領導在年終總結會上發言稿范文（精選10篇）

領導在年終總結會上發言稿范文 篇1

　　今天很高興參加XX公司XX年度工作總結暨表彰大會，和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。

　　在參加今天大會之前，我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報，剛才公司×經理又匯報了XX年度公司經營管理狀況，使我很受鼓舞，XX年度XX公司努力提升服務品質，圓滿完成各項經營管理目標取得了良好成效，這些成效的取得與我們XX公司全體干群的團結奮斗，共同努力分不開的，在此我謹代表公司董事會向各位表示感謝和慰問。

　　XX公司自20xx年成立以來，在各位同仁的共同努力下，逐步發展壯大，管理規模從成立之初的一個管理處擴大為現在的四個管理處，員工人數從原來的40人增加到現在的100余人，公司經營管理收入逐年遞增，物業服務品質逐步提升，特別是在工程維修服務和安防管理工作中，得到了廣大業主客戶的一致好評，在為國家為企業創造良好社會效益的同時，也解決安置了一批待崗就業人員，促進了社會和諧安定。

　　“鞏固規模，謀求發展”是XX公司在未來工作中制定的長遠發展規劃，上級主管部門將會繼續一如既往地指導關心XX公司的發展壯大，幫助XX公司鞏固現有管理規模，接管擴大更多的管理項目，加快融入市場經濟的步伐，并隨著社會物價不斷上漲和勞動用工環境

　　的變化，在實現企業經濟效益穩步增長的同時，逐步提高員工的經濟收入，不斷提高員工生活水平質量，實現經濟效益與社會責任共發展的企業管理目標，為促進“兩型”社會的發展而共同努力。

　　最后，在×年新春佳節即將來臨之際，祝各位新年快樂，身體安康，合家幸福!

領導在年終總結會上發言稿范文 篇2

　　尊敬的各位領導、校長、書記、科室長，上午好!

　　一年的辛苦即將畫上圓滿的句號，畫上句號的時刻就意味著新的征程又要開始。在這樣周而復始的工作中，我們一起體驗了育人的樂趣，收獲了成功的滿足。回眸20xx我們激情滿懷，展望20xx我們信心百倍。20xx,我們要在局黨組的領導下，進一步改變工作作風、激發工作激情、提高工作效率，圓滿完成20xx各項教育任務。為此，結合分管工作我講以下三點：

　　1、在小學繼續大力推進“育人為本、特色發展”的教育改革發展頂層設計，啟用考評新方案，根據新方案調整常規視導內容和方式。根據1月24日局黨委會要求，調整學校考評方案，試行學校分類別評價，進一步激發學校工作主動、創新。進一步增強區域學科教研活動的針對性和實效性，以課標解讀為核心、以教材分析為輔助、以課堂研討為重點、以轉變方式為手段、以網絡教研為補充、以減負增效為目標切實進一步提升區域學科教研活動的效能;學校教研嚴格執行“五有兩程序”，落實專門教研活動時間;針對學校教學環節提四句話“集體備課全覆蓋、課堂教學高效益、思維訓練高強度、習慣培養硬要求”。教學管理進一步加大過程監管，總結和優化學科過程檢測。組織好“名優教師論壇”和“校長論壇”，充分發揮特級教師、省市骨干的作用，為教學思想、教學方法、教學效益的研究搭建更為廣闊的平臺。組織教學線條管理干部培訓會，讓我們的管理干部“有思想、更專業、善管理、能創新”。

　　2、認真抓好安全常規管理，扎實落實“一崗雙責”。20xx年，我們系統一般事件下降50%，學生個人傷害下降60%，充分說明我們強化常規管理是很有成效的。20xx年全系統繼續堅持“教育在先、預警在先”的安全管理理念，強化教職員工“一崗雙責”，加強應急演練，注重校內設備設施的安全性和人文性，堅持安全與德育相結合，建議成立集團安全管理協會，充分發揮集團資源和能級管理作用。抓好安全體驗室建設，發揮體驗室的效能，上半年形成安全體驗室使用指導性意見，下半年形成安全體驗室效能發揮檢測報告，在全市率先形成成果。近期安排好假期值班、防火防盜、煙花爆竹、交通電氣、維護穩定等工作;年后開學重視校園安保、開學秩序、安全教育、食品衛生、環境消殺等工作。

　　3、請各個學校摸清家底，做好資金科學使用、教育技術合理裝備的規劃。20xx年上半年我們根據全區學校的基本情況將按照局辦公會通過的配備方案，完成財政預算資金的合理安排，做好招投標及相關手續;上半年還將對學校專項經費提出使用方向的合理化建議，下半年幫助學校完成薄弱項目及相關工作，也就是說下半年原則上就解決學校自籌經費的采購工作。20xx年技裝中心實行管理分片包干責任制，對設施設備管理、使用進行指導、評價;與相關科室配合做好賽事組織、讀書活動、實驗操作等工作;指導4-5所學校創建市現代教育技術和實驗教學示范校;配合完成“兩基國檢”。20xx年也是我區校園網建設攻堅年，一要在年初接入教育局域網;二要提升我區學校校園網覆蓋率;三要用好專項經費完成師機比1：1、生機比12：1的整體任務，逐步解決區內失衡問題;四要完成高中課改通用技術裝備。

　　20xx年的成績不再提，感謝大家的共同努力!希望20xx我們大家再一起沖刺!謝謝!

領導在年終總結會上發言稿范文 篇3

　　20xx，新教學樓投入使用第一年，我校就完成了由外延擴張向內涵發展的轉變，30 個教學班、1680 名學生，已經是在超負荷運轉。這一年的發展，可用三句話概括：教育科研興校、素質教育立校、活動開展強校。

　　一、 教育科研異軍突起，初步唱響學校品牌

　　自97 年建校至今，我校所有62 名教師都是從全縣范圍內考選來的，其中近四年新進小學教師35 人。20xx新分四名幼師分列全縣第3 、4 、6 、8 位，20xx新分兩名幼師是全縣的冠亞軍。

　　為使這些青年教師盡快成才，我校承擔了三項省級實驗課題，實施了“倒逼機制、捆綁獎懲、活動推動”等培養模式，一年來共獲得論文、公開課達56 項，其中有6 篇論文獲國家級評選一二等獎，7 篇論文在《山東教育》上發表。教導主任劉秀山有兩篇國家級論文獲獎， 20xx年第11 期《山東教育》，發表了我校的三篇論文。4 月2 日，縣電視臺介紹了教科室主任張志英教科研方面的先進事跡，6 月29 日，縣電視臺又用長達15 分鐘的時間專題介紹了我校的青年教師培養模式。9 月，全縣教學工作表彰會上，我校播放了視頻、制作了展板、展出了常規資料，三項俱全，全縣僅有三個學校獲此殊榮。

　　教育科研的最大收獲是青年教師的迅速成長，張艷玲、王麗是其中的典型代表。張艷玲，三篇論文分別發表于《山東教育》20xx年第4 、11 、12 期上，她還有一篇國家級論文獲獎。她20xx 年編排的校本劇《丑小鴨》和20xx年指導的腰鼓表演《開門紅》都參加了慶祝教師節的匯報演出。縣電視臺《教壇擷英》欄目，她又成為全縣小學音樂教師中唯一的一名候選人(全縣小學共5 人)。

　　20xx年11 月，縣組織部、教育局、團縣委要從全縣教師中選拔一名少先大隊總輔導員。經過三輪選拔，我校教師王麗脫穎而出。組織部領導到學校找她座談時，她談了五點：獲市優質課評選一等獎;獲國家級論文一等獎;設計全縣幼兒園園標(局、校各獎一千元);設計縣“十佳師德標兵”獎杯;設計20xx年全縣中小學生校服。12 月，按省里要求，團市委從全市選一名輔導員，只有她符合條件。

　　二、 素質教育亮點紛呈，著力打造學校“名片”

　　素質教育，是我校的另一大亮點。在實施素質教育過程中，我們統籌安排，分層推進，很好地處理了素質教育與應試教育的關系。

　　幼兒部，就用近兩年新分的列全縣第1 、2 、3 、4 、6 、8 的這六名幼師擔任六個班的班主任，獲得家長高度認可。家長在家長會上說：孩子家中想鬧，一句“不聽話就不送你上幼兒園了”，孩子馬上就會變乖。

　　一二年級，重點培養學生的日常行為規范。我們制定了《縣第二實驗小學小學生一日常規》。我校的路隊教育很有特色。

　　三四年級，重點抓了狹義的“素質教育”。安排專職教師上音體美課，尤其是腰鼓表演特色鮮明，三、四年級人人都會表演腰鼓。20xx年六一，近400 名學生參加的腰鼓表演，場面蔚為壯觀，在縣電視臺播出后，反響強烈;20xx年教師節慶祝大會上，我校40 名學生組成的腰鼓方隊表演的《開門紅》，也引起了不小的反響。在20xx年全縣教學工作表彰大會、師德建設提升年動員大會上，楊局長兩次提到了有鮮明辦學特色的城鄉三處學校，每一次都表揚了我校。

