公司開會的發言稿（通用15篇）

公司開會的發言稿 篇1

　　尊敬的各位領導、各位來賓、同志們：

　　大家下午好！

　　根據集團公司整體部署，20xx年是建筑公司的管理效益年，簡單的說就是年底的利潤最大化，建筑公司承接集團公司董事會的兩項任務，一是經營指標，二是管理指標，經營指標包括兩項內容：

　　1、整體大包項目3個。

　　2、勞務承接3千萬到5千萬的工程量。

　　管理指標有三項：

　　1、資源整合，包含外部資源和內部資源，外部整合各方面資源，如勞務、材料。內部資源整合現有人員，不足的從社會上聘請優秀的專業人才加入公司。

　　2、流程再造，對現有適合的流程保留，不足的補充完善。

　　3、完善各項管理制度、規定，撰寫建筑公司員工手冊。

　　把握兩個方面，一是開源，應有全局觀念，建筑公司、木府商貿、文化傳媒、投資公司是一盤棋，對外的聯系、溝通、協調應全面發展。二是節流，做為企業就是治理“跑冒滴漏”，作為建筑公司就是把好人員、機械、材料的關。由建筑公司制定下達零工系數、機械臺班分攤、鋼筋水泥商混等大宗材料的消耗系數、管理費系數。把好進度、質量、安全的關；在工程進度上，制定施工橫道表，計劃進度完成表，下達管理指標，實行績效考核。在質量管理方面，做好技術交底，施工質量檢查、驗收、改正、交工的組織、驗收。在安全管理方面，做好安全隱患的預防與排除，組織安全會議、培訓，日常的安全檢查的工作。實行精細化管理，認真做好每一件小事。鬼谷子在《六韜》里講的“做事不能忘情失道，用人不智，事用不巧，慮事不周”，需倡導“細節決定成敗，態度決定一切”的精神。

　　現在集團公司成立了，新的一年開始了，老子在《道德經》里講的“合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下”，我相信，20xx年我們會做的更好。

公司開會的發言稿 篇2

　　同志們：

　　時間過得很快，一晃就是一年，大家辛苦了！

　　在大家的共同努力下，我們公司初具規模，在此我表示衷心的感謝，大家對我工作的支持與幫助，由于公司成立不久，所以管理不規范，不成熟，這樣嚴重影響我公司的發展，影響我公司的效益，進而影響到我公司全體員工的切身利益，正因為這種種原因，所以燃眉之急的任務是請一個會懂、會管理公司的人來，使公司規范化、系統化，慢慢成熟壯大起來，所以請來了蔣健輝大師，然后講一講你的經歷，使你在員工的心目中有一個好的印象，樹立威信，以前在深圳管理過二千多人的公司，經驗豐富，所以管理我公司綽綽有余，大家不要對她的能力有懷疑，由于我公司以前各方面的管理不到位，所以她在管理中肯定有一些不盡人意的地方，人做事不可能十全十美，但是總的原則是為我們好，為公司好，所以希望大家一定要支持她的工作，支持她的工作也就是支持我的工作、支持我公司的工作、最終也就是支持你自己的工作。

　　蔣：大家下午好，我來了將近半個月了，大家應該對我有初步的了解了，我姓蔣，名健輝，大家叫我蔣健輝就可以了，然后講一講你自己的情況：以前在深圳上過班，管理過二千多人的公司等等，近兩年我在婁底上班，工作得好好的，但經我同學周總再三邀請，也是想幫他把公司管好，所以來到了貴公司等等，我來公司的目的是幫我同學周總把公司管理好，使公司慢慢做大做強，朝著好的方向發展，公司有了效益，我們員工就有了效益，所以最終目的是為大家創收、創利益，以后在工作中如有不盡人益之處，請大家多多指教、多多包涵，我們能相聚在一起工作是一種緣分。

公司開會的發言稿 篇3

　　尊敬的各位領導，各位同事：

　　下午好！非常榮幸能夠代表新員工作這次工作總結和思想匯報，感謝領導對我的信任，感謝各位新員工對我的支持，謝謝大家！時間如梭，不知不覺在田園已經走過了三個月。

　　三個月，在人生長路上是短暫的，但是對于我們這樣一群剛剛走出校園的學生，這三個月的時光卻有著非同尋常的意義。今天，我們再一次相聚在這里，看到領導和同事的笑臉我們感到是那樣的親切，因為，我們已經是一個田園人了！已經是田園這個大家庭中的一員了！激動之余我們又有些緊張，因為我們將擔負起更多的責任，要為田園的發展貢獻自己的力量！靜下心來，我們對自己在高峰廠鍛煉的生活做了一番總結，今天，就由我作為大家的代表，向各位領導和同事匯報一下我們在高峰鍛煉期間的工作生活，所感所想。

　　入廠鍛煉前，我們進行了一次短期的入職培訓，從李總那里了解到了公司的發展歷程，公司的文化和精神，公司的目標和規劃；從許總那里知曉了公司的組織結構和管理制度；從梁部長那里學習了基礎的公關禮儀。簡單的培訓讓我們初步的認識了田園，雖然這只是一種感性的、文字和語言上的認識，但是，田園的許多東西在這個時候已經獲得了我們的認同，我們對公司充滿了信心，對我們的未來也有著許多的憧憬。

