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在糧食工作會議上的講話

發布時間:2023-06-09

在糧食工作會議上的講話(通用3篇)

在糧食工作會議上的講話 篇1

  同志們:

  大家上午好。非常高興參加全國糧食流通工作會議。剛才,正曉同志傳達了、張高麗副、汪洋副近期關于糧食工作的重要批示,這既是對我們的鼓勵和肯定,更是鞭策和要求,必須認真學習領會,抓好貫徹落實。去年11月,黨中央召開了xx屆五中全會,通過了《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十三個五年規劃的建議》,隨后召開了中央經濟工作會議、中央城市工作會議、中央農村工作會議,之前還專門召開了中央扶貧開發工作會議,這些重要會議精神,都需要在本次會議上認真傳達學習,進一步貫徹落實到今后的工作中去。正曉同志的工作報告,會前我認真讀過了,報告總結工作全面客觀、實事求是,工作部署考慮周密、重點突出,符合中央精神和糧食工作實際,我都贊成。下面,我講3點看法。

  一、主動作為、攻堅克難,20xx年和“”糧食流通工作取得新成績

  黨中央國務院高度重視糧食安全工作。“”以來,國家糧食局指導和帶領全國糧食系統,認真貫徹落實中央關于糧食安全的戰略部署,銳意進取,探索創新,齊心協力,扎實工作,取得了新的成績,為保障國家糧食安全發揮了重要作用。可以概括為“筑牢了一條底線、取得了兩個突破、實現了兩個能力的提升”。

  第一,收、儲、銷并舉,“種糧賣得出,吃糧買得到”的底線進一步筑牢。一是認真貫徹落實國家糧食收購政策,糧食收購總量相繼突破7000億斤、8000億斤大關,累計收購最低收購價和臨時存儲糧8460億斤,很好地保護了種糧農民利益和生產積極性。二是調整優化儲備糧區域布局和品種結構,強化中央儲備糧行政管理和監管,大幅增加地方儲備規模,糧食宏觀調控的物質基礎進一步增強。三是加強糧食產銷合作,打造全國統一糧食競價交易體系,完善糧食應急供應體系,糧食市場保持了總體穩定。

  第二,銳意改革,糧食收儲機制和糧食流通管理體制進一步健全。一方面,堅持市場化取向,糧食收儲機制改革取得新突破。小麥和稻谷最低收購價預案實現“三合一”,探索形成玉米臨時收儲“一主多輔”模式,油菜籽收購交由省級政府組織實施,大豆目標價格改革試點不斷完善。有關省份探索出臺補貼加工收購等措施辦法,集中抓好對質量不達標的糧食收購工作,也取得了明顯成效。另一方面,建立健全糧食安全省長責任制,糧食流通管理體制改革取得新突破。《國務院關于建立健全糧食安全省長責任制的若干意見》已經出臺實施,全國31個省份全面出臺了具體實施意見,多數省份制定了考核辦法。

  第三,深耕細作,糧食流通的軟硬實力進一步提升。一方面,“糧安工程”建設取得積極進展。20xx年以來,累計新建現代化倉容1388億斤,維修改造“危倉老庫”倉容2460億斤,在糧食連年增產的情況下有效緩解了收儲壓力。“北糧南運”等物流通道加快建設,糧食質量檢驗監測能力顯著提高,農戶科學儲糧專項和節糧減損工作也取得較好效果。另一方面,糧食流通監管體系進一步完善。糧食庫存檢查機制和中央儲備糧監管模式繼續優化,糧油標準體系不斷完善,糧食質量安全追溯體系建設試點穩步推進。

  與此同時,糧食系統抓黨建促轉型成效明顯。扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育,統籌融合業務黨務隊伍建設,積極推進機關定位轉型,管理理念、管理職能、管理方式、管理作風都有了進一步轉變。

  總的看,面對經濟下行壓力加大、糧食收儲矛盾突出、部分糧食品種階段性過剩、庫存大幅增加、安全儲糧難度加大等困難和矛盾,在正曉同志的帶領下,國家糧食局領導班子齊心協力,糧食系統廣大干部職工兢兢業業,較好地完成了各項工作任務。借此機會,向全系統的同志們表示敬意和謝意,也向全國糧食系統弘揚“四無糧倉”精神先進集體和先進個人表示祝賀。