　　五六年級，重點抓了狹義的“應試教育”。所選教師都是帶過初中畢業班的，就象抓中考、高考一樣抓五六年級的教學。20xx年五升六全縣統考，教育局安排育新中學的老師來校監考閱卷，我校各班數學平均分都超過88 分;縣一中高一前80 名免費生中，從我校畢業的學生占到了16 名。

　　三、 活動推動扎扎實實，活動成果捷報頻傳

　　一年來，我校開展的大量的活動，基本上是一周一活動，同時積極參加上級組織的各項活動：教育局所編《寧津師韻》一書共收錄百篇獲獎征文，我校占到10 篇，張玉香就有兩篇，她還有兩篇教學感悟發表在《山東教育》上;縣委組織部、縣機關工委一共舉辦了兩屆演講大賽，我校教師柴曉美和高天連續兩屆都闖進決賽并獲獎，這在全縣各鄉鎮科局中也不多見;10 月30 日，我校被評選為20xx年度山東省校園安全管理先進單位，副校長劉同智被推選為省先進個人;在縣委、縣教育局組織的“誠信十佳”創建活動中，我校于20xx 年1 月9 日被推選為全縣“誠信十佳學校”;在德州市關工委、文明委、教育局、團市委舉行的“三項活動”評選中，我校奪得先進學校、先進幼兒園、先進班級三項桂冠，耿發令因此被推選為全國優秀少先隊輔導員，學生遲潤奇、王澤被推選為全國優秀少先隊員。

　　20xx年，我校將力爭做好兩項工作：

　　第一，硬件建設：以“薄改”為契機，力爭將學校的操場塑膠化;利用暑假時間，將各功能室尤其是校史館裝修完畢，力爭將其打造成我校的另一亮點。

　　第二，軟件建設：將教育科研與素質教育向縱深發展，20xx力爭在《中國教育報》等國家級報刊上發表論文。昨天，我的這篇總結已經接到《中國教師報》的刊用通知。

　　最后，擔一條建議，就是期待著教育局領導繼續加大對我校的支持力度。 20xx年，教育局對我校投入超過了前十幾年的總和：3600 平新樓投入使用后，又對原樓進行內外裝修，學校面貌煥然一新。20xx ，我們期待著繼續多投錢、多給人。

　　昨天，我校屢創佳績，今天，我們將再續輝煌，實驗二小的明天將會更加美好!

　　我們的目標是：到20xx年即建校20 周年時，將實驗二小辦成“品牌+ 特色”的全縣名校!

領導在年終總結會上發言稿范文 篇4

　　20xx年，我公司計劃生育工作在集團公司計生辦的正確領導下，認真學習實踐科學發展觀，以建設和諧礦區為目標，切實轉變工作作風，狠抓宣傳教育工作，建立健全工作機制，加強基礎管理，提高服務水平，計生工作突出措施得力，圓滿完成了全年計劃生育工作任務，現將我公司20xx年度計劃生育工作從以下五個方面，簡單總結匯報如下：

　　一、計劃生育考核目標完成情況

　　20xx年，全公司共增加新生兒人口31人，綜合節育率98%;長效節育率88%;符合政策生育率100%;信訪按期結案率100%;人口計生知識普及率達到90%以上，圓滿完成了全年度制定的各項指標。

　　二、加強組織領導，突出計劃生育目標責任制

　　根據集團公司計生委年初的安排，我公司緊緊圍繞全年計劃生育率、節育率等目標，不斷強化計劃生育責任制，健全計劃生育管理體制，對20xx年計劃生育工作進行了周密部署。年初，公司分管領導和基層單位簽訂了《20xx年人口和計劃生育工作目標管理責任書》和《計劃生育避孕藥具工作管理責任書》，以優質服務和建章立制作為重點，提高人口素質，堅決執行“一票否決”制，建立起科學管理、優質服務和宣傳教育相統一的工作機制。

　　三、突出形式多樣的人口和計劃生育宣傳教育

　　為進一步改變職工的生育觀念和提高職工實行計劃生育的自覺性，創造良好的輿論氛圍。今年以來公司計生辦加大了宣傳教育工作力度，全年開展計劃生育宣傳活動6次，更換宣傳欄12次，現場免費發放各種避孕藥具200余盒，并征訂了《中國人口報》、《人口與計劃生育》和《人生》等報刊雜志。通過加大計生的宣傳力度，切實提高了職工實行計劃生育的自覺性，為圓滿完成20xx年的計生工作提供了良好的思想保證。與此同時，今年公司對各基層單位的計生干事進行了計劃生育條例和避孕藥具知識業務培訓，發放《計劃生育法律法規規范性文件匯編》、《山西省人口和計劃生育條例》40余本，并進行了培訓和考試，使計生干事的業務技能和素質得到了有效提升。

　　四、突出計劃生育優質服務工作

　　今年5月份，由集團公司計生委與西XX有限公司，在XX公司舉辦“育齡婦女健康知識巡回講座”講授活動，現場向公司女職工講授生殖健康知識，提供生殖保健咨詢服務，從生理、心理 、健康及貼近生活等方方面面，進行深層次健康宣傳教育，加深女職工對疾病的認知，增強關愛自我，保護自我的意識。9月份，公司積極配合集團公司、礦區計生辦為公司已婚育齡婦女進行“三查”，即查環、查孕、查病，應查人數618人，實查人數575人，普查率93%，上環率90% ，其中檢查出患有肌瘤9人，卵巢囊腫9人，纖維瘤1人，此次檢查活動主要檢查女職工生理健康及節育措施落實情況，這次婦科檢查贏得了廣大女工的一致好評。公司黨政領導也非常重視計劃生育優待政策的落實情況，在休假上給予女職工很大支持。

　　五、突出計劃生育優待政策。

　　為了認真落實計劃生育的優待政策，關心女職工的疾苦。今年以來，公司計生辦工作人員及時走訪了女職工育齡婦女，了解實行節育措施后的身體狀況，將關于生殖健康的宣傳資料以及避孕藥具送到女工手中，并免費發放各種避孕藥具400余盒，春節期間對符合晚婚晚育的獨生子女職工送去慰問金3600元，截止10月份止，今年發給退休職工計生一次性獎勵14000元。

　　六、突出檔案更新，完善計生信息動態管理。

　　基礎管理的前提是提供的第一手數據資料一定要詳實、可靠和準確并更新及時。公司將個人檔案信息全部錄入計算機，并完善各項檔案資料，建立了計生信息制度。每月末各基層單位均對計生數據進行及時更新，確保數據真實可靠，為計生工作提供了第一手的管理依據，確保了計生工作的動態管理。

　　總之，在過去的年里，我們雖然做了一些實事，在某些工作取得了一定成績，但是，面對新形勢和新要求，我們還有很大差距。我公司屬于異地辦企，流動人口多難度大，宣傳教育工作還需進一步加強，計生隊伍素質還有待提高。在新的一年里，我公司的口和計劃生育工作需要繼續以貫徹落實中央《決定》為指南，堅持以穩定低生育水平為中心，努力完成/各項目標責任制和任務，為完成上述工作，從以下兩個方面入手：

　　一是深入開展宣傳工作，轉變婚育觀念。宣傳教育工作要繼續堅持以傳播計劃生育政策、法律、法規知識為重點，以建立社會主義新型生育文化為目標，進一步倡導科學、文明的生育觀，在優生優育知識、計劃生育政策、生殖健康等方面內容進行全面宣傳，提高員工思想教育。

　　二是轉變作風，全面加強計劃生育工作隊伍的自身建設。推進計生工作，需要的是一支政治上合格、業務上精通、作風上過硬的高素質隊伍。并要聘請專人對全公司的專兼職計生干事進行一次業務知識培訓，以提高計生工作人員的業務能力和理論水平，提高計生管理能力，確保計生工作再上新臺階。

領導在年終總結會上發言稿范文 篇5

　　20xx年，我單位的計劃生育工作在黨政、縣委縣政府、計生委領導的高度重視下，在縣計生辦的具體指導下，認真貫徹落實20xx年計劃生育工作會議精神。加強宣傳教育，促進職工婚育觀念轉變;深化優質服務，達到職工群眾滿意;推進新型生育文化建設;落實優惠政策，推行利益導向機制。

　　現將各項工作簡要總結如下：

　　1. 計劃生育率100%; 到12月份，我單位在冊總人數為131人，其中：正式員工為102人，臨時用工29人。全年新出生人口與死亡人口均為零，計劃生育率為100%;年度內計生對象采取避孕措施及時率為100%;統計準確率達到100%;其它各項指標均達標。

