企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿十篇
企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家下午好!很榮幸今天你們給予我們這個(gè)機(jī)會(huì)讓我們暢言心中所想、所感、所悟，這既是你們對(duì)我們的關(guān)心和鼓勵(lì)，也是你們對(duì)我們的肯定和重視，謝謝您們!
走上工作崗位的那一天，是我們?nèi)松壽E發(fā)生巨大轉(zhuǎn)折點(diǎn)的一天，也是我們真正實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的開(kāi)始!上班后的每一天都會(huì)有新的感悟，新的啟發(fā)。對(duì)于我們這些剛走出大學(xué)校門(mén)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，如何盡快的融入到新的工作環(huán)境中，如何將在校所學(xué)的書(shū)本知識(shí)更好地發(fā)揮到工作實(shí)踐中，都是我們需要思考和決的問(wèn)題。下面我就談?wù)勎覍?duì)剛參加工作的體會(huì)。
首先，體會(huì)最深刻的就是自豪與幸福。地委作為全區(qū)最高的黨政機(jī)關(guān)，代表著權(quán)力與地位，是很多人想實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想而為之努力的動(dòng)力。今天我們有幸走進(jìn)這座莊嚴(yán)而神圣的大樓，更加榮幸能夠來(lái)到地委辦這個(gè)大家庭里工作，一種自豪感油然而生。地委辦給了我們一輪閃亮的光環(huán)，地委辦的領(lǐng)導(dǎo)和同事們則給了我們一個(gè)溫暖的家。從報(bào)名的那天開(kāi)始，領(lǐng)導(dǎo)們就以一種隨和，耐心，熱情的態(tài)度接納了我們，這更加堅(jiān)定了我要考上地委辦的決心。現(xiàn)在我們每月工資不高，你們盡心盡力的幫我們解決了吃住問(wèn)題，不管是上一屆的陳秘書(shū)長(zhǎng)，現(xiàn)在的梁秘書(shū)長(zhǎng)，還是幾位書(shū)記，科長(zhǎng)，以及同事們，都給予了我們極大的關(guān)心與鼓勵(lì)，此時(shí)此刻我們能坐在這里發(fā)言，這就是最好的證實(shí)。
其次，對(duì)工作的不適應(yīng)性。大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入新崗位，我們有許多需要面對(duì)的考驗(yàn)。全新的環(huán)境里嚴(yán)格的規(guī)章制度代替了大學(xué)的自由隨意;來(lái)自各單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事取代了曾經(jīng)熟悉的同學(xué);全新的崗位上，我們的定位由教育的接受者轉(zhuǎn)變?yōu)榧寄艿恼莆照?辦公室工作千篇一律，枯燥無(wú)味，忙時(shí)加班加點(diǎn)，閑時(shí)無(wú)事可做。這許許多多的巨大改變都讓我們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)難以適應(yīng)。
再次，是緊張感。地委辦公室是地委的“心臟”和“窗口”，是溝通上下級(jí)的“咽喉”、聯(lián)系左右的“紐帶”。地委辦作為地委綜合辦事機(jī)構(gòu)，不僅擔(dān)負(fù)著為領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行參謀和為全局提供服務(wù)的重要職責(zé)，而且還要與社會(huì)各單位打交道。因此辦公室里必然是人才濟(jì)濟(jì)，加之今年辦公室要招進(jìn)幾名博士生和碩士生，從知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上他們都優(yōu)秀于我們，這對(duì)于我們剛走出象牙塔的學(xué)子來(lái)說(shuō)產(chǎn)生了極大的壓力。辦公室許多工作雖然看起來(lái)是小事，卻都要牽動(dòng)全局、影響全局。辦公室的特殊地位決定了辦公室工作來(lái)不得半點(diǎn)疏忽，哪怕是一個(gè)符號(hào)、一個(gè)字，一點(diǎn)點(diǎn)的疏漏都可能產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。但這對(duì)于平時(shí)大大咧咧的我來(lái)說(shuō)，確實(shí)是一個(gè)不小的考驗(yàn)。
今天主要從對(duì)新員工指導(dǎo)和培訓(xùn)上談?wù)撘恍?/p>
1、關(guān)鍵在溝通
介紹**公司情況和公司文化，事業(yè)部主要業(yè)務(wù)方向，熟悉工作環(huán)境，我一般都帶領(lǐng)新同事去食堂吃第一頓飯，如何用飯卡，如何就餐等。很多新員工都北大方正是全球知名的大公司，他們是慕名而來(lái)，當(dāng)然對(duì)方正也充滿了期待。所以我們必須盡快使新同事熟悉辦公環(huán)境，熟悉公司的文化，該去找何人解決，或者解釋一下座位緊張的原因，這個(gè)問(wèn)題很快就能解決，就應(yīng)該可以避免新員工流失的問(wèn)題。
2、產(chǎn)品培訓(xùn)
我在數(shù)字內(nèi)容事業(yè)部客戶服務(wù)中心，主要是對(duì)數(shù)字圖書(shū)館、電子書(shū)業(yè)務(wù)提供技術(shù)服務(wù)，這部分軟件版本多，環(huán)境復(fù)雜，所以在新員工指導(dǎo)中，主要就是產(chǎn)品培訓(xùn)工作。
我們的新同事，將來(lái)從事的工作也主要是售后服務(wù)的工作，要具有解決用戶問(wèn)題的能力，所以新產(chǎn)品培訓(xùn)，于面向用戶的培訓(xùn)，還要深入，還要全面。
培訓(xùn)主要分三個(gè)方面，一般要1個(gè)月時(shí)間，才能基本掌握。第一步是產(chǎn)品的總體介紹，主要培訓(xùn)內(nèi)容是各個(gè)產(chǎn)品的基本功能和它們之間的關(guān)系。第二步是基礎(chǔ)產(chǎn)品培訓(xùn)，第三步是數(shù)字圖書(shū)館專用產(chǎn)品培訓(xùn)。
如果聽(tīng)了一次產(chǎn)品培訓(xùn)，只能對(duì)產(chǎn)品有個(gè)基本的了解。要想詳細(xì)了解產(chǎn)品的功能，并且要能獨(dú)立解決處理出現(xiàn)的問(wèn)題，還需要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)研究。在這個(gè)階段，我主要輔導(dǎo)新同事解決問(wèn)題的方法，例如講解產(chǎn)品的faq，遇到問(wèn)題應(yīng)該從哪些方面判斷，應(yīng)該從哪個(gè)方面解決等等。
數(shù)字圖書(shū)館產(chǎn)品對(duì)操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫(kù)依賴性較大，對(duì)新同事的輔導(dǎo)還包括操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)sqlserver的基本操作和故障排除。
企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家下午好!很榮幸今天你們給予我們這個(gè)機(jī)會(huì)讓我們暢言心中所想、所感、所悟，這既是你們對(duì)我們的關(guān)心和鼓勵(lì)，也是你們對(duì)我們的肯定和重視，謝謝您們!
