電力會議講話（精選6篇）
電力會議講話 篇1
同志們：
公司20xx年年中工作會議即將完成預定議程。我再強調四方面意見：
一、認真總結工作經驗，不斷增強前進動力
今年以來，我們在國網公司和上海市委市政府的堅強領導下，總體上實現時間、任務雙過半，各項業績指標完成良好，成績可喜，為全年實現“爭先、領先、率先”的目標奠定了基礎。回顧公司半年來的工作情況，集中體現了以“三堅”促“三先”的特點：
一是堅決貫徹國家電網公司的部署和要求。切實按照國網公司“兩會”確定的推進智能電網和特高壓建設、加強法治企業建設、加快“兩個轉變”和深化“三集五大”體系建設等一系列重大決策部署，結合自身實際謀劃公司全年工作安排，細化分解任務，多措并舉提升執行力，并及時與國網公司總部匯報溝通，把握大局方向，爭取指導支持;宣貫執行國網公司通用制度，圍繞“三全五依”推進法治企業建設，形成統籌推進的工作機制;強化從嚴治黨，確保思想政治工作與業務工作有機融合;細化落實黨風廉政建設“兩個責任”，扎實開展教育實踐活動整改落實“回頭看”，梳理權力清單;全面梳理不規范問題和各類風險，診斷和整治各項管理短板，配合完成國網公司迎接中央巡視組的有關工作。由于我們時刻與國網公司保持高度一致，公司對今年形勢的分析和判斷是準確的，提出的目標和思路是符合公司實際的，各項措施和安排是扎實有效的，這是我們實現“爭先、領先、率先”目標的路線保證。
二是堅定務實進取奮發有為的信心和決心。充分認識用電增速減緩、監督管控加大、生產經營管理任務艱巨等內外部形勢，在困難和挑戰面前不退縮，緊盯“爭先、領先、率先”的目標不放松，穩健有序推進每項工作;堅持目標引領、問題導向，強化責任落實、制度保障，全面啟動公司“十三五”發展規劃，加快電網建設，確保安全生產運行，優質服務持續改進，基層管理有效夯實，經營效益得到提升，各項工作齊頭并進，主要指標完成良好。實踐證明，只要我們始終保持攻堅克難的信心和決心，不斷提振永不懈怠的“精氣神”，增強工作前瞻性、計劃性和協同性，就一定能夠爭取主動、搶占先機，這是我們實現“爭先、領先、率先”目標的思想和作風保障。
三是堅持激發黨員干部員工的凝聚力和戰斗力。認真開展“三嚴三實”專題教育，切實加強黨員干部隊伍建設，強化“干事干凈”的工作作風;圍繞中心加強“三個建設”，各級黨組織依托“四個一百”、“兩帶三先”和“兩級聯創” 等活動載體，切實發揮戰斗堡壘作用;大力開展“共同的事業、共同的家園”主題活動，表彰黨內“一先兩優”、弘揚勞模精神，弘揚新風正氣，激發全體員工的主人翁意識，營造風正氣順的和諧氛圍;建立健全人才培養和教育培訓體系，通過技能比武和立功競賽，提升員工綜合素質和業務水平，增強崗位勝任能力;公司各級領導班子團結協作、真抓實干，全體黨員干部率先垂范、敢于擔當，廣大員工愛崗敬業、甘于奉獻，共同展現出良好的職業素質和精神風貌。這充分說明，我們這支隊伍講政治、顧大局，靠得住、頂得上，是能夠經受考驗的，這是我們實現“爭先、領先、率先”目標的力量源泉。
公司在把握方向、錘煉作風和全心全意依靠職工辦企業等方面的寶貴經驗，值得我們及時提煉和持續發揚，不斷推進公司發展再上新臺階。
二、統籌抓好各項重點工作，完成全年生產經營任務
一要確保安全穩定。強化安全責任和安全制度落實，健全隱患排查治理機制;嚴格落實迎峰度夏和重大活動保電工作方案，不斷增強駕馭復雜電網的能力;加強電網安全管理和設備狀態管理，加強極端天氣下的應急管理，嚴防大面積停電事故，確保完成年度安全生產任務;加強保密工作和信訪工作，提高應對和解決突發事件的能力，不發生重大負面輿情、不穩定和失泄密事件。二要加快電網建設步伐。科學編制“十三五”公司發展規劃，超前謀劃項目儲備;加強在建工程建設的組織領導和綜合協調，積極開展立功競賽，爭創“雙優”工程;加大配網升級改造力度，加快推進有關跨年度配電自動化工程建設。三要切實提升優質服務。強化客戶需求導向，推動“你用電、我用心”理念的細化落地;嚴格電費收繳、故障報修和投訴舉報管理，完成“光明工程”改造任務;加強95598熱線和營業廳(站)管理，展現民生服務窗口的良好形象，確保行風測評和12345市民服務熱線績效考核再獲“雙優秀”;繼續發揮黨員服務隊和青年志愿者作用，積極參與各類社會公益活動。四要強化依法治企。宣貫法治企業行為指引，全面推進普法教育、制度建設和經營管理業務相融合，堅決整改不規范問題，整治管理短板，促使“三全五依”的要求深入人心、融入管理;堅持依法治企和從嚴治黨相結合，把紀律和規矩挺在前面，發揮黨紀黨規對黨員干部的約束作用和對依法治企的保障作用。五要積極參與改革。學習把握中發9號文件精神，在國網公司的領導和部署下，認真落實深化電力體制改革的有關要求;按期穩妥完成集體企業改革改制有關工作，保證集體企業依法經營和健康發展。六要確保實現年度既定目標。進一步促進“五位一體”與“三集五大”體系有效融合，加強人財物的精細管理，多措并舉苦練內功，提升管理水平;逐條分析業績考核弱項指標，采取針對性措施彌補不足，切實提升公司年度對標成績;結合實際及時調整優化下半年各項工作安排，細化責任和措施，確保完成年度重點任務。
三、全面落實從嚴治黨要求，提升黨建工作水平和保障公司改革發展穩定的水平
一要抓好黨建工作責任制落實。認真落實書記抓黨建的第一責任，確保黨建工作與中心工作有機融合，做到同部署、同落實、同考核;認真貫徹國網公司關于基層黨委書記抓黨建工作述職評議考核的規定，以及關于加強基層服務型黨組織建設的實施意見，完善各級基層黨組織運作機制，促進黨組織和黨員作用的進一步發揮。二要加強黨風廉政建設。從嚴強化“兩個責任”的落實，制定實施《黨風廉政建設第一責任人落實“五個親自”的具體規定》，黨委(總支)要把主體責任納入黨風廉政建設責任制考核內容，紀委要細化監督責任，加強紀律執行和監督問責;加快梳理權力清單，嚴管嚴控關鍵領域、重點環節和重要崗位，堅決懲處自轉反轉、陽奉陰違等行為;強化“干事干凈”作風建設，持續狠抓八項規定的執行，嚴防“四風”問題反彈;加大信訪案件查處力度，通過“一案雙查”形成反腐倡廉的威懾力。三要推進企業文化建設和精神文明建設。推進企業文化示范點創建活動，做好公司系統文明單位創建工作;大力宣傳先進典型，弘揚正氣、傳遞正能量，推動精神文明與各項業務管理相融共進。四要確保活動載體取得實效。以黨支部帶動黨員的“三個一”、黨員帶動群眾的“兩個一”，持續推進“兩帶三先”活動;繼續深化本部機關與基層單位“兩級聯創”電網先鋒黨支部活動，確保聯建項目和“四個共促”落到實處;統籌開展“四個一百”爭創活動，立足好傳統、新做法，在為完成公司重大任務建功立業的同時，力爭在國網公司系統亮成果、樹品牌、推典型。五要提升黨建帶群建成效。貫徹中央群團工作會議精神，做好工會和團青工作,深化民主管理、加強班組建設、廣泛開展群眾性勞動競賽活動，深化“青”字品牌創建、舉辦青年創新創意大賽，認真落實離退休老同志的政治和生活待遇。
四、堅持以人為本，切實加強隊伍建設
一要推進“三嚴三實”專題教育，加強領導班子建設和干部管理。在完成“三嚴三實”專題黨課的基礎上，開展好四個專題學習研討，組織開好專題民主生活會和組織生活會;堅持問題導向和正風肅紀，拉列“不嚴不實”問題清單，制定整改措施，加強督促問責;抓好領導干部這個“關鍵少數”，各級領導要帶頭查找和整改問題、帶頭開展批評和自我批評，帶頭促進思想提升和作風轉變，形成上行下效、上率下行的良好局面;把“三嚴三實”要求落實到促進日常工作上，嚴格執行國網公司干部管理制度和組織人事紀律，堅持正確的用人導向，完善干部培養、選拔、任用體系;加強基層“四好”領導班子考核力度，健全干部綜合考評機制;嚴格執行領導干部個人事項報告制度，加強領導干部特別是各級主要負責人的監督管理;加大年輕干部培養鍛煉力度，加強后備干部隊伍建設。二要強化以德育企，深化“共同的事業、共同的家園”主題系列活動。以培育道德員工、建設道德企業為目標，大力弘揚社會主義核心價值觀，教育引導每一位干部員工提高精神境界、端正價值追求，遵守社會公德、恪守職業道德、弘揚家庭美德、提升個人品德;對黨員干部要著力提升精神境界，推動知行合一，爭當“忠誠、干凈、擔當”的表率;對廣大員工要培育和踐行 “誠信、責任、創新、奉獻”的核心價值觀，弘揚“努力超越、追求卓越”的企業精神，充分發揮典型引領作用，爭做“最美國網人”。三要打造一流員工隊伍，實現員工和企業共同進步。深化全員教育培訓，健全公司各層級、各專業創新激勵機制，發揮勞模創新工作室的示范效應，激勵廣大職工崗位創新和崗位成才;面向基層、貼近群眾，高度重視和密切關注員工隊伍思想動態，促進面對面溝通，及時解疑釋惑和解決實際問題;繼續舉辦向善向上和員工喜聞樂見的集體活動，關心員工身心健康，全力維護風正氣順、團結干事的和諧局面;關注員工職業生涯，完善人才培養機制和員工職級管理，打通管理、技術、技能人才發展通道，為公司可持續發展提供堅實的人才保障。
同志們，今天的會議內容豐富、重點突出、要求明確。會后，公司各部門、各單位要迅速行動起來，切實把會議精神學習好、傳達好，盡快落實責任，層層貫徹落實，加強監督檢查，全力以赴，扎實穩健地抓好每項工作。讓我們以更加飽滿的工作熱情和嚴實的工作作風，確保思想促先進、隊伍保穩定、工作上水平，為實現“爭先、領先、率先”交出令人滿意的答卷。
電力會議講話 篇2
