在廳機關全體干部職工大會上的講話

　　四、必須在團結協作上下功夫

　　多年的領導工作經歷，使我深刻體會到，團結是一種品格，團結是一種胸懷，團結是一種境界，團結是一種能力。團結出凝聚力、出戰斗力、出生產力，團結出干部。“事成于和睦，力生于團結”、“一根火柴難起火，單門獨戶困難多”、“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”、“靈活能巧的雙手，離不開彼此團結的十指”等等這些形象生動、通俗易懂的俗語，句句說明了團結的深刻含義。不管情況有多復雜,任務有多繁重,工作有多艱巨,矛盾有多棘手,只要我們領導班子是堅強團結的，干部職工是團結友愛的，大家心往一處想，勁往一處使，步往一處邁，我們就能抵得住困難，無往而不勝。在工作中，我們要以實際行動維護團結，不論是領導干部還是一般干部，不論是老同志還是年輕同志，大家都要講團結,不利于團結的話不說,不利于團結的事不做,堅決杜絕“各吹各的號，各唱各的調”。要努力培養高尚的品德、情操以及正確的為人處事態度,堅持大事講原則,小事講包容,互相尊重,互相理解,互相支持,互相幫助。領導班子和領導干部維護團結的關鍵是牢記黨的根本宗旨和民主集中制原則。作為“班長”，我一定會時刻提醒自己，我也是農民的兒子，不能把干部和群眾看低了、看輕了、看偏了。堅決杜絕居高臨下、盛氣凌人的官僚作風在自己的身上發生，注重在思想上尊重群眾，感情上貼近群眾，工作上為了群眾。一定時刻注意真心發揚民主，堅決杜絕對上要求民主，對下要求集中，小事假裝民主，大事強調集中，在矛盾和責任面前講究民主，在實惠和功勞面前強調集中等一些嚴重背離黨的宗旨和原則的行為發生。對重大問題,一定要與大家多商量、多溝通、多交流,認真聽取大家的意見,正確采納大家的主張，依靠集體的智慧和力量,把我區的民政工作搞好。在這里，我也真誠地希望大家對我的工作給予更多的支持、幫助和監督。

　　五、在抓好工作落實上下功夫

　　為政之要，貴在力行，重在履事。有位外國專家說，中國絕不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者；絕不缺少各類規章和制度，缺少的是對規章制度不折不扣的執行。我認為，執行的過程就是抓落實的過程。再英明的決策，再宏偉的藍圖，再遠大的計劃，沒有落實，都是紙上談兵，畫餅充饑，空中樓閣。是不是抓落實、會不會抓落實、能不能抓落實，不僅僅是一個工作作風問題，而且是一個黨性原則問題、組織觀念問題，還是黨員干部的水平問題、能力問題。具體到工作上，要從四個方面抓好落實。一是要轉變作風抓落實。作風是工作的關鍵，是“牛鼻子”，要緊抓不放。有人說當領導就要抓大事，我認為，領導干部要善謀大事、樂辦小事、常辦實事、多辦好事。大事不會天天有，要善于抓小事，通過解剖麻雀，掌握實情，把握規律。小事情往往折射出大道理。如果小事都做不好，如何談得上做大事。任何一個有成就的人都是從小事做起的。國畫大師齊白石的傳記中有這樣一段記載：大師成名之后，有人問他是如何從一個鄉下木匠成為一代國畫名師的，老人回答：“作畫是寂寞之道。耐得寂寞，百事可做。”齊白石如果不是耐得寂寞，從小事做起，一筆一筆地練，一劃一劃地練，如何能成為一代大師呢？李瑞環同志從一個木匠成長為國家領導人，也是從一件一件小事做起的。在《學哲學用哲學》一書中，他的很多講話，都是從一點一滴的小事說起，講出了很多深奧的哲學道理。希望同志們能讀讀這本書，學學做事做人的哲理。二是要改進方法抓落實。有的干部整天忙忙碌碌，認為很多事情做不完。我覺得，干工作，關鍵是要把力量用到點子上。我們的干部要學會在統籌兼顧中“彈鋼琴”，彈鋼琴需要調動十個指頭，做好工作需要凝心聚力，統籌協調，今天抓什么、明天抓什么，要心中有數，不能眉毛胡子一把抓，要抓住牽動全局的主要工作，著力推進，重點突破。三是要完善機制抓落實。強化機關內部管理，健全和完善各項制度，細化完善自治區政府要求的“效能建設十項制度”，做到立則硬，行則嚴，真正靠制度管權、管事、管人。建立完善目標管理責任考核機制，探索建立科學合理的績效考評體系，細化考評措施，以執行力為標尺，以績效評優劣，以貢獻論英雄，建立和完善重點工作和重大事項督查督辦制度，逐步養成抓落實的習慣。四是要加強領導抓落實。加強領導是落實工作的保證。荀子在《大略篇》中把“口能言之，身能行之”的人稱為“國寶”，把“口不能言，身能行之”的人稱為“國器”，把“口能言之，身不能行之”的稱為“國用”，把“口言善，身行惡”的人稱為“國妖”。提出治國者，要“敬其寶，愛其器，任其用，除其妖”。我想，我們的干部理應成為“口能言之，身能行之”的“國寶”，當一個實實在在的好干部，帶頭實干，以自己的模范言行立規矩、樹標桿。凡是定下來的事情要雷厲風行抓落實，部署的工作要督促檢查一抓到底，重要環節領導干部必須身先士卒，靠前指揮，一竿子插到底。要采取切實可行的措施，盯住不落實的事，追查不落實的人，確保各項工作落到實處。