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教學質量分析會領導發言稿

發布時間:2023-08-14

教學質量分析會領導發言稿(精選20篇)

教學質量分析會領導發言稿 篇1

  老師們:

  高二年段,這次期末與梧桐中學的聯考,學校做了很好的安排,分別由兩所學校比較優勢的學科進行命題工作,使本次考試更具有一定的參考價值。

  通過這次考試,我們看到了兩所學校學科之間的差距,特別是數學、物理兩個學科,各分數段存在著很大的差距;也看到了文、理兩類的尖子生,成績尤顯脆弱,在明年的高考中,將面臨著梧桐中學極大的壓力。這些,都需要我們大家,高度重視,正視現在的差距,及時尋找對策,齊心協力,共渡難關!

  以下我重點講四個方面:

  一、要增強三種意識:

  ①責任意識。每位老師都應該有高度的責任感,為學生負責,也為學校負責。為學生負責,就要求我們每位老師,對自己的本職工作要盡職盡責,不但要把課上好,還要在學生面前做好表率作用。同時,我們還要有為學校負責的意識,學校正處在發展的關鍵時期,明年是學校沖刺一級達標高中的關鍵時刻,高考成績,將成為我們有力的支撐,希望大家增強責任意識!

  ②憂患意識。通過這次考試,我們應清楚地看到自己和兄弟學校的差距,梧桐中學有的學科,是以年青教師和女教師為主,但他們卻能夠在目前擁有這樣的成績,確實值得我們的年青教師和部分老教師好好學習。作為教師,我們應該對自己的職業常懷敬畏之心,對自己的未來深懷憂懼,而不是安于現狀,得過且過,要讓憂患意識激活我們對教育的激情,才能讓我們的工作,隨時得到學校和社會的認可。

  ③創新意識。目前,還存在在部分學科,部分班主任,教學方法、管理模式過于陳舊,不利學生快速成長。因此,要求我們老師要深入鉆研,不斷更新教育思想,因勢利導,推陳出新,開創出新的教學業績來。

  二、確立三個目標。

  ①20xx年高考,本一、本二上線人數,繼續上升。

  ②文、理第一名,確保蓬萊第一。

  三、發揚三種精神。

  ①愛崗敬業的精神。教師要熱愛本職工作,腳踏實地,做到安心,專心,全心全意地投入教學工作,不搞第二職業。我們年段,年青教師多,希望他們能多聽課,多深入課堂,謙虛學習;只有愛崗敬業,我們才能在工作上少一些計較,多一些奉獻;少一些抱怨,多一些責任;少一些懶惰,多一些上進;從而贏得學生的尊重,社會的認可。

  ②求真務實的.精神。求真務實就要求不弄虛作假,課堂評講到位,練習落實到位,班級管理到位,一絲不茍,從嚴把關。不讓犯錯的學生有借口,不讓自己的工作出現差錯有借口。

  ③敢拼才贏的精神。這次的聯考,各學科考試的范圍也畢竟有限,并不能決定高考的勝負,我們的學生,他們的潛能有待進一步的挖掘,希望各位老師,要發揚敢拼才會贏的精神,奮起直追,到明年的高考,打一次漂亮的翻身仗,為八中的榮譽而戰!

  四、提高三種能力。

  ①教學業務能力。教師平時要肯鉆研,吃透教材,提高課堂效率,認真解讀高考的考試說明,提高復習指導的針對性。教師自己的業務水平提高了,學生的學習水平才會隨著提高。

  ②教育管理能力。它包括課堂管理和班級管理,課堂管理到位,學生注意力就集中,才不會出現趴在桌上睡覺或玩手機,高二年的學生玩手機的現象特別嚴重,每位教師在課堂上,要加強管理;班級管理要到位,則需要班主任,能深入班級體,不定時到班級走走,隨時掌握學生情況,營造良好的班風和學風。這方面,我們在座的班主任,有的做得很好。

  ③團結協作的能力。俗話說“人心齊,泰山移。”備課組的老師要團結,班級的科任教師要團結,整個年段的老師也都要團結,勁往一處使,不是互相指責,互相推卸責任,面對困難,要群策群力,刻苦攻堅。

  最后,我希望全體高二年任教的老師,都能夠從這次聯考中,及時總結教訓與經驗,抓緊整改,工作落實到位,畢竟梧桐中學這一屆的學生是他們自己最看好的學生,如果,我們到時能夠戰勝對方,學校將考慮加大對我們這屆的任課教師的獎勵力度。希望大家不辱使命!

教學質量分析會領導發言稿 篇2

  各位領導,各位同仁:

  阿基米德曾說過:“給我一個支點,我可以撬起整個地球!”面對新形勢、新要求,必須要有超越原有邊界和局限的勇氣與智慧。我一直在思考:制約四中發展的瓶頸問題是什么?撬動四中發展的支點在哪里?借此機會,我做個《以“優特并舉”為支點,撬動四中新發展》的發言,敬請各位領導、同仁批評指正。我將從五個方面展開我的思考:

  一、守正創新,拓寬“優特并舉”的發展思路

  “求木之長者,必固其根本;欲流之遠者,必浚其泉源。”四中現有83個教學班,學生4388人,教師263人。教師缺額,軟硬件不足,生源質量較差,文化高考質量滯后,“學困生”多,管理難度大。根據縣委、縣政府“重塑有自豪感的教育”以及縣教科體局“講質量,做教育振興的推動人”的要求,在深入調研和分析當前教育發展趨勢的基礎上,結合20xx年制定的《重振四中五年發展目標》(前兩年“以狠抓學生行為習慣的養成為抓手,以促良好班風、學風、校風為主線,以創和諧平安校園為目標”的工作思路,不斷完善各項安全規章制度,強化安全管理,堅持依法治校,努力建立安全管理的長效機制;后三年在抓好“三風”建設的基礎上,走好“文化”與“特長”相結合的特色辦學之路,在高考質量上求提升,不斷提升學校辦學內涵,促進學校健康、和諧、可持續發展),我校確立了以“優特并舉”為支點,撬動四中新發展,開辟“特色立校、管理興校、質量強校”新境界的發展思路。

  “優秀文化”,指的是雖然我校文化生源有現實的局限,但我們依然要滿懷熱情,通過鼓勵關懷學生,加大文化培優治拐力度,提升特長生高考分數。為此,我們開設了“勤奮班”,積極為勤奮學生創造條件,挖掘文化高考潛力。配優師資,是我們為勤奮班做的第一個努力。“磨尖治拐”,學科聯動,是我們為勤奮班做的第二項重點工作。我們針對勤奮班現有生源,認真摸排分析,對有潛力上文化二本的學生分科到人,要求每個任課老師對分到的學生全面關注到位,拿出切實可行的提分計劃,保證“尖子”有一定學科優勢,“拐子”縮短學科差距。

  特長發展,指的是做大特長生隊伍,實現擴優提質目標。近年來,我校報考高考特長人數每屆在180—200人(體育生將近一半),占報考總人數的13%左右,特長隊伍做得還不大,原因主要在于學生校外培訓費用昂貴。為此,我們正在思考“引進來”的方法,即通過招投標的方式,引進優質的培訓機構入校園,簽訂合同,保證升學率;降低費用,讓大多數家庭的孩子學得起,學得好,為學生走專業特長道路提供便捷,不出校門就能享受優質的教育資源,不斷壯大特長生隊伍,培養特長生尖子,讓學生有前途,家庭有希望,學校有品質。

  二、錘煉師資,筑牢“優特并舉”的質量根基

  教師是立教之本、興教之源,高質量教育必須建立一支師德高尚、業務精湛、勇于創新的高素質教師隊伍,充分發揮教師在教育中第一資源作用。

  志剛局長要求我們要“講質量,做教育振興的推動人”。我想,要貫徹落實這一要求,當務之急就是要提升教師隊伍的凝聚力、戰斗力。我們將借縣委巡察整改之機,通過抓思想聚合力、抓學習提水平、抓引領率垂范,提升中層隊伍的執行力,強化校級干部的領導力,保障特色辦學的強勁引領;通過抓師德建設,培育教師師德素養和職業精神,在教師中弘揚正能量,樹立正形象;充分發揮學科帶頭人和中青年骨干教師的“傳、幫、帶”作用,通過“藍青結對”工程、基本功競賽、課堂教學展示等途徑抓專業引領,促進教師整體優化和成長,適應新高考、新課程改革需要,為特色辦學提供人才支撐;通過辦好教師食堂,優化教工宿舍環境,解決教師生活難題,積極實施人文管理,在剛性制度管理中融入人文關懷,以增強教師的職業獲得感,建設教師成長樂園和精神家園。

  三、深耕細作,培育“優特并舉”的優良學風

  我們聚焦“立德樹人”根本任務,牢記“為黨育人、為國育才”初心使命,根據德育工作目標(高一:養成良好習慣,學規矩、懂規矩、守規矩,奠定堅實基礎;高二:明確學習目標,樹立遠大志向,掌握科學學習方法;高三:激發潛能、沖刺高考),全面落實課程育人、文化育人、活動育人、實踐育人、管理育人,抓好學生品行教育,促進學生良好行為習慣養成,為學生的終生發展奠基。在此過程中,我們要積極發揮黨組織的`戰斗堡壘和黨員、團員的先鋒模范作用,完善導育制度,特別關注“學困生”群體的轉化工作,全力打造平安和諧校園。

  一方面,示警眀紀,筑牢“學困生”的守法防線。為確保校園安全穩定,我們設置了關于預防“校園欺凌、早戀、拉幫結派、偷盜、溺水”等內容的《四中學生五項承諾書》,每學期開學初組織學習簽訂,通過班會、校會集中宣誓活動,讓五項承諾內容入腦入心,一旦違反五項承諾,必將嚴懲;我們通過印發警示教育材料、舉辦法治講座,讓學生知法懂法,從而心存敬畏,從源頭預防“學困生”違法亂紀現象的產生。

  另一方面,細致疏導,狠抓“學困生”的幫扶轉化。我們建立了“112”教育幫扶制度(學校每月組織相關學生進行1次校紀校規集中教育,相關學生每月寫1篇,班主任每月對相關學生進行2次談心談話),以培養學生正確的“三觀”及良好的行為習慣;我們高度重視學生心理健康問題,建立了學生心理健康教育常態化預防工作機制,聘請了資深心理師擔任學生心理健康工作顧問,定期舉辦心理健康教育講座,扎實開展心理健康咨詢活動,加強心理健康教育的家校互動,共筑心理健康安全防線,促進學生心理和諧健康成長;我們積極引導學生參加朗誦會、歌詠賽、書畫展、運動會、各類球賽等豐富多彩的社團活動,使學生在活動中享受快樂,健康成長。

  四、多措并舉,提升“優特并舉”的教學質量

  一要強化一種導向,向“氛圍”要質量。唱響“愛心用在教育上,時間用在備課上,功夫花在教學上,眼睛盯在質量上”主旋律,倡導爭先創優的良好風尚,大力宣傳優秀教師和先進教育工作者的事跡,以正確輿論來引導人;全面實施“質量工程”,強化質量核心意識,強化以教育教學為中心,以質量為生命線的教育發展理念,樹立以提高質量為核心的教育發展觀,在全校形成人人講質量、人人抓質量的濃厚氛圍,用心用力用情做好高考備考工作。

  二要創新管理機制,向“制度”要質量。建立優績優酬的評價激勵機制,落實好教職工崗位責任制、考核獎懲制、績效工資制等措施,以健全的制度規范辦學,提升辦學的品位和質量,讓優秀教師有成就感,平庸者有壓力感,不稱職者有危機感,增強教師的責任感和競爭意識。

  三要抓實教學常規,向“過程”要質量。根據“低起點、嚴要求、抓落實、步步高”的教學工作思路,全面有效實施《教學常規管理實施細則》,規范課程設置,規范教學行為,加強過程督查和管理,強化教學監測,在落實上下功夫、用真勁、求實效。

  四要深化教學改革,向“課改”要質量。充分發揮教研作用,強化教科研意識,探索基于情境、問題導向的互動式、啟發式、體驗式課堂教學,激發學生學習興趣,努力提高課堂效益,開展教育教學常規問題課題化研究,在“教”中“研”,在“研”中“教”,構建學生多樣化培養模式,讓科研興校的理想變成現實。

  五要壓實各級責任,向“團隊”要質量。年級組對日常教學檢查負責,以求落到實處;科任教師要對學科負責,對教學成績負責;班主任要對班風班紀負責;備課組長要對本學科的整體復習計劃、執行負責。充分挖掘每個教師的聰明才智和內在潛能,最大限度地發揮團隊的力量!

  五、搭建舞臺,激發“優特并舉”的育人活力

  教育不能創造天才,但可以發現天才,并為其成長搭建舞臺。為突破我校特色發展的瓶頸,我們正在建立、完善特色課程開發、開設的審核機制,構建落實學校特色發展目標的教學體系,積極推進特色課程的走班教學。擬成立“特長教育工作管理處”,全面負責特長教師與特長生的教育管理,加大特長教學工作管理力度,實行精細化管理,提高管理的針對性和有效性。

  我們通過將音體美書法特色校本課程納入學校課程教學計劃;通過組織專任教師開設校本特色課程,組織教師參與各種特色教育相關課題研究,堅持“文化和專業月考、聯考”的評估制度,強化“請進來、走出去”的學習交流活動,大力組建各類特色社團,創建以音體美書法為鮮明特色的校園文化,利用大課間及各種興趣平臺活動,濃厚文化氛圍,唱好特色戲。本學期,我校已成立合唱社、舞蹈社、器樂社、文學社、健美操、美術、書法、演講及各類體育活動等20多個社團。通過舉辦運動會、文化藝術節,組織社團進社區,參加省市縣文藝匯演、文藝競賽等形式,多渠道搭建藝體實踐舞臺,為學生提供更多生長土壤,讓學生有更多個選擇,有更多興趣發展空間,不斷激發學生興趣、熱情,展示專業風采,實現多樣化發展。

  春風浩蕩戰鼓急,重任在肩自奮蹄。美好的未來不僅源自清醒的認識、科學的謀劃,更來自積極的行動、奮發的作為。“優特”之路,道阻且長,行則將至;“優特”之行,道阻且艱,未來可期。如今,縣委縣政府和教科體局擘畫了光明未來,為我們指明了前進方向,提供了根本遵循。我們一定踔厲奮發,賡續前行,把擔子挑好,把學校建設好,努力實現“讓更多的學生、更多的家庭實現自己的夢想”的美好愿望,為重塑有自豪感的教育作出新的更大貢獻!

教學質量分析會領導發言稿 篇3

  親愛的老師、同學們:

  大家好!

  轉眼間半個學期已過去,期中考試也于一周前順利結束。在整個考試過程中,秩序井然,紀律嚴明,組織嚴密,達到了預期的效果,考試結果真實。今天,我們在此召開期中表彰大會,表彰在這半學期里,在學習生活中涌現出來的志向高遠、勤奮好學、成績優異的學生和各班進步較快的同學。希望同學們以優秀學生為榜樣,以優異成績為目標,奮力拼搏,以取得更大更優異的成績。借此機會,學校向為同學們的成長、進步而勤奮耕耘、默默奉獻的老師們表示衷心感謝!向品學兼優的同學們表示熱烈的祝賀!老師、同學們,在過去的半學期中,我們的老師愛崗敬業,不斷加強師德修養,刻苦鉆研,努力提高自身業務水平,以教書育人為已任,全身心關愛每一個學生,耐心施教,用自己的努力,換取了同學們的好成績。我們堅持質量是學校生命線,強化課堂教學效率,加強學法指導,努力鋪平同學們通向成功的道路。多數同學的精神面貌煥然一新,學習成績正呈上升勢頭。我們舉行期中總結表彰大會,就是要讓我們的同學,我們的老師看到前階段的工作成績,激勵同學們發揚成績,再創佳績!成績只能證明過去,期中考試只是學習征途中的一個小的加油站,不能說明現在,更不能代表將來!我們又開始了新的征程,在這里我要告訴同學們的是:

  一、正確對待成績成績的取得是可喜可賀的,成績是我們用辛勤的汗水和科學的學習方法換來的。如何正確對待已經取得的成績對我們今后的發展有著舉足輕重的影響。我們應該明白:山外有山,天外有天,我們競爭對手有很多;應該明白,我們取得成績與我們今后的人生道路種種收獲相比,還是微不足道的。為此,我們不能沾沾自喜,不能做井底之蛙。我們應該有滴水穿石的精神,有百尺竿頭,更進一步的決心,有會當凌絕頂,一覽眾山的氣魄!只有這樣,我們才會不斷進步,創造新的成績!

