醫院職代會領導講話（精選8篇）

醫院職代會領導講話 篇1

　　各位代表、同志們：

　　今天，縣第四人民醫院五屆一次職工代表大會隆重召開。這是醫院廣大職工政治生活中的一件大事、一件喜事。開好這次大會，對更好地動員、組織廣大職工積極投身“勵精圖治跨越發展，干事創業富民強縣”的偉大事業，具有十分重大的意義。在此，我謹代表縣總工會，向大會的召開表示熱烈的祝賀!向出席會議的代表，并通過你們向醫院全體職工致以誠摯的問候!

　　近年來，縣四院工會在醫院黨組織的領導支持下，堅持以提高職工整體素質為目標，以關心職工福利和維護職工利益為己任，以維護職工隊伍穩定和推進各項制度改革為重點，團結全院職工，發揚民主，參政議政，最大限度地調動了廣大職工的工作熱情，贏得了職工群眾的信賴，樹立了良好形象。這是醫院廣大職工和工會干部共同努力的結果，也是衛生局黨委、工委和醫院黨支部堅強領導和重視支持的結果。在此，我代表縣總工會，向關心支持工會工作的衛生局和醫院黨政領導表示衷心的感謝! 在此，我代表縣總工會提幾點建議和想法：

　　一是要充分發揮橋梁和紐帶作用。工會組織是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，在動員組織職工齊心協力推進各項改革和建設的進程中，發揮著不可替代的作用。工會工作要緊緊圍繞發展第一要務，教育和引導醫院全體職工，正確處理改革發展進程中的利益關系調整，團結帶領職工群眾為促進醫院的改革與發展做出新的貢獻。

　　二是要切實維護職工的合法權益。代表和維護職工群眾的合法權益，是工會一切工作的出發點和落腳點。工會組織要堅持依法履行維護的基本職責，時刻關注和傾聽職工群眾的呼聲，千方百計為職工群眾辦實事、辦好事，進一步密切與職工群眾的聯系。要堅持和發展以職代會為基本形式的民主管理制度，以職代會為依托，進一步深化辦事公開、民主評議領導干部工作，切實保障職工群眾的民主權利。

　　三是要全面加強工會自身建設。希望醫院工會要加強對工會業務知識的學習，開闊視野，求實創新，不斷提高業務水平和工作能力，要以改革創新精神，進一步推動工會運行機制和活動方式的轉變，不斷增強工會的組織力、號召力和凝聚力，最大限度地把廣大職工吸引和組織到工會中來。

　　最后，祝大會取得圓滿成功!祝縣四院的發展蒸蒸日上! 謝謝大家!

醫院職代會領導講話 篇2

　　各位代表、同志們：

　　很高興來參加我們人民醫院第十屆職工代表大會第一次會議。這是我第五次參加人民醫院的職工代表大會。在此，我受局黨委的委托，代表局黨委和局工會，向大會的順利召開表示熱烈的祝賀!向辛勤工作在人民醫院各個科室、各個崗位的職工同志們，表示誠摯的問候和衷心的祝愿!祝愿你們在新的一年里，身體健康，家庭幸福，事業有成，萬事如意!

　　人民醫院是我市衛生戰線的龍頭老大。我在石首衛生系統工作四年多時間，對人民醫院給予了足夠的關注，可以說，人民醫院給我留下了深刻而又美好的印象。從20xx年1月開始，我五次參加了人民醫院一年一度的職工代表大會。從20xx年3月份開始，我又參與了人民醫院整體搬遷工程的日常聯系和一些關鍵環節的重要活動。20xx年8月，局黨委安排我接管新農合工作以后，我對人民醫院的了解和研究，又有了新的途徑和視角。

　　我總的感覺，人民醫院有一個敢于擔當、勵精圖治的“一把手”，有一個團結務實、開拓進取的好班子，有一個善于工作、與時俱進的工會組織，有一支水平過硬、作風優良的專業技術隊伍，有一批以陳健同志、吳關鑫同志、謝紅華同志等勞動模范和五一勞動獎章獲得者為代表的新時代的先進典型。正是因為有大家的開拓進取共同努力，人民醫院的各項工作都取得了很大的成績，有一些工作在全石首、全荊州、乃至全省都有一定的影響和位次。我作為石首衛生戰線的一個員工，真的為自己能有很多工作機會走近人民醫院、研究人民醫院、學習人民醫院而感到由衷的高興和慶幸!

