工程質量發言稿十篇
工程質量發言稿 篇1
尊敬的各位領導、各位來賓：
今天，我們作為工程建設的總承包單位，參加石柱縣藤子溝庫尾水至沙子鎮河段水電開發項目開工儀式，工程質量表態發言。首先，我謹代表青州市水利建筑總公司全體參戰員工對工程的開工建設表示熱烈祝賀！對前來參加典禮的各位領導、各位來賓表示崇高的敬意！
石柱溝口、高臺、中益電站項目是縣政府20xx年度的重點招商引資項目，三級電站建成后對緩解重慶統調電用電緊張、調峰困難的局面，提高電運行的可靠性和經濟性，為加快石柱初步建成三峽庫區綠色生態經濟強縣，具有十分重要的作用。青州公司作為專業的水利建筑企業，能夠參加這項工程建設，我們倍感榮幸和自豪，我們有決心、有信心、有能力，快速、有序、優質、高效地完成工程建設任務。為此，在工程建設中我們將做好以下幾個方面的工作：
一、認識到位，爭創優質工程。公司將把石柱溝口、高臺、中益水電站工程作為今年公司的一項重點工程，更是形象工程，獻禮工程。我們將高度重視，狠抓落實，進一步明確目標，強化責任，靠前指揮，確保工程建設目標如期實現。
二、規范施工，保證工程質量。工程建設任務重，工期緊，工序嚴格，交叉作業多，我們將嚴格按照施工規范，工藝流程，質量體系標準，精心制定嚴密、科學的施工進度計劃，加強與管理部門的溝通與配合，在互不影響的情況下有條不紊的進行穿插施工、交叉作業，做到科學施工，確保工程建設穩步推進。另外在人員方面，我們本著“精干、高效、優化、強化”的原則，配齊配強各類管理人員和技術人員，為工程建設提供有力的技術保證。
三、全力以赴，確保項目爭先。我公司將以昂揚的'斗志、飽滿的熱情，充分發揚“顧全大局、艱苦奮斗，無私奉獻”的精神，秉承“安全至上、質量第一”的宗旨，服從建設單位和監理單位的現場管理，認真貫徹落實安全生產責任制，嚴格按照各項技術規程、規范要求施工，加強職工的思想建設，遵章做事，文明施工，全面抓好項目質量、安全、進度管理。確保項目建設安全、高效、優質的開展。以實際行動爭創優質工程，打造公司良好形象，圓滿完成領導和建設單位交給我們的光榮任務。謝謝大家。
工程質量發言稿 篇2
各位領導、專家：
大家好！
首先我代表陜西永明項目管理有限公司衷心感謝你們能在百忙之中抽出時間參加此次竣工驗收。
“陜西嘉興房地產開發有限公司新建的2#3#住宅樓工程”在相關部門領導的大力支持、配合和關心下，通過地勘、設計、監理、施工、質監和建設單位各方人員的共同努力下，已完成了本工程各項建設任務。施工單位提出竣工報告，并經總監簽署意見；監理單位已組織并通過了預驗收，并提出了工程質量評估報告；地勘、設計單位分別提出了地勘、設計質量檢查報告。本工程各項報批資料及項目批準資料手續齊全。現在我就本工程建設情況向各位領導匯報如下：
一、建設程序合法
本工程經有關部門批準于20xx年立項；委托工業信息產業部電子工程勘察有限公司進行勘察；委托長安大學建筑設計院進行設計；委托陜西永明項目管理有限公司進行監理；由陜西航天建筑工程公司承建施工。總建筑面積37000平方米，鋼筋混凝土剪力墻結構30層，于20xx年12月1日正式開工。
二、工程管理有序
我公司為保證該項工程的順利進行，設立了工程項目監理部，配備了專業監理人員。
項目監理部本著質量第一、安全第一和“三控制、二管理、一協調的原則，明確了工程項目管理工作的相關規定，在進度、質量、投資控制、安全保證、合同、信息管理，施工組織協調等方面制訂了具體措施。
實行總監理工程師和專業監理工程師、監理員負責制，各監理人員職責明確，各項規章制度健全，工地管理良好，工程管理有序。
三、各方履職良好
1、地勘和設計單位能夠及時參加基礎、重要部位工程質量驗收，及時參加主體工程驗收，認真負責簽發設計修改變更、技術洽商通知，參加有關工程質量問題的處理，出具設計單位工程質量檢查報告，完成了合同所約定的各項內容，認真履行了各自的職責。
2、監理單位項目管理機構的人員資格、配備及到位均符合要求；監理規劃、監理實施細則能按規定及時編制、審批；對材料、構配件、設備投入使用或安裝前能及時進行審查，實施見證取樣制度；對重點部位、關鍵工序實施旁站監理，確保質量；及時簽發質量問題通知單，并復查質量問題整改結果；組織工序部位的質量驗收，及時參與單位工程驗收；認真收集整理監理資料，審查、監督施工單位的資料報驗；負責任的出具了監理單位工程質量評估報告；完成了合同所約定的各項內容，較好地履行了監理單位的職責。
3、施工單位項目經理部的管理人員配備到位、資格合法，主要專業工種操作上崗資格、配備及到位均符合要求；精心編制施工組織設計，部分工程按特殊要求編制了專項施工方案，經各部門審批后認真執行。施工現場的配制、施工操作技術規程均符合國家相關規范、標準。嚴格按照工程技術標準和施工圖紙認真施工；每道工序、各部位、各單位工程質量的檢驗評定均符合要求。及時整改質量問題并及時向監理單位回復整改完成情況。及時收位的質量驗收，及時參與單位工程驗收；認真收集整理監理資料，審查、監督施工單位的'資料報驗；負責任的出具了監理單位工程質量評估報告；完成了合同所約定的各項內容，較好地履行了監理單位的職責。
3、施工單位項目經理部的管理人員配備到位、資格合法，主要專業工種操作上崗資格、配備及到位均符合要求；精心編制施工組織設計，部分工程按特殊要求編制了專項施工方案，經各部門審批后認真執行。施工現場的配制、施工操作技術規程均符合國家相關規范、標準。嚴格按照工程技術標準和施工圖紙認真施工；每道工序、各部位、各單位工程質量的檢驗評定均符合要求。及時整改質量問題并及時向監理單位回復整改完成情況。及時收集整理了完整的質保資料；負責任的出具了施工單位工程質量自評報告；完成了合同所約定的各項內容，較好的履行了自己的責任和義務。
四、竣工條件具備
1、工程結算合規。本工程合同價為5400萬元。設計變更增減工程量，竣工驗收合格后，由建設單位與施工單位進行審計結算。目前工程結算工作正在審核、審計之中，符合相關法律法規要求。
2、質量管理到位。
一、本工程申請柞水縣建筑工程質量監督站進行了質量監督。工程建設期間，質監站的領導和專家定期和不定期地進行質量檢查和監督，為工程保質保量完成建設任務作了很大的貢獻。
二、工程所用主要建筑材料、各種構配件及設備均有合格證，按規范要求進行了各種檢測試驗，其檢測報告結果均合格。其中用于承重結構的鋼筋、混凝土試件、砂漿試塊進行了見證取樣檢測，檢測數量符合要求。
三、本工程未發生質量事故和其他事故，基礎、主體、屋面等施工質量均符合規范及設計要求。
3、施工安全文明。
安全文明施工管理一直是各方的重點工作，由柞水縣質量安全監督站進行監督。制訂安全文明施工措施，特別是施工現場做到現場掛出安全文明施工細則及施工警告語牌子，施工現場由專職安全員負責
安全文明施工管理。監理公司也派出檢查人員不定期進行檢查。
4、檔案管理規范。施工過程中施工單位按照《建筑工程資料管理規程》，設專人對施工過程的全部資料進行記錄、收集和整理，監理單位、建設單位共同對資料進行檢查、核對和確認。
目前，施工資料齊全，竣工資料也通過了質量監督部門的檢查，正在完善移交手續。
綜上所述，本工程建設程序合法、工程管理有序、各方履職良好、竣工條件具備，敬請建設、質檢、設計、地勘、等各位領導和專家予以指正。
工程質量發言稿 篇3
同志們：
為規范建筑市場秩序，加強工程建設管理，治理工程質量通病，進一步提升全縣建筑施工管理水平，今天，我們集中一天的時間，舉辦這次工程質量培訓班。結合我縣實際，下面，我講五點意見。
一、認清形勢，理清思路，切實增強做好建筑施工管理的責任感、使命感
近年來，尤其是20xx年以來，我縣堅持工業化、城市化雙輪驅動戰略，以打造“誠信之源、蒜都水鄉”的城市發展定位，城鄉建設已取得重大進展，建筑施工管理也已邁入新的臺階。但從我縣建筑業企業總體上看，還存在不少問題，主要表現在，建筑企業還是勞動密集型企業，人力資源不足，資本實力不強，集約生產能力仍然較弱，科技貢獻率偏低。建筑業企業對項目全過程的市場化、社會化、專業化、系統化運作水平不高，給建筑業產業組織的優化、項目控制、經營效益，乃至工程質量、安全生產水平的提高都產生了一定制約。雖然我縣建筑施工企業數量較多，但無龍頭企業，行業結構待調整，企業資質待優化。一些住宅工程項目質量通病問題，甚至比較嚴重的結構性質量問題，在個別工程還仍然存在。這些都與我縣城鄉建設事業的跨越發展，不相適應，我們必須清醒地把握質量安全形勢，從全局和戰略高度出發，切實增強壓力感、責任感、使命感和緊迫感，應對挑戰，把握機遇，進一步堅定做好工程質量管理的信心和決心。
二、完善制度，切實整頓和規范好建筑市場秩序