  二、清醒認識自身的不足我們能夠,也必須看到,發展是不平衡的。在這次考試中,我們大部分同學取得了理想的成績,但個別同學學習中還存在著不少問題,各學科發展是不平衡的,學科與學科,同學之間成績存在很大差距。偏科現象嚴重,在我們學生中有的同學學習態度不端正,目的不明確,行動不自覺,作風不刻苦,不能按時完成作業,少數同學上課不專心聽講。

  同學們,或許以前你因為疏懶放縱了自己,成績有些不如意,家長老師不太滿意。那么從現在起,分秒必爭刻苦學習,向受表彰的同學看齊,講學習、比學習、營造濃烈的學習氛圍。

  三、腳踏實地做好下階段學習古人言:“春種一粒粟,秋收萬顆籽”,要有更好的成績,我們必須踏實學習。

  學習首先是態度,態度決定一切,什么態度最重要?一是謙虛,對于不懂的東西,要老老實實地向老師請教,向優于自己的同學請教。二是勤奮,俗話說:勤能補拙、天道酬勤。勤奮與刻苦是取得成績與成功的基本條件。不滿足這個條件,任何天才也無濟于事。相反,如果做到勤奮與刻苦,即使開始時基礎差,起點低,也能產生迎頭趕上的效果。人們常說的“笨鳥先飛”,表達的就是這樣的道理。

  勤奮屬于珍惜時間的人,屬于腳踏實地、一絲不茍的人,屬于堅持不懈持之以恒的人,屬于勇于探索、勇于創新的人。因為勤奮,安徒生從一個鞋匠的`兒子成為童話大王;因為勤奮,愛迪生才有了一千多種偉大的科學發明;因為勤奮,愛因斯坦才得以創立震驚世界的相對論。中國古人也給我們留下了懸梁刺股、鑿壁偷光、囊螢映雪的千古美談。

  其次是要有科學的方法。一名優秀的學生,總是以課堂為中心,努力做好預習和復習,這是科學學習方法的核心,課堂聽課是最重要的,聰明的學生在課堂的注意力總是非常集中,他們的思維總是圍繞在教師活動的周圍,通常他們在課堂上就把問題解決了。上課應積極主動、大膽發言、積極思考、認真做筆記。老師們,同學們,行動起來吧!盡管在我們前進的路上會出現許許多多的困難,但只要我們上下一條心,走過去前面就是個天!期中考試已經結束,一次考試并不是句號,更不是人生的全部。人生道路有風和日麗的日子,也有陰雨連綿的歲月,你不能左右天氣,卻可以改變心情,你不能改變容貌,卻可以展現笑容,你不能改變世界,卻可以改變自已。

  我們要從暫時的喜悅中走出來,從暫時的沮喪中走出來,勝不驕,敗不餒,榮辱不驚,臥薪嘗膽,及時調整自己,為下一次考試早作準備。有這樣一句格言:“在人生的道路上,想哭就哭,想笑就笑吧,只是別忘了趕路”。

  文學大師冰心的一段話與同學們共勉:“成功的花,人們驚羨她現時的明艷!然而當初她的芽兒,浸透著奮斗的淚泉,灑遍了犧牲的血雨。”所以如果失敗,我們無須遺憾,因為那成功便是我們竭盡所能也摘不到的天星;如果我們一味怨天尤人,遺憾抱怨,那就太失敗了,因為那成功是我們俯首可及卻沒有彎腰去拾的珍寶。

  我堅信,你們的青春會因你們的不懈努力而絢爛,老師和家長會因你們的身心健康成長而感到欣慰和自豪,學校會因為你們所取得的成績而增添光彩,社會和國家會因為有了你們這樣的人才而加速進步!讓我們攜起手來,共同努力投入吧,我堅信,你們的未來不是夢!最后,我希望大家借期中考試的東風,認真總結經驗教訓,發揚成績,克服缺點,爭創佳績!祝全體師生下半學期各方面都取得更大的進步。

  謝謝大家!

教學質量分析會領導發言稿 篇4

  各位領導,各位同仁:

  為深入貫徹落實縣教科體黨工委書記、局長李在全縣中小學校長會上提出的“講質量,做教育振興的推動人”的工作要求,圍繞在“雙減”政策背景下如何全力抓質量、提質量、優質量,我是這樣思考的:

  一、以校本教研為孵化器,提升教學研究的實效性

  校本教研,就是為了改進學校的教育教學,提高學校的教育教學質量,從學校的實際出發,依托學校自身的資源優勢和特色進行的教育教學研究。如何有效開展校本教研,孵化更多優秀教師,我覺得要做好以下幾點:

  一是要增強教研問題的針對性。開展教學研究是提升教學質量的有效途徑,必須增強教研問題的針對性。校本教研問題應該來自真實的教育教學情境,而不是憑空設想、杜撰或是某種理念的翻版;這些問題通過研究有解決的可能性;這些問題應該是全校教師都共同關注、亟待解決的問題,具有一定的典型性,有利于形成人人參與、共同研究、合作攻關的格局和濃厚的校本教研文化。

  二是要增強教研學習的有效性。教育科學理論知識的豐富是教育科研的基石,有效的教育科學理論的學習儲備,可以擴大教師的研究視野,增強教師發現并梳理校本教研問題的靈敏度,提升教師校本教研的操作能力,提高校本教研的實際效率。

  三是要增強教研過程的科學性。明確校本教研主旨:校本教研要圍繞改進教育教學工作而展開,它是校本教研的目的和歸宿;實踐反思、同伴互助、專業引領,這是實施校本教研的途徑和方法。創新校本教研的模式:如我們可以創建起“以解決問題為目標,以科學的課堂觀察為手段,以課例分析為載體,以行動研究為主要研究方法”就能夠充分體現校本教研的具體教研模式。

  總之,只要我們注重運用上述策略,務實扎實地開展校本教研活動,就一定能逐步增強校本教研實效,促進學校教研文化的形成,變獨立為合作、變說教為踐行、變“客串”為“主角”,使教師真正成為教學的主人、研究的主人、發展的主人。

  二、以教師培訓為加油站,練就教書育人的真本事

  要給學生一杯水,教師要有一桶水。教師培訓的本質,旨在提高教師的整體素質,而教師的整體素質提升,關鍵是培訓過程中的針對性、實效性,另外就是培訓過程中的創新性,在實效中注重創新,在創新中注重實效。

  (一)開展“走出去,請進來”式培訓

  它山之石可以攻玉。走出去學、拿回來學、消化中學、研究中學,是培訓過程中一種行之有效的方法。一是開展走出去學。現代的教育是開放的教育、全納的教育,是一種全方位、全面的教育。每所學校都不同程度的反映了教育的不同側面,是值得借鑒和學習的,“學百家,成一家”,獨具特色。對此,就要走出去學,學他人的教學風格,教學特點,為我所用,補齊短板,“學真經,取真文”,為己所用。二是開展請進來學。請進來學與走出去學,是同一問題的不同側面,有異曲同工之處。有計劃、有目地邀請縣級專家、名師,分別對教師進行專題培訓、現場觀摩、跟蹤指導,拉近與專家的距離,縮短與優秀教師的差距。用“短、平、快”的方式,實現教、研、培相長。

  (二)開展互動研討式培訓

  教學中強調教學相長,教師培訓中同伴互動研討,也可相得益彰。一是開展同伴間的互動研討培訓。教師不但要向書本學習,而且也要向同伴學習,這是培訓過程中,最直接、最便捷、最經濟的優質資源,它不受學習時間的限制、不受場地的制約,可隨時請教,隨時研討,研討的問題是共同關注的問題,最感興趣的問題,是行之有效的培訓方式。二是開展校際間的互動研討培訓。學校校際之間互動研討,是得天獨厚的,可以是固定的實踐研討,也可隨時隨地組織各種形式的互動研討。研討要有明確的主題,每次研討側重解決一至二個問題為佳,作為學校要有計劃、有布置、有檢查。

  (三)開展競賽活動式培訓

  教師直接參與各種教育實踐之中,獲取的知識更扎實,體驗更深刻,可起到以賽代培、以賽促培的作用。一是上開門課。隨著教育教學改革的不斷深化,課堂教學不斷開放打破了傳統課堂的封閉現象,開門上課已成為教學改革的標志。開門上課,開放的是教育思想、教育智慧、教學過程。隨時接受領導的評價、同行的評價、學生的評價,開門上課給教師形成一種外在壓力,促使其備好課、上好課。二是上研討課。教育因素的復雜性和教學過程的不確定性,決定了教學研究永無止境。教師的每一節課都有遺憾、都有瑕疵、都要互相研究,提出改進的措施。在崗教師每學年上一節研討課。可迅速提高教師的研究問題,解決問題的能力。三是上示范課。在上開門課,研討課的基礎上,每個學科組、每個年級組,推薦選拔優質課教師上示范課,人人參與,層層選拔,讓教師在教育教學實踐中去學習,去提升。

  三、以課堂教學為主陣地,把握教學質量的關鍵點

  向課堂要效率,守好主陣地,抓提高教學質量的關鍵點:一是抓陣前準備。首先要深入鉆研教材、教法。在上講臺前,必須要把講授的教材備熟、備透。只有把教學內容、方法爛熟于心,講授時才會游刃有余。其次要深入、全面地了解學生。只有對每個學生的實際情況有一個比較深入、全面的了解,做到心中有數,“因材施教”、“因人施法”,才能達到有效組織教學的目的。二是抓陣地秩序。教師要學會建立良好的課堂學習氣氛和秩序,學會組織教學的方法。組織教學是課堂教學過程中的重要環節,是影響課堂教學質量的主要因素之一。成功地組織教學往往是一堂好課的關鍵。組織教學就是要充分調動學生的注意力,使學生全神貫注,把精力集中到教師的課上來,從而達到理解知識和掌握知識的目的。要達到課堂教學的有效性,教師還應該具有嚴格的課時觀與強烈的目標達成意識。三是抓陣中互動。使每個學生在課堂上都有展示自己的機會和獲得成功的體驗,讓課堂成為有效教學的.主陣地。“教師不過引路人”,我們在課堂上常常習慣地把自己的見解,有時就是教參的見解直接給學生,這恰恰阻礙了學生的思考,阻礙了學生探究性學習的產生,這種教學就不是有效教學。真正有效的成功的教學就必須要有學生參與,教學的成敗歸根結底要看學生是否參與、怎樣參與、參與多少來決定。關注每一個學生,引導不同層次的學生積極主動參與到學習中來是課堂教學有效性的重要核心。

  四、以興趣習慣為大前提,明確學科素養的風向標

  興趣是學習的推動力,良好學習習慣是幫助學生獲取知識的捷徑。教師在課堂教學過程中,要根據學生的心理特點,利用各種有效途徑,激發學生的學習興趣和培養良好學習習慣,真正使學生由“要我學”變為“我要學”的主觀轉變。一是在轉化中激發興趣。學生要學的知識,有很多雖然與他們的實際生活距離很近,但由于他們的年齡小,也很難理解。在教學時,要把這樣的習題轉化成了與學生聯系更密切的同類型的生活問題,學生不僅更易理解,還能一下子激發學生的學習興趣,使教學活動更形象,更直觀,化難為易,提高教學效果。二是在體驗中激發興趣。沒有什么東西比成功更有增強滿足的感覺,也沒有什么東西比成功更能鼓起進一步求得成功的努力,在教學中,要依據學生的差別創設不同的情境,讓層次不同的每一個學生都能嘗到成功的滋味。三是在和諧中激發興趣。為了創設這樣的學習氛圍,教師要時常在講課之中穿插一些小故事,小笑話或幾句幽默的話,來調節氣氛,讓學生在這種寬松、愉快的氣氛下學習,學習效果更好,更利于發揮學生的主體作用。四是在學習中養成習慣。古人云:“予人以魚,不如授人以漁。”教師在傳授知識的同時,如能在培養學生學習的習慣上下功夫,既可提高學生的學習水平,也可提高自己的教學水平,達到雙贏的效果。

  五、以教學常規為緊箍咒,抓實日常管理的主渠道

  教學常規管理是教育教學工作的中心環節,抓好教育教學管理是提高教學質量的前提。

  1、抓備課管理。備課管理要實行教師資源共享,促進教師相互學習,同伴相助,教學相長。在教案設計中,注重預設與生成關系,注重三維目標達成,關注學生的發展。針對有的教師照抄照搬老教案或名家教案,要出臺教師教案檢查表,不定期進行檢查指導,力爭做到一周一次重點檢查,并做到有記錄、有反饋。把檢查的情況與教師的月考核有機結合起來,確保教學目標落實,確保教學管理流程落到實處。

  2、抓課堂監督。上課是教學的中心環節,是學校運轉的主軸,是學生獲取知識,發展智力,增長能力的主要途徑。在提高課堂效率上,要求教師要做到多讀、多講、多練,在課堂上注意教師的導入、講課、提問、作業、板書,處理好“創新”與“固基”兩個關系,力求當堂任務當堂清,同時,學校可開展以老帶新、以新促新、相互聽課、領導推門聽課等活動,學校領導不定時查堂、學生座談等形式,進一步規范教師在課堂上的教學行為,實現課堂教學的有效性。

  3、抓作業布置與批改管理。作業是鞏固知識、形成技能的重要環節,是反思教學改進教學重要依據,作業布置與批改要做到認真、細致、及時。精心設計作業,作業內容必須要有針對性、選擇性。堅決杜絕重復抄寫與罰作業現象,減輕學生過重的課業負擔,使不同的學生得到不同的提高。精心批改作業,教師批改要做到及時準確,多用鼓勵性語言,或用星級評價等形式進行評價。批改的形式要靈活多樣。盡可能采取面批的形式,把批改作業作為教師與學生情感交流的載體。對學生作業中出現的錯誤,教師要督促學生訂正,并進行再次批改。督促教師不斷進行總結。教師要善于發現學生作業中的問題,反思自己的課堂教學行為。要求教師建立“錯題檔案”記錄,把學生常錯的,典型試題進行簡單地登記、分析、歸納、小結。堅決杜絕教師的隨意性,為科學有效地指導學生學習提供第一手資料,形成典型的學生作業案例,推動學生作業質量走向規范、高效。

  4、抓課后延時服務與階段檢測。輔導工作是教師對學生因材施教的重要手段。每位教師必須高質量做好培優輔差工作。學校要利用課后延時服務制定培優輔差的計劃,出臺措施,教師依據學校的計劃和措施,結合本班學生的實際情況制定出本班的培優輔差計劃和措施,并認真做好培優輔差記錄,做到培優定時,輔差隨時,特別是對學困生的輔導要耐心細致,努力使每位學生在原有基礎上有進步。質量檢測是教學環節的重要部分,便于及時發現教學薄弱環節和存在的問題。中高年級學期中和學期末,認真組織質量檢測,進行集中反饋。在反饋中對教師工作中的成功之處予以肯定,對于存在的問題及時指出,提出整改意見,考核結果與學校年度考核結果掛鉤,與教師績效工資直接掛鉤。

  5、抓團隊協作。人心齊、泰山移,發揮團隊合作精神,讓領導、教師、學生、家長形成合力,實現目標。質量是學校的生命,為了提高學校的教學質量,把教學工作的管理和指導落到實處,學校領導要深入到薄弱班級進行蹲點,實行包班到人,逢會必講質量,必講教學,把教學質量的提升放在心上,抓在手上,落實到平時的工作上,學校上下要齊抓共管,各盡其職,各顯其能,從而促進教學質量的整體提高。

教學質量分析會領導發言稿 篇5

  各位領導,各位同仁:

  在當今教育大變革的浪潮下,隨著“雙減”政策在各地義務教育階段學校落地生根,過去那種靠擠占課余時間補課來提高教學質量的舉措顯然是不合時宜了,那么在“雙減”政策背景下如何提高教育教學質量?本人結合我校實際做法,略談以下四點粗淺看法,與大家共勉。

  一、點燃教師激情,讓教師“樂”教

  對教師的工作進行評價和考核,是學校管理和教師隊伍建設的重要內容。多年來,學校積極探索,本著公正、公平與公開的原則,建立并完善了以業績和能力為導向,全面、客觀、準確反映教師教育教學水平的業績考評體系。

  一是為教師搭建公平公正的競爭平臺。在編排教學班級上力求公平公正,學生實行平行分班,班主任通過抓鬮帶班,科任老師采用隨機跟班,讓教師們在同一起跑線上參與競爭。

  二是為教師制定科學合理的考評細則。學校先后制定了《二中教學常規實施方案》和《二中教學常規考評細則》等制度,對教師教學業績進行量化考評,根據量化分值確定教學常規的考評檔次,考評結果直接與教師的職稱評聘、年度評選評優等工作掛鉤。

  三是為教師建立積極有效的激勵機制。在教學常規考評的基礎上,學校出臺了《二中教學業績獎勵方案》。各年級考試科目以期末統考抽測成績為依據,九年級第二學期以中考成績為依據,計算教師的教學獎勵積分。同時提高九年級獎勵積分的基礎起評分,鼓勵更多教師承擔畢業年級教學任務,每學期教學獎勵積分與教師職稱評聘、評選評優等工作直接掛鉤。

