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班級管理經驗交流的發言稿

發布時間:2023-07-22

班級管理經驗交流的發言稿(精選17篇)

班級管理經驗交流的發言稿 篇1

  各位老師:

  大家好!

  首先感謝學校領導給我一次與大家溝通的機會,做一個關于班級管理方面的發言,我苦思冥想總覺得我所做的事情太平凡、太平常,很平淡,無閱歷可談,在座的各位,閱歷豐富的班主任多的是,假如說是閱歷溝通倒不如說是拋磚引玉。作為一名班主任,工作能受到領導和同事的首肯,我倍感欣慰。但我深知自己做的還很不夠,有許多地方還有待提高。所以,我又感到慚愧。下面僅簡要的談談我做班主任的一些感受,以期與各位同仁共勉吧!我發言的題目是《做一個歡樂的班主任生本中的班級管理淺見》。我理解的生本:以學生為本,以生活為本,以生存為本。幾年的班主任工作讓我感悟到你若想做一名優秀的班主任,首先要做一名優秀的學科老師。只有這樣學生才會信服你,敬重你,才會情愿去聽你。反之,要做一名優秀的學科老師,你首先得具備班主任的素養。我將從班級為家的思想,班級文化,學會借力,班級精細化管理,案例互動及閱歷溝通五方面來談我的班級管理。一、班級為家的思想。

  1、營造家的氛圍

  一個班就是一個大集體,猶如一個溫馨的`家,那么班主任就是學生健康成長的引路人,給學生營造家的氛圍。同他們一起生活、一起喜怒哀樂、一起奮斗、一起收獲。案例:《端杯熱水,暖和人心》

  2、以身作則、示范引路。

  學生們的效仿性很強。什么樣的班主任,教出什么樣學生。因此我們班主任老師更應當以身作則,要求學生做到的首先自己得做到。

  3、親近孩子,寬容孩子

  能容忍他們犯錯,能正確地看待他們的錯誤,能合理地對他們進行疏導,能給他們改過的機會,但要把握好度。學生犯錯時,不要真生氣。這里送給全體老師一首《莫生氣歌》人生就像一場戲因為有緣才相聚相扶到老不簡單是否更該去珍惜為了小事發脾氣回頭想想又何必別人生氣我不氣,氣出病來無人替我若氣死誰如意況且傷神又費勁鄰居親朋不要比兒孫瑣事由它去吃苦享樂在一起神仙艷羨好伴侶。

  二、班級文化

  班級文化的主要內容是班級形象、班級精神、班級凝合力、班級目標、班級制度、團隊意識、班級文化活動等。班級文化的核心是班級精神和價值取向。

  1、班級文化建設的目標:

  自我管理是本班的中心定位。自己管理自己,民主管理班級。本學期班級自主管理的目標是讓孩子能專心做好每一件事,即:在班級自主管理中一人一崗,人人有崗,每人都能專心做好每一件事。如:課堂仔細聽講、主動舉手發言;每天的值日、放學站排、大課間、課間紀律;能夠做到一進教室就學習;講究衛生等等。

  2、班級文化建設的制定原則:培育習慣入手,按部就班,逐步提高要求。

  3、班級文化建設的詳細方案:班級物質文化建設:教室外走廊墻壁為班級名片

  教室布置:

  (1).布置壁報

  A公告欄(黑板右邊墻壁):粘貼課程表、值日表、班干部表。

  B班星閃耀(教室右墻):①評比臺:主要進行班內個人和小組的各種評比展示。 ②我的作業最美麗展示臺:班內學生書寫的優秀作品。

  C榜上出名(教室后右墻壁):給每個孩子機會,張貼他們的美術作品。

  (2)設立圖書角。教室后一個書柜,辦成流淌圖書角。每周一同學自愿拿出圖書,放在窗臺上。每天作業后,或者課間,讓同學們自由選擇閱讀。

  (3)植物角:教室窗臺擺放學生帶來的各種盆栽。

  班級精神文化建設:

  (1)、班風:團結合作,文明守紀,歡樂學習。

  (2)、班訓:我歡樂我學習我成長

  (3)、學風:勤學、團結、善問、向上

  (4)、班級公約:團結友愛文明知禮放飛想象張揚特性擅長創新健康成長

  (5)、班級制度:遵守學校、班級的各項常規制度。敬重師長,同學間和諧相處,共同發展。愛惜班級公共財產,主動為班級添磚加瓦。

  ①平常留意保持教室整齊,仔細做好值日工作。

  ②上課時,做到會仔細傾聽,會主動發言。自主學習,具有探究創新精神。

  ③獨立完成各項作業,不抄襲,不遲交,考試講誠信。

  ④離開教室,順手關燈、門、窗,節約用水、用電。

  ⑤集體活好聽從支配,主動參與,維護班級榮譽,為班級爭光。

  三、學會借力

  調動一切可以調動的力氣,為這個班級服務,每個老師、每個家長、每個學生都是咱們的助手,因為我們有著共同的目標!

  1、班主任與家長溝通

  本學期我把學生的聯系電話全部存進自己的手機,以便隨身攜帶,家長打來電話也一目了然。一開學我把自己的電話也剛好地告知家長,讓他們有問題隨時可以打電話詢問。當家長打來電話時,我總是耐性地和他們講解,溝通。在平常一旦發覺學生在學習上、身體上、思想上有什么特別狀況,我總是剛好、主動地和家長聯系,向他們了解狀況,取得家長的理解和協作,共同教化孩子。家長們也都特別信任、理解、支持我的工作,我感到很欣慰。關于和家長溝通我總結了四點:

  (1)知已知彼、百戰不殆

  (2)擅于利用多種溝通方式和渠道

  (3)不要等到學生學習或思想方面出現了問題,才想起與家長聯系

  2、培育班主任助理班干部班干部是老師的得力助手,選拔一個有實力的班干部至關重要。一年級學生年齡小,實力強的也不多,所以我著重培育了3個班干部:班長、副班長和體育委員。除了班長、副班長和體育委員,我還在每天的值日生中選了一個值日組長,他負責管理當天的衛生打掃以及眼保健操的檢查,這樣讓更多的同學參加到班級管理,熬煉他們的實力。

  3、建立互助關系

  (1)老師幫助學生學會學習,學生教會老師學會教書、學會管理班級

  (2)感謝差生,感謝給你惹麻煩的人,是他們讓你見多識廣,是他們成就了你為名師

  (3)堅信你是每個學生勝利的助手,每個學生也都會成為你的助手,與學生和諧相處四、班級精細化管理

  魏書生說過:人人有事干,事事有人干。凡是一般學生能干的事,班委不要干;凡是班委能干的事,班長不要干;凡是班長能干的事,班主任堅決不干!沒有沒人干的事,也沒有沒事干的人。我把我們班28名學生每人都分派了任務。(詳細分工詳見幻燈片)此外我還把班級的作息時辰表細化(詳見幻燈片)

  五、案例互動及閱歷溝通

  案例:

  1、請假問題

  由于一年級學生剛從幼兒園入校,因此總有一部分學生不愛上學三天兩頭請假。除了協作學校的請假要求,我提出請病假肯定要給老師打電話,事假要看詳細狀況賜予給假。如不按要求一律按曠課處理。

  2、作業問題每個人都要按時完成作業。每天都會檢查。各組每個成員,明確分工,責任到人。

班級管理經驗交流的發言稿 篇2

  說到榜樣,身邊有許多同事是我的榜樣。別的不說,光七年級的幾位班主任就都各具風采:像達觀幽默的王老師,像雷厲風行的三位女教師,像管理班級經驗豐富的識途老馬,像年富力強熱愛學習的兩位張老師,做事不茍又平易近人的洪老師,還有我們的研究生老師劉杰同志。他們的身上都有許多長處值得我學習。讓我來交流所謂的經驗,實在慚愧。

  先介紹一下我班的情況。我的班級是七(9)班,上學期46人,是夾在實驗班中最小的一個班。現在班級男生32人,女生20人,比較符合國情。女生雖然少,但有一人能抵上十個男生絕不算過。她的家庭父母可能離異,孩子在外祖父家生活,從小把她當寵物養,現在大了沒辦法了,只寄希望于老師叫她不成才要成人。在入班留守生摸底時,我實在忍無可忍,只登記了17名,實際上班級絕大部分都是的。按說我也應該愛我這個班級,不該揭短,但實事求是講,半年來,有體育課上撞破頭的,有放學路上摔斷胳膊的,有跟鄰班同學鬧矛盾手掌骨被打開裂的,給我帶來了很多的麻煩,幸好沒有家長找我個人麻煩。我想走進這些學生們的心中,用情感作韁繩,把他們都拴起來。因為也有幾個同學基礎較好,不能讓他們帶著希望進班,再帶著失望離去。目前這五十來名學生,學習成績好中差的.比例是1:1:3。

  班級組織建設是按照慣例做的。先是民主競選班干部,再擬定并一條條討論通過班級管理制度即《七九班班級公約》。班干部輪流值日,并對課堂教學情況作粗略的記錄;班級中的另一條線是學科代表學習監督,科代表是期終考試第一名的同學才有資格,也不搞終身制。學習組長也是各小組成員自己選舉的。我這樣做就是想為學生樹立民主的榜樣。要說有私心,我答應我們班學生前十名的可以任意選座位,選前后位,一般以期終考試成績為準,要是考試中有作弊行為的,所有的表彰或待遇都將取消。也有學生跟我說,老師這樣對待成績好的同學是不是偏心,我說:國家都尊重知識,尊重人才,我們班級能不與國家保持一致嗎?肯定有學生坐在后面的,要是連續三次都坐后面,你可以跟老師申請,老師有“事不過三”的原則,自然會給你調前面來。組班以來,沒有一位家長表示過疑義,也沒有學生跟我提過分外的要求。我只想班主任做事要講民主,學生也許能學一點民主意識吧。

  我跟學生強調要鍛煉身體,響應國家陽光體育運動的號召,每天堅持鍛煉身體一小時。我說,從漢字的構字上講,體者,人之本也。沒有了本,今后什么幸福都談不上。所以組班以來,我一直帶領著全班同學做過操后繼續跑步。一開始有學生好奇,老師咋也跑?班上也有同學勸我:老師,你別跑,你只要在旁邊看著我們跑就行了。我說,老師不也可以鍛煉身體嘛。我是用公家的時間鍛煉私人的身體呢!我這是聽了魏書生老師的建議活學活用的。我想把鍛煉身體的習慣教給學生,當然我自己也早已養成這樣的好習慣了。

  我教學生不自私,也是需要一點點小小付出的。班級的表彰,由于從來沒收過班費,大都是自掏腰包的。像兩個班的優秀日記表彰,我需要家屬贊助大約百元,當然是我從她錢袋子里拿錢再從她那買的。(我家屬開一個小店)班級圖書角建設,我像以往一樣,每一學期都帶頭買十多本優秀圖書,像巴金的《家》,沈從文的《邊城》,錢鐘書的《圍城》,歌德的《少年維特之煩惱》等,只要我喜歡的都給他們買來。在老師的帶動下,班級圖書柜很快豐滿了,像劉竹筠同學把他父親的珍藏的圖書都捐出來了。我天真的想,一個班學生要是把我推薦的這十幾部名著通讀了,不僅眼前語文成績能提高,更大的效益應該在高中乃至今后的人生中產生呢。可惜不到半年,優秀的圖書都相繼失蹤,班級雖有專人管理,同學借書也有登記,到現在只剩下一些舊書了,希望學校能把窗戶裝上行條,我才能放心買書,組織學生捐書。當然買書的錢,不能都出自我可憐的工資,我只是把每學期收集的作廢的書本賣了,換了一筆錢,稍微添補點,再花在學生身上。這叫“取之于民,用之于民”。學生是很感動,他會記著老師捐書,老師對他們的好,其實我不是無私,還是有點私。

  中考過后,有一些同學跟我說,他們做作業往往做到九點以后。我說,你們覺得有沒有影響你第二天的學習。只要不影響第二天學習,你們就要堅持一下,漸漸形成新的生物鐘。漸漸的你們就會適應了。學習是需要刻苦的。另外你也不要覺得你是孤軍奮戰。你看老師的手指,那可不是拿筷子,敲鍵盤留下的繭子吧。那是批作業磨的。你的中指結了繭嘛,并不是只有你在刻苦呀,你的孫老師馬老師潘老師都在為你們服務呢。你要是十點鐘打我電話,要是我睡了就說明我說的是騙你的。其實我可能在寫博客,斗地主,但我不講,我說我們在備課,批作業,為你們的前途操心,你們難道不應該跟老師學刻苦嗎?現在班級中有幾個學生真的信了老師的話,成了老師的忠實信徒。可惜實在太少了。而大部分學生都是八點過后就急了,不到九點就睡了。復習呀,預習呀,作業呀,可能會大打折扣或者干脆省略掉了。有時我在想,留守學生真不應該在走讀學校上學,家庭教育跟不上呀!

