經理發言稿范文（通用33篇）

經理發言稿范文 篇1

　　尊敬的平總，劉副總，各位區長，四通的房產精英們：

　　大家下午好！

　　我是盛興店銷售經理喬亞軍！今天非常的榮幸，有這樣一次機會，能夠站到臺上與大家分享一下我的就業感悟！當然也感謝公司給了我這次機會，同時在這里也非常的感謝我們一區區長呂哥，盛興店優秀的店長靜姐，總公司各個部門，還有我們盛興店全體可愛的同事們在工作中給了我莫大的支持與幫助！讓我得到優秀銷售經理這個光榮的稱號！謝謝你們！【鞠躬】

經理發言稿范文 篇2

　　尊敬的各位領導、各位同仁們：

　　大家好!

　　首先，感謝集團公司給予我優秀經理的榮譽，這是集團公司對我工作的認可和鼓勵。

　　在20xx年4月，由于工作需要我被調到錫盟正藍旗店主持工作。剛到一個新的環境，因為各方面情況都不熟悉，工作不好開展。經過一段時間的努力，克服困難，虛心向店內職工們學習，認真聽取他們的意見，了解當地學校教材、教輔發行基本情況。為了爭取我店教輔發行權，我們多次和教育局、學校領導協商溝通，得到了教育局和學校領導的理解與支持。由教育局下發了《關于各學校所需教輔由新華書店統一征訂發行》的文件，這為我店在今后的教輔征訂工作打下了良好的基矗在20xx年我店發行教輔35萬元，比去年同期增長了近30萬元;全年共銷售147萬元，比去年同期增長了40多萬元。

　　在集團公司的正確領導和地方教育部門的大力支持下，經過全體職工的共同努力，銷售比20xx年有較大增長。所以我們決定在新的一年里，繼續解放思想，克服困難，使我店在20xx年的教材、教輔和一般圖書發行工作再上一個新臺階。

　　最后，祝各位領導在新的一年里工作愉快，身體健康，萬事如意!

經理發言稿范文 篇3

　　尊敬的各位領導，親愛的同事們：

　　大家下午好！

　　我是工程部經理，今天很榮幸能站在這個舞臺上發言。我心里不但喜悅、感動，同時也感覺到無比的光榮和自豪。能融入了君悅大酒店大家庭工作、生活，首先我要說的就是感謝：感謝我的領導對我的關心、栽培和指導，感謝工程部和酒店全體同事對我工作的支持和配合，借此機會，我要衷心地謝謝大家！

　　我在君悅大酒店工作生活將近2年，酒店給我一個學習的機會，尤其20xx年里，在我們工程部全體同事的共同努力，改善一些一直遺留下來的工程疑難雜癥的整改，完善設備機房環境和設備規范化管理。時時對設備設施運行監控，把控好設備的安全運行，預防性的維護保養為主，維修為輔的開展實施。對設備運行數據合適調整，降低設備運行的成本。在此，感謝我們部門每一位同事的付出和支持，我們有共同的方向和目標，沿著我們的方向，去實現我們的目標。雖然，會遇到種種困難的出現，我們一隊團結的隊伍，一起面對和克服，更加充滿了干勁和活力。

　　獲得“20xx年度優秀經理”這個稱號，是領導對我過去一年的工作肯定，更是對我以后的工作鞭策。成績只能代表過去,我要更加任重道遠，我更應該嚴格要求自己，把自己的工作做得更好，維護好優秀的形象。在以后的工作當中，我將不辜負領導的期望，更加盡職盡責，虛心總結工作經驗，不斷地提高自己，為以后的工作奠定堅實的基礎。盡我所能貢獻。

　　最后衷心祝愿君悅大酒店明天更美好！生意蒸蒸日上！祝愿我們每一位領導和同事工作順心如意，家庭幸福！謝謝！

經理發言稿范文 篇4

　　大家晚上好！

　　走上這個講臺我很激動，很榮幸能獲得20xx年度優秀部門和經理的稱號，首先感謝酒店各部門對客房工作的認可，感謝客房部全體員工的共同努力，感謝一年來領導對我們部門的關注和對我們部門全體員工悉心的栽培和提攜，工作的進步離不開領導的指點，

　　今天我們獲此殊榮，但是在我們的工作中仍然存在著不足的地方，這也將成為我們今后的工作的側重點，希望來年我們能改正工作中不足的地方，精誠團結，攜手把客房部的工作做的更精、更細；在新的一年里我們將用更加細心、熱情、周到的服務留住更多的客人；在到20xx年度評選的時候，我們部門全體員工希望客房部還能繼續成為酒店最優秀的.部門。

　　在新年來臨之際，客房部全體員工祝愿在場的朋友新年好！身體好！心情好！

經理發言稿范文 篇5

　　尊敬的各位領導、親愛的各位同事們：

　　目前，有個別店員，存在一個很不好的現象，就是：上班時間辦私事，完全不顧及柜臺上是否有人，是否有足夠的人手來為客戶服務。針對這一問題，將會出臺一項公司銷售員工工作規范，是制約也是規范大家的言行。希望大家都好好的配合各部門的工作。

　　當然，開會是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話，是遠遠不夠的。對于我們目前的工作，要真抓實干，加強落實。各部門要齊頭并進、協調配合，團結一致的共同把我辦事處工作做好。團結是干事業、干成事業的基礎。在工作中要多商量，多溝通;要換位思考，互相理解，互相支持;要寬以待人，多體諒別人;要講風格，講境界，識大體，顧大局。只有一個團結和諧的集體，才能使大家同心協力、優勢互補，圓滿完成各項工作任務

　　提高服務質量，為品牌的發展奠定基礎。服務質量是品牌塑造的加速器。我辦事處要想成功的塑造自己的品牌，單有一流的員工隊伍和精準的品牌定位還不夠，還應有高質量服務。服務質量的提高是成功塑造品牌的關鍵。品牌的塑造是一個長期的過程，貫穿在辦事處的運營和生存中。沒有品牌形象是失敗的，是沒有市場的。只有實現品牌的最大化擴張，才能更好地帶動我辦事處的發展，提高我辦事處的綜合競爭力，從而實現利潤的最大化。所以下一階段我們要以夢潔/凱盛一級品牌資質為依托，以優質商品、高效服務來不斷地創建精品工程。

　　歷史證明：鋼鐵一樣的團結，是我黨消除一切困難的有力武器。關于現在我們的工作也一樣，各個部門要加強協調工作，要把上下、左右、各方面、各環節有機結合起來，步調一致地推進工作的開展。

　　團結一心、百折不撓、眾志成城、知難而進、迎難而上、艱苦創業、共渡難關，有奮斗，有喜悅，也有感動。

經理發言稿范文 篇6

　　各位同事：

　　大家晚上好!