　　目前，全國上下都在認真學習深入貫徹《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》，這也為我們做好工會工作和落實職工代表大會制度，提供了一個良好的機遇。《決定》在第29條“發展基層民主”的表述中，明確提出要“健全以職工代表大會為基本形式的企事業單位民主管理制度，加強社會組織民主機制建設，保障職工參與管理和監督的民主權利”。這段話雖然只有寥寥幾十個字，但是微言大義，任重道遠。它能寫入了xx屆三中全會這一劃時代的歷史性文獻中，說明了中共中央對職工代表大會制度的高度重視和更高要求。人民醫院在新年伊始就及時召開職工代表大會，可以說是找準了中央要求和單位實際的一個結合點，是貫徹xx屆三中全會精神的一個具體行動，也為我們石首衛生戰線在新的一年里全面推進民主管理，規范召開各單位的職工代表大會，起到了一個很好的示范引領作用。

　　經過我們和c局長、x局長研究，這次安排幾個重點市直單位的“一把手”和工會主席列席觀摩，目的就是要在20xx年把市直單位的職工代表大會開展起來。記得一年前的這個時候，我們組織了幾個單位的工會主席觀摩人民醫院的職工代表大會，結果中醫醫院的職代會在20xx年就開展起來了，這也為他們創建二級甲等中醫醫院創造了一個條件。相信中醫醫院今后的職代會也會像人民醫院一樣，堅持不懈，開花結果。但是，其他幾個單位沒有開展起來，或者沒有規范開展起來。對此，我想依據《工會法》、《工會章程》和《職工代表大會條例》等法律法規的要求，借此機會重申以下幾個觀點。第一，有職工的地方就要有工會組織。第二，有工會組織的地方就要定期召開職代會或職工大會。第三，召開職代會必須規范操作程序。這三條，人民醫院都已做到。沒有做到這三條的，單位要學習人民醫院，“一把手”要學習陳士龍院長，工會干部要學習柳德春主席、謝紅華主任。

　　我和xx院長有過一些工作上的接觸，感覺這個同志既善于管理，又敢于擔當，很值得我們學習。他能夠把職工代表大會這一在別人看來可有可無的工作，一年又一年的堅持下來，說明他真正認識到了職工代表大會是科學管理、民主管理、依法管理的重要形式。他還具有敢于擔當的勇氣，我從人民醫院整體搬遷工程的實施過程中可以感受出來，在資金籌措方案都還沒有完全明確的情況下，人民醫院整體搬遷工程能夠順利推進，并且能做到工程進度、工程質量、工程廉潔性和安全生產的全面跟進，的確很不容易，當家人沒有一種敢于擔當、克難奮進、忍辱負重的精神，是難以想象的。這其中當然也凝聚著翁曉暉副院長的心血，凝聚著搬遷專班其他同志的心血。他們為人民醫院整體搬遷工程立下的汗馬功勞，我們將來會無法忘記。現在，人民醫院搬遷工程正按照爭取20xx年國慶節前夕建成竣工并交付使用的要求，倒排工期，加快推進，一所“既能輻射湘鄂邊陲，又能確保三五十年不落后”的現代化醫院可以說是指日可待。人民醫院下一次的職工代表大會，也有望會在那座雄偉壯觀而又現代時尚新醫院隆重召開。

　　剛才聽了幾位院領導的工作報告，我對人民醫院的一組新農合指標表示關切。這組指標與我掌握的情況還有一定出入，不知醫院統計數據的具體時間截止何時，可能是醫院沒有統計20xx年12月最后10天的情況。無論從醫院的統計數據看，還是從我掌握的情況來看，可以說，人民醫院為解決參合群眾的看病貴、看病難問題發揮著越來越重要的作用。新農合政策對人民醫院的補償作用也越來越明顯。這是一種良性循環，值得我們認真總結，發揚光大。但同時我們也要看到，人民醫院的新農合管理也還存在諸多需要改進的方面。市外轉診率較高(12%)，綜合補償率偏低(54%)，例均費用增長過快(20xx年是xx元，20xx年是xx元，增加xx元，增長26%)，預算管理、總額包干制度執行不到位，補償總費用增幅嚴重超過承受能力(20xx年是xx萬元，20xx年我們的統計是xx萬元，增加xx萬元，增加38.2%)等等，這些問題也是毋庸諱言的。

　　20xx年8月以后，局黨委多次對人民醫院的新農合基金運行情況進行了分析解剖，通過比較這兩年的數據，結合全省同類同級別醫院的運行水平，形成了一些重要結論，并改進了一些管理辦法。但是，畢竟是“由儉入奢易，由奢入儉難”，我們仍然面臨著很大的基金風險和透支壓力。所幸的是，我市新農合政策運行十年來，市財政的新農合基金專戶上還有xx余萬元的歷年結存，我們有向市政府申請動用的物質基礎。目前市政府還沒有明確批復。考慮到人民醫院整體搬遷工程占用了單位的大量資金，為了保證人民醫院的正常運轉，我們只得通過一些臨時性辦法，來保證人民醫院的部分應急性支付(按照醫院的統計，合保住院費用應結xx萬元，已撥付xx萬元，結算率為95%，而醫保部分的實際結算率只有93%)。我們雖然不像醫保結算那樣搞什么硬扣一定比例的結算率，但余下待結部分(xx萬元)如何兌現何時兌現，我們目前心中無底。