大家上午好，今天，我們召開公司系統迎峰度夏、安全生產、安全生產月電視電話會議，貫徹國家電網公司迎峰度夏安全生產會議精神，部署公司系統20xx年迎峰度夏工作、6月份安全生產月活動，加強安全生產，確保電網安全穩定運行，確保夏季高峰電力的可靠供應。剛才，呂華忠副總經理部署了當前安全生產的重點工作，就6月份安全生產月活動和做好迎峰度夏工作進行了安排，我完全贊同。省經貿委張小平副主任對做好今年的迎峰度夏工作提出了具體的要求，請認真貫徹執行。下面，我再強調四個方面意見。
一、關于迎峰度夏工作
截至去年，我們已經實現了連續四年迎峰度夏未拉閘限電，甚至在全國電力供需緊張時期，也未拉閘限電，使江西成為全國少數幾個未拉閘限電的省份，為全省的經濟發展提供了充足的電力保障，不拉閘限電已成為我省各地對外招商引資的品牌。成績的取得來之不易，是在上級單位正確領導、關心支持下，網廠團結一致，公司系統廣大員工拼搏奮斗所取得的。
今年，隨著豐城電廠二期、黃金埠電廠等60萬千瓦機組的投產，全省電力供需趨緩，總體呈現供大于求的局面。但從今年前5個月的運行情況看，由于負荷增長較快，來水大幅偏少，電力供需形勢并不樂觀，甚至在部分時段出現供需緊張的情況。此外，局部電網仍存在“卡脖子”情況，特別是配網和城郊結合地區電網尤為突出;電煤供應、大機組跳機、特殊氣候、電力設施遭受外力破壞等不確定性因素要引起我們高度重視，各級領導和廣大員工絕不能有絲毫松懈和麻痹，要有針對性地找準本地區、各單位迎峰度夏工作中的薄弱點，認真謀劃，采取有效措施，確保電力供應。
一是抓緊迎峰度夏工程建設。公司有關部門和單位要時刻牢記“安全第一、質量第一”，在確保安全和質量的前提下，密切配合，抓緊實施迎峰度夏基建和技改工程，切實提高電網供電能力，不發生因電網“卡脖子”引發的限電。特別是南昌電網的13個電網工程項目，南昌公司要花大力氣、下真功夫，確保不因工程進度影響迎峰度夏。要加快涉及重點工程、迎峰度夏的項目、設備的招標工作，不能影響迎峰度夏工程進度。
二是加強生產運行管理。調度中心要強化綜合檢修計劃的安排，確保發輸變電設備檢修工作在6月30日之前完成，各單位的檢修工作要保證質量，以健康的設備狀態進入迎峰度夏。要加強度夏時期輸變電設備的巡查，特別是交界面的設備，容易被忽視的二次系統、無功補償裝置等設備，發現隱患，及時消除，對一些運行時間長的老舊設備狀況要做到心中有數。要切實做好迎峰度夏工程的生產準備和交接驗收工作，保證新投設備圖紙、資料、臺賬齊全。
三是強化統一調度。充分發揮調度的紐帶作用，優化運行方式，制定并落實迎峰度夏預案等應急預案，積極防范臺風等惡劣氣候。積極促進黃金埠電廠第二臺60萬千瓦機組的盡早投產。配合省經貿委，抓好全省電煤調運的著力點，度夏前全網電煤庫存要達到180萬噸以上。切實強化“三公”調度，網廠團結協作，確保江西電網應對800萬千瓦最高負荷不拉閘限電，共同完成迎峰度夏的任務。同時，抓好網間電力電量調劑，落實省委省政府提出的“三保持一消化”的意見，當好電力系統的總“娘家”、總協調、總調度，在保障全省電力供應的前提條件下，組織好發電企業外送。
二、關于安全生產月活動
從今天開始，全國第六個“安全生產月”活動正式開始。一年一度的安全生產月活動，是廣泛深入宣傳黨和國家安全生產方針政策、法律法規、普及安全生產知識，提高全民安全意識的重要手段;也是公司系統廣泛、全面、深入開展安全活動、營造良好的安全生產氛圍的舉措。公司系統各單位要圍繞今年“綜合治理、保障平安”的活動主題，貫徹落實省公司安全生產月活動實施方案，以省公司20xx年安全生產工作意見為抓手，面向基層、面向員工、面向社會，虛實結合、內外兼修，促進員工安全意識、安全素質的提高，促進公司系統安全管理水平的提高，構建公司良好的內外部安全發展環境。
要加強組織領導，密切配合，務求實效。今年的安全生產月活動內容非常豐富，各單位要認真細化方案，落實責任，精心組織實施，主要領導要親自過問，分管領導要具體抓。各單位、各部門要增強團隊意識、加強協調配合，扎扎實實地把各項活動開展好。要抓實“消缺、整改”專項整治活動，特別是針對迎峰度夏的安全隱患和設備缺陷必須全部整改到位，不留死角。要通過“安全生產月”活動，進一步營造人人講安全、人人關心安全的良好氛圍，提高員工對安全生產的參與度，積極提出合理化建議和措施;要提高社會對供電安全的認知度，并在全省的安全活動中充分展示省電力公司的良好形象。
要切實加強新聞宣傳報道。對內，結合各單位安全生產的特點、存在問題和薄弱環節，結合安全生產的各項規章制度，結合國家電網公司、省公司的各專項安全活動要求，加強安全生產宣傳教育。對外，大力宣傳用電安全基本知識;宣傳破壞電力設施和竊電的危害，以及對供電安全和居民正常用電的影響;使群眾了解為什么會停電?停電后應該怎么辦?在全社會形成“保護電力設施人人有責”的良好氛圍，樹立“電是商品、竊電違法”的意識，引導群眾正確用電、合法用電，愛護電力設施，關心供用電安全。
三、關于安全生產
1-5月份，公司總體安全生產形勢較好，一般事故和障礙次數均同比去年大幅下降，實現了良好開局，公司系統全體員工為此做了大量、扎實且卓有成效的工作。但隨著公司加強精細化管理，一些深層次問題逐步暴露。5月19日公司召開了20xx年第一次安全生產委員會全體會議，專門聽取了春季安全檢查的情況匯報，從反映的問題看，公司安全生產形勢仍然嚴峻，要引起公司系統足夠重視。
第一，要努力提高安全生產管理的“四化”水平，重點是精細化管理和標準化建設，目標就是在公司系統任何一個變電站、任何一個基層班站都能經得起檢查。要積極推行專業化管理，切實提高基層的安全管理水平。進一步加強作業現場的規范化管理，消除安全隱患。提高安全生產管理資金、資源的集約化水平，集中力量辦大事，杜絕廣撒網，不出成效的情況。要用完整的數據統計分析，準確的量化標準，取代粗放、籠統、模糊的管理要求，用數字說話，科學評價，使我們對電網安全生產做到心中有數。
第二，要嚴格管理。江西公司安全管理水平還處于初級階段，還沒有發展到自主、自覺管理階段。要建立健全規章制度，用制度管人、靠制度管事，要以安全生產全面、全員、全過程、全方位的嚴格管理做保障。搞好安全生產不僅僅是幾個責任部門的事，而是事關公司全局、每位員工的大事。大家要講敢真話、敢講實話，各級安全生產管理部門要敢抓敢管，安全生產必須做到鐵面無私、不留情面，不能“空對空”，應付了事。要查隱患，更要除隱患。各單位要加大整改力度，不允許找理由、找借口而對出現的安全隱患熟視無睹。安保部要通報各單位安全檢查的整改完成情況，對連續兩次安全檢查中出現同類問題的單位，要到省公司說清楚。
第三，抓好當前安全生產的幾項重點工作。一是抓牢抓實“反違章、除隱患，百日安全活動”，進一步明確現場安全要求，有效規范現場人員行為，消除現場人員違章，杜絕惡性誤操作等嚴重人員責任事故的發生。二是6月份已進入后汛期，在前期來水偏枯的情況，發生強降雨等惡劣天氣的概率較大，不能對防汛工作掉以輕心。公司系統綜合產業要堅持“誰投資、誰負責”的原則，加強小水電的防汛安全工作。三是加強電力設施保護。主動向地方政府匯報，努力爭取將電力設施保護納入地方政府的群防群治、綜合治理范疇。四是按照國家電監會、國家電網公司關于基建施工安全專項治理活動的要求，結合今年基建工作“任務重、等級高、難度大、環境劣”的特點，找準薄弱環節，進行安全專項整治。對于電網工程建設項目和施工企業在系統外承建的工程項目，要區分重點、對癥下藥，采取行之有效的整治措施。五是各地市公司要加強對所屬縣公司的安全生產監督和管理，縣公司黨政主要負責人要時刻緊繃安全這根弦，確保農電不出事。對于新農村電力服務公司的試點，不允許搞“以包代管”，縣公司要履行好安全管理職責。六是國務院頒布的《生產安全事故報告和調查處理條例》，從6月1日起施行，各單位要高度重視，切實增強對電力安全事故和突發事件的敏感性，嚴格在規定時限內報告事件情況，杜絕瞞報、遲報安全事故和突發事件行為。
四、近期工作要求
(一)提高員工責任意識和服務意識、樹立服務理念，切實加強優質服務
隨著電力供需形勢的趨緩，電力供應的矛盾焦點將從確保電力有序供應轉向確保電力可靠供應，社會對供電可靠性和服務質量的期望越來越高，對公司的優質服務水平也提出了更高的要求。
近期，華中電監局發布的監管報告披露，江西供電服務投訴率居華中首位，突出表現在供電收費、三指定、竊電舉報、停限電、95598服務和電力安全等六個方面。而且國家電網公司明查暗訪檢查和國家電監會組織的供電服務檢查中，反映出公司服務理念和一些基礎性工作不到位等諸多方面的問題。前幾天，在省內主流媒體上還出現了關于南昌公司2起供電服務以及反竊電方面的負面報道，說明公司優質服務離社會各界對我們的要求還有很大的差距。在公司系統大力開展“優質服務年”活動、實施“滿意工程”，狠抓優質服務、天天講行風建設的時期，還出現這樣的結果，暴露出我們員工的惰性和慣性，反映出對管理和服務認識不到位，責任意識和服務意識的確有待提高。各單位領導和公司系統每位員工都要認真反思。本部有關部門和各單位要認真梳理和整改，吸取教訓、舉一反三。