　　帶著這份心情，我們上山了，開始了在高峰鍛煉的生活。在高峰廠的工作是簡單的，主要是進行一些體力勞動，同時了解公司的生產流程。

　　進車間前，龍廠長給我們上了安全教育課，并且帶我們參觀了各個車間，講解了一些具體操作流程和注意事項，隨后，我們就被各自編排到了幾個分裝小組開始生產鍛煉了。公司的工藝流程并不復雜，把從復配車間加工完成的半成品拉到分裝車間，經過推瓶子、自動或者手動灌藥水、打內蓋、自動或手動上外蓋、貼標簽、裝箱、打包、入庫這幾道程序，一件產成品就可以出廠了。

　　我們是新來的，操作不熟練，為了避免影響生產速度，組長們更多的是安排我們去做打包、入庫這樣末端的程序，有時候也會去做其他的工作。那時侯是7、8月間，已經慢慢進入了生產的淡季，每天的工作量比起5、6月份的旺季顯得輕松了許多，但是對于我們這些剛剛走出學校里的學生，著實有些吃不消了。

　　每天我們的工作服都是被汗水浸透，烈日下推車、拉車的滋味的確是辛苦，再加上藥水過敏等反應，那種感覺真的是不好受。這期間我們也有過抱怨，有過不滿，但是我們相互鼓勵著，李總、許總、龍廠長、梁部長也來和我們談話，許多消極的情緒逐步淡化了，我們把更多的精力投入到了工作中，一個月后，我們結束了在分裝車間的鍛煉，轉到了復配車間。

　　在復配車間的時間并不長，聽倪德副組長給我們講解完復配的流程后，我們僅僅是打打下手，幫著攪拌一下藥水，灌一下甲醇，清潔一下衛生，比在分裝車間輕快了許多，后來我們學會了推大桶，大家都搶著去推，把三、四百斤的桶推走對我們來說是件值得驕傲的事情，大家都開心的很。在復配短暫地鍛煉了一下，我們就下山了，各自回到了自己的崗位，開始了新的工作。

　　細細想一下，在高峰的工作并不復雜，體力上的付出比起我們心里的所感所想也簡單多了。在高峰的一個月之所以難忘，我們認為更加實質的是我們在體力勞動之外有了很多的收獲。

　　這些感觸中有對公司文化的認知，也有對我們做人處事以及人生規劃的思考。首先，我們充分理解到了田園的超額勞動是做在實處的，生產工人們、高峰的管理人員在高峰廠加班加點是很正常的事情，旺季的時候到半夜也是常有的，他們已經習慣了緊張忙碌的生活，也正是他們的辛勤勞動，為田園的快速壯大奠定了基礎。

　　田園認為超額勞動是支持公司業績成長的根本，這很實在，天上不會掉下餡餅，田園人只有通過辛勤和汗水去換取成績和回報。讓我們永遠記住這首《七苦詩》吧：苦苦苦無限，不苦苦無窮，苦去干來日，方知苦是功！記得剛剛來到公司培訓的時候，李總給我們上的第一堂課就是如何做人。

　　做人是一門太深的學問了，做人難，做個成功的人更難。李總當時對我們的要求就是做一個樂觀、積極、與社會和諧相處的人。

　　要想作到這些，我們發現首先就必須學會去理解別人。在山上的時候，坦白的講我們開始每個人都有怨言，我們可以接受來山上學習生產流程，但對于非要作這樣的體力活卻真的'很有些不理解，以至于一段時間內我們的情緒很低落，叛逆、抵觸心理很強。

　　但是經過幾次和領導的談話，加上自己的思考，我們逐漸明白公司把我們放上來不是要我們賣體力的，要是這樣去勞動力市場找幾個身強力壯的比我們不知道要強到哪里去。公司叫我們來，是讓我們親身去體驗田園的文化，去切身感受超額勞動，去體味公司的今天不是說說笑笑就可以得來的，公司是要我們在辛苦中發現自己還懦弱的地方，去發現自己是否真的認同了田園的這種模式。

　　公司希望我們在公司最艱苦的環境中去感受田園，把對田園的認識逐步理性化，真正發掘自己內心深處是否愿意用超額的付出去換取超額的回報。在這個過程中，答案會慢慢的得出，有人選擇了離開，我們祝福他；而我們留下來的，會為我們的選擇而更加努力。

公司開會的發言稿 篇4

　　今天，我們迎來了工作會議的隆重召開，我倍感榮幸;這是一次勝利的大會、一次成功的大會。此次會議的主要思想是要認真貫徹落實上級對我們的工作要求，全面部署安排今年的各項工作任務，對此我認為十分重要，而且非常及時。剛才就去年所取得的工作成績和存在的不足以及今年的工作安排均作了全面的講話，我完全贊成和支持，對于今后工作有條不絮的進一步推進，具有十分重要的現實指導意義。我認為，講得非常的好，非常的深刻。希望在座的各位同志，認真領會，吃透會議的精神。回去后，要把講話精神認真傳達，并結合本單位實際工作開展情況進一步貫徹落實。要真抓實干、再接再厲，推動工作的全面開展，努力開創工作的新局面。

　　下面我就對工作補充講四點意見：

　　一﹑對于工作，我們要思想上高度統一。以“科學發展觀”和“三個代表”為指導思想，以“構建和諧社會”為行動準繩，認真領會并分析會議的文件核心精神。不要單純地認為開會就是走走過場，回去后把文件丟在一邊，這種思想是消極的、不對的，必須提高認識，特別是黨員干部要起到先鋒帶頭作用，充分領會工作的重要性和必要性。