　　我非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻，我們快樂地歡聚一堂，帶著你們的祝福和關愛，來參加我們__公司20__年會，并共同見證我們對全體公司員工過去一年貢獻的肯定和感謝，也共同展望新一年的成就，并預告成功。在此，我很高興地向全體公司員工同事，致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福!

　　回顧即將過去的友情，智慧，事業，人生多豐收的一年里，“__”這個由中國最有潛力和最有才干的人，所組成的強有力的團隊，在不斷地發展壯大。__也先后迎來了更多精英人才的加入，是你們的加入，發展和豐富了__;是你們的加入，我們共同提升了人生。 茫茫人海中，長長時空里，從此我們有了專業和智慧的伙伴，我們的生命正在上演最為精彩的激情!

　　__年__的綜合實力進一步增強，公司員工能力和生活進一步提升改善。 我們上下同欲，繼續全面提升工作質量。我們加強客戶服務和客戶導向，積極致力于熱點問題的妥善解決，努力建立和改善各項工作流程和標準。 __年通過所有部門的積極配合，我們圓滿地達成了公司的整體目標。 在這里我感謝各位同事為工作目標的達成而奉獻的無數辛勞和專注時刻!

　　最近兩個月來，我們描繪了__年在新的條件下實現公司和各部門目標的宏偉藍圖。__年，對于__公司員工來說，是十分重要的一年。我們銷量將達到新的高度，公司將更多地為具有一技之長的公司員工提供發揮個人天賦的機會和舞臺。 6年來的公司成長，實際上是全體公司員工個人提升的累積，公司的面貌有了歷史性變化。

　　莊子說：“人生有涯，智慧無涯”。 對于智慧的追求和探尋是永遠沒有盡頭的，客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然__年取得了巨大的進步，但你們作為對自己有要求負責任的社會精英，對更高目標的追求卻并不能因此而停止。 相反，這僅僅是更高目標達成的開始。

　　今晚，我還要帶著更大的熱情和期望，迎來__年具有劃時代意義的“以信立人”的__企業文化的傳播。我們將堅定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標，深入貫徹落實正確的工作流程和工作標準，繼續解放思想，堅持持續改進，發展個人業績，發展正確的態度和方法，使全體公司員工發揮長處，學有所為，勞有所得。由個體的成長，促進團隊的合作，家庭和社會也更和諧，達到多方共贏，共同發展。

　　__年我們將推動具有浩然正氣的行為和弘揚符合正確道德的行為，鼓勵每一個人承擔自己應該承擔的、對自己、對家庭、對工作、對社會的責任。我們要生產出更高更穩定質量的產品，我們要提供更高更穩定質量的服務，我們要將這些高質量的產品和服務，以及我們的正確思想推廣到全國各地，讓代理商、零售商、消費者安心、放心、開心地使用我們的產品和服務，并以此而自豪!我們要不要為此鄭重地承諾?要!

　　當前，社會形勢總體上保持穩定。 同時，全社會經濟和心態失衡加劇，社會風氣魚龍混雜，誠信缺失，人心浮躁，經濟水平上去了道德水平卻在下降，社會面臨諸多難題和挑戰。共同分享經濟發展機遇，共同應對各種道德挑戰，促進人際和諧發展，為人所需所用而發揮天賦，是有志人才的共同愿望。 借此機會，我愿重申，__將高舉“以信立人”的企業文化旗幟，始終不渝地走穩步發展道路，始終不渝地實施互利多贏的戰略，始終不渝地形成正確的思想氛圍，不斷促進公司員工發展，持續使客戶滿意。

　　此時此刻，我們深深掛念缺乏均衡營養的寵物，需要各方面知識的寵物主人，需要值得信任高品質產品和服務的消費者，需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們__公司員工應該盡己所能幫助他們早日擺脫困境，去除客戶的煩惱。 我們衷心希望全球寵物和愛寵人士享受安全健康的快樂生活。

　　最后，我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸福快樂!謝謝大家。

經理發言稿范文 篇7

　　團隊同事們：

　　大家下午好!

　　風正濟時，自當揚帆破浪;任重道遠，還需策馬揚鞭。今天，我們歡聚一堂，隆重召開了成城集團公司20xx年度半年大會，首先，我謹代表集團公司向在上半年工作中付出艱辛努力，取得卓越成績的部門及個人表示衷心的感謝!

　　集團公司全體員工在以謝總為核心下，積極努力奮進、刻苦鉆研業務知識、上下齊心，攻克了一個又一個業務難關，使上半年的各項工作目標按預期基本全部完成，取得了不錯的成績，下面我將上半年的工作向大家做如下匯報：

　　一、集團公司上半年實施了績效考核管理體系，在監察部、企劃部的努力推動下，和各部門人員的共同配合下，對各項工作都起到了很好的推進作用，在運行過程中雖然也出現了一些問題，但在大家的共同協作下，還是將問題一一化解，并總結了各項的優點和缺點，在今后的工作中，我們還要繼續發揚績效考核的優點，從運行中找問題，使績效考核體系逐漸得到完善。真正使績效考核在管理體系中達到了流程管事，制度管人，管理定江山的效果。

　　二、在外聯部、工程部的努力推動下，八畝地工程已竣工投入使用，張三營也已基本接近尾聲，圣杰花園已進入全面施工，康乾莊園、龍安小區項目也按原定計劃向前推進，即將開工，上半年公司的五大工程項目依托著系統化管理體系，將各項工作按階段、月份進行分解，有條不紊的按計劃部署、落實，在各部門的共同努力配合下，都在向全年目標推進。

　　三、上半年公司正式啟動了聯盟合作的發展路線，在董事長的領導下和部門負責人的共同努力下，使聯盟合作正式啟動，張三營超市、慈和醫院、建筑、綠化、建材公司也都基本步入了正軌，并且經過半年的磨合運轉前景非常好，一片光明。

　　四、集團總公司各行政部門在上半年的工作中都取得了可喜的業績，尤其財務部門，在常瑰華總監的帶領下，將公司以前的賬目進行了梳理，將以前的各項工作弊病及存在的問題都進行了解決，現在財務部的各項工作都已進入順利的規范化開展。在此，我謹代表我個人向集團公司各部門表示感謝!

