關于大修動員會的發言稿（精選4篇）

關于大修動員會的發言稿 篇1

　　同志們：

　　今天公司組織召開這次檢修動員大會，對今冬明春的設備定修及春檢預試工作進行總體部署和動員，充分體現了公司對于本次設備檢修及春檢預試工作的高度重視。我能夠代表我們檢修隊伍，在即將面臨大檢修任務前，來做這個發言，我感到非常的榮幸！

　　回顧我十年的工作經歷，每年都會遇到這樣的場面，不過是時間有時候不同、地點有時候不同、人物也有時候不同，唯一相同的，我覺得就是我們的現場同事、工人師傅們，都會在這樣的動員之后，調動起自己的積極性來，為檢修任務的勝利完成而努力加油！

　　我們是檢修人員，我們的天職就是工作，就是把現場的設備維護好！我們總能聽到一句話：應修必修，修必修好！這就是我們檢修人員的職業原則，也是我們終身奉行的不變法則。從個人看，檢修工作是我們生活的保證；從公司看，檢修工作是公司發展的基石；從眼前看，檢修工作有利于設備的健康運行；從長遠看，檢修工作更有利于我們自身不斷地提高！因此，我們應該做好檢修工作！

　　汛期即將結束，對我們檢修人員來說，也意味著新的一輪檢修工作即將展開，從10月下旬開始，歷時6個月，我們要分別完成大峽電站1#機組C級檢修、2#機組B級檢修、3#機組C級檢修、4#機組B級檢修、大峽電站開關站220kV設備C級檢修、2217線路保護裝置C級檢修、2218線路保護裝置C級檢修、保壩電源及廠用電系統C級檢修、故障錄波器裝置C級檢修、溢洪道B級檢修、泄水底孔設備C級檢修、全廠公用供水系統B級檢修、高低壓氣系統C級檢修以及小峽電站1#機組C級檢修、2#機組B級檢修、3#機組B級檢修、4#機組C級檢修、兩條母線及四回出線的C級檢修等19項檢修任務。

　　作為一個二次的檢修員工，我深深認識到，隨著公司制度改革的不斷推進，隨著設備的不斷增多，我們所肩負的任務也會越來越重。有時候可能會面臨很緊迫的檢修時間，有時候可能會面臨很緊缺的人手，但我覺得，我們所有的同事、師傅，沒有因為這些困難而后退，沒有因為這些困難就放棄自己的職責，相反地，我看到，往往在這種時候，我們所有的人更加負責、更加努力的去工作。

　　我常常看到我們的同事、我們的師傅，在廠房里加班加點勤勤懇懇地勞動；也常常看到他們頂著高溫酷暑灑落汗水；還常常看到，他們在一天的勞作后臉上滿意的笑容！

　　這就是我周圍的檢修隊伍，面對困難從不言退，面對工作全力以赴！

　　在此，我也代表全體檢修同仁，懇請公司在精神和物質方面給予我們更多的關心和支持。相信有了公司的大力支持，有了相關部門的密切配合，在部門的周密部署和領導下，通過我們全體檢修同仁的共同努力，無論任務有多少，無論困難有多大，我們肯定會保質保量地完成所有工作，這一點請領導放心！

　　在發言的最后，請允許我個人向在座的同事、師傅們致以我崇高的敬意：大家辛苦了！

　　謝謝大家！

關于大修動員會的發言稿 篇2

　　同志們：

　　20xx年設備大檢修工作即將開始。今年的大修不同以往，時間緊、任務重，不僅增加了檢修施工的難度，同時也大大增加了安全監督管理的難度。為安全、優質、文明地完成今年大修各項任務，我代表戰斗在天津石化安全、環保和職業衛生崗位上的全體工作人員鄭重承諾如下：

　　我們要：認真貫徹落實許紅星總經理對裝置停工檢修改造工作提出的“生命安全是天職，環境保護是責任”的要求，落實各級各崗位人員hse職責，加強直接作業環節安全監督管理，堅決貫徹“安全環保、優質高效、經濟優化、文明規范、爭創一流，確保一次開車成功”的總體目標。落實“三不傷害”，杜絕“三違”事故，確保“停工、檢修、開工”安全。