　　雖然工作已經開創良好的局面，取得了可喜的成績。但是，在座的各位同志，不能居功自傲，沾沾自喜。我們的工作做得再好，那是人民當家作主，你我說的都不算，人民說了才算數!必須用具有中國特色的社會主義理論來指導各項工作的開展，從縱深兩個角度看待工作的發展。我認為最重要的一點就是要提高認識!各級組織要加強關于工作的宣傳力度，把各項規章制度和各種優惠政策普及到家家戶戶，中有這樣，工作才能扎實推進，才能得到進一步發展。

　　二﹑對于工作，我們要從行動上高度一致。據我了解下來，目前仍有個別同志、個別部門，認為開會就是搞搞形式，傳傳文件。當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的，要不然在座的各位同志如何能了解當前的各種形勢和上級的各項要求?我看干脆打個電話得了，既節約了人財物力，又高效實際。但是這樣能有確實有效嗎?講空話、套話，打官腔是干不了實際工作的。我們是人民的公仆，老百姓就是我們的衣食父母，我們不把工作真抓實干，落實到實處，那對得起老百姓嗎?所以，各級領導要把工作，列入具體的議事日程，要具體部署，認真執行敷衍了事。各級領導要為工作，創造相對充裕的物質條件和相對寬松的輿論環境，扎實推動工作的落實。

　　三﹑對于工作，我們要從工作上高度協調。這次會議結束后，各級領導要明確責任，指派具體的責任人，同各部門簽訂責任狀，納入年終績效考核，實行掛黃牌責任制，對于未完成的單位和個人要予以通報批評和改正。所以在座的各位同志要發揚吃苦耐勞、永不退縮的革命精神，要統一組織、統一領導、統一規劃、統一協調，以四個“高度協調”為指南。把各個方面，各個環節有機地結合起來。責任落實，分工明確，以高質量、高標準完成上級下達給我們的各項指標任務。但是，有人向我反應，有些單位和個人遇事相互推倭、相互扯皮，加大了老百姓辦事成本，給老百姓心里留下了不好的印象。這種官僚作風，必須扼殺在萌發之初，必須要追究到具體單位和個人。凡是被投訴的單位和個人，責成馬上改正，逾期不改者，調離本單位，我看中有這樣做，才能一些人懶政思想得以行之有效的改正。

　　四﹑最后，希望參會的各位同志們，要有高度的責任心和使命感。對于大家的實際工作難度，我們是非常能理解的，話好說，但具體落實到實處就不是一天兩天能辦到的了。所以我們準備投入大量的人財物力，保證同志們干得放心、干得踏實，任勞任怨、無怨無悔。我們承擔的工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要同心同德，迎難而上，在各自的崗位上努力工作，作出成績，拋頭顱、灑熱血，為祖國的社會主義現代化建設貢獻力量!

　　以上四點，僅供在做的各位同志參考，如有不妥之處，敬請原諒并指正。總之，大家要一鼓作氣、排除萬難;振奮精神、發奮圖強;開拓進取、與時俱進;努力開創工作的新局面。

公司開會的發言稿 篇5

　　大家下午好！

　　今天我非常榮幸能獲得公司20某年度優秀員工榮譽稱號，并代表全體優秀員工做獲獎發言。在這里我首先向各位領導、同事表示忠心的感謝。

　　同時，感謝何總、粟總及李總的栽培，感謝葉總監的關照以及我們整個研發團隊成員的配合，感謝公司所有員工的認可。謝謝你們！

　　在這一年里，我們與所有員工一道，為某公司的發展、壯大在不同的工作崗位上拼搏與奉獻。無論是機械設計，還是自動化控制；無論是現場調試，還是電器安裝；無論是庫房管理，還是機械加工；無論是顯微鏡下，還是反應釜中，都留下了全體員工辛勤的含水。

　　公司成立伊始，我便有幸加入到這個團隊，幾年來，我并沒有為公司做出驚天動地的大貢獻，更沒取得特別值得炫耀可喜的成績，我只是努力做好自己的本職工作，盡自己的能力盡快的去完成每一次任務，總結自己的經驗，從經驗中學習，在失敗中成長。

　　當選為優秀員工讓我們覺得很自豪與光榮，它印證了我們工作的進步和成績。同時它也是一種動力，促使我們更加勤奮與努力，去更好地完成每一件事情，為公司創造更大的效益。

　　榮譽屬于昨天，重要的是今天怎么做，在新的一年里，我們一定不會辜負領導們的期望，戒驕戒躁，嚴格要求自己，發揚團隊精神，與所有同事們一起努力，再接再厲爭取更大的成績，為公司更加輝煌燦爛的明天而共同奮斗。最后，預祝大家新春快樂，身體健康，萬事如意。

公司開會的發言稿 篇6

　　各位女士先生經理店長：

　　我是很榮幸今天由我來代表x店全體銷售人員發言：

　　在這一月里，我們公司領導的正確帶領下，在全體員工的共同努力下，各部門通力協作，通過全體工作人員的共同努力，克服困難，努力進取，圓滿完成公司下達的銷售任務。8月份官莊店銷售情況：生鮮銷售27718.99占比20.52%食品銷售65755.63占比48.68%非食品銷售41452.63占比30.68%營業額：135091.28客單量：11565客單價：11.68根據全店銷售分析圖來看，促使門店每天的業績波動大有以下兩個原因：