　　在人民醫院的職代會上講新農合工作，并不是風牛馬不相及。職代會是議大事管長遠的，而新農合管理已經成為影響人民醫院生存發展的一件大事。這從人民醫院收入結構上就可以明顯地反映出來(按照醫院的統計，合保占業務收入的37.4%，占住院醫療收入的54.87%，分別比上年增加2.6和1.47個百分點)。所以，如果用“愛之深，責之苛”的心理來衡量挑剔，這次職代會美中不足的一個遺憾是，沒有把醫院的新農合管理提升到像人才引進管理、績效考核管理的那樣的高度，當做職代會的一個專題納入會議議程，形成一套辦法。而人民醫院目前太需要這么一套辦法了。借此機會我講一講，既是我的一個責任，也是出于我對人民醫院的感情，是為了人民醫院的科學發展和可持續發展。20xx年的新農合政策又有新的變化，變化的總趨勢是嚴管重罰。省里專門出臺了處罰規定。從基金平衡的角度看，20xx年基金透支以后也沒有歷年結余基金兜底平衡了。這些話我們要在年初的職代會上跟醫院領導、科室領導、職工代表講清楚。我希望我們的人民醫院要認真研究這些新的形勢和新的要求，認真總結20xx年新農合管理的成敗得失，認真謀劃20xx年的新農合管理，在20xx年承上啟下、新起新發的關鍵時刻，把頭開好，把步起好，為全年的新農合管理打好基礎。

　　各位代表，同志們!黨的xx屆三中全會召開后，20xx年將是我們黨和國家全面深化改革的第一年，這一年衛生機構和計生機構要改革，縣級綜合醫院的改革也要全面推進。人民醫院面臨著發展、改革和搬遷的歷史使命。我相信，一年之后，當我們在醫院新的行政大樓召開下一次職代會的時候，我們會有更多驚喜展現在大家的面前。

　　人民醫院的明天會更美!

　　謝謝大家 !

醫院職代會領導講話 篇3

　　各位領導、各位代表、同志們：

　　今天，很高興參加縣第一人民醫院 屆 次職工(會員)代表大會。縣第一人民醫院 屆 次職工(會員)代表大會的召開，是一院廣大干部職工政治生活中的一件大事。這標志著縣第一人民醫院的民主管理工作又向前邁出了一步。這次會議的召開，對于全面提升一院的整體工作水平，更好地發揮工會團結動員全體職工和會員為一院的進一步發展，將產生深遠的影響。謹此，我代表象山縣總工會，向會議的召開表示熱烈祝賀，向各位代表并通過你們向一院的廣大干部職工致以親切的慰問和崇高的敬意!

　　近年來，縣第一人民醫院堅持深化改革，大力實施科技興院的戰略，強化內部管理，培育出了一支技術精湛、醫德高尚的優秀團隊。縣第一人民醫院廣大職工在“三個代表”重要思想和黨的xx大精神指引下，以主人翁的姿態，在推進一院的發展進程中，為保障我縣的人民身體健康安全，發揮了積極作用;同時，一院的硬件建設步伐進一步加快，單位的精神文明建設也得到了進一步提升，并為象山的經濟發展和社會進步作出了積極貢獻。在此，我對一院全體干部職工的辛勤付出和共同努力表示衷心的感謝!

　　近幾年來，縣第一人民醫院工會在醫院黨組和上級工會的領導下，進一步深化發展戰略，在代表職工利益，依法維護職工合法權益，教育職工依法行使民主權利，充分發揮職工主人翁作用方面;在圍繞業務技術，積極組織職工開展技能比賽、崗位練兵、競賽活動方面;在密切聯系職工群眾，廣泛聽取職工意見和要求，關心職工生活，幫助職工群眾解決生活困難，維護職工隊伍穩定等方面，都發揮了積極作用。

　　今天，縣第一人民醫院工會隆重召開 屆 次職工(會員)代表大會，以“三個代表”重要思想和xx大精神為指導，共同商議20xx年總體思路和目標任務，這對一院今后的發展必然產生深遠的影響，也必將對醫院的整體發展起到良好的推動作用。借此機會，我對一院的工會工作提出四點希望：一是希望一院工會作為職工利益的代表者和維護者，在醫院黨政的大力支持和幫助下，切實貫徹好全國總工會提出的“組織起來，切實維權”的工作方針，進一步增強使命感、責任感、緊迫感，加強學習，提高認識，認真履行維護職工合法權益的基本職責;二是希望一院工會進一步團結和引導廣大干部職工，充分發揮思想政治工作優勢，調動一切積極因素，積極開展“創建學習型組織，爭作知識型職工”等活動，努力保持和擴大一院的和諧、健康、快速發展的良好局面;三是希望進一步加強一院的民主管理、民主監督，堅持完善職工代表大會制度，推動“院務公開”各項制度的有效落實，切實維護職工的合法權益;四是希望一院的全體干部職工繼承和發揚工人階級的優良傳統和無私奉獻的精神，銳意進取，乘勢而上，切實履行好“白衣天使”的職責，為順利實現我縣“”規劃的各項發展目標，為建設和諧新象山做出新的更大的貢獻!

　　最后，預祝大會取得圓滿成功!

醫院職代會領導講話 篇4

　　各位代表、同志們：

　　大家好!

