廠家在經(jīng)銷商年會發(fā)言稿(精選19篇)
廠家在經(jīng)銷商年會發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位經(jīng)理,尊敬的經(jīng)銷商朋友們:
大家上午好!
良辰美景,商豪云集!今天我滿懷喜悅,同時也滿懷激動。因為剛經(jīng)歷過新年的熱烈、熱鬧,我又迎來了一年一度的XX人的交流盛會。能夠有機會聆聽上級領導的高知高見,能夠與來自省內(nèi)外的優(yōu)秀的經(jīng)鎖商朋友們相聚,我覺得是我的榮幸和幸福。借此機會,我代表我全體員工,向尊敬的各位經(jīng)理和各位經(jīng)銷商朋友表示最衷心的敬意和最誠摯的祝福,祝大家兔年里好運當頭,吉祥一整年,財源滾滾,快樂每一天!
作為一名XX人,我真的感到非常自豪。因為我經(jīng)營的是一個有著優(yōu)質(zhì)品牌、優(yōu)質(zhì)管理和優(yōu)質(zhì)服務的自行車的龍頭事業(yè)。盡管現(xiàn)在激烈的競爭在所難免,市場的機遇有時也是稍縱即逝,但是,在這面大旗下,我始終充滿了信心,我堅信:我能夠成為自行車行業(yè)的智者和強者,能夠抓住市場的機遇,迎來和我自己的更加美好的明天!
為此,我經(jīng)銷部在過去的工作中,能夠認真遵循總部的要求,積極抓住機遇,努力創(chuàng)造機遇,認真提高每一個人的專業(yè)知識和操作技能,尤其注重后期的延展工作,不做一錘子買賣,而是給所有的用戶建立檔案,成立車友群和俱樂部,給他們提供一條龍服務。同時雷打不動的堅持網(wǎng)上交流、集中夜騎和每周六的車友活動等,形成了非常穩(wěn)定的顧客群。另外,我也非常注重利用媒體的力量,與XX市自行車協(xié)會聯(lián)合開展各種公益活動,開足馬力宣傳我的XX品牌。通過努力,目前已經(jīng)成為XX市自行車行業(yè)的高端品牌和高檔車的代表。
一份耕耘,一份收獲,在總部的關心指導下,在各位同仁的支持幫助下,我也超額完成了20xx年的銷售任務,實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,也樹立了完美的形象!
各位領導,各位朋友,因為,所以我的生意會是長久的,我的財富會是無窮的,我這些朋友也必將是永遠的。那就讓我手拉手、心連心,同歡樂,共歡呼,信心滿懷、豪情萬丈地去迎接20xx年的挑戰(zhàn),把做得更大更強!讓不僅有著不朽的過去,更擁有輝煌的未來吧!
最后,預祝本次峰會圓滿成功!祝前程似錦、燦爛無比!祝各位經(jīng)銷商朋友生意興隆!萬事如意!謝謝大家!
廠家在經(jīng)銷商年會發(fā)言稿 篇2
尊敬的各位經(jīng)理,尊敬的經(jīng)銷商朋友們:
您們好!
馬教授安排我們代替他做這個演講,就是因為我的數(shù)學比較好,謝謝馬老師。
另外,今天來央視參加這個論壇,我感到特別高興,回顧與央視網(wǎng)交往的歷程,非常感謝央視和央視網(wǎng)為電動車事業(yè)所作的工作。
一、中國人民在消費上做的最節(jié)能、最低碳的事情是什么?
選擇題:a,全國空調(diào)在夏天都將溫度調(diào)高一度
b,超市購物都用布袋,主動拒絕一次性塑料袋
c,做飯前先將米飯放在電飯煲中浸泡10分鐘
d,以電動自行車(包括超標的電動自行車)替代摩托車出行
公布計算答案:
空調(diào)調(diào)高一度:XX年夏天,幾乎全國媒體都在號召將空調(diào)調(diào)高一度,據(jù)稱如果每臺空調(diào)在國家提倡的26oc的基礎上再調(diào)高一度,每年可節(jié)電22度,全國1.5億臺空調(diào)都實現(xiàn)這一目標,共節(jié)電33億度,減排264萬噸co2 (按0.8kg/kwh計算),若按純煤電0.96kg/度電計算,減排317萬噸。
超市塑料袋:減少生產(chǎn)一只塑料袋可節(jié)能0.04克標準煤,相應的減排0.1克co2。據(jù)稱,全國減少10%的塑料袋,可減排3.1萬噸,減少塑料袋用量為3100億只(以13億人口計算,平均為每人每天少用239只塑料袋),估計減少全國塑料袋的總量為3.1萬億只。
提前浸泡米10分鐘:先浸泡10分鐘,然后再用電飯煲煮,可大大縮短大米熟的時間,節(jié)電約10%,每戶每年可以省電4.5度,如果全國1.8億戶城鎮(zhèn)家庭都這么做,那么每年可省電8億度,對應減排78萬噸(按純煤電計算),或64萬噸(按綜合水平80%煤電計算)。
電動自行車替代摩托車出行:電動自行車百公里耗電1.2度,年行駛1萬公里,耗電120度,夜間充電,可提高電力系統(tǒng)的運行效率,按每度電0.8公斤co2計算,全年總排放為96公斤co2。摩托車試驗燃油限制值為每百公里2.5升,年行駛一萬公里,耗油250升,每升按排放2.3公斤co2計算,總排放為575公斤,以電代油,年行駛一萬公里減排479公斤,1.2億輛電動自行車替代摩托車的減排量達到5748萬噸。
顯然,“電動自行車替代摩托車出行”的減排現(xiàn)實成果是前三種假設的居民減排成果的若干倍:與1.5億臺空調(diào)在26攝氏度基礎上再調(diào)高一度相比,是它的18-20倍;與塑料袋項目比,一輛電動自行車替代摩托車就相當于減少479萬只塑料袋生產(chǎn)的排放,而減少塑料袋用量3100億只,減排23.1萬噸,僅僅相當于6.5萬輛電動自行車替代摩托車的效果,可能在一個很小的縣城一年就做到了,即1.2億輛電動自行車的減排效果是“限塑令”減排效果的1854倍;與電飯煲做飯減排相比,1.5億的城鎮(zhèn)家庭用戶每天都這樣做,可減排78萬噸或64萬噸,無論怎么計算,與電動自行車替代摩托車相比,仍然有70-80倍的差距。
總之,對照最近出版的《全民節(jié)能減排實用手冊》(萬鋼部長作序,社會科學文獻出版社出版發(fā)行)的36項日常項目,涉及百姓生活中衣、食、住、行、用等方面,無論哪個項目都無法與電動自行車替代摩托車的這一項交通領域的“以電代油”的減排效果相比(如下表)。
二、電動自行車不僅與摩托車相比是節(jié)能的,與其他交通方式相比,也有理想的節(jié)能減排優(yōu)勢
1、與城市公交相比。
《全民節(jié)能減排實用手冊》第12項認為,自駕車出行100公里,耗油大約9升,乘公交車可節(jié)省油六分之五。這意味著專家估算100公里城市公交的平均分擔油耗為1.5升。每年乘公交1萬公里(日均27.4公里)分擔油耗150升,分擔排放345公斤co2,是電動自行車每一萬公里96公斤co2的3.6倍。每年一萬公里交通,使用電動自行車比公交分擔排放減少約249公斤co2,1.2億輛的減排量為2988萬噸co2。這仍然是十分龐大的減排數(shù)字,超過《全民節(jié)能減排實用手冊》中的任何一項。
本人在進行各種交通方式的研究時,曾對我國公交的交通能源強度進行過數(shù)據(jù)評估,與歐美相比,我國公交的能源效率是非常高的,甚至也好于日本,其能源強度為129kcal/人公里,(日本為160kcal/人公里,美國則高達675.9kcal/人公里),對應的co2排放為35.0克/人公里,相當于100公里油耗1.5升,與《全民節(jié)能減排實用手冊》的最終數(shù)據(jù)恰好相同。
2、與人力自行車相比。
大多數(shù)人認為“人力自行車”是完全綠色的交通工具,應該不涉及任何co2排放問題。這一觀點站在需要以自行車作為健身運動的人的角度上是正確的,合理的、愉快的的體育鍛煉將有利于人們健康、減少醫(yī)療保健的費用。
但是,站在需要盡可能少地減少體能消耗的廣大中低收入、體力勞動者的角度是不盡正確的,從物理人“運動方式”的角度,需要把“人力自行車”交通所涉及的“礦物能源”予以計算描述,有氧運動(自行車、跑步、游泳)有非常明確的計算生物能量的公式,通過計算可知,每騎10公里(以不同體重、不同速度加權(quán)平均)的平均能耗為270kcal,消化食物需要增加10%的能量,最終消耗為297kcal/10km。標準的碳水化合物(谷物類)熱值為每克4千卡,需谷物74克,100公里為740克(0.74公斤)。《全民節(jié)能減排實用手冊》認為,在現(xiàn)代化生活的背景下,少消耗0.5千克糧食(水稻)可以節(jié)能0.18克標準煤,相應的減排0.47公斤,少消耗740克谷物所對應的減排為0.7公斤co2。
本人也詳細計算過這個過程,主要涉及的化石能源消耗為食物加熱消耗、糧食運輸消耗等,我們的計算結(jié)論是,人力自行車100公里涉及食物部分的碳排放強度為0.58kg/100km。電動自行車的電力能源,涉及100公里的碳排放為0.96 kg/100km。
僅此一項,自行車的化石能源碳排放系數(shù)比電動自行車略低。但是,如果考慮有氧運動的補水特點,按世界衛(wèi)生組織的健康準則,人力騎車比電動騎車平均每5公里(10華里)多補水500毫升(0.5公斤),水加熱(燒開水)所涉及的能耗達到100公斤有0.7公斤的水平,食物和水合計的化石能源強度達到每100公里1.28公斤co2計算,比電動自行車增加33.3%。
費用上的考量,每100公里增加谷物0.74公斤隨對應的成本約3元,而電動自行車的電費1.2度僅為0.7元,加上車輛折舊、電池折舊,兩者是相當?shù)摹.斎唬妱幼孕熊嚍榻煌ㄊ褂谜吖?jié)約的時間成本則屬于額外福利。
綜合地看,電動自行車與人力自行車以低碳方式來衡量處于同等水平的,并無太大差異。
匯總表如下:
3、與電動汽車相比。
最節(jié)能的純電動汽車,百公里電耗大約12千瓦時,年運行一萬公里,耗電1200千瓦時,考慮夜間充電,電力碳排按0.8公斤/千瓦時計算,年總排放為960公斤co2。
傳統(tǒng)的汽車,百公里油耗按9升計算(依據(jù)《全民節(jié)能減排實用手冊》),萬公里油耗為900升,年總排放為2.1噸。
假設我國年銷售1000萬輛轎車,有20%已經(jīng)成為純電動汽車,以此達到的.年減排總量為228萬噸co2,僅為1.2億輛電動自行車替代摩托車年減排量(5748萬噸co2)的3.9%。所以,發(fā)生在上億消費者的自主減排是一個巨量數(shù)字,它已經(jīng)表現(xiàn)的作用是任何主動地推廣效果所無法比擬的,國家有關部門和社會公眾應該予以高度重視,給與同等的節(jié)能減排的尊重。