今年是實施“十二五”規劃的開局年、關鍵年，在經濟持續快速增長的形勢下，我們要以科學發展觀總攬全局，堅持安全發展，健康發展，持續發展的理念，開拓進取，求真務實，真抓實干，堅持不懈地做好安全施工和質量管理各項工作。一要落實安全生產和質量管理責任制，明確任務，落實責任，制定嚴格的考核辦法，層層簽訂目標管理責任書，層層落實安全生產和質量管理的`各項措施，抓好重點環節、重點部位的安全和質量工作。二要逐步健全和完善建設工程管理工作制度，加強有形建筑市場建設，完善建筑市場監控體系和信用體系，凈化競爭環境，努力建立一支規范運作、競爭有序的建筑市場隊伍。三要建立健全質量安全監管體系。要理順政府監管和企業監管、綜合監管與行業監管的關系，加大監管力度，查處違反建筑市場安全質量管理規定的相關責任人，避免建筑市場安全事故的發生。對施工隊伍不安規定擅自開工的，要責令其停止施工；對不服從管理造成人員傷亡的，要在今后的工程招投標中取消其投標資格。要廣泛開展安全質量標準化建設，建立企業內部安全管理制度，采取切實有效措施，指導各類企業推進企業管理標準化、制度化和規范化建設。四要進一步完善開工報建制度、施工許可制度、施工圖審查、誠信備案、安全報監、農民工工資發放月報等制度，全面加強建筑施工程序管理。五要完善資質審查制度。要對全縣建筑市場施工隊伍現狀進行調查，對無資質的施工隊伍而又在從事建筑施工的，要堅決責令其停止施工。要嚴肅查處、嚴厲打擊回避招標、招投標弄虛作假、違法分包等違法違規行為，以鐵的紀律、嚴格的制度，確保我縣建筑市場秩序的快速好轉。
三、強化措施，切實完善質量責任體系
各建設單位主要負責人是建筑質量工作的第一責任人，必須親自抓、負總責，要明確工作目標，完善責任制度，合理劃分質量監督和管理責任，加強對重點項目、重點部位、重點環節督促檢查。要建立健全質量安全控制指標體系，對質量安全實際情況，實施定期考核。要建立健全以企業法人為核心的責任體系，企業法人是企業質量安全第一責任人，督促企業落實質量安全主體責任，出了問題，要倒查責任，一查到底。
四、強化安全意識，加強“三項建設”
一是加強安全生產法制建設。要抓住關鍵環節，選準著力點和突破點，從強化執法入手，加強安全生產法制建設；從加強制度規范入手，建立健全安全監管工作運行機制。二是加強安全生產保障能力建設。要以建立健全安全生產應急救援體系為重點，推進安全生產保障能力建設。要加快推動安全生產科技進步，實施科技興縣戰略，以新技術、新工藝及新設備的推廣應用為重點，加強建設領域安全生產保障能力建設。三是加強質量安全監管隊伍建設。要以深入開展“創先爭優”活動為載體，進一步加強質量及安全監管人員的素質培訓和作風建設。
五、抓好素質提升，做好“四個強化”
一是強化技術技能培訓。要積極創造條件，開展多層次的教育培訓，鼓勵企業建立人才儲備機制，培養一批懂管理、懂技術的高素質復合型人才。二是要強化企業自主創新。要鼓勵企業加大技術投入，加強技術儲備，努力形成具有自主知識產權的專利和專有技術，保障質量技術水平不斷提高。三是強化優惠政策引導。要通過“魯班獎”、“運河杯”等創優評選工作，推動施工技術發展。鼓勵先進技術、材料、產品在工程中的應用，以提高項目建成后的綜合效益，提升資源節約、環境保護水平，降低管理成本。
借此機會，我向這次培訓班也提幾點要求：
一要端正學習態度。工程質量工作事關人民群眾的生命財產安全，事關政治穩定、社會和諧發展的大局。因此，大家要正確對待這次難得的學習機會，真正做到靜下心安心學、認真學，爭取通過參加這次培訓，使自己學有所得，學有所獲。二要嚴肅學習紀律。這次培訓就安排一天的時間，希望大家都要集中精力，嚴格課時安排、按時聽課，自覺維護好課堂紀律，敬請講師、尊重專家、尊重教授，確保學習效果。三要學以致用，抓好結合。學習的目的在于運用，培訓結束后，大家要把學習到的知識，積極運用到工程施工當中，以實際行動，認真落實好各項質量通病預防措施，確保通過這次培訓學習，努力把我縣工程質量管理提高到一個新水平。
總之，希望大家珍惜這次學習，嚴格學習紀律，依靠大家的共同努力，力爭把這次培訓班辦實、辦好、辦出成效。最后預祝本次培訓班取得圓滿成功。
謝謝大家。
工程質量發言稿 篇4
同志們：
集團公司繼黨委（擴大）會、二屆一次職代會暨20xx年工作會議、黨風廉政建設會議之后，緊接著召開20xx年安全質量工作會，說明安全質量工作的極端重要性。
剛才，韓文忠副總經理代表集團公司作了工作報告，對20xx年安全質量工作進行了周密部署。朱赤總經理作了很重要的講話。我完全贊同。各單位要認真學習，認真傳達，認真貫徹落實。下面，我就加強安全質量工作特別是防范重大安全事故，再講六點意見：
一、清醒頭腦，切實增強做好安全質量工作的緊迫感和責任感
20xx年，集團公司安全形勢異常嚴峻。接二連三的安全事故以及質量上的一些缺陷和問題，充分暴露出我們安全質量基礎不牢、管理不嚴、制度松弛等諸多問題和薄弱環節。
面對如此嚴重的局面，各級領導干部、各級管理人員一定要頭腦清醒，認清安全生產對企業的重大挑戰，認清事故頻發對企業的嚴重危害，認清沒有安全、沒有穩定什么事都干不成，認清抓安全、抓質量的緊迫和重要。絕不能再渾渾噩噩，麻木不仁了。如果我們再不痛下決心狠抓安全質量，企業信譽和好不容易開拓的市場將毀于一旦，企業的生存和職工的飯碗將面臨絕境。必須牢固樹立安全生產常抓不懈的思想，任何情況下都要繃緊安全生產這根弦。確保安全、確保質量，是企業永恒的主題。二、舉一反三，切實吸取一系列事故的慘痛教訓
建局七年來，我們先后發生了大大小小共多起安全質量事故、事件。相關責任單位和責任人也因此受到了嚴厲的處罰。正科職以上干部先后有xx人（次）受到通報批評、行政警告、行政記過、行政記大過，乃至降職降級、撤職的處分，令人痛心不已。認真分析事故原因，不外乎以下幾點：一是認識不到位。“重承攬、輕管理，重進度，輕安全”的思想嚴重存在。我們一些領導、一些單位對安全質量工作“說起來重要，抓起來次要，講起來千斤，做起來四兩”。工作中沒有嚴格責任、沒有嚴格規章、沒有嚴格紀律、沒有嚴格落實，一句話，沒有把安全生產擺在重于泰山的位臵，心存僥幸，思想麻痹，工作松懈，制度松弛，管理缺位，違規作業，導致事故不斷。二是現場安全質量管理不嚴格、不嚴肅。有的安全保證措施閉門造車，針對性、可靠性、操作性不強，現場施作與施組方案嚴重脫節；有的不經設計和建設單位的同意，擅自改變設計，擅自簡化和更改施工工序；有的雖然按設計組織施工，但施工過程不規范、施工工藝不精細、能省則省、能簡則簡、能“偷”則“偷”；有的“以包代管”、包而不管，違章作業得不到及時制止和糾正，事故隱患不能及時發現和消除；有的預警機制不健全，應急方案措施不具體。這些行為直接導致違反標準規范盲目蠻干，造成安全質量隱患。三是管理層、作業層人員短缺、素質不高。從作業人員上說，未經安全培訓就上崗作業，特種作業人員無證上崗的現象比較普遍，安全技能和自我保護意識普遍偏低；從管理人員上說，面對技術含量高、結構復雜的工程，我們的.人才儲備、技術儲備嚴重不足，特別是有經驗的技術主管和專職安全人員嚴重匱乏，導致在安全卡控、安全監管工作中不得要領。我們這個單位原來不是干大活的，特別是隧道和特殊復雜的橋梁沒有搞過，單位主管沒有干過，心里就沒有底。領導不懂行，下面的同志又不會，找來的隊伍又是二流、三流的，怎么會不出事所以就是要多實踐，多學習。四是安全投入不足。有的單位舍不得投入，隨意減少安全生產必須的設備的配臵，或者把安全生產費用挪作他用，造成安全設施不完善。想少花錢，最后多花錢。五是作風不實。部分領導及干部安全意識、責任意識、法紀意識淡薄，浮躁自滿，好大喜功，報喜不報憂。
這些帶規律性的教訓，各個單位、各個項目、各級領導都要深刻記取，舉一反三，把“外事當家事，小事當大事，無事當有事”。防患于未然，不要重犯別人和自己犯過的錯誤，不要吃“后悔藥”。
三、未雨綢繆，切實加強安全生產形勢和安全風險源的研判（一）正確研判當前安全生產工作面臨的形勢。一方面，隨著國家法治建設的不斷推進，法律體系的不斷完善，國家和上級主管部門對企業安全質量工作的要求和監管更加嚴格。從近期國家對已發生并調查結案的安全質量事故的處理可以看出，執法力度不斷加大，責任追究更加嚴厲。對發生事故的單位，已發給予停業整頓、停止投標、暫扣安全生產許可證、吊銷營業執照的處罰。對事故責任人輕者給予黨紀政紀處分，重者依法追究刑事責任。安全質量工作的要求更高了，責任追究的力度更大了。另一方面，生產經營規模快速增長，管理跨度和范圍迅猛擴展，高、難、新項目日益增多帶來的安全、質量風險急劇增大。目前，集團公司在建隧道近160公里、在建橋梁近300公里、鋪架近800公里，臨近既有線施工440多公里，安全生產面臨并將長期處于風險高危期。寧杭客專、杭甬客專、京福客專閩贛段、京福鐵路安徽段、上饒車站改擴建、金溫、貴陽樞紐、廈深、寧啟、漯阜、阜六、渝利、錦赤、達陜高速D3標、昆明軌道交通的隧道、重慶地鐵等一大批重難點工程，有的隧道比重大、地質情況復雜，有的面臨著巨大的工期壓力，有的緊鄰既有線施工，有的設計新穎、技術含量高、施工難度大，特別是寧杭、杭甬、京福閩贛段、京福安徽段等350公里的高鐵施工，質量安全一旦出事，將震驚世界，葬送大規模鐵路建設事業。對此，我們必須保持高度警覺，一時一刻、一絲一毫也不能松懈。
（二）正確研判當前存在的各類安全風險源。找準安全風險源，強化管控措施，是安全監管的重點工作、基礎工作。當前，集團公司安全風險主要來自六大方面：一是隧道施工存在超前地質預報、圍巖量測、初期支護不規范、不到位，仰拱、二襯距掌子面距離超標等問題；二是既有線施工存在防護措施不落實、監控量測不細致等問題；三是特殊孔跨橋梁施工存在施工工藝不嚴格、過程控制不嚴密、專項方案不落實等問題；四是制運架梁鋪軌施工存在走行軌基礎結構檢算不科學、大型設備的檢測保養不規范以及特種作業人員無證上崗等問題；五是危爆物品管理存在管庫員無證上崗，安全距離不足等問題；六是外部勞務隊管理存在資質審核不嚴格、教育培訓不到位等問題。這六個方面是我們識別安全風險源的重點，必須扎實細致分析、研究、正確判斷。除此以外，其他方面，所有項目都不能疏忽，對安全風險源的識別和研判要做到不留死角，防止“陰溝里翻船”。