　　五、隨著公司企業文化的開展深入，員工的不斷外出學習，集團公司員工的精神面貌、思想轉變都發生了很大的變化，公司員工以熱情飽滿的精神狀態和與時俱進的思想，對于完成全年目標起到了實質性的作用。

　　以上是上半年所做各項工作的匯報，下面我將下半年各項工作的部署和重點工作做如下安排：

　　一、除八畝地項目竣工使用，張三營項目已進入裝飾裝修階段，看似管理輕松了，其實不然，此時是最關鍵的時刻，堅決不能松懈，爭取在7月底竣工;圣潔花園項目進入施工階段，以保質保量的高標準要求并按年度目標任務推進施工進度，爭取完成地上兩層，康乾莊園、龍安小區項目將前期各項手續加快進度辦理，爭取在7月份進場施工。

　　二、加強內部系統化管理建設，落實績效考核及各項管理機制，加強各部門之間的工作配合，提升各級管理人員的管理水平。對工作的落實、執行加大監督力度，做到執行工作高效快捷。

　　三、加強集團下屬各分公司、部門與集團總部的溝通協作，下半年集團公司將以下屬各公司、部門對集團總部各方面的工作支持和做出的各項業績進行考核評比，合理體現出集團總部下的各優秀單位及個人。

　　四、加強公司員工的思想、心態轉變工作，做到讓每位員工真正認知到集團的企業文化及內涵，真正做到全身心的投入到公司，投入到工作中，與公司的發展做到同步。

　　總體而言，上半年辦理項目建設各項手續是集團總公司的重中之重，也是主要任務，那么下半年公司的重要工作將轉到項目施工管理上來，也是我們的主要任務，現在你們工程部的人員將是身負重任，俗話說“養兵千日、用兵一時”，希望你們拿出成城人的精神，以最好的狀態來迎接新的挑戰。認真熟悉規范、掌握圖紙設計及施工工藝內容，對關鍵工序、部位、隱蔽項目不放過，做到眼見為實，心中有數，把工作做到前面，把施工中的各種隱患消除在萌芽狀態中，并及時處理調度解決各方之間的關系，使每個項目工程能夠順利的按預期目標規范完成，給集團公司交一份滿意的答卷。

　　以上是上半年的工作情況匯報及下一步的工作安排，如有不妥之處請大家指出，希望在下階段我們能拿出飽滿的精神與激情，共同努力向著我們共同的目標進發，做出更輝煌的成績。

　　謝謝大家!

經理發言稿范文 篇8

　　尊敬的各位領導，各位企業家，各位嘉賓：

　　大家好！

　　今天是我們房產20xx年度的年會之日，我本人十分榮幸地代表我們房產公司管理層上臺發言。謝謝大家！

　　我是xx年中搭上我們班車的，在這一年半載間，我們走了很多彎路，碰到了很多釘子，遇到了很多難題，我是一一看在心里的，我也相信在座的每一位朋友都是或多或少的了解和感受到的：這中間有苦也有甜，有愁也有喜；這中間，我們有過改旗換面的那一天；這中間，我們有過被外界惡性競爭，甚至詆毀打壓的那一天，但是，我們相信，不經歷風雨，是見不得彩虹的，任何風風雨雨都能促成我們越聚越大，今天我們五桌，明年就是五十桌！大家說，是不是？

　　當然，能一起走到今天，實屬不易，這離不開我們在座的每一位朋友的付出和努力，我們有些人工作在電話營銷一線，有些人工作在每一個項目現場，有些人馬不停蹄地奔波在去開發商或分銷商的路上，有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面，但很明顯，我們每一個工作都始終圍繞著做大做強xx公司的核心，此時此刻，我看到每一位朋友的面孔，很親切，我想說：難得有今天，難得有大家！謝謝你們！

　　20xx年是我們發展的突破年，公司戰略目標很是高遠，需要更多的朋友加入和支撐起來。為此，我們一方面將不斷引進管理人才和行業精英，不斷培養后起之秀，另一方面，將完善公司各項規章制度，確保公司經營規范、科學和人性化相結合，屆時還請大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通，只有集思廣益，才能做得盡善盡美。

　　借此機會，我在再充兩句，一方面，于公于私，我都真心希望xx公司能健康的、能順利的長遠性發展，同時，真心希望大家能以更客觀的角度理解和支持我的工作，另一方面，我也衷心祝愿妹妹的事業能在20xx年度更上一層樓，祝愿大家能在這一事業上找到新動力，找到新方向，找到新未來！

　　謝謝大家！

經理發言稿范文 篇9

　　借此新年之際，我代表_______公司向多年來熱情支持和幫助的各級領導、_______的父老鄉親以及為本公司發展作出貢獻的全體員工，致以誠摯的謝意和美好的祝福!

　　2019年是_______公司騰飛發展的一年，在各合作伙伴及公司各部門的協作下，取得了很好的經營業績，使_______公司2019年發展計劃得到全面實行。成績來之不易，它凝聚著公司全體員工的辛勤和汗水。

　　我堅信2019年將會是_______公司團結協作 、努力開拓、積極進取的一年。我們會一如既往全心全意的服務_______百姓。

　　在這新的一年里，我們將迎合新的社會發展需求，用科學發展為指導開展全部工作，保持旺盛的斗志和務實創新的作風，以“______________”為我們最高的服務宗旨。充分把握重要合作機遇，努力提高_______公司的服務意識與服務質量。在新的時期，實現_______公司的新發展、新跨越，創造新輝煌!

　　最后，祝大家新年快樂，豬年大吉!

經理發言稿范文 篇10

　　尊敬的各位領導、各位同事及各位來賓：

　　大家好!

　　今天，我們歡聚在一起，共度這美好時刻。

　　在過去的一年里，我們各部門緊密配合，團結協作，克服種種困難。圓滿完成了公司承建的項目。這一切，無不凝聚著大家的智慧和汗水，凝聚著大家的默默奉獻，凝聚著許許多多的犧牲和付出。

　　在過去的工作中，我們雖然有時候不夠理解，存在一定的分岐和爭執，但是，大家在崗位上的付出，為企業生存所做出的努力，我和__總、__總都是看在眼里，記在心里。看到大家在各個崗位上為公司的點點滴滴付出，我們感到十分的欣慰。

　　同時我們也為擁有你們這樣的員工而自豪。象我們工程部__工地的員工向凡為了配合工程施工，保證公司物料安全，吃住都在工地。一年沒休過幾天假期。還有我們__分公司的__經理，一個人同時負責幾個項目的管理、公司所有項目的設計方案，現時還要負責公司已完工項目的售后工作。

　　基本上每天晚上都要加班到9點鐘，象這種不怕苦，不怕累不怕加班為公司辛勤工作的員工還有很多，你們都是我們__科技最值得感謝的人，所以，在這里我向我們__所有的員工表示由衷的感謝。謝謝你們這一年來為__發展所做的付出和努力。

　　同時我向各位心手相牽的合作伙伴，關心關照我們的各位朋友表示忠心的感謝。在這里，我也請大家相信公司，相信我們管理層，在新的一年里，我們一定會更加努力，一定多支持，多認可，多關注，多理解，也請大家繼續發揮你們在企業中的重要作用，克服困難，為公司創造出更大的成績，為自己創造更多的收益!

　　最后，讓我們舉杯共飲美酒，祝愿各位員工、各位朋友們：新年快樂，身體健康，家庭幸福，事業成功!祝__科技宏圖大展、蒸蒸日上。

　　謝謝!