  記得我剛開始工作的時候,我的啟蒙老師曾經教訓我:你記著:課堂上要當先生,課堂下要當學生!我從教25年,也一直都在實踐。現在我覺得,光當學生不行,還要和學生共勉,給學生做榜樣。當然我也很困惑:按照你的要求培養出來的忠誠、民主、無私、守規矩的學生,到這個社會上會不會吃虧呢。

班級管理經驗交流的發言稿 篇3

  各位領導老師:

  大家好,今天我很榮幸的站在這里和大家一起探討有關班級管理的問題,班級是學校進行教育教學工作的基本單位。一個優秀的穩定發展的班集體,既能順利完成學校交給的各項任務,又能使每個學生健康成長。因此班主任作為班級管理的組織者、教育者和指導者進行科學的班級管理特別重要。

  下面介紹一下自己的一些粗淺的做法,不足之處請大家批評指正。

  一、高中班級階段性和系統性管理的依據

  (一)班集體發展的階段性

  一個班級從剛組建發展為堅強的集體,一般要經歷三個階段。

  (1)組建階段,這時班級僅從組織上建立起來了。班級對班主任有較大的依賴性,不能離開他的監督獨立的執行他的要求。如果班主任不注意嚴格要求,班級就可能變的松弛、渙散。

  (2)核心初步形成階段,他的特點是,師生之間、同學之間有了一定的了解,學生積極分子不斷涌現并團結在班主任周圍,班的核心初步形成。這時,班集體能夠在班主任指導下積極組織和開展班級的工作和活動;班主任開始從直接領導、指揮班的活動過度到向他們提出建議,由班干部來組織開展集體的工作和活動。

  (3)集體自主管理階段,這是,班集體已形成,他已成為教育的主體,能主動的根據學校和班主任的要求以及班上的情況,自覺的向集體成員提出任務與要求,自主的開展集體活動。

  (二)高中學生身心發展的年齡特征

  人的身心發展有一定的順序性、年齡階段性和不均衡性。雖然在高中三年都是心理學上的青年初期,但隨著年級的升高,學生的身心會有明顯的發展變化。從心理因素來看,學生的自主意識、成人感隨年齡的增長而升高;高一學生適應環境困難、學習方法欠缺;高二容易產生兩極分化:自卑和自我;高三學習心理壓力達到頂峰。由此可知這種階段性的思想行為特征說明班主任應該抓住學生的迫切需要才能激勵學生,從而收到實效。

  二、如何進行班級管理

  針對高二學生的特點,我大體上把整個管理過程分為建制前和建制后兩個階段:

  (一)建制前:

  這個階段其實很短暫,卻很重要。它包括(1)班干部,課代表,小組長,宿舍長,各種活動小組的建立,關乎班集體的穩定。當班主任的這幾年我一直都是先讓學生把自己的想法寫在紙上,內容包括:以前擔任過什么職務,現在有什么打算,對班集體的建議,希望能有一個什么樣的班委隊伍,對班級考核制度是設想等等。通過這一舉措我能夠較全面的掌握班級學生的情況,下一步就是找學生談話確定班干部。也就是說我的班干部其實都是自薦之后經過考察任命的。但這樣任命的班干部學生一般都不會有意見,事實證明效果也確實不錯。

  (2)排座位:今年我是把學習基礎較好的學生一字排開,他們的兩側是其他的同學,這樣的排坐方法我覺得一是不影響基礎好的學生之間的交流,二是還可以帶動其他同學成績提高。

  (3)班內考核量化的制定:在這一點上我們比較省事,因為代以前的班的時候就有詳細的班規。現在我們只需要再把同學們的一些新的合理的想法加上,去掉一些不符合班內實際的條文可以了。我們的班規涵蓋:學習,紀律,衛生三大塊。

  (二)建制后:

  剩下的工作我都歸結為建制后,分為學習、紀律、衛生三大塊。

  首先說學習:在我和我們一系列的任課教師溝通好的基礎上,剩下的工作就主要由我們的班委去完成(注:宿舍長,課代表,值周班委,小組長都是班委會成員)。課代表不光是簡單的收發作業,還負責把同學們的疑難問題反饋給老師,而且在收作業的時候都是按照學號收發,這樣做的話我想就是可以讓老師們更有側重的點去關注我們的學生。學習委員負責把班內同學分成5個學習小組,組長由學習好的同學擔任,每次考試都給各個學習小組考核打分排名次,看得出班里的學生很在乎這一點。因為平時學生總在問這個加不加分,那個加不加分。

  再說紀律:

  重點班相對來講要比普班省心的.多,應該說紀律上沒有什么大的問題,但總有極個別的不懂事的學生。對待這些人我們首先讓相應負責哪一塊的班干部去找他,讓他說明情況。比如宿舍出了問題,我們班由李中文負責,查誰的問題,并讓他主動承認錯誤。遇到非常不懂事的學生,只依靠學生的自主管理還是不夠的,我和問題學生單獨談話,必要時就得采取一些特別的措施了。至于說其他的一些細節:如早晨到教室的問題,吃零食的問題,上課聽講的問題,出操升旗等我們都是專人專管。一般同學對他們負責,他們對我負責。

  然后說衛生:

  這里面包括教室和衛生區的值日,宿舍值日,大掃除,班級桌凳、暖壺、花草、書本的擺放,都有專門的班委負責。比如以前總是我親自分配大掃除的任務,現在不用了,我的班干部可以做得很好,說實話有時做的比我想象得要好。就比如說上次學校的衛生大聯查,在班委的帶領下孩子們可以把自己腳下哪怕是一個小小的你不仔細看都看不到的小小的垃圾片都收拾的干干凈凈。當評比結果出來后我告訴我們班的學生我們排在第一時學生們無比高興。然后我讓相關班委上講臺來總結經驗,尋找不足,并借此讓同學們知道團結的力量,轉化為學習的動力。

  最后再加一點:

  利用好班會

  我認為班會課不應該是一種形式,也不僅僅局限于學校規定的兩個周日的兩節課。我們班的班會更多的時候是化整為零,遇到問題及時解決并加以總結,尤其是讓同學們自己總結。

  引導學生正確地認識個人與環境之間的關系,充分發揮個人能力,擺正理想與現實、成功與失敗、競爭與合作、友誼與愛情、學業與娛樂等的關系,從而減少消極的心理沖突對身心的不良影響,提高心理健康的水平。因此在學校組織的各種集體活動中,引導和鼓勵學生積極參加集體活動,在各種活動中不斷觀察和思考。樹立科學的世界觀。比如運動會,我們花了較少的時間得到了較大的收益,得到了精神文明班集體的稱號,這對我們班的學生來講又起到了很大的激勵作用。

班級管理經驗交流的發言稿 篇4

  一年級學生由于年齡小,自控力差,紀律相對高年級有差距。對于學校的日常生活和學習還不太適應,每一項規章制度對于他們來說是極其陌生的。為了使學生能夠及早進入主角,適應學校的生活,結合自我的班主任經驗,我認為在班級管理中要做到以下幾點:

  一、注重把握“活”和“靜”的尺度。

  有三個方面必須要活:一是課堂氛圍要活,我采用了兩個我認為比較有效的措施保證了課堂氛圍,一是開始上課時的師生問好,我要求學生充滿活力的向教師問好,這就是一個好的開端,不難想象,高亢的問候聲既能夠調動學生的活力,也能夠調動教師的活力;平時經常同科任教師了解上課情景,讓教師把課堂上表現好的同學名字寫在黑板上,我會對榜上有名的孩子給予表揚和獎勵,讓他們起到榜樣作用。

  第二點,必須要活的就是各項活動必須要活,比如說參加運動會,科技制作,親子朗讀等活動,我的要求是盡量全員參加,盡情的參與。

  第三點,也是最重要的一點,就是學生的性格要活,學生在學校最重要的事情是學習,但學習并不是唯一的任務,并且學習成績也不是孤立的,它由很多方面共同決定。如果班上的學生沒有良好的心態和開朗的性格,我覺得學習效果會大打折扣,這就要求教師會引導,發現一些跡象,及時的加于解決,尤其是在與學生談心的時候必須不要開口閉口的學習學習,能夠多談談他的特長,適當的指出他的問題,讓他覺得自我并不是一無是處,自我只要再堅持一下、再多一點努力就能夠做好了。

  一個班級除了“活”,還離不開“靜”,靜不能等同于一潭死水。我在班級管理中一向高調提倡“靜”,告訴學生愛吵愛鬧,意味著一個人的心靈之門是閉塞的,他的眼睛里只看見自我,他的耳朵里只能聽見自我。這樣的同學,不可能從生活、從書本中學到知識。

  目前我班主要從課前、課間和路隊幾個方面作為訓練點

  1.課前紀律在上課鈴聲未響之前,我會提前進入教室,提示學生“入室即靜”,調整情緒后靜心等待教師進人課堂上課。這個環節要求學生自我管理自我,學會自律。

  2.課間安全課間是學生簡便休息的時間,也是孩子們最容易發生問題的時候。為了保證學生的安全,有時我會在下課前,到教室門口等候,任課教師離開后,進入教室告訴學生不要著急,不要一窩蜂地跑出教室,造成擁擠。在離開教室前準備好下節課書本,安靜有序離開,強調在走廊里輕聲慢步靠右行,到操場上呼吸空氣,眺望遠方,保護視力。找安全的地方游戲,鍛煉。

  3.路隊紀律每一天會抽出一段時間反復訓練學生路隊,做到“快靜齊”后迅速離校!

  我期望這樣有意識地反復強調,能讓他們盡早明白懂規矩、守秩序是好的。經過要求,讓他們明白不僅僅在課堂上要堅持安靜和有序、在學校、在任何公共場所都如此,從小養成遵守公共秩序的良好習慣,做禮貌小公民。

  二、注重細節,具體要求,指導到位。

  在工作中有的教師感覺孩子聽不懂大人說的話,其實不然。第一是他們沒有認真去聽,第二是兒童對事物的認知是整體性的,能熟知輪廓,但不注重細節。如果不研究學生的認知本事,在教師沒講清或學生沒聽明白的情景下,就讓學生去完成某項任務,學生們只能是瞪著眼睛看著你,不明白應當怎樣做,或者他的行為往往事與愿違。這樣做的結果,不但使學生產生挫敗感,并且不利于他們掌握做事情的技能。為此,我常常思考,怎樣才能讓學生聽懂教師的要求并根據要求去出色地完成任務呢?我的經驗是經過從衛生清掃、收作業等方應對學生日常行為進行教育、管理和約束。

  經過觀察發現,學生洗抹布的方法是,把抹布扔到水里,涮一下,一捏就行了,抹布根本沒洗干凈,針對這種情景,我專門找一個時間,教他們洗抹布。我先打來一盆水,然后教他們怎樣搓,怎樣擰,告訴他們僅有擰出的水清了才算干凈。每次孩子們在喝牛奶完牛奶后,示范并指導把空奶盒歸位后擺放在紙箱內,再由衛生委員及時將垃圾倒掉。

  收作業時,我讓他們把同桌的作業摞到一齊,從后往前傳,自我的作業放在下頭。每組的傳上來后,教他們怎樣擺放,一組正,一組反,組組分明,便于批改,便于發放。學生經過觀察、模仿,很快就領悟了要領,經過對學生日常行為的教育、管理和約束,學生的觀察力、生活技能都得到了大幅度的`提高。

  三、充分利用表揚這一工具、抓住時機、巧妙引導

  基于愛和嚴,不少教師常是“刀子嘴,菩薩心”,然而學生感受到的可能只是你的“刀子嘴”,很難領會到你的“菩薩心”,這樣就很容易讓學生產生防御心理。學生通常會擺出一付“不吭氣,任你能怎樣樣”的架勢,此種狀態下的教育效果是可想而知的。常言道:良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒。有意識的表揚,對于學生良好學習行為的養成無疑有著進取意義。孩子受到鼓勵后,學習熱情和思考探索的進取性會很高。

  比如:早上第一節課,大家正在讀課文,一位因為同學背著書包,氣喘吁吁地跑來,難為情的解釋媽媽叫起床,自我不想起,早上還被媽媽罵了一頓。“同學們,這位同學雖然遲到了,然而教師為你感到欣慰。”我說了三條欣慰的理由,第一、從“氣喘吁吁”中,他明白自我遲到了,努力要快一點,遲到的少一點;第二、從報告聲中我看出了他的禮貌。第三、他很誠實。我帶頭鼓起掌來大家也跟著鼓起掌來。那位同學回到座位,投入到學習中來,對其他同學來講遲到事件得到的教育卻是正面的、向上的。多表揚學生,多賞識學生,學生沒了擔憂、消除了緊張、心理安全了,學習的效能自然就高了,智能發展自然更快、更健康。

  班主任工作是平凡而繁瑣的工作,我會在實踐中去探索行之有效的工作方法,使班級管理工作更上新臺階。以上是我在班主任工作中的一些粗淺見解,有不妥之處,請各位領導和教師提出寶貴意見。

  多謝大家!