　　我們的具體措施和要求是：

　　一要堅定不移地把安全環保放在停車、檢修、開工各個工序的第一位，精心組織，嚴格管理。“停得穩、退得凈、不擾民”是檢修的前提條件，“修的好、質量高”是平穩開車的基礎，更是保證長周期安全運行的保障。從檢修準備的第一天就做到“四個不忘”：即在布置工作任務時不忘強調安全工作；在組織檢修時不忘安全監督檢查；在簽訂勞動合同時不忘安全附件；在審查檢修方案時不忘檢查落實安全措施。

　　二要抓好四個落實：即：安全教育工作落實。通過“人人查找身邊薄弱環節”等各項活動的開展，形成“人人懂安全、人人管安全、人人重視安全”的良好氛圍，堅決杜絕“三違”現象。

　　二是安全規章制度落實。從抓違章入手，狠抓各項規章制度落實，堅決杜絕無證、無序、無安全措施、無人負責的“四無”施工，做到執法必嚴，違章必究。

　　三是安全監督檢查落實。要把承包商自主管理與監督檢查結合起來，第三方安全監理與我們自己的監督檢查結合起來，使安全建立在每個人的自覺行動上。在組織多層次監督檢查的基礎上，抓好班組的監督檢查，尤其是組織好各區域用火、進受限空間、臨時用電、高處作業和多崗位多部門不同性質交叉作業的現場監護工作，做到人員、責任、措施、用具四到位，確保作業安全。

　　四是安全責任落實。嚴格執行“層層包、層層保”的責任關系，落實個人對班組負責、班組對車間負責、車間對作業部負責、作業部對公司負責的責任關系和“誰主管、誰負責”的安全管理原則，在安全責任制落實上，一定要抓實抓細，每項工作都要有專人負責，層層把關。

　　三要樹立“大安全”管理理念。今年大檢修，投入多，規模大，涉及承包商隊伍多，再創天津石化檢修之最。我們一定要與各個部門齊心協力，強化生產、設備、工程、技術、消防等專業及部室內的綜合管理，形成合力，心往一處想，勁往一處使，共同做好安全工作。

　　同志們，“停工、檢修、開工”三大戰役即將開始，我們將以高度的責任感、使命感和緊迫感當好大檢修中安全監督鐵包公。我們堅信：有總部的大力支持，有公司的正確領導，有全體參檢人員的.共同努力，有hse體系作保證，我們這次檢修工作一定能圓滿成功！

　　謝謝！

關于大修動員會的發言稿 篇3

　　大家好，在這個春光明媚的日子里，我們迎來了一年一度的供電集中修。首先，我代表車間向克服班組、個人及家庭各種困難，積極參加此次集中修會戰的所有參戰干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意，對百忙之中抽出時間來參加我車間集中修動員會的段領導們表示衷心感謝。

　　本次集中修整治會戰，從5月5日開始至6月14日結束，是對供電設備的一次全方位的檢查整治，根據段要求，集中修后我們要將全年的主要生產任務要全面完成，可以說時間緊，任務重。打贏這場戰役，對于車間能否保證好全年的設備安全運行，能否實現20xx年各項安全奮斗目標，為段6.15安全生產3000天做貢獻，為建黨xx周年獻厚禮都具有十分重要的意義，同時對于我們能否在全段繼續保持陽城供電車間敢打硬仗，能打硬仗的良好形象，突出我們今年"一二三五一一二"管理特色和思路，通過整治會戰鍛煉干部職工隊伍、檢驗車間干部職工隊伍的凝聚力、戰斗力都具有十分重要的意義。

　　在歷史賦予我們的重任和挑戰面前，我們一定要以"陽供有我，有我必勝"的豪邁氣概，牢記車間"不拋棄不放棄"的理念，頑強拼搏，堅決打好這場集中修會戰，讓候月線在我們手中變成一條段領導的放心線。為此，我向參加此次會戰的全體干部職工提出以下幾點要求：

　　一、要切實抓好這次集中修整治的施工組織工作。按照段有關要求和車間制定的整治方案不折不扣的抓好具體落實工作，在施工過程中合理安排整治進度，及時對方案進行進一步的優化和調整，確保這次會戰的順利、有效、高標準進行。

　　二、要堅決卡控好安全。要認真落實好班前預想，過程卡控，班后總結制度，做好危險源的落實及對新工的教育，抓好過程盯控，落實好三控體系，堅決不違反車間制定的集中修期間的幾條"高壓線",卡控好作業的每一個環節，確保人身安全萬無一失。