還有一個最重要的話題,如果純電動汽車暫時不能很快形成規(guī)模,國家應該鼓勵以電動自行車來補充汽車出行。例如,原來可能采用傳統(tǒng)汽車行駛一萬公里,目前,由于堵車的原因,由于燃油大幅度提價的原因,已經(jīng)有很多汽車消費者轉(zhuǎn)向再采購1-2輛電動自行車,在天晴的時候,停車困難的時候,接送小孩的時候,短途購物的時候,或者聚會小酌幾杯的時候選擇電動自行車出行,使原來的1萬公里下降到7000公里,或5000公里。
假設下降到每年7000公里,汽車的年排放下降到1.47噸,電動自行車3000公里只有24公斤,合計只有1.5噸,比原來的2.1噸減排0.6噸。兩輛汽車這樣做了,就相當于減排1.2噸,等效于用一輛電動汽車(0.96噸)替代傳統(tǒng)汽車(2.1噸)減排1.14噸的效果。假設到XX年全國有私人汽車5000萬輛,全部都采用這種生活方式,總減排量達到3000萬輛,等效于其中的2631萬輛變成純電動汽車。這難道不是我國應該追求的目標嗎?這樣做不僅大幅度地減少居民出行的節(jié)能消耗,而且大幅度降低了機動車在車道上的停留時間,還會改善交通擁堵,解決行車難、停車難的問題,發(fā)揮電動汽車所不能起到的作用。
三、與其他終端重點產(chǎn)品的技術節(jié)能、電力系統(tǒng)節(jié)能以及高能耗產(chǎn)業(yè)節(jié)能的對比
電動自行車按100公里能耗1.2度電計算,年行駛1萬公里耗電120度,按每度電0.28公斤標準煤計算,年能耗為45.6公斤標準煤。
燃油摩托車100公里能耗按2.5升計算,年行駛一萬公里,耗油250升,每升汽油折合標準煤1.17公斤,年總能耗為292公斤標準煤。
城市公交車分擔的100公里油耗為1.5升,乘車一萬公里,分擔油耗150升,年能耗為175.5公斤標準煤。
1.2億輛電動自行車替代摩托車的節(jié)能總量為2958.8萬噸標準煤。
1.2億輛電動自行車與相應的公交車1.2萬億人公里節(jié)能總量為1558.8萬噸標準煤。
以上這兩項指標可以與什么項目進行相似水平的類比。
a,國家從1999年開始大力推廣11類重點終端類產(chǎn)品節(jié)能技術替代傳統(tǒng)技術的計劃,發(fā)布了23項節(jié)能強制性標準,涉及空調(diào)、電冰箱。電視機、照明燈具及中小型三相電機等,強力推廣使用,在XX年時做了估計:XX年可以實現(xiàn)的總節(jié)能、總潛力為2952萬噸標準煤。
此數(shù)值恰好等效于以電動自行車替代摩托車的節(jié)能總量。
b,華能、國電、大唐、華電、中電投五大集團期間節(jié)能分解的承諾目標總量是295.43萬噸標準煤。以電代油的現(xiàn)實成果是這五大電力公司節(jié)能承諾的總目標的10倍。
c,《千家企業(yè)節(jié)能行動》是國家重點推動的節(jié)能計劃,是走新型工業(yè)化道路戰(zhàn)略舉措,千家企業(yè)分布于鋼鐵、有色金屬、煤炭、電力、石油化工、化工、建材、紡織、造紙等9個重點耗能行業(yè)的規(guī)模以上獨立核算企業(yè),XX年,每家企業(yè)的綜合能源年消費量達到18萬噸標準煤以上。《千家企業(yè)節(jié)能行動》的總目標是在期間實現(xiàn)節(jié)能1億噸標準煤。
以電代油的電動自行車以實現(xiàn)的節(jié)能目標相當于《千家企業(yè)節(jié)能行動》期間節(jié)能總目標的29.5%。
總之,無論從居民消費節(jié)能還是從產(chǎn)業(yè)技術進步節(jié)能的角度來看,電動自行車已經(jīng)展開的節(jié)能減排行動都是規(guī)模巨大的,應該予以高度關注,切不可因為理解問題使之出行停止或逆轉(zhuǎn)的格局。
四、存在的困局和我們的出路
在我看來,電動自行車毫無疑問是我國人民自主減排的最大亮點,也對改善大眾出行方式,提高人民收入,增進人民福利,以及對推進城市化、城鎮(zhèn)化進程、建設新農(nóng)村都發(fā)揮著積極的作用。
但是在很多人看來,它不是如此,備受爭議,“馬路殺手”、違法“超標”、電池“鉛污染”,等等。在官方的文件中也很難看見它的贊揚。甚至發(fā)生一系列的禁止、禁售、稱重、限制上牌等等做法。一個過時的產(chǎn)品標準8年都修訂不好,管理層的意見與企業(yè)及消費者的意見總是無法接軌。在后續(xù)的“拷問電動自行車”的環(huán)節(jié)中,我們還需要認真的回答公眾的質(zhì)疑,只有解放思想、與時俱進、科學發(fā)展的方法論才能達成更廣泛的共識。
縱觀人類在車輛領域的進步歷史,電動自行車這個名詞第一次出現(xiàn)在美國專利局文件的時間是1895年12月31日。在此之前的XX年,即1885年,有兩個最偉大的發(fā)明分別拉開的對20世紀車輪技術史的序幕。一是英國發(fā)明家斯塔利的偉大發(fā)明,他將原始的自行車改造成更有效率、更安全的“現(xiàn)代的自行車”,創(chuàng)造了人力交通方式、不僅造就現(xiàn)代自行車交通方式,而且也使自行車運動成為20世紀和21世紀人類挑戰(zhàn)自我、健康生活的良好方式;二是德國發(fā)明家戴姆勒的發(fā)明,它將燃油動力安裝于兩輪系統(tǒng)中,拉開了石油進入交通領域的序幕。在以后的幾年里,機動汽車相繼問世,,開啟了一個新時代,對上個世紀的生活方式、工業(yè)文明乃至戰(zhàn)爭形態(tài)都發(fā)生重大影響。
電動自行車這個名詞和它的最早探索雖然也僅僅比上述兩項發(fā)明晚了XX年,但都被石油的光芒掩蓋了10XX年。這10XX年里,雖然有一些產(chǎn)業(yè)實踐,但都不成氣候。然而,發(fā)生于上個世紀90年代中后期的中國電動自行車事業(yè),都最大規(guī)模的實現(xiàn)了10xX年前技術先賢對電動自行車的光榮夢想,短短XX年,有1.2億中國人、數(shù)千家相關企業(yè)、數(shù)萬家經(jīng)銷商和服務商參與其中。電力和交通這兩個在10XX年前失之交臂的元素,在10XX年后的中國又找到了結(jié)合點,我們有理由相信,崛起的中國將在這個領域留下自己的名字,作為參與其中的一份子,我和大家一樣感到責任重大,無比自豪,也懇切期望,思想解放的中國社會各界以更加科學理性的視野審視這個新生事物的前世今生,共同創(chuàng)造車輛技術歷史進程中的中國驕傲。
大話說透,實話也要說透,面對公眾質(zhì)疑,我們更應該實事求是、以數(shù)據(jù)說話,以邏輯說話,不抹殺成績,也不回避問題。歡迎社會公眾對關注中國電動車事業(yè),監(jiān)督推動行業(yè)走出陰影,走向明天。
謝謝大家!
廠家在經(jīng)銷商年會發(fā)言稿 篇3
各位、各位來賓:
上午好!
作為碧波酒業(yè)代理商中的一員,我很榮幸能在這個隆重的日子里代表所有經(jīng)銷商在這里發(fā)言。
我們之所以選擇碧波品牌,是因為碧波酒業(yè)擁有雄厚的資金實力,是因為當?shù)卣o了我們大力支持,是因為年輕的、專業(yè)的、充滿活力的營銷隊伍鼓舞了我們。
我們堅信,在廠商通力合作下,一定能圓滿完成一億元的年銷售任務,通過大家的共同努力,碧波酒業(yè)幾年內(nèi)一定能達到十億元的年銷售目標,碧波產(chǎn)品將在曹縣乃至菏澤地區(qū)全面開花、人人飲用,碧波酒將成為菏澤地區(qū)最暢銷的白酒產(chǎn)品。
最后!祝碧波酒業(yè)蒸蒸日上、飛黃騰達!祝大家生意興隆,身體健康!謝謝!
廠家在經(jīng)銷商年會發(fā)言稿 篇4
尊敬的各位領導,各位朋友,同仁:
大家好!
我是通達通訊經(jīng)銷商。首先,我要感謝星寶企業(yè)舉辦XX年旺季經(jīng)銷商會議。邀請來了在場這么多位生意場上的朋友,為我們搭建這互惠交流的平臺。
與星寶企業(yè)合作多年,我最深的體會就是,雙方之間不僅僅是工作上的合作伙伴,更是生活中的朋友,達到的是合作共贏。同時結(jié)下了深厚的"金立情結(jié)"。下面,我就本縣城金立手機銷售工作與大家交流一下心得體會。
說到選擇品牌,那么我們就要選擇品牌的賣點。金立品牌的賣點在哪里呢?對于我個人而言,我最看中"質(zhì)量與氣勢"這兩點。通過這些年的銷售經(jīng)歷,使得我發(fā)現(xiàn)了金立品牌與其他手機品牌的不同點。第一點,通過比較發(fā)現(xiàn),金立手機材料工藝上乘,這是保證銷量好壞的前提,而且不斷完善的售后服務,使得我們經(jīng)營更放心,更省心,更和金立品牌知心。第二點,金立手機在國內(nèi)手機市場中名氣響亮,氣勢如虹!在國內(nèi)手機行業(yè)中,年年名列前茅!而且現(xiàn)在的用戶品牌意識和購買能力在不斷提升:品牌產(chǎn)品,必將成為顧客的主流選擇。結(jié)合以上兩點,所以我堅信金立,主推金立。金立手機必將給我們經(jīng)銷商帶來豐厚的回報。
目前的市場行情大家都看到,也感受到。同時也讓我感到很迷茫:為什么現(xiàn)在的市場越來越難做?而針對金立手機本區(qū)域銷量這段時間的下滑,星寶企業(yè)積極的給予我極大的人力`物力上的支持。從柜臺擺設的細節(jié)到加大銷售活動的力度。我看在眼里,信念堅信于心中,因為我感受到企業(yè)給予我真誠的支持和永不言敗的信心。我作為區(qū)域經(jīng)銷商,將會積極主動配合星寶企業(yè)共同努力做大銷量,做強市場,共同盈利。我和星寶企業(yè)將在各個方面上最緊密的合作,其中包括共同提升售后服務和快速有效的業(yè)務合作,大家做到相互理解,相互協(xié)調(diào),相互支持。
即將跨入XX年,新的一年中我將和本區(qū)域所有銷售人員,努力學習提高銷售能力和增強售后服務,通過星寶企業(yè)給予的支持,共同齊心協(xié)力提高金力手機的銷量。
說句心理話,我們經(jīng)銷商做生意還是要選品牌,也要選對品牌,好產(chǎn)品就有好品質(zhì)也就會有好市場。堅持金立品牌建設為主導,配合企業(yè)人員共同把金立品牌在安慶市場做到最好就是我堅定不移的經(jīng)營方向。
最后,感謝星寶企業(yè)給予我上臺發(fā)言的機會。同時,再次感謝星寶企業(yè)對我的支持與厚愛。祝愿星寶企業(yè)不斷創(chuàng)新,事業(yè)興旺,祝愿在座的各位朋友生意興隆,財源廣進。祝愿金立企業(yè),金品質(zhì),立天下!