班級管理經驗交流的發言稿 篇5

  各位老師:

  大家好!

  首先感謝學校領導給我一次與大家交流的機會,做一個關于班級管理方面的發言,我苦思冥想總覺得我所做的事情太平凡、太平常,很平淡,無經驗可談,在座的各位,經驗豐富的班主任多的是,如果說是經驗交流倒不如說是拋磚引玉。作為一名班主任,工作能受到領導和同事的首肯,我倍感欣慰。但我深知自己做的還很不夠,有很多地方還有待提高。所以,我又感到慚愧。下面僅簡要的談談我做班主任的一些感受,以期與各位同仁共勉吧!

  我發言的題目是《做一個快樂的班主任 ——“生本”中的班級管理淺見》。我理解的“生本”:以學生為本,以生活為本,以生存為本。幾年的班主任工作讓我感悟到你若想做一名優秀的班主任,首先要做一名優秀的學科教師。只有這樣學生才會信服你,尊重你,才會愿意去聽你。反之,要做一名優秀的學科教師,你首先得具備班主任的素質。我將從班級為家的思想 ,班級文化 ,學會借力 ,班級精細化管理 ,案例互動及經驗交流五方面來談我的班級管理。

  一、班級為家的思想

  1、營造“家”的氛圍

  一個班就是一個大集體,如同一個溫馨的家,那么班主任就是學生健康

  成長的引路人,給學生營造“家”的氛圍。同他們一起生活、一起喜怒哀樂、 一起奮斗、一起收獲 。案例:《端杯熱水,溫暖人心》

  2、 以身作則、示范引路。

  學生們的效仿性很強。 什么樣的班主任,教出什么樣學生 。因此我們班主任老師更應該以身作則,要求學生做到的首先自己得做到。

  3、親近孩子,寬容孩子

  能容忍他們犯錯,能正確地看待他們的錯誤,能合理地對他們進行疏導,能給他們改過的機會,但要把握好“度”。 學生犯錯時,不要“真生氣” 。這里送給全體老師一首 《莫生氣歌》 人生就像一場戲 因為有緣才相聚 相扶到老不容易 是否更該去珍惜 為了小事發脾氣 回頭想想又何必 別人生氣我不氣 , 氣出病來無人替 我若氣死誰如意 況且傷神又費力 鄰居親朋不要比 兒孫瑣事由它去 吃苦享樂在一起 神仙羨慕好伴侶 。

  二 、班級文化

  班級文化的主要內容是班級形象、班級精神、班級凝聚力、班級目標、班級制度、團隊意識、班級文化活動等。班級文化的核心是班級精神和價值取向。

  1、班級文化建設的.目標:

  自我管理,二、一少年,快樂成長。是本班的中心定位。“自己管理自己,民主管理班級”。本學期班級自主管理的目標是讓孩子“能用心做好每一件事”,即:在班級自主管理中一人一崗,人人有崗,每人都能用

  心做好每一件事。如:課堂認真聽講、積極舉手發言;每天的值日、放學站排、大課間、課間紀律;能夠做到一進教室就學習;講究衛生等等。

  2、 班級文化建設的制定原則:

  培養習慣入手,循序漸進,逐步提高要求。

  3、班級文化建設的具體方案:

  班級物質文化建設:教室外走廊墻壁為“班級名片”

  教室布置:

  (1)布置壁報

  A公告欄(黑板右邊墻壁):粘貼課程表、值日表、班干部表。

  B班星閃爍(教室右墻):①評比臺:主要進行班內個人和小組的各種評比展示。②我的作業最漂亮展示臺:班內學生書寫的優秀作品。

  C榜上有名(教室后右墻壁):給每個孩子機會,張貼他們的美術作品。

  (2)設立圖書角。教室后一個書柜,辦成流動圖書角。每周一同學自愿拿出圖書,放在窗臺上。每天作業后,或者課間,讓同學們自由選擇閱讀。

  (3)植物角:教室窗臺擺放學生帶來的各種盆栽。

  班級精神文化建設:

  (1)、班 風:團結合作,文明守紀,快樂學習。

  (2)、班 訓:我快樂 我學習 我成長

  (3)、學 風:勤學、團結、善問、向上

  (4)、班級公約: 團結友愛 文明知禮

  放飛想象 張揚個性

  善于創新 健康成長

  (5)、班級制度:遵守學校、班級的各項常規制度。 尊敬師長,同學間和睦相處,共同發展。愛護班級公共財產,主動為班級添磚加瓦。

  ④平時注意保持教室整潔,認真做好值日工作。

  ⑤上課時,做到會認真傾聽,會積極發言。自主學習,具有探究創新精神。

  ⑥獨立完成各項作業,不抄襲,不遲交,考試講誠信。

  ⑦離開教室,隨手關燈、門、窗,節約用水、用電。

  ⑧集體活動聽從安排,積極參加,維護班級榮譽,為班級爭光。

  三、學會借力

  調動一切可以調動的力量,為這個班級服務,每個老師、每個家長、每個學生都是咱們的助手,因為我們有著共同的目標!

  1、班主任與家長溝通

  本學期我把學生的聯系電話全部存進自己的手機,以便隨身攜帶,家長打來電話也一目了然。一開學我把自己的電話也及時地告訴家長,讓他們有問題隨時可以打電話詢問。當家長打來電話時,我總是耐心地和他們講解,溝通。在平時一旦發現學生在學習上、身體上、思想上有什么特殊情況,我總是及時、主動地和家長聯系,向他們了解情況,取得家長的理解和配合,共同教育孩子。家長們也都非常信任、理解、支持我的工作,我感到很欣慰。關于和家長溝通我總結了四點:

  (1)知已知彼、百戰不殆

  (2)擅于利用多種溝通方式和渠道

  (3)不要等到學生學習或思想方面出現了問題,才想起與家長聯系

  2、培養班主任助理——班干部

  班干部是老師的得力助手,選拔一個有能力的班干部至關重要。一年級學生年齡小,能力強的也不多,所以我著重培養了3個班干部:班長、

  副班長和體育委員。除了班長、副班長和體育委員,我還在每天的值日生中選了一個值日組長,他負責管理當天的衛生打掃以及眼保健操的檢查,這樣讓更多的同學參與到班級管理,鍛煉他們的能力。

  3、建立互助關系

  (1)老師幫助學生學會學習,學生教會老師學會教書、學會管理班級

  (2)感謝差生,感謝給你“惹麻煩”的人,是他們讓你見多識廣,是他們成就了你為“名師”

  (3)堅信你是每個學生成功的助手,每個學生也都會成為你的助手,與學生和諧相處

  四、班級精細化管理

  魏書生說過: 人人有事干, 事事有人干 。凡是普通學生能干的事,班委不要干;凡是班委能干的事,班長不要干;凡是班長能干的事,班主任堅決不干!沒有沒人干的事,也沒有沒事干的人。我把我們班28名學生每人都分派了任務。(具體分工詳見幻燈片)此外我還把班級的作息時間表細化(詳見幻燈片)

  五、案例互動及經驗交流

  案例:1、請假問題

  由于一年級學生剛從幼兒園入校,因此總有一部分學生不愛上學三天兩頭請假。除了配合學校的請假要求,我提出請病假一定要給老師打電話,事假要看具體情況給予給假。如不按要求一律按曠課處理。

  2、作業問題

  每個人都要按時完成作業。每天都會檢查。各組每個成員,明確分工,責任到人。

班級管理經驗交流的發言稿 篇6

  尊敬的各位領導、敬愛的各位老師:

  大家好。首先感謝鄉中心小學領導給我一次與大家溝通的機會,做一個關于班級管理方面的發言,我苦思冥想總覺得我所做的事情太平凡、太平常,很平淡,無閱歷可談,假如說是閱歷溝通倒不如說是班門弄斧。我欣慰的是:上學期我校五年級在尖子生少的狀況下學生的整體成果有較大的進步。一學期來沒有一個學生受到學校處分,學風、班風有較大的轉變。這一切與鄉中心小學的正確領導分不開。與數學科任老師丁鹽生校長及其它科任老師的共同努力相互協作、親密合作、細心教化分不開。在這里我做為五年級的班主任要對鄉中心小學的領導及我班的全部科任老師說一聲:感謝!

  下面我就把我們平常所做的工作談幾點體會:

  一、健全班級的規章制度

  依章治班這個班原有學生43人,學生素養參差不齊,紀律松懈,生活散漫,尤其是班里的幾位思想、學習后進生,無視校紀校規,一切以我為中心,給班風帶來了不良的.影響,假如任其發展,這些學生就會形成一種無視紀律約束的自由意識,而且還會對其它同學造成負面影響。為此,丁鹽生校長與我確定從整頓班風入手,進行從嚴管理,從下面兩個方面開展工作:

  A.俗話說無規則不成方圓。一個班要管理好就必需制定出一些行之有效的制度,如考勤老師協同班干部制定,然后交全體同學探討、修改、補充。最終由班主任發布實施。制度建立之后,關鍵看執行。這時老師肯定要領先垂范,起領導帶頭作用。

  B.培育學生自我管理實力,實行班務自治。這樣才能滿意學生的參加意識,充分發揮學生的主體作用,以適用將來社會競爭的須要。在老師的統一支配下,由學生自己組織一些活動。來熬煉他們的組織領導實力和主動參加實力,最大限度地發揮出他們的主觀能動性和潛在的創建性。

  二、關愛關切學生,培育學生自覺意識,使班級具有肯定感染力

  老師的贊美是陽光、空氣和水,是學生成長不行缺少的養料。作為一名老師,首先應當是愛孩子。對全班學生,無論是得才兼備的好學生或是令人頭疼的后進生,均應一視同仁,愛得公正,才能讓學生信服。一切為了學生,為了學生的一切,為了一切學生,也就是對學生有一種愛心,多一份耐性,給學生一點信念,把學生當作自己的小孩,班級就象一個大家庭,老師就是家長,要對自己的子女充溢愛,這就要求我們得扮演多重角色,既是老師任的角色,又扮演家長的角色,當學生有制度、紀律衛生檢查制度、公物保管制度等。困難時,我們總是不遺余力地關切,讓學生在校讀書有一種在家里的感覺,時時對學生有一種牽掛。我們從來沒跟學生發過火,更沒有體罰過學生

  三、堅持班主任與各科任老師相結合,科學完備地管理班級

  我班之所以能取得好成果,與全體科任老師的合作是密不行分的,特殊是數學科任老師丁鹽生校長,充分發揮出了主導作用。上學期他所教的數學科目在期末統考時取得了優異的成果,成果的取得是他辛勤耕耘、科學教學、合理管理換來的。丁校長身為校長,公務繁忙,但他仍不忘班級班風、學風的管理,實行了如值月班長制度師生相互監督制度等措施,通過以上眾多措施,培育了學生的自我管理實力,增加班級的凝合力,使學生真正做到自力、自治、自強。

  四、培優輔差,發揮學生合力優勢,使學生學業共同提高

  培優轉差是我們教學工作的一項重要內容。我們看任何一個學生都是用一分為二的觀點看中差生,用發展的眼光看學生,因勢利導,給消極因素為主動因素,學生的優與差并不重要,關鍵在于如何去培與轉。作為老師重要的是剛好發覺學生的閃光點,用思索什么方法去激勵學生,讓學生有信念有動力去學。我班語數雙科成果都很差的學生共有八九人,對于這部分后進生,我們確定一方面做他們的思想工作,常常激勵他們,讓他們樹立信念,另一方面利用課余時間發揮優等生的作用為他們解答疑難問題。當他們有絲毫進步時賜予重重的激勵,與他們共享進步的歡樂,并激勵他們再奮勉圖強,爭取更大的進步。比如我班的湯萬松、康麗華等同學,在上學期開學初的摸底考試時,語數雙科考試總分都在50分以下,后來在老師的指導與優等生的幫助下,通過他們自己的努力,在期末統考時都取得了較好的成果。總之,班級管理工作是一項困難的工作,我們只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到愛生如子,這樣我們就勝利了一半。

  最終再一次感謝鄉中心小學領導對我們工作的支持與確定,感謝曾經教過我們班的科任老師,同時祝福各位領導、各位老師工作順當、身心健康。感謝大家!

