貸款營銷活動，上半年共計實現非農貸款營銷204筆，金額14,736萬元，其中跨縣營銷貸款33筆，金額4,550萬元;3月，積極同市區聯社開展新型農村金融服務交流研討會;積極配合省聯社審計局第六支局組織開展信貸專項檢查，累計排查14,236筆，金額134,924萬元，及時整改131筆，金額3,404萬元;同時，借省聯社65家基層社十八項清收措施和不良貸款重組五項政策出臺契機，開展了貸款投放、不良貸款、20xx年下甩貸款、當年到逾期貸款清收攻堅活動，活動中，實現清收到逾期貸款15,506萬元，不良貸款859萬元，重組完善正常中問題貸款5,000萬元，完善重組不良貸款665萬元，貸款投放26,521萬元，1-6月份到期貸款回收率達到95.08%;按照省聯社八個逐筆要求，完善不良貸款電子臺賬的同時，上半年累計回收不良貸款1,659萬元，回收置換貸款2萬元，已核銷呆賬貸款2.6萬元。全轄實施聯合打擊行動中，抓獲在逃人員1人，拘捕欠債人1人，下發支付令133戶，止付實際用款人、擔保人糧補及資金賬戶1,038戶，資金182萬元。清查內部職工自貸自用、引薦擔保等形成的不良貸款105筆、金額592.11萬元，認定責任16人;對貸款審批權限進行了不同程度的下放，促進了貸款流動性的加快產生。
(三)黨建、隊伍和企業文化建設呈現新起色。前6個月共計召開各類社務會及社務會擴大會議20次，研究出臺了《拜泉聯社績效薪酬考核方案》《拜泉聯社20xx年領導包片、部室包社工作職責》、《拜泉聯社機關人員“周一早例會、周三晚學習”工作制度》、《關于嚴肅工作紀律的通知》《拜泉聯社財委會審批流程》《拜泉聯社貸款審批委員會補充規定》《拜泉聯社機關人員輪流坐班監控全轄服務行為》等7項重大經營管理制度，梳理了涉及14個部門5個崗位的機關人員工作職責;逐級簽訂黨風廉政建設責任狀310份、業務經營考核責任狀80份，累計組織機關周三晚學習8次，受訓近320人次;招錄大學生20名，開展了信貸業務、保險業務、監管員崗位培訓班，對5家基層主任實施崗位輪換，33名信貸員進行了串片微調;培養和發展黨員5人;積極參與節能環保宣傳、機關系統職工籃球賽冠名活動，深受社會廣泛好評;選樹20xx年度先進集體和個人122個，其中2家單位榮獲省市先進單位、3人榮省市先進個人;組織慰問一線及離退休職工，幫扶救助困難群眾、困難職工3人，組織開展慈善捐款活動，全轄累計捐款資金達4萬元。與此同時，以黨的群眾路線實踐教育活動為契機，深入開展信貸管理和行風作風“雙整治”活動，累計查處各類違規問題99件，通報處理責任人17人。
總之，過去的六個月，各社、各部門積極貫徹落實年初會議精神，堅持穩中求進的工作總基調，以“調整結構、優化存量”為必要手段，以“夯實基礎、穩健發展”為最終目標，著力深化改革，加快調整結構，不斷改善職工利益，資金組織保持了平穩增長，信貸管理穩中向好，效益利潤再獲新增長，服務水平再獲提高，創新成果不斷涌現，黨建及隊伍建設進一步強化，職工利益、企業知名度、社會地位均得到不斷提升，經營發展開局良好。
二、準確研判當前經營形勢，務實推動接下來各項工作平穩健康發展。
綜合各項工作，當前我社發展仍處于可以大有作為的重要戰略機遇期，經過多年的經營沉淀，我們已經具備了持續健康發展的基礎條件。然而總結成績的同時，我們還必須要更多地著眼于自身存在的諸多不足：一是發展速度還夠不快。這些年和自己比，我們的確進步較快，存、貸款均實現了翻翻增長。但如果站在全市，乃至全省的層面看，無論規模、效益，還是經營改革進程，都存在較大差距，多項指標雖有改善，但總體排名僅處于全市中游，且有下滑趨勢。二是發展質量還不高。首先，上半年全轄不良貸款實現清收1,659萬元，數字較為樂觀。但認真分析，其中四包一結息錯誤類不良貸款清收占比就高達52%，實際清收僅為866萬元。僅新生、國富、富強3家基層社實際不良貸款清收超百萬，占全轄實際清收的46.24%;龍泉、三道、建國、時中、興龍5家基層社實際清收不足5萬元，清收工作異常緩慢和艱難的現象尤為突出。其次，逾期貸款正隨時間的推移在不斷累加。前6個月全轄逾期貸款總額高達3,649萬元，回收比例僅為95.08%。營業部、龍泉、國富、建國、長春、豐產、永勤7家基層社到期貸款回收比例低于98%;營業部、建國、長春、豐產、永勤5家信用社低于全轄平均回收比例;建國、長春、永勤3家信用社逾期貸款超五百萬。再次，通過正常貸款中重組貸款的數額以及干部交流工作來看，部分基層社以往貸款發放質量不高，歷史遺留問題較多，頂冒名、壘大戶等違規貸款在一些社還不同程度的存在。三是貸款結構性風險還很明顯。1-6月份全轄逾期貸款中涉農逾期占比高達81.37%，其中：長春、豐產、建國、永勤、龍泉、營業部、大眾7家基層社涉農貸款逾期超百萬，占全轄涉農貸款逾期總額的88.95%;長春、建國、豐產3家基層社涉農貸款逾期超五百萬，占全轄涉農貸款逾期總額的63.16%，農貸領域人為等深層次問題日益明顯，不容忽視。四是發展優勢還不突出。上半年全轄貸款總體投放明顯放緩，全轄實際貸款純增7,769萬元，較預期目標相差9,856萬元。其中：僅營業部、龍泉、大眾、永勤、愛農、時中6家基層社超額完成半年投放計劃;國富、建國、豐產、富強、興龍5家基層社投放缺口超千萬。小富即安、淺嘗則止、自我陶醉的現象已經有所抬頭，懼貸、惜貸思想嚴重，市場份額出現了大幅下滑，發展后勁出現了明顯不足。五是服務質量還不理想。隨著全轄電子化進程以及基礎設施建設步伐的不斷加快，與商業銀行在硬件設施上的差距正在逐步縮小，但柜面服務始終相差甚遠。上班不走正點、柜面服務“生、冷、硬、橫、沖”、營業環境“臟亂差”的問題在機關和基層都時有發生，服務質量亟待提高。六是激勵機制發揮還不足。一些基層社任務分配不透明，不及時，不公正，基層干部家長和官僚作風嚴重，影響職工積極性發揮;加之極個別員工小成則滿、混天度日、進取心不強思想日趨嚴重，極大的影響了激勵機制的執行和發揮。七是干部執行力還不強。部分或極個別基層干部危機感不強，思想準備不足，缺乏前瞻性，執行力極度弱化。思想跟不上、節奏慢半拍，沒有真正把聯社的各項制度落到實處，打“大幫哄”和法不責眾的如意算盤，執行力平平。干部執行力不強的問題，同時也影響了一些員工業務水平的提高，工作能力差，內部工作氛圍不和諧、打內耗、分幫派，不能較好完成本崗位的工作，急需進一步引導和管理。--林林總總的這些問題，大多是因為部分干部員工責任心、事業心、執行力不強的原因造成的，急需我們在今后的工作中加以認真對待，加快解決。
根據前六個月的經營現狀，結合自身存在的問題，下半年我們應著重做好以下工作：
(一)繼續推進三項重點工作。5月份實施的攻堅月活動，其主要目的就是轉變全轄徘徊觀望的經營現狀、營造緊張的經營氛圍，為下半年乃至整個旺季減負降碼。然而，從活動的最終數據看，雖然全轄上下做了大量、艱苦、卓有成效的工作，但距離預期目標差距依然很大，不良貸款清收乏力、到逾期貸款清收遲遲不見進展、貸款投放緩慢滯后的問題依然嚴峻。所以接下來全轄仍要繼續全力做好三項重點工作。一是加快到逾期貸款清收。至年末，全轄到期貸款52,800萬元，其中10、11月為到期貸款集中月，加之1-6月份逾期貸款3,649萬元，下半年到期貸款回收工作不容樂觀。下半年到期貸款回收的硬性指標就是：“月到期貸款回收率必須保證98%以上，年末到期貸款回收率必須保證98%以上”。在這個問題上，縣聯社態度是堅決的、也是明確的。這里跟大家交個底，自本月開始，到期貸款回收率實行月考核、月懲處，對于達不到月考核標準的基層社主任、包社干部要降職降薪，無論涉及到誰堅決執行零容忍，客觀上講，困難很多，但必須完成。因此，提醒各社要堅持早動手，早入戶，對數額較大、特別是營銷類貸款、尤其是可能存在逾期風險的，要在避免輿情風險的前提下，提前做好催收工作，堅持早貸早還，并給予優先支持其下一個生產周期的承諾;信貸督導員、包社干部要做好包片到逾期貸款的回收預警，對于逾期未歸還的，要督促及時下達逾期貸款提示書，實地參與入戶，摸清底數，探索清收措施，確保貸款及時回收。同時，要積極采取法律措施強制回收，要本著“誰發放、誰負責、誰回收”的原則，明確清收責任。在資金回籠旺季，受網點辦公環境、人員配備等因素限制，要整合現有人力資源，確保所有窗口開放，避免還貸時間集中、人員聚集多、等待時間長，特別是還款“跑二趟”的現象。在這里再次提醒，按照市聯社到期貸款約見談話規定，接下來我們將有5家逾期貸款超300萬元以上的基層社主任受到市聯社約見談話，希望這5家基層社主任能夠引起高度重視，正視問題的嚴峻性，加快逾期貸款清收，減少工作被動性。自即日起，信貸管理部要安排專人負責到逾期貸款監測，每旬自信管系統倒出逾期貸款明細，下發各社，督促到逾期貸款的進一步清收。二是加快貸款投放。“以農為本，為農服務”是我們服務的宗旨，各社首先，要進一步端正經營思想，絕不能以犧牲或壓縮農村市場需求為代價，求得一時的短期效益，要做到兩翼齊飛;必須要在穩固農村市場的前提下，再將外部營銷作為貸款投放重點;要把服務三農的著力點放在支持糧食生產，農村產業結構調整，種養殖業大戶上來，有效增加信貸投入，擴大涉農規模，優化信貸結構，全面支持現代化大農業發展和農村新型經營主體，特別是各類農民專業合作社發展，實現省市聯社貸款投放的三個100%和四大轉變要求，要保證農戶“貸得到、用得好、收得回”。在支持各類農業農機合作社發展進程中，信貸、風險等職能部門要加強檢查監督，增加對合作社貸款檢查的頻率、廣度和深度，對違規放貸款、明知故為的責任人一經發現，嚴肅追責。其次，要在確保滿足農民有效貸款需求的基礎上，拓寬服務對象，將信貸資金有效運用到支持私營中小企業和個體工商戶發展中去。對那些經營效益好、市場前景好、經營有方、管理規范、信譽良好、確有一定資產實力的中小企業和個體工商戶要加大資金供給，保證所需、足額到位。保持縣域市場穩定、實現市域市場突破，全力增加有效生息資源。再次，大力改進信貸服務質量。要克服惜貸、畏貸、怕擔責任的錯誤思想認識，在堅持信貸授權審批程序和規定的前提下，簡化手續，提高辦貸效率。要適當調整貸款約期，將貸款約期適當向季初、月初調整，減小季末、月末清收壓力;要統籌兼顧，處理好貸款營銷與嚴把出口關的關系。下半年，縣聯社要堅決糾正“一管就死、一放就亂”的極端錯誤認識，對那些“怕貸、惜貸、不作為”的思想、“一哄而上、不負責任”的傾向、“不給好處不辦事、給了好處亂辦事”的以貸謀私行為進行嚴肅問責，一經問責，無論是誰，一律嚴厲懲處。最后，嚴把新增貸款投放質量關。要嚴格執行貸款操作程序，堅持貸款審查制度，嚴防各類風險，認真做好貸前調查、貸時審查、貸后跟蹤工作，防止重貸輕管，重貸輕收的現象。貸后檢查發現資金風險的，要立即采取措施主動收回。上半年，我們對部分額度貸款的審批權限進行了不同程度的下放，權利的下放是為了更好的減少審批流程，增加資金流動性。權利下放，并不意味著上面不管了，下面的人就可以隨意妄為，各社要對權限范圍內的貸款格外進行有效甄別，真正從源頭上堵住違規和風險貸款的發生。丑話說在前面，縣聯社賦予大家的“權利清單”，同時也是“作為清單”，對于違規放貸、以權謀私、頂風作案、違反規矩、不作為的責任人，我們堅決嚴懲，絕不姑息。三是加快不良貸款清收。年初至今，經過兩次系統調整，全轄不良貸款反彈上升1,257萬元。前清后增問題比較突出，既影響了主要監管數據，也嚴重制約了可持續發展。當務之急，各社要將不良貸款底子清理摸實，分類排隊，用足用活清收政策。采取一戶一法，一筆一策，一戶多方的策略，綜合運用經濟、行政、法律等行之有效的手段，抓大清小，對癥下藥，增強“清非”工作的針對性和有效性。要尤為注重“省聯社十八項清收措施和不良貸款重組五項政策”的運用，對于正常中的問題貸款、到逾期中存在極大清收困難貸款、不良貸款要加快重組清收步伐，嚴格按照重組清收政策加快推進，降低資金風險。