  二、準確把握新常態下糧食流通新形勢,用新理念引領糧食流通新發展

  在去年12月召開的中央經濟工作會議上,對經濟發展進入新常態作了深刻闡述,強調要更好地認識把握引領經濟發展新常態。要求,各級黨委和政府要以新常態下的新作為,取得工作的新成效。黨的xx屆五中全會突出強調了創新、協調、綠色、開放、共享的五大發展理念。在經濟發展新常態和“三期疊加”的大背景下,怎樣引領經濟新常態、落實發展新理念,做好糧食流通工作,這是我們所面臨的最重大最緊迫的課題。我們必須認真思考和謀劃“十三五”時期的糧食流通工作,積極探索和找準工作著力點。

  當前,我國糧食安全形勢總體較好,但糧食高產量、高價格、高庫存“三高”特征更加明顯,農民增收、農業增效、農村發展也都面臨著新的挑戰。從長遠看,糧食供求緊平衡的狀態不會改變,保障國家糧食安全的壓力不會減輕。目前,我們面臨的主要是糧食品種的結構性問題,突出表現在小麥基本處于緊平衡狀態,玉米大量過剩、供過于求,大豆大量進口。現在糧食多了一點,補貼多了一點,倉容緊張了一點,這只是技術性問題,通過深化改革、完善體制機制,能夠很好地解決。但是糧食安全卻是戰略性問題,千萬不能因為“十二連增”而在糧食安全問題上掉以輕心。在這種情況下,糧食流通工作機遇與挑戰并存,糧食系統一定要把握住這個大勢。

  一方面,要牢牢把握4大機遇。一是黨中央國務院高度重視糧食安全,全面建成小康社會宏偉藍圖、“五位一體”總體布局、“四個全面”戰略布局和五大發展理念,都明確了保障糧食安全這個大的發展方向。二是糧食庫存保持較高水平,既是穩定國內糧食市場的物質基礎,也是推動行業改革轉型、創新發展的有力保障。三是農業發展方式加速轉變,新型城鎮化、農業現代化加速推進,為糧食行業轉型升級提供了廣闊空間。日前,國務院辦公廳印發了《關于推進農村一二三產業融合發展的指導意見》,對糧食流通工作意義重大,同時也為推進新型城鎮化、促進產城融合,以及農業現代化和城鄉一體化發展提供了有利機遇。四是糧食倉儲物流設施建設力度不斷加大,為加快實現糧食流通能力現代化奠定了較好基礎。這4個有利條件,我們不但要看到,而且也要把握住。

  另一方面,要認真應對3方面挑戰。一是糧食增產難度加大。糧食生產已經是“十二連增”,進一步發展糧食生產的制約因素不斷增多。現在糧食單產的水平不低,施用的化肥農藥數量較高,規模經營發展的速度并不是很快,借助科技等辦法增產的難度在不斷加大,通過調整體制機制和生產關系來進一步增加糧食產量,也還有很多工作要做。二是糧價下行壓力較大。國內外糧食價格倒掛,依靠托市收購促進農民增收的空間越來越小。三是糧食流通補短板的領域仍然較多。比如,收儲設施倉容建設速度還趕不上糧食收儲數量增長,物流通道不暢難以滿足精準調控需要,基層國有糧食企業經營發展還面臨較大困難,等等。

  引領經濟新常態、落實發展新理念,糧食系統要以新的狀態、新的本領,努力實現新的作為。概括起來,就是要正確處理好“4個關系”。一是處理好部分品種階段性過剩與供求總量緊平衡的關系。進一步改革完善糧食儲備管理體制,提升糧食流通現代化水平。同時,積極促進農業結構調整,千方百計消化糧食庫存,為糧食再生產和糧食經濟健康發展創造條件。二是處理好完善糧食價格形成機制和保護種糧農民積極性的關系。堅持以市場化為導向,深入推進糧食收儲機制和價格形成機制改革,切實維護糧食收購市場秩序,維護好種糧農民的合理收益。三是處理好糧食供給側與需求側的關系。堅持需求引領供給創新,有效發揮流通對生產的引導作用,加大糧食領域結構性改革力度,進一步打造品牌、提高質量。四是處理好國內市場與國際市場的關系。堅持立足國內,實現“谷物基本自給、口糧絕對安全”,同時,積極鼓勵糧食企業“走出去”,利用好兩個市場兩種資源,確保國家糧食安全。