  四是為教師打通有為有位的用人渠道。我校在選人用人方面,一直秉承“教而優則仕,有為才有位”的理念,將教師教育教學業績作為選人用人的重要參考依據。建立健全“雙培”人才機制,堅持把教學能力強、業務水平高的年輕教師吸納到黨員隊伍中來,把業績突出、實干擔當的黨員教師吸納到管理崗位上來,堅持看實績、看作風、看能力選用和提拔干部。我校行政后備干部、校聘行政人員、年級組長、教研組長等崗位人選的選拔和任用均同教學業績掛鉤。

  二、激發學生斗志,讓學生“好”學

  “教育是一棵樹搖動另一棵樹,一朵云推動另一朵云,一顆心靈喚醒另一顆心靈”。教師是學生靈魂的塑造者,教師工作的全部意義就在于喚醒每一顆學生的心。要把學生培育好,就要敲開學生心靈的大門,走進學生心靈深處,喚醒學生的靈魂,激發學生的斗志,內化于心,外化于行,讓學生由“要我學”變為“我要學”。為此,我校主要采取了以下幾項激勵措施:

  一是帶領學生去寧中參觀學習。xx中學是我縣最高學府、省重點高中、百年名校,對于初升高的學生們來說,這里是他們就讀高中的首選,也是他們夢寐以求的理想殿堂。每年寒假,我校都會組織部分九年級尖優生前往xx中學參觀學習,通過徜徉美麗校園、參觀圖書館等近距離接觸的方式,身臨其境地感受這里厚重悠久的歷史文化,激發孩子們就讀xx中學的無限憧憬和強烈愿望。

  二是邀請學長到校作勵志演講。我校每年都會邀請兩名就讀于xx中學翠微班的品學兼優的學長回到二中,讓他們來給我們九年級的部分學生進行勵志演講,通過他們現身說法,分享自己的學習方法、應考策略、如何科學合理地安排作息時間、如何樹立信心等,用榜樣的力量激發學生的學習熱情和斗志。

  三是組織學生定期觀看勵志電影。借助聲、光、電的效果,電影可以最直觀、最形象地觸及人的靈魂,給人留下心靈的震撼。為磨勵學生的品格,錘煉學生的意志,浸潤學生的靈魂,我校會精心挑選一些勵志視頻和電影,組織每屆九年級的學生觀看,如“今年中國女足逆襲奪冠”、“衡水中學學生一日學習流程”、“時代楷模——華坪女子高中校長張桂梅先進事跡”等視頻,還有《長津湖》、《紅星照耀中國》、《風雨哈佛路》、《戰狼》等熱播精品電影。

  三、提升教研水平,讓教師“會”教

  教研活動是思想的碰撞,是理念的交流,是教師業務切磋、提升自我的有效平臺。我校以教研為依托,通過大興教研之風,大力提升教師的業務能力和專業素養,讓每位教師“能”教“會”教,主要做了以下幾點:

  一是持續開展集智備課活動。按照“四定”(定時間、定地點、定內容、定主備人)的要求,各學科每周開展一次集智備課活動,由各備課組長組織本組老師開展集智備課,大家暢所欲言,集思廣益,揚長避短,互相學習,共同進步。

  二是不斷加大師能培訓力度。我校對教師的培訓從來都不惜花大力氣、費大心思。定期召開學科教研組會,由教研組長組織教師集中學習課標,吃透教材,探討教法;科研處定期分學科組織老師們參加做題、命題比賽,以此來促使他們研究命題特點,把握教學方向;堅持“請進來,走出去”,先后多次邀請省市教研室專家、校外名師等來校傳經送寶,或帶領老師們外出學習取經。

  三是積極實施“青藍結對”工程。所謂“青藍結對”,就是年輕老師和有經驗的優秀老師結成師徒對子,由有經驗的優秀老師做師傅去幫助、指導年輕老師的教學工作,使年輕老師能更快、更好地成長。這一舉措成效顯著,不少年輕老師經過師傅的'傳、幫、帶,很快就能把握教材的重點難點,設計完整清晰的教學過程,采取靈活多樣的教學方法,實現教學目標的有效達成,教學技能得到大幅度提升。

  四是經常組織各類學科賽課活動。俗話說“是騾子是馬牽出來遛遛”。為了檢驗老師們的教學水平和能力,學校多次組織各類賽課活動,如“青年教師優質課競賽”、“新教師匯報課競賽”“骨干教師示范課”等,以賽促教。此外,但凡縣里、市里有各類教育教學競賽活動時,學校組織老師們積極參加,參加的競賽活動越多,老師的專業成長就會越快。

  四、健全家校聯動,讓家長“善”育

  家長是孩子的第一任老師,家庭是孩子的第一所學校。良好的家庭教育是孩子成才的有力保障,是學校教育的有益補充。學校教育只有與家庭教育形成合力,才能發揮最大的效用。但是,很多家長卻并不懂如何教育孩子,他們在“望子成龍,望女成鳳”的心理驅使下,經常忽視孩子的意愿,一廂情愿地“幫助”和“促進”孩子成長,采取一些拔苗助長式的教育方式,導致事與愿違,嚴重的還造成一些悲劇。因此,學校對家長的引導就變得非常重要和迫切了。我校在建立家校聯動方面的做法主要有:

  一是引導家長轉變育人觀念。班主任充分利用家長微信群

  及家長會等交流平臺,引導家長認識家庭教育的重要性,樹立正確的育人觀,理解家校配合的巨大作用,從而讓家長切實擔負起家庭教育的責任。

  二是提倡家長學會用心陪伴。陪伴是最長情的告白,家庭

  教育最有效的手段的就是要多陪伴孩子,這個意識需要不斷向家長灌輸,家長如果能做到經常陪伴孩子,那么學校教育也能做到事半功倍了。

  三是指導家長學會用心溝通。有很多家長都不了解孩子的

  心理,無法與孩子進行正常交流,有的親子關系甚至像仇人,彼此生厭。針對此現象,我校要求班主任適時指導家長學會與孩子溝通,做家長與孩子的“金牌調解員”。

  四是努力爭取家長支持配合。學校教育要成功,離不開家

  長的支持與配合,我校經常組織老師通過電話、微信、上戶等方式進行家訪,特別是將上門家訪作為融洽家校關系的重要手段,以此來了解學生的家庭情況,關心學生的生活狀況,化解家校共育的難點困點,力求學校各項工作都得到廣大家長的真誠理解和大力支持。

  以上是本人從老師、學生、家長等幾個層面進行的粗淺探討,我們相信,只要緊扣質量這個中心,多方聯動,齊抓共管,齊心協力,砥礪前行,在“雙減”政策背景下,我們定能“減量不減質”,定能早日實現“重塑有自豪感的教育”的奮斗目標。

教學質量分析會領導發言稿 篇6

  各位業務校長:

  如何將減負與提質二者統一起來,三中一直以來在抓質量、提質量、優質量上積極探索、勇于實踐,取得了一定的經驗和成效。

  一、抓培訓,向提師能要質量

  一所學校,最大的本錢就是擁有一支名師眾多的教師隊伍。名師怎么來?培養出來!要大力進行師資培訓。

  1、各學科物色培養領軍人物。我校有省骨干教師8人,市優秀教師7人,市學科帶頭人3人,市骨干教師32人,縣學科帶頭人、縣骨干教師80多人。利用這個優勢,開展了學科領軍人物評選活動,樹立標桿教師,構建標桿課堂,通過領軍人物的引領,促使人人過關、節節入模,實現人人成為標桿教師,節節都是標桿課堂的目標。

  2、雙向培養提師能。新老教師結對幫扶,互助共贏。老教師傳授新教師教學經驗和方法,讓新教師盡快成長上道;新教師輔助老教師掌握運用現代教學設備和技術進行教學的能力,提高教學效率。

  3、舉辦名師講座。每學年有計劃邀請知名教育教學專家來校舉辦講座,不斷更新全校教師的教育觀念,開闊視野,提高理論水平;定期組織教師分學科集中線上觀看名師講座,并要求撰寫心得體會;校內推選有獨特教學風格和影響力的名師舉辦講座,在教研組內,展開大討論,集體研究教學案例。

  4、開展“讀書活動”,更新教育教學理念。每年給每位教師發放一本名師著作,要求閱讀后做讀書筆記,分享心得體會,進行評比。

  5、做好公開課、示范課,競賽課的反復磨課、評課工作。達到使課時目標定位精準,教學環節通暢,過渡呈現階梯,技術生成創新,語言詩意典雅,妙趣橫生。

  6、開展教學能力大比拼活動。舉辦教學論文競賽、演講比賽、教學案例評比。豐富教師的教育教學理論,提高教師的教育教學技能,為其成長為學者型、研究型、專家型教師奠基。

  二、抓課改,向課堂45分鐘要質量

  課堂永遠是抓質量的主抓手、主陣地、主渠道。我們在優化教學設計、改進教學方法、改革課堂模式上下功夫,打造高效課堂。課前:要求吃透教材課標,抓住重難點,落實“三維”目標,制作好課件;課中:要求教學方法靈活,理論聯系實際和時政,因材施教,分層教學,精講,精練,落實“三清”;課后:寫好教學反思,在反思中成長。“自主合作探究”的課堂模式,我校一直堅持較好。

  三、重基礎,向落實雙基要質量(基礎知識、基本技能)

  基礎知識、基本技能在中考、高考考查中占70%以上。兩基是“西瓜”,難題是“芝麻”。教學中要求教師點多面廣,注重雙基,花主要時間夯實基礎知識、掌握基本技能。

  四、強管理,向精細化管理教學常規要質量

  常規抓得實,再差也有八成。我們創新手段,精細化管理教學常規,做到常抓常新。

  備課:做到“真”。杜絕“抄”“舊”“空”。要求精心設計導入、方法、講、練、結語、板書,處理好“創新”與“雙基”的關系。每學期進行一次教案展示,接受大家監督。

  上課:突出“好”。每學期舉辦一次“課堂開放周”,請家長觀摩課堂。行政人員每天推門聽課。促進教師上好家常課、上好每一節課。

  作業:力求“精”。

  1、下水作業探深淺。凡布置學生做的課內作業,要求教師先做一遍,讓作業布置更有針對性,變“廣種薄收”為“精耕細作”。

  2、分層布置見個性。根據學情分層設計基礎性、拓展性、多樣化作業,處理好面向全體與因材施教的關系。學校每學期舉行一次作業設計大賽。

  輔導與考試:落實“常”。輔導重在落實“任務性早讀”和“跟蹤輔導”,及時發現薄弱環節和存在的問題;大型考試實行“師生同考”,以考促教,以考促學。

  教改:體現“新”。教研教改“以問題研究為載體,以課堂為陣地”進行,讓教研著力課堂,成果走上課堂。

  常規檢查:貫徹“嚴”。采取集中查與抽查相結合,定期查與隨機查相結合,本組查與交叉查相結合的方式進行檢查,檢查結果與績效考核掛鉤。

  評教:著力“幫”。對教師的教學工作通過學校評、同事評、學生評、家長評幫助教師查找到問題,改進工作。

  五、優服務,向“雙減”要質量

  多彩優質的延時服務促進學生健體、潤心、啟智、怡情。

  1、豐富內容列“菜單”。為自愿參加課后服務的同學提供作業輔導、文體活動、閱讀指導、綜合實踐、興趣拓展等,上學期開設了10個社團,本學期增設了演講與口才、計算機編程兩個社團,增強課后延時服務的.吸引力。

  2、創新形式顯活力。大型健身運動和小型社團相結合,輔以作業輔導,動態設計課后延時服務,服務形式靈活多樣,兼顧學生成績提升、體質健康與特長發展。

  3、為學生搭建展示興趣與特長的舞臺。開展了名著閱讀交流會、學科核心素養競賽、校園文化藝術節、校運會等,多管齊下,提升延時服務質量。

  六、多激勵,向防差轉差要質量

  三中雖然每年中考翠微班、凌云班、梅江班、高分班錄取人數都在500人以上,但差生面也廣,厭學、逃學、自卑、叛逆學生不在少數。我們認為只有少數人的高質量不是真正的高質量。因此,我們在防差轉差上下大力氣。

  1、傾注愛心、奉獻真情去轉差。要求教師增強親和力,把微笑帶進課堂,把風趣帶進課堂,營造彼此信任、和諧共處、合作共進的課堂氛圍,讓學生變“盼”下課,為“怕”下課。使學生向往老師、向往學校、向往上課。

  2、加強勵志教育。通過班級文化建設、榜樣示范、課前宣誓、十星爭創活動等,激發熱情、增強信心,培養良好的意志品質。

  3、善用多用激勵表揚去增強自信心、激發學習興趣,使學生獲得健康成長。我們經常開展各類研學活動、競賽活動、實踐活動,每個學期期中、期末甚至每個月都會對學習、體育、衛生、勞動、藝術等方面表現好的學生進行表揚。哪怕是學生成績很差,但只要其在某方面有閃光之處,就要正面激勵,而且及時表揚,大聲表揚,當眾表揚。我們要求三年下來,要讓每位學生最少獲得一張獎狀。教育老師要有正確的人才觀,多一把尺子量人,就多一個人才。善待差生,用真情對待差生。

  “雙減”背景下,三中將緊緊圍繞落實立德樹人根本任務,持續在教師隊伍建設、課堂教學改革、教學常規落實、課后延時服務、防差轉差等工作上鼓實勁、出實招、求實效,不斷提升教育教學質量,努力辦好人民滿意教育,為“重塑有自豪感的教育”貢獻三中力量。

教學質量分析會領導發言稿 篇7

  各位領導,各位同仁:

  質量是“重塑有自豪感的寧都教育”的根本議題,我想從五個方面來談談我的成績觀和提升成績的策略。

  一、四方生長,做生長的教育

  學校沒有分數過不了今天,只為分數到不了明天,因此分數和明天我都想兼顧。

  1、做有生長的教育。一棵參天大樹,為什么會蓬勃?是因為有無數個生長點。一方生態為什么會蔥郁?是因為萬物在這里和諧生長。總想辦一所有生長的學校,做有生長的教育。因而我改陶行知的話:“千教萬教教人求真,千學萬學學做真人”說“千教萬教教人生長,千學萬學學習生長”。這樣,優秀總會是在路上。

  2、辦有生長的學校。學生是學習、生長的主體。學校發展理念的構建,治校育人的機制,教師工作的考核、評優評先都必須服務于這個主體。生命會向陽、向暖而長,這是自然界的規律。向生長狀態的學生傳遞生命的溫度,這是教育人的本真和良知。學校的管理者,應致力于做有生命的管理,有張力的治校,有溫度的育人,讓學生在各個方面冐出來,不唯分數論學生。

  3、厚植生長的沃土。生長的范籌是全方位的,有體格層面,有心智層面,還有精神層面等。只有和諧發展才叫生長否則就會長成奇虬怪樹。因此,學校搭建魅力社團、特色延時、紅色研學等平臺讓學生有課本之外的.學習機會。讓學生的興趣、愛好成為近者親,遠者悅的特長。讓學生分數之外綻放生命。

  4、培養學生的生長力。學生要在學校提供的各種場合中學會自我生長。在這里學校能做的是尊重孩子、保護孩子、關愛孩子、喚醒孩子、轉變孩子、發展孩子……而后從容而淡定的靜待孩子的生長、生長、再生長!終究,孩子會把生長當成日常,成為信仰!

