家長委員會發(fā)言稿
下面由我將學(xué)校上學(xué)期教學(xué)工作開展情況，以及本學(xué)期學(xué)校教學(xué)工作打算向各位委員進行簡要匯報。
一、上學(xué)期主要工作
上學(xué)期學(xué)校教學(xué)工作可用八個字進行概括：建章立制，重點突破。下面我用5個數(shù)字從5個方面做一下簡要總結(jié)。5個數(shù)字是1、3、7、12、14。
“1”：全力做好了一項教育服務(wù)——學(xué)生留校陪護
上學(xué)期，根據(jù)家長建議，從10月份開始，學(xué)校在各位家長委員的大力協(xié)助下，周密組織，科學(xué)安排，對因家長工作原因而不能按時接送的中低年級孩子，進行留校陪護，為廣大家長解決了后顧之憂，體現(xiàn)了學(xué)校教育服務(wù)于家長的社會職責(zé)。在工作過程中，學(xué)校頂著來自各方面的巨大壓力，在各位家長委員鼎力支持下，學(xué)校教師犧牲個人休息時間無私奉獻，陪護工作取得預(yù)期效果。
“3”：三項措施強化教學(xué)工作常規(guī)管理
三項常規(guī)強化措施是：教學(xué)常規(guī)月查全覆蓋，每日隨機抽查抓過程，廣泛推門聽課破難點。
“7”：七項迎查創(chuàng)建工作取得佳績
一是年度教育工作督導(dǎo)評估亮點紛呈；二是省課程實施水平工作到位；三是區(qū)教學(xué)視導(dǎo)有突破；四是市級語言文字規(guī)范化示范校順利通過；五是市級教育信息化示范校順利通過；六是實驗室管理與實驗教學(xué)示范校順利通過；七是學(xué)校被評為濱城區(qū)教學(xué)管理先進學(xué)校；八是（通過有關(guān)反饋，應(yīng)該能被評為本年度區(qū)模范管理學(xué)校，還未開會公布）。
“12”：十二項教學(xué)管理制度得到進一步完善
通過建章立制，實現(xiàn)科學(xué)管理，推動學(xué)校教學(xué)工作規(guī)范運行、有效開展，為實現(xiàn)“提質(zhì)創(chuàng)優(yōu)”教學(xué)工作目標(biāo)搭建法制平臺，提供法規(guī)保證。
“14”：十四個特長超市初步建立，為學(xué)生個性成長搭建了平臺。
二、本學(xué)期工作簡要打算
本學(xué)期學(xué)校教學(xué)工作也是八個字：深化鞏固，難點破解。下面從兩個方面予以說明。
一是談一下“深化鞏固”
上學(xué)期我們在某些工作上取得了一定成績，也存在一些問題，面對問題正確的做法應(yīng)該是正視、分析和修正，而我們往往是盲目擴大問題的危害，而全盤否定一切，造成工作一年一調(diào)整，一年一個樣，這種做法危害很大，不利于形成管理個性、教育特色，何況教育是規(guī)律性很強的，它的成長模式應(yīng)該是螺旋式上升，因此我們的工作思路必須應(yīng)該是在原有工作經(jīng)驗上的，在逐步改進中的“深化和鞏固”，而不是全盤否定和推倒重來，妄想取得立竿見影的效果，教育不允許這樣。
二是談一下“難點破解”
破解學(xué)生評價這一難點：研究如何把一把尺子變成多把尺子，實施多元評價研究，本學(xué)期力求拿出方案和具體的實施措施，從今年暑假新學(xué)年開學(xué)組織實施。
破解減負(fù)增效這一難點：擬定方案引導(dǎo)指導(dǎo)教師用好三本配發(fā)資料；出臺措施嚴(yán)禁違規(guī)亂訂資料；花大力氣提升教師教學(xué)水平（三個工程：書香校園、骨干教師培養(yǎng)、年輕教師梯隊建設(shè)工程）。
因時間關(guān)系，就簡要匯報這些，歡迎各位委員提出寶貴意見，謝謝！