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教育教學(xué)高質(zhì)量發(fā)展大討論發(fā)言稿

發(fā)布時(shí)間:2024-02-17

教育教學(xué)高質(zhì)量發(fā)展大討論發(fā)言稿(通用34篇)

教育教學(xué)高質(zhì)量發(fā)展大討論發(fā)言稿 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

  當(dāng)下“雙減”政策已經(jīng)進(jìn)入加快推進(jìn)、全面落實(shí)的階段,作為教育的“頭雁”,xx中學(xué)將自覺肩負(fù)“重塑有自豪感的教育”使命,當(dāng)好加快教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵。聚焦“雙減”政策,不斷深化教學(xué)改革,扎實(shí)推進(jìn)教育創(chuàng)新,提升教育教學(xué)質(zhì)量,以“起步就是沖刺”“開局就是決戰(zhàn)”的姿態(tài),推動(dòng)學(xué)校由硬件最好向質(zhì)量最優(yōu)升級(jí),由全市重點(diǎn)中學(xué)前列向全市縣級(jí)重點(diǎn)中學(xué)第一的目標(biāo)奮進(jìn)。

  一、強(qiáng)化建引領(lǐng),以員教師的優(yōu)良品格、優(yōu)質(zhì)教育與示范教學(xué)引領(lǐng)質(zhì)量提升

  充分發(fā)揮總支的政治引領(lǐng)作用,堅(jiān)持抓員隊(duì)伍素質(zhì)提高工作,以打造高素質(zhì)的員隊(duì)伍促學(xué)校發(fā)展,形成人人爭當(dāng)“教學(xué)能手”,個(gè)個(gè)爭做模范表率的良好氛圍。

  (一)強(qiáng)化員教育管理,引領(lǐng)教師專業(yè)成長。一是抓好員教師學(xué)習(xí)教育。把“抓學(xué)習(xí)、促發(fā)展”作為抓建促教學(xué)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),形成以員學(xué)習(xí)為中心,以備課組學(xué)習(xí)為關(guān)鍵,以教職工自學(xué)為常態(tài)的多層次學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu),以政治理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo)、教育理論學(xué)習(xí)為關(guān)鍵、常規(guī)工作反思學(xué)習(xí)為重點(diǎn),不斷拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容,營造和形成重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,提升員性修養(yǎng)和教育教學(xué)能力。充分發(fā)揮員教師在教學(xué)科研實(shí)踐中的模范帶頭作用,引領(lǐng)全校教師爭當(dāng)“四有好老師”的表率。二是開展員教師評(píng)比活動(dòng)。常態(tài)化開展員教學(xué)比武活動(dòng),共享先進(jìn)的教育理念和教學(xué)技法,互幫互助,引領(lǐng)低效課堂轉(zhuǎn)向高效課堂。創(chuàng)建“員示范崗”,每學(xué)期末根據(jù)教學(xué)業(yè)績和平時(shí)工作的量化考核成績,組織廣大教職工和學(xué)生開展評(píng)比工作,評(píng)選出一批先鋒員教師。通過評(píng)比活動(dòng)鼓勵(lì)優(yōu)秀也鞭策后進(jìn),營造濃厚的“學(xué)、比、趕、超、幫”氛圍。

  (二)正風(fēng)肅紀(jì)轉(zhuǎn)變作風(fēng),助推學(xué)校健康發(fā)展。通過會(huì)議、講座、學(xué)習(xí)強(qiáng)國平臺(tái)學(xué)習(xí)、談心談話、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)等多渠道加強(qiáng)紀(jì)律教育,進(jìn)一步強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),以鐵的紀(jì)律、硬的作風(fēng),全力推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)決策部署落細(xì)、落實(shí)。鐵心硬手,加強(qiáng)日常巡查和專項(xiàng)檢查,對(duì)教師考勤、學(xué)生作業(yè)批改、聽課記錄等進(jìn)行定期抽查,嚴(yán)明工作紀(jì)律,讓講紀(jì)律、守規(guī)矩成為常態(tài),讓務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)成為自然。發(fā)揮好員教師作用,激勵(lì)員教師在教育教學(xué)中擔(dān)綱重任,積極組織、主動(dòng)協(xié)調(diào)、全程參與學(xué)校教研,形成支部引領(lǐng)、員示范、群眾跟進(jìn),全校團(tuán)結(jié)一心謀發(fā)展的良好局面,以最大合力助推學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量提升。

  二、實(shí)施精細(xì)化管理,優(yōu)化育人渠道,為質(zhì)量提升創(chuàng)設(shè)一流環(huán)境

  (一)優(yōu)化育人環(huán)境,助推發(fā)展升級(jí)。爭取上級(jí)財(cái)力支持,強(qiáng)化硬件建設(shè)。進(jìn)一步健全教育教學(xué)所需的功能設(shè)施,并對(duì)校園環(huán)境進(jìn)行合理規(guī)劃布局,配套建設(shè)工作站、院士實(shí)驗(yàn)室、文化園、學(xué)生實(shí)踐基地等場(chǎng)所,創(chuàng)設(shè)宜教宜學(xué)的校園環(huán)境。依托百年辦學(xué)歷史,優(yōu)化軟件環(huán)境。深入梳理挖掘整合已有教學(xué)資源,推動(dòng)“硬件”優(yōu)勢(shì)化為“軟件”優(yōu)勢(shì),以培育昂揚(yáng)奮進(jìn)的育人環(huán)境。堅(jiān)持將“公勇誠愛”校訓(xùn)作為學(xué)校的核心文化來打造,打造多個(gè)有較大影響力的活動(dòng)項(xiàng)目,營造有溫度、有情懷、有境界的校園文化環(huán)境。注重從百年辦學(xué)史中挖掘紅色資源,講好紅色故事,傳承紅色基因,弘揚(yáng)吃苦耐勞團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)爭先進(jìn)位。

  (二)深化新課程改革,抓實(shí)精細(xì)化管理。針對(duì)新課標(biāo)、新高考、新教材,我校堅(jiān)持三個(gè)“著力”:著力推進(jìn)信息化、多媒體教學(xué)改革,適時(shí)引入人機(jī)交互技術(shù),構(gòu)建“智慧課堂”;著力探索跨學(xué)科融合教學(xué),特別是藝體、文理學(xué)科與思政教育三者之間的融合,引導(dǎo)學(xué)生樹立跨學(xué)科思維和社會(huì)主義核心價(jià)值觀;著力完善教育體系,堅(jiān)持德育、智育、體育、美育、勞動(dòng)教育五育并舉。深化教育改革創(chuàng)新,遵循教育規(guī)律和學(xué)生成長規(guī)律,貫徹落實(shí)“學(xué)生為主體、教師為主導(dǎo)”的教育理念,將課堂還給學(xué)生,科學(xué)施教。持續(xù)探索分層教學(xué)、分層考試方式,使不同層次的學(xué)生能在學(xué)習(xí)中學(xué)有所得,考有所獲。實(shí)施精細(xì)化管理,提升教學(xué)軟實(shí)力。加強(qiáng)對(duì)各教研組工作的指導(dǎo)、督促與檢查,實(shí)行校級(jí)班子成員聯(lián)系學(xué)科組和行政人員推門聽課制度,組織開展好三類公開課,抓實(shí)聽評(píng)課教研活動(dòng),確保各教研組工作落到實(shí)處,并最終實(shí)現(xiàn)“為課堂增效,給學(xué)生減負(fù),讓教學(xué)提質(zhì)”的目標(biāo)。優(yōu)化社會(huì)資金獎(jiǎng)教、學(xué)科競(jìng)賽、師德師風(fēng)考核、教師績效考核、星級(jí)學(xué)科組評(píng)選和師生日常管理等制度,規(guī)范教學(xué)管理行為,加強(qiáng)民主管理,推進(jìn)依法治校,推動(dòng)學(xué)校治理體系與治理能力雙提升。

  三、創(chuàng)新教育教學(xué)方式,堅(jiān)持情懷教育,倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)教學(xué),實(shí)施精準(zhǔn)教學(xué)

  “教育是一棵樹搖動(dòng)另一棵樹,一朵云去推動(dòng)另一朵云,一個(gè)靈魂喚醒另一個(gè)靈魂。”學(xué)校始終秉持立德樹人初心,堅(jiān)守情懷教育,帶著初心辦有信仰的教育,帶著責(zé)任辦高質(zhì)量教育,帶著情懷辦有溫度教育,用愛點(diǎn)燃學(xué)生的人生夢(mèng)想和學(xué)習(xí)激情,拓寬他們生命的高度與厚度,用情操陶冶情操,用人格塑造人格。一是打造優(yōu)質(zhì)舒適的教學(xué)環(huán)境,創(chuàng)新教學(xué)體系和服務(wù)體系,為學(xué)生舒心學(xué)習(xí)健康成長立體化的后勤保障。二是加強(qiáng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè),挑選一批師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、理念先進(jìn)、樂觀進(jìn)取的中青年教師,凝聚團(tuán)隊(duì)的智慧和力量,打造成一個(gè)優(yōu)秀教師團(tuán)隊(duì),促進(jìn)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展,為學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展智力支持。三是創(chuàng)新教育教學(xué)方式,積極探索“精準(zhǔn)教學(xué)”模式,實(shí)施有效教學(xué),設(shè)計(jì)問題導(dǎo)向、情景交融、生動(dòng)有趣的教學(xué)環(huán)節(jié),為培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力打造優(yōu)質(zhì)高效課堂。四是常態(tài)化組織社團(tuán)活動(dòng),將現(xiàn)有的20多個(gè)學(xué)生社團(tuán)進(jìn)行優(yōu)化重組,選優(yōu)培強(qiáng)指導(dǎo)教師,優(yōu)化提升活動(dòng),為促進(jìn)學(xué)生優(yōu)質(zhì)化化成長拓展課堂空間。

  四、引進(jìn)新機(jī)制,推行導(dǎo)師制和末尾留級(jí)任教制度,壓實(shí)優(yōu)質(zhì)教育責(zé)任

  堅(jiān)持“質(zhì)量立校、質(zhì)量興校、質(zhì)量強(qiáng)校”理念,建立完善崗位質(zhì)量責(zé)任制,引導(dǎo)全校教師增強(qiáng)高效課堂意識(shí)和落實(shí)常規(guī)意識(shí)。首先,推行末位留級(jí)任教模式。經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研,反復(fù)醞釀,為激發(fā)教師隊(duì)伍的活力,擬制定《xx中學(xué)末位留級(jí)任教》,引進(jìn)教學(xué)競(jìng)爭機(jī)制,在推進(jìn)分層教學(xué)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)能者上、庸者讓,引導(dǎo)教師隊(duì)伍敢于面對(duì)競(jìng)爭,善于化外在考核壓力為內(nèi)在教學(xué)動(dòng)力。其次,啟動(dòng)星級(jí)學(xué)科組、備課組評(píng)選。每學(xué)期對(duì)各學(xué)科統(tǒng)考成績、課題研究、學(xué)科競(jìng)賽、素質(zhì)測(cè)試、論文論著等進(jìn)行量化考核,評(píng)選出年度星級(jí)學(xué)科組、備課組,與績效掛鉤。再次,爭取政策,著力推動(dòng)創(chuàng)新班的開設(shè)。選拔一批接受能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀學(xué)生組建實(shí)驗(yàn)班(或創(chuàng)新班),嘗試推行“導(dǎo)師制”,每名老師根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)長期掛鉤幾名學(xué)生,做他們今后學(xué)習(xí)生活上的“導(dǎo)師”,引領(lǐng)學(xué)生健康成長。

  五、實(shí)施教師培養(yǎng)“中堅(jiān)工程”,為一線中青年骨干教師搭建創(chuàng)新發(fā)展平臺(tái),壯大高素質(zhì)骨干教師隊(duì)伍,為高質(zhì)量發(fā)展人才支撐

  中青年教師是學(xué)校發(fā)展的中堅(jiān)力量。為把中青年教師培養(yǎng)成為全能型的具有可持續(xù)發(fā)展能力的現(xiàn)代化教師,我校積極推進(jìn)新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)。一是持續(xù)實(shí)施“青藍(lán)工程”,為學(xué)校師資建設(shè)注入“源頭活水”,探索實(shí)施“名師工程”,示范引領(lǐng)助力中青年教師成長成才。二是創(chuàng)新實(shí)施“中堅(jiān)工程”,為一線中青年教師搭建創(chuàng)新發(fā)展平臺(tái),提高教師的教研水平和業(yè)務(wù)能力,壯大高素質(zhì)骨干教師隊(duì)伍,切實(shí)增強(qiáng)學(xué)校核心競(jìng)爭力,采用“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合、線上與線下培訓(xùn)相補(bǔ)充的方式,加大對(duì)中青年教師的培訓(xùn)培養(yǎng)力度,使中青年教師步入發(fā)展快車道,助推學(xué)校持續(xù)穩(wěn)步高質(zhì)量發(fā)展。

  海闊潮涌百舸競(jìng),正是揚(yáng)帆奮進(jìn)時(shí)。站在新的起點(diǎn)上,我們xx人必將同心同德,開拓創(chuàng)新,踔厲奮發(fā),篤行不怠,以久久為功的韌勁與改革創(chuàng)新的狠勁,闖出高質(zhì)量發(fā)展新路徑,為重塑有自豪感的教育貢獻(xiàn)xx人的智慧和力量!

教育教學(xué)高質(zhì)量發(fā)展大討論發(fā)言稿 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

  阿基米德曾說過:“給我一個(gè)支點(diǎn),我可以撬起整個(gè)地球!”面對(duì)新形勢(shì)、新要求,必須要有超越原有邊界和局限的勇氣與智慧。我一直在思考:制約四中發(fā)展的瓶頸問題是什么?撬動(dòng)四中發(fā)展的支點(diǎn)在哪里?借此機(jī)會(huì),我做個(gè)《以“優(yōu)特并舉”為支點(diǎn),撬動(dòng)四中新發(fā)展》的發(fā)言,敬請(qǐng)各位、同仁批評(píng)指正。我將從五個(gè)方面展開我的思考:

  一、守正創(chuàng)新,拓寬“優(yōu)特并舉”的發(fā)展思路

  “求木之長者,必固其根本;欲流之遠(yuǎn)者,必浚其泉源。”四中現(xiàn)有83個(gè)教學(xué)班,學(xué)生4388人,教師263人。教師缺額,軟硬件不足,生源質(zhì)量較差,文化高考質(zhì)量滯后,“學(xué)困生”多,管理難度大。根據(jù)縣委、縣政府“重塑有自豪感的教育”以及縣教科體局“講質(zhì)量,做教育振興的推動(dòng)人”的要求,在深入調(diào)研和分析當(dāng)前教育發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上,結(jié)合20xx年制定的《重振四中五年發(fā)展目標(biāo)》(前兩年“以狠抓學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成為抓手,以促良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)為主線,以創(chuàng)和諧平安校園為目標(biāo)”的工作思路,不斷完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全管理,堅(jiān)持依法治校,努力建立安全管理的長效機(jī)制;后三年在抓好“三風(fēng)”建設(shè)的基礎(chǔ)上,走好“文化”與“特長”相結(jié)合的特色辦學(xué)之路,在高考質(zhì)量上求提升,不斷提升學(xué)校辦學(xué)內(nèi)涵,促進(jìn)學(xué)校健康、和諧、可持續(xù)發(fā)展),我校確立了以“優(yōu)特并舉”為支點(diǎn),撬動(dòng)四中新發(fā)展,開辟“特色立校、管理興校、質(zhì)量強(qiáng)校”新境界的發(fā)展思路。

  “優(yōu)秀文化”,指的是雖然我校文化生源有現(xiàn)實(shí)的局限,但我們依然要滿懷熱情,通過鼓勵(lì)關(guān)懷學(xué)生,加大文化培優(yōu)治拐力度,提升特長生高考分?jǐn)?shù)。為此,我們開設(shè)了“勤奮班”,積極為勤奮學(xué)生創(chuàng)造條件,挖掘文化高考潛力。配優(yōu)師資,是我們?yōu)榍趭^班做的第一個(gè)努力。“磨尖治拐”,學(xué)科聯(lián)動(dòng),是我們?yōu)榍趭^班做的第二項(xiàng)重點(diǎn)工作。我們針對(duì)勤奮班現(xiàn)有生源,認(rèn)真摸排分析,對(duì)有潛力上文化二本的學(xué)生分科到人,要求每個(gè)任課老師對(duì)分到的學(xué)生全面關(guān)注到位,拿出切實(shí)可行的提分計(jì)劃,保證“尖子”有一定學(xué)科優(yōu)勢(shì),“拐子”縮短學(xué)科差距。

  特長發(fā)展,指的是做大特長生隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)擴(kuò)優(yōu)提質(zhì)目標(biāo)。近年來,我校報(bào)考高考特長人數(shù)每屆在180—200人(體育生將近一半),占報(bào)考總?cè)藬?shù)的13%左右,特長隊(duì)伍做得還不大,原因主要在于學(xué)生校外培訓(xùn)費(fèi)用昂貴。為此,我們正在思考“引進(jìn)來”的方法,即通過招投標(biāo)的方式,引進(jìn)優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)入校園,簽訂合同,保證升學(xué)率;降低費(fèi)用,讓大多數(shù)家庭的孩子學(xué)得起,學(xué)得好,為學(xué)生走專業(yè)特長道路便捷,不出校門就能享受優(yōu)質(zhì)的教育資源,不斷壯大特長生隊(duì)伍,培養(yǎng)特長生尖子,讓學(xué)生有前途,家庭有希望,學(xué)校有品質(zhì)。

  二、錘煉師資,筑牢“優(yōu)特并舉”的質(zhì)量根基

  教師是立教之本、興教之源,高質(zhì)量教育必須建立一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、勇于創(chuàng)新的高素質(zhì)教師隊(duì)伍,充分發(fā)揮教師在教育中第一資源作用。

  志剛局長要求我們要“講質(zhì)量,做教育振興的推動(dòng)人”。我想,要貫徹落實(shí)這一要求,當(dāng)務(wù)之急就是要提升教師隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。我們將借縣委巡察整改之機(jī),通過抓聚合力、抓學(xué)習(xí)提水平、抓引領(lǐng)率垂范,提升中層隊(duì)伍的執(zhí)行力,強(qiáng)化校級(jí)干部的力,保障特色辦學(xué)的強(qiáng)勁引領(lǐng);通過抓師德建設(shè),培育教師師德素養(yǎng)和職業(yè),在教師中弘揚(yáng)正能量,樹立正形象;充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人和中青年骨干教師的“傳、幫、帶”作用,通過“藍(lán)青結(jié)對(duì)”工程、基本功競(jìng)賽、課堂教學(xué)展示等途徑抓專業(yè)引領(lǐng),促進(jìn)教師整體優(yōu)化和成長,適應(yīng)新高考、新課程改革需要,為特色辦學(xué)人才支撐;通過辦好教師食堂,優(yōu)化教工宿舍環(huán)境,解決教師生活難題,積極實(shí)施人文管理,在剛性制度管理中融入人文關(guān)懷,以增強(qiáng)教師的職業(yè)獲得感,建設(shè)教師成長樂園和家園。

  三、深耕細(xì)作,培育“優(yōu)特并舉”的優(yōu)良學(xué)風(fēng)

  我們聚焦“立德樹人”根本任務(wù),牢記“為育人、為國育才”初心使命,根據(jù)德育工作目標(biāo)(高一:養(yǎng)成良好習(xí)慣,學(xué)規(guī)矩、懂規(guī)矩、守規(guī)矩,奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);高二:明確學(xué)習(xí)目標(biāo),樹立遠(yuǎn)大志向,掌握科學(xué)學(xué)習(xí)方法;高三:激發(fā)潛能、沖刺高考),全面落實(shí)課程育人、文化育人、活動(dòng)育人、實(shí)踐育人、管理育人,抓好學(xué)生品行教育,促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成,為學(xué)生的終生發(fā)展奠基。在此過程中,我們要積極發(fā)揮組織的戰(zhàn)斗堡壘和員、團(tuán)員的先鋒模范作用,完善導(dǎo)育制度,特別關(guān)注“學(xué)困生”群體的轉(zhuǎn)化工作,全力打造平安和諧校園。

  一方面,示警眀紀(jì),筑牢“學(xué)困生”的守法防線。為確保校園安全穩(wěn)定,我們?cè)O(shè)置了關(guān)于預(yù)防“校園欺凌、早戀、拉幫結(jié)派、偷盜、溺水”等內(nèi)容的《四中學(xué)生五項(xiàng)承諾書》,每學(xué)期開學(xué)初組織學(xué)習(xí)簽訂,通過班會(huì)、校會(huì)集中宣誓活動(dòng),讓五項(xiàng)承諾內(nèi)容入腦入心,一旦違反五項(xiàng)承諾,必將嚴(yán)懲;我們通過印發(fā)警示教育材料、舉辦法治講座,讓學(xué)生知法懂法,從而心存敬畏,從源頭預(yù)防“學(xué)困生”違法亂紀(jì)現(xiàn)象的產(chǎn)生。

  另一方面,細(xì)致疏導(dǎo),狠抓“學(xué)困生”的幫扶轉(zhuǎn)化。我們建立了“112”教育幫扶制度(學(xué)校每月組織相關(guān)學(xué)生進(jìn)行1次校紀(jì)校規(guī)集中教育,相關(guān)學(xué)生每月寫1匯報(bào),班主任每月對(duì)相關(guān)學(xué)生進(jìn)行2次談心談話),以培養(yǎng)學(xué)生正確的“三觀”及良好的行為習(xí)慣;我們高度重視學(xué)生心理健康問題,建立了學(xué)生心理健康教育常態(tài)化預(yù)防工作機(jī)制,聘請(qǐng)了資深心理師擔(dān)任學(xué)生心理健康工作顧問,定期舉辦心理健康教育講座,扎實(shí)開展心理健康咨詢活動(dòng),加強(qiáng)心理健康教育的家校互動(dòng),共筑心理健康安全防線,促進(jìn)學(xué)生心理和諧健康成長;我們積極引導(dǎo)學(xué)生參加朗誦會(huì)、歌詠賽、書畫展、運(yùn)動(dòng)會(huì)、各類球賽等豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng),使學(xué)生在活動(dòng)中享受快樂,健康成長。

  四、多措并舉,提升“優(yōu)特并舉”的教學(xué)質(zhì)量

  一要強(qiáng)化一種導(dǎo)向,向“氛圍”要質(zhì)量。唱響“愛心用在教育上,時(shí)間用在備課上,功夫花在教學(xué)上,眼睛盯在質(zhì)量上”主旋律,倡導(dǎo)爭先創(chuàng)優(yōu)的良好風(fēng)尚,大力宣傳優(yōu)秀教師和先進(jìn)教育工作者的事跡,以正確輿論來引導(dǎo)人;全面實(shí)施“質(zhì)量工程”,強(qiáng)化質(zhì)量核心意識(shí),強(qiáng)化以教育教學(xué)為中心,以質(zhì)量為生命線的教育發(fā)展理念,樹立以提高質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀,在全校形成人人講質(zhì)量、人人抓質(zhì)量的濃厚氛圍,用心用力用情做好高考備考工作。

  二要?jiǎng)?chuàng)新管理機(jī)制,向“制度”要質(zhì)量。建立優(yōu)績優(yōu)酬的激勵(lì)機(jī)制,落實(shí)好教職工崗位責(zé)任制、考核獎(jiǎng)懲制、績效工資制等措施,以健全的制度規(guī)范辦學(xué),提升辦學(xué)的品位和質(zhì)量,讓優(yōu)秀教師有成就感,平庸者有壓力感,不稱職者有危機(jī)感,增強(qiáng)教師的責(zé)任感和競(jìng)爭意識(shí)。

  三要抓實(shí)教學(xué)常規(guī),向“過程”要質(zhì)量。根據(jù)“低起點(diǎn)、嚴(yán)要求、抓落實(shí)、步步高”的教學(xué)工作思路,全面有效實(shí)施《教學(xué)常規(guī)管理實(shí)施細(xì)則》,規(guī)范課程設(shè)置,規(guī)范教學(xué)行為,加強(qiáng)過程督查和管理,強(qiáng)化教學(xué)監(jiān)測(cè),在落實(shí)上下功夫、用真勁、求實(shí)效。

  四要深化教學(xué)改革,向“課改”要質(zhì)量。充分發(fā)揮教研作用,強(qiáng)化教科研意識(shí),探索基于情境、問題導(dǎo)向的互動(dòng)式、啟發(fā)式、體驗(yàn)式課堂教學(xué),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,努力提高課堂效益,開展教育教學(xué)常規(guī)問題課題化研究,在“教”中“研”,在“研”中“教”,構(gòu)建學(xué)生化培養(yǎng)模式,讓科研興校的理想變成現(xiàn)實(shí)。

  五要壓實(shí)各級(jí)責(zé)任,向“團(tuán)隊(duì)”要質(zhì)量。年級(jí)組對(duì)日常教學(xué)檢查負(fù)責(zé),以求落到實(shí)處;科任教師要對(duì)學(xué)科負(fù)責(zé),對(duì)教學(xué)成績負(fù)責(zé);班主任要對(duì)班風(fēng)班紀(jì)負(fù)責(zé);備課組長要對(duì)本學(xué)科的整體復(fù)習(xí)計(jì)劃、執(zhí)行負(fù)責(zé)。充分挖掘每個(gè)教師的聰明才智和內(nèi)在潛能,最大限度地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量!

  五、搭建舞臺(tái),激發(fā)“優(yōu)特并舉”的育人活力

  教育不能創(chuàng)造天才,但可以發(fā)現(xiàn)天才,并為其成長搭建舞臺(tái)。為突破我校特色發(fā)展的瓶頸,我們正在建立、完善特色課程開發(fā)、開設(shè)的審核機(jī)制,構(gòu)建落實(shí)學(xué)校特色發(fā)展目標(biāo)的教學(xué)體系,積極推進(jìn)特色課程的走班教學(xué)。擬成立“特長教育工作管理處”,全面負(fù)責(zé)特長教師與特長生的教育管理,加大特長教學(xué)工作管理力度,實(shí)行精細(xì)化管理,提高管理的針對(duì)性和有效性。

  我們通過將音體美書法特色校本課程納入學(xué)校課程教學(xué)計(jì)劃;通過組織專任教師開設(shè)校本特色課程,組織教師參與各種特色教育相關(guān)課題研究,堅(jiān)持“文化和專業(yè)月考、聯(lián)考”的評(píng)估制度,強(qiáng)化“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的學(xué)習(xí)交流活動(dòng),大力組建各類特色社團(tuán),創(chuàng)建以音體美書法為鮮明特色的校園文化,利用大課間及各種興趣平臺(tái)活動(dòng),濃厚文化氛圍,唱好特色戲。本學(xué)期,我校已成立合唱社、舞蹈社、器樂社、文學(xué)社、健美操、美術(shù)、書法、演講及各類體育活動(dòng)等20多個(gè)社團(tuán)。通過舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)、文化藝術(shù)節(jié),組織社團(tuán)進(jìn)社區(qū),參加省市縣文藝匯演、文藝競(jìng)賽等形式,多渠道搭建藝體實(shí)踐舞臺(tái),為學(xué)生生長土壤,讓學(xué)生有更多選擇,有更多興趣發(fā)展空間,不斷激發(fā)學(xué)生興趣、熱情,展示專業(yè)風(fēng)采,實(shí)現(xiàn)化發(fā)展。

  春風(fēng)浩蕩戰(zhàn)鼓急,重任在肩自奮蹄。美好的未來不僅源自清醒的認(rèn)識(shí)、科學(xué)的謀劃,更來自積極的行動(dòng)、奮發(fā)的作為。“優(yōu)特”之路,道阻且長,行則將至;“優(yōu)特”之行,道阻且艱,未來可期。如今,縣委縣政府和教科體局擘畫了光明未來,為我們指明了前進(jìn)方向,了根本遵循。我們一定踔厲奮發(fā),賡續(xù)前行,把擔(dān)子挑好,把學(xué)校建設(shè)好,努力實(shí)現(xiàn)“讓更多的學(xué)生、更多的家庭實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想”的美好愿望,為重塑有自豪感的教育作出新的更大貢獻(xiàn)!

教育教學(xué)高質(zhì)量發(fā)展大討論發(fā)言稿 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

  在當(dāng)今教育大變革的浪潮下,隨著“雙減”政策在各地義務(wù)教育階段學(xué)校落地生根,過去那種靠擠占課余時(shí)間補(bǔ)課來提高教學(xué)質(zhì)量的舉措顯然是不合時(shí)宜了,那么在“雙減”政策背景下如何提高教育教學(xué)質(zhì)量?本人結(jié)合我校實(shí)際做法,略談以下四點(diǎn)粗淺看法,與大家共勉。

  一、點(diǎn)燃教師激情,讓教師“樂”教

  對(duì)教師的工作進(jìn)行和考核,是學(xué)校管理和教師隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容。多年來,學(xué)校積極探索,本著公正、公平與公開的原則,建立并完善了以業(yè)績和能力為導(dǎo)向,全面、客觀、準(zhǔn)確反映教師教育教學(xué)水平的業(yè)績考評(píng)體系。

  一是為教師搭建公平公正的競(jìng)爭平臺(tái)。在編排教學(xué)班級(jí)上力求公平公正,學(xué)生實(shí)行平行分班,班主任通過抓鬮帶班,科任老師采用隨機(jī)跟班,讓教師們?cè)谕黄鹋芫上參與競(jìng)爭。

  二是為教師制定科學(xué)合理的考評(píng)細(xì)則。學(xué)校先后制定了《二中教學(xué)常規(guī)實(shí)施》和《二中教學(xué)常規(guī)考評(píng)細(xì)則》等制度,對(duì)教師教學(xué)業(yè)績進(jìn)行量化考評(píng),根據(jù)量化分值確定教學(xué)常規(guī)的考評(píng)檔次,考評(píng)結(jié)果直接與教師的職稱評(píng)聘、年度評(píng)選評(píng)優(yōu)等工作掛鉤。

  三是為教師建立積極有效的激勵(lì)機(jī)制。在教學(xué)常規(guī)考評(píng)的基礎(chǔ)上,學(xué)校出臺(tái)了《二中教學(xué)業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)》。各年級(jí)考試科目以期末統(tǒng)考抽測(cè)成績?yōu)橐罁?jù),九年級(jí)第二學(xué)期以中考成績?yōu)橐罁?jù),計(jì)算教師的教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)積分。同時(shí)提高九年級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)積分的基礎(chǔ)起評(píng)分,鼓勵(lì)更多教師承擔(dān)畢業(yè)年級(jí)教學(xué)任務(wù),每學(xué)期教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)積分與教師職稱評(píng)聘、評(píng)選評(píng)優(yōu)等工作直接掛鉤。

  四是為教師打通有為有位的用人渠道。我校在選人用人方面,一直秉承“教而優(yōu)則仕,有為才有位”的理念,將教師教育教學(xué)業(yè)績作為選人用人的重要依據(jù)。建立健全“雙培”人才機(jī)制,堅(jiān)持把教學(xué)能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的年輕教師吸納到員隊(duì)伍中來,把業(yè)績突出、實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)膯T教師吸納到管理崗位上來,堅(jiān)持看實(shí)績、看作風(fēng)、看能力選用和提拔干部。我校行政后備干部、校聘行政人員、年級(jí)組長、教研組長等崗位人選的選拔和任用均同教學(xué)業(yè)績掛鉤。

  二、激發(fā)學(xué)生斗志,讓學(xué)生“好”學(xué)

  “教育是一棵樹搖動(dòng)另一棵樹,一朵云推動(dòng)另一朵云,一顆心靈喚醒另一顆心靈”。教師是學(xué)生靈魂的塑造者,教師工作的全部意義就在于喚醒每一顆學(xué)生的心。要把學(xué)生培育好,就要敲開學(xué)生心靈的大門,走進(jìn)學(xué)生心靈深處,喚醒學(xué)生的靈魂,激發(fā)學(xué)生的斗志,內(nèi)化于心,外化于行,讓學(xué)生由“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”。為此,我校主要采取了以下幾項(xiàng)激勵(lì)措施:

  一是帶領(lǐng)學(xué)生去寧中參觀學(xué)習(xí)。xx中學(xué)是我縣最高學(xué)府、省重點(diǎn)高中、百年名校,對(duì)于初升高的學(xué)生們來說,這里是他們就讀高中的首選,也是他們夢(mèng)寐以求的理想殿堂。每年寒假,我校都會(huì)組織部分九年級(jí)尖優(yōu)生前往xx中學(xué)參觀學(xué)習(xí),通過徜徉美麗校園、參觀圖書館等近距離接觸的方式,身臨其境地感受這里厚重悠久的歷史文化,激發(fā)孩子們就讀xx中學(xué)的無限憧憬和強(qiáng)烈愿望。

  二是邀請(qǐng)學(xué)長到校作勵(lì)志演講。我校每年都會(huì)邀請(qǐng)兩名就讀于xx中學(xué)翠微班的品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)長回到二中,讓他們來給我們九年級(jí)的部分學(xué)生進(jìn)行勵(lì)志演講,通過他們現(xiàn)身說法,分享自己的學(xué)習(xí)方法、應(yīng)考策略、如何科學(xué)合理地安排作息時(shí)間、如何樹立信心等,用榜樣的力量激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和斗志。

  三是組織學(xué)生定期觀看勵(lì)志電影。借助聲、光、電的效果,電影可以最直觀、最形象地觸及人的靈魂,給人留下心靈的震撼。為磨勵(lì)學(xué)生的品格,錘煉學(xué)生的意志,浸潤學(xué)生的靈魂,我校會(huì)挑選一些勵(lì)志視頻和電影,組織每屆九年級(jí)的學(xué)生觀看,如“今年女足逆襲奪冠”、“衡水中學(xué)學(xué)生一日學(xué)習(xí)流程”、“時(shí)代楷模——華坪女子高中校長張桂梅先進(jìn)事跡”等視頻,還有《長津湖》、《紅星照耀》、《風(fēng)雨哈佛路》、《戰(zhàn)狼》等熱播精品電影。

  三、提升教研水平,讓教師“會(huì)”教

  教研活動(dòng)是的碰撞,是理念的交流,是教師業(yè)務(wù)切磋、提升自我的有效平臺(tái)。我校以教研為依托,通過大興教研之風(fēng),大力提升教師的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素養(yǎng),讓每位教師“能”教“會(huì)”教,主要做了以下幾點(diǎn):

  一是持續(xù)開展集智備課活動(dòng)。按照“四定”(定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容、定主備人)的要求,各學(xué)科每周開展一次集智備課活動(dòng),由各備課組長組織本組老師開展集智備課,大家暢所欲言,集思廣益,揚(yáng)長避短,互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。

  二是不斷加大師能培訓(xùn)力度。我校對(duì)教師的培訓(xùn)從來都不惜花大力氣、費(fèi)大心思。定期召開學(xué)科教研組會(huì),由教研組長組織教師集中學(xué)習(xí)課標(biāo),吃透教材,探討教法;科研處定期分學(xué)科組織老師們參加做題、命題比賽,以此來促使他們研究命題特點(diǎn),把握教學(xué)方向;堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來,走出去”,先后多次邀請(qǐng)省市教研室、校外名師等來校傳經(jīng)送寶,或帶領(lǐng)老師們外出學(xué)習(xí)取經(jīng)。

  三是積極實(shí)施“青藍(lán)結(jié)對(duì)”工程。所謂“青藍(lán)結(jié)對(duì)”,就是年輕老師和有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀老師結(jié)成師徒對(duì)子,由有經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀老師做師傅去幫助、指導(dǎo)年輕老師的教學(xué)工作,使年輕老師能更快、更好地成長。這一舉措成效顯著,不少年輕老師經(jīng)過師傅的傳、幫、帶,很快就能把握教材的重點(diǎn)難點(diǎn),設(shè)計(jì)完整清晰的教學(xué)過程,采取靈活多樣的教學(xué)方法,實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)的有效達(dá)成,教學(xué)技能得到大幅度提升。

  四是經(jīng)常組織各類學(xué)科賽課活動(dòng)。俗話說“是騾子是馬牽出來遛遛”。為了檢驗(yàn)老師們的教學(xué)水平和能力,學(xué)校多次組織各類賽課活動(dòng),如“青年教師優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽”、“新教師匯報(bào)課競(jìng)賽”“骨干教師示范課”等,以賽促教。此外,但凡縣里、市里有各類教育教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)時(shí),學(xué)校組織老師們積極參加,參加的競(jìng)賽活動(dòng)越多,老師的專業(yè)成長就會(huì)越快。

  四、健全家校聯(lián)動(dòng),讓家長“善”育

  家長是孩子的第一任老師,家庭是孩子的第一所學(xué)校。良好的家庭教育是孩子成才的有力保障,是學(xué)校教育的有益補(bǔ)充。學(xué)校教育只有與家庭教育形成合力,才能發(fā)揮最大的效用。但是,很多家長卻并不懂如何教育孩子,他們?cè)凇巴映升垼渗P”的心理驅(qū)使下,經(jīng)常忽視孩子的意愿,一廂情愿地“幫助”和“促進(jìn)”孩子成長,采取一些拔苗助長式的教育方式,導(dǎo)致事與愿違,嚴(yán)重的還造成一些悲劇。因此,學(xué)校對(duì)家長的引導(dǎo)就變得非常重要和迫切了。我校在建立家校聯(lián)動(dòng)方面的做法主要有:

  一是引導(dǎo)家長轉(zhuǎn)變育人觀念。班主任充分利用家長微信群及家長會(huì)等交流平臺(tái),引導(dǎo)家長認(rèn)識(shí)家庭教育的重要性,樹立正確的育人觀,理解家校配合的巨大作用,從而讓家長切實(shí)擔(dān)負(fù)起家庭教育的責(zé)任。

  二是提倡家長學(xué)會(huì)用心陪伴。陪伴是最長情的告白,家庭教育最有效的手段的就是要多陪伴孩子,這個(gè)意識(shí)需要不斷向家長灌輸,家長如果能做到經(jīng)常陪伴孩子,那么學(xué)校教育也能做到事半功倍了。