要在公司系統管理、服務方面來一次大的革命。一要樹立服務理念，全體員工都要充分認識我們是肩負重要社會責任的國有企業，主要職責是為社會提供優質的電力服務，絕不能顛倒服務和管理的順序。優質服務不能只注重自身所作的工作，而忽視我們的服務是否被客戶認同和接受，要客觀評價。要把客戶裝在心中，主動為客戶著想。二要徹底革除工作松散、粗放、隨意性大的習慣，全面提升公司系統員工的責任意識、敬業意識、服務意識，真正做到對工作一絲不茍、認真負責。三要加強工作效益建設，為企業利益著想、對自己行為負責，樹立公司良好形象。
要在度夏時期，打一場優質服務“滿意工程”的攻堅戰。夏季氣溫高、氣候變化劇烈、負荷重，對全網的輸變電設備、尤其是配電設備是個考驗，對公司系統優質服務水平也是一次嚴峻的考驗。從6月到9月底，按照省政府的統一安排，還將開展為期4個月的民主評議政風和行風工作，今年，電力、通信、金融、旅游、鐵路等5個服務行業被列入民主評議行風的范圍。公司系統各單位、各部門要高度重視，扎實開展“優質服務年”活動、實施“滿意工程”，履行好公司各項服務承諾，不定期地開展明察暗訪，使我們的工作經得起檢驗，使我們的服務真正使客戶滿意、政府滿意、社會滿意。也要積極宣傳優質服務先進事跡和人物，樹立省公司“滿意工程”品牌。公司系統各供電企業要力爭在當地行風評議中排名領先，為企業營造良好的發展環境。在此明確，行風評議工作由紀檢監察部門牽頭抓，營銷等相關部門配合，齊抓共管。
(二)做好二項改革的宣傳和思想政治工作
最近，省公司推行了畢業生和退轉軍人的錄用改革，這是事關企業可持續發展的重大改革。這兩項改革能否實施好，既反映了公司系統員工的思想觀念狀況，也反映了領導干部的工作能力。今年省公司職代會通過的這兩個辦法，有的員工還說省公司保護落后、搞壟斷、肥水不流外人田等等。公司上下要從講政治的高度，加強宣傳和思想政治工作，主動宣傳公司的政策和形勢，宣傳全國電力企業的發展形勢和全省的改革做法，做到政策公開、操作公開、辦事認真、耐心解釋。對所反映的問題，要及時正面答復。各級領導干部要廉政，要公道正派，要敢抓敢管。黨政工團要齊抓共管，確保職工隊伍穩定，堅決推進這兩項改革。哪個單位在這件事上出紕漏，要追究黨政主要負責人責任。
(三)強化內部管理、積極推行改革
強化內部管理是公司內質外形建設的重要內容。沒有完善、高效的內部管理機制，要實現公司可持續發展、樹立良好形象是一句空話。今年是公司的“管理效益年”，目的就是要強化內部管理，向管理要效益。不僅要產生經濟效益，而且要出安全效益、社會效益。
要研究改革生產管理模式，適應電網和公司發展方式的轉變。要堅定不移地、全面、全力推進臺線績效考核，落實責任、實施精細化管理，進一步提高公司營銷服務水平和工作質量。包括省會南昌公司在內，12個供電公司必須在20xx年底之前，實現分線分臺區考核全部到位。
要完善、健全反竊電工作的內部流程和管理機制。以前，我們管理混亂，社會上用電跟我們一起亂，現在管理嚴了，我們員工不習慣，社會上有些人士不習慣，要反撲、要攻擊，給我們工作帶來很大的困難。因此，反竊電工作要穩、準、狠，遵章辦事，做到有理、有利、有節，不能打老虎不成，反被老虎咬。要求全體員工都要做到正人先正己，還要努力爭取方方面面的支持，營造反竊電的氛圍和風氣。對涉嫌參與內外勾結竊電的供電公司員工，先調離崗位、再進行調查。一經查實，一律開除。這段時間，省公司收到了上饒、九江、贛州、南昌等公司員工舉報內外勾結竊電行為，反映個別單位領導不作為。這是關系公司形象的大事，也是各單位領導班子領導能力和工作能力的體現。各單位領導務必進一步提高認識、敢抓敢管，絕不能無動于衷、姑息養奸。如發現領導包庇，也要嚴肅處理。同時，要注意處理好反竊電和優質服務的關系，防范一些竊電分子給公司優質服務造成的負面影響。要加強內部審計和監察，確保各項改革順利推進，不走題、不跑偏。
(四)加強多經三產規范管理，切實做到三分離
兩年前，省公司黨組做出“三退出、兩規范、一分開、年內到位”的決策部署，國家電網公司去年明確提出了“三清理一規范”的要求，去年年底，省公司層面實現了無多經企業的目標，大多數基層單位也實現了無多經企業目標。但今年春季安全檢查反映出“主多混崗”現象卻在部分單位依然存在。公司已作出要求，由人力資源部牽頭，安全監察保衛部、市場營銷部配合，紀檢組監察部負責監督，在今年6月30日前徹底查清公司系統“主多混崗”問題，并在半年度工作會上進行專題報告。這是組織紀律性和執行力的問題。各單位要以大局為重，不要打小算盤，以此為鑒，進一步加強和規范綜合產業管理，切實做到三分離，使基層班站集中精力搞好安全生產。
進一步強化“三不指定”，認真執行電力建設工程承發包有關規定，嚴格審查承包單位施工資質和安全管理能力，簽訂合法、規范的分包合同和安全協議，明確界定分包性質和安全責任。同時，嚴禁員工私攬業務，發現一起，處理一起。
(五)關于集體企業員工社保問題
在這里通報一下，作為省政府的一項“民生工程”，省勞動保障部門已發文明確了對未參保城鎮集體企業員工社保及補助問題，因此，原公司系統集體企業未參保員工的社保問題都要依靠當地政府解決。
現在我們有個別干部、黨員還和以往一樣，好生事，說話、辦事不講政治，甚至起反作用，各級黨委、紀委要管，要嚴查這類事、這種人。
(六)繼續解放思想、轉變觀念，創建學習型公司，樹立學習風氣
落后的根源在于思想守舊、觀念滯后，這也是省公司放在全國坐標比落后的主要原因。現在，公司和電網正加快發展，然而公司系統在一定程度上仍然存在著思維慣性，習慣于用老觀念、老方法去分析和解決問題，滿足于縱向比成績，而看不到橫向的差距，甘做“井底之蛙”，這必將阻礙公司的前進步伐。至今，仍有少數員工對公司黨組加強培訓的決策不理解，說一些落后的言辭。公司系統廣大干部員工必須要加強學習，而且要有學習的緊迫感和自覺性，樹立學習風氣，努力創建學習型公司。
為什么要加強學習?目的就是解放思想、轉變觀念，要使我們的干部員工跳出慣性，提高認識、創新思考和解決問題的方式和方法。學什么?一要學習黨和國家的方針政策，國家電網公司和省公司的工作思路，找準工作方向。二要學習先進發達省份的先進經驗，對照找差距、增強做好工作的能力和動力。三要向群眾學習、向實踐學習，深入基層調查研究。四要加強業務理論知識的學習。怎么學?一是要理論結合實際、學以致用。二是在提高“五種能力”上下功夫。三是必須求真務實、真抓實干。比如說有個別施工企業一向謀人風氣很盛，至今還在謀人，嚴重影響了企業穩定和發展，請這些單位組織干部員工認真學習黨中央、國務院電力體制改革文件，把精力用到企業發展和生產上去。
要求公司系統全體干部員工、共產黨員、共青團員進一步加強學習，強化促進公司發展有更大作為的意識，抓住機遇，把精力集中到公司發展中去、集中到干事業中去、集中到干好工作中去、集中到建設“一強三優”現代公司中去，在建功立業中比高低、比貢獻、比業績、比本領，營造謀事、干事、干成事、不出事、好共事的氛圍，建設江西公司的美好明天。
電力會議講話 篇3
總經理作了一個十分重要的講話。這個講話站在學習貫徹“三個代表”重要思想的高度，總攬電力公司改革、發展、穩定的大局，對做好當前安全生產和優質服務工作的重要性、緊迫性作了深刻闡述，并提出了明確的要求。我們一定要很好地貫徹落實
下面，我講幾點具體意見。
一、充分認識當前安全生產和電力服務工作的新形勢
今年以來，在公司黨組的正確領導下，公司系統認真貫徹黨中央、國務院關于安全生產工作的一系列指示精神，堅持“安全第一，預防為主”的方針，按照“三不放過”的原則，不斷提高對安全生產工作的認識，較好地處理了安全與改革、安全與發展、安全與效益之間的辯證關系，不斷加大安全生產工作力度，落實安全生產責任制，強化安全基礎，推行科學化、規范化管理，取得了一定的成績。但是，我們一定要清醒地認識到，當前公司系統安全生產形勢相當嚴峻。7月17日，X廠發生了一起事故，造成X死亡，X人重傷，X人輕傷。在這起特大事故面前，公司系統必須本著“三不放過”的原則，按照國務院安全生產委員會緊急通報精神和安全生產專項整治工作座談會的要求，吸取事故教訓，深刻反思。要端正態度，舉一反三，查找問題，并采取果斷措施加以解決。
長期以來，在工作指導思想上，在安全管理上，一些企業確實存在不少問題。如比較重視主業的安全管理，相對忽視多經系統的安全管理;重視電力生產和電力建設的安全管理，相對忽視對外服務中的安全管理;重視本企業作為業主的工程管理，相對忽視作為承包方在工程中的安全管理。今年以來公司系統安全工作中發生了不少問題。主要表現在：
一是電力生產人身死亡事故有較大幅度上升。截止到X月底，已死亡X人，較去年同期增加X人。值得注意的是，發電企業人身死亡事故是人身事故上升的主要因素。去年同期發電企業死亡X人，占生產死亡總數的X%;而今年發電企業死亡X人，占死亡總數的X%，有些甚至是群傷群亡事故。
二是電網停電事故和導致電網安全水平降低的事故時有發生，不僅給客戶造成嚴重損失，也嚴重威脅著電網的安全運行。
三是設備事故問題仍然突出。重大設備事故發生了X起，有些設備事故導致電網停電，社會影響和經濟損失巨大。今年X月以來，在不到半年時間內就發生了X起電纜著火事故，這不能不引起我們的高度重視。
根據電力公司黨組的部署，今年以來，公司系統統一領導、統一規劃、統一組織，扎扎實實開展了“電力優質服務年”活動,提出了“優質、方便、規范、真誠”的服務方針，向社會公布了20xx年供電服務八項承諾。2月24日，公司系統統一組織了“服務年”宣傳日活動。在這之后，分別召開了調度系統、通信系統、城市供電局局長、縣局局長等電視電話會議。我們高興地看到，活動開展半年來，公司系統各單位以嶄新的精神面貌投入到服務工作中，為促進地方經濟發展和滿足人民生活需求作出了不懈的努力，贏得了社會各界的廣泛贊譽。在活動中，涌現了一大批優質服務和行風建設的先進單位。