　　消費者市場的分散：官莊的營銷商轉向了更加細分的目標高度精確的方法。許多店鋪營銷商針對特定的地域市場量體載衣地采取特定的促銷措施。通過與地方風情、主題和事件的結合，銷售促進工具成為達到這一目標的首要媒介之一。營銷商也越來越多地銷售促進轉化到直接營銷中去，后者也常常包括一些銷售促進的激勵形式。許多營銷商利用它們的優惠政策中所包含的信息來創建數據庫，為將來的直接營銷打下基礎。當營銷商為了創建的數據庫，促銷承偌可能會被更多地使用。現在，官莊的營銷商已經同目標消費者建立一對一的聯系并把大量的促銷工具應用于一對一營銷。

　　忠城度的降低：消費者需要銷售促進增長的主要原因就是消費者對商場忠城度的下降，他們購物時更多地考慮價格、價值和便利程度。有的消費者即使在沒有任何促銷優惠的時候也總是愿意它們喜歡的商場購買，但是，很多消費者多鐘愛優惠商品或者購物時尋找低價。它們可能會在一堆他們認為差不多的商場里游移不定。這些商場在他們看來多是令人滿意的且可以互換的，而且他們不論商場，只購買那些正在特賣的或者是有優惠的官莊店請求。

　　1、不要在墟天時下貨，以免貨車被砸的事件再次發生。

　　2、場外的廣告牌已壞，需要換新。

　　3、王老吉和軟瓶的旺仔牛奶一直沒有補到貨。

　　4、滯銷商品不好賣沒有報的貨少下，以免浪廢臺面。

　　5、特價商品或暢銷商品可以多下貨或者根據門店的報貨數量來下。

　　6、因上次門店的金豬易碎品調往適中門店途中報損了4個，上車時我們多確認沒有問題，包裝的箱上也有寫明易碎品。希望公司幫忙協調及對以后如何防護和相關的制度。

　　7、百樂連鎖超市將在月底前在官莊店隔壁開業，官莊店希望能得到各部門的協調與幫助來提升業績。

　　以上是根據8月的工作情況做了簡要的總結。

　　本人從事該行業有了1月多的時間，在實際工作中發現了自己存在的不足和某方面能力的缺陷，現對于9月的工作做如下安排

　　1、詳細了解學習家潤福公司的商務政策，并合理運用，為產品的銷售在價格方面創造有利條件。

　　2、協調與家潤福公司各部門的工作，爭取優惠政策，加強我們的市場競爭力。

　　3、定期與促銷員溝通交流，了解產品銷售情況，安排日常工作，接受銷售人員的不同見解，相互學習。

　　4、銷售人員的培訓，定期產品知識的培訓學習，以提高銷售技能、服務技能。團隊意識、禮儀等。

　　最后，請允許我代表代表上杭官莊店全體銷售人員，感謝公司領導和全體同事對我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意，在新的一月當中我們將繼續努力工作，虛心學習。以更好的成績來感謝領導和各位的支持，再次謝謝大家

公司開會的發言稿 篇7

　　親愛的各位美女帥哥們：

　　你們好!

　　這真實一個讓我緊張的時刻，一下子面對見到公司這么多前輩，嗯，榮幸啊。先做個簡單的自我介紹，我是TBF徐州金鷹店的實習生刁旭松，在TBF仍處于菜鳥級別，喜歡籃球和唱歌，我呢相貌一般，但信心十足，俗稱自戀，呵呵。

　　來到TBF也有兩個多月了，在這段時間里，我親身體會了TBF的文化和理念。還記得剛到徐州金鷹的時候，剛好趕上在做特賣，于是很自然的我就從協助特賣開始，因為剛去嘛，我還沒有促銷牌，所以我每天最重要的工作只有兩個，第一：防盜，第二：拿貨。簡潔但不簡單，至少對剛開始的我來說是這樣。每天光是站，就是一個不小挑戰，每天晚上下班回去，第一件事就是泡腳，第二件事就是揉腳，呵呵!

　　特賣結束的時候要做盤點嘛，我們是晚上做的盤點，又都上了一天班，我反正是很累很累。但是盤貨的時候，我們TBF的美女們表現出來的那種干勁真的太讓我驚訝了，我一點都看不出來他們上一天班下來的疲憊。我記得有一個老李，那封箱封的，光聽拉膠帶的聲音就知道她的賣力，最后她直接把鞋子踢掉了，當然她脫鞋可不是為了感受沙灘的柔軟，而是為了封箱時候不至于鞋子踩破紙箱。我們的美女們表現出來的干勁感動了我。

　　進了店鋪之后，我和普通員工剛進店鋪一樣，先從整理倉庫開始，每天的工作就是不斷的理貨、拿貨、放貨，單調乏味，而且很累，早上時候：

　　“旭松，去拿一件6015的S碼。”

　　“好的”然后我跑進倉庫，這邊翻翻那邊看看，跑出來“給你” 晚上時候：

　　“旭松，去拿一件6015的S碼。”

　　“哦”然后去倉庫順手拿意見就出來了，“給”

　　剛開始的幾天幾乎都是在熟悉貨品的同時考驗我的體能。但是這也是我成長的一個必不可少的階段。大家并沒有因為我是大學生而有什么特殊對待，正是他們的這種待遇促使了我的成長，所以我在這里要感謝他們，尤其是我的店長周敏，我想在座的許多人都應該認識她，一個干練而且大嗓門的女強人，她用她的方式教會了我TBF是如何做銷售的，我簡單的總結一下就是：組團忽悠，沒事就捧，反正不要本錢。在實際銷售的歷練中，慢慢的我發現課本上所說的有關銷售的理論確實只是理論。

　　以前如果有人問我，我會很自信的告訴他我是本科畢業生，但是TBF教會了我一個道理：我有大學生的資歷，但是我不能有大學生的姿態。所以現在有人再問我，我會告訴他，我是TBF的一個兵!現在的我已經找到了工作的節奏和樂趣，當然，我要學的還很多很多，所以呢，我仍然在努力，你們都是我的榜樣，要多多照顧我哦!