  三是指導(dǎo)家長學(xué)會(huì)用心溝通。有很多家長都不了解孩子的心理,無法與孩子進(jìn)行正常交流,有的親子關(guān)系甚至像仇人,彼此生厭。針對(duì)此現(xiàn)象,我校要求班主任適時(shí)指導(dǎo)家長學(xué)會(huì)與孩子溝通,做家長與孩子的“金牌調(diào)解員”。

  四是努力爭取家長支持配合。學(xué)校教育要成功,離不開家長的支持與配合,我校經(jīng)常組織老師通過電話、微信、上戶等方式進(jìn)行家訪,特別是將上門家訪作為融洽家校關(guān)系的重要手段,以此學(xué)生的家庭情況,關(guān)心學(xué)生的生活狀況,化解家校共育的難點(diǎn)困點(diǎn),力求學(xué)校各項(xiàng)工作都得到廣大家長的真誠理解和大力支持。

  以上是本人從老師、學(xué)生、家長等幾個(gè)層面進(jìn)行的粗淺探討,我們相信,只要緊扣質(zhì)量這個(gè)中心,多方聯(lián)動(dòng),齊抓共管,齊心協(xié)力,砥礪前行,在“雙減”政策背景下,我們定能“減量不減質(zhì)”,定能早日實(shí)現(xiàn)“重塑有自豪感的教育”的奮斗目標(biāo)。

教育教學(xué)高質(zhì)量發(fā)展大討論發(fā)言稿 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

  一、教師素質(zhì):提升質(zhì)量的持久動(dòng)力

  “四有好老師”的標(biāo)準(zhǔn):好老師要有理想信念,好老師要有道德情操,好老師要有扎實(shí)學(xué)識(shí),好老師要有仁愛之心。

  這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)了教師的綜合素質(zhì),為教師隊(duì)伍建設(shè)指明了方向。從中,我們可以認(rèn)識(shí)到教師素質(zhì)的衡量與教師隊(duì)伍的打造,是一個(gè)多層面、多維度的系統(tǒng)工程。在實(shí)際操作層面,我們可能更看重教師的專業(yè)功底、教學(xué)方法特別是考試成績,卻沒能把師德水平、心理素質(zhì)、合作意識(shí)乃至事業(yè)心、進(jìn)取心、意志力等非智力因素?cái)[到足夠高的位置。所以,教師隊(duì)伍管理與建設(shè)也需要“糾偏”。要全面貫徹“四有好老師”標(biāo)準(zhǔn),不可偏廢。

  教育是愛的職業(yè),愛是教育的原點(diǎn)。我們有部分教師,學(xué)歷高、專業(yè)素質(zhì)過硬,但缺乏對(duì)學(xué)生充滿愛,對(duì)教育充滿熱忱。這部分老師往往工作積極性不高,工作熱情難以持久。我們非常遺憾地看到,他們沒能成為學(xué)生的良師益友,沒能成為學(xué)生人生道路上的引路人,反倒成了學(xué)生要求“換人”甚至“下課”的對(duì)象。

  二、常規(guī)落實(shí):提升質(zhì)量的基本保障

  教無定法,我們鼓勵(lì)創(chuàng)新,也倡導(dǎo)化的教育教學(xué),但前提是嚴(yán)格落實(shí)教學(xué)常規(guī)。如果說化教學(xué)是自選動(dòng)作,那落實(shí)常規(guī)就是規(guī)定動(dòng)作。我們看體操、滑雪等體育比賽,會(huì)發(fā)現(xiàn),先把規(guī)定動(dòng)作做好,再把自選動(dòng)作的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來,才有可能在強(qiáng)手如林的賽場(chǎng)爭金奪銀。

  抓常規(guī)落實(shí),也有個(gè)“換代升級(jí)”問題,要從抓量的達(dá)標(biāo)升級(jí)到抓質(zhì)的優(yōu)異。比如備課,不能只備教材不備學(xué)生,不能只備教法不備學(xué)法,不能只看知識(shí)、過程甚至只看節(jié)數(shù),還要看是否備重點(diǎn)、難點(diǎn)和考點(diǎn)。要把備學(xué)生、學(xué)情、學(xué)法以及教學(xué)反思作為備課的規(guī)定動(dòng)作來抓,作為評(píng)定優(yōu)秀的硬性條件來抓。再比如作業(yè)批改,不但要看批閱的數(shù)量和時(shí)效,還要看選題的質(zhì)量,包括糾錯(cuò)、類題推送的有效性與精準(zhǔn)性。

  我們不斷探索與學(xué)校實(shí)際相適應(yīng)的常規(guī)落實(shí)機(jī)制,形成了“檢查有記錄、記錄有典型、問題有反饋、反饋有整改”的工作模式,在管理、督促的同時(shí),幫助并促進(jìn)了教師專業(yè)成長。

  三、抓牢課堂:提升質(zhì)量的不二法門

  質(zhì)量是學(xué)校的生命線,課堂是教學(xué)的主陣地。在落實(shí)“雙減”政策背景下,抓實(shí)抓牢課堂教學(xué)這塊主陣地既重要又迫切。誰抓住了課堂,誰就抓住了希望和未來。

  我們提出,摒棄滿堂灌,向?qū)W生的自主學(xué)習(xí)要效率;不做傳聲筒,向高效課堂改革要效率;堅(jiān)決反對(duì)“課堂不足,課后來補(bǔ)”,鮮明倡導(dǎo)辦有溫度、有高度和有厚度的教育。為提高課堂教學(xué)效率,從年開始,學(xué)校強(qiáng)力推行高效課堂改革。按照“先學(xué)習(xí)借鑒,后組建模式,再強(qiáng)力推行”的思路,北上江浙、南下粵閩,先后派出上千人次考察學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)借鑒的基礎(chǔ)上,探索形成了“532”課改模式。其中,激發(fā)學(xué)生潛能,培養(yǎng)自主、合作、探究性學(xué)習(xí)的能力與習(xí)慣是目標(biāo),導(dǎo)學(xué)案編制、學(xué)習(xí)小組建設(shè)是兩大支柱,“發(fā)現(xiàn)問題-生成問題-解決問題-反饋”是一條主線。為持續(xù)推進(jìn)課堂改革,開學(xué)前組織課改培訓(xùn),學(xué)期中進(jìn)行課改大賽,學(xué)年末進(jìn)行表彰、和經(jīng)驗(yàn)交流,這已成為我們的工作慣例。

  高三復(fù)習(xí)課教學(xué),可以不求課改的形式,但必須貫穿課改的理念。實(shí)踐表明,新課改在激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性與積極性,發(fā)揮集體備課的功能,避免自以為是的單打獨(dú)斗等方面,有著無可替代的作用。

  四、精準(zhǔn)教學(xué):提升質(zhì)量的重要抓手

  我們主要從以下五個(gè)方面落實(shí)精準(zhǔn)教學(xué)。

  一是分層教學(xué),精準(zhǔn)施教。根據(jù)精準(zhǔn)教學(xué)因材施教的原則,我們將學(xué)生編為梅江班、高分班、統(tǒng)招班三個(gè)層次,分層教學(xué),精準(zhǔn)施教。

  二是高效備考,精準(zhǔn)訓(xùn)練。我們采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的方法,讓教師們掌握高考命題趨勢(shì)和高效備考方法,建立了“日練、周測(cè)、月考”的訓(xùn)練體系。為提高命題質(zhì)量,我們形成了命題、審題、做題與獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的命題機(jī)制。

  三是掌握數(shù)據(jù),精準(zhǔn)分析。精準(zhǔn)教學(xué)以閱卷系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)為依托,及時(shí)、全面掌握學(xué)情,做到正確歸因,對(duì)癥下藥,切實(shí)提高課堂教學(xué)的針對(duì)性與有效性。

  四是因人施策,精準(zhǔn)幫扶。圍繞提質(zhì)與增量兩大目標(biāo),我們對(duì)各班一本線下10分學(xué)生實(shí)行班級(jí)培優(yōu),對(duì)二本線下20分學(xué)生進(jìn)行集中治拐,對(duì)學(xué)困生選派“導(dǎo)師”幫扶。

  五是靶向推送,精準(zhǔn)糾錯(cuò)。用好糾錯(cuò)本和“提分寶”,組織錯(cuò)題重做與類題推送的精準(zhǔn)糾錯(cuò)訓(xùn)練,指導(dǎo)、督促學(xué)生在“查錯(cuò)—糾錯(cuò)—錯(cuò)題重做—同類再做”中找出問題,找準(zhǔn)原因,鞏固提高。

  五、激勵(lì)陪伴:提升質(zhì)量的有效舉措

  除了導(dǎo)師制,我校還實(shí)行了陪學(xué)、陪考、陪餐等旨在激勵(lì)學(xué)生成長進(jìn)步的陪伴措施。陪學(xué):到了高三,晚自習(xí)后只要有學(xué)生還在教室自習(xí),班主任或科任教師就堅(jiān)持最后一個(gè)離開教室。陪考:只要是聯(lián)考、大考,學(xué)生在教室考,該學(xué)科教師就集中在備課組辦公室做題。陪餐:從校長到處室干部,不定期到學(xué)生食堂與學(xué)生一起就餐。陪伴是最長情的告白,老師陪伴在身邊,學(xué)生更能直接體會(huì)到老師乃至學(xué)校的溫暖與關(guān)愛,從中汲取拼搏的勇氣和堅(jiān)持的力量。每一位學(xué)生都渴望關(guān)心、關(guān)注,優(yōu)等生如此,臨界生如此,學(xué)困生更是如此。只要不拋棄、不放棄,我們相信,即使是一株小草,也一定會(huì)迎來屬于自己的春天。

  六、抱團(tuán)發(fā)展:提升質(zhì)量的必要途徑

  抱團(tuán),就是合作。它涵蓋教師、班級(jí)、年級(jí)和校際間各層面的合作。

  教師層面,我們對(duì)“青藍(lán)”結(jié)對(duì)進(jìn)行了改革,一方面對(duì)師徒諸如聽多少課、批多少、寫多少體會(huì)文章等要求進(jìn)行了細(xì)化和量化,另一方面獎(jiǎng)勵(lì)師傅同等享受徒弟因進(jìn)步得到的教學(xué)積分,想方設(shè)法促進(jìn)師徒合作。

  班級(jí)層面,首先要解決各顧各的不良風(fēng)氣,并讓科任教師也能主動(dòng)參與到班級(jí)管理中來。一枝獨(dú)秀不算春,還要避免同一班級(jí)各科任教師間的非良性競(jìng)爭問題。為此,我們從高一開始,就設(shè)定高考目標(biāo),考核時(shí),完成了班級(jí)目標(biāo),科任教師才能享受較高級(jí)別的集體獎(jiǎng)勵(lì)績效,否則,只是一科完成目標(biāo)同樣得不到優(yōu)秀業(yè)績。

  年級(jí)層面,每到新一屆高三開學(xué)季,學(xué)校組織“延春谷論壇”,新老兩屆甚至三屆教師濟(jì)濟(jì)一堂,暢談經(jīng)驗(yàn)得失、想法做法、意見建議,共同為新一屆的復(fù)習(xí)應(yīng)考獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

  校際層面,我們與全省多所重點(diǎn)中學(xué)結(jié)為聯(lián)盟協(xié)作體,取人之長,補(bǔ)己之短。借助這個(gè)平臺(tái),彼此暢通信息渠道,交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提升管理能力與辦學(xué)水平。

  這些年來,在各級(jí)的關(guān)心下,我們學(xué)校取得了較快發(fā)展,但仍面臨許多問題與困惑。比如辦學(xué)資金越來越困難,債務(wù)越來越重;骨干教師特別是名師不夠,而且教師隊(duì)伍不夠穩(wěn)定,每年都有相當(dāng)數(shù)量的優(yōu)秀教師流失。還有“提質(zhì)增量”的難度越來越大,缺乏一流生源,考入“雙一流”名校的質(zhì)與量均徘徊不前。高校自主招生這一塊,一直沒有實(shí)現(xiàn)零的突破。

  新一屆縣委縣政府對(duì)我們學(xué)校提出了“向省重點(diǎn)中學(xué)升級(jí)”的辦學(xué)新目標(biāo),這是對(duì)我們過去工作的最大褒獎(jiǎng),也是對(duì)我們今后工作的新希望和新要求。為早日實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們將加倍努力,奮力前行!

教育教學(xué)高質(zhì)量發(fā)展大討論發(fā)言稿 篇5

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

  為深入貫徹落實(shí)縣第十九次代會(huì)提出的“重塑有自豪感的寧都教育”的奮斗目標(biāo),貫徹落實(shí)縣教科體工委書記、局長李在全縣中小學(xué)校長會(huì)上提出的“講質(zhì)量,做教育振興的推動(dòng)人”的工作要求,圍繞在“雙減”政策背景下如何全力抓質(zhì)量、提質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)量,我是這樣思考的:

  一、以校本教研為孵化器,提升教學(xué)研究的實(shí)效性

  校本教研,就是為了改進(jìn)學(xué)校的教育教學(xué),提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,從學(xué)校的實(shí)際出發(fā),依托學(xué)校自身的資源優(yōu)勢(shì)和特色進(jìn)行的教育教學(xué)研究。如何有效開展校本教研,孵化更多優(yōu)秀教師,我覺得要做好以下幾點(diǎn):

  一是要增強(qiáng)教研問題的針對(duì)性。開展教學(xué)研究是提升教學(xué)質(zhì)量的有效途徑,必須增強(qiáng)教研問題的針對(duì)性。校本教研問題應(yīng)該來自真實(shí)的教育教學(xué)情境,而不是憑空設(shè)想、杜撰或是某種理念的翻版;這些問題通過研究有解決的可能性;這些問題應(yīng)該是全校教師都共同關(guān)注、亟待解決的問題,具有一定的典型性,有利于形成人人參與、共同研究、合作攻關(guān)的格局和濃厚的校本教研文化。

  二是要增強(qiáng)教研學(xué)習(xí)的有效性。教育科學(xué)理論知識(shí)的豐富是教育科研的基石,有效的教育科學(xué)理論的學(xué)習(xí)儲(chǔ)備,可以擴(kuò)大教師的研究視野,增強(qiáng)教師發(fā)現(xiàn)并梳理校本教研問題的靈敏度,提升教師校本教研的操作能力,提高校本教研的實(shí)際效率。

  三是要增強(qiáng)教研過程的科學(xué)性。明確校本教研主旨:校本教研要圍繞改進(jìn)教育教學(xué)工作而展開,它是校本教研的目的和歸宿;實(shí)踐反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng),這是實(shí)施校本教研的途徑和方法。創(chuàng)新校本教研的模式:如我們可以創(chuàng)建起“以解決問題為目標(biāo),以科學(xué)的課堂觀察為手段,以課例分析為載體,以行動(dòng)研究為主要研究方法”就能夠充分體現(xiàn)校本教研的具體教研模式。

  總之,只要我們注重運(yùn)用上述策略,務(wù)實(shí)扎實(shí)地開展校本教研活動(dòng),就一定能逐步增強(qiáng)校本教研實(shí)效,促進(jìn)學(xué)校教研文化的形成,變獨(dú)立為合作、變說教為踐行、變“客串”為“主角”,使教師真正成為教學(xué)的主人、研究的主人、發(fā)展的主人。

  二、以教師培訓(xùn)為加油站,練就教書育人的真本事

  要給學(xué)生一杯水,教師要有一桶水。教師培訓(xùn)的本質(zhì),旨在提高教師的整體素質(zhì),而教師的整體素質(zhì)提升,關(guān)鍵是培訓(xùn)過程中的針對(duì)性、實(shí)效性,另外就是培訓(xùn)過程中的創(chuàng)新性,在實(shí)效中注重創(chuàng)新,在創(chuàng)新中注重實(shí)效。

  (一)開展“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”式培訓(xùn)

  它山之石可以攻玉。走出去學(xué)、拿回來學(xué)、消化中學(xué)、研究中學(xué),是培訓(xùn)過程中一種行之有效的方法。一是開展走出去學(xué)。現(xiàn)代的教育是開放的教育、全納的教育,是一種全方位、全面的教育。每所學(xué)校都不同程度的反映了教育的不同側(cè)面,是值得借鑒和學(xué)習(xí)的,“學(xué)百家,成一家”,獨(dú)具特色。對(duì)此,就要走出去學(xué),學(xué)他人的教學(xué)風(fēng)格,教學(xué)特點(diǎn),為我所用,補(bǔ)齊短板,“學(xué)真經(jīng),取真文”,為己所用。二是開展請(qǐng)進(jìn)來學(xué)。請(qǐng)進(jìn)來學(xué)與走出去學(xué),是同一問題的不同側(cè)面,有異曲同工之處。有計(jì)劃、有目地邀請(qǐng)縣級(jí)、名師,分別對(duì)教師進(jìn)行專題培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、跟蹤指導(dǎo),拉近與的距離,縮短與優(yōu)秀教師的差距。用“短、平、快”的方式,實(shí)現(xiàn)教、研、培相長。

  (二)開展互動(dòng)研討式培訓(xùn)

  教學(xué)中強(qiáng)調(diào)教學(xué)相長,教師培訓(xùn)中同伴互動(dòng)研討,也可相得益彰。一是開展同伴間的互動(dòng)研討培訓(xùn)。教師不但要向書本學(xué)習(xí),而且也要向同伴學(xué)習(xí),這是培訓(xùn)過程中,最直接、最便捷、最經(jīng)濟(jì)的優(yōu)質(zhì)資源,它不受學(xué)習(xí)時(shí)間的限制、不受場(chǎng)地的制約,可隨時(shí)請(qǐng)教,隨時(shí)研討,研討的問題是共同關(guān)注的問題,最感興趣的問題,是行之有效的培訓(xùn)方式。二是開展校際間的互動(dòng)研討培訓(xùn)。學(xué)校校際之間互動(dòng)研討,是得天獨(dú)厚的,可以是固定的實(shí)踐研討,也可隨時(shí)隨地組織各種形式的互動(dòng)研討。研討要有明確的主題,每次研討側(cè)重解決一至二個(gè)問題為佳,作為學(xué)校要有計(jì)劃、有布置、有檢查。

  (三)開展競(jìng)賽活動(dòng)式培訓(xùn)

  教師直接參與各種教育實(shí)踐之中,獲取的知識(shí)更扎實(shí),體驗(yàn)更深刻,可起到以賽代培、以賽促培的作用。一是上開門課。隨著教育教學(xué)改革的不斷深化,課堂教學(xué)不斷開放打破了傳統(tǒng)課堂的封閉現(xiàn)象,開門上課已成為教學(xué)改革的標(biāo)志。開門上課,開放的是教育、教育智慧、教學(xué)過程。隨時(shí)接受的、同行的、學(xué)生的,開門上課給教師形成一種外在壓力,促使其備好課、上好課。二是上研討課。教育因素的復(fù)雜性和教學(xué)過程的不確定性,決定了教學(xué)研究永無止境。教師的每一節(jié)課都有遺憾、都有瑕疵、都要互相研究,提出改進(jìn)的措施。在崗教師每學(xué)年上一節(jié)研討課。可迅速提高教師的研究問題,解決問題的能力。三是上示范課。在上開門課,研討課的基礎(chǔ)上,每個(gè)學(xué)科組、每個(gè)年級(jí)組,推薦選拔優(yōu)質(zhì)課教師上示范課,人人參與,層層選拔,讓教師在教育教學(xué)實(shí)踐中去學(xué)習(xí),去提升。

  三、以課堂教學(xué)為主陣地,把握教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)

  向課堂要效率,守好主陣地,抓提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn):一是抓陣前準(zhǔn)備。首先要深入鉆研教材、教法。在上講臺(tái)前,必須要把講授的教材備熟、備透。只有把教學(xué)內(nèi)容、方法爛熟于心,講授時(shí)才會(huì)游刃有余。其次要深入、全面地了解學(xué)生。只有對(duì)每個(gè)學(xué)生的實(shí)際情況有一個(gè)比較深入、全面的了解,做到心中有數(shù),“因材施教”、“因人施法”,才能達(dá)到有效組織教學(xué)的目的。二是抓陣地秩序。教師要學(xué)會(huì)建立良好的課堂學(xué)習(xí)氣氛和秩序,學(xué)會(huì)組織教學(xué)的方法。組織教學(xué)是課堂教學(xué)過程中的重要環(huán)節(jié),是影響課堂教學(xué)質(zhì)量的主要因素之一。成功地組織教學(xué)往往是一堂好課的關(guān)鍵。組織教學(xué)就是要充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的注意力,使學(xué)生全神貫注,把精力集中到教師的課上來,從而達(dá)到理解知識(shí)和掌握知識(shí)的目的。要達(dá)到課堂教學(xué)的有效性,教師還應(yīng)該具有嚴(yán)格的課時(shí)觀與強(qiáng)烈的目標(biāo)達(dá)成意識(shí)。三是抓陣中互動(dòng)。使每個(gè)學(xué)生在課堂上都有展示自己的機(jī)會(huì)和獲得成功的體驗(yàn),讓課堂成為有效教學(xué)的主陣地。“教師不過引路人”,我們?cè)谡n堂上常常習(xí)慣地把自己的見解,有時(shí)就是教參的見解直接給學(xué)生,這恰恰阻礙了學(xué)生的思考,阻礙了學(xué)生探究性學(xué)習(xí)的產(chǎn)生,這種教學(xué)就不是有效教學(xué)。真正有效的成功的教學(xué)就必須要有學(xué)生參與,教學(xué)的成敗歸根結(jié)底要看學(xué)生是否參與、怎樣參與、參與多少來決定。關(guān)注每一個(gè)學(xué)生,引導(dǎo)不同層次的學(xué)生積極主動(dòng)參與到學(xué)習(xí)中來是課堂教學(xué)有效性的重要核心。

  四、以興趣習(xí)慣為大前提,明確學(xué)科素養(yǎng)的風(fēng)向標(biāo)

  興趣是學(xué)習(xí)的推動(dòng)力,良好學(xué)習(xí)習(xí)慣是幫助學(xué)生獲取知識(shí)的捷徑。教師在課堂教學(xué)過程中,要根據(jù)學(xué)生的心理特點(diǎn),利用各種有效途徑,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,真正使學(xué)生由“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”的主觀轉(zhuǎn)變。一是在轉(zhuǎn)化中激發(fā)興趣。學(xué)生要學(xué)的知識(shí),有很多雖然與他們的實(shí)際生活距離很近,但由于他們的年齡小,也很難理解。在教學(xué)時(shí),要把這樣的習(xí)題轉(zhuǎn)化成了與學(xué)生聯(lián)系更密切的同類型的生活問題,學(xué)生不僅更易理解,還能一下子激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,使教學(xué)活動(dòng)更形象,更直觀,化難為易,提高教學(xué)效果。二是在體驗(yàn)中激發(fā)興趣。沒有什么東西比成功更有增強(qiáng)滿足的感覺,也沒有什么東西比成功更能鼓起進(jìn)一步求得成功的努力,在教學(xué)中,要依據(jù)學(xué)生的差別創(chuàng)設(shè)不同的情境,讓層次不同的每一個(gè)學(xué)生都能嘗到成功的滋味。三是在和諧中激發(fā)興趣。為了創(chuàng)設(shè)這樣的學(xué)習(xí)氛圍,教師要時(shí)常在講課之中穿插一些小故事,小笑話或幾句幽默的話,來調(diào)節(jié)氣氛,讓學(xué)生在這種寬松、愉快的氣氛下學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)效果更好,更利于發(fā)揮學(xué)生的主體作用。四是在學(xué)習(xí)中養(yǎng)成習(xí)慣。古人云:“予人以魚,不如授人以漁。”教師在傳授知識(shí)的同時(shí),如能在培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的習(xí)慣上下功夫,既可提高學(xué)生的學(xué)習(xí)水平,也可提高自己的教學(xué)水平,達(dá)到雙贏的效果。

  五、以教學(xué)常規(guī)為緊箍咒,抓實(shí)日常管理的主渠道

  教學(xué)常規(guī)管理是教育教學(xué)工作的中心環(huán)節(jié),抓好教育教學(xué)管理是提高教學(xué)質(zhì)量的前提。

  1、抓備課管理。備課管理要實(shí)行教師資源共享,促進(jìn)教師相互學(xué)習(xí),同伴相助,教學(xué)相長。在設(shè)計(jì)中,注重預(yù)設(shè)與生成關(guān)系,注重三維目標(biāo)達(dá)成,關(guān)注學(xué)生的發(fā)展。針對(duì)有的教師照抄照搬老或名家,要出臺(tái)教師檢查表,不定期進(jìn)行檢查指導(dǎo),力爭做到一周一次重點(diǎn)檢查,并做到有記錄、有反饋。把檢查的情況與教師的月考核有機(jī)結(jié)合起來,確保教學(xué)目標(biāo)落實(shí),確保教學(xué)管理流程落到實(shí)處。

  2、抓課堂監(jiān)督。上課是教學(xué)的中心環(huán)節(jié),是學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)的主軸,是學(xué)生獲取知識(shí),發(fā)展智力,增長能力的主要途徑。在提高課堂效率上,要求教師要做到多讀、多講、多練,在課堂上注意教師的導(dǎo)入、講課、提問、作業(yè)、板書,處理好“創(chuàng)新”與“固基”兩個(gè)關(guān)系,力求當(dāng)堂任務(wù)當(dāng)堂清,同時(shí),學(xué)校可開展以老帶新、以新促新、相互聽課、推門聽課等活動(dòng),學(xué)校不定時(shí)查堂、學(xué)生座談等形式,進(jìn)一步規(guī)范教師在課堂上的教學(xué)行為,實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)的有效性。

  3、抓作業(yè)布置與批改管理。作業(yè)是鞏固知識(shí)、形成技能的重要環(huán)節(jié),是反思教學(xué)改進(jìn)教學(xué)重要依據(jù),作業(yè)布置與批改要做到認(rèn)真、細(xì)致、及時(shí)。設(shè)計(jì)作業(yè),作業(yè)內(nèi)容必須要有針對(duì)性、選擇性。堅(jiān)決杜絕重復(fù)抄寫與罰作業(yè)現(xiàn)象,減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),使不同的學(xué)生得到不同的提高。批改作業(yè),教師批改要做到及時(shí)準(zhǔn)確,多用鼓勵(lì)性語言,或用星級(jí)等形式進(jìn)行。批改的形式要靈活多樣。盡可能采取面批的形式,把批改作業(yè)作為教師與學(xué)生情感交流的載體。對(duì)學(xué)生作業(yè)中出現(xiàn)的錯(cuò)誤,教師要督促學(xué)生訂正,并進(jìn)行再次批改。督促教師不斷進(jìn)行。教師要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生作業(yè)中的問題,反思自己的課堂教學(xué)行為。要求教師建立“錯(cuò)題檔案”記錄,把學(xué)生常錯(cuò)的,典型試題進(jìn)行簡單地登記、分析、歸納、。堅(jiān)決杜絕教師的隨意性,為科學(xué)有效地指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)第一手資料,形成典型的學(xué)生作業(yè)案例,推動(dòng)學(xué)生作業(yè)質(zhì)量走向規(guī)范、高效。

  4、抓課后延時(shí)服務(wù)與階段檢測(cè)。輔導(dǎo)工作是教師對(duì)學(xué)生因材施教的重要手段。每位教師必須高質(zhì)量做好培優(yōu)輔差工作。學(xué)校要利用課后延時(shí)服務(wù)制定培優(yōu)輔差的計(jì)劃,出臺(tái)措施,教師依據(jù)學(xué)校的計(jì)劃和措施,結(jié)合本班學(xué)生的實(shí)際情況制定出本班的培優(yōu)輔差計(jì)劃和措施,并認(rèn)真做好培優(yōu)輔差記錄,做到培優(yōu)定時(shí),輔差隨時(shí),特別是對(duì)學(xué)困生的輔導(dǎo)要耐心細(xì)致,努力使每位學(xué)生在原有基礎(chǔ)上有進(jìn)步。質(zhì)量檢測(cè)是教學(xué)環(huán)節(jié)的重要部分,便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題。中高年級(jí)學(xué)期中和學(xué)期末,認(rèn)真組織質(zhì)量檢測(cè),進(jìn)行集中反饋。在反饋中對(duì)教師工作中的成功之處予以肯定,對(duì)于存在的問題及時(shí)指出,提出整改意見,考核結(jié)果與學(xué)校年度考核結(jié)果掛鉤,與教師績效工資直接掛鉤。

  5、抓團(tuán)隊(duì)協(xié)作。人心齊、泰山移,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作,讓、教師、學(xué)生、家長形成合力,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。質(zhì)量是學(xué)校的生命,為了提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,把教學(xué)工作的管理和指導(dǎo)落到實(shí)處,學(xué)校要深入到薄弱班級(jí)進(jìn)行蹲點(diǎn),實(shí)行包班到人,逢會(huì)必講質(zhì)量,必講教學(xué),把教學(xué)質(zhì)量的提升放在心上,抓在手上,落實(shí)到平時(shí)的工作上,學(xué)校上下要齊抓共管,各盡其職,各顯其能,從而促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的整體提高。

教育教學(xué)高質(zhì)量發(fā)展大討論發(fā)言稿 篇6

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

  學(xué)校課程常規(guī)管理是全面貫徹的教育方針,順應(yīng)教育改革與發(fā)展,提高教育教學(xué)質(zhì)量,規(guī)范辦學(xué)行為,提高教育教學(xué)質(zhì)量的一項(xiàng)重要工作。如何抓好各學(xué)科教學(xué)常規(guī)管理、開齊開足課程、提高學(xué)習(xí)興趣、提高課堂實(shí)效,是我們一直在思考與探索的問題。

  一、依法執(zhí)教,開齊開足課程

  1、提高認(rèn)識(shí),加大課程管理力度。實(shí)施新課改,首要任務(wù)就是要開齊開足各門課程,在此基礎(chǔ)上面向全體學(xué)生,發(fā)展學(xué)生,培養(yǎng)出合格加特長的學(xué)生,以符合素質(zhì)教育要求。

  堅(jiān)持課程標(biāo)準(zhǔn),按課表上課,是依法執(zhí)教最基本要求,不能把課表當(dāng)擺設(shè),流于形式,應(yīng)付檢查。對(duì)于課程計(jì)劃中的課程,任何時(shí)候都不得任意減刪,不能有隨意的輕重和主次之分,因?yàn)檎n程的設(shè)立體現(xiàn)了國家的教育方針,遵循了教育規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,課程的開足開齊對(duì)學(xué)生的整體、全面發(fā)展都具有不可替代的作用,保證學(xué)生知識(shí)結(jié)構(gòu)完整、身心發(fā)展和諧、訓(xùn)練充分、素質(zhì)培養(yǎng)全面。我校堅(jiān)持“以人為本,德育為先,全面發(fā)展”的辦學(xué)理念,開好各門課程,使所有學(xué)科成為相輔相成的一體,共同起到開闊學(xué)生知識(shí)視野、提升學(xué)生思維境界、豐富學(xué)生寶庫作用。

  2、開齊開足課程不僅校長要轉(zhuǎn)變,還要教師和家長轉(zhuǎn)變,讓全體教師和家長共同明確了以下幾個(gè)問題:

  (1)增強(qiáng)主體道德意識(shí),從國家使命和國家教育發(fā)展的高度認(rèn)識(shí)開足開齊課程的重要意義。

  (2)充分認(rèn)識(shí)開足開齊各門課程是全面貫徹的教育方針,切實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育的要求。

  (3)學(xué)生有接受全面教育的義務(wù)和權(quán)利,作為學(xué)校和教育工作者必須履行職責(zé),開齊課程、開足課時(shí)。

  (4)新課程,反映了我國現(xiàn)代化建設(shè)對(duì)國民素質(zhì)的基本要求,有利于創(chuàng)新和實(shí)踐能力的培養(yǎng)。

  二、誠信立教,上好各門課程

  (一)打造高素質(zhì)隊(duì)伍,提高教育教學(xué)質(zhì)量開齊開各種課程不是目的,而開好課程,提高質(zhì)量才是真正的目的。學(xué)校著力打造高素質(zhì)師資隊(duì)伍,努力做到以教師素質(zhì)保證教學(xué)質(zhì)量,以教師發(fā)展促進(jìn)學(xué)生成長。

  1、加大校本培訓(xùn)力度,培養(yǎng)好各學(xué)科教師,提高教師整體素質(zhì)。著重做好以下三個(gè)方面工作:

  (1)引領(lǐng)促進(jìn)提高。組織教師觀看名師錄像課,并選派教師參加各級(jí)各類培訓(xùn)及名校教育教學(xué)活動(dòng)。同時(shí),邀請(qǐng)教培中心教研員到我校深入課堂進(jìn)行隨堂聽課、指導(dǎo)。通過這些活動(dòng),有效提高我校教師教育理論教學(xué)實(shí)踐水平。

  (2)同伴互助共同提高。緊緊圍繞課程改革,積極創(chuàng)造條件,提升教師的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。學(xué)校教研活動(dòng)已制度化、經(jīng)常化和系列化,認(rèn)真做好全員優(yōu)質(zhì)課和說課活動(dòng),同時(shí)開展科研課題研討課、青年教師展示課、骨干教師示范課、教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng),這一系列教研活動(dòng),嚴(yán)格按計(jì)劃,不走形式,注重實(shí)效,加大權(quán)重。

  (3)自我反思加強(qiáng)提高。在教學(xué)管理中引導(dǎo)教師以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,做好自我反思,要求課后必有反思,讓教師通過對(duì)一節(jié)課的回顧與反思,對(duì)自己在課前的設(shè)想與、在課中的教學(xué)行為與教學(xué)效果進(jìn)行深入的再思考和再比較,及時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)的成功與失敗,出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

  2、實(shí)現(xiàn)教科研一體化。以科研促教研,以教師專業(yè)發(fā)展,保課堂教學(xué)質(zhì)量。

  (二)加強(qiáng)自我監(jiān)管,規(guī)范辦學(xué)行為

  1、建立健全規(guī)章,進(jìn)行規(guī)范管理。嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,開足、開齊、開好各門課程,保證學(xué)生每天一小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間,開設(shè)陽光體育活動(dòng),并在執(zhí)行國家課程基礎(chǔ)上,積極構(gòu)建和開發(fā)校本課程,建立起適應(yīng)素質(zhì)教育和學(xué)生發(fā)展的課程體系。

  2建立長效機(jī)制,完善校內(nèi)教學(xué)管理。為確保教師能按要求上好課,堅(jiān)決杜絕隨意縮減課程和增減課時(shí)的行為,從制度上加大制約,過程中加強(qiáng)監(jiān)測(cè),堅(jiān)決把過程與結(jié)果掛鉤。對(duì)教師上課,主要采取三種辦法進(jìn)行監(jiān)管:一是教導(dǎo)處做好經(jīng)常性的巡課檢查,對(duì)每個(gè)班級(jí)的上課情況隨機(jī)抽查,杜絕教師隨意串課、調(diào)課、私離課堂的現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。定期進(jìn)行課程計(jì)劃落實(shí)情況的調(diào)查,督促教師嚴(yán)格遵守教學(xué)常規(guī),切實(shí)上好每一節(jié)課;二是階段性向?qū)W生發(fā)放問卷,調(diào)查教情,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋給教師,做好轉(zhuǎn)變工作;三是通過設(shè)監(jiān)督電話、校長信箱來獲取家長反饋,對(duì)存在的問題限期整改。

  3、采取有效措施,優(yōu)化課堂教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。一是突出落實(shí)“以教學(xué)為中心”,在教學(xué)常規(guī)上,對(duì)每項(xiàng)教師“教”與學(xué)生“學(xué)”的環(huán)節(jié)與流程,追求精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。備課、上課、作業(yè)批改、單元測(cè)試等工作,均有具體、明確的要求和側(cè)重點(diǎn)。教導(dǎo)處關(guān)注常規(guī)課教學(xué),隨機(jī)聽課,并進(jìn)行課后隨堂檢測(cè),向常規(guī)課教學(xué)要質(zhì)量。二是規(guī)范集體備課、教研制度,做到五定:即定時(shí)間、定地點(diǎn)、定主題、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人。三是加大檢查落實(shí)力度,將定期通查和不定期抽查相結(jié)合,并做好詳實(shí)的記錄,做到處處講規(guī)范,事事有落實(shí)、有反饋。四是根據(jù)教師的不同情況制定不同目標(biāo),對(duì)新調(diào)入教師要求“快適應(yīng)”、一般教師要求“上水平”,骨干教師“做引領(lǐng)”。

  4、利用多種途徑的監(jiān)督與反饋,促使教師樹立執(zhí)行課程計(jì)劃自覺性。嚴(yán)格按課表上課,不搶占學(xué)生時(shí)間,不擅自增刪課節(jié),不加重學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān),這已成為我校大多數(shù)教師的共識(shí)與行為。

  (三)積極進(jìn)行課程改革,努力探索高效教學(xué)模式

  開齊課程、開足課時(shí),這只是實(shí)施素質(zhì)教育的前提。課堂是實(shí)施素質(zhì)教育的主陣地、主渠道,推進(jìn)素質(zhì)教育與否,關(guān)鍵在于課堂教學(xué)質(zhì)量,要真正確立學(xué)生這一主體,把課堂變學(xué)堂,變重“教”為重“學(xué)”,讓學(xué)生不僅學(xué)會(huì)知識(shí)還要學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。以鼓舞激勵(lì)為方法,以因材施教為原則,引導(dǎo)學(xué)生積極參與課堂活動(dòng),敢于質(zhì)疑,敢于發(fā)問,愿學(xué)、能學(xué)、會(huì)學(xué)、樂學(xué),逐步形成“自主、合作、探究”的教學(xué)氛圍。

  1、加深課標(biāo)研究,提高備課能力。面對(duì)現(xiàn)在課堂教學(xué)的實(shí)際問題,要求教師重新認(rèn)識(shí)新課程,按課標(biāo)要求指導(dǎo)教學(xué)行為。備課不僅要備教材,還要備學(xué)生,甚至備教師自己。通過反復(fù)鉆研,感悟教材潛在的東西,去創(chuàng)設(shè)適宜的教學(xué)情境和學(xué)習(xí)情境。加重老師備課負(fù)擔(dān),才能減輕學(xué)生學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān),有效提高課堂40分鐘效益,較好地完成新課程三維目標(biāo)任務(wù)及要求。發(fā)揮集體力量提搞備課質(zhì)量。備課抓好個(gè)人預(yù)備、教研組集體研備及個(gè)人重備三個(gè)層次,以追求最佳備課效果。

  2、積極探討學(xué)科教學(xué)模式。在新課程背景下,對(duì)各學(xué)科教學(xué)都提出新的課堂教學(xué)形式要求。比如綜合實(shí)踐課教學(xué)模式主要采取“小組探究式”,學(xué)生依據(jù)教材的內(nèi)容先選擇主題,再由小組成員經(jīng)過討論確定子課題,教師指導(dǎo)把關(guān)。組長負(fù)責(zé)組織每個(gè)小組成員查找相關(guān)資料,在小組進(jìn)行匯總,最后在全班進(jìn)行匯報(bào)展示。這種模式旨在培養(yǎng)學(xué)生的探究、團(tuán)隊(duì)、合作,提高溝通及收集、梳理、匯總信息的能力。

  3、進(jìn)行有效課堂,激勵(lì)教師上好課。對(duì)各學(xué)科課堂教學(xué)突出一個(gè)“學(xué)”字,學(xué)生課堂學(xué)習(xí)要體現(xiàn)“六度”:

  ⑴學(xué)生主體的參與度;

  ⑵學(xué)生心理的調(diào)適度;

  ⑶學(xué)生思維的有效度;

  ⑷學(xué)生情感的內(nèi)化度;

  ⑸學(xué)生語言的鮮活度;

  ⑹學(xué)生能力的形成度。

  三、豐富課程,提高教育質(zhì)量

  狠抓校園文化建設(shè),充分發(fā)揮文化的隱性育人功能。校園環(huán)境潛移默化地影響著學(xué)生的感情和生活方式。高度重視校園文化建設(shè),讓花草樹木美化校園,讓語言文字凈化校園,讓健康向上的文體活動(dòng)豐富校園生活,讓校園的每一寸土地、每一棵花草和每一面墻壁都“會(huì)說話”,發(fā)揮其特有的育人功能,使校園處處洋溢著文明、健康、科學(xué)、高雅的氣氛,為學(xué)生的成長、成才營造一個(gè)優(yōu)良的育人環(huán)境。

  1、積極探索和實(shí)踐未成年人道德建設(shè),積極開發(fā)校本課程。我校以國學(xué)經(jīng)典誦讀為主要特色,進(jìn)行校本課程開發(fā),在自編的教材中,以經(jīng)典誦讀研究為主要內(nèi)容,讓國學(xué)貼近學(xué)生實(shí)際、貼近學(xué)生生活實(shí)際。通過誦讀活動(dòng),引領(lǐng)學(xué)生走進(jìn)經(jīng)典文化的圣殿,汲取的營養(yǎng),培養(yǎng)學(xué)生高尚的道德情操。為學(xué)生的特長發(fā)展展示的平臺(tái),極大地鼓舞學(xué)生創(chuàng)作熱情與審美情趣,引領(lǐng)學(xué)生形成特長,讓各個(gè)層面的學(xué)生都能發(fā)現(xiàn)自己的閃光點(diǎn),享受成功的體驗(yàn)。

  2、積極開展第二課堂活動(dòng)。

  學(xué)校設(shè)有繪畫、籃球、田徑、舞蹈、科技、美術(shù)、手工制作等活動(dòng)小組,活動(dòng)開展做到有計(jì)劃、有組織、有實(shí)施、有檢查,突出活動(dòng)育人功能,彰顯辦學(xué)特色。

  落實(shí)課程常規(guī)管理,開足開齊開好各門課程,提高教育質(zhì)量是學(xué)校工作的根本目的所在。學(xué)校課程管理長效機(jī)制不是一躇而蹴的,需要不斷地探索,不斷地完善,不斷地鞏固。我們要把常規(guī)管理落實(shí)到學(xué)校教育教學(xué)工作每個(gè)環(huán)節(jié)上,實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化管理。

教育教學(xué)高質(zhì)量發(fā)展大討論發(fā)言稿 篇7

  尊敬的各位、同仁們:

  大家好!

