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學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)上任表態(tài)發(fā)言稿

發(fā)布時(shí)間:2023-08-05

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)上任表態(tài)發(fā)言稿(精選3篇)

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)上任表態(tài)發(fā)言稿 篇1

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)師生:

  大家好!眾所周知,百年大計(jì),教育為本。近年來,我區(qū)教育工作穩(wěn)步推進(jìn),教育事業(yè)迅速發(fā)展,在諸多方面取得了顯著成績(jī),得到了社會(huì)各界的肯定,群眾滿意程度很高。隨著我國(guó)教育資源的有效配置、辦學(xué)體制的改革以及學(xué)校辦學(xué)自主權(quán)的加大,民辦教育逐漸興起,這為我區(qū)教育的發(fā)展注入了活力。民辦教育成為了我區(qū)教育事業(yè)不可分割的一部分,它承擔(dān)著越來越多的教育任務(wù)。

  唐山東方雙語學(xué)校辦學(xué)十年來,以“高質(zhì)量、高品位、個(gè)性化、國(guó)際化”為宗旨,學(xué)思結(jié)合、知行統(tǒng)一、因材施教、循序漸進(jìn),為社會(huì)培養(yǎng)了眾多人才,在社會(huì)上的影響力越來越大。我們相信,東方雙語,沒有教不好的學(xué)生,我區(qū)的教育,沒有達(dá)不到的高度。當(dāng)然,這個(gè)任務(wù)的完成,這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),有賴于高素質(zhì)、創(chuàng)新型的管理者和教育者。

  為進(jìn)一步推動(dòng)我校教育教學(xué)工作的迅猛發(fā)展和進(jìn)一步推進(jìn)我區(qū)民辦教育事業(yè)的發(fā)展,區(qū)政府實(shí)施了“人才強(qiáng)區(qū)”的戰(zhàn)略,加大了人才引進(jìn)的力度。即將就職的楊興華校長(zhǎng),將帶領(lǐng)我校全體師生,共同創(chuàng)造唐山東方雙語學(xué)校以及我區(qū)民辦教育事業(yè)的輝煌和奇跡。

  楊興華校長(zhǎng),現(xiàn)任保定市17中校長(zhǎng)兼黨委書記。20__年曾赴英國(guó)諾丁漢大學(xué)研修學(xué)習(xí)。曾獲全國(guó)出色教師、首批高級(jí)骨干教師、全國(guó)聘請(qǐng)外國(guó)文教專家工作先進(jìn)個(gè)人、中國(guó)青少年創(chuàng)意大賽創(chuàng)新型校長(zhǎng)。系河北省第十二屆人大代表、河北省“三八”紅旗手、河北省骨干校長(zhǎng)、河北省學(xué)科名師、河北省特級(jí)教師、河北省“十行百崗千手”技術(shù)能手狀元,河北省改革開放二十年出色大學(xué)畢業(yè)生貢獻(xiàn)獎(jiǎng)榮立二等功。曾獲保定市出色共產(chǎn)黨員、保定市拔尖人才、保定市十佳女職工標(biāo)兵、保定市名師、保定市出色班主任等榮譽(yù)。社會(huì)兼職有:河北大學(xué)教育系碩士生導(dǎo)師、河北省外語教學(xué)專業(yè)委員會(huì)副理事長(zhǎng)、河北省對(duì)外友協(xié)理事、河北省教育交流協(xié)會(huì)理事。在國(guó)家、省級(jí)刊物等發(fā)表論文多篇。她領(lǐng)導(dǎo)的保定17中曾獲160余項(xiàng)集體榮譽(yù),學(xué)校中考成績(jī)多年穩(wěn)居全市第一位次。

  可以說,楊校長(zhǎng)是一位不可多得的人才,也是我市第一位公派到私立學(xué)校的校長(zhǎng),她任職后將肩負(fù)重大使命。因此,我希望,唐山東方雙語學(xué)校全體師生,要緊緊團(tuán)結(jié)在楊校長(zhǎng)等核心領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,將以王德元校長(zhǎng)為首開展的雙語事業(yè)進(jìn)一步推進(jìn),繼承和發(fā)揚(yáng)雙語的優(yōu)良傳統(tǒng),兢兢業(yè)業(yè),奮力拼搏,銳意改革,不斷創(chuàng)新,為東方雙語的發(fā)展以及我區(qū)民辦教育事業(yè)的發(fā)展甘于奉獻(xiàn),把雙語事業(yè)做成、做大、做到極至,同時(shí)為我區(qū)的民辦教育事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。

  相信,偉大的東方之子,將從這里誕生、崛起;相信,東方雙語的輝煌能給我區(qū)的民辦教育事業(yè)的發(fā)展增添一抹亮麗的`色彩。

  謝謝大家。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)上任表態(tài)發(fā)言稿 篇2

  各位、同志們:

  大家好!

  今天,我們?cè)谶@里召開層氣有限公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。首先,我代表燃?xì)夤鞠蝽?xiàng)目合作方用友公司各位和同志們的到來,表示歡迎!