　　好了，Ladies and 鄉親們，謝謝你們耐心聽我的發言，謝謝!

公司開會的發言稿 篇8

　　大家好!

　　今天，我非常高興參加我們(中國)制藥有限公司成立的慶典，這是我們全體職工一直以來熱切期盼的大日子、好日子。首先，請允許我代表(中國)制藥有限公司，向前來參加今天儀式的領導和貴賓表示最熱烈的歡迎和最誠摯的謝意!你們在百忙中專程前來，為我們今天的儀式增添了一份熱烈和喜慶，更是對我們最大的鞭策和鼓舞!

　　x公司是世界著名的跨國制藥企業，總部設在美國新澤西州。公司的創始人默克先生曾經說過：僅僅發明一種新藥，并非已經大功告成。我們還要探索有效途徑，使最新成果能造福全人類。XX年x公司進入中國，并于XX年12月28日辭舊迎新之際建立符合gmp標準的合資廠—(中國)制藥有限公司。今天，從我們(中國)制藥有限成立起，也應時刻恪守默克先生提出的這一目標。同時，我們在面臨新世紀挑戰時，也要創造一個滿意的工作環境，為職工提供一個能夠激發其創新精神和領導才能的工作空間。

　　各位領導、各位來賓，(中國)制藥有限公司從今天起正式以新的姿態步入藥品行業，參與激烈的市場競爭，我們深知肩負責任重大，壓力很大。但我相信，在市、縣領導的關懷下，在兄弟單位的支持下，在各位同仁的努力下，x公司一定不負眾望，必將為全省經濟發展和社會全面進步再做新貢獻!

　　謝謝大家。

公司開會的發言稿 篇9

　　大家晚上好!

　　歲末年關大盤點，快馬加鞭又一年。值此新年到來之際，我們歡聚一堂，我謹代表x店全體員工，向在座所有公司同事的辛勤付出和鼎力支持表示最誠摯的感謝!感謝你們!用你們的汗水，鑄就了美車林靚麗的風采!我更相信，因為你們，兔年里的美車林一定會是一馬當先，再創輝煌!

　　作為x店新的負責人，我深感肩上的責任重大。從接手江都店以來，我就一直在思考，如何讓公司在我手上發展的更快，更強大，這是對我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰，所以我的做法就是做到“五到位”：一要服務到位，以過硬的技術，周到的服務、滿意的質量贏得顧客的認可;二要管理到位，店內工作要細化，責任要落實，獎懲要分明，以管理促發展;三要溝通到位，加強與其他分店溝通交流，借鑒優秀經驗，真正做到取他人之長，補自己之短;四要學習到位，以新技術、新產品推廣為契機，以理論學習和實際操作為手段，提升服務水平;五要合作到位，美車林是一個大集體，合作尤為重要，“眾人拾柴火焰高”只有優勢互補，共享共贏，才能使美車林真正成為揚州汽車美容裝潢市場的領頭羊。

　　一元復始，萬象更新，新的一年、新的機遇、新的挑戰，讓我們在新的一年里，團結一心，同心同德，奮發有為，干事創業，共同開創美車林更為輝煌燦爛的明天。最后，祝大家在新的一年里，身體健康，工作順利，闔家歡樂，萬事如意。

公司開會的發言稿 篇10

　　各位領導、各位同志：

　　這天是XX月X日，再過天我就在X局工作整整一年了。回首過去，感觸頗深。一年的鍛煉使自我思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與省、市局的正確領導分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談談近一年來的感受，再剖析一下自身的不足之處。

　　感想之一，做為一名領導干部務必要有職責心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經驗的不足。但是，我還是充滿信心地來到了這片熱土，我想首先我要增強自身的職責意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好X局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了，就務必對上級負責、對我的干部負責。近一年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫忙更使我感到欣慰。盡管在那里不談成績，但是，我確實取得了一些成績，這都是X局全體同仁共同努力的結果，憑我個人的力量是不可能取得的。

　　感想之二，領導干部要有駕馭全局的思想和潛力。我認為，作為一個小局的領導也要樹立全局聽思想，也要鍛煉駕馭全局的潛力。這是自我從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負責人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想持續一致，同時要結合本局實際，引導全體干部轉變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發，導致顧此失彼的偏差局面，才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。

　　感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。x局長來我局調研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會上去，要從關系上要稅，從人情上要稅。這一觀點能夠說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發是，要抓好征管必須要抓好群眾。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執行不到位等于白紙一張，不完善的制度認真執行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法，執行制度必嚴肅，落實政策必到位。其次是“愛護”，不愛護群眾的領導不是好領導。只有關心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫忙他們解決生活上的困難，才能充分調動起他們的用心性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。