  下面談一談自己的看法,不妥之處,請(qǐng)和同仁們批評(píng)指正。

  一、加強(qiáng)學(xué)校管理,制度管人,從“者”變身“服務(wù)者”

  1、學(xué)校的日常教學(xué)工作和成績,不是靠某一位或者老師學(xué)生就能取得成功,而是要靠全體師生的共同努力。作為校委會(huì)的同志,更要明白和理解自身的定位與角色,不能將自己當(dāng)做高高在上的,而是要用十分的熱誠服務(wù)、關(guān)心和熱愛廣大師生,實(shí)實(shí)在在解決老師和學(xué)生中存在的各種問題和困難,做到上下一心,團(tuán)結(jié)一致。

  2、在學(xué)校,任何人不能凌駕于制度之上。制度是學(xué)校發(fā)展的根本和前提,制度的執(zhí)行和堅(jiān)守,也是當(dāng)今人治與法制的一道分水嶺,制度關(guān)鍵在于執(zhí)行和落實(shí)。

  3、我們要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),敢于管理、善于管理,堅(jiān)持依法治校、民主治校;做到以德立威、以才增威、以公助威、以誠取威。

  4、校委會(huì)同志要做到能身體力行、以身作則。首先自己要參與每個(gè)教育教學(xué)細(xì)節(jié),做到每天兩操、集會(huì)、帶領(lǐng)全體師生,監(jiān)督學(xué)生早讀,跟隨早晚自習(xí)。從小事做起,注重細(xì)節(jié),才能更好的發(fā)現(xiàn)和處理問題,更好的進(jìn)行教學(xué)管理。

  5、每周的教職工周例會(huì),開會(huì)之前先進(jìn)行調(diào)查研究,聽取教師中的意見,分析前一周工作中存在的問題,安排下一周工作。并且給老師建立明細(xì)公平公正的日常工作記錄臺(tái)賬。要積極落實(shí)管理措施,提高學(xué)校管理的“執(zhí)行力”,形成學(xué)校“精細(xì)化”管理特色。

  二、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理,全面提高學(xué)校的管理水平

  修改完善教學(xué)常規(guī)管理制度,重點(diǎn)推進(jìn),逐項(xiàng)貫徹落實(shí)。強(qiáng)化教師課堂教學(xué)常規(guī)的貫徹、落實(shí)與檢查,加強(qiáng)常規(guī)課堂教學(xué)管理。

  加強(qiáng)對(duì)教師備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)等常規(guī)管理力度,輔導(dǎo)、檢查、評(píng)優(yōu)相結(jié)合。

  1、備課:教務(wù)處按時(shí)普查、抽查與復(fù)查結(jié)合。期末進(jìn)行綜合評(píng)優(yōu)。

  2、上課:嚴(yán)禁教師上課無準(zhǔn)備、無,克服課堂教學(xué)的隨意性,根本上杜絕教學(xué)的原則性、科學(xué)性錯(cuò)誤。提倡教師做到課前熟悉溫習(xí)、課中調(diào)整、課后反思。學(xué)校、教務(wù)處加強(qiáng)檢查監(jiān)控力度。

  3、作業(yè):課堂作業(yè)、家庭作業(yè)等適量,批閱及時(shí)、規(guī)范、正確,要有復(fù)批。提倡學(xué)科作業(yè)形式多樣化、作業(yè)書寫批閱規(guī)范化。教務(wù)處定期檢查與抽查,不定期進(jìn)行學(xué)生作業(yè)展覽。

  4、輔導(dǎo):提倡面向全體學(xué)生、兼顧兩頭的科學(xué)輔導(dǎo)原則。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)科特長的重點(diǎn)培養(yǎng),重視對(duì)學(xué)困生的個(gè)別輔導(dǎo),以促進(jìn)學(xué)生自由發(fā)展。各學(xué)科教師對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)狀況全面了解,采取針對(duì)性方法進(jìn)行培養(yǎng)幫助轉(zhuǎn)化,要有實(shí)效。

  三、建立合理有效的激勵(lì)機(jī)制

  設(shè)立獎(jiǎng)懲分明的激勵(lì)機(jī)制,包括選先評(píng)優(yōu)職稱評(píng)聘方面傾斜。要公平公正透明并且有吸引力的獎(jiǎng)懲制度,才能有效調(diào)動(dòng)老師的工作積極性;才能改變工作中沒有憂患意識(shí)、沒有集體以及個(gè)人榮辱感、混日子、出工不出力假工作的同志。

  四、加強(qiáng)學(xué)生的品德養(yǎng)成教育

  要求所有學(xué)生在家都要做家務(wù),讓學(xué)生從小事做起,從力所能及的事情做起,承擔(dān)家庭責(zé)任,理解父母的辛苦。在學(xué)校通過豐富多彩的活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的儀式感和集體榮譽(yù)感,讓學(xué)生懂得感恩父母、感恩老師,樹立正確的人生觀,發(fā)奮圖強(qiáng),努力學(xué)習(xí),從小愛家、愛父母、愛老師,長大以后才能愛他人、愛國家,才能承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任。

  五、加強(qiáng)家校合作,促進(jìn)學(xué)生管理工作

  老師要關(guān)注學(xué)生差異,切實(shí)做好幫帶工作。家庭和學(xué)校是教育孩子的兩個(gè)重要陣地,家長認(rèn)可學(xué)校,學(xué)校的一切工作才能有效的開展。因此,探索有效的家校合作之路,才能為學(xué)生的健康成長搭建起一個(gè)精彩的舞臺(tái)。首先要勤走訪。每周定期接待家長委員會(huì),開好家長會(huì),統(tǒng)一教育,共同教育學(xué)生。其次,學(xué)校、班級(jí)要通過開展各種有效的家校活動(dòng),讓家長更好地了解學(xué)校,了解學(xué)生,并積極參與到學(xué)生的教育管理中來,與班主任和各任課教師一道出謀劃策,為教育好每一位孩子而努力。要培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)與教師和家長溝通的良好習(xí)慣,使學(xué)生成為“家校合力”最好的媒介,促使“家校合作”更加通暢,保證學(xué)生的進(jìn)步更加迅速。

  六、大膽改革,實(shí)行寄宿制封閉式管理

  目前農(nóng)村學(xué)校普遍存在留守兒童因上學(xué)路途遙遠(yuǎn),尤其刮風(fēng)下雨或者冬季下雪,存在極大的安全隱患。很多學(xué)生父母常年外出打工,學(xué)生回家作業(yè)困難、作息時(shí)間混亂、玩手機(jī)、夏天放學(xué)私自下河游泳等一系列問題。迫切需要改革,積極籌備寄宿制學(xué)校,施行封閉式管理,勢(shì)在必行。

  總之,在新形勢(shì)下的今天,我們既面臨許多的機(jī)遇,也面臨著更大的挑戰(zhàn),教學(xué)質(zhì)量才是教育的根本,我們一定要竭盡所能,發(fā)揮特長,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦好“家門口”人民滿意的教育,為教育事業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量,給老百姓上交一份滿意的答卷。

教育教學(xué)高質(zhì)量發(fā)展大討論發(fā)言稿 篇8

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

  大家好!今天我很榮幸站在這里做大會(huì)發(fā)言,題目是《目標(biāo)引領(lǐng),強(qiáng)化管理,真抓實(shí)干,再創(chuàng)輝煌》,有不妥之處,還望指正。

  風(fēng)物長宜放眼量,直掛云帆濟(jì)滄海。回首上學(xué)年的中考工作,芳草地學(xué)校師生與時(shí)俱進(jìn)、同心協(xié)力、拼搏爭先的場(chǎng)景歷歷在目,而20xx年中考中所取得的成績更是讓人欣喜,全校125名畢業(yè)生,上線人數(shù)95人,錄取率達(dá)76%,中考成績位居全縣前列。

  在畢業(yè)班教學(xué)工作中,學(xué)校認(rèn)真貫徹縣局畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量提升會(huì)議精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定出一套“細(xì)管理、嚴(yán)落實(shí)”的畢業(yè)班教學(xué)模式。

  一要深化課堂教學(xué)改革,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  多年來,我校基于核心素養(yǎng)進(jìn)行教育改革,推行自主高效課堂合作、交流、探究的教學(xué)模式,采用探究、展示、辯論、靜思、檢測(cè)的課堂五環(huán)學(xué)習(xí)法,課堂上充分發(fā)揮學(xué)生的主導(dǎo)地位與教師的主導(dǎo)作用。

  通過幾年的不斷探索,總結(jié)出我校的新授課五步教學(xué),復(fù)習(xí)課分層教學(xué)和早讀六環(huán)節(jié),采用“慢課堂高效率”的教學(xué)原則,唯有慢才能讓操作過程步步留痕,唯有慢才能讓猜想驗(yàn)證踏踏實(shí)實(shí),唯有慢才能讓學(xué)生積淀學(xué)習(xí)方法,唯有慢才能讓學(xué)生深受體驗(yàn),感悟慢是為了不再重復(fù),是為了生成快的效果、會(huì)學(xué)的結(jié)果,只有慢下來,才能快起來,磨刀不誤砍柴工。

  我校提倡讓展示成為一種習(xí)慣,彰顯自信文化,讓每一個(gè)孩子都能做最優(yōu)秀的自已。

  二要統(tǒng)籌疫情防控和教學(xué)工作,確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

  面對(duì)上半年突如其來的新冠疫情,在做好常態(tài)化疫情防控基礎(chǔ)上,狠抓畢業(yè)班教學(xué)工作,學(xué)校及時(shí)成立畢業(yè)班復(fù)課領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)計(jì)算機(jī)骨干教師實(shí)踐網(wǎng)上希沃、釘釘?shù)榷喾N網(wǎng)絡(luò)授課途徑,并教會(huì)每位教師正確運(yùn)用網(wǎng)上授課。各備課組能及時(shí)調(diào)整復(fù)課計(jì)劃,做到畢業(yè)班教師每天按時(shí)網(wǎng)上授課、批閱、評(píng)價(jià),確保教學(xué)進(jìn)度、質(zhì)量按時(shí)完成。

  三要緊盯中考新動(dòng)態(tài),及時(shí)把握教學(xué)方向。

  學(xué)校連年召開中考總結(jié)會(huì),將以往的管理方法進(jìn)行總結(jié),取其精華,去其糟粕,通過訂購《五三學(xué)案》,赴西安采購紅綠藍(lán)試卷,參加省上中考研討會(huì),召開教研組中考動(dòng)態(tài)分析會(huì),各教研組進(jìn)行中考方向預(yù)測(cè)等舉措,讓教師及時(shí)掌握中考重難點(diǎn),心中有數(shù),不斷改進(jìn)教學(xué)方法。

  四要摸索教學(xué)管理新途徑。

  在針對(duì)學(xué)校畢業(yè)班教學(xué)管理中,學(xué)校精細(xì)化各項(xiàng)工作,成立中考工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行教學(xué)副校長親自抓,校長重點(diǎn)抓,班子成員帶畢業(yè)班的工作格局,引領(lǐng)學(xué)校畢業(yè)班教學(xué)工作有序進(jìn)行實(shí)施,領(lǐng)導(dǎo)包級(jí)包班制度將各班教學(xué)工作責(zé)任到人,提升管理效率,定期召開班級(jí)學(xué)科分析會(huì),掌握各階段各學(xué)科的教學(xué)情況,及時(shí)調(diào)整工作方向,制定科學(xué)的復(fù)課體系,規(guī)劃新課進(jìn)度、全面復(fù)習(xí)、鞏固提高、查漏補(bǔ)缺、模擬演練的五個(gè)教學(xué)階段,注重課堂效率,定期召開教研組會(huì)議,教師之間展開交流討論。

  實(shí)施學(xué)生糾錯(cuò)本制度,要求學(xué)生針對(duì)每科的錯(cuò)題進(jìn)行匯總,積累所學(xué)知識(shí)并深度糾正,積極開展各類檢測(cè)考試,上學(xué)年學(xué)校精細(xì)選題,認(rèn)真組織了三次練兵考試,兩次模擬考試和一次仿真考試,通過不同形式的檢測(cè),讓學(xué)生適應(yīng)各種題型穩(wěn)定心態(tài),正常發(fā)揮,同時(shí)在每一次的檢測(cè)之后,學(xué)校都及時(shí)召開學(xué)情分析會(huì)、畢業(yè)班教師會(huì),以便發(fā)現(xiàn)在檢測(cè)中暴露出的不足,并及時(shí)調(diào)整教學(xué)計(jì)劃,多舉措提升學(xué)生成績。根據(jù)實(shí)際情況召開文科、理科專題會(huì),英語學(xué)科突破會(huì)以及數(shù)學(xué)提高會(huì),共同促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

  五要培養(yǎng)好學(xué)生應(yīng)試能力。

  學(xué)校經(jīng)常對(duì)畢業(yè)班學(xué)生進(jìn)行心理穩(wěn)定教育,從而提升學(xué)生面對(duì)失敗、挫折的心理素質(zhì),保證每位同學(xué)都能將所學(xué)知識(shí)靈活運(yùn)用,正常發(fā)揮出自己應(yīng)有的水平。上學(xué)年,學(xué)校分別針對(duì)畢業(yè)班各階段的思想動(dòng)態(tài),積極召開中考復(fù)課推進(jìn)會(huì)和中考50天沖刺動(dòng)員會(huì),為畢業(yè)班學(xué)生在緊張的學(xué)習(xí)氣氛中加油打氣,養(yǎng)成學(xué)生珍惜時(shí)間、奮發(fā)學(xué)習(xí)的好習(xí)慣;舉辦學(xué)生答題技巧培訓(xùn)會(huì)、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),提高學(xué)生學(xué)習(xí)能力;九年級(jí)級(jí)部、班主任以及各代課教師針對(duì)不同學(xué)情的學(xué)生,積極開展心理輔導(dǎo)工作,通過談心的方式保證學(xué)生不為外界環(huán)境所干擾,心無雜念,積極投入到迎戰(zhàn)中考的學(xué)習(xí)中。過去的成績并不會(huì)代表明天,新的挑戰(zhàn)已經(jīng)來臨。在今后的教學(xué)工作中,學(xué)校將盡心盡力、努力開拓,帶著整合課程資源的理念,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),力爭不辱使命,不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)、家長的信任,以精細(xì)化管理為契機(jī),加強(qiáng)學(xué)校畢業(yè)班教學(xué)工作,重落實(shí)、細(xì)管理,認(rèn)真做好以下幾點(diǎn):

  1、加強(qiáng)教師學(xué)習(xí),積極轉(zhuǎn)變觀念,努力提高畢業(yè)班課做效果,保證課堂45分鐘的質(zhì)量,為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量夯實(shí)基礎(chǔ);加強(qiáng)年級(jí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的培養(yǎng),在交流協(xié)作中研究教法、學(xué)法,從而把教學(xué)工作落到實(shí)處。及時(shí)掌握中考動(dòng)態(tài),召開中考研討會(huì),加強(qiáng)考試的動(dòng)態(tài)研究,有效的對(duì)畢業(yè)班課程知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行梳理,讓學(xué)生全面掌握。

  2、認(rèn)真開展“備課組集體合作,抓緊周檢測(cè)工作”。注重學(xué)生對(duì)所學(xué)知識(shí)的落實(shí),通過及時(shí)的練習(xí)和檢測(cè)做到知識(shí)不遺漏,提升學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。

  3、成立課外自主學(xué)習(xí)小組。利用食不語餐廳就餐前、晚放學(xué)公寓休息前學(xué)生進(jìn)行分小組自主合作學(xué)習(xí),由各小組組長督促、引領(lǐng)、制定學(xué)習(xí)任務(wù)并檢查。保證每天多學(xué)一點(diǎn),日積月累,提升學(xué)生知識(shí)儲(chǔ)備。

  4、繼續(xù)實(shí)施“培優(yōu)補(bǔ)差”工作。在對(duì)優(yōu)生輔導(dǎo)的同時(shí),不放棄任何一名差生,各科教師根據(jù)實(shí)際情況,精心挑選出后進(jìn)生輔導(dǎo)對(duì)象,并實(shí)施一周兩次的補(bǔ)差活動(dòng),從而使優(yōu)生更優(yōu)、差生變優(yōu)。

  5、加強(qiáng)畢業(yè)班學(xué)風(fēng)建設(shè),形成濃厚的的畢業(yè)班學(xué)習(xí)風(fēng)氣。及時(shí)召開師生會(huì)、家長會(huì)、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等,引導(dǎo)學(xué)生結(jié)合自身情況,制定短期目標(biāo)和長期目標(biāo),達(dá)到事半功倍的效果;重視學(xué)生的心理健康輔導(dǎo),加強(qiáng)班主任以及代課教師與學(xué)生溝通談心,了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài),有的放矢的開展教育教學(xué)工作。

  鏗鏘磨礪勇亮劍,雄心壯志再向前。現(xiàn)在,新的挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,在今后的教學(xué)工作中,我們將繼續(xù)努力,發(fā)揚(yáng)“篤行、誠信、博學(xué)、多能”的芳草精神,踏實(shí)進(jìn)取、強(qiáng)化管理、真抓實(shí)干,力爭在明年中考中再創(chuàng)佳績,為蒲城教育再添光彩。

教育教學(xué)高質(zhì)量發(fā)展大討論發(fā)言稿 篇9

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  現(xiàn)在,我就我校在提高教育教學(xué)質(zhì)量上的一些做法和想法,給大家做一簡單的匯報(bào),不妥之處請(qǐng)大家批評(píng)指證。

  一、教育教學(xué)現(xiàn)狀和做法

  (一)抓好學(xué)校常規(guī)管理,夯實(shí)育人陣地

  我校從三方面著手抓好學(xué)校的教學(xué)常規(guī)管理工作,一是抓制度建設(shè),二是抓計(jì)劃管理,三是抓制度的執(zhí)行。首先,學(xué)校的教育教學(xué)管理,在現(xiàn)有的規(guī)章制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行了完善,進(jìn)行了充實(shí)和修訂,讓制度與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)校情、教情的發(fā)展變化。如在學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成上制定了《鵠衣壩小學(xué)違紀(jì)學(xué)生處理辦法》《鵠衣壩小學(xué)中級(jí)、高級(jí)教師職務(wù)任職資格推薦評(píng)定辦法》,完善了《鵠衣壩小學(xué)考勤制度》《鵠衣壩小學(xué)教師年終考核細(xì)則》。其次,每學(xué)期開學(xué)前,針對(duì)每學(xué)期不同的情況,制訂出各處室、學(xué)校的工作計(jì)劃、周中心工作計(jì)劃表,制定出教研組工作計(jì)劃,班主任工作計(jì)劃、科任教師教學(xué)工作計(jì)劃。用計(jì)劃來指導(dǎo)每日每周每月每學(xué)期的具體教育教學(xué)工作。校委會(huì)、黨支部、政教處、團(tuán)支部,少先隊(duì)和班主任共同發(fā)力,形成合力,不斷提高學(xué)生的思想道德水平,規(guī)范日常行為習(xí)慣。最后,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度和計(jì)劃,凡是制定的制度,必須不折不扣地執(zhí)行,以強(qiáng)化制度的嚴(yán)肅性、提高師生行為的自覺性、加強(qiáng)教學(xué)管理的規(guī)范性。

  通過以上三方面的措施,學(xué)校發(fā)生了很大變化,師生的自覺性加強(qiáng)了,遵守紀(jì)律的意識(shí)增強(qiáng)了,教師參與學(xué)校管理的熱情提高了,爭著上課的人變多了,課后閑聊的人變少了,討論學(xué)生、討論教學(xué)人多了,教師也愿意為學(xué)校管理獻(xiàn)言獻(xiàn)策,貢獻(xiàn)智慧,分享經(jīng)驗(yàn)。全體老師也參與到了學(xué)生行為規(guī)范的管理中,對(duì)學(xué)生的不良行為主動(dòng)指出,并令其改正。學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣、語言習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣發(fā)生了很大變化,說臟話的少,亂扔垃圾的少了,見了老師主動(dòng)行禮問候的多了,愛讀書的多了。校園環(huán)境更優(yōu)美,學(xué)習(xí)氛圍更濃厚,師生、家校關(guān)系更和諧。

  (二)致力教學(xué)管理工作,提升教學(xué)質(zhì)量

  前不久,侯局長到我校檢查開學(xué)工作時(shí)指出:“現(xiàn)在學(xué)校工作繁雜,有些工作是階段性的,臨時(shí)性的,但提高教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校辦學(xué)永恒不變的核心主題”。是的,教學(xué)質(zhì)量高低是學(xué)校教學(xué)水平高低和效果優(yōu)劣的最直接體現(xiàn),是學(xué)校辦學(xué)的生命線。我校高度重視教學(xué)管理和教研工作,致力于提高教學(xué)質(zhì)量。主要的做法有:

  1、學(xué)校設(shè)有分管教學(xué)副校長,具體負(fù)責(zé)教學(xué)工作。根據(jù)我校為九年制單教學(xué)班情況,成立小學(xué)語文、小學(xué)數(shù)學(xué)、初中文科、初中理科、英語、體藝六個(gè)教研組,把每周星期三的下午最后一節(jié)課設(shè)定為全校教研活動(dòng)課,開展說課、評(píng)課活動(dòng)和教研教改、學(xué)情討論活動(dòng)。上學(xué)期以來,我本人也擔(dān)任小學(xué)語文教研組組長,組織開展教研任務(wù)。全校形成以教研引領(lǐng)教學(xué),以提高教研活動(dòng)質(zhì)量,來提升教師教學(xué)能力,提高教學(xué)質(zhì)量的共識(shí)和做法。在教研交流討論中,使教師不斷歸納出優(yōu)秀的教學(xué)方法,總結(jié)出好的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身的不足,并思考和嘗試如何去應(yīng)對(duì)解決這些不足。

  2、學(xué)校教學(xué)工作以教務(wù)工作為中心,圍繞校周工作計(jì)劃、教務(wù)處工作計(jì)劃和科任教師教學(xué)工作計(jì)劃全面有序地開展。規(guī)范教學(xué)過程是保證教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,為加強(qiáng)教學(xué)過程管理,學(xué)校出臺(tái)了《課堂考核制度》《巡課制度》《教學(xué)過程管理檢查和監(jiān)督制度》,以求實(shí)創(chuàng)新、規(guī)范管理、強(qiáng)化過程、服務(wù)學(xué)生的思想為指導(dǎo),規(guī)范了師生課堂教學(xué)行為,加強(qiáng)了教學(xué)過程監(jiān)督,通過監(jiān)督巡查,及時(shí)掌握了解教學(xué)管理和各教學(xué)環(huán)節(jié)規(guī)范情況,發(fā)現(xiàn)并糾正教學(xué)中的問題。

  3、抓好日常教學(xué)工作。日常教學(xué)學(xué)校主要從備課、教案、上課、聽課、作業(yè)設(shè)置及批改上著手,要求有課必有案,適當(dāng)設(shè)置課堂練習(xí)和家庭作業(yè),按要求認(rèn)真批改作業(yè)。并對(duì)教案和作業(yè)批閱情況由教務(wù)處每學(xué)期在中期試前、中期試后和期末時(shí)定期檢查三次以上,并隨時(shí)開展抽查。聽課環(huán)節(jié)學(xué)校分為公開教學(xué)和推門聽課兩種方式開展。先說公開教學(xué)。開學(xué)初,由各教研組推薦,教務(wù)處確定五名老師進(jìn)行公開教學(xué),公開教學(xué)課一般安排在星期三上午進(jìn)行,上課教師準(zhǔn)備好說課稿,教案,聽課教師用專用的聽課記錄表做好記錄,并寫好教學(xué)意見和建議。在下午教研活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行評(píng)課活動(dòng),評(píng)課活動(dòng)先由上課教師說他對(duì)于整節(jié)課的教學(xué)設(shè)計(jì),然后根據(jù)上課效果作對(duì)比,進(jìn)行反思,最后由參加公開教學(xué)活動(dòng)的教師進(jìn)行點(diǎn)評(píng),點(diǎn)出不足,評(píng)出優(yōu)點(diǎn),共同提高。并將評(píng)課過程和成果做好記錄,形成材料,分類保存。再說推門聽課,推門聽課事先不打招呼,隨機(jī)性強(qiáng),更能檢測(cè)出教師平時(shí)的備課和上課情況,是聽課活動(dòng)的重要環(huán)節(jié)。按要求全校普通教師每學(xué)期聽課不少于15次,校長中層聽課次數(shù)不少于20次。

  二、面臨的困難和一些想法

  實(shí)話實(shí)說,我校20xx年中考六科排名全縣19名,20xx年中考全縣18名,均僅有兩名本校考生六科合格,名次雖然前進(jìn)了一名,但被通報(bào)科目從三科增加到了五科。現(xiàn)在,想方設(shè)法提高教學(xué)質(zhì)量,提高考試成績,已是擺在學(xué)校面前迫在眉睫、必須直視的問題。痛定思痛,究其原因,主要有兩點(diǎn):

  一是教師方面的原因。存在科任教師年齡大,第一學(xué)歷低的問題。我校共有初中任課教師17名,其中50歲以上7名,第一學(xué)歷為中專的有11名。我們的老師都有很強(qiáng)的教書育人的責(zé)任感和使命感,不缺乏敬業(yè)精神也不缺乏教學(xué)經(jīng)驗(yàn),但我們也必須清晰的認(rèn)識(shí)到年老教師教學(xué)理念、知識(shí)層面的局限性,投入到教研教改中的精力不足,導(dǎo)致教學(xué)方法落后,知識(shí)更新跟不上教育教學(xué)發(fā)展的步伐,減小了對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)的吸引力。

  二是學(xué)生方面的原因。由于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,現(xiàn)在學(xué)生家庭條件越來越好,交通越來越便利,追求優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源已成為時(shí)尚,尤其是城郊區(qū)域,生源流失極為嚴(yán)重。我校初中三個(gè)班最多的班32人(小學(xué)情況更為嚴(yán)峻,去年一年級(jí)招生42人,今年我學(xué)區(qū)適齡人口96人,但實(shí)際招生僅18人),開學(xué)以后又有幾個(gè)前幾名的學(xué)生轉(zhuǎn)出外校就讀。學(xué)生的學(xué)業(yè)水平好的寥寥無幾,無臨界生,學(xué)困生大量存在。這也是我校中考平均成績提不上去,教師被通報(bào)批評(píng)的主要原因。而這種現(xiàn)狀在以后的幾年還仍將存在。

  當(dāng)然除此之外,還有家庭和社會(huì)方面的原因,全縣情況大同小異,不再多說。

  因此,在目前情況下,如何提高教育教學(xué)質(zhì)量,如何開展小班額教學(xué),如何進(jìn)一步做好學(xué)困生的轉(zhuǎn)化,如何提高教師的教學(xué)技能等等又是擺在我們面前的重要課題。

  首先,要整合利用好本校資源,讓我校省級(jí)農(nóng)村骨干教師,青年教學(xué)能手和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,在全縣教學(xué)技能大賽上獲獎(jiǎng)的教師充分體現(xiàn)自身價(jià)值,發(fā)揮教學(xué)能力帶頭人的能量,分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)培養(yǎng)其他教師尤其是年輕教師教學(xué)能力迅速提高,并分配到人,定好培養(yǎng)提升計(jì)劃,重視培養(yǎng)過程,以教學(xué)實(shí)踐檢測(cè)培養(yǎng)結(jié)果。以此來提高全校教師的整體教學(xué)能力和水平。

  其次,做好教師的繼續(xù)教育和培訓(xùn)工作。采用“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的方式,開拓教師的視野,接受新的教學(xué)方式和理念并將其運(yùn)用在實(shí)際的教學(xué)中。用不斷提升的教育教學(xué)質(zhì)量來取得家長的信任,鞏固自己的生源。

  第三,學(xué)習(xí)名校的成功模式。如六安毛坦廠中學(xué)、濰坊四中等學(xué)校,如何把二三流生源培養(yǎng)成一流學(xué)生,這個(gè)教育培養(yǎng)過程及其模式,是否適合我校實(shí)際,怎樣將其成功的做法,拿來用在提高自身教育教學(xué)質(zhì)量上,都值得我們?nèi)フJ(rèn)真研究和思考。

  隨著我縣教育振興計(jì)劃的實(shí)施,我縣教育總體水平穩(wěn)步上升,形勢(shì)大好。但從學(xué)校出發(fā),也要正視我們的短板不足,“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。在今后的工作中,我們決心“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,滿懷信心,與時(shí)俱進(jìn),盡職盡責(zé),把工作做得更細(xì)致、更全面,為不斷提高我校教育教學(xué)質(zhì)量作出更大的努力。

教育教學(xué)高質(zhì)量發(fā)展大討論發(fā)言稿 篇10

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  我是城關(guān)學(xué)校語文學(xué)科教師。

  通過分析近五年的中考試題發(fā)現(xiàn),語文一直保持“以穩(wěn)為主,穩(wěn)中求變”的命題原則。考試內(nèi)容雖然廣博而龐雜,但也有方法規(guī)律可尋,有條理,有層次,有針對(duì)性的復(fù)習(xí)十分關(guān)鍵。

  為了提高教學(xué)質(zhì)量,我們語文教師每周周三下午第一節(jié)課進(jìn)行集體備課。備課要點(diǎn)是:統(tǒng)一上課進(jìn)度,分析導(dǎo)學(xué)案中的重點(diǎn)內(nèi)容,推出一人公開講課,并對(duì)上周公開課內(nèi)容進(jìn)行研討,取長補(bǔ)短。集體備課讓我們每個(gè)人都總結(jié)了豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),讓我們?cè)诓粩嗟馗倪M(jìn)自己的教學(xué)方法中,不斷地進(jìn)行自我提升。集體備課是我們提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。

  學(xué)生的個(gè)體差異是客觀存在的。每個(gè)班級(jí)都不可避免地存在著優(yōu)等生和臨界生。為了使優(yōu)者更優(yōu),順利進(jìn)入全縣前列。臨界生進(jìn)步,保證合格率,提升弱科成績。九年級(jí)一開始我們就進(jìn)行了培優(yōu)補(bǔ)弱。當(dāng)時(shí)我是語文補(bǔ)弱班的指導(dǎo)老師。全班共50名語文臨界生,他們成績相當(dāng),沒有在優(yōu)等生面前的自卑,我也是根據(jù)他們對(duì)知識(shí)點(diǎn)的掌握情況調(diào)整合適的上課進(jìn)度,所以他們朝氣蓬勃,信心滿滿。課堂上精力充沛求知若渴的場(chǎng)面至今記憶猶新。我們的班由最初摸底考試合格10人上升到第三次模擬考試合格37人。收獲較大,進(jìn)步喜人。

  總復(fù)習(xí)之前,學(xué)校細(xì)心研究考標(biāo),制定了科學(xué)有效的三輪復(fù)習(xí)方案。

  第一輪復(fù)習(xí)(2月下旬—5月上旬)。這一輪是以6冊(cè)課本為根本立足點(diǎn),進(jìn)行知識(shí)點(diǎn)的疏理。這是復(fù)習(xí)的起始環(huán)節(jié),關(guān)鍵環(huán)節(jié)。復(fù)習(xí)的內(nèi)容首先是夯實(shí)積累與應(yīng)用。我們以所有課后字詞,書后名著導(dǎo)讀,課本內(nèi)詩文及書下注釋為基礎(chǔ)。過好字詞,詩詞和名著積累關(guān)。其次,對(duì)課內(nèi)文言文過關(guān)。晨讀和晚讀是學(xué)生們背誦的黃金時(shí)間,這個(gè)時(shí)間段我們會(huì)不定期地抽查規(guī)定篇目的背誦內(nèi)容。在課堂上主要進(jìn)行文言文基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)的歸納。

  第一輪復(fù)習(xí)受疫情的影響,我們開起了線上教學(xué)。這為九年級(jí)學(xué)生也贏得了寶貴的第一輪語文學(xué)習(xí)時(shí)間。

  第二輪復(fù)習(xí)(5月上旬—6月上)。這一輪以知識(shí)點(diǎn)和考點(diǎn)為主要內(nèi)容,結(jié)合《中考導(dǎo)學(xué)案》進(jìn)行系統(tǒng)的專題復(fù)習(xí)。復(fù)習(xí)要點(diǎn)有:積累與運(yùn)用專題、綜合性學(xué)習(xí)專題、文言文閱讀專題及文言文對(duì)比閱讀專題、現(xiàn)代文閱讀專題和寫作訓(xùn)練。

  作文是中考語文的半壁江山,也是我們常抓不懈的關(guān)鍵。平時(shí)除作文外,我們會(huì)安排經(jīng)典語句摘抄任務(wù)和每周一個(gè)讀書筆記任務(wù),來充實(shí)學(xué)生的語言儲(chǔ)備。因此我們的學(xué)生大部分能做到語言流暢,眉目清晰。但個(gè)別學(xué)生有字跡潦草,審題不清,時(shí)間不夠的現(xiàn)象。所以復(fù)習(xí)時(shí)我們注意培養(yǎng)良好的書寫習(xí)慣,認(rèn)真審題習(xí)慣,快速構(gòu)思習(xí)慣,下筆成文一氣呵成習(xí)慣等。讓他們?cè)诔渥愕臅r(shí)間里寫出滿意的文章。

  第三輪復(fù)習(xí)(6月上旬—7月上旬)。為了力爭精練,查漏補(bǔ)缺。這一輪復(fù)習(xí)以綜合試卷為主,實(shí)行周模制。進(jìn)行一模一分析,一模一表彰。分析試題和考生,達(dá)到一對(duì)一精準(zhǔn)幫扶。表彰優(yōu)生,激勵(lì)他們以飽滿的精神,昂揚(yáng)的斗志,沖進(jìn)全縣前列。周模制讓我們師生在緊張的氛圍中成績有了明顯的提升。

  “路漫工其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”在今后的教育教學(xué)工作中,我們更要嚴(yán)格要求自己。認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)教誨,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力提高自己的教學(xué)水平,創(chuàng)造出自己的教學(xué)風(fēng)格,為明天的教育事業(yè)奉獻(xiàn)出自己更大的力量。