在對安全形勢分析和風險源研判的基礎上，我們要制定切實可行的技術方案和安全保障措施，加強專業技術培訓，配齊安全生產專職管理人員，加大安全投入，加強工程隊（架子隊）建設，堅決做到“對自己負責，對企業負責，對人民負責、對國家負責”。
四、強化責任，切實加強安全質量工作的組織領導
工程質量發言稿 篇5
同志們：
針對當前建筑市場和工程質量存在的突出問題，住房城鄉建設部決定，從今年9月份開始，在全國開展為期兩年的工程質量治理行動。今天，我們在這里召開全省視頻會議，安排部署我省工程質量治理兩年行動。下面，我重點講講在這次治理行動中，各地要著力抓好的六項主要工作。
一、嚴厲打擊違法發包轉包掛靠等違法行為
違法發包、轉包、違法分包及掛靠等違法行為，嚴重擾亂建筑市場秩序，阻礙建筑行業健康發展，影響建筑行業形象，社會反映強烈。下一步，我們要著力從以下四個方面開展工作。
(一)充分認識違法發包轉包掛靠的危害性。一直以來，建設單位工程發包明招暗定、將工程發包給不具備資質的單位和個人、肢解工程、指定分包單位、設置不合理條件限制潛在投標人等違法行為屢禁不止;施工企業轉包、違法分包及掛靠問題已成為建筑市場多年的頑疾，給工程質量安全帶來極大隱患，造成了市場管理上的混亂。正是由于承發包行為的不規范，造成了建筑市場的不規范，使得建筑業雖然貢獻較大，但社會地位卻不高，全行業經濟效益不高。從全省歷年的質量安全事故來看，很大一部分事故都存在轉包、違法分包、掛靠等違法行為。可見，這些違法行為由來已久，我們一定要重新認識這些違法行為的嚴重危害性，只有認識到位，才能增強做好治理工作的主動性和能動性。
(二)重新明確對違法發包轉包掛靠等違法行為的認定。以前，無論是國家文件，還是省里文件，都強調打擊違法發包、轉包、違法分包和掛靠等違法行為，但界定不細，可操作性不強，落實起來很困難。特別是國家相關法律法規一直沒有關于掛靠的準確定義和界定標準，施工企業轉包掛靠形式多樣、手段隱蔽，認定較難。這次，住房城鄉建設部制定了《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法(試行)》(建市〔20xx〕118號)，明確界定了違法發包、轉包、違法分包及掛靠4種行為的認定標準，詳細列出了各種違法情形。主要有兩個方面，一是業主單位行為不規范造成的，主要指違法發包，有8種情形。如該招標未招標的，未履行法定發包程序的，違反合同約定指定分包單位等。二是施工單位行為不規范造成的，主要指轉包、違法分包、掛靠等。其中：轉包有7種情形，常見的有施工單位將其承包的全部工程肢解后分包給其他單位或個人的，未按要求設立項目部或派駐相關管理人員，僅收取管理費等;違法分包有8種情形，如將工程分包給個人的，將主體結構施工分包給其他單位等;掛靠有8種情形，如沒有資質的單位或個人借用其他單位資質承攬工程的，現場主要管理人員沒有與企業建立勞動關系的，主要設備和材料不是由施工承包單位購買和采購的等。總之，列的很細，方便認定和操作。《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法(試行)》，自10月1日起開始試行，希望各地認真學習，做好宣傳。結合日常監管工作，重點檢查建設單位是否將工程發包給不具有相應資質的單位或個人、是否違法肢解發包;施工企業是否將工程轉包給其他單位或個人，是否以聯營、合作、個人承包等形式或名義直接或變相轉包、掛靠;項目經理、技術負責人、質量負責人、安全負責人是否符合任職資格，是否與施工單位存在勞動關系、社會保險關系，是否按照工程投標和合同約定到崗，是否隨意變更，是否履行管理責任;建設單位與施工單位的工程款、管理費撥付(計取)方式;主要建筑材料、構配件及機械設備供應方式等市場行為，準確認定違法發包、轉包、分包及掛靠等違法行為，規范市場行為。由于該認定查處管理辦法為試行，各地也要注意總結工作中發現的各種問題，及時向省廳反饋。
(三)加大對各類違法行為的懲處力度。這些年，建筑市場各種違法行為之所以屢禁不止，主要是處罰不力造成的。這次部里下決心開展工程質量治理兩年行動，國務院領導同志又專門對此項工作做出重要批示，而且出臺了一系列可操作性強的辦法措施，可見國家對這項工作的重視和決心。各地住房城鄉建設部門，各類市場主體，特別是廣大施工企業，絕對不能心存僥幸，一定要認真貫徹落實國家、省里的相關要求，認真自查，及時整改。對檢查認定有轉包掛靠等違法行為的單位和個人，要按照規定嚴厲處罰。一是建立聯動處罰機制。對于發現的違法行為，各有關部門，特別是建工口各部門要形成聯動，從招投標開始，一直到竣工驗收備案，形成全過程設防。對建設單位違法發包，記入投資人不良行為記錄，向社會公示，有關部門不予辦理質量監督手續、不予合同備案、不予辦理施工許可等。對國有資金投資或以國有資金投資為主的項目，還要將建設單位違法行為告知其上級主管部門及紀檢監察部門，由相關部門作出處罰;對違法的施工企業，要給予企業資質、人員資格處罰，嚴重的要清理出建筑市場。處罰一定要及時，真正起到懲戒作用。所有處罰都記入企業不良行為記錄，在省廳網站上公開曝光，在一定時間內，禁止升級增項，禁止參加標準化示范工地、優質工程評選等活動。二是實施疊加處罰制度。對認定的違法行為，停工整改、沒收違法所得、罰款的同時，該限制招投標的限制招投標，該重新核定資質的重新核定，該降級的降級，情節嚴重的，要堅決依法吊銷企業資質或個人執業資格，對外埠企業，取消參與本省項目投標資格，直至清出本省市場。要通過綜合運用經濟、誠信、行政和司法手段，加大處罰力度，使違法企業和個人付出高昂代價，產生敬畏心理，使其不敢違法，有效遏制違法發包、轉包掛靠等違法行為。三是準確把握處罰原則。目前，省廳已經要求各地組織建設、施工等單位開展自查自糾，對自查階段發現的問題，積極予以整改，并在12月底前整改到位的，可以不予追究責任。在主管部門排查中發現問題的，限期內予以整改的，可從輕處罰;限期內不予整改或整改不到位的，要嚴厲處罰。對國家電視電話會議后新開工的項目出現違法違規行為的，要嚴格依法從重從快處罰。
(四)全面建立社會監督機制。一是暢通投訴舉報渠道。省廳將在門戶網站上開設投訴信箱，接受群眾的投訴舉報。各市、縣住房城鄉建設部門也要設立舉報電話和投訴信箱。鼓勵公眾舉報發現的違法行為，這也是主管部門認定查處違法行為的案件來源之一。二是加大對違法行為的曝光力度。省廳將在門戶網站上開設“工程質量治理兩年行動”專欄，并設立曝光臺，在吉林建設報上設立曝光臺，對各類違法行為及處罰結果記入單位或個人信用檔案，一律在“吉林省建筑市場誠信管理平臺”向社會公布，一律在曝光臺中曝光。對影響較大的典型案例，還將上報住房城鄉建設部，在全國建筑市場監管與誠信信息發布平臺公布，在全國新聞媒體上曝光，震懾違法行為。各地也要設立曝光臺，曝光本地查處的違法行為。三是加強行業自律。充分發揮行業協會的作用，倡導企業加強自律，特別是大型骨干企業要發揮模范帶頭作用，自覺抵制轉包、違法分包及掛靠等違法行為，共同維護市場秩序。
二、健全工程質量監督、監理機制
質量監督和工程監理，在保證工程質量上都到了重要作用。下一步，我們將進一步健全完善質量監督和工程監理制度。
(一)強化質量監督管理。一是發揮質量監督的管控作用。各市、縣住房城鄉建設部門要進一步明確質量監督執法地位，配備與市場規模相適應的監督人員，確保工作經費，強化對監督人員的業務培訓，提高監督執法能力。整個建工口要統籌市場準入、施工許可、招標投標、合同備案、質量安全等各個環節的監管力量，建立綜合執法機制。特別是各級各類開發區工程建設管理還有待進一步加強，各開發區要納入建筑市場質量安全監管范圍，確保監管到位，不留盲區。二是提高質量監督水平。各地質量監督機構應制定年度監督工作方案，根據不同類別項目分別制定監督計劃，每個項目都要建立監督檔案，做好監督記錄。要落實缺陷責任期內的維修責任，確保工程質量。三是改變監督檢查方式。要創新監督檢查方式，改變以往提前發通知、打招呼的方式，一律采取隨機、飛行檢查。這次國家在四平進行的督查就是采取掃馬路方式進行的，以后也將是這樣。
