教務主任教育教學質量提升發言稿(精選7篇)
教務主任教育教學質量提升發言稿 篇1
尊敬的各位領導,各位老師:
第三小學成立于x年9月,是由區第四小學、第五小學和第八小學合并而成。現有學生x人,教師102人。建校三年多以來,學校在上級部門的領導和關懷下,各項工作呈現出良好的發展態勢,學校的辦學規模、教育質量和社會效益均有大幅度提高。
x年9月,學校被認定為課改實驗校。近三年來,我們在新一輪課程改革精神的指引下,積極踐行生本理念,堅定地進行課堂教學改革的探索與研究。
新一輪的課程改革的關鍵有兩個方面,一是改變學校課程結構,二是改變課堂教學的組織形式。課程的改革決定了學校教什么,課堂的改革決定了學校怎么教。學校在全面構建“適合學生終身發展”的課程體系的基礎上,全面深化課堂教學改革,形成了“提綱導學,互助探究”的課堂教學改革觀念,讓課堂充滿靜靜的思考,熱烈的交流,積極的匯報。
一、更新理念,轉變課堂教學改革工作思路
20xx年,區教育局組織部分學校校長、中層到洋思中學參觀學習,拉開了學校著手進行課堂教學改革的序幕。x年,學校多次參加市教育局組織的生本教育的培訓,并且遠赴廣州,參觀生本實驗學校,觀摩生本課堂,學生在課堂上表現出來的積極性、主動性、思維的活躍性都引起了我們深刻的反思,要想讓課堂成為學堂,成為知識的超市,讓學生成為學習的主人,就必須改變傳統課堂模式。
為了統一思想,我們先后擬定和出臺了《課堂教學改革實施方案》、《課堂教學評價標準》、《課堂教學常規》等相關指導性意見,明確了職責分工,設定了推進步驟,強力推進教學改革。
學校先后組織教師到江蘇、北京、杭州、成都、海門等地學習先進經驗,實地探究“奇跡”背后的密碼,購置了《新教育》、《教學革命》、《教育走向生本》等專業書籍,統一學習,更新觀念。學校成立課堂教學改革小團隊,使新的觀念在一部分教室中落地。
二、問題導學,建構高效課堂改革模式
為什么要構建課堂教學的模式?教學有法,那就是模式,教無定法,又不能拘于模式。一種模式的推進適合所有的學科和所有的課堂嗎?針對不同的教師特點,同樣的模式能煥發所有教師熱烈而高效的課堂嗎?基于這樣的思考,我們確定了以推進課改理念,構建課堂教學新模式,重構課堂文化的課改思路,使課堂以教為中心走向以學為中心,創設民主、平等、和諧的高效課堂。
在不斷的研討交流中,我校建構起具有校本特色的“提綱導學,互助探究”課堂教學模式。“提綱導學,互助探究”課堂教學模式是以實施素質教育為主旨,以貫徹“以生為本”的思想為核心,以凸顯“以學定教”為基本特征,以減輕學生課業負擔、提高教育質量為出發點,以培養學生學會自學、學會合作、學會探究,追求課堂效率為目標,促進師生雙向全面發展。
“問題導學,互助探究”課堂教學模式,強調以學為本,問題導學,其中包括個體自學,同伴助學,互動研學,教師導學等實踐研究活動。我們對于課堂改革模式的流程進行了版塊設計,即復習明標——自學質疑——小組交流——展示點拔——檢測反饋。具體操作方式即上課時復習舊知,明確本節課學習目標后,學生在自學提綱和教師的引導下,獨立、高效地完成自學任務;然后學生在組內交流自讀、自學、自研、自悟的成果,通過兵教兵將一部分問題在組內消化;之后,全班展示本組的學習成果或需要討論的問題,生生、師生、組組互動合作,這一環節是思維的碰撞、情感的迸擊、才智的展現,充分發揮學生的主體作用,調動其主觀能動性,激發其參與欲望、竟爭意識。教師盡可能地為學生的互動展示提供平臺,創設氛圍,發揮追問誘導、調控服務、精講點拔、目標引領等作用;檢測反饋環節教師根據教學目標設計當堂達標訓練題,檢查當堂學生目標完成情況。訓練題設計要瞄準訓練目標,著眼于知能轉化,保證教學質量檢測的信度和效度。