  我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

教育教學(xué)高質(zhì)量發(fā)展大討論發(fā)言稿 篇11

  為深入貫徹落實(shí)縣教科體黨工委書記、局長李在全縣中小學(xué)校長會(huì)上提出的“講質(zhì)量,做教育振興的推動(dòng)人”的工作要求,圍繞在“雙減”政策背景下如何全力抓質(zhì)量、提質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)量,我是這樣思考的:

  一、以校本教研為孵化器,提升教學(xué)研究的實(shí)效性

  校本教研,就是為了改進(jìn)學(xué)校的教育教學(xué),提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,從學(xué)校的實(shí)際出發(fā),依托學(xué)校自身的資源優(yōu)勢(shì)和特色進(jìn)行的教育教學(xué)研究。如何有效開展校本教研,孵化更多優(yōu)秀教師,我覺得要做好以下幾點(diǎn):

  一是要增強(qiáng)教研問題的針對(duì)性。開展教學(xué)研究是提升教學(xué)質(zhì)量的有效途徑,必須增強(qiáng)教研問題的針對(duì)性。校本教研問題應(yīng)該來自真實(shí)的教育教學(xué)情境,而不是憑空設(shè)想、杜撰或是某種理念的翻版;這些問題通過研究有解決的可能性;這些問題應(yīng)該是全校教師都共同關(guān)注、亟待解決的問題,具有一定的典型性,有利于形成人人參與、共同研究、合作攻關(guān)的格局和濃厚的校本教研文化。

  二是要增強(qiáng)教研學(xué)習(xí)的有效性。教育科學(xué)理論知識(shí)的豐富是教育科研的基石,有效的教育科學(xué)理論的學(xué)習(xí)儲(chǔ)備,可以擴(kuò)大教師的研究視野,增強(qiáng)教師發(fā)現(xiàn)并梳理校本教研問題的靈敏度,提升教師校本教研的操作能力,提高校本教研的實(shí)際效率。

  三是要增強(qiáng)教研過程的科學(xué)性。明確校本教研主旨:校本教研要圍繞改進(jìn)教育教學(xué)工作而展開,它是校本教研的目的和歸宿;實(shí)踐反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng),這是實(shí)施校本教研的途徑和方法。創(chuàng)新校本教研的模式:如我們可以創(chuàng)建起“以解決問題為目標(biāo),以科學(xué)的課堂觀察為手段,以課例分析為載體,以行動(dòng)研究為主要研究方法”就能夠充分體現(xiàn)校本教研的具體教研模式。

  總之,只要我們注重運(yùn)用上述策略,務(wù)實(shí)扎實(shí)地開展校本教研活動(dòng),就一定能逐步增強(qiáng)校本教研實(shí)效,促進(jìn)學(xué)校教研文化的形成,變獨(dú)立為合作、變說教為踐行、變“客串”為“主角”,使教師真正成為教學(xué)的主人、研究的主人、發(fā)展的主人。

  二、以教師培訓(xùn)為加油站,練就教書育人的真本事

  要給學(xué)生一杯水,教師要有一桶水。教師培訓(xùn)的本質(zhì),旨在提高教師的整體素質(zhì),而教師的整體素質(zhì)提升,關(guān)鍵是培訓(xùn)過程中的針對(duì)性、實(shí)效性,另外就是培訓(xùn)過程中的創(chuàng)新性,在實(shí)效中注重創(chuàng)新,在創(chuàng)新中注重實(shí)效。

  (一)開展“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”式培訓(xùn)

  它山之石可以攻玉。走出去學(xué)、拿回來學(xué)、消化中學(xué)、研究中學(xué),是培訓(xùn)過程中一種行之有效的方法。一是開展走出去學(xué)。現(xiàn)代的教育是開放的教育、全納的教育,是一種全方位、全面的教育。每所學(xué)校都不同程度的反映了教育的不同側(cè)面,是值得借鑒和學(xué)習(xí)的,“學(xué)百家,成一家”,獨(dú)具特色。對(duì)此,就要走出去學(xué),學(xué)他人的教學(xué)風(fēng)格,教學(xué)特點(diǎn),為我所用,補(bǔ)齊短板,“學(xué)真經(jīng),取真文”,為己所用。二是開展請(qǐng)進(jìn)來學(xué)。請(qǐng)進(jìn)來學(xué)與走出去學(xué),是同一問題的不同側(cè)面,有異曲同工之處。有計(jì)劃、有目地邀請(qǐng)縣級(jí)專家、名師,分別對(duì)教師進(jìn)行專題培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、跟蹤指導(dǎo),拉近與專家的距離,縮短與優(yōu)秀教師的差距。用“短、平、快”的方式,實(shí)現(xiàn)教、研、培相長。

  (二)開展互動(dòng)研討式培訓(xùn)

  教學(xué)中強(qiáng)調(diào)教學(xué)相長,教師培訓(xùn)中同伴互動(dòng)研討,也可相得益彰。一是開展同伴間的互動(dòng)研討培訓(xùn)。教師不但要向書本學(xué)習(xí),而且也要向同伴學(xué)習(xí),這是培訓(xùn)過程中,最直接、最便捷、最經(jīng)濟(jì)的優(yōu)質(zhì)資源,它不受學(xué)習(xí)時(shí)間的限制、不受場(chǎng)地的制約,可隨時(shí)請(qǐng)教,隨時(shí)研討,研討的問題是共同關(guān)注的問題,最感興趣的問題,是行之有效的培訓(xùn)方式。二是開展校際間的互動(dòng)研討培訓(xùn)。學(xué)校校際之間互動(dòng)研討,是得天獨(dú)厚的,可以是固定的實(shí)踐研討,也可隨時(shí)隨地組織各種形式的互動(dòng)研討。研討要有明確的主題,每次研討側(cè)重解決一至二個(gè)問題為佳,作為學(xué)校要有計(jì)劃、有布置、有檢查。

  (三)開展競(jìng)賽活動(dòng)式培訓(xùn)

  教師直接參與各種教育實(shí)踐之中,獲取的知識(shí)更扎實(shí),體驗(yàn)更深刻,可起到以賽代培、以賽促培的作用。一是上開門課。隨著教育教學(xué)改革的不斷深化,課堂教學(xué)不斷開放打破了傳統(tǒng)課堂的封閉現(xiàn)象,開門上課已成為教學(xué)改革的標(biāo)志。開門上課,開放的是教育思想、教育智慧、教學(xué)過程。隨時(shí)接受領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)、同行的評(píng)價(jià)、學(xué)生的評(píng)價(jià),開門上課給教師形成一種外在壓力,促使其備好課、上好課。二是上研討課。教育因素的復(fù)雜性和教學(xué)過程的不確定性,決定了教學(xué)研究永無止境。教師的每一節(jié)課都有遺憾、都有瑕疵、都要互相研究,提出改進(jìn)的措施。在崗教師每學(xué)年上一節(jié)研討課。可迅速提高教師的研究問題,解決問題的能力。三是上示范課。在上開門課,研討課的基礎(chǔ)上,每個(gè)學(xué)科組、每個(gè)年級(jí)組,推薦選拔優(yōu)質(zhì)課教師上示范課,人人參與,層層選拔,讓教師在教育教學(xué)實(shí)踐中去學(xué)習(xí),去提升。

  三、以課堂教學(xué)為主陣地,把握教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn)

  向課堂要效率,守好主陣地,抓提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵點(diǎn):一是抓陣前準(zhǔn)備。首先要深入鉆研教材、教法。在上講臺(tái)前,必須要把講授的教材備熟、備透。只有把教學(xué)內(nèi)容、方法爛熟于心,講授時(shí)才會(huì)游刃有余。其次要深入、全面地了解學(xué)生。只有對(duì)每個(gè)學(xué)生的實(shí)際情況有一個(gè)比較深入、全面的了解,做到心中有數(shù),“因材施教”、“因人施法”,才能達(dá)到有效組織教學(xué)的目的。二是抓陣地秩序。教師要學(xué)會(huì)建立良好的課堂學(xué)習(xí)氣氛和秩序,學(xué)會(huì)組織教學(xué)的方法。組織教學(xué)是課堂教學(xué)過程中的重要環(huán)節(jié),是影響課堂教學(xué)質(zhì)量的主要因素之一。成功地組織教學(xué)往往是一堂好課的關(guān)鍵。組織教學(xué)就是要充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的注意力,使學(xué)生全神貫注,把精力集中到教師的課上來,從而達(dá)到理解知識(shí)和掌握知識(shí)的目的。要達(dá)到課堂教學(xué)的有效性,教師還應(yīng)該具有嚴(yán)格的課時(shí)觀與強(qiáng)烈的目標(biāo)達(dá)成意識(shí)。三是抓陣中互動(dòng)。使每個(gè)學(xué)生在課堂上都有展示自己的機(jī)會(huì)和獲得成功的體驗(yàn),讓課堂成為有效教學(xué)的主陣地。“教師不過引路人”,我們?cè)谡n堂上常常習(xí)慣地把自己的見解,有時(shí)就是教參的見解直接給學(xué)生,這恰恰阻礙了學(xué)生的思考,阻礙了學(xué)生探究性學(xué)習(xí)的產(chǎn)生,這種教學(xué)就不是有效教學(xué)。真正有效的成功的教學(xué)就必須要有學(xué)生參與,教學(xué)的成敗歸根結(jié)底要看學(xué)生是否參與、怎樣參與、參與多少來決定。關(guān)注每一個(gè)學(xué)生,引導(dǎo)不同層次的學(xué)生積極主動(dòng)參與到學(xué)習(xí)中來是課堂教學(xué)有效性的重要核心。

  四、以興趣習(xí)慣為大前提,明確學(xué)科素養(yǎng)的風(fēng)向標(biāo)

  興趣是學(xué)習(xí)的推動(dòng)力,良好學(xué)習(xí)習(xí)慣是幫助學(xué)生獲取知識(shí)的捷徑。教師在課堂教學(xué)過程中,要根據(jù)學(xué)生的心理特點(diǎn),利用各種有效途徑,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,真正使學(xué)生由“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”的主觀轉(zhuǎn)變。一是在轉(zhuǎn)化中激發(fā)興趣。學(xué)生要學(xué)的知識(shí),有很多雖然與他們的實(shí)際生活距離很近,但由于他們的年齡小,也很難理解。在教學(xué)時(shí),要把這樣的習(xí)題轉(zhuǎn)化成了與學(xué)生聯(lián)系更密切的同類型的生活問題,學(xué)生不僅更易理解,還能一下子激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,使教學(xué)活動(dòng)更形象,更直觀,化難為易,提高教學(xué)效果。二是在體驗(yàn)中激發(fā)興趣。沒有什么東西比成功更有增強(qiáng)滿足的感覺,也沒有什么東西比成功更能鼓起進(jìn)一步求得成功的努力,在教學(xué)中,要依據(jù)學(xué)生的個(gè)性差別創(chuàng)設(shè)不同的情境,讓層次不同的每一個(gè)學(xué)生都能嘗到成功的滋味。三是在和諧中激發(fā)興趣。為了創(chuàng)設(shè)這樣的學(xué)習(xí)氛圍,教師要時(shí)常在講課之中穿插一些小故事,小笑話或幾句幽默的話,來調(diào)節(jié)氣氛,讓學(xué)生在這種寬松、愉快的氣氛下學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)效果更好,更利于發(fā)揮學(xué)生的主體作用。四是在學(xué)習(xí)中養(yǎng)成習(xí)慣。古人云:“予人以魚,不如授人以漁。”教師在傳授知識(shí)的同時(shí),如能在培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的習(xí)慣上下功夫,既可提高學(xué)生的學(xué)習(xí)水平,也可提高自己的教學(xué)水平,達(dá)到雙贏的效果。

  五、以教學(xué)常規(guī)為緊箍咒,抓實(shí)日常管理的主渠道

  教學(xué)常規(guī)管理是教育教學(xué)工作的中心環(huán)節(jié),抓好教育教學(xué)管理是提高教學(xué)質(zhì)量的前提。

  1、抓備課管理。備課管理要實(shí)行教師資源共享,促進(jìn)教師相互學(xué)習(xí),同伴相助,教學(xué)相長。在教案設(shè)計(jì)中,注重預(yù)設(shè)與生成關(guān)系,注重三維目標(biāo)達(dá)成,關(guān)注學(xué)生的發(fā)展。針對(duì)有的教師照抄照搬老教案或名家教案,要出臺(tái)教師教案檢查表,不定期進(jìn)行檢查指導(dǎo),力爭做到一周一次重點(diǎn)檢查,并做到有記錄、有反饋。把檢查的情況與教師的月考核有機(jī)結(jié)合起來,確保教學(xué)目標(biāo)落實(shí),確保教學(xué)管理流程落到實(shí)處。

  2、抓課堂監(jiān)督。上課是教學(xué)的中心環(huán)節(jié),是學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)的主軸,是學(xué)生獲取知識(shí),發(fā)展智力,增長能力的主要途徑。在提高課堂效率上,要求教師要做到多讀、多講、多練,在課堂上注意教師的導(dǎo)入、講課、提問、作業(yè)、板書,處理好“創(chuàng)新”與“固基”兩個(gè)關(guān)系,力求當(dāng)堂任務(wù)當(dāng)堂清,同時(shí),學(xué)校可開展以老帶新、以新促新、相互聽課、領(lǐng)導(dǎo)推門聽課等活動(dòng),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)查堂、學(xué)生座談等形式,進(jìn)一步規(guī)范教師在課堂上的教學(xué)行為,實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)的有效性。

  3、抓作業(yè)布置與批改管理。作業(yè)是鞏固知識(shí)、形成技能的重要環(huán)節(jié),是反思教學(xué)改進(jìn)教學(xué)重要依據(jù),作業(yè)布置與批改要做到認(rèn)真、細(xì)致、及時(shí)。精心設(shè)計(jì)作業(yè),作業(yè)內(nèi)容必須要有針對(duì)性、選擇性。堅(jiān)決杜絕重復(fù)抄寫與罰作業(yè)現(xiàn)象,減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),使不同的學(xué)生得到不同的提高。精心批改作業(yè),教師批改要做到及時(shí)準(zhǔn)確,多用鼓勵(lì)性語言,或用星級(jí)評(píng)價(jià)等形式進(jìn)行評(píng)價(jià)。批改的形式要靈活多樣。盡可能采取面批的形式,把批改作業(yè)作為教師與學(xué)生情感交流的載體。對(duì)學(xué)生作業(yè)中出現(xiàn)的錯(cuò)誤,教師要督促學(xué)生訂正,并進(jìn)行再次批改。督促教師不斷進(jìn)行總結(jié)。教師要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生作業(yè)中的問題,反思自己的課堂教學(xué)行為。要求教師建立“錯(cuò)題檔案”記錄,把學(xué)生常錯(cuò)的,典型試題進(jìn)行簡單地登記、分析、歸納、小結(jié)。堅(jiān)決杜絕教師的隨意性,為科學(xué)有效地指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)提供第一手資料,形成典型的學(xué)生作業(yè)案例,推動(dòng)學(xué)生作業(yè)質(zhì)量走向規(guī)范、高效。

  4、抓課后延時(shí)服務(wù)與階段檢測(cè)。輔導(dǎo)工作是教師對(duì)學(xué)生因材施教的重要手段。每位教師必須高質(zhì)量做好培優(yōu)輔差工作。學(xué)校要利用課后延時(shí)服務(wù)制定培優(yōu)輔差的計(jì)劃,出臺(tái)措施,教師依據(jù)學(xué)校的計(jì)劃和措施,結(jié)合本班學(xué)生的實(shí)際情況制定出本班的培優(yōu)輔差計(jì)劃和措施,并認(rèn)真做好培優(yōu)輔差記錄,做到培優(yōu)定時(shí),輔差隨時(shí),特別是對(duì)學(xué)困生的輔導(dǎo)要耐心細(xì)致,努力使每位學(xué)生在原有基礎(chǔ)上有進(jìn)步。質(zhì)量檢測(cè)是教學(xué)環(huán)節(jié)的重要部分,便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題。中高年級(jí)學(xué)期中和學(xué)期末,認(rèn)真組織質(zhì)量檢測(cè),進(jìn)行集中反饋。在反饋中對(duì)教師工作中的成功之處予以肯定,對(duì)于存在的問題及時(shí)指出,提出整改意見,考核結(jié)果與學(xué)校年度考核結(jié)果掛鉤,與教師績效工資直接掛鉤。

  5、抓團(tuán)隊(duì)協(xié)作。人心齊、泰山移,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,讓領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生、家長形成合力,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。質(zhì)量是學(xué)校的生命,為了提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,把教學(xué)工作的管理和指導(dǎo)落到實(shí)處,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要深入到薄弱班級(jí)進(jìn)行蹲點(diǎn),實(shí)行包班到人,逢會(huì)必講質(zhì)量,必講教學(xué),把教學(xué)質(zhì)量的提升放在心上,抓在手上,落實(shí)到平時(shí)的工作上,學(xué)校上下要齊抓共管,各盡其職,各顯其能,從而促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的整體提高。

教育教學(xué)高質(zhì)量發(fā)展大討論發(fā)言稿 篇12

  老師們:

  下午好。說實(shí)在的,拿到這個(gè)話題的時(shí)候,我真是一籌莫展,雖說抓教學(xué)質(zhì)量是我們每一位教師義不容辭的責(zé)任,而且我們每一位教師也用愛心、奉獻(xiàn),身體力行著這一點(diǎn)。可是,要把我們?nèi)粘<姺钡墓ぷ鞒榻z剝繭般的理個(gè)頭緒出來,確實(shí)也不是一件很容易的事情。我反思自己的教學(xué),略有所得。決定這一學(xué)期堅(jiān)持從這幾方面入手。在這兒與大家交流,請(qǐng)批評(píng)指正。

  抓習(xí)慣就是抓質(zhì)量。

  英國培根在談到習(xí)慣時(shí)深有感觸地說:"習(xí)慣真是一種頑強(qiáng)而巨大的力量,它可以主宰人的一生,因此,人從幼年起就應(yīng)該通過教育培養(yǎng)一種良好的習(xí)慣。"培根的話確實(shí)包含著深刻的道理。人們?cè)诓恢挥X中養(yǎng)成習(xí)慣,也在不知不覺中造就或阻礙自己,一個(gè)良好的習(xí)慣會(huì)使你一輩子受益。

  國內(nèi)外教學(xué)研究統(tǒng)計(jì)資料表明,對(duì)于絕大多數(shù)學(xué)生來說,學(xué)習(xí)的好壞,20%與智力因素相關(guān),80%與非智力因素相關(guān)。古今中外在學(xué)術(shù)上有所建樹者,無一不具有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。成功的秘訣就是從小養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  所以,要抓教學(xué)質(zhì)量必須從培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣入手。而培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣只靠班主任一人是心有余而力不足的,要培養(yǎng)一批得力干將,才行。

  在這兒,我加入一個(gè)楔子。諸葛亮、李世民,大家對(duì)他們的名字都不陌生吧?如果要我們各位班主任選擇向他們學(xué)習(xí),不知你會(huì)選擇誰呢?諸葛亮一生英明蓋世,但因?yàn)樗裁词露家H歷親為,結(jié)果呢?真給司馬懿說準(zhǔn)了,“等等吧,他決計(jì)活不長了!”果真,“出師未捷身先死,長使英雄淚滿襟”。“蜀中無大將,廖化作先鋒”蜀國后繼無人,很快就滅亡了。你看,諸葛亮空有驚天緯地之才,卻沒有培養(yǎng)后人。不僅劉禪沒輔佐好,就是他看好的姜維也因沒有鍛煉只屬二流人才。所以,才鬧得身死國滅。而李世民呢?就不同了。他大膽起用人才,以人為諫,一大批人各司其職,幫他把國家治理的井井有條,而他總攬全局,悠哉游哉,一片太平盛世。所以我覺得我們身為班主任,就要像李世民那樣,要培養(yǎng)人才,大膽起用班干部。

  一開學(xué),我班就設(shè)立了兩套班委機(jī)制,實(shí)行兩執(zhí)政。因?yàn)閮蓤?zhí)政確實(shí)有它不可比擬的優(yōu)越性,互相競(jìng)爭,互相學(xué)習(xí),當(dāng)然也互相牽制。既鍛煉了人才,又避免養(yǎng)成某些班干部驕傲自大的情緒。班干部培養(yǎng)好了,就由他們協(xié)助,持之以恒的地幫助同學(xué)們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  兒童的心田是一塊神奇的土地,播種了一種,便會(huì)有行為的收獲,播種了行為,便會(huì)有習(xí)慣的收獲,播種了習(xí)慣便會(huì)有品德的收獲,播種了品德,便會(huì)有命運(yùn)的收獲。也有人說,行為養(yǎng)成習(xí)慣,習(xí)慣造就性格,性格決定命運(yùn)。這些話似乎有些絕對(duì),但良好的習(xí)慣對(duì)人生的確太重要了。養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的人,要比那種沒有養(yǎng)成良好習(xí)慣的人、養(yǎng)成不良學(xué)習(xí)習(xí)慣的人具有更大的潛在能量。所以,要抓教學(xué)質(zhì)量,就要首先抓好學(xué)生的習(xí)慣。

  抓細(xì)節(jié)就是抓質(zhì)量。

  海爾集團(tuán)的老總說:“把簡單的事情做好就是不簡單”“把平凡的事情做好就是不平凡”。我們從事的教學(xué)就是一個(gè)平平凡凡的事業(yè),為了把我們的這項(xiàng)平凡的工作演繹地不平凡,我們就得把平凡的事做好,就得抓教學(xué)的每個(gè)細(xì)節(jié)。

  當(dāng)今,眾多的們?cè)卩┼┎恍莸赜懻摚赫Z文的內(nèi)涵是什么,語文的性質(zhì)是什么,語文該如何教等等。反正是公說公有理,婆說婆有理,就是我們這些從事語文教學(xué)的身體力行者們最無理。而正因?yàn)槲覀兊拿H灰黄瑢W(xué)生們?cè)诙嘣慕裉焯峁P忘字、別字、錯(cuò)字現(xiàn)象數(shù)見不鮮。我們?cè)诟袊@之余,總是“遙想當(dāng)年,我們的老師并沒有用什么先進(jìn)的理論,可我們卻鮮有別字。”

  所以我們應(yīng)靜下心來,轉(zhuǎn)換思路:平常就從抓生字、抓背誦、抓課堂知識(shí)點(diǎn)開始,夯實(shí)基礎(chǔ)。這樣抓每一個(gè)細(xì)節(jié),形成習(xí)慣,孩子們的成績一定會(huì)得到提高。

  抓讀書就是抓質(zhì)量。

  先不說什么“和書本擁抱,與大師對(duì)話”這些冠冕堂皇的話,單是培根一句話,我相信大家都還記得:”讀書使人充實(shí),討論使人機(jī)智,使人準(zhǔn)確”,史鑒使人明智;詩歌使人巧慧;數(shù)學(xué)使人精細(xì);博物使人深沉;倫理之學(xué)使人莊重;邏輯與修辭使人善辯。讀書的好處,培根說的淋漓盡致了。

  作為語文老師,我們能給學(xué)生留下些什么呢?就學(xué)生來說,有的可能著迷于老師的言談,有的可能著迷于老師的博學(xué),有的可能著迷于老師的氣質(zhì)風(fēng)度。老師有時(shí)一個(gè)不經(jīng)意的動(dòng)作可能也會(huì)激發(fā)起學(xué)生奮斗的熱情。在我看來,作為語文老師,最重要的是培養(yǎng)學(xué)生讀書的興趣,并讓它一直保持,最終內(nèi)化為一種生活方式。讓讀書成為學(xué)生的生活方式——那將是學(xué)生一生最大的收獲。我們的學(xué)生習(xí)作上不去,無話可說,是因?yàn)檎Z感不行,讀得太少,積累得太少。學(xué)語文的根只有扎在豐厚的課外閱讀中,從中吸取精華、吸取營養(yǎng),才能真正有所收獲。

  該如何培養(yǎng)學(xué)生的閱讀興趣呢?

  老師不僅要在口頭上大力鼓吹讀書的好處,更重要的是要時(shí)時(shí)處處做出榜樣。在課堂上,各類經(jīng)典名著能隨口娓娓道來、如數(shù)家珍,讓學(xué)生從你身上真切感受到讀書的價(jià)值。相信學(xué)生會(huì)因你的博學(xué)多才而佩服你,"親其師,信其道",他們中會(huì)有人因此而迷上讀書。

  心動(dòng)不如行動(dòng)。語文老師不僅要率先垂范,更要帶領(lǐng)學(xué)生閱讀經(jīng)典,給學(xué)生朗讀經(jīng)典名著中的名段,讓這些精彩的片斷成為"誘餌",相信一定會(huì)有學(xué)生因聽得入迷而去尋找這些作品來閱讀。劉蘭芳說的評(píng)書《岳飛傳》,相信我們一定還記憶猶新吧,那就是說的魅力。當(dāng)然,老師在閱讀時(shí)要聲情并茂,有感染力才能真正有效力。

  逛書店。鼓勵(lì)學(xué)生每周逛一次書店,只要去逛,就不怕學(xué)生不買,書店的氛圍、書的香味會(huì)讓學(xué)生慢慢地入迷。

  同學(xué)推薦好書。每周安排同學(xué)推薦自己看過的好書,這會(huì)激起其他同學(xué)購買的欲望,同學(xué)之間看過后相互交流,心中的快樂是外人難以感受到的。

  成立圖書角。鼓勵(lì)同學(xué)相互借閱,互換圖書。"書非借不能讀也"是袁枚先生的觀點(diǎn),正確與否我們暫不討論,但借人書總是要還的,所以不用擔(dān)心他不看。

  用好閱讀課,大膽放課給學(xué)生讀名著。教師坐在講臺(tái)上讀,學(xué)生與教師面對(duì)面讀,教師的入神閱讀與整個(gè)班級(jí)的讀書氛圍會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生很大的影響。

  厚積而薄發(fā),拓展了閱讀面,能力自然會(huì)提高。“考試是一條魚,而我們培育學(xué)生的讀書習(xí)慣,就是給了學(xué)生一片海,所有的魚都在海中。有了海,何愁收獲不到魚?”

  抓差生就是抓質(zhì)量。

  在目前任務(wù)制的大環(huán)境下,對(duì)老師來說要抓合格率、優(yōu)秀率。抓合格率其實(shí)就是抓差生轉(zhuǎn)化的同義詞,有一個(gè)學(xué)生不及格,我們就完不成教學(xué)任務(wù),所以我提出我的觀點(diǎn):差生決定成敗!

  一個(gè)教育學(xué)家曾說過:“沒有教不好的學(xué)生,只有沒找到能教好學(xué)生的方法。”后進(jìn)生的獨(dú)立性、自覺性相對(duì)較弱,往往下很大決心改正錯(cuò)誤,但一遇到困難和挫折,就表現(xiàn)得沒有毅力,有時(shí)一種錯(cuò)誤會(huì)犯好幾次,這就要求我們對(duì)差生始終不能放棄自己的努力。

  課堂上要設(shè)計(jì)一些后進(jìn)生能夠回答上來的問題讓差生回答,并及時(shí)表揚(yáng)。讓他們不斷增強(qiáng)自信心。課下開“小灶”,加強(qiáng)指導(dǎo),讓他們盡快跟上;還要堅(jiān)持“跟蹤輔導(dǎo)”。這樣,他們一定會(huì)增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性,學(xué)習(xí)成績也一定會(huì)提高。

  總之,一句話,只要我們工作做到家,后進(jìn)生是完全可以轉(zhuǎn)變的。大家都知道,我們級(jí)部的六班兩極分化,差生很多,讓人發(fā)怵。王主任接任了一個(gè)半月,抓住了差生的轉(zhuǎn)化工作,在期末統(tǒng)考中及格率達(dá)到了百分之百,教學(xué)成績提高了一大截!當(dāng)然,王主任的心血不言而喻。不過這個(gè)實(shí)例,不也就告訴我們要想提高成績,就必須得抓住差生嘛!

  相信,只要我們眾志成城,不斷探索,不斷交流,不斷實(shí)踐,我們實(shí)驗(yàn)小學(xué)的教學(xué)質(zhì)量一定會(huì)芝麻開花——節(jié)節(jié)高!

教育教學(xué)高質(zhì)量發(fā)展大討論發(fā)言稿 篇13

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:

  大家好!

  “雙減”政策實(shí)施以來,我們學(xué)校各教研組都在積極尋找有效措施,實(shí)行線上、線下教研結(jié)合,進(jìn)行集體備課,努力尋找在保證課堂教學(xué)質(zhì)量,學(xué)生學(xué)會(huì)的情況下減輕學(xué)生學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)。我在課堂教學(xué)和課堂作業(yè)設(shè)計(jì)上也做出了一些調(diào)整,現(xiàn)結(jié)合本學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)如下:

  一、優(yōu)化課堂教學(xué),提高課堂效率

  良好的課堂教學(xué)是提高課堂效率的關(guān)鍵,美術(shù)課堂也不例外。四大學(xué)習(xí)領(lǐng)域?qū)W(xué)生要求各不相同,這就要求教師在設(shè)計(jì)教學(xué)時(shí)多方面考慮。

  如校本課程《皮影》,這節(jié)課是中華優(yōu)秀文化進(jìn)校園,為適應(yīng)小學(xué)生學(xué)情進(jìn)行了一定的改編。這節(jié)課的是以欣賞為主進(jìn)行的造型表現(xiàn)學(xué)習(xí)領(lǐng)域。首先,帶領(lǐng)學(xué)生通過科普短片了解“皮影”的表現(xiàn)形式、藝術(shù)特征、傳統(tǒng)制作工藝,學(xué)生會(huì)對(duì)“皮影”有初步了解,接著,再觀看一些教師、學(xué)生共同制作的皮影表演短劇、學(xué)生動(dòng)手制作的皮影人物形象、教師錄制的皮影制作步驟,在圖片、視頻的視覺沖擊下,來激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)皮影的興趣。

  二、根據(jù)學(xué)生特點(diǎn),設(shè)置分層作業(yè)。

  在課堂作業(yè)的布置上設(shè)置較難,一般兩種作業(yè)形式,學(xué)生可以依據(jù)自己的喜好和能力選做作業(yè)。

  如《皮影》這一節(jié)課,考慮到學(xué)生年齡特征(二年級(jí)),皮影制作難度較大,分層作業(yè)內(nèi)容為:選擇喜歡的人物形象,以皮影的藝術(shù)特征展現(xiàn)出來。學(xué)生可選操作為:

  1、設(shè)計(jì)皮影人物,完善人物形象后剪下來貼在白色硬卡紙上。

  2、設(shè)計(jì)皮影人物,完善人物形象,盡可能的讓皮影人物動(dòng)起來。

  學(xué)生可以根據(jù)自身實(shí)際情況選擇皮影人物制作作業(yè)完成,動(dòng)手能力一般的學(xué)生普遍會(huì)選擇作業(yè)1,設(shè)計(jì)皮影人物并拼貼在卡紙上。有些學(xué)生整體意識(shí)較強(qiáng),會(huì)在拼貼人物后將畫面進(jìn)行設(shè)計(jì),使畫面變得更加和諧。部分學(xué)生會(huì)有意識(shí)的將作品細(xì)節(jié)刻畫的更加豐富,以此來突出皮影的藝術(shù)特點(diǎn),他們雖然選擇了較為簡單的方式完成作業(yè),但是完成的都很不錯(cuò)。

  動(dòng)手能力較強(qiáng)的學(xué)生會(huì)選擇制作一件或幾件完整的皮影人物,還有一些學(xué)生會(huì)動(dòng)手制作表演幕布,把作業(yè)當(dāng)成一次表演進(jìn)行呈現(xiàn),作品完成度極高,學(xué)生在完成作業(yè)的基礎(chǔ)上,體驗(yàn)了一把皮影表演的樂趣。學(xué)生在完成“動(dòng)起來”的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深化體驗(yàn),向“演出來”前行,讓美術(shù)學(xué)習(xí)趣味橫生。

教育教學(xué)高質(zhì)量發(fā)展大討論發(fā)言稿 篇14

  國家“雙減”政策猶如一股強(qiáng)勁的東風(fēng),吹進(jìn)了每一座校園,吹動(dòng)了每一位教師、學(xué)生和家長的心。落實(shí)“雙減”政策,我們六小聞風(fēng)而動(dòng),踏實(shí)前行。

  最近冬奧冠軍谷愛凌沖上了熱搜,實(shí)力強(qiáng)、顏值高、才藝多、性格好、成績棒,為國爭光,德智體美勞“五育并舉”的谷愛凌,這不就是家長們眼中期待的孩子們未來的樣子嗎?

  “雙減”究竟是為了什么?

  既要把學(xué)習(xí)搞得好好的,又要把身體搞得棒棒的。

  所以,一年來,我校緊緊抓住“五育并舉”育人目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)兩道“減法”與四道“加法”并行的“2+4”行動(dòng),我們把它叫做“六小行動(dòng)”:即在做好“減輕學(xué)生過重作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)”兩道“減法”同時(shí),著力做好“聊課·改課”式教研活動(dòng),體教融合活動(dòng),聽說讀寫算活動(dòng),整本書閱讀考級(jí)活動(dòng)等四道“加法”。主要通過這四道“加法”去優(yōu)化課程體系、轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式、推動(dòng)評(píng)價(jià)改革,使“雙減”能夠在根本上得以落實(shí)和落地,實(shí)現(xiàn)每一孩子能夠全面而有個(gè)性的發(fā)展。下面,我重點(diǎn)匯報(bào)“六小行動(dòng)”中所做的四道”加法”。

  一、“聊課·改課”優(yōu)課提質(zhì)

  長期以來,公開課和家常課是兩張皮。教研活動(dòng)著力打造的“好課”,始終未能轉(zhuǎn)化成普通教師的日常課堂。為了“讓多數(shù)人上好多數(shù)課”,我們借鑒浙江做法,以“改課”促“課改”,堅(jiān)持把學(xué)生放在課中央,讓學(xué)習(xí)真正發(fā)生,讓學(xué)生學(xué)有真獲。我們把傳統(tǒng)的“聽·評(píng)課”升級(jí)為“聊課·改課”,把一節(jié)課做成一群人的研究狂歡。這種教研三周為一期,由“1+5+N”老中青教師混搭組成,1個(gè)領(lǐng)頭羊,5個(gè)核心成員,N個(gè)參與成員,從集體備課(想明白)——模擬上課(說清楚)——現(xiàn)場(chǎng)改課(改到位)——現(xiàn)場(chǎng)上課(做出來),每一個(gè)環(huán)節(jié)的核心亮點(diǎn)是“現(xiàn)場(chǎng)抽簽”,這樣,就杜絕了“上課教師累死”,“聽課教師走過場(chǎng)”的現(xiàn)象,倒逼每一位老師都要卷入進(jìn)來,讓每一位老師都要去認(rèn)真研讀教材,研究學(xué)生。在不斷推動(dòng)和推進(jìn)中,從少數(shù)人上好少數(shù)課,到多數(shù)人上好少數(shù)課,再到多數(shù)人上好多數(shù)課,很好的實(shí)現(xiàn)了整體提升教師素養(yǎng)、切實(shí)提高課堂教學(xué)質(zhì)量的目的,為“減負(fù)不減質(zhì)”確保了教師與課堂的堅(jiān)強(qiáng)支撐。

  二、體教融合培根鑄魂

  “雙減”減負(fù)不但不能減質(zhì),還要通過學(xué)校的課后服務(wù)等教育教學(xué)措施實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì),這是落實(shí)“雙減”政策的關(guān)鍵,也是每個(gè)學(xué)校必做的課題。為了打破課后服務(wù)只上文化課的藩籬,我?guī)ьI(lǐng)學(xué)校團(tuán)隊(duì)深入瑞金、于都等縣市兄弟學(xué)校學(xué)習(xí),經(jīng)過多次開會(huì)討論,反復(fù)醞釀,形成了一套行之有效的體教融合課后服務(wù)方案。

  紅紅火火的體教融合,得到六小學(xué)生的喜愛、家長的稱贊以及社會(huì)各界的一致好評(píng)。周一、二、四、五上午半小時(shí)的大課間古詩韻律操活動(dòng),孩子們?cè)诘溲胖新蓜?dòng)舒展;周三的跑操,全校師生跟著音樂一起,連綿有序,整齊威武,成了課間一道亮麗的風(fēng)景;每班每周一節(jié)花樣跳繩課(學(xué)期末學(xué)校組織比賽考評(píng)),跳出了孩子們精彩紛呈的花樣童年;周五下午的趣味體育課,極大地激發(fā)著孩子們鍛煉身體積極向上的欲望;周一下午開展的籃球、旱滑冰、武術(shù)、葫蘆絲等38個(gè)興趣拓展班,讓孩子們生龍活虎,盡展所長。我們完全可以期待,不久的未來,這其中有可能也會(huì)走出幾個(gè)姚明、蘇丙添、谷愛凌……

  我們的體教融合不是作秀,不是只寫在紙上。每節(jié)課每項(xiàng)活動(dòng)都由年級(jí)主任、值周行政等流水督查、考核,以“踏石留印,抓鐵有痕”的作風(fēng)狠抓落實(shí),已經(jīng)取得了不錯(cuò)效果,每學(xué)期都有鄰縣學(xué)校到校來學(xué)習(xí)交流,我校花樣跳繩的視頻獲得全縣第一名,體教融合的相關(guān)報(bào)道也登上了省市平臺(tái)。

  三、聽說讀寫算啟智潤心

  為了全面提高學(xué)生的綜合素養(yǎng),幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,我校利用下午課前15分鐘開展寫字、誦讀經(jīng)典和3分鐘演講活動(dòng)。

  周一、周五寫字,每次至少寫10-20個(gè)生字(詞),語文老師提前安排好要練習(xí)的生字。

  周二開展3分鐘演講,班主任培訓(xùn)好演講的技巧,每周定人、定主題。各班采取不同激勵(lì)措施,使孩子愿意講、能講好,讓3分鐘演講不流于形式,真正起到練口才、展風(fēng)采、提素養(yǎng)的目的。這個(gè)活動(dòng)讓不少家長都參與進(jìn)來了,陪孩子選內(nèi)容、練習(xí)講,更加親密了親子關(guān)系。

  周三“聽讀課”以欣賞微信公眾號(hào)“美聲圖書館”中的與教材配套的音視頻為主。欣賞音視頻之后,老師組織學(xué)生進(jìn)行交流、跟讀或仿讀訓(xùn)練,以此提升學(xué)生的朗讀水平。

  周四安排的是數(shù)學(xué)口算、筆算訓(xùn)練。讓學(xué)生“讀好書,寫好字,講好話”不是一朝一夕的事,我們持之以恒,從細(xì)微處入手,提高學(xué)生聽說讀寫算的能力,進(jìn)而提高學(xué)生的綜合素養(yǎng),真正實(shí)現(xiàn)啟智潤心。

  四、閱讀考級(jí)涵育素養(yǎng)

  20__年起,我校在各年級(jí)全面推進(jìn)實(shí)施閱讀考級(jí)制度,全校師生一起加入整本書閱讀活動(dòng),我們給師生頒發(fā)相應(yīng)的考級(jí)證書和獎(jiǎng)牌,每位師生都能有目標(biāo)、有方向地沿著我們?cè)O(shè)計(jì)的閱讀級(jí)階奮力向上。

  “雙減”給我們六小的教育教學(xué)工作帶來了全新的面貌。20__年,在全縣中小學(xué)20__年度爭先創(chuàng)優(yōu)情況通報(bào)中,我校取得縣級(jí)以上集體榮譽(yù)共13項(xiàng)(其中省級(jí)榮譽(yù)3項(xiàng)),列全縣第一。這些榮譽(yù)的取得,更加提振了六小全體教師“干就干好”的精氣神。

  “今朝已展千重錦,明日再進(jìn)百尺竿”。像谷愛凌那樣的冠軍的成功固然無法復(fù)制,但不代表我們普通人不能從這些事跡里找到學(xué)習(xí)的方法和啟發(fā)。

教育教學(xué)高質(zhì)量發(fā)展大討論發(fā)言稿 篇15

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位校長、各位同仁:

  大家好!