經理發言稿范文 篇11

　　尊敬的各位，各位企業家，各位嘉賓：

　　大家好！

　　今天，房地產協會全體成員齊聚一堂，共同回顧不平凡的20xx年，一起展望充滿希望的20xx年。借此機會，我代表市委對大會的勝利召開和當選的.新一屆房協班子表示熱烈的祝賀，在過去一年為房地產業的加快發展所作出的積極努力表示崇高的敬意！

　　20xx年，面對復雜嚴峻的經濟形勢和樓市調控政策，房地產開發企業牢牢把握穩中求進、做大總量、提升質量的基調，沉著應對，順應市場規律，大力推進項目建設，積極開展房產營銷，有力促進房地產持續健康發展，取得了顯著成績。全縣房地產開發投資、商品房供應和銷售的增速達到歷史新高。可以說，房地產行業在20xx年打了一個漂亮仗，交了一份令人振奮的答卷。

　　眾所周知，在經濟趨緊、政策加壓的大背景下，要想保持已有成績實屬不易，要實現高速增長就更加艱難。但過去一年的實踐證明，只要政府部門不斷改善政務服務、優化投資軟環境，及時為項目建設和銷售協調處理實際困難和問題，開發企業守規矩、講誠信，就能夠在復雜嚴峻的形勢下攻堅克難、創新突破。所以，20xx年很不平凡，既為我們今年的發展奠定了堅實基礎，也為我們今年努力實現房地產持續健康發展積累了寶貴經驗。

　　20xx年，房地產調控趨勢延續，以緩慢調控為主。對房地產市場而言，房地產發展的良好態勢仍將持續，區域城鎮化將為房地產發展持久動力。目前，我們的城鎮化率較低，相對全國平均水平差距很大。但是，這種差距也讓我們看到了發展的前景。未來x到x年，我們的城鎮化率必須每年提升x至x個百分點，每年要有x至x萬農民轉化為市民，未來幾年將是我們城鎮化的主升浪潮期。所以，房地產開發企業要順應趨勢，趁潮而上。

　　下一步，我將繼續堅持生態城市建設目標，加快新型城鎮化建設。隨著多條高速公路的通車，區域通達性大大增強，今年將全力促成城際輕軌開工建設，為我們更好融入核心經濟區和加快城鎮化進程打牢基礎。同時，重點城鎮的發展、城市新區建設、“城中村”改造、大學城建設、古鎮開發等，將有力擴大消費，增加剛性需求。

　　據初步統計，今年我們在建在售樓盤將達到x個，名義可售房源x萬平方米，再除去部分企業自持不售的房子，實際可售房源不足x萬平方米。而今年的銷售目標要確保萬平方米，如果不加大項目建設力度，保證足夠的開工量和預售量，極有可能面臨供應不足的尷尬。所以，20xx年房地產的發展必須要有各開發企業的全力投入。我們將真心實意為企業服好務，協調解決好具體問題，同時也將加大市場監管力度，全力維護良好的市場秩序。

　　希望房地產協會積極工作，充分發揮在行業自律、行業規范、行業發展等方面的積極作用，在聯系會員、城市營銷、信息服務等方面主動作為。讓我們20xx年，合力共贏，再創佳績，為xx房地產持續健康發展做出新貢獻！

　　最后，祝愿大家在20xx年：金蛇飛舞，事業進步，幸福安康！

　　謝謝大家！

經理發言稿范文 篇12

　　尊敬的各位領導、各位來賓、事業最親密的合作伙伴們：

　　大家好!

　　首先，請允許我代表xx集團董事長、總經理以及公司的全體員工，向今天與會的各位領導、嘉賓、朋友們致以崇高的敬意!對各位一直以來對酒業的大力支持表示最真誠的感謝!

　　今天，我們聚集在xx元帥的故鄉開縣，隆重召開酒產品訂貨會，希望借助這塊培育了共和國元帥的沃土，為我們立足平臺，在市場上開天辟地，開疆拓土，搶抓商機，占領市場帶來一種合作雙贏的局面!

　　春節前，由重慶市酒類管理局等單位聯合舉辦的“20xx重慶白酒市場十大暢銷品牌”揭曉，酒榮膺“重慶市場十大暢銷品牌”之一，這為十八次榮獲省部優榮譽的歷史續寫了新的篇章，這不僅是xx人的驕傲和自豪，也充分說明了酒在重慶市場的無限發展潛力，為此，請容許我代表xx公司，向以胡琴總經理為首的酒業重慶辦事處的全體同仁表示深深的謝意!感謝你們啦!

　　酒是酒城瀘州一款具有深厚歷史文化底蘊的名酒，她的釀酒史可以追溯到唐代，釀酒技術綿延千年未曾中斷，隨著民族的發展終于在當代煥發出旺盛的生機與活力，十八次被評為省部級優質產品、三次蟬聯國家商業部金爵獎、榮獲首屆中國食品博覽會金獎的榮譽，是驕傲，更是輝煌歷史的見證。這成為在酒類行業無可替代的品牌優勢，因此受到社會各界和廣大消費者的'喜愛，被譽為瀘州老酒典范。

　　“以質為本、服務至上、誠信天下”是酒業恪守不渝的經營理念，我們秉承“一切以顧客要求為出發點、為顧客提供滿意的產品與服務”的企業目標，推行“以優質產品開拓市場、以科學完善的營銷策略占領市場”的營銷理念，堅持“誠信、務實、高效、創新”的企業宗旨，在市場推廣中與廣大合作伙伴同呼吸、共命運、心連心，這已經成為公司上下和廣大客商的共識，xx人始終不渝地把消費者奉為上帝，無論是在產品體系設計還是營銷策略、服務體系制訂，皆按照各地不同的情況進行有針對性地調整，公司推出的直營、專營、定制產品計劃，既為廣大合作伙伴提供了豐富的盈利創新模式，也充分展現了品牌的親和力和感染力，得到了市場和消費者的普遍認可與贊譽。

　　xx人倡導并積極踐行“良心酒”、“責任酒”，以為消費者負責的態度認真做好每一瓶酒的生產，視質量為生命，推行全員全過程質量管理模式，追求質量“零缺陷”，讓消費者喝到實實在在的綠色放心酒，讓質量意識在每個人心中牢牢扎根;腳踏實地地做產品、做管理、做市場，兢兢業業地練內功、夯根基、謀發展，至誠至信已經成為永不褪色的品格魅力。下月1號，公司投資5000萬元歷時近兩年建設的新包裝中心將投入運行，新包裝中心占地20000平方米，建筑面積15000平方米，包括一座大型的現代化灌裝車間、一組容量達萬余噸的酒罐設施和一座辦公樓，4條國際一流的灌裝流水線，每條線每小時可灌裝8000瓶，4條線日產成品酒42670件，安臵就業人員300人。新包裝中心的使用，將極大地緩解酒業產能不足的矛盾，使得我們各級營銷機構在應對市場變化方面變得更加靈活機動。

　　各位來賓，展望未來，酒類市場將會因文化、歷史、工藝、質量、消費的差別而呈現出多樣化、復雜化的局面，競爭也將更趨激烈，對市場、消費者的研究和重視也會成為酒類企業經營戰略的重要組成部分，資本的介入，營銷團隊的建設，文化的打造，品牌差異化，可以說，在經過一番縱橫捭闔之后，市場將會重新洗牌，而這正是機會，只要我們抓住機會，乘勢而上，將迎來一個更加光輝燦爛的明天。乘風破浪正當時，直掛云帆濟滄海，號聯合艦隊即將重裝起航，讓我們抖擻精神，激昂斗志，在市場競爭的浪潮中劈波斬浪，勇往直前，書寫新的傳奇。

　　xx集團全體員工將以認真、務實、求精的精神，更加細致周到的服務，使“酒”成為您開拓市場的利器，成為大家發財致富的搖錢樹，我們也將通過更加務實、有效的市場營銷策略，保證大家開心賺錢，賺到更多的錢!