(二)優化服務意識，加快資金沉淀，提高續航能力。
上半年，全轄各項存款保持穩步增長，實現了時間過半、任務超全年。然而，目前全轄仍占用支農再貸款4億元，間歇性資金短缺壓力依然存在，我們還沒理由松勁，更沒理由盲目樂觀。下半年是我們存款上升的重點，穩存增存工作不容忽視。為此，一是要加大資金組織工作考核力度。為充分發揮激勵效應，年初至今按照存款考核方案，縣聯社拿出近37萬元的存款績效，用于攬儲考核。但在實際考核過程中，個別基層社主任、坐班主任官僚作風明顯，能動性差、引領作用不強，把存款考核工作當作聯社“福利”。致使內部挖墻腳、鉆制度空子、大肆侵吞自然存款等問題不斷出現，嚴重影響了考核機制的透明度，制約了考核激勵機制的發揮。為促進激勵機制正向發揮，下半年，負債部要全面做好存款真實性考核工作，堅決遏制自然增長存款據為己有的現象發生，要面向全轄接受舉報，舉報一經查實，縣聯社將逐一追責。二是要建立以貸引存機制，實施“一貸多掛”舉措。要將資金組織工作同貸款投放、到逾期貸款催收、不良貸款清收、電子銀行等工作有機結合同步開展。對企業貸款進行有效維系和跟蹤，促使存量和增量企業貸款都能在我社建立對公賬戶。三是全力優化服務意識。服務必須常抓不懈，負債、人力、黨辦、電子銀行等部門要全力抓好服務和環境監督工作，極力通過完善服務來實現引存目的。下半年，機關部室要結合群眾路線教育、“雙整治”工作，繼續對全轄服務行為實施全天候坐班監控，并做到10天一通報，獎優罰劣，通過高壓態勢堅決遏制一切有責投訴事件發生。四是提升電子銀行業務有效率，增加存款和業務收入。通過第二季度的不懈努力，全轄在電子銀行工作上付出了很大的努力，電子機具結構調整明顯，工作成績突出，各項指標向前邁進幅度較大。在下步工作中，電子銀行部仍然要帶領各社繼續本著“新增有效、清理無效”的原則，進一步做好電子銀行提質增效工作，繼續解決“三低”頑癥，提高設備使用率，實現高效服務、高效吸存。
(三)規范財務管理，增收節支，提高盈利水平。
今年全縣要必保實現盈利5,000萬元。全轄要重新規范財務管理，杜絕一切不合理開支。一是要嚴格執行財務管理制度。要進一步完善各項費用管理和費用審批制度，防止滴、漏、跑、冒問題發生，有效控制各項費用超額支出。二是嚴格財務支出，強化費用監督。從現在開始全轄杜絕一切不合理開支，節支工作從機關做起，從細節抓起。全轄費用必須嚴格執行審批和報告制度，任何費用不得先斬后奏。繼續對基層社水、電、煤氣、公雜等費用施行“月包干”和“超支自負”財務制度。嚴格控制費用支出，全年計劃壓縮公共費用開支200萬元。三是合理匡算，創收增收。財務會計部、信貸部、清收辦要積極協調配合，全面分析匡算收入大賬，確定貸款占用時限和規模，尋找利潤增長點;要克服農貸額度小、分散廣、總量大的實際，充分調動一切收息資源，避免年末集中收息;要保證當年到逾期貸款、四包貸款必須實現全額收息，不良貸款要積極進行責任收息，要根據不良貸款狀況和收回資金額度合理確定本息比例，做到應收盡收。對那些不講大局意識，打“小算盤”，存在藏匿指標現象的責任人縣聯社還將予以誡勉談話和重責。五推進增資擴股工作。前期，財務部已經下發了具體增資擴股通知，按照意見要求，全轄務必在10月末前按照職級系數完成職工股入股。六是科學運營，放大閑置資金收益。前6個月全轄共實現運營資金96筆，累計金額383,500萬元，實現資金運營收入817萬元。下步工作中，負債部仍要全力調動好短期盈余資金，使有限的資金帶來最大的收益，爭取年末實現資金運營收益1,500萬元以上。
(四)防控風險，確保穩健發展。
隨著內外部形勢的發展變化，對我們全面風險防控，實現穩健發展提出了嚴峻的挑戰。著眼于控制風險率、降低損失率，提高全系統人、財、物的安全系數，下步全轄風險防控工作必須抓好以下幾點：一是加強全員安全教育，完善各類案件的應急處置預案，增強員工的防范意識和應急處置能力。二是強化案件專項治理，嚴格案件責任追究。保衛、內審、財務、會計督導等部門要加大對庫款槍支管理、資金賬務核算、重要空白憑證管理、內部授權等關鍵崗位和管理工作的監督檢查處罰力度，努力把對各類案件和違規行為的發現、處置，延伸到日常經營管理的每個環節。三是結合“雙整治”工作，重點強化法紀制約機制，對違章違紀人員按照規定嚴肅處理。至年末，各“雙整治”督查小組要將工作重點引入放貸環節的監督。要進一步強化廉潔奉公意識，對敢于觸及紀律“高壓線”的員工，要給予高壓態勢，露頭就打，確保打得狠、打得準、打出行風，堅決肅清不廉潔辦貸行為。各信用社主任要發揮模范帶頭作用，狠抓廉政建設，管好自己，帶好隊伍，確保“貸款放得干凈，收得利索”。四是要抓好風險監管員隊伍建設。現在我們基層出現了一些這樣的問題，基層干部放棄風險底線，授意、默許或趨向違規操作，甚至帶頭違規違紀;部分風險監管員，不但不按規定履職，有的還直接參與違規，根本無法守住信貸風險的最后一道屏障。下步風險管理部要以開展風險大討論為契機，徹查風險監管員履職效能，存在問題要堅決移除監管員隊伍。五是實行風險問責制。問責聲要大、雨點要密、高壓電要足，一把尺子衡量。對每一筆違規、違章、不符程序的業務，對每個違紀、違規問題，各條線要對相關責任人逐個追問，逐個追究責任，逐一嚴肅處理。在此，縣聯社進一步明確：今后查處的問題，絕不隱瞞，必須面向全轄“曝光”，公開處理。六是加強安全檢查的力度、密度和深度，及時發現和消除各類案件隱患。會上，我們下發了《近期全轄安全保衛情況通報》，問題多，涉及廣，員工不遵守，領導帶頭不執行，為什么一些基層社的夜間值守落實不到位，主要責任我看就是基層主任的安排部署問題，主要原因就是坐班主任不能以身作則、嚴格落實制度的問題。會后，希望通報所涉及的基層社能夠認真反省，對號入座。保衛部下步要嚴查、要狠罰，要月月有通報。總之，在當前的風險防控方面，全轄既要講當期，更要講長遠，既要重過程，更要重結果。絕不能盲目追求發展，忽視制度約束和風險防范，絕不能盲目追求短期業績，忽視安全經營和程序規范。在下步的風險管控工作中，縣聯社對于問題責任人的責罰，所堅持的最重要一條標準就是：“無論是誰，無論曾經取得過什么樣的成績，“功”“過”永遠不相抵”。今后，聯社說出來的話，定下的規矩，再有人頂風作案，那就堅決嚴懲;哪里出了問題，哪里的干部和包社干部就要受到同等懲罰，絕不姑息!
(五)強化人資管理，打造和諧進取團隊。
一個氣氛和諧的團隊，是一個積極進取的團隊;也是一個富有有戰斗力的團隊;同時也是一個受人尊重的團隊。作為信合團隊的一份子，我們每個人都需要不斷自我加壓，自我提升，以更高的標準、更遠的眼光、更高的站位來審視自我發展。一是要優化人員結構，打造高效團隊。今后，全轄人員結構要實施動態管理，內勤人員將適時進行崗位輪換，讓每個員工都擁有不同崗位的鍛煉機會，塑造多面手人才。下半年，縣聯社還將建立大學生員工人才庫，對優秀大學生員工“入庫”培養，人才庫實行“滾動制”，每年對入庫的大學生進行綜合評定，對考核不合格的予以移除，對表現優異的推薦入庫。通過“走出去”培訓，老員工“傳幫帶”，盡快提升他們的綜合素質，營造“人人皆可成才、人人盡展其才”的良好環境，讓每名大學生都有人生出彩的機會。二是加強條線職責建設，增強團隊履職意識。近期，縣聯社對機關各條線、各部門、各崗位職責進行了梳理，進一步明確了“責、權、利”的劃分;同時，對機關紀律進行了重點強調，努力改善和強化行政保障能力。各社回去后，也要按照機關工作紀律參照執行，極個別干部要勇于正視自身存在問題，改變“只要不出事，寧愿不做事”“不求過得硬，只求過得去”的為官不為思想;幾位崗位輪換的基層干部，要加快適應新環境，要加強同新環境中員工磨合，要新官理舊賬，要關心原單位經營情況，加強溝通，提升團隊戰斗力。三是踐行群眾路線，做職工的帶頭人。機關干部、基層干部要堅持下鄉，養成下鄉服務的好習慣，要將2/3的時間用于基層服務和下鄉工作中去;基層干部要牢固樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，不為世俗所障，不為金錢所誘，身清氣正、廉潔奉公，務必堅決消除各自為政、不講大局、相互阻撓、你爭我斗的現象;在思想上形成防線，行為上自我規范，增強個體的拒腐能力，不要貪戀手里那點小小的權利，阻礙全轄工作的大目標，這樣做得不償失;要保證好職工利益、做好職工帶路人，帶領好他們、照顧好他們。既要管人心又要暖人心，干好工作、處好感情，要把職工的利益放在首位，在現有的環境下，盡量創造出一個干凈、整潔、關愛、團結的工作環境。四是要加強學習。市聯社舉辦的周末大課堂活動，近期表現很不好，22人考試不及格、14人補考后未及格。怎么學的?怎么考的?我看主要原因就是重視程度不夠，希望大家要進一步加強學習，端正態度，養成學習的好習慣，爭做多面手。
同志們，時光荏苒，如白駒過隙。時值7月，未來全轄所面臨的任務依然艱巨，擔子不輕，責任重大，希望全轄干部員工繼續振奮精神、乘勢而上、迎難而進，增強發展意識，進一步加大力度，強化措施，積極進取，爭取在有限的時間內，取得各項工作的突破性進展，實現各項經營指標的新跨越，為確保完成全年既定目標做出更大貢獻!
謝謝大家
信用社工作會議講話 篇4
同志們：
今天的會議，是經縣委、縣政府研究同意后，決定召開的。剛才，理事長對20xx年農村信用社工作進行了總結，對今年的工作進行了安排部署。總結成績，客觀全面、實事求是，安排任務，重點突出、明確具體、符合實際，我完全同意。會上，我們又對去年信用社工作中涌現出的先進單位和個人進行了表彰。在此，我代表縣委、縣政府向獲得表彰的先進單位和個人表示熱烈的祝賀，向一年來為促進全經濟發展，做出不懈努力的全體信用社干部職工，表示親切的慰問!