(二)突出抓好實體質量常見問題治理。工程實體質量至關重要，是我們建筑行業要守的紅線和底線，主要有兩方面。第一，抓好勘察設計質量。設計單位應編制住宅工程常見質量問題防治措施專篇，落實“三級審核”制度，嚴格執行各種標準規范。要重點抓好施工圖審查質量，通過提高施工圖審查水平，確保勘察設計水平的提高，要充分利用好施工圖審查結論，把施工圖審查結論，應用于對勘察設計單位、設計人員的工作評價，以此促進勘察設計質量有所提高、有所保證。第二，抓好工程實體質量。一是深入開展住宅工程質量常見問題專項治理活動。要采取有效措施，從群眾反映強烈的住宅工程質量通病問題治理入手，切實解決好群眾關注的屋面、外墻面、衛生間滲漏，門窗密閉不嚴等質量問題。二是抓好現場標準化管理。施工現場管理是企業管理水平的重要體現，沒有好的現場，不可能有好的產品。要通過狠抓現場標準化管理，保證工程質量。對標準化管理抓的到位的企業，給予扶持獎勵。對獲評省、市級示范工地的，安全文明施工費在取費的基礎上給予一定獎勵，對項目經理在投標中給予加分。今后，結合工程質量治理兩年行動，各市、縣住房城鄉建設部門要加強對房建和市政工程現場標準化管理考核，每個項目至少考核兩次，并實行動態管理。要開展好省、市級標準化管理示范工地的，監督示范工地獎勵費用的落實。申請省級標準化示范工地的，請各地及時上報，省廳將抽調專家進行實地核查。三是切實加強質量檢測管理。檢測單位雖然不是此次提出的五方責任主體，但檢測工作與工程質量息息相關。個別檢測單位受利益驅使，出具虛假報告，給工程質量帶來隱患。下一步，我們將嚴格落實檢測責任，下力氣整頓檢測市場。特別是要注重主體材料和樁基檢測，建立樁基礎和力學數據監管平臺、商品混凝土監管平臺，加強對工程質量檢測過程和檢測行為的監管，加強檢測合同備案管理，嚴厲打擊出具虛假檢測數據、出具虛假檢測報告、未實現樁基和力學數據上傳、未及時上報不合格材料檢測結果、未按要求履行檢測等行為，保證工程質量。
(三)抓好政策引導。通過實行“優質優價、優質優先”政策，引導企業更好地把工程質量做上去，使企業的質量行為和市場占有份額掛鉤。通過建立“兩場”聯動機制，鼓勵企業按照市場規律去做，實現誠信合法經營。如標準化管理，就是我們管理理念一個轉變，原來我們的管理基本上是以企業為單位，現在我們抓標準化管理，一個主要目的就是由管企業向管現場轉變，希望通過施工現場管理提高項目部管理，倒逼企業提高管理水平。要強化考核結果應用，將考核結果作為企業投標、資質管理、信用評價、評先選優的重要依據，做到“兩場”聯動，讓干的好的企業占領更多的市場份額。
(四)進一步發揮監理作用。完善監理制度，規范監理行為。通過市場調節，鼓勵省內優秀的監理企業向工程總承包和項目管理發展，將大型監理企業做大做強，中小監理企業做專做精，淘汰一批小的監理企業。明確總監理工程師工程款撥付簽字審核職責，未經其簽字確認的，不得撥付工程款，提升監理企業和總監理工程師地位和作用。按照部里要求，進一步結合實際，研究出臺相關扶持政策，真正把監理的作用發揮出來。
三、全面落實項目負責人質量終身責任
產生工程質量問題的原因很多，但其中一個主要原因是主體質量責任落實不到位，特別是忽略了個人責任。這次，部里出臺了責任追究辦法，不僅要強化企業責任，更是首次提出把工程質量責任落實到具體項目負責人頭上，真正讓該負責的人負起責任，并負終身責任。
(一)明確項目負責人質量終身責任。一項工程，參與建設的單位和人很多，究竟該由誰對工程的質量負責?這次部里明確，主要應該由工程項目的建設、勘察、設計、施工及監理單位承擔。這五個單位是項目建設的五方責任主體。明確到單位還不夠，還要明確到具體人。就是建設單位項目負責人、勘察單位項目負責人、設計單位項目負責人、施工單位項目經理和監理單位總監理工程師。工程項目如果在設計使用年限內出現質量事故或重大質量問題，首先要追究這五個人的責任，而且是終身責任。以往，我們對建設單位監管較弱，這次，住房城鄉建設部制定出臺了《建筑工程五方責任主體項目負責人質量終身責任追究暫行辦法》(建質〔20xx〕124號)，明確指出建設單位項目負責人對工程質量承擔全面責任，不得違法發包、肢解發包，不得降低工程質量標準。由于其違法違規或不當行為造成工程質量事故或重大質量問題的，要嚴格進行責任追究。今后，各地要按照規定加強對建設單位的監管。
(二)推行質量終身責任承諾和竣工后永久性標牌制度。為確保質量終身責任的落實，我們要全面建立書面承諾制度、永久性標牌制度和信息檔案制度等三項責任制度。房建和市政工程開工前，五方主體的法定代表人，應當簽署授權書，明確本單位項目負責人。五方項目負責人，在工程開工前必須簽署承諾書，對工程建設中應履行的職責和承擔的責任作出承諾。工程竣工后，建設單位應在建筑物明顯部位設置永久性標牌，載明參建單位和項目負責人姓名，接受社會監督。今年10月1日后，新竣工項目不設置永久性標牌的，一律不予辦理竣工驗收備案手續。建設單位要建立五方項目負責人質量終身責任信息檔案，在工程竣工驗收合格后，移交城建檔案管理部門，以便追究相關責任。項目實施過程中，項目負責人不得隨意變更，如確需變更，必須按規定辦理變更程序，重新簽署承諾書，并承擔履行職責期間的責任。
(三)嚴格落實施工項目經理責任。項目經理是工程質量管控的核心和關鍵，是現場管理的第一責任人，必須對施工質量安全負全責。各級住房城鄉建設部門，要按照住房城鄉建設部出臺的《建筑施工項目經理質量安全責任十項規定(試行)》(建質〔20xx〕123號)規定，督促施工企業切實落實好項目經理的質量安全責任，加強對項目經理履職情況的動態監管，按照有關規定嚴格查處項目經理違法違規行為，該記分的記分，該停止投標資格的停止投標資格，該停止執業的停止執業，該吊銷執業資格的吊銷執業資格。當前，項目經理不按要求在崗，隨意更換等問題比較突出。今后，項目經理必須按照工程投標和合同約定到崗履行職責，禁止隨意變更。
(四)加大質量責任追究力度。凡發生工程質量事故或重大質量問題的，都要嚴格依法追究責任，包括經濟責任、誠信責任、執業責任和刑事責任。誠信責任，就是將其不良行為向社會曝光，記入誠信檔案，列入黑名單。執業責任，就是給予暫停執業、吊銷執業資格、終身不予注冊等處罰，并將其違法違規等不良行為及處罰結果記入個人信用檔案，及時在“吉林省建筑市場誠信管理平臺”上公布不良行為和處罰信息，給予信用懲戒。有行政職務的，還要承擔相應的行政責任。觸犯刑律的，由司法機關依法追究刑事責任。不管是否離開原單位，還是已經退休，都要依法追究其質量責任。在追究這五個人責任的同時，并不免除企業法人和其他執業人員應當承擔的責任。
四、切實提高從業人員素質
工程質量是建筑工人干出來的，工人的能力和素質直接影響工程質量，提高從業人員素質勢在必行。
(一)認清我省建筑勞務人員管理的現狀。目前，我省建筑業并沒有形成一個穩定的產業工人隊伍。我們的勞務隊伍管理非常薄弱，勞務企業本身缺乏實力，沒有承擔起對勞務人員培訓和真正的管理責任，施工總承包企業、專業承包企業對勞務人員的培訓也沒有承擔起相應的責任。
(二)落實施工企業主體責任。一是總承包企業、專業承包企業要建立自有核心技術工人隊伍，要簽定勞動合同，交社會保險，并負責技術培訓，按照技術水平區分勞動工資。二是總承包企業、專業承包企業將勞務作業分包時，要對進場的勞務人員進行登記、管理，通過開辦農民工夜校、師傅帶徒弟、現場培訓等方式，對工人進行安全和技術教育。三是建立勞務人員培訓激勵懲戒機制，對不承擔勞務人員培訓的施工企業依法實施處罰。
(三)加強建筑工人培訓管理。一是各級住房城鄉建設部門要加強與人社、財政、農業等相關部門的溝通協調，積極爭取、充分利用財政資金和各類培訓經費，加強建筑勞務人員培訓，減輕農民工自身負擔。二是有條件的地區、有條件的城市，逐步實行農民工的實名制登記，實行技術工人的持證上崗。其中，特種作業人員必須經過培訓并持證上崗。對實名制管理的工地，我們在評先選優等方面要給予支持。三是鼓勵有條件的縣、區建立勞務基地，利用冬閑時間進行勞務培訓，加大職業技能培訓和鑒定力度，努力做到先培訓后輸出、先持證后上崗，探索建立技能等級與崗位工資掛鉤的分級管理機制，變被動培訓為勞務人員積極主動參加培訓。
(四)協助解決拖欠勞務人員工資問題。各地住房城鄉建設部門要協助人社部門做好農民工工資清欠工作，結合工程質量治理兩年行動，加大對因違法轉包、違法分包、掛靠、拖欠工程款等行為導致拖欠勞務費或農民工工資等不良行為的打擊力度。
五、加快建筑市場誠信體系建設
為加快誠信體系建設，住房城鄉建設部印發了《全國建筑市場監管與誠信信息系統基礎數據庫管理辦法》(試行)和《全國建筑市場監管與誠信信息系統基礎數據庫數據標準(試行)》，對建筑市場誠信體系建設作出了全面部署。我們需要做的，一是按照住房城鄉建設部要求，
20xx年底前，完成我省工程建設企業、人員、項目、誠信信息等基礎數據庫建設，完成全省建筑市場和工程質量安全監管一體化工作平臺建設。實現“數據一個庫、監管一張網、管理一條線”的監管目標，并與全國數據庫互聯互通。目前，企業庫和人員庫已基本建成，問題較多的是項目庫。下一步，各市、縣住房城鄉建設部門要做好20xx年至20xx年的房建和市政項目上報和錄入工作，年底一定要完成這項工作，今后，項目數據將作為企業資質升級、增項和企業信用評價的的主要依據。二是開展工程建設企業信用評價工作。制定出臺企業信用評價辦法、評價標準，全面開展勘察、設計、施工、監理、招標代理、造價咨詢、施工圖審查機構、質量檢測機構等工程建設企業信用評價。施工企業主要先對房建和市政施工總承包企業進行評價。三是實行差異化管理。20xx年起，對企業信用評價實行動態管理，將評價結果作為市場準入、資質管理、招標投標、工程擔保、評先選優的重要依據。充分利用誠信管理平臺，及時向社會公布評價結果和獲獎受罰等情況，建立“守信激勵，失信懲戒”的獎懲機制。
六、大力推動住宅產業化