　　最后，我代表酒業祝此次訂貨會圓滿成功，祝各位領導、嘉賓、朋友們身體健康、萬事如意!乘興而來、滿載而歸!

　　謝謝大家!

經理發言稿范文 篇13

　　尊敬的各位領導、各位來賓、同志們、朋友們：

　　今天，在新年即將到來的日子里，我們高興地迎來了有限責任公司陽極焙燒工程點火投產的隆重慶典活動!首先，請允許我代表建筑公司全體職工以及到會的施工單位向有限責任公司陽極焙燒工程點火投產表示熱烈的祝賀!

　　有限責任公司陽極焙燒工程，自XX年4月底正式開工建設，到今天的成功點火投產，前后僅用了7個多月的時間，工程的點火投產，使華陽碳素有限責任公司的產品產能在新的一年里邁上了一個新的臺階!在這值得慶祝的日子里，請允許我代表*公司的全體職工，向長期支持、關心我們的、貴州鋁廠和工貿實業總公司領導和職工表示衷心的感謝!向在工程建設過程中給予我們積極支持和幫助的*項目部、碳素廠、電解鋁廠、氧化鋁廠等單位領導和職工致以誠摯的謝意!

　　*公司承蒙各級領導的信任和支持，從XX年自今，先后承建了黑土壩職工住宅小區、氧化鋁運礦公路、同心路第六幼兒園、碳素廠陰極包裝車間、華光公司熔鑄車間等新建更改工程項目，其中，同心路第六幼兒園獲“貴陽市市級優良工程”稱號，其余多項新建、大修工程也以其優質的工程質量、安全文明的施工作業，倍受甲方單位和有關部門好評。在華陽碳素陽極焙燒工程的實施過程中，我們利用公司現有工程機械設備，克服鋼材等建筑材料漲價，施工現場交叉作業等多方面不利因素，戰高溫，斗酷暑，精心設計，合理組織安排，努力降低工程成本費用，終于提前完成了30米橫跨、長96米廠房的施工建設，并積極配合七冶筑爐公司等其他施工單位做好外圍施工工作，為整個工程的順利點火投產做出了積極貢獻。

　　我們承接的每一項工程，對我們來說，都是事關企業生存和發展的生命工程，信譽工程!在今后的工作中，我們將珍惜機遇，融入到中鋁貴州企業的建設和發展中去，精心組織、科學管理，以優良的工程質量，高效完成任務，不辜負和總公司領導及干部職工對我們的信任和幫助。

　　衷心祝愿華陽碳素陽極焙燒工程點火投產順利成功!

經理發言稿范文 篇14

　　尊敬的各位領導：

　　大家下午好！

　　值此新春佳節來臨之際，在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司董事會，向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節日的問候和新春的祝福！20xx-20xx年，是公司保持良好發展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年，是宏寶全體員工迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。

　　物流工程部高端體育用品商貿物流中心項目詳細藍圖獲批，各項工作緊鑼密鼓進行；化工外貿部，更是斗志昂揚，銷售額是直線上升，市場不斷開拓疆土；集團形象更是更具國際化色彩，寫字樓辦公面積翻倍，集團LOGO創新設計，更張揚大氣，而公司的宣傳CD、具有宏寶特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進行中；公司規模的擴大，離不開規范的管理，而今行政部也在進行籌備公司新的規章薪酬體系，更加人文和效率；高效率的工作是我們業績提升的保證，目前我們外貿部的遠景系統也是籌備運行……細數過去一年的種種，作為集團的創始人，感謝所有員工的付出和努力，宏寶今天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水，宏寶的明天因你們而更加精彩輝煌！過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水，未來的機遇和挑戰，需要我們繼續不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認識到，在激烈的市場競爭環境中，化工農藥企業依然面對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰，物流房地產項目更是任重道遠，我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰，以高度的責任感和使命感推進我們公司持續發展。

　　新的一年開啟了新的歷程，托舉著新的希望，承載著新的夢想。讓我們宏寶全體同仁共同努力，以百倍的激情、誠實的勞動，同心協心，共創佳績，沒有什么能阻擋，沒有什么能動搖，我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的新的一年！最后，再次感謝大家為宏寶的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！給大家拜個早年了！謝謝。

經理發言稿范文 篇15

　　公司全體同仁、工友們：

　　你們好!

　　首先給大家拜個早年：祝大家新春快樂，合家幸福，身體健康，萬事如意。

　　回首不平凡的20xx年，全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難，戰勝困難，不辭辛勞加班加點如期交貨，涌現出一批優秀員工代表，使公司以誠信贏得客戶的更加青睞，保持訂單的穩定。

　　在大家的努力下，20xx年我們突破一次又一次的銷售目標，這是我們全體文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。

　　機遇與挑戰同在，困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念，嚴格控制不良返工率;加強成本意識，真正做到物盡其用;提高作業技能，充分發揮員工的潛力，極大的推進生產;加強思想素質、管理理念的培訓。

　　我們堅信，有我們全體員工的眾志成城，我們的目標一定會實現，我們一定會不斷發展壯大，向著更高遠的目標奮進，去續寫明天全新的燦爛與輝煌!最后，在新的一年里，愿我們大展宏圖。走在創新路上，點燃靈感的火花。躺在功勞簿上，分享成功的喜悅。祝福公司在20xx年再創輝煌，前景無限。謝謝大家。新的一年，我們站在了新的起點，展望未來，我們信心百倍，我們能順應時代潮流，在變革命中謀求發展，在發展中不斷創新在創新中再造輝煌。公司總經理年會發言稿14尊敬的各位領導、公司全體同仁：

　　歡聲辭舊歲，笑語迎新年。在這個舉國同慶的日子里，我代表公司領導班子，向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問!向長期關心和支持公司發展的各級領導表示衷心的感謝!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!