  二、四大文化節做可持續成績

  有文化底蘊的才可能做出可持續的、綠色的成績。一處好的校園文化,可以引領教風、學風向好而生。厚植生長文化沃土,我校每年舉辦一屆“十個一”讀書節、體育節、文化節、科技節,把“揚登攀精神,做最美自己”的校訓,融入教育活動之中,培養學生“勤學善問”的學風,形成教師“精研善教”的教風。

  三、四個好習慣促他律變自律

  好習慣成就好未來,每一個品學兼優的孩子都是好習慣的典范和童蒙養政集成。

  1、雅行八大工程是長期的習慣養成課程。堅持“立德樹人”根本任務,培育德智體美勞全面發展的社會主義建設者和接班人。我校以“雅行德育八大工程”為主抓手:一是走心——立德工程;二是走行——雅行工程:走線入校工程、課間行走工程、治跑工程、彎腰工程和禮儀工程;三是走智——潤心工程:經典誦讀工程、讀書工程。以上共稱為雅行德育八大工程,已編為德育校本課程,對其進行深耕細作的踐行,讓學生內化于心,外化于行。

  2、珍愛生命是最根本的習慣。近年越發感覺到個別生命的脆弱。學校構建“生命、生存、生活”的“三生”教育體系,班主任開展7個專題教學設計比賽。每周一題,講深、講透,既有道理學習,有案例討論。讓每位學生心中充滿陽光、健康、自信。

  3、自覺讀書是最好的提升習慣。到校入室、入室即讀,一手好字,一篇好文章,一副好口才成為課內課外,社團比賽長久的抓手,老師的常規、學生的品質。

  4、存儲美德達自律是最高境界的習慣養成。在學生評價方面,以班級為單位創建“好習慣銀行”評價體系,設立“好習慣銀行”,每個學生是儲戶。通過自評與他評相結合的方式,學生將好習慣存人“銀行”,最終可以通過“美德超市”兌換獎品,也可以選擇“提款”完成一個個“微心愿”。“好習慣銀行”評價體系依靠靈活的方式,讓學生體驗了良好行為帶來的愉悅,由“他律”逐漸變為“自律”。

  四、四個流程提升課堂教學效率

  都說課堂教學是提高教學質量的主陣地,那我們就要筑牢這個陣地。我們通過問題導學、自主學習、合作展示、檢測過關四個流程,提高課堂教學的效率。力求做到知識容量大,訓練節奏快,全員學生動的靈動課堂、生態課堂。開展黨員、青年教師上課、命題、素養比拼、青藍結對賽;組織校級賽、片區賽,參加縣級賽,千方百計提升課堂教學水平,從而提升成績。

  五、四個策略提高每個學生的分數

  1、掛牌教研培師強能。“1+1+3”教研模式出效益:掛牌一個問題,搞好一次集體備課,走好三個全員參與的環節。人人是評委,人人是選手。做人人參與,個個獲益的教研。補齊年級短板,學科短板,班級短板。

  2、科研興校打造名師。組織課題研究。進行省市課題申報,推進研究工作。為名師搭建成長的階梯,更為改變教學行走方式,養成教師研究的習慣。

  3、社團課程特色出彩。開設好寫字、作文、奧數、舞蹈、剪紙等社團,充分發揮教師的特長,做成校本課程,讓有愛好的學生特征得到張揚,發掘學生的潛能。促進各類比賽出彩獲獎,讓更多的學生找到生長點。

  4、分層作業轉差培優磨尖。作業分:基礎,提升、思維三個層次。讓學困生跟進,中等生優秀,優秀生冒尖。

  “雙減”是紅線,但校內的時間必須用好、用足、用出高效。知識點、考點當堂練、單元練操練到位。尤其在練習中查缺補漏,設計有針對性的二次補充練習,達到筑固知識、形成技能、開拓思維的目的。

教學質量分析會領導發言稿 篇8

  各位領導,各位同仁:

  新年伊始,縣教科體局就組織開展了全縣教育教學質量論壇,這充分體現了縣教科體局抓質量的信心和決心。在“雙減”背景下,面對我們農村學校的現狀,如何提高教育教學質量,我從兩個方面簡要談談我的看法。

  一、存在的問題

  當前,我認為影響農村學校教學質量提高的問題主要有以下幾點:

  1、農村學校師資力量異常薄弱,大部分教師都是近三年參加工作的年輕教師,加上年年進城選調,使本已少得可憐的學校骨干教師不斷涌向縣城,缺少了教學的“領頭雁”,不能形成良好的傳幫帶作用。

  2、部分教師質量意識不強,對自己的職業沒有敬畏之心。有的教師把教書權當一個謀生的手段,缺乏教育情懷,工作無激情,沒有“我要進步,我要當名師”的進取之心。

  3、校本教研活動形式大于實效,教師缺乏參與意識和熱情是校本教研面臨的'最大困難。

  4、有不少學生學習目的不明確,學習內動力不足,很多知識點沒有過關,年級越高差生越多。

  5、留守兒童多,家庭教育缺失。

  6、學校的管理水平不高,精細化管理還有待于進一步加強。

  二、解決問題的策略

  針對以上問題,結合我校實際,我認為主要要做好以下幾方面的工作:

  1、強隊伍,提素質,挖掘教師最大潛能。

  一是抓干部隊伍。行政干部要帶頭抓教學,帶頭講質量,帶頭搞教研,人人蹲點到班級,帶好一個學科組,帶出一名好徒弟。我認為當行政干部的首先在教學上不能落后于教師,在教育教學活動中,不說外行話,不做外行事,處處以身作則,旗幟鮮明抓質量,唱響大抓質量的主旋律。

  二是抓教師隊伍。教師是學校教育改革與發展的主力軍,因此應把促進教師專業成長作為提高教學質量的“主戲”來唱。

  (1)引導青年教師樹立終生學習的理念,鼓勵教師向專家學習,通過走出去、請進來的方式為廣大教師提供學習的機會,幫助教師快速成長。

  (2)充分發揮骨干教師的示范作用,使他們成為提高教學質量的生力軍,成為名副其實的優質教育資源。提高骨干教師的待遇,增強他們的獲得感、成就感,讓他們成為廣大教師學習的榜樣、羨慕的對象,激發廣大教師進步成長的行動自覺,使“我要當名師”成為青年教師內心的向往。

  (3)實施“青藍工程”,大力培養青年教師。根據學校新老師多的實際情況,我們制定了培養老師的方針:“立足校本,相互學習,共同提高”。我們的目標是:一年入門,兩年上路,三年成骨干。我經常告誡我們的年輕老師:我們學校是師資力量的窮人,窮人的孩子早當家,你們從現在開始就要好好的當起這個家。所以每學期,我們都會大力開展“青藍工程”、青年教師優質課競賽等活動,一個老教師帶一個新教師,一個行政人員幫扶一個青年教師,讓他們相互學習相互提高,逼著他們進步,讓更多的新老師早日上路、早日當家。

  2、推“五課”,興教研,立足校本追求實效。

  校本教研要以“構建有效課堂”為切入點和突破口,以解決教師遇到的實際教學問題為目標,開展具有針對性和實效性的教學研究活動。本學期,我校打算圍繞“提高課堂教學效率”這一主題開展常態化的“五課”活動,用豐富多樣的課堂來促進教學研討。“五課”活動主要包括:骨干教師“演”示范課,學科組“推”精品課,師帶徒“磨”研討課,外出學習展匯報課,全體教師上達標課。

  3、抓常規、優課堂,向40分鐘要效率。

  優質的教學常規是高效課堂的前提與保障,“雙減”政策的出臺,無形中給教師的課堂提出了更高的要求。一是把功夫花在課前,在集體備課的基礎上,精心備好課。認真鉆研教材,研究學情,對教學目標、重難點、教學流程等爛熟于胸,做到人案合一。我們把《教學常規實施細則》編訂成冊,人手一份,人人手寫教案,平時經常性檢查,期末認真評選“貫徹教學常規先進個人”,全鎮通報表揚并給與一定物質獎勵。二是把力量下在課內,打造優質課堂。課堂是學生學習的主陣地,我們要抓住課堂不放松,做到精講精練,突出學生主體地位,激發學生學習熱情,引導學生積極參與教學活動。三是用好30+10課堂模式,落實堂堂清。每堂課30分鐘以內講授新知,留下10分鐘對所學的知識進行當堂檢測,盡量不把作業留到課后。四是用心用情做好課后輔導。對于學困生,特別是父母不在身邊的留守兒童,課后輔導顯得尤為重要,我們利用課后延時服務等平臺,給予了他們更多的關注、更多的關愛。五是精心設計過關練習和作業,落實周周清。每周用一節課對近一周學習的內容進行過關檢測,發現不足及時彌補;學校適時組織過關驗收,未過關的學生責成教師加強輔導,直至再次通過驗收。

  4、揚“三風”,創特色,激發學生學習內驅力。

  (1)大力加強學校“三風”建設,“三風”是學校的核心文化,是提高教育教學質量的重要內容,“三風”正則學校興。所以我們始終高度重視“三風”建設,并一直堅持長抓不懈。

  (2)以賽促學,樹立榜樣。學校開展各種各樣的競賽活動,讓學生在活動中學,在活動中比,在活動中提高,對表現優秀的學生及時獎勵,樹立榜樣,營造濃厚的學習氛圍。計算比賽、作文比賽、整本書閱讀知識競賽、古詩詞背誦、英語競賽、奧數等是我們學校的必修課,優秀學生表彰大會是我們的規定動作,給學生佩戴大紅花、公榜宣傳,隆重表彰。

  (3)針對農村孩子基礎差、知識點不過關等問題,我校實施了每兩周一次語文、英語抽背,每兩周一次計算檢測及周周清檢測等措施,由行政人員負責實施,將抽背、檢測結果及時公布,觸動師生比、學、趕、超。

  (4)認真組織開展好課后延時服務,把課外興趣小組與課后延時服務結合起來,既讓學生減輕了課業負擔又讓學生培養了興趣愛好,把服務意識挺在前面,在“輔導”二字上大做文章,切實實現“減負增效”的目的。

  5、建制度,強管理,提升精細化管理水平。

  (1)完善各項制度,堅持“制度管人”,落實精細化管理要求,形成有章可循、照章辦事、違章必究的管理機制。

  (2)建立健全教育教學獎懲制度,充分調動教師工作積極性,獎優罰劣,獎勤罰懶,把質量檢測與績效工資結合起來,發揮激勵作用。教學質量差的教師當年不能評先評優、不能申請工作調動(含跟班)、不能參加進城選調、取消職稱評聘資格等,杜絕“干好干壞一個樣”。

教學質量分析會領導發言稿 篇9

  各位領導,各位同仁:

  當下“雙減”政策已經進入加快推進、全面落實的階段,作為教育的“頭雁”,xx中學將自覺肩負“重塑有自豪感的教育”使命,當好加快教育事業高質量發展的排頭兵。聚焦“雙減”政策,不斷深化教學改革,扎實推進教育創新,提升教育教學質量,以“起步就是沖刺”“開局就是決戰”的姿態,推動學校由硬件最好向質量最優升級,由全市重點中學前列向全市縣級重點中學第一的目標奮進。

  一、強化黨建引領,以黨員教師的優良品格、優質教育與示范教學引領質量提升

  充分發揮黨總支的政治引領作用,堅持抓黨員隊伍素質提高工作,以打造高素質的黨員隊伍促學校發展,形成人人爭當“教學能手”,個個爭做模范表率的良好氛圍。

  (一)強化黨員教育管理,引領教師專業成長。一是抓好黨員教師學習教育。把“抓學習、促發展”作為抓黨建促教學的關鍵環節,形成以黨員學習為中心,以備課組學習為關鍵,以教職工自學為常態的多層次學習結構,以政治理論學習為先導、教育理論學習為關鍵、常規工作反思學習為重點,不斷拓展學習內容,營造和形成重視學習、崇尚學習、堅持學習的濃厚氛圍,提升黨員黨性修養和教育教學能力。充分發揮黨員教師在教學科研實踐中的模范帶頭作用,引領全校教師爭當“四有好老師”的表率。二是開展黨員教師評比活動。常態化開展黨員教學比武活動,共享先進的教育理念和教學技法,互幫互助,引領低效課堂轉向高效課堂。創建“黨員示范崗”,每學期末根據教學業績和平時工作的量化考核成績,組織廣大教職工和學生開展評比工作,評選出一批先鋒黨員教師。通過評比活動鼓勵優秀也鞭策后進,營造濃厚的“學、比、趕、超、幫”氛圍。

  (二)正風肅紀轉變作風,助推學校健康發展。通過會議、講座、學習強國平臺學習、談心談話、監督執紀等多渠道加強紀律教育,進一步強化作風建設,以鐵的紀律、硬的作風,全力推動學校各項決策部署落細、落實。鐵心硬手,加強日常巡查和專項檢查,對教師考勤、學生作業批改、教案、聽課記錄等進行定期抽查,嚴明工作紀律,讓講紀律、守規矩成為常態,讓務實擔當、攻堅克難、團結奮進成為自然。發揮好黨員教師作用,激勵黨員教師在教育教學中擔綱重任,積極組織、主動協調、全程參與學校教研,形成支部引領、黨員示范、群眾跟進,全校團結一心謀發展的良好局面,以最大合力助推學校教育教學質量提升。

  二、實施精細化管理,優化育人渠道,為質量提升創設一流環境

  (一)優化育人環境,助推發展升級。爭取上級財力支持,強化硬件建設。進一步健全教育教學所需的功能設施,并對校園環境進行合理規劃布局,配套建設專家工作站、院士實驗室、文化園、學生實踐基地等場所,創設宜教宜學的校園環境。依托百年辦學歷史,優化軟件環境。深入梳理挖掘整合已有教學資源,推動“硬件”優勢化為“軟件”優勢,以培育昂揚奮進的育人環境。堅持將“公勇誠愛”校訓作為學校的核心文化來打造,打造多個有較大影響力的活動項目,營造有溫度、有情懷、有境界的校園文化環境。注重從百年辦學史中挖掘紅色資源,講好紅色故事,傳承紅色基因,弘揚吃苦耐勞團結奉獻爭先進位精神。

  (二)深化新課程改革,抓實精細化管理。針對新課標、新高考、新教材,我校堅持三個“著力”:著力推進信息化、多媒體教學改革,適時引入人機交互技術,構建“智慧課堂”;著力探索跨學科融合教學,特別是藝體、文理學科與思政教育三者之間的融合,引導學生樹立跨學科思維和社會主義核心價值觀;著力完善教育體系,堅持德育、智育、體育、美育、勞動教育五育并舉。深化教育改革創新,遵循教育規律和學生成長規律,貫徹落實“學生為主體、教師為主導”的教育理念,將課堂還給學生,科學施教。持續探索分層教學、分層考試方式,使不同層次的學生能在學習中學有所得,考有所獲。實施精細化管理,提升教學軟實力。加強對各教研組工作的指導、督促與檢查,實行校級班子成員聯系學科組和行政人員推門聽課制度,精心組織開展好三類公開課,抓實聽評課教研活動,確保各教研組工作落到實處,并最終實現“為課堂增效,給學生減負,讓教學提質”的目標。優化社會資金獎教方案、學科競賽方案、師德師風考核方案、教師績效考核、星級學科組評選和師生日常管理等方案制度,規范教學管理行為,加強民主管理,推進依法治校,推動學校治理體系與治理能力雙提升。

  三、創新教育教學方式,堅持情懷教育,倡導團隊教學,實施精準教學

  “教育是一棵樹搖動另一棵樹,一朵云去推動另一朵云,一個靈魂喚醒另一個靈魂。”學校始終秉持立德樹人初心,堅守情懷教育,帶著初心辦有信仰的教育,帶著責任辦高質量教育,帶著情懷辦有溫度教育,用愛點燃學生的人生夢想和學習激情,拓寬他們生命的高度與厚度,用情操陶冶情操,用人格塑造人格。一是打造優質舒適的教學環境,創新教學體系和服務體系,為學生舒心學習健康成長提供立體化的后勤保障。二是加強教學團隊建設,挑選一批師德高尚、業務精湛、理念先進、樂觀進取的中青年教師,凝聚團隊的智慧和力量,打造成一個優秀教師團隊,促進學校可持續發展,為學校高質量發展提供智力支持。三是創新教育教學方式,積極探索“精準教學”模式,實施有效教學,設計問題導向、情景交融、生動有趣的教學環節,為培養學生的創新思維和創新能力打造優質高效課堂。四是常態化組織社團活動,將現有的20多個學生社團進行優化重組,選優培強指導教師,優化提升活動方案,為促進學生優質化成長拓展課堂空間。

  四、引進新機制,推行導師制和末尾留級任教制度,壓實優質教育責任

  堅持“質量立校、質量興校、質量強校”理念,建立完善崗位質量責任制,引導全校教師增強高效課堂意識和落實常規意識。首先,推行末位留級任教模式。經過認真調研,反復醞釀,為激發教師隊伍的活力,擬制定《xx中學末位留級任教方案》,引進教學競爭機制,在推進分層教學的同時實現能者上、庸者讓,引導教師隊伍敢于面對競爭,善于化外在考核壓力為內在教學動力。其次,啟動星級學科組、備課組評選。每學期對各學科統考成績、課題研究、學科競賽、素質測試、論文論著等進行量化考核,評選出年度星級學科組、備課組,與績效掛鉤。再次,爭取政策,著力推動創新班的開設。選拔一批接受能力強、綜合素質高的優秀學生組建實驗班(或創新班),嘗試推行“導師制”,每名老師根據學生特點長期掛鉤幾名學生,做他們今后學習生活上的`“導師”,引領學生健康成長。

  五、實施教師培養“中堅工程”,為一線中青年骨干教師搭建創新發展平臺,壯大高素質骨干教師隊伍,為高質量發展提供人才支撐

  中青年教師是學校發展的中堅力量。為把中青年教師培養成為全能型的具有可持續發展能力的現代化教師,我校積極推進新時代教師隊伍建設。一是持續實施“青藍工程”,為學校師資建設注入“源頭活水”,探索實施“名師工程”,示范引領助力中青年教師成長成才。二是創新實施“中堅工程”,為一線中青年教師搭建創新發展平臺,提高教師的教研水平和業務能力,壯大高素質骨干教師隊伍,切實增強學校核心競爭力,采用“走出去”與“請進來”相結合、線上與線下培訓相補充的方式,加大對中青年教師的培訓培養力度,使中青年教師步入發展快車道,助推學校持續穩步高質量發展。

  海闊潮涌百舸競,正是揚帆奮進時。站在新的起點上,我們xx人必將同心同德,開拓創新,踔厲奮發,篤行不怠,以久久為功的韌勁與改革創新的狠勁,闖出高質量發展新路徑,為重塑有自豪感的教育貢獻xx人的智慧和力量!