　　首先我謹代表市衛生局黨委、市衛生局工會對醫院第六屆職工代表大會暨第九屆工會會員大會圓滿召開表示熱烈的祝賀，對新當選的工會主席及各位委員表示衷心的祝賀，相信你們一定不負黨組織和全院職工的重托，以求真務實的態度，勇于創新的精神，積極推動工會工作的發展，譜寫新業績。

　　過去五年，醫院第五屆職代會及第八屆工會委員會全面履行工作職能，依法獨立自主地開展相關工作，改善和提高了職工的生活福利，保障了工會資產安全、完整、高效運轉。全院職工在工會的號召下，緊緊團結在院黨委領導班子的周圍，為醫院發展出謀劃策，大力推動醫院各項改革和建設步伐。醫院各項工作都取得了較好的成績：一是業績逐年提高，不斷推出便民惠民措施。如：實施門診一卡通、單病種收費、實行優質護理服務、臨床路徑等;二是工會工作卓有成效。如：開展“工人先鋒號”、“芙蓉標兵崗”、“青年文明號”等創建活動，實行中層干部公開考核管理和競爭上崗，建立大病救治愛心基金，多次組織為貧困、病困職工捐款救助，開展愛國文體活動等;三是經費審計工作整體水平提高。20xx年，醫院在民主評議政風行風活動中獲得優異成績。以上這些成績的取得，是在院黨委的正確領導下，工會組織充分發揮先鋒模范作用和全院職工共同努力的結果。

　　職工代表大會是保障職工民主權利、促進醫院長遠發展的有效平臺和紐帶。工會作為職代會的工作機構，承擔其日常工作，需要深入地了解職工心聲，急職工所急、想職工所想，為職工說話辦事，排憂解難，釋疑解惑，獨立行使參政議政職能。第六屆工會領導干部，在之前工會委員會打下的良好基礎上，要進一步團結廣大干部職工，不斷創新工作思路，提升整體工作水平。下面，我講三點意見：

　　一、參政議政，有效促進改革發展

　　工會要不斷改進工作作風，在組織體系、組織形式和組建方式等方面大膽創新，打造高素質的干部隊伍。積極履行參政議政職能，圍繞醫藥衛生體制改革，建言獻策，在促進衛生工作決策的科學化、民主化方面發揮應有作用。要立足群眾性的特點，增強工會活力，努力在組織職工、動員職工、依靠職工、服務職工上下功夫，提高工會在職工中的影響力和吸引力，讓職工切身感受到工會組織的作用，進一步增強工會組織的凝聚力和戰斗力，促進醫院發展。

　　二、發揚民主 構建和諧的發展氛圍 家和萬事興，創造并擁有一個民主、和諧、穩定的工作環境，是實現全院健康發展的前提。工會要切實加強思想宣傳工作，教育職工理解、支持和參與醫藥衛生體制改革。遵循“德才兼備、以德為先”的用人原則，積極幫助職工在專業領域和社會上發揮作用，支持職工發表論文，出版著作、開展學術研究和交流活動。要突出宣傳具有時代特征，貢獻卓越的勞動模范和先進典型，形成崇尚技能和尊重人才的環境。要努力表達好、維護好、實現好職工利益，促進社會公平，把維權工作貫穿于推動改革、促進發展、扶貧幫困的全過程。要督促醫院落實好職工福利，深入實施送溫暖工程，建立健全幫扶特困職工的長效機制。

　　三、有效監督 構建風清氣正的好環境。

　　工會工作是黨的群眾工作的重要組成部分，黨委要從鞏固黨的階級基礎、增強黨的執政能力的高度，充分認識做好工會監督管理職能的重大意義。1、堅持職代會制度，落實職代會職權。對醫院發展中的重大決策、發展規劃、規章制度、干部任免、人事改革等重點、難點、熱點、焦點問題，都必須提交職代會由職工代表投票民主決策。2、完善民主管理機制，健全民主管理制度。職工代表大會制度是醫療衛生單位民主管理的基本形式，必須按照《湖南省醫療衛生單位職工代表大會管理方法》的規定，完善職代會的實施細則，相關制度及工作程序，使民主管理工作更加規范化和制度化。3、實行院務公開，加強民主管理。加強民主監督，確保醫院各項工作更加公開透明，對醫院的重大事項決策，重要干部任免，重要項目安排，職工代表必須參與全過程，實施民主監督，做到公開、公平、公正，并通過多種形式公開醫院財務收支、設備物資采購、項目招標、干部任免、人事招聘等情況，給職工知情權、參與權、監督權，充分發揮職工主人翁責任感。4、開展民主評議工作，構建干群和諧關系。每年加強領導干部的述職述廉工作，自覺接受群眾的監督，由職工代表對領導干部進行測評，通過民主評議，構建良好和諧的干群關系。

　　新形勢、新任務給目前處于快速發展的醫院提出了新的課題，面臨壓力和挑戰，要求工會委員會解放思想，與時俱進，以更加求真務實，開拓創新的精神，立足本職，埋頭苦干，為醫院專科建設、學科建設、人才建設、文化建設貢獻力量，為市民提供優質的醫療服務和技術而努力奮斗。

　　各位委員，同志們，讓我們緊密團結在市委、市政府的正確領導下，認真貫徹落實黨的xx大精神，高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，深入實踐科學發展觀，以高度責任感、使命感和敬業奉獻的精神，凝聚人心，群策群力，為推動全市醫療保健工作而不懈奮斗!