　　三、確保檢修質量。嚴格執行記名式檢修制度，對每一個作業組、每個職工的檢修項目都要按照負責到底的'精神，嚴格按檢修標準檢修，按力矩堅固，落實好"一看、二緊、三涂油、四必須、五禁止"的要求，確保設備干過一處，放心一處。

　　四、吸取教訓，加強配合施工工作。嚴格執行鐵道部《關于印發〈鐵路營業線施工及安全管理辦法〉的通知》(鐵辦【20xx】190號)、鐵路局《關于印發〈鄭州鐵路局營業線施工及安全管理實施細則〉的通知》(鄭鐵辦【20xx】237號)和《洛陽供電段營業線施工及安全管理實施細則》(洛供電段【20xx】74號)文件中的配合施工要求及車間的細化措施，發生問題嚴格考核。

　　五、嚴格遵守勞動紀律和作業紀律。服從命令，認真、主動、負責的干好每一項工作，在集中修期間鍛煉自己，展示自己，提高自己，本次集中修期間也同時是防洪期間，各班組一定要加強值班紀律，堅守崗位，嚴格執行車間制定的紀律要求，作息制度。

　　六、后勤方面要實實在在的調劑好職工的生活。把好食品采購關，衛生關，堅決不讓腐爛變質的食品購進職工的食堂，對每一頓飯車間領導都要親自過問，同時要多聽聽職工們的意見，經常調劑花樣、品種，改進飯菜質量。讓職工吃的可口，吃的放心。

　　七、做好集中修期間的各種文化娛樂活動及宣傳報道工作。班組要在集中修期間積極組織有意義的文化娛樂活動，如籃球賽、羽毛球賽，組織集體看電影等方式，豐富大家的娛樂生活，同時對集中修期間的缺陷處理、生產進度、職工文化生活、先進事例等工作要及時向段上、車間網頁上發信息報道，做好宣傳工作。

　　同志們，集中修的號角已經吹響，讓我們鼓足干勁，以"精細管理、負責到底"的精神全身心的投入到集中修的各項工作中去。我們是候月線的忠實守衛者，我們是空中安全線的守護神，候月億噸運煤通道的安全暢通必定會在我們手中實現，段6.15安全生產3000天的佳績必將延續下去，讓我們以自己的實際行動來向黨的90大壽獻禮，為黨旗爭輝。

　　最后預祝全體參戰人員在集中修期間安全好，工作好、心情好，預祝集中修工作取得圓滿成功。

關于大修動員會的發言稿 篇4

　　各位領導、各位同事：大家下午好，下面我代表大芳烴車間進行大修動員會表態發言。

　　一、精心準備，團結協作，抓實大修準備工作

　　在化工部20xx年7月24日成立檢修改造指揮分部后，大芳烴車間于20xx年8月6日成立了車間檢修改造指揮分部，指揮分部下設11個專業職能組。確定了以"二甲苯加熱爐爐管升級改造"和"聯合控制室升級改造"為第一主線，以"甲苯塔C-553節能改造"和"N2變電所擴容改造"項目為第二主線的常規檢修及投資項目共計235項。每月進行車間例會，確認各專業抓實大修準備工作。

　　二、克服運行末期裝置運行隱患，邊生產，邊施工，全員參與預熱裝置大檢修。

　　大芳烴車間克服了裝置末期如壓縮機帶液等多項隱患和6名骨干出班培訓的不利因素，提前實施架設、基礎作業，重點項目嚴格把控質量關，全員參與現場直接作業環節監護，確保邊生產，邊施工兩不誤。提前預熱裝置大檢修。

　　三、嚴細實落地大芳烴裝置大檢修安全、環保、質量、監管責任，確保"零事故、零傷害、零擾民"

　　參照多次停工檢修經驗，結合新的7+1直接作業環節制度要求，充分評價安全、環保、工藝、設備、質量，制定了詳實的裝置停開工，物料平衡，退料密閉吹掃方案，HSE環保方案，檢修項目一事一案，盲板管理，隱蔽工程管控，公用工程優化節能方案等，確保"停得穩、修得好、零事故，杜絕超標排放，一次開車成功",實現

　　"零事故、零傷害、零擾民".

　　請領導放心，在公司和化工部的大力支持和幫助下，大芳烴車間全體職工將繼續發揚團結協作，迎難而上，甘于奉獻，勇擔重擔，敢打硬仗的優良傳統，安全、環保、高效的完成大檢修任務，實現一次開車成功。謝謝大家!