  首先感謝教育局搭建這樣一個(gè)交流研討的平臺(tái),讓我有這個(gè)一個(gè)難得的交流和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。今天,我在這里的發(fā)言還算不上經(jīng)驗(yàn)交流,只是將我在數(shù)學(xué)教學(xué)工作中的一些做法與大家分享,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁多多指正。

  一、深入學(xué)習(xí)課標(biāo),積極踐行小班化生態(tài)課堂教學(xué)模式

  近幾年來,數(shù)學(xué)組開展經(jīng)常性教研活動(dòng),組織全體老師集體學(xué)習(xí)新課標(biāo)等先進(jìn)教學(xué)理念,并寫了學(xué)習(xí)心得和體會(huì)。開展了圍繞學(xué)習(xí)和運(yùn)用新課標(biāo)的一系列教研活動(dòng),如說課比賽、技能大賽、研究課等教研活動(dòng)。數(shù)學(xué)教研組積極配合學(xué)校大力推廣“小班化生態(tài)課堂小組合作教學(xué)模式”,通過組織老師進(jìn)行理論學(xué)習(xí),掌握小班化生態(tài)課堂的核心理念“尊重、喚醒、鼓勵(lì)”。以人為本,確立學(xué)生在教學(xué)中的主體地位,是生態(tài)課堂的主要特征之一,學(xué)生是教學(xué)活動(dòng)的中心,要求教師要樹立全心全意為學(xué)生的服務(wù)意識(shí),服務(wù)于學(xué)生。“小班化生態(tài)課堂”理論知識(shí)的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變了老師的觀念,改變了課堂上的師生關(guān)系,師生關(guān)系更融洽了、更和諧了。課堂變得生動(dòng)有趣了,老師不再是高高在上的“先生”,而是學(xué)生學(xué)習(xí)的陪伴者,學(xué)生學(xué)習(xí)的共同體。

  二、開展主題教研,提高課堂效率

  課堂是教育教學(xué)的主陣地,也是開展教研的主陣地,教研組深化校本教研,以“課題研究”“課堂觀察”為契入口,通過每學(xué)期舉行全組性主題研討活動(dòng),來提高課堂教學(xué)效率。為了幫助教師們節(jié)省時(shí)間,教研組常書面印發(fā)與教研活動(dòng)相配套的教學(xué)理論資料,便于教師學(xué)習(xí),提高教師的理論水平。如在本學(xué)期第4周,學(xué)校組織教研組開展了“如何設(shè)計(jì)有效的自學(xué)提綱”的教研活動(dòng),我們事先準(zhǔn)備好了教研材料,開展了一次“學(xué)生自學(xué)習(xí)慣的培養(yǎng)與研究”的教研活動(dòng)。再如上學(xué)期,我們充分發(fā)揮我校九年一貫制的優(yōu)勢(shì),開展了做好中小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)銜接工作的教研活動(dòng)。活動(dòng)前與我校小學(xué)數(shù)學(xué)組進(jìn)行密切商議,大家圍繞主題準(zhǔn)備,并選擇中小學(xué)密切相關(guān)的教學(xué)內(nèi)容各準(zhǔn)備一堂研討課。活動(dòng)時(shí),首先展示研討課,然后圍繞主題并結(jié)合研討課,雙方暢談各自的認(rèn)識(shí)。這樣的活動(dòng),既有充分準(zhǔn)備,又切合校本實(shí)際,大家有共同語言,因而大家就有切膚之感,可以落實(shí)在今后的教學(xué)實(shí)踐之中,比之空談收效就大大不同。每一次研討做足準(zhǔn)備,扎實(shí)推進(jìn),課后延伸,真正做到一次活動(dòng)解決一個(gè)問題。

  三、加強(qiáng)教學(xué)反思,提高教研水平

  多年來,數(shù)學(xué)組立足校本,開展課改實(shí)踐,以課題統(tǒng)領(lǐng)教研活動(dòng)。以案例分析、課堂教學(xué)示范、教學(xué)理論學(xué)習(xí)為平臺(tái),以專家引領(lǐng),同伴互助,自我反思為手段,積極開展教學(xué)科研,努力提高教師素質(zhì)。學(xué)校要求寫好課后反思,并要求我們每人每學(xué)期要寫一篇高質(zhì)量的教學(xué)案例、獨(dú)立完成一個(gè)微課題,同伴互助,人人參與。

  四、注重以生為本,引導(dǎo)學(xué)生反思

  根植課堂搞教研,在課堂上是否以生為本,學(xué)生有否得到最大限度的有益發(fā)展,是我們觀察課堂是否有效的焦點(diǎn),而學(xué)生最好的發(fā)展途徑就是不斷地自我反思,自我糾錯(cuò),自我提高。我們要求每個(gè)學(xué)生準(zhǔn)備一個(gè)錯(cuò)題本,把每科寫錯(cuò)得題改正在錯(cuò)題本上,形成一本錯(cuò)題集,便于學(xué)生梳理遺漏、歸納總結(jié)。

  五、建立學(xué)習(xí)小組,提高學(xué)習(xí)效率

  學(xué)校要求每個(gè)班級(jí)都要建立學(xué)習(xí)小組,以4-6人為單位,組建學(xué)習(xí)小組,按照成績和個(gè)性的差異均衡編排小組,每個(gè)小組成員都有明確的分工,教學(xué)過程中,指導(dǎo)學(xué)生在充分自學(xué)的基礎(chǔ)上,通過合作探究,把課堂教學(xué)引向深入,讓每個(gè)學(xué)生都參與到學(xué)習(xí)中來,成為學(xué)習(xí)知識(shí)的主人,變要我學(xué)為我要學(xué)。每堂課每個(gè)小組選一個(gè)代表作為本堂課或本組的小先生,在本組或在全班進(jìn)行講解,老師對(duì)學(xué)生的講解過程適時(shí)掌控,適時(shí)點(diǎn)撥,以鼓勵(lì)、引導(dǎo)為主。這樣的活動(dòng)極大地激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)潛能。

  以上發(fā)言,如有不妥,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng),同行指正,謝謝大家。

教育教學(xué)高質(zhì)量發(fā)展大討論發(fā)言稿 篇16

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!我是XX初中道德與法治課教師,非常榮幸能參加這次教學(xué)質(zhì)量研討會(huì)。下面,我就思政課的教學(xué)所采取得措施、做法以及經(jīng)驗(yàn),做以下發(fā)言。不妥之處,敬請(qǐng)各位批評(píng)指正。

  思想政治課是落實(shí)立德樹人根本任務(wù)的關(guān)鍵課程。青少年階段是人生的“拔節(jié)孕穗期”,最需要精心引導(dǎo)和栽培。在教學(xué)中,我始終抓住“愛”這條貫穿初中道德與法治教材的主線。針對(duì)學(xué)生的年齡特點(diǎn),在不同的年級(jí)對(duì)“愛”的講解與引領(lǐng)各不相同。七年級(jí)從愛自己開始,逐漸擴(kuò)大到愛同學(xué)、愛家庭、愛老師、愛生命、愛生活,培養(yǎng)學(xué)生健康樂觀豁達(dá)的生活態(tài)度;九年級(jí)著重培養(yǎng)學(xué)生的愛國情懷,使他們把個(gè)人夢(mèng)想與偉大復(fù)興的中國夢(mèng)緊緊聯(lián)系在一起,真正理解以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神,激發(fā)學(xué)生努力學(xué)習(xí)、報(bào)效祖國的凌云壯志。

  辦好思想政治課關(guān)鍵在教師,關(guān)鍵在發(fā)揮教師的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。教師是人類靈魂的啟蒙師,思政課教師,要給學(xué)生心靈埋下真善美的種子,引導(dǎo)學(xué)生扣好人生第一粒扣子。在教學(xué)中我采取靈活多樣的教學(xué)方法,根據(jù)道德與法治學(xué)科特點(diǎn),既堅(jiān)持政治性和學(xué)理性相統(tǒng)一,以透徹的學(xué)理分析回應(yīng)學(xué)生,以徹底的思想理論說服學(xué)生,用真理的強(qiáng)大力量引導(dǎo)學(xué)生;又堅(jiān)持理論性和實(shí)踐性相統(tǒng)一,用科學(xué)理論培養(yǎng)人,重視思政課的實(shí)踐性,把思政小課堂同社會(huì)大課堂結(jié)合起來,教育引導(dǎo)學(xué)生立鴻鵠志,做奮斗者。我除了講解課本知識(shí)外,讓學(xué)生收看相關(guān)電視節(jié)目(如大國重器、將改革進(jìn)行到底、共和國歷程等專題片),了解新中國史、強(qiáng)國史、改革開放史,是我經(jīng)常布置的作業(yè);課前播放一首愛國、勵(lì)志、感恩的歌曲,是我常用的手段,通過講歌曲背景,講詞曲作者,最大限度的激發(fā)學(xué)生的責(zé)任意識(shí)和愛國意識(shí),使學(xué)生將個(gè)人夢(mèng)想與偉大復(fù)興的中國夢(mèng)緊密聯(lián)系在一起;用身邊的人和事引導(dǎo)教育學(xué)生是我常用的方法,每接一班學(xué)生,我力爭在最短的時(shí)間內(nèi)弄清學(xué)生的家庭住址,然后搜集這個(gè)村社區(qū)域內(nèi)在我們XX初中畢業(yè)的、勤奮好學(xué)的、品學(xué)兼優(yōu)的、現(xiàn)在有一些成就或成績的學(xué)生事跡,有些是班上學(xué)生的家人、親戚、鄰居和熟人,這些人和事跡看得見、摸得著,插在教材不同的章節(jié),可對(duì)學(xué)生起到言傳身教、潛移默化的引領(lǐng)教育作用;加強(qiáng)家校聯(lián)系、隨時(shí)隨地督促和檢查學(xué)習(xí)效果。

  教師要善待每一位學(xué)生,教會(huì)他們?cè)鯓幼鋈耍鯓幼鍪拢瑸閲遗囵B(yǎng)合格的建設(shè)者和接班人,這就是教師的家國情懷。學(xué)會(huì)辯證唯物主義和歷史唯物主義,創(chuàng)新課堂教學(xué),給學(xué)生深刻的學(xué)習(xí)體驗(yàn),建議年輕的思政課教師爭做班主任,這樣可以把書本知識(shí)、學(xué)校政策和學(xué)生的言行有機(jī)結(jié)合在一起,更好的引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的理想信念、學(xué)會(huì)正確的思維方法。有知識(shí)視野、國際視野、歷史視野,思政課教師要利用寒暑假到外邊多走走、多看看,切身體會(huì)到偉大祖國日新月異的巨大變化,課堂上才能更好的通過生動(dòng)、深入、具體的縱橫比較,把一些道理講的更明白、更清楚。做到課上課下一致、網(wǎng)上網(wǎng)下一致,自覺弘揚(yáng)主旋律,積極傳遞正能量。有人格,才有吸引力。親其師,才能信其道。思政課教師要做好表率,要求學(xué)生做到的,教師首先要做到,要求其他學(xué)科教師做到的,思政課教師更要做好,要有堂堂正正的人格,用高尚的人格感染學(xué)生、贏得學(xué)生,用真理的力量感召學(xué)生,以深厚的理論功底贏得學(xué)生,自覺做為學(xué)為人的表率,做讓學(xué)生喜愛的人。我們一定要牢記立德樹人的初心,踐行教書育人的使命,砥礪前行,為早日實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興的中國夢(mèng)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

教育教學(xué)高質(zhì)量發(fā)展大討論發(fā)言稿 篇17

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、校長、老師們、同志們:

  大家好!由于鄧校長奮戰(zhàn)在控輟保學(xué)的第一線,授他的委托由我在這里跟大家交流發(fā)言,很榮幸能站在這里,此時(shí)心中波瀾起伏,激動(dòng)萬分。能向大家學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)自己的日常工作,真是一大幸事!

  教育教學(xué)是學(xué)校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量是辦學(xué)質(zhì)量的重要體現(xiàn),全面提高教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校一切工作的根本,是學(xué)校的生命線。提高教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的首要任務(wù),全校老師主要的時(shí)間和精力抓好教學(xué)。

  一、加強(qiáng)教師的師德修養(yǎng),提高教學(xué)質(zhì)量。

  教師職業(yè)是一個(gè)良心活,教師只有真心實(shí)意地?zé)釔圩约核鶑氖碌慕逃聵I(yè),才能真正做好教育工作。”反之,如果教師師德水準(zhǔn)不高,就不能承擔(dān)起教師的基本職責(zé),必然對(duì)教學(xué)工作缺乏事業(yè)心和責(zé)任感,業(yè)務(wù)素質(zhì)也不可能不斷提高,這就會(huì)直接影響學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高,所以我們要加強(qiáng)老師的師德修養(yǎng)。學(xué)校努力營造愛崗敬業(yè)的氛圍,規(guī)范老師行為,從而提高教師的師德修養(yǎng),促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

  二、轉(zhuǎn)變教育觀念,提高教學(xué)質(zhì)量。

  轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念是提高教學(xué)質(zhì)量的前提,有什么樣的教育觀念,就有什么樣的教學(xué)行為。沒有樹立符合素質(zhì)教育的人才觀、學(xué)生觀、質(zhì)量觀,就不會(huì)善于挖掘?qū)W生的潛能,就會(huì)重分?jǐn)?shù),輕能力;重學(xué)習(xí)結(jié)果,輕學(xué)習(xí)過程。忽視學(xué)生是一個(gè)有主觀能動(dòng)性的人,使學(xué)生處于被動(dòng)接受知識(shí)的地位。在教法上,靈活誘導(dǎo)、不拘一格;在課堂上,敢于開放、適時(shí)整合;評(píng)價(jià)上,激勵(lì)賞識(shí)、關(guān)注發(fā)展;作業(yè)上,設(shè)計(jì)精簡、注重層次;在課余時(shí),各班可根據(jù)實(shí)際安排適時(shí)的報(bào)刊“導(dǎo)讀”活動(dòng),豐厚積淀,力求“減負(fù)不減質(zhì)”,有效地促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

  三、進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教學(xué)質(zhì)量。

  教師要不斷提高自身的教學(xué)業(yè)務(wù)水平,提高教學(xué)業(yè)務(wù)水平是提高教學(xué)質(zhì)量的重要條件。學(xué)校要通過對(duì)教師加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),深化教學(xué)改革,更新教學(xué)理念,促進(jìn)教師成長,有效地提高了教學(xué)質(zhì)量。具體可以采取以下四種方式:

  1、“教師素質(zhì)提升”全員培訓(xùn)

  我校結(jié)合《中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程全員培訓(xùn)實(shí)施規(guī)劃》,組織教師參加《新課程教學(xué)設(shè)計(jì)與案例分析》全員培訓(xùn)、校本培訓(xùn);繼續(xù)鼓勵(lì)教師積極參加心理健康學(xué)習(xí)以及計(jì)算機(jī)培訓(xùn)學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)教育專業(yè)水平和學(xué)科水平同步提升。

  2、“新教師”上崗培訓(xùn)

  對(duì)剛跨入教育工作崗位的新教師還提出“過三關(guān)”的要求:熟悉教材,確定重點(diǎn),過好備課關(guān);認(rèn)識(shí)教育規(guī)律,提高管理水平,過好組織教學(xué)關(guān);優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),改進(jìn)教學(xué)方法,過好講課關(guān)。

  3、“青年教師”專業(yè)成長培訓(xùn)

  學(xué)校組織“青年教師專業(yè)成長”培訓(xùn)班。要求全體學(xué)員在工作之余自學(xué)教育教學(xué)理論、課堂教學(xué)藝術(shù)、課件制作知識(shí)等;讀與本學(xué)科相關(guān)的專著,堅(jiān)持寫教學(xué)日記或案例反思;積極參與每月一次的集中培訓(xùn);有計(jì)劃地開展課堂教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)等。學(xué)校可以組織部分學(xué)員分批外出聽課學(xué)習(xí),了解最新教改信息,拓寬知識(shí)視野,回來在組內(nèi)進(jìn)行匯報(bào)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)促使了青年教師快速成長,也有效地提高了他們的教學(xué)質(zhì)量。

  4、“骨干教師”研究型培訓(xùn)

  學(xué)校結(jié)合教研室的外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),定期派骨干老師參加培訓(xùn)活動(dòng),吸取外地老師超前的教學(xué)理念精湛的教學(xué)藝術(shù),使自己由學(xué)習(xí)型向研究教師轉(zhuǎn)變,通過培訓(xùn),努力使自己成為學(xué)校各學(xué)科的帶頭人,引領(lǐng)其他教師進(jìn)行有效的教學(xué)工作,從而促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

  這些培訓(xùn)都切實(shí)提高了教師業(yè)務(wù),促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提高,在業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作中,還通過抓名師、樹典型,激勵(lì)教師在互相學(xué)習(xí)的過程中提升業(yè)務(wù)水平,提煉教學(xué)思想,從而形成相互學(xué)習(xí),共同提高的局面,逐漸形成一支業(yè)務(wù)精湛、教學(xué)質(zhì)量高的教師隊(duì)伍,才能提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。

  四、加強(qiáng)常規(guī)管理,以教研促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高。

  1、加強(qiáng)課堂常規(guī)管理

  課堂常規(guī)是課堂教學(xué)質(zhì)量的保證,為了全面了解教學(xué)現(xiàn)狀,提供更有針對(duì)性的協(xié)同合作,掌握課改的進(jìn)展動(dòng)態(tài),了解教學(xué)過程中存在的通病,知道師生的迫切需求。學(xué)校經(jīng)常性地對(duì)課堂進(jìn)行突擊聽課,了解教師上課的信息,促使教師平時(shí)認(rèn)真鉆研教材,認(rèn)真對(duì)待課堂教學(xué)。

  2、加強(qiáng)集體備課的組織管理

  備課是課堂教學(xué)質(zhì)量提高的前提,集體備課是校本培訓(xùn)的有效途徑。加強(qiáng)集體備課管理,提高教師的教材分析能力,提升教師的教學(xué)理論水平,實(shí)現(xiàn)師資的最優(yōu)化。各校根據(jù)本校的實(shí)際制訂《體備課實(shí)施方案》,在落實(shí)州學(xué)科培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,學(xué)科組有計(jì)劃地開展每月一次的集體備課。每次活動(dòng),在學(xué)科組長的引領(lǐng)下,先確定一位主講人,其他老師采取“看、聽、議”的方式參與。做到集體和個(gè)體相結(jié)合、統(tǒng)一性和創(chuàng)造性相結(jié)合。通過共同研討,解決問題,最后結(jié)合實(shí)際,形成精品教案。活動(dòng)內(nèi)容、參加成員要有記錄。學(xué)校教導(dǎo)處要定期對(duì)教師備課情況進(jìn)行檢查,側(cè)重于課后反思,并根據(jù)教師的實(shí)際情況分層要求。

  五、聯(lián)系家長,提高教學(xué)質(zhì)量。

  提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵在于教師、學(xué)生和學(xué)生家長三方面的緊密合作,相互配合。學(xué)校成立了家長委員會(huì),定期召開家長會(huì),建立家長聯(lián)系卡和家校通等。校長的任務(wù),一是借助聯(lián)系家長的機(jī)會(huì)與家長討論、研究教育和培養(yǎng)孩子的各式各樣的問題,為青少年開展活動(dòng)提供方便。二是借助班主任引導(dǎo)家長正確地教育孩子,促進(jìn)孩子健康地成長,提高學(xué)習(xí)成績。目前并不是所有的家長都善于教育子女,因此,我們要先做家長工作,通過做家長工作來做學(xué)生工作,從而間接地幫助學(xué)生學(xué)習(xí),促使學(xué)習(xí)成績的提高,同時(shí)也提高了群眾滿意度

  總之,提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵在于校長的正確領(lǐng)導(dǎo),在于教師業(yè)務(wù)水平的提高并能全身投入到教學(xué)中去,同時(shí)也得于家長、學(xué)生的密切配合。

教育教學(xué)高質(zhì)量發(fā)展大討論發(fā)言稿 篇18

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  我是來自XX初中的數(shù)學(xué)教師。很榮幸能在此與大家一起交流教學(xué)中的得與失,一起分享教育工作帶來的苦與樂。在教學(xué)的這條道路上,我們每位教師都有屬于自己的一套得力的教法,所以我的發(fā)言談不上經(jīng)驗(yàn),只是簡單的一些個(gè)人看法與做法。

  農(nóng)村學(xué)校因優(yōu)質(zhì)生源流失嚴(yán)重,學(xué)生的基礎(chǔ)普遍薄弱,對(duì)數(shù)學(xué)這門學(xué)科的厭學(xué)情況較嚴(yán)重,學(xué)習(xí)興趣也不高。因此,培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)興趣,讓學(xué)生喜歡上數(shù)學(xué)這門學(xué)科,能主動(dòng)去學(xué)習(xí)是學(xué)好數(shù)學(xué)的基礎(chǔ)。

  在日常的教學(xué)中,我以《新課程標(biāo)準(zhǔn)》為指導(dǎo),始終嚴(yán)格要求自己保質(zhì)保量完成每一次教學(xué)任務(wù)。以下,是我自己的一些日常教學(xué)總結(jié):

  一是做好課前準(zhǔn)備。課前,熟讀教材、吃透教學(xué)內(nèi)容,將教學(xué)內(nèi)容與實(shí)際生活緊密聯(lián)系起來,備好每一堂課,爭取能讓枯燥乏味的數(shù)學(xué)課“活起來”。

  二是課堂上注意激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。力爭用幽默風(fēng)趣又不失嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼Z言吸引學(xué)生的注意力,充分利用身邊的常見事物與實(shí)際問題講解相關(guān)知識(shí)點(diǎn),最大限度的調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣與積極性,引導(dǎo)學(xué)生在解決身邊實(shí)際問題的`過程中掌握相關(guān)知識(shí),讓學(xué)生能“動(dòng)起來。”

  三是做好課后輔導(dǎo)。認(rèn)真總結(jié)得失、耐心輔導(dǎo)學(xué)生完成疑難作業(yè)。拋棄“告知式、填鴨式”的輔導(dǎo)方式,以啟發(fā)式、引導(dǎo)式的輔導(dǎo)方式為主要手段,根據(jù)學(xué)生的知識(shí)掌握程度選取適合的方式幫其進(jìn)行問題的分析,讓學(xué)生自己思考、自己解決,努力做到“一個(gè)學(xué)生一種策略、精準(zhǔn)輔導(dǎo)”。

  四是扎實(shí)做好中考總復(fù)習(xí)。在中考總復(fù)習(xí)階段,認(rèn)真研究考綱與歷年的數(shù)學(xué)中考題型,結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況制定切實(shí)可行的復(fù)習(xí)計(jì)劃。針對(duì)不同層次的學(xué)生,給出不同標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)習(xí)建議。甚至大膽的放棄個(gè)別困難知識(shí)點(diǎn)的復(fù)習(xí)與困難題型的訓(xùn)練,擠出更多的時(shí)間著重于基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)的復(fù)習(xí)和基礎(chǔ)題型、典型題型的訓(xùn)練。做到了我校“一生一策、精準(zhǔn)備考”的備考方針。

  以上就是本人從教7年以來在實(shí)踐中的一點(diǎn)做法。作為一名年輕教師,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)尚不足,還需各位教育事業(yè)的前輩們多多指教,傳授一些先進(jìn)的教學(xué)理念與教學(xué)手段,我會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提升自己!謝謝大家!

教育教學(xué)高質(zhì)量發(fā)展大討論發(fā)言稿 篇19

  春天,是蘊(yùn)育生命的季節(jié);教育,是充滿希望的事業(yè)。非常感謝教科體局組織這次論壇,給予我們一個(gè)這樣難得的互相學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。借此機(jī)會(huì),我對(duì)自己所做的工作和思路加以梳理、加以反思,主要是發(fā)現(xiàn)不足,找出差距,希望領(lǐng)導(dǎo)和同仁們批評(píng)指正,以便加速推動(dòng)我校各項(xiàng)工作的開展。

  一、整合資源,凝聚合力

  1、提升教師幸福感,讓教師住下來。只有教師感覺幸福了,才會(huì)全身心的投入到工作中去,我校主要采取以下措施:

  (1)改善伙食,抓住教師的胃。原來教師伙食偏差,有相當(dāng)一部分教師自己買菜做飯。造成教師上午需去街上買菜,第四節(jié)課還要做飯,增加了教師負(fù)擔(dān),也影響了學(xué)校正常教學(xué)工作。為此,我們對(duì)教師食堂進(jìn)行改革,高薪聘請(qǐng)固村周邊手藝較好的廚師,10人一桌,每桌五菜一湯,每周制定菜譜,每天變換花樣,大大提高了教師的伙食質(zhì)量,消除了教師自己辦伙食的現(xiàn)象。

  (2)改善條件,暖了教師的心。學(xué)校通過爭取上級(jí)資金和發(fā)動(dòng)校友捐贈(zèng),新建教工宿舍一棟24間,維修改造教工宿舍2棟27間和8套套房;購置72臺(tái)電熱水器,方便熱水供應(yīng);教師辦公室、會(huì)議室等場(chǎng)所全部安裝空調(diào);更換辦公桌椅72套,購置計(jì)算機(jī)28臺(tái)。近幾年來,我校共爭取上級(jí)資金1130萬元,接受社會(huì)捐贈(zèng)1265萬元,進(jìn)一步改善了生活和辦公條件。

  (3)組建社團(tuán),健了教師的身。為豐富教師的課余生活,避免教師生活空虛,甚至去打麻將熬夜,同時(shí)也為了教師更好的鍛煉身體,增強(qiáng)體質(zhì),學(xué)校組建了籃球、羽毛球、健身操等教師社團(tuán),學(xué)校工會(huì)按200元/人·學(xué)期的標(biāo)準(zhǔn),撥付給社團(tuán)開展活動(dòng)。教師們既鍛煉了身體,又增進(jìn)了同事間的交流,養(yǎng)成了健康的生活方式。

  目前,我校教師基本上是周日下午到校,周五下午離校,教師們住下來了。

  2、調(diào)動(dòng)教師積極性,讓教師動(dòng)起來。辦好教育的關(guān)鍵在教師,激發(fā)教師的潛能,調(diào)動(dòng)教師的積極性和主觀能動(dòng)性是重中之重。

  (1)設(shè)立教育基金,激發(fā)師生勤教苦讀。我校號(hào)召校友設(shè)立了兩個(gè)教育基金,一是“胡海林·易世云”教育基金,主要用于獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)考中取得優(yōu)異成績的學(xué)生,及其科任教師和管理人員,已發(fā)放四屆,共發(fā)放獎(jiǎng)金130余萬元;二是“曾小京·朱菊美”教育基金,主要用于獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校評(píng)選的優(yōu)秀學(xué)生、“星級(jí)教師”、“星級(jí)班主任”、“星級(jí)管理人員”,省、市、縣優(yōu)秀學(xué)科帶頭人和骨干教師(含教研訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員),資助貧困教師和學(xué)生,已發(fā)放六屆,共發(fā)放獎(jiǎng)金30萬元。目前,我校正在聯(lián)系設(shè)立“圓夢(mèng)”教育基金,主要用于獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀教師和管理人員參加省內(nèi)、外知名學(xué)校跟崗學(xué)習(xí),提高他們的教學(xué)和管理水平,優(yōu)秀學(xué)生參加國內(nèi)985高校研學(xué)活動(dòng),讓他們確立目標(biāo),激勵(lì)他們努力學(xué)習(xí),走出大山,成就夢(mèng)想。

  (2)完善獎(jiǎng)勵(lì)制度,確保教師優(yōu)績優(yōu)酬。一是建立完善的獎(jiǎng)勵(lì)體系。學(xué)校結(jié)合捐贈(zèng)人意愿,在充分征求廣大教師意見的基礎(chǔ)上,將《固村中學(xué)績效考評(píng)方案》、《固村中學(xué)“胡海林·易世云”教育基金實(shí)施方案》、《固村中學(xué)“曾小京·朱菊美”教育基金實(shí)施方案》三個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)方案統(tǒng)籌考慮,涉及各個(gè)年級(jí)、各個(gè)學(xué)科、各種身份人員,突出了學(xué)考為重點(diǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)體系,并在實(shí)施過程中不斷修改、完善,確保公平、公正。二是加強(qiáng)考核過程監(jiān)管。為確保考核成績公開透明,學(xué)校每次考核向縣教科體局考試中心借用屏蔽儀,金屬探測(cè)器,防止手機(jī)作弊,購置試卷掃描儀和網(wǎng)上閱卷系統(tǒng),真正做過考核成績公開、透明。獎(jiǎng)金提高了,制度完善了,操作公開透明了,教師積極性調(diào)動(dòng)起來了。

  二、狠抓管理,提質(zhì)增效

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,提高教學(xué)質(zhì)量就得從提高教師專業(yè)素養(yǎng),精細(xì)、有效落實(shí)教學(xué)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)上下功夫。

  1、抓培訓(xùn),優(yōu)教師。教學(xué)質(zhì)量要提高,教師是關(guān)鍵,為此,我校高度重視教師的培訓(xùn)及其業(yè)務(wù)水平的提升。

  (1)開展師徒結(jié)對(duì),實(shí)施“青藍(lán)工程”。每學(xué)年初,學(xué)校都會(huì)給不足三年教齡的新教師安排一名師父,舉行拜師儀式。要求師父每兩周聽徒弟一節(jié)課,并指出不足,指導(dǎo)徒弟上課,徒弟每周聽師父一節(jié)課,直到出師。每位新教師必須經(jīng)歷見面課、過關(guān)課、競(jìng)賽課、示范課的過程,徒弟這些課過不了關(guān),師父要反復(fù)為徒弟磨課,只到教研組考核過關(guān)為止。幫助年輕教師快速成長,全面提升了學(xué)校教師整體水平。

  (2)承辦教研活動(dòng),增加學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。我校教師總體年齡偏大,學(xué)習(xí)熱情不高。為此,學(xué)校專門向教研室、片區(qū)主體學(xué)校申請(qǐng)承辦教研活動(dòng),爭取教研訓(xùn)團(tuán)隊(duì)專家,全縣優(yōu)秀教師送教到校,為每個(gè)學(xué)科、每個(gè)教師創(chuàng)造學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。

  (3)外出參觀學(xué)習(xí),開拓教師視野。為全面提高學(xué)校教師教育教學(xué)水平,一是積極向教科體局爭取外出學(xué)習(xí)名額;二是主動(dòng)與縣內(nèi)外名校聯(lián)系,先后組織教師40余人次,赴、東莞、重慶等地參觀學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了教師教育教學(xué)水平,開拓了教師視野。

  2、抓常規(guī),打基礎(chǔ)。

  (1)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查。每兩周抽查一個(gè)學(xué)科的教案作業(yè),每個(gè)月檢查所有教師教案作業(yè),實(shí)行校長查副校長,副校長查中層干部,教務(wù)處查教師的教案作業(yè)。每次檢查推出優(yōu)秀教案、作業(yè),通報(bào)表揚(yáng)并展示,對(duì)于查出的問題進(jìn)行公示,限期整改,檢查結(jié)果張貼在顯眼位置,接受每一位教師的監(jiān)督,做到公平公正。

  (2)落實(shí)推門聽課制度。行政人員每周完成一節(jié),校長、分管教學(xué)副校長、教導(dǎo)主任完成兩節(jié)推門聽課任務(wù),聽完課后立即檢查教師教案,學(xué)生的作業(yè)完成情況,批改情況。每周行政例會(huì)時(shí)檢查行政人員推門聽課任務(wù)完成情況。

  3、抓教研,促提高。一是抓好教研組和備課組建設(shè),推行每周一主題教研活動(dòng)和集智備課制度;二是組織教師做中考題,讓教師了解近年中考命題方向和主要知識(shí)點(diǎn),做到教學(xué)工作心中有數(shù);三是開展年輕教師解題、講題比賽,提升教師拓展思維能力和教學(xué)水平;四是建立優(yōu)質(zhì)題庫,中考結(jié)束后,教務(wù)處組織九年級(jí)各科教師,收集復(fù)習(xí)資料、試卷等各種類型有代表性的題目,建立當(dāng)年復(fù)習(xí)題庫,供下一年九年級(jí)教師使用;四是強(qiáng)化培優(yōu)磨尖,每個(gè)年級(jí)選定最強(qiáng)的教師,成立培優(yōu)磨尖組,挑選30-40名學(xué)有余力的學(xué)生開展培優(yōu)活動(dòng),培養(yǎng)尖子生。

  4、重閱讀,提質(zhì)量。閱讀對(duì)學(xué)生成長影響很大,不僅僅有助于提高學(xué)生語文成績,也有助于數(shù)理化等理科的審題與表達(dá),更能夠陶冶學(xué)生情操、提高學(xué)生素養(yǎng)、凈化學(xué)生心靈、濃厚學(xué)習(xí)興趣。我校通過書香校園建設(shè)努力營造良好的閱讀氛圍。一是班級(jí)設(shè)立移動(dòng)書屋,鼓勵(lì)學(xué)生多讀書,讀好書,教給學(xué)生正確的讀書方法;二是學(xué)校開放圖書館、閱覽室,課余時(shí)間開放圖書館,既可借書在閱覽室讀,也可借書到校園里讀;三是開展閱讀活動(dòng),開展閱讀比賽、作文比賽、演講比賽,摘抄好詞好句展覽等活動(dòng),提高學(xué)生的寫作水平和口頭表達(dá)能力。

  三、留住生源,確保質(zhì)量

  教育質(zhì)量要提高,生源是保證。每年中考結(jié)束后,我校聯(lián)合固村中心小學(xué),開展生源穩(wěn)控工作,印發(fā)《致六年級(jí)學(xué)生家長的一封信》,組織教師召開六年級(jí)優(yōu)質(zhì)學(xué)生及家長會(huì)議,優(yōu)質(zhì)生源家長會(huì)由校長主持,宣傳學(xué)校辦學(xué)成績和獎(jiǎng)教獎(jiǎng)學(xué)激勵(lì)機(jī)制,確保生源、特別是優(yōu)質(zhì)不流失,近幾年我校六升七學(xué)生不僅留得住,而且每年均有回流。

  四、意見建議

  1、規(guī)范招生秩序。嚴(yán)禁跨學(xué)區(qū)招生,特別要控制縣城學(xué)校到農(nóng)村掐尖招生,不再設(shè)立實(shí)驗(yàn)班。

  2、完善考評(píng)制度。現(xiàn)行教育教學(xué)質(zhì)量考核方案為多年前制定,建議根據(jù)上級(jí)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我縣實(shí)際,科學(xué)、合理地完善考評(píng)制度。

  3、建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。一是增強(qiáng)教師榮譽(yù)感。建議設(shè)立如感動(dòng)寧都教育人物、“十佳教師”等人數(shù)較少,份量較重的榮譽(yù)稱號(hào),評(píng)選出為寧都教育作出較大貢獻(xiàn)的教育者,并大力宣傳,增強(qiáng)教師的榮譽(yù)感和自豪感;二是設(shè)立寧都教育基金。前幾年,我縣對(duì)高考質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)力度很大,近來由于政策不允許,高考獎(jiǎng)金很難落實(shí)。建議參照會(huì)昌、尋烏等縣做法,設(shè)立寧都教育基金,引入社會(huì)力量捐資助學(xué),獎(jiǎng)勵(lì)全縣各級(jí)各類學(xué)校優(yōu)秀教師和學(xué)生,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)教師工作積極性,積發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)力。

  “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。作為一名基礎(chǔ)教育的管理者,我清醒地認(rèn)識(shí)到自己的工作還有很多不足,我校與兄弟學(xué)校還有很大的差距。今后,我將更加虛心地向先進(jìn)學(xué)校學(xué)習(xí),向優(yōu)秀校長請(qǐng)教,改進(jìn)工作方式,提升管理水平,努力發(fā)展高質(zhì)量教育,為重塑有自豪感的寧都教育貢獻(xiàn)固中力量和智慧,祝福寧都教育蒸蒸日上,永葆生機(jī)!