醫院職代會領導講話 篇5

　　各位代表、同志們：

　　今天，縣第一人民醫院五屆一次職工代表大會隆重召開，我謹代表縣衛生局黨委向大會的召開表示熱烈的祝賀! 向各位職工代表，并通過你們向全院職工特別是工作在醫護一線的職工致以親切的問候!向蒞臨今天會議指導工作的縣總工會王主席表示誠摯的謝意!

　　近年來，縣衛生局黨委團結帶領衛生系統廣大干部職工，在縣委、縣政府的堅強領導下，在縣總工會等有關部門的鼎力支持下，緊緊圍繞縣委工作實施，以深化醫藥衛生體制改革為總抓手，以提高群眾健康水平為核心，不斷加大改革創新、強醫惠民、創先爭優力度，三級聯網、一體運作，全力打造醫德好、服務好、質量好的醫療衛生服務體系，形成了“一刻鐘健康服務圈”，保障人民群眾“病有所醫、病能所醫、病有良醫、未病先防”。新農合、衛生一體化、中醫藥、慢病防控、公共衛生服務、結核病防治、婦幼保健、三好一滿意活動等多項工作經驗在全省乃至全國推廣。我縣衛生工作初步實現了政府贏民心、群眾得實惠、衛生快發展的“多贏”局面。這些成績的取得，得益于縣委、縣政府的堅強領導，得益于縣總工會等有關部門的大力支持，也得益于全縣衛生系統廣大干部職工一心一意干事業、凝心聚力謀發展。在此，我代表縣衛生局黨委對辛勤工作在各個崗位上的干部職工表示親切的問候!

　　20xx年，縣第一人民醫院發展也取得了新的進步、新的成績，成效十分明顯。醫院按照局黨委統一部署，充分發揮醫療衛生龍頭作用，圓滿完成了縣委、縣政府和局黨委安排的各項工作任務，不斷強化管理，優化服務，提升形象，創新發展，實現了兩個文明建設的雙豐收。醫院抓住與山東省千佛山醫院的合作契機，不斷加強內涵建設，切實提高服務水平，優勢互補，互利共贏，醫院發展步伐不斷加快;管理體制和人事制度改革順利進行，為醫院的長遠發展增添了活力;優化科室布局，新建高標準放射科，新上DR、腹腔鏡、彩超、過敏治療儀等大型醫療設備，群眾就醫條件顯著改善，醫療質量明顯提升，群眾滿意度不斷攀升。可以說，局黨委對醫院的發展是認可的，群眾對醫院的發展是滿意的。

　　在此期間，醫院工會緊緊圍繞醫院中心工作，認真堅持黨全心全意依靠工人階級這一根本指導方針，依法履行維權基本職責和其它各項職能，在加強醫院民主管理、維護職工合法權益、推進醫院文化建設、加強職工教育培訓、做好職工思想政治工作等方面，做了大量卓有成效的工作，充分發揮了工會組織在醫院改革、發展、穩定中的重要作用。

　　今天的職代會，既是一次發揚民主、集思廣益的大會，又是一次增強信心、鼓舞干勁的大會。借此機會，我提幾點要求和希望。

　　一、要強化領導班子建設。衛生系統實現人民群眾所期望的目標要求，肩負起“富民強縣，衛生先行”的神圣使命，關鍵在人，關鍵在各級領導班子。廣大黨員干部要按照局黨委提出的“政治清醒，堅強有力;思想解放，迸發活力;科學決策，增強定力;團結協作，凝聚合力;創先爭優，夯實實力;嚴格自律，塑造魅力”的要求，進一步增強責任意識，切實履行好崗位職責，叫響“向我看”，當好“領頭雁”，不斷激發敢干、多干、會干、善干的實干精神，切實把能力建設抓出成效，抓出特色，用實際行動引領帶動衛生發展建設。

　　二、要強化人才隊伍建設。人才創造事業，事業造就人才。醫院要形成尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好風氣，建立培養和引進并重的隊伍建設模式。5月11日，我們表彰了萊陽縣十大名醫和萊陽縣十佳護士，目的就是為了促進全社會形成尊醫重衛的良好氛圍，在全系統營造“比學趕超、爭先創優”的氛圍。我們一院也有兩名同志被授予萊陽縣十大名醫稱號，兩名同志被授予十佳護士稱號。廣大干部職工要以他們為榜樣，秉承大醫精誠的理念，學習他們勤于鉆研、積極進取的創新精神，吃苦耐勞、扎實工作的實干精神，不計名利、忘我工作的奉獻精神，廉潔行醫、嚴守醫德的自律精神，確保各項工作高標準、嚴要求、快節奏、求實效。