盡管活動取得了一定的成績，但是我們必須看到，這項活動開展得還很不平衡，一些單位在思想上、作風上和管理上還存在相當大的差距，一些地方特別是農村地區在電力服務中還存在很多“死角”。綜觀問題發生的原因，我們可以清楚地看到，認識、觀念和作風上的問題至今仍是影響活動開展和優質服務的最大障礙。一些員工仍然抱著以自我為中心的態度進行工作，忽視了客戶的要求和利益。解決這些問題，需要我們作出不懈的努力。
二、當前安全生產工作的主要任務
第一，貫徹安全生產工作會議精神，進一步提高認識。公司系統絕大多數單位安全工作水平在穩步提高，總的安全情況也是逐步好轉的。但是，這決不意味著安全工作可以松口氣了。如果在思想上不能真正樹立“安全第一”的方針，在管理上沒有嚴、細、實的工作作風，在物質上沒有科學合理的投入，在員工隊伍素質上不抓嚴格訓練和提高，對我們來說事故將防不勝防，持續穩定的安全局面就無從談起。安全工作會議開過不到兩個月，從已經發生的事故和最近在一些省電力公司、基層單位調研情況看，落實會議要求還需要付出巨大的努力。我們必須樹立“如臨深淵、如履薄冰”的憂患意識，居安思危，超前防范。電力生產運行、建設、多經產業，都要正確處理安全生產與經濟效益的關系，任何時候、任何情況下，都不能存有僥幸心理。必須牢固堅持“安全第一”的方針，樹立以安全保效益、以安全保穩定、以安全促發展的意識。
第二，把嚴防重大特大事故作為安全工作的首要目標。吳邦國副曾指出：“考核各級領導干部安全生產責任制是否落實，歸根到底是要看重大、特大事故是否得到有效地控制和預防。”從近期全國發生的幾起特大事故看，絕大多數屬于責任事故，主要是安全生產基礎工作薄弱，違章指揮、違章作業，疏于管理、監督不力造成的。電力安全生產對經濟發展和社會穩定影響巨大，我們必須認真貫徹落實國務院302號令精神，堅持“安全第一、預防為主”的方針，強化安全生產責任制，落實各項防范措施，注重事前預防，把事故消滅在萌芽階段，防范重大特大事故的發生。當前，全國安全生產專項整治工作正在深入開展。這次會后，各單位要針對自己的實際情況，立即組織全面開展安全大檢查，對已經存在的或有可能導致事故發生的各類隱患盡快加以消除。
在安全大檢查中，要重點抓好五個方面的工作。一是加強學習組織與檢查。結合本單位、本部門、本崗位的實際情況，認真學習貫徹國務院安全生產委員會通報精神，貫徹國家安全生產監督管理局安全生產專項整治工作座談會議的精神，以落實安全規章制度、強化安全防范措施為主題，把安全教育落到實處。二是加強電網安全檢查，確保電網安全穩定。當前正值夏季電力負荷高峰期，一些電網面臨備用容量不足、峰谷差加大、調峰難度增加的狀況;一些城市電網的局部線路和變電設備出現了部分時段過負荷的情況。各單位必須切實加強電網運行調度，尤其是加強繼電保護的運行管理，做好薄弱環節的事故預想工作，開展有針對性的反事故演習，提高事故情況下的應對能力。制定好啟動局部電網甚至全系統瓦解后的“黑啟動”方案，以防萬一。三是加強建設工程的檢查。重點是檢查各在建工程施工企業的資質情況，重大技術方案和施工措施的實施情況，在建工程落實安全責任制和安全措施的情況，施工機械的使用、維護、操作、保養的情況，對外承攬工程的安全管理情況，各類合同管理情況。特別是要認真查找高空吊裝，水塔、煙囪施工，送變電工程組塔架線，水電工程放炮開挖、防止塌方等工作中的隱患。對施工作業人員密集的工作場所要特別加強檢查，對發現的問題及時整改，不留盲點，不留死角。四是加強防汛和大壩安全檢查。入汛以來，由于臺風和暴雨的影響，公司系統部分電力設施遭受洪澇破壞。各單位要繼續做好來大水、防大汛、抗大災的思想準備和物資準備，決不能有松懈情緒。各單位要嚴格按照《關于進一步提高電力設施防御和抵抗洪澇災害能力的若干意見》和防汛檢查大綱的要求，進一步做好防汛工作。對處于地勢低洼處、行洪通道上，且防洪標準偏低的輸變電設備要重點檢查，并采取措施，避免發生重要電力設施被淹的情況。對重點水電廠要嚴密監測，精心調度，確保水電廠大壩萬無一失。五是加強重點安全部位的檢查，防止重大人身傷亡事故的發生。每個企業都必須承擔起保證每一位員工生命安全的重大責任。要把發電廠壓力容器、油庫、油系統，大型建筑安裝作業，多經系統賓館、飯店和各種娛樂場所等作為重點，認真查排事故隱患，積極落實整改措施。多人同時參加的生產、建設、安裝等作業場所必須做到組織清晰，責任明確，安全措施到位，監督檢查到場。在危險作業場所要盡量減少人員。
第三，嚴格獎懲和責任追究。安全生產得之于嚴、失之于寬，這是歷史的總結，是實踐的總結。國務院以302號令下發了《關于特大安全事故行政責任追究的規定》，國家電力公司也修訂下發了《安全生產工作獎懲規定》。對這兩個規定，各單位要認真組織員工特別是各級領導干部學習和宣傳，按照規定要求積極貫徹落實。今后，凡是麻痹大意，心存僥幸，甚至于玩忽職守造成事故和損失的，要嚴格按規定追究主要領導的責任。
三、認真落實“八字”服務方針，全面兌現八項服務承諾
公司系統各單位要認真貫徹“優質、方便、規范、真誠”的“八字”服務方針和“電力市場整頓和優質服務年”活動現場會精神，繼續加強領導，全面兌現八項供電服務承諾，推動“服務年”活動的深入開展，確保活動取得豐碩成果。
第一，要進一步提高對“服務年”活動的認識。在“七一”講話中指出：“不斷滿足人民群眾日益增長的物質文化生活需要，實現最廣大人民的根本利益，是我們黨一切工作的出發點和歸宿。”開展“服務年”活動，提高供電服務水平，是國家電力公司實踐“三個代表”重要思想的具體行動。我們必須進一步樹立全新的服務理念，豐富服務內涵，提升服務品質。各單位要進一步宣傳發動，引導全體員工從“三個代表”的高度，充分認識開展“服務年”活動的重要意義。
第二，要加快建立科學有效的服務機制。隨著經濟的快速發展和人民生活水平的不斷提高，廣大電力客戶的需求已經發生了很大的變化。他們不再僅僅滿足于有電用，作為消費者和客戶，他們更需要得到方便及時和高品質的服務，并且增加了一些新的個性化的需求。實現這種服務，僅靠我們開展幾次活動是遠遠不夠的，必須盡快建立和完善科學有效的服務機制。一是要建立符合市場經濟要求的、以最大限度滿足客戶需求為中心的服務理念，并同貫徹落實“人民電業為人民”的服務宗旨緊密結合起來。二是要確定一個長遠的服務戰略，通過戰略規劃和實施，使服務工作做到系統性、全面性、連續性，從而達到為客戶提供優質服務的目的。當前要高度重視推廣品牌服務戰略，用品牌展示品質，樹立形象，贏得信譽，為服務注入持久的生命力。三是要建立快速反應的服務組織，通過優化服務流程，縮短服務時間，提高服務效率。在市場環境發生深刻變化的時候，要動態地設計和變革相應的營銷服務組織結構，合理配置企業資源，實現內部工作和電力市場的動態平衡。讓市場信息在企業內部及時溝通，讓服務真正融入到每一個業務部門的日常工作中去，形成適應客戶緊急需求變化的快速反應能力。四是要通過科技進步和技術創新，加快服務互聯網絡的建設，盡快開展網上服務，使客戶不受時間、距離的限制，用現代化的服務手段為他們提供全方位的實時服務。五是要加強客戶關系管理，建立動態的客戶信息管理系統，充分利用客戶信息資源，了解客戶需求和市場變化，制定服務策略，向客戶提供符合他們個性化要求的服務。只有建立起有效的服務機制，我們才能克服過去工作中的弊端，服務工作才能上一個新的水平。
第三，要切實解決好管理和服務中存在的突出問題。從投訴舉報情況看，一些單位在管理和服務中仍然存在不少問題。概括起來，主要包括營業收費問題、工程中的“四指定”問題、農網改造中的農民集資問題、電價電費問題、停電問題、電能質量問題等。其中有關農網改造問題占有很大的比例。農村電網建設與改造是黨中央、國務院加強農業、農村、農民工作的一項重要決策，是一項德政工程，代表了廣大人民群眾的利益。但在具體實施中，個別單位和員工對于這樣一項重要工作認識不高，做得不夠好：對于涉及農民切身利益的收費工作，改造前不作深入細致的宣傳，沒把政策向農民交代清楚;收費時的手續又很不規范，隨意性很大，造成群眾不理解;以簡單的斷電手段催交費用，影響了群眾用電，甚至出現了亂集資和超標準收費情況。這種種錯誤做法損害了客戶利益，影響了企業形象。對此我們必須有清醒的認識。針對已經發生的問題，各級電力企業要立即組織開展一次服務檢查，舉一反三，邊查邊改，防止各類問題的發生。
第四，要加大明察暗訪和舉報監督的力度，增強自我糾錯能力。上半年在公司“服務年”活動辦公室的協調組織下，中國電力報社與農電部、發輸電運營部積極配合，按照公司的要求，卓有成效地開展了明察暗訪活動，先后對城市和農村供電服務情況進行了暗訪，收到了良好的效果。為促進“服務年”活動的深入開展，公司將繼續派出督察工作組，檢查各單位開展活動的情況，深入調查研究，并加大暗訪工作力度，對暗訪中發現的嚴重問題要追究有關當事人和領導的責任。各單位也要積極組織開展對所屬單位的明察暗訪，督促存在問題的單位盡快改進工作，提高服務水平。要充分發揮社會監督作用，虛心聽取廣大客戶的意見和建議，認真處理他們的投訴和舉報，做到件件有落實，件件有反饋。在電力服務工作中，哪里發生了問題，就在哪里解決。任何問題，都要立足于早發現快解決，立足于自己先發現，自己主動解決，增強自我糾錯的能力。只有這樣做，我們才能把問題解決于萌芽狀態，才能掌握工作的主動權。