謝謝大家!
廠家在經(jīng)銷商年會發(fā)言稿 篇5
各位來賓、經(jīng)銷商、媒體朋友們:
大家上午好!
這天我們在風景如畫的b酒店隆重的召開a公司20xx年度全國經(jīng)銷商大會!首先,對各位在百忙之中蒞臨本次會議深感榮幸,同時對全國各地經(jīng)銷商朋友的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
本次會議我們將和廣大經(jīng)銷商朋友一同分享公司xx年銷售工作取得的豐碩成果,明確a公司未來的品牌發(fā)展規(guī)劃,并確立a公司20xx年的營銷戰(zhàn)略,布局20xx年全國的銷售工作,同時我們將對多年以來為a公司公司的發(fā)展做出杰出貢獻的優(yōu)秀經(jīng)銷商們進行表彰和獎勵。
20xx年,a公司利用資本及品牌優(yōu)勢,從容的應對了席卷全球的金融危機,在應對市場變化時進行了有效的轉(zhuǎn)型,搶占先機,超越了大部分的競爭者,實現(xiàn)了逆勢高速增長,到達了跨越式的發(fā)展目標。在這一年里,我們公司的營業(yè)收入突飛猛進,我們的業(yè)務領域不斷的擴展,我們的企業(yè)品牌更加的深入人心。在公司領導的帶領下,大家精誠團結(jié)、眾志成城,圓滿的完成了xx年的各項工作指標。回顧20xx年,a公司在行業(yè)形勢普遍低迷的狀況下,公司依然實現(xiàn)了民品超過17%、燈具超過40%的高增長,當然這離不開在座的廣大經(jīng)銷商對a公司的大力支持。
20xx年,在全球金融危機的沖擊下,在很多企業(yè)認為是生存和發(fā)展的危機時,卻反其道而行之,視危機為發(fā)展的時機,加大市場投入力度,搶占優(yōu)勢廣告資源。目前在全國重點高速公路和城市人氣地段、專業(yè)市場等顯著位置均能見到戶外廣告的身影。
a公司作為中國綠色照明企業(yè)的倡導者和推進者,一向以來用心參與我國的綠色照明推廣活動。憑借過硬的產(chǎn)品競爭力、品牌美譽度以及歷年來在大型項目中的突出表現(xiàn),再次助力國家節(jié)能減排工作的推進。xx年a公司依托自己的實力和專業(yè)的推廣隊伍,再次創(chuàng)下了超出國家任務的佳績,完滿完成了20xx年全國節(jié)能改造推廣任務。同時透過推廣政府補貼產(chǎn)品,有效帶動其他配套節(jié)能產(chǎn)品的銷售;透過聯(lián)合國家、各中標地區(qū)政府對本次推廣活動進行宣傳、推動,快速有效的提升了我司品牌形象在消費者心中的影響力。
20xx年是a公司的一個整合年,整個市場營銷策略都在不斷地向現(xiàn)代運營模式過度。過去a公司雖然占到的時常份額也很大,但是由于一向采取傳統(tǒng)的運作模式,總有一種力量打不出去的感覺,無法發(fā)揮a公司品牌的強大影響力。所以在xx年初我們順應市場發(fā)展需要,整合業(yè)內(nèi)優(yōu)秀資源與優(yōu)秀的經(jīng)銷商,建立多渠道運營模式。新的營銷模式的建立一方面是適應行業(yè)發(fā)展的大方向,另一方面更是公司自身在尋求突破與蛻變。20xx年a公司將繼續(xù)在這種多渠道的基礎之上,將多渠道銷售的優(yōu)勢與運營中心的優(yōu)勢相對接。
渠道之于企業(yè),就像發(fā)達的樹根之于參天大樹一樣,它為市場帶給“養(yǎng)分”并確保其具有良好的吸收潛力。渠道驅(qū)動戰(zhàn)略,是a公司成長的主要動力。a公司多層次的渠道進化步驟,已經(jīng)內(nèi)化為自身的成長基因。
近幾年來,a公司對渠道進行了大規(guī)模的擴充和精細化改造,全國終端擁有近百家省級運營中心、數(shù)百家品牌形象店及上千個終端分銷網(wǎng)絡,分層覆蓋了全國各級市場,渠道的不斷完善也是使fsl系列產(chǎn)品快速占領市場重要因素。
在新的一年里,公司將投入超多的人力物力在終端渠道的建設上,提升專賣店在終端表現(xiàn)力,培養(yǎng)終端營銷贏利新模式,走務實的發(fā)展之路。重視二、三級市場,面向廣大農(nóng)村市場,深耕細作。在市場開拓上加大力度,加大投入,在全面開發(fā)網(wǎng)點,深耕渠道的同時,優(yōu)化二級分銷網(wǎng)絡,進行渠道優(yōu)化升級。同時公司也將在各方面全國限度的支持,除銷售政策支持外,專賣渠道投入、市場推廣、促銷活動、人員配備等都將一一落到實處。
應對20xx年,在機遇面前,a公司已搶先發(fā)力,為企業(yè)的縱深發(fā)展做好了充足準備。公司將繼續(xù)完善運營中心模式,加強二級分銷網(wǎng)絡建設,加強對地級經(jīng)銷商的扶持力度,使渠道向終端延伸。同時公司將不斷豐富產(chǎn)品系列,在擴大節(jié)能燈、t8、t5系列產(chǎn)品的產(chǎn)能基礎上,加快新產(chǎn)品的研發(fā)速度,將推出led新產(chǎn)品系列、排插系列、浴霸燈系列、商照新品系列、辦公照明系列等。
展望20xx年,a公司將以更強有力的姿態(tài),更猛烈的動作,開拓更廣闊的市場。同時在新的一年里,我們所面臨的市場機遇和挑戰(zhàn),需要全體經(jīng)銷商繼續(xù)努力和大力配合,創(chuàng)造更好的業(yè)績以謀求更大的發(fā)展。
最后祝各位運營商朋友生意興隆,財源廣進,再創(chuàng)輝煌!謝謝大家!
廠家在經(jīng)銷商年會發(fā)言稿 篇6
尊敬的各位領導、來賓們:
晚上好!
很感謝佛山英龍機電有限公司的許總和他的團隊為我們提供一次相互交流的平臺。承蒙許總的信任與支持,讓我有這么一個站在這里發(fā)言的機會。在此我表示衷心的感謝。
回顧與佛山英龍公司合作的xx年,我們之間是十分的融洽與愉快的。隨著近幾年的發(fā)展,英龍公司在市場上慢慢地擁有著一定的形象影響力和市場競爭力,他們的產(chǎn)品經(jīng)受了市場的考驗。這是我們一直合作的基礎。同時公司的貼心服務與誠信服務長期合作的動力。我是成都地區(qū)的經(jīng)銷商,因為地處南方,受氣候環(huán)境等影響,我們的電動門很多時候被雨淋后,容易生銹,表面容易粘塵,容易受污染的空氣腐蝕等。而英龍公司的員工,了解我們的需求后,在用料上選取一些在耐磨、耐曬,不易老化的材料,用他們的技術攻克了這一難題。就是因為他們至誠的服務精神讓我們一直成為合作伙伴。
在相互合作之初,也曾有疑慮過,但是事實卻證明了,佛山英龍的確是一個出色的企業(yè),是一個優(yōu)秀的合作伙伴。佛山英龍門業(yè)無論是領導,或是銷售和服務人員做事都很務實誠懇?豁達干練?熱心周到。
以上就是我的一些感受,我想在未來的合作中我與英龍機電有限公司能配合的更好,可以更加愉快,成績再創(chuàng)新高!在此我祝愿公司明天更加美好!也祝愿同行伙伴們的業(yè)績?nèi)缰ヂ殚_花節(jié)節(jié)高!謝謝!
廠家在經(jīng)銷商年會發(fā)言稿 篇7
各位經(jīng)銷商朋友、各位來賓:
大家下午好!
金秋X月,丹桂飄香,非常高興地迎來了“銷售旺季動員大會”的隆重召開,一年一度的彩電銷售旺季經(jīng)銷會議又拉開了帷幕,同時又是一個新老朋友歡聚一堂的日子,在此,我首先代表電器全體同仁對各位新老朋友的到來表示熱烈的歡迎,感謝大家能在百忙之中親臨電器旺季促銷大會。
電器今年開始榮幸成為總代理,在各位新老朋友的通力協(xié)作下,公司較好的完成了上半年度各項市場銷售任務,實現(xiàn)了既定目標,對此,我對各位經(jīng)銷商朋友的辛勤付出深表謝意!同時也對朋友們所取得的銷售業(yè)績表示熱烈的祝賀!感謝各位新老朋友一年來對我們銷售工作的支持與配合,尤其是在擴大產(chǎn)品銷售和品牌推廣方面,正是因為有各位朋友的努力,電器才有今天的發(fā)展。
做好XX品牌的總代理是實現(xiàn)電器五年規(guī)劃宏偉目標的重要支撐,XX年公司將舉全司之力支持全省營銷工作,
一要從體制機制上,規(guī)范整頓營銷管理,為拓展市場創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。
二要增強合作信心,誠信經(jīng)營,謀劃運營市場。
三要夯實營銷基礎建設,共同打造彩電在一片天地。
四要加強隊伍建設,強化營銷服務。
XX年是電器領導班子實現(xiàn)營業(yè)額1億的開局之年、起步之年、基礎之年,今天的大會是彩電銷售旺季的動員會和鼓勁會,是廠商一家、共謀發(fā)展的大會。希望與會經(jīng)銷商朋友能充分認清發(fā)展形勢,找準定位,更加緊密合作、共同發(fā)展,真正形成一個經(jīng)銷'大團隊,維護好、鞏固好、發(fā)展好彩電市場,堅決杜絕不正當競爭行為。全體XX區(qū)域經(jīng)理要身先士卒、率先垂范,深入市場、帶好隊伍,講團結(jié)、講合作、講貢獻、講業(yè)績,積極主動地為經(jīng)銷商客戶和消費者服務好,當好經(jīng)銷的形象大使。
我深信,有了我們雙方的精誠合作,互惠共贏,一定能夠創(chuàng)造出屬于我們共同的,新的輝煌!在新的市場競爭格局下,電器必將順應時代潮流,以引領未來發(fā)展,通過全體同仁和經(jīng)銷商朋友的同心協(xié)力、頑強拼搏,力爭圓滿實現(xiàn)一億目標的宏偉藍圖!