　　三、要強化醫院內涵建設。要把為群眾提供高質量的醫療服務作為醫院發展的永恒主題，進一步強化管理規范、制度規范、服務規范，在醫術上求精，在服務上求細，切切實實保障群眾就醫安全，構建和諧醫患關系。要繼續堅持“攀大聯強”的發展思路，密切與省千佛山醫院等上級先進醫院的合作，依托先進醫院的人才、技術、管理優勢，努力提高自身醫療技術水平和醫院核心競爭力，把醫院各項工作提升到更高的層次，以優美的環境、一流的服務、良好的信譽、精湛的技術，更好地為人民群眾的身體健康保駕護航。

　　最后，預祝大會取得圓滿成功，預祝縣一院在20xx年取得更加優異的成績。祝愿各位代表、同志們，工作順利，身體健康，萬事如意!

　　謝謝大家!

醫院職代會領導講話 篇6

　　各位代表、同志們：

　　今天，縣人民醫院第十三屆職代會第二次會議在這里隆重召開，這是全體干部職工政治生活的一件大事。首先，我謹代表衛生局對縣人民醫院第十三屆職代會第二次會議的勝利召開，表示熱烈的祝賀，同時向辛勤工作在縣人民醫院各崗位上的干部職工，表示誠摯的問候和衷心的感謝!

　　縣人民醫院作為我縣公立醫院的排頭兵，近年來，認真貫徹執行黨的衛生工作方針政策和“xx大”會議精神，團結奮斗，開拓進取，在推動全縣衛生改革、加強醫院民主管理、提高醫療技術水平、完善醫德醫風建設等方面，做了大量扎實有效的工作。這些成績的取得，既是各級領導及社會各界一貫支持結果，也是院領導班子正確決策、扎實領導的結果，更是全院職工辛勤付出的結果。醫院廣大干部職工充分利用職代會這個舞臺，積極建言獻策，主人翁意識不斷加強，工作的主觀能動性日益高漲，醫院各項決策的推出、各項制度的落實都具有較好的群眾基礎，科學、民主的管理工作凝聚了人心，促進了醫療服務和精神文明建設快速發展，起到了事半功倍的效果，在此，我再次向大家表示衷心的感謝。

　　下面，我就下階段的工作提幾點意見：

　　一、要認清當前形勢，明確醫院發展方向

　　黨的xx大強調健康是人全面發展的基礎，關系到千家萬戶的幸福。可以說，“沒有健康，就沒有小康。”縣人民醫院作為二級甲等綜合性醫院，我們的著眼點不能僅僅停留在目前的地位，而是要在“強”字上下功夫、要在練“內功”上做文章，力爭縣人民醫院更上一層樓。當前，我們的縣人民醫院面臨著難得的機遇：一是托管;二是新一輪的醫改中縣級公立醫院改革，這項工作要在今年9月啟動;三是縣人民醫院和縣中醫院的合署遷建。所以，在這樣的大機遇面前，縣人民醫院全體干部職工更要認清形勢，要主動而不是被動地迎接衛生體制的改革和市場經濟的挑戰，進一步增強加快醫療事業發展的責任感，奮力推進全縣衛生事業健康、穩步發展。

　　二、要加強醫院內部管理，促進醫院和諧發展

　　醫療工作中無小事。在我看來，一方面是強化質量管理。醫院和醫務人員要嚴格遵守和認真執行醫療衛生法律、行政法規、部門規章、診療護理規范和常規，健全醫療機構內部的管理和技術規章制度，并始終如一地嚴格執行，這是醫療服務質量的基礎保障。同時，要借鑒溫州醫學院附屬第一醫院的質量管理經驗，進一步強化醫務人員的質量意識。另一方面是要轉變服務理念。醫療服務的對象是病人，病人首先是“人”。醫療服務不僅要提供良好的醫療技術服務，同樣重要的是要在醫療服務過程中真正體現“以人為本”的思想。我們要認識到，當前人民群眾到醫院已經不僅僅是簡單的看病取藥，對于服務環境、服務流程、服務態度以及社會、心理、知識等方面服務的需求也日益增長，要求也越來越高。因此，全體醫務人員要嚴格遵守衛生部制定的“八條行業紀律”， 牢固樹立“質量第一”、“服務第一”、“病人第一”的理念，要進一步完善廉潔行醫的制度和措施，加強醫德醫風建設。只有通過內強素質外樹形象，才能建立起和諧的、充滿人性化色彩的醫患關系。只有做到人與人之間的和諧，才能真正實現醫院和諧建設。

　　三、要充分履職盡責，發揮職代會的作用

　　醫院職代會是經過合法程序選舉出的法定組織，是民主管理的重要的有效組織形式，在醫院管理工作中具有不可替代的作用。因此，一是認真落實職代會的建議審議權。對職代會提出的意見、建議，合理的都要認真采納。二是落實職工的知情同意權。凡是醫院管理和經營情況以及涉及職工切身利益的重大問題，堅持通過職代會向全院職工公開，并竭力為職工解難事，激發職工干事業的熱情，為醫院各項工作的順利開展做好基礎保障。

　　同志們，20xx年是新一輪醫改規劃啟動之年，也是衛生“”規劃深入推進之年。希望廣大醫務人員緊緊抓住當前改革與發展難得的機遇，進一步增強責任感和使命感，加倍努力，奮勇爭先，為保障全縣人民群眾的健康做好新的更大的貢獻!