班級管理經驗交流的發言稿 篇7

  一、利用兒歌,培養學生養成良好的行為習慣和學習習慣。

  良好的習慣會形成良好的班風,使學生在各方面得到提升。因此,良好習慣的培養,對于剛進校門的一年級學生來說,就顯得尤為重要了。剛開學的時候,我就把它當成了教學工作的重點。從培養學生良好的學習習慣開始,從坐姿、握筆姿勢、課堂發言等習慣抓起。為了強化學生的這些行為,我采用兒歌的形式,如:鈴聲響,進教室。書放好,坐端正。老師講,仔細聽。同學講,專心聽。有問題,要舉手。站起來,大聲講。學生在上課過程中,時間一長,注意力會不集中,小動作就會多起來。我會及時組織教學。這時采用口令式的語句,如:一二三四,坐好姿勢;五六七八,閉上嘴巴;眼睛看前方。同時表揚坐得端正的學生,坐姿不好的同學就坐端正了。

  二、注重細節教育,把學生要做的事指導到位。

  比如,打掃衛生時洗抹布,我通過觀察發現,小孩子洗抹布的方法是,把抹布扔到水里,涮一下,一捏就行了,抹布根本沒洗干凈,因此,用這樣的抹布擦過的地方還是那么臟。他們很想按照老師的要求去做,很想把事情做好,但是,不知道怎樣才能做好。針對這種情況,我專門找一個時間,教他們洗抹布。我先打來一盆水,然后教他們怎樣搓,怎么擰,告訴他們只有擰出的水清了才算干凈。這樣的身教非常成功。現在再看看他們洗抹布,一個個可認真了,都洗得特別干凈。同樣的道理,打掃衛生、物品擺放等工作,只要把要求的細節說到位,孩子們就能聽得懂、做得到。

  再來說說我怎樣使學生學會收作業吧,我讓他們同桌的作業摞到一起,從后往前傳,自己的作業放在下面。每組的`傳上來后,教他們怎樣擺放,一組正,一組反,組組分明,便于批改,便于發放。學生通過觀察、模仿、很快就領悟了要領,這樣,孩子們都不會做錯。通過對學生日常行為的教育、管理和約束,使學生的觀察力、生活技能都得到了大幅度的提高。現在,班級日常管理的各項工作如晨讀、自習課的紀律,中午的古詩詞誦讀等,都有學生組織,管理效果特別好。

  三、以激勵為主,多給予學生表揚。

  說到表揚,那就要及時、準確。因為“好孩子是夸出來的”。一年級學生的思維比較單純,只要是老師大力宣傳的、表揚的事情,他們都爭著搶著去干。我都會準確、及時的表揚孩子。如課堂上哪個孩子坐的端正,哪個孩子舉手積極,哪個孩子回答問題聲音大,哪個孩子字寫的漂亮,哪個小組衛生打掃的好,哪個孩子幫助了別人。學生值日時,當我看到一個做的特別好的,就會當著全班同學說:“某某某同學真能干。”還摸摸頭、拍拍背,用肢體語言鼓勵這個學生。如果看哪個同學主動做好事,并且講究方法,則更要表揚:“某某同學很注意觀察,他看出來黑板需要擦。瞧,黑板被他擦得多干凈,大家都要學習他呀!”這樣表揚后,班里課間擦黑板、倒垃圾等活大家都搶著干,誰也不袖手旁觀,都積極主動地參與管理和為班級服務。因此,班里越來越整潔,孩子們也越來越懂事理。

  四、正確處理學生愛告狀的小毛病。

  小學生愛告狀,這是讓我頭疼的事情。往往,老師正在講課,就會有學生舉手告狀。比如誰拿了她的鉛筆,誰在做小動作,誰在說話。諸如此類的小事情,處理的話,會耽誤上課時間,不處理吧,又怕產生不好的影響。也擔心不為學生當調解官,會降低老師在學生心中的威信。所以我采取的處理辦法是:

  1、要求學生下課“告狀”,課上帶著好的情緒聽課。這樣,課前的小矛盾、小問題沒有誰會記到40分鐘以后,“告狀”的幾率就低了,課堂的利用率提高了。

  2、延遲批評,既培養學生愉快的情緒體驗,又給予其改正和醒悟的機會。我把批評留在每天下午放學的時候,完成了教學,再利用幾分鐘總結這一天孩子們給我告狀的情況,這時學生往往已經在負疚的情緒中反思了自己的行為,我只要加以批評指導,就能很好地解決問題。

  總之,班主任工作就是細節決定成敗!如果能夠踏踏實實地把每一個細節做好,班主任工作必定能夠做好。

班級管理經驗交流的發言稿 篇8

  各位領導、各位老師:

  上午好!

  看花開花落、任歲月輪回。不經意間、一個學年過去了!今天這個陽光明媚的好日子里,我代表xx小學和大家一起共同交流在學校教育教學中的得失,只起拋磚引玉之用。

  近年來,我校在縣教育局、大橋督導組的正確領導下,在xx鎮黨委政府和社會各界的關心支持下,學校領導班子帶領廣大師生,以科學發展觀為指導,以提高教學質量、提升學校品味為目標,內強管理,外樹形象,張揚特色,追求實效,注重學校內涵建設,各項工作穩步推進,教學質量連續三年居轄區前列。回顧過去,也發現了諸多不足,現總結如下:

  在教學工作方面,加強常規教學管理;領導深入課堂隨堂聽課,學習交流,探索提高課堂教學效益的方法和途徑,提高學科教學質量。

  加強教研工作、以研促教;把校本培訓、專業培訓相結合加強教師業務水平的培養和提高。狠抓初三、小六教學質量;狠抓考風考紀;狠抓學生的學習習慣的培養。

  在老師們的共同努力下、我校的教育教學質量明顯進步,XX年小學六年級統考質量評比獲轄區第一名,初中獲轄區第二名;XX年初三、小學六年級統考質量評比又獲轄區第一名;并受到教育局表彰;XX年小六獲轄區第二名,初三中考再次進入全區前列。

  這些驕人的成績得益于老師們的孜孜以求,得益于學校強化教師的培養,我校積極推薦教師參加上級組織的各種培訓和學習,盡可能地為教師創造條件,提高教師的專業知識、教學技能水平。積極推薦和鼓勵教師參加上級部門組織的比賽和評比,以促進骨干教師自身的可持續發展,如蔡青秀老師參加區級外語競賽獲二等獎、趙春容獲小學語文二等獎、楊小強主任獲得南部縣初中語文一等獎。

  我們常想:年輕教師銳意進取、勇與開拓、敢于創新、思維活躍、樂于接受建議、追求進步,是學校發展壯大之本。中年教師成穩而又不斷進取、是學校日益興旺之根。老教師經驗豐富、社會閱歷深、經過幾十年沉淀積累的思想、方法無不閃爍著智慧的光芒,是學校守護之神。廣大教職工緊密團結在一起就能創造出令人刮目相看的可喜成績。這一年來能取得如此成績,就是這支隊伍的集體智慧的結晶。胡偉老師帶第一屆初中班,在優生大量流失的情況下、憑著他對工作的熱情和旺盛的精力、三年來和他班的任課老師團結奉獻、共同努力考出了優異的成績、他所教學科每年名列前三名,中考所帶班級或轄區班評第二,所交學科轄區第一,為xx小學的發展做出了很大的貢獻、是我們的有功之臣。李元平、汪太平老師,我們用“師德高、能力強、跟班緊、效果好”來概括他們恰如其分。他們帶班有方、關愛學生、深入細致地了解學生的心理、關心學生的生活學習、幫助學生解決困難,隨時和學生打成一片、和學生交朋友。所教學科成績突出:李元平所教數學名列全區第三名,所教物理名列全區第二、四名。汪太平所教小學語文名列全區第四名、所教八年級地理名列全區前茅。趙春容、張碧蘭老師管班嚴、成績突出,XX年小六畢業考試綜合評比、她們為我校贏得了全區第一的好成績。蔣萬兵、劉兵兩位老師所教英語、化學分獲全區第三、一名。王利華老師獲全區小三語文第二名。楊金輝獲初一數學全區第一名。曾開方獲初一語文全區第二名,楊建春獲初三歷史全區第二名,吳成香、蒲海容獲初一英語第一、三名,楊小強初二生物第一名,田和平初二語文第三名。這些為xx小學甘灑熱血,默默奉獻的老師們都紛紛得到了當地人民群眾的廣泛稱頌。

  當然,取得優異的成績背后也折射出學校領導在管理上付出的艱辛:我們上下溝通協調各種關系;想方設法解決各種矛盾;千方百計調動各方積極性,精心管理,狠抓質量,把教學質量作為立校之本、強校之基。我們時時總結經驗,事事注重落實,主要從以下方面著手:

  2、重點組織對年輕教師、特崗教師進行教學方法的訓練、培養。讓他們盡快成為教學能手。

  3、重點從課堂教學主陣地入手、細抓常規管理,狠抓教學質量。

  4、進一步與黨政、各界溝通聯系,爭取得到廣泛關注和大力支持,謀求學校更大的發展。

  5、加強門衛、學生寢室管理、提高食堂服務質量,做好后勤保障工作、辦家長滿意教育。

  過去的成績,帶給我們的將是更嚴峻的考驗,更高層次的挑戰;發現的問題,帶給我們的是警醒、是鞭策。我校將本著以下三個大方向去解決問題:

  第一、加強思想修養,提高道德素質,樹立良好的教師形象。

  教師職業被譽為太陽底下最崇高的職業,教師的形象具有強烈的示范作用,教師對學生的人格培養的作用是任何人包括父母都不能替代的,我們要自覺地用教師職業道德規范來衡量自己的言行,銳意進取、愛崗敬業、教書育人,要依法執教、廉政從教、本著“一切為了孩子,為了孩子的一切,為了一切的孩子”的思想,努力樹立“愛教育、愛學校、愛學生”三愛的新時期教師良好形象,無愧于人類靈魂工程師這一光榮稱號。

  第二、加強學習,轉變教育觀念,主動適應教育教學的改革。

  素質教育注重知識與技能并舉,對傳統教學模式提出了新的挑戰。我們一定要趕上時代潮流,明確任務,理清思路,本著兼收并蓄為我用的原則,認真學習先進教育理論、先進思想、先進方法,不斷調整自己、豐富自己、充實自己,從而樹立正確的教育觀、質量觀、人才觀,適應形勢發展的需要。

  第三、大膽探索、刻苦鉆研,不斷提高教師隊伍的整體業務水平。

  推進教育現代化,要有一支具有現代化素質的教師隊伍作保證。我們將號召老師要認真鉆研業務知識,加強崗位練兵,努力提高自己的教學技能,著眼于學生的全面發展。加強教學方法的改革,注意突出學生的主體地位,調動學生的積極性,發揮學生的參與意識,努力形成自己的教學風格。要求老師們不要拘泥于自己的專業,要拓寬自己知識面,加強相關知識的學習,尤其要加強外語及計算機學習,這是時代的需要也是未來發展的方向。

  我們深信:機遇與挑戰并存,成功與艱辛相伴。在今后的歲月里,我們將以海納百川的胸懷、鷹擊長空的氣勢,迎接新的挑戰。我們相信,在上級部門的正確領導下,用每一位辛勤園丁的智慧雙手,一定能繪制出教育事業美好的藍圖!以本次全區教育工作會為契機,虛心向各位兄弟校學習,扎實工作,精細管理,努力再創xx小學教育教學工作的新局面!