最后,預祝大會圓滿成功,謝謝大家!
廠家在經(jīng)銷商年會發(fā)言稿 篇8
各位領導,經(jīng)銷商朋友:
您們好!
首先在這里非常感謝大家在百忙之中抽出時間來參加我們這次經(jīng)銷商會議。回顧XX年,在無論是銷量,還是品牌形象建設,客戶經(jīng)營信心等方面都取得了長遠的發(fā)展。這些都離不開廠家,服務中心和經(jīng)銷商們的默契配合。當然我們也勇于承認在XX年的工作中不足的地方并不斷地總結(jié)與學習,爭取在XX年為廣大經(jīng)銷商朋友們提供一個更好的服務平臺。
XX年的將迎來一個嶄新的發(fā)展階段。我們服務中心的工作重點也會由開發(fā)轉(zhuǎn)為服務。而服務的目的就是能讓我們彼此能連動起來。一起去打造在XX市場的一片新天地。溝通能排除一切障礙,所以我是真誠地希望各位經(jīng)銷商朋友在經(jīng)營銷售過程中遇到什么困難難題能拿出來一起去解決。
20xx年服務中心的工作任重而道遠。
從XX月份起一直到XX月初是我們XX年專賣形象建設時期,我們一直在這里強調(diào)形象問題,是因為隨著人民生活水平的不斷提高,對燈具的審美要求也在不斷地提高,他們不再滿足于過去老模式燈具店凌亂的擺放,追求的是一個視覺的沖擊和賣場的氣氛,而我們XX年的專賣形象都能滿足以上兩點,形象越早能展示出來就越早能占領市場。就越早能打開銷量。舉個例子,老板在20xx年形象前銷量大概是在—XX元一個月,現(xiàn)在每個月的銷量最少都不低于XX元。這就是效果,老板平米的XX店馬上也開業(yè)了,還有,等地方都已陸續(xù)在動工。更大的發(fā)展,更大的希望在眼前,看我們能不能抓住它。
有了好的門市,好的形象,接下來最需要的就是好的導購員。導購員的導購水平往往影響著一單生意的成敗。我們能把客人吸引進來是前提,達成交易才是我們最終目的。所以我們服務中心計劃在到XX月份會召開一次導購員培訓課堂,讓每個區(qū)域的導購員集中起來進行有關燈具銷售知識的系統(tǒng)學習。
小區(qū)推廣和主要燈具市場的宣傳推廣是我們會議結(jié)束之后就會馬上開展的一個活動,從XX月份開始一直貫穿全年。我們要把宣傳直接做到終端消費者去提升我們的影響力與市場占有率。活動的形式和方案會根據(jù)不同的區(qū)域去采用。當然,活動推廣的前提必須是我們當?shù)貐^(qū)域形象展示一定要好,不然我們活動搞的再成功把消費者都吸引到店面,看到的只是凌亂的擺了幾個吸頂燈,這樣不但效果達不到,而且還會影響你店面的口碑。
XX年是一個充滿希望與激情的年頭,祝愿各位經(jīng)銷商朋友與我們一起攜手并進,在市場中立于不敗之地。
最后,預祝本次大會圓滿成功!謝謝!
廠家在經(jīng)銷商年會發(fā)言稿 篇9
各位代表、各位來賓、各位經(jīng)銷商朋友:
大家好!
在這春意盎然、陽光明媚的日子,歡迎全國各位民用膠經(jīng)銷商代表來到美麗的杭州,參加xx公司首次全國民用膠經(jīng)銷商大會。這次會議的召開,是xx公司和各位代表成為長期戰(zhàn)略合作伙伴的標志,意義重大。在此,我謹代表有機硅化工有限公司的全體員工,對各位代表、來賓、經(jīng)銷商朋友們的到來表示最熱烈的歡迎。 在過去的20xx年,是國際和國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢變化較大的一年,歐債危機、美國信用等級下調(diào)等事件讓世界經(jīng)濟再次感受到了冬天的寒意;而在全球化的今天,中國經(jīng)濟和世界經(jīng)濟更加緊密地聯(lián)系在了一起,去年國內(nèi)房地產(chǎn)發(fā)展受國家宏觀政策影響受到了較大的沖擊,汽車市場也同樣難再現(xiàn)前幾年的輝煌。
但是,在xx公司全體經(jīng)銷商朋友和全體員工的努力下,xx公司各方面均取得了穩(wěn)健的發(fā)展。20xx年5月18號公司成功舉辦了15周年慶典活動,出版了回顧公司2019年經(jīng)營歷程的著作——《堅守的價值》,獲準設立國家級博士后科研工作站,全資字公司——新材料有限公司順利運營……等等。在國際和國內(nèi)經(jīng)濟不景氣的大環(huán)境下,憑借專注的戰(zhàn)略,逆勢而上,發(fā)展穩(wěn)健。
20xx年,盡管國際和國內(nèi)的經(jīng)濟形勢依然錯綜復雜,但x公司有信心在20xx年依然取得不俗的經(jīng)營業(yè)績,尤其是民用膠市場,我相信在20xx年將大有作為。一方面,根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設部數(shù)據(jù)顯示,今年開工的保障性安居工程有望達1700萬套,在建量將創(chuàng)紀錄。到“”末建成3600萬套,保障房建設由此進入到“加速跑”階段。而且政府在財政、用地等多方面向保障房傾斜、國內(nèi)眾多房企也紛紛加入建設保障房項目。另一方面,隨著個性化時代的到來,用戶自行裝修的DIY市場也是未來的發(fā)展趨勢。這些都將為民用膠在國內(nèi)市場的發(fā)展提供廣闊的前景。經(jīng)銷商和xx公司之間需要相互扶持,只有我們真誠的合作才能一起可持續(xù)的發(fā)展下去。才能讓我們雙方獲得更持久的成功。
在xx公司新的五年規(guī)劃中,xx公司將致力于成為可持續(xù)發(fā)展的公司。因此,從長遠來看,全球化是未來xx公司的長期戰(zhàn)略,這也表明了xx公司是追求永續(xù)經(jīng)營的公司。作為一家專注于密封膠粘結(jié)劑的公司,全球化勢在必行,這是一種商業(yè)大趨勢,當然,全球化需要幾十年、甚至幾代人的努力,但只要方向正確,就不怕路遠。
為保證xx公司未來的可持續(xù)發(fā)展,xx公司擬投資6.5億元,建年產(chǎn)10萬噸有機硅新材料國家基地。項目分二期實施:一期(2019 -2019)投資3億元,建年產(chǎn)6萬噸建筑節(jié)能類密封膠(包括已建的2萬噸),產(chǎn)、銷達到12億元;第二期(2019 -2019)投資3.5億元,建年產(chǎn)1萬噸太陽能光伏組件有機硅密封膠,建年產(chǎn)1萬噸用于大壩、橋梁工程用MS膠,建年產(chǎn)1萬噸用于隧道、地鐵、高層建筑防水系統(tǒng)用密封膠,建年產(chǎn)1萬噸聚氨酯系列密封膠(包括已建的3000噸)。
二期項目產(chǎn)、銷達到8億元。在全國的布局上,建立以蕭山總部為中心,輻射全國的產(chǎn)供銷網(wǎng)絡。為方便產(chǎn)品更好的服務西南和華北、東北地區(qū),公司將在相關地區(qū)建立分廠。在未來的全球化戰(zhàn)略規(guī)劃中,公司將計劃在東南亞、印度、美國、南美等區(qū)域設立工廠。
第二個問題,我想談一下xx公司和各位經(jīng)銷商之間的互助合作關系。現(xiàn)代的市場競爭,價值鏈與值鏈的競爭越來越重要,這勢必要求廠商之間結(jié)成更為緊密的聯(lián)系。在座的各位經(jīng)銷商,有和剛合作的,也有合作了許多年的,作為聯(lián)結(jié)各個區(qū)域終端市場和xx公司的你們,熟悉當?shù)厥袌龅囊?guī)則,善于處理當?shù)厥袌龅母鞣N難題,幫助整合當?shù)氐氖袌鲑Y源,使民用膠系列產(chǎn)品在當?shù)厥袌錾险紦?jù)較高的份額。諸位為發(fā)展、為民用膠創(chuàng)建品牌做出了很大的貢獻,經(jīng)銷商網(wǎng)絡也已經(jīng)成為重要的無形資產(chǎn)。雖然xx公司和各位經(jīng)銷商處在產(chǎn)業(yè)鏈上 不同的環(huán)節(jié),看問題會有不同的角度,但有一個最為重要的相同點,就是都希望產(chǎn)品能在自己所在的區(qū)域獲得更大的成功,都希望雙方能夠長久的合作下去,相互扶持和體諒。
作為xx公司,我們將會給各位民用膠經(jīng)銷商盡可能的市場支持,作為xx公司的經(jīng)銷商,xx公司也真誠的希望你們能換位思考,在自己的區(qū)域市場做好自己的渠道,要有團隊精神和大局觀。真誠的希望在做的各位經(jīng)銷商朋友能和一直合作下去,xx公司也希望能幫助經(jīng)銷商朋友成就自己的事業(yè),并會一如既往的做好服務工作。隨著國際化戰(zhàn)略的實施,在經(jīng)銷商的選擇和布局上,xx公司也會適當選擇認同價值觀的優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商。希望在座的各位都能成為民用膠優(yōu)秀的經(jīng)銷商。
各位代表,各位嘉賓,各位經(jīng)銷商朋友,今天的會議是“廠商價值一體化的”好開端。xx公司真誠地希望能和在座的各位經(jīng)銷商朋友一直愉快地合作下去,共同見證美好未來。xx公司將一如既往的為各位提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和貼
貼心的服務,讓我們行動起來,一起攜手互助,共創(chuàng)美好未來!
謝謝大家!
廠家在經(jīng)銷商年會發(fā)言稿 篇10
各位朋友:
大家好!
20xx年剛剛辭歲歸去,20xx年悄然踏春而至。在這個辭舊迎新的日子里,也迎來了某某公司一年一度的種子營銷會議。首先,請允許我代表分公司全體同仁向今天到會的各位領導和朋友們表示熱烈的歡迎,對你們在過去一年中給予我們的支持表示衷心的感謝,并祝大家在新的一年里,新年新氣象,生意興隆,合家歡樂,萬事順意!