　　最后，祝大家身體健康，萬事如意!

醫院職代會領導講話 篇7

　　各位代表、同志們：

　　醫院**屆一次職工代表大會在全體與會代表和工作人員的共同努力下，已順利完成各項議程，即將落下帷幕。在大會期間，我們認真討論并通過了《醫院工作報告》、《醫院工會工作報告》、《醫院20xx年財務預算執行情況及20xx年財務預算(草案)的報告》等報告，選舉產生了醫院新一屆工會委員會、女工委員會、經審會和工會主席、副主席，各位代表站在全局的高度，集思廣益，諫言獻策，為醫院的發展建設提出了非常寶貴的意見和建議。會議達到了明確目標、凝聚共識、振奮精神、增強信心的目的，取得了圓滿成功。在此，我代表醫院領導班子向各位代表、特邀代表及參加大會的同志們表示誠摯的敬意和衷心的感謝!

　　在即將過去的一年里，我院在市委、市政府的堅強領導下，在醫院領導班子和全院職工的共同努力下，業務經濟指標均實現了兩位數以上的增長，醫療服務質量得到持續改進，綜合服務能力顯著增強，三期工程項目建設進展順利。這些成績的取得，為我院的可持續發展提供了有力的支撐。

　　新的一年，是全面貫徹落實xx屆四中全會精神、強化依法依規管院，增強行政執行力，提升醫院綜合服務能力的重要一年，也是我院乘勢而上、實現跨越發展的關鍵之年。借此機會，我就貫徹落實好本次職代會精神、做好明年工作提出幾點要求：

　　一要統一思想認識，凝聚發展共識。明年將是醫療衛生改革深化之年，隨著分級診療、醫師多點執業、民營資本大量進入醫療市場等改革措施的逐步實施，醫院的發展面臨新的機遇和挑戰，怎樣發展、怎樣突破常規發展、怎樣在新形勢下贏得發展先機就成為擺在我們面前迫切需要回答的問題。因此，在制定明年的工作計劃中，我們近6年來首次對業務經濟指標進行了調低，并提出以“調整、發展、安全、服務”為核心，優化資源配置，加強品牌建設，提升醫院核心競爭力和醫療服務水平。各位代表要把思想和行動切實統一到醫院20xx年的工作計劃上來，開拓創新，真抓實干，明確目標，強化責任，把本次職代會的精神學習好、傳達好、落實好。

　　二是要強化“五個意識”，提升管理水平。醫院管理水平的高低是體現一個醫院綜合實力的重要標志。各級管理者要以身作則，率先垂范，強化大局意識、法律意識、擔當意識、責任意識和廉潔意識，自覺遵守政治紀律、行政紀律、組織紀律，以新常態的要求，做一名合格干部，自覺履行好工作職責，沉下心來抓管理，身先士卒干工作，聚精會神謀發展。要重點以落實行政管理問責制和醫務人員不良執業行為積分辦法、高級職稱人員積分量化考核管理辦法為抓手，確保各項醫療、護理核心制度和醫院的各項規章制度落到實處。

　　三要突出抓好學科建設和人才培養，提升醫院核心競爭力。要實現我院持續、健康發展，關鍵在于打造學科特色品牌，加快名醫名科建設，提升醫院的核心競爭力。近年來醫院在學科建設和人才隊伍建設上不遺余力，取得了顯著的成績。但從整體上看，醫院學科品牌影響力不強、人才隊伍的知識結構與技術水平還不能與三甲醫院需求相適應的現狀不容忽視。因此，在明年的工作中要以醫院三期工程綜合樓投入使用為契機，一方面要加強優勢學科的支持和培育，積極發展亞專業，加大高、精、尖業務開展力度，占領酒嘉地區高技術醫療市場，形成學科品牌，提升影響力;一方面通過“抓兩頭、帶中間”加大人才培養力度，切實加強各級各類人才的培養、教育和使用，積極搭建人才施展才華的平臺，充分調動各級各類人才的積極性，為醫院發展提供強有力的人才保障。

　　四要堅持醫療、護理并重，提升服務質量。要在醫療護理質量和安全管理中運用好pdca的管理模式，強化質量管理組織職能，健全完善質量管理體系，加強對操作規范和診療指南執行情況的督導檢查力度，加強對關鍵環節及重點部門質量管理各項標準與措施落實的監管，全面推行全員參與質量管理，全程進行質量監督。認真落實好危重病人巡查管理制度和科主任護士長與新入院病人溝通制度，抓好醫療安全教育及相關法律法規學習培訓，加強醫療安全防范，將醫療糾紛發生率降到最低。

　　五要加強醫德醫風教育，提升優質服務水平。要堅持以人為本的服務理念，通過多種行之有效的形式加強對醫務人員醫德醫風的教育，提升醫務人員主動服務的意識，加強醫患溝通，增進醫患信任。要從每一個醫療服務環節入手，注重對患者的健康教育和細節服務，努力改善患者的就醫感受，羸得廣大患者群眾的認可和信賴。

　　各位代表、同志們：20xx年的工作目標已經確定，展望20xx年，我們充滿信心。相信在市委、市政府和醫院黨政的堅強領導下，全院職工一定會銳意進取，奮發有為，創造更加輝煌的工作業績，實現醫院發展的新跨越!