過去的一年，是我經濟社會發展史上不平凡的一年�？h域經濟整體實力明顯增強，農村經濟發展形勢喜人，農民收入得到了顯著提高，全保持了繁榮穩定的良好局面。實事求是地講，取得這樣的成績，是與全信用社不斷深化改革、加大支農力度、提高信貸投入、改善金融服務分不開的。全信用社取得的成績，有目共睹，得到了社會各界的充分肯定�？h委、縣政府對信用社一年來的工作是滿意的。為了全面貫徹落實年初經濟工作會議精神，使信用社在新農村建設中發揮更加積極有效的作用。下面，我再強調幾點意見：
一、堅持服務“三農”不動搖，積極投身于社會主義新農村建設
農村信用社因農而生，因農而興。農村信用社是農村金融體系的重要組成部分，是農民自己的銀行，在支持“三農”，發展農村經濟，促進農民增收上具有不可替代的作用。
農業是國民經濟的基礎，農村興，才能百業興，農民富，才能全富。農村信用社是農村產業結構調整的重要保障，農村經濟的發展與農村信用社的發展，唇齒相依，互為因果。按照年初經濟工作會議的要求，全新農村建設是今年農村工作重點，為金融機構的快速發展提供了歷史性機遇。農村信用社作為支持“三農”的主力軍，肩負時代賦予的歷史重任。我們要充分認識到，這既是新形勢、新任務的要求，也是農村信用社自身發展的迫切需要，更是實踐“三個代表”重要思想的具體體現。
近幾年來，我國民經濟保持了持續、快速增長的良好態勢，這些成績與農村信用社的大力支持是分不開的。相反，在支持域經濟發展的同時，全信用社也得到了長足進步。隨著新農村建設序幕的拉開，可以說，農村信用社大有作為的時期已經到來。我們要緊緊抓住這一歷史機遇，以全新的理念，嶄新的姿態，拼搏的精神，積極投身于社會主義新農村建設的偉大實踐之中。具體到工作中，就是要圍繞委、政府確定的新農村建設內容，立足當前，著眼長遠，統籌考慮，科學合理安排好支農資金，做到支農政策不變，支農力度不減，讓農村金融服務惠及到最廣大的農民群眾。重點支持好龍頭企業、農副產品深加工、名優農產品培育以及農業基地建設。當前，要將支持糧、棉等基本農作物的生產放在突出位置，全力確保春耕秋播資金需求，并要在保證種植業、養殖業等農業生產貸款的基礎上，積極支持農民進行基礎設施建設，為實現“”期間建設新農村的目標奠定堅實的基礎。
二、圍繞健康發展抓難點，繼續做好依法清貸工作
去年，信用聯社在委、政府的統一安排部署下，通過有關部門、單位的協調支持，清收國家公職人員逾期拖欠信用社貸款工作，取得了顯著成效。全信用社累計收回本息500余萬元，全面實現了清收目標。但距離全面完成清收任務還有一定差距，由于個別部門大局意識不強，工作積極性、主動性不高、力度不大，嚴重影響了清收進展，部分拖欠人員不講信用，存在逃廢債務、賴帳不還的思想。
今年，縣委、縣政府將繼續保留清收國家公職人員逾期拖欠信用社貸款辦公室，嚴格執行《省國家公職人員拖欠信用社貸款指導意見》的有關規定，組織公、檢、法、司等職能部門做好釘子戶、賴帳戶的貸款催收、依法起訴以及資產拍賣等工作。要使全干部群眾牢固樹立支持信用社，就是支持域經濟發展;為信用社排憂解難，就是為農村經濟排憂解難;對信用社負責，就是對縣域經濟發展負責;關心信用社發展，就是關心農民發展;支持信用社增收，就是支持農民增收的新理念。積極維護信用社的合法權益，保證信用社干部職工能夠正常開展清收工作，圓滿完成年度清收任務。同時，我們要動員各部門、各單位強化信用社宣傳，增強信用社吸引力，增強社會各界到信用社入股的信心，使有關單位和企業把帳戶開到信用社，充實信用社的資金實力，以利于信用社更好地服務于縣域經濟。
三、狠抓經營管理謀突破，努力實現又快又好發展
新農村建設的要求和農村金融多元化格局的形成，給農村信用社改革提出了新的要求，呼喚著新信合的誕生。如何正確把握新農村建設過程中，遇到的機遇和挑戰，真正把信用社建成嶄新的、可持續發展的金融機構，創造出新農村建設和信合事業發展的“共贏”局面，這是深化改革后的信用社必須著力解決的課題。
第一，要牢固樹立科學的發展觀。經濟決定金融，信用社作為區域經濟中一個基本的構成元素，其自身的發展壯大離不開地方經濟的繁榮與發展。金融決定經濟，地方經濟的快速發展，離不開信用社大量信貸資金的有力支持和強力拉動。只有農民富裕了，地方經濟發展了，信用社才能健康快速發展。目前，我經濟建設已經進入一個快速發展的新階段，一大批以社會主義新農村建設為主要內容的基礎設施、農業產業化特色項目也將全面啟動，這不但是全經濟社會發展的一個新的擴張期，而且是信用社謀求發展的新機遇。信用社一定要以這樣的大背景、大前提來定位，切實增強加快發展的緊迫感，把握大方向，抓住大機遇，贏得大發展。
第二，要不斷深化改革積極創新。當前信用社要進一步深化內部改革，完善各項制度，加強管理，靈活經營。重點在業務結構上進行大膽創新。要在國家產業政策支持的范圍內，不斷拓展業務范圍，加快產品創新和服務拓展步伐，提升農戶小額信用貸款品牌，積極探索大額農業信貸，加快發展農村教育、創業類信貸，把信貸政策與新村鎮規劃相結合，拓寬信貸服務領域，對建設特色村鎮中具有重要意義的農村重大基礎設施建設項目，要果斷決定，大膽扶持。進一步激發信用社內部活力，煥發勃勃生機。
第三，要切實加強隊伍建設。信用社能不能發展，關鍵取決于能否有一支素質高、業務良、作風正的員工隊伍。在這一方面，我們信用社做得是比較好的，對員工教育培訓抓得比較緊，員工的業務素質和服務水平普遍較高，社會形象很好。希望大家能夠繼續發揚優良傳統和作風，不斷加強學習，苦練內功，進一步提高經營管理水平，推動全信用社和諧發展。要抓好政治理論學習。要用“三個代表”重要思想武裝頭腦，指導實踐，推動工作，增強全體員工的宗旨意識、責任意識和大局觀念。要抓好科技知識學習。在認真鉆研業務知識的同時，善于學習、探索和應用先進的科技技術，不斷優化服務手段，提高服務效率，增強市場競爭力。要學習法律知識。自覺運用法律武器維護權益，防范風險，確保全信用社穩健經營。
第四，要切實提高服務水平。要努力營造以客戶為中心的企業文化氛圍，樹立為客戶服務的經營理念。全部經營管理活動必須圍繞以客戶需求，為中心的市場導向來進行，及時了解客戶需求，不斷挖掘服務內涵，創新服務內容，提高服務水平，實行“一條龍”、“一站式”、“一攬子”服務，盡可能地消除因內部軟環節原因，給客戶帶來的不便。要繼續堅持走出柜臺，深入到農戶中去，幫助他們選好項目，搞好經營，增加收入，充分發揮支農主力軍的作用。
同志們，面對新時期即將來臨的各種挑戰，我們有能力、有信心保持住自己的優勢。我希望大家在今后的工作中，繼續發揚團結拼搏，狠抓落實的優良作用，靠大家一如既往地對農民的真心扶持，靠著不斷的進取創新，我們一定能夠在支持新農村建設的進程中，創造出一個嶄新的信合天地。
謝謝大家!
信用社工作會議講話 篇5
同志們：
這次農村信用社工作會議是在我市農村信用社改革進入實質性階段之時召開的一次承前啟后、繼往開來的會議。會議的成功召開為我們今年乃至今后更長一段時間的各項工作明確了目標、指明了方向、提出了實現農村信用社超常規、跨越式發展的具體措施，為全面完成20xx年各項業務經營指標和深化農村信用社改革的任務提供了保證。
我們這次會議得到了市委、市政府、市人民銀行及市監管辦的高度重視，會議期間，市委、副市長市長同志、(上級市)銀監分局駐監管辦主任劉永國同志、市人民銀行行長崔岳同志在百忙之中親臨現場指導并作了重要講話，對農村信用社20xx年的工作給予了高度評價和充分肯定，對今年深化農村信用社的改革工作提出了具體要求和殷切希望，這充分說明了上級黨委、政府對農村信用社工作的重視和支持及對廣大農信員工的關心和鼓勵，對各位領導的講話大家一定要深刻領會，結合實際抓好貫徹落實。
前面，張行長代表聯社黨委作了題為《把握機遇深化改革強化責任扎實工作全面推進我市農村信用社超常規跨越式發展》的主題報告。報告觀點鮮明、內容全面、緊貼實際，具有很強的指導性、適用性和可操作性，通篇貫穿了深化改革、加快發展、提高效益、實現新跨越的求真務實的思想和時代精神;對各方面的工作、各方面的人員都提出了切合實際的要求。這個報告是指導我們全面做好20xx年工作的一個綱領性文件，大家回去一定要組織全體干部職工認真學習好張行長的講話，力求把報告精神貫徹落實到實際工作當中去。
20xx年，是國務院關于深化農村信用社改革試點的關鍵一年，也是我市農村信用社實現第三個三年經營目標規劃的第一年。全面做好今年的工作，任務艱巨，責任重大，意義深遠。擺在我們面前的重要任務是抓住機遇、深化改革、開拓創新，實現農村信用社超常規、跨越式發展。下面，我就業務經營、制度建設、內部管理等方面結合會議精神的貫徹落實再強調以下幾個方面的問題：
一是資金組織工作。各社要根據今年聯社修訂的新的存款考核辦法規定，緊密結合各社實際，制定相應考核細則，把存款任務層層分解量化到個人，真正把各項考核細則落實到實處，充分發揮激勵機制的作用，體現獎勤罰懶、獎優罰劣，多勞多得、少勞少得的精神。具體要做好以下幾個方面的結合文章，即：存款工作要與開拓中間業務相結合、與制定小段考核相結合、與規范化服務相結合、與實施農村信用工程相結合、與辦理承兌匯票相結合、與信貸工作相結合、與拓展城區市場業務相結合，全面做好資金組織工作。
二是信貸管理工作。各社要以抓好支農營銷系統工程為重點，不斷完善支農網絡建設，豐富支農服務內涵，推動支農營銷系統工程不斷向縱深發展;城區機構還要本著因地制宜、重點突出的要求，以信用等級評定、授權授信、打造農信品牌為突破口，繼續開展對個體、私營、民營企業進行信用等級評定和授權授信活動，以拉動城區業務的穩健擴張。在信貸管理上，今年聯社根據各社實際，對貸款管理權限做了適當調整，加大了各社的貸款審批權限，希望各社要嚴格掌握政策界限，堅決杜絕各種形式的違規越權操作現象的發生，否則出了問題聯社要問責，以確保信貸資金的安全性、流動性和效益性。同時各社還要繼續抓好對不良貸款的管理，按照專業清收不良貸款管理辦法的要求，落實人員、落實責任、落實措施，通過運用行政法律手段和招標清收、委托清收等多種形式，促進不良貸款清收工作健康發展，堅決杜絕新的不良貸款出現。
三是內控管理工作。一要加強內控制度建設，強化會計基礎工作，查漏補缺，建章立制，加大制度落實和責任追究力度，不斷夯實內部管理基礎，進一步鞏固內部控制建設年活動成效，深入實施綜合治理。二要繼續加大檢察監督工作力度，逐步消除風險隱患，按照一家查賬、多家認同的原則，把現有的審計稽核、會計檢察輔導、頂崗檢查等監督檢查管理部門的人力資源和信息資源實行有效合理的整合，建立起一支工作效率高、反應能力強、靈活機動、職責分明、執法嚴肅的內部控制稽查隊伍，全面承擔起檢查監督工作任務。三要發揮好信貸主管、會計輔導、計算機專管員和事后監督中心的職能作用，加強對票據業務管理、計算機管理等重要崗位、重要人員、重要環節、重要設備和各類應用系統的監控，確保網絡運行安全。四要不斷健全內部約束機制。根據上級關于崗位輪換的有關規定，結合聯社制定的員工雙向選擇實施辦法的要求，今年聯社擬對現任崗位人員全面進行輪換，以促進各項制度的落實。五要本著服務抓規范、上檔次的要求，實行統一著裝，戴牌站立微笑服務，從根源上解決部分員工存在的服務觀念淡、服務態度差、辦事效率低的問題。
四是“三防一保”工作�？偟囊笫墙⒔∪筒粩嗤晟普w防范機制，實現安全防范規范化。“三防一保”工作重在預防，貴在落實。要做到常講、常抓、常查，把著眼點放在重點單位、重點部門、重點環節、重點崗位和重點人員五個環節上，切實做好值班、守庫、款項押運等各環節的安全保衛工作。
五是會議貫徹落實情況。第一各社回去要把這次會議精神向黨政領導匯報好，爭取黨政領導和有關部門的大力支持。第二各社部要組織開好領導班子會和職工會議，認真組織學習討論張行長的工作報告和20xx年各項經營目標、考核辦法和管理辦法，讓每個員工都能領會會議精神，把握精神實質，明確工作重點，樹立責任意識，同時，各社要結合實際制定自己的管理及考核細則，將會議的要求變成廣大干部員工的自覺行動。第三要根據張行長提出的20xx年工作任務和目標要求，結合本單位實際，總結20xx年工作經驗和不足，找出問題和差距，研究制定20xx年工作目標和工作措施。將計劃落實到每個崗位，將任務落實到各個員工，做到人人有目標、有責任、有壓力，銳意進取，堅苦創業，群策群力，確保20xx年全市各項任務目標的圓滿完成。各社要將會議貫徹情況于3月26日前書面報聯社辦公室。
同志們，今年工作的大政方針已定，關鍵在于落實。會議部署的內容多、任務重，但只要盡快把廣大干部職工的思想統一到會議精神上來，發揮好員工的工作積極性，尊重員工的首創精神，只要大家團結協作，奮進爭先，創新鮮明，真抓實干，切實轉變思想觀念，以團結奮進、求真務實的態度、全面扎實有序的做好各項工作，就一定能夠實現經營效益的穩步增長和管理水平的逐步提高，就一定能夠加快向現代化金融企業邁進的步伐，為促進經濟的快速健康發展做出新的更大的貢獻。
謝謝大家!