　　2. 育齡人員《流動人口婚育證明 》持證率100%; 今年以來，我單位緊緊圍繞全面落實計生政策工作方針，始終把宣傳教育放在計劃生育工作的首位，利用元旦、春節、元霄節的慶祝活動、慰問活動，進行以《條例》、《人口與計劃生育法》為主要內容的的見縫插針的宣傳。同時，注重陣地宣傳教育，通過張貼宣傳畫、黑板報 等形式對育齡員工進行潛移默化的教育，充分發揮陣地的宣傳教育作用，通過宣傳，進一步增強了廣大育齡員工計劃生育意識，提高了計劃生育的自覺性。 同時，扎扎實實開展服務工作，認真組織參加廠計生辦進行的“三查”(查環、查孕、查病)工作，完成了上級計生辦部署的各項檢查工作。在我單位開展知情優質服務，讓育齡婦女即要知情選擇，也要知道常用避孕方法的用法、副作用、注意事項及避孕失敗的處理方法，避孕藥具使用、管理規范，服務周到，對流動人口提供免費藥具服務。對育齡人員《流動人口婚育證明》持證率達100%。

　　3. 及時向現居住地鄉(鎮)人民政府或者街道辦事處交驗《流動人口婚育證明》，接受現居住地鄉(鎮)人民政府或者街道辦事處的計劃生育管理;

　　4. 與單位職工簽訂計劃生育合同，自覺做好流動人口計劃生育管理工作; 根據縣計生辦的要求，建立計生臺帳，按時報送有關報表，做到報表清楚、數據準確無誤，符合規范要求;全年組織召開職工工作會議若干次，貫徹落實計生政策及廠計生辦相關工作精神;參加上級計生辦組織的相關會議，并組織完成所部署的相關工作。

　　最后，為使計劃生育工作常抓不懈，公司組織機構建設還將加強，以確保20xx年計劃生育工作的順利開展。

領導在年終總結會上發言稿范文 篇6

　　在20xx年度，我部門在主管領導的帶領下緊緊圍繞公司的經營戰略目標和經營方針，積極努力地工作，不斷改進人力資源的開發管理，加強行政工作的管理和執行力度，有力的保障了公司正常的經營秩序。現對主要工作進行匯報：

　　第一、行政人力資源管理方面工作

　　行政人力資源管理是公司行政工作中一項重要工作，行政人力資源部是總經理直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心，是企業利潤價值創造的源泉和發展的基礎，做好行政人力資源管理工作已是各個企業管理工作中的重中之重。在20xx年，行政人力資源管理工作緊隨著公司地發展，積極進行內部工作的建立、健全和完善，主要從以下幾個方面開展：

　　1、制度建設方面

　　公司制度是規范相關勞動關系的建立、運行的規則，既保障員工享有在公司的各項勞動權利，也制約和規范員工在工作場所的行為。

　　今年4月，結合公司實際情況，我部門頒布并執行了公司新的管理制度，彌補了舊制度的不足，加強企業成本控制、維護工作秩序、提高工作效率，極大的調動了員工的工作積極性。

　　2、員工培訓和開發

　　培訓是最好的福利。為了提高員工的職業技能和綜合素質，增強公司整體凝聚力和執行力，我部門積極完善規范培訓各程序環節的工作，制定了員工的培訓計劃，保證公司人力資源的供應和提升。

　　3.員工考勤管理

　　公司的考勤管理是公司核算員工報酬的一個重要依據，考勤人員工作認真仔細，對考勤工作進行有效管理， 嚴格員工日常請休假，每月保證在規定時間內統計出考勤數據，做好考勤的日常管理工作，緊跟《勞動法》請休假規定

　　4、勞動關系管理 離退休管理工作是我部門各項工作中一項非常重要的工作，如果這項工作做不好會影響到公司的正常運行。年初我們對本年度正常退休的職工進行了統計，在職工到達離退休年齡后及時辦理離退休手續，認真落實離退休人員的政治待遇和生活待遇，很好的完成了這項工作。

　　5、文件管理

　　我部門嚴格按照文件處理程序，及時將收到的文件、通知等進行收文閱簽、呈領導批閱、轉發等，從而保證了收文質量及記錄良好。及時傳達貫徹落實上級主管部門的指示精神，大大提高了公司的日常行政的工作效率。

　　第二、檔案室的管理

　　檔案管理工作是企業自身建設的一項重要工作，對提高公司各部門工作質量和效率有著重要的作用。按照《中華人民共和國檔案法》》的要求，結合工作實際，我部門嚴格按照“公司檔案管理制度”管理檔案室，指定專人負責，將公司的各種文件和檔案整理歸檔，對公司的規范運行起到很大的作用。

　　第三、工作中的不足及20xx年的計劃：

　　過去的一年，在公司領導的重視和指導及各部門的大力協助下，行政人力資源部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著一些不足之處，主要是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

　　綜上所述，20xx年行政人力資源部基本上履行了自己的工作職責，盡到了自己的責任。但也有很多不足之處，相信在20xx年，本部門的工作一定會有所改善，向更好的方向發展，在20xx年本部門主要從以下幾個方面加強自己的工作： 1、加強制度建設與明確部門職責

　　行政人力資源部負責公司的人力資源與行政工作，是公司制定規章制度的部門，同時也是監督部門，完善公司制度、明確部門職責是對公司經營管理強有力的保障。部門成員必須嚴格進行自我管理和約束，遵守公司各項規章制度，嚴律自身的職業操守，起到模范帶頭作用，我們保證每一個行政部門的人員都以公司利益為重、以公司大局為重，全力做好自己的本職工作，在自己的崗位上奉公職守。

　　2、緊跟時代步伐，改變管理理念

　　行政人力資源部一直提醒本部每一位員工都必須及時更新端正自己的工作理念，緊跟時代與公司的發展要求和方向;在日常工作中，要求員工擁有良好的心態，正確的定位，服務的意識，積極投入到本職工作中去，努力實現自我價值。

　　行政人力資源部在公司領導運籌帷幄的戰略決策下，緊緊圍繞20xx年度工作目標，盡職盡責，開拓進取，持續改進。將繼續緊密配合各部門的相關工作，為公司的持續穩定發展作出應有的貢獻。

　　謝謝大家

領導在年終總結會上發言稿范文 篇7

　　同志們：

　　很高興參加文峰山醫院年度工作總結表彰大會，首先我代表縣衛生局向獲得表彰的集體和個人表示衷心的祝賀，向一年來辛勤工作并取得可喜成績的全體同志們表示親切的問候!

　　文峰山醫院是全縣規模較大、整體技術水平相對較高的綜合醫院，近年來醫院保持了快速而穩健的發展勢頭，硬件建設及軟件管理等各方面都走在全縣鄉鎮醫療單位的前列。20xx年全院各項工作又取得了顯著成績，醫院業務總量明顯增加，業務范圍不斷擴大，醫療質量穩步提高，醫德醫風明顯好轉。成績的取得歸功于醫院團結、務實、銳意創新的領導班子，歸功于一支服從大局、愛崗敬業、默默奉獻醫院職工隊伍，歸功于嚴格、規范、高效的內部管理體系。剛才，許院長對醫院年度工作進行了全面的總結部署，我完全同意，下面，我就新時期醫院工作講幾點意見，供大家參考。

　　一、解放思想，切實增強加快發展的意識

　　20xx年是規劃的開局之年，全國上下又迎來了新一輪加快發展的高潮，當前各個地區、各個行業，經會的各項事業都已進入了全面加快發展的關鍵時期，機遇和挑戰并存，加快發展成為解決發展過程中矛盾和問題的根本出路。大發展小困難，小發展大困難，不發展更困難，解放思想加快發展已成為全社會的共識。我們醫療衛生單位也要樹立全縣上下一盤棋的思想，結合醫院實際，抓住機遇，大膽改革，銳意創新、協調發展。廣大醫院干部職工要增強加快發展的責任感和緊迫感，愛崗敬業，團結拼搏，為提高醫療衛生服務質量，滿足人民的醫療需求，為全縣衛生事業的加快發展發揮積極作用。

　　二、繼續深入推進醫藥衛生體制改革

　　今年是深化醫改攻堅克難的關鍵之年，鄉鎮醫院要積極探索突破口，統籌推進醫院的管理、人事、分配、基本藥物配備使用等綜合改革，進一步細化任務，把握工作重點，全力推進基本藥物制度實施工作，大力促進基本公共衛生服務逐步均等化，完善9類基本公共衛生服務項目等醫改各項工作任務，確保年度任務順利完成。

