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小學教師座談會代表發(fā)言稿

發(fā)布時間:2024-01-31

小學教師座談會代表發(fā)言稿(精選3篇)

小學教師座談會代表發(fā)言稿 篇1

  尊敬的校長、老師們:

  大家下午好!

  六年級是小學階段的關(guān)鍵時期,其教學質(zhì)量在小學階段中占有特殊的地位,是學校整體教學水平的集中體現(xiàn),這個階段學生成績的優(yōu)劣與否將為學生的未來發(fā)展起著關(guān)鍵性作用。所以,六年級是學校教學質(zhì)量的窗口,小學畢業(yè)班的整體質(zhì)量水平,在很大程度上也反映著我們每個學校的工作水平。為深化教育教學改革,進一步提高我鄉(xiāng)畢業(yè)班的教學質(zhì)量,同時也為六年級的教師提供一個相互交流、學習和借鑒的平臺,經(jīng)過精心策劃和仔細研究,決定召開20xx年的畢業(yè)班教學教師座談會。目的就是要在抓畢業(yè)班工作方面形成共識,在抓好畢業(yè)班工作方面形成合力,從而提高畢業(yè)班的教育教學質(zhì)量。

  去年我鄉(xiāng)畢業(yè)班教學成績直線下滑,并由此受到了縣教科局的通報批評,今年我們?nèi)绾翁岣弋厴I(yè)班的教學成績,扭轉(zhuǎn)這個敗局?這是擺在我們面前的一項艱巨的任務(在座的小學畢業(yè)班教師多是上屆畢業(yè)班教師),我希望全體畢業(yè)班教師要清醒以下幾點:

  一、要堅持向課堂要質(zhì)量,激發(fā)學生興趣,力求課堂教學高效性。

  本屆畢業(yè)班或許是九龍小學小學畢業(yè)班歷史上成績最差的一屆學生了,因為學生多,成績差,所以教師要以學生發(fā)展為主,向課堂40分鐘要效率,關(guān)注全體學生,班主任及任課老師要認真了解、分析學生的思想和學習狀態(tài),及時解決有關(guān)問題。關(guān)注學生學習間的差異性,以談心等方式抓好學困生的轉(zhuǎn)化工作,從思想、情感、態(tài)度上關(guān)注學生的弱勢學科,在班級中營造拼搏氛圍和競爭態(tài)勢,調(diào)動全體學生學習的積極性。利用家訪等形式向?qū)W生家長介紹當前教育的形勢,提出學校抓好畢業(yè)班教學質(zhì)量的設想,在取得家長的重視和配合之下,實現(xiàn)家校的共同努力,齊抓共管,提高學生的成績。

  二、要做到向訓練要質(zhì)量,力求作業(yè)檢測有效性。

  因為本屆學生基礎知識薄弱,學困生居多,知識斷成現(xiàn)象嚴重,鼓勵老師們結(jié)合本班情況,從班級實際出發(fā),認真篩選提供的資料,編制一些適合本班特點的練習,供學生使用,充分發(fā)揮教師的主觀能動性。特別提倡各教師認真分析縣教研室的試卷特點,找出自身各學科教學環(huán)節(jié)中存在的問題,有針對性地對學生進行輔導和復習指導。

  學生的作業(yè)怎么設計?我們要思考三點:為什么練?練什么?怎樣練?在此基礎上,同科教師設計同步訓練題。要認真組織單元檢測和分析,做好成績的收集和統(tǒng)計,重點查看檢測的平均分、優(yōu)秀率、合格率等情況,以便學校及時了解畢業(yè)班教學情況,不要將學生成績進行排隊,檢測數(shù)據(jù)僅供學校教學分析參考。學生要整理老師發(fā)下的試卷,記錄其中錯題,難題,并重新做一遍,這很重要。

  三、要保證向時間要質(zhì)量,力求培優(yōu)補困有針對性。

  今年相對往屆學生來說,結(jié)束新課的時間較長,要求教師了解學生學習情況,制定落實幫扶計劃,完成幫扶任務。教師要掌握學生學習情況和部分學生的“偏科”現(xiàn)象。根據(jù)具體情況制定幫扶計劃,每個教師要幫助幾名學生,關(guān)心愛護他們,幫助輔導他們,增強他們的(更多請關(guān)注:)自尊心和自信心,培養(yǎng)他們的學習興趣,讓他們走出困境。