教學質量分析會領導發言稿 篇10

  各位業務校長:

  近年來,立足,感觸很多,眼看著由一所城鄉結合部的鄉村學校,瞬間如夢般華麗轉身。驚嘆之余,甚感責任重大。歷史值得銘記,夢想更在遠方。今天,縣局召開立足課堂以研促教教育教學質量提升推進會,就是給我們提出要求,指明方向,明確目標。能在今天的大會上做表態發言,欣慰之余,更感到這是一種責任與擔當。

  反思發展的歷程,感覺學校盡管教育教學質量處于全縣前列,但學校發展過程中仍存在一些問題,值得認真思考。一是思想觀念和教學理念滯后,缺乏創新;二是課堂教學效率不高,“苦大效微”;三是學科發展極不均衡,語文、數學、政史等學科處于全縣領先,但理化、英語等學科沒有較大突破;四是尖子生群體培養缺乏措施,全縣前300名人數較少;五是校本研修工作不夠扎實,缺乏系統化,前瞻性,特色不鮮明。六是教師培訓力度不夠,校級層面培訓策劃少,安排少,對中青年教師專業發展缺少長遠規劃。

  針對以上問題,面對未來的發展,我們決心以這次大會為契機,提振精神,凝心聚力,找準發力點,直擊問題,以點帶面,扎實推進。計劃從以下幾個方面立足課堂,推進教研,以教研促教改,以教改提質量。

  一、抓管理,促規范

  1、健全班子管理機制。實行班子成員責任目標考核,要求班子成員包班包組,走進課堂,貼近師生,引領發展,強化過程督查,將包聯班組成績與班子考核掛鉤,激發班子干事積極性。

  2、完善目標管理機制。一是完善以年級主任為核心的年級教學質量目標管理機制,激發年級主任做好質量管理頂層設計;二是完善以班主任為核心的班級質量目標管理機制,充分發揮班主任的示范引領作用;三是完善以備課組長為核心的學科目標管理機制,立足學科,提高學科集體智慧戰斗力。

  3、形成家校共育機制。積極開展校園開放日、家長進課堂、家長評教師等活動,暢通家校溝通渠道,推進家長參與管理力度,達到共同育人目的。

  4、建立教師獎勵激勵機制。完善學校教學質量考評辦法及教科研工作獎勵激勵辦法,全面實施教育教學精準考核,實施教學質量量化考核,建立教師業務檔案,連年動態監測教師業績,充分調動教師工作積極性。

  二、抓常規,提質量

  學生入校生源質量處于偏下位置,為了整體提升,我們將繼續堅持從常規教學入手,不跟風,不作秀,立足校情、學情,從小處著手,扎實落實教學各環節工作。

  1、優化備課資源。堅持抓實備課組集體備課,以年級備課組為核心,在研磨課的基礎上,逐步建立統一的年級學科教學資源庫,達到教學資源共享,提高工作實效,達到“減負提效”目標。

  2、抓實課堂改革。完善“30+10”課改模式,落實精講多練,當堂落實,限時鞏固,提高課堂實效。通過名師公開課、人人過關課展示等活動,引領課堂改革。

  3、抓好自習輔導。一是精細研究每個學生各科成績結構,分層落實自習輔導任務;二是針對每個學生薄弱學科,定位重點輔導方向,全力做好分類推進工作。

  4、增強作業實效。一是把準教學重點難點,合理布置學生作業;二是充分掌握學情,分層布置作業;三是常態推進作業紀實與作業講評,緊扣知識漏洞;四是力爭做到面批面改,達到因材施教目標。

  三、抓重點,提效益

  1、著力尖子生培養。一是落實班級尖子生培養目標,實行尖子生培養學科導師制;二是加大學科競賽力度,以競賽促尖子生群體建設;三是樹立尖子生典型,引領學生主動積極創優。

  2、強化薄弱學科建設。一是加強物理、英語學科教師培訓力度,提升教師執教能力;二是加強薄弱學科備課組建設,強化學科研討,增強教學效果;三是學校重點跟進,采取學科學法指導、抽考、競賽等方式,激活學生薄弱學科學習興趣,力求有所突破。

  3、抓實教學活動。一是堅持每學期開展學生優秀作業、優秀試卷等展評活動;二是開展以班級語文閱讀課為平臺的學生讀書心得交流活動;三是開展教師優秀教案的評選及教師基本功大賽;四是常態化開展英語聽力、朗誦讀等活動,以活動促教學。

  4、做好畢業班復課備考工作。今年是陜西省實施中考改革的第一年,因此,畢業班在發揚以往好的做法的同時,重點將做好細研中考改革方案,調整復課目標,細研考綱,細研課標,把握方向,有的放矢,提前跟進復課備考工作;認真分析學情,扎實做好分類推進工作;全力做好“兩個核心”隊伍建設;實施中考目標管理,力爭20__年中考再創佳績。

  四、抓教研,促提升

  為了進一步激活學校教科研工作活力,真正達到以研促教的實效,決心做好以下幾個方面工作:

  1、探索務實的教科研工作新思路,實施教科研“431工程”。(4即每位教師每學期制定一份研修計劃,上好一節公開課,參與一個校級課題,讀好一本教學專著。3即落實好教研組活動,落實備課組活動,落實好教師培訓交流;1即構建學校骨干教師體系。)重點通過備課組、教研組建設,校級小課題、省市級課題項目推動等方式,引領學校教科研水平有質提升。

  2、加大教師培訓力度。學校要進一步拓寬教師培訓渠道,充分運用大學區盟聯、華南實驗學校等交流平臺,為教師交流發展暢通渠道。通過開展省市級教能、學科帶頭人進校園、安排骨干教師外出培訓等活動,引領學校教科研發展,進而實現教師培訓交流提升的目的。

  3、實施骨干教師培養計劃。創造條件,鼓勵中青年教師積極參加省、市、縣教學能手、學科帶頭人的`評選,力爭每年推出1-2名省市級教學能手。

  做教育就要有夢想。有人說:“我們雖然不是教育家,但是,我們畢竟是在走向教育家”。辦好一所學校,是我們每個人的責任與擔當,在富平教育歷史性發展的今天,我們更應有更高的站位,去高標準謀劃學校的發展,高水平辦好黨和組織交給我們的學校,一起為富平教育騰飛做出應有的貢獻。

教學質量分析會領導發言稿 篇11

  各位業務校長:

  春天,是蘊育生命的季節;教育,是充滿希望的事業。非常感謝教科體局組織這次論壇,給予我們一個這樣難得的互相學習交流的機會。借此機會,我對自己所做的工作和思路加以梳理、加以反思,主要是發現不足,找出差距,希望領導和同仁們批評指正,以便加速推動我校各項工作的開展。

  一、整合資源,凝聚合力

  1、提升教師幸福感,讓教師住下來。只有教師感覺幸福了,才會全身心的投入到工作中去,我校主要采取以下措施:

  (1)改善伙食,抓住教師的胃。原來教師伙食偏差,有相當一部分教師自己買菜做飯。造成教師上午需去街上買菜,第四節課還要做飯,增加了教師負擔,也影響了學校正常教學工作。為此,我們對教師食堂進行改革,高薪聘請固村周邊手藝較好的廚師,10人一桌,每桌五菜一湯,每周制定菜譜,每天變換花樣,大大提高了教師的伙食質量,消除了教師自己辦伙食的現象。

  (2)改善條件,暖了教師的心。學校通過爭取上級資金和發動校友捐贈,新建教工宿舍一棟24間,維修改造教工宿舍2棟27間和8套套房;購置72臺電熱水器,方便熱水供應;教師辦公室、會議室等場所全部安裝空調;更換辦公桌椅72套,購置計算機28臺。近幾年來,我校共爭取上級資金1130萬元,接受社會捐贈1265萬元,進一步改善了生活和辦公條件。

  (3)組建社團,健了教師的身。為豐富教師的課余生活,避免教師生活空虛,甚至去打麻將熬夜,同時也為了教師更好的鍛煉身體,增強體質,學校組建了籃球、羽毛球、健身操等教師社團,學校工會按200元/人·學期的標準,撥付給社團開展活動。教師們既鍛煉了身體,又增進了同事間的交流,養成了健康的生活方式。

  目前,我校教師基本上是周日下午到校,周五下午離校,教師們住下來了。

  2、調動教師積極性,讓教師動起來。辦好教育的關鍵在教師,激發教師的潛能,調動教師的積極性和主觀能動性是重中之重。

  (1)設立教育基金,激發師生勤教苦讀。我校號召校友設立了兩個教育基金,一是“胡海林·易世云”教育基金,主要用于獎勵學考中取得優異成績的學生,及其科任教師和管理人員,已發放四屆,共發放獎金130余萬元;二是“曾小京·朱菊美”教育基金,主要用于獎勵學校評選的優秀學生、“星級教師”、“星級班主任”、“星級管理人員”,省、市、縣優秀學科帶頭人和骨干教師(含教研訓團隊成員),資助貧困教師和學生,已發放六屆,共發放獎金30萬元。目前,我校正在聯系設立“圓夢”教育基金,主要用于獎勵優秀教師和管理人員參加省內、外知名學校跟崗學習,提高他們的教學和管理水平,優秀學生參加國內985高校研學活動,讓他們確立目標,激勵他們努力學習,走出大山,成就夢想。

  (2)完善獎勵制度,確保教師優績優酬。一是建立完善的獎勵體系。學校結合捐贈人意愿,在充分征求廣大教師意見的基礎上,將《固村中學績效考評方案》、《固村中學“胡海林·易世云”教育基金實施方案》、《固村中學“曾小京·朱菊美”教育基金實施方案》三個獎勵方案統籌考慮,涉及各個年級、各個學科、各種身份人員,突出了學考為重點的獎勵體系,并在實施過程中不斷修改、完善,確保公平、公正。二是加強考核過程監管。為確保考核成績公開透明,學校每次考核向縣教科體局考試中心借用屏蔽儀,金屬探測器,防止手機作弊,購置試卷掃描儀和網上閱卷系統,真正做過考核成績公開、透明。獎金提高了,制度完善了,操作公開透明了,教師積極性調動起來了。

  二、狠抓管理,提質增效

  教學質量是學校的生命線,提高教學質量就得從提高教師專業素養,精細、有效落實教學過程的各個環節上下功夫。

  1、抓培訓,優教師。教學質量要提高,教師是關鍵,為此,我校高度重視教師的培訓及其業務水平的提升。

  (1)開展師徒結對,實施“青藍工程”。每學年初,學校都會給不足三年教齡的新教師安排一名師父,舉行拜師儀式。要求師父每兩周聽徒弟一節課,并指出不足,指導徒弟上課,徒弟每周聽師父一節課,直到出師。每位新教師必須經歷見面課、過關課、競賽課、示范課的過程,徒弟這些課過不了關,師父要反復為徒弟磨課,只到教研組考核過關為止。幫助年輕教師快速成長,全面提升了學校教師整體水平。

  (2)承辦教研活動,增加學習機會。我校教師總體年齡偏大,學習熱情不高。為此,學校專門向教研室、片區主體學校申請承辦教研活動,爭取教研訓團隊專家,全縣優秀教師送教到校,為每個學科、每個教師創造學習交流的機會。

  (3)外出參觀學習,開拓教師視野。為全面提高學校教師教育教學水平,一是積極向教科體局爭取外出學習名額;二是主動與縣內外名校聯系,先后組織教師40余人次,赴、東莞、重慶等地參觀學習,進一步提高了教師教育教學水平,開拓了教師視野。

  2、抓常規,打基礎。

  (1)加強教學常規檢查。每兩周抽查一個學科的教案作業,每個月檢查所有教師教案作業,實行校長查副校長,副校長查中層干部,教務處查教師的`教案作業。每次檢查推出優秀教案、作業,通報表揚并展示,對于查出的問題進行公示,限期整改,檢查結果張貼在顯眼位置,接受每一位教師的監督,做到公平公正。

  (2)落實推門聽課制度。行政人員每周完成一節,校長、分管教學副校長、教導主任完成兩節推門聽課任務,聽完課后立即檢查教師教案,學生的作業完成情況,批改情況。每周行政例會時檢查行政人員推門聽課任務完成情況。

  3、抓教研,促提高。一是抓好教研組和備課組建設,推行每周一主題教研活動和集智備課制度;二是組織教師做中考題,讓教師了解近年中考命題方向和主要知識點,做到教學工作心中有數;三是開展年輕教師解題、講題比賽,提升教師拓展思維能力和教學水平;四是建立優質題庫,中考結束后,教務處組織九年級各科教師,收集復習資料、試卷等各種類型有代表性的題目,建立當年復習題庫,供下一年九年級教師使用;四是強化培優磨尖,每個年級選定最強的教師,成立培優磨尖組,挑選30-40名學有余力的學生開展培優活動,培養尖子生。

  4、重閱讀,提質量。閱讀對學生成長影響很大,不僅僅有助于提高學生語文成績,也有助于數理化等理科的審題與表達,更能夠陶冶學生情操、提高學生素養、凈化學生心靈、濃厚學習興趣。我校通過書香校園建設努力營造良好的閱讀氛圍。一是班級設立移動書屋,鼓勵學生多讀書,讀好書,教給學生正確的讀書方法;二是學校開放圖書館、閱覽室,課余時間開放圖書館,既可借書在閱覽室讀,也可借書到校園里讀;三是開展閱讀活動,開展閱讀比賽、作文比賽、演講比賽,摘抄好詞好句展覽等活動,提高學生的寫作水平和口頭表達能力。

  三、留住生源,確保質量

  教育質量要提高,生源是保證。每年中考結束后,我校聯合固村中心小學,開展生源穩控工作,印發《致六年級學生家長的一封信》,組織教師召開六年級優質學生及家長會議,優質生源家長會由校長主持,宣傳學校辦學成績和獎教獎學激勵機制,確保生源、特別是優質不流失,近幾年我校六升七學生不僅留得住,而且每年均有回流。

  四、意見建議

  1、規范招生秩序。嚴禁跨學區招生,特別要控制縣城學校到農村掐尖招生,不再設立實驗班。

  2、完善考評制度。現行教育教學質量考核方案為多年前制定,建議根據上級相關規定,結合我縣實際,科學、合理地完善考評制度。

  3、建立獎勵機制。一是增強教師榮譽感。建議設立如感動寧都教育人物、“十佳教師”等人數較少,份量較重的榮譽稱號,評選出為寧都教育作出較大貢獻的教育者,并大力宣傳,增強教師的榮譽感和自豪感;二是設立寧都教育基金。前幾年,我縣對高考質量獎勵力度很大,近來由于政策不允許,高考獎金很難落實。建議參照會昌、尋烏等縣做法,設立寧都教育基金,引入社會力量捐資助學,獎勵全縣各級各類學校優秀教師和學生,進一步調動教師工作積極性,積發學生學習動力。

  “雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。作為一名基礎教育的管理者,我清醒地認識到自己的工作還有很多不足,我校與兄弟學校還有很大的差距。今后,我將更加虛心地向先進學校學習,向優秀校長請教,改進工作方式,提升管理水平,努力發展高質量教育,為重塑有自豪感的寧都教育貢獻固中力量和智慧,祝福寧都教育蒸蒸日上,永葆生機!

教學質量分析會領導發言稿 篇12

  尊敬的各位、老師們:

  大家好!首先感謝各位給我這樣一個機會與大家一起來探討和學習。其實我感到非常的慚愧,與各位老師相比,我覺得自己的經驗還非常不足,而且還是半路出家,教學方式和教學手段還跟不上新課標的要求,在座的各位都比我做得好,今天在這里只是和大家談談個人的四點體會,不恰當的地方,還請各位和同事多多指教。

  一、培養良好的學習習慣,是小學生獲得好成績的關鍵。教育家葉圣陶老先生曾經說:“簡單地說,教育就是養成習慣”,我國古代也早就有“少年若天性,習慣成自然”的說法。小學階段是學生形成良好學習習慣的最佳時期。我經常要求學生:要會學習,會聽講,會做作業。一是要會學習。就是養成良好的學習習慣,包括仔細觀察,認真做作業,善于,獨立思考,提出問題,不懂就問等。二是要會聽講。就是細心傾聽老師的講解,耐心傾聽學生的發言。三是要會做作業。先復習再做作業,不亂涂亂畫,尤其對于拼音,學生往往容易出錯。很多時候,我們與家長交流時總會說“他會做,就是粗心”或著“他很聰明,就是容易出錯”等等,而我認為不只是單純的粗心問題,而是學習態度不夠認真。我要求每次做作業書寫規范,要是寫的不規范的,我就要求重作,必須平時都要養成良好的學習習慣。

  存在,我們就要正視這一客觀現實,就要“因材施教,因人施教”。每個后進生的背后都有許多感人的閃光事跡,要耐心幫助他們,從點滴入手,與其談心,增強其信心,使各類學生都有不同程度的進步與提高。再次,(也是最難最重要的)就是要做到“持之以恒”。培優補差工作是件極其繁重極其辛苦的工作,必須當成經常性的工作來抓,要堅持不懈地抓下去。當然這方面我也做的不好,以后還要加強。

  總之,教學的過程,是一個不斷學習、不斷積累、不斷、不斷提高、不斷改進的過程;我的教學經驗還很不足,需要不斷向各位請教學習。今后,還需不斷豐富自我,努力提高自我綜合素質,將我所學的滲透到課堂教學中,讓孩子們成為真正的受益者。我的發言完畢,不當之處敬請批評指正,謝謝大家!