  上面談到的幾點,是今后糧食流通工作需要著力思考和解決的重大問題,我也很愿意與同志們一起思考、一起探索、一起實踐。

  三、把握機遇、改革創新,推進糧食流通事業科學發展

  關于20xx年和“十三五”時期的糧食流通重點工作,正曉同志還會作安排,我就不展開講了。希望全國糧食系統圍繞引領經濟新常態、落實發展新理念,抓住機遇,自我革新,把全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴治黨的各項要求落到實處,推動糧食流通工作邁上新臺階。

  第一,深入貫徹落實全面建成小康社會戰略部署,切實提升糧食流通能力。  努力確保糧食賣得出、收得進、供得上,群眾食得安、吃得好。一要深入推進糧食收儲機制改革,認真落實各項糧食收購政策,引導多元主體入市收購,逐步實現糧食收購市場化,確保農民的糧食“賣得出”。二要加強糧食流通基礎設施建設,建立倉儲設施保護制度,提高糧食收儲能力,確保糧食“收得進”。三要加快糧食物流設施建設,合理布設應急網點,加強糧食產銷銜接,確保糧食“供得上”。四要強化糧食質量監管體系,堅決守住糧食質量安全底線,確保民眾“食得安”。五要大力提升糧食加工轉化能力,發展主食產業化,推廣綠色糧食,提升糧油產品營養質量,努力實現“吃得好”。

  第二,全面深化糧食流通領域改革,激發行業發展內生動力。圍繞處理好中央儲備和地方儲備、產區和銷區、政府和市場、國企和民企的關系,著力破除發展障礙。一要重點強化糧食安全責任考核,國家糧食局要加強溝通協調,履行好考核工作組辦公室職責,切實把這項工作落到實處。二要進一步深化糧食收儲制度改革,以價補分離為突破口,改革玉米收儲制度,完善小麥和稻谷最低收購價政策。三要大力推進國有糧食企業改革,明確各類企業功能定位和改革的目標、原則、任務、路徑,積極發展混合所有制糧食經濟。四要推進改革措施落地,確保已出臺的糧食科技體制改革、人才體制改革和統計制度改革取得實效。

  第三,全面推進依法治糧,為行業發展提供法治保障。進一步推進管理理念、管理職能、管理方式、管理作風轉變,提高法治化、規范化水平。一要著力加強糧食法制建設,積極推進《糧食法》立法進程,加快相關法規、規章及規范性文件的制定和完善。二要著力推進依法行政和依法管糧,健全依法決策、依法實施機制,推進糧食經營者信用體系建設,依法規范各類經營主體行為,保護種糧農民利益,維護糧食消費者合法權益。三要加強糧食行業執法隊伍建設,樹立依法管糧理念,不斷提高執法人員能力和水平。

  第四,全面加強糧食系統從嚴治黨,統籌融合業務黨務隊伍建設。持續深化“三嚴三實”專題教育,注重從業務工作的薄弱環節、廉政監管的薄弱區位、隊伍建設的薄弱領域切進去加強黨的建設,加快推進機關定位轉型,提高隊伍的凝聚力、執行力和戰斗力。一方面,要持續推進簡政放權放管結合優化服務。希望糧食系統和發改系統一起努力,建立權力清單和責任清單“2張清單”,用好投資項目在線審批監管平臺、信用信息共享平臺、公共資源交易平臺和12358價格舉報信息平臺“4個平臺”,積極推動陽光審批、高效便捷,為地方和企業解難題、辦實事。另一方面,要切實抓好黨風廉政建設和隊伍建設。堅持警鐘長鳴,常抓不懈,強化紀律約束和廉政警示教育,嚴格落實“兩個責任”,打造忠誠干凈擔當的干部隊伍。

  總之,糧食流通工作任務艱巨,使命光榮。希望全國糧食系統繼續深入貫徹落實好黨中央國務院關于糧食工作的決策部署,國家發改委會一如既往地支持國家糧食局和糧食系統依法履職,也希望大家繼續支持、配合國家發改委做好工作,共同為保障國家糧食安全、全面建成小康社會作出應有貢獻。