  大家都知道,優(yōu)等生好教,學困生頭痛。但評估是面向全體學生,所以做好學困生的輔導,提高及格率是提高班級成績的重要途徑。對于學困生的輔導,我認為一要加大課后輔導力度,二要注意方法,學困生的輔導不限于學習知識的輔導,首先要激發(fā)他的求知欲和上進心,讓他們想讀書,學困生往往有知識的缺陷,所以教師往往要替學困生多補課,教給他們學習的方法,提高他們的技能。這樣就能激發(fā)他們的興趣和求知欲。

  四、樹立高調(diào)做事、低調(diào)做人的風范。

  我們在座的個別畢業(yè)班教師,思想意識上仍未對畢業(yè)班的教學工作引起足夠的重視,這是極其危險的信號,你或許將來會為自己的思想意念和

  行動付出一定的代價。畢業(yè)班教學成績不但是事關(guān)整個學校的辦學聲譽和榮譽,也與我們每位畢業(yè)班教師的個人榮譽緊密相聯(lián)。教師的聲譽就是在畢業(yè)班上去體現(xiàn),教師的業(yè)績就是在畢業(yè)班成績上去展示,我們?nèi)粘ie聊中,個別同志文者相輕,說話誰也看不起誰,自命清高,自我滿足感強,結(jié)果您的本事到底如何?在全縣35個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的畢業(yè)班上去比比,我們就可以看出你有幾斤幾兩。大家不要忘記,在去年,我們曾在這個地方做出了莊重的目標承諾,作為教師,一言九鼎,我們要對自己所說的話負責任,我們要牢記著,我們?nèi)绻荒芡瓿沙兄Z目標,我們不但會誓言與我們自己,并要承擔相應的懲罰。或許你會因為自己的今天不努力,在今后的一段時間的工作中,你會背上沉重的思想負擔并倒霉一段時間。

  五、高效的團隊,才能出好的成績。

  在我們的個別科目、個別班級,個別教師身上,任然存在教學上我行我素,唯我獨尊的意念和行動,這是極其危險的信號。無論是同學科的幾位教師之間,還是跨學科的教師之間,以至于整個小學畢業(yè)班15位教師,我們是一個整體,一個不可分割的團隊,我們要有高度的集體主義榮譽感,我們要維護我們的團隊精神,在團隊中,我們每個人盡職盡責做好自己的本職工作,就是對團隊的最大貢獻,我們盡最大的努力讓自己的學科出成績了,我們這個團隊也就出成績了,團隊也就因為有我而精彩。

  各位老師,學校選定了我們,把這副重擔扛在了我們肩上,這既是學校對我們的信任,也是學生、家長對我們的期望。希望大家滿懷信心,挑起重擔,負起責任,忘我工作,以自己的實際行動證明自己有本事。讓我們攜起手來,加倍努力,力爭使今年的畢業(yè)統(tǒng)考有一個歷史性的突破!

  謝謝大家!

小學教師座談會代表發(fā)言稿 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家:

  大家下午好!

  自我介紹一下,我叫,來自客戶分中心,今天我很榮幸地參加巡視座談會,并有幸在此發(fā)言,內(nèi)心很激動。

  近兩年來,個人感覺xx公司在我們汪總的正確領(lǐng)導下,各項工作穩(wěn)步推進,取得了可喜的佳績,尤其是這屆領(lǐng)導班子,是一支朝氣蓬勃、精誠團結(jié)、干事干練、業(yè)績優(yōu)秀、積極向上的團隊,有活力,有實力,更有魅力!因而,近幾年,干部職工福利獎金明顯提高,經(jīng)營業(yè)績指標顯著提升,外部供用電環(huán)境有序改善,優(yōu)質(zhì)服務水平得到社會各界的認可,個人感覺在這樣的環(huán)境下工作很舒心。

  去年12月份機構(gòu)改革后,經(jīng)過十個月的運作,個人感覺對于客戶分中心來講,我們的工作目前面臨的主要困難有以下幾點:

  一是機構(gòu)合并后給及高壓報裝工作帶來了一定的負面影響。作為公司優(yōu)質(zhì)服務的指揮中心,在合并前,客戶服務分中心獨立建制,機構(gòu)屬“二級單位一級管理”,不需要行使供電單位的相關(guān)職能,現(xiàn)將、“高壓報裝”工作合并到客戶分中心后,由于目前的客戶服務分中心屬二級單位,與供電單位職能一致,既是考核單位又是被考核單位,因此在履行指揮職能時,經(jīng)常出現(xiàn)政令不通等現(xiàn)象。