住宅產業化是建筑業轉型升級的重要途徑。這次，住房城鄉建設部明確提出，到20xx年底，除西部少數省區外，其他各省(市、區)都要具備相應的構件部品生產能力，產業化住宅新開工面積占比每年提高2個百分點。下一步，我省也要加快推進。一是加強政策引導。去年，省政府出臺了加快推進住宅產業化的指導意見，今年，省財政廳、省住房城鄉建設廳又聯合印發了獎補資金辦法，對新建2萬平方米以上，裝配率20%以上的住宅產業化試點項目，省財政每平方米給予40元獎補，各地要抓好政策落實和引導。二是推進試點項目建設。長春、吉林兩市要加快產業化基地建設，形成相應的部品構件生產能力，到20xx年底，完成100萬平方米試點項目建設，其他市、縣也要進行探索嘗試。三是培育住宅產業化企業。有針對性地將亞泰集團、吉林省建設集團、佳和集團等培育成集研發、設計、構件生產、施工于一體的產業化企業。同時，加大招商力度，積極引進省外住宅產業化龍頭企業。
最后，我再強調兩點要求。一是關于成立組織機構。省廳成立了以福義廳長為組長，各位副廳長為副組長，三總師及相關處室負責同志為成員的工程質量治理兩年行動工作領導小組，設立了辦公室，抽調專職人員從事具體工作，統籌協調相關工作。各地也要成立本地工程質量治理兩年行動領導小組，做好宣傳動員部署工作。二是關于具體時間安排。為做好這項工作，省廳印發了實施方案，各地要按照實施方案的有關要求，扎扎實實抓好每一項工作。省里將對各地工作開展情況適時進行督查，及時匯總進展情況，并予以通報，部里也將不定期開展工作督查。各地要于9月30日前，把治理工作計劃或方案報上來。從方案下發開始到10月30日，各地住房城鄉建設部門要組織對所有在建的房建和市政項目進行一次全面的摸底排查，于11月5日前，把排查情況上報省廳，省廳酌情進行重點抽查。對9月4日國家電視電話會議之前已開工的項目，有問題的給2個月的整改期，到今年年底前整改完成。上述項目20xx年1月1日以后竣工驗收的，各地要督促五方主體的法定代表人補簽項目授權書，項目負責人補簽質量終身責任承諾書，沒有補簽的，不予辦理竣工驗收備案手續。對電視電話會議之后開工的項目，必須按新規定嚴格執行。20xx年起，各市、縣住房城鄉建設部門每4個月對轄區內的在建項目進行一次排查，省廳6月、10月進行兩次重點抽查，其他時間安排按照省廳實施方案要求執行。住建部已經開始了第一次督查，我省抽到四平市，從四平市檢查情況看，國家分勘察、設計、質量、安全、市場、起重機械等六個組進行檢查，我們在日常具體檢查中也基本要按這個模式進行。
同志們，工程質量治理兩年行動意義重大，使命光榮，我們必須站在對行業負責、對群眾負責的高度，堅定信心，真抓實干，齊心協力完成各項工作任務，努力把我省工程質量提高到一個新水平。
工程質量發言稿 篇6
同志們：
針對當前建筑市場和工程質量存在的突出問題，住建部決定，從今年9月份開始，在全國開展為期兩年的工程質量治理行動。主要任務是，全面推動質量終身責任制的落實，嚴厲打擊轉包掛靠等違法行為，健全質量監管機制，提升工程質量水平。
今天，我們召開電視電話會議，對治理工作進行部署。政高部長一會兒還要發表重要講話，大家要認真學習，抓好貫徹落實。下面，我重點講講在這次治理行動中，各地要著力抓好的六項主要工作。
一、全面落實項目負責人質量終身責任
產生工程質量問題的原因很多，但其中一個主要原因是主體質量責任落實不到位，特別是忽略了個人責任。為此，我們不僅要強化企業責任，更要把工程質量責任落實到具體人頭上，真正讓該負責的人負起責任，并負責到底。
具體講，要抓好四個方面的工作：
一是明確責任人和相關責任。就一項具體工程而言，參與建設的單位很多，參與的人也不少，究竟該由誰對工程的質量負終身責任?我們認為，主要應該由參與工程項目的勘察單位、設計單位、施工單位以及建設單位和監理單位承擔。這五個單位，就是我們講的五方主體。具體到人就是，勘察項目負責人、設計項目負責人、施工項目經理以及建設單位項目負責人和總監理工程師。工程項目在設計使用年限內出現質量事故或重大質量問題，首先要追究這五個人的責任，而且是終身責任。在工程項目開工前，五方主體的法定代表人必須簽署授權書，明確本單位的項目負責人。最近，部里印發了項目負責人質量終身責任追究暫行辦法，對五個主要負責人的職責和終身責任作了明確。
二是建立三項制度。為確保工程質量終身責任的落實，我們將建立書面承諾制度、永久性標牌制度和信息檔案制度。書面承諾制度，就是要求在工程開工前，五個主要責任人必須簽署承諾書，對工程建設中應該履行的職責、承擔的責任作出承諾。永久性標牌制度，就是在工程竣工后，要在建筑物明顯位置設置永久性標牌，載明五方主體和五個主要人的信息，以便加強社會監督，增強社會責任感。信息檔案制度，就是建立以五個主要責任人的基本信息、責任承諾書、法定代表人授權書為主要內容的信息檔案。工程竣工驗收合格后，移交城建檔案部門，統一管理和保存。以利于工程出現質量問題后，能夠及時、準確地找到具體責任人，追究相關責任。
三是督促項目負責人履職盡責。五個主要責任人要加強對相關法律法規制度的學習，特別是部里新出臺的項目負責人責任追究辦法、項目經理責任十項規定、轉包違法分包認定查處管理辦法等文件的學習理解，熟知自己的崗位職責和責任。各地住建主管部門要加強對各參建單位，特別是對五個主要責任人履職情況實施動態監管，確保五個主要責任人到崗在位、盡職盡責。 這里要特別強調一下項目經理和建設單位項目負責人的責任。項目經理是工程質量管控的核心和關鍵。部里出臺的項目經理責任十項規定，明確要求項目經理必須在崗履職，必須對施工質量負全責，不得同時在兩個以上項目任職等，項目經理要嚴格執行。施工企業要選好配好項目經理，并監督考核他們履行好職責。建設單位項目負責人作為業主代表，對保證工程質量也負有重要責任，不得違法發包、肢解發包，不得降低工程質量標準，造成工程質量事故或重大質量問題的，要嚴格進行追究。
四是加大責任追究力度。這里講的力度，就是要嚴管嚴查、嚴罰重處、不能手軟、決不姑息。凡發生工程質量事故或重大質量問題，都要依法追究這五個人的責任，包括經濟責任、誠信責任、執業責任和刑事責任。誠信責任，就是將其不良行為向社會曝光，記入誠信檔案，列入黑名單。執業責任，就是給予暫停執業、吊銷執業資格、終身不予注冊等處罰。項目負責人有行政職務的，還要承擔相應的行政責任。觸犯刑律的，由司法機關依法追究刑事責任。不管責任人是否離開原單位，還是已經退休，都要依法追究其質量責任。需要強調的是，在追究這五個人責任的同時，并不免除其他執業人員、企業法人等相關人員依法應當承擔的責任。
二、嚴厲打擊轉包掛靠等違法行為
轉包掛靠等違法行為，嚴重擾亂市場秩序，影響行業形象，阻礙行業發展，工程質量無法保障，企業責任難以落實，社會反映強烈。下一步，要著力抓好四項工作： 一是準確認定違法行為。轉包掛靠形式多樣、手段隱蔽，認定較難。為此，我部制定了相關違法行為的認定查處管理辦法，明確界定了轉包、掛靠、違法發包、違法分包4種行為的認定標準。各地要認真抓好管理辦法的宣傳和學習，切實把握認定標準，準確地認定轉包掛靠等違法行為。
二是認真實施檢查。這次治理行動，主要安排了自查自糾、全面排查、重點檢查三個層次。電視電話會議后，到今年10月底前，由建設單位、施工企業開展自查自糾，要對照管理辦法，查找、糾正自身存在的問題，并向當地主管部門報告自查自糾情況。今年11月到20xx年6月，由市、縣住建主管部門，對轄區內在建的房屋和市政工程進行全面排查。全面排查每4個月組織開展一次。全面排查要重點關注保障房項目、棚戶區改造項目，以及城市軌道交通等重大基礎設施工程。重點檢查主要針對三種情況：第一，群眾有投訴舉報的;第二，排查中發現有問題的企業，要盯住不放，對其承建的其他項目，都要進行檢查;第三，排查中發現有問題的項目，要重點跟蹤檢查，看是否整改到位。省、部每6個月進行一次督查。
三是嚴懲重罰違法行為。對檢查認定有轉包掛靠等違法行為的單位和個人，要嚴格按照認定查處管理辦法的規定，給予罰款、停業整頓、限制招投標、暫停或停止執業、重新核定資質等級等嚴厲處罰。要通過加大處罰力度，使違法企業和個人付出高昂代價，產生敬畏心理，使其不敢違法，有效遏制轉包掛靠等問題。
各地在查處工作中，要把握以下原則：對企業自查階段發現的問題，并在今年10月底前整改到位的，可以考慮不予追究責任。在主管部門排查中發現問題的，限期內予以整改的，可從輕處罰;限期內不予整改或整改不到位的，要嚴厲處罰。電視電話會后新開工的項目，一旦發現問題，予以嚴厲處罰，決不手軟。
四是建立社會監督機制。我們要通過暢通投訴舉報渠道、曝光違法行為、加強行業企業自律等手段，建立有效的社會監督機制。充分發揮行業協會的引領作用，倡導企業加強自律，共同維護市場秩序。部里將在門戶網站上開設投訴信箱，接受群眾的投訴舉報。各省、市、縣住建主管部門應設立舉報電話和投訴信箱。要充分發揮媒體和輿論的監督作用，各地對查處的違法行為，都應在本地媒體上予以公布，并逐級上報。部里將通過全國建筑市場監管與誠信信息發布平臺，及時向社會予以公布。對有較大影響的典型案例，還要在全國新聞媒體上曝光。
要充分發揮施工企業自律作用，大型施工企業在治理活動中要嚴格自律、模范帶頭，自覺抵制轉包掛靠等違法行為，維護市場秩序，傳遞正能量。
三、健全工程質量監督、監理機制
一是不斷創新監督檢查方式。監督檢查是工程質量監管部門最重要的工作手段。各級住建主管部門要不斷創新工程質量監督檢查方式，改變事先發通知、打招呼的做法，采取隨機、飛行檢查的方式，通過檢查了解工程質量的真實情況，處理違法違規行為。要下大力氣整頓工程質量檢測市場，進一步完善工程質量檢測制度，加強對檢測過程和檢測行為的監管，嚴厲打擊虛假檢測報告行為。