班級管理經驗交流的發言稿 篇9

  尊敬的各位,各位來賓:下午好!

  我是,今天很榮幸能夠代表公司參加此次交流會,也很高興能借此機會與大家互相認識和學習!下面簡單介紹我司的基本情況。

  一、公司的基本情況:

  我公司位于廣州開發區內,于1991年組建,在年通過審核取得了危險品運輸的資格。主要業務包括國內公路運輸、危險品貨物運輸等。現擁有自營車輛超過80輛;在黃埔區域有兩萬平方米的自有倉庫,固定資產超過3,000萬元,為顧客全方位及多元化的物流服務。

  二、為了在生產過程中將不安全的行為和狀態減少或消除,我公司按照以下幾個方面制定了相關的安全管理工作措施:

  設定安全目標、落實安全管理制度

  我們公司的管理方針為“安全第一、預防為主、以人為本、團結協作”。公司為實現安全運作的目標,在安全管理方面,制定了一系列的安全管理制度及應急處置預案,由安全部門監督各項安全制度的落實,實現安全生產標準化。為明確安全生產責任,層層分解,逐一落實到各部門崗位職責中,每年簽訂安全生產責任書,并將安全指標量化。

  運用績效獎金等方式加強安全管理

  人員管理方面,引入績效、安全服務獎金、運作安全獎金、行政獎罰等多種措施加強安全管理。將安全生產工作納入績效考核中,實現績效工資、月度安全獎金及年終獎金與安全生產工作掛鉤的方式,來增強員工的責任感,提高員工的安全意識,減少事故的發生。

  3.安全資金投入

  公司每年設立百萬安全專項資金,用以鼓勵員工主動參與安全生產活動,積極意見和建議、安全宣傳、培訓、購買危險化學品事故應急防護用品等等。

  4.嚴格執行安全培訓,嚴把從業人員資質關

  在安全工作中我們將預防工作放在首位,為避免從業人員因安全意識和法律意識薄弱引發的安全事故,采取以下措施進行控制:

  1)公司員工每月不少于2次的安全培訓,并邀請交通、消防到我司授課;

  2)每年實行至少3次全公司范圍內消防安全培訓演習;

  3)公司組建一支應急救援搶險隊,于每季度舉行一次全員參與的應急演練;

  4)我們參照軍隊的管理模式,要求駕駛員每日出車前進行5分鐘的班組早會;

  5)公司出資給員工在職學習提升的機會,鼓勵員工多去參加外部安全培訓課程,通過學習和培訓考取安全主任證、押運員證、危險品從業資格證等等。

  嚴格執行安全隱患排查

  為加強安全隱患排查工作,控制和防范安全事故的發生,設安全部負責對全公司安全生產工作進行監督檢查:

  1)每天至少1次的車輛常規檢查。

  2)定期與不定期排查安全隱患,對于存在的安全隱患,將直接下達限期整改指令,并將結果上報至公司最高管理層。對于不按要求整改的部門,公司將按照安全管理制度進行處罰。

  3)為確保車輛在安全技術性能良好的狀態下運行,車輛每天認真執行“車輛三檢記錄”制度,由車隊負責對檢查結果進行逐一確認與驗收,對于不達標的車輛,堅決履行停車修復原則。每日由指定的安全員執行復檢,檢驗合格再出車。

  嚴格監控車輛的運行,嚴肅處理交通違章

  對于運輸企業來說,交通事故是最難以避免的安全事故之一,為盡量減少駕駛員在道路行駛過程中因違章造成的交通事故,我們公司采取以下幾項措施進行監管:

  1)24小時對車輛的GPS進行監控,及時發現和糾正駕駛員的違規行車行為,并做好臺帳記錄;

  2)定期進行危運車輛運行路線的勘查;

  3)嚴格按照要求落實危運IC卡配載管理工作;

  4)采取輪班制或替班制來確保駕駛員有充足的休息時間避免疲勞駕駛;

  5)將交通違章納入司機月度考核,對于月度超過二次違章的駕駛員,將對其進行停崗一天并接受再培訓的處理,培訓合格再上崗.

  事故處理

  1)定期進行事故統計、分析,針對事故發生的原因制定有效的預防措施;

  2)事故整改實行責任追究制度,按照事故處理“四不放過”原則進行:即事故原因調查分析不清不放過、事故責任人沒有處理不放過、事故責任人及周圍群眾沒有受到教育不放過、沒有落實整改措施不放過。

  三、公司企業文化

  在人員管理方面實行人性化管理,為緩解員工日常工作壓力,我們也安排了豐富多彩的業余文化生活。

  1)每年一次組織全體人員集體旅游;

  2)定期出版內部季刊創造平臺讓員工抒發各自情感、相互交流;

  3)每年一次舉辦春節晚會,員工自編文娛節目;

  4)積極參加協會組織的體育活動、文藝活動、技能比賽等,并在體育比賽中獲得羽毛球團體第一名、乒乓球女子第二名、叉車技能比賽團體第一名的優異成績,更加激發員工保持青春活力。

  公司通過以上一系列的互動方式增加管理層和員工之間的溝通交流,傾聽員工心聲,使員工在輕松愉快的工作環境中工作、生活,增加企業凝聚力。

  以上是我們在日常的管理工作中的一些大致的內容,算不上什么經驗,因為我們非常清楚地知道在安全管理方面還需要更多的學習和改善,我們也更清楚地知道,安全管理工作不是制定了幾個管理制度就可以控制的事情,安全風險是時時刻刻、分分秒秒就在我們身邊存在的重大因素,因此我們不敢有絲毫的懈怠,嚴格監督每一個生產環節,做到及早預防和減少安全事故的發生。

  最后,再次感謝交委各位的交流平臺,能讓大家互相學習、互相促進!謝謝大家!

班級管理經驗交流的發言稿 篇10

  尊敬的各位、親愛的各位老師:

  大家好!

  首先感謝學校給我一次與大家交流的機會,做一個關于班級管理方面的發言,我苦思冥想總覺得我所做的事情太平凡、太平常,很平淡,無經驗可談,如果說是經驗交流倒不如說是班門弄斧。下面我就把我們平時所做的工作談幾點體會:

  一、健全班級的規章制度,依章“治”班這個班有學生70人,學生素質參差不齊,紀律松懈,生活散漫,尤其是班里的幾位、學習后進生,無視校紀校規,一切以“我”為中心,給班風帶來了不良的影響,如果任其發展,這些學生就會形成一種無視紀律約束的自由意識,而且還會對其它同學造成負面影響。為此,我決定從整頓班風入手,進行從嚴管理,從下面兩個方面開展工作:

  a.俗話說“無規矩不成方圓”。一個班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度,如考勤制度、紀律衛生檢查制度、公物保管制度等。這些制度教師協同班干部制定,然后交全體同學討論、修改、補充。最后由班主任發布實施。制度建立之后,關鍵看執行。這時教師一定要率先垂范,起帶頭作用。

  b.培養學生自我管理能力,實行“班務”自治。這樣才能滿足學生的參與意識,充分發揮學生的主體作用,以適用未來社會競爭的需要。在教師的統一安排下,由學生自己組織一些活動。來鍛煉他們的組織能力和積極參與能力,最大限度地發揮出他們的主觀能動性和潛在的創造性。

  二、關愛關心學生,培養學生自覺意識。作為一名教師,首先應該是愛孩子。對全班學生,無論是品學兼優的好學生或是令人頭疼的后進生,均應一視同仁,愛得公正,才能讓學生信服。多一份耐心,給學生一點信心,把學生當作自己的小孩,班級就象一個大家庭,教師就是家長,要對自己的子女充滿愛,這就要求我們得扮演多重角色,既是教師任的角色,又扮演家長的角色,當學生有困難時,我們總是盡心盡力地關心,讓學生在校讀書有一種在家里的感覺,時時對學生有一種牽掛。

  三、堅持班主任與各科任教師相結合,科學完美地管理班級。特別是數學科任教師冉松教師,充分發揮出了主導作用。上學期他所教的數學科目在期末統考時取得了優異的成績。

  四、培優輔差,發揮學生合力優勢,使學生學業共同提高培優轉差是我們教學工作的一項重要內容。我們看任何一個學生都是用一分為二的觀點看中差生,用發展的眼光看學生,因勢利導,給消極因素為積極因素,學生的“優”與“差”并不重要,關鍵在于如何去“培”與“轉”。作為教師重要的是及時發現學生的閃光點,用思考什么方法去鼓勵學生,讓學生有信心有動力去學。比如我班的陳秋萍、何岳等同學,在上學期考試時,數學都在50分以下,后來在老師的指導與優等生的幫助下,通過他們自己的努力,在期末統考時都取得了較好的成績。總之,班級管理工作是一項復雜的工作,我們只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到愛生如子,這樣我們就成功了一半。

班級管理經驗交流的發言稿 篇11

  創建寬松溫馨的工作環境對于人的教育、感染和轉變有著重大意義,能最大限度地發揮教師的潛能。

  1、注重溝通,凝聚教師。

  凝聚人心,積眾人之力,依靠和相信教師,是辦好學校的關鍵。校長是學校的管理者,在管理過程中,要做到坦誠相見,以誠待人。在同教師相處中把他們當同志和朋友。討論工作時,以平等商量的口氣;交流思想時,推心置腹;征求意見時,專心傾聽。還要善于團結同志,包括與自己意見不同,甚至反對過自己的同志。只要以理服人,以德感人,不以權整人,就能在教師群體中樹立嚴謹寬容、公正民主、熱情和善的形象。

  2。公正評價,尊重教師。

  作為校長,要以同事、朋友的身份對待教師,用發展的眼光評價教師,平等地對待每一位教師,切不要以貌取人,不要以自己的好惡去看待教師。在工作實踐,我是這樣想的,也是這樣做的。剛開始時,好多知情人,向我反映學校的老師或這或那的不良性格和習慣,要我注意和提防,我對這樣的提醒,認為非原則性問題,過去的東西不必過分在意。工作中,我注重調查了解,對教師的教育教學工作,力求有一個恰當的評價。不因教師對自己提了幾條批評意見,就認為其是異己等等。同時,善于發現閃光點,經常與教師共同學習、共同提高。這樣,教師于無形中,體驗到人格得到尊重,“士為知己者死”,這個時候,教師的能量就會極大地激發出來,這比一千遍說教更有效。

  3、施情于人,感化教師。

  學校管理主要是人的管理,人的管理首先是人心的管理。“感人心者,莫過于情”,作為校長就應該從“情”字入手,牢牢抓住“人心”,讓被管理者長期陶醉在“士為知己者死”的忘我境界里。

  我校一名業務能力很強的美術教師,由于受下海淘金思潮的影響,過早地患上了嚴重的職業倦怠癥,作風懶散,工作積極性不高。面對他的諸多不足,我沒有過多地批評他,而是每每投去期許的目光,并創造機會給他提供展示的平臺。當有書畫競賽、展板設計和文藝演出布置舞臺等任務時,我總肯定是他的強項,這些事非他莫屬。記得20xx年六一前夕,他為了布置好演出舞臺,居然加班到晚上十點多鐘。我去看他時,看見學生給他送去的晚飯還有一半。我問他需不需要派老師幫忙,他說為了保證整體效果,還是由他一人完成。事后,我在全體教師會上通報了他獨自加班的事跡,肯定了他的那種認真完成任務的工作態度。當時從他的表情中不難發現,有一種快慰之感涌上了他的心頭。后來,我又依其才能任命他為學校美術興趣小組組長,負責美術興趣小組學生的活動和指導。至此,他的潛能被有效發掘了,他的價值也充分體現了,他滿腔熱忱地投入工作。幾年時間,全校學生美術素養大幅提升,學校的書畫、寫字文化已全面形成,目前他也正式向學校提交了競選中層干部的申請書