走上工作崗位的那一天，是我們?nèi)松壽E發(fā)生巨大轉(zhuǎn)折點(diǎn)的一天，也是我們真正實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的開(kāi)始!上班后的每一天都會(huì)有新的感悟，新的啟發(fā)。對(duì)于我們這些剛走出大學(xué)校門(mén)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，如何盡快的融入到新的工作環(huán)境中，如何將在校所學(xué)的書(shū)本知識(shí)更好地發(fā)揮到工作實(shí)踐中，都是我們需要思考和決的問(wèn)題。下面我就談?wù)勎覍?duì)剛參加工作的體會(huì)。
首先，體會(huì)最深刻的就是自豪與幸福。地委作為全區(qū)最高的黨政機(jī)關(guān)，代表著權(quán)力與地位，是很多人想實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想而為之努力的動(dòng)力。今天我們有幸走進(jìn)這座莊嚴(yán)而神圣的大樓，更加榮幸能夠來(lái)到地委辦這個(gè)大家庭里工作，一種自豪感油然而生。地委辦給了我們一輪閃亮的光環(huán)，地委辦的領(lǐng)導(dǎo)和同事們則給了我們一個(gè)溫暖的家。從報(bào)名的那天開(kāi)始，領(lǐng)導(dǎo)們就以一種隨和，耐心，熱情的態(tài)度接納了我們，這更加堅(jiān)定了我要考上地委辦的決心。現(xiàn)在我們每月工資不高，你們盡心盡力的幫我們解決了吃住問(wèn)題，不管是上一屆的陳秘書(shū)長(zhǎng)，現(xiàn)在的梁秘書(shū)長(zhǎng)，還是幾位書(shū)記，科長(zhǎng)，以及同事們，都給予了我們極大的關(guān)心與鼓勵(lì)，此時(shí)此刻我們能坐在這里發(fā)言，這就是最好的證實(shí)。
其次，對(duì)工作的不適應(yīng)性。大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入新崗位，我們有許多需要面對(duì)的考驗(yàn)。全新的環(huán)境里嚴(yán)格的規(guī)章制度代替了大學(xué)的自由隨意;來(lái)自各單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事取代了曾經(jīng)熟悉的同學(xué);全新的崗位上，我們的定位由教育的接受者轉(zhuǎn)變?yōu)榧寄艿恼莆照?辦公室工作千篇一律，枯燥無(wú)味，忙時(shí)加班加點(diǎn)，閑時(shí)無(wú)事可做。這許許多多的巨大改變都讓我們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)難以適應(yīng)。
再次，是緊張感。地委辦公室是地委的“心臟”和“窗口”，是溝通上下級(jí)的“咽喉”、聯(lián)系左右的“紐帶”。地委辦作為地委綜合辦事機(jī)構(gòu)，不僅擔(dān)負(fù)著為領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行參謀和為全局提供服務(wù)的重要職責(zé)，而且還要與社會(huì)各單位打交道。因此辦公室里必然是人才濟(jì)濟(jì)，加之今年辦公室要招進(jìn)幾名博士生和碩士生，從知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上他們都優(yōu)秀于我們，這對(duì)于我們剛走出象牙塔的學(xué)子來(lái)說(shuō)產(chǎn)生了極大的壓力。辦公室許多工作雖然看起來(lái)是小事，卻都要牽動(dòng)全局、影響全局。辦公室的特殊地位決定了辦公室工作來(lái)不得半點(diǎn)疏忽，哪怕是一個(gè)符號(hào)、一個(gè)字，一點(diǎn)點(diǎn)的疏漏都可能產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。但這對(duì)于平時(shí)大大咧咧的我來(lái)說(shuō)，確實(shí)是一個(gè)不小的考驗(yàn)。
企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
下面我就**集團(tuán)落實(shí)全縣20xx攻堅(jiān)計(jì)劃，爭(zhēng)先進(jìn)位、加快發(fā)展的主要措施向大家作簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、加壓奮進(jìn)，調(diào)高集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)
今年1-2月份，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入2.2億元，利稅6900萬(wàn)元，利潤(rùn)4000萬(wàn)元，同比分別增長(zhǎng)24.3%、21.7%、28.6%。完成固定資產(chǎn)投資1300萬(wàn)元，項(xiàng)目投資3300萬(wàn)元。各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成年初確定的目標(biāo)任務(wù)。為在全縣攻堅(jiān)戰(zhàn)役中發(fā)揮排頭兵作用，集團(tuán)主動(dòng)調(diào)高發(fā)展目標(biāo)，按照“爭(zhēng)先進(jìn)位，跨越發(fā)展”的總體要求，不斷提升發(fā)展質(zhì)量和效益，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)銷售收入12億元，利稅4.2億元，利潤(rùn)2.5億元。
二、明確主攻方向，突出攻堅(jiān)重點(diǎn)
對(duì)照全縣攻堅(jiān)計(jì)劃制定的工業(yè)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，集團(tuán)將明確主攻方向，突出重點(diǎn)，鼓足干勁，奮力攻堅(jiān)。重點(diǎn)抓好煤炭生產(chǎn)、招商引資、項(xiàng)目建設(shè)等工作，切實(shí)在企業(yè)發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新突破。
(一)確保煤炭產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)新突破。通過(guò)開(kāi)展管理創(chuàng)新、技術(shù)改造、加快數(shù)字化礦山建設(shè)等措施，提升礦井技術(shù)裝備水平、提高安全保障能力，確保產(chǎn)量突破50萬(wàn)噸。
(二)發(fā)揮招商引資的帶動(dòng)作用。緊緊抓住“泰山之陽(yáng)科技產(chǎn)業(yè)城”和“環(huán)城科技產(chǎn)業(yè)園”項(xiàng)目聚集的重大發(fā)展機(jī)遇，與國(guó)
內(nèi)外知名的大企業(yè)、大集團(tuán)廣泛接洽，深入開(kāi)展合作，重點(diǎn)引進(jìn)資源節(jié)約型、科技創(chuàng)新型、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型、生態(tài)環(huán)保型等項(xiàng)目，促進(jìn)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。確保年內(nèi)引進(jìn)投資過(guò)億元項(xiàng)目一個(gè)。
(三)加快項(xiàng)目建設(shè)，培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。一是抓好金陽(yáng)住宅小區(qū)建設(shè)。投資3億元的10萬(wàn)平方米一期工程，要做到高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，把小區(qū)建成我縣、乃至我市的樣板小區(qū)、示范小區(qū)。進(jìn)一步優(yōu)化人居環(huán)境，提升縣城形象，帶動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是整合多方資源，年內(nèi)開(kāi)工建設(shè)投資5000萬(wàn)元的煤炭配送中心項(xiàng)目，推進(jìn)全縣煤炭物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展。實(shí)現(xiàn)煤炭資源集中營(yíng)銷、集中配送、開(kāi)拓煤炭大市場(chǎng)。三是積極走出去，采取合資合作、租賃經(jīng)營(yíng)等方式，積極尋求新礦井開(kāi)發(fā)建設(shè)機(jī)會(huì)，夯實(shí)煤炭產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。四是規(guī)范安泰經(jīng)貿(mào)公司運(yùn)行。在滿足集團(tuán)自身物資供應(yīng)的同時(shí)，積極走向市場(chǎng)，拓寬業(yè)務(wù)范圍，力爭(zhēng)成為周邊企業(yè)生產(chǎn)物資的儲(chǔ)備、供應(yīng)基地，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值過(guò)億元。
(四)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。把加強(qiáng)內(nèi)部管理作為提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，增強(qiáng)發(fā)展后勁的主要抓手，積極探索適應(yīng)新形勢(shì)的管理方法，建立并完善管理層次清晰、權(quán)責(zé)明確、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的集團(tuán)化管理體制，確保企業(yè)整體素質(zhì)有新提高。
三、強(qiáng)化措施抓落實(shí)，全力確保集團(tuán)跨越發(fā)展