信用社工作會議講話 篇6
同志們：
農村信用社是金融體系的重要組成部分，是農村金融的主力軍和聯系廣大農民的金融紐帶。xx年，xx縣農村信用社認真貫徹有關方針政策，堅持為“三農”服務的宗旨，不斷改進信貸服務，增加支農投入，在促進農業和農村經濟發展，幫助農民發展生產和增加收入等方面，做了大量工作，作出了很大貢獻。農村信用社各項存款余額達1.89億元，各項貸款余額達1.99億元。xx縣金融服務中占據著舉足輕重的地位，在農業產業結構調整和增加農民收入方面，擔當起了主角，挑起了大梁，發揮著日益重要的作用。在此，xx縣政府向工作在一線的全體信用社員工表示衷心的感謝!
農村信用社問題，不僅是一個單純的金融問題，而且是事關農業、農村、農民和經濟發展全局的問題。因此，我們要統一思想，提高認識，以高度的責任感和緊迫感，扎實有效地做好農村信用社各項工作。下面，我講三點意見：
一、始終把服務“三農”作為信用社工作的出發點和落腳點。
當前，在高度重視“三農”問題，推進社會主義新農村建設的新形勢下，信用社必須把提高支農服務水平貫穿于整體工作的始終。在農村信用社的制度建設、發展戰略、經營策略、組織管理等方面，都要圍繞提高支農水平進行調整。要根據農業產業結構調整和農民增加收入的實際需要，合理確定資金投向，特別是要圍繞馬鈴薯、草畜、小雜糧、中藥材等特色優勢產業開發，制定扶持產業發展的意見，切實加大支農資金投入。要繼續推廣農戶小額信用貸款和農戶聯保貸款等多種便民貸款方式，不斷探索既能適應不同經濟實力的農民需要、又能有效防范經營風險的貸款方式。要努力拓寬服務領域，改進服務手段，為“三農”發展提供更加豐富的金融服務。
二、始終把小額信貸作為提高服務水平的有效載體。
農村信用社的根本目標，就是通過優質的金融服務，解決農村經濟發展中的資金需求問題，最大限度地增加農民收入。農戶小額信用貸款在一定程度上緩解了農民貸款難的矛盾，受到了農民群眾的歡迎，配合了農業產業結構調整政策，得到了政府支持，分散化解了信貸資金風險，促進了信用社穩健經營，是一舉三得的事情。今后，要積極開展評定信用戶、創建信用村工作，全面發放小額貸款，提高小額貸款比重。發放的范圍要擴大，凡是涉及到農民生產生活的資金需求都要支持，幫助農民發展生產;發放的手續要簡化，努力提高信用社服務水平;發放的限額要因地制宜，最大限度地滿足農民需求。
三、始終把增資擴股作為提高經營效益的重要保障。
增資擴股是確保農村信用社改革成功與否的一項關鍵工作，同時又是農村信用社改革的難點和重點，只有如期完成增資擴股任務，才能從中央銀行申請票據置換。要高度重視，把增資擴股作為重中之重來抓緊抓好，認真組織力量，物色入股對象，做好動員入股工作，提高資本充足率。要進一步加大宣傳力度，維護農村金融秩序和農村社會穩定，使農村中有投資入股能力、關心支持農村信用社發展的廣大農戶、個體工商戶以及各類經濟組織看到農村信用社的美好前景和良好預期回報，踴躍投資入股。
同志們，農村信用社正處于改革與發展的關鍵時期，既要克服來自管理體制和經營機制上的重重障礙，又要積極應對來自國內商業銀行和外資銀行的沖擊和挑戰。發展才能壯大，落后就要挨打。農村信用社干部職工務必對當前的經濟金融形勢有一個清醒的認識，立足當前，立足實際，堅持實事求是，大膽解放思想，以改革創新的精神和科學分析的態度，研究新情況，解決新問題，借鑒新經驗，不斷提高信用社的經營管理水平和服務“三農”的水平。
謝謝大家。
信用社工作會議講話 篇7
同志們：
非常高興列席全市農村信用社社員代表大會。在過去的一年里，市農村信用社在上級聯社和市委、市政府的正確領導下，在人民銀行、銀監部門及社會各界的大力支持下，經過全體員工的共同努力，各項工作取得了可喜的成績
一是各項業務快速發展。各項存款接近41.6億，資金實力躍上新臺階;各項貸款余額28.1億元，市場占有率進一步提高，;實現經營利潤突破1個億，三項指標均創歷史新高;二是支農工作取得顯著成績。新增發放甘蔗、菠蘿訂單農業貸款900戶，金額30000萬元，帶動了千家萬戶農民增收致富。新增農業中小企業貸款30戶，金額1.5億元，扶持了一批實力強，輻射面廣，帶動能力強的“公司+基地+農戶”的龍頭企業;三是服務功能有所增加。，農信社全轄累計發卡存量10萬張，全面啟用atm自動取款機、crs存取一體機9臺、bst查詢終端4臺，發展pos銀聯商戶67家�？梢钥闯觯沂修r村信用社電子化的步伐有所提高，金融產品日益完善，服務范圍和服務功能不斷加強。四是企業形象不斷提高。我市農村信用社通過企業ci形象裝修改造和職工培訓，形象已大大改變，門面裝修大氣漂亮，職工精神飽滿，社會口碑良好，群眾滿意度高，已經完成從丑小鴨到白天鵝的蛻變歷程。
在此，我再次代表市政府向全市農村信用聯社取得的優異成績表示熱烈的祝賀!向農村信用社表示衷心的感謝!同時，對大會的成功召開表示熱烈的祝賀!
同時，我們也要清醒地看到，全市農村信用社在發展的過程中存在著一些不容忽視的問題，整體經營管理水平距離專業銀行還有一定差距，金融產品單一，不良資產占比較高，經營機制不夠靈活等。這些問題，在很大程度上阻礙了農村信用社改革發展進程。希望同志們增強責任心和使命感，以科學發展觀統攬工作全局，積極采取有效措施，認真解決存在的問題，確保農村信用社又好又快發展。
二、抓住機遇，全力推進，促進縣域經濟和城鄉經濟協調發展
農村信用社要通過發揮金融紐帶作用，嚴格執行國家宏觀調控政策，不斷加大信貸投入。信貸投放有保有壓，切實把信貸優勢轉變為服務優勢，更好地服務“三農”，服務社區、服務中小企業，努力促進縣域經濟發展和城鄉經濟協調發展。
首先要積極支持三農經濟發展。要圍繞市委、市政府確定的新農村建設內容，立足當前，著眼長遠，統籌考慮，科學合理安排好支農資金，做到支農政策不變，支農力度不減，讓農村金融服務惠及到最廣大的農民群眾，為建設社會主義新農村奠定堅實的基礎。
其次要積極開辦社區授信貸款，激活農村經濟和社區經濟，持續深入把小額農貸移植到社區，加大社區授信貸款投放力度，為社區居民、個體工商戶提供金融服務。
第三點要積極支持中小企業發展。“誰贏得了中小企業，誰就贏得了未來。”這是現代商業銀行的普遍看法。全市農村信用社要創新理念，轉變經營機制，想企業所想，急企業所急，變被動服務型為主動服務型。針對不同層次的中小企業，采取多樣化的貸款方式，建立符合市場機制的客戶營銷體系。全市各級農村信用社更要充分發揮金融對中小企業的支撐作用，積極支持這些重點企業的可持續健康發展，以帶動我市地方經濟跨越式、超常規發展。
第四點要創建信用環境，強化約束機制。要加快中小企業發展信息庫的建立，增強中小企業誠實守信觀念，樹立良好的社會信用環境。
三、群策群力，協調一致，共同營造改革發展的良好環境
農村信用社是新時期支農的主力軍，在支持地方經濟建設中發揮著不可替代的作用，其改革和發展事關全局，各地、各部門及社會各方面一定要密切配合、形成合力，積極創造條件支持農村信用社的改革發展，進一步鞏固和擴大改革發展成果。
(一)政府部門要強化責任意識，把促進農村信用社加快發展作為重要職責，認真研究支持農村信用社改革、發展的政策措施，積極主動地幫助協調解決農村信用社遇到的問題和困難。一定要繼續強化服務意識，進一步加大對農村信用社的服務和支持力度，支持構建新型銀企關系。二是協助農村信用社做好清收不良貸款工作，從全市整體情況看，農村信用社不良貸款還存在一定問題，特別是部分歷史包袱重、清收壓力較大。以后我們黨政機關，要采取法律、經濟、行政等手段，協助農村信用社依法清收不良貸款，嚴厲打擊逃廢債行為。對國家公職人員尤其是黨員和領導干部拖欠或通過介紹、擔保形成的不良貸款，我們政府決不護短，要偕同農村信用社繼續組織專門力量，進行專項清收。
(二)銀監分局和人民銀行應繼續認真履行好職責，充分運用考核機制和監管手段，加強監管，支持農村信用社繼續深化改革。希望人民銀行和銀監分局充分考慮我們農信社的困難，一方面積極向上級反映我市農村信用社改革和發展中的問題和困難，爭取政策上的支持和傾斜。另一方面要寓監管于服務，寓監管于發展，進一步做好對農村信用社改革發展工作的指導和服務，確保各項改革發展和業務工作走在全省前列。
(三)各部門要加大對農村信用社改革發展的支持力度，要將處置不良資產作為促進農村信用社改革發展、增強支持地方經濟發展活力的一項重要工作來抓。對農村信用社不良資產處置和固定資產確權中產生的相關稅費，要能免則免、能減則減、能緩則緩。要進一步強化信用環境建設，打造良好的信用環境，維護農村金融市場正常秩序。各部門要同農村信用社一道，共同營造“和諧、誠信”的良好氛圍，進一步加強全市誠信體系建設，提升社會信用環境水平，確保農村信用社實現良性發展。
同志們，這次大會的召開，是一次成功的會議，是一次勝利的會議，將為我市農村信用社實現可持續發展注入新的活力。全市農村信用社廣大干部職工要以這次會議為契機，進一步增強責任感和使命感，認清形勢，統一思想，堅定信心，扎實工作，為促進全市經濟加快發展、科學發展、又好又快發展做出新的、更大貢獻。
謝謝大家!
信用社工作會議講話 篇8
同志們：
非常高興列席全市農村信用社社員代表大會。在過去的一年里，市農村信用社在上級聯社和市委、市政府的正確領導下，在人民銀行、銀監部門及社會各界的大力支持下，經過全體員工的共同努力，各項工作取得了可喜的成績
一是各項業務快速發展。各項存款接近41.6億，資金實力躍上新臺階;各項貸款余額28.1億元，市場占有率進一步提高，;實現經營利潤突破1個億，三項指標均創歷史新高;二是支農工作取得顯著成績。新增發放甘蔗、菠蘿訂單農業貸款900戶，金額30000萬元，帶動了千家萬戶農民增收致富。新增農業中小企業貸款30戶，金額1.5億元，扶持了一批實力強，輻射面廣，帶動能力強的“公司+基地+農戶”的龍頭企業;三是服務功能有所增加。，農信社全轄累計發卡存量10萬張，全面啟用atm自動取款機、crs存取一體機9臺、bst查詢終端4臺，發展pos銀聯商戶67家。可以看出，我市農村信用社電子化的步伐有所提高，金融產品日益完善，服務范圍和服務功能不斷加強。四是企業形象不斷提高。我市農村信用社通過企業ci形象裝修改造和職工培訓，形象已大大改變，門面裝修大氣漂亮，職工精神飽滿，社會口碑良好，群眾滿意度高，已經完成從丑小鴨到白天鵝的蛻變歷程。
在此，我再次代表市政府向全市農村信用聯社取得的優異成績表示熱烈的祝賀!向農村信用社表示衷心的感謝!同時，對大會的成功召開表示熱烈的祝賀!