　　即將過去的20xx年，是公司蓄積力量的一年。在國內外經濟環境發生重大變化的情況下，在全體同仁的共同努力下，公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績，對外形象得到大幅的提升，在行業內得到了充分的肯定。

　　20xx年度，公司成功研發新產品28項，獲得CE、UL、FCC等認證43項，為終端客戶提供優質照明方案40余項。全年出口金額1400萬元左右，公司產品在美國終端客戶那里的認知度不斷提升，大的訂單不斷形成，密度也在不斷加快;在國內，依托優質的產品品質、完善的售后及靈活的運作模式，公司產品成功進入沃爾瑪供應商名錄;國際會議中心、機場改造等較大規模的政府工程也在順利的'實施。

　　圍繞國際的集成熱板散熱技術，公司累計獲得國內外專利證書共75項，今年成功申請專利7項;獲得國家、省市及開發區科技資助資金2500萬元左右，己經到帳資金1000萬元以上;榮獲省級優秀新產品獎、知識產權示范單位、技術發明獎及高新技術企業等榮譽獎項共7項。

　　回顧一年來的工作，我們有過艱辛，也有過坎坷，受經濟危機，物價上漲等影響，導致市場拓展速度減緩，資金壓力加大。但是高新技術企業的地位要求我們承擔更多的社會責任，國家啟動節能減排政策，針對中小企業改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機遇。機遇蘊含精彩，創新成就偉業，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。

　　20xx年，是我們創造夢想、揚帆啟航的關鍵之年，我們將緊密結合創業板對擬上市企業內部控制規范的基本要求，以提高經濟效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進取，團結協作，大膽創新，力爭實現運營結構的全面優化，共創20xx事業輝煌!

　　再次向大家送上美好祝愿，祝大家家庭幸福美滿，身體健康，工作順利，吉祥如意!

　　謝謝!

經理發言稿范文 篇16

　　各位董事、各位員工、同志們：

　　大家好！

　　瑞雪消融，春風送暖。在這霞光燦爛的時刻，我們每一位hy人的臉上都洋溢著喜慶的笑容。今天南京hy建設工程有限公司第一次全體員工大會在這里隆重召開。我謹代表集團公司的領導班子、公司黨支部向一直以來為公司各項事業而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

　　在董事會的英明決策和正確指導下，原南京江寧經濟技術開發區建筑安裝工程有限責任公司經過機構調整，人員調配組建成南京hy建設工程有限公司。這次大會既是集團公司的第一次全體員工大會，更是一次鼓舞士氣、激勵斗志的大會。新集團公司的成立給hy人提出了更高的要求。在這個新的實踐過程中，富有創造精神和創新能力的hy人，一定要團結起來，為開創hy輝煌的未來而竭心盡力！對于公司未來的發展，我相信我們每一位hy人都是滿懷豪情、躊躇滿志的，我更相信我們每一位hy人都有足夠的信心來勾勒公司的宏偉藍圖。這次公司全體員工大會，我主要講五個方面的內容：

　　一、轉變工程項目的經營和管理方式。

　　對于利潤大、工程量大的項目，工程項目實行全面目標管理。這種模式主要用于對內部分公司、項目部的管理。對于利潤小、工程體量小的項目，實行工程風險責任管理。這種模式主要用于對分包項目以及掛靠項目的管理。下面我主要講講目標管理模式。

　　集團公司下轄九個分公司，為了明確各個分公司的責、權、利，最大限度地調動一切積極因素，我們特別擬訂了責任目標考核與獎懲辦法對所下轄的各個分公司實行工程目標承包管理制。對單項的工程項目實行具體的合同考核，對項目部項目經理為代表的班子進行責任目標的考核。項目工程以內部競標的方式，把突出項目管理力量和人員作為重點，上繳的利潤作為依托，其他目標保證措施作為依據，綜合地實行打分，公平、公正、公開地實施內部招標。通過這種方式一方面能夠做到優勝劣汰，提高現有分公司的內在實力，另一方面能夠確保項目更好地完成，各方面得到一個有力的保障。

　　（1）在成本管理上，實行施工過程的全程跟蹤、服務、引導、監管。做到實行人力、物力、財力的綜合統籌、統管、統分、統配。在施工過程中技術部門要嚴格把關，詳細的對每個月的工作完成量和實際消耗成本進行分析。針對分析結果及時發現問題、調整成本支出，糾正成本管理中出現的紕漏。在保證質量的情況下把控制成本的支出作為重點工作來抓。技術部的管理要切實落實到位，不能流于形式。

　　（2）在工程的質量安全管理上要制定相應的質量安全管理條例。根據條例正確指導施工。只有科學有效的管理才能杜絕施工過程中容易出現的質量與安全問題。

　　（3）在施工進度管理中，我們實行以合同和業主方的要求為目標，每個月對工程進行分解，相應的制定項目月計劃任務，根據月計劃來嚴格把關，掌控施工進度。未能完成月計劃的項目組要及時上報原因，并采取補救措施及時禰補。但不能影響下個月的計劃。

　　二、改變公司原有運營模式，實行總公司和分公司新的合作形式。

　　分公司總公司、分公司及項目部的關系由原來的單向管理模式（總公司總公→分公司→項目部）轉變為雙向管理。這樣的運營模式使這三者的關系更加密切更加有利于以后的發展。主要體現在以下三個方面：

　　1、總公司的各項制度、方針、政策及工作指令在下達過程中減少了中間環節，節約了時間。保證了上情及時下達，上令及時下行。

　　2、總公司、項目部領導班子和分公司之間的利益能夠得到兼顧，避免了一些項目施工中容易出現的矛盾。同時也化解了當前集團公司在過渡期間總公司和各分公司之間的矛盾。

　　3、促進分公司內在實力的提高，有利于分公司隊伍建設的加強，為以后能夠獲得更大的利益奠定了基礎。

　　三、加強集團公司職能部門建設，實現公司總體實力的提高。

　　要在集團公司黨組和董事會的領導下，帶領經營班子，依靠廣大干部群眾，集思廣益，開拓創新，緊抓機遇，加快發展，奮發圖強，努力做好以下兩件事情：一是建設一支高素質的經營班子和干部員工隊伍，二是實現公司的健康、快速和可持續發展。現就提高員工隊伍素質和加強職能部門建設，結合公司實際，我提出三點要求：

　　1、加強各部門人員的隊伍建設。目前各部的人員確定、崗位設置正逐步完善完備，人員隊伍的建設將逐步走向正軌。

　　（1）技術部門在集團公司中處于一個重要的地位，承擔著重要的職責。一個工程項目從招投標開始到施工過程的跟蹤、服務、引導、監管再到工程的竣工驗收、決算，技術部一直發揮著重要的作用。只有又精又專的技術技能才能適應公司的下一步發展，只有擁有過硬的專業本領，我們才能在市場經濟的大潮中立足站穩。所以提高技術部門人員的綜合素質是迫在眉睫。在此我希望技術人員在下一階段要加強專業知識的學習與積累，不斷“充電”、“加油”，提高自身的技能水平。