(一)通力合作，全力攻堅(jiān)。按照2019攻堅(jiān)計(jì)劃和全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議要求，詳細(xì)制定集團(tuán)攻堅(jiān)計(jì)劃方案，對(duì)招商引資、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作，分解任務(wù)，明確責(zé)任、明確時(shí)限，保質(zhì)、保量的完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
(二)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度分析。密切關(guān)注國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，及時(shí)掌握國(guó)家政策取向，準(zhǔn)確把握省市縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，定期對(duì)各煤礦、子公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、日常管理進(jìn)行監(jiān)督檢查，加大監(jiān)管力度，嚴(yán)格考核措施，實(shí)行經(jīng)濟(jì)效益與工作業(yè)績(jī)相掛鉤，調(diào)動(dòng)干部員工的積極性，確保各個(gè)層面健康有序發(fā)展。
(三)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。圍繞企業(yè)發(fā)展需要，采取高薪酬、高待遇、高職位的方式重點(diǎn)引進(jìn)懂技術(shù)、會(huì)管理的高層次人才。與高校、科研院積極開(kāi)展合作，對(duì)經(jīng)營(yíng)骨干、技術(shù)人員采取定向培訓(xùn)、專業(yè)輔導(dǎo)等方式強(qiáng)化教育、重點(diǎn)培養(yǎng)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展。
(四)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊(duì)伍建設(shè)。深入實(shí)施“強(qiáng)基工程”，不斷創(chuàng)新基層黨組織活動(dòng)內(nèi)容和方式，精心設(shè)計(jì)體現(xiàn)特色，吸引黨員的黨建工作載體，進(jìn)一步發(fā)揮揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員隊(duì)伍的先鋒模范作用，更好的服于企業(yè)發(fā)展。
企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿 篇4
大家下午好!
很榮幸參加這次座談會(huì)，感謝市委市政府、市商務(wù)局提供這次和其他優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)、交流的寶貴機(jī)會(huì)。在這里，我把的發(fā)展情況和一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁多提寶貴意見(jiàn)。
一、項(xiàng)目概況
是公司在投資開(kāi)發(fā)的第一個(gè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目總投資?億元，總占地面積?萬(wàn)平方米，總建筑面積?萬(wàn)平方米。由等四部分構(gòu)成。項(xiàng)目位于cbd核心區(qū)，緊鄰長(zhǎng)途汽車(chē)站、區(qū)行政中心、大學(xué)城、生態(tài)公園等，區(qū)位優(yōu)勢(shì)顯著。于XX年10月落戶，一年多來(lái)，一路高歌、捷報(bào)頻傳。先后榮獲……等多項(xiàng)榮譽(yù)。作為具有實(shí)力和社會(huì)責(zé)任感的地產(chǎn)企業(yè)，始終把謀求自身發(fā)展與帶動(dòng)投資地經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合，迄今為止，已成功舉辦 “”、“”等影響力較大的活動(dòng)，邀請(qǐng)眾多國(guó)家級(jí)、省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及知名專家相聚，為城市發(fā)展建言獻(xiàn)策。這些舉措都將為推動(dòng)企業(yè)加速發(fā)展，推進(jìn)省級(jí)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，注入新的活力。為本地商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。
在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，項(xiàng)目自XX年4月正式動(dòng)工以來(lái)，歷時(shí)8個(gè)月，兩棟五層連體用房的主體結(jié)構(gòu)于日前全面封頂。各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。在項(xiàng)目建設(shè)方面，重金打造的地源熱泵系統(tǒng)、全鋼架玻璃幕墻外觀系統(tǒng)、實(shí)景化網(wǎng)上商城等獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，體現(xiàn)了將未來(lái)業(yè)主的利益，切切實(shí)實(shí)的落到實(shí)處。在項(xiàng)目銷售、招商過(guò)程中，嚴(yán)格控制投資者比例，專注于經(jīng)營(yíng)，組建專業(yè)招商隊(duì)伍到全國(guó)招攬優(yōu)質(zhì)商戶資源，都體現(xiàn)了對(duì)商戶和社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度。
目前，本地與異地招商工作全面展開(kāi)，簽約外地商戶已千家，為市場(chǎng)開(kāi)業(yè)即旺奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。隨著項(xiàng)目的封頂，招商工作已接近收尾，項(xiàng)目預(yù)計(jì)XX年底投入營(yíng)運(yùn)。開(kāi)業(yè)后的，將依托長(zhǎng)途汽車(chē)站，以前店后倉(cāng)、現(xiàn)代電子信息等模式，實(shí)現(xiàn)貨物中轉(zhuǎn)“零距離、零成本”，實(shí)現(xiàn)全天候24小時(shí)無(wú)障礙物流流轉(zhuǎn)。集產(chǎn)品展示、看樣、訂貨、業(yè)務(wù)洽談、交易、倉(cāng)儲(chǔ)、理貨、配送、專線運(yùn)輸、物流信息服務(wù)于一體的現(xiàn)代頂級(jí)商業(yè)批發(fā)mall。
二、需協(xié)調(diào)的若干問(wèn)題
道路問(wèn)題。項(xiàng)目即將開(kāi)業(yè)，目前路修建工作進(jìn)展相對(duì)緩慢，影響了一期項(xiàng)目的工程建設(shè)和年底的正式營(yíng)運(yùn)，也不利于的城市形象。請(qǐng)有關(guān)方面抓緊路的建設(shè)，保證?月底通車(chē)。
三、一些建議
的商貿(mào)物流業(yè)擁有良好的基礎(chǔ)和底蘊(yùn)。而如今，因市場(chǎng)地處市中心、規(guī)模小、布局分散、物業(yè)陳舊、缺乏統(tǒng)一管理、倉(cāng)儲(chǔ)不完善、稅收監(jiān)管難度大、消防安全隱患突出等原因，的商貿(mào)批發(fā)業(yè)幾次都錯(cuò)過(guò)了蓬勃發(fā)展的大好時(shí)機(jī)。
市委市政府已明確提出對(duì)中心城區(qū)受到用地、交通、環(huán)保等因素制約的既有市場(chǎng)，逐步改造提升、選址搬遷或關(guān)停轉(zhuǎn)向。目前，我市大流通建設(shè)成果顯著的同時(shí)，也存在個(gè)別在建市場(chǎng)急功近利，虛假宣傳的現(xiàn)象，惡性競(jìng)爭(zhēng)的事件時(shí)有發(fā)生，這在一定程度上造成了行業(yè)誠(chéng)信度下降。在此，熱切盼望政府部門(mén)能規(guī)范商貿(mào)行業(yè)市場(chǎng)，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)管，積極引導(dǎo)老市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)入規(guī)劃的市場(chǎng)。我們一直希望能為的城市建設(shè)出一份力。希望各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持的各項(xiàng)工作，盡早發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
“誠(chéng)信”是我們最大的財(cái)富。按國(guó)際級(jí)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)建設(shè)，積極響應(yīng)低碳環(huán)保的要求，自持物業(yè)，統(tǒng)一管理，真正實(shí)現(xiàn)讓經(jīng)營(yíng)戶資源共享、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，有序競(jìng)爭(zhēng)。開(kāi)業(yè)后的將充分走市場(chǎng)化道路，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)作保證，積極創(chuàng)造條件搞活市場(chǎng)，與廣大商戶共發(fā)展，與城市共繁榮。
項(xiàng)目建設(shè)以來(lái)，市、區(qū)兩級(jí)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)都給予了很大的關(guān)心和支持，借此機(jī)會(huì)，我們也表示衷心的感謝!歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友多來(lái)檢查指導(dǎo)工作。
謝謝大家!