二是加強監管隊伍建設。各級住建主管部門要重視加強建筑市場、質量監管隊伍建設，在人員、經費、設備等方面給予必要保障。要強化監管人員的業務培訓，不斷提高監督執法水平。針對當前執法力量比較分散、總量不足的問題，各地要加強統籌，把市場準入、施工許可、招標投標、質量監管、稽查執法等各環節的監管力量整合起來，形成工作合力。要重點發揮質量監督站、安全監督站的作用，既要查現場的質量，也要查市場的違法行為，形成“兩場聯動”的有效機制。
三是突出工程實體質量常見問題治理。各級住建主管部門要采取切實有效措施，從建筑工程勘察設計質量和住宅工程質量常見問題治理入手，狠抓屋面、外墻面、衛生間滲漏，門窗密閉不嚴等質量突出問題。積極推進質量行為標準化和實體質量管控標準化，嚴格標準規范執行，提高工程質量水平。
四是進一步發揮監理作用。首先，要培育一批有實力的骨干監理企業，扶持他們做優做強。監理企業要健全質量管理體系，切實履行監理職責，全面提高工程監理水平。其次，進一步開放監理市場，吸引國外優秀咨詢企業進入我國市場，并通過合資合作帶動監理水平的提升。第三，建立完善法規制度，破解體制機制障礙。根據監理人員不足的問題，部里考慮，允許具備一定條件的注冊建造師、勘察設計注冊工程師等注冊人員，直接取得監理工程師資格。各地也要結合實際，研究出臺相關扶持政策，真正把監理的作用發揮出來。
在這里，我還要強調一下農房建設質量管理的問題。農房質量是當前村鎮建設中面臨的一個突出問題，在近年來歷次地震災害中，農房質量問題已引起中央領導和社會的高度關注。各級住建主管部門要切實加強對農房建設質量的指導，推進鄉鎮建設管理機構和隊伍建設。有條件的地方，可以借鑒成都等地的做法，逐步建立村級農房建設協管員。要加強對農村建筑工匠的業務培訓，制定適合當地農房建設的質量標準和規范。積極推動農房建設引入輕鋼結構、輕質木結構等新技術、新材料，提高農房建設質量水平。
四、大力推動建筑產業現代化
一是加強政策引導。在建筑產業現代化的起步階段，全社會的意識還不夠強，用戶的認可度還不夠高，必須依靠政府的推動、政策的引導。部里正在制定建筑產業現代化發展綱要，初步確定的發展目標是：到20xx年底，除西部少數省區外，其他地方都應具備相應規模的構件生產能力;政府投資和保障性安居工程要率先采用這種建造方式;用產業化方式建造的新開工住宅面積所占比例逐年增加，每年增長2個百分點。各地也要明確本地區的近期和遠期發展目標，協調出臺稅費減免、財政補貼等扶持政策，為推動建筑產業現代化發展創造條件。
二是實施技術推動。各級住建主管部門要及時總結先進成熟、安全可靠的技術體系并加以推廣。部里將組織編制建筑標準設計圖集和相關標準規范，培育全國和區域性研發中心、訓練中心和產業聯盟中心。各地也要結合本地實際情況，開展建筑產業現代化技術研究，制訂相關地方標準，通過工程試點、技術示范，攻克技術上的難關。同時，要注重培育一批工程設計、構件生產、施工安裝一體化的龍頭企業，形成產業聯盟。
三是強化監管保障。建筑產業現代化生產模式與傳統方式有較大差異，給我們的監督管理工作帶來新的挑戰。各地在工程實踐中，要對建筑產業現代化方式建造的工程嚴格把關，確保工程質量。要不斷總結監管經驗，探索適宜的監管模式和方法。部里將在各地實踐的基礎上，總結推廣好的經驗做法，在施工圖審查、工程招投標、構件生產、現場安裝、竣工驗收等方面創新監管模式，保障建筑產業現代化健康發展。
五、加快推進建筑市場誠信體系數據庫建設
近些年來，有的地方在誠信體系建設中，做了一些有益的嘗試，取得了良好的效果。建立建筑市場誠信體系，離不開企業、人員、項目數據庫的建設。為加快推進誠信體系建設，7月份，部里已出臺相關管理辦法，對誠信體系建設作出了部署。今年年底前，北京、上海等8個省市，將完成三大數據庫建設;明年6月底前，天津、河北等10個省市也要完成;明年年底，其余13個省要全部完成，實現全國建筑市場“數據一個庫、監管一張網、管理一條線”的監管目標。我們鼓勵各地加快推進此項工作進展，盡快完成基礎數據庫建設，并與部里進行聯網。對這項工作，部里將定期進行督查，對完成情況好的，給予一定的鼓勵和支持;對工作不力的予以通報批評。
六、切實提高從業人員素質
首先，要進一步落實總包企業的責任。各級住建主管部門要按照部里印發的進一步加強勞務管理的指導意見要求，督促施工總包企業，進一步落實在勞務人員培訓、權益保護、用工管理、質量安全等方面的責任。施工總包企業要加快培育自有技術工人隊伍的建設，實行全員培訓、持證上崗。
其次，要完善建筑工人培訓體系。各地要建立培訓信息公開機制，健全技能鑒定制度。鼓勵施工企業探索工人技能分級管理，并與崗位工資掛鉤。要督促施工企業做好技能培訓工作，對不承擔培訓主體責任的企業，要依法進行處罰。要加強與相關部門的溝通協調，積極爭取、充分利用財政補貼等專項資金，大力培訓建筑業從業人員，不斷提高產業工人素質。 第三，要推行勞務人員實名制管理。施工企業要嚴格落實實名制，在施工現場配備專職的勞務用工管理人員，負責登記勞務人員的基本信息、培訓技能、誠信狀況、工資結算等情況。住建主管部門要做好實名制管理的推廣，加強對施工現場的檢查，建立勞務人員信息管理系統，提高對勞務人員的管理水平。
最后，我再強調一點，今年初，國務院辦公廳印發了《關于進一步加強涉企收費管理減輕企業負擔的通知》，各地要認真貫徹落實通知要求，堅決取締沒有法律法規依據的各類保證金，切實減輕企業負擔。部里目前正在調查研究，適時出臺相關管理辦法。 同志們，為完成好這次治理行動任務，部里專門制訂了行動方案。各地要按照方案的有關要求，扎扎實實抓好每一項工作。部里將對各地工作開展情況適時進行督查，及時匯總進展情況，并予以通報。
同志們，抓好工程質量、提升工程品質安全十分重要。我們必須站在對歷史負責、對人民負責的高度，堅定信心，克服困難，齊心協力完成各項工作任務，努力把工程質量提高到一個新水平。
工程質量發言稿 篇7
同志們、朋友們：
今天這次會議，是在全國、全省工程質量治理兩年行動會議相繼召開，住建部檢查組即將蒞臨我市進行質量安全監督執法檢查，今年施工季節即將結束，各項工程進入搶工收尾的重要時期，召開的一次全市住建系統大規模的重要會議。既是對全市工程質量治理兩年行動的動員部署會議，也是對住建部執法檢查相關事項的提醒通報會議，更是對全市在建工程、參建企業的一次敲鐘問響、質量警示會議。
剛剛，傳達了國家、省工程質量治理兩年行動會議精神，宣讀了住建部關于五方責任主體終身責任追究和施工轉包違法分包認定查處的制度性規定，也通報了我市今年工程質量安全方面的典型案例，出臺了我市工程質量治理兩年行動的具體方案。以上這些一個一個讀一遍，有的聽聽就煩了，心想這都印發了，有必要一個一個再讀一遍么?我想問，在座的有多少人回去后能詳詳細細的翻一翻、看一看、學一學，深入地研究研究，恐怕不多!多數回去就交給下邊具體辦事人員了，沒幾個自己能真正學一學，深入細致的研究一下的。僅是翻一翻、看一看、了解點皮毛，能在未來嚴格的市場管理、激烈的市場競爭中存活發展么?這些文件是指導未來建筑市場管理、開展質量治理的主要政策性文件規定，更是我們建管部門，建設、施工、監理乃至勘察設計單位都要嚴格執行的，說透了，這就是未來建筑市場的規則，如果說你連規則都不熟悉，你還怎么干、怎么存活，更何談發展!
因此，希望大家回去后都能夠細細研讀，把握建筑市場規范管理的大方向、大方針，少犯“頂風上”“不知所以”的低級錯誤，免得栽跟頭，也不枉我們會議籌辦人員的一份心思。今天這次會議，就是讓大家在繁忙之中抽出空閑、靜下心來，學學習、補補課，思考思考，提醒提醒，真正認識建筑領域嚴抓、嚴管、嚴罰、嚴處的迫切形勢，深刻領會工程質量治理兩年行動的重大意義，完全吃透住建部近期出臺的制度規范條款，徹底理解建筑管理部門的職能職權和重大責任，最終明白工程質量抓不好、干不好要承擔什么責任、背負什么后果?
質量一直是社會各界最為關注、詬病很多的問題，也是建設行政主管部門傾盡所能、常抓不懈、奏效不大，人民群眾不滿意的問題。質量顧名思義，既要有質、又要有量，質不純則性能不達標，量不足則難以保證品質。就工程質量而言，是我們建設領域生存發展的根本，關乎企業的信譽、形象、品牌，意義重大，無需贅述。無論建設單位，還是施工監理企業，不講質量都難以立身發展。不保證工程質量，人民群眾不答應，我們質量監管部門更不答應。下面我就結合住建部工程質量治理兩年行動部署的六個方面與大家交流一下：
一、質量責任追究的終身化。此次，住建部出臺的《建筑工程五方責任主體項目負責人質量終身責任追究暫行辦法》，更加突出了對項目負責人的責任追究，同時第18條也對責任單位及單位負責人的責任追究。落實追究質量終身責任重在執行，要重點抓好三個方面：一是實施“兩書一牌”。所有新建項目開工前，參建單位都要與項目負責人簽訂授權書，項目負責人與監管機構簽訂質量終身責任承諾書，一并納入建設工程檔案管理。項目竣工后，不在建筑物顯著位置鑲刻銘牌的，一律不予辦理竣工驗收備案手續。二是強化主體責任。一方面，要強化五方責任主體單位的終身質量責任;另一方面，參與建設的項目負責人也要對工程質量終身負責。要讓所有項目負責人，特別是以為“押證”就沒責任的，都要嚴格執行質量安全責任規定追究責任，不是“押證”拿錢不在現場就沒責任的，要讓“押證”的不敢“押證”，做到人證相符、責任自負。三是嚴格責任追究。實行最嚴厲的責任追究和倒查制度，對設計年限內不能正常使用或發生工程質量事故、嚴重工程質量問題的，依法嚴格處罰參建單位，并追究單位法定代表人和項目負責人責任，不管人走到哪里，無論是提拔還是退休、離職，都要嚴肅追究。