  二是遠程工作站缺員現(xiàn)象嚴重。作為為全縣的服務窗口,承擔全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、235063戶用戶的任務。定崗四人(班長),如果按照三班倒的話,根本上人員就轉(zhuǎn)不了,尤其是在迎峰度夏期間,更是非常辛苦、工作壓力很大,調(diào)度、變電都是“24小時”轉(zhuǎn)班,他們定崗都是在8人以上,建議增加人員力量。

  下面,談談個人對市公司的幾點建議,供領(lǐng)導、專家參考:

  1、建議市公司不要用社會化招聘員工,建議用公司正式工,招聘員工責任心不夠強,工資待遇低,工作量大,穩(wěn)定因素不高,導致頻繁換新人,對用戶提出的問題不能及時解答。

  2、優(yōu)質(zhì)服務無成本開支,導致故障搶修、既無交通工具又無車輛油費、補助等開支,對搶修時限有一定的影響。建議搶修工單一起能否像工作票一樣,完成合格后給予獎勵。

  3、優(yōu)質(zhì)服務與安全相抵觸。主要反映在夜間故障搶修,與安全生產(chǎn)管理部門出臺的文件上規(guī)定有些地方有抵觸,安全與時間上難以兼顧,與對外承諾的24小時優(yōu)質(zhì)搶修服務相抵觸。尤其是市客戶服務中心強調(diào)的工單考核時限,不結(jié)合實際情況,有時是深夜搶修,連續(xù)雨天,且是邊遠山區(qū),根本不能按照時限到達現(xiàn)場、排除故障,這樣都進行考核。建議:市公司統(tǒng)一標準,城區(qū)、農(nóng)村夜間搶修界定時間,不應該是原則上的話。

  4、福利性補貼有待調(diào)整:像14元的差旅費、10元的煤氣補貼、2元的生活補貼等津貼,執(zhí)行的都是90年的政策到現(xiàn)在。

  5、全民工人員缺乏。各二級單位全民正式工人員太少,尤其是供電單位的正式工更是寥寥無幾,除了正副所長,其他都是農(nóng)電工,按照上面的要求,主要工作崗位不得使用農(nóng)電工,但是現(xiàn)實工作中供電單位使用的都是農(nóng)電工,導致了同工不統(tǒng)籌的現(xiàn)象,而且農(nóng)電工的待遇較低,缺員現(xiàn)象嚴重。建議在招聘人員時,應該依據(jù)各縣每年的減員人數(shù)彌補,不應該每年安排一名或二名大學生。

  最后衷心祝愿市公司和我們xx公司穩(wěn)步發(fā)展,明天更美好!

  以上為個人的一點淺薄意見,不到之處請各位領(lǐng)導和專家批評指正。我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

小學教師座談會代表發(fā)言稿 篇3

  尊敬的各位,各位老師:

  今天,我發(fā)言的題目是《與學生一同成長》。

  真誠地感謝大家給我這樣一個機會!我大學畢業(yè)到如中工作已是第十個年頭,十年前如中以她博大的胸襟接納了我,十年來如中以她豐厚的文化底蘊哺育了我,如中的恩師們以他們廣博的學養(yǎng)栽培了我。十年的自強不息、艱苦磨礪使我的業(yè)務由青澀走向成熟,工作由邊緣走向中心。如中見證了我由一個率真得有些莽撞的熱血青年逐步成長為一個有追求、有責任心、善于思考的成熟的教師,我也見證了如中的變遷、發(fā)展與輝煌。我真的發(fā)自內(nèi)心地感謝如中、感謝、感謝恩師。

  不敢說有什么成績,更不敢說有什么經(jīng)驗,只想借此機會從教學和班級管理兩個方面袒露一下參加工作十年來的心路歷程。

  一、教學

  剛踏進如中時,我戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰,我憂慮自己該如何鉆研才能迅速成長為一名業(yè)務合格的教師,所以,我給自己定下了“一年合格,兩年勝任,三年優(yōu)秀”的挑戰(zhàn)性目標。在強烈的憂患意識和生存意識之下,為了自己的教學水平和教學效果得到迅速的提升,我注重從以下幾個方面來努力:

  1、傾聽

  作為年輕人,在許多時候,總感覺自己有說不完的話,一開始總是習慣急于表達自己的觀點。其實在教學過程中,在教師群體中,許多時候我們?nèi)狈Φ牟皇菚f的嘴巴,恰恰缺乏善于傾聽的耳朵。坐在辦公室里備課時,我經(jīng)常會聽到教學經(jīng)驗豐富的老師為某一道題目展開討論,這個時候我總是放下手頭的東西來聽一聽。在他們的交流中,在他們的觀點中,往往會有靈感一閃的東西,這里包含有他們各自獨到的見解,有解題方法和解題技巧的表述,有不同教學觀念的碰撞,我就會把它們記在心中,并融入到自己的課堂教學中。在我心中一直存在一個“老教師財富觀”,尤其我們皋如中學的老教師更是一筆寶貴的財富,他們深厚的學養(yǎng),他們豐富的教學經(jīng)驗,他們持久的坐功,許多時候讓我感到汗顏。如果我們年輕人能夠以謙遜好學的,多向老教師請教,將老教師的這些財富與年輕人的干勁和豪氣結(jié)合起來,那將會是我們能夠成長的一個非常堅實的基礎。所以,想要迅速成長為一名合格的教師,必須擁有一雙善于傾聽的耳朵。

  2、觀察

  在我們的教學推進中強調(diào)的是集體備課,在集體備課中我們固然會受到很大的益處。但我注意到,在實際教學操作過程中,我注意到教學經(jīng)驗豐富的老師,往往會翻閱大量的資料,進行知識的系統(tǒng)歸類,他們常將幾道同類型的題目放到一起,然后從這些題目當中出行之有效的方法,然后讓學生帶著這些方法再去解一些同類型的題目,而我總是只注意就題論題。在意識到這一點之后,我讓自己要養(yǎng)成善于觀察的習慣,先看看別人怎么做,然后再讓自己學著去做,教學效果果然大大提高。現(xiàn)在,我在語文教學中對每個專題都有一套屬于自己的通俗的解題方法的演繹,每年學生畢業(yè)后,我都會選擇一個專題本記得好的同學的本子留下來,來指導下一年的教學,并不斷的豐富它。它是我成長中的寶貴財富,我將用心珍藏。通常在教學中,在與別人的觀點存在不同之處時,我不會去把觀點強加于人,我喜歡從別人的表述中尋求合理的優(yōu)秀的地方把它納為己有。我認為要減少無謂的爭論,學會讓結(jié)果說話。所以,想要迅速成長為一名合格的教師,必須擁有一雙觀察的眼睛。

  3、反思

  我總規(guī)定自己每天必須讀一點書,從書中汲取一些鮮活的東西,或激活自己或沉靜自己。但哲人說“僅僅擁有知識的人看到一塊石頭就是一塊石頭,而擁有智慧的人卻能在一塊石頭里看到風景,從一粒沙子里發(fā)現(xiàn)靈魂!敝R只是奠定教師課堂教學的底氣,而智慧卻給教師帶來靈氣,一個有底氣和靈氣的教師在課堂上才會大氣,才會表現(xiàn)出教育機智。作為青年教師有的是熱情與干勁,但由于缺乏經(jīng)驗和方法的缺失,使得我們在工作中會遇到許多問題,比如:剛參加工作的可能不知道怎么上好一節(jié)課,不知道課堂上如何有效的管理學生;工作四五年的可能又覺得工作不過如此,所教的學生出不了成績,于是有教師的教學處于一種麻木狀態(tài),甚至是陷入到職業(yè)的倦怠中。后來,有前輩老師告訴我:教學反思和對自己的成長很重要。美國心理學家波斯納提出:教師成長=經(jīng)驗+反思,教師成長是一個經(jīng)驗、捕捉問題、反思實踐的過程。教學反思是每位教師必備的素質(zhì),更是青年教師走向成熟的捷徑和基本標志。所以,想要迅速成長為一名合格的教師,必須擁有一個善于反思的腦袋。把華東師大葉瀾教授的一句話送:“一個教師寫一輩子不可能成為名師,如果一個教師寫三年教學反思就有可能成為名師。”