教學質量分析會領導發言稿 篇13

  各位校長、老師們:

  學校科研室安排的“教育理念大家談”及語文組和雙語組的“網上聊”,大家都積極參與和投入,聊也好,談也好,我覺得有新穎、有思路、有個性,有的老師的確在思考、在實踐、在總結。應該說,開辟這個科研場所,形式好,不拘一格,讓大家點滴的火花時而點燃,馬上迸發,能找到知音,達成共識,起到共同進步的作用。

  “聊“和”談“的中心問題是什么?對教學的想法、做法或思考或嘗試或經驗。總之,大家關心的是教育教學的改革,說到底,我們談的、做的、想的都離不開教學,而教學又離不開課堂教學,40分鐘的課堂教學又恰恰是教師和學生共同的、雙邊的活動。因此,結合自己的學習、認識、思考和實踐,談談自己的體會,和大家一起共同學習。

  一、現狀分析:

  我們的學校是一所年輕的、有生命力、有朝氣的、有美好的發展前途的在社會上有一定影響的學校。一所好的學校除了有個好校長、有先進的辦學思想和管理水平外,更重要的是要一支有潛力的、有智慧的、有發展的肯吃苦耐勞、能干有實效、愿奉獻敬業的教師隊伍。就目前我們學校的師資隊伍狀況總體不錯,師資素質高;這是“一高”;我們的學生來自各區及市,學生多少經過挑選,總體素質也較高;這是“二高”;學生家長、社會各界人士及領導對學校的期望值也很高;這是“三高”。正是這“三高”,給了我們機遇和希望,給了我們信任和支持,給了我們實踐的時間和場所。同時也帶給我們更多的、來自方方面面的壓力、困惑和挑戰。我們應充分認清“三高”,重塑自我,更好更快適應新學校新環境的工作和學習。

  二、問題提出:

  面臨當前壓力與動力并舉、優生與優師共存、社會與領導期望的現實,我們全體上下沒有等閑置之。我們的老師通過不斷實踐和努力為學校爭得了榮譽,為學生的學習贏得了成績,為社會取得了真實的效益。但是,學校正處于“發展和飛躍”關鍵時期,教育教學科研管理要上新的臺階,學校需要有更高層次發展的空間,思考著如何能使每位老師的最佳潛能得到最大的發展?如何提高課堂教學的質量、效益及科研的意識?怎樣利用當今空前的良好優勢進一步提升和發展學校?等等。因此,我們始終要有清醒的頭腦,戒驕戒躁,緊緊圍繞課堂教學陣地,抓住課堂教學改革這根弦,共同研究、探索、改革、實踐,堅持不懈,努力奮發,一定會有更高層次的發展。

  三 、四個意識

  課堂教學要不要科研?課堂教學如何改革?不少老師覺得教育科研對我們還很遙遠,有的認為還是先把課上上好再去搞科研?有的覺得要寫的東西很多沒時間寫、沒心思寫?有的也覺得沒那么多課題可寫?等等。我覺得,上課與科研不矛盾,它們之間存在著相互依賴,相互生存的關系,關鍵的是你發現了沒有?你用心思考了沒有?你是否有信心、耐心、決心去完成?我認為,依靠教育科研一方面可以提高教師自身的教學水平,最終得益應該是教師;另一方面開展教育科研也是適合學校發展的需要,我們不能吃老本、憑經驗、按部就班、等待觀望,我們應該要加大力度,從更高的層次進行理性的、有智慧的思考。課題從那里來?從身邊、從課堂、從學生、從家長、從學校、從社會等。我們學校辦學起點高,學校大部分老師相當有教育教學經驗,當然,思考的層面不同、層次要高,比如:大家談的“什么才算是一節好課?”在課堂教學內如怎樣對不同學生進行分層施教?在學科教學中怎樣找到切入口有目的進行德育滲透?在副課教學中如何探索和實踐雙語教學?副課學科的教學模式及評價制度的探索?在課堂教學中如何培養學生自主學習能力?班主任如何協助科任老師共同提高學生學習成績?在課堂教學過程中如何利用最短的時間獲取最大的效益?等等。其實,教育科研的題目無時不刻在我們身邊,只要我們用心去思考,及時抓住思維的火花,充分利用學科教學的優勢,不斷實踐、不斷思考、不斷學習,將實踐上升為理論,將理論組織為論文,這就是在提高自己的教學水平。很多成功的教師十分注重科研的意識,將之作為人生道路留下的足跡。很多學校教育教學的成功、在社會上有知名度,關鍵也是在于——科研興教、科研興校,通過教育科研培養了一些管理者和教育者,使教師不再是單純的“教書匠”,而是要讓教師由勤奮型、苦力型向科研型、管理型發展。

  因此,作為教師要對自身素質進行自我調整、充實和完善,這不僅關系教育的現實狀況,更關系著教育的發展趨勢。為此,我提出要提高四個意識:

  一是科研興課的意識。教師的歷史職責“教書育人”,是引導學生為未來而學習,是培養學生在繼承中不斷發揚和創新。我們開展課堂教學研究,應重在教學目標的落實、基礎知識的夯實、學科知識的拓寬和科研興課的思考。每節課的科研含量與每節課的教學目標有著必然的關系,要提高每一節課的科研含量,必須要讓每一節課都在精心思考、精心設計、精心安排的基礎上完成,這樣的課才能充滿未來精神。衡量一堂好課,是看學生是否真正受益,學生的知識、能力、綜合素質以及學力是否有提高。我想,這就是我們應該重新認識和探索課堂科研的問題,“科研興課”勢在必行,我們一定要化大力氣,不斷提高認識,向書本學習,向同仁學習,向課堂要質量。

  二是效益第一意識。課堂教學一定要講效益,講效益意味著講教育科研、講教育質量、講教學時間。不講教育科研,其課的流向很難指向未來;不講教育質量,教與學在低水平上運行,一害學生,二害教師,更害的是國家和社會;不講教學時間,實質上是不計教學成本,任教師與學生在無效或低效的水準上消磨時光,是可悲的不可容忍的浪費生命的行為。教學的效益是指用最短最少的時間達到最好最佳的教學效果。這就要求我們要以“學生發展為本”,熟悉教材、鉆研教材、充分利用教材,根據不同年齡層次不同年級的學生,從問題設疑、激發思維、培養能力等方面,適當、適宜、適度應用適合學生、適合本節課的教學手段和教學方式,取得教學的最佳效益就是贏得了教學的質量。

  三是和諧發展的意識。教師要善于根據教學的需要,合理調動和組合有限課堂教學資源,促進各種教學因素的和諧配合、協調發展。我們知道,教與學的雙邊活動,體現在教師是主導,學生是主體,體現在要面向每一位學生,對每一個學生負責。因此,我覺得營造和創設民主和諧的課堂教學氛圍,顯得猶為重要。我認為作為教師,弘揚師德,“愛生”是核心。師生間的感情因素對教育教學成敗起著決定的作用,因此,要縮短與學生的距離,增進了解加深友誼,尊重學生的人格,只有贏得學生的愛戴和尊重,得到學生的擁護和贊賞,我們教育教學的成功會走向更加成功。

  四是繼續教育的意識。隨著社會的發展,經過一次學校階段的學習就可以應付終身的時代已經結束。全社會各部門的人員,因為工作目標的演變,工作結構的更新,新技術革命及新科學的層窮不出,這一切的一切都需要通過不斷的學習、實踐來了解、掌握和發展。作為教師肩負的責任重大,更加要義不容辭加倍學習、提高素質。就當前二期課改對我們教師提出的要求越來越高,僅從教材來講,過去都講“教”教材,以教材為中心,教材怎么說,我就怎么講,是對教材負責,是以教材為唯一的“孤本”,視教教材為靜態過程,比較狹隘的。而現在課改提出問題是怎樣用教材“教”?教材“教”,不能把教材作為“范本”,而要求教師不光要用好教材,解釋好教材,更重要的是要用教材作“誘餌”,去“釣”起學生思考的“魚”。要以教材為圓心,逐步向外延伸,不止于教材,不局限于教材。前者講的“教”教材,是對教材負責的“固本教學”,是在教書,而后者講的用教材“教”,是以人發展為本的“人本教學”,是在教人。教育改革責無旁貸, 教育的現代化也呼吁我們教師要樹立終身教育的觀念。實踐和事實也表明:繼續學習愈自覺、愈深入,其思想愈充實、素質愈完善,這必然會帶來課堂教學研究的繁榮,課堂教學效益的增強,人才素質的全面提高。

  沿著學習、思考、實踐、再學習、再實踐、再總結這條科研軌跡發展。相信我們在座的每位老師會憑著自己的知識、能力、智慧、信心和勇氣,認清形勢、轉變觀念、提升自我、培養能力,以科研領先,積極投入到學校的教育改革中。

教學質量分析會領導發言稿 篇14

  各位校長、老師們:

  能在這次教學質量分析會上發言。我感到很榮幸。這說明我一年的辛勞是有所得的。我也相信,作為教師,沒有一個人不愿意自己的教學成績好,沒有一個人不愿意自己所教的學生進步進步再進步,我們都希望自己的學生來上一天學就有一天的收獲。我們更沒有一個人會不在乎自己在社會上,家長們中的口碑。都希望聽到人們提起來,說自己是個很認真很負責的好老師,說他們愿意將自己的孩子放在我們班。但是做一個好老師真的太難了,在如今這樣復雜的社會形勢下,我們真的感到千頭萬緒無從下手。我也經常會不斷地反思自己、鼓勵自己向著好老師的標準看齊再看齊。仔細想起來,我覺得要教好學,就要做好以下幾個方面:

  首先是要有責任心和奉獻心和執著心。為師,我們必須講責任,盡管有時候我們感到講責任和奉獻會很累。我們誰都想做一個好老師,誰不想啊?不想當將軍的士兵不是好士兵。但是當一個好老師要付出多少才算完呢?教無止境、學無止境、改革與創新也沒有止境。所以我們累了。但是我們面對的是孩子!“孩子”這個詞語有多重啊?承載著多少愛,多少期望與期盼,多少五彩繽紛的夢想啊!我們一切一切的付出的沉重都會在這夢想的沉重中化為羽毛般虛無。如果我們的付出會讓這些夢想更加璀璨,那么我們的沉重又算什么呢?所以無論任何時候對待教育,我們一定要盡職盡責。

  我曾經想過,負責具體最難做的是要按時布置并檢查學生的作業,對于他們的偷懶錯誤不姑息遷就,不做作業就一定要接受懲罰,做錯了就一定要改過來。這一點看似簡單,其實對于我們來說是一種考驗。特別是今年接手的這一級學生,按時完成作業、交作業的習慣很差。很多孩子就是這樣,他明明知道不做作業會受到老師的懲罰,卻依然是不做,他們有這樣的耐性而我也必須有這樣的耐性和他們較勁,你有幾次不做,我就有幾次把你記下來,就有幾次懲罰你。很多時候我懷疑做老師的職責。我發現我們的任務不但是教書,而且更是糾正學生的各種不良習慣,甚至這比教書更重要。因為孩子一旦養成了不認真聽講不按時完成作業的習慣那就上什么學也白上。但是至今我也沒有找到比懲罰更好的辦法,讓孩子們按時乖乖的完成作業。

  提到奉獻,這或許多少有些過時。我說不清時代到底變成了什么樣子。但是我還是懷念年輕時候的單純。那時候我們不會為多干一點,多付出一點而心有不甘,不會為別人多獲得一點,自己少獲得一點而憤憤不平而有所怨言。其實人生就是這個樣子,社會就是這個樣子,不停地流言蜚語,不停地說短道長,不斷地利益與金錢權勢的誘惑,講奉獻的人微乎其微了,就連三千年以前的《詩經》里都一針見血地說“世人熙熙,皆為利來;世人攘攘,皆為利往”。但是我們人人都有一顆向往善良和溫暖的心,如果我們希望自己在有困難的時候會有人伸出援助的雙手,那么我們也應該時時準備著去幫助別人,獻出自己無私奉獻的愛心。我依然喜歡當年看到的一句禪語“心似菩提樹,心如明鏡臺,愿得勤拂拭,勿使染塵埃。”愿我們的心就像菩提樹,我們要時時地清洗它拂拭它,不要被世俗的勢利塵埃所蒙蔽。我常常鼓勵自己:如果我的付出讓別人有所得益,讓孩子們讓同事們有所收獲,那么我愿意繼續這么做。

  提到執著心,前面我就說過“學無止境,教無止境,改革與創新沒有止境”,這就需要我們堅持堅持再堅持,向著夢想的境界邁進再邁進。在我們懷著一顆奉獻心盡職盡責的時候,難免會遇到一些挫折,那么讓我們自我反省、鼓勵,寬容社會的偏見,家長的誤解、別人的不理解,再執著一些,再寬容一些。如果我們做的是對的,那么請堅持!

  一點自認為成功的做法。

  1、堅持生本。這么多年以來我們習慣了自己講,讓學生講當然不放心。前幾天到初中去聽課,我感覺到讓學生展示的必要性。當時聽的是三四年級的課,三年級的孩子不太會展示,不如四年級的孩子展示的好是正常的。讓我注意的是四年級的那些四號的同學,因為那些孩子去年在我們這兒上的三年級,我認識很多其中也有很多曾經是我的`學生,他們有幾個起來展示的很好,回答問題的聲音很清楚,語言很流暢,普通話和面部表情都很自然。就連以前成績很差的張含宇也主動回答了兩次問題,一次和小組的同學一起匯報,一次自己單獨主動回答,說話非常得體,一點看不出他是學習成績那么差的差生,這使我很震驚。

  我覺得如果沒有我們三年級時的訓練,就不會有他們今天的精彩表現。更讓我認識到讓孩子們自我展示是非常必要的。我們做老師的講的好一些,表演的精彩一些其實很正常,因為我們是成人,我們已經經過了那么多的歷練。讓我們給孩子們多一點機會,讓我們再多一些耐心,耐心地原諒他們的幼稚與笨拙,耐心地等待他們成熟、長大,等待他們展現出自己的精彩,老師們讓我們再給孩子們一次機會!