企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好!
我是建設(shè)集團(tuán)有限公司的董事長(zhǎng)。非常榮幸能夠參加今天的座談會(huì)，同大家交流學(xué)習(xí)。在我公司被吸收為X企業(yè)信用建設(shè)促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位之際，我謹(jǐn)代表建設(shè)集團(tuán)向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心和支持公司發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁表示衷心的感謝!
建設(shè)集團(tuán)有限公司是一家具有房屋建筑工程總承包壹級(jí)資質(zhì)的綜合建安企業(yè)。公司注冊(cè)資金2.68億，現(xiàn)有工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理人員429人，從業(yè)人員6000余人。秉承“安全質(zhì)量第
一、信譽(yù)至上、用戶至上”的企業(yè)理念，公司連續(xù)5年被評(píng)為X省、X市守合同重信用企業(yè)。公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力節(jié)節(jié)攀升，20xx年施工產(chǎn)值突破50億元，位列百?gòu)?qiáng)企業(yè)第57位，被評(píng)為X省經(jīng)濟(jì)建設(shè)領(lǐng)軍企業(yè)及全市優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)。
在企業(yè)信用建設(shè)上，建設(shè)集團(tuán)從“安全質(zhì)量第一、信譽(yù)至上、用戶至上”的企業(yè)理念出發(fā)，高度重視以下三方面工作：
一、 質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)的著力點(diǎn)。
工程質(zhì)量是建筑企業(yè)的名片，是企業(yè)取信于市場(chǎng)的重要依據(jù)。建設(shè)集團(tuán)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工程質(zhì)量法律法規(guī)，嚴(yán)把材料質(zhì)量、技術(shù)交底復(fù)核、施工工藝、質(zhì)量檢驗(yàn)四關(guān)，確保公司工程合格率達(dá)100%。通過(guò)公司和項(xiàng)目部?jī)杉?jí)的質(zhì)量管理，公司10多項(xiàng)工程被評(píng)為“X市建筑優(yōu)質(zhì)工程”、X市“黃鶴杯”金獎(jiǎng)，
20xx年還被評(píng)為“AAA級(jí)中國(guó)質(zhì)量信用企業(yè)”，工程質(zhì)量得到了顧客和業(yè)主的高度信任。
二、 安全是企業(yè)的底線，是企業(yè)信用建設(shè)的基礎(chǔ)。
公司始終堅(jiān)持“安全質(zhì)量第一”的方針，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，并將目標(biāo)以責(zé)任書(shū)的形式逐級(jí)分解、落實(shí)到人。同時(shí)還通過(guò)完善安全生產(chǎn)制度、編制應(yīng)急預(yù)案，搞好項(xiàng)目月度安全檢查、安全教育輪訓(xùn)，及時(shí)排查、整治安全隱患等一系列措施守好工程安全底線，多次被評(píng)為“文明施工樣板工地”，公司公信力不斷加強(qiáng)。
三、守合同是企業(yè)的良心，是信用的直觀體現(xiàn)。
公司禁止任意變更合同，隨意增加不合理合同條款，不及時(shí)竣工結(jié)算等背離合同約定的行為。我們尊重農(nóng)民工，從保障農(nóng)民工工資做起，工程完工或完成協(xié)議內(nèi)容及時(shí)結(jié)算、及時(shí)清付。多次被市政府評(píng)為“農(nóng)民工最佳用人單位”，用最直接的行動(dòng)捍衛(wèi)公司信用。
除此之外，公司還將誠(chéng)信作為個(gè)人晉級(jí)考評(píng)的重要依據(jù)。通過(guò)上述一系列措施，建立和鞏固了公司信用體系。接下來(lái)，我想從本行業(yè)出發(fā)，談?wù)劚救藢?duì)信用建設(shè)的一些意見(jiàn)和建議。
首先，我建議制定《X市建筑企業(yè)自律公約》，企業(yè)通過(guò)簽約，向社會(huì)公開(kāi)守法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信的承諾，并以此作為企業(yè)執(zhí)業(yè)條件。
其次，我提倡建立健全建筑業(yè)企業(yè)和專業(yè)技術(shù)執(zhí)業(yè)、從業(yè)人員的信用檔案，豐富X企業(yè)信用網(wǎng)中信用查詢功能。
最后，希望能及時(shí)更新企業(yè)信用網(wǎng)站曝光臺(tái)資料，加強(qiáng)對(duì)社會(huì)企業(yè)誠(chéng)信力尤其是會(huì)員企業(yè)誠(chéng)信力監(jiān)督。
3.15晚會(huì)以及最近發(fā)生的農(nóng)夫山泉質(zhì)量信用危機(jī)告訴我們，信用建設(shè)工作任重道遠(yuǎn)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善、公眾監(jiān)督不斷強(qiáng)化的今天，誠(chéng)信已不僅僅是一個(gè)基本道德問(wèn)題，它日益成為一種重要的社會(huì)資源，成為一種財(cái)富，一種競(jìng)爭(zhēng)力，成為企業(yè)健康發(fā)展不可缺少的重要條件。建設(shè)集團(tuán)將借助加入企業(yè)信用促進(jìn)會(huì)這個(gè)良好機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)其他企業(yè)好的經(jīng)驗(yàn)，努力使誠(chéng)信建設(shè)與企業(yè)發(fā)展同行，為構(gòu)建誠(chéng)信社會(huì)做出積極的貢獻(xiàn)。謝謝大家!