醫院職代會領導講話 篇8

　　各位領導、同志們：

　　大家好!

　　聆聽了各位領導催人奮進的工作報告后，使我們明確了20xx年的工作目標和思路，進一步堅定了抓好公司安全生產工作的信心和決心。20xx年，在公司領導班子的正確領導及各部室的大力支持下，生產技術部堅持以保證穩定有序的安全生產局面為前提，緊緊圍繞提高公司經濟效益的中心工作，進一步夯實生產計劃與技術管理的基礎工作，并全面完成農網項目、大修技改和基建工程的實施、驗收、結算工作。通過大家的努力，確保了電網安全、穩定、經濟運行，順利完成了預定的安全生產目標任務。

　　為了更好的開展20xx年各項工作，生產技術部將在認真貫徹本次會議精神的基礎上，按照公司本年度的既定目標，做好以下幾項工作：

　　一、緊緊圍繞“反事故攻堅年”的工作重心，進一步夯實安全生產基礎

　　生產技術部將繼續以“嚴、細、實”的工作作風，加強“計劃檢修”、“狀態檢修”和“帶電作業”的全過程規范化、精細化管理;同時，按照公司統一部署，積極開展“反事故演習”，完善事故預案，切實提高電網在緊急狀態下的應急能力，保證電網安全穩定運行。

　　二、合理安排，重點分析，確保電網各項指標管理工作全面完成

　　在電網指標管理上，優化電網運行方式，合理安排線路、設備的檢修、預試、施工工作，嚴格執行計劃停電的審批制度，杜絕臨修，盡可能將業擴工程、預試工作、各單位消缺工作捆綁配合進行，縮短停電時間和停電面積，提高供電可靠率。狠抓設備治理，強化設備的運行、檢修，提高設備健康運行水平，徹底消除因設備巡視、檢修不到位造成的線路接地、跳閘故障。通過對運行單位設備、線路每季度不定時的現場監察性檢查，獲得運行單位對設備、線路巡視消缺的一手資料，把消缺率列入生產月度考核，嚴格考核，督促運行單位提高設備、線路的健康水平，降低故障率。同時，落實好無功補償管理技術措施，對功率因數偏低的線路實施無功補償裝置改造及優化，并認真分析總結無功優化措施效果，確保公司“節能降損”工作達到實效。

　　三、科學規劃，強化管理，認真做好農網改造升級工程建設工作

　　20xx年，達茂電力公司計劃實施農網改造升級工程項目12項，共計投資1.0839億元(其中20xx年農網改造升級工程6項，投資5972萬元，20xx年農網改造升級工程6項，投資4867萬元)，在當前農網工程“時間緊、任務重”的情況下，生產技術部將合理分工，積極協調設計、監理、施工等單位，更加主動的開展業務工作，保證各項工程順利完成前期工作，準確掌握工程進度，并做好各項工程的驗收及結算工作，力爭圓滿的完成20xx—20xx年農網改造升級工程任務。

　　四、優化生產技術管理，著力增強電網承載負荷能力 一要結合春、秋檢工作，進一步加強設備、線路的整治力度，周密制定春、秋檢工作計劃和消缺方案，合理的安排消缺工作和停電時間，確保變電站及10kV線路、0.4kV線路春檢工作順利完成。

　　二要強化電網運行分析制度。從分析電網故障跳閘、外力破壞以及設備運行中存在的問題入手，找出薄弱環節，制訂切實有效的整改措施，做到每一項生產工作都有計劃、有安排、有落實、有記錄，力爭通過積極落實各項技術措施，順利的完成“迎峰度夏”及節日、高考等各項保電任務。

　　五、結合大修、技改工程，逐步提高電網科技含量

　　20xx年公司繼續加大了大修技改工程投資力度，不僅把此項工作做為提高輸、變、配電設備、線路的可用率、完好率的重要手段，同時，也要通過各項大修技改工程的實施，著力解決好影響電網安全運行的關鍵問題，加強對電網管理技術的研究和開發應用，以先進的科技手段為支撐，使公司的輸、變、配能力能不斷滿足負荷發展的需求，同時也為達茂電網“調控配一體化”運行奠定堅實的基礎。

　　同志們，我們要認真貫徹落實本次職代會提出的各項部署和要求，與時俱進，真抓實干，努力創造公司良好的安全生產局面。我們相信，有公司黨政班子的正確領導，有各部門、所站的通力合作，我們定能以優異的成績圓滿完成公司20xx年度各項工作目標!

　　謝謝大家!