  1、嘗試改革,探索不同的方法,完善我們的課堂。我們學校對于小組合作探究的嘗試也足足有兩年多了。但是比起其他一些學校還有很多需要改進的地方。去中心路聽課,覺得他們的小組匯報很完善,幾乎是程式化的。總結起來有這樣幾個值得學習的地方:

  (1)小組上臺展示時,小組長就先提醒說:下面由我們小組匯報展示,請同學們認真傾聽,看誰做的最棒!這樣的提醒很重要,孩子們立刻就做得很端正,開始認真聽了。

  (2)幾乎所有的孩子包括四號在內匯報,回答問題的聲音都很響亮,比老師的聲音還好。這對我很震撼。我就思考是什么力量讓三號四號的同學也這么自信?但是毫無疑問,這樣的效果非常好。是想如果一組組的展示匯報都像蚊子般軟弱無力,下面的學生們什么都聽不到,那還不如老師自己講來的干脆。所以我這幾天尤其注意提醒孩子們回答問題的聲音。

  (3)他們的課堂絲毫都不浪費時間,沒有向我們課堂那樣,學生們補充評價起來沒完沒了的現象。我仔細留意,原來他們的補充和評價的人數都是有名額限制的。這樣就制止了冗長的毫無意義的補充評價,節省了時間。

  (4)他們的學生搜集資料很細,面很廣。比如聽徐文華老師講的一節《珍珠鳥》,學生搜集資料細到小鳥都是站著睡覺的,只有感覺絕對安全可信是才趴下睡。這個知識點是針對“這小家伙竟趴在我的肩上睡著了”這句中“趴”這個詞的。這又讓我很震撼。

  當然,值得思考學習的地方很多,這有待于在以后的教學研討交流中再反思,進步。

  3、讓課堂盡可能地豐富。這是我的一點想法,當然沒有見過成文的文章有人認為這一點多么重要。但是我私下里認為,這對于小學生來說應該很重要。因為沒有幾個孩子不喜歡動畫片、不喜歡電視、不喜歡玩。而學習確是枯燥的。如果我們能在這枯燥的純黑白的靜靜止止之中加一點玩的成分,加一點色彩,再加一點動畫的繽紛,那我們的孩子將會是怎樣的欣喜若狂啊。那他們會喜歡你的課,不由自主地被你的課堂吸引,不知不覺地學習了知識。所以我不厭其煩地收集課件、課文動畫朗讀,盡量地應用到課堂中,也就是想盡力的使課堂變得豐富。

  4、評價也要做到多樣化。這兩年來我一直沿用的是小組評價和個人評價相結合的辦法。也就是個人一張得星表,小組一張得星表,每個月評一次明星小組。并把他們的照片展示出來。今年我又試行了回答問題時的異組同號比賽回答的辦法。比如讀詞語時十個組的三號來比賽,每人讀一行,誰讀對了坐下,他所在的小組就得到一顆星,沒有讀對的就不能坐下,他所在的小組就不能得星。也有時候輪兩輪,三號讀完了,四號讀,兩個人都讀對了,小組得星,如果輪完了哪一個小組有一個沒能坐下的,他們小組也不得星。這個辦法非常靈,孩子們競爭意識和小組集體意識都增強了,不自覺地提高了聽課學習的積極性。現在我考慮到孩子們不完成作業也是一個大問題,我正考慮如何把小組評價與作業完成情況結合起來,提高孩子們作業的完成率。

  我說了很多,或許有一些我還沒有做到。也許也會有一些,說的不對、不完善、不完美,敬請大家諒解并給我指正,謝謝大家。

教學質量分析會領導發言稿 篇15

  能在這次教學質量分析會上發言。我感到很榮幸。這說明我一年的辛勞是有所得的。我也相信,作為教師,沒有一個人不愿意自己的教學成績好,沒有一個人不愿意自己所教的學生進步進步再進步,我們都希望自己的學生來上一天學就有一天的收獲。我們更沒有一個人會不在乎自己在社會上,家長們中的口碑。都希望聽到人們提起來,說自己是個很認真很負責的好老師,說他們愿意將自己的孩子放在我們班。但是做一個好老師真的太難了,在如今這樣復雜的社會形勢下,我們真的感到千頭萬緒無從下手。我也經常會不斷地反思自己、鼓勵自己向著好老師的標準看齊再看齊。仔細想起來,我覺得要教好學,就要做好以下幾個方面:

  首先是要有責任心和奉獻心和執著心。為師,我們必須講責任,盡管有時候我們感到講責任和奉獻會很累。我們誰都想做一個好老師,誰不想啊?不想當將軍的士兵不是好士兵。但是當一個好老師要付出多少才算完呢?教無止境、學無止境、改革與創新也沒有止境。所以我們累了。但是我們面對的是孩子!“孩子”這個詞語有多重啊?承載著多少愛,多少期望與期盼,多少五彩繽紛的夢想啊!我們一切一切的付出的沉重都會在這夢想的沉重中化為羽毛般虛無。如果我們的付出會讓這些夢想更加璀璨,那么我們的沉重又算什么呢?所以無論任何時候對待教育,我們一定要盡職盡責。

  我曾經想過,負責具體最難做的是要按時布置并檢查學生的作業,對于他們的偷懶錯誤不姑息遷就,不做作業就一定要接受懲罰,做錯了就一定要改過來。這一點看似簡單,其實對于我們來說是一種考驗。特別是今年接手的這一級學生,按時完成作業、交作業的習慣很差。很多孩子就是這樣,他明明知道不做作業會受到老師的懲罰,卻依然是不做,他們有這樣的耐性而我也必須有這樣的耐性和他們較勁,你有幾次不做,我就有幾次把你記下來,就有幾次懲罰你。很多時候我懷疑做老師的職責。我發現我們的任務不但是教書,而且更是糾正學生的各種不良習慣,甚至這比教書更重要。因為孩子一旦養成了不認真聽講不按時完成作業的習慣那就上什么學也白上。但是至今我也沒有找到比懲罰更好的辦法,讓孩子們按時乖乖的完成作業。

  提到奉獻,這或許多少有些過時。我說不清時代到底變成了什么樣子。但是我還是懷念年輕時候的單純。那時候我們不會為多干一點,多付出一點而心有不甘,不會為別人多獲得一點,自己少獲得一點而憤憤不平而有所怨言。其實人生就是這個樣子,社會就是這個樣子,不停地流言蜚語,不停地說短道長,不斷地利益與金錢權勢的誘惑,講奉獻的人微乎其微了,就連三千年以前的《詩經》里都一針見血地說“世人熙熙,皆為利來;世人攘攘,皆為利往”。但是我們人人都有一顆向往善良和溫暖的心,如果我們希望自己在有困難的時候會有人伸出援助的雙手,那么我們也應該時時準備著去幫助別人,獻己無私奉獻的愛心。我依然喜歡當年看到的一句禪語“心似菩提樹,心如明鏡臺,愿得勤拂拭,勿使染塵埃。”愿我們的心就像菩提樹,我們要時時地清洗它拂拭它,不要被世俗的勢利塵埃所蒙蔽。我常常鼓勵自己:如果我的付出讓別人有所得益,讓孩子們讓同事們有所收獲,那么我愿意繼續這么做。

  提到執著心,前面我就說過“學無止境,教無止境,改革與創新沒有止境”,這就需要我們堅持堅持再堅持,向著夢想的境界邁進再邁進。在我們懷著一顆奉獻心盡職盡責的時候,難免會遇到一些挫折,那么讓我們自我反省、鼓勵,寬容社會的偏見,家長的誤解、別人的不理解,再執著一些,再寬容一些。如果我們做的是對的,那么請堅持!

  一點自認為成功的做法。

  1、堅持生本。這么多年以來我們習慣了自己講,讓學生講當然不放心。前幾天到初中去聽課,我感覺到讓學生展示的必要性。當時聽的是三四年級的課,三年級的孩子不太會展示,不如四年級的孩子展示的好是正常的。讓我注意的是四年級的那些四號的同學,因為那些孩子去年在我們這兒上的三年級,我認識很多其中也有很多曾經是我的學生,他們有幾個起來展示的很好,回答問題的聲音很清楚,語言很流暢,普通話和面部表情都很自然。就連以前成績很差的張含宇也主動回答了兩次問題,一次和小組的同學一起匯報,一次自己單獨主動回答,說話非常得體,一點看不出他是學習成績那么差的差生,這使我很震驚。

  我覺得如果沒有我們三年級時的訓練,就不會有他們今天的精彩表現。更讓我認識到讓孩子們自我展示是非常必要的。我們做老師的講的好一些,表演的精彩一些其實很正常,因為我們是成人,我們已經經過了那么多的歷練。讓我們給孩子們多一點機會,讓我們再多一些耐心,耐心地原諒他們的幼稚與笨拙,耐心地等待他們成熟、長大,等待他們展現己的精彩,老師們讓我們再給孩子們一次機會!

  1、嘗試改革,探索不同的方法,完善我們的課堂。我們學校對于小組合作探究的嘗試也足足有兩年多了。但是比起其他一些學校還有很多需要改進的地方。去中心路聽課,覺得他們的小組匯報很完善,幾乎是程式化的。起來有這樣幾個值得學習的地方:

  (1)小組上臺展示時,小組長就先提醒說:下面由我們小組匯報展示,請同學們認真傾聽,看誰做的最棒!這樣的提醒很重要,孩子們立刻就做得很端正,開始認真聽了。

  (2)幾乎所有的孩子包括四號在內匯報,回答問題的聲音都很響亮,比老師的聲音還好。這對我很震撼。我就思考是什么力量讓三號四號的同學也這么自信?但是毫無疑問,這樣的效果非常好。是想如果一組組的展示匯報都像蚊子般軟弱無力,下面的學生們什么都聽不到,那還不如老師自己講來的干脆。所以我這幾天尤其注意提醒孩子們回答問題的聲音。

  (3)他們的課堂絲毫都不浪費時間,沒有向我們課堂那樣,學生們補充起來沒完沒了的現象。我仔細留意,原來他們的補充和的人數都是有名額限制的。這樣就制止了冗長的毫無意義的補充,節省了時間。

  (4)他們的學生搜集資料很細,面很廣。比如聽徐文華老師講的一節《珍珠鳥》,學生搜集資料細到小鳥都是站著睡覺的,只有感覺絕對安全可信是才趴下睡。這個知識點是針對“這小家伙竟趴在我的肩上睡著了”這句中“趴”這個詞的。這又讓我很震撼。

  ……當然,值得思考學習的地方很多,這有待于在以后的教學研討交流中再反思,進步。

  3、讓課堂盡可能地豐富。這是我的一點想法,當然沒有見過成文的文章有人認為這一點多么重要。但是我私下里認為,這對于小學生來說應該很重要。因為沒有幾個孩子不喜歡動畫片、不喜歡電視、不喜歡玩。而學習確是枯燥的。如果我們能在這枯燥的純黑白的靜靜止止之中加一點玩的成分,加一點色彩,再加一點動畫的繽紛,那我們的孩子將會是怎樣的欣喜若狂啊。那他們會喜歡你的課,不由自主地被你的課堂吸引,不知不覺地學習了知識。所以我不厭其煩地收集課件、課文動畫朗讀,盡量地應用到課堂中,也就是想盡力的使課堂變得豐富。

  4、也要做到多樣化。這兩年來我一直沿用的是小組和個人相結合的辦法。也就是個人一張得星表,小組一張得星表,每個月評一次明星小組。并把他們的照片展示出來。今年我又試行了回答問題時的異組同號比賽回答的辦法。比如讀詞語時十個組的三號來比賽,每人讀一行,誰讀對了坐下,他所在的小組就得到一顆星,沒有讀對的就不能坐下,他所在的小組就不能得星。也有時候輪兩輪,三號讀完了,四號讀,兩個人都讀對了,小組得星,如果輪完了哪一個小組有一個沒能坐下的,他們小組也不得星。這個辦法非常靈,孩子們競爭意識和小組集體意識都增強了,不自覺地提高了聽課學習的積極性。現在我考慮到孩子們不完成作業也是一個大問題,我正考慮如何把小組與作業完成情況結合起來,提高孩子們作業的完成率。

  我說了很多,或許有一些我還沒有做到。也許也會有一些,說的不對、不完善、不完美,敬請大家諒解并給我指正,謝謝大家。

教學質量分析會領導發言稿 篇16

  各位老師:

  大家好!

  今天上午聽了顧老師的課后,我覺得有這幾點值得我學習:

  一、準備充分。從精美的掛圖和頭飾中,不難看出顧老師為這節公開課付出了心血和汗水。這些直觀教具的運用,有效地激發了學生學習的興趣。

  二、板書工整。這節課教師在黑板上的板書很多,但并沒有因為板書內容多,而字跡潦草。工整的板書與課文的掛圖渾然一體、相得益彰,給人以美的享受。

  三、結構完整。作為一節閱讀課,這節課既有上節課字詞教學內容上的回顧,又有故事內涵上的挖掘;既有課文的分析理解,又有課本劇的表演;既有學生與文本的接觸,又有師生思維的碰撞;既分析了文中兩種動物的形象,又教育了學生。

  顧老師以其扎實地教學基本功,敬業的工作態度,比較順利地完成了教學任務,但課堂教學,始終是一個令人遺憾的工程。如果想要精益求精,讓自己的教學更加完美,我覺得在以下幾方面仍要努力改進。

  一、第一次讓學生讀課文思考:課文主要講的是一件什么事?在學生讀完課文后,師生合作把該問題解決了,但確切地說是老師把這個問題的答案告訴了學生。這樣做剝奪了學生認真思維、組織語言、進行表達的權利,放棄了培養和提高學生語言表達能力的機會。如果是我,我會按“讀——思——說——評”的環節,組織教學。

  二、再讀課文時,讓學生思考:狐貍對烏鴉說了幾次話?分別說了什么?我覺得這個問題的設計,沒有思考的價值。它是幫助教師把一完整的生動的故事分解得支離破碎的罪魁禍首。如果我是教者我會設計這樣兩個問題統率這節課的教學:這是一只怎樣的狐貍和烏鴉?你想對這只狐貍和烏鴉分別說什么?放手讓學生閱讀、討論、交流,這樣做至少避免了老師把自己的觀點強加給學生的錯誤傾向。

  三、對文本的表演,應建立在熟讀理解、內化吸收的基礎上。否則,這樣的表演,就會顯得很倉促、很呆板。不但會讓表演者顯得很窘迫,而且也很難贏得觀眾的喝彩和掌聲。另外,我覺得語文姓語,不姓演,沒有特別的需要,不要把時間和精力花在高耗低效的所謂課本劇的表演上。在課堂教學中,作為語文教師,首要的任務,也是最重要的任務,就是創造機會讓學生親近文本,與文本展開深層次的對話,讓學生的心靈在閱讀文本中受到震憾,讓學生在一次次的心靈體驗中感受到閱讀的快樂。

  四、要有對課文的拓展延伸的意識。要讓學生觀察文中的插圖——烏鴉肉被騙走后的情,要充分引導學生發揮想象——此時的烏鴉會是什么心情?它會吸取什么教訓?努力實現“課雖終,但意無窮”的效果,讓“讀、想象、體驗、表達”延伸到課外,與學生的生活融為一體。

教學質量分析會領導發言稿 篇17

  同志們:

  今天開了一個很好的會議。剛才我們教務處、備課組還有兩位老師,就前期的教學和這次的考試做了很好的分析,并就對今后的復習計劃做了很好的交流。

  這一屆學生讓人糾結。確實是這樣,起步的時候很艱難,同志們付出的心血也特別多、特別辛苦。實際上到現在,我們也還在做一些思考。那么從整個教育背景來說,特別是通過這次模擬考來分析,我想這個問題的現實性、嚴峻性,對大家而言都是不言而喻的。當然,我們已經向前跨越了很大一步,但是它的距離、它的差距還存在,所以這個現實和嚴峻的問題就擺在這兒。

  我們剛才有好幾個同志提了非常好的建議,我對后面的結果我還是很樂觀的。面對這樣的情況,我想通過努力,通過大家這么好的措施下去以后,肯定會又有新的飛越,下面我講幾點:

  第一點,不拋棄、不放棄是我們的態度。前兩天我陪我愛人去看了一個老片《3d泰坦尼克號》,結果我自己都不好意思起來了,人家都是小年輕,我們兩個老同志還在看這個(笑聲)。我還是喜歡感覺經典的東西。我覺得杰克和蘿絲的一句話讓我印象很深刻,留給我的就是這份真情和坦誠。他當時怎么樣?兩個人肯定保不了,那個水那么冷。他希望不管誰留著,一句話是什么?——永不放棄!真是這樣子的,這個時候我很感動,眼淚都流下來了。而且最后沒有辦法,為了生命,最后是不放棄生命,就要放棄他心愛的人,因為他已經死了。要離開他,走向生,必須放棄。她把手打開,讓他沉下去,然后自己又滑向另外一個地方去找哨子,吹響哨子才會引得救援人員人來搶救。我們有前面兩屆很好的事實我能證明——只要努力,一切都有可能。對不對?而且這個故事大家都很清楚、都知道,每屆都有。所以我還是比較樂觀的,雖然有時很糾結、很焦慮。

  第二點,我想我們有這么一批有能力的教師、有水平的教師,我們更有信心,應該這樣子,有能力有信心。那么有能力有信心,當然要去落實,就怎么抓的問題,抓反復和反復去抓的問題,在工作上面去落實。最后五十天,我相信,我們每個同志自己都有本帳,都有很好的思考。我也在想,所以大家交流當中非常好的一點,包括班主任包括其他老師,就是計劃更縝密有序。在最后的寶貴時間里面,你的教學計劃和復習計劃,你的指導計劃要縝密有序。什么時間做什么事,要心中很有數,有些時候是按部就班,有些時候是該怎么怎么。這個心里都有數啊,在這個時候不能隨大流,或者跟著人家跑,對不對?每個老師我認為都有一個主見,對吧?當然我們可以合作,但要有自己的主見。我怎么科學安排好,就是計劃要更縝密。

  第三點,我這樣想,目標更明確、更一致。大家都分析到了,目標有這么幾個方面,教學目標、考試目標還有我們的這個優生目標要很明確。現在我們是重點抓什么?我想這個問題,我們每個同志不僅要回答,而且都要做出一個漂亮的回答也就是說。很明確的,以抓優生帶其他的。再進一步明確的話,首先抓的是我們教務處提供的一百名以內的,更多的關注他們,包括學科平衡,包括查漏補缺,包括其他的一些服務。所以剛才有個老師說多一分兩分也好,我說這個不是“也好”的問題,是“真好”,或者是“太好”!為什么?高手較量就是一分之爭啊!成功往往就只差一分啊!杭州有句口號叫什么?“多得一分,干掉千人!”(笑聲)是不是啊?多得一分,干掉千人,杭州那個是幾萬人口啊。而且去年我們大家回憶一下,595上一中的,594我們就有10個,593我們也有10個,就我們一個學校。所以這個1分不是說“也好”的問題,是“真好、太好”了!這一分要跳起來,跳起來才能摘到蘋果,把這個得分最大化。所以都希望大家都圍繞這個計劃、一中目標而運作。

  而且我這樣想,當你關注一中提升尖子的過程當中,我們會水漲船高,其他的都會帶起來的。不可能說我們五中就考幾個一中的,是不是?所以一個重點抓好了,尖子抓好了,瞄準了,其他都帶動起來了。很多東西啊需要領頭羊,讀書也是一樣,如果我們前面的這部分學生帶動起來,那么整個會像火車一樣飛快的跑起來。你到高校里去看看,現在高校真正會讀書的就要有幾個人帶。這里有個提示,考什么也是一窩一窩的,就會把你帶動起來的。所以我這樣想,我們這個問題要特別引起每個同事、學科老師、班主任注意。教務處的工作很具體、很細致的,你看 12

教學質量分析會領導發言稿 篇18

  各位校長、老師們:

  大家好!