企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿 篇6
尊敬的李書(shū)記、王省長(zhǎng)，尊敬的各位、各位同仁：
大家好!我叫朱群英。我是來(lái)自恩施自治州的民營(yíng)企業(yè)的代表。能夠這樣“零距離、應(yīng)對(duì)面”的聆聽(tīng)各位的指示，學(xué)習(xí)各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)我來(lái)說(shuō)還是破天荒的“第一次”，我很榮幸也很感動(dòng)。我們這能夠參加這天的座談會(huì)，這本身就是一個(gè)發(fā)展的契機(jī)，一種鞭策和激勵(lì)。
我們“時(shí)代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學(xué)生，我將把這次會(huì)議的和經(jīng)驗(yàn)，們的指導(dǎo)和關(guān)懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施，帶回利川，為推動(dòng)武陵山區(qū)的發(fā)展，為恩施民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出用心的貢獻(xiàn)。
下方，我結(jié)合我們時(shí)代置業(yè)公司自身發(fā)展，就加快轉(zhuǎn)變民營(yíng)企業(yè)發(fā)展方式，作一個(gè)簡(jiǎn)短的匯報(bào)，請(qǐng)批評(píng)指正。
一、時(shí)代置業(yè)公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的成效和體會(huì)
時(shí)代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門(mén)面，發(fā)展成為這天總資產(chǎn)近5億元的民營(yíng)企業(yè)。這主要得益于改革開(kāi)放的好政策，得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展方略，也得益于我們不斷加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。
回顧企業(yè)這15年的發(fā)展歷程，我深切感受到加快轉(zhuǎn)變民營(yíng)企業(yè)發(fā)展方式，是企業(yè)的求生之本，發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式向復(fù)合型開(kāi)發(fā)道路轉(zhuǎn)變，是我們時(shí)代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自XX年開(kāi)始，我們?cè)谠瓎我坏禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)模式上，縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)，橫向深入教育地產(chǎn)，先后開(kāi)發(fā)了濱江花園、時(shí)代半島國(guó)際、時(shí)代家居mall、基斯頓五星級(jí)酒店、國(guó)賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購(gòu)的方式，快速實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)組合，XX年以1。5億收購(gòu)了重慶華星外語(yǔ)學(xué)院和重慶1+1商業(yè)公司。在外圍上，我們與國(guó)際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國(guó)際集團(tuán)緊密合作，引進(jìn)了國(guó)際五星級(jí)酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響，對(duì)推動(dòng)了利川城市建設(shè)起到了用心作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上，其累計(jì)開(kāi)發(fā)量目前已超過(guò)100萬(wàn)平方米。公司先后被授予“全國(guó)重合同守信用企業(yè)”，房地產(chǎn)協(xié)會(huì)授予“全國(guó)房地產(chǎn)誠(chéng)信企業(yè)”，“湖北省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”，恩施州房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)綜合實(shí)力五強(qiáng)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。
我以為，對(duì)于我們相對(duì)落后地區(qū)的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不是空話、大話，不是紙上談兵，不是高深的理論，而是一種觀念的轉(zhuǎn)變，文化的積淀，經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變。為此，我們時(shí)代置業(yè)公司從XX年起，向社會(huì)公益事業(yè)捐贈(zèng)善款近1000萬(wàn)元。曾獨(dú)家贊助舉辦“首屆龍船調(diào)藝術(shù)節(jié)暨時(shí)代杯全國(guó)土家族苗族歌舞展演”、“時(shí)代杯利川全國(guó)攝影大賽”、“國(guó)際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設(shè)贊助款就到達(dá)500多萬(wàn)元。同時(shí)，我們還為汶川地震捐助愛(ài)心善款，為多名白血病患者捐助醫(yī)療費(fèi)，為小學(xué)興建教學(xué)樓，設(shè)立“時(shí)代助學(xué)金”，支持“期望工程”。
二、民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)狀有喜有憂
當(dāng)前武陵山區(qū)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展成績(jī)顯著，經(jīng)過(guò)改革和發(fā)展，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)克服了基礎(chǔ)薄弱和先天不足等劣勢(shì)，已成為地方經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，已成為經(jīng)濟(jì)中最為活躍的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉(zhuǎn)變，向著更合理、更科學(xué)的方向發(fā)展。但湖北民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展在全國(guó)仍相對(duì)滯后，構(gòu)成這種現(xiàn)狀的因素很多，從客觀上分析，主要有觀念、體制、結(jié)構(gòu)、政策、文化五個(gè)方面，具體表現(xiàn)為：
一是觀念上，國(guó)有大型企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的脊梁，中小民營(yíng)企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，但光有脊梁不行，沒(méi)有細(xì)胞就沒(méi)有活力。在過(guò)去的幾十年里，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是被放掉的“斜，未能搶占發(fā)展先機(jī)，起步較晚，且在較長(zhǎng)時(shí)光里，都未能享受和公有制經(jīng)濟(jì)的同等待遇，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展先天不足，后天失調(diào)。
二是內(nèi)部機(jī)制上，許多民營(yíng)企業(yè)都選取了家長(zhǎng)式管理模式，經(jīng)營(yíng)者既是資產(chǎn)所有者，也是資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者。當(dāng)企業(yè)具備必須規(guī)模，家長(zhǎng)式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊，缺乏“糾偏”機(jī)制。民營(yíng)企業(yè)的局限性、隨意性往往易導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策失誤。