教育教學(xué)高質(zhì)量發(fā)展大討論發(fā)言稿 篇20

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),老師們:

  大家好!

  我是X學(xué)校教師,很高興有這個(gè)機(jī)會(huì)同大家分享我在教育教學(xué)中的一點(diǎn)感受,談的不對(duì)的地方敬請(qǐng)大家諒解。

  XX學(xué)校的實(shí)際情況想必各位老師們都明白,大多數(shù)學(xué)生底子薄弱、并且參差不齊,班級(jí)的第一名和最后一名成績相差甚遠(yuǎn),這就要求老師們得用更多的耐心,一遍又一遍將復(fù)雜的問題簡單化、抽象的事物具體化、遙遠(yuǎn)的風(fēng)景身邊化,直觀形象生動(dòng)地呈現(xiàn)給學(xué)生。同時(shí)又要有區(qū)別地對(duì)待每一個(gè)個(gè)體,對(duì)于學(xué)習(xí)習(xí)慣不好,底子特別薄弱的學(xué)生進(jìn)行特別輔導(dǎo),只要求他們能識(shí)記能力范圍內(nèi)的知識(shí)點(diǎn),同時(shí)還要發(fā)現(xiàn)他有細(xì)微的進(jìn)步了,就及時(shí)表揚(yáng)鼓勵(lì),以增強(qiáng)他們的自信心和學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。只有調(diào)動(dòng)起大多數(shù)學(xué)生的主觀能動(dòng)性,讓他們將注意力和興趣放在課堂中,才能教有所成,學(xué)有所獲。

  地理這門學(xué)科雖然它屬于文科系列,但我認(rèn)為它更偏向于工科,不需要過多的時(shí)間去死記硬背,只要把大的知識(shí)框架脈絡(luò)教給學(xué)生,構(gòu)建好基礎(chǔ),然后隨著知識(shí)的遞進(jìn)慢慢添磚加瓦,這樣就可以達(dá)到事倍功半的效果。我在教學(xué)中有如下具體做法:

  首先,要重視識(shí)圖畫圖能力的培養(yǎng)。例如:最基礎(chǔ)的經(jīng)緯網(wǎng)的理解應(yīng)用,在此基礎(chǔ)上識(shí)記大洲大洋的名稱位置及分布,熟練掌握后重重遞進(jìn)到中國政區(qū)圖、交通圖等等。經(jīng)過一段時(shí)間的積累,再學(xué)習(xí)后面的地形氣候人口等等的知識(shí)時(shí),學(xué)生就完全可以自己理解并記憶了。

  第二,在具體的教學(xué)過程中也要做到圖不離手。要求教室內(nèi)必須張貼有各種類型的地圖。上課時(shí),把具體的地點(diǎn)落實(shí)到地圖中,隨時(shí)讓學(xué)生快速的查找某一地區(qū)。日積月累,每碰到地理小知識(shí),他們腦海中馬上就能反應(yīng)出它在何處?什么顏色?有什么樣的海陸位置?有哪些鄰居,這樣這個(gè)區(qū)域的自然地理特征和人文地理特征就一目了然了。同時(shí),要注重從身邊熟悉的地理現(xiàn)象入手,讓學(xué)生培養(yǎng)地理知識(shí)的遷移運(yùn)用能力,達(dá)到活學(xué)活用。

  最后祝教育事業(yè)蒸蒸日上,每一位學(xué)子學(xué)有所成,也祝我們老師們工作順利。

教育教學(xué)高質(zhì)量發(fā)展大討論發(fā)言稿 篇21

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:

  大家好!

  感謝聯(lián)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)xx小學(xué)的大力關(guān)懷和支持,感謝老師們的辛勤努力負(fù)重拼搏,感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、骨干教師的模范帶頭,感謝大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮上進(jìn),使得我校完成了聯(lián)校下達(dá)的區(qū)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控評(píng)估指標(biāo)。同時(shí),激勵(lì)大家再接再厲、埋頭苦干,力爭完成下學(xué)年區(qū)評(píng)估第十二位次的聯(lián)校硬性指標(biāo)。

  中肯地講,我完全贊同路主任代表學(xué)校所做的質(zhì)量分析報(bào)告。我們既要看到所取得優(yōu)秀成績,打了個(gè)翻身仗;也要清醒地認(rèn)識(shí)到我們存在的問題和面臨的困境。更重要的是,我們沒有多余的時(shí)間去抱怨、沮喪,只能以高度的責(zé)任心、事業(yè)心、上進(jìn)心去學(xué)習(xí)鉆研,想盡辦法,積極自主精心管理精心教學(xué),去提高技術(shù),去提高質(zhì)量。如是,才有可能完成下學(xué)年第十二的教學(xué)任務(wù)。

  為此,針對(duì)我校實(shí)際,重點(diǎn)談一談本學(xué)年關(guān)于教學(xué)工作的兩個(gè)方面的思路和工作建議。

  一、講管理,求自主,讓學(xué)生有個(gè)好習(xí)慣。

  1、以教師的“愛”,去讓小學(xué)生產(chǎn)生一種持久的“敬畏”之情。

  實(shí)現(xiàn):愛老師聽話,愛老師從而愛學(xué)習(xí),愛其所任學(xué)科,學(xué)習(xí)態(tài)度端正,學(xué)習(xí)意識(shí)強(qiáng)烈,學(xué)習(xí)興趣勃發(fā),比學(xué)趕幫熱烈。(愛師好學(xué),學(xué)風(fēng)好。)

  2、以教師的“身”,去讓小學(xué)生形成一種良好的“習(xí)慣”之質(zhì)。

  顯現(xiàn):言傳身教,精細(xì)做學(xué)(教師的聽、說、講、讀、做、寫、批……),精益求精,有時(shí)間觀效益觀來去學(xué)校有章法,課內(nèi)課外有規(guī)則,時(shí)時(shí)處處講質(zhì)量,最終成為好習(xí)慣。(自主好學(xué),習(xí)慣好。)

  3、以教師的“行”,去讓小學(xué)生形成一種優(yōu)秀的“精神”之品。

  呈現(xiàn):教師不服輸,拼搏上進(jìn),刻苦鉆研,從而打造小學(xué)生的責(zé)任心、上進(jìn)心,激情和健全堅(jiān)強(qiáng)的學(xué)習(xí)品質(zhì)與意志。

  二、講勤奮,求方法,讓環(huán)節(jié)有個(gè)高質(zhì)量。

  1、勤奮是個(gè)“寶”。有付出才會(huì)有收獲。簡言之,就是教學(xué)工作“備學(xué)輔批考”五環(huán)節(jié)必須得講勤奮,必須得講平時(shí)性教學(xué)(“三清”)。功夫在課前—備課,出力在課堂,彌補(bǔ)在輔導(dǎo)。務(wù)求環(huán)環(huán)相扣,不缺漏;扎扎實(shí)實(shí),不打折。(學(xué)生同樣得勤奮)

  2、方法是效益。動(dòng)腦筋想方設(shè)法求捷徑,教無定法,學(xué)有規(guī)律。聽說讀寫算—做中學(xué),學(xué)中做,大力開展學(xué)生的預(yù)學(xué)、自主學(xué)習(xí),尤其是同伴學(xué)伴學(xué)習(xí)小組的合作學(xué)習(xí)、“三星”評(píng)價(jià),全方位多層次抓重點(diǎn)多練兵,才能鞏固所學(xué)。(跟得住,盯得緊。)

  最后,我想說的是,大家是教學(xué)上的行家里手,面對(duì)學(xué)生家長社會(huì)的質(zhì)量呼喚,面對(duì)教育教學(xué)的激烈競(jìng)爭,一定要在遵循教育規(guī)律和教學(xué)規(guī)則的前提下,優(yōu)化自己的教學(xué)思想,構(gòu)建自己的課堂教學(xué)模式,形成自己良好的工作習(xí)慣,提高自己的工作效率,實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)、學(xué)生學(xué)業(yè)、學(xué)校質(zhì)量的飛躍發(fā)展,讓我們的xx小學(xué)更加榮耀。

  謝謝大家,拜托各位!

教育教學(xué)高質(zhì)量發(fā)展大討論發(fā)言稿 篇22

  各位老師們:

  大家好!首先,非常感謝各位在百忙之中抽出時(shí)間參加我校的教學(xué)質(zhì)量研討會(huì),指導(dǎo)我校的教學(xué)教育工作。很高興,在這陽光燦爛的日子我們坐在一起探討教學(xué)質(zhì)量的提高。今天,在這里我們可以暢所欲言,博眾家之長為我所用。

  近年來我校教學(xué)質(zhì)量在低谷徘徊。但上學(xué)期我校教育教學(xué)工作在局的關(guān)心下,在各位科任老師的共同努力下,取得了一定成績。成績與失敗都已經(jīng)屬于過去,未來考試戰(zhàn)鼓又已擂響。怎樣才能提高教學(xué)質(zhì)量,怎樣才能創(chuàng)造輝煌,怎樣才能實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,這是我們現(xiàn)在正面臨的問題。為了以后更好的教學(xué),我對(duì)我校上期期末考情況進(jìn)行簡單的分析,以便我們能根據(jù)情況及時(shí)調(diào)整教育教學(xué)方法,制定落實(shí)各項(xiàng)補(bǔ)救措施,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高。

  通過教育局下發(fā)的質(zhì)量表比較分析,我們可以看出:我們學(xué)校個(gè)別班級(jí)的個(gè)別科目的平均分比較低,部分學(xué)科嚴(yán)重低于全縣平均分;通過對(duì)比優(yōu)生率和差生率,我們可以看出我們的優(yōu)生率較低和差生率過高;我們可以看出造成我校教學(xué)質(zhì)量難以提高的主要原因是我們?cè)谂嘤齼?yōu)生和轉(zhuǎn)化差生方面做得不夠好,影響了我們學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量的提高。從現(xiàn)實(shí)情況我們可以發(fā)現(xiàn):

  語文:學(xué)生課外閱讀量過少,閱讀理解能力與能力還有待提高。學(xué)生的書寫不夠工整。

  英語:學(xué)生在家里缺少學(xué)習(xí)環(huán)境,學(xué)校學(xué)習(xí)的氛圍不濃。學(xué)生只在課堂上講英語,課后很少聽到他們講英語。兩極分化嚴(yán)重。

  數(shù)學(xué):整個(gè)學(xué)校數(shù)學(xué)成績向來不佳,學(xué)生基礎(chǔ)不好。學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)習(xí)慣不好,審題能力有待提高,思維不夠活躍。

  科學(xué):學(xué)校的教學(xué)遺棄有限,很多實(shí)驗(yàn)都沒法做,學(xué)生動(dòng)手能力差。

  針對(duì)以上問題,學(xué)校將從以下這幾方面著手,抓細(xì)節(jié),重過程,求實(shí)效:

  1、抓好教育教學(xué)常規(guī)管理,落實(shí)認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真批改作業(yè)、認(rèn)真考試、認(rèn)真輔導(dǎo)和認(rèn)真反思。

  2、抓好每次考試,要求進(jìn)行單元測(cè)驗(yàn)。并對(duì)考試成績進(jìn)行收集和統(tǒng)計(jì),重點(diǎn)查看檢測(cè)的平均分、優(yōu)生率、差生率等情況,有針對(duì)地進(jìn)行家訪。

  3、利用班會(huì)課的時(shí)間,組織中高年級(jí)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)方法的交流,使學(xué)生學(xué)習(xí)方法科學(xué)而合理。

  4、堅(jiān)持抓好課堂考勤,向課堂要質(zhì)量。我們學(xué)校堅(jiān)持每節(jié)課考勤制度,實(shí)行師生雙向考勤,杜絕缺課現(xiàn)象的發(fā)生。

  5、加強(qiáng)班級(jí)管理,創(chuàng)設(shè)良好環(huán)境。激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,形成團(tuán)結(jié)合作,相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn),共同進(jìn)步的良好班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

  6、多組織學(xué)生競(jìng)賽,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。本學(xué)期我們已組織了優(yōu)秀作業(yè)展及英語書寫比賽,接下來將進(jìn)行趣味數(shù)學(xué)比賽和課外知識(shí)競(jìng)賽。

  7、要求教師了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況,制定落實(shí)幫扶計(jì)劃,完成幫扶任務(wù)。我們各學(xué)校要掌握班級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)情況和部分學(xué)生出現(xiàn)“敗科”現(xiàn)象。根據(jù)具體情況制定幫扶計(jì)劃,要求每個(gè)教師幫助一名或幾名學(xué)生,關(guān)心愛護(hù)他們,幫助輔導(dǎo)他們,增強(qiáng)他們的自尊心和自信心,培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)興趣,讓他們走出困境。

  8、建立更為科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)教師的積極性。

教育教學(xué)高質(zhì)量發(fā)展大討論發(fā)言稿 篇23

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

  大家好!

  按照會(huì)議安排,結(jié)合我校實(shí)際談?wù)剛(gè)人的一些看法。

  一、學(xué)校現(xiàn)狀和存在的問題

  一是校際不均衡,城鄉(xiāng)差異大。農(nóng)村學(xué)校教師年齡分化嚴(yán)重,年輕人較多,雖然有活力,但缺乏教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。農(nóng)村學(xué)校教師專業(yè)不全。很多課程教學(xué)都是兼教,專業(yè)不對(duì)口,理化、音體美沒有專業(yè)教師,更不用說地理、歷史、生物等小學(xué)科專業(yè)教師。二是教學(xué)手段缺少靈活性,照本宣科現(xiàn)象仍然普遍存在。教學(xué)方法單一,大多還停留在老教學(xué)方法上,多媒體教學(xué)只是一種裝飾、點(diǎn)綴,多數(shù)用來開示范課、公開課等,裝點(diǎn)門面。三是擇校學(xué)生多,生源流失嚴(yán)重。我們學(xué)區(qū)今年小學(xué)畢業(yè)97人,小考成績前20名學(xué)生全部流失,造成了農(nóng)村生源質(zhì)量基礎(chǔ)薄弱,難以形成良性循環(huán)。四是教師團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定。由于教師的頻繁調(diào)動(dòng),致使有些課程經(jīng)常換老師,甚至是動(dòng)一人,就要牽扯到幾個(gè)人的課程,造成代課沒有延續(xù)性,嚴(yán)重影響教學(xué)效果。

  二、提升教學(xué)質(zhì)量采取的措施和策略

  一是加強(qiáng)師德建設(shè),提升自身修養(yǎng)。有計(jì)劃有組織的定期開展師德培訓(xùn),增強(qiáng)教師的責(zé)任心和事業(yè)心。只有對(duì)自身師德不斷的進(jìn)行提升和反思,才能逐步提高自身的思想道德覺悟。

  二是抓管理,提高教學(xué)質(zhì)量。管理從兩方面著手,一是教師的管理,二是學(xué)生的管理。學(xué)校實(shí)行封閉式管理,不許學(xué)生帶手機(jī)進(jìn)校園,要求學(xué)生星期天下午進(jìn)校,周五放學(xué)后才能出學(xué)校,既保證了學(xué)生在校學(xué)習(xí)時(shí)間,又解決了家長接送孩子的后顧之憂,也有利于學(xué)生良好的行為習(xí)慣的養(yǎng)成。中午一點(diǎn)到兩點(diǎn)強(qiáng)制學(xué)生午休,保證了下午上課的效果。值周領(lǐng)導(dǎo)和值周教師及宿舍管理員共同對(duì)宿舍進(jìn)行全方位管理。教師實(shí)行坐班制,簽到和領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名雙向考勤,確保工作時(shí)間。

  三是狠抓教育教學(xué)常規(guī)管理,規(guī)范教育教學(xué)環(huán)節(jié),提高教學(xué)質(zhì)量。認(rèn)真落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理制度。經(jīng)常性進(jìn)行聽評(píng)課,領(lǐng)導(dǎo)和新任教師每周不少于2節(jié),課任教師每學(xué)期不少于20節(jié)。各教研組每兩周至少開展一次教研活動(dòng)。加強(qiáng)教學(xué)檢查,檢查聽評(píng)課記錄、教研活動(dòng)記錄、周前教案審簽、作業(yè)批改和月考測(cè)試等,采取定期檢查和隨機(jī)抽查,每月一次全面檢查。實(shí)行教學(xué)通報(bào)制度,通過教師例會(huì)通報(bào)教學(xué)常規(guī)檢查情況。舉行賽課,教師賽課每學(xué)期舉行一次,評(píng)委打分、統(tǒng)一排名,每學(xué)科獎(jiǎng)勵(lì)前兩名。要求教師做到備課要全、講解要精、輔導(dǎo)要活、批閱作業(yè)要細(xì)、考試測(cè)評(píng)要實(shí)、評(píng)語批語要引導(dǎo)。另外,教師布置作業(yè),避免面面俱到,題題必做。而要布置一些有類型,有開拓創(chuàng)新型的作業(yè),分層布置。這樣既減輕了學(xué)生的負(fù)擔(dān),又開拓了學(xué)生的思維。后進(jìn)生是班級(jí)中的個(gè)體,絕對(duì)不能歧視、不能放棄。教師要用寬容、耐心、愛心去感化他們,用他們身上的閃光點(diǎn)去激勵(lì)他們,使他們產(chǎn)生興趣,樹立信心,迎頭趕上,可能也會(huì)成為其它學(xué)生的榜樣。

  四是“以人為本”,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,樹立正確的學(xué)生觀、教學(xué)觀是提高教學(xué)質(zhì)量的核心。學(xué)會(huì)關(guān)懷學(xué)生,接近學(xué)生,體察學(xué)生的心理反應(yīng),自覺拉近與學(xué)生的距離,最終目的是為學(xué)生服務(wù)。比如:教師多保持笑容、對(duì)后進(jìn)生的夸獎(jiǎng)、給失利者的鼓勵(lì)、給犯錯(cuò)誤的學(xué)生留一個(gè)“面子”,這些教學(xué)細(xì)節(jié),看似無關(guān)緊要,其實(shí)都體現(xiàn)了新的學(xué)生觀。

  五是課堂是學(xué)校教育教學(xué)的主陣地。課堂做到兩個(gè)轉(zhuǎn)變:一是轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,把傳統(tǒng)教法轉(zhuǎn)變?yōu)檫m應(yīng)、引導(dǎo)、調(diào)動(dòng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)和探究學(xué)習(xí)上來;二是轉(zhuǎn)變課堂模式,建立以學(xué)生為主體的互動(dòng)模式。在知識(shí)傳授中,師生不再是“我主你客”、“我說你聽”的單向傳輸,而是平等的對(duì)話伙伴和合作伙伴。

  六是教師要具備駕馭課堂的能力。堅(jiān)持做到。積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),主動(dòng)更新教育觀念。使自己的業(yè)務(wù)能力全面提升,爭取一專多能,使自己成為“雜”家型教師,并向?qū)<倚汀W(xué)者型努力,以適應(yīng)教育創(chuàng)新的要求。備好每節(jié)課,在課前吃透教材,把住脈絡(luò)。與學(xué)生之間建立和諧的師生關(guān)系。注重師生之間的情感交流,平時(shí)與學(xué)生多接觸,虛心聽取學(xué)生意見,尊重學(xué)生。教師在課堂上教學(xué)方法要靈活多樣,形成“自主、合作、探究、創(chuàng)新”的教學(xué)特色。文科的聽說讀寫訓(xùn)練,理科的題型訓(xùn)練,必不可少。不搞花架子,不嘩眾取寵,認(rèn)認(rèn)真真把課上到實(shí)處。

  七是采用科學(xué)的、多元化的評(píng)價(jià)是提高教學(xué)質(zhì)量的有效手段。評(píng)價(jià)是教師和學(xué)生共同進(jìn)行的有意義的建構(gòu)過程,學(xué)生既是評(píng)價(jià)的對(duì)象,也是評(píng)價(jià)的主體。強(qiáng)調(diào)學(xué)生自評(píng)、互評(píng)和家長參與式的品德評(píng)價(jià),以及學(xué)校分階段考查的成績?cè)u(píng)價(jià)。教師結(jié)合學(xué)校組織的月考、期中和期末考試,大范圍、大面積地、綜合的對(duì)學(xué)生進(jìn)行考查,讓學(xué)生通過縱向和橫向的比較,找到自己的不足,發(fā)現(xiàn)別人優(yōu)秀的,有經(jīng)驗(yàn)的地方,正確引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行相互學(xué)習(xí),公平競(jìng)爭,產(chǎn)生學(xué)習(xí)動(dòng)力。教師在評(píng)價(jià)中要把握好“度”,不要一棍子打死,要多元化評(píng)價(jià),找到他們的閃光點(diǎn),給他們以鼓勵(lì),激發(fā)學(xué)習(xí)的熱情和信心。

  八是建立公正公平公開的教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。采取激勵(lì)措施。表揚(yáng)表彰教學(xué)成績突出教師,特別是九年級(jí)教師,對(duì)中考取得優(yōu)秀成績的,學(xué)校要予以表揚(yáng),在職稱方面優(yōu)先考慮。每學(xué)期對(duì)優(yōu)秀教師和優(yōu)秀班主任直接進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)考試全科合格學(xué)生特殊獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)優(yōu)秀學(xué)生及優(yōu)秀班干部予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。

教育教學(xué)高質(zhì)量發(fā)展大討論發(fā)言稿 篇24

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!我是XX小學(xué)生物教師,今天能參加這次教學(xué)質(zhì)量研討會(huì),深感榮幸。下面我就在生物備考復(fù)習(xí)方面的做法分享給大家,不妥之處敬請(qǐng)各位批評(píng)指正。

  一、研究學(xué)生。

  處于復(fù)習(xí)階段的學(xué)生對(duì)知識(shí)的新鮮感明顯減弱,學(xué)生之間知識(shí)掌握水平不平衡,頭腦中還沒有形成一定的知識(shí)結(jié)構(gòu),學(xué)生應(yīng)試心里素質(zhì)差異也較大。根據(jù)這些情況,首先要對(duì)學(xué)生做好思想動(dòng)員工作,讓他們端正思想,樹立信心。其次對(duì)學(xué)生進(jìn)行分類:優(yōu)秀生、中等生,學(xué)困生,對(duì)不同類別的學(xué)生實(shí)行因材施教,做到培優(yōu)提中促后進(jìn)。

  二、把好課前預(yù)習(xí)。

  每節(jié)課前安排學(xué)生完成“基礎(chǔ)掃描”與“達(dá)標(biāo)訓(xùn)練”,基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)要借助教材勾、畫,圈、點(diǎn)、加批注。“達(dá)標(biāo)訓(xùn)練”要求學(xué)生通過閱讀教材獨(dú)立完成,對(duì)有疑問的題目做好標(biāo)記,然后安排小組長檢查(把全班學(xué)生按學(xué)習(xí)成績優(yōu)、中、差組合,分成幾個(gè)小組),把未按時(shí)完成的學(xué)生登記處來,對(duì)他所在的小組扣分處理。這樣做的好處是:在學(xué)生找答案的同時(shí),學(xué)生主動(dòng)地復(fù)習(xí)了課本知識(shí),也督促學(xué)生養(yǎng)成了自覺完成作業(yè)的習(xí)慣。

  三、抓好課堂四十分鐘。

  1、抽學(xué)生展示“基礎(chǔ)掃描”,其他學(xué)生給予補(bǔ)充更正。

  2、老師展示本章節(jié)展示結(jié)構(gòu)圖,并對(duì)重點(diǎn)進(jìn)行講解,幫助學(xué)生形成完整的知識(shí)體系。

  3、師生協(xié)作討論完成“達(dá)標(biāo)訓(xùn)練”

  ①以小組為單位對(duì)答案。

  ②學(xué)生提出自己的疑難題目,會(huì)做的給不會(huì)的同學(xué)講,如有不同見解可進(jìn)行爭論。

  小組解決不了的老師給予幫助。這種“兵教兵、兵練兵”的形式,既可減輕老師的負(fù)擔(dān),又發(fā)揮了學(xué)生的主體作用,同時(shí)培養(yǎng)了學(xué)生的合作意識(shí),尤其對(duì)學(xué)困生的幫助較大。

  四、做好查漏補(bǔ)缺工作。

  課后調(diào)查學(xué)生,對(duì)本節(jié)內(nèi)容還有哪些不懂的問題需要老師講解,如果有且是普遍性問題就放在課堂上統(tǒng)一講解(早、晚自習(xí)也可),如果是個(gè)別問題就個(gè)別解決。

  五、真題訓(xùn)練。

  1、學(xué)生獨(dú)立完成真題訓(xùn)練,老師每組抽取幾個(gè)學(xué)生(包括小組長)的批閱,其余的由小組長批改。

  2、學(xué)生用紅色筆修正錯(cuò)誤,對(duì)典型題或不懂的題目做好標(biāo)記,并在小組內(nèi)討論解決,解決不了的做好統(tǒng)計(jì)在課堂上解決,對(duì)重點(diǎn)題目老師作必要的拓展延伸。

  3、適時(shí)檢查學(xué)困生的學(xué)習(xí)效果。抽查每組中的學(xué)困生,要求要回答正確且能說明理由,根據(jù)回答情況,對(duì)他所在的小組進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì)或扣分處罰。

  我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

教育教學(xué)高質(zhì)量發(fā)展大討論發(fā)言稿 篇25

  質(zhì)量是“重塑有自豪感的寧都教育”的根本議題,我想從五個(gè)方面來談?wù)勎业某煽冇^和提升成績的策略。

  一、四方生長,做生長的教育

  學(xué)校沒有分?jǐn)?shù)過不了今天,只為分?jǐn)?shù)到不了明天,因此分?jǐn)?shù)和明天我都想兼顧。

  1、做有生長的教育。一棵參天大樹,為什么會(huì)蓬勃?是因?yàn)橛袩o數(shù)個(gè)生長點(diǎn)。一方生態(tài)為什么會(huì)蔥郁?是因?yàn)槿f物在這里和諧生長。總想辦一所有生長的學(xué)校,做有生長的教育。因而我改陶行知的話:“千教萬教教人求真,千學(xué)萬學(xué)學(xué)做真人”說“千教萬教教人生長,千學(xué)萬學(xué)學(xué)習(xí)生長”。這樣,優(yōu)秀總會(huì)是在路上。

  2、辦有生長的學(xué)校。學(xué)生是學(xué)習(xí)、生長的主體。學(xué)校發(fā)展理念的構(gòu)建,治校育人的機(jī)制,教師工作的考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先都必須服務(wù)于這個(gè)主體。生命會(huì)向陽、向暖而長,這是自然界的規(guī)律。向生長狀態(tài)的學(xué)生傳遞生命的溫度,這是教育人的本真和良知。學(xué)校的管理者,應(yīng)致力于做有生命的管理,有張力的治校,有溫度的育人,讓學(xué)生在各個(gè)方面冐出來,不唯分?jǐn)?shù)論學(xué)生。

  3、厚植生長的沃土。生長的范籌是全方位的,有體格層面,有心智層面,還有精神層面等。只有和諧發(fā)展才叫生長否則就會(huì)長成奇虬怪樹。因此,學(xué)校搭建魅力社團(tuán)、特色延時(shí)、紅色研學(xué)等平臺(tái)讓學(xué)生有課本之外的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。讓學(xué)生的興趣、愛好成為近者親,遠(yuǎn)者悅的特長。讓學(xué)生分?jǐn)?shù)之外綻放生命。

  4、培養(yǎng)學(xué)生的生長力。學(xué)生要在學(xué)校提供的各種場(chǎng)合中學(xué)會(huì)自我生長。在這里學(xué)校能做的是尊重孩子、保護(hù)孩子、關(guān)愛孩子、喚醒孩子、轉(zhuǎn)變孩子、發(fā)展孩子……而后從容而淡定的靜待孩子的生長、生長、再生長!終究,孩子會(huì)把生長當(dāng)成日常,成為信仰!

  二、四大文化節(jié)做可持續(xù)成績

  有文化底蘊(yùn)的才可能做出可持續(xù)的、綠色的成績。一處好的校園文化,可以引領(lǐng)教風(fēng)、學(xué)風(fēng)向好而生。厚植生長文化沃土,我校每年舉辦一屆“十個(gè)一”讀書節(jié)、體育節(jié)、文化節(jié)、科技節(jié),把“揚(yáng)登攀精神,做最美自己”的校訓(xùn),融入教育活動(dòng)之中,培養(yǎng)學(xué)生“勤學(xué)善問”的學(xué)風(fēng),形成教師“精研善教”的教風(fēng)。

  三、四個(gè)好習(xí)慣促他律變自律

  好習(xí)慣成就好未來,每一個(gè)品學(xué)兼優(yōu)的孩子都是好習(xí)慣的典范和童蒙養(yǎng)政集成。

  1、雅行八大工程是長期的習(xí)慣養(yǎng)成課程。堅(jiān)持“立德樹人”根本任務(wù),培育德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。我校以“雅行德育八大工程”為主抓手:一是走心——立德工程;二是走行——雅行工程:走線入校工程、課間行走工程、治跑工程、彎腰工程和禮儀工程;三是走智——潤心工程:經(jīng)典誦讀工程、讀書工程。以上共稱為雅行德育八大工程,已編為德育校本課程,對(duì)其進(jìn)行深耕細(xì)作的踐行,讓學(xué)生內(nèi)化于心,外化于行。

  2、珍愛生命是最根本的習(xí)慣。近年越發(fā)感覺到個(gè)別生命的脆弱。學(xué)校構(gòu)建“生命、生存、生活”的“三生”教育體系,班主任開展7個(gè)專題教學(xué)設(shè)計(jì)比賽。每周一題,講深、講透,既有道理學(xué)習(xí),有案例討論。讓每位學(xué)生心中充滿陽光、健康、自信。

  3、自覺讀書是最好的提升習(xí)慣。到校入室、入室即讀,一手好字,一篇好文章,一副好口才成為課內(nèi)課外,社團(tuán)比賽長久的抓手,老師的常規(guī)、學(xué)生的品質(zhì)。

  4、存儲(chǔ)美德達(dá)自律是最高境界的習(xí)慣養(yǎng)成。在學(xué)生評(píng)價(jià)方面,以班級(jí)為單位創(chuàng)建“好習(xí)慣銀行”評(píng)價(jià)體系,設(shè)立“好習(xí)慣銀行”,每個(gè)學(xué)生是儲(chǔ)戶。通過自評(píng)與他評(píng)相結(jié)合的方式,學(xué)生將好習(xí)慣存人“銀行”,最終可以通過“美德超市”兌換獎(jiǎng)品,也可以選擇“提款”完成一個(gè)個(gè)“微心愿”。“好習(xí)慣銀行”評(píng)價(jià)體系依靠靈活的方式,讓學(xué)生體驗(yàn)了良好行為帶來的愉悅,由“他律”逐漸變?yōu)椤白月伞薄?/p>

  四、四個(gè)流程提升課堂教學(xué)效率

  都說課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地,那我們就要筑牢這個(gè)陣地。我們通過問題導(dǎo)學(xué)、自主學(xué)習(xí)、合作展示、檢測(cè)過關(guān)四個(gè)流程,提高課堂教學(xué)的效率。力求做到知識(shí)容量大,訓(xùn)練節(jié)奏快,全員學(xué)生動(dòng)的靈動(dòng)課堂、生態(tài)課堂。開展黨員、青年教師上課、命題、素養(yǎng)比拼、青藍(lán)結(jié)對(duì)賽;組織校級(jí)賽、片區(qū)賽,參加縣級(jí)賽,千方百計(jì)提升課堂教學(xué)水平,從而提升成績。

  五、四個(gè)策略提高每個(gè)學(xué)生的分?jǐn)?shù)

  1、掛牌教研培師強(qiáng)能。“1+1+3”教研模式出效益:掛牌一個(gè)問題,搞好一次集體備課,走好三個(gè)全員參與的環(huán)節(jié)。人人是評(píng)委,人人是選手。做人人參與,個(gè)個(gè)獲益的教研。補(bǔ)齊年級(jí)短板,學(xué)科短板,班級(jí)短板。

  2、科研興校打造名師。組織課題研究。進(jìn)行省市課題申報(bào),推進(jìn)研究工作。為名師搭建成長的階梯,更為改變教學(xué)行走方式,養(yǎng)成教師研究的習(xí)慣。

  3、社團(tuán)課程特色出彩。開設(shè)好寫字、作文、奧數(shù)、舞蹈、剪紙等社團(tuán),充分發(fā)揮教師的'特長,做成校本課程,讓有愛好的學(xué)生個(gè)性得到張揚(yáng),發(fā)掘?qū)W生的潛能。促進(jìn)各類比賽出彩獲獎(jiǎng),讓更多的學(xué)生找到生長點(diǎn)。

  4、分層作業(yè)轉(zhuǎn)差培優(yōu)磨尖。作業(yè)分:基礎(chǔ),提升、思維三個(gè)層次。讓學(xué)困生跟進(jìn),中等生優(yōu)秀,優(yōu)秀生冒尖。

  “雙減”是紅線,但校內(nèi)的時(shí)間必須用好、用足、用出高效。知識(shí)點(diǎn)、考點(diǎn)當(dāng)堂練、單元練操練到位。尤其在練習(xí)中查缺補(bǔ)漏,設(shè)計(jì)有針對(duì)性的二次補(bǔ)充練習(xí),達(dá)到筑固知識(shí)、形成技能、開拓思維的目的。

教育教學(xué)高質(zhì)量發(fā)展大討論發(fā)言稿 篇26

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  我們中廟初中地處甘、陜、川三省交界的中廟鎮(zhèn)中坪村,學(xué)校現(xiàn)有教學(xué)班三個(gè),學(xué)生70人,教師19名,是一所地地道道的小規(guī)模學(xué)校。下面就目前學(xué)校面臨的困境及采取的措施談一些想法和做法,不妥之處還望指正。

  一、面臨的困境

  目前,農(nóng)村小規(guī)模初中生源質(zhì)量較弱,教學(xué)質(zhì)量陷入困境,我們農(nóng)村小規(guī)模初中辦學(xué)規(guī)模日趨萎縮,在校的學(xué)生數(shù)量不斷減少,特別是學(xué)習(xí)基礎(chǔ)和家庭條件較好的學(xué)生,家長都紛紛想方設(shè)法讓孩子擠進(jìn)城市學(xué)校就讀。這樣,導(dǎo)致農(nóng)村學(xué)校學(xué)生越來越少,學(xué)校生源質(zhì)量普遍降低,從而使教學(xué)質(zhì)量難以提升。此外,農(nóng)村學(xué)生家長對(duì)教育的配合不力,學(xué)生學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃,教師結(jié)構(gòu)不合理,辦學(xué)經(jīng)費(fèi)緊張等因素直接影響著教育教學(xué)質(zhì)量的提升和學(xué)校的發(fā)展。

  二、采取的措施

  1、加強(qiáng)班主任管理,營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍

  雖然優(yōu)質(zhì)生源大量外流,但我們對(duì)提高教育教學(xué)質(zhì)量并沒有失去信心和耐心。班級(jí)管理工作是學(xué)校工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),班主任是學(xué)校教育教學(xué)的中堅(jiān)執(zhí)行者,嚴(yán)謹(jǐn)縝密的班級(jí)管理工作,是創(chuàng)造良好學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng)的重要保證,因此,我校要求全體班主任要從質(zhì)量立校、育人強(qiáng)校的高度,不斷創(chuàng)新工作思路,重視加強(qiáng)對(duì)學(xué)生理想信念的教育,用“知識(shí)改變命運(yùn),學(xué)習(xí)成就未來”的道理,激勵(lì)他們勤奮學(xué)習(xí),努力進(jìn)步。如我校長期擔(dān)任班主任工作的杜國平老師,班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)豐富,以主題班會(huì)的形式,向?qū)W生講解中廟初中歷屆優(yōu)秀畢業(yè)生的典型案例(特別是那些學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差、思想有過波動(dòng)、走過彎路,經(jīng)正面引導(dǎo)、教育后醒悟過來通過努力并取得優(yōu)異成績的學(xué)生),采用各種方式方法,不斷激勵(lì)鼓勵(lì)學(xué)生,對(duì)學(xué)生起到言傳身教、潛移默化的引領(lǐng)教育作用,成效十分突出。在20xx年的中考中,我校總分平均分列全市69名,達(dá)到了我們的預(yù)期。

  2、發(fā)揮教研引領(lǐng)作用,持續(xù)深入開展教改

  以教研促教改,以教改提質(zhì)量,已是教育界同仁的普遍共識(shí),充分發(fā)揮教研的引領(lǐng)作用,進(jìn)一步加大教改力度,是提高教學(xué)質(zhì)量的重要途徑。我校教師除了開展常規(guī)的聽評(píng)課外,重點(diǎn)實(shí)施了青藍(lán)結(jié)對(duì)幫扶工程,把學(xué)校全體教師根據(jù)不同學(xué)科、不同年齡,分成若干個(gè)教學(xué)小組,要求年輕教師或新入職的教師,選擇一個(gè)或幾個(gè)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)較為豐富的中老年教師來指導(dǎo)新青年教師,同時(shí)鼓勵(lì)中老年教師學(xué)習(xí)年輕教師的新理念和教學(xué)設(shè)備的使用,隨時(shí)進(jìn)課堂聽課,隨時(shí)隨地進(jìn)行交流,不定時(shí)的舉行形式多樣的教育教學(xué)教法教研交流會(huì),取得了很好的效果。

  3、加強(qiáng)對(duì)學(xué)困生的教育轉(zhuǎn)化工作

  學(xué)困生之所以形成學(xué)習(xí)困難,原因之一往往在于教師在教學(xué)過程中對(duì)他們的期待太少了,造成了惡性循環(huán),到了最后,連學(xué)生自己都不在相信自己還可以做好一點(diǎn)什么了。教師要對(duì)學(xué)困生抱以信任的態(tài)度,老師的信任與期待有利于他們?cè)鰪?qiáng)學(xué)習(xí)的自信心,教師要細(xì)心關(guān)注學(xué)困生的表現(xiàn),用欣賞的目光發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點(diǎn),當(dāng)面表揚(yáng),并給予表現(xiàn)的機(jī)會(huì),讓他們從微小的成功中品嘗喜悅,對(duì)他們施以必要的期待,鼓勵(lì)他們自強(qiáng)不息,使他們也能實(shí)現(xiàn)自己的理想。我校數(shù)學(xué)教師劉明全,教學(xué)經(jīng)驗(yàn)十分豐富,是畢業(yè)班的把關(guān)教師。他在教學(xué)中,從不放棄任何一個(gè)學(xué)生。課外輔導(dǎo)時(shí),他把學(xué)生根據(jù)成績分成幾個(gè)層次,基礎(chǔ)好的學(xué)生,講的題,布置的作業(yè),難度和要求更高一些;中等學(xué)生,講的題,布置的作業(yè),緊緊圍繞中考指導(dǎo);基礎(chǔ)較差的學(xué)生,從最基本的運(yùn)算開始,以培養(yǎng)數(shù)學(xué)興趣,真正做到了因材施教,教學(xué)效果十分明顯。學(xué)生強(qiáng)錫泉,平時(shí)數(shù)學(xué)測(cè)試成績都在及格線左右徘徊,通過劉明全老師的悉心輔導(dǎo),20xx年中考時(shí),數(shù)學(xué)考了126分。

  4、積極創(chuàng)建寄宿制學(xué)校,實(shí)施全封閉管理

  農(nóng)村家庭,為了生計(jì)大多父母選擇外出務(wù)工,孩子的教育和管理被托福給祖輩或親戚照管,甚至有些孩子獨(dú)自在家里生活。創(chuàng)建寄宿制學(xué)校在學(xué)生心理健康、行為規(guī)范和安全管控等方面的教育占據(jù)很大的優(yōu)勢(shì)。尤其是學(xué)生學(xué)業(yè)成績的提高上,在學(xué)校作息時(shí)間安排緊湊,學(xué)習(xí)時(shí)間充裕,便于及時(shí)答疑解難,有利于分類跟進(jìn),整體優(yōu)化。

  近年來,盡管我們學(xué)校做出了一點(diǎn)成績,在一定程度上還存在著各種各樣的困難和問題,但我們相信,在文縣縣委政府和教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在教師的齊心協(xié)力下,在家長和社會(huì)的密切配合下,把“國是家,善作魂,勤為本,儉養(yǎng)德,誠立身,孝當(dāng)先,和為貴”的育人目標(biāo)落到實(shí)處,我校的教育教學(xué)質(zhì)量還會(huì)進(jìn)一步提高,朝著辦人民滿意的教育不斷努力!