實踐表明,只有在思維過程中獲得到知識,才能內化到學生自己的認知結構中去,課堂要成為學生思維的運動場。在學生自學環節,為能充分發揮學生的主體性,積極參與課堂教學。自學提綱的設計旨在針對教學重難點,設計學生能夠進行深度學習的關鍵問題,主導課堂教學。深度學習不等于難度學習,學習任務需要學生跳一跳就能夠到,是學生進行自主建構思維的活動過程。一個主問題能形成一串問題鏈,讓不同層次的學生都可以思考。我們對于自學提綱的表述進行具體的要求,概括為“據、量、測”。第一步:依據什么來學,怎么學,稱之為據;第二步:學什么,學到什么程度,學多少量,運用什么方法和花多長時間等,對學習行為進行具體要求,稱之為量;第三步,學得怎么樣,要達到什么樣的標準,是可以檢測的,稱之為測。自學提綱最大的價值是創造注意的焦點,激發學生的興趣和求知的欲望,教學生學會思考和質疑。
展示交流環節必須在小組內充分交流的基礎上開展,教師要引導學生圍繞主問題進行討論、研究,進而實現集中的、深層次的思維碰撞,獲得知識的深層建構,啟發思考的問題要貫穿始終。
教師的課堂教學要關注六個細節:激發興趣、營造氛圍、鼓勵質疑、引導實踐、養成習慣、積極評價。在每個學科的每一節課堂中教師可根據教學目標和訓練重點有所側重,面向全體,尊重差異,注重綜合素質,促進全面發展。
學校遴選出的教學經驗豐富、綜合素質好的實驗教師組成研究團隊,探索備課、上課的基本思路。課堂教學改革的探索是一個痛苦的過程,有很多時候都感覺無路可走,精疲力竭,但又是幸福的過程,當老師們把一節課高效順暢的完成,內心的喜悅是無法替代的。為了讓教師接受新的思路和方法,學校用行政手段全力推進,邀請了市教科所劉連啟主任、白玉山主任親臨課堂,指導教學。尤其白主任,一學期先后四次到學校聽課指導,學校領導親自參與,在推動的初期,天天泡在課堂里,上午連聽兩節課,下午馬上教研討論,很多參與講課的教師形成那個時間為煉獄般歷程。
活動是推進工作的節點。兩年多來,學校每學期組織“春華杯”新入職教師過關課活動,“秋實杯”中青年教室優質課評比活動。教師教學能力基本功大賽,新入職教師大練兵、大比武活動。為保證活動的持續推動,學校加大教研組建設力度,以“解構教材,有效備課,高效上課”為目標,依托集體備課和課堂觀摩,緊緊圍繞課堂研究,促進新入職教師業務迅速提高,促進課改新理念的貫徹落實。
三、全面規劃,打造幸福完整課程體系
課程的針對性和豐富性決定著學生在學校生活的品質。在學校課程建設的過程中,學校以“幸福”和“完整”為關鍵詞,全面規劃學校課程,整合學校各項活動,開發課程資源,豐富課程內容。
為了全面整合學校各種課程,學校厘清現有課程,將全校課程分為基礎型課程、拓展型課程和探究型課程,三種課程共同指向學校的辦學理念和學生的核心素養。學校積極尋找國家課程校本化實施的渠道,從美術、音樂、體育學科入手,改變課程形式,增減教學內容。同時,積極開發20余種拓展類課程。增加語文閱讀類、數學益智類的拓展課程。全面整合各項活動,形成了晨誦、午讀、讀寫繪、安全與自護、儀式、節日等特色課程。
四、成效凸顯,課堂改革師生共同成長
經過三年的課堂改革,從原來的躊躇不前到現在的銳意進取,我們的新的課堂文化已經初具雛形,師生的精神面貌發生了可喜的變化,教師真正成為了“平等中的首席”,課堂成了學生自主學習的樂園。
課改成為教師成長的沃土。通過專家講座、外出學習、集中培訓、現場觀摩等有效途徑,教師的觀念轉變了;鼓勵教師根據學科和學生特點,自主開發導學提綱、探究學習記錄單、課堂檢測題等教學輔助工具,教學研究能力提升了;教師自發創建各種學習共同體,并借助QQ、博客等平臺,交流課改經驗與反思、途徑與方法等,解決改革難題,實現了教師的自主與互助;開展以理論學習、教學指導、案例分析、校本教研、集體備課、課題研究、經驗交流、觀摩賽課等為基本形式的課改實踐活動,提升了教師專業化水平。