三是結(jié)構(gòu)上，民營(yíng)企業(yè)規(guī)模普遍偏小，競(jìng)爭(zhēng)力弱，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，多采用單一治理結(jié)構(gòu)模式，多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復(fù)合模式發(fā)展轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致行業(yè)生產(chǎn)的無(wú)序性及資源的浪費(fèi)，效率低下，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較高。加之，企業(yè)之間行成一些條塊分割，產(chǎn)權(quán)不清，行業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)業(yè)升級(jí)困難，資源參差不齊且相對(duì)分散，難以實(shí)現(xiàn)合理分配，無(wú)法實(shí)現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機(jī)制，競(jìng)爭(zhēng)行為占主導(dǎo)，不能抱團(tuán)發(fā)展和應(yīng)對(duì)危機(jī)。
四是政策上，雖然國(guó)家對(duì)民營(yíng)企業(yè)出臺(tái)了很多方向性的支持政策，個(gè)性是“新36條”的出臺(tái)，給民營(yíng)企業(yè)發(fā)展帶給了信心。但在實(shí)際落實(shí)中，很多政策因?yàn)槿狈?xì)化和可操作性，讓企業(yè)感覺(jué)始終隔著一層玻璃，能看得到政策落實(shí)后的完美前景卻進(jìn)不去。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，民營(yíng)企業(yè)在一些領(lǐng)域受到限制，與國(guó)有企業(yè)處于不平等的競(jìng)爭(zhēng)位置，造成在競(jìng)爭(zhēng)中想發(fā)展卻被彈出來(lái)。在融資等方面民營(yíng)企業(yè)較之非民營(yíng)企業(yè)存在著更多的障礙，尚未取得與國(guó)有企業(yè)一樣的待遇，融資在必須程度上成了民營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。
五是文化上，湖北省尚未構(gòu)成良好的民企發(fā)展的文化氛圍，尚未充分發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用，透過(guò)新聞媒體和對(duì)外經(jīng)濟(jì)、文化交流等多種形式，及時(shí)宣傳湖北優(yōu)化民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的舉措和效果，難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。
鄂西是國(guó)之瑰寶——楚文化的發(fā)源地，湖北又是整個(gè)華夏禮貌的發(fā)源地之一，歷史優(yōu)久，影響深遠(yuǎn)。但政府和企業(yè)都尚未充分利用這深厚的文化底蘊(yùn)，讓它溶入企業(yè)，打造出強(qiáng)有力的企業(yè)文化，構(gòu)成文化大企業(yè)、文化大地區(qū)乃至文化大剩
三、對(duì)恩施州民營(yíng)企業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的推薦
(一)健全武陵經(jīng)濟(jì)文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動(dòng)機(jī)制，在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中搶占民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展先機(jī)。
今年省委省政府在恩施啟動(dòng)了“武陵山區(qū)少數(shù)民族經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)”建設(shè)，恩施有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點(diǎn)城市。這一重大發(fā)展契機(jī)對(duì)全州的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是千年難遇的發(fā)展機(jī)遇。因此，恩施州民營(yíng)企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系，徹底打破地域限制，構(gòu)成經(jīng)濟(jì)一體化，健全區(qū)域內(nèi)的互動(dòng)機(jī)制，切實(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念和思維模式，樹(shù)立社會(huì)資源共有意識(shí)，在構(gòu)成資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利互惠共識(shí)的前提下，提高資源配置和整合水平，在互利合作中謀求發(fā)展。
企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的各位同事：
大家好！很榮幸今天能夠站在這里，與大家共同探討和交流我行的思想建設(shè)工作。
銀行作為一家金融企業(yè)，我們每天接觸最多的東西就是—金錢(qián)。金錢(qián)是人性之中對(duì)利益上最大的誘惑與貪念，可以說(shuō)金錢(qián)是人建設(shè)清廉作風(fēng)與卓正思想的一大威脅。有人說(shuō)過(guò)“錢(qián)是萬(wàn)能的”，的確，我們?cè)谏钪械暮芏喾矫娑紩?huì)用到錢(qián)，而對(duì)于處于金融這個(gè)特殊行業(yè)的桂東銀行，“金錢(qián)”更是提升本行業(yè)績(jī)與經(jīng)營(yíng)績(jī)效的主要來(lái)源。但是，更有人說(shuō)過(guò)“金錢(qián)不是萬(wàn)千事物的必能”。金錢(qián)買(mǎi)不了感情，實(shí)現(xiàn)不了夢(mèng)想，它不是我們生活的全部，過(guò)度的貪欲只會(huì)讓自己離幸福越來(lái)越遠(yuǎn)，無(wú)論是金錢(qián)還是權(quán)利亦或是其他誘導(dǎo)你走向歪風(fēng)邪氣的貪念，都終將會(huì)讓你迷失自我走向滅亡。只有我們建設(shè)廉潔、正氣的思想，才能為我們未來(lái)的幸福做出保障。
“清如秋菊何妨瘦，廉似梅花不畏寒”，中華歷史五千年，廉潔傳承五千年。只有倡廉潔，正清風(fēng)，才能促和諧，建發(fā)展。現(xiàn)在，我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)正處于高速發(fā)展階段，在這樣一種新形勢(shì)下的xx銀行，更是面臨著新的挑戰(zhàn)和發(fā)展。作為xx銀行的一個(gè)分支—桂東銀行，我們更是面臨著前所未有的改變和要求，雖然在這種形勢(shì)下的支行成員們都有著較大的工作與精神壓力，出現(xiàn)了部分責(zé)任感減弱，思想不上進(jìn)的狀況。但是在這充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的新時(shí)期，作為桂東支行的一員，我們的每一項(xiàng)行動(dòng)，每一個(gè)思想都與我行的發(fā)展息息相關(guān)，我們的利益更是建設(shè)在銀行的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展之下。因此，為了我行的良好建設(shè)，為了自身的發(fā)展與進(jìn)步，我們更應(yīng)該認(rèn)真做好自身的每一項(xiàng)工作，以正確的思想觀念展開(kāi)自身的工作與作風(fēng)建設(shè)。
作為桂東銀行的一名職員，在xx年來(lái)我是始終堅(jiān)持加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與素質(zhì)的提升，通過(guò)參加我行組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)活動(dòng)，并堅(jiān)持做好學(xué)習(xí)筆記等課后工作，以提升自身的綜合素質(zhì)能力。在工作中，我始終堅(jiān)持貫徹黨的廉潔思想，牢固樹(shù)立思想防線，堅(jiān)持以微笑而溫馨的服務(wù)面對(duì)客戶，以認(rèn)真勤懇的態(tài)度對(duì)待工作。并在工作中自覺(jué)執(zhí)行《桂東支行職工制度準(zhǔn)則》，主動(dòng)對(duì)自身工作定期進(jìn)行自查與反省，及時(shí)整改自身不足，并凡事做到以大局為重，嚴(yán)格要求自身的思想與作風(fēng)建設(shè)，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，仔細(xì)做好自己的每一項(xiàng)任務(wù)。雖然我還存在有職責(zé)建設(shè)力度不強(qiáng)、學(xué)習(xí)水平提高較差以及創(chuàng)新意識(shí)薄弱等方面的問(wèn)題。但是，為了我行未來(lái)的新興與發(fā)展，為了自身工作的績(jī)效能夠得到明顯的提升，在未來(lái)的工作中我將會(huì)更加努力，積極研究新的學(xué)習(xí)與工作方法，改善自身的問(wèn)題與不足，自覺(jué)遵守本行紀(jì)律與國(guó)家法律，認(rèn)真的學(xué)習(xí)和貫徹黨風(fēng)廉政的相關(guān)內(nèi)容，積極提升自身的專業(yè)技能水平，并主動(dòng)配合我行的檢查與評(píng)鑒工作，牢記自身的使命與責(zé)任，樹(shù)立良好的工作作風(fēng)。