　　三、大力實施科教和人才戰略，提高醫院綜合服務水平 隨著經濟發展和人民生活水平的提高，廣大群眾對醫療保健質量的需求越來越高，加之，隨著行業作風的逐步轉變，群眾對醫療服務需求關注的焦點逐漸向診療技術水平、服務范圍、醫療安全等方面轉變，醫療質量已成為醫院適應新形勢、迎接新挑戰的關鍵因素，這就要求我們必須堅定不移地實施科教和人才戰略，帶動和提升醫院整體技術水平和醫療質量。技術創新離不開人才，吸引人才，留住人才，努力建設一支素質高、業務精的實用型衛生技術隊伍，增強醫院發展后勁，使醫院走向可持續的科學發展之路。

　　四、狠抓行業作風建設，切實提高衛生行業窗口服務形象

　　行風建設是一項民心工程，關系到衛生系統在老百姓心目中的整體形象，也是構建和諧醫患關系的關鍵一環。近幾年衛生系統開展了“兩好一滿意”活動，醫療衛生單位在活動期間全面實施了“醫療質量萬里行活動”，建立了醫德醫風檔案，行業作風得到的明顯好轉，贏得了社會的廣泛肯定，取得了較好的成績。下一步要建立院長一手抓醫院管理，一手抓醫德醫風的“一崗雙責”制度，把加強醫德醫風建設，規范醫療行為作為院長的重要職責。主動接受社會監督。敞開大門正醫風，在加強內部監管的同時，主動邀請人大代表、政協委員和新聞單位加強對衛生行業的監督。通過采取各項強有力的措施，力爭把這項與人民群眾利益息息相關的工作抓實、抓緊，抓好，抓出實效。

　　同志們，醫療衛生工作是一項神圣而偉大的工作，大家要為從事這一行業感到光榮和自豪，同時更要牢記責任的重大。新的一年里，讓我們繼續以“三個代表”重要思想為指導，深入實踐科學發展觀，認真貫徹落實xx屆六中全會精神，扎實推進醫藥衛生體制改革，緊緊圍繞全縣經濟建設和衛生工作中心任務，進一步振奮精神，加壓鼓勁，同心同德，齊心協力，努力開創醫院建設與發展的新的輝煌。

　　謝謝大家!

領導在年終總結會上發言稿范文 篇8

　　同志們：

　　在20xx年新春佳節即將來臨之際，我們召開20xx年度市直教育單位總結表彰大會，主要是回顧總結過去一年、安排部署今年的工作。下面，我根據局黨委會和局長辦公會研究的意見，講三個方面的問題。

　　一、去年工作的基本估價

　　剛剛過去的20xx年，是全市教育事業大發展、質量大提升、作風大轉變的一年 ，也是市直教育取得明顯進步、各項工作再上新臺階的豐收之年。一年來，市直教育系統團結奮進，開拓創新，扎實工作，各個方面取得了新的進步和新的成績，主要體現在以下五個方面：

　　一是狠抓 “三嚴三實”，教育形象不斷優化。 按照局黨委的統一部署，市直各單位 扎實開展“三嚴三實”專題教育活動，在高標準完成各項規定動作的基礎上，從教育系統實際出發，聚焦當前熱點問題，重點 對學校食堂、財務管理、教育收費認真自查自糾，對師德師風、公務接待、招生行為等方面進行從嚴規范，不斷鞏固工作成效，有力地整肅了作風與行風。市直學校教育亂收費現象基本消除，“三公”經費較去年同期下降15%以上，學校食堂經營基本實現“零利潤”，群眾滿意率不斷提升，各類群眾訴求同比下降45%以上。特別是在市直學校“陽光招生”方面，從去年開始，我們實行更為嚴格的招生政策，較好地保證了初、高中招生的公開、公平和公正，也帶動了全市招生秩序的根本性好轉。市城區大班額現象得到有效遏制，初中平均班額43人，高中平均班額55人，都符合國家控制標準。同時，各單位還大力開展行政進課堂、教師大家訪活動，推進教育陽光服務站點建設，完善民主監督、依法治校等機制，推動了作風建設的常態化和長效化，受到了社會各界和學校師生的一致好評。

　　二是教育攻堅再傳捷報，學校建設扎實推進。 市直教育系統持續大力推進教育攻堅，辦學條件得到進一步改善，辦學水平全面提升。市直學校共投入資金近1.5億元，實施各類項目20個。其中 市二中教學樓、市六中初中部教學樓，市十一中體育館、市三中男生宿舍建成投入使用，市十三中體育館年底即將完工; 市城區學校教育信息化和標準實驗室建設加快推進，現代教育技術水平進入全省前列; 市直教育資源優化整合方案通過市政府審批，原常師校區、工業學校校區等資源得以繼續用于教育;市一中提質改造工程已經啟動;繼 北大常德附屬學校之后，常德雅禮實驗學校正在抓緊申報立項 。 與此同時，市直職業教育、民辦教育、成人教育、幼兒教育、特殊教育取得重大進展。 湖南幼專整體搬入新校區， 無論招生規模還是辦學水平均處在全國同類學校前列。常德電大學歷教育招生規模進入全省前三，社區教育、繼續教育成為全省品牌，被省電大評為“優秀分校”。汽車機電學校實現招生規模和專業建設雙突破，去年招生突破600人，一舉結束了長期以來辦學規模偏低的歷史;新增電子商務和車身修復2個專業，汽車類專業成為我市職業教育品牌。女子外校、中山外校、鴻志職校切實加強內部管理，不斷改善辦學條件，整體辦學水平得到進一步提高。市一幼加快推進公辦體制回歸，全面提升保教水平，成為全市公辦幼兒教育的標桿，深受社會群眾的好評。市中心特校較好地發揮了對全市特殊教育的引領指導作用，特教幼兒園建成投入使用，為殘疾幼兒提供了一方樂土，得到了家長和社會的一致好評。

　　三是文化建設深入推進，辦學特色更加鮮明。 市直各學校以建設“創新校園”為主題，重點圍繞辦學體制、管理機 制、教學改革等方面大膽創新、積極探索，大力推進文化建設由淺入深、由外而內，市直學校文化建設迎來了全面花開、特色紛呈的喜人局面。去年，我市學校文化建設經驗被湖南日報、湖南教育雜志再次大幅報道。辦學體制改革創新方面， 芷蘭實驗學校集團化改革邁出實質性步伐，新 創的芷蘭嘉樹學校去年秋季正式招生，促進了優質教育資源的擴張與輻射。 德育創新方面，社會主義核心價值觀進校園在市直學校全面推開， 市四中、外國語學校的做法，理念先進，措施有效，為全市提供了現場和經驗。市七中的三三制特色德育模式受到上級部門的高度肯定。心理健康教育得到全面強化，市一中被評為全省中小學心理健康教育特色校，外國語學校、市四中、市十三中被評為全省心理健康教育先進單位。管理創新方面，市十一中、市七中、市六中、市三中等學校大力推進精細化、人文化和民主化管理，極大地調動了全體教師的工作熱情，成為市直學校管理的先進典型。教育教學創新方面，市直學校圍繞高考改革的新要求，積極推進課堂教學改革，取得了較好成效。市一中、市五中被評為全省基礎教育改革樣板校。市二中、芷蘭實驗學校的“走班制”教學模式，為應對高考改革積累了有益經驗，芷蘭學校高中年級三分之一以上的班級實現走班教學。市七中藝體“走班制”教學和藝體大課堂教育學改革得到專家和師生的高度認可。湖南幼專附小堅持科研興校，在“一師一優課、一課一名師”活動中受到教育部表彰。空軍青少年航空學校成功落戶市一中，全國僅有16所。去年，市直學校參加各類賽事活動表現出色，共有142人次獲國家級獎勵、435人次獲省級獎勵。

　　四是質量建設不斷強化，教育質量穩步提升。 各市直學校把質量作為學校的生命線，始終堅持特色、優質的發展方向，持之以恒地推進質量建設，為市直教育爭先進位打下了堅實基礎;始終堅持 把課堂作為抓質量的主陣地，把提升課堂效率作為抓質量的關鍵點，教學科研有效 拓展， 教學視導對接及時;始終堅持科學的質量評價體系，初步建立了 “從入口看出口、從起點看變化”的“增量”評價機制， 極大地激發了學校和教師“育尖子、抓后進、促均衡”的積極性和創造性， 市直教育質量持續穩步提升。高考成績繼續位居全市前列， 市一中、芷蘭、外國語學校在同類學校辦學水平評估中名列前茅，市一中二本上線率達88.37%，位居全市第二;芷蘭實驗學校一本上線率63.65%，位居全市第一， 全省文、理科前100名分別有7人和2人，位居全省第2和第7。學考成績大幅提升，外國語學校學考合格率達100%，市三中 學考合格率達82.78%，比上年提升17個百分點，受到全市通報表彰。中考成績繼續穩中有升，市四中、市五中、芷蘭實驗學校、外國語學校處于全市第一方陣。我市全省職業技能大賽成績躍位提質，一舉奪得全省第二。汽車機電學校10名選手獲得5個一等獎，2個二等獎，并有5個項目6位選手代表湖南省參加全國職業技能大賽。當前， 市直教育“高質量、有特色”的學校群體正在形成，呈現出梯次發展、優勢互補、良性競爭的可喜態勢。