學生變化是課改最大的進步。學生在“活動——體驗——展示”的課堂中獲取知識,學習的主動性得到空前的激發;學生的學習興趣、學習情感、良好的思維品質得到養成和鍛煉;學生的創新精神、創新思維在和諧愉快的師生共同參與、互動中不斷生成和發展。
課堂改革為學校的發展注入活力。學校現有市區級骨干教師16人,60余人次獲省市級優質課,90多人次論文獲國家、省、市級獎勵。學校多次承接了市、區級教學課改展示交流活動,2位教師奪得省級優質課評比一等獎,2位老師分別在全市數學、語文課堂教學改革展示活動中做示范課,10多位教師在全區課改展示觀摩活動中做課。學校連續兩年獲得新教育實驗優秀學校,羅耕萍老師所帶的小毛蟲班被評為全國新教育實驗榜樣班級。學校先后被評為教師專業發展示范校、素質教育示范校等多項榮譽。
伴隨著課堂教學改革的不斷深入,我們依然面臨著一些新情況和新問題。例如教師隊伍專業提升、建設合作學習小組、建立科學評價機制等,而發現問題并解決問題的過程就是一個成長進步的過程。課改之路曲折而漫長,責任與使命并存,艱辛與喜悅同在。我們堅定信念,只要對師生成長對學校發展有益處的改革,就一定會堅持做,做細、做實、做到底。
課堂教學改革我們一直在路上!
教務主任教育教學質量提升發言稿 篇2
尊敬的中心校,各位老師,同志們:
大家下午好!
根據會議安排,我代表實驗小學進行表態發言,倍感壓力,在剛過去的學期里,我校的教學質量垂直下滑,除了英語成績,六年級數學成績以外,每個年級的成績都處在了社區掛末位置,甚至有一個科目處在全縣排名掛末位置,從而影響了整個中和社區小學的教學質量,對此深感歉意,分析原因如下,不當之處,請批評指正!
缺乏經驗。管理經驗不足,管理不到位,部分教師工作積極性不高,我行我素,工作不主動,管不住學生,對學生關愛不夠,成績下降。
管理不嚴。部分教師沒有備好課就進教室上課,在課堂教學過程中學生紀律渙散,教師講教師的課,學生玩學生的.,甚至有的學生睡覺也不管,作業不寫或寫任性學生數寫教師跟本不管,導致教學質量得不到提高。
在教學常規工作管理不到位,沒有及時的檢查教師的常規資料,導致資料很少。
有的教師師德師風站位不高,學生作業次數不達標,有的教師以學生把作業撕去為借口,不拿作業本給中心校檢查組檢查,工作有待轉變。
總之,針對上述分析,我表態如下:
一、會后進行深思,多向中心校學習學校管理經驗和方法,同時多與兄弟學校溝通與交流,努力提高學校的工作效率。
二、回去后再組織會議,要求各年級科任老師找出本班學生成績下滑的根源,然后對癥下藥,標本兼治,理清教學思路,改進教學方法,努力提高學生成績。
三、嚴格執行學校督學制度,隨時檢查教師、作業,隨時推門聽課,并及時進行反饋。
四、抓好學生的學習行為養成習慣,規范學生的課堂紀律,做到教師組織好課堂紀律才能講課。相信我校各位老師知道此次失敗而后勇,以奮起苦干、快趕的恒心,以擼起袖子抓教學為動力,把學校的教育教學管理、教學成績提高上來,下次表態發言變成經驗交流發言。
發言完畢,謝謝
教務主任教育教學質量提升發言稿 篇3
尊敬的各位、親愛的老師們:
每個班主任都會根據本班的實際情況,在班級日常管理中采用合適的方法和藝術,對班級進行全面、系統的管理。下面談談我在擔任小學高年級班主任后在這方面的實踐與體會。
一、分組競爭,營造班級良性競爭氛圍
小學高年級在學習中,依賴于外力多于內心的力量,同時由于社會的進步,他們的競爭意識也明顯加強,如果能夠良好的加以利用,將對學生的學習產生巨大的推動力!