桂東支行還將會(huì)繼續(xù)發(fā)展，而職工思想建設(shè)的提升則更是能夠?yàn)槲倚械慕?jīng)營(yíng)帶來(lái)利益，因此我建議銀行多組織一些培訓(xùn)與教育活動(dòng)，進(jìn)一步完善制度與考核監(jiān)督體系，通過(guò)績(jī)效評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)項(xiàng)活動(dòng)激勵(lì)員工進(jìn)一步提高自身思想與業(yè)績(jī)，從而帶動(dòng)銀行的高效發(fā)展。同時(shí)，我也建議我桂東支行行的同事們，讓我們腳踏實(shí)地，勤奮努力，緊抓思想，倡廉清正，為我桂東銀行這個(gè)大家庭的整體績(jī)效發(fā)展與良好的形象建設(shè)而付出、奉獻(xiàn)！
企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿 篇8
尊敬的各位、同事們:
大家好！
我是來(lái)自，于20xx年8月入職，先后就職于×部、×部?jī)蓚�(gè)部門(mén)。在工作的3年時(shí)間里，我由一名初出茅廬的大學(xué)生已經(jīng)成長(zhǎng)公司中一名合格的職工，可以獨(dú)立承擔(dān)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在這過(guò)程中離不開(kāi)公司、部門(mén)主任與公司同事的幫助與教導(dǎo)，在一點(diǎn)一滴的成長(zhǎng)與積累中，我無(wú)論是在上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。下面就將我在工作中的感悟與一些想法匯報(bào)如下：
一、入職后的工作體會(huì)
我現(xiàn)工作于公司總經(jīng)理工作部、政工部，在支部書(shū)記、部門(mén)主任、團(tuán)委書(shū)記的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)組織、紀(jì)檢、團(tuán)委、部分人事等工作。在工作起始，較大的工作量加之對(duì)業(yè)務(wù)的不熟悉給我?guī)?lái)了心理上沉重的壓力，但這也使剛?cè)肼殘?chǎng)的我迅速提升自身能力，在失敗與學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)起來(lái)，并在其中感悟到以下幾點(diǎn)：
一是在上，要不斷提高自身觀念意識(shí)，經(jīng)過(guò)3年的工作經(jīng)歷，讓我明確了作為一名企業(yè)職工，我們要為企業(yè)帶來(lái)相應(yīng)的價(jià)值與效益。目前，“三項(xiàng)制度改革”勢(shì)在必行，崗位需求越加明確，能者脫穎而出，反之則面臨淘汰，再這樣一種趨勢(shì)下，作為一名組織、人事工作著，努力工作，完成工作任務(wù)只是達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的第一步，如何在原有的基礎(chǔ)上提高工作效率、創(chuàng)新工作方式，在力所能及的范圍內(nèi)真正更好的服務(wù)公司一線職工，為企業(yè)帶來(lái)效益才是我們作為青年職工應(yīng)該追求與探索的。
二是要不斷提升自身專業(yè)水平，在組織、人事、紀(jì)檢等工作中均存在各類文件與政策隨著社會(huì)發(fā)展不斷更替的現(xiàn)象，為了剛好的運(yùn)用自身知識(shí)服務(wù)崗位工作，我們需要通過(guò)大量的業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)各類人事方面的政策動(dòng)向，掌握更多的先進(jìn)與，才能更加有效率的開(kāi)展工作。
三是要在工作中要秉承“事事細(xì)心”“事事上心”的工作態(tài)度，要培養(yǎng)自身工作有計(jì)劃、有方法，事事有臺(tái)賬的工作方式。以“一事一閉”的原則將手上的工作毫無(wú)遺漏得做好。由于我的工作涉及面廣且繁雜，在工作起始經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生不細(xì)心，或是有遺漏的情況出現(xiàn)。經(jīng)過(guò)部門(mén)主任的指導(dǎo)與自身的探索，我明白了，工作要明確緩急輕重，要有相應(yīng)的計(jì)劃，并建立詳細(xì)且完善的臺(tái)賬，這是我慢慢在各種工作中游刃有余，并可以加入自身的想法，創(chuàng)新的開(kāi)展工作。
四是要明確目標(biāo)，與大多數(shù)剛畢業(yè)的大學(xué)生相同，雖然很幸運(yùn)的入職到現(xiàn)在的公司上班，但由于所學(xué)專業(yè)與現(xiàn)在所從事的工作毫無(wú)聯(lián)系，工作職業(yè)方向也不明確，導(dǎo)致起初在工作的開(kāi)展中時(shí)常會(huì)感到無(wú)從下手，也不知從哪個(gè)方向提高自己。但慢慢的，工作中我發(fā)現(xiàn)，只要我們明確了工作中的目標(biāo)，放平心態(tài)，保持剛進(jìn)入工作時(shí)的熱情與激情，踏實(shí)肯干，勤于思考與，一點(diǎn)點(diǎn)的干出成績(jī)，無(wú)論在什么崗位都可以發(fā)光發(fā)熱。
二、對(duì)集團(tuán)和本單位發(fā)展的一些意見(jiàn)與建議
1、在公司層面，根據(jù)內(nèi)部市場(chǎng)幾近飽和的嚴(yán)峻形勢(shì)下，對(duì)外進(jìn)一步開(kāi)拓外部市場(chǎng)，全方位提升服務(wù)品質(zhì)，加強(qiáng)多項(xiàng)產(chǎn)業(yè)多輪驅(qū)動(dòng)持續(xù)發(fā)展勢(shì)在必行。對(duì)內(nèi)制定更加靈活的制度體系以適應(yīng)當(dāng)今經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，在人事方面充分運(yùn)用“三項(xiàng)制度改革”的契機(jī)，結(jié)合公司實(shí)際，制定更加合理有效的薪酬體系，調(diào)動(dòng)職工積極性，讓每名職工充分參與到企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展中來(lái)。
2、在年輕干部的培養(yǎng)上，希望無(wú)論在集團(tuán)或是公司層面加強(qiáng)傳幫帶作用，傳幫帶不僅僅是好的工作經(jīng)驗(yàn)的分享，更是將能源集團(tuán)多年來(lái)寶貴的企業(yè)文化傳遞下去。希望集團(tuán)在各個(gè)崗位、領(lǐng)域范圍內(nèi)多開(kāi)展優(yōu)秀員、優(yōu)秀崗位工作者的事跡宣講與工作經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)，讓年輕干部通過(guò)老一輩或優(yōu)秀工作者反觀自身，自省自查，進(jìn)一步提升自身能力，改正不足。
3、在青年員工的培養(yǎng)上，為了集團(tuán)的整體發(fā)展，對(duì)于新引進(jìn)大學(xué)生或青年職工干部繼續(xù)開(kāi)展形似軍訓(xùn)的短期團(tuán)建活動(dòng)，帶領(lǐng)各企業(yè)之間與青年之間增進(jìn)交流，更好的在集團(tuán)內(nèi)部開(kāi)展各項(xiàng)工作。
4、在學(xué)生招聘工作上，人才的引進(jìn)成為公司、集團(tuán)長(zhǎng)久發(fā)展的源動(dòng)力。為了進(jìn)一步吸引優(yōu)秀人才到我集團(tuán)就職，集團(tuán)可以在可行范圍內(nèi)對(duì)外地學(xué)生給予相應(yīng)的薪金補(bǔ)貼制度，或是給予家庭困難的學(xué)生在天津工作前幾月內(nèi)提前預(yù)支工資等優(yōu)惠政策的放寬以吸引優(yōu)秀人才看到我集團(tuán)的人文關(guān)懷，進(jìn)而進(jìn)入我單位就職。