班級管理經驗交流的發言稿 篇12

  各位教師:

  很榮幸地和諸位同仁志士坐在一起共同探討和交流班級管理經驗。我作為一名新班主任,雖然以前干過幾年班主任,可現在的孩子變化的太快了,幾年沒敢發現自己落伍了,幸好我們有一個好的團隊,在吳主任和王主任的帶領下,我多次向這些老班主任請教,逐步適應了這種高效、快節奏的班主任工作,現將我們開學以來的工作情況向各位領導匯報一下:

  一、高效。開學第一天我們就投入到了緊張而有序的班級管理:迎接新生入班;收取學費、生活用品等費用:帶學生領發課本,衛生用品;分床位,領取分發床上用品、生活用品;分餐桌,組織學生就餐;跟餐、查寢,直到看著孩子們入睡了,我們六位班主任才坐下松了一口氣,喝口水,滋潤一下那冒煙了的嗓子和干渴的嘴唇。雖然我們身上寫滿了疲倦,可我們卻會心的笑了。一天我們就干完了過去一個星期甚至一個月才能干完的活,充分體現了我校嚴謹、高效的工作作風。

  二、緊張。第二天我們又帶領學生參加了我校首次軍訓。在軍訓過程中,我們一直陪同學們站在烈日下、風雨中,及時地救護學生和解決一些突發事件,協調教官搞好軍訓,經歷了烈日和風雨的洗禮。為了記下這美好的時光,我專門準備了相機,當孩子們看到這一切時,訓練的更認真、更帶勁了。經過為期一周的緊張軍訓,我們和孩子共同度過了一個難忘的軍旅生活,軍訓圓滿結束。在收獲汗水的同時,我們收獲了希望。

  三、有序。隨著學生學習生活的開始,為了抓好學生的行為養成,形成良好的班風學風,幫孩子克服小學時養成的一些不良習慣,自由、散漫、無組織、無紀律,我們幾個班主任就天天靠在這里,以校為家。無論是教室、寢室、餐廳、衛生區,還是廁所都留下了我們的身影和汗水。在學校各部門的領導下,經過我們齊抓共管,使我校的班級文化建設、小組合作學習、學生文明禮儀、行為規范養成,跑操都上了一個很大的臺階,把我校打造成了生本課堂、生態教室、人文校園,無處不凝結著學校領導和各位班主任的心血。

  四、寬容。我們七四班有個學生叫李超,可能在座的很多人都認識他。入校以來我就發現他很調皮,在同學中的威信很高,很有號召力。為了更好的約束他,我就別有用心的讓他擔任了體育委員和值日班長。可著孩子的城府很深,對老師的'戒備心很強,我幾次了解他的家庭情況,都說父母在濟南,自己獨自一人在家,給我的手機號也是假的---打不通。最初我信以為真,就特別關心他。可他并沒有被感化,反而利用我對他的信任和給他的權力,乘機搗亂,對一些同學借機報復。由于我們班男生宿舍的防盜門不防盜,他利用這種機會,多次潛入宿舍往同學的床上潑水。通過反復調查我知道是他干的,可是沒有鐵的證據或親手抓到他,他是絕對不會承認的。于是我就在班里故意說:“可能是誰不小心把水灑到了床上,只要以后注意,不要再發生就可以了,也想借機挽救一下他。

  可他并沒有珍惜,反而故意挑釁老師。第二天床又被潑濕了,面對家長的指責,孩子的期待和他的挑釁,我深知我是遇到對手了,只有降服他,我才能樹立在班里的威信,才能讓他的小團伙不攻自破。我的壓力很大,時時刻刻腦子里都是他那富有挑釁的眼神和家長的指責聲。我開始吃不下飯,睡不著覺。為此我只好看了醫生。同時我也暗暗下定決心,一定要親手抓住他,我去調監控,可宿舍區沒有監控,給學校多次反映了防盜門的情況,可是時至今日沒有解決。萬般無奈的我,只好課上到教室查人,課下偷偷的趴在辦公室的后窗上蹲坑守候----當起了福爾摩斯。有志者,事竟成。終于在的第三天下午他又潛入宿舍,當我進入時床又被潑濕了,可他依然狡辯,在大量的事實面前,他不得不承認。于是我把雙方家長叫來,共同處理這件事,等送走他們,已經快12點了,這才匆匆回家看看孩子,睡了個安穩覺----真香!

  雖然李超他做出了承諾,可是他桀驁不馴,依然我行我素,拿家里的錢、手機;放學不回家上夜網;談戀愛、吸煙、打架,要同學的東西吃等等。這些惡習依然不斷,真的是很令我頭疼,真想馬上把他開走,只要他走了,我能省下多少精力。可事后又一想,要是把他開走了,回到家里很快就會學壞。既擔心他學壞走上不歸之路,又怕他在學校里和初二初三的學生串連在一起,形成小團伙把班級搞亂,出現第二個孫豹。當時我真的很矛盾,愛也不是,恨也不是。這時我想起了西方的一句諺語:“犯錯誤的孩子,連上帝都會原諒。”于是我決定再給他一次機會。

  一位哲人說得好:“每一位學生都是一塊璞玉,只是有的瑕疵較多,但只要教師精心雕刻,下刀得法,都會閃露光彩的。”為了鞭策他,我天天找他談話、鼓勵他,幫他樹立信心,并多次和他爸爸姐姐聯系,加上李主任王主任的分包,對其進行說服教育。與此同時,我在班里開展了感恩教育;人生觀、價值觀;細節決定成敗;班榮我榮,班恥我恥等榮辱觀教育的主題班會,希望他能改過自新。

  苦心人,天不負。經過近兩個月的跟蹤,為此開學以來,我一直來在學生前,走在學生后,每天查寢,有時直到等到他回來我才離開。發現問題及時解決,力爭消滅在萌芽狀態。李超這個頑石終于被我感化了。他開始努力改變自己,雖然他還或多或少的犯一些小錯誤,可每看到他的一個小小的進步,我就及時的表揚他,鼓勵他,時時刻刻提醒他,讓他戰勝自我。并大膽的啟用他擔任紀律委員,負責全班的紀律,班級紀律有了很大改觀,達到了我不再比我在還要好的效果。

  五、感動。為了調動學生的積極性,增強班級的凝聚力,我很重視這次跑操比賽。為此我每天堅持跟學生一起跑操,前天準備好實驗又帶學生到操場練習,昨天打掃好廁所我們又練了一中午和一節美術課,可比賽的結果卻出人意料。當我看到比賽結果時我很難過,說實在的我很在意,孩子們也很在意這個榮譽,雖然他不值錢。回來后孩子們都哭了,我的心情也很沉重,安撫一會,可孩子們哭得更傷心了。到了吃飯的時間,孩子們說什么都不去吃飯,我就攆他們去吃飯,可他們看我生氣了,就都下了樓,可依然沒有去吃飯。孩子們看我真的生氣了,就都哭著跟我到了辦公室,反過來安慰我,多懂事的孩子啊!孩子們的哭聲讓我心碎,我也哭了,我是被他們感動的哭了。

  雖然我們沒有取得榮譽,可我一樣收獲了孩子們的心,那是一顆真誠的、滾燙的心,讓我不得不為之感動的淚流滿面。事后我收到了三班學生真誠的問候:“老師,你是一個負責人的老師,你很偉大,你能教四班,是四班的驕傲,放心吧,你的付出不是白付出,他們一定會成功的---全體三班同學。”這是我收到的最珍貴的問候,謝謝他們的信任和支持。我看了后深受鼓舞,我把它作為了最高的榮譽,貼在了我們班的榮譽欄里,鼓勵和鞭策自己,我拿滿腔熱情賭明天。金杯銀杯不如口碑!這是對我最好的獎賞!

  六、執著。在控輟保學方面,我們初一的各位班主任也做了很大的努力。如楊老師、渠老師、王老師、吳老師一次次打電話,家訪,而且狄老師和亞敏等老師也幫助班主任做學生和家長的工作,還有的課任老師如宋偉老師陪同楊老師一起到學生家里做學生的工作;實在不行又發動學生,讓學生到家里去喊,正是憑著這份執著,幾個不上的學生被我們的真誠打動了,重返校園,基本做到了零流失。在控輟保學方面作出了我們應有的貢獻。

  把簡單的事做好了就是不簡單,把平凡的事情做精,就是不平凡。正是這種信念,我們日復一日的重復著。我們堅信一分耕耘一分收獲,一份付出一分回報,愛出者愛返,福往者福來。愿在全體領導的帶領下,全體同仁志士的共同努力下,定能創造美好明天。

班級管理經驗交流的發言稿 篇13

  尊敬的各位領導、老師:

  大家好!

  今天,我們又回到了學校,看到了熟悉的面孔,我很高興。讓我們以熱烈的掌聲迎接新學期的到來……在新的學期里每個同學都帶著新的希望,踏上新的旅程。

  俗話說:一份耕耘,一份收獲。成功的結果來源于點滴的過程,也許昨天的你曾經輝煌,曾經得到過多次的獎勵,享受過成功所帶來的喜悅。也許你曾經受到了挫折,在失敗的路上流下了一次又一次的眼淚。不管以前是成功還是失敗,我們都要忘記,只需把經驗和教訓銘記在心。

  在新的一學期,首先,我希望大家要做好“五個心”:

  一是收心

  開學了,我們該把玩的心收起來了,投入到以學習為主的生活方式。玩得時候,我們就玩個徹底,學習的時候就不能惦記著玩了。

  二是決心

  不管你以前的成績怎么樣,新學期里每個同學都要下定決心,努力使自己做得更好,每天都在進步。

  三是信心

  自信心對我們的學習很重要。前進的路上布滿了荊棘的,我們要有信心戰勝一個個困難。相信自己,我能成功!鼓勵自己,天天成功!超越自己,一定成功!

  四是愛心

  我們在學校不但要把學習學好,品德非常重要,對同學要謙讓,不要太計較,主動去幫助需要幫助的同學,要做一個熱愛集體誠實文明的學生。

  五是用心

  讀書做重要的是要用心,只有用心才能學到學問,才能有所成。

  其次,我希望同學們記住以下兩點:

  第一、“態度決定一切”:有一句話說得好:我們不能選擇生活,但是可以選擇生活的態度。好的態度能彌補不足,不良的態度將使優勢變成劣勢。成功和失敗往往取決于兩種態度:一種是積極向上,一種是消極悲觀。一個人的態度決定了他的將來,態度是通往成功之門的鑰匙,它始終會影響一個人學習和生活的質量。所以,我希望我們每一位同學都能發揚積極進取、意志堅定、刻苦學習的精神,要有責任心、要經得起挫折,要樂觀堅強,要胸有大志,要用積極的態度創就我們人生的輝煌。

  第二,“人格影響一生”:我們不但要有優異的成績,而且要有高貴的品質,要從生活的點滴中體現我們的品格。要繼續完善自身形象,使每一位同學真正成為人格健全,道德高尚的祖國建設棟梁。

  最后送大家三句話:“相信自己,我能成功!鼓勵自己,天天成功!超越自己,一定成功!”