  二、班級管理

  隨著自己逐步適應了教學的要求,我又開始了成長路上的班主任生涯。我擔任六年班主任,所帶班級連續(xù)六年都被評為“文明班級”,在歷次考試中都名列前茅。我的治班觀念是:高中三年就是一盤棋,需要班主任全盤考慮,高一抓形成,高二抓轉(zhuǎn)型,高三抓沖刺,一環(huán)都不能松。我的治班原則是:寧受一時委屈,不受一世罵名。我的治班策略有兩條:關(guān)心每一個學生,關(guān)注每一個細節(jié)。

  1、關(guān)心每一個學生。

  用嚴導其行,用愛溫其心。貼近學生,傾注關(guān)愛,堅持“對每個學生負責,使每個學生成材”的治班理念。對發(fā)展得好的學生錦上添花,對學有困難的學生雪中送炭。調(diào)整心態(tài)。高考的激烈競爭和繁重的學習任務往往使部分學生背上沉重的包袱,我注意及時發(fā)現(xiàn)學生存在的各種心理障礙,及時給予關(guān)心和疏導,幫助學生消除心理疾患,使他們能以一種自信健康向上的心理狀態(tài)復習備考,迎接高考。擔任班主任后,我憂慮自己該如何奮斗才能駕馭好一個班級,所以,針對所接班級的實際情況我采用了“剛性為主,柔性為輔”的管理方式。這些年,我相繼帶過生化班、理化班、政史班、物生班,接觸過各種類型的學生,獲得了豐富的實踐經(jīng)驗,經(jīng)受了一次次的洗禮。當一個父親告訴我他兒子來如中求學的錢都是貸款,他從西門中巴站到學校都步行舍不得坐一塊錢的中巴車,而他的兒子卻用錢無度迷戀上的時候,當一個樸實無言的母親聽說她曾經(jīng)引以為豪的兒子成績一落千丈考大學幾乎無望流下傷心淚水的時候,那是怎樣的一種震撼和鞭策。乃麄兩砩衔易x到了求學的不易,生活的艱辛,我真的不敢也不能辜負家長殷殷之托啊。我跟學生講,也許我一年并不能改掉壞習慣,但我卻可以努力將它的負面影響降到最小。其實啊,在我剛性管理的背后,也隱藏了一顆無比細膩的心。因為,憂慮一直是我工作的強大內(nèi)驅(qū)力。

  2、關(guān)注每一個細節(jié)。

  細節(jié)無處不在,細節(jié)決定成敗。班級管理無外乎兩種風格:粗獷式管理和細節(jié)化管理。其實,細節(jié)化管理真的很辛苦。從一日常規(guī)到課堂聽課再到作業(yè)檢查,必須付出大量的心血。但,如果你想把一件事情做好,沒有超常規(guī)的付出,那是很難的。換句話說,想要成為一個優(yōu)秀的班主任,必須擁有肯吃苦的。我一直在思考,班級的組建初期,到底該以怎樣的管理方式引導學生走上正常的軌道,為學生營造良好的班級學習氛圍。一個全新的班級,尤其是文科和生化這種類型的班級,當你跨入教室時,面對的是一顆顆高昂著的頭和一雙雙打量著的眼睛,此時的班主任其實是個弱勢群體,如何將班級的話語權(quán)以最快的速度緊握到自己的手中,這是最先要解決的問題,也是一個班主任和一個班級最終能否成功的先決條件。通俗一點講:要做到先緊后松。當然,我這里的理解,更多的是針對相對較亂的問題班級,因為一直以來我接觸的基本上都是這樣的班級。

  作為年青人,我們在如中趕上了一個好時代,如中給我們每個人都了一個廣闊的發(fā)展平臺,我們應倍加珍惜,畢竟三十而立,這是我們?nèi)松兴涞淖罴褧r期。我們一定要摒棄坐享其成、慵懶浮躁的,使自己成為如中的守望者,因為我們在成為一名如中教師后,也就成為如中的一個重要組成部分。我們要由現(xiàn)有財富的享用者,變成創(chuàng)造者。如中的內(nèi)涵不僅需要我們?nèi)ケ腥パ永m(xù),更需要我們?nèi)グl(fā)展去創(chuàng)造去豐富。只有如此,我們才能守望好我們的安身立命的家園。

  在這里,我衷心地向給予我?guī)椭、給予我鼓勵、給予我鞭策、給予我肯定的和同事們,表示最真誠的謝意,我將銘心為文,化作我繼續(xù)奔跑的動力。謝謝大家!

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