　　（2）綜合管理部承擔著管理、承辦、協調三大工作任務，擔負著公司辦公中心的日常行政工作和后勤保障工作。針對綜合部工作范圍廣、工作內容雜的特點，綜合部要科學合理地分配好人事、秘書、后勤的工作，將綜合部的重要作用發揮好。

　　（3）財務部是公司的財政中心，要做好公司的財務匯總和支出計劃，發揮好其重要作用。財務部要做到人盡其才，各司其職，將公司的財務報表、工程往來款結算、各項貸款工作做好，嚴格財務制度，確保專款專用，杜絕工程款的挪用、移用。委派好各分公司的主辦會計。

　　（4）工程部承擔著工程的施工任務，對工程的安全、質量負有直接責任，所以下一階段要發揮好不怕苦不怕累的優良傳統，配合各項目部作好工程的安全質量的監督工作，保證工程進度。提高工程質量，打造精品工程，樹立hy品牌形象。

　　（5）勞務管理部要做好公司的勞務安排工作，針對各項目部需要及時聘用素質高、技術硬、信譽高的各工種勞務人員配合施工。

　　（6）物資供應部要發揮好工程物料的采購、供給作用。調查統計項目部實際所需物資種類和數量，分析物資市場行情，在確保材料質量的前提下，控制材料的價格，爭取減少成本支出，增大利潤空間，保障項目部工程進度。

　　總之，各部門要作好各自的本職工作，發揮好各自的作用。集團公司成立以來，公司又吸收了一些新員工。他們的加入，帶來了他們的熱情、活力和積極進取的活躍思想。我希望這種熱情讓公司更加充滿生機。我們力爭用三年的時間來努力提高人員隊伍的整體素質，真正達到建筑業國家一級企業人員的素質要求，打造一級品牌企業。

　　2、建立健全公司的各項規章制度，規范各種操作流程，完善用人機制，明確責權。一方面用各項規章制度來規范、指導工作，使各項工作都步入正軌；另一方面從分配機制入手科學合理地將事務分解到每個人，做到每件事情都有專人負責。每周各部門要上報月工作計劃和月總結匯總，明確責任人、工作內容、工作完成時間。我們會針對上報的月計劃和總結對部門進行考核，考核結果也將作為年終考核的一個依據。各部門也可以采用這種方式對每個人安排分派工作。

　　3、各部門要齊頭并進、協調配合，團結一致的共同把公司工作做好。團結是干事業、干成事業的基礎。在工作中要多商量，多溝通；要換位思考，互相理解，互相支持；要寬以待人，多體諒別人；要講風格，講境界，識大體，顧大局。只有一個團結和諧的集體，才能使大家同心協力、優勢互補，圓滿完成各項工作任務。

　　四、提高施工能力，樹立hy品牌。

　　組建兩到三支具有專業水平的自有精干隊伍，實現總公司在施工技能上具備真正的實力。以不斷發展自有隊伍來對外塑造公司形象，爭取用不到三年的時間打造成熟的hy建工品牌。

　　1、公司的品牌塑造的第一要務就是要培養一支能夠創造品牌、維護品牌的員工隊伍。首先員工隊伍要穩定。只有穩定的員工隊伍才能保證工程質量的穩定。其次員工隊伍素質要高，要不斷的提高員工專業素質和綜合素質。工作間隙要加強員工質量意識教育，培養員工的品牌意識，樹立“產品就是品牌，品牌就是效益”的觀念。

　　2、準確把握公司品牌的定位。公司要在對建筑行業和自身條件充分調查的基礎上，最大限度地整合公司的優勢資源，在激烈的市場競爭中占取并擴大市場份額，打出一級資質的hy品牌。

　　3、提高工程質量，為品牌的發展奠定基礎。工程質量是品牌塑造的加速器。公司要想成功的塑造自己的品牌，單有一流的員工隊伍和精準的品牌定位還不夠，還應有高質量工程。工程質量的提高是成功塑造hy品牌的關鍵。hy品牌的塑造是一個長期的過程，貫穿在公司的運營和生存中。沒有品牌的公司是失敗的，是沒有市場的。只有實現品牌的最大化擴張，才能更好地帶動公司發展，提高公司的綜合競爭力，從而實現利潤的最大化。所以下一階段我們要以企業總承包一級資質為依托，以先進技術、優質質量來不斷地創建精品工程。走出江寧，走出南京，走向全國，將hy的品牌載入建筑業的篇章。

　　五、針對下一階段的工作，提以下三點要求：

　　1、切實轉變觀念，樹立危機意識，積極參與市場競爭。有了新

　　觀念，才會有新思路，才會有新舉措，才會有新發展。所以我們首先要改變以前懶散工作、松散管理的局面，樹立新的工作觀念，理出新的工作思路，制定新的工作措施和方法，以積極的態勢來面對工作。

　　2、優化人力資源結構，培育和打造高素質的員工團隊。下一階段我們繼續加大人才的引進力度。把培養和打造一支高素質員工隊伍作為一項長期任務來抓。

　　3、公司上下通力協作，爭取超額完成XX年產值3.2億元，利潤1800萬元的目標，實現省優工程個，市優質工程個的預期目標。

　　各位董事、各位員工、同志們，以上的三點要求并不高，我希望我們每一位hy人都邁開大步大干一場。公司領導班子對大家寄托著殷切的期望！hy輝煌的未來需要我們去開創！希望大家熱愛hy的事業，志存高遠，充分發揮自己的聰明才智，盡情展現自己的人生價值。轉變原有的思維方式和管理模式，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團結全體員工同心協力開創hy輝煌。我們充分相信：所有的hy人都將會無愧地為hy的事業寫下濃墨重彩的篇章。

　　長風破浪會有時，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰。為實現hy成為省市極具實力的大型集團化公司的目標，我們要一手抓市場，一手抓內部體制改革，逐步實現集團公司的發展壯大；我們要乘著公司方方面面都剛剛發展的東風攜手前進，以勇于創新的精神，務實勤勉的工作態度，優質高效的工作業績，為實現我們hy人共同的美好的愿望而努力奮斗；我們要始終不渝地保持旺盛的創業精神和創新能力，著眼未來，迎接挑戰，抓住機遇，共同攜手開創hy輝煌的未來！最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們hy的事業蒸蒸日上。

經理發言稿范文 篇17

　　尊敬的各位，各位同仁，女士們，先生們：

　　大家晚上好！

　　律回春暉漸，萬象始更新。值此辭舊迎新、繼往開來之際，我謹代表院向關心和支持醫院發展與建設的各級及全體干部職工致以崇高的敬意，向辛勤耕耘的全體同仁表示最誠摯的感謝！