  隨著山西易高煤層氣有限公司產(chǎn)品銷售與物流管理系統(tǒng)的順利上線,對(duì)公司的核心業(yè)務(wù)的信息化管理取得了初步成效。在此基礎(chǔ)上,隨著公司對(duì)的會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理工作的需要和信息化發(fā)展的要求,需要采用一套能提高相關(guān)實(shí)現(xiàn)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享的財(cái)務(wù)核算、分析的軟件工具,來進(jìn)一步公司實(shí)現(xiàn)一體化的信息管理目標(biāo)。

  通過對(duì)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的仔細(xì)比較,我們最終決定選擇與國(guó)內(nèi)管理軟件排名第一的——用友軟件公司合作,我們希望通過引進(jìn)用友財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),針對(duì)財(cái)務(wù)公司全面業(yè)務(wù)應(yīng)用及管理體系,實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理,為管理決策層全面的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管、業(yè)務(wù)監(jiān)控以及決策支持。

  本次項(xiàng)目建設(shè)的總體目標(biāo)是:以先進(jìn)的計(jì)算機(jī)和通信技術(shù)為主要手段,實(shí)現(xiàn)與其現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)"無縫連接",達(dá)到財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)的一體化管理,保障財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)信息的高度同步與一致性;實(shí)現(xiàn)全公司范圍內(nèi)信息資源共享、高效協(xié)同的事務(wù)處理機(jī)制。為后繼的集團(tuán)化財(cái)務(wù)建設(shè)、與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的融合及企業(yè)全面的信息化建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ),使得集團(tuán)整體財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)管理水平邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

  為了項(xiàng)目的順利實(shí)施上線,希望在座的各位一如既往地全情投入,相信在公司的大力支持之下,在全體員工的積極參與配合下,在用友公司的管理支持下,項(xiàng)目的成功應(yīng)用,必將迅速為公司建立信息化管理的快速通道,大力推動(dòng)公司信息化和數(shù)字化的進(jìn)程!

  最后,預(yù)祝XX煤層氣有限公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)項(xiàng)目能夠順利成功實(shí)施! 謝謝大家!

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)上任表態(tài)發(fā)言稿 篇3

  各位、各位同仁:

  大家好!時(shí)間過得真快啊,不知不覺中20xx年已經(jīng)過去了。在忙忙碌碌中迎來了嶄新的一年。非常感謝給我這個(gè)機(jī)會(huì)站在這里發(fā)言,也非常感謝大家一年來對(duì)我工作的支持和幫助。大家都知道,我是兼做兩個(gè)公司的會(huì)計(jì),工作量比較大,工作之中難免出現(xiàn)差錯(cuò),還請(qǐng)大家多多擔(dān)待。20xx年對(duì)我來說是個(gè)更大的挑戰(zhàn),我會(huì)更加努力地工作,不斷學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)能力,工作中力求完美。

  大家都知道,財(cái)務(wù)管理是公司的重中之重,”當(dāng)好家,理好財(cái),更好的為公司服務(wù)”是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。節(jié)約成本就是增加利潤(rùn),一個(gè)企業(yè)要想走得更高更遠(yuǎn),必須有強(qiáng)大的財(cái)力支持。而我們每一個(gè)員工的利益都跟公司的利益息息相關(guān),一榮俱榮,一損俱損。只有把公司做大做強(qiáng),員工才有更好的發(fā)展。因此,節(jié)約成本,人人有責(zé)。

  20xx年,財(cái)務(wù)部門會(huì)加大財(cái)務(wù)管理力度,招聘財(cái)務(wù)及成本核算人員,把材料采購(gòu)和庫(kù)存管理、外協(xié)加工等管理放在首位,使用生產(chǎn)管理軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理,為公司決策幫助。

  在工作中,我發(fā)現(xiàn)公司員工的流動(dòng)性比較大、個(gè)別員工散漫以及工作量不飽和等問題,給出以下合理化建議:

  1、健全公司的管理制度,提高員工基本工資標(biāo)準(zhǔn)和福利待遇,增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,留住優(yōu)秀的員工為公司服務(wù)。在員工中發(fā)現(xiàn)人才,提拔任用。

  2、實(shí)行業(yè)績(jī)定額,績(jī)效考核,股權(quán)激勵(lì)等制度,實(shí)行提成跟成本掛鉤制度,培養(yǎng)員工的成本意識(shí)。

  3、實(shí)行部門考核制度,以部門為單位,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀業(yè)績(jī)突出的員工給與年終重獎(jiǎng),加薪,以致鼓勵(lì)。

  4、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),把企業(yè)文化跟企業(yè)管理融會(huì)貫通,培養(yǎng)員工的主人翁意識(shí)。

  5、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),售后服務(wù),定期員工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力,少出次品。

  最后,希一起努力,多出產(chǎn)品,保質(zhì)保量,擴(kuò)大市場(chǎng)銷售份額,20xx年更上一層樓,讓北京研發(fā),北京制造走出國(guó)門,走向世界!

  祝愿祝愿公司多賺錢,大家多拿紅包。

  謝謝!

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