　　五是責任意識顯著增強，教育大局安全穩定。 市直教育系統牢固樹立守土有責、守土盡責的安全責任意識， 以“生命教育年”為主線，大力打造平安校園、文明校園、和諧校園。進一步健全領導帶隊檢查學校安全、安全工作“一票否決”等制度，建立起了橫向到邊、縱向到底的責任追究體系。組織召開了“平安校園”建設現場會、校車監管平臺建設推進會和城區學校消防安全培訓會，市直各學校統一購買校方責任險，聘請專職保安113名，安裝視頻監控點550個，極大地提升了學校的人防、物防和技防水平。積極開展中小學“生命教育”和各類安全教育，定期組織各類應急演練，健全安全預警機制和應急預案，及時有效地處置了多起突發性事件，市直教育系統繼續保持安全穩定的發展大局。 芷蘭實驗學校榮獲“湖南省防震減災科普教育示范學校”，市一中榮獲全省“平安校園”建設優秀成果二等獎;汽車機電學校、市二中被評為“市級安全文明校園”。

　　以上這些成績的取得，是市直系統全體教育工作者共同努力的結果。在此，我代表市教育局黨委對大家過去一年來的辛勤勞動和無私奉獻致以崇高的敬意!對大家理解、支持市教育局的工作表示真誠的感謝!

　　在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，市直教育還存在許多薄弱環節。 一是基礎 教育質量仍有待提升。盡管市直各基礎教育學校高度重視質量建設，但部分學校與一些區縣市同類學校相比，還有一些差距。特別市直學校之間的發展水平差距很大， 影響了市直教育的均衡發展。二是工作執行力有待提升。有個別單位對于上級教育行政部門的工作要求做選擇題，避重就輕。有個別學校不嚴格執行市教育局下達的招生計劃，對市直招生秩序造成了較大影響。在規范管理方面，有些學校還存在私自辦班、成建制補課，擅自變更招投標計劃、突破工程建設預算等現象。三是對干部教師的教育和管理有待進一步加強，有個別單位的班子和二層骨干在作風上出現反彈，發生了違紀違規現象。少數教師違規兼職、家教家養難以根除，廣大干部教師的工作積極性、主動性和創造性沒有充分發揮。 四是 個別單位班子進取心減退，樂于當“維持會長”，“外部條件論”、“生源決定論”，成為個別校長的“托詞”和理由。所有這些問題，都必須在今后的工作中逐步加以解決。

　　二、今年工作的基本思路

　　20xx 年是實施“十三五”規劃的開局之年，也是教育三年攻堅的收官之年。在前不久召開的市委經濟工作會議上，王群書記強調，各級各部門要 按照“新常德新創業”的總體要求，堅持一張“藍圖”干到底，繼續打好“三大戰役”，強力推進“五個常德”建設，努力實現“十三五”發展的良好開局。常德的教育基礎和發展態勢很好，如何保持常德教育不掉位、怎樣實現常德教育新突破，是擺在我們面前的共同課題。站在“十三五”的新起點，我們一定要確立新目標、樹立新形象、創造新業績，才能不負組織和人民的重托。未來五年，我們要著力打造更加均衡的教育、更加公平的教育、更加平安的教育、更具常德特色的教育、更有影響力的教育，爭取再上一個新的臺階。 對市直教育系統而言，就是要搶抓中央和省進一步加大教育投入、全市推進教育攻堅的重要機遇，立足新起點，把握新形勢，努力將市直教育打造成全市教育發展的高地和改革創新的窗口。20xx年具體的工作安排，市教育局將會下發工作要點，召開全市教育工作會進行部署，這里我就市直教育強調幾項重點工作。

　　一是教育攻堅要圓滿收官。 教育攻堅是一項系統工程，三年教育攻堅是市委、市政府提出的階段性目標任務。 今年，市本級攻堅任務很重，需要我們全力以赴，抓緊抓實。學校基本建設方面，市二中學生公寓、市三中體藝館、市七中學生食堂、市十三中體藝綜合樓新建工程要力爭年內動工建設。 市城區教育資源整合方面，完成市五中、湖南幼專附屬小學整體搬遷;加快推進市一中提質改造工程，年內啟動高中教學樓建設;確定市一幼分園規劃選址，確保年內啟動建設。 信息化建設方面，啟動 新一輪市直學校教育信息化升級改造， 所有學校實現寬帶上網，所有班級配備多媒體教學設備，全體在職教師建立個人網絡學習空間。以上 這些任務都很艱巨，相關單位要抓好任務分解與責任落實，爭取早啟動，早動工;市攻堅辦要及時公布推進情況和督查結果，納入單位年度考核重點指標，對完成不力的，要通報批評并啟動追責程序，確保 圓滿完成教育三年攻堅總任務。

　　二是教育改革要大膽突破。 市直學校要全面貫徹落實《湖南省教育綜合改革方案(20xx-20xx)》，爭當全市教育改革發展的“排頭兵”。 要加快推進市城區教育集團化、聯盟化改革。 盡快制定芷蘭教育集團發展規劃，切實解決芷蘭嘉樹學校發展中的困難和問題，努力擴大芷蘭教育集團規模;啟動市一中托管柳葉湖學校，近期要簽訂好合作辦學協議，配備好學校班子，做好前期各項準備工作，確保今年秋季開學前實現全面托管。要加快推進義務教育學校 校長教師輪崗交流。認真落實《湖南省關于推進義務教育校長教師交流輪崗工作的意見》，促進市直學校校長教師合理流動，確保交流面達到10%以上。要 擴大教育開放合作。 全面 深化韓國啟明大學來常合作辦學成果，盡快啟動教師交流培訓、互派留學生及共同培養等項目; 加快 北大常德附屬學校、 常德雅禮實驗學校建設進度，確保年內 動工建設。

　　三是學校文化要扎實推進。 通過前一輪6年的文化建設，我市學校文化已成為 示范全省、影響全國的知名教育品牌。 下一階段，我們要把學校文化建設作為常德教育發展的“新常態”，一以貫之地推進 “雅致校園”、“書香校園”、“快樂校園”、“創新校園”建設。今年，市教育局將重點實施新一輪“雅致校園”提質工程，在全面推進的基礎上，組織開展優秀“雅致校園”和最具創意文化景觀評選等活動 。各學校要認真謀劃好下一個時期的詳細規劃，把文化建設列入學校工作的重點項目、重要內容，在精力、資金上給予重點保障和適當傾斜。要大力打造文化精品，加大精品項目、精品學校的挖掘、推介和宣傳力度，打造、推介一批精品學校， 不斷增強我市學校文化的知名度和美譽度。要繼續推進核心價值觀進校園的工作，把核心價值觀教育與文化建設、課堂教學、社團活動緊密結合，開展豐富多彩的教育活動，從而達到入眼、入腦、入心的效果。

　　四是教育質量要不斷提高。 20xx 年是全面實施高考改革前的最后一年，也是我省高考實施全國卷的第一年。各學校務必要 未雨綢繆、提前應對。 要 抓緊對接 高考改革的新要求，充分發揮教研部門指導作用，改進教學方式，提高教學效率。要像芷蘭、外國語等學校一樣，聘請高考命題專家對教師開展專題輔導，準確把握高考命題方向，大力開展“精準教學”。要 深入推進課程改革， 積極探索高中學校 走班制和分層教學模式， 開設多門類、多層次的選修課程，滿足不同層次學生的學習需要。要夯實質量基礎，牢固樹立全程抓、全體抓、全面抓的質量意識，下移工作重心，把初中教學作為質量提升的關鍵，改革完善中考辦法，探索實施中考語數外加綜合科目的考試模式，全面提升初中教育質量，為市直教育質量進位提質奠定堅實基礎。

　　五是教育規劃要高效實施。 目前，全市“十三五”教育專項規劃已經編制完成，全市教育工作的重大戰略、重要項目和重點任務都已明確，下一個五年教育發展的“藍圖”已經繪就。下一步，關鍵是要抓好落實，確保“藍圖”變為現實。各市直學校要按照教育規劃的要求，結合實際科學制定好本校的“十三五”規劃，重點圍繞深化教育綜合改革、學校布局調整、提高教育質量、打造學校特色等方面，明確發展方向、工作思路和推進措施。要切實抓好規劃任務的分解落實。這次編制的全市教育規劃，涉及市直教育的重點項目很多，學校改擴建和新建項目就達11個，總投資近20個億。其中一些項目已經列入到了今年的教育攻堅，還有一些項目正在謀劃推進之中。各相關學校要抓緊量化每個工程項目，分年度設定好具體的工作指標，明確工作任務，確定責任主體，確保規劃的各項任務落地生根，早日完成。要圍繞“十三五”全面調研，緊密對接國家當前出臺的宏觀政策和投資方向，搶抓國家加大教育投入的機遇，把握節點、巧借東風，力爭更多的投資項目和專項資金投入常德。