在糧食工作會議上的講話 篇2

  同志們:

  這次全縣糧食工作會議,緊扣縣委全會和全省、全市糧食工作會議精神,緊扣當前糧食流通產業發展面臨的新形勢,緊扣全縣糧食工作的實際,主題突出,內容豐富,具有較強的現實指導性。會上,張局長實事求是地總結 了20xx年全縣糧食工作,明確了今年的總體要求和需要把握的重點。會上,1個中心庫、13個骨干企業 與總公司簽定了20xx年度經營管理 目標責任書,局機關各科室、總公司簽定了“三重”任務責任書,各單位簽定了廉政建設、綜合治理、安全生產、計劃 生育工作責任書。這次會議的召開,必將激發全系統上下進一步解放思想 ,認清形勢,開拓創新,共克時艱,全面完成全年的各項工作目標任務。下面我就會議精神的貫徹落實和當前工作再集中強調幾點。

  一、要迅速抓好會議精神的貫徹落實。

  推進工作的關鍵在于抓落實。要突出重點抓落實。各科室、總公司和各購銷企業要按照糧食工作會議的部署,對照《20xx度“三重”任務分解責任化的通知》和《20xx年度經營管理目標責任書》要求,明確本部門、本單位工作任務、目標要求,明確時間節點和要點,找準切入點和著力點,以扎實有效的舉措,推動各項計劃和目標的實現;要強化責任抓落實。領導就是責任。各購銷企業負責人、局機關和購銷總公司全體工作人員要牢記肩上的責任和使命,樹立強烈的事業心和責任感,按照項目化、節點化、責任化的要求,明確責任,硬化措施,以踏石留印,抓鐵有痕的功夫,一項一項地抓好貫徹落實。要硬化任務觀念,縣局和總公司下達的經濟 指標,必須不折不扣地確保任務完成。局將盡快出臺“三重”工作獎懲考核辦法,大力度推進“三重”工作任務落實。總公司也要盡快出臺對購銷企業和委派會計 的考核辦法,保證獎懲分明,不打和牌。要從早從緊抓落實。要樹立時不我待的時間觀念,按照重點重抓、全面推進的要求,著眼全年,立足當前,真抓實干,扎扎實實地把各項工作目標任務落到實處,不折不扣地全面完成全年的各項目標任務。

  二、要扎實抓好夏糧收購的各項準備工作。

  總公司和各購銷企業要對今年的收購形勢作好科學分析研判,立足自營及早做好收購的準備和預案。目前主要做好三件事:一是騰倉并囤。抓緊庫存糧的銷售,騰出倉容收夏糧;二是掛大靠強找出路。購銷總公司和各企業會后就要立即行動起來,走出去,尋找央企、省企、外企和大型民企進行合作;請進來,與蘇南沿江一帶有儲備任務的糧食企業爭取合作,尋求合作伙伴,尋找聯營企業,多拿訂單,多爭取代購代儲。三是抓好設備和器材檢修。各收購庫點要把所有的空倉抓緊清理和整修到位,收購器材要抓緊檢修和保養,屆時確保拉得出、打得響;四是及早與農發行對接,落實收購資金。五是要進一步完善防洪預案,準備好防洪器材,確保庫區安全度汛。

  三、要加大“三重”任務的推進力度。

  “三重”工作任務是省、市局和縣委、縣政府下達給我們的硬任務,必須不折不扣,確保全面完成。縣局會后將出臺考核辦法,對有功人員實行重獎,對完不成任務的給予經濟處罰。縣局將每月進行督查,并通報“三重”工作的推進情況。要突出招商引資,發動全員招商,大米項目和各庫所要以現有平臺,引進資本合作,對招商引資有功人員給予重獎。特別是分管負責人和具體責任人要迅速走出去,接觸客商,推進項目落地生根。樓夏庫數字糧庫建設,要抓緊到省、市局對接,組織到先進地區學習經驗,進行規范設計 ,在夏糧收購前基礎工作要到位,確保在秋糧收購前建成驗收。