為了營造班級良性競爭氛圍,我通常新接一個班級時,在第一周對學生進行一次摸底考試,根據同學們的成績進行分組,一個班級根據實際情況大約分五組,方便自己在今后的工作,例如,同學們交通知或者作業的時候,按照學號,這樣減輕了組長收作業的工作量,也大大提高了工作效率,更主要的是我在全班開展組員們之間競爭活動。,每次考試組內成員相互競爭,第一名者加兩分,第二名者加一分,以此類推,最后一名者扣兩分。積分每個星期統計一次,并較大范圍地獎勵優勝者(一般獎勵率達50%)。獎品家長們愛心資助的。活動開展后,經常聽到學生說:“加分的感覺真好”;“下一次我想拿到獎品,我要努力”;“這次被扣分了,下次一定贏回來”。經過實踐,效果比較明顯,班級學生的學習積極性與學習效果明顯提高。
二、每日一句,發揮榜樣導向作用
適時地樹立學習的榜樣,具有很強的導向作用。榜樣一經樹立便成了大家學習、競爭和趕超的對象。在榜樣的帶動下,大家競爭意識覺醒,學習興趣劇增,鉆研深入,效率提高,這就是榜樣作用的體現。
我們班的家校聯系本上,每天都有一項內容:每日一句。每日一句的內容隨意,可以是一日反思,自我激勵,意見要求等。這樣也方便自己隨時了解學生的動向,對于學生寫的每日一句,我總會挑選一些在班里讀讀,大家一起學習,這樣的效果往往比讀一些名言警句效果好。比如說:“今天我也竟然收到了表揚”等等。這是一位差生發出來的感嘆,后來我通過反思,有時自己真的忽略了一些差生的感受,有一次那是臨近期末開始了,有一位學生這樣說到“上學早了,放學晚了,作業多了,老師瘋了”我回了一句“我知道了”,經過調查,我們三科老師晚上布置作業不協調,造成同學們有時作業量過多,三科老師達成共識,在讀這些每日一句的時候,無形間向學生們樹立了榜樣。這樣不僅肯定了這些學生,他們會感覺非常光榮,更堅定他們繼續努力的決心,同時對其他同學也是一種潛移默化地教育和啟發,當然通過我們老師也可以經常反思自己,隨時調整自己的教學,找到更適合學生的教學方法。學生的學習積極性在身邊榜樣的影響下很好被調動起來。
三、每周一,
在開學的時候,我和全班的同學根據學校大隊部的有關評分細節,制定本班級的行為規范的評分表,有組長負責打分,在每周一利用品德課對每組得分前三名的同學進行獎勵,這個獎勵有時是一張小獎狀,有時給孩子們一次勉作業的`機會,高年級的同學對勉作業的機會特別感興趣,所以他們對自己的行為規范尤其注意,這樣良好的班風就形成了,有了良好的班分就不用擔心良好的學風了。
四、每月一活動。
根據開學分好的組,以及跟同學制定好作業得分的規則之后,孩子們在每個月底時尤其高興,因為在每個月底我會進行一次本班的特色“跳蚤勝場”,這個活動就是每個同學拿己喜歡的物體,標好分數,其他同學要是喜歡也要拿己的分數來買,分數也可以在老師這里買一些自己喜歡的獎勵,例如老師的經常是一次“免作業的機會”,“一本課外書”這個活動大大刺激同學們的學習勁頭,為了自己喜歡的物體,同學們會努力掙分數,爭分數的同時學習的積極性也提高了。
五、期末一目標
每到學期末復習期間,我會根據同學們這個學期平時五次的測驗,做出一個學期末的目標分,在學期末考試中如果你達到了目標的情況下,寒假作業量減少,目的是希望同學們有目標,有目標就有方向,有方向才有動力,事實證明,這個方法挺有效。
總之,能否成功地啟發學生的學習自覺性,調動學生的學習積極性,是班主任能否帶好班的關鍵。在班主任工作實踐中,我們要根據本班的實際情況,因材施教,不斷與反思才能,進一步尋找有效提高學生學習積極性的方法。
教務主任教育教學質量提升發言稿 篇4
尊敬的各位領導、老師:
大家下午好!我叫易,來自xx學校。今天能有機會與各位有著豐富教學經驗的畢業班老師聚集在一起,共同研究、探討本屆畢業生教育教學工作,倍感榮幸。今天的會議主要目的在于抓好畢業班各方面的工作,提高畢業班的教育教學質量,為學校增光,甚至為學區增光。