　　三、當前工作的幾點要求

　　市直教育是全市教育工作的風向標和示范田。市直教育的發展一定要走在全市的前面，這樣才有說服力。如果市直教育落后于全市，我們就沒有資格去指導全市的教育工作，在全市教育工作者面前，腰桿就挺不起來，說話的聲音也響不起來。 我來市教育局的時間雖然不長，但據我了解，市直教育系統干部隊伍素質高、能力強，是一支能戰斗、有水平的優秀團隊。在今后的工作中，希望大家繼續發揚市直教育系統的好作風、好經驗、好傳統，一如繼往地推動市直教育快速發展。這里，我還提三點要求，和大家一起共勉。

　　1. 要有建設教育高地的崇高使命感。 當前， 市直教育具有四個方面的顯著特征，即從事業規模看，市直教育已經成為全市教育的重要板塊;從教育資源的質量看，市直教育已經成為全市優質教育資源比重較高的地區;從市直學校的區位優勢看，市直教育已經成為全市教育關注度較高的區域;從市直學校的發展環境看，市直教育已經成為全市教育的“近水樓臺”。特別是市直教育在政策傾斜、福利待遇、財力支持、職稱評定和各種評優評先中具有得天獨厚的優勢。當前，市委、市政府和廣大人民群眾對市直教育的關注度有增無減，要求市直教育進一步提高水平的愿望也更為迫切。特別是新一屆市委、市政府的主要領導，對市直教育的關心和支持力度可以說是空前的，從教育規劃到實施教育攻堅、從資金投入到出臺支持政策，力度之大，都是讓人眼前一亮，心情激動。在肯定近年來市直教育取得成績的同時，我們必須清醒地看到，市直教育的發展水平與廣大人民群眾的愿望相比還有很大差距。市直普高教育質量、義務教育發展水平以及職業教育的運行質態，都有很大的提升空間。我們在座的市直學校的各位同志，一定要有勇于當頭的雄心壯志、舍我其誰的膽識膽魄和只爭朝夕、時不我待的歷史緊迫感，力爭通過2-3年的艱苦努力，使每一所市直學校都成為全市一流的學校，真正把市直教育建成全市教育發展的高地和改革創新的窗口。

　　2. 要有實現工作目標的強烈責任意識。 要把市直教育建成全市的教育高地和改革創新的窗口，就必須從眼前的工作做起，從今年確定的目標實現做起。我希望大家樹立強烈的目標意識，咬定青山不放松，確保圓滿完成各項年度目標任務。會議之后，各學校要將目標任務分解落實到分管校長、職能科室和年級組、備課組，壓力傳遞到每一位教職員工，真正做到全員參與，人人有責。把市直教育建成全市教育高地和改革創新的窗口，也是我們市教育局的重要職責，局領導和各科室在今后的工作中，都要把主要精力放在市直教育上面來，對市直教育高看一等、厚愛一層，對各個單位的工作多支持、多解決一些實際困難，共同促進市直教育健康快速發展。今年市直學校要把基礎教育、民辦教育作為工作的重點，全力提升基礎教育質量，促進民辦教育規范發展。對民辦教育，要嚴格落實好各項政策，加大資金、項目等方面的扶持力度，把民辦教育與公辦教育平等對待，支持民辦教育做大做強，全面激發教育發展活力。

　　3. 要打造一支一流的干部團隊 。 政治路線確定之后，干部就是決定因素。作為一名市直學校的校長，在這里，我還提幾點要求：一是校長既要能干事，也要能謀事。作為一名校長，既要做一些必要的事務性工作，但更要從事務性的工作中解脫出來，加強學習，勤于思考，要具備戰略眼光和全局思維，開拓性、創造性、創新性地開展。要善于分解權力、分配權力，調動全體班子成員和全體教育的積極性。二是校長既要心動、也要行動。做一名優秀的校長，光有激情、有思想還不夠，還必須要有實干精神和抓落實的能力。要把自己的教育思想轉化為全校師生的共同追求和實際行動，實實在在地來推動一個學校的發展。三是校長既要當業務專家，也要當管理能手。有校長不僅要會教書、懂教學，更要能用人、懂管理，出思想、出思路，善于組織運作，解決發展難題。四是校長既要淡泊名利，也要勇于擔當。各位校長要在堅持法紀底線的前提下勇于擔當，敢于探索、敢于嘗試、敢于試水，要有“吃螃蟹”的精神，把心思和力量用在謀突破、謀發展、創特色上來，真正擔負起一名校長的責任。學校的興衰榮辱也絕不是校長一個人的事情。在座的學校班子成員要增強集體觀念、協作意識和團隊精神，不旁觀、不推諉、不扯皮、不拆臺，同心同德，同舟共濟。我想，市直教育有了這樣一支干部團隊，就一定能夠創造一流的業績，辦出一流的教育。

　　最后，我還強調兩項重點工作：一是要抓好學校安全。安全決定成敗，其他工作決定發展速度和發展質量。在抓安全管理上，一把手要主抓，要切實擔負起抓安全的第一責任。要牢固樹立“寧可信其有，不可信其無”“不怕一萬，只怕萬一”的安全意識，切實抓好各項安全管理，確保不發生任何重大安全事故。二是要抓好廉潔安全。沒有不腐敗的崗位，只有不腐敗的人。古人說“君子有三畏”，大家一定要對法紀法規保持敬畏之心，守住底線，嚴格執行好中央八項、省委九項、市委十項規定，確保自身安全，維護好教育的良好形象。

　　春節將至，借此機會，我謹代表市教育局和我本人，向大家拜個早年，祝大家身心健康、家庭幸福、萬事如意!謝謝!

領導在年終總結會上發言稿范文 篇9

　　20xx年，我部在上級領導和各兄弟部室的支持配合下，按照年初制訂的各項工作計劃，緊緊圍繞制度執行、人事管理、企業宣傳、后勤服務、基建工程等工作重點，注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，基本履行了部門各項工作職責。現就年終工作總結如下：

　　一、瞄準全年目標，落實各項指標，做好人事管理工作 一年來，行政部結合工作實際，瞄準全年目標，認真履行工作職責，落實招聘、參保等各項指標，并不斷加強與其他部門的溝通與協調，使行政部人事管理工作取得一定成效。

　　1、積極招聘人員，滿足各方需求。今年以來，公司生產部、遠虹公司需要大量工人，對此我部按照各部門的用工需求，組織人員參加泰興春、夏季大型招聘會和每周勞動局人力資源市場招聘會并積極聯系外地高校或技校以盡量滿足公司用工需求，同時安排好應聘人員的接待與崗位安排。特別針對入夏以后，生產部、遠虹公司電焊工缺口較大的情況，我部通過泰興電視臺發布招工信息，并指派相關人員每周三、周五到勞動局招聘。全年共招聘錄用各類人員160多人，其中電焊工51人，安裝工21人，輔助工16人，各類學徒工34人等，盡力滿足正常的生產和安裝需要。

　　2、及時辦理職工保險，解除職工后顧之憂。由于公司人員流動頻繁，涉及人員意外傷害保險增、停、替換，工傷保險、養老保險、住房公積金的增、停等工作，程序復雜，工作量較大。對此我部落實專人負責：一是及時新增、替換意外傷害保險人員。在有效控制投保成本的同時，確保新進一線員工的意外傷害險及時到位，做到一個不落，全員參保;二是及時辦理五險一金。對應參保的人員每月進行公示，做到公平、公正、及時，同時按照規定給符合要求的人員繳納住房公積金，全年年累計辦理員工意外傷害險300多人次，五種保險的新增人員85名，住房公積金新增人員 49名。通過各類保險的辦理，提高了職工保險待遇，增強了公司的吸引力，使職工切身感受到生活保障，進而穩定了人心。三是及時做好保險理賠工作。今年以來，盡管公司在安全管理上采取了一定措施，但安全事故不可避免的時有發生，特別是下半年，發生比較頻繁，對此我部一方面安排受傷人員去醫院接受治療，一方面在第一時間內向保險公司報案或向工傷科申報工傷，并及時整理相關材料，做好后期的保險理賠工作，全年完成各類意外傷害和工傷保險理賠20起，理賠金額超過10萬元。

　　3、組織職工培訓，提高職工素質。為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合，把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓，每周三堅持組織行政人員管理培訓，還先后組織了ISO9000質量管理體系培訓、技術培訓，以培訓點名、閉卷考試等方式促進職工學習積極性。