同時，我們也要清醒地看到，全市農村信用社在發展的過程中存在著一些不容忽視的問題，整體經營管理水平距離專業銀行還有一定差距，金融產品單一，不良資產占比較高，經營機制不夠靈活等。這些問題，在很大程度上阻礙了農村信用社改革發展進程。希望同志們增強責任心和使命感，以科學發展觀統攬工作全局，積極采取有效措施，認真解決存在的問題，確保農村信用社又好又快發展。
二、抓住機遇，全力推進，促進縣域經濟和城鄉經濟協調發展
農村信用社要通過發揮金融紐帶作用，嚴格執行國家宏觀調控政策，不斷加大信貸投入。信貸投放有保有壓，切實把信貸優勢轉變為服務優勢，更好地服務“三農”，服務社區、服務中小企業，努力促進縣域經濟發展和城鄉經濟協調發展。
首先要積極支持三農經濟發展。要圍繞市委、市政府確定的新農村建設內容，立足當前，著眼長遠，統籌考慮，科學合理安排好支農資金，做到支農政策不變，支農力度不減，讓農村金融服務惠及到最廣大的農民群眾，為建設社會主義新農村奠定堅實的基礎。
其次要積極開辦社區授信貸款，激活農村經濟和社區經濟，持續深入把小額農貸移植到社區，加大社區授信貸款投放力度，為社區居民、個體工商戶提供金融服務。
第三點要積極支持中小企業發展。“誰贏得了中小企業，誰就贏得了未來。”這是現代商業銀行的普遍看法。全市農村信用社要創新理念，轉變經營機制，想企業所想，急企業所急，變被動服務型為主動服務型。針對不同層次的中小企業，采取多樣化的貸款方式，建立符合市場機制的客戶營銷體系。全市各級農村信用社更要充分發揮金融對中小企業的支撐作用，積極支持這些重點企業的可持續健康發展，以帶動我市地方經濟跨越式、超常規發展。
第四點要創建信用環境，強化約束機制。要加快中小企業發展信息庫的建立，增強中小企業誠實守信觀念，樹立良好的社會信用環境。
三、群策群力，協調一致，共同營造改革發展的良好環境
農村信用社是新時期支農的主力軍，在支持地方經濟建設中發揮著不可替代的作用，其改革和發展事關全局，各地、各部門及社會各方面一定要密切配合、形成合力，積極創造條件支持農村信用社的改革發展，進一步鞏固和擴大改革發展成果。
(一)政府部門要強化責任意識，把促進農村信用社加快發展作為重要職責，認真研究支持農村信用社改革、發展的政策措施，積極主動地幫助協調解決農村信用社遇到的問題和困難。一定要繼續強化服務意識，進一步加大對農村信用社的服務和支持力度，支持構建新型銀企關系。二是協助農村信用社做好清收不良貸款工作，從全市整體情況看，農村信用社不良貸款還存在一定問題，特別是部分歷史包袱重、清收壓力較大。以后我們黨政機關，要采取法律、經濟、行政等手段，協助農村信用社依法清收不良貸款，嚴厲打擊逃廢債行為。對國家公職人員尤其是黨員和領導干部拖欠或通過介紹、擔保形成的不良貸款，我們政府決不護短，要偕同農村信用社繼續組織專門力量，進行專項清收。
(二)銀監分局和人民銀行應繼續認真履行好職責，充分運用考核機制和監管手段，加強監管，支持農村信用社繼續深化改革。希望人民銀行和銀監分局充分考慮我們農信社的困難，一方面積極向上級反映我市農村信用社改革和發展中的問題和困難，爭取政策上的支持和傾斜。另一方面要寓監管于服務，寓監管于發展，進一步做好對農村信用社改革發展工作的指導和服務，確保各項改革發展和業務工作走在全省前列。
(三)各部門要加大對農村信用社改革發展的支持力度，要將處置不良資產作為促進農村信用社改革發展、增強支持地方經濟發展活力的一項重要工作來抓。對農村信用社不良資產處置和固定資產確權中產生的相關稅費，要能免則免、能減則減、能緩則緩。要進一步強化信用環境建設，打造良好的信用環境，維護農村金融市場正常秩序。各部門要同農村信用社一道，共同營造“和諧、誠信”的良好氛圍，進一步加強全市誠信體系建設，提升社會信用環境水平，確保農村信用社實現良性發展。
同志們，這次大會的召開，是一次成功的會議，是一次勝利的會議，將為我市農村信用社實現可持續發展注入新的活力。全市農村信用社廣大干部職工要以這次會議為契機，進一步增強責任感和使命感，認清形勢，統一思想，堅定信心，扎實工作，為促進全市經濟加快發展、科學發展、又好又快發展做出新的、更大貢獻。
謝謝大家!
信用社工作會議講話 篇9
同志們：
新年伊始，我們聚集在這里，共謀農村信用社改革發展大計，力促各項工作猛上臺階，以推動四川信合走上又好又快的發展軌道。20xx年12月25日至26日，省聯社在簡陽組織召開了黨委(擴大)會，重點討論研究了《四川信合未來發展構想》和《四川省農村信用社20xx-20xx年發展規劃》，會議相關資料已安排下發到各聯社，請認真組織學習。今天，我將重點傳達學習省聯社黨委書記、理事長王華同志在黨委(擴大)會議上的 講話 ，結合農村信用社實際，圍繞“認清形勢，轉變觀念，只爭朝夕,推動農村信用社各項工作猛上臺階”這個主題，提出20xx年工作思路。下面我講幾點意見：
一、關于傳達貫徹省聯社黨委(擴大)會議精神
省聯社在簡陽召開的黨委(擴大)會上，省聯社黨委書記、理事長王華以“精心謀劃發展思路，推動四川信合走上又好又快的發展軌道”為題，從3個方面深刻闡述了四川信合走上又好又快的發展軌道所具備的條件和時機，提出了用科學的發展觀，全力推進四川信合又好又快地發展。
(一)統一思想，抓住機遇，把工作重心徹底地轉到又好又快的發展上來。
---在最近召開的中央經濟工作會上要求，全黨要全面落實科學發展觀，要以科學發展觀統攬經濟社會發展全局。科學發展觀在發展上明確提出了又好又快的發展，好為首位，好中求快，實現又好又快的發展這是科學發展觀的本質要求。這一重要思想對四川信合的未來發展是有現實的指導意義：一是指導農村信用社更好地支持“三農”和地方經濟的發展;二是金融本身的規律來看，規避風險，確保資金安全，是金融發展首要前提。
---把工作重心徹底轉移到又好又快的發展上來，現在已經具備了這個條件。王理事長首先闡述了四川信合一年多來的工作重心是治亂，主要抓了兩點：一是建立完善各種規章制度，規范行為;二是抓班子、帶隊伍，懲治腐敗。其次，指明了全省大部分聯社的班子已經作了充實、調整、提高，新的班子都雄心勃勃，從班子到隊伍都形成了要求迫切發展的動力。再次，指出了歷史形成的網點、隊伍、市場、資金四大資源優勢為實現四川信合又好又快發展提供了資源和手段。第四，中央進一步加大對西部大開發和新農村建設的支持力度，同時又給農村信用社一系列優惠政策，這都為四川信合又好又快發展提供了良好的宏觀環境。
---把工作重心轉移到又好又快的發展上來，當前具有緊迫性。一是全國和四川的工業化、城市化在日益加快，四川信合每年存款以兩百多億的速度增長，在滿足“三農”信貸資金需求后，仍有大量過剩。二是國有商業銀行的股份制改革、股份制商業銀行的不斷建立，各種金融性組織的不斷誕生，加之《外資銀行管理條例》的頒布實施，金融市場競爭將進一步加劇。
---面對當前的形勢和對未來的展望，四川信合系統必須迅速徹底地把工作重心轉移到又好又快的發展上來。王華理事長明確提出了又好又快的發展是一切工作的主題，一切要從又好又快發展出發，一切為了又好又快地發展，發展中要把好擺在第一位，也就是把規避風險，確保資金安全擺在第一位，在堅持好的前提下，力求更快速度發展。
(二)精心謀劃，明確思路，以科學發展觀推進四川信合又好又快發展。
---提出了《四川信合未來發展構想》。三步走的戰略目標。即：至20xx年，基本實現資產、效益、隊伍三個根本好轉;至20xx年建立以省為統一法人的農村合作銀行，主要經營指標在全國合作金融系統居于前10位以內;至20xx年，主要經營指標居于省內金融同業先進水平，在全國合作金融系統處于領先地位。
長期堅持的三大基本方針。即：堅持服務“三農”的基本方針;堅持防范風險、又好又快發展的基本方針;堅持以人為本、以才興業的基本方針。
指導性的三大基本戰略。即：跳躍式發展戰略;發揮優勢、錯位發展戰略;多元化發展戰略。
分類多層的三大市場。即：三大市場，包括傳統的農村市場，城區金融市場，高端高效的銀行間同業市場;分類多層地占領三大市場，包括縣級聯社分類定位，業務市場分層次;圍繞三大市場大力開發負債業務、資產業務、中間業務三大類產品，逐步創造具有獨家特色的品牌。
實現目標的三大支撐。即：文化與隊伍;技術和管理;體制和機制。
(三)只爭朝夕，真抓實干，全力推進四川信合又好又快發展。
有了發展構想，還必須有具體舉措，必須真抓實干。
---進一步建立完善規章制度。按照先進性、有效性、協調性的原則，在今年2月底前修訂完善現有制度和提出還必須建立的規章制度，在3月份的社員代表大會上通過。
---進一步建立科學的管理體系。要著重抓好信貸管理體系建設，在省聯社計算機中心已建成的基礎上，要加快全省電子化系統的建設，進一步完善稽核系統建設，同時要積極探索推進科學的財務、人力資源管理系統的建立。
---全力推進各項改革。即：產權改革，實現以縣為統一法人，擴大經營規模，改革運行模式，調整網點和人員配置;繼續推進兩項制度改革，重點激發員工活力，調整隊伍結構。
---加強四川信合的整體功能。省聯社的指導思想：凡是縣聯社辦不了的，由省聯社辦。一是建立融資中心;二是建立評估中心;三是開展票據業務和銀行卡業務;四是建立培訓基地;五是組織社團貸款。辦事處黨委也將堅持這個指導思想。
---加強班子隊伍建設。一是加強培訓;二是組織出外學習考察;三是完善考核辦法，真正做到以業績用人;四是加強黨風廉政建設，加強對腐敗懲處。五是 總結 先進經驗和先進典型，發現先進集體和個人，弘揚正氣;六是加強后備干部的建設。現任班子和 領導 干部實行動態管理。
二、簡要回顧20xx年信合工作
20xx年是“”規劃的開局之年，也是農村信用社全面深化改革的關鍵一年，更是充滿機遇與挑戰的一年。去年以來，全市農村信用社全體員工同心協力、奮力拼搏，按照科學發展觀的要求，全面落實改革、發展、管理三大要務，堅持以效益為核心，以優化信貸資產質量為重點，樹立錯位發展經營理念，強化經營創新、管理創新、機制創新，努力提升農村信用社在全省的工作位次，為支持縣域經濟、推進農村信用社改革和建設社會主義新農村做貢獻。
---各項存款快速增長。截止20xx年12月末，各項存款為102.6億元，較年初增加12.3億元，較上年增長12.6億元，增幅為13.96%，完成年度目標任務的102.81%。
---貸款規模有效增長。20xx年末，各項貸款為74.8億元，累計投放51.7億元，較年初增加10.1億元，增幅為15.59%，完成年度目標任務的112.12%。其中農業貸款為43.4億元，比年初增加5.8億元，占新增貸款的57.16%。
---清收不良貸款成效顯著。20xx年末，不良貸款余額為億元,較年初下降億元,不良貸款占比為%,下降x個百分點,完成年度目標任務的%。信用社職工及職工家屬不良貸款余額為x萬元,年度內收回x萬元,下降 %;國家公職人員不良貸款余額為x萬元,年度內收回x萬元,下降%;政府及其部門不良貸款余額為x萬元,年度內收回x萬元,下降%;通過當地財政打捆承貸,使x萬元不良貸款轉化為正常貸款;落實因歷史遺留問題的無抵(質)押物x萬元,其中，游仙的x萬元正在落實，有望今年內全額實現。
---經營狀況明顯改善。20xx年,實現財務總收入x萬元,比去年同期增加x萬元,財務總支出x萬元，繳企業所得稅x萬元，盈虧扎差虧損x萬元，省聯社下達虧損任務為x萬元，較任務數少虧x萬元。提取拔備x萬元。
---增資擴股平穩增長。到年末，股本金余額達到了x萬元，其中投資股為x萬元，占總股本的%，股本金較年初增加x萬元。
---扶持政策逐步到位。20xx年來，特別是10月以來,通過辦事處多次向市委、市政府請示,向市級各有關部門溝通協調和各區市縣委、政府協商,全市農村信用社年度內新增政府捐贈優質資產x萬元,落實產權權屬關系金額達x萬元，兌現政府股金分紅補貼x萬元，使股金分紅補貼承諾兌現達x萬元,實現捐贈資產收益xx萬元。
---黨組織建設不斷加強。11月以來，辦事處黨委針對全市農村信用社存在的10大突出問題，在全市開展保持共產黨員先進性教育“回頭看”活動。在學習動員階段，全市農村信用社系統黨員都能認真參加學習，撰寫 心得 體會 ，深入開展貼進工作實際的實踐活動，有效促進了業務發展，黨員先進性和黨組織戰斗堡壘作用得到明顯發揮。