二、治理三包一靠的源頭化。治理違法轉分包的源頭究竟在哪里?從哪些環節入手能夠打擊遏制違法轉分包行為?按照住建部《違法行為認定查處管理辦法》看，違法發包、轉包、分包和掛靠四大類行為，在我市建設單位肢解發包的有，但占比較少，最嚴重的還是違法轉分包和掛靠施工。有資質的企業不施工，沒資質的一伙人交點所謂的“管理費”，就冒名頂替。最為嚴重和可怕的是施工方層層分包，一個工程經過2次、3次轉分包，施工企業合理的利潤空間被提走了，成為所謂的“管理費”了，最后施工的“一伙人”沒了利潤，拿什么來保證質量!最后活干不了、進度遲緩，工程干不下來，還出現欠薪上訪等一系列問題，根源都是違法轉分包和掛靠造成的。一是治理違法“三包一靠”根源在資質審批管理。為什么這么說呢，通過對企業、對個人的資質管理，特別是抓住養老統籌等環節，把施工企業坐實，施工企業真有技術人員和技術工人，工程中標了自然會自己干，最起碼有管理技術人員，真正能把工程干下來。如果施工企業只是個空架子，就那么幾個人，其他的人員都掛靠注冊資質，那這樣的施工企業就是靠工程掛靠生存，怎么會不出現掛靠行為。二是治理違法“三包一靠”關鍵在施工現場管理。現場施工的單位、人員是否掛靠，是否層層轉分包而來，發現認定往往是要進場施工后才能進行，因此說現場管理尤為關鍵。施工單位進場后，首先建設單位項目負責人和監督管理部門就要核驗相關證件，按照建設工程基本程序建立保證體系，落實質量終身責任，第一時間認定落實是否屬于違法的“三包一靠”，而且這種認定要伴隨工程始終，發現違法“三包一靠”行為就要立即查處。三是治理違法“三包一靠”重點在招投標。要研究制定分類招投標管理辦法利企便民，更要強化招投標監管，預防和遏制違法“三包一靠”行為。禁止以不合理條件限制或排斥潛在投標人，全面公開評標信息，嚴禁中標企業隨意更換項目負責人，從嚴查處規避招標、圍標串標、弄虛作假及評標不公等行為。
三、質量監督監理的責任化。對建設工程五方主體責任在《建設工程質量管理條例》第二章到第五章已很明確約定了各自的責任和義務。同時省《建設工程質量監督管理條例》對建設工程質量監督管理部門的職能責任也有明確規定。核心在于這些責任的落實，權利與義務對等，責任與權力并行。享有什么樣的權力，就要有什么樣的責任。在此想強調三個方面的責任落實。一是勘察設計的標準責任落實。勘察、設計單位就要從源頭保證勘察的準確性和設計的合理性、指導性及系統性，杜絕設計單位的照搬照抄、無新意、無創造，丟項拉項，設計說變更就變更，造成工程量反復追加，對不符合實際和現場環境的設計該退的退、該改的改。有的住宅設計，戶型不合理，缺乏依據，群眾入住“打洞刨墻”，造成二次設計變更極為浪費，在追究設計單位責任的同時，還要追究審圖機構責任，審沒審?怎么審的?誰審的?二是施工單位的材料工藝責任落實。材料和施工工藝是對組合，好材料沒有科學的工藝指導施工，也干不出精品工程;再好的工藝用的材料不合格，也只能是豆腐渣工程。在去年質量安全執法檢查中，我們就發現有的項目使用油田淘汰的管材用于小區供暖、供水工程，三、五年就出現腐爛、斷裂問題。今年又發現有的工程，不按設計進行苯板施工，造成透水滲漏。材料檢測、技術工藝指導每個環節、每個步驟都不能忽視。我們的行業監管部門以及項目建設、設計、監理、施工各方，都要切實負起責任，不能流于形式走過場，一旦出現問題，你的一個簽字、一個檢驗章就要成為責任追究的依據，就要負責到底。三是監理單位的監督認證責任落實。《建筑法》第30條規定“國家推行建筑工程監理制度。”監理企業對工程質量具有不可推卸的責任，說到底它是受建設單位委托履行監管職責，而在實際運行中有些監理企業依附施工單位，是完全按法定程序該簽字簽字、該蓋章蓋章，可對施工中的問題視而不見，只把責任摘除了，問題沒解決，起到了提醒作用沒起到督促整改作用。要真正把監理單位的質量監督認證責任落到人、落到底。建設單位要為監理單位創造有利的監理條件，保證監理費用、充分授權監理，讓監理真正發揮作用。質量通病也是病，不能視而不見，要減之又減、少之又少才好。通病少了、質量的關鍵點抓住了，才能出精品工程，出優質工程。
四、住宅產業發展的現代化。20xx年9月26日全市建設工程質量安全工作會議上，就提出轉變產業發展方式，推動企業提檔升級，探索嘗試建筑工業化。時隔兩年，住建部強力提出住宅產業現代化，說明這是經濟社會和產業發展的方向和必然要求。住宅產業化離不開建筑工業化發展，迎合時代發展需要，緊跟市場需求，才不會失去市場份額，不被淘汰。一是推動建筑工業發展。兩年前，就說過鋼結構廠房和農村的新型墻體材料建設的住宅，有其組裝式、結構式建筑的優點。實踐證明這兩年我市鋼結構廠家就出現了很多，新型墻材企業也不斷出現，這就是建筑產業發展的方向。一旦你發現這是老百姓認可、市場需求的，你再去做可能就晚了。因此，要有意識的向這個方向學習和發展，扶持推動有條件的企業開展工廠化生產、裝配式施工，引領我市建筑業向前邁一步。二是要提升科技創新能力。在科技創新上要舍得投入，建筑骨干企業要加快建立“企業技術中心”，提高科技創新能力和研發能力，通過應用新技術、新工藝、新設備、新材料，爭創科技應用示范工程，迎合建筑產品的升級換代、提升建筑品質，加速新技術向產業的轉化。三是要大力推動建筑節能。建筑能耗占總能耗的比重達30%以上，建筑節能工作是考核各級政府及有關部門的重要指標。搶抓我市創建節能減排示范市的契機，建設綠色節能示范住宅項目，搶占引領住宅產業現代化發展的先機。在建設中要嚴格執行國家強制性節能標準，做好禁實和推散工作，開展節能技術創新，為建筑節能工作發揮示范作用。
五、誠信體系運用的效能化。剛剛通報中對有關企業進行了不良行為記錄，這個記錄會對企業有什么樣的影響?我市沒有現行的規定或規范性文件。但有一點上了通報的企業一定會影響其在齊齊哈爾一年的招投標和年底的信用評定。上半年我們市住建局赴大慶住建局交流學習，看到大慶的建設系統誠信體系建設就非常成型規范，建筑市場管理、質量監督、安全監察、招投標、工程造價等部門都參與其中，各有權限比重，根據實際發生情況自然記錄，公開公平，也切實運用到實際的招投標和企業資質管理中。下步我市要在這方面下功夫，研究不透，可以先原樣拿來，試運行。誠信體系建設即要有對企業單位的，也要有對建設領域執業人員的，要做好三個方面工作：一是建設信用平臺。加快建設覆蓋建設、勘察、設計、施工、監理、招標代理、造價咨詢等市場主體的數據庫，爭取明年3月底前全部建成，為上半年完成建筑市場和工程質量安全監管一體化打好基礎。二是實施信息共享。各地要準確記錄各方主體信用信息，客觀公正開展信用評價，充分利用信用平臺，及時向社會公布評價結果和獲獎受罰等情況，爭取實現全省范圍內跨行業、跨部門、跨地域資源共享、信息互通。三是建立獎懲機制。各地要把信用信息與招標投標、資質資格等掛鉤，通過落實優質優價、綠色通道、評先樹優等政策，對誠信企業和執業個人給予支持和激勵;同時建立失信曝光、重點監管、限制執業、限制投標、市場退出等懲戒制度，提高失信成本。
六、人員素質提升的持續化。我市建筑企業人才匱乏，流失現象嚴重，管理人才、技術人才、創新人才短缺。對管理人才不容小覷，只有優秀的管理才能激發企業的創新，要通過工作實踐和有針對性的培養，形成由專業技術帶頭人、技術骨干和一般技術人員組成的專業人才梯隊。一是強化執業管理，嚴格執業紀律。隨著住建部對項目負責人的終身責任追究，要強化建設領域各類人員的執業資質資格的審查、評定工作，對進入我市從事相關職業活動的進行檢抽查，將無資質、資質不合格的進行清理整頓。同時要開展責任意識教育宣貫活動，讓執業人員特別是“掛靠”人員深刻認識到“押證”掛名要承擔相應法律責任，這種責任追究也將終身制，清理整頓執業人員的“押證”、“掛靠”行為。二是充實執法力量，提高執法水平。在現有體制編制內，積極爭取增加執法專業技術人員，增強執法力量，建立人才梯隊，通過調訓、交流等方式，鍛煉儲備工程質量監管技術人才。整合現有的監管力量，建設一支高水平的質量監管隊伍，建立長效的工程質量監督機制，充分發揮監理、檢測等單位機構的作用，形成監管合力。三是開展技能培訓，培養崗位能手。按照省要求制定關于加強建筑工人崗位技能培訓工作的實施方案，加強與有關部門溝通協調，積極利用政府財政經費，用于建筑從業人員培訓，培養選樹優秀青年崗位能手。加強勞務隊伍的組織化管理，推行勞務工人實名制，開展優秀勞務隊伍評選和勞動技能競賽，培育一批具有社會影響力的標桿勞務隊伍，推進勞務人員的誠信信息管理，支持鼓勵優秀勞務企業參加社會保險。
同志們，建設工程質量怎么強調都不夠，怎么抓都不過分。只有從根本上轉變“只求過得去，不求過得硬”、“粗制濫造”等不良作風，把“認真”“責任”作為一種理念、一種境界植根于工程質量的各個環節，才能通過質量精品工程創品牌樹形象。各級建設行政監管部門必須有所作為、敢于作為，為建設工程質量安全提供堅強保障。各建設參建企業也必須有所擔當，切實擔負起工程質量責任主體的義務，建設更多的建筑精品，為我市建設工程質量工作再上新水平作出更大貢獻!