班級管理經驗交流的發言稿 篇14

  尊敬的各位領導,親愛的各位老師:

  大家下午好,非常榮幸能在這里和大家探討和交流我在班級管理工作中的一些方法。回想上學期的工作,累并充實著,屢屢受挫雖給我的職業生涯帶來了很大的挑戰,卻也激發了我的斗志。但辛苦的付出收獲了學生的理解和信任我,也收獲了家長對我的理解和支持。也讓我領悟出人生的絕美佳境:沒有克服不了的困難,只要肯傾情付出,定能換來學生的真心回報。

  我們知道,教師是一個特殊的職業,它面對的是鮮活的正在不斷發展變化的學生群體。因而對教師的要求也很高,老師只有和孩子們一起成長,才能獲得良好的教學效果。對初中生來講,應當是思想上進行引導,行為上進行約束。可是在我去年初做班主任時,卻犯了很多錯誤。八三班從七年級開始都是我教的英語,因而我對學生有一定的了解,他們普遍個性比較張揚,沒有明確的是非觀念,不買老師的帳,但同時他們又是一個非常團結的班集體。開學之初,我自立班規,自認為是無懈可擊,如果其中的每一條學生能夠做到那么班級就會一片太平。我甚至想出讓學生違紀后罰抄班規這樣的條款來懲罰學生。結果可想而知,招致學生反感,不信任,強壓之下,必然是一切流于形式,沒有真正的起到班規應有的作用。甚至在之后有一些思想激進的學生以此作為非謗我的證據。接著,一些學生們不明事理的開展各種形式的反撲,針對科任老師,針對我,用粉筆砸老師,鼓動他人撕毀班主任的形象照等等。那段時間,每當我進去教室,都覺得是如刺針芒,同學們的眼里滿是不解和抱怨。我也曾抱怨過學生,可是我又深深地知道,是我的方法不對,是老師的引導使學生陷入了誤區,完全是班主任沒有尊重民主,家長制做法的晾成的成果。

  幸運的是,我的身邊有一群支持和幫助我的領導和同事。舒校親力親為,幫助我做學生的心理疏通問題,并教授我許多班級管理的方法,在那種情況下,能夠被領導信任才是我一直堅定的走下去的精神力量。我辦公室的同事也是為我出謀劃策,默默的支持我。學生的行為表現和學習表現,是有一定聯系的。但凡是在生理上正常的學生,它們之間的差距除先天遺傳因素外,在同一環境下,也就主要體現在自律能力的差距上。而這種自律能力的培養,應首先激活、喚醒、樹立、培養孩子們那種原有的虛榮心、自信心、自尊心……由此我采用了加分制的班級評價管理,經過一段時間的實踐,班風和學風得到了一些明顯的改善。其實這種班級管理方法在很多學校都有實踐過,今天我要跟大家分享的就是我在實踐過程中的所思所感。

  第一階段:科學編制班委成員

  為便于班級管理和各項活動有序開展,班級設核心班委正班長、副班長各1人,紀律、衛生、學習、體育、文藝共6人,科代表共5人;同時把全班49人分成8個學習小組,每個小組6人,每組都有核心班委1名,其他5人分為計分員、督察員、衛生組長、文科組長和理科組長;計分員負責記錄每天本組學生的綜合表現分,文理科組長由個人在學習小組中的成績高低決定。星期一至星期五班里設10名督查員,每天1名,進行班級日常管理的反向記錄和公布。通過編制,讓學生人人有崗位、有職位,人人都能參與到班級的管理建設中去。讓學生在管理中、活動中,教育自我、完善自我、發展自我。

  在這里我和大家要分享的是,在選舉班委的過程中,學生們的做法使我不得不對他們刮目相看。學生比我們想象的更了解自己,十三個核心班委我采取全班推薦,科任老師推薦,班主任做思想工作的方法。八年級上學期,他們還是對自己不自信,羞于表現,有同學和老師的推薦,他們會更有信心和勇氣,事實證明,他們確實是班級管理中的核心帶頭人物,能服眾也能做好本職工作。其他班委都由13位核心班委推薦選擇,其實學生是最了解學生的,誰什么性格什么日常習慣,適合做什么工作,他們都能甄別。

  第二階段:確定加分制評價標準

  評價標準是學生規范自我,檢查自我,反省教育自我的有力警示牌。也是班級加分制管理評價的基本依據。它分為加分和減分兩部分。其中各項條款由班委會討論決議,全員表決通過,班主任只起到統籌和督促作用。在制定這個加分評價標準的過程中,學生的積極性很高,對分值的設定是否合理,各條款是否都從我班實際情況出發都特別的關心,因為這些都關系到他們的切身利益,而且必須自覺遵守。這樣修修改改運用了一周的時間,第二周公布的時候,我們的口號也形成了:做最好的自己,自覺自律,成就最優秀的自己,共創優秀的班集體!由此我總結出,作為老師,要相信學生,放手讓學生去自己管理班集體,做他們思想的引導者,只有每個人參與班級各項決議,才能讓這種制度合理和民主化,才能真正的深入人心。

  第三階段:實施階段

  在實施階段,我主要做了以下四個方面的工作,1、班委之間以及班委和老師間的團結和配合度,我采取的是進行定期的大小班委會,班委反思總結自己的工作,并一起討論和解決遇到的困難,其次,開展關于責任和誠信的主題班會,倡導學生自覺自律,對班級負責任。

  2、評選結果的獎懲合理合情度。獎賞我根據學生的實際需要,兩周一評,班級口頭表揚,周末作業減半,并收獲小零食一份。懲罰就很難做了,如何讓受到懲罰的學生心甘情愿的接受批評和懲罰,并能以積極的心態面對,逐漸改變不良的行為習慣。我征求了學生的很多意見,也不斷實行和改進了一些方法,逐漸發展到現在班級口頭批評,周末布置額外作業,貢獻零食一份。但結果是多數受懲罰的學生總會耍小花招,少做作業或不交零食。近期班委會上,勞動委員提出了一個妙招:受懲罰的學生如果能虛心做到以上幾點,將會獲得鼓勵獎2分,計入下次評選,實施以來收到良好的效果。

  3、如何讓這種班級管理制度永葆活力使得讓學生樂做,主動去做?學生是在不斷的發展和成長的,而制度卻有自身的局限性,這就要求制度能與時俱進。除開班主任的不斷督促和鼓勵之外,更離不開學生自身對這種制度的認識和運用,這也是我現在一直在思考和想解決的問題。

  4、班主任如何與各科任老師團結協作,形成合力管理班集體。在班級管理的過程中,科任老師這一群體是不容忽視的,要不然就會形成各自為營的局面。舉個簡單的例子,加分制評價管理中有這樣一條:課堂積極發言加1分,如果科任老師上課沒有顧忌學生上課發言的積極性,學生就會產生失落感,課堂氛圍也不佳,事實是,學生十分在意在課堂上的表現分,每位同學都有想表達的愿望。所以,我在實施之初就對各科任老師闡釋了我的班級理念和管理方法,之后也實行了班主任給班委評A/B/C等級以及科任老師對學生的學科表現評等級等,不斷激勵學生自我表現和自我約束。通過實施量化評價制度,班風和學風得到了根本的轉變。

  從八年級上學期到現在,每次期中和期末考試我班整體成績趨于平穩上升趨勢,校內各項活動也是積極參與,很大程度上得益于班級良好的學習氣氛和競爭環境,蘇霍姆林斯基說:“真正的教育是自我教育”,其實,學生自主管理就是由他律到自律的一個過程,相信學生們會逐步管理好自己,明辨是非,嚴于律己。作為老師要想盡一切辦法,讓學生明白自己任何時候都是生活在一個團隊里,而不是無律和自我散漫的。在我的班級管理工作中,還有很多的問題和漏洞存在,其實應當感謝這些,是它們讓我們的工作更加的鮮活和富有挑戰,從而不斷的提高自己。今后的班級管理工作中,我將再接再厲,不斷完善自己。謝謝大家,我的發言完畢,祝愿各位領導和老師在翠楓學校這個溫暖的大家庭里生活愉快,工作順利,感謝大家的聆聽。

  八(3)班品德和學習操行評定分值表

  一、獎分類

  1.上課主動發言

  1分

  2.每天交期各科作業

  1分

  3.個人總分在班級上排名前25名

  2分

  4.個人總分(或某科)在班級進步2~10名(或以上)

  2~10分

  5.兩操連續一周未扣分

  集體加1分

  6.獲得流動紅旗或文明班集體

  集體加1分

  7.積極參加學校各種比賽(如運動會,文藝表演及各項比賽等),或獲獎,為班級贏得榮譽

  參與者加2分

  獲獎者加3分

  8.誠實正直,勇敢檢舉揭發“壞人壞事”

  2分

  9.做好人好事(拾金不昧,見義勇為,幫助同學等)

  2~3分

  10.上課收到老師點名表揚或主動幫助老師分憂

  2分

  11.為班級建設提出好的建議

  2分

  12.努力學習,主動去小組長或老師那里去背書

  1分

  13.當日督察組長及督察員協助班級管理

  1~2分

  14.以班級榮譽為主,當天認真值日和打掃清潔區未扣分

  2~3分

  15.每兩周各科任老師對個人表現進行評A、B、C等級

  1~3分

  二、減分類

  1.缺交作業///連續2天或以上不交作業

  1~2/3/4…分

  2.上課違紀,被老師點名批評

  2分

  3.個人總分(或單科)成績退步3~10名或以上

  3~10分

  4.當天值日生不認真,造成班級被扣分

  1~2分

  5.值日生敷衍了事或缺席

  2分

  6.兩操不認真,班委警告一次,第二次扣分

  1分

  7.無故遲到或曠課

  2~3分

  8.在校玩手機/上課睡覺/打鬧/打架/偷竊/作弊/上課吃零食

  2分

  9.違紀嚴重,需和家長溝通

  3分

  10.當日督察組長或督察員未寫書面報告或未公布情況

  1~2分

  學生獎勵評定原則與方法

  (1)班級評定本著“公平,公正,民主”原則客觀量化評比。

  (2)年終“三好學生”、“優秀學生干部”評定對象從加分積分最高的學生依次往下錄取。

  (3)底分是0分,在此基礎上加減分數,根據規定,獎罰分明。每日由每組量化匯總委員負責加分減分,值日督察員進行反向督查記錄,每周由班長和副班長總結并公布成績。

  (4)每兩周總評一次,評出操行分最高的前15名及最后15名的同學,以人人爭優秀為目標,適當做出獎勵和懲罰,最高分的同學將收獲口頭表揚一次,零食一份,周末作業減半。最低分的同學將收獲口頭批評一次,奉獻零食一份,周末作業多寫一份。

  注:此評定和記錄作為學期末班級考核標準、班主任評語以及評選優秀班干部和學生的主要依據,并將以書面形式告知家長(X同學本學期的品德學習操行分為x分,表現優異、良好或較好)

  班主任贈言:做最好的自己,自覺自律,成就最優秀的自己,共創優秀的班集體!

班級管理經驗交流的發言稿 篇15

  親愛的領導和礦業的朋友們:

  大家好!