作為一個從業不久的新教師,而且第一次教畢業班,我應該向在座的各位優秀教師們學習。今天就先請允許我借此機會,談幾點膚淺的感受與做法,請大家批評指正。
首先,我對我所教的班級情況做個簡單的分析:我教數學,總體來看大部分學生對數學課還比較喜歡,甚至很多學生要求我每周就給他們上一節的體育與品德都不要上了,改上數學。學生學習數學的熱情也還蠻高。上課紀律都挺好。但是很大一部分基礎很差,計算能力不強。班級兩級分化嚴重,有一批成績好的可以達優秀,還有那么一大批就二三十分。也有部分學生比較懶,作業不完成,就算完成了也有些是抄別人的,應付老師檢查。針對這些各樣的問題,讓我們不得不在教學中采取不同的方法,因人而異,提出合理的要求,注重對學生的學習方法指導,將更有利于教學質量的提高。所以接下來我想談談我的一些做法。
一、狠抓學生基礎知識
我認為數學教學,抓基礎很重要。學生基礎差,即使老師能力再強,教學水平再高,課講得再精彩,對那些差生來說,毫無益處,他們照樣不知所云。因此,必須狠抓學生的基礎知識,讓計算訓練日常化,每天完成幾道各種題型的計算題,努力提高學生的計算能力。
二、優化課堂,輔優補差
作為一名教師必須要抓好備課關,抓好上課關。結合學生實際,重視方法研究,抓好學生學法指導關。做好輔優補差工作,培養尖子生。加大學困生的輔導力度,課堂多向學困生提問,讓他們參與到課堂教學中來,當面批改他們的作業,當場解疑,甚至多抽時間進行課外輔導。其次讓優生幫扶,督促學困生認真學習。努力提高優秀率和及格率。
三、制定合理的目標,努力突破
教師和學生都要有自己明確的目標,并且努力為之奮斗。有目標就會有壓力,有了壓力就會產生動力,再加上踏踏實實的行動,就會獲得理想的結果。要求學生細化自己的學習目標,每個階段乃至每一月、每一周、每一日甚至每一節課都要有明確的學習任務,強化“今日事、今日畢”。
四、嚴格要求學生養成良好的學習習慣
嚴格要求學生端正學習態度,認真按時完成各項作業,不拖拉不推辭,更不能去抄襲他人的。平時的作業要求學生書寫規范,做題之后養成檢驗的好習慣,不要因為失誤而導致失分。
五、重視每一次測驗,提高應試能力
測試是提高學生學習效果的手段。因為很多時候光憑老師講解,學生練習,這樣學生的掌握并不深刻,只有通過測試,學生才能發現問題,在解決問題,才會印象深刻。另外測試還可以讓學生了解自己與其他同學之間的差距,激發學生的積極性。
最后,祝大家身體健康,工作順利,在工作中取得優異的成績。
教務主任教育教學質量提升發言稿 篇5
尊敬的各位,各位同行:
大家上午好!
教學質量是學校發展的生命線,是教師教育教學價值的直接體現。面對本校近年來教學成績不斷滑坡的現狀,特別是上期我校教學質量考核全縣墊底,我感到非常慚愧,愧對各級對我校的關懷、愧對全體家長對我校的期望。為了全面提高我校的教育教學質量,我在此向大會做表態發言:
一、基本情況
上期期末學生成績一出來,我們學校班子一起就對我校教學成績進行了認真分析:一是學科差異大,全校數學大部分都超縣平均分,其中二年級一班陳敏老師的數學在全縣同年級占第2位、四年級一班陽霞老師的數學在全縣占第9位,但語文18個班級只有3個班高于縣平均分;二是年級不均衡,其中三年級、五年級每個班各科都低于縣平均分;三是薄弱班級問題突出,全校18個班就有6個薄弱班。
二、原因分析
1、學校對提質升位的認識和重視不夠
學校對當前的形勢認識不夠清楚,雖然在制度和管理方面進行了一些改革,但學校特崗教師多,他們離家遠、待遇低,學校未考慮到他們這一部分人在校的特殊性,沒有充分調動他們的工作積極性,使學校無法形成提質升位的良好氛圍。
2、學校教育教學管理落實不到位