　　感想之四，領導干部務必率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領導干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而就應表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在這幾個月，我們在干部任免、重要建設項目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴格按決策程序和議事規則進行群眾決議，增加了工作透明度，便于群眾監督。

　　管住自我，就必須能管住自我的干部。這是我的又一個觀點。威信是自我樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自我做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自我本身要廉潔。與此同時，還要為干部們創造能夠廉潔的條件。從創辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請的理由。就應說，近一年來，我對自身、對群眾的廉政建設都十分重視，嚴格按市局要求和各項廉政制度辦事，對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了群眾討論決定的方式，同時為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務監督員座談會，并在全地區推行了政務公開，有效地遏止了*現象滋生。

　　感想之五，要用心鼓勵副手和中層干部發揮作用。事無巨細，事必躬親有時體現了領導工作的認真細致方面，但有時會束縛中層干部的手腳。做為領導要掌握好抓大與放小的關系，圍繞中心工作去布置具體工作，讓副手和中層干部充分發揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導相結合，思想教育與潛力培養相結合，才能讓每個干部在組織收入和在執行公務過程中既施展才能又不違法違紀，讓他們在進一步理解如何嚴格執法的基礎上更好地為納稅人熱情服務。這樣才能使我們的工作構成齊抓共管的良好局面，才能做到一級指導一級、一級對一級負責，根本問題得到解決，兩個禮貌建設自然會上新臺階。

　　干好工作的決心和信心都有，主觀動機向好的方向發展是人人所想，但工作中出偏出錯也都在所難免，我想每個人都是在不斷的總結與改正中取得進步的。下面就剖析一下自我存在的不足之處，請領導和同志們給予指正，以便我在今后的工作中加以改善。

　　問題之一，深入基層調研少。對基層工作的實際掌握不十分透徹。分析這一問題，從主觀上講，領導分工負責制，把事情都推給了副手管理，工作過于放手;從客觀上講，自來到X局，事務一向繁雜，沒有很充欲的時間深入基層搞調研。前幾天動員干部廣泛給班子提意見時，有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認識到不管主觀原因還是客觀原因，不深入實際調研本身就是一個的問題，掌握不了第一手材料怎樣能夠統領好全局的工作。

　　在那里我要做一下自我檢討，以前自我總認為比較體貼群眾，覺得年節為干部辦點福利，開辦食堂，多發點獎金就是關心同志了。事實上這種想法不對，同志們在一齊工作是需要思想交流的，領導干部與一般干部更需要應對面地交心、談心。從這個角度上講我做得遠遠不夠。不謙虛地說，與一般干部談心少，此刻還有部分同志不熟悉，更談不上明白他們有些什么想法了。

　　因此，今后我要按x局長“三個對照，三個反思”的講話精神，進一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來，到群眾中去”的群眾觀點，從此刻起多深入基層，多搞調查研究，多傾聽群眾意見，及時掌握干部的思想動態和普遍要求。同時要將干部、黨委政府以及企業的一些好意見征集上來，認真整理加以研究，構成決策后再布置下去。這樣一步一個腳印，扎扎實實地去做，調研才能收到實效，工作才能取得更大的進步。

　　問題之二，工作布置多親自檢查少。主持工作以后，我總覺得有許多事要辦，對下面要求多，加之自我性子急，還要求辦事質量。自已往往把工作布置下去之后，交給分管局長負責，很少親自督促檢查，或者只是過問一下，有時布置多了連過問都忘了。此刻回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實，體現到x局長講的“三個對照，三個反思”就是自我的事業心強，而職責感不是太強，在那里也有必要進行自我批評。說實話，做為一個基層的分局局長不但要宏觀上把握全局，更重要是摒棄做官的思想，樹立服務意識。既要懂業務，還要懂實際操作;既要懂管理，還要擅于做具體工作，成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調控，另一方面還要抓好具體管理。克服浮在上面、指手劃腳的家長作風，親自督促檢查，真正發現新問題，使決策更貼合實際，有效地避免瞎指揮，推動工作向前發展。

　　問題之三，學習不夠深入。當前工作形勢對我們國稅干部的綜合素質提出了很大挑戰，學習是刻不容緩的事情。但是自我無論在政治理論學習還是業務學習都不夠深入細致，個性是與其他局長在一齊學習的時間少，而且學起來粗枝大葉，不做深究，今后要進一步端正學習態度，進一步探索學習方法。

　　問題之四，小節問題需要改善。比如：工作方法有時簡單;情緒急躁、愛發脾氣;開會接、打手機，與他人說話、吸煙;不論是不是應酬，喝小酒的毛病還存在。這些都是我自身的弱點，真誠期望同志們在今后的工作中提醒我、督促我，以使我盡快加以改正。

　　當然，我身上存在的問題不僅僅僅是自我總結的這幾方面，還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發現和改善，需要在坐的領導和同志們給予中懇的批評。總之，今后，我愿和大家一齊在開拓中前進，在前進中開拓，持續用心進取的良好精神狀態;和大家一齊團結奮斗、發揮優勢，努力開創國稅工作的新局面，使自我在今后的工作中進一步走向成熟!