--- 領導 班子充實調整到位，戰斗力、執行力明顯增強。按照省聯社的安排和要求，全市調整縣級聯社領導班子人員達xx人次，其中，提任理事長x人，主任x人，副主任x人，使全市縣級聯社班子成員文化程度極大提高，年齡結構大大改善。
---治亂工作初見成效。辦事處黨委在治亂工作中堅持買斷一批、內退一批、批評教育一批、開除處分一批、法辦一批和招收一批的“六個一批”原則，開展了對違規違紀違法行為的整治活動，成立了專門的“治亂領導小組”，重點在江油聯社開展了治亂工作，到上年末，已對江油信用社內部2人和借款戶1人進行了刑事拘留。
---改革工作穩妥推進。一方面，統一法人社的產權改革以梓潼、安縣聯社為首，帶動全市農信社深化改革工作整體推進。梓潼聯社12月底正式掛牌開業，安縣聯社已進入申請掛牌階段;北川、平武聯社產權改革已通過市銀監分局驗收，有望20xx年一季度完成掛牌開業;涪城、鹽亭、江油聯社產權制度改革工作正在緊張有序進行;游仙、三臺聯社也積極參與，有望在20xx年以內完成產權制度改革，實現統一法人社的籌建。另一方面，勞動用工制度改革穩妥實施。在10月下旬完成了涪城聯社的勞動用工制度改革試點后，11月份以來全市農村信用社勞動用工制度改革全面鋪開，按照精減、高效和調整隊伍結構的指導思想，堅持公平、公開、公正的原則，全面完成了臨時工清退、上崗資格考試和縣級聯社中層干部的選拔工作。通過勞動用工制度改革,全市農村信用社共撤并機構網點57個，實行員工內退290人，買斷工職身份6人，清退臨時工195人，清理違規違制勞動用工4人，整治違法違紀人員6人，有效地純潔了員工隊伍。
三、認清形勢，只爭朝夕，推動信合事業猛上臺階
20xx年全市農村信用社各項工作取得了很大成績，這是與各級加強領導和大力支持的結果，是全體干部員工辛勤工作的結果。但是，我們必須保持清醒的頭腦，看到全市農村信用社改革、發展、管理還存在一些矛盾和問題。一是要達到央行票據出門條件有大量艱苦細致的工作要做，這是對各級領導事業心、責任感最大的考驗，爭取不到國家真金白銀，我們這代人將成為信合史上的罪人。二是完善法人治理結構，轉換經營機制，“三會”制度的有效行使等工作才剛剛起步。三是資產質量不高，清收難度大，不良貸款占比要低于全省平均水平任務還十分艱巨。四是個別地方管理仍然混亂，職工素質有待提高。五是市場競爭將要達到白熱化，農行、農發行、郵政儲蓄，還有今后民間資本進入農村市場，同農村信用社爭地盤，搶飯吃，再加之我們硬件設施和管理落后，將出現危機四伏，如果我們領導和全體信用社員工不看到這些問題，不以只爭朝夕的精神，腳踏實地工作，不猛上臺階，我們將會帶來“滅頂之災”。
當前我國總體經濟形勢較好，國民經濟呈現出增長速度較快、宏觀調控更加有力、經濟效益較好和物價水平平衡的態勢，黨中央也非常重視農村經濟工作，對農村各項惠民政策，財政支持的力度越來越大。這對我們農村信用社來說是一個千載難蓬的發展機遇期。但是我們要清醒地看到我們面臨嚴峻形勢，農村信用社雖然有“四大資源”優勢，但這些優勢只有在發展中才可能轉化為競爭優勢和發展優勢。面對來自內部和外部越來越激烈的市場競爭，我們各級領導干部，必須要保持清新的頭腦，正確分析、估價和判斷形勢，增強緊迫感和責任感。農村信用社只有不斷加快發展步伐，不斷創新，才能有效增強市場競爭力，才能在新的競爭環境中生存、發展和壯大。為了應對挑戰,為了實現又好又快發展目標,省聯社黨委提出了未來發展構想、發展目標和主要思路,在此基礎上又制定了五年發展規劃,進一步進行細化和落實。
全市農村信用社各級領導干部和員工要始終保持搶時間、抓發展，只爭朝夕的精神狀態。一是樹立可持續發展觀的需要。發展是農村信用社的第一要務。農村信用社只有通過發展，才能消化歷史包袱，才能在激烈競爭中處于不敗之地。只有通過大發展，才能保住四川老二的位置。二是樹立大干快上的需要。要樹立以效益和業績論英難的觀念。效益是一個企業能持續發展的關鍵。業績是一個領導者，一個班子能力、水平的最終體現。我們辦任何一件事情，辦每一筆業務都必須體現效益，要徹底改革粗放經營、粗放管理的陳舊惡習。三是開拓創新的需要。要把業務創新，管理創新作為推動農村信用社猛上臺階的強大動力。四是加強黨建的需要。黨是領導我們事業的核心力量，是推動信合事業猛上臺階、又好雙快發展的根本保證。
總之，只爭朝夕是推動信合事業能否猛上臺階、又好又快發展的關鍵。各聯社、信用社一定要精心謀劃和開展大發展的討論，猛上臺階的觀念要在全體干部員工中形成。
總的指導思想和要求。20xx年是深入貫徹落實科學發展觀，積極推進社會主義和諧社會建設的重要一年，是省聯社制度建設、制度執行年，也是信合事業猛上臺階、又好又快發展的第一年。全市農村信用社指導思想是：認真貫徹落實科學發展觀，把奮力抓發展作為執政興社的第一要務，切實轉變觀變，牢控農村市場，進軍城區市場，強化制度建設，嚴格內部管理，提高經營效益，構筑和諧信合團隊，提高執行力，支持新農村建設，為信合事業猛上臺階再作貢獻，再立新功。
總的要求是：管理要有科學化，觀念要有大轉變，業務要有大發展，效益要有大提高，隊伍要有新面貌，改革要有新進展，工作要有新舉措，推動信合事業猛上臺階。
(一)嚴密業務操作流程，推動制度管理猛上臺階。
強化制度建設，全面實施風險管理，堅持從傳統粗放的經營管理模式向現代商業銀行集約化經營模式徹底轉型，以風險管理為導向，圍繞組織模式再造和業務流程再造進行深刻變革，由業務先進向內控先進轉化，由被動接受稽核檢查向主動申請合規監督轉化。通過構建良好的內部控制大環境，促進農村信用社業務操作流程的不斷規范。
---實現流程再造，規范操作和管理。20xx年，各區市縣聯社要實現具體業務操作流程的再造，要根據農村信用社現行的業務操作流程，繪制細致明晰的流程圖，尋找現有流程中增加管理成本的主要原因和組織結構設計不合理的環節，分析現存業務流程的功能、制約因素以及表現出的關鍵問題，并根據市場、業務、技術變化的特點和農村信用社的現實情況，以及客戶對產品、服務需求的變化，對具體業務操作流程進行優化和重組。辦事處要在調查研究的基礎上，指導各縣級聯社逐步設計統一的業務管理流程的再造方案，通過省聯社制度的制定和實施后全面推開。
---建立科學的信貸管理體系，防范信貸風險。20xx年開始實行以五級分類為主，與四級分類“雙軌運行”的監測考核辦法，加強信貸宏觀政策的指導和正常貸款、大額貸款管理，建立正常貸款監測考核機制對正常貸款劣變情況進行重點監測，加強大額貸款的跟蹤監測，切實防范大額貸款風險。按照省聯社的要求，實行專職貸款審核人制度，各縣級聯社要配備專職貸款審核人員，負責對本單位大額貸款的審核。
---加強不良貸款管理機制建設，提高處置效率。加強不良貸款精細化管理和程序化處置，建立資產質量監測體系，逐步實現對不良貸款的分類認定、調查估值、預案管理、方案實施和監督檢查，建立不良貸款催收、核銷、風險處置系統，加強對不良貸款監控和預警。推進不良貸款程序化處置和處置預案制度，制定實施不良貸款處置操作規程，按照一戶一策的原則制定清收 計劃 和預案，重點探索綜合化、市場化清收處置方法。
---建立合規的企業文化，強化稽核監督管理。建設合規的企業文化是農村信用社風險管理的重要內容之一，是實現可持續發展的內在動力。要樹立理性、穩健、審慎的管理理念，堅持“制度先行”的原則，提倡和培育“合規創造價值”的文化理念。一是要進一步整頓稽核隊伍，提高素質。二是要充分賦予稽核權利，要達到象國家審計部門的那種威信，特別是今年是制度執行年，稽核工作就顯得更加重要。三是要加大稽核上掛一級管理力度，探索新的稽核管理方法，使稽核隊伍真正成為謀士和醫生。
---構建案防長效機制，筑牢“三防一保”屏障。安全重于泰山。安全保衛工作是一項艱巨而持久的工作，要進一步加強內控機制建設，提高人防、物防、技防能力，認真落實安全管理目標責任制，加強安全防范基礎設施建設，強化安全檢查，全面整改安全隱患，逐步建立全方位、多層次、高效能的安全防范體系，為農村信用社改革和發展營造一個安全的經營環境。
(二)加快電子網絡建設，推動科技發展猛上臺階。
---嚴格把握電子信息人員的準入關。各聯社要堅持公開、公平、公正的原則，面向社會招聘一批具有高學歷的電子信息管理人才，新招聘的人員必須具有國民教育本科以上學歷。
---著力做好基礎準備工作。各區市縣聯社要加強對電子科技人員的培訓，使其著重學好票據業務管理和網絡管理，從電子科技管理、科技信息傳遞、案件防范上抓好人防工程建設。
---加快電子化網絡建設。把加快電子化網絡建設作為今年二、三季度工作重點，辦事處要求4月底全市網絡全部開通，進入試運行階段，年底力爭達到發行銀行卡的要求。
---提升科學管理水平。加快電子化建設速度,依托核心業務網絡系統,介入和開發便捷的支付清算手段和方法,樹立以經濟資本為核心的風險約束和回報約束的成本管控理念,對現有產品進行分類,從各個經營環節進行成本控制。
(三)繼續擴大存貸規模，推動經營效益猛上臺階。
農村信用社要全面落實科學發展觀，就必須破除陳舊觀念，創新思維，樹立存款立社理念，擴大貸款規模，強化內部管理，促進經營效益的根本好轉。
---大打組織資金攻堅戰。存款是立社之本，興社之源，要牢牢抓住吸存攬儲這一工作重心不動搖、不放松，繼續在運用好傳統方法的基礎上，堅持柜臺服務與上門服務緊密結合、抓大戶與抓小戶緊密結合、常規抓和重點抓相結合、吸收固定存款與吸收低成本存款緊密結合，更進一步地轉變工作作風，開展優質服務，千方百計組織資金，多策并舉吸存攬儲。年內實現存款凈增15億元。
---創新信貸產品，支持“三農”發展。要著力打造一批經濟亮點和特色產業。要通過自己把脈，市上統一權衡后形成支持縣域經濟重點。繼續搞好信用工程建設,堅持標準,嚴格授信。突出抓好城區金融業務的營銷，打好“立足城鄉，服務中小”的戰略，擇優選拔優質企業進行重點扶持，更新信貸營銷理念。適應農業結構調整，適度增加涉農企業、涉農項目的支持力度，建設新農村。
---大力推進中間產品創新。各區市縣聯社要結合本地經濟狀況實際，開設代收、代付、代辦和租賃業務，充分利用聯系面廣和信息靈通的優勢，為客戶傳遞市場、產品、項目、技術等實用信息，通過中間業務的突破培植新的利潤增長點，以增強競爭力。
---大打增收節支攻堅戰。一方面，在增收上下功夫。要嚴格實行貸款收息責任制，認真推行“扭虧增盈流程圖”，制定出臺行之有效的考核措施和辦法，要通過加強經營核算，清理應收款項、合理核定庫存、壓縮非生息資金占用等手段，最大限度地運用有效資金，提高資金運用率，增加營業收入。另一方面，在節支上下功夫。要按照節約型社會的有關規定，恪守勤儉辦社的宗旨，最大限度地節約開支;要根據深化改革的具體要求，制定出臺適應改革形勢需求的新的財務管理辦法，切實提高全市農村信用社增盈創利的水平和能力，實現經營效益的進一步提升。
(四)解決歷史遺留問題，推動降低不良貸款猛上臺階。
資產質量的好壞，直接影響著經營成果。據統計，到20xx年末，全市農村信用社不良貸款余額達19.4億元，歷年掛帳虧損累計9.7億元,歷史包袱尤顯沉重。
---清收重點突出，責任追究明確。全市農村信用社要選準主攻方向，突出清收重點，確定清收不良貸款的兩個突破口。一是內部責任人貸款清收，二是大額不良貸款清收。對內部責任貸款，要推行三級責任追究制度，即辦事處負責追究聯社副主任級以上干部的責任貸款，各區市縣聯社負責追究轄區內信用社副主任級以上干部的責任貸款，基層信用社主任負責追究本單位職工責任貸款。責任追究制度實行定期“問責制”，超限期仍未清收的責任貸款，辦事處直接追究到底。
---創新清收手段，形成聯動機制。在不良貸款清收方式上，在充分運用好行政、法律、經濟等傳統清收手段的同時，不拘一格創新清收方法,找出路,增活力,用“新觀念、新思路、新辦法”破解發展難題,形成內外聯動的配套清收機制。一是加大對國家公職人員和職工及家屬違規違紀放款、逃賴廢債、無效抵質押等重點貸款的清收力度，要在澄清底子的基礎上，有 計劃 、有目標、有步驟地制定清收措施和清收辦法，加快不良貸款的清收進程。二是保持清收農村信用社不良貸款的良好氛圍，進一步爭取當地黨政的支持與幫助，有效采取行政、法律、人事、經濟、輿論等手段，繼續營造強大的清貸攻勢。三是嚴控新的貸款沉淀，嚴格控制借新還舊貸款比例，對新形成不良貸款的，要造冊登記，落實責任，限期清收。