20xx年祖國處處欣欣向榮,振奮人心。對于某某公司而言,也是不平凡的一年,面對全國種子行業(yè)疲弱后的整體復蘇,日益激烈的市場競爭,公司本著“誠信創(chuàng)業(yè)”的宗旨,在困境中找出路,遵境中求發(fā)展,公司建立僅一年多的時間,隊伍進一步壯大,網(wǎng)絡進一步完善,在某某逐步形成了自己的品牌優(yōu)勢。
一、品牌已被廣大農(nóng)民朋友和經(jīng)銷戶所認可
從銷售的數(shù)量和范圍來看,去年,我們公司銷種近40萬斤,產(chǎn)品銷到了某某等十多個縣市,100余個種子營銷終端銷售了我們的品種。一位市種子管理站的朋友曾開玩笑式的和我說:“你們泰邦完全把某某的種子市場壟斷了,我們到一些營銷點檢查,90%的種子是泰邦的。”雖說是句開玩笑的話,不可全信,但也還是能說明我們的品種在基層受歡迎的程度。從種子種植后的表現(xiàn)來看,也是很不錯的,去年銷售的種子沒有一起因種子純度、發(fā)芽率低等質(zhì)量問題引起的賠償事故。我們也到農(nóng)戶中走訪過,雖然沒有做正規(guī)的測產(chǎn)試驗,但農(nóng)民朋友們一致反映,泰邦的種子過得硬,去年增產(chǎn)在10%左右,并表示今年將繼續(xù)選擇泰邦產(chǎn)品。
二、以誠信經(jīng)營公司,結(jié)交了朋友
去年,專利品種還剛出爐,我們在前年與福建制種基地有一批制種合同,履行合同,直接影響專利品種的銷量,明擺著是虧,不履行合同,象去年的年份,專營專利品種,大家心各肚明是個賺。最終我們還是選擇了誠信,現(xiàn)在可以說了,去年的常規(guī)品種,我們是沒有賺一分錢的,甚至是賠了運費給廣大的經(jīng)營戶。與制種基地如此,與營銷網(wǎng)點,我們更是如此,我們履行了去年對大家的承諾,把最優(yōu)惠的價格給了朋友,所以,今天,朋友們又給我們捧場來了。我們要的就是這樣的結(jié)果,“共同富裕”對種子行業(yè)來說是個真理。公司一家獨富是不能走得長遠,因為,廣大營銷網(wǎng)點是我們的基石英鐘,只有基石旺了,公司才會更加興旺發(fā)達。20xx年,在大家的大力支持下,公司收支兩抵,略有盈余,今年,讓我們攜手再創(chuàng)一個“雙盈”。
當然,在過去的一年里,因為公司剛剛成立,缺少經(jīng)驗,經(jīng)營管理還有欠缺,服務還不夠到位,有對不住大家的地方,還請原諒,也請你們多提寶貴的意見,以便于我們及時改正。
三、今年公司的經(jīng)營方向
隨著種子行業(yè)的不斷發(fā)展,樹立公司品牌已經(jīng)是一種發(fā)展趨勢,所以今年,我們將把泰邦專利品種作為我們的主營渠道,努力打造優(yōu)勢。主推的早雜品種有金優(yōu)899、E優(yōu)899、八兩優(yōu)96、株兩優(yōu)176,其中,為了樹立泰邦的品牌,總公司今年把金優(yōu)899和E優(yōu)899定為刮獎式有獎銷售品種,大家在銷售上述兩個品種時,有可能有意外之獎。晚雜主推湘優(yōu)66、中優(yōu)218、T優(yōu)259、種優(yōu)259、科優(yōu)52;一季稻有宜香3003、兩優(yōu)1577、國稻1號、中九優(yōu)838、兩優(yōu)6號等,為了滿足各地的種植習慣,公司也備足了種類常規(guī)品種,資料上都有介紹,在這里就不一一細說,總之,公司的品種齊全,能滿足和保證各經(jīng)銷網(wǎng)點的需求。
四、幾點承諾
記得去年的種子營銷會議上,我代表泰邦某某分公司向大家做了幾點承諾,本人是一個比較守信的人,一年來,與各位打交道一直是記著自己的承諾的,現(xiàn)在看來是基本兌現(xiàn)了,所以,去年的新朋友變成了現(xiàn)在的老朋友了,新朋友之間要講誠信,老朋友之間更要講誠信,那樣,朋友才能做得長久。在此,還是要代表公司向各位經(jīng)銷商做三點承諾:一是保證為您提供最優(yōu)良的品種;二是保證給您優(yōu)惠的價格;三是保證以最快的速度結(jié)算您的返利。
最后,祝與會的領導和朋友們身體健康、工作順意、新年大吉,兔年大發(fā)!
謝謝大家!
廠家在經(jīng)銷商年會發(fā)言稿 篇11
尊敬的各位來賓、經(jīng)銷商朋友們:
首先,我世強防盜門公司全體感謝各位參加我們舉辦的經(jīng)銷商大會,感謝大期以來對我們公司的關愛跟支持!
回想過去,我認為,我們之所以能夠風雨同舟、互惠互利、實現(xiàn)雙贏,關鍵在于我們之間建立起了一種兄弟般的情誼,尊重、真誠跟信任充滿了我們每的心靈。我們固然追求的是事業(yè)上的成功跟與銷售效益的不斷提高,但是在供事中卻十分講究互相尊重,看重的是人的品格,是每個在坐的經(jīng)銷商朋友們的高尚人格鑄就了我們親密無間的合作關系,為世強防盜門支撐起了強大的營銷網(wǎng)絡。可以說:沒有你們,世強防盜門就沒有眼下這么好的生產(chǎn)形勢;沒有你們,世強防盜門就沒有今天這么好的銷售格局;沒有你們,世強防盜門名聲就不會越傳越遠,越撂越響。在此,我再一次深深地感謝大家!
在今天這個大會上,我想給大家通報“三個情況”,作出“三個承諾”,提出“三個希望”。
“三個通報”是:一是通報一下公司今年的生產(chǎn)計劃。現(xiàn)在,我們面臨的是越來越好的防盜門銷售市場,城市跟市場潛力都很大,異型門的銷售也開始火起來。我們一定要抓住這個極為有利的發(fā)展時機,做大做強我們的事業(yè)。今年,我們的目標是:生產(chǎn)3萬樘防盜門,并根據(jù)市場需要進一步生產(chǎn)多元化花色品種,提高在市場上的影響力。
二是通報一下銷售網(wǎng)絡的擴展設想。公司決定,將大力擴建銷售網(wǎng)點,擴大對外宣傳,提高世強的知名度。
三是通報一下今后的'營銷工作思。隨著生產(chǎn)跟銷售規(guī)模的擴大,公司將會給超額完成銷售計劃的經(jīng)銷商給予數(shù)額可觀的經(jīng)濟回報,在支持加大渠道拓展、市場推廣投入的同時,拿出更多的利潤對銷售完成率較好的經(jīng)銷商分別給予獎勵返利。
“三個承諾”是:保證產(chǎn)品質(zhì)量,拿更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品開拓市場,讓質(zhì)量成為我們贏得顧客的可靠基石。若出現(xiàn)質(zhì)量問題,公司將重新制作,把有問題的產(chǎn)品直接變?yōu)閺U鐵。
保證按時供貨,以的運行管理模式確保產(chǎn)品及時到達客戶手中。如果不能及時供貨,公司將承擔因延時供貨給大家所造成的一切經(jīng)濟損失。
保證讓利大家,能直接送貨的,公司直接送貨,給大家留下更大的利潤空間。不能直接送貨的,也要多跑幾家,把貨送到離大家最近的地方。
“三個希望”是:希望大家能夠一如既往地支持世強公司的發(fā)展,把自己的才華施展在我們合作的事業(yè)上,讓世強因你而崛起、因你而昌盛、因你而馳名。
希望大家能夠多到公司來,就像回家一樣多來轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),多為企業(yè)生產(chǎn)出主意、想辦法,特別是要把客戶的意見跟要求及時反饋到公司,以便我們進行有的放矢的革新,最大限度地滿足顧客的需求。
希望大家以誠實守信的心態(tài)對待我們的合作,互相理解,互相支持,互相幫助。有困難找公司,我們會給予大力的支持!
讓我們以百倍的信心迎接一切挑戰(zhàn)!讓我們以更親密的合作關系迎接一切挑戰(zhàn)!我相信,大家的明天會因為我們的愉快合作而生意興壟財源廣進。
謝謝大家!
廠家在經(jīng)銷商年會發(fā)言稿 篇12
尊敬的各位來賓,還有各區(qū)域代理商:
大家下午好,非常高興參加我們此次的新品發(fā)布及產(chǎn)品銷售研討大會,承蒙劉總的關心,給我了這次發(fā)言的機會,那么,我就在此拋磚引玉,談談我做這么多年的幾點感受:
一、 好的品牌,促進了公司的發(fā)展
我是一名資深的銷售商,由過去的滾輪2D,三鍵鼠標,到斜手鍵盤的問世,以及現(xiàn)在針光技術,不斷技術革新,造就了我們這些經(jīng)銷商的由小到大,由弱到強的成長和發(fā)展,為此,我得出結(jié)論:好的品牌和產(chǎn)品,一定能促進公司的成長和發(fā)展。
二、 規(guī)范渠道建設,以人為本,上下同欲則勝
好的產(chǎn)品,需要找到好的合作伙伴,建立團結(jié)、有效的銷售渠道,在能做市場上的常勝將軍,很有幸,找到了,有如此睿智的劉總,經(jīng)過她對渠道獨家制的調(diào)整,從一個人賺錢到一群人賺錢的方案,使我們更好的團結(jié)在以劉總為中心的銷售團隊,形成了上下同欲的局面,不斷以優(yōu)異成績刷新河南銷量,來回饋雙飛工廠對河南的厚愛。
三、 新時代的競爭,營銷至上,酒香也怕巷子深
中國改革開放的歷史,經(jīng)歷的幾個時期的發(fā)展:由做產(chǎn)品賺錢到做品牌產(chǎn)品才賺錢再到現(xiàn)在有好的營銷方式才能賺錢!
回憶許多年以來我們在營銷上的一些投入,與市場同類產(chǎn)品相比,還存在著一定的差距。
在七八年前,在xx公司的強烈的建議下,我們曾搞過刮獎活動,在廣東做過試點后,然后到了河南,通過當時那些活動,我們開發(fā)了很多新渠道和新用戶。
近些年來,我們好象沒見過廠商更加有力的活動,營銷保銷售的戰(zhàn)略,往往是要不間斷的方式和方法以及資金的投入。
河南區(qū)自行組織的買贈活動,已不容易跟上市場發(fā)展的需要,我們需要更多、更先進的促銷辦法,海、陸、空一體化的促銷來幫助銷量的成長。
真心希望,這壇美酒,能夠不僅贏得客戶的口碑,還能羸得客戶的心。
四、 終端銷售成本不斷上漲,pC業(yè)總量下滑,我們出路在何方?
