文聯劇協秘書長在座談會上的發言
擔任劇協秘書長工作已有七、八年的時間了，工作當中有一些感受，工作之余也有些思考。下面我就談一些看法：
一、增強服務意識，加強知識積累，提高秘書長綜合素質和業務素質。
做好秘書長工作首先是要有服務意識，包括服務觀念、服務態度、服務效果等等。會員加入協會都是有所求，特別是想通過協會這個平臺，能夠有學習、培訓、交流等等機會，能夠有用武之地，在本藝術門類中有所進步、有所提高。這是會員加入協會的根本動機，抓住這個動機，真心真意去為他們服務，盡量創造條件實現他們的愿望，協會工作就抓住了根本的東西。
其次是要掌握服務會員的本領。要學習專業知識，也要學習哲學、政治、經濟等各門類的知識：一是在實踐中學。要做個有心人，在開展協會各種活動中學習專業知識，積累組織文藝活動的經驗；二是要向書本學。系統地讀一些專業書籍，增長理論知識；三要創造條件，每年抽出一定時間，脫產或半脫產參加各種藝術專業的學習，省文聯就組織40歲以下的干部參加藝術專業的學習，我們可以組織秘書長參加本專業的學習。
二、充分發揮秘書長的作用，積極主動地開展工作。
我的認為秘書長最重要的職責：一是要十分了解本協會情況，掌握本協會的全局。做好上情下達、下情上傳，把黨和政府的文藝政策，把文聯黨組、主席團的決策、部署及時準確地傳達給協會主席團、理事和會員，使協會不折不扣地執行上級的各項決定；二是保證協會的正常運轉。不斷增長對協會日常各項工作的管理、組織、協調能力，在會員入會（包括向省劇協、中國劇協推薦會員）、組織觀摩培訓、組織主席團會議等日常工作中，做到井井有條，不出現紕漏；三是協助主席圓滿完成主席團確定的重大文藝活動。最重要的是圍繞市委市政府中心工作和文聯的重點工作目標，為主席團出謀劃策，確定文藝活動的內容和最佳方案，積極協調、匯集各方面力量，努力開展在全市有較大影響的文藝活動，打造協會文藝品牌。
發揮好秘書長的作用，關鍵是要積極主動地開展協會工作，就是要想干事、會干事、干成事。想干事是前提和基礎，只有想干事才能積極主動地去找事干，也才能干成事，協會的生命力在于組織開展文藝活動，讓會員人人有參與、學習、提高的機會，同時吸引更多的人加入協會，否則協會就會變成一潭死水；會干事就是要發揮協會優勢，充分利用各種協會資源和社會資源，揚長避短，群策群力開展好各項協會工作，特別是舉辦大型文藝活動更需要動員、協調各種力量完成既定目標；干成事是協會工作必須達到的目標，是協會工作的最終目的。
三、圍繞中心，服從大局，積極謀劃今年的工作。
今年，市戲劇家協會將以建設緊密型協會為目標，加強協會組織建設，創新協會活動方式，圍繞紀念新中國成立60周年、促進農村文化建設等主題，積極開展豐富多彩的戲劇活動。
1、從便于管理、利于開展活動的角度，將劇協會員按照從事的戲劇劇種劃分4-5個小組，設立組長、副組長，分別制定全年活動計劃，安排工作任務。爭取以小組為單位全年組織1-2次會員聯誼活動，同時努力創造條件組織會員參加各種培訓班、戲劇觀摩活動和戲劇大賽，積極推薦會員加入省或中國戲劇家協會。
2、4月份，在膠南市“杜鵑花會”活動期間，與山東省劇協、膠南市委宣傳部共同舉辦中國山東XX年（杜鵑花會）茂腔名家名段演唱會。主要做一些策劃方案、聯系演員等工作。