　　二、履行管理職能，發揮樞紐作用，做好行政管理工作

　　1、加強日常檢查，抓好制度落實。今年以來，我部每天對出勤情況進行檢查，發現遲到早退現象，進行批評教育，并處以罰款張榜公布，取得了很好的效果。10月份，車間一職工私自夾帶電焊條出門被保安抓住，經與生產部共同對其教育后，能主動認識錯誤，表態今后努力工作。12月份，鈑金車間點焊組集體罷工，我部按領導指示，對相關人員進行溝通、批評、教育，對相關人員進行了嚴肅處理，狠剎了歪風邪氣。

　　2、跟蹤基建工程，做好配合工作。今年，我部將西廠區基建工程作為一項重點工作來做，先后完成了規劃設計平面圖審核、環評報告、防雷設計審查、施工圖審核以及質監手續等，確保了工程如期開工，并配合公司領導組織對基建工程的招標、議標工作，參與對工程預算書的審核工作。同時與財務配合，完成了與競宇公司對東廠區的決算工作。

　　3、加強與職工溝通，做好民主接待工作。今年下半年，職工對工時問題反映較多，我部積極與相關部門溝通后，做了相應調整，穩定了職工情緒。9月份，在鈑金車間殷鑫反映工時系數問題后，引起公司高層領導高度重視，全面取消了生產部各車間工時系數問題，工人的工資普遍得到提高，進一步穩定了員工隊伍。

　　4、注重企業文化建設，提升公司文化品位。今年以來，我部全年共擬寫包括張總先進事跡材料在內的各類文件30多份，在撰寫文字材料的數量和質量與往年相比均有一定提高。另外，每月結合時事政治和公司重大活動，對櫥窗內容及時更新，并在公司辦公樓一樓安裝LED顯示屏，在加大宣傳力度的同時，做好來客歡迎字幕的及時更換。10月份，還組織參加了中央電視臺“激情廣場、走進泰興”活動。我部還組織人員對公司歷年來的大事記進行了整理，完成了電子版大事記的整理、歸檔。

　　5、配合編寫質量體系，確保體系順利通過。今年，我部組織人員配合參與20xx版質量體系改版文件的編寫、討論，積極配合其他各部相關資料的修改和編寫，確保9月份的審核中順利通過了08版的體系認證，并將質量體系的程序普遍運用到日常工作中，為今后的審核奠定基礎。

　　三、強化工作責任，提高服務意識，做好后勤管理工作 行政部工作必須強調搞好“三個服務”，即為公司服務、為領導服務、為員工服務。一年來，我們圍繞搞好服務工作，要求我部人員每周列計劃，將個人工作變被動為主動，就分管的食堂、宿舍、車輛、低值易耗品、儲運班及其他各項工作合理分工，積極配合，為職工的良好工作生活環境提供優質的服務。

　　1、職工食堂管理。今年我部按照公司要求，對食堂進行外包，并落實專人跟蹤食堂飯菜質量，盡量將各項工作做細做實，為職工創造了一個舒適的用餐環境。下半年來，市場菜價、油價等普遍上漲，我部積極與食堂承包人員溝通，及時調整職工的中餐和晚餐餐費標準，確保職工伙食，以穩定職工隊伍。

　　2、職工宿舍管理。針對住宿人員中年輕職工多、衛生狀況差的現狀，我部制訂了宿舍管理制度，加大環境衛生的檢查力度，每周定期對宿舍衛生情況進行檢查，對衛生差的宿舍，按規定對住宿人員進行處罰，并將處罰情況予以公布，通過制度的執行，在一定程度上提高了員工的自覺性，整個宿舍環境有了一定改善。

　　3、車輛管理。要求駕駛員定期清洗車輛，嚴格遵守交通規則，積極配合其他各部門用車需求。

　　4、低值易耗品管理。勤盤點，勤登記，按計劃領用，為公司的成本控制做好基礎工作。

　　5、儲運班管理。今年在發貨量較大、工作范圍擴大(生產、物資、工程等裝車、卸貨量大大增加)的情況下，儲運班齊心協力，團結協作，克服困難，不折不扣地完成了卸貨、裝箱、裝車等一系列工作。

　　6、其他后勤工作。在會務和接待工作方面，我部組織和協助各部門順利完成了一些大小會議的組織和服務工作，每周組織召開生產協調會和管理工作會議。在接待福安市考察團時，我部積極布置會場，提前準備，大家分工協作，確保每個細節都不出問題，有條不紊的接待來客，確保了公司良好的對外形象。在廠區衛生方面，今年來我部對兩名環衛人員調整分工、合理安排，堅持每天對包干區徹底打掃一遍，確保整個廠區內外環境的整齊、清潔。在綠化管理方面，今年四月份，我部組織在廠大門西則，新栽了三棵大香樟樹，并在西廠區組織行管人員新植了500棵香樟樹苗;日常組織人員定期對草坪和花木進行修剪，在為職工提供舒適安逸的工作生活環境的同時，也樹立了公司的良好外部形象。在防暑降溫方面，今夏高溫襲人，六月份，我部組織發放了毛巾、清涼油等防暑降溫用品;在氣溫達到33度以上時，要求食堂每天向一線員工供應大麥茶，同時我部人員堅持每天下午到生產車間發放冷飲，及時將清涼送到一線。在職工福利方面，5月份，組織高層和營銷精英去韓國旅游;8月份，組織了中高層干部的健康體檢活動;9月份，組織了中高層干部、行管人員和先進工作者去上海世博會旅游，做到了活動之前有籌劃，活動過程有組織，受到一致好評。

　　五、存在的不足

　　過去的一年，在公司領導的重視和指導下，在各部門的大力支持配合下，行政部工作取得了一點成績，但仍存在著很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：

　　一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

　　二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

　　三是抓制度落實不夠，由于公司事情繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現象。

　　四是對公司的宣傳力度有待加強，企業宣傳片和宣傳畫冊未能如期完成。

　　五是由于生產一線、遠虹公司離職人員較多，招工不能滿足生產和工程安裝需求;

　　六是食堂管理仍然存在一定問題，監管力度不夠，工作需要進一步強化。

　　六、20xx年工作計劃

　　在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法;深入調研，掌握實情;加強管理，改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發展作出更大的貢獻!

　　下面根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今后趨勢，行政部計劃從以下幾個方面做好20xx年度的工作：

　　1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質，加強理論學習、業務學習，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度，明確分工，充分調動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。

　　2、在部門內繼續推行“首問負責制”，進一步強調工作責任心和主動服務意識，明確第一個接待者，必須有問必答、有求必應，必須牽頭負責處理，不能完成的應立即匯報，確保工作不在本部門內脫節。

　　3、上半年，完成企業企業宣傳片和宣傳畫冊的制作。

　　4、全年重視招工工作和穩定員工隊伍工作，確保企業正常運轉。

　　5、繼續加強食堂內部管理，重點放在食堂內部人員的協調和改善食堂伙食質量上，使食堂管理工作再上新臺階。

　　一年來，我部全體同志由于管理水平有限，工作效率和工作節奏有待進一步提高。今后，我部將加倍努力，不斷提高工作水平和工作質量，保證按計劃完成全年的工作任務，為公司實現20xx年經濟目標作出應有的貢獻。

領導在年終總結會上發言稿范文 篇10

　　20xx年，我鎮的計生工作在縣委縣府的正確領導和縣計生局大力支持及強力指導下，始終堅持執行基本國策不動搖，以控制人口數量，提高人口素質，穩定低生育水平為目的，以整頓生育秩序，治理生育環境，提升服務水平為目標，以加強領導、強化宣傳、以人為本、利益導向、優質服務、依法治育、確保經費、隊伍建設、信息化建設為手段，扎扎實實的開展計生工作特別是提高統計質量及行政執法工作，使群眾的婚育觀念得到逐步改變，群眾實行計劃生育的自覺性得到增強，計生干部與群眾的關系更加密切，計生工作步入了規范化、科學化、法制化、信息化軌道，為我鎮經濟、社會的發展提供了和諧的人口環境，。截止20xx年9月底，全鎮總人口為50159人，其中育齡婦女12966人，已婚育齡婦女11476人，一孩婦女5951人，占已婚育齡婦女51.85%。20xx年10月至20xx年9月共上報出生582人，符合政策生育的475人，不符合政策生育的107人，計生率為81.65%;出生率為9.7‰;自然增長率為 6.14‰。統計數據質量指標均運行正常。一年來，通過全鎮各級干部的共同努力，完成了縣下達的各項工作任務，主要抓了以下工作：