1、做為一名終端的銷售商,房租、用工成本、各項稅收的不斷上漲,雖然利潤也上升了一些,但大家是不是感到賺得錢還是比過去少了。
2、由于競爭的白熱化、惡性化、同質(zhì)化,做外設產(chǎn)品出路有限,人員不容易穩(wěn)定。為此,很多銷售商由二十來歲到三十來歲,還在柜臺一線,在保衛(wèi)銷量不下滑的陣地上戰(zhàn)斗,天天思考著,如何讓我們銷量倍贈。
3、由于這兩年品牌機、筆記本、移動互聯(lián)的發(fā)展,影響到的鍵鼠的銷量,很多代理商為了完成任務,不受經(jīng)濟上的損失,不得不填滿了自己的倉庫。
綜合很多原因,我們這些代理商、銷售商,帶著憧景和希望,來到會場,想通過更高層的見解和指引,進一步緊密的團結(jié)在劉總周圍,通過更有效的新產(chǎn)品,共謀在河南發(fā)展的大計,愿我們每一個人都能夠暢欲言,直言不饋,反復討論,為了我們共同期盼的銷量,群策群力,再攀高峰!
廠家在經(jīng)銷商年會發(fā)言稿 篇13
尊敬的各位領導、各位同仁們:
大家好!
我來自晉商的故里,山西省太谷縣,這天很榮幸的能和大家交流一下我做恒昊玻璃的的經(jīng)歷、心得和體會,和應對20xx年金融風暴我個人的看法、觀點以及應對措施。其實我正式和恒昊合作才三年多,經(jīng)驗不算豐富,在大家面前有些班門弄斧了,謝謝恒昊公司,謝謝胡經(jīng)理,給予我向大家學習和探討的機會。
首先,我談談賣恒昊玻璃的經(jīng)歷,能夠說是一波三折,我是1999年從上海打工回家,回到了我的家鄉(xiāng)一個山西省比較落后的只有二十幾萬人口的縣級城市,當時經(jīng)過認真的考察開了一間玻璃店,由于家境貧寒,資金緊缺,只能租了一個11m2的門市,開始加工工藝玻璃,經(jīng)過一番努力,終有收獲,但并不太樂觀。
因為設備簡陋,市場飽和,競爭激烈,又沒有新意,我個人認為這樣下去,只有死路一條。于是,20xx年我到省城去考察市場,想尋找新的產(chǎn)品,偶然機會看到恒昊玻璃,由于做工精細,質(zhì)感細膩,自我感覺還不錯,就是價格高,所以沒有直接和廠家聯(lián)系,只是有定單,就和太原郭秀蓮大姐拿幾片,回去銷售,能夠說沒有當成重點,在此期間我在本地已成為最早銷售河北沙河玻璃的第一人,并且給我也帶來了可觀的利潤,但好景不長,由于玻璃質(zhì)量問題,和表面處理的問題,顧客找上門的退貨,搞的我焦頭爛額,20xx年時我又想到了恒昊玻璃,而真正把我引進恒昊之門的是我的好大哥喬天壽,榆次的喬經(jīng)理,他鼓勵我,并幫忙我正式做開了恒昊玻璃,并帶給了2個推拉展架,這時店面我已由11m2發(fā)展到45m2,我的業(yè)績穩(wěn)步上升,心里掙著放心錢,晚上睡著安穩(wěn)覺,并且在裝飾城租了一個230平方的展廳,開了縣城最大的藝術玻璃商店,取名黃河玻璃,準備大干一番,正在我春風得意時,本地同行看到機會找到恒昊公司,并且發(fā)了2件貨,導致一個縣城有了兩家銷售恒昊玻璃的店面,這時我和喬經(jīng)理找到胡經(jīng)理說了這個事情,調(diào)查后,胡經(jīng)理也沒有辦法,暫時決定由我們兩家銷售。
這怎樣辦,我不能把自己辛辛苦苦在太谷打拼的恒昊品牌,拱手讓人,俗話說小成靠朋友,大成靠敵人,最終我勝利了,致于怎樣勝利,下面我會告訴大家。于是在20xx年年底正式和恒昊公司簽訂了正式銷售合同。20xx年交了伍仟元展架押金又發(fā)了四個推拉式展架,同時擴大恒昊玻璃的店面展示份額,并且不再賣一片沙河的玻璃,然后把價格拉開,20xx年10月份按照公司設計交納押金制作了整體展區(qū),并又做了幾個移門展示區(qū)一一規(guī)化,把店面門頭一側(cè)換成了恒昊玻璃的專賣,以致于再有同行竄貨等一些不道德行為,都一個一個拿下,告訴了每個顧客,我們就是恒昊的嫡派正宗,我們是恒昊的合法經(jīng)銷商,用我們的誠心,我們的行動去證明一切,讓一切不道德的行為,都去見鬼去吧!
再下來,我和大家談我做生意的心得和應對金融危機的應對措施。
一、以至誠為道,以至仁為德
誠信要比生命更重要,發(fā)揚我們晉商的生財之道,應對任何顧客,無論有錢或無錢人,用心去體會,發(fā)揮我們溝通的魔力,妥協(xié)的魅力,果斷的魄力。
二、采用溫馨提示的方法
用文字的魅力,去感化每一位光臨的顧客,其實恒昊公司做得很好,他將每款玻璃的名稱都有一種溫馨的提示和理解,我也是從其中學到這一點的。下面我引用我商店的溫馨提示,讓大家去體會一下:如果您以前走進‘黃河玻璃’細細去品味觀賞每件作品的時候,心靈必將會蕩漾起至情至性的芳香。當您滿意的高興地走出商店的時候,人性的‘愛’‘善’‘美’早已在您心底珍藏。黃河玻璃
我把它放在進門最顯眼的地方,這是一個好辦法,不妨大家去嘗試嘗試。
三、促銷方法的形式多樣化,靈活化。
比如:形象車的廣告,送貨車的廣告,安裝工人統(tǒng)一服裝,工人去安裝送貨時就都成了流動廣告,新小區(qū)落成就制作懸掛噴繪廣告并印制一些不干膠小廣告和彩色宣傳單頁。逢年過節(jié),參與政府統(tǒng)一的宣傳活動,有獎銷售等等。
四、從賠本的生意做起
這只是所謂的賠本抓住機遇,撿到便宜貨進行虧本生意,俗話說虧本買賣無人做,如今在競爭越來越激烈,利潤空間越來越小的狀況下,聰明人不妨從虧本買賣做起,而且要高標準地做好,降低門檻好迎客,這也是一種戰(zhàn)術,一種公關,一種策略,更是一種胸懷,一種境界,一種理念。恒昊公司胡經(jīng)理明白我有些暢銷玻璃比如富貴、流金歲月、欣欣向等花型我?guī)缀踬r錢賣,就是要和仿冒品去競爭
五、用人之道:
講文憑,更講水平,講職稱,更講稱職,講閱歷,更講潛力,講資歷,更講貢獻,講道德,更講風格,聘用優(yōu)秀的導購員,業(yè)務員,安裝工,業(yè)績能夠上去,浪費和破損可減少,不要心痛花大錢去聘用好的員工,他會給你帶來奇跡的。
六、告誡我們每一位在座的老板們
孔子日:大成在德小成在才。
當今社會,大成在胸懷,小成在德才,你的心態(tài),決定狀態(tài),你的眼界,決定境界,你的胸懷,決定格局。
我們要做到理直氣壯,年輕氣不盛,財大氣不粗。想做事,能作事,做成事,不出事,理性的做事,感性做人,只要我們都做到了,什么金融風暴,都會完蛋的。
接下來我想代表我們在坐的經(jīng)銷商和恒昊的各位領導們說說最最實惠的問題,和最最現(xiàn)實的問題
1、雖然我們的產(chǎn)品質(zhì)量好,但仿品和競爭品也做的越來越好,他們價格又低,是否公司能夠在價格上更照顧些,再下來,比如象金枝玉葉招財進寶等暢銷品,仿造品能夠以假亂真,告訴過胡經(jīng)理好幾次都沒有辦法制止,導致很難銷售,期望公司這方面給予有力的幫忙。
2、期望公司開發(fā)一些成本低、價格便宜的花型去沖擊市場,讓我們的產(chǎn)品更有市場競爭力,使我們共渡難關。
3、我更期望公司更注重我們縣級市場,因顧客收入相對低,更注重價格的比較,我們做起來很被動,期望公司領導們能給予價格和廣告宣傳方面更大的支持和照顧,這樣我們做來才能更有動力。
最后,告訴大家,也告訴自己,相信市場,相信品牌,知不足而常新,一切輝煌只代表過去,未來永久是空白。
廠家在經(jīng)銷商年會發(fā)言稿 篇14
尊敬的各位領導,各位來賓,女士們、先生們:
你們好!
很榮幸能夠作為將軍企業(yè)長安瓷磚的一級經(jīng)銷商代表在這里發(fā)言,首先感謝將軍企業(yè)給我的機會,這是對經(jīng)銷商三年工作的肯定,對我個人來說也是一種榮譽。
同將軍企業(yè)長安瓷磚合作的三年,我親眼見證了一個品牌從小到大,從弱到強的發(fā)展歷程,長安瓷磚產(chǎn)品由單一瓷片系列到仿古磚,拋光磚系列的擴充,以及品牌形象不斷完善,由專賣區(qū)到專賣店的終端建設等諸多方面,可以說,長安瓷磚的進步速度是驚人的,到目前為止,營銷體系的完善,質(zhì)量、技術、服務、宣傳的提高,已使它具備了挑戰(zhàn)名牌的實力。銷售長安瓷磚過程,也是我個人心理轉(zhuǎn)變的過程,一開始接觸長安瓷磚,除了看到其花色比較領先,企業(yè)口碑在行業(yè)比較好之外,其它的如質(zhì)量,售后服務都不了解,一度我的家人還持反對態(tài)度,但我看好柳總的思路,看好將軍企業(yè)的發(fā)展后勁,于是說服我的家人,加入了長安經(jīng)銷商團隊,我的第一批產(chǎn)品賣出后,我發(fā)現(xiàn)它是零投訴,從客戶那里反饋過來的使用情況及對產(chǎn)品花色的評價也相當高,令人驚喜的是,常出現(xiàn)一個地區(qū)的分銷商推薦其他地區(qū)的分銷商來專門洽談經(jīng)銷長安瓷磚,這讓我大大增加了對長安瓷磚的信心,意識到將軍企業(yè)沒有夸大長安瓷磚的質(zhì)量優(yōu)勢和花色優(yōu)勢。于是我開始有意識的加強長安瓷磚的推廣力度,在陶瓷市場二期做了兩幅大型廣告,做了兩個四百平米以上的專賣店,同時也加大了對分銷商的廣告支持,這些措施取得了良好的經(jīng)濟效益。三年邁了三大步!