首先對新教師的培養、指導不夠,我校部分新教師不能盡快進入角色,教學方法單一,教學手段欠缺;其次教學“六認真”工作督促不力,在平時工作檢查中,也發現了一些問題,但督促教師整改不到位;再次薄弱班級的轉化工作流于形式,雖然制定了薄弱班級轉化,但只寫在了紙上,沒有落到實處。
3、我個人存在僥幸和麻痹
我這一學期由于家庭一些原因和學校今年征地和基建工作任務繁重,大部分精力都投入到學校建設上了,對抓學校的教學質量精力投入不夠。參照前幾期考試成績,我自認為,我校教學成績即使滑坡,但也不至于倒數,但情況出人意料,在我縣現在這種大力提質升位的大環境下,如逆水行舟,稍不用力,便一退千里。
4、師資不配套,語文、數學教師緊缺
前年學校考調和調走了6位語文教師,由于語文學科教師不足,學校安排數學和非專業的其他教師和在社會上聘請臨時人員上語文,他們也是“趕鴨子上架”,教學效果不佳,造成了學校教學質量的下滑。
三、提高教育教學質量的措施
針對以上情況,結合我校的工作實際,在以后的教育教學過程中,我將和學校一班人抓好以下工作:
1、強化認識、轉變觀念、增添措施,在全校形成全力提升教學質量的濃厚氛圍首先,本期開學我校就重新修訂“靈鷲小學教學常規管理辦法”“靈鷲小學教學質量獎懲辦法”。加強過程管理,優化激勵機制,爭取最大化地調動教師工作的積極性。
其次,層層簽訂目標責任書,爭取目標到位,責任到人。學校、中層干部實行“三包”:包年級包班,包質量提升,包薄弱班級轉化。任課教師撰寫質量分析報告并在教師大會上交流發言,學校根據上期的教學質量與教師簽訂提質升位的目標責任書,本期堅決按月做到獎懲兌現。
2、加強新教師的培養,打造一支合格的教師隊伍我校近三年的新教師占全校教師一半以上,他們教學能力參差不齊。我們采取和中年骨干教師雙向包干指導的辦法,對青年教師的教學過程進行全程跟蹤,對他們的備課、上課、作業批改進行全程指導。青年教師在備好課后,要先將備課交給指導教師進行審閱,對教學目標的
確定、重難點的把握、教學環節的構建、問題的設計、如何激趣、如何過渡等提出修改意見,然后才能走進課堂上課;每周青年教師與指導教師必須相互聽課達到兩課時以上,從而磨練青年教師課堂教學的基本功;同時指導教師對青年教師的作業批改和單元檢測要隨時抽查和指導,督促新教師盡快成長。
3、加強常規管理,向管理要質量首先,學校將不定時走進課堂,深入教學第一線“推門聽課”,及時發現問題,“推門聽課”與檢查教師的、作業批改同步進行,并做好記載,對發現的問題及時提出整改意見,促進教師不斷提高課堂教學能力。學校分管教學工作的副校長,教導主任本期“推門聽課”不得少于60節,其他校級及中層干部不得少于50節,每次“推門聽課”不但要做好相關記載,還要將聽課的圖片資料上傳給校長。
其次,將以前每月一次教學工作大檢查改為每月兩次,每次檢查各項工作必須嚴格認真對待,檢查情況匯總后及時在教師大會上通報,并與當月教學過程獎掛鉤,獎懲兌現。
4、薄弱班級的轉化工作必須落到實處期初召開薄弱班級轉化研討會,制定薄弱班級轉化實施。首先,將部分薄弱班級不能勝任的班主任或科任
教師進行調換,學校選取教學經驗豐富的老師去擔任薄弱班級的工作。其次,每月召開一次薄弱班級包班工作交流會,對工作中存在的問題,取得的成績,班級現狀進行溝通、交流。再次,包班與任課教師共同簽訂目標責任書,同獎同懲。
5、重視學生的養成教育,培養良好的學習習慣本期在全校開展行為習慣養成教育。在平時的教學中,要從課前預習、專心聽講、課堂練習、坐姿、書寫習慣、遵守課堂紀律、完成課后作業、課外閱讀等方面抓起,規范學生的`學習行為,以良好的習慣促進學習效率的提高。
6、加強家校聯系,爭取家長的支持和配合我校留守兒童多,很多家長在外務工,家長疲于生計,無暇顧及孩子的學習與生活。隔代教育,很多爺爺、婆婆沒有能力輔導學生學習,還有部分家長不知道怎么去管孩子。學校利用召開家長培訓會、家訪、微信聯系等多種方式,加強與家長的溝通和交流,形成齊抓共管的氛圍。