---加大考核力度，落實清收指標。各聯社要從完善考核機制、挖掘清收潛力入手，將清收指標層層分解落實，制定一系列配套考核辦法，清收情況與干部業績、工資報酬掛鉤考核，獎勵提成與專職清收人員同工同酬。對責任貸款，實行限期清收制度，在限期內末收回的予以下崗清收，只發放基本生活費，其他收入用于賠償責任貸款。
---積極爭取當地黨政的支持，加快對不良資產的處置。一是加快對抵債資產的處置變現，積極爭取相關稅費的減免。二是加快明晰資產權屬關系，積極爭取辦理權證的優先、優惠，努力爭取減免稅費。三是積極爭取當地黨政采取各種有效手段對票據置換貸款的清收和損贈資產的處置，推進專項票據如期出門兌付。
(五)加快深化改革步伐，推動產權改革猛上臺階。
20xx年以來，我市農村信用社產權制度改革工作通過多方協調和廣大干部職工的共同努力，到年末，已實現了梓潼聯社掛牌開業，安縣召開了統一法人創建大會，北川、平武已完成了產權改革，其余各區市縣正有效推進。
---加快落實政府承諾兌現步伐。各區市縣聯社要加強同當地黨政聯系，堅持做到多請示、多匯報，積極爭取扶持政策的落實和到位。
---進一步推進產權制度改革。積極創造和爭取條件，加快統一法人社組建步伐，完成改革目標任務。
---完善法人治理結構。法人治理是農村信用社改革、票據兌付考核的一個重要內容。法人治理既要有其“形”，更要有其“神”。進一步健全“三會”組織體系，規范運作機制。積極探索建立理(董)事會經營決策機制充分發揮高級管理層和內設專業委員會在經營管理中的作用;要把經營班子深化為經營執行機構;要把監事會深化為經營監督機構，積極探索在聯社高級管理層下設置專職合規部門，對遵守法律法規、監管規章、行業管理準則和內部管理制度的情況進行監督和評價，逐步建立決策、執行、監督相互制衡和激勵與約束相結合的法人治理結構。
---努力轉換經營機制。要切實強化約束機制，加強內部管理，通過有效措施進一步增強和完善服務功能，完善勞動用工制度改革，全面推行薪酬制度改革，形成正向激勵機制。
---加快票據兌付工作步伐。做好票據兌付工作，加強兌付指標分析與測算，落實工作整改措施。加強與人民銀行和銀監部門的溝通協調，實行統一安排，提出兌付申請，確保按時成功兌付。
(六)加強員工隊伍建設，推動執行力猛上臺階。
提高執行力，關鍵是提高領導干部的自身學識和水平。要繼續把江油聯社的治亂工作以點帶面推向深入，對違紀違規行為全面清理，認真貫徹落實辦事處3個指導文件，純潔員工隊伍。
--堅持黨要管黨、黨管干部。黨委的核心作用就是要堅持黨要管黨、黨管干部。加強黨的建設，是改變我市農村信用社部分黨員干部職工身上存在的理想信念動搖、黨性觀念不強、理論水平不高、綜合管理能力較弱、事業心和責任感不強、思想作風不端正、工作作風不深入、職業道德意識差、黨員先鋒模范作用發揮不夠等現象的有力措施。各基層信用社必須建立健全黨支部，因單個信用社黨員人數較少的，要與鄰近信用社要建立健全黨支部。要充分發揮黨員干部的帶頭表率作用，基層信用社主任和聯社辦公室、人力資源部、監察保衛部的負責人必須是正式黨員。按照成熟一個發展一個的原則，積極發展新黨員，增添黨內新鮮血液，以增強發展動力和后勁。
---抓好隊伍建設。一要著力抓好縣級聯社領導班子建設。對政治意識不強、思想品德不優、工作作風不嚴、開拓創新缺乏的縣級領導干部要堅持不換思想就換人,堅決拿下。二要著力抓好縣級聯社中層干部隊伍建設�？h級聯社中層干部，是推動本單位發展的中堅力量,各區市縣聯社要繼續以“雙改”活動為契機,真正選拔一批道德好、作風優、能力強和工作激情高的能干事、干得成事的年輕同志擔任中層干部,以推動信合事業猛上臺階。
---實行干部動態管理。為了使農村信用社的干部隊伍能用心做事，把信合事業做為自己摯著的終身追求，保持干部隊伍的整體素質，要繼續推行公開招聘干部制度，優勝劣汰。著重對干部的思想素質、政治品德、工作業績以及“社交圈”等方面的情況進行考察了解，對考核結果實行公示制，征求群眾的意見，接受社會監督，最后評定為不合格的干部淘汰出局，取消資格。
---強化員工學習教育。要加強對員工隊伍的培訓，要在基礎知識和基本技能的培訓上狠下功夫，有側重地抓好重點崗位和重要人員的培訓。要開展廣泛的自學活動，加強自身鍛造，養成遇到問題就深思的良好習慣。要視機組織外出學習，樹立拿來主意意識，以人為本，學習別人的先進理念、先進觀念和先進做法，提高員工隊伍素質，為推動信合事業猛上臺階和又好又快發展提供人力資源保證。
---改進工作作風。改進工作作風就是落實制度，提高執行力。從“江油”現象看，都是作風不深入、不扎實，不按規章制度辦事造成的。20xx年是農村信用社的制度執行年，要在全市農村信用社大力開展制度執行力的檢查，要在執行力上狠下功夫，切實規范經營管理行為。對無視規章制度，頂風違紀、違法行為的相關人員都要從嚴、從重、從快頂格處理，確保制度辦法的貫徹落實，營造出“有令必行、有禁必止”的良好氛圍。
---繼續深入扎實開展保持共產黨員先進性教育“回頭看”活動。鞏固先進性教育“回頭看”活動學習階段取得的成果，深入扎實地開展民主生活會，認真查擺問題和整改問題，確保先進性教育“回頭看”活動的圓滿結束。
---樹造領導干部隊伍良好形象。加強黨風廉政建設是樹立領導干部隊伍良好形象的有力措施，是農村信用社實現改革發展目標的根本保障，所以，要繃緊黨風廉政建設這根弦。在農村信用社，抓黨風廉政建設就是抓經濟工作，希望大家進一步提高對廉政工作的認識，嚴格執行領導干部廉潔從政的各項規定，特別是新春佳節的“年關”將近，大家既要保證順利“過關”，更要潔身自好，做到自重、自省、自警、自勵。各級領導班子要樹立理想、責任、信心，要團結合作，廉潔自律，努力打造實干型、團結型、廉政型的班子，達到以黨治社、以黨治業、以黨治亂。
最后，在年終歲尾之際，是各類案件高發期，各聯社要加大檢查力度，做好重點部門、要害部位的巡查，加強金庫守護，強化內外案件的防范，做到警鐘長鳴，筑牢三防一保的防范堤壩，為打好20xx年度工作“開門紅”保駕護航。
同志們，農村信用社20xx年工作思路已基本形成，雖然20xx年度我們還存在一些不足，但我堅信，只要通過在座的各位和全市農村信用社3100余名干部職工的共同努力，在新的一年里，只要我們抓機遇，克難奮進，開拓進取，團結務實，真抓實干，以科學發展觀統攬全局，就一定能夠取得更大、更好的成績，再立新功，再譜華章。
謝謝大家!
信用社工作會議講話 篇10
同志們：
今天，市政府召開的深化農村信用社改革 工作會，對于推動全市深化農村信用社改革和 申請中央銀行專項票據兌付工作有著十分重要的意義。前面，市人民銀行、市銀監分局、省信用聯社XX辦事處(籌)的負責同志，已就全市從去年9月以來深化農村信用社改革和申請中央銀行專項票據發行工作的情況進行了 總結 ，并對下一步如何進一步深化農村信用社改革和開展申請中央銀行專項票據兌付工作提出了要求，我表示贊同。下面我講三點意見，供大家在工作中參考。
一、當前我市 經濟金融運行情況的基本估價
(一)經濟持續增長。今年是第十個五年 計劃 實施的最后一年，“十五”期間是歷史上經濟 發展最好，改革開放力度最大，人民得到實惠最多的時期之一。五年來，市委、市政府帶領全市人民高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想的偉大旗幟，認真貫徹和落實科學發展觀，緊緊抓住西部大開發機遇，堅持以經濟結構的戰略調整為主線，以改革創新為動力，以開放促發展，將全市經濟和 社會事業推到了新一輪的快速發展時期。20xx年，全市預計實現地區生產總值500億元，比20xx年增加70億元，人均地區生產總值達到12800元。預計 財政總收入52億元，其中地方財政收入預計20億元，其主要特點是：一是 農業產業化穩步推進。全市已建立農業產業化基地76萬畝，規模以上農業產業化龍頭企業260家，帶動農戶38萬戶。20xx年預計可實現增加值91億元，增長4.5%。二是工業經濟持續發展，綜合競爭能力顯著增強。全市規模以上的工業企業577家，20xx年可實現增加值235億元，增長16.3%，實現利稅71.32億元，增長25.6%，總量雙雙躍居全省第二。三是服務業發展水平和發展規模不斷提高，市場消費持續活躍。20xx年預計第三產業增加值152億元，增加12.7%，社會消費品零售總額139億元，增長11.69%，從事第三產業的從業人員占全市從業人員37%。四是民營經濟持續健康發展。預計20xx年底全市個體 工商戶達59000戶，增長5%，私營企業8100戶，增長18%，實現增加值210億元，增長13.65%。五是人民生活水平不斷提高。20xx年預計城鎮居民人均可支配收入達到9180元，增加680元，增長8%。城鄉居民消費水平全面提高，汽車、旅游等消費品正處于加速上升態勢。
(二)金融運行 環境全面改善。近年來，我市以建設“誠信”為核心，大力改善金融運行環境，努力為銀行業的健康發展，創造良好的外部環境，促進經濟金融良性互動。20xx年11月，全市金融機構存款余額已達到485.36億元，比年初增加59.2億元，增長12.6%，各項貸款余額213.85億元，比同期下降5.94億元，加上剝離和核銷及表外授信業務，實際信貸總量增加10.53億元，我市在改善金融環境方面，重點開展了：
第一、注重發揮四個作用，構建“誠信”。20xx年以來，我市在全省較早提出了創建A級金融安全區的目標，制定了創建A級金融安全區五年規劃，明確了工作總體目標及階段性目標，確定了“統一規劃、分步推進;條塊結合、市縣聯動;先易后難、重點突破”的工作思路，成立了XX市A級金融安全區創建工作 領導 小組及其辦公室，把抓金融生態環境的改善作為政府的一項常規性工作，構建了以地方政府為 領導 ，銀行業監管部門為主導，各銀行業金融機構為主體，政府相關部門積極配合的齊抓共管、上下聯動的創建A級金融安全區工作機制。
第二、著力抓好三個環節，改善金融生態環境。(1)優化金融運行的政策環境。一是出臺了《關于加快全市企業信用體系建設的意見》。在市、縣兩級分別設立了企業信用評估 管理中心，對企業信用進行調查、征集、評估、咨詢，對守信企業給予扶持，對失信企業給予制裁，進一步增強了企業的誠信意識。二是出臺了《關于降低金融機構辦理抵押貸款和接收處置不良資產費用成本的意見》，規范了相關部門及中介機構行為，大幅降低了金融機構辦理抵押貸款和接收、處置不良資產的費用。三是出臺了《關于幫助農村信用社清收不良貸款的實施意見》、《關于貫徹〈四川省農村合作金融機構增資擴股指導意見〉的實施意見》，確定了《XX市商業銀行增資擴股、置換不良資產方案》，幫助農村信用社置換不良資產4.9億元，用政府優質資產置換XX市商業銀行不良資產3.5億元，有力地推動了地方中小金融機構歷史包袱的化解和經營狀況的改善。(2)突出三個重點，改善金融運行的信用環境。一是以清退公職人員在金融機構的不良債務為切入點，提高公民誠信意識。截至20xx年11月底，全市國家公職人員拖欠銀行貸款清償率達到87.86%，增強了國家公職人員的誠信意識，提升了公職人員的誠信形象。二是以嚴厲打擊逃廢金融債務為突破口，提高企業的誠信意識。采取切實有效措施，切實規范企業破產改制行為，嚴禁借改制之機懸逃銀行債務。據不完全 統計，近兩年來，市縣兩級政府先后協調金融債務糾紛15件，涉及金融機構債權標的3.15億元，幫助金融機構挽回損失1.53億元，切實維護了金融機構的合法權益。三是以創建信用村(鎮)、評定信用農戶為著力點，凈化農村信用環境，使全市農村逐步形成起了“守信光榮、失信可恥”、“人人講誠信、事事講誠信、時時講誠信”的社會氛圍，有力地改善了農村信用環境。(3)圍繞一個核心，凈化金融法制環境。嚴格司法是金融權利的最好保障。近三年來，以加大金融司法維權力度為核心，以開展金融勝訴案件集中執行為手段，推動金融案件的快審、快結和快執行，金融勝訴案件執結率得到顯著提高，有效地打擊了金融違法犯罪行為，切實維護了金融機構的正當權益。