  謝謝大家!

教育教學(xué)高質(zhì)量發(fā)展大討論發(fā)言稿 篇27

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:

  又是一年秋風(fēng)勁,桂花飄香又逢君。大家下午好!我是XX小學(xué)的,此時(shí)此刻能站在這里發(fā)言,我想,這是教體局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)XX小學(xué)教育教學(xué)工作的認(rèn)可和肯定,同時(shí)也是今后工作的鼓舞和鞭策。

  近年來,縣委、縣政府以空前的力度支持推動(dòng)教育發(fā)展,我縣教育事業(yè)取得新成效、實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展。同時(shí),對(duì)我們教育工作者也提出了新期待和新目標(biāo),特別是縣委書記在慶祝第三十六個(gè)教師節(jié)主題活動(dòng)暨20xx年優(yōu)秀教師頒獎(jiǎng)典禮上的講話,更是對(duì)我們今后教育工作提出了適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展的新要求。我擔(dān)任校長這個(gè)崗位時(shí)間不長,深知與在座各位的差距,更感責(zé)任重大。按照會(huì)議安排就教育教學(xué)質(zhì)量管理提升工作談幾點(diǎn)自己的感想,也說不上有所謂的經(jīng)驗(yàn)交流,更多的將心中所想和所做的事情,和大家交流學(xué)習(xí),以期達(dá)到拋磚引玉的效果。

  一、完善教學(xué)制度、落實(shí)教學(xué)常規(guī),實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的精細(xì)化

  “不以規(guī)矩,不成方圓。”教學(xué)管理的精細(xì)化就是制度的精細(xì)化。

  一是建章立制,規(guī)范教學(xué)制度。校長要始終牢記“從群眾中來,到群眾中去”的思想,廣泛征求全體教職員工的意見,討論制定并完善各項(xiàng)制度。如《常規(guī)教學(xué)管理制度》《教育教學(xué)工作獎(jiǎng)懲制度》《評(píng)優(yōu)選先制度》《考勤制度》等,確保全員參與共同商討、落地實(shí)施。讓事事有規(guī)定,事事有標(biāo)準(zhǔn),建立一套完備的、操作性強(qiáng)的教育教學(xué)管理制度。

  二是抓嚴(yán)細(xì)節(jié),落實(shí)管理制度。制度必須要嚴(yán)格落實(shí),用制度激勵(lì)人、約束人。必須把落實(shí)制度當(dāng)做重要抓手,做到天天查、周周通報(bào)、月月評(píng)比、年年考核。在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒”上下功夫。把常規(guī)搞好,把細(xì)節(jié)抓嚴(yán),把過程扎實(shí)。把常規(guī)的教學(xué)管理的重點(diǎn)放在督促老師備好每一節(jié)課,上好每一節(jié)課,搞好每一次輔導(dǎo),批閱好每一本作業(yè)。

  三是用好考評(píng),細(xì)化鞏固制度。有效評(píng)價(jià)是教育的重要過程。評(píng)價(jià)的體系中包括量化的數(shù)據(jù),也包含思想道德、業(yè)務(wù)能力、學(xué)生評(píng)價(jià)、家庭評(píng)價(jià)等綜合的評(píng)價(jià)體系。但學(xué)校在評(píng)價(jià)的過程中,應(yīng)注重質(zhì)量占主導(dǎo),過程有體現(xiàn),結(jié)果過程并重,過程先于結(jié)果的原則。教學(xué)質(zhì)量的評(píng)價(jià)不僅依靠教學(xué)成績,而且涉及教學(xué)過程管理的每一個(gè)環(huán)節(jié),每一個(gè)細(xì)節(jié)。要與常規(guī)管理掛鉤,要與年度考核掛鉤,與老師的績效工資掛鉤,做到獎(jiǎng)懲并重,真實(shí)體現(xiàn)評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確性與客觀性。

  二、加強(qiáng)精細(xì)管理、深化質(zhì)量提升,充分調(diào)動(dòng)教師的積極性

  學(xué)校教學(xué)質(zhì)量要得到大幅度的提高,需要學(xué)校抓好常規(guī)管理,養(yǎng)成良好素養(yǎng)習(xí)慣。

  一是規(guī)范教師教學(xué)行為,提高自身教學(xué)水平。在管理中,學(xué)校無論出臺(tái)什么制度、什么措施,只有充分尊重教師的權(quán)益,才會(huì)得到教師的認(rèn)可,才能自覺地執(zhí)行。為此,我們要努力培育教師的五心要求:一是要有忠心,即忠心教學(xué),愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn);二是要有公心,即辦事公道,言行一致,有正義感,有責(zé)任心;三是耐心,百教不厭,百問不煩,循循善誘;四是愛心,善待同仁,愛生如子,尊重學(xué)生;五是匠心,掌握學(xué)生學(xué)習(xí)心理,把握教育規(guī)律,注重教育方法,講究教育藝術(shù),對(duì)學(xué)生“管之有度,導(dǎo)之有法”。按照這五“心”要求,逐步規(guī)范教師言行,使教師們互相對(duì)照,互相競(jìng)爭,這樣就大大提升了老師們自身的教學(xué)水平。

  二是讓教師參與管理,發(fā)揮集體智慧。學(xué)校的事情,包括學(xué)校的政策、制度出臺(tái),都及時(shí)組織教育教學(xué)管理的班子成員進(jìn)行商討,并適時(shí)提交校教代會(huì)進(jìn)行討論,各個(gè)部門的人員都充分發(fā)表自己的看法,最后再做決策。這樣以來,決策就成了教師意志的集中體現(xiàn),大家也會(huì)對(duì)學(xué)校的管理從心理上產(chǎn)生認(rèn)同感,在實(shí)施的過程中,大家就能自覺遵守并嚴(yán)格執(zhí)行。為了更好的抓好常規(guī)教學(xué),XX小學(xué)在班子成員集體研討的基礎(chǔ)上,制定了“三定(定內(nèi)容、定人員、定時(shí)間),五統(tǒng)一(統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一目的要求、統(tǒng)一重難點(diǎn)、統(tǒng)一練習(xí)題、統(tǒng)一單元測(cè)試)、七備(備目標(biāo)、備教師、備學(xué)生、備教具、備教法、備作業(yè)、備課外輔導(dǎo))”的標(biāo)準(zhǔn),然后提交校教代會(huì)進(jìn)行研討,老師們各抒己見,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,最終使“三定、五統(tǒng)一、七備”的標(biāo)準(zhǔn)得以推行,并取得良好的教學(xué)效果。

  三、加強(qiáng)教學(xué)過程精細(xì)化的管控,嚴(yán)格落實(shí)常規(guī)管理

  教學(xué)常規(guī)管理是教學(xué)工作的重心,是提高教學(xué)質(zhì)量的基本保證。常規(guī)管理,只有抓實(shí)著力點(diǎn),追求精細(xì)化,才能確保管理高效,教學(xué)高質(zhì)量。更能強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),唱響抓教育質(zhì)量的主旋律。

  一是抓領(lǐng)導(dǎo)帶頭。“火車跑得快,全靠車頭帶”。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭帶考試科目,帶頭抓教學(xué),帶頭抓質(zhì)量,并向老師公開承諾,教學(xué)質(zhì)量不好的領(lǐng)導(dǎo)不能參加評(píng)優(yōu)選先

  二是抓集體備課。加強(qiáng)和提高備課實(shí)效性的研究,避免集體備課的形式主義,采取無確定主備人的方式,要求在集體備課之前,人人寫出相應(yīng)的教學(xué)方案,并采用質(zhì)疑問難式交流研討,確保備課的質(zhì)量。

  三是抓課堂練習(xí)。確保課堂練習(xí)的針對(duì)性,有效性,力避練習(xí)設(shè)計(jì)的隨意性,做到備為教用,備為學(xué)用,確保練習(xí)效益。

  四是教學(xué)作業(yè)創(chuàng)新。作業(yè)布置必須體現(xiàn)探究性,層次性和開放性。要有利于學(xué)生開拓思維,鞏固知識(shí),要少而精,提高作業(yè)的綜合效益。

  五是抓常規(guī)抽查。對(duì)教學(xué)設(shè)計(jì),作業(yè)等教學(xué)常規(guī),改變以往的檢查模式,進(jìn)行不定期推門進(jìn)教室,查教案和作業(yè),看教學(xué)設(shè)計(jì)是否符合學(xué)生實(shí)際,看作業(yè)設(shè)計(jì)是否科學(xué)、適量。

  六是抓課堂評(píng)價(jià)。加強(qiáng)檢驗(yàn)過程教學(xué),及時(shí)進(jìn)行課堂教學(xué)評(píng)比,對(duì)每一位老師進(jìn)行真實(shí)的教育評(píng)價(jià),采取學(xué)生問卷調(diào)查評(píng)價(jià)和聽課評(píng)價(jià)相結(jié)合的模式,有利于教師對(duì)自己的業(yè)績進(jìn)行縱向和橫向比較,尋找差距。

  管理是科學(xué)也是藝術(shù),要靠制度來管、靠藝術(shù)來理,我們一定要用最科學(xué)的手段、更靈活、精細(xì)的制度來調(diào)動(dòng)教師的積極性,把制度內(nèi)容化為自覺行動(dòng),真正建立起適應(yīng)學(xué)校特色,時(shí)代特點(diǎn)和教師需要的精細(xì)化管理體系,真正達(dá)到人司其職,人盡其力,人負(fù)其責(zé),物盡其用,最大限度地發(fā)揮好人力,物力,財(cái)力的效用,提高效率,增強(qiáng)效益,不負(fù)人民的重托,辦好人民滿意的教育。

  四、以教研作支撐,全面提升教學(xué)質(zhì)量

  在教育教學(xué)工作中,我校提出了以教研促進(jìn)教師成長的工作思路。為保證學(xué)校的教研工作規(guī)范化、制度化開展,每次教研都做到有研究主題,有中心發(fā)言人,有發(fā)言材料,有教研記錄。同時(shí)對(duì)薄弱學(xué)校、薄弱教師、薄弱學(xué)科實(shí)行影子跟崗,采用“推門聽課制”,每次聽課前做到“三不”,即“不論科目,不分課型,不提前打招呼”。對(duì)于一些剛走上工作崗位的教師,我們采取定人員聽課連續(xù)一周甚至更長的時(shí)間,以老帶新,目的促使盡快成長、不斷進(jìn)步。另外,我校為了進(jìn)一步縮短村級(jí)學(xué)校和本部教育教學(xué)質(zhì)量管理的差距,我們還成立了維小本土專家團(tuán)隊(duì)對(duì)全片區(qū)各校的教育教學(xué)工作把脈問策,開展了本土專家有針對(duì)性的送教下鄉(xiāng)活動(dòng),典型引路,共促發(fā)展。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們,以上是XX小學(xué)教育教學(xué)管理的做法,不妥之處,懇請(qǐng)大家提出寶貴意見。雖然我校這一學(xué)年來取得了一定的進(jìn)步,但與教體局下達(dá)的目標(biāo)還有較大差距,尤其是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生方面,我校還任重而道遠(yuǎn),今后我們還要保持清醒頭腦,戒驕戒躁,認(rèn)真尋找差距,潛心提升質(zhì)量,創(chuàng)造新輝煌。最后,衷心祝愿筠連的教育事業(yè)道路越走越好!

  我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

教育教學(xué)高質(zhì)量發(fā)展大討論發(fā)言稿 篇28

  學(xué)風(fēng)是學(xué)習(xí)者在求知目的、治學(xué)態(tài)度、認(rèn)識(shí)方法上長期形成的,具有一定的穩(wěn)定性和持續(xù)性的精神傾向、心理特征及其外在表現(xiàn),學(xué)風(fēng)建設(shè)發(fā)言稿。從廣義上講,學(xué)生的學(xué)習(xí)風(fēng)氣、教師的治學(xué)風(fēng)氣、學(xué)校的學(xué)習(xí)氛圍都屬學(xué)風(fēng)的范疇;從狹義上講,學(xué)風(fēng)主要指學(xué)生學(xué)習(xí)目的、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)行為的綜合表現(xiàn)。

  就其存在而言,學(xué)風(fēng)彌漫于無形,卻可觀察與有形;就其作用而言,學(xué)風(fēng)不僅影響到當(dāng)前的教學(xué)效果,影響到人才培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),而且對(duì)學(xué)恒長遠(yuǎn)能否成才都具有重要的不可忽視的作用。一所學(xué)校的學(xué)風(fēng)是其人才培養(yǎng)目標(biāo)和質(zhì)量的重要標(biāo)識(shí)。學(xué)風(fēng)是學(xué)習(xí)者世界觀與人生觀的具體體現(xiàn)。學(xué)習(xí)者在學(xué)習(xí)中持有什么樣的個(gè)人動(dòng)機(jī)和求知目的,取決于其追求什么樣的生活目標(biāo),信奉什么樣的精神信仰,從上什么樣的價(jià)值取向。憧憬什么樣的社會(huì)前景。學(xué)風(fēng)所表現(xiàn)的精神傾向無疑與人才培養(yǎng)目標(biāo)中最核心的起主導(dǎo)作用的部分緊密相連。

  學(xué)風(fēng)是學(xué)習(xí)者治學(xué)態(tài)度的具體體現(xiàn)。學(xué)習(xí)者在學(xué)習(xí)中有無嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的科學(xué)態(tài)度?在日常學(xué)習(xí)中能否以滴水穿石的恒心,深入鉆研,尋根究底?還是急功近利,淺嘗輒止?在前人的學(xué)說和成果面前能否以破舊立新的勇氣大膽質(zhì)疑,尋求突破?還是恪守舊說,亦步亦趨?在已經(jīng)取得的成績面前能否保持赤子之心,不驕不躁,謙虛誠實(shí)?還是沾沾自喜,止步不前?在學(xué)習(xí)中能否以海納百川的胸襟博采眾長,切磋砥礪?還是自高自大,文人相輕?這一切不僅反映出學(xué)習(xí)者人格的劣勢(shì)、志向的遠(yuǎn)近,更關(guān)系到能否最終成長為國家和民族的科技精英。

  學(xué)風(fēng)是學(xué)習(xí)者治學(xué)方法的具體體現(xiàn)。學(xué)習(xí)者有無科學(xué)合理的治學(xué)方法?是在深刻理解基礎(chǔ)上融會(huì)貫通,舉一反三,靈活運(yùn)用?還是尋章摘句,引經(jīng)據(jù)典,一知半解?是以創(chuàng)新為旨,注重批判與繼承相結(jié)合,理論與實(shí)踐相結(jié)合,還是拘泥于細(xì)枝末節(jié)的精確,熱衷于術(shù)語、化淤的新奇?是局限于抽象理論體系的把握,還是既注重于理論邏輯體系的構(gòu)建,又致力于重大現(xiàn)實(shí)問題的解決?這不僅反映出學(xué)習(xí)者科學(xué)素養(yǎng)的高下、學(xué)術(shù)造詣的深淺,更關(guān)系到其創(chuàng)造能力的大小和創(chuàng)新活動(dòng)中的后發(fā)力。

  學(xué)風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長效工程。學(xué)風(fēng)是學(xué)習(xí)者的世界觀、方法論及相關(guān)心理素質(zhì)發(fā)展到一定成熟階段或者已經(jīng)表現(xiàn)出穩(wěn)定趨向是形成的。其發(fā)展過程雖然會(huì)有突變和飛躍,但更多是漸進(jìn)、累積的過程,是從量變到質(zhì)變的過程。優(yōu)良學(xué)風(fēng)需要進(jìn)行長時(shí)間的精心培育,來不得一時(shí)一事的松懈;而優(yōu)良學(xué)風(fēng)一旦形成,就可以使學(xué)習(xí)者獲得根本性、方向性和長效性的做學(xué)問、做事、做人的精神指導(dǎo)和實(shí)踐途徑,是其受益終身。

  學(xué)風(fēng)是學(xué)校核心競(jìng)爭力的重要內(nèi)容之一。學(xué)風(fēng)是師生在治學(xué)目的、態(tài)度方法上長期形成的具有鮮明的傳統(tǒng)特色和顯著的共性特征的精神傾向、心理素質(zhì)和行為特征,表現(xiàn)為一種可以強(qiáng)烈感受個(gè)人心理形成的積極影響,造成一種相互激勵(lì)、互相促進(jìn)的強(qiáng)烈氣氛;可以利用精神力量的滲透、感染作用,給學(xué)生以潛移默化的影響和潤物無聲的熏陶;可以憑借群體行為對(duì)個(gè)體的約束、規(guī)范作用,收到“蓬生麻中,不扶而直”的效果。這種小環(huán)境的積極影響,可以使學(xué)校各種教育活動(dòng)功能放大,因此,學(xué)風(fēng)又是人才培養(yǎng)的重要手段。

  大學(xué)學(xué)風(fēng)是大學(xué)最高理想和信念體現(xiàn),是凝聚全校師生員工的動(dòng)力源泉。隨著大學(xué)從社會(huì)邊緣走向社會(huì)中心,大學(xué)不僅使教學(xué)、科研中心,也日益成為傳播和創(chuàng)造先進(jìn)文化的中心。因此,大學(xué)學(xué)風(fēng)不僅是社會(huì)風(fēng)氣的一個(gè)組成部分,同時(shí)也是影響社會(huì)文化的重要因素。建設(shè)優(yōu)良的學(xué)風(fēng),不僅可以講話校園空氣,還會(huì)作為推動(dòng)社會(huì)先進(jìn)文化發(fā)展的核心力量,對(duì)社會(huì)風(fēng)氣的改善產(chǎn)生積極影響。

  綜上,加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)是大學(xué)賴以生存發(fā)展的基本任務(wù),應(yīng)該長期不懈地高度重視。

教育教學(xué)高質(zhì)量發(fā)展大討論發(fā)言稿 篇29

  尊敬的 、與會(huì)的各位校長、老師們:

  大家上(下)午好!根據(jù)會(huì)議的安排,讓我有幸和大家在這進(jìn)行交流發(fā)言,可面對(duì)如何提高教育教學(xué)質(zhì)量這個(gè)大題目,我實(shí)在誠惶誠恐。作為老師,雖然我也從教20年了,可我沒有對(duì)自己所教的任何屆學(xué)生的教學(xué)成績滿意過,對(duì)自己以前所上的任何一堂課也沒滿意過;作為校長,我也就主持學(xué)校工作了3年,沒能將學(xué)校辦到學(xué)生爭著來讀,教師爭著來教的優(yōu)質(zhì)校,反而留下太多的遺憾,因此,我對(duì)這專題的發(fā)言注定是很片面,有的也許甚至是錯(cuò)誤的,請(qǐng)大家多多包涵了。

  如何提高教育教學(xué)質(zhì)量?或說往大的方面講,如何辦好學(xué),這給問題其實(shí)早在七十年前抗日戰(zhàn)爭時(shí)期的西南聯(lián)大就給出了答案:強(qiáng)大的師資隊(duì)伍才是關(guān)鍵,才是根本。

  如何建設(shè)強(qiáng)有力的師資隊(duì)伍,良好的大環(huán)境是關(guān)鍵,西方的德國,亞洲的日本、韓國和新加坡等國在這方面走在前列,他們教師隊(duì)伍素質(zhì)之高讓我們仰嘆,這跟其國家對(duì)教師的嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度有關(guān),跟教師這職業(yè)是讓人羨慕的有關(guān)。哪像我們一流學(xué)生出了國,二流學(xué)生去從政,三流學(xué)生去經(jīng)商,沒了辦法暫且把個(gè)教師當(dāng)。而且能來學(xué)校教書的也未必能安心工作,有的居無定處惶惶如喪家之犬,有的病了求東告西凄惶得讓人心酸,有的本就為繁重的教學(xué)工作早起晚睡,還要應(yīng)付各種各樣五花八門的專項(xiàng)檢查熬更守夜做檔案,隨時(shí)還要祈禱學(xué)生別出什么安全事故,因?yàn)橐坏┏隽税踩鹿剩欣頍o理都是學(xué)校的錯(cuò),都是老師的錯(cuò)。就這樣的大環(huán)境,要將教育教學(xué)質(zhì)量搞上去,實(shí)在太難,也難怪錢學(xué)森之問讓世人沉默。

  我們只是基層的教育工作者,我們左右不了教育的大環(huán)境,當(dāng)還吃著這碗飯的時(shí)候,我們只好有多少米煮多少飯,然后看菜吃飯。丫他中學(xué)的師資隊(duì)伍從來不敢說比其它兄弟學(xué)校好,以前是滕軍老校長帶著一批師范生和師專生搞的教育,現(xiàn)在是我?guī)е鵀閿?shù)不多的幾個(gè)所謂老教師和大批特崗教師辦的學(xué),而且這里面還有相當(dāng)部分是非師范專業(yè)出生的老師。丫他中學(xué)如果說與其它兄弟學(xué)校稍微有什么不同,也許在于我們十?dāng)?shù)年來始終堅(jiān)持著將教師的成長當(dāng)成學(xué)校核心工作之一來抓,甚至是當(dāng)?shù)谝灰獎(jiǎng)?wù)來抓。我們提出的口號(hào)是“三個(gè)發(fā)展”:教師發(fā)展,學(xué)生發(fā)展,學(xué)校發(fā)展。這其中“教師發(fā)展”排在第一位的,是因,后面的學(xué)生和學(xué)校發(fā)展是果。學(xué)校人力物力對(duì)教師的培養(yǎng)是著重傾斜,校內(nèi)校外兩條路都要走扎實(shí)。也因?yàn)檫@樣,大多數(shù)教師很快能站穩(wěn)講臺(tái),有天賦的很快將講臺(tái)變成舞臺(tái)。

  一個(gè)部隊(duì)有沒有戰(zhàn)斗力,過硬的單兵水平素質(zhì)只是基礎(chǔ),沒有適合隊(duì)伍的陣法和戰(zhàn)法也難贏得勝利。學(xué)校教育的主陣地是課堂,為此丫他中學(xué)的課堂教學(xué)改革也經(jīng)歷了不少的變革:先是有效課堂的探索,再到洋思中學(xué)“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的嘗試,后至現(xiàn)在的“四有課堂”的推進(jìn)。其根本都是希望能讓隊(duì)伍的每個(gè)成員都了解和掌握隊(duì)伍的作戰(zhàn)方式,從而形成強(qiáng)大的合力。我們之所以能取得一定的成功,不是我們隊(duì)伍里有所謂的高手,而在于我們是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)。

  提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,除了師資隊(duì)伍建設(shè)這條線外,還有很多點(diǎn)線面,對(duì)這些我就更慚愧了,更沒有說話的份,但我相信資深的前輩們能一一給我們解惑,謝謝大家!

教育教學(xué)高質(zhì)量發(fā)展大討論發(fā)言稿 篇30

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、校長、主任:

  大家好!

  我是XX學(xué)校的,今天能在這里與大家共同探討教育教學(xué)中的一些不成熟的想法,倍感榮幸,也倍感壓力。其實(shí)今天我是帶著向各兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)的目的來的,在此拋磚引玉。說得不對(duì)的地方,還望各位校長、主任多提寶貴意見。

  筠連縣民主初級(jí)學(xué)校屬單設(shè)農(nóng)村初級(jí)學(xué)校,現(xiàn)有教學(xué)班級(jí)14個(gè),學(xué)生715人,教師45人,高級(jí)教師7人,一級(jí)教師13人,研究生學(xué)歷教師1人,本科學(xué)歷教師30人,專科學(xué)歷教師14人,省級(jí)骨干教師1人,市級(jí)骨干教師4人,縣級(jí)骨干教師12人。學(xué)校以立德樹人為根本任務(wù),以“博愛”為核心,確立了“尊重學(xué)生、關(guān)愛學(xué)生、成就學(xué)生”的辦學(xué)理念和“弘揚(yáng)雪山精神,培育時(shí)代新人”的辦學(xué)目標(biāo)。近年來經(jīng)過全校師生的共同努力,學(xué)校多次被各級(jí)黨委、政府表彰為“先進(jìn)集體”,先后被評(píng)為“筠連縣衛(wèi)生單位”“筠連縣文明單位”“宜賓市綠色學(xué)校”“宜賓市依法治校示范校”“宜賓市陽光體育示范校”“宜賓市衛(wèi)生單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

  20xx年9月,學(xué)校按照縣教育文廣局打造特色校園文化總體要求,為紀(jì)念緬懷革命先烈,教育感化全體學(xué)生不忘歷史,勵(lì)志求學(xué),結(jié)合學(xué)校實(shí)際,全力打造紅色校園文化,努力繼承和發(fā)揚(yáng)“吃苦耐勞,不怕吃苦,不達(dá)目的不罷休”的雪山精神。

  近年來,在縣教體局的關(guān)心和幫助下,在全體教職工的共同努力下,XX學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升,取得了一些進(jìn)步。但我們明白,我們和各兄弟學(xué)校之間還有很大差距,所以今天在這里還談不上經(jīng)驗(yàn)交流,只是把我們學(xué)校的一些具體做法與大家分享,希望能給大家提供一些借鑒和幫助,今天我主要從以下幾個(gè)方面與大家一起探論:

  一、完善制度,加強(qiáng)常規(guī)管理

  “沒有規(guī)矩,不成方圓”,制度的建設(shè)和完善有助于學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展,有助于學(xué)校的管理和監(jiān)督,更能為教師們營造出一個(gè)公平公正的環(huán)境。但再好的制度都要落地實(shí)施,沒有落地的制度永遠(yuǎn)都是一張廢紙,我們之所以能取得一些進(jìn)步,可能主要是我們堅(jiān)持做到了如下幾個(gè)方面:

  (一)堅(jiān)持常規(guī)檢查制度。我校以教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)為載體,隨堂聽課,做到“及時(shí)看、課上聽、課后評(píng)、隨時(shí)查”,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指正,對(duì)教學(xué)過程嚴(yán)格管理,做到把教學(xué)常規(guī)工作真正落實(shí)到整個(gè)教學(xué)教程中,真正做到向教學(xué)課堂40分鐘要質(zhì)量。同時(shí)還加強(qiáng)了教學(xué)過程的檢查,堅(jiān)持每月一次查閱教師備課、聽課情況、作業(yè)批改情況,并把每次查閱情況在教師大會(huì)上公布,對(duì)出現(xiàn)的問題要求及時(shí)整改,教務(wù)處后續(xù)跟進(jìn)檢查。通過這種形式的規(guī)范和監(jiān)督,逐步把常規(guī)工作形成一種習(xí)慣。

  (二)堅(jiān)持月考制度。以考促教,以考為練。我校每月都要精心準(zhǔn)備一次月考,讓有經(jīng)驗(yàn)的教師根據(jù)中考要求編制月考試題,由教務(wù)處審核。月考嚴(yán)格按照統(tǒng)考要求組織實(shí)施,不敷衍,不流于形式,月考完后3天內(nèi)完成成績統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量分析并在教師大會(huì)上通報(bào),對(duì)于特別差的學(xué)科將進(jìn)行個(gè)別談話,安排“幫扶”,限期提高。通過每次的月考讓每一個(gè)老師和學(xué)生都能了解到學(xué)習(xí)情況并不斷反饋,最終形成了良性循環(huán)。

  (三)堅(jiān)持培優(yōu)輔差制度。要想提升教學(xué)成績,提高教學(xué)質(zhì)量,必須“盯緊優(yōu)生,保住中等生,轉(zhuǎn)化差生”,我們每學(xué)期會(huì)根據(jù)考試成績擬出一份“優(yōu)生”名單和一份“學(xué)困生”名單,優(yōu)生按學(xué)生的弱勢(shì)學(xué)科對(duì)應(yīng)分配給班級(jí)學(xué)科教師,重點(diǎn)盯緊和跟進(jìn),擬出學(xué)科提高計(jì)劃,平時(shí)做好交流和溝通。通過這種方式,我們爭取讓每位優(yōu)生都能全面發(fā)展,對(duì)進(jìn)入高中以后的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。學(xué)困生也根據(jù)老師和學(xué)生的性格、愛好等對(duì)應(yīng)分配給班級(jí)教師,主要課余課間對(duì)其進(jìn)行思想政治教育、安全教育和勵(lì)志教育等。通過這種方式,讓優(yōu)生越來越優(yōu),讓學(xué)困生不越來越差,很好促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成。

  (四)堅(jiān)持優(yōu)秀學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)制度。學(xué)生在取得成績后需要被得到認(rèn)可和肯定,我們?cè)诿繉W(xué)期開學(xué)初,會(huì)專門們?yōu)樵谏蠈W(xué)期期末考試中獲得優(yōu)異成績的學(xué)生舉行頒獎(jiǎng)儀式,分別對(duì)全縣前200名、300名、500名的學(xué)生給與重獎(jiǎng),對(duì)班級(jí)中成績優(yōu)異的學(xué)生也給以一定獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng)。通過這種形式,即讓學(xué)生感受到學(xué)校和老師們的關(guān)懷,也讓學(xué)生有獲得感、儀式感,更能激發(fā)全校學(xué)生的競(jìng)爭意識(shí),促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成。比如19年秋期獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金五千多元,20春期學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金為六千多元,還不包括九年級(jí)畢業(yè)生。當(dāng)然,要想得到學(xué)校獎(jiǎng)學(xué)金也不是那么容易,我們學(xué)校定的標(biāo)準(zhǔn)還是比較高的,要獲獎(jiǎng),憑的就是實(shí)力。

  二、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)與管理

  (一)班主任隊(duì)伍建設(shè)。我們都知道,現(xiàn)在作為一名教師難,特別是作為一名合格的教師更難,因?yàn)閬碜愿鞣矫娴膲毫ψ屛覀兘處熡悬c(diǎn)畏首畏尾,但作為一名班主任則是更苦更累,特別是我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校,不管是社會(huì),還是家庭對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的重視程度和城區(qū)還有很大差距,所以班主任無形中背負(fù)的責(zé)任和壓力也比普通老師要大得多,也就導(dǎo)致了許多老師不愿意當(dāng)班主任。但為了學(xué)校的發(fā)展,為了學(xué)生的健康成長,我們又需要有能力、有擔(dān)當(dāng)、有責(zé)任心的班主任隊(duì)伍,所以,一旦有班主任考調(diào)后,就是我們行政最忙碌的時(shí)候。在班主任的選人用人上的總原則就是“寧缺毋濫”,行政全部行動(dòng),不管是做思想工作也好、打感情牌也好,還是放下身段去求老師也好,反正就是軟磨硬泡,目的就是要把有能力、有責(zé)任心的老師放在班主任崗位上。另外我們學(xué)校對(duì)班主任的培養(yǎng)和管理主要是從以下幾個(gè)方面來開展:一是班主任的培養(yǎng)。只要有機(jī)會(huì)參加的各種培訓(xùn)。我們都支持班主任參加,從不吝嗇那點(diǎn)差旅費(fèi),因?yàn)橐粋(gè)學(xué)校班主任隊(duì)伍才是最中間的力量,他們的成長才是一個(gè)學(xué)校最寶貴的財(cái)富。但培訓(xùn)回來以后,一定要開一個(gè)講座,哪怕你講半小時(shí)也好,還是傳達(dá)學(xué)習(xí)精神也好,或者是分享培訓(xùn)體會(huì)也好,反正面對(duì)全體班主任,都要開一個(gè)講座。另外就是請(qǐng)專家來給我們班主任上課,拓寬視野,增長見識(shí)。如我們今年就在暑期學(xué)習(xí)前和鎮(zhèn)舟學(xué)校一起,請(qǐng)了一名專家到校給班主任做培訓(xùn),今后也會(huì)開展更多這樣活動(dòng),提高班主任素養(yǎng)。二是班主任管理方面。首先是班主任例會(huì),我們除了開學(xué)和期末的班主任正常例會(huì)外,我們每月都有一次班主任工作會(huì),主要是用于研究和討論本月在班級(jí)管理和學(xué)生管理中的一些問題,也可以作為經(jīng)驗(yàn)交流和分享。其次是要求我們班主任一天要“三到”,一是早上晨會(huì)要到,二是大課間活動(dòng)要到,三是晚自習(xí)前夕會(huì)要到。但是我們學(xué)校現(xiàn)在許多班主任都做到了“四到”,那就是許多班主任在學(xué)生就寢前會(huì)自發(fā)到寢室查寢。最后是我們要求班主任每學(xué)期不得少于4次家訪,信息化發(fā)達(dá)的今天,我們與家長的溝通方式可能主要是電話、微信等,但我認(rèn)為,最好的溝通方式還是面對(duì)面的交流才是最好,切身去感受學(xué)生的家庭生活環(huán)境才會(huì)更直觀。三是在班主任考核方面。班主任工作紛繁復(fù)雜,付出要比普通老師更多,所以我們?cè)诮處熆己松蠈?duì)班主任專門有加分,在原則范圍內(nèi),讓班主任能感受到學(xué)校及工會(huì)的更多關(guān)懷,我行我們?cè)S多學(xué)校也是這樣去做的,所以我就不再這里一一贅述。

  (二)教師培養(yǎng)方面。我們主要是從三個(gè)方面來做:一是同班主任培養(yǎng)一樣,盡量創(chuàng)造更多條件讓老師們能多渠道得到學(xué)習(xí)和提高。原來我們充分發(fā)揮片區(qū)教研聯(lián)組優(yōu)勢(shì),開展教研活動(dòng),提供給老師們更多相互交流的平臺(tái)。現(xiàn)在教研聯(lián)組重新劃分后,我們也在充分發(fā)揮我們的地理優(yōu)勢(shì),主動(dòng)和教研室連接,把更多的教研活動(dòng)和送教下鄉(xiāng)放在我們學(xué)校,把周邊學(xué)校教師請(qǐng)到我們學(xué)校來,既能達(dá)到活動(dòng)目的,更能讓本校教師有機(jī)會(huì)觀摩更多優(yōu)質(zhì)課,向更多優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和技巧,使更多的青年教師能快速成長。如9月28日由魏主任帶隊(duì)的生物學(xué)科送教下鄉(xiāng)活動(dòng)就在我們學(xué)校開展,周邊學(xué)校教師到我們學(xué)校集中觀摩。二是要為教師營造一個(gè)舒適的工作氛圍。如我們學(xué)校縣外省外教師很多,現(xiàn)在許多教師都合住在一個(gè)宿舍里,通過學(xué)校的努力爭取,在教體局的大力支持下,我們的一幢20套的單身教師宿舍即將竣工,教師住宿問題將得到解決。又如原教師食堂工人做飯味道不好,老師們又要自己買菜,許多老師選擇了自己做飯,與工作時(shí)間有很大沖突。本期開始我們?cè)趯W(xué)生食堂多請(qǐng)一個(gè)工人,和配送公司聯(lián)系每天單獨(dú)為老師們送兩樣菜,大大降低了用餐成本,老師們每天能吃上相對(duì)物美價(jià)廉的飯菜,讓老師們有更多時(shí)間用于工作,現(xiàn)在老師們不用自己買菜做飯,待在辦公室的時(shí)間也比以前多了,辦公室人氣也更旺了。三是為老師們創(chuàng)造一個(gè)公平公正的競(jìng)爭環(huán)境。從上學(xué)期開始,我們學(xué)校實(shí)行教師量化考核,從德、能、技、勤等方面對(duì)每位教師全面打分,并以此為教師評(píng)優(yōu)選先等考核的主要依據(jù),解決了以前憑感覺或把“覺得”優(yōu)秀的老師推薦為優(yōu)秀教師的不合理性。

  三、狠抓畢業(yè)班管理,做好“窗口”宣傳

  近幾年來,我校一直把畢業(yè)班工作放在所有教學(xué)管理的重中之重。每學(xué)年秋期開始,學(xué)校就根據(jù)教研室和教育股下發(fā)的成績考核對(duì)所有學(xué)生進(jìn)行成績分析,根據(jù)每個(gè)學(xué)生在全縣的排名情況與班主任一起制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)目標(biāo),同時(shí)并把每一次月考作為督促學(xué)生前進(jìn)的動(dòng)力。并實(shí)行行政駐畢業(yè)年級(jí)的監(jiān)管措施,每一次月考、期末考試、中考模擬考試都要對(duì)分管的班級(jí)學(xué)生進(jìn)行思想動(dòng)態(tài)跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與學(xué)生溝通了解具體原因,并把相應(yīng)解決問題的方法與家長溝通達(dá)成一致,從而達(dá)到共同監(jiān)管學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)的目的,讓每一個(gè)學(xué)生都感受到老師對(duì)他們的關(guān)愛。通過這些年的嘗試與實(shí)踐,教育教學(xué)成績有了穩(wěn)定的提升。20xx屆初中畢業(yè)生167人,被筠連學(xué)校錄取58人,筠連縣第二學(xué)校錄取23人,五年制大專9人,其中進(jìn)筠中創(chuàng)新班1人,網(wǎng)班4人,小尖班9人,重點(diǎn)班17人;20xx屆初中畢業(yè)生193人,上均中錄取線69人,筠連學(xué)校錄取67人,筠連縣第二學(xué)校錄取29人,五年制大專24人,其中進(jìn)筠連學(xué)校特尖班5人,小尖班7人,重點(diǎn)班21人。

  四、大力開展各類活動(dòng),促進(jìn)教師和學(xué)生共同成長

  (一)以“教研”促教師發(fā)展。學(xué)校以促進(jìn)新教師成長為契機(jī),堅(jiān)持每學(xué)年進(jìn)行一次新教師匯報(bào)課。每年都有不少的新教師分配到學(xué)校,學(xué)校就根據(jù)新教師的學(xué)科特點(diǎn),安排有經(jīng)驗(yàn)的老教師與他們結(jié)成“老帶新”的傳幫帶模式,通過老教師的指導(dǎo)和幫助,又通過課堂展示發(fā)現(xiàn)問題并不斷磨課,新教師得到了很好的鍛煉,也得到了很大的提升,很快就能成長為獨(dú)擋一面的教學(xué)能手。這幾年來這種傳幫帶模式的大力推行,涌現(xiàn)出了像周云峰、王茂芹、彭田田等年輕有為的教學(xué)能手。其中像王茂芹老師能把普通班教到全縣前十名的優(yōu)秀成績,這就是他們通過學(xué)習(xí)得到提高的表現(xiàn),因此王茂芹老師也在今年被評(píng)為了“優(yōu)秀青年骨干教師”。

  (二)以“活動(dòng)”促學(xué)生發(fā)展。近兩年來以“課后服務(wù)”為契機(jī),我校開展了“校園籃球隊(duì)”“書法興趣小組”“音樂興趣小組”“美術(shù)學(xué)習(xí)小組”“社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)小組”等各類活動(dòng),學(xué)生通過這些活動(dòng)讓有特長的學(xué)生在各方面的文化素養(yǎng)都得到了很好的鍛煉提升。其中陳羽老師帶的“男子籃球隊(duì)”參加縣上舉辦的中小學(xué)生籃球賽獲得了初中組第二名的成績;郭茂林老師帶的“書法興趣小組”中的趙鐵林同學(xué)參加中小學(xué)生書法比賽,獲得市級(jí)二等獎(jiǎng),縣級(jí)一等獎(jiǎng);劉雪老師帶的“社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)小組”成員參加綜合實(shí)踐活動(dòng)獲得市級(jí)三等獎(jiǎng),縣級(jí)一等獎(jiǎng);彭田田老師帶的社團(tuán)活動(dòng)小組參加縣上舉辦的第二屆課后服務(wù)展演活動(dòng)獲得了縣級(jí)三等獎(jiǎng)、片區(qū)一等獎(jiǎng)的成績。另外還有很多學(xué)生參加縣上舉辦的各類書法、繪畫、演講、作文比賽都獲得了很好的成績。同時(shí)我校還依托以“傳紅軍精神,育世代新人”為載體的“第四屆學(xué)生藝術(shù)節(jié)”活動(dòng)和“第__屆學(xué)校生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)”,活動(dòng)內(nèi)容形式多樣,豐富多彩,學(xué)生通過參加這一系列的活動(dòng),不僅僅豐富了學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,而且他們的文化素養(yǎng)、身體素質(zhì)和價(jià)格品質(zhì)都得到了很好的鍛煉和提升。

  以上這些成績的取得,離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助,也離不開老師們一如既往的務(wù)實(shí)工作。當(dāng)然,我們也還存在許多不足之處,如學(xué)校本部教研還沒有形成良好氛圍;科研工作還沒開始起步;管理還不夠精細(xì)化等等。這些都還需要向各兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)。

  我的交流到此結(jié)束,這只是我校一些粗淺的理解和做法,如有不當(dāng)不妥之處,也請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見,給予批評(píng)指正。

  謝謝大家!祝各位領(lǐng)導(dǎo)、校長、主任身體健康,工作順利!