之所以愿意經(jīng)銷長安瓷磚,除了它質(zhì)量好,花色新穎以外,還因為它有很規(guī)范的市場政策。我覺得將軍企業(yè)對市場的控制能力是非常出色的,對其產(chǎn)品的市場定位也非常恰當,價格合理并且具有相當高的穩(wěn)定性,這對我們經(jīng)銷商的銷售工作是一個巨大的支持。我們不愿為廠家政策的朝令夕改而疲于奔命,不原為市場的混亂無序而付出無獲,我們的任務只是需要向消費者推薦一個質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品,和一個值得信賴的品牌,這極大降低了我們銷售工作的難度和壓力,經(jīng)銷長安瓷磚,我們覺得很放心。
我與柳總認識很多年了,但是要做他的產(chǎn)品經(jīng)銷,還是有過疑慮,有過彷徨,事實證明了,長安瓷磚的確是好品牌。將軍企業(yè)的柳總想經(jīng)銷商之所想,急經(jīng)銷商之所急,制定所有的營銷政策都是以達到雙贏為出發(fā)點;企業(yè)營銷總經(jīng)理陳總,長安品牌趙總為人坦誠,辦事干練,熱心周到,區(qū)域經(jīng)理和跟單業(yè)務熟練,工作認真,配合默契,我們經(jīng)銷長安瓷磚覺得很舒心。在這里,我特別感謝將軍企業(yè)打造出這么出色的品牌和營銷團隊。我們與將軍企業(yè)長安瓷磚攜手共進的三年,也是 (經(jīng)銷商的企業(yè))飛躍發(fā)展的三年,我們的合作是愉快而富有人情味兒的,我們的聯(lián)盟是穩(wěn)固而富有戰(zhàn)斗力的,今天將軍企業(yè)拋光磚的上市,更加堅定了我們一級經(jīng)銷商的信心,從近期的新展廳的落成,不透水瓷片的轉(zhuǎn)產(chǎn)和今天的大會上,我們也感受到了將軍企業(yè)長安品牌從未有過的力量,我堅信國內(nèi)所有的經(jīng)銷商與貴公司的合作前景將會更加美好,來年的市場將會留下我們濃重的一筆。
謝謝大家!
廠家在經(jīng)銷商年會發(fā)言稿 篇15
各位,經(jīng)銷商朋友:
您們好!
我是通達通訊經(jīng)銷商。首先,我要感謝星寶舉辦xx年旺季經(jīng)銷商。邀請來了在場這么多位生意場上的,為我們搭建這互惠交流的平臺。
與星寶企業(yè)多年,我最深的就是,雙方之間不僅僅是上的合作伙伴,更是中的朋友,達到的是合作共贏。同時結(jié)下了深厚的“金立情結(jié)“。下面,我就本縣城金立手機工作與大家交流一下得體會。
說到選擇品牌,那么我們就要選擇品牌的賣點。金立品牌的賣點在哪里呢?對于我而言,我最看中“與氣勢“這兩點。通過這些年的銷售經(jīng)歷,使得我發(fā)現(xiàn)了金立品牌與其他手機品牌的不同點。點,通過比較發(fā)現(xiàn),金立手機工藝上乘,這是保證銷量好壞的前提,而且不斷完善的售后,使得我們經(jīng)營更放心,更省心,更和金立品牌知心。點,金立手機在國內(nèi)手機市場中名氣響亮,氣勢如虹!在國內(nèi)手機行業(yè)中,年年名列前茅!而且現(xiàn)在的'用戶品牌意識和購買能力在不斷提升:品牌產(chǎn)品,必將成為顧客的主流選擇。結(jié)合以上兩點,所以我堅信金立,主推金立。金立手機必將給我們經(jīng)銷商帶來豐厚的回報。
目前的市場行情大家都看到,也感受到。同時也讓我感到很迷茫:為什么現(xiàn)在的市場越來越難做?而針對金立手機本區(qū)域銷量這段的下滑,星寶企業(yè)積極的給予我極大的人力`物力上的支持。從柜臺擺設的細節(jié)到加大銷售的力度。我看在眼里,信念堅信于心中,因為我感受到企業(yè)給予我真誠的支持和永不言敗的信心。我作為區(qū)域經(jīng)銷商,將會積極主動配合星寶企業(yè)共同努力做大銷量,做強市場,共同盈利。我和星寶企業(yè)將在各個方面上最緊密的合作,其中包括共同提升售后服務和快速有效的業(yè)務合作,大家做到相互理解,相互協(xié)調(diào),相互支持。
即將跨入xx年,新的一年中我將和本區(qū)域所有銷售,努力提高銷售能力和增強售后服務,通過星寶企業(yè)給予的支持,共同齊心協(xié)力提高金力手機的銷量。
說句心理話,我們經(jīng)銷商做生意還是要選品牌,也要選對品牌,好產(chǎn)品就有好品質(zhì)也就會有好市場。堅持金立品牌為主導,配合企業(yè)人員共同把金立品牌在安慶市場做到最好就是我堅定不移的經(jīng)營方向。
最后,感謝星寶企業(yè)給予我上臺發(fā)言的機會。同時,再次感謝星寶企業(yè)對支持與厚愛。祝愿星寶企業(yè)不斷創(chuàng)新,業(yè)興旺,祝愿在座的各位朋友生意興隆,財源廣進。祝愿金立企業(yè),金品質(zhì),立天下!
謝謝大家!
廠家在經(jīng)銷商年會發(fā)言稿 篇16
各位嘉賓、朋友們:
大家好!我是利仁公司xx地區(qū)區(qū)域經(jīng)理,今天有幸借助這塊風水寶地跟各位經(jīng)銷商朋友在此歡聚一堂,首先感謝給我一個和大家見面的機會,再次,感謝大家百忙之中抽出寶貴的時間準時參加我們xx地區(qū)電器春季新品推介會,在此,我代表xx公司的全體同仁,對光臨本次會議的各位嘉賓們表示衷心的感謝!感謝一路有你!本次新品推介會的召開,標志著電器即將展開新的飛躍。同時也關系到各位經(jīng)銷商全年能否掙到錢,掙大錢的關鍵一季。
自20xx年以來,電器在及各位經(jīng)銷商朋友的努力下有了較大的突破,特別是衡水地區(qū)業(yè)績由20xx年的400萬銷售提升為460萬同比增長了15%。20xx年銷售目標為560萬,雖然今年的市場難做,但是任何一個經(jīng)銷商想要市場最大化,必須靠人去做,靠團隊去做。另外,針對當前的市場情況,我公司即將推出一系列新產(chǎn)品增加產(chǎn)品線,同時也會出臺一些支持市場的政策,和各位經(jīng)銷商朋友來共同做大做強市場:
第一,我公司將調(diào)整加價率的政策,降低加價率,這是一方面。另一方面也需要各經(jīng)銷商同步公司的加價率政策,加強產(chǎn)品管理,穩(wěn)定終端價格,切實保障經(jīng)銷商與消費者的利益。只有這樣,我們才能將市場所帶來的沖擊最小化,大家才能贏得共同的市場。
第二,進一步豐富產(chǎn)品線,今年公司也會推出空氣炸鍋、電烤箱、多士爐、和面機、電飯煲等一系列新品增強產(chǎn)品線,而這些新品類也會很快成為我們新的盈利增長點。同時也會提高xx品牌的市場綜合競爭能力。
第三,目前的市場展示道具很不規(guī)范。公司也從最初的大餅、包子、鍋貼的展示物料也增加了韭菜盒子、羊肉串、大蝦等展示物料來提升我們的品牌終端形象。
第四,作為品牌戰(zhàn)略發(fā)展計劃的一部分,也是為了迎合各經(jīng)銷商的共同心愿,公司收購了廣東一個廠子,專門研發(fā)一些新、奇、特的亮點產(chǎn)品來補充增強我們的產(chǎn)品線。
在市場競爭激烈的今天,想要單方面去贏得市場,靠自身的力量是遠遠不夠的。做好市場,首先要把產(chǎn)品風格提升上去,提高產(chǎn)品出樣率,以多樣化的產(chǎn)品線和新、奇、特的時尚化品類產(chǎn)品,來滿足當前的市場需求,更好的把握市場的銷售賣點,才能贏得更廣闊的空間。隨著利仁公司的壯大和產(chǎn)品線的完整化,我相信,在各位經(jīng)銷商朋友的努力下,電器將是大家事業(yè)走入輝煌的起點!最后預祝本次新品推介會取得圓滿的成功!
謝謝大家!
下面有請看大屏幕,請允許我為大家做20xx年的新品介紹。
廠家在經(jīng)銷商年會發(fā)言稿 篇17
尊敬的各位領導、各位專家:
大家上午好。
我來自宣恩縣民族醫(yī)院,是一名醫(yī)生,非常高興能有幸參加這次會議,醫(yī)生也算是知識分子中的一員,我在這里就談談醫(yī)生,能讓大家更全面的了解醫(yī)生不為人知的辛酸苦辣的一面,首先聲明不是說其他的行業(yè)就沒有辛酸苦辣了。我覺得醫(yī)療這個行業(yè)不是個好行業(yè),至少在中國不是的,據(jù)中國醫(yī)師協(xié)會上月在衛(wèi)生部專題新聞發(fā)布會上透露:20xx年和20xx年,該協(xié)會兩次樣本都在5000份以上的隨機調(diào)查結(jié)果顯示,78.01%的醫(yī)生不愿意自己的子女學醫(yī)從醫(yī)。
一、醫(yī)生的現(xiàn)狀
1、高危職業(yè)。
高風險、高技術的服務行業(yè),現(xiàn)在的醫(yī)療環(huán)境讓醫(yī)生上班都提心吊膽的,心里壓力很大,感覺如履薄冰、如臨深淵。
2、 高要求。
醫(yī)學是一個飛速發(fā)展的學科,是一個典型的活到老學到老的行業(yè),醫(yī)生只好不斷看書、看書、再看書,醫(yī)院不斷的考試、考試、再考試。活到老,學到老、考到老,乃真實寫照。大學本科畢業(yè)后,如找到工作單位后至少一年半內(nèi)沒有資格上班,專科的至少3年沒有資格上班。
3、高負荷。
三班倒,沒有星期六和星期天,也沒有節(jié)假日,每周工作時間在70小時左右,(按《勞動法》和《國務院關于職工工作時間的規(guī)定》(國務院令第174號)的規(guī)定,我國目前實行勞動者每日工作8小時,每周工作40小時這一標準工時制。有條件的企業(yè)應實行標準工時制。有些企業(yè)因工作性質(zhì)和生產(chǎn)特點不能實行標準工時制,應保證勞動者每天工作不超過8小時、每周工作不超過40小時、每周至少休息一天)。
4、社會評價低。白狼、黑狗、眼鏡蛇,白狼就是指的我們醫(yī)生,網(wǎng)上是95%以上罵醫(yī)生的,醫(yī)院里死了個病人,媒體報道95%是醫(yī)院責任導致的,難道以前一直認為的崇高職業(yè)現(xiàn)在一下子變成了過街老鼠了嗎?打砸醫(yī)院、毆打、砍殺醫(yī)生等現(xiàn)象,正因為這些不正常的現(xiàn)象廣泛存在,影響到了整個社會形象、國家形象,國家衛(wèi)生部、公安部出臺了《關于維護醫(yī)療機構(gòu)秩序的通告》,第三方調(diào)解委員會等措施,這是在萬般無奈的情況下產(chǎn)生的,當然也有醫(yī)院過錯的,有不良醫(yī)生的,應該通過正當?shù)耐緩饺ソ鉀Q。
一家全國性紙媒20xx年對“醫(yī)生職業(yè)滿意度”進行了一次調(diào)查,結(jié)果顯示,60.13%的人表示工作時間太長身體受不了,82.41%的人表示醫(yī)患糾紛致精神壓力太大,88.7%的人認為醫(yī)生的付出和收入不成正比,67.8%的人表示社會認可度低,65.1%的人表示太忙沒有時間陪家人。
在這里有這么一個機會為我們醫(yī)生訴下苦,非常高興,也非常感謝這次會議給我個訴苦的機會,也感謝大家的傾聽,當然訴苦是訴苦,工作該怎么搞的還是這么搞,不會馬虎的。
二、人才流失嚴重,流動頻繁
“良禽折木而棲”、“人往高處走、水往低處流”
但小醫(yī)院要留住人才不容易,培養(yǎng)一個好的醫(yī)生往往要10年以上,講走就走了,導致了大醫(yī)院良性循環(huán),小醫(yī)院惡性循環(huán),待遇留人,感情穩(wěn)心,事業(yè)留人,就要有一個好的環(huán)境,發(fā)展的空間。
我院的情況
人員缺乏,尤其是人才缺乏,編70人,現(xiàn)有在崗人員172人,醫(yī)院也在極力壓縮人員,但醫(yī)療過程不是機械化生產(chǎn),必須靠醫(yī)務人員用手一個個的去做出來,趕不得時間,不能投機取巧,三班倒,沒有星期六和星期天,也沒有節(jié)假日,每周工作時間在70小時左右,不存在節(jié)假日補2-3倍的工資。所以在這里提點建議:
1、解決編制問題,增加幾個編制,引進實用性人才,穩(wěn)定人才隊伍。
2、根據(jù)用人單位的特點和要求制定招聘報考人員的條件,前幾年條件主要是學歷限制、年齡限制、應屆畢業(yè)生等,但醫(yī)生這個行業(yè)是特殊行業(yè),必須要有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格,要有實際工作經(jīng)驗,
廠家在經(jīng)銷商年會發(fā)言稿 篇18
各位經(jīng)銷商朋友:
大家好!