二、我市農村信用社改革的回顧
根據國務院深化農村信用社改革試點的意見和省政府的安排部署，20xx年9月，我市農村信用社改革工作全面啟動。經過一年多時間的努力，做到了“改革、發展、穩定”三不誤。截止20xx年11月末，全市農村信用社呈現出存、貸兩旺，各項存款余額達到81.82億元，同比增加10.12億元，增長14.1%，各項貸款余額達到56.01億元，同比增加5.36億元，增長10.58%;不良貸款余額由21.76億元降到13.38億元，占比降為23.89%，凈下降10.04個百分點;資本充足率已達2.85%;所有者權益凈值達到3.85億元，同比增加3.09億元，其中股本金余額3.26億元，同比增加2.18億元;經營效益大幅提升，11月末全市信用社實現經營利潤總額4303萬元，同比增加1978萬元(同期利潤2325萬元);全市六縣(市、區)的農村信用社共獲得中央銀行專項票據6.98億元，其主要作法是：
(一)認識到位，扎實推進改革各項工作。農村信用社是服務“三農”的地區性地方金融機構，是農村 金融體系的重要組成部分。國務院提出深化農村信用社改革，最終目的還是要加強和改善對“三農”的金融服務，通過深化改革，鞏固和加強農村信用社在農村金融體系中的基礎地位和支撐作用，改善農村信用環境，提高為“三農”服務的水平。我市各級黨、政都把思想認識統一到黨中央、國務院的決策和省、市的部署上，樹立了“早改早受益、早改早主動”的機遇意識，從完善農村金融體系、改進農村金融服務、促進農村經濟發展和全面建設小康社會的戰略高度，認識深化農村信用社改革的重要性、必要性和緊迫性，以高度的責任感，扎實做好農村信用社改革中的各項工作。一是六縣(市、區)政府都成立了深化農村信用社改革試點領導小組，并設立了辦公室，具體負責深化農村信用社改革的日常工作。二是認真摸清家底，制定改革方案。在農村信用社自查的基礎上， 組織 審計部門全面清查了農村信用社資產、負債、所有者權益的狀況;核實了政策扶持的基數和20xx年6月底農村信用社資產、負債、所有者權益狀況的數據。在此基礎上，確定了羅江縣聯社實行“統一法人”，其他5家聯社維持“兩級法人”，20xx年底前全部實現以縣為單位的“統一法人”的改革模式。
(二)加強宣傳，營造全社會支持信用社改革的氛圍。為在全市上下形成關心支持農村信用社改革的氛圍，市委辦、市政府辦印發了《農村信用社改革宣傳工作宣傳重點》;《XX日報》刊發了農村信用社改革試點問答;市深化農村信用社改革領導小組辦公室組織市級新聞單位進行了6次大型集體采訪，在市級報刊刊發文章10余篇，電視、電臺新聞報道10余次;在黨政網上制作了農村信用社改革發展專欄。據統計，市級和各縣(市、區)政府在電視臺、報刊、縣鄉電臺播出宣傳農村信用社的新聞報道360余次，印發宣傳資料10余萬份，組織開展改革知識競賽、送 文化下鄉等活動10余場(次)。
(三)把握改革重點，努力攻堅破難。在推進農村信用社改革中，圍繞改革的總體目標，積極推進三項重點(產權制度、管理體制、轉換經營機制)，大膽攻堅破難，即不良貸款處置和不良貸款占比下降，信用社增資擴股。1、分類處置。根據省政府對農村信用社改革提出的要求，我們明確將不良貸款額下降和達到票據發行和兌付條件作為工作重點。為此，市政府出臺了《關于幫助農村信用社清收不良貸款的實施意見》，各級政府著重開展以下幾項工作：一是大力清收公職人員不良貸款。通過強制清收、落實債權、財政扣收等方式，共收回貸款本金800萬元，利息120萬元。占本類貸款的31.63%，落實還款 計劃 和還款來源808萬元，占本類拖欠貸款的50%。二是用政府可支配的優質資產置換不良資產，據統計，全市各級政府共用優質資產61400萬元(其中：土地2507畝，價值49442萬元，房產231143M2,價值6350萬元，其他資產3496萬元)置換農村信用社信貸資產61111萬元(其中不良貸款49430萬元，其他貸款1242萬元)。三是各級政府共注入現金1585.5萬元，用于消化農村信用社不良貸款。市政府帶頭解決了市基金會聯合會并入旌陽區聯社貸款遺留問題1168萬元，綿竹市政府注入現金1500萬元用于清償農村信用社不良貸款。四是協調落實債權，中江縣政府協調落實了懸空三年之久的基金會并入農村信用社不良貸款3012萬元。2、求真務實。為了使用政府可支配的優質資產置換不良資產真正落實達到合規條件，借省政府辦公廳《關于農村信用社處置抵貸資產有關稅費處理的通知》，國稅、地稅、國土、建設、工商等部門共同參與配合，使全市的資產置換達到了真實、合規、合法。
3、增資擴股。增資擴股是農村信用社改革試點進程中的一項重要任務，針對部分農村信用社經營效益較差，分紅率低，股金對公眾吸引力差的狀況，我市制定了《XX市農村合作金融機構增資擴股指導意見》，全市各級農村信用社通過深入鄉(村)組宣傳入股農村信用社對自身、對農村經濟、縣域經濟發展的意義，引導農民朋友和相關企業入股農村信用社。轄內企業和農戶共計入股農村信用社2.3億多元。4、爭取央行票據支持。為早日完成央行票據發行申請任務，我市財辦、銀監和人行在信息、政策上的協調，實行聯合辦公，集中對專項票據發行申請進行初檢，查找問題，查缺補漏，確保質量達標。通過不懈努力，二季度6家信用聯社均達到央行專項票據發行申請條件，人民銀行總行獲準四家聯社20xx年9月1日正式簽約，廣漢市、綿竹市信用聯社20xx年12月1日簽約。全市申請中央銀行專項票據發行69827萬元，已全部落實。
(四)落實政策，支持農村信用社有效發展。一是認真落實中央、省政府的扶持政策。全市共落實營業稅、所得稅 稅收減免1916萬元，其中營業稅減免898萬元，所得稅減免1017萬元。二是降低信用社的改革成本。在置換農村信用社不良貸款工作中，各種行政性收費只收了工本費，對中介收費減半收取。三是對農村信用社增加存款，提出了各種支農資金應存入農村信用社。據統計，全市從改革以來各行政事業單位在農村信用社新增存款4000余萬元。四是支持農村信用社服務“三農”，目前什邡市民主鎮、羅江縣大井鎮正在試點建立農貸擔�；�，擬在 總結 經驗的基礎上逐步推廣。
三、扎實有效地推動農村信用社改革向縱深發展
我市農村信用社改革取得的初步成效，同時申請中央銀行專項票據發行全面獲準，這只是我市農村信用社改革的一個階段性成果。下一步工作還將繼續按國務院對農村信用社改革的要求向縱深推進，確保專項票據如期兌付，因此，各級政府和農村信用社必須引起高度重視，扎扎實實地開展好各項改革工作。
總的目標要求：通過農村信用社改革，進一步增強為三農服務，服務水平不斷提高;支農投入明顯增加;內部管理逐步規范，資產質量和經營狀況逐漸好轉;金融監管得到加強，金融風險得到初步控制。真正把農村信用社辦成資本充足、內控嚴密、運行安全、資產優良的現代農村金融企業。
具體的工作目標：全市六縣(市、區)農村信用社通過人民銀行的專項考核，20xx年底全面實現申請中央銀行專項票據兌付工作。中央銀行專項票據置換的不良信貸資產20xx年內全部處置完畢;在農村信用社改革中各級政府用優質資產置換的不良資產力爭用1-2年時間將已置換的資產處置完畢;農村信用社現結存的不良信貸資產力爭在2-3年內下降50%;資本充足率，一級法人保持在4%以上，兩級法人保持在2%以上;經營效益逐年上升。
(一)加強領導，明確責任。各縣(市、區)深化農村信用社改革領導小組及其辦公室，要認真履行深化農村信用社改革職責，承擔農村信用社改革后期的工作目標和任務，并做到“一把手”負總責，明確任務，落實責任，各司其職，各負其責，逗硬實施，通過不懈的努力，確保20xx年底，全市農村信用社申請中央專項票據兌付工作全面實現。
(二)突出重點，分類清收不良貸款。一是要嚴格按照德委辦[20xx]86號文件要求，認真清收黨政機關、企事業單位、機關干部職工個人拖欠及擔保拖欠形成的不良貸款，并在20xx年6月底前全額還清貸款本息。二是對農村信用社內部職工形成的不良貸款，縣聯社要專門制定清收辦法限期清收，要在20xx年6月底前全額還清貸款本息。三是對個體工商戶、農村自然人拖欠或擔保形成的不良貸款，要區分情況采取行政、經濟、司法等多種手段大力清收，對確因客觀影響暫無償還能力的，要視其困難程度適當給予延長還款期限、優惠利率等照顧。對個別有錢不還的“賴債戶”、“釘子戶”要堅決采取法律手段進行清收，公安、法院要及時介入，密切配合，要堅持“快立、快審、快結”的原則處理農村信用社債權訴訟，切實維護農村信用社的合法權益。四是對因農村信用社自身經營管理不善形成的不良貸款，要分清責任，如因個人原因造成的損失，要由責任人進行賠償，因決策失誤造成的損失要追究領導責任，限期清收貸款。對以權謀私、行賄受賄發放不良貸款，要分別不同情況移交監察部門查處或移交司法機關追究相關責任人的法律責任。五是對于農村合作基金會業務歸并后形成的遺留問題，要按原清理整頓農村合作基金會的規定給予落實。這里，特別提出的是：原合作基金會公職人員因私借公用形成的不良貸款，各級政府應高度重視并主動承擔還款義務，與信用社商討解決辦法，確因財力有限，還款困難的可用優質資產置換等辦法進行解決，以減輕公職人員的還款壓力。
(三)落實政策，支持農村信用社處置不良資產。一是各級政府要將已過戶給農村信用社的資產全權交付給農村信用社進行公開處置，不準設置障礙，確保公開、公平、公正地處置已置換資產。二是按照國家計委、農業部、國家稅務總局、中國人民銀行總行聯合下發的《關于免繳農村信用社接收農村合作基金會財產產權過戶稅費的通知》(銀發[20xx]21號)和(德辦函[20xx]81號)文件規定，對基金會并入的固定資產和抵貸資產在變賣、過戶、處置中發生的有關稅費，予以免收。三是要支持農村信用社組織資金。要取消一切限制自然人和法人到農村信用社開戶、存款等方面的歧視性規定;利用農村信用社網點覆蓋面廣、與農戶關系密切的優勢，將各類涉及農戶的資金盡量由農村信用社管理和發放;積極引導財政預算外資金存入農村信用社，增強財政支農資金和信貸支農資金的合力。四是要加大誠信社會建設力度，在全社會中樹立誠信意識，改善社會信用環境，通過建立多層次的擔保體系、規范中介機構服務行為等方式，為農村信用社的信貸拓展提供一個良好的外部環境，不斷提高農村信用社貸款質量。五是要支持農村信用社開展好信貸支農“五個一”工程。六是各級政府、相關部門要在農村信用社信貸拓展上起好橋梁作用，及時通報當地招商引資情況、發展規劃、企業經營狀況，積極在優質企業和農村信用社之間牽線搭橋，引導、支持農村信用社加大信貸投入，提高經營效益，解除農村信用社在信貸拓展上的后顧之憂。七是要認真落實改革期間國家出臺的各項稅費優惠政策，減輕農村信用社經營負擔，提高經濟效益。八是各級政府要按時向農村信用社兌現注入資金承諾。
(四)完善治理結構，轉換經營機制。各級農村信用社要按照中央銀行關于票據兌付考核的要求，圍繞提高資本充足率、強化內控管理、健全法人治理結構、改革實際成效等四個重點認真做好工作，按期達到票據兌付條件。要進一步完善法人治理結構，轉換經營機制，把農村信用社建設成為真正意義上的自主經營、自我約束、自我發展、自擔風險的市場主體。要在進一步加大不良貸款清收力度的基礎上不斷完善內部控制機制，進一步加強信貸管理，努力提高貸款質量。加快抵債資產處置，減少損失。要通過強化內部管理，降低成本，壓縮開支，努力提高資產盈利水平，不斷提高經營質量。
(五)加大信貸投入，支持地方經濟發展。農村信用社作為地方性金融機構，要進一步轉變觀念，突破束縛，貼近我市經濟發展實際，在繼續做好對“三農”的信貸投入的情況下，努力尋求新的信貸增長點，把信貸資金用活用好，達到既支持經濟建設，又實現自身效益的雙贏格局。在信貸投放上，要緊密結合經濟特色，在控制風險的前提下，加大對重裝基地、中小企業、職教基地等的信貸投入力度。
同志們，農村信用社改革和申請中央銀行專項票據的兌付工作任務重，希望各級政府加強領導，各有關部門要通力合作，為20xx年底六縣(市、區)農村信用聯社申請中央銀行專項票據兌付工作的全面實現而共同努力。