教育教學(xué)高質(zhì)量發(fā)展大討論發(fā)言稿 篇31

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

  大家好!

  學(xué)校是青少年學(xué)習(xí)成長的主陣地,課堂教學(xué)是教學(xué)質(zhì)量形成的主途徑,在“雙減”背景下積極構(gòu)建學(xué)校發(fā)展的新格局,開創(chuàng)教育發(fā)展的新局面,回歸教育本真,重建教育的“青山綠水”,再現(xiàn)教育的“風(fēng)和日麗”,是教育事業(yè)健康發(fā)展的基石,更是我們教育的初心和使命。當(dāng)下,“雙減”政策引發(fā)的學(xué)校教育“雙回歸效應(yīng)”日漸顯現(xiàn):一方面,教育教學(xué)活動(dòng)開始回歸校內(nèi),課堂學(xué)習(xí)、課外活動(dòng)、課后服務(wù)挑起了質(zhì)量提升的大梁;另一方面,在減負(fù)不減質(zhì)量的要求下,教學(xué)提質(zhì)增效的軸心開始回歸課內(nèi),課改減負(fù)、根源減負(fù)、內(nèi)涵減負(fù)成為課堂教學(xué)改革的關(guān)鍵詞。

  教育的初心是“立德樹人”教書育人,學(xué)校教育工作的中心是“教學(xué)育人”,課堂教學(xué)改進(jìn)是“雙減”政策落地的壓艙石,將學(xué)生學(xué)業(yè)減負(fù)真正轉(zhuǎn)移到“教學(xué)改進(jìn)”這一重點(diǎn)上來,是國家“雙減”政策的終極目標(biāo)所在。前期學(xué)生負(fù)擔(dān)很重的主要原因是質(zhì)量評(píng)價(jià)的錯(cuò)位,深而究之,學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)、校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的滋生肇始于學(xué)校教學(xué)任務(wù)的“外溢”或“外泄”(學(xué)校降低了育人的責(zé)任),根源在于低質(zhì)低效學(xué)校教學(xué)活動(dòng)的濫觴(shang),其實(shí)質(zhì)是課堂關(guān)鍵教學(xué)要素的“本體異位”現(xiàn)象。基于以上的深度分析,那么立足深度學(xué)習(xí)原理,聚焦教學(xué)效能產(chǎn)出點(diǎn),簡化、優(yōu)化、精化教學(xué)流程,敦促課堂教學(xué)回歸本位與正途,是從根本上做好“雙減”工作的科學(xué)之道。

  一、牢記教學(xué)主體,讓學(xué)生學(xué)習(xí)高效發(fā)生

  “雙減”的難點(diǎn)是減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān),而減輕作業(yè)負(fù)擔(dān)的主途徑是課改減負(fù),即堅(jiān)定“向40分鐘要質(zhì)量”的信念,牢牢抓住“課堂教學(xué)”這一增效主途徑。課堂是教學(xué)質(zhì)量的主控點(diǎn),學(xué)生是課堂“高效”的目標(biāo)點(diǎn),深度學(xué)習(xí)是課堂“增效”的切入點(diǎn)。教學(xué)效能是教師與學(xué)生、教學(xué)與學(xué)習(xí)共謀共參的結(jié)果,真正讓學(xué)習(xí)在學(xué)生身上發(fā)生是高效課堂教學(xué)的價(jià)值追求。換言之,教學(xué)活動(dòng)存在的價(jià)值與意義是讓學(xué)生的學(xué)習(xí)發(fā)生,教學(xué)效果必須“在學(xué)生身上并經(jīng)由學(xué)生親身學(xué)習(xí)”來實(shí)現(xiàn),抓住了學(xué)生與學(xué)習(xí)活動(dòng),教學(xué)增效就找到了突破口與發(fā)力點(diǎn)。從這一角度看,要真正落實(shí)“雙減”,必須推動(dòng)改進(jìn)和創(chuàng)建學(xué)校“課堂教學(xué)模式”實(shí)現(xiàn)高效教學(xué),提高學(xué)生學(xué)習(xí)效能,踐行“自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、少教多學(xué)”理念,力爭將潛在的學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)難題,扼殺在高效課堂教學(xué)的“搖籃”之中。

  二、瞄準(zhǔn)核心知識(shí),讓教學(xué)力量直擊靶心

  課堂教學(xué)的對(duì)象是課程知識(shí),核心知識(shí)是教學(xué)的靶心,對(duì)準(zhǔn)教學(xué)靶心開展精準(zhǔn)教學(xué)是課堂教學(xué)提質(zhì)增效的必由之路。換個(gè)角度看,導(dǎo)致課堂教學(xué)低效的原因之一是課堂上教師抓不住重點(diǎn),脫離教學(xué)目標(biāo),嚴(yán)重產(chǎn)生了“靶心移位”現(xiàn)象,大量教學(xué)時(shí)間被非核心知識(shí)教學(xué)消耗、侵占,致使課堂教學(xué)難以在核心知識(shí)學(xué)習(xí)上聚力、聚焦、聚合,產(chǎn)生不了教學(xué)“激光效應(yīng)”,大量偏離教學(xué)靶心的教學(xué)活動(dòng)成為孕育低效教學(xué)的溫床。

  在完整的一節(jié)課中,核心知識(shí)是教學(xué)的腹地與心臟,是本課全部教學(xué)知識(shí)點(diǎn)中最具統(tǒng)攝性、關(guān)鍵性、樞紐性的一塊教學(xué)內(nèi)容。教師只有將主要教學(xué)時(shí)間、精力、資源投放到核心知識(shí)教學(xué)上,全力提高核心知識(shí)教學(xué)效果,才能有效預(yù)防教學(xué)任務(wù)“外溢”現(xiàn)象發(fā)生。為此,在這部分知識(shí)教學(xué)中,教師要善于借力布魯姆所言的“高階學(xué)習(xí)”理念,積極采用分析式學(xué)習(xí)、評(píng)價(jià)式學(xué)習(xí)、創(chuàng)造性學(xué)習(xí)等學(xué)習(xí)方式,才能幫助學(xué)生當(dāng)堂弄懂、吃透、消化核心知識(shí)點(diǎn),讓核心知識(shí)教學(xué)效果達(dá)到理想水平,徹底改變依靠過度作業(yè)彌補(bǔ)課內(nèi)教學(xué)效能不彰的意圖與做法。

  三、前移教學(xué)重心,讓課堂訓(xùn)練充分落實(shí)

  作業(yè)繁重發(fā)生的原因:

  課堂教學(xué)的基本結(jié)構(gòu)是“教—學(xué)—練”,其中課堂練習(xí)位于末端環(huán)節(jié),最容易成為前端教、學(xué)活動(dòng)擠壓的對(duì)象與犧牲品。如果教師的教學(xué)前端進(jìn)展不利,發(fā)生教學(xué)延誤現(xiàn)象,必將導(dǎo)致教學(xué)末端的課堂訓(xùn)練環(huán)節(jié)被壓縮、被擠壓,甚至?xí)蝗∠揽孔鳂I(yè)布置落實(shí)課堂訓(xùn)練任務(wù)、補(bǔ)償課內(nèi)教學(xué)不力與失誤就成為過量書面作業(yè)產(chǎn)生的一般機(jī)理。

  這樣導(dǎo)致的結(jié)果是教師的課堂教學(xué)重心后移,前端教學(xué)冗長拖沓,教學(xué)重心偏移現(xiàn)象出現(xiàn),正常教學(xué)流程發(fā)生異變。顯然,在“教”“學(xué)”“練”三者中,“教”是教學(xué)展開的起點(diǎn),“學(xué)”是教學(xué)生效的部位,“練”是教學(xué)增效的關(guān)鍵,“精講多練”是課堂教學(xué)提質(zhì)增效的秘訣。

  基于這一分析,將課堂教學(xué)重心適當(dāng)前移,保證并強(qiáng)化課堂練習(xí)環(huán)節(jié),力促課堂教學(xué)效能在教學(xué)前端生效,是實(shí)現(xiàn)課堂增效、斬?cái)噙^量作業(yè)尾巴的重要策略之一。

  四、聚力目標(biāo)評(píng)價(jià),讓“垃圾”環(huán)節(jié)逐漸消失

  從表面上看,“雙減”政策“減”的是學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),但就實(shí)質(zhì)來看,“減”的對(duì)象是課堂教學(xué)中的冗余、無效、低質(zhì)的教學(xué)活動(dòng)或“垃圾”環(huán)節(jié)。進(jìn)而言之,正是這些環(huán)節(jié)增加了教師的教學(xué)負(fù)擔(dān),擠占了教學(xué)時(shí)間,耽擱了教學(xué)時(shí)機(jī),最終導(dǎo)致了課堂教學(xué)的“低效”。因此,以教學(xué)目標(biāo)為準(zhǔn)繩,以目標(biāo)評(píng)價(jià)為手術(shù)刀,對(duì)課堂教學(xué)活動(dòng)實(shí)施減肥瘦身式的外科手術(shù),將無效、低效、負(fù)效的教學(xué)活動(dòng)與環(huán)節(jié)統(tǒng)統(tǒng)從課堂教學(xué)中清理出去,讓教學(xué)回歸核心知識(shí)、核心能力、核心問題的教學(xué)主線上來,課堂教學(xué)效能自然會(huì)迅速提升。

  要達(dá)到這一效果,教師必須要在“以學(xué)定教”理念的指引下,適時(shí)開展深度研究教學(xué)目標(biāo),落實(shí)課堂教學(xué)目標(biāo)評(píng)價(jià)要求,尤其是在教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)組織、教學(xué)結(jié)構(gòu)、教學(xué)流程、教學(xué)訓(xùn)練等環(huán)節(jié)持續(xù)開展目標(biāo)偏離度評(píng)價(jià)或目標(biāo)達(dá)成度評(píng)價(jià),讓目標(biāo)評(píng)價(jià)成為教學(xué)“垃圾”的克星。

  總之,學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)滋生的根源是教師教學(xué)偏離了本位與重心,誘發(fā)了教學(xué)力量散射、目標(biāo)難以達(dá)成、教學(xué)任務(wù)外溢等教學(xué)“綜合征候群”。為此,樹立學(xué)生作為學(xué)習(xí)主體的意識(shí),落實(shí)核心知識(shí)傳授、課堂訓(xùn)練在課堂教學(xué)中的地位,善用目標(biāo)評(píng)價(jià)清理教學(xué)“垃圾”環(huán)節(jié),是“雙減”政策背景下實(shí)現(xiàn)課改減負(fù)、精準(zhǔn)減負(fù)、根源減負(fù)的科學(xué)思維。

教育教學(xué)高質(zhì)量發(fā)展大討論發(fā)言稿 篇32

  阿基米德曾說過:“給我一個(gè)支點(diǎn),我可以撬起整個(gè)地球!”面對(duì)新形勢(shì)、新要求,必須要有超越原有邊界和局限的勇氣與智慧。我一直在思考:制約四中發(fā)展的瓶頸問題是什么?撬動(dòng)四中發(fā)展的支點(diǎn)在哪里?借此機(jī)會(huì),我做個(gè)《以“優(yōu)特并舉”為支點(diǎn),撬動(dòng)四中新發(fā)展》的發(fā)言,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評(píng)指正。我將從五個(gè)方面展開我的思考:

  一、守正創(chuàng)新,拓寬“優(yōu)特并舉”的發(fā)展思路

  “求木之長者,必固其根本;欲流之遠(yuǎn)者,必浚其泉源。”四中現(xiàn)有83個(gè)教學(xué)班,學(xué)生4388人,教師263人。教師缺額,軟硬件不足,生源質(zhì)量較差,文化高考質(zhì)量滯后,“學(xué)困生”多,管理難度大。根據(jù)縣委、縣政府“重塑有自豪感的教育”以及縣教科體局“講質(zhì)量,做教育振興的推動(dòng)人”的要求,在深入調(diào)研和分析當(dāng)前教育發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上,結(jié)合20xx年制定的《重振四中五年發(fā)展目標(biāo)》(前兩年“以狠抓學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成為抓手,以促良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)為主線,以創(chuàng)和諧平安校園為目標(biāo)”的工作思路,不斷完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全管理,堅(jiān)持依法治校,努力建立安全管理的長效機(jī)制;后三年在抓好“三風(fēng)”建設(shè)的基礎(chǔ)上,走好“文化”與“特長”相結(jié)合的特色辦學(xué)之路,在高考質(zhì)量上求提升,不斷提升學(xué)校辦學(xué)內(nèi)涵,促進(jìn)學(xué)校健康、和諧、可持續(xù)發(fā)展),我校確立了以“優(yōu)特并舉”為支點(diǎn),撬動(dòng)四中新發(fā)展,開辟“特色立校、管理興校、質(zhì)量強(qiáng)校”新境界的發(fā)展思路。

  “優(yōu)秀文化”,指的是雖然我校文化生源有現(xiàn)實(shí)的局限,但我們依然要滿懷熱情,通過鼓勵(lì)關(guān)懷學(xué)生,加大文化培優(yōu)治拐力度,提升特長生高考分?jǐn)?shù)。為此,我們開設(shè)了“勤奮班”,積極為勤奮學(xué)生創(chuàng)造條件,挖掘文化高考潛力。配優(yōu)師資,是我們?yōu)榍趭^班做的第一個(gè)努力。“磨尖治拐”,學(xué)科聯(lián)動(dòng),是我們?yōu)榍趭^班做的第二項(xiàng)重點(diǎn)工作。我們針對(duì)勤奮班現(xiàn)有生源,認(rèn)真摸排分析,對(duì)有潛力上文化二本的學(xué)生分科到人,要求每個(gè)任課老師對(duì)分到的學(xué)生全面關(guān)注到位,拿出切實(shí)可行的提分計(jì)劃,保證“尖子”有一定學(xué)科優(yōu)勢(shì),“拐子”縮短學(xué)科差距。

  特長發(fā)展,指的是做大特長生隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)擴(kuò)優(yōu)提質(zhì)目標(biāo)。近年來,我校報(bào)考高考特長人數(shù)每屆在180—200人(體育生將近一半),占報(bào)考總?cè)藬?shù)的13%左右,特長隊(duì)伍做得還不大,原因主要在于學(xué)生校外培訓(xùn)費(fèi)用昂貴。為此,我們正在思考“引進(jìn)來”的方法,即通過招投標(biāo)的方式,引進(jìn)優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)入校園,簽訂合同,保證升學(xué)率;降低費(fèi)用,讓大多數(shù)家庭的孩子學(xué)得起,學(xué)得好,為學(xué)生走專業(yè)特長道路提供便捷,不出校門就能享受優(yōu)質(zhì)的教育資源,不斷壯大特長生隊(duì)伍,培養(yǎng)特長生尖子,讓學(xué)生有前途,家庭有希望,學(xué)校有品質(zhì)。

  二、錘煉師資,筑牢“優(yōu)特并舉”的質(zhì)量根基

  教師是立教之本、興教之源,高質(zhì)量教育必須建立一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、勇于創(chuàng)新的高素質(zhì)教師隊(duì)伍,充分發(fā)揮教師在教育中第一資源作用。

  志剛局長要求我們要“講質(zhì)量,做教育振興的推動(dòng)人”。我想,要貫徹落實(shí)這一要求,當(dāng)務(wù)之急就是要提升教師隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。我們將借縣委巡察整改之機(jī),通過抓思想聚合力、抓學(xué)習(xí)提水平、抓引領(lǐng)率垂范,提升中層隊(duì)伍的執(zhí)行力,強(qiáng)化校級(jí)干部的領(lǐng)導(dǎo)力,保障特色辦學(xué)的強(qiáng)勁引領(lǐng);通過抓師德建設(shè),培育教師師德素養(yǎng)和職業(yè)精神,在教師中弘揚(yáng)正能量,樹立正形象;充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人和中青年骨干教師的“傳、幫、帶”作用,通過“藍(lán)青結(jié)對(duì)”工程、基本功競(jìng)賽、課堂教學(xué)展示等途徑抓專業(yè)引領(lǐng),促進(jìn)教師整體優(yōu)化和個(gè)性成長,適應(yīng)新高考、新課程改革需要,為特色辦學(xué)提供人才支撐;通過辦好教師食堂,優(yōu)化教工宿舍環(huán)境,解決教師生活難題,積極實(shí)施人文管理,在剛性制度管理中融入人文關(guān)懷,以增強(qiáng)教師的職業(yè)獲得感,建設(shè)教師成長樂園和精神家園。

  三、深耕細(xì)作,培育“優(yōu)特并舉”的優(yōu)良學(xué)風(fēng)

  我們聚焦“立德樹人”根本任務(wù),牢記“為黨育人、為國育才”初心使命,根據(jù)德育工作目標(biāo)(高一:養(yǎng)成良好習(xí)慣,學(xué)規(guī)矩、懂規(guī)矩、守規(guī)矩,奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);高二:明確學(xué)習(xí)目標(biāo),樹立遠(yuǎn)大志向,掌握科學(xué)學(xué)習(xí)方法;高三:激發(fā)潛能、沖刺高考),全面落實(shí)課程育人、文化育人、活動(dòng)育人、實(shí)踐育人、管理育人,抓好學(xué)生品行教育,促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成,為學(xué)生的終生發(fā)展奠基。在此過程中,我們要積極發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員、團(tuán)員的先鋒模范作用,完善導(dǎo)育制度,特別關(guān)注“學(xué)困生”群體的轉(zhuǎn)化工作,全力打造平安和諧校園。

  一方面,示警眀紀(jì),筑牢“學(xué)困生”的守法防線。為確保校園安全穩(wěn)定,我們?cè)O(shè)置了關(guān)于預(yù)防“校園欺凌、早戀、拉幫結(jié)派、偷盜、溺水”等內(nèi)容的《四中學(xué)生五項(xiàng)承諾書》,每學(xué)期開學(xué)初組織學(xué)習(xí)簽訂,通過班會(huì)、校會(huì)集中宣誓活動(dòng),讓五項(xiàng)承諾內(nèi)容入腦入心,一旦違反五項(xiàng)承諾,必將嚴(yán)懲;我們通過印發(fā)警示教育材料、舉辦法治講座,讓學(xué)生知法懂法,從而心存敬畏,從源頭預(yù)防“學(xué)困生”違法亂紀(jì)現(xiàn)象的產(chǎn)生。

  另一方面,細(xì)致疏導(dǎo),狠抓“學(xué)困生”的幫扶轉(zhuǎn)化。我們建立了“112”教育幫扶制度(學(xué)校每月組織相關(guān)學(xué)生進(jìn)行1次校紀(jì)校規(guī)集中教育,相關(guān)學(xué)生每月寫1篇思想?yún)R報(bào),班主任每月對(duì)相關(guān)學(xué)生進(jìn)行2次談心談話),以培養(yǎng)學(xué)生正確的“三觀”及良好的行為習(xí)慣;我們高度重視學(xué)生心理健康問題,建立了學(xué)生心理健康教育常態(tài)化預(yù)防工作機(jī)制,聘請(qǐng)了資深心理師擔(dān)任學(xué)生心理健康工作顧問,定期舉辦心理健康教育講座,扎實(shí)開展心理健康咨詢活動(dòng),加強(qiáng)心理健康教育的家校互動(dòng),共筑心理健康安全防線,促進(jìn)學(xué)生心理和諧健康成長;我們積極引導(dǎo)學(xué)生參加朗誦會(huì)、歌詠賽、書畫展、運(yùn)動(dòng)會(huì)、各類球賽等豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng),使學(xué)生在活動(dòng)中享受快樂,健康成長。

  四、多措并舉,提升“優(yōu)特并舉”的教學(xué)質(zhì)量

  一要強(qiáng)化一種導(dǎo)向,向“氛圍”要質(zhì)量。唱響“愛心用在教育上,時(shí)間用在備課上,功夫花在教學(xué)上,眼睛盯在質(zhì)量上”主旋律,倡導(dǎo)爭先創(chuàng)優(yōu)的良好風(fēng)尚,大力宣傳優(yōu)秀教師和先進(jìn)教育工作者的事跡,以正確輿論來引導(dǎo)人;全面實(shí)施“質(zhì)量工程”,強(qiáng)化質(zhì)量核心意識(shí),強(qiáng)化以教育教學(xué)為中心,以質(zhì)量為生命線的教育發(fā)展理念,樹立以提高質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀,在全校形成人人講質(zhì)量、人人抓質(zhì)量的濃厚氛圍,用心用力用情做好高考備考工作。

  二要?jiǎng)?chuàng)新管理機(jī)制,向“制度”要質(zhì)量。建立優(yōu)績優(yōu)酬的評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制,落實(shí)好教職工崗位責(zé)任制、考核獎(jiǎng)懲制、績效工資制等措施,以健全的制度規(guī)范辦學(xué),提升辦學(xué)的品位和質(zhì)量,讓優(yōu)秀教師有成就感,平庸者有壓力感,不稱職者有危機(jī)感,增強(qiáng)教師的責(zé)任感和競(jìng)爭意識(shí)。

  三要抓實(shí)教學(xué)常規(guī),向“過程”要質(zhì)量。根據(jù)“低起點(diǎn)、嚴(yán)要求、抓落實(shí)、步步高”的教學(xué)工作思路,全面有效實(shí)施《教學(xué)常規(guī)管理實(shí)施細(xì)則》,規(guī)范課程設(shè)置,規(guī)范教學(xué)行為,加強(qiáng)過程督查和管理,強(qiáng)化教學(xué)監(jiān)測(cè),在落實(shí)上下功夫、用真勁、求實(shí)效。

  四要深化教學(xué)改革,向“課改”要質(zhì)量。充分發(fā)揮教研作用,強(qiáng)化教科研意識(shí),探索基于情境、問題導(dǎo)向的互動(dòng)式、啟發(fā)式、體驗(yàn)式課堂教學(xué),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,努力提高課堂效益,開展教育教學(xué)常規(guī)問題課題化研究,在“教”中“研”,在“研”中“教”,構(gòu)建學(xué)生個(gè)性化培養(yǎng)模式,讓科研興校的理想變成現(xiàn)實(shí)。

  五要壓實(shí)各級(jí)責(zé)任,向“團(tuán)隊(duì)”要質(zhì)量。年級(jí)組對(duì)日常教學(xué)檢查負(fù)責(zé),以求落到實(shí)處;科任教師要對(duì)學(xué)科負(fù)責(zé),對(duì)教學(xué)成績負(fù)責(zé);班主任要對(duì)班風(fēng)班紀(jì)負(fù)責(zé);備課組長要對(duì)本學(xué)科的整體復(fù)習(xí)計(jì)劃、執(zhí)行負(fù)責(zé)。充分挖掘每個(gè)教師的聰明才智和內(nèi)在潛能,最大限度地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量!

  五、搭建舞臺(tái),激發(fā)“優(yōu)特并舉”的育人活力

  教育不能創(chuàng)造天才,但可以發(fā)現(xiàn)天才,并為其成長搭建舞臺(tái)。為突破我校特色發(fā)展的瓶頸,我們正在建立、完善特色課程開發(fā)、開設(shè)的審核機(jī)制,構(gòu)建落實(shí)學(xué)校特色發(fā)展目標(biāo)的教學(xué)體系,積極推進(jìn)特色課程的走班教學(xué)。擬成立“特長教育工作管理處”,全面負(fù)責(zé)特長教師與特長生的教育管理,加大特長教學(xué)工作管理力度,實(shí)行精細(xì)化管理,提高管理的針對(duì)性和有效性。

  我們通過將音體美書法特色校本課程納入學(xué)校課程教學(xué)計(jì)劃;通過組織專任教師開設(shè)校本特色課程,組織教師參與各種特色教育相關(guān)課題研究,堅(jiān)持“文化和專業(yè)月考、聯(lián)考”的評(píng)估制度,強(qiáng)化“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的學(xué)習(xí)交流活動(dòng),大力組建各類特色社團(tuán),創(chuàng)建以音體美書法為鮮明特色的校園文化,利用大課間及各種興趣平臺(tái)活動(dòng),濃厚文化氛圍,唱好特色戲。本學(xué)期,我校已成立合唱社、舞蹈社、器樂社、文學(xué)社、健美操、美術(shù)、書法、演講及各類體育活動(dòng)等20多個(gè)社團(tuán)。通過舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)、文化藝術(shù)節(jié),組織社團(tuán)進(jìn)社區(qū),參加省市縣文藝匯演、文藝競(jìng)賽等形式,多渠道搭建藝體實(shí)踐舞臺(tái),為學(xué)生提供更多個(gè)性生長土壤,讓學(xué)生有更多個(gè)性選擇,有更多興趣發(fā)展空間,不斷激發(fā)學(xué)生興趣、熱情,展示專業(yè)風(fēng)采,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化發(fā)展。

  春風(fēng)浩蕩戰(zhàn)鼓急,重任在肩自奮蹄。美好的未來不僅源自清醒的認(rèn)識(shí)、科學(xué)的謀劃,更來自積極的行動(dòng)、奮發(fā)的作為。“優(yōu)特”之路,道阻且長,行則將至;“優(yōu)特”之行,道阻且艱,未來可期。如今,縣委縣政府和教科體局擘畫了光明未來,為我們指明了前進(jìn)方向,提供了根本遵循。我們一定踔厲奮發(fā),賡續(xù)前行,把擔(dān)子挑好,把學(xué)校建設(shè)好,努力實(shí)現(xiàn)“讓更多的學(xué)生、更多的家庭實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想”的美好愿望,為重塑有自豪感的教育作出新的更大貢獻(xiàn)!

教育教學(xué)高質(zhì)量發(fā)展大討論發(fā)言稿 篇33

  各位評(píng)委、老師:

  上午好!

  我是來自x中學(xué)的,今天非常榮幸有機(jī)會(huì)能參加這樣的一個(gè)學(xué)習(xí)交流的活動(dòng)。

  基于新課程倡導(dǎo)的以人為本,以學(xué)生為為主體,課堂教學(xué)要圍繞學(xué)生展開和促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展等的相關(guān)理念;也感于教師教的辛苦,學(xué)生學(xué)的痛苦的現(xiàn)狀;恰逢這次化學(xué)有效教學(xué)活動(dòng)的開展,促使我對(duì)提高課堂教學(xué)的有效性進(jìn)行探究,并取得了較好的效果,在此,我把我這一節(jié)課關(guān)于有效教學(xué)的探索的一些做法與大家一同交流、探討:

  教師要想在課堂教學(xué)中將教學(xué)內(nèi)容更清晰、更生動(dòng)的呈現(xiàn)出來,對(duì)教材的理解不深刻是做不到的,至少是做不到位的。因此在確定了《質(zhì)量守恒定律》的課題后,我先認(rèn)真的研讀了教材,反復(fù)的揣摩編者意圖,領(lǐng)會(huì)教材設(shè)計(jì)思路和掌握教材內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上我又查找了本課的相關(guān)教學(xué)資料、了別人的成功經(jīng)驗(yàn),然后再對(duì)比反思,確定了這節(jié)課的三維目標(biāo)和教學(xué)重難點(diǎn)。如此反復(fù)幾個(gè)來回,對(duì)教材的分析、理解、揣摩,我確定了以對(duì)質(zhì)量守恒定律的認(rèn)識(shí)、微觀理解和應(yīng)用為根本展開教學(xué),并對(duì)不符合我們教學(xué)的教學(xué)內(nèi)容和環(huán)節(jié)進(jìn)行了處理和調(diào)整。隨著每一次的試教,修改,我覺得自己對(duì)教材又有了新的認(rèn)識(shí)。我感覺:吃透教材,對(duì)教材的進(jìn)行有效的整合,教學(xué)就成功了一半。

  有效教學(xué)的核心就是教學(xué)的效益。教學(xué)效益不取決于教師教多少內(nèi)容,而是取決于對(duì)單位時(shí)間內(nèi)學(xué)生的學(xué)習(xí)結(jié)果與學(xué)習(xí)過程綜合考慮的結(jié)果。學(xué)生有無進(jìn)步或發(fā)展是教學(xué)有沒有效益的唯一指標(biāo)。因此從學(xué)生的已有經(jīng)驗(yàn)、已有知識(shí)出發(fā),從學(xué)生的最近發(fā)展區(qū)出發(fā)、建立新知識(shí)的生長點(diǎn),成為有效教學(xué)的基礎(chǔ)。根據(jù)我班學(xué)生的學(xué)情:對(duì)化學(xué)反應(yīng)的本質(zhì)已理解,對(duì)一些化學(xué)反應(yīng)的現(xiàn)象很熟悉,也認(rèn)識(shí)了原子和分子、接觸了物質(zhì)的結(jié)構(gòu)相關(guān)知識(shí),且在八年級(jí)已學(xué)過天平的使用,因此本節(jié)課就從學(xué)生熟悉的白磷燃燒開始,由他們回憶白磷燃燒的現(xiàn)象,接下來我提出白磷燃燒前后的質(zhì)量有何變化?如何檢驗(yàn)?zāi)愕募僭O(shè)?讓學(xué)生運(yùn)用天平檢驗(yàn)化學(xué)反應(yīng)前后的質(zhì)量變化情況,從而使學(xué)生從原有的知識(shí)點(diǎn)上建構(gòu)新知識(shí)。

教育教學(xué)高質(zhì)量發(fā)展大討論發(fā)言稿 篇34

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:

  大家好!

  為了貫徹落實(shí)xx縣20xx-20xx學(xué)年教育教學(xué)工作會(huì)議精神,進(jìn)一步明確形勢(shì)和任務(wù),安排部署新學(xué)期重點(diǎn)工作,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,振奮精神,搶抓機(jī)遇,務(wù)實(shí)拼搏,努力推動(dòng)我鎮(zhèn)教育事業(yè)持續(xù)、健康、快速、均衡發(fā)展。為此,我們召開了“中心學(xué)校教育教學(xué)管理工作會(huì)議”,其目的就是要對(duì)全鎮(zhèn)教育教學(xué)工作進(jìn)行再動(dòng)員、再強(qiáng)調(diào)、再部署和再要求。希望大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì),堅(jiān)決貫徹落實(shí),確保我鎮(zhèn)教育教學(xué)工作在來年能夠謀求新跨越,堅(jiān)決達(dá)到預(yù)期的奮斗目標(biāo)!

  在此,我對(duì)下一步工作提出幾點(diǎn)要求:

  一、“六化”

  紀(jì)律要求常態(tài)化、德育教育經(jīng)常化、安全工作責(zé)任化、教育質(zhì)量目標(biāo)化、領(lǐng)導(dǎo)工作制度化、環(huán)境衛(wèi)生要優(yōu)化。

  二、“六個(gè)到位”

  各項(xiàng)制度制定要到位、各項(xiàng)工作落實(shí)要到位、分管工作責(zé)任細(xì)化要到位、工作布置督查要到位、發(fā)現(xiàn)問題處理解決要到位、新入職教師培訓(xùn)要到位。

  三“六個(gè)一”

  一是教育廣大教師遵紀(jì)守法第一,各校安全教育第一,和睦團(tuán)結(jié)協(xié)作第一,關(guān)愛學(xué)生第一,遵老愛幼第一,質(zhì)量建設(shè)第一。

  四、對(duì)廣大教師課堂教學(xué)管理提出三個(gè)要求:

  (一)每位任課教師課堂45分鐘一定要在崗在位,禁止上課期間離崗。(特殊期間可以利用好班干部搞好班級(jí)管理)

  (二)任課教師上課3分鐘前進(jìn)入教室,做到三看。1看教室環(huán)境是否有危險(xiǎn)源;2看學(xué)生是否到齊,如有缺席及時(shí)報(bào)告班主任,分析原因,及時(shí)查找;3看學(xué)生情緒是否有異常表現(xiàn),如有問題及進(jìn)處理,(關(guān)注每一位學(xué)生,及時(shí)掌握他們的動(dòng)向,發(fā)現(xiàn)異常,讓同桌及時(shí)報(bào)告老師)。

  (三)經(jīng)常檢查。1是時(shí)刻關(guān)注住校生,檢查他們身上是否有危險(xiǎn)物品(刀具、或藥品),要天天檢查走讀生,對(duì)于小學(xué)生削鉛筆刀一律用自動(dòng)削鉛機(jī)。2是不準(zhǔn)學(xué)生帶手機(jī)入校,更不準(zhǔn)在校玩游戲。3是對(duì)于住校生要時(shí)刻關(guān)注學(xué)生動(dòng)態(tài),如不到校及時(shí)報(bào)告班主任或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo),學(xué)生簽到要落實(shí)檢查,宿管人員要認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格落實(shí)檢查。

  五、加強(qiáng)督查,對(duì)全鎮(zhèn)各中小學(xué)校(幼兒園)教育教學(xué)專項(xiàng)檢查和整治活動(dòng)常態(tài)化

  凡對(duì)學(xué)校各項(xiàng)督查工作沒有落實(shí)或存在較大隱患的,要責(zé)令限期整改,凡整改不徹底的,學(xué)校將對(duì)崗位責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究,并需嚴(yán)肅處理。

  同志們!新的一學(xué)年將是教育奮勇前行的一年,我們將以更足的銳氣和干勁,把握關(guān)鍵,破難攻堅(jiān),與全鎮(zhèn)教育同仁同心同德、群策群力、榮辱與共、肝膽相照,為教育美好的明天而貢獻(xiàn)自己的力量!

  謝謝大家!

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