  四、改進作風 樹形象。

  局黨委和班子成員要帶頭改進作風,深入基層調查研究,破解發展難題,促進糧食產業轉型升級和做大做強。要嚴格執行縣委關于加強和改進作風建設的十項規定,防止奢侈浪費,勤儉辦事,嚴格控制“三公”經費,嚴禁工作日午間飲酒,同城不相互宴請。庫所負責人要適應角色轉換,按照國有企業管理辦法進行規范管理。開會缺席,要履行請銷假制度 ,向召集人請假,得到批準后才能不到。外出跑業務,向楊書記和陳總請假。嚴格遵守國有企業領導人廉潔自律規定,誠信守法經營,老老實實做事,清清白白做人。

  五、要抓好安全穩定工作。

  安全重于泰山。各企業要時刻繃緊安全生產這根弦,主要抓好存糧安全、用電防火安全、糧食裝卸安全、藥劑管理安全等。克服僥幸心理,防止麻痹松懈,搞好自查自糾,查找隱患,切實整改。同時,會后縣局要組織進行安全檢查,發現問題限時整改到位。要著力解決維穩方面的突出問題,化解不穩定因素,著力在源頭上減少重復上訪和越級上訪,遏制群訪。

  同志們,今年的糧食工作任務重,要求高,困難大,任重道遠。我們要進一步振奮精神,堅定信心,自覺做到干事業一條心,抓工作一盤棋,謀發展一股勁,從自身做起,從現在做起,同心同德,群策群力,開拓進取,著力推進全縣糧食經濟轉型跨越發展。

在糧食工作會議上的講話 篇3

  *年,全市供銷社系統以科學發展觀統攬工作全局,以建設社會主義新農村為主線,充分發揮網絡優勢,在開拓農村市場、促進農村流通、改善農村消費環境、提高農民收入等方面做了大量卓有成效的工作。綜合效益獲全省供銷系統一等獎,基層社建設、現代流通網絡改造建設、綜合評比均列全省第一,招商引資工作受到市委、市政府的表彰獎勵。這些成績來之不易,是全市供銷社系統真抓實干、團結拼搏的結果。在此,我代表市政府向同志們表示衷心的感謝。

  下面,我著重就今年的工作,講幾點意見。

  一、把握形勢,搶抓機遇,在社會主義新農村建設中加快發展壯大供銷事業

  社會主義新農村建設為各級供銷社的改革和發展帶來了前所未有的重大歷史機遇。這種機遇主要體現在三個方面:

  一是社會主義新農村建設為供銷社的改革和發展指明了方向。今年黨中央一號文件明確要求:“供銷社要推進開放辦社,發展聯合與合作,提高經營活力和市場競爭力”,“加快建設新農村現代流通網絡等工程”。社會主義新農村建設需要供銷社積極參與,同時也為供銷社第二次創業提供了良好發展環境,是供銷社建功立業的大好時機。

  二是社會主義新農村建設為供銷社進一步開拓農村市場提供了廣闊空間。我市80%的人口在農村,其消費額只占到全市居民消費總額的40%左右,在推進新農村建設過程中,農業生產投入、舊村改造、農村道路建設、改水改廁等都將帶來巨大的市場需求,隨著國家關于農村社會事業政策性投入(義務教育免費、實施新農合等)不斷加大,農民支出項目不斷減少,加之收入不斷增加,這“一少一增”,購買力會不斷增強,這些都給供銷社開拓農村市場提供了廣闊的空間。

  三是社會主義新農村建設為供銷社加快構建現代流通服務體系帶來了良好機遇。當前,我市農村市場發展仍相對滯后,現有的為農服務體系、服務功能、服務質量已經不能適應廣大農民多層次、多形式的消費需求,直接制約了農業生產發展和農民增收,直接影響到農村群眾的生活質量和水平。而供銷社多年來形成的經營網絡以及資產、人力、信用等優勢資源,在服務新農村建設中具有很大的優勢。全市供銷社系統有村級綜合服務組織267個,各類專業市場23個,把這些商業網絡與新農村建設緊密結合起來,充分利用新農村建設所帶來的巨大市場需求,引入先進的經營理念和管理方式,大力發展農村超市、連鎖經營、特許經營、物流配送等新型業態和營銷方式,加快商品營銷和流通方式現代化,可以構建起一個對接城區、覆蓋全市農村的現代流通服務體系,為農產品流通和農民生產生活資料供應提供方便快捷的服務。