四、我們的奮斗目標
1、努力造就一支師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力的教師隊伍。
2、本期我校教學質量全縣綜合占位爭取上升3位;下期在此基礎上再上升2位。
各位、各位同仁:過去不容樂觀,展望未來任務艱巨,我校教學工作面臨的困難和問題很多,任務很重。但我們堅信,在各級的關心下,通過全校師生的共同努力,我校的教育教學質量一定能夠邁上一個新的臺階。
教務主任教育教學質量提升發言稿 篇6
老師們:
學校教育教學質量穩步提高,學校聲譽不斷擴大,是作為校長在不斷追求著的。那么如何提高學校教育教學質量呢?我自認為才疏學淺,在這方面做得不好,但也是盡力去做的。現結合學校實際和日常開展的工作,談談我的一點看法,僅供大家參考:
要勤快。不勤快的人辦不好事情,不能當好一所學校的校長。應該自己干的事情一定要親自過目,親自動手。比如每天早上第一時間到各班看看師生到位情況,讓師生知道校長無時無刻都在我們身邊、都在關心著我們;校長要親自推門聽課,使老師們知道校長在關注老師們、幫助老師們專業成長,同時老師也不敢懈怠;校長要親自上課,校長說來說去不如讓自己的行動去說,在同一學科領域內,可以和老師們PK,我們不一定要贏,但校長的態度和工作作風會讓老師們敬佩,很多事情、很多矛盾就會迎刃而解。
要創新。校長要具有與時俱進、開拓創新的精神。隨著新課程改革不斷深化,對提高學校教育教學質量有新要求、新方法。作為校長要努力學習、轉變觀念,向課堂要質量,打造高效課堂,舊有的'管理模式和教學方法已不適應現實需要。因此,作為校長,經歷的培訓和學習不少,我們要把先進的教育理念、教學方法貫徹給老師們,應用到課堂教學中去。如我在課堂上使用導學案,使學生在自己動手的過程中學到新知識。
要建設團結高效的領導班子。
要有切實可行能激勵教職工的制度。
抓好教師隊伍建設。
抓實德育、教學、科研“三駕馬車”。
開展好第二課堂是培養學生綜合素質的有效途徑。
在學中做、在做中學,不斷提高校長自身素質,是學校持續發展的不竭動力。
教務主任教育教學質量提升發言稿 篇7
尊敬的各位領導、老師們:
大家好!
近年來,立足,感觸很多,眼看著由一所城鄉結合部的鄉村學校,瞬間如夢般華麗轉身。驚嘆之余,甚感責任重大。歷史值得銘記,夢想更在遠方。今天,縣局召開立足課堂以研促教教育教學質量提升推進會,就是給我們提出要求,指明方向,明確目標。能在今天的大會上做表態發言,欣慰之余,更感到這是一種責任與擔當。
反思發展的歷程,感覺學校盡管教育教學質量處于全縣前列,但學校發展過程中仍存在一些問題,值得認真思考。一是思想觀念和教學理念滯后,缺乏創新;二是課堂教學效率不高,“苦大效微”;三是學科發展極不均衡,語文、數學、政史等學科處于全縣領先,但理化、英語等學科沒有較大突破;四是尖子生群體培養缺乏措施,全縣前300名人數較少;五是校本研修工作不夠扎實,缺乏系統化,前瞻性,特色不鮮明。六是教師培訓力度不夠,校級層面培訓策劃少,安排少,對中青年教師專業發展缺少長遠規劃。
針對以上問題,面對未來的發展,我們決心以這次大會為契機,提振精神,凝心聚力,找準發力點,直擊問題,以點帶面,扎實推進。計劃從以下幾個方面立足課堂,推進教研,以教研促教改,以教改提質量。
一、抓管理,促規范
1、健全班子管理機制。實行班子成員責任目標考核,要求班子成員包班包組,走進課堂,貼近師生,引領發展,強化過程督查,將包聯班組成績與班子考核掛鉤,激發班子干事積極性。
2、完善目標管理機制。一是完善以年級主任為核心的年級教學質量目標管理機制,激發年級主任做好質量管理頂層設計;二是完善以班主任為核心的班級質量目標管理機制,充分發揮班主任的示范引領作用;三是完善以備課組長為核心的學科目標管理機制,立足學科,提高學科集體智慧戰斗力。