以上是我入職來(lái)的一些收獲與感悟，在今后的工作中我會(huì)更加積極主動(dòng)、認(rèn)真踏實(shí)，保持吃苦耐勞、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高綜合能力，保持謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，爭(zhēng)取為公司集團(tuán)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿 篇9
各位：你們好！
20xx年11月28日，能源公司銷售客戶座談會(huì)，在寧夏xx集團(tuán)四樓多媒體會(huì)議室隆重召開(kāi)，會(huì)議歷時(shí)兩個(gè)半小時(shí)，此次會(huì)議由能源公司總經(jīng)辦副總經(jīng)理游主持。集團(tuán)總裁孫珩x、常務(wù)副總裁李建x、黨委副書(shū)記徐x祥、投資控股公司總經(jīng)理潘建x、經(jīng)營(yíng)公司經(jīng)理趙學(xué)x、政策研究室主任李x等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)出席本次會(huì)議;能源公司總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)、寧東和蘆花基地和清潔能源公司直接管轄銷售的相關(guān)負(fù)責(zé)人也參加了本次會(huì)議。
能源公司董事長(zhǎng)孫彥昌熱情洋溢的致歡迎辭中，他誠(chéng)摯的向各位到來(lái)的貴賓表示謝意，在一陣陣熱烈的掌聲中，會(huì)議正式拉開(kāi)了序幕。之后，能源公司總經(jīng)理許光輝就能源公司的發(fā)展規(guī)劃作了詳細(xì)的介紹，并就發(fā)展前景及發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題給予客戶答復(fù)，且表明在今后的合作中要加強(qiáng)溝通，增進(jìn)友誼，深化合作，共謀發(fā)展;接著，集團(tuán)投資控股公司總經(jīng)理潘建國(guó)就集團(tuán)五年的規(guī)劃及在建項(xiàng)目，向貴賓一一介紹，勾勒出寶塔五年后的宏偉大圖，讓大家更進(jìn)一步的了解寶塔。尤其重要的是孫珩x總裁發(fā)表的講話，詳細(xì)介紹了我集團(tuán)今后的發(fā)展規(guī)劃，勾勒出與我方合作的遠(yuǎn)景，寶塔發(fā)展到今天與大家是分不開(kāi)的，寶塔發(fā)展了，自然要相應(yīng)的回報(bào)大家，加深了客戶對(duì)我集團(tuán)的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)客戶同我公司合作的信心和認(rèn)可度。
會(huì)后在賓館的宴會(huì)廳就餐來(lái)賓觥籌交錯(cuò)，暢所欲言。之后，由能源公司領(lǐng)導(dǎo)攜銷售部員工陪同貴賓參觀了蘆花基地，清潔能源公司，寧東基地。當(dāng)?shù)氐慕庹f(shuō)員引領(lǐng)貴賓們看到了電腦監(jiān)控成品油產(chǎn)出的過(guò)程，接觸到寶塔作為現(xiàn)代化企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)的一個(gè)狀態(tài)，在當(dāng)?shù)亟庹f(shuō)員的引領(lǐng)下，貴賓們了解到寶塔的產(chǎn)能，裝置的種類等，參觀途經(jīng)一棟棟員工宿舍樓聳立著，還有標(biāo)準(zhǔn)的足球場(chǎng)等員工生活所需的娛樂(lè)設(shè)施，無(wú)疑顯現(xiàn)了一個(gè)大企業(yè)應(yīng)有的對(duì)員工的人文關(guān)懷，也顯示了寶塔的實(shí)力所在，讓賓客們信賴寶塔蓬勃發(fā)展的潛力。
招待晚宴在鶴泉湖察合臺(tái)廳舉行，由中石油內(nèi)蒙公司的魏冉x處長(zhǎng)和包頭寧x的喬家x總經(jīng)理給呈上的烤全羊剪彩后，晚宴正式開(kāi)始了。在來(lái)賓品嘗寶塔特色餐飲的同時(shí)，我寶塔的藝術(shù)團(tuán)陸續(xù)的獻(xiàn)上回族和維吾爾族等有民族特色的節(jié)目，異彩紛呈，賞心悅目，讓五湖四海的貴賓領(lǐng)略少數(shù)民族的風(fēng)土人情，盡展鶴泉湖的旅游區(qū)特色。由蒙古少女獻(xiàn)上純潔的哈達(dá)，向貴賓表示美好的祝福，主持人熱情的給在座的貴賓們獻(xiàn)歌祝酒，宴會(huì)廳中充滿了歌聲笑語(yǔ)。晚宴最后進(jìn)行的篝火表演，貴賓們環(huán)繞篝火，舞隨情動(dòng)，左手拉右手，今后的友誼會(huì)更長(zhǎng)久，今后的合作也會(huì)如這團(tuán)篝火紅紅火火。
從邀請(qǐng)客戶前來(lái)參會(huì)，會(huì)議順利的召開(kāi)，到鶴泉湖活動(dòng)進(jìn)行的這幾個(gè)階段，每個(gè)環(huán)節(jié)緊緊相扣，銷售部成員團(tuán)結(jié)一致，能源公司車(chē)隊(duì)和辦公室互相配合，絲毫不敢怠慢，本著作為寶塔人的熱情，我們精心安排好每個(gè)貴賓的食、住、行，讓貴賓感受到寶塔人的熱情和情誼的真切。
璀璨的煙火盛開(kāi)在鶴泉湖的上空中，來(lái)賓們盡興而歸的那份喜悅，讓我們銷售部的成員倍感欣慰。在煙火絢爛的天空下，我們共同祝愿寶塔的發(fā)展蒸蒸日上!
企業(yè)座談會(huì)發(fā)言稿 篇10
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)同仁：
大家好！
很榮幸能夠有機(jī)會(huì)參加這個(gè)銀企座談會(huì)，能夠與在座的各位銀行和企業(yè)的負(fù)責(zé)人一起交流溝通。在此，我代表本公司對(duì)召開(kāi)此次座談會(huì)表示衷心的感謝！下面我就與中行商洛分行業(yè)務(wù)往來(lái)的過(guò)程，談三個(gè)方面的想法：
一、幾點(diǎn)感受和體會(huì)
1、中行商洛分行積極響應(yīng)黨和政府召開(kāi)銀企座談會(huì)，具有很強(qiáng)的使命感、社會(huì)責(zé)任感、顧大局識(shí)大體意識(shí)強(qiáng)；
2、中行商洛分行干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)高，辦事快捷；
3、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，竭誠(chéng)為用戶服務(wù)，和中行人打交道和藹待人，能夠得到尊重，心情舒暢；
4、黨風(fēng)廉政建設(shè)搞的好，行風(fēng)正、干部員工廉潔奉公，沒(méi)有社會(huì)不良習(xí)慣；
5、中行值得依賴，選擇中行商洛分行做業(yè)務(wù)，是正確選擇，是明智之舉。
二、建議
從我公司成立以來(lái)，各級(jí)金融機(jī)構(gòu)就給予了我們極大的幫助和支持，特別是與中行商洛分行建立了非常好的合作關(guān)系，使我們逐漸發(fā)展壯大。到目前，我公司一期5000噸冷庫(kù)已經(jīng)建成，預(yù)計(jì)6月以前正式投入運(yùn)營(yíng)。配送中心、加工包裝中心、信息中心大樓主體工程也已完工，這些成果都離不開(kāi)貴行的大力支持。
大家都知道，企業(yè)與銀行的合作是天生的孿生體、發(fā)展的共生體、利益的共同體，企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)銀行支持，銀行生存與發(fā)展也離不開(kāi)企業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)的支持。
我覺(jué)得銀企雙方一是信息要互通。銀行要多深入企業(yè)開(kāi)展調(diào)查研究，指導(dǎo)企業(yè)用好金融支持政策。企業(yè)要主動(dòng)搞好與銀行的聯(lián)系，積極與銀行接觸，交流信息，邀請(qǐng)銀行到企業(yè)考察經(jīng)營(yíng)情況，增強(qiáng)銀行投貸信心，最大限度地爭(zhēng)取銀行的支持。二是增加互信，降低中小企業(yè)融資難度。銀行進(jìn)一步建立健全中小企業(yè)金融服務(wù)和信用擔(dān)保體系，放低信貸門(mén)檻，提高貸款抵押率，延長(zhǎng)放貸期限。建議對(duì)中小企業(yè)貸款期限分為一年，二年，三年三個(gè)檔次，以減輕企業(yè)還貸壓力；企業(yè)對(duì)銀行的借款要嚴(yán)格按規(guī)定使用，自覺(jué)接受銀行監(jiān)督，并按時(shí)還本付息，贏取銀行信任。
最后，我們希望通過(guò)這次交流學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)能夠得到很多有益的幫助。也希望銀行的專業(yè)人士能夠在各方面給我們必要的指導(dǎo)。我們?cè)敢夂椭行猩搪宸中杏澜Y(jié)長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系，實(shí)現(xiàn)銀企互惠雙贏，一道為商洛經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！