工程質量發言稿 篇8
各位領導、同事：
大家！
質量是企業的生命，關系到企業的生存和發展，建筑工程是社會公共產品，維系到國計民生，搞好工程質量是我公司應該承擔的社會責任，也是我公司賴以生存和發展的基石。借此今天這個質量月活動的動員大會，我謹代表綠洲紅城花園項目全體干職員工向各位領導同事匯報，我想：今天既是綠洲紅城花園項目“質量月”活動的動員日，更將是我們建設集團建筑公司施工質量月活動的新開端。
“以質量求生存，以信譽謀發展”已成為我們建設集團建筑公司施工生產經營管理的共識：質量是工程的生命；質量是誠信；質量是產品的前提；質量是能力的體現；質量是職業操守；質量是良心責任的體現；質量是品牌和效益。上月的質量會議上，很多領導對工程質量的重要性作了很全面詳細的闡述，回去之后我們召開了會議，進行了討論，一致認為質量管理要有“如臨深淵如履薄冰”的危機感來開展工作。質量管理過程中就要抱著一種憂患意識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態度抓工程質量，在綠洲紅城花園項目“質量月”活動中，全員動員，全員參與齊心協力來推動和確保綠洲紅城花園項目工程建設質量的健康持續發展。我們將從兩個方面著手展開工作。
一、借質量活動機會、更新質量觀念
“工欲善其事，必先利其器。”搞好工程建設質量建設不是一句空話，必須從每一個員工做起，提高我們的質量意識、危機意識，必須加大宣傳力度，營造良好的質量氛圍。開展質量教育和創優爭先活動，進一步提高大家的責任感，危機感和使命感，激發員工的主觀能動性和質量意識性。
二、借質量月活動動力、強化質量管理
嚴格“三檢制”和施工生產過程中的管理，加大質量考核和質量獎懲力度，堅持管人與管事相結合的原則，狠抓質量責任落實。重點抓施工組織設計、技術方案和技術措施的制定和落實，確保現場管理人員對工程建設進行全方位、全過程的監督管理，周密計劃，扎實工作，努力營造人人關心質量、重視質量、參與質量管理的濃厚氛圍。保證工程建設質量建設的順利完成。
祝質量月活動取得圓滿成功！謝謝大家！
工程質量發言稿 篇9
各位同事：
大家早上好！
心有明燈，便不會迷路，便可拒絕黑暗，便會擁有一份明朗的心情，擁有一份必勝的信念，一份坦蕩的胸懷，“追逐”六月的希望，“打造”天普的輝煌。
今天公司在這里召開20xx年質量月活動啟動儀式，我作為真空管車間的一名普通員工倍感自豪。
“質量在我心中，產品在我手中”這個標題也許有些老生常談了，因為現在公司人人都在講質量，提倡提高質量意識，真可謂質量意識遍地開花。那么今天我也講講我們車間操作人，對質量意識的“心動”與“行動”吧！
質量是安全的保障，是企業的生命，質量并不是一個空洞乏味的詞語。大家常說“質量是企業之本，質量是企業的生命”，而信譽是建立企業形象的關鍵。昨天，我們用“敬業愛崗，追求卓越”的企業精神，讓我們天普走過了艱辛而輝煌的11年歷程。今天我作為真空管車間的一員，讓我有種建設信譽企業強烈的使命感與責任感。
隨著《弟子規》傳統文化的深入車間，更為我們員工點燃了心中的明燈。“言必行，行必果”，為了做到這點，無論多么具體繁瑣的小事，我們都會鍥而不舍得落實到底。因為我們知道生產合格的產品，是我們刻不容緩的使命。所以盡管生產任務重，讓我們忙得不亦樂乎，但是為了保證產品質量，我們會義無反顧的堅持下去。
作為清洗工序的一名員工，我們每天面對的是七、八種產品型號，所以我們必須學會統籌規劃和上下溝通，否則就會出現供不應求、耽誤產量、設備空轉的現象，給公司和車間造成能源浪費，和經濟損失。在工作中，每個細微環節都需要我們認真敬業的工作。
如果工作不細心，操作不規范，清洗不到位就可能造成質量事故。一滴水珠，可能會影響鍍膜機的抽速，一個疵點，可能會影響管子的掉膜，一次粗心，可能會導致設備的損壞，而使整個車間無法正常有序的生產。看似不起眼的小問題，但正是這些細節決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過：“什么是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單。”質量與我們的每次操作，每個巡回都密切相關，只要我們嚴把質量關，嚴格按照操作規程辦事，就一定能防微杜漸，防患于未然。這就要求我們把質量意識常放心中。在工作中嚴格要求自己，苦練基本功，從每一次拿管，每一次插管開始。
當然，忙而不亂，也是保證質量的前提，洗管前先檢查管子的質量，對于臟的管子，要著重清洗，否則流入下道工序，不僅白出力，同時也是對下一工序員工的不負責任。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環環相扣，才能做到滴水不漏。我們要踏踏實實的工作，先把本職工作做好，完成好自己的這一道工序，這是第一步。第二步，我們不能自掃門前雪，我們要有協作精神，上一道工序有問題要及時反饋，要止于我而不能止于下。第三步，我們要聽取下一道工序的意見，及時的更正自己的錯誤，加強自己的技術水平，嚴格執行操作工藝，管子要輕拿輕放，不拖拉，防止劃傷。當出現質量問題時我們要勇于承擔責任，為質量因素的消除，積極獻言獻策。不能一味的推卸責任，要為事情的結果負責。產品的質量在我們每個員工的手中，產品質量的保證，需要我們共同努力。對于質量，我們不光要“心動”，更重要的是“集體行動”。在今后的工作中我要團結同事、忘我奉獻，增強班組、工序內部的凝聚力，為提高技術素質，練好我們的手，只有我們全體員工的技術都過硬，出自我們手中的產品才會無可挑剔。
最后，我呼吁車間全體員工，要以公司的這次質量管理月活動為契機，加強每個人的質量意識，從我做起，干良心活，做信得過的產品，為天普20xx年的騰飛，做出我們自己應有的貢獻。
工程質量發言稿 篇10
親愛的同志們：
集團公司繼黨委（擴大）會、二屆一次職代會暨20xx年工作會議、黨風廉政建設會議之后，緊接著召開20xx年安全質量工作會，說明安全質量工作的極端重要性。
剛才，韓文忠副總經理代表集團公司作了工作報告，對20xx年安全質量工作進行了周密部署。朱赤總經理作了很重要的講話。我完全贊同。各單位要認真學習，認真傳達，認真貫徹落實。下面，我就加強安全質量工作特別是防范重大安全事故，再講六點意見：
一、清醒頭腦，切實增強做好安全質量工作的緊迫感和責任感
20xx年，集團公司安全形勢異常嚴峻。5月29日，西南指揮部承建的達陜高速公路D3標大巴山隧道出口左線突然發生拱頂坍塌事故，造成4人死亡；該事故最后經專家認定，是一個地質災害。但是，集團公司、集團公司黨委本著對內從嚴處理的原則，對任仕國、郭宗華同志作出降職處分。10月19日，電務電化公司在艮山門動車所發生一起一般B類事故，造成1名職工死亡；尤其慘痛的是江蘇公司的“11.26”事故，造成7人死亡，影響極其惡劣，經濟損失慘重。
以上幾起事故，都與既有線施工、隧道施工和勞務隊管理有關，也正是我們各種會議反復強調的安全防范重點。接二連三的安全事故以及質量上的一些缺陷和問題，充分暴露出我們安全質量基礎不牢、管理不嚴、制度松弛等諸多問題和薄弱環節。
面對如此嚴重的局面，各級領導干部、各級管理人員一定要頭腦清醒，認清安全生產對企業的重大挑戰，認清事故頻發對企業的嚴重危害，認清沒有安全、沒有穩定什么事都干不成，認清抓安全、抓質量的緊迫和重要。絕不能再渾渾噩噩，麻木不仁了。如果我們再不痛下決心狠抓安全質量，企業信譽和好不容易開拓的市場將毀于一旦，企業的生存和職工的飯碗將面臨絕境。必須牢固樹立安全生產常抓不懈的思想，任何情況下都要繃緊安全生產這根弦。確保安全、確保質量，是企業永恒的主題。
二、舉一反三，切實吸取一系列事故的慘痛教訓
建局七年來，我們先后發生了大大小小共多起安全質量事故、事件。相關責任單位和責任人也因此受到了嚴厲的處罰。正科職以上干部先后有XX人（次）受到通報批評、行政警告、行政記過、行政記大過，乃至降職降級、撤職的處分，令人痛心不已。
認真分析事故原因，不外乎以下幾點：一是認識不到位。“重承攬、輕管理，重進度，輕安全”的思想嚴重存在。我們一些領導、一些單位對安全質量工作“說起來重要，抓起來次要，講起來千斤，做起來四兩”。工作中沒有嚴格責任、沒有嚴格規章、沒有嚴格紀律、沒有嚴格落實，一句話，沒有把安全生產擺在重于泰山的位臵，心存僥幸，思想麻痹，工作松懈，制度松弛，管理缺位，違規作業，導致事故不斷。二是現場安全質量管理不嚴格、不嚴肅。有的安全保證措施閉門造車，針對性、可靠性、操作性不強，現場施作與施組方案嚴重脫節；有的不經設計和建設單位的同意，擅自改變設計，擅自簡化和更改施工工序；有的雖然按設計組織施工，但施工過程不規范、施工工藝不精細、能省則省、能簡則簡、能“偷”則“偷”；有的“以包代管”、包而不管，違章作業得不到及時制止和糾正，事故隱患不能及時發現和消除；有的預警機制不健全，應急方案措施不具體。這些行為直接導致違反標準規范盲目蠻干，造成安全質量隱患。三是管理層、作業層人員短缺、素質不高。從作業人員上說，未經安全培訓就上崗作業，特種作業人員無證上崗的現象比較普遍，安全技能和自我保護意識普遍偏低；從管理人員上說，面對技術含量高、結構復雜的工程，我們的人才儲備、技術儲備嚴重不足，特別是有經驗的技術主管和專職安全人員嚴重匱乏，導致在安全卡控、安全監管工作中不得要領。我們這個單位原來不是干大活的，特別是隧道和特殊復雜的橋梁沒有搞過，單位主管沒有干過，心里就沒有底。領導不懂行，下面的同志又不會，找來的隊伍又是二流、三流的，怎么會不出事所以就是要多實踐，多學習。四是安全投入不足。有的單位舍不得投入，隨意減少安全生產必須的設備的配臵，或者把安全生產費用挪作他用，造成安全設施不完善。想少花錢，最后多花錢。五是作風不實。部分領導及干部安全意識、責任意識、法紀意識淡薄，浮躁自滿，好大喜功，報喜不報憂。
這些帶規律性的教訓，各個單位、各個項目、各級領導都要深刻記取，舉一反三，把“外事當家事，小事當大事，無事當有事”。防患于未然，不要重犯別人和自己犯過的錯誤，不要吃“后悔藥”。
三、未雨綢繆，切實加強安全生產形勢和安全風險源的研判
（一）正確研判當前安全生產工作面臨的形勢。一方面，隨著國家法治建設的不斷推進，法律體系的不斷完善，國家和上級主管部門對企業安全質量工作的要求和監管更加嚴格。從近期國家對已發生并調查結案的安全質量事故的處理可以看出，執法力度不斷加大，責任追究更加嚴厲。對發生事故的單位，已發給予停業整頓、停止投標、暫扣安全生產許可證、吊銷營業執照的處罰。對事故責任人輕者給予黨紀政紀處分，重者依法追究刑事責任。安全質量工作的要求更高了，責任追究的力度更大了。另一方面，生產經營規模快速增長，管理跨度和范圍迅猛擴展，高、難、新項目日益增多帶來的安全、質量風險急劇增大。目前，集團公司在建隧道近160公里、在建橋梁近300公里、鋪架近800公里，臨近既有線施工440多公里，安全生產面臨并將長期處于風險高危期。寧杭客專、杭甬客專、京福客專閩贛段、京福鐵路安徽段、上饒車站改擴建、金溫、貴陽樞紐、廈深、寧啟、漯阜、阜六、渝利、錦赤、達陜高速D3標、昆明軌道交通的隧道、重慶地鐵等一大批重難點工程，有的隧道比重大、地質情況復雜，有的面臨著巨大的工期壓力，有的緊鄰既有線施工，有的設計新穎、技術含量高、施工難度大，特別是寧杭、杭甬、京福閩贛段、京福安徽段等350公里的高鐵施工，質量安全一旦出事，將震驚世界，葬送大規模鐵路建設事業。對此，我們必須保持高度警覺，一時一刻、一絲一毫也不能松懈。
（二）正確研判當前存在的各類安全風險源。找準安全風險源，強化管控措施，是安全監管的重點工作、基礎工作。當前，集團公司安全風險主要來自六大方面：一是隧道施工存在超前地質預報、圍巖量測、初期支護不規范、不到位，仰拱、二襯距掌子面距離超標等問題；二是既有線施工存在防護措施不落實、監控量測不細致等問題；三是特殊孔跨橋梁施工存在施工工藝不嚴格、過程控制不嚴密、專項方案不落實等問題；四是制運架梁鋪軌施工存在走行軌基礎結構檢算不科學、大型設備的檢測保養不規范以及特種作業人員無證上崗等問題；五是危爆物品管理存在管庫員無證上崗，安全距離不足等問題；六是外部勞務隊管理存在資質審核不嚴格、教育培訓不到位等問題。這六個方面是我們識別安全風險源的重點，必須扎實細致分析、研究、正確判斷。除此以外，其他方面，所有項目都不能疏忽，對安全風險源的識別和研判要做到不留死角，防止“陰溝里翻船”。
在對安全形勢分析和風險源研判的基礎上，我們要制定切實可行的技術方案和安全保障措施，加強專業技術培訓，配齊安全生產專職管理人員，加大安全投入，加強工程隊（架子隊）建設，堅決做到“對自己負責，對企業負責，對人民負責、對國家負責”。