  今天,我演講的題目是《珍愛生命,安全用電》。

  人,最寶貴的是生命。人類的延續,事業的輝煌,世界的燦爛,都因為有了生命的存在才得以成為可能和現實。有人說電是人類的好朋友,它能造福于人類,給我們帶來光明和希望,它能讓各種各樣的用電器靈動起來,給我們的生產和生活帶來極大的方便;也有人說它,是傷害人類的惡魔,殘忍地奪走一條條鮮活的生命,破碎了一個個幸福美滿的家庭。其實,電本身沒有好壞之分。它的好壞是要看人們有沒有遵守它的一些“原則”。遵守這些“原則”,電就會效力于人類,反之,它就會懲罰那些不遵守“原則”的人。

  在日常生活中使用用電器的時候,如果沒有足夠的安全意識,就很有可能危及我們的生命安全,比如,在插、拔插頭時,如果我們不小心碰觸了插頭的金屬部分,就會使我們觸電;用濕手去開、關用電器的開關時,也有可能引發觸電事故,所以,我們要學習掌握安全用電知識,學會安全用電。

  首先,我們要對電的危險性有足夠的認識,要懷著敬而遠之的態度,不隨意觸摸帶電物體,不再變壓器旁或高壓線下玩耍。我們在使用家用電器的時候,比如,看電視、玩電腦的時候,如果用電器突然出現故障,我們一定不能胡亂觸摸,應該立即請維修人員來維修。當我們發現有人不小心觸電時,我們一定不要慌張,更不要忙忙去用手拉他,我們應該立即向附近的大人求救,或者是迅速找到總開關,斷開總開關后再去救他,在找不到總開關的情況下,也可以用干燥的木棒把電線挑開,再去救他。我們也不能站在潮濕的地面上移動帶電物體,更不能用潮濕抹布擦拭帶電的家用電器,以防觸電。當我們用心靈去感受,我們會發現身邊的人是多么可愛,大自然是多么美麗,我們的生活是多么美好,我們的生命又是多么的精彩。

  我們僅僅了解和掌握這些安全用電常識是遠遠不夠的,我們還要在生活中做個有心人,多多積累一些安全用電方面的知識,做到安全用電,減少事故的發生,才能使我們的生活更加美好,使我們的生命更加精彩。更多用電小常識盡在和遠智能。

班級管理經驗交流的發言稿 篇16

  各位領導老師:

  很榮幸地和諸位同仁志士坐在一起共同探討和交流班級管理經驗。我作為一名新班主任,雖然以前干過幾年班主任,可現在的孩子變化的太快了,幾年沒敢發現自己落伍了,幸好我們有一個好的團隊,在吳主任和王主任的帶領下,我多次向這些老班主任請教,逐步適應了這種高效、快節奏的班主任工作,現將我們開學以來的工作情況向各位領導匯報一下:

  一、高效。開學第一天我們就投入到了緊張而有序的班級管理:迎接新生入班;收取學費、生活用品等費用:帶學生領發課本,衛生用品;分床位,領取分發床上用品、生活用品;分餐桌,組織學生就餐;跟餐、查寢,直到看著孩子們入睡了,我們六位班主任才坐下松了一口氣,喝口水,滋潤一下那冒煙了的嗓子和干渴的嘴唇。雖然我們身上寫滿了疲倦,可我們卻會心的笑了。一天我們就干完了過去一個星期甚至一個月才能干完的活,充分體現了我校嚴謹、高效的工作作風。

  二、緊張。第二天我們又帶領學生參加了我校首次軍訓。在軍訓過程中,我們一直陪同學們站在烈日下、風雨中,及時地救護學生和解決一些突發事件,協調教官搞好軍訓,經歷了烈日和風雨的洗禮。為了記下這美好的時光,我專門準備了相機,當孩子們看到這一切時,訓練的更認真、更帶勁了。經過為期一周的緊張軍訓,我們和孩子共同度過了一個難忘的軍旅生活,軍訓圓滿結束。在收獲汗水的同時,我們收獲了希望。

  三、有序。隨著學生學習生活的開始,為了抓好學生的行為養成,形成良好的班風學風,幫孩子克服小學時養成的一些不良習慣,自由、散漫、無組織、無紀律,我們幾個班主任就天天靠在這里,以校為家。無論是教室、寢室、餐廳、衛生區,還是廁所都留下了我們的身影和汗水。在學校各部門的領導下,經過我們齊抓共管,使我校的班級文化建設、小組合作學習、學生文明禮儀、行為規范養成,跑操都上了一個很大的臺階,把我校打造成了生本課堂、生態教室、人文校園,無處不凝結著學校領導和各位班主任的心血。

  四、寬容。我們七四班有個學生叫李超,可能在座的很多人都認識他。入校以來我就發現他很調皮,在同學中的威信很高,很有號召力。為了更好的約束他,我就別有用心的讓他擔任了體育委員和值日班長。可著孩子的城府很深,對老師的戒備心很強,我幾次了解他的家庭情況,都說父母在濟南,自己獨自一人在家,給我的手機號也是假的---打不通。最初我信以為真,就特別關心他。可他并沒有被感化,反而利用我對他的信任和給他的權力,乘機搗亂,對一些同學借機報復。由于我們班男生宿舍的防盜門不防盜,他利用這種機會,多次潛入宿舍往同學的床上潑水。通過反復調查我知道是他干的,可是沒有鐵的證據或親手抓到他,他是絕對不會承認的。于是我就在班里故意說:“可能是誰不小心把水灑到了床上,只要以后注意,不要再發生就可以了,也想借機挽救一下他。

  可他并沒有珍惜,反而故意挑釁老師。第二天床又被潑濕了,面對家長的指責,孩子的期待和他的挑釁,我深知我是遇到對手了,只有降服他,我才能樹立在班里的威信,才能讓他的小團伙不攻自破。我的壓力很大,時時刻刻腦子里都是他那富有挑釁的眼神和家長的指責聲。我開始吃不下飯,睡不著覺。為此我只好看了醫生。同時我也暗暗下定決心,一定要親手抓住他,我去調監控,可宿舍區沒有監控,給學校多次反映了防盜門的情況,可是時至今日沒有解決。萬般無奈的我,只好課上到教室查人,課下偷偷的趴在辦公室的后窗上蹲坑守候----當起了福爾摩斯。有志者,事竟成。終于在的第三天下午他又潛入宿舍,當我進入時床又被潑濕了,可他依然狡辯,在大量的事實面前,他不得不承認。于是我把雙方家長叫來,共同處理這件事,等送走他們,已經快12點了,這才匆匆回家看看孩子,睡了個安穩覺----真香!

  雖然李超他做出了承諾,可是他桀驁不馴,依然我行我素,拿家里的錢、手機;放學不回家上夜網;談戀愛、吸煙、打架,要同學的東西吃等等。這些惡習依然不斷,真的是很令我頭疼,真想馬上把他開走,只要他走了,我能省下多少精力。可事后又一想,要是把他開走了,回到家里很快就會學壞。既擔心他學壞走上不歸之路,又怕他在學校里和初二初三的學生串連在一起,形成小團伙把班級搞亂,出現第二個孫豹。當時我真的很矛盾,愛也不是,恨也不是。這時我想起了西方的一句諺語:“犯錯誤的孩子,連上帝都會原諒。”于是我決定再給他一次機會。

  一位哲人說得好:“每一位學生都是一塊璞玉,只是有的瑕疵較多,但只要教師精心雕刻,下刀得法,都會閃露光彩的。”為了鞭策他,我天天找他談話、鼓勵他,幫他樹立信心,并多次和他爸爸姐姐聯系,加上李主任王主任的分包,對其進行說服教育。與此同時,我在班里開展了感恩教育;人生觀、價值觀;細節決定成敗;班榮我榮,班恥我恥等榮辱觀教育的主題班會,希望他能改過自新。

  苦心人,天不負。經過近兩個月的跟蹤,為此開學以來,我一直來在學生前,走在學生后,每天查寢,有時直到等到他回來我才離開。發現問題及時解決,力爭消滅在萌芽狀態。李超這個頑石終于被我感化了。他開始努力改變自己,雖然他還或多或少的犯一些小錯誤,可每看到他的一個小小的進步,我就及時的表揚他,鼓勵他,時時刻刻提醒他,讓他戰勝自我。并大膽的啟用他擔任紀律委員,負責全班的紀律,班級紀律有了很大改觀,達到了我不再比我在還要好的效果。

  五、感動。為了調動學生的積極性,增強班級的凝聚力,我很重視這次跑操比賽。為此我每天堅持跟學生一起跑操,前天準備好實驗又帶學生到操場練習,昨天打掃好廁所我們又練了一中午和一節美術課,可比賽的結果卻出人意料。當我看到比賽結果時我很難過,說實在的我很在意,孩子們也很在意這個榮譽,雖然他不值錢。回來后孩子們都哭了,我的心情也很沉重,安撫一會,可孩子們哭得更傷心了。到了吃飯的時間,孩子們說什么都不去吃飯,我就攆他們去吃飯,可他們看我生氣了,就都下了樓,可依然沒有去吃飯。孩子們看我真的生氣了,就都哭著跟我到了辦公室,反過來安慰我,多懂事的孩子啊!孩子們的哭聲讓我心碎,我也哭了,我是被他們感動的哭了。雖然我們沒有取得榮譽,可我一樣收獲了孩子們的心,那是一顆真誠的、滾燙的心,讓我不得不為之感動的淚流滿面。事后我收到了三班學生真誠的問候:“老師,你是一個負責人的老師,你很偉大,你能教四班,是四班的驕傲,放心吧,你的付出不是白付出,他們一定會成功的---全體三班同學。”這是我收到的最珍貴的問候,謝謝他們的信任和支持。我看了后深受鼓舞,我把它作為了最高的榮譽,貼在了我們班的榮譽欄里,鼓勵和鞭策自己,我拿滿腔熱情賭明天。金杯銀杯不如口碑!這是對我最好的獎賞!

  六、執著。在控輟保學方面,我們初一的各位班主任也做了很大的努力。如楊老師、渠老師、王老師、吳老師一次次打電話,家訪,而且狄老師和亞敏等老師也幫助班主任做學生和家長的工作,還有的課任老師如宋偉老師陪同楊老師一起到學生家里做學生的工作;實在不行又發動學生,讓學生到家里去喊,正是憑著這份執著,幾個不上的.學生被我們的真誠打動了,重返校園,基本做到了零流失。在控輟保學方面作出了我們應有的貢獻。

  把簡單的事做好了就是不簡單,把平凡的事情做精,就是不平凡。正是這種信念,我們日復一日的重復著。我們堅信一分耕耘一分收獲,一份付出一分回報,愛出者愛返,福往者福來。愿在全體領導的帶領下,全體同仁志士的共同努力下,定能創造美好明天。

班級管理經驗交流的發言稿 篇17

  老師,同學們:

  大家好!很高興今天能夠在這里和大家一起交流一年級班主任管理工作,談不上經驗交流,借用這次難得的機會,把自己擔任一年級班主任工作以來的心得和體會簡單分享交流。

  剛進入小學的孩子們都會對校園充滿好奇,在開學伊始,就一定要帶著孩子們了解學校,詳細的介紹學校名稱,讓孩子記住自己的班級及班主任的姓氏,同時讓孩子做簡單的自我介紹,方便孩子們交朋友,培養孩子的集體意識。

  剛到新環境孩子們都比較陌生,這時候我們就需要帶著孩子逛一逛新校園,讓孩子們識記學校場所、幫助他們記住操場、廁所的位置,教孩子分辨男、女兩個字,便于孩子上廁所,規定孩子們能去的安全區域和禁止進入的區域,如綠化帶、綜合樓禁止進入。

  安全重于泰山,一定要在最開始就讓孩子們樹立安全意識,安全記于心間。如不帶零食、飲料,危險物品、玩具到校;不要追逐打鬧,不大聲喧嘩;放學不要自己出校門,等待家長接送,不允許自己回家;注意鉛筆、書本安全,輕拿輕放。一年級的孩子年齡小,可能做事沒有分寸,我們得時時教育、適時提醒,讓孩子們把安全觀念熟記于心。

  作為一年級老師的我們需要盡快記住每個孩子的名字,增加親近感,盡快教育學生養成紀律、衛生、集會意識,告知學生有困難、身體不舒服時及時向老師求助,讓孩子記準家長電話,會寫自己的名字,學會打電話;在正式上課之前,告知家長提前給孩子準備好學習用品,如筆袋、鉛筆(HB或其他)、正規橡皮,至少帶6根削好的鉛筆,不要帶削筆機到校,給新書包書皮,教育學生愛護書本,給新書寫上自己的名字,不要給孩子買太花哨、功能過多的文具,準備好必備的生活用品,如不易碎的水杯、紙巾同時要主動建立班級微信群,與家長及時溝通群管理規則,請家長準時接送孩子,教育孩子樹立時間觀念,關注孩子的學習,教育孩子今日事今日畢,明確老師布置的任務當天必須完成,讓孩子自己整理書包、檢查書包,剛開始時家長可在旁邊指導,逐步放手。日常生活中,讓孩子穿帶魔術貼的鞋子,盡快學會系鞋帶。

  有趣的課堂才能吸引孩子們認真聽講,一年級孩子年齡小,容易“開小差”,在課堂上我們要多采用小游戲組織課堂,可用小口號、順口溜之類的,這樣的方式簡單高效。

  班主任的工作是瑣碎的,一年級的班主任更是如此,所以我們要做好自身的心理調適,戒驕戒躁,做有耐心、有愛心的老師。

  老師這個職業,在勤奮、努力之外,需要天賦、耐心和某種令人敬畏的責任感與驅動力,你永遠不知道你的哪一句話會如何作用于學生,又如何改變他看待這個世界的方式,與大家共勉!

  謝謝大家!

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