  全市各級供銷社,要充分認識自己在社會主義新農村建設中的重要地位和作用,緊緊抓住這一歷史機遇,在建設社會主義新農村的大局中,去謀劃供銷社的改革和發展。

  二、突出重點,深化改革,為建設社會主義新農村提供重要保障

  供銷社一頭聯著城市,一頭聯著農村,一頭聯著生產,一頭聯著消費,在新農村建設中有著不可替代的作用,要最大限度地發揮優勢,全力做好各項工作。

  (一)大力發展農村現代流通體系,努力滿足農業生產和農民生活需求。建立農村現代流通服務體系,是社會主義新農村建設的必然要求,也是供銷社適應現代流通要求、提高服務水平必須抓好的一項重要工作。全市供銷社要緊緊抓住社會主義新農村建設的重大歷史機遇,突出抓好“新網工程”的實施。一要在推進連鎖經營網絡建設上狠下功夫。經營網絡是供銷社的生命力所在,也是供銷社服務新農村建設的最大優勢。要加快對縣及縣以下基層網點進行整合和改造,促使其規范發展,加快與全國和區域性的連鎖經營骨干企業對接,實現資源共享、優勢互補,在大

  系統內推進聯合發展。要針對農村人口分布散、經營網點規模小的特點,從實際出發,堅持“小超市、大連鎖”戰略,把小超市、便利店作為發展農村連鎖經營的首選業態。要堅持新建與盤活原有資產相結合,把合作加盟作為網點整合的主要手段,實施低成本擴張,擴大連鎖經營覆蓋面。要積極建立農資連鎖經營網絡體系,完善連鎖配送體系,把農資連鎖經營做強做實,做出咸陽的品牌。二要在做大做強龍頭企業上狠下功夫。龍頭企業作為連鎖經營的組織核心、經營中心,決定著連鎖網絡建設和發展狀況。我市農村流通網絡建設比較滯后,主要是缺乏有實力的龍頭企業。因此,打造龍頭企業是加快實施“新網工程”的關鍵環節,必須在這方面下大功夫,力爭取得實質性推進。要采取外引內聯等多種有效途徑,結合集體所有制涉農企業改造,培育壯大一批經濟實力強、市場競爭力強、帶動能力強的流通、加工、服務、科技型龍頭企業,尤其要大力發展農產品加工、貯藏、保鮮和運銷龍頭企業。要注重培育和保護龍頭企業的品牌和自主知識產權,特別是要強調專業化,分利用無形資產、信譽、管理和服務等方面的優勢,積極推進聯合經營,迅速擴大企業規模,增強為農服務功能。三要在發展專業市場上狠下功夫。目前,我市供銷社系統有專業市場20多家,在推進農業產業化和農產品經營連鎖化中發揮著重要作用。但是這些專業市場條件還比較簡陋,特別是信息網絡、電子商務等現代商業手段,與發達地區相比還有很大差距。各級供銷社一方面要抓好基礎建設,依托自身優勢,繼續做大做強一批專業市場,尤其是農副產品批發市場和農村日用消費品超市,使我市專業市場覆蓋面,在“”期間明顯提高。另一方面,要依托現代信息網絡技術,著力提升市場功能,推進電子化管理,加強與大型專業市場的聯系與互動,不斷擴大專業市場的影響力、帶動力。

  (二)大力發展農村合作經濟組織,積極引導農民進入市場。近年來,全市供銷社系統圍繞支柱產業、特色產業,創辦各類合作經濟組織,做了大量卓有成效的工作,進行了有益的探索。但是從總體上看,供銷社系統創辦的合作經濟組織還存在數量少、規模小、實力較弱、管理不規范、專業性不強等問題。發展合作經濟組織,既是服務新農村建設的有效途徑,也是供銷社二次創業的堅強載體。各級供銷社要把握好農民群眾的需求和意愿,加強組織引導,通過市場運作與政府扶持相結合的辦法,按照民辦、民管、民受益的原則,切實把培育和發展農村合作經濟組織這項工作抓緊抓好。要圍繞“一品一社”,大力發展專業合作社。要結合省市千村示范、萬村推動的重大部署,按照我市農產品布局和市委、市政府提出的“一村一品”、“一鄉一業”的特色經濟要求,積極興辦一批起點高、運作規范、帶動能力強的專業合作社,力爭使一些農產品標準化、品牌化的專業合作社成為國家級專業合作社。同時,要圍繞特色產業,大力發展各類協會。要在規范完善現有農民經紀人協會、行業協會、專業協會的基礎上,圍繞我市各地的特色農業和主導產業,大力發展各類專業協會和行業協會,充分發揮多種農村合作經濟組織,在搞活農村商品流通、解決農產品賣難問題中的重要作用。