第五，要進一步加強社會宣傳。從當前工作和明察暗訪的情況看，在“服務年”活動中還存在宣傳發動不到位的問題。這種不到位，體現在兩個方面：一是對系統內員工宣傳發動不到位。宣傳發動工作的深度和廣度不夠，特別是一些基層服務人員對“服務年”活動的主要內容和承諾知曉率不高，結合本身工作實際制定切實可行的服務措施不夠，甚至個別供電分局局長、鄉供電所所長對“服務年”活動的具體要求還不清楚。二是對服務對象宣傳工作不到位。在農網改造過程中，對網改政策宣傳講解不夠，特別是對收費政策的宣傳解釋，以及費用如何使用的透明度不夠，致使與農民產生矛盾。為了落實服務宗旨，樹立服務形象，我們必須高度重視建立社會溝通機制。在不同時期，根據不同的工作重點和工作對象，分別制定不同的宣傳、匯報和溝通計劃，形成服務主體與服務對象之間的良好互動。各單位在“服務年”活動中要自覺接受當地黨委、政府的領導，與地方工作密切配合。要充分發揮新聞媒體的宣傳作用，爭取社會廣泛的理解和支持，形成良好的內外環境。
四、切實加強領導，把安全生產和優質服務工作推向深入
第一，要改進領導作風，落實各級領導責任制。強化安全生產，提升服務水平，關鍵在領導。第一責任人要始終保持工作精力的高度集中，在事關全局的重大任務、重要工作面前，要加強組織領導和監督檢查。在安全生產工作中，各級領導干部要切實改進工作作風，深入基層，深入實際，善于發現問題，解決問題，防患于未然;要放下架子，真抓實干，埋頭苦干，力戒工作中的表面化。健全和充實安全監督機構，支持他們獨立開展工作。進一步加強對“服務年”活動的領導，按照“誰主管，誰負責”的原則，一級抓一級，層層抓落實，加強監督檢查。要經常性地指導基層單位開展工作，幫助解決活動中的問題，努力提高供電服務水平。各單位要把開展“服務年”活動的情況，同落實黨風廉政建設責任制、加強行風建設結合起來，加強檢查和考核。
第二，要加強對員工的教育培訓和管理。在改革過程中堅持不懈地加強對干部的教育，保持干部隊伍的思想穩定。同時要加強員工思想政治工作，關心員工生活，穩定員工情緒，調動他們搞好安全生產和優質服務工作的積極性。我們要看到，員工素質的提高對保持安全生產的穩定局面，保證優質服務持久地開展下去，具有長遠的意義。要加大對員工的培訓力度，抓好職業道德和職業素養的培訓，重點強化業務技能和規范化服務的培訓。同時，要堅持從嚴治企的原則，嚴格管理，嚴肅紀律，獎罰分明。對于在安全生產和優質服務工作中作出突出成績的要給予表彰和獎勵;對于各種違章違紀者，要嚴肅處理，不能手軟。
第三，要把安全生產、優質服務工作與其它重點工作有機結合起來。今年上半年，我們的工作已經取得了很大的成績，但今后幾個月公司系統面臨的困難很多，任務依然很重。公司系統要通過學習領會和貫徹“七一”重要講話精神，認真總結工作，查找問題和不足，進一步認清形勢，振奮精神，集中精力抓好三項責任制的落實，積極深化改革，全力組織好電力生產、經營、建設、科技進步，以及精神文明建設等各項任務的完成。要把安全生產工作、優質服務工作，同其它重點工作有機結合起來，加強協調，統籌兼顧，全面推進。
同志們，指出，“最大多數人的利益是最緊要和最具有決定性的因素”。在講到安全生產工作時強調，“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”。我們要深刻理解江的指示，認識到我們所肩負的責任，進一步強化安全生產工作，努力抓好電力服務和行風建設，為推動經濟發展和提高人民生活水平作出新的貢獻!
電力會議講話 篇4
同志們：
今天，我們召開20xx年市電力工作會議暨市電力工作領導小組擴大會議，主要是總結20xx年全市電力工作，研究當前電力改革與發展的新形勢和新任務，部署20xx年全市電力工作。時間雖短，但開得很好，必將對進一步統一思想認識，加強電力生產要素調控，做好全年電力工作產生積極影響。剛才，市經貿委作了工作報告，就20xx年的工作，重點突出，措施到位，要求明確，我完全贊同。會上，供電公司作了發言，**市計經貿委、供電公司、熱電有限公司等3個單位作了書面交流。下面，我再講三點意見。
一、20xx年全市經貿系統和電力企業克服重重困難，成績突出，保障了全市經濟快速發展
**年是十分重要而又很不尋常的一年，我們遇到的困難比預想的多，面臨了突如其來的非典疫情, 持續高溫及電力緊缺等因素對生產的負面影響，但取得的成績比預想的好。主要經濟指標達到**年以來的最好水平，工業增速創近9年來之最，經濟效益大幅提高，全市規模以上工業經濟效益綜合指數%，同比提高**個百分點，創歷史最好水平。重點企業支撐帶動作用明顯增強，相關經濟指標良性互動。全年實現生產總值億元，比上年增長%;財政總收入億元，增長21.7%;出口總額億美元，增長%;實際外商直接投資億美元，增長%，增幅位居全省第一。城鄉居民生活繼續改善，全年城鎮居民人均可支配收入和農民人均純收入分別達到**元和**元，增長%和%。相關指標的協調增長，反映去年經濟發展的高速度是良性的、有效的。這些成績的取得是與全市電力戰線廣大干部職工的辛勤勞動和無私奉獻分不開的。在此，我代表市政府向與會的同志們并通過你們向全市電力工作者表示親切的慰問和衷心的感謝!
經濟社會的發展，人民生活水平的提高，都離不開電力的支撐。過去的一年，全市經貿部門和電力企業廣大干部職工認真貫徹市委、市政府的各項工作部署，緊密圍繞地方經濟建設和社會發展的大局，以"安全為基礎，服務為宗旨，發展為目標"，加快電力建設，確保電力供應，各項工作都取得了顯著成績，基本滿足了經濟快速發展和人民生活水平不斷提高對電力的需求。突出表現在以下幾個方面:
一是電網安全穩定運行。去年在電力缺口較大、設備利用小時高的情況下，全市電力系統齊心協力，迎難而上，發揚團結治網的優良傳統，電力安全生產取得了新的成績，圓滿完成了春節、"港洽會"等節日和重大活動期間的保供電任務，全網未發生重特大事故。發電企業加強設備管理，運行水平進一步提高，特別是在夏季高溫季節，全市2家統調發電企業和11家地方熱電聯產企業穩定運行，為全市平穩迎峰度夏創造了積極有力條件。電網調度部門優化運行方式，科學調度，保證了電網安全穩定運行。
二是電力供給大幅提高。**年我市經濟快速發展，大大拉動了電力需求發展。全年完成全社會用電量億千瓦時，同比增長%，增長速度是**年以來**年中最快的一年。完成工業用電量億千瓦時，同比增長%，工業用電量占全社會比重為%，比去年高**個百分點，有力支撐了全市用電快速增長，與我市工業向重型化結構調整的方向相吻合。從全市各地區用電情況看，除市區用電增速較上年相比略有回落外，各縣(市)用電量增速均全面提速。海安縣全社會用電增長%,位居全市第一。
三是需求側管理成效顯著。是一次能源嚴重匱乏地區，開展需求側管理意義非同尋常，是我市走新型工業化道路、實現可持續發展的一項十分重要的舉措。**年我市電力供需矛盾非常突出，缺口萬千瓦，全市經貿部門和供電企業做了大量工作，精心制定了《市**年度迎峰度夏電力需求側管理錯峰方案》和《市**年度電力需求側管理冬季錯峰方案》。每一家企業的錯峰方案都是經貿委、供電公司和用電企業共同研究制定的，既體現了維護公共電網穩定運行的管理意圖，也充分考慮了不同用電企業的實際需求。由于方案精，措施實，層次清，數據真，操作易，改變了過去那種簡單拉路的粗放型管理方式，避峰錯峰影響小，實施有序用電效果好。全市供用電秩序井然，電網安全穩定運行，保證了居民生活用電和重要用戶用電，迎峰度夏錯峰工作取得明顯成效。
在開展需求側管理工作中，各地因地制宜，積累了許多好的做法和經驗。各地經貿部門和供電公司在制定錯峰方案時，開展深入細致的調查研究，掌握企業的負荷特性和錯峰潛力，同時加強與企業的溝通和交流，爭取了企業的理解。廣大用電企業對錯峰工作給予了充分支持，特別是寶日制鋼有限公司等幾家冶金機械企業，在市場旺銷、價格上漲的情況下，從大局出發，參與錯峰讓電，為全市電力供需平衡作出了很大貢獻。
四是協調服務及時到位。市經貿委組織協調各有關職能部門，積極支持配合供電公司作好電力設施保護工作，會同供電公司專題研究園區和項目建設的用電配套問題，為加快項目投入，保障板塊經濟和電力工業的持續健康發展提供了有利條件。供電公司在服務理念、服務意識、服務手段和服務水平等方面也有了進一步的提高和改觀，得到了社會各界和廣大人民群眾的肯定，"心橋行動"被評為全市首批"人民滿意服務品牌"，并獲得了"**省服務質量獎"。市電力行業協會在參與電工培訓與管理、熱電聯產行業安全生產管理、電力承裝修(試)資質發放等方面發揮了積極的作用。
回顧去年，全市經貿系統和電力企業面對嚴峻的缺電形勢，采取了一系列行之有效的應對措施，千方百計加強電力供應，沒有發生大面積拉閘限電現象，很好地維護了生產生活秩序，為全市經濟社會的快速健康發展提供了有力支撐。
當然，我們也應當清醒地看到當前全市電力工業工作的一些困難：個別企業安全生產工作不細不實，不服從執行全市有序用電方案，全市電力設施保護工作有待加強，部分重大電力項目建設過程中矛盾重重，影響了電力工業的持續快速發展。
二、充分認識當前電力供應的嚴峻形勢，增強克服困難的信心和決心