3、形成家校共育機制。積極開展校園開放日、家長進課堂、家長評教師等活動,暢通家校溝通渠道,推進家長參與管理力度,達到共同育人目的。
4、建立教師獎勵激勵機制。完善學校教學質量考評辦法及教科研工作獎勵激勵辦法,全面實施教育教學精準考核,實施教學質量量化考核,建立教師業務檔案,連年動態監測教師業績,充分調動教師工作積極性。
二、抓常規,提質量
學生入校生源質量處于偏下位置,為了整體提升,我們將繼續堅持從常規教學入手,不跟風,不作秀,立足校情、學情,從小處著手,扎實落實教學各環節工作。
1、優化備課資源。堅持抓實備課組集體備課,以年級備課組為核心,在研磨課的基礎上,逐步建立統一的年級學科教學資源庫,達到教學資源共享,提高工作實效,達到“減負提效”目標。
2、抓實課堂改革。完善“30+10”課改模式,落實精講多練,當堂落實,限時鞏固,提高課堂實效。通過名師公開課、人人過關課展示等活動,引領課堂改革。
3、抓好自習輔導。一是精細研究每個學生各科成績結構,分層落實自習輔導任務;二是針對每個學生薄弱學科,定位重點輔導方向,全力做好分類推進工作。
4、增強作業實效。一是把準教學重點難點,合理布置學生作業;二是充分掌握學情,分層布置作業;三是常態推進作業紀實與作業講評,緊扣知識漏洞;四是力爭做到面批面改,達到因材施教目標。
三、抓重點,提效益
1、著力尖子生培養。一是落實班級尖子生培養目標,實行尖子生培養學科導師制;二是加大學科競賽力度,以競賽促尖子生群體建設;三是樹立尖子生典型,引領學生主動積極創優。
2、強化薄弱學科建設。一是加強物理、英語學科教師培訓力度,提升教師執教能力;二是加強薄弱學科備課組建設,強化學科研討,增強教學效果;三是學校重點跟進,采取學科學法指導、抽考、競賽等方式,激活學生薄弱學科學習興趣,力求有所突破。
3、抓實教學活動。一是堅持每學期開展學生優秀作業、優秀試卷等展評活動;二是開展以班級語文閱讀課為平臺的學生讀書心得交流活動;三是開展教師優秀教案的評選及教師基本功大賽;四是常態化開展英語聽力、朗誦讀等活動,以活動促教學。
4、做好畢業班復課備考工作。今年是陜西省實施中考改革的第一年,因此,畢業班在發揚以往好的做法的同時,重點將做好細研中考改革方案,調整復課目標,細研考綱,細研課標,把握方向,有的放矢,提前跟進復課備考工作;認真分析學情,扎實做好分類推進工作;全力做好“兩個核心”隊伍建設;實施中考目標管理,力爭20__年中考再創佳績。
四、抓教研,促提升
為了進一步激活學校教科研工作活力,真正達到以研促教的實效,決心做好以下幾個方面工作:
1、探索務實的教科研工作新思路,實施教科研“431工程”。(4即每位教師每學期制定一份研修計劃,上好一節公開課,參與一個校級課題,讀好一本教學專著。3即落實好教研組活動,落實備課組活動,落實好教師培訓交流;1即構建學校骨干教師體系。)重點通過備課組、教研組建設,校級小課題、省市級課題項目推動等方式,引領學校教科研水平有質提升。
2、加大教師培訓力度。學校要進一步拓寬教師培訓渠道,充分運用大學區盟聯、華南實驗學校等交流平臺,為教師交流發展暢通渠道。通過開展省市級教能、學科帶頭人進校園、安排骨干教師外出培訓等活動,引領學校教科研發展,進而實現教師培訓交流提升的目的。
3、實施骨干教師培養計劃。創造條件,鼓勵中青年教師積極參加省、市、縣教學能手、學科帶頭人的評選,力爭每年推出1-2名省市級教學能手。
做教育就要有夢想。有人說:“我們雖然不是教育家,但是,我們畢竟是在走向教育家”。辦好一所學校,是我們每個人的責任與擔當,在富平教育歷史性發展的今天,我們更應有更高的站位,去高標準謀劃學校的發展,高水平辦好黨和組織交給我們的學校,一起為富平教育騰飛做出應有的貢獻。