  今天上午觀看了xx小學的升旗儀式,觀摩了課堂教學、陽光大課間,欣賞了該校的社團活動匯報演出,聆聽了xx小學教師代表李、侯,xx小學校長陶,聯校校長姚工作匯報,感受頗深:

  一、被該小學和諧、戰斗、吃苦的教師群體所感動,在艱苦的條件下,各位校領導撲下身子真抓實干,起到了引領和表率的作用,一個集體、一個單位的發展,引領帶動非常重要,他們取得的教育教學成績,與幾位領導能夠身先士卒、率先垂范是密不可分的。鄉村條件艱苦、學校簡陋,這些教師們在這里奮斗、成長,他們很多時間都用在了教師基本功訓練上,用在了鉆研業務上。在有些人看來,可能認為是很苦,但是,任何一種職業,沒有投入進去的人都會看成是苦海。反過來,任何一種職業,一旦你全身心地撲在上面,都能感到其中的價值,都會樂此不疲。

  二、xx小學的這些做法,符合教育成長規律。它能夠正確引導和幫助青少年學生健康成長,使他們能夠在德、智、體、美等方面全面發展。這里藝體課程不但開全開齊,還有百人豎笛樂團,百人合唱團,百人葫蘆絲樂團,鼓樂隊等等各種藝體社團,孩子們在這些活動中,激發了自己熱愛學校、熱愛學習的積極性,感受到了教育的快樂,這些做法符合兒童的特點和規律,值得借鑒。老師從學生的實際出發,根據學生的年齡特點,挖掘教材的內在潛力,精心設計教案,在學生參與形式,氛圍創設,教師形象表現等方面進行大膽的創新,讓學生感到上音美課輕松,上體育課快樂,教師們也在其中得到了提高。

  三、xx小學把藝體教育滲透于學校教育的各個領域,把學校藝體教育工作真正落到了實處,培養了學生在藝體方面的欣賞能力、表現能力、創造能力,他們這些做法形成了特色,從另一個方面促進了該校的教育教學質量全面提升,真正做到了“不為升學,贏在升學”。

  作為一個農村學校,xx小學10個教學班,公立教師只有10人,其中50歲以上有6人,居然能取得這樣的成就,可以看出,xx小學師生的教育執著與崇高的教育情懷,值得我們實驗初中深思與學習。

  莘縣實驗初中作為一所正在發展中的縣直九年一貫制學校,相比谷疃小學有自己的優勢,也有自己的問題。比如我們的附屬小學剛剛成立一年,還缺少辦學經驗。此次會議結束,我們會立刻行動起來,認真汲取此次現場會的豐碩成果,認真領會并貫徹各級領導部門的教育文件精神和孫局長等各位領導的指導要求,立足實驗初中發展,從原有的辦學成就基礎上,挖掘實初發展優勢,彌補自身短板,更進一步,緊緊抓住教育教學質量的提升這根弦不放松,在全市教育教學中找準自己的位置,腳踏實地,圍繞立德樹人、教師專業發展、高效課堂建設、教育教學常規建設、德育教育、信息化創新教育、閱讀工程、陽光大課間、傳統文化教育等方面積極開展工作,做到讓領導放心,讓師生幸福,讓社會滿意。

教學質量分析會領導發言稿 篇19

  各位老師:

  大家好!

  首先,我要說《平行四邊形面積》這節課很難上。為什么這么說呢?因為如果只是讓學生學會平行四邊形的面積公式進行計算,很容易,只需要1分鐘,而要把1分鐘就能學會的內容上滿一節課,就很難。難就難在探究過程的教學,學生思維的碰撞,轉化的滲透。

  本節課,王爽老師是在教研集備的基礎上,結合自己對教材的理解,設計的一節課,與課前的說課環節相吻合。縱觀王爽老師這節課,基本功扎實,環節清晰、流暢;課堂真實,預設與生成均有很好地體現;內容充實,環環相扣。從問題的提出到大膽猜測(平行四邊形的面積是鄰邊相乘還是底乘高呢?制造認知沖突),然后通過動手操作、觀察、分析,從而得出結論,解決問題。可以說是一節實實在在的探究課。本節課有幾大亮點:

  一、抓住數學靈魂,轉化貫穿始終

  平行四邊形的面積公式作為這節課的組成部分,但不是核心,轉化才是它的本質所在。王爽老師恰恰將轉化滲透在教學的各個環節中,貫穿整堂課。更難能可貴的是使學生頭腦中一直縈繞著這樣一個想法:在不能直接計算一個圖形的面積的時候,能不能把它轉化為學過的圖形從而計算出它的面積。這不僅很好地完成了本節課的教學任務,還為后續的探究三角形及梯形面積公式做了鋪墊。王爽老師在滲透轉化過程中主要體現在以下幾個方面:

  1、數方格,感知轉化。

  2、剪、拼操作,運用轉化。

  3、公式推導,還原轉化。

  4、實踐應用,拓展轉化。在比較三條小路哪條面積大時,引導學生觀察,并應用轉化,把三個不規則的圖形轉化成了等底等高的平行四邊形,在解決問題的同時,也為探究三角形及梯形面積打下了堅實的基礎,使轉化進一步得到延伸。

  二、合作學習層層深入

  作為本節課的主體部分——平行四邊形面積公式的推導,采用了小組合作學習的方式,而小組學習的三個問題也層層深入:

  1、如何把平行四邊形轉化成長方形?(目標明確,化未知為已知)

  2、拼成的長方形與原來的平行四邊有什么關系?(學生通過動手操作發現:面積相等,平行四邊形的底等于長方形的長,高等于長方形的寬。)

  3、你得出什么結論?(學生很自然地得出:平行四邊形的面積等于底乘高,可謂瓜熟蒂落,水到渠成。)

  三、習題設計由淺入深。

  本節課在習題的選取上很有代表性。第1題是根據公式求面積。(公式的應用)。第2題是已知面積和高,求底。(公式的拓展)第3題是通過觀察、比較得出等底等高的平行四邊形面積相等。(這是深層次探究平行四邊形面積公式的本質)。第4題則是通過比較三條形狀不同的小路面積,使學生發現這些不規則的圖形也可以轉化成平行四邊形,進一步滲透轉化,從而回歸本課的主題。用三個詞來概括就是、精煉、精彩。

  既然是一節探究課,就要把大量的時間都交給學生,難免會在探究過程中出現偏差,從而影響探究活動。

  首先,就本課而言,學生在探究過程中,動手多于動腦,顯然是對探究的目標不是很明確,建議在探究之前對三個小問題加以強調,必要時組長可以在組內引領,3個問題一個個地完成,達到公式推導這一探究任務。

  其次,數方格這一環節,王爽老師是教給了學生數方格的方法,不滿一格的都按半格計算,顯然是不想讓學生過早地接觸轉化,以免在探究過程中缺少內容。但從實際數方格的效果來看,很多學生很快就說出了答案,可見他們大多并不是按照半格半格數的方法,而是進行了平移。這說明學生的是不應該束縛的,同時也是不能束縛的。這是本節課學生第一次有機會嘗試體驗轉化的,應該讓學生初步體會到,平行四邊形可以轉化成長方形,為后面的公式推導奠定基礎。

  些許遺憾,但瑕不掩瑜,因為王爽老師很好地展示了一節平面圖形面積公式推導的奠基課,也是小學數學滲透轉化的最重要的一節課,意義深遠,而在教學中自始至終滲透轉化并引導學生能應用轉化解決問題方面,王爽老師做到了。我相信在接下來探究三角形面積公式這節課,王爽老師會上得更精彩。

教學質量分析會領導發言稿 篇20

  各位領導、同仁:

  按照會議安排,我就xx小學教育教學工作作以簡要匯報。

  xx小學現有教學班32個,學生1690名,教職工96名。近年來,學校持續加強常規管理,努力提高課堂效益,教育教學質量呈現出穩中有升的良好態勢。尤其是原來比較薄弱的英語學科,通過近幾年配強師資力量,反復開展弱科督導,終于突破瓶頸,取得進步,這使得全校各學科的成績更加趨于平衡,克服了制約發展的短板和弱項。上學年,我校五六年級統考成績位列全縣第一,綜合考核全縣第一,被評為全縣“教育工作先進單位”。這些成績和榮譽的取得,既是縣局對我們工作的大力支持肯定,也是全體師生辛勤付出的必然回報。

  回顧過去的這一學年,我們之所以能夠在疫情防控和學校修建的重重困難之下,依然取得質量的提升和弱科的進步。我認為主要源于以下四方面。

  一、激發內驅力形成良好風氣

  一是激發教師發展的內驅力。在教育教學及管理工作中,如果我們能有效地激發師生發展的內驅力,就一定能夠打造教育教學的高質量。而愛心與責任心是教師內驅力發展的源源不竭的動力!我校通過榜樣示范,名師引領,教研教改、制度建設等各種方式,使教師在“育人”的同時不忘“育己”,喚醒教師專業發展的自覺意識,變“要我發展”為“我要發展”,努力培養愛崗敬業、積極向上、樂于奉獻并具有較高的專業素養的教師隊伍。

  二是激發學生發展的內驅力。通過開展“紅領巾心向黨”、“你好,新時代”、“迎接少代會、爭做好隊員”等班隊會活動,培育和踐行社會主義核心價值觀,教育學生樹立高遠的目標,敬仰真正的偶像。很多學生從內心深處,悄悄地把自己的偶像從影視明星改成了鐘南山、袁隆平,并立志拼搏,實現理想。同時,經過疫情期間漫長的居家學習,學生對學校的生活充滿了期盼與渴望,我們利用學生的這一心理,加強教育,讓學生明白,每一個在我們眼里平平常常普普通通的日子,其實都不普通,其實都很可貴,讓孩子們學會珍惜,懂得利用,從內心深處激發學生想學習、愛學習的那股子勁頭。

  老師們有了“教”的內驅力,學生們有了“學”的內驅力,自熱而然就形成了你追我趕的生動局面,良好的校風、教風、學風也就水到渠成。

  二、細化常規管理,落實教學責任

  一是實行包級制度,層層落實責任。全面推行班子成員包級負責制,每個班子成員擔任一個年級的年級主任。年級主任具體做好兩方面的工作:一是協助日常管理,幫助本年級的班主任和科任老師解決教學和管理中遇到的困難和問題。二是落實學校下達的教學質量目標,和本年級的任課老師一起分析教學過程中的得與失,指導教學工作健康有序開展。學校在年終考核時,把班子成員的包級管理情況和質量達成情況作為一項重要內容,納入到對本人工作的年度考核之中,同時作為評優選先和職稱晉升的重要依據。

  二是落實常規制度,加強過程管理。教導處每學期對教師的備課、上課、作業、輔導、考試等教學流程實行定期和不定期檢查,發現問題及時反饋,并開展跟蹤指導,限期改進,增強了工作指導的實效性和過程監管的完整性。

  三、凝聚集體智慧,提高課堂效益

  一是抓好線上教學,做到線上線下教學有機融合。上學期開學前,學校開展了為期四周的線上教學活動,具體分為兩部分。課本下發前,為期兩周的復習,鞏固了上學期所學內容。課本下發后,為期兩周的預習,為新學期教學做了必要的準備。根據學生的年齡特點和家庭電腦配備摸底情況,我們確定了不在網上授新課的思路,堅持開學后零起點教學,最大限度防止學生兩極分化,防止差生掉隊。這四周的線上教學工作,起到了溫故知新的作用,也在一定程度上穩定了師生家長的焦慮情緒。

  開學后,學校教導處帶領教研組、備課組,反復商討制定切實可行的授課計劃。做到穩扎穩打,既要彌補推遲開學造成的進度拖欠,又要防止趕急圖快,造成課堂夾生飯。做到線上線下教學有機融合,無縫對接,有效提高課堂效益。

  二是抓好集體備課,積極推行單元主題式電子備課。由備課組長制訂學期工作計劃,分解備課任務;每個教師根據各自備課任務,在認真研讀課標、教材、參閱相關資料的基礎上,精心拿出各自的“備課初案”;備課組教師對每一份“備課初案”進行集體評議,達成共識后,主備教師對“備課初案”進行修訂,形成“備課組教案”;授課教師結合本班學情進行“二次備課”,形成“自用教案”,在集體備課中各備課組都能按照學校要求做到“三有”、“四定”、“五統一”,嚴格按照計劃安排進行,有效發揮了集體智慧優勢。

  三是抓好研討交流,持續提高課堂教學效益。以課賽活動為載體,經常性開展課堂教學研討交流活動。由教導處或備課組牽頭,年級組內相互聽課評課,就課堂教學中存在的共性問題和不足進行研討交流,及時改進提高,為“高效課堂”建設注入源頭活水。本學期我校6名老師參加全縣中小學教師課堂教學講賽決賽,其中5名老師榮獲一等獎,1名老師榮獲二等獎,錄制上傳優質課作品50多節。全力推進青藍工程,落實結對幫扶措施,讓年輕教師承擔校內展示課,校外競賽課,經受歷練,快速成長,擔當重任。

  四、突出六項重點,促進全面發展

  近年來,我校將教育局提出的六項重點工作貫穿學校工作始終,作為學校素質教育開展的重要載體,并在落實過程中不斷完善更新,賦予其新的內涵與活力。

  一是加強社團建設,培養學生興趣特長。為持續推進我校“體育、藝術2+1”項目建設,落實“特長特色”辦學目標和“在興趣中學習,在快樂中成長”教育理念,進一步促進學生興趣特長和個性化發展,我校社團活動方案近年來結合實際不斷優化,現在的社團建構是校級的9個社團與年級的25個社團平行運行,覆蓋全校所有班級所有學生。校級社團面向全校一至六年級學生,帶有選拔性質,重點針對特長生培養,如足球、合唱、舞蹈、鼓號等。年級社團只面向本年級學生,活動內容以書法、繪畫、科技、閱讀、寫作、計算等為主,重在培養興趣,夯實基礎。教導處于每學期對全校所有社團進行統一考核,對社團活動的效果進行評估,并將考核結果記入指導教師的年度考核中。我校的合唱社團、舞蹈社團編排的節目已經多次在縣內市內對外演出,足球社團兩次參加全市校園足球比賽。

  二是加強家庭教育,搭建家校共育平臺。家庭教育在學生的習慣培養中起著至關重要的作用,尤其是現在留守兒童家庭、單親家庭越來越多,給學校和班級的管理造成很大的難度,與家長加強溝通加強配合也顯得越來越重要。我校每學期中期后都定期召開一次全校家長會議,會上有一個重要的內容就是開展家長滿意度測評和面向家長進行意見建議征求。每年暑假來臨之際,向家長發放《致家長的一封信》,專項安排學生的假期安全、學習鍛煉等具體事宜,引導學生在假期開展有意義的活動。通過這些活動,加強了學校與家庭之間溝通理解,形成了家校教育的合力。

  三是加強閱讀推廣,建設人文書香校園。學校作為全市第一批命名的書香校園,歷來很重視學生的閱讀活動。學校通過閱讀課、作文課、文學社團、班級“讀書分享會”等活動培養學生閱讀興趣,提高學生閱讀素養,定期不定期開展學生閱讀成果進行展評活動,使學校愛讀書、讀好書的氛圍日漸濃厚,校園里的小讀者中,逐漸開始涌現出了一批小作家,很令人欣慰。在20xx-20xx學年度舉辦的全縣第三屆中小學讀書節活動中,我校取得了小學組綜合積分第一名的好成績,學校被評為“閱讀推廣工作先進單位”。

  學校的.工作千頭萬緒,有成績有不足,有滿意有遺憾。面對已經到來的新學年,我們清醒地認識到,我們的工作與組織的要求、與群眾的期盼,與兄弟學校的管理相比還有很大的差距。我們將不忘初心,砥礪前行,為實現新學年的各項教學目標而不懈努力。

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