**年是我市"崛起蘇中、融入蘇南、接軌上海"、促進跨越發展的重要一年。綜觀國內外形勢，我們正處于十分重要的戰略機遇期。全球經濟和貿易出現增長趨勢，產業重組加速進行，國際制造業向長江三角洲地區轉移的勢頭強勁。我市經濟正處于新一輪增長期，體制環境明顯改善，內在動力不斷增強。
從經濟增長高點定位的目標看，對電力供應提出了新要求。今年我市經濟發展的主要預期目標是:生產總值增長*%以上;地方一般預算收入增長*%以上;全部工業增加值增長*%，規模以上工業增加值增長*%;外貿出口增長*%，全年城鎮居民人均可支配收入和農民人均純收入分別達到**元和**元，增長*%和*%。我市主要經濟指標預期的增幅都較快，以上目標的完成離不開強有力的、充足的電力支撐，這在客觀上對電力供應工作提出了新的更高的要求。
從一季度實際情況看，經濟快速增長，用電緊張日顯突出。今年一季度，我市規模以上工業完成增加值*億元，同比增長*%，繼*月份累計增幅超全省平均之后,在*個省轄市中繼續保持第*位。受工業強勁增長態勢影響，一季度全市工業用電量同比增長*%， *月份我市最大日網供電量已達*萬千瓦時，最高網供負荷達到*萬千瓦，用電需求的快速攀升加劇了我市全年有序用電的矛盾。今年以來全省電力供應非常緊張，除元旦、春節期間，一直處于缺電狀態。1月份全省電力缺口近400萬千瓦， 7、8、9日三天波及南通。盡管限電量不大，但電力錯峰已由去年的時段性、季節性工作發展為今年全年性工作。2月份因全省部分機組檢修，我市負荷缺額接近20萬千瓦，共限電13天，除采取可中斷錯峰措施外，共拉路768條次，損失電量348.28萬千瓦時，其中，拉路條次最多的是通州市，共拉路303條次，給企業正常生產和社會秩序帶來一定影響。
從全年電力供需平衡分析看，缺口非常大。預計今年夏季全省最大網供負荷需求為3150萬千瓦，華東電網要求江蘇全省組織電力錯峰900萬千瓦，省分配我市全年最高電力錯峰指標44萬千瓦,是去年的兩倍多。缺電范圍進一步擴大，更多的中小企業和非工業企業用戶將參與錯峰讓電，電力工作的壓力和困難前所未有。這還沒有考慮煤炭因素，現實情況是煤炭供應十分緊張，如發生無煤停機，后果不堪設想。
從上面的分析可以看出，電力短缺已成為我市經濟運行的突出矛盾和瓶頸制約。面對這一嚴峻形勢，雖然全省正在加快電源建設步伐。但是，電源建設有一定的周期，大機組需要2年建設時間，因此這些機組的建設無助于緩解今年電力短缺矛盾。從當前的現實看，緩解電力緊張矛盾，主要是靠各級加強有序用電工作，實施電力需求側管理。
三、突出重點，落實措施，全面完成20xx年電力工作各項任務
面對當前的新形勢、新任務，全市經貿部門和電力企業要以"三個代表"重要思想為指導，努力發揮職能作用，緊緊圍繞加快發展這個中心，扎扎實實地做好電力工作。關于今年的電力工作各項任務，我再強調幾點:
1、要強化有序用電。大家一定要認識到，做好電力供應工作，不僅僅是生產要素平衡的經濟問題，更是保障全市經濟快速發展、保持我市吸引外資良好的外部環境、保證人民安居樂業、實現社會安定團結的政治問題。因此，有序用電工作是今年全市電力工作的重中之重。各地要按照"保生活、放工業、不拉路"的總體思路，綜合采取技術、行政、經濟等一切可能措施，加快電力建設，加強錯峰管理，發供用電三方整體聯動，全力保障全市經濟發展和人民生活穩定的電力需求。主要采取三項措施：
(1)積極開源。從多種途徑，想方設法增加電力供給，要重點通過四個渠道：一是繼續積極向省爭取用電計劃指標，減少我市電力缺口;二是加強負荷預測，認真研究全市電力(能源)供求情況和用電新增長點、重點大戶的負荷特性，盡可能準確地預測每月、每周及日均負荷的變化，為實施好《方案》打好基礎;三是加快電源建設，逐臺核實地方機組建設進度，區別服務，保障新增機組及早投達產。同時，加強現有機組的檢修維護，確保高峰期間穩發滿發;四是高度重視電煤購運。及時掌握煤炭市場信息，協調運河過閘和運力等問題，保障電煤運輸通暢，確保全市發電供熱用煤。
(2)注重節流。一是要建立電力短缺分級錯峰機制，將我市錯峰指標合理分段，針對不同缺口確定不同的錯峰對象，避免簡單拉閘限電，最大程度減少拉限電損失，切實處理好"有序用電與經濟發展、穩定生產及保障重點用戶"的關系;二是要鼓勵采取先進節能技術，營造節約用電良好氛圍，倡導"居民空調升高一度"、必要時采取機關、企事業單位空調讓電、高峰時段控制城市亮化負荷等措施，削減高峰負荷;三是要繼續加大電力需求側管理，有序用電，按照"計劃用電、確保重點、分級控制、屬地管理"的四大原則精心編制《20xx年南通市有序用電管理實施方案》，按照"先錯峰、后避峰、再限電、最后拉路"的指導思想，細化企業輪休等主動錯峰子方案和可中斷等被動限電方案，以企業主動錯峰為主，被動限電為輔，不到萬不得已不進行拉路限電。
(3)加強保供。首先在電網建設上，要不斷完善電網結構，加大電力設施保護力度，確保電網安全穩定，穩供多供。一是大力協調電力建設矛盾。要重點推進220KV海門變、田莊變等一批重點電網項目，確保在迎峰度夏前如期投運，進一步完善主干網架;大力推廣負荷控制管理系統，確保設備完好率在98%以上，保障關鍵時刻設備動作到位，全市迎峰度夏前對主變容量200KVA及以上未安裝負控用戶加裝負控裝置，為限電不拉路作好技術支持和準備。二是做好35KV及以下配網的改造完善工作。針對三星等經濟板塊供電瓶頸問題，供電企業要采取應急措施，確保用電。三是加強聯系，做好重大項目用電配套工作。要幫助68個市級重大項目和594個投資千萬元以上項目落實配套用電問題。市經貿委要定期與供電部門交流重大項目和電力配套進展情況，及時協商處理問題;四是加快220KV臨江變、閘西變等重點電網項目建設，為天生港發電有限公司2*30萬千瓦機組明年及時發送電，增加可用電力創造有利條件。其次，要進一步提高工作組織程度。統一對今年嚴峻電力形勢的認識，克服僥幸心理，督促各地嚴格執行《有序用電方案》，建立有序用電工作領導機構，確保居民基本生活用電和重點行業、重點用戶用電。市一級將進一步加強考核，建立"南通市20xx年電力工作"和"南通市非省調公用熱電聯產企業20xx年度目標責任"考核機制，通過市政府對六縣(市)、三區政府全年有序用電工作的考核和市經貿委對全市公用地方發電機組的考核，緩解高峰期間的供用電矛盾，切實提高各地有序用電水平，確保發電設備頂峰出力，以緩解高峰期間的供用電矛盾。
現在，全市有序用電管理實施方案已編制完成，同志們做了大量工作，下一步關鍵是要抓好落實。從冬季錯峰實施效果看，還必須在方案落實上多下功夫，要切實轉變作風，不搞花架子，要求真務實，不走過場。同時，各地在實施有序用電時，要注意保護好企業參與錯峰的積極性，要引導企業加強用電管理，采用先進節能技術，優化用電方式，提高能源使用效率，走新型工業化道路。
2、要確保電力安全。電網具有基礎性、網絡性和安全性等基本特征。電網事故是國民經濟的災難，這在世界電力工業發展史上有沉痛的教訓。電力安全生產工作的主要目標是維護電力系統安全穩定運行，防止和杜絕人身死亡、電網大面積停電、主設備嚴重損壞、重大火災等重、特大事故以及對社會造成重大影響的事故發生。在當前電力供需矛盾比較突出的情況下，電力安全對我市國民經濟跨越發展及人民生活穩定的意義更為重大。各地要認真吸取美加和英國大停電事故的教訓，科學有序地保障電網安全穩定運行，進一步加強電網安全生產管理，鞏固電網網架，完善應急措施;發電企業要加強管理，強化制度，提高機組運行水平，挖掘潛力，充分發揮現有電力設備的作用;進一步提高農電安全生產管理水平，搞好農村安全用電工作，力爭安全無事故;加強電力設施保護工作，提高電力行政執法水平，加大宣傳力度，普及安全知識教育，創造良好法制環境，加強與相關部門的配合，建立電力設施保護的過渡機制，增強電力保護合力，維護電力安全。
3、要加快電力建設。經濟要發展，電力要先行，我們只有抓住目前國內電力建設高潮的有利時機，滾動調整全市電源和電網發展規劃，加大電力投入，加快電力建設步伐，增加裝機總量，才能從根本上解決電力緊張矛盾，消除電力"瓶頸"制約。市政府對此高度重視，今年多次專題研究電力生產和建設問題，并提出了明確意見，希望大家按照市政府的統一部署，加快電力項目建設。重點要抓好天生港電廠2*30萬KW發電機組項目等一批電力重大項目建設的服務工作，同時，加強觀音山環保熱電工程等一批熱電聯產項目的跟蹤服務工作，確保項目實施進度。在抓好電源建設的同時，加快220千伏臨江變、閘西變等一批重點電網項目的實施進度，為天生港電廠擴建工程順利輸出提供有利條件。要加快改善電網網架結構，使各電壓等級電網協調發展。各地政府和市有關部門要加強服務和協調，對項目建設過程中遇到的問題和矛盾要及時予以解決，在加快電源建設的同時，加快電網規劃和建設。
4、要注意節約用電。堅持能源節約與開發并舉，把節約放在首位，不僅是解決當前供需矛盾的迫切需要，也是緩解資源環境壓力的長遠之計，更是我市可持續發展道路的戰略選擇。現在，經濟發展和社會生活對電力的依存度越來越高，由于目前我們還處于工業化的高成長階段，經濟的高增長還不能擺脫高投入、高能耗，特別是高耗電行業的快速發展，使得用電增長將超過GDP增長。而在經歷了前幾年電力供大于求的階段之后，全社會節約用電，提高電能使用效率的意識有所放松。針對這一矛盾，各地要加大宣傳力度，掀起珍惜資源、科學用電、節約用電的新一輪高潮，開展形式多樣的節約用電宣傳活動，增強全民節電意識，加快結構調整，推進科技進步，提高產品技術含量，實現產業節電、產品節電、工藝節電，走出一條科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少、人力資源優勢得到充分發揮的新型工業化道路。推廣電力需求側管理示范項目，優化企業用電方式，減少高峰需量。