  (三)深化改革,加強管理,不斷增強供銷社的發展后勁。近年來,供銷社通過深化改革,加強管理,經營規模不斷擴大,經濟效益穩步提高。實踐證明,始終堅持改革,不斷強化管理,依靠深化改革解決問題,通過加強管理提升效益,才能推進供銷合作事業穩步發展。一要加強基層社改造和建設。要以服務基層社區、惠民便農為目的,不斷深化基層社改革。一方面抓好利用專業合作社改造基層社工作,對一些在區域經濟發展中需要做布局調整的基層社,通過大力發展專業合作社重新組建基層社。同時,結合貫徹《專業合作社法》,抓好基層社的規范、改造與提高,打造一批經濟強社。通過改造舊的、培育新的、打造強的,逐步把基層社改造成經營設施先進、服務功能齊全、管理體制規范、經營機制靈活、產權形式多樣的新型基層組織,夯實為農服務的基礎。二要搞好縣聯社綜合改革試點。各級聯合社要在管好所屬企業和理事會資產的同時,著力加強對基層社、農民專業合作社、村級綜合服務站和各類行業協會的指導、協調、監督和服務,尤其是要積極為專業合作社提供經濟、技術、信息、法律、培訓等綜合服務。三要加大社有企業的改革力度。要采取股份制、經營權轉讓、捆綁加盟等多種形式,整合、優化現有的資源,打造一批具有龍頭帶動力、市場影響力的知名企業和企業集團,特別是要發揮好龍頭帶動和區域輻射作用,積極開拓農產品銷售市場,發展農產品連鎖直銷網絡,對城鄉服務資源進行合理分工,有機對接,實現優勢互補,促進雙向流通。

  三、加強領導,狠抓落實,促進供銷合作事業又好又快發展

  全市各級政府及有關部門要加大對供銷社工作的關心和支持力度,把供銷社的工作納入當地政府新農村建設和發展農村現代服務業總體規劃中,千方百計為供銷社系統推進農村現代流通服務體系建設創造必要條件。各級財政、工商、稅務、農業、國土、建設、勞動人事等部門和有關金融機構,要在政策服務、項目資金安排等方面給予供銷社重點傾斜,支持供銷社開展農村現代流通服務體系建設,幫助供銷社解決發展中的實際困難和問題,支持供銷社參與農業產業化經營和市場網絡體系建設,落實有關減免優惠政策,共同促進我市供銷合作事業又好又快地發展。

  各級供銷社要經常向當地黨委和政府匯報工作,努力完成黨委和政府安排的各項任務,積極為農民謀利,自覺把供銷社工作,融入當地經濟社會發展的全局,自覺擔當黨委、政府做好農業和農村工作的助手,積極爭取落實有關扶持優惠政策。要帶著對農民群眾的深厚感情,堅持為農民服務的宗旨,把農民群眾各方面的需求時刻掛在心上,特別是在為建設社會主義新農村服務上,要最大限度地滿足農民群眾的需要。

  當前,春耕在即。各級供銷社要全力以赴做好春耕備耕農資供應工作,做到早計劃、早落實、早儲備。一是對現有庫存農資商品進行一次全面檢查,落實品種數量,確保春耕供應。同時,要以此為契機,加快農資連鎖經營網點的建設,減少中間環節,為農民省錢省力。二是加強農資商品質量管理,完善質量管理和監督制度。要深入開展農資“打假”活動,確保農民買到放心農藥、放心化肥、放心種子、放心農業機械,維護農民利益。

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