歲月如梭,商海無涯。轉(zhuǎn)眼即將度過不平凡的20xx年。自X月X日召開第一季度座談會以來,已有多月未能與各位相聚座談。這天,借公司總部旗艦店開業(yè)之際,邀請大家來坐坐。在那里,我代表公司對各位的光臨表示熱烈的歡迎。
春華秋實,商路漫漫。應對充滿挑戰(zhàn)的20xx年,我們十分有必要再次相聚一齊,共商事業(yè)發(fā)展大計。這天的會議雖然是短暫的相聚,卻包含著豐富的主題。
照明行業(yè)已進入競爭慘烈的微利時代,盡管以前有過自己的創(chuàng)業(yè)激情和成功喜悅,但這天應對群雄并起的產(chǎn)業(yè)競爭格局,迫使我們不得不共同深思:明天在哪里?新目標在哪里?還能走多遠?市場和渠道該如何整合?品牌與核心競爭力該怎樣重塑和打造?……
很多的問題,務必需要和各位經(jīng)銷商朋友一齊來解決。同時,我們也深切地感覺到這些問題很有交流和研討的必要!在期望與困難共存的關鍵時刻,我們十分需要各位經(jīng)銷商朋友一如既往的支持、理解與激勵,更期望大家的真誠推薦和深度探討。因此,我真誠地期望各位經(jīng)銷商朋友在接下來的座談中暢所欲言,提出寶貴意見,讓和大家一齊成長,一齊發(fā)展。
作為XX企業(yè)的經(jīng)營者,我借本次難得相聚座談的機會,和大家坦誠溝通,就相關事宜談談自己的一些看法和認識。
一、關于決心和態(tài)度
從創(chuàng)業(yè)發(fā)展到這天,已經(jīng)走過了艱辛、漫長、不平凡的xx年。就應說,過去的xx年是創(chuàng)業(yè)發(fā)展的xx年,也是機遇和困難并存的xx年。在座的許多經(jīng)銷商朋友,都和我們一齊成為發(fā)展道路上的參與者、見證人。我們默默耕耘,勤勞本分,從無到有,從小到大,一步一個腳印,走到這天。
雖然之前有失誤,也走了一些彎路,但已下定決心,我們不會回避出現(xiàn)的問題。一個企業(yè)只有不斷的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,才能得到更好的發(fā)展。顯然,與比我們規(guī)模大的同行,個性是一批后起之秀相比,我們務必在產(chǎn)品、技術、品牌、營銷、市場、渠道等方面重新整合企業(yè)核心競爭力,把從生產(chǎn)型企業(yè)真正升級轉(zhuǎn)型為市場服務型品牌企業(yè),這是市場給我們的機會,也是發(fā)展必經(jīng)之路!
當今企業(yè)競爭,不進則退。身為經(jīng)營者,本人深感職責重大,大家把自己人生中最完美的時光陪同一路走來,我和公司同仁有職責,為大家?guī)Ыo一個更為廣闊的事業(yè)平臺。
其實,此刻正面臨著第三次創(chuàng)業(yè)的“拐點”,我們發(fā)現(xiàn)了自身的不足,也看到了未來發(fā)展的期望和目標所在。我與公司已做好第三次創(chuàng)業(yè)的回歸心態(tài),并將20xx年定為“迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、改革創(chuàng)新、升級發(fā)展”的一年。我們務必迎接挑戰(zhàn),唯有如此,才能破浪前行,否則只會原地踏步,不進步就是退步;我們務必自我加壓,在壓力下激發(fā)動力,苦練內(nèi)功,激發(fā)再次創(chuàng)業(yè)的激情;我們務必改革創(chuàng)新,企業(yè)的生命力是由創(chuàng)新力決定的;我們務必升級發(fā)展,發(fā)展才是硬道理,發(fā)展永久跟著夢想走,沒有發(fā)展的事業(yè)是沒有價值和不能長久的!
未來的發(fā)展必須是全方位的發(fā)展。我們已下定決心,確定創(chuàng)新變革和發(fā)展之路,并正在實施落實一系列動作,這是有目共睹的,各位能夠深切地感受到。
二、關于未來發(fā)展的一些思考
成功不是因為快,而是因為有步驟。在變革發(fā)展中務必明確自身特點與定位,做出適應自己發(fā)展步驟的戰(zhàn)略規(guī)劃和市場布局,不圖表面熱鬧,以免出現(xiàn)曇花一現(xiàn)的“短期發(fā)瘋”現(xiàn)象。
接下來,在原有的基礎上將加大品牌個性化的塑造,以市場為導向,準確捕捉消費需求,為客戶帶給質(zhì)的服務,以多種方法激勵大家的斗志,提升市場營銷潛力,降低風險,到達共享雙贏的最終目的。
為此,將在“迎接挑戰(zhàn)、自我加壓、改革創(chuàng)新、升級發(fā)展”的20xx年圍繞以下主要工作來苦練內(nèi)功,穩(wěn)步前行。
“目標決定作為,思路決定出路,行動決定財富!”發(fā)展之路,能夠重頭再來,我們已堅定走上第三次創(chuàng)業(yè)的路程,“心若在夢就在,看成敗人生豪邁,只但是是重頭再來”。我們有信心也有潛力令XX品牌重振雄風。
讓我們以高度的職責感和事業(yè)心,為共同的目標,坦誠溝通、精誠合作!讓我們?yōu)閄X品牌及共同事業(yè)的輝煌未來祝福!
同時,也為各位身體健康、家庭幸福、事業(yè)成功祝福!
再次感謝各位在百忙中參加這天的會議。
謝謝大家!
廠家在經(jīng)銷商年會發(fā)言稿 篇19
各位,經(jīng)銷商朋友:
您們好!
首先在這里非常感謝大家在百忙之中抽出時間來參加我們這次澳克士照明重慶經(jīng)銷商會議。回顧x年,澳克士照明在重慶無論是銷量,還是品牌形象建設,經(jīng)營信心等方面都取得了長遠的發(fā)展。這些都離不開廠家,服務中心和經(jīng)銷商們的默契配合。當然我們也勇于承認在x年的工作中不足的地方并不斷地總結(jié)與學習,爭取在xx年為廣大經(jīng)銷商朋友們提供一個更好的服務平臺。
20xx年的重慶澳克士照明將迎來一個嶄新的發(fā)展階段。我們服務中心的工作重點也會由開發(fā)轉(zhuǎn)為服務。而服務的目的就是能讓我們彼此能連動起來。一起去打造澳克士照明在重慶市場的一片新天地。溝通能排除一切障礙,所以我是真誠地希望各位經(jīng)銷商朋友在經(jīng)營銷售過程中遇到什么困難難題能拿出來一起去解決。
20xx年服務中心的工作任重而道遠。
從3月份起一直到5月初是我們xx年專賣形象建設時期,我們一直在這里強調(diào)形象問題,是因為隨著人民生活水平的不斷提高,對燈具的審美要求也在不斷地提高,他們不再滿足于過去老模式燈具店凌亂的'擺放,追求的是一個視覺的沖擊和賣場的氣氛,而我們xx年的專賣形象都能滿足以上兩點,形象越早能展示出來就越早能占領市場。就越早能打開澳克士的銷量。舉個例子,南川的向洪向老板在未裝08年形象前澳克士的銷量大概是在3000—5000元一個月,現(xiàn)在每個月的銷量最少都不低于20000元。這就是效果。巫溪盧光中盧老板100平米的店中店馬上也開業(yè)了,還有雙橋,云陽等地方都已陸續(xù)在動工。更大的發(fā)展,更大的希望在眼前,看我們能不能抓住它。
有了好的門市,好的形象,接下來最需要的就是好的導購員。導購員的導購水平往往影響著一單生意的成敗。我們能把客人吸引進來是前提,達成交易才是我們最終目的。所以我們服務中心在5到6月份會召開一次導購員課堂,讓每個區(qū)域的導購員集中起來進行燈具銷售的系統(tǒng)學習。
小區(qū)推廣和主要燈具市場的宣傳推廣是我們會議結(jié)束之后就會馬上的一個活動,從4月份開始一直貫穿全年。我們要把宣傳直接做到終端消費者去提升我們的影響力與市場占有率。活動的形式和會根據(jù)不同的區(qū)域去采用。當然,活動推廣的前提必須是我們當?shù)貐^(qū)域澳克士的形象展示一定要好,不然我們活動搞的再成功把消費者都吸引到店面,看到的只是凌亂的擺了幾個吸頂燈,這樣不但效果達不到,而且還會影響你店面的口碑。
20xx年是一個充滿希望與激情的年頭,祝愿各位經(jīng)銷商朋友與我們澳克士一起攜手并進,在市場中立于不敗之地。每個人都能賺到大錢,謝謝!