5、要加大監管力度。一是要深化電力體制改革工作。在改革的實施過程中，要認真做好職工政治思想工作，保持隊伍穩定，消除各種不安定因素，確保體制改革順利進行;二是培育壯大電力行業協會，樹立管理與服務并重的理念，全方位營造"政府行政管理、企業自主經營、行協自律服務"的新型電力工業發展格局;三是加強熱電聯產行業管理。熱電聯產對補充我市地方電源，改善城市環境，提高能源使用效率具有重要作用。今年，要在優化熱電項目報批程序，規范政策環境，提高行業安全水平，加強電煤矛盾協調上多下功夫，保障全行業有序發展;四是繼續做好 "兩證"管理工作，營造公平競爭的電建市場環境。
電力工業事關國民經濟和全社會發展全局，面向千家萬戶，服務各行各業，責任重大，涉及面廣，加上今年電力供求矛盾突出，形勢嚴峻，因此，各有關單位更要密切配合，同心同德，共同開創南通電力事業發展的新格局。
各級黨委和地方政府要高度重視電力工業的可持續發展問題，抓住當前大好時機，加大招商引資力度，改善投資環境，加快電力建設，為當地經濟快速增長打下堅實能源基礎和保障。要根據《南通市六縣(市)、三區20xx年電力工作考核辦法》的具體要求部署電力工作，同時要督促計經貿部門認真抓好非省調公用熱電聯產企業的管理工作，確保用電高峰時段頂峰出力，穩發滿發。
各級經貿部門要以加快發展為主題，結構調整為主線，改革為動力，團結奮斗，開拓創新，認真履行好政府賦予的各項電力行政管理職責，加強電力監管，充分發揮綜合協調作用，為電力企業發展提供寬松外部環境，合理組織全市有序用電，確保全市電力需求。要把加強調查研究、實行現場辦公、強化督辦查辦作為轉變工作作風的重要內容，確保各項工作部署真正落到實處。
市各有關職能部門要充分認識電力工業基礎性設施建設的重要性，積極配合經貿部門和供電企業，加快電力事業發展。今后，110KV及以上電網建設重點項目一律視同市政府重大項目對待，市各有關職能部門要將其列入審批快速通道，簡化審批手續，特事特辦，承諾辦理，限時辦結。交通、鐵路部門要積極創造條件，確保電煤運輸渠道暢通無阻。物價部門要充分發揮價格杠稈作用，引導企業和居民合理用電，扶持熱電聯產企業平穩度過當前難關。
供電企業作為全市公共服務的窗口單位和多年文明單位，一是要提高服務水平，切實樹立為人民服務的宗旨，想用戶所想，急用戶所急，繼續鞏固文明行業成績，增強榮譽感和責任感，嚴格履行各項社會服務承諾，完善"95598"全國統一供電服務熱線等優質服務常態運行機制，進一步提高服務質量;二是在加快電網建設的同時充分挖掘現有設備的潛力，提早安排設備檢修，提高設備完好率和可靠性，最大限度多供電;三是要著重研究電力需求變化，做好預測工作，進一步強化電網調度，科學安排運行方式，提高供電可靠性;四是要全力以赴，抽調專業人員充實有序用電監督管理機構，配合當地政府做好全年有序用電工作，滿足全市經濟發展和人民生活對電力的需求。
電力行業協會作為政府與企業、企業與企業之間的橋梁和紐帶，在市場經濟中的作用日趨重要，大量問題需要協會來解決。市電力行業協會要適應電力管理體制和市場化改革的需要，定位準確，目標明確，以市場為依托，牢固樹立服務觀念，在服務中求發展，提升自身品牌形象。
發電企業要提前做好設備維護，加快新機組投產進度，提高安全生產水平，服從電網統一調度，嚴格按照調度指令安排運行方式，做到令行禁止，確保高峰時段頂峰出力，穩發滿發，縮小電力缺口，為全市度過今年困難局面作出應有貢獻。原創文秘材料，盡在第一范文網diyifanwen.com網。對電煤的組織調運工作要實行一把手負責制，絕不能出現無煤停機現象，否則要追究企業領導的責任，在資源和價格發生矛盾時，要講政治、顧大局，價格服從資源。
電力系統相關企業要不斷適應市場經濟發展的需要，牢固樹立競爭意識和危機意識，以市場為導向，產品為龍頭，加大改革力度，借鑒先進地區、企業的成功經驗，不斷創新，積極拓展市外、省外市場，為全面參與市場化競爭打下扎實的基礎。
廣大電力用戶在使用電力的過程中，要切實遵守安全用電的各項要求，樹立大局觀念，全局意識，配合供電企業認真安裝負荷控制系統，按照《20xx年有序用電方案》要求共同做好全年有序用電工作，確保電網安全穩定運行。
同志們，在新的發展階段，機遇與挑戰并存。新的形勢對電力工作提出了新的更高的要求，大家肩上的擔子很重。希望大家解放思想，與時俱進，同心同德，開拓進取，努力推動南通電力工作再上新臺階，為我市開創崛起蘇中、融入蘇南，促進跨越發展，實現"江北兩個率先"的新局面而努力奮斗!
電力會議講話 篇5
年以來，我公司在市公司黨、政、工的正確 領導 下緊緊圍繞建設“一強三優”現代供電企業的目標，認真貫徹落實省公司“三個會議”確定的目標任務，努力開拓創新，結合本企業的實際情況，采取一些有針對性的做法，在廣大員工中開展學習社會主義榮辱觀、治理商業賄賂、推進“愛心活動”“平安工程”，著力抓住員工的執行能力建設、作風建設和廉政建設措施落實，取得了較好業績。
現就加強黨風廉政建設，治理商業賄賂，反對不正當經營方面的工作，結合本單位實際提出以下幾點建議：
一、在電力物資工作中切實做好預防商業賄賂和職務犯罪的工作
1、加強宣傳教育，筑牢思想防線。以樹立正確的世界觀、權力觀，增強宗旨意識、法制意識為重點，以依法行政、廉潔奉公、遵紀守法為目標，廣泛開展“三個代表”重要思想教育、理想信念教育、權力觀教育、法制教育和典型案件警示教育等，使電力物資工作人員特別是黨員干部重要崗位骨干堅定社會主義信念，筑牢拒腐防變的思想防線，堅持原則，分清是非，清正廉潔，依法辦事。
2、在物資采購招投標工作中加強紀檢、監察、審計等部門的聯系和合作，形成打擊貪污賄賂犯罪的合力;定期召開聯席會議，互相通報在反腐敗特別是在查處(審計)違法違紀經濟案件方面的工作情況，交流工作信息和經驗，重點加強對工程建設、生產經營、采購銷售等重點環節的監督檢查;各部門既分工負責，各司其職，又密切協作，互相配合，形成對反腐敗工作齊抓共管，合力打擊貪污賄賂犯罪的態勢。
3、加大內部舉報鼓勵力度，實施舉報有功獎勵制度，提高廣大群眾舉報貪污賄賂犯罪的積極性，更有效地發現和揭露犯罪;加大查辦貪污賄賂犯罪案件的力度，發現一起查處一起，使貪污賄賂犯罪分子無藏身之地;加大懲處貪污賄賂犯罪的力度，依法從重從嚴處理，使一些想貪污受賄的人不敢貪污受賄，不敢越雷池一步，充分發揮出“打擊”這一特殊預防的作用。
二、在電力物資內部建立和完善監督、約束機制
一是要完善員工的職業規范和行為準則，加強廉政建設，明確廉潔自律，營造反腐倡廉的工作和生活環境，與供應廠商簽訂廉政互保責任制，強化對重點崗位人員的監督管理，建立重點崗位人員廉潔檔案，建立重點崗位人員從業承諾書，履行反商業賄賂的承諾。
二是從運作機制上防治商業賄賂，切實規范電力工程建設、設備物資采購、產權交易、供電服務等領域和環節的行為;把治理商業賄賂專項工作和構建懲治與預防腐敗體系結合起來，增強企業法制意識和法制觀念，健全反腐倡廉制度，從源頭上防治商業賄賂。
三是讓物資采購在陽光下操作，在監督下運行;對本地區的第三方物流客戶招標項目、用戶工程、廢舊物資招投標拍賣，堅持統一招標，比質、比價，把實施陽光工程落實到與客戶共同制定方案中去，始終把為客戶服務放在工作的首位，在實施“陽光工程”中，審計、監察、財務等部門共同參加，實行“公開、公平、公正”的競爭方法，加強監督檢查與考核，提高決策層的公開、光明、透明度，執行層的公開、公正、公平度和監督層的可控、受控、在控度，確保物資采購在陽光下操作，在監督下運行。在廢舊物資回收工作中，基建部、監察部如果能共同參加回收工作過程、才能更好地保證全方位、全時段的監督，在物資招投標工作中要加強紀檢、監察、審計等部門的聯系和合作，交流工作信息和經驗，重點加強對工程建設、生產經營、采購銷售等重點環節的監督檢查;密切協作，互相配合。
三、強化以人為本、確保平安和諧、穩定發展的大局
1、是堅持“嚴格管理，友情操作”方針，在強調遵章守紀、規范考核的同時，又結合實際深入細致地做好思想政治工作。
2、是堅持愛心關懷困難職工，凝聚人心。凡是職工傷病治療，或家庭遇有不幸，或其它特殊困難，我們都要主動上門關心慰問，盡最大可能給予幫助。
3、是豐富職工精神文化生活，組織大家積極參加各項文體活動，努力營造團結和諧的氛圍，培育昂揚奮進的團隊精神。以此強化廉潔自律意識，形成以廉為榮、以貪為恥的文化氛圍，促進并確保企業和員工的政治平安。
我們將繼續在公司黨委行政和集團公司的統一部署下，不斷鞏固和完善現有工作成效，腳踏實地地做好下半年各項工作，確保圓滿完成全年工作任務和奮斗目標，努力建成為堅定社會主義信念，筑牢拒腐防變的思想防線，堅持原則，分清是非，清正廉潔，依法辦事，努力工作，奮發進取的團隊;為建設“一強三優”的現代供電公司作出應有的貢獻。
電力會議講話 篇6
各位領導,同志們:
上午剛剛閉幕的公司十屆六次職代會回顧了公司20xx年工作情況，分析了公司面臨的形勢和任務，明確了20xx年主要奮斗目標和工作重點。這次會議的主要任務是在公司十屆六次職代會的基礎上，進一步深入貫徹上級公司工作會議精神，具體部署20xx年工作任務，動員公司廣大干部職工，理清思路，突出重點，狠抓落實，確保高水平完成年度工作任務。
下面，我談七個方面意見：
一、認真貫徹落實“三抓一創”的工作思路，加快建設“一強三優”的現代公司
國家電網公司提出建設“一強三優”現代公司發展目標，和“三抓一創”的工作思路，為我們指明了今后的努力方向，統一了工作思路，是指導我們做好今后各項工作的指南，我們務必要全面領會、深刻理解其科學內涵，自覺地將國家電網公司的要求貫徹落實到實際工作中去，推動公司更快更好的發展。
建設“一強三優”現代公司，電網堅強是發展的基礎，資產優良反映發展的能力，服務優質展現發展的形象，業績優秀體現發展的成果。抓發展、抓管理、抓隊伍，創一流，是加快發展、實現“一強三優”現代公司目標的基本工作思路。在今后的工作中，我們要增強責任意識和大局意識，貫徹落實“三抓一創”的工作思路，內強素質，外樹形象，以建設“一強三優”的現代公司為主線，各項工作都要緊緊圍繞這一主線進行。
二、堅持“安全第一”的方針，確保電力有效供應
安全生產是公司經營和發展的基礎，當前電力安全生產正處于新的歷史時期，建設電網任務繁重，電力資源十分緊缺，改革穩定壓力增大，要充分認識和把握安全生產面臨的新形勢和新情況，切實加強安全生產的各項工作。
加強電網安全，提高設備運行水平和管理水平。要始終把確保電網安全穩定運行放在首位，堅持“安全第一，預防為主”，堅持“三不放過”的原則。加強電網設備全過程管理，從規劃設計、招投標、設備采購、安裝、調試、質量檢查、施工質量監督和運行質量反饋等環節，嚴把質量關，為電網安全奠定良好的物質基礎。要繼續完善安全管理體系，加大安全督察力度，抓好安全性評價問題整改，全面推行危險源點分析與控制，加強發包工程特別是農電系統各類工程的安全管理，確保公司安全生產創造更好業績。
加強全方位、全過程管理，進一步提高安全工作水平。要樹立科學全面的電網安全觀，做好規劃、設計、建設、運行等全過程的安全工作。加強生產、基建、信息、消防、治安、車輛等全方位安全管理，堅決防范各類事故的發生。進一步加強基建施工現場安全檢查，查找薄弱環節，消除安全隱患。要界定安全管理的界面和責任，進一步加強多種產業施工單位的安全管理。
堅持以人為本,不斷提高職工的安全意識和安全技能。安全生產過程中最關鍵的因素在人，實現安全生產，必須宏觀上從控制重大事故著眼，微觀上從提升人的素質入手，進一步提高人員的安全意識和安全技能。正確引導職工的安全觀念、思維和行為，加大安全宣傳教育力度，加強員工安全知識和技能培訓工作，特別是重點加強生產一線員工的自我安全防范意識和安全技能培訓，全面提高員工自身業務技術素質和安全防護能力。
三、堅持科學發展觀，加快建設堅強電網
構筑堅強的電網是公司運營之本。要堅持以科學發展觀為指導，進一步強化規劃的指導作用，抓好工程前期工作，進一步加快電網建設步伐，不斷優化電網結構，努力提高電網的供電能力。
20xx年度電網建設任務繁重。計劃完成220KV及以下電網建設投資4.2億元，新增主變容量660mVA;新增220KV線路70Km;新增110KV線路158.5Km;新增35KV線路84Km;新增10KV線路195Km。其中新建220KV百家、王家、北塘3個輸變電工程，繼續完成110KV茶前、諸橋、金蘭、勝天、蜀山、巷頭、西渚7個輸變電工程;新建110KV談家、青龍輸變電工程;擴建110KV任墅輸變電工程。另一方面我們必須站在發展戰略的高度繼續實施好城、農網改造工程，并結合地區電網特點，切實加強農村低壓配網管理工作，有重點地改造農村低壓電網和臺區擴容,高起點規劃好配網自動化建設。
四、堅持改革創新，增強企業發展動力
改革和創新是發展的動力。只有通過深化改革和機制、科技、管理創新，加強內部管理，加強執行力建設，才能使公司走上持續健康發展的道路。
鞏固公司制改革成果，完善企業管理體系。去年11月，公司正式掛牌成立，企業走上企業化運作的軌道，同時部室機構改革也初見成效。我們要以改革為契機，進一步修改完善部門職責和崗位職責，修改并建立相關制度和工作流程。各部門人員要做好交接工作，及時了解和掌握新機構運作情況，發現問題及時解決，形成精干高效、運轉協調、行為規范的行政管理體系。
繼續實施“傾力清障”，提升企業管理水平。為進一步提高企業管理水平，重力推進管理流程優化，按照無錫供電公司統一部署，公司下發了第二批清障項目。各部門要樹立常抓不懈的思想準備，要持之以恒，堅持不懈，抓好每個階段，每個過程，把各項工作真正落到實處。對“重點”、“難點”、“焦點”項目，要根據障礙性質、程度、涉及范圍落實責任，組織攻關，使公司各項工作再上新臺階。
循序推進績效考核，完善企業分配制度。要加強公司員工工作績效考核，建立有效的激勵機制，憑指標評價工作，憑業績考核干部，堅持對員工負責，充分調動和保護每一位員工的積極性和創造性，鼓勵員工積極進取，埋頭苦干，爭先創優，發揮模范作用。人力資源部要對基層單位的績效考核制度的設計工作進行指導。各基層單位要根據公司的統一部署和要求，建立符合本單位實際的績效考核辦法。
扎實開展創一流同業對標工作。要按照國家電網公司要求，認真組織開展創一流同業對標工作。以國內外先進電網企業為標桿，汲取先進電網企業的管理理念、方法、經驗及手段，推動公司系統全面加強生產和經營管理，不斷提升技術水平、經營水平和管理水平，增強公司可持續發展能力和綜合競爭能力，實現一流的管理、技術、效益和服務，推動公司業績水平不斷提高。
五、突出優質服務，共塑國家電網品牌
要牢固樹立優質服務意識，實施品牌服務戰略，推進由承諾服務向品牌服務轉變，整合優質服務資源，創新優質服務方式，拓展優質服務范疇，做到服務理念追求真誠，服務內容追求規范，服務形象追求品牌，服務品質追求一流，推進服務規范化、精細化、常態化和人性化，不斷提高服務質量和水平。
全面提高服務水平，實現公司經濟價值和社會價值的協調統一。要積極貫徹黨和國家大政方針，服務宜興“兩個率先”，大力加強電網規劃建設，確保安全有效供應，為地方經濟發展作出應有的貢獻。要堅持以市場為導向，提升客戶服務價值。積極策劃客戶關系管理，完善大客戶經理制度，推動多樣化服務，提升電力客戶對公司的忠誠度和信用度。要堅持信息公開，利用公司網站和各級企業網站，建立統一規范的對外信息發布平臺，定期發布電力供需、電網調度等信息，加強對外溝通和聯系。
全面提高供電服務規范化管理水平，實現營銷管理城鄉標準化和規范化。要開展公司規范化服務示范窗口創建工作，鞏固提高供電營業廳規范化服務達標和農村文明供電所建設成果。要完善優質服務常態運行機制，健全以客戶服務為龍頭的供電服務工作機制，優化服務流程，豐富服務內涵，做好95598客戶服務系統功能的完善和深化應用工作，完善柜臺、電話、網絡三位一體的客戶服務體系，實現全市營銷管理城鄉一體化向標準化和規范化發展。要繼續加強農網建設改造，推動農網可持續發展，進一步提升農電服務水平。
六、拓展多產經營領域，提高企業綜合效益
20xx年，公司的多產發展要在穩固建筑安裝業,發展產品業,開發房產業,做強流通餐飲服務業的基礎上，穩中求進、整合其它資源，確保多經企業多元化、集約化跨越式發展。
一是以市場為導向，始終保持對市場變化的靈敏性，積極尋求向電力相關行業、延伸行業的輻射發展。在電纜行業進一步開發10kv-35kv高壓電纜生產項目，研討電線電纜的上游產品領域——銅業生產等，要利用已進入的恒隆房地產業,取得開發資質，實行滾動發展，開發房地產業。
二是搶抓機遇、調整產業結構，不斷拓展多產經營領域，加快對各多經企業的重組和整合步伐。根據公司實際情況，盡快成立以物流配載為模式的物資公司。認真吸取外單位的經驗，成立集汽車銷售、維修、運輸、租賃，油品業務一條龍服務為一體的汽車銷售公司。同時對控股聯營企業要進一步加大監管力度。
三是充分利用“蘇源”品牌的無形資產，建立有效的經營機制，充分激發現有資源效應，集聚閑散資金，加大資本投向，以集約經營為手段，實現多產協調發展，把多產企業做大做強。力爭做到成熟一個，發展一個。
七、加強精神文明建設，營造企業良好氛圍
要進一步加強各級黨組織思想政治工作力度，針對職工出現的新思想和新問題，積極探索和研究在新時期創新與改進思想政治工作的新機制和新方法。同時要進一步增強指導性，提高針對性和實效性，改進和完善管理體系，推動精神文明建設常態運行機制建立，促進公司發展，維護公司穩定，打造高素質職工隊伍。
要進一步弘揚求真務實的作風，各級領導干部要在思想上、行動上始終以“三個代表”重要思想為指導，鞏固立黨之本，打牢執政之基，獲得力量之源，著力營造團結和諧、健康向上的人文環境。
要進一步在黨風廉政建設上抓源頭，大力抓各級領導干部的廉潔自律，通過對責任制的細化、檢查、考核，把各級領導黨風廉政責任的履行真正落到實處。同時要要進一步拓展教育思路，加大警示教育力度，不斷完善反腐倡廉宣傳教育體系。
20xx年，我們面臨的任務更艱巨、更繁重。全體干部職工要繼續發揚團結求實，奮發向上的精神，以改革創新為動力，以“安全、發展、服務”為己任，弘揚“競爭求發展，創新當先行”的公司精神，心懷大局，求真務實，開拓進取，為創造公司新輝煌而努力奮斗。