　　一、加強領導，強化目標管理

　　黨委、政府高度重視計劃生育工作，把人口與計劃生育工作納入經濟社會發展總體規劃，定期研究計劃生育工作，保障計劃生育投入，提升計生系統服務水平，從人力物力財力各方面給予大力支持，調整充實了計劃生育領導小組以及優質服務、村民自治、利益導向、依法治育、“宣傳月”、國家數據質量評估等領導小組，組建了以黨政領導為組長、各辦公室主任為副組長、駐村干部、計生辦人員和村干部為成員的5個計生工作宣傳組，常年開展計生法律法規 及政策宣傳、孕前型管理和國家免費孕前第一范文網優生健康檢查、社會撫養費征收、利益導向等工作，對各村、各部門、駐村干部簽定了人口與計劃生育工作的目標考核辦法，獎懲逗硬。堅持“一票否決制”，一年來黨政主要領導專題研究計生工作共6次，解決在工作開展中出現的重點和難點問題，使上級下達的各項工作任務得以順利開展。

　　二、依法行政，依法治育

　　認真貫徹執行《人口與計劃生育法》和《四川省人口與計劃生育條例》等法律法規。嚴格一孩申請審批及二孩把關上報審批制度，認真開展“陽光計生行動”工作，實行政務、村務全面公開。落實行政執法責任制、公示制、評議制和執法過錯責任追究制。在行政執法中，實行“三公開”，即：公開各種辦證程序，公開收費項目及標準，公開計生政務。一年來，共發放生育服務證285人，其中再生育審批13人，執法過程中無集體上訪和違反“七不準”和“十禁止”案件。開展行風和優質服務等工作評議活動，使計生執法文明、高效、正確。

　　認真貫徹執行《流動人口計劃生育工作條例》、《全國流動人口計劃生育服務管理工作規范》和省、市、縣關于流動人口計劃生育管理的實施意見。將流動人口計劃生育管理納入各部門、干部的年終目標考核的主要內容。實現流動人口“一盤棋”管理，認真采集流動人口信息，建立健全了流動人口計劃生育個人檔案，充分利用流動人口信息平臺，加強了對流入所在地的計生部門和辦事處聯系，建立雙向管理約束機制。一年來信息接收回復率100%.加強對流入人口的服務管理、驗證，簡化了流動人口辦證程序，提高了辦事效率。最大限度的方便流動人群，真正維護他們的合法權益。

　　三、依托平臺、強化基礎，確保全員人口信息及時、完整、準確。

　　今年在去年監測點工作的基礎上，狠抓統計質量不放松，多次由鎮、村、社干部進村入戶開展調查：主要調查近5年以來的出生人口、大齡青年的清理、避孕節育措施落實情況、身份證核實、流動人口外出情況、人員類別、遷出及死亡情況等等，并建表立冊，及時上報和修正系統數據，確保全員人口信息完整、及時，降低邏輯關系錯誤，在國家數據質量評估工作中我鎮的全員人口數據完整性及邏輯關系的正確率均達100﹪.

　　四、服務新農村建設，構建新型生育文化

　　我鎮把計劃生育宣傳教育 納入社會主義精神文明建設和公民道德建設規劃，以“宣傳月”為契機，以宣傳生育政策、獎勵政策、免費政策、處罰政策等計生法律法規政策為重點，廣泛深入開展了“婚育新風進萬家活動”、“計劃生育宣傳活動月”、節假日 等宣傳活動。開展幸福家庭評選活動，鎮黨委、政府召開了三次、606人次參加的全體機關干部和村三職干部會，貫徹了縣計生工作會議精神，安排布暑“集中宣傳服務月”活動的相關工作。利用計生重大節日期間開展多種形式的宣傳活動。加強了宣傳網絡建設，在全鎮25個村建立了生育文化大院、茶園，創建了鄧隆路、付盤路計生文化宣傳長廊，不斷更新宣傳內容，使生育文化大院和宣傳長廊更貼進百姓生活，潛移默化群眾的婚育觀念，為計生依法行政，形成了良好的輿論環境。通過多種形式的宣傳，確保達到宣傳效果，使計劃生育各項政策進入千家萬戶，人人皆知，努力轉變群眾生育意愿，提高服務水平和工作質量，穩定低生育水平，構建和諧計生。

　　五、以人為本，為育齡群眾提供優質的生殖保健服務

　　鎮計生服務站盡最大努力開展計生優質技術服務，健全了村級計生服務室，建立了育齡夫婦生殖健康服務平臺，對全鎮的育齡婦女實行了信息化管理。始終圍繞“生育、節育、不育”和“三大工程”為重點開展優質技術服務工作。在生育文化茶園設立避孕藥具知情選擇欄，在鎮計生服務站設立避孕藥具知情選擇專柜。組織服務對象參加避孕方法“雙向知情”培訓，受術者根據自己的需要和自己的實際選擇避孕方法，與服務站簽訂知情同意書。加強對避孕藥具發放指導及隨訪工作，健全避孕藥具發放網絡，積極推行避孕節育、生殖保健新技術和新產品;建立出生缺陷監測干預網絡，廣泛宣傳符合國家孕前優生健康檢查的人群到縣計生指導站檢查，提高出生人口素質;廣泛開展育齡婦女孕情、環情監測和健康檢查、生殖道感染綜合防治工程，開展“十上門、十到人”服務。建立男性參與計劃生育和生殖健康的機制，為男性提供保健服務。按《計劃生育技術服務條例》規定，對農村實行計劃生育的夫婦免費開展技術服務，加強了術后和藥具隨訪工作，無一例手術并發癥和事故發生，使受術者高興而來，安全而歸，密切了干群關系。

　　六、加強基層基礎工作，提高管理服務水平

　　加強對各村計生專干的業務指導工作，抓好一年一度的計生專干業務培訓工作，對計生專干業務實行目標考核。村計生專干隨時掌握育齡婦女信息，協同計生辦共同建好育齡婦女臺帳，做到“日清月結，帳實相符”。抓好對一孩生育服務證及二孩生育證的發放工作，公開辦證范圍和程序。鎮計生辦、民政辦和村干部，對符合生育對象的及時通知 辦理，一孩生育服務證辦證率100%，二孩生育證辦證率100%。實行了微機報表和定期例會報表制度，定期收集群眾需求信息，使群眾的需求作為決策的主要依據。

　　認真指導各村開展群眾自治工作，及時修改章程及自治公約，全面實行定任務、定經費與獎勵掛鉤的“兩包一掛”責任制，確保群眾自治經費人平2.5元到位。

　　七、落實利益導向政策

　　繼續深化“三結合”工作，以幫助農民發展商品經濟，建立文明幸福家庭及指導農民少生快富為目標，把開展“三結合”幫扶工作同我鎮的農業結構調整政策及新農村政策結合起來，落實優惠政策，認真配合縣教育局聯系盤石村計生“三結合”工作和我鎮規劃的解放、雙龍村成片幫扶基地，配合相關技術部門，開展培訓工作。做到投入到位、措施到位、服務到位，完成了縣下達的盤石村“三結合”工作任務，出臺了優惠政策，使全鎮70戶“三結合”戶人均增加收入200元以上，取得了少生快富的示范作用。20xx年符合條件享受獨生子女父母獎勵金對象達2560人; 20xx享受農村部份計劃生育家庭獎勵扶助政策對象共600人。享受省特別獎扶對象 17人，縣扶助21人。同時投入1萬多元，幫助解決獨生子女家庭在生活、生產、生育中的困難，幫他們排憂解難，渡過難關。積極引導了廣大育齡群眾轉變生育觀念，走少生快富之路。

　　八、保證經費投入，加強計生干部隊伍建設

　　計劃生育工作要搞好，經費投入是保障。鎮黨委、政府按照上級要求保證了計生各項經費的投入，收好管好用好計生經費，使計生工作得以順利開展。20xx年，鎮財政投入計生事業費按人均8.82元計 42萬元已到位;社會撫養費實行“鄉征收、縣統管、財政監督、全額上劃縣財政專戶”的管理體制，做到當年和往年的社撫費應收盡收，落實好免費技術服務經費。切實加強了計生干部隊伍建設，落實了人員和任務，積極參加市、縣的業務培訓，每月組織村計生專干召開例會，每年對村計生專干進行業務培訓，增強了計生干部的計生法律法規意識和政策業務素質，不斷地提高了計生隊伍整體素質，促進了計生工作的健康發展。

　　九、存在的問題及打算：

　　1、群眾的生育意愿與現行的計生政策之間還存在一定的差距，傳統的生育觀念在一度時期內依然存在。

　　2、計生干部隊伍思想不穩定，工作作風不深入、不踏實。

　　3、外出流動人口多，管理難度大。

　　4、孕前型管理有待于加強，群眾對計生季度孕情環情監測和健康檢查及落實長效節育措施政策不完全理解和接受。

　　5、計生干部隊伍老化，不能很好的適應新時期計生工作特別是信息化時代的管理服務工作。