　　謝謝大家。

公司開會的發言稿 篇11

　　各位領導、各位同仁：

　　嶄新的一年已經向我們走來，既有著挑戰，也存在著機遇。我們將秉承“創新、合作、誠信、共贏”的理念，積極配合xx公司業務的不斷拓展，力助xx公司的高速健康地發展，這也將成為我們今后工作的主題。我們會始終牢記“質量第一、客戶至上”的經營理念，竭誠用心地為xx公司提供優質的`產品、快捷的服務。我們會努力地做到“供貨及時、品質優良、價格合理、服務周到”。同時，為進一步提高公司服務技能，完善服務體系，公司在塔河油區投入近3000萬元，成立了“服務”、“維修”、“檢測”一體的產品服務中心，竭力為xx公司提供一流的售后服務，真正成為xx公司金字招牌的a級供應商。

　　“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，在xx公司的引領下，我們將會同眾多供應商一道，振奮精神、鼓足干勁、奮力拼搏。值此大會之際，祝各位領導、各位來賓身體健康、工作順利、闔家幸福；祝各位供應商企業，事業蒸蒸日上！

　　謝謝大家！

　　xx公司

　　二○xx年四月十日

公司開會的發言稿 篇12

　　大家上午好！

　　我是來自造價xx班的徐歡， 非常榮幸能夠站在這里作為企業獎學金的獲獎代表作發言。很開心能得到這份從來沒有過的殊榮，在此我不僅要感謝各個企業為我們造價專業資助的獎學金，還要感謝湖北省造價站的鼎力發起，更要感謝我們所有老師在專業方面的深入指導以及同學們在生活中給我們的支持和幫助，謝謝你們！

　　企業勵志獎學金其最重要的本質是給人一種肯定和鼓舞。在這一年里，我們經歷了很多，也成長了很多。也在這一年里，我和我的同學們通過自己的努力而獲得了這份獎學金。在我們看來獎學金并不只是錢，它還是我們人生路上的助夢石，是我們逆境中得助推器，更是對我們千金難買的一種鞭策。 我覺得勵志獎學金重在勵志二字，勵志不僅僅是要激活一個人的財富欲望，更要激活一個人的生命能量，喚醒一個民族的創造熱情。失去創造力，是一個人乃至一個民族的最大悲哀。而勵志，便是讓一個人重新煥發起這種力量。勵志，并不是讓弱者取代另一個人成為強者，而是讓一個弱者能與強者比肩，擁有實力相當的生命力和創造力，喚醒一個人的內在創造力。我們要對得起這份殊榮，就該更加勉勵自己，讓自己成為那個與強者比肩的人。

公司開會的發言稿 篇13

　　各位女士、先生、店長晚上好：

　　我是很榮幸今天由我來代表x店全體銷售人員發言：

　　在這一月里，我們公司領導的正確帶領下，在全體員工的共同努力下，各部門通力協作，通過全體工作人員的共同努力，克服困難，努力進取，圓滿完成公司下達的銷售任務。8月份官莊店銷售情況：生鮮銷售27718.99占比20.52%食品銷售65755.63占比48.68%非食品銷售41452.63占比30.68%營業額：135091.28客單量：11565客單價：11.68根據全店銷售分析圖來看，促使門店每天的業績波動大有以下兩個原因：

　　消費者市場的分散：官莊的營銷商轉向了更加細分的目標高度精確的方法。許多店鋪營銷商針對特定的地域市場量體載衣地采取特定的促銷措施。通過與地方風情、主題和事件的結合，銷售促進工具成為達到這一目標的首要媒介之一。營銷商也越來越多地銷售促進轉化到直接營銷中去，后者也常常包括一些銷售促進的激勵形式。許多營銷商利用它們的優惠政策中所包含的信息來創建數據庫，為將來的直接營銷打下基礎。當營銷商為了創建的數據庫，促銷承偌可能會被更多地使用。現在，官莊的營銷商已經同目標消費者建立一對一的聯系并把大量的促銷工具應用于一對一營銷。

　　忠城度的降低：消費者需要銷售促進增長的主要原因就是消費者對商場忠城度的下降，他們購物時更多地考慮價格、價值和便利程度。有的消費者即使在沒有任何促銷優惠的時候也總是愿意它們喜歡的商場購買，但是，很多消費者多鐘愛優惠商品或者購物時尋找低價。它們可能會在一堆他們認為差不多的商場里游移不定。這些商場在他們看來多是令人滿意的且可以互換的，而且他們不論商場，只購買那些正在特賣的或者是有優惠的。

　　官莊店請求

　　1、不要在墟天時下貨，以免貨車被砸的事件再次發生

　　2、場外的廣告牌已壞，需要換新。

　　3、王老吉和軟瓶的旺仔牛奶一直沒有補到貨

　　4、滯銷商品不好賣沒有報的貨少下，以免浪廢臺面。

　　5、特價商品或暢銷商品可以多下貨或者根據門店的報貨數量來下。

　　6、因上次門店的金豬易碎品調往適中門店途中報損了4個，上車時我們多確認沒有問題，包裝的箱上也有寫明易碎品。希望公司幫忙協調及對以后如何防護和相關的制度。

　　7、百樂連鎖超市將在月底前在官莊店隔壁開業，官莊店希望能得到各部門的協調與幫助來提升業績

　　以上是根據8月的工作情況做了簡要的總結。

　　本人從事該行業有了1月多的時間，在實際工作中發現了自己存在的不足和某方面能力的缺陷，現對于9月的工作做如下安排

　　1、詳細了解學習家潤福公司的商務政策，并合理運用，為產品的銷售在價格方面創造有利條件。

　　2、協調與家潤福公司各部門的工作，爭取優惠政策，加強我們的市場競爭力

　　3、定期與促銷員溝通交流，了解產品銷售情況，安排日常工作，接受銷售人員的不同見解，相互學習。

　　4、銷售人員的培訓，定期產品知識的培訓學習，以提高銷售技能、服務技能。團隊意識、禮儀等。

　　最后，請允許我代表代表上杭官莊店全體銷售人員，感謝公司領導和全體同事對我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意，在新的一月當中我們將繼續努力工作，虛心學習。以更好的成績來感謝領導和各位的支持，再次謝謝大家。

公司開會的發言稿 篇14

　　各位公司的同事：

　　大家上午好！

　　今天是我們公司新年上班的第一天，首先請允許我代表公司及我個人，向在座的各位同仁和你們的家人拜個晚年——致以新年的祝福，向全體員工在過去的兩個多月里給予的積極合作與支持表示衷心的感謝！祝各位在兔年里事業蓬勃發展，蒸蒸日上！祝大家在新的一年里工作順利，家庭幸福，萬事如意。

　　新春放假期間，為了保障公司的銷售業務正常開展，銷售業務模塊的部分同事仍然堅守崗位，在這里我代表公司向你們說聲：辛苦了！正因為有你們的辛勤努力，我們又增加了幾十個新的基盤客戶，并在昨天（初六）實現了整車銷售的新年開門紅！謝謝你們！

　　今天的這個會議是春節后我們召開的第一個全體員工會議，召開這次會議的目的有三個：一是向大家拜年；二是給大家收收心；三是和大說說目標。

　　在度過了一個歡樂、祥和的春節假期后，我們再次回到各自的工作崗位，要盡快收心，生活要愉快，工作要認真。過去的1月，在大家的努力協作下，我們圓滿的完成了既定銷售目標。20xx年我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成全年各項工作開好頭、起好步！一年之計在于春，我們作為一個新興企業，要通過不斷地積淀和總結中，提升自己！

　　就在昨天，或許是前天，今天早上。在場的各位，告別父母妻兒，懷著讓生活過得更加美好的愿望，再次來到保定榮耀汽車這個大家庭。謝謝你們相信保定榮耀，相信我們這個充滿激情和活力的團隊，這也讓我感到了身上的責任和壓力。保定榮耀這個大家庭建設的美好藍圖取決于我，取決于你，更取決于我們的團結一致，齊心向前。

　　新年新氣象，新的起點新的征程。相信大家都還記著十幾天前我在這里給大家回顧保定榮耀成立一百天的點點滴滴時所講，20xx年我們要借助上汽榮威的春風，實現年CALL車1200臺，終端銷量突破1000臺這個目標。要想實現這個目標，上半年我們月均銷售不能夠低于70臺。2月份我們繼續提出了保五掙六的銷量目標，現在時間已到一半，但任務差距明顯。現在需要大家馬上研究對策，展廳、電銷、渠道，三個銷售維度要檢核距離目標完成的差距及原因，制定行動方案，落實落實再落實，執行執行再執行！我堅信：只要行動，就會有結果！

　　各位同事，我相信，在各位同仁的共同努力下，20xx年將是保定榮耀充滿喜悅與滿載收獲的一年。同志們！說到不如做到，要做就做最好！20xx年前進的方向已經指明，宏偉的藍圖已經繪就，讓我們同心同德、奮發圖強，共同創造我們更加美好的.明天！

　　謝謝大家！

公司開會的發言稿 篇15

　　各位親愛的家人：

　　大家晚上好！

　　今天是我們保健一月一次的員工大會很高興各位家人積極參與。首先感謝各位上晚班的家人與請假休息的家人放棄自己的休息時間趕到公司開我們一月一次的員工大會借大家的雙手給他們三遍愛的掌聲，謝謝大家！

　　感謝來自從五湖四海的兄弟姐妹們加如保健與保健同甘共苦為明天而努力謝謝大家！把三遍最熱力的掌聲送給優秀的自己。

　　保健開業半年多它本著以技術求生存、以服務求發展的理念創下了良好的口碑，得到同行業的認可和社會各界人士的一致好評，當然保健這些優異的成績是在站的家人們不斷的付出、不斷的努力而得到的。

　　大家都知道服務行業競爭很大，我們要在同行業中立于不敗之地，哪就必須把技術、服務做到極致。不斷的創新、不斷的摸索，在戰國時期有一個大商人叫白圭，他曾提出了國家賴以生存（的五個條件，它們分別是信、名、親、財、功。我們也以這五個條件作為保健發展的基矗信是企業存亡的最基本因素，失信于天下必亡國，失信于客戶，企業談何能發展！名是企業的名聲，聲名狼藉必不長久，人過留名，雁過留聲，我們樹立的是保健的聲譽！親即/是人心，我們將盡全力為全體員工提供最舒適的生活環境、最和諧的工作氛圍和最大的發展平臺！財是社會存在的物質基礎，也是企業存在和拼搏的目的！功指的是建功立業，一個管理者不能造賢舉能就不配做團隊的帶頭人，我們將用人不疑、疑人不用，給你們發揮才能的機會，只要你們可以，保健的明天將由你們領導。

　　作為保健運營管理者我深知自己肩負的重擔和使命，但是困難與希望同在，在站的你們是支撐保健存在并運作的信心和源泉，面對挑戰，面對困難、我堅信只要有在站的家人們的支持，不斷的努力、不斷的付出保健一定能發揚光大。

　　謝謝大家！