　　過去的一年，我院在上級主管部門及公司的正確下，通過全體員工的共同努力，醫院本著“以人為本，服務社會”的工作理念，緊緊圍繞“以病人為中心，視質量如生命，打造文明、和諧、平安醫院”這一主題，深化改革，強化管理，為創建等級優秀醫院，不斷完善管理體系；狠抓質量建設，拓展醫療前沿技術，注重內涵建設，更新服務理念、完善服務功能，使醫院各項工作取得長足發展，醫療質量得到了全面提升，取得了兩個效益的雙豐收，年終順利通過管理評審，獲得了等級優秀醫院。

　　同志們，回首我們走過的8760個小時，成績斐然。你們在各自的工作崗位上，以院為家，愛崗敬業；勤勤懇懇，任勞任怨；開拓進取，負重拼搏；恪盡職守，無私奉獻；為醫院的發展和建設做出了積極的貢獻。今天的輝煌是全院干部職工團結奮斗、奮力拼搏的結果。凝聚著你們的辛勞與汗水，展示了四醫院員工勇于創新、開拓進取的時代風貌。一路走來，你們辛苦了，請允許我再次代表院向全體員工表示衷心地感謝并致以最崇高的真摯謝意！

　　舊歲已展千重錦，新年更進百尺桿。讓我們攜起手來，緊緊團結在以詹總為首的院周圍，以嶄新的面貌和昂揚的斗志，投入到即將敲響的。我堅信，有各級組織的正確，有全體員工的同舟共濟，有各方朋友的鼎力支持，四醫院的明天會更美好，讓我們共祝四醫院x年激情飛揚，再創輝煌！

　　最后祝各位同仁共享良宵盛會，共渡美好佳節！借此機會我代表院向到會的各級及我院的全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家歡樂、萬事順意、心想事成、兔年發大財！

經理發言稿范文 篇18

　　尊敬的各位領導、各界同仁們：

　　大家好!

　　一、第一部分

　　20__年工作總結：

　　緊張而富有收獲的__年過去了，在這辭舊迎新迎新之際，首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動，感謝大家為公司發展所做的重要貢獻!昆明典梵文化傳播有限公司在各級領導的支持下、在全體員工的努力下、在各界同仁的幫助下，妥善應對市場變幻的大環境，及時調整經營思路和方略，在工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下，通過堅持不懈的努力，緊抓發展機遇，較好地完成了年度主要工作任務，取得了一定成績。在這里，我要衷心的對大家道一句：辛苦了!謝謝你們!

　　一分耕耘，一分收獲。20__年，是公司成立的第三周年，也是壓力與動力同在、挑戰與機遇并存的一年。我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的希望得到了實現。自__年到20__年在國內外金融形勢較為蕭條、出租車gps車載定位系統及led電子顯示屏戶外傳媒經營環境持續復雜的情況下，經過公司全體員工的共同努力，我們實現了約 萬元的經營收入，約 萬元的營業利潤，實現了公司持續、平穩發展。公司客戶群體進一步增加、優化，我們的客戶網絡有所加大且更趨均衡。

　　但是，一個公司的發展不是一蹴而就的，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護，來不得半點掉以輕心。戰略決定方向，細節決定成敗。我們公司要持續發展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業業，同心同德，創新進取。在這里，我主要強調三個字：

　　第一個字品;品就是品德、品質、品牌。

　　當然，公司絕大多數人都有好的品德。你們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽，不因私利而廢公。公司需要你們這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多這樣的人!能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標，你的人生之舟就能乘風破浪，到達成功的彼岸。

　　我們常說人品即產品，有了好人品就不怕生產不出好品質的產品。零缺點的品質目標是我們想要的，但是，要達到零缺點目標，靠的是大家齊心協力、認真負責，也就是說品質是靠各位做出來的。我們要做到：服務出一流的品質。“質量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準則。只有這樣才能實現“典梵行業龍頭企業”的目標。

　　沒有好品質，品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的服務體系，我們就要全力創品牌、創名牌。現在，公司的客戶已遍布全國各地，但這還未達到我們的目標。我們下一步目標是把我們的品牌做大做強，讓典梵的品牌響徹神州大地。

　　第二個字---贏

　　贏，是指雙贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲益。這里包括三層意思：

　　1. 企業與客戶雙贏。客戶是我們的衣食父母，客戶的利益就是企業的利益，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢。你的工資不是會計發的，不是總經理發的，是誰發的呢?是客戶!我們的客戶越多，我們的收入就越多。

　　2. 企業與員工雙贏。企業要發展，靠的是員工，僅有幾個領導是不可能的。我們不斷把企業做大做強的目的，就是增加社會就業，是讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協力，努力工作，我們才能都有錢賺。

　　3. 企業與社會雙贏。社會要發展，企業的貢獻不可或缺。企業要對區域發展獻一份力，在今后的日子里，我們將繼續主動參與公益事業，積極響應政府的各項政策，樹立良好的社會形象。最終使更多的人擁護我們、支持我們，企業才能得到長足的發展。

　　第三個字---和

　　和，就是和睦和諧。有一首歌唱道：團結就是力量!這句話至今是許多企業的座右銘。團結就是力量，團結，一切困難都可以迎刃而解;團結，任何對手都可以戰勝;團結就是力量，團結出凝聚力、出戰斗力、出生產力、出社會活力。一個集體如果不團結就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候才能最有力量。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強大合力，經濟社會才會持續快速和諧健康的發展。另外，要和睦，必須講紀律，必須有紀律。俗話說，沒有規矩，不成方圓，紀律表現就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動作，集體的表情，集體的信念。

　　主要注意以下三點：

　　1.家庭要和睦。家庭是社會的細胞，和睦的家庭你使你安心愉快的工作，和睦的家庭是我們成功的基礎，和睦的家庭讓我們對工作更有熱情、對生活更有激情。

　　2.公司要和睦。同事之間若有良好的關系，決對有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關系。閑談莫論人非;靜坐坐常思己過。在和同事相處的過程中，要始終以此為準則。

　　3.社會要和睦。人是社會的人，離開了社會，人是無法生存的。所以，我們要和繼續保持和各級政府、各兄弟企業之間的和睦關系。讓我們在新的一年，牢記品、贏、和三個字，努力實現物質和精神雙豐收!

　　我希望每一個典梵人都謹記誠信、敬業、團隊、創新的企業精神，繼續保持認真、快捷、堅守承諾、雷厲風行的工作作風，緊緊抓住當前的發展機遇，為典梵的美好明天而奮斗!典梵這棵幼苗，正在各界的共同努力下不斷茁壯成長，我堅信：在各界同仁的呵護、支持下，公司定能成長為參天巨樹，為政府、為社會做出更大的貢獻!

　　最后，衷心祝愿各位領導、各位同仁、全體員工及家屬春節愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿!

　　第二部分20__年工作計劃

　　一、經營目標：

　　在對20__年經營目標完成情況及市場整體把握的基礎上，結合我公司實際，經過多次的市場分析、討論，確定20__年目標營業額 萬元，各部門、各人員要充分領會，積極思考，結合自己的崗位認真貫徹執行。

　　二、業務管理

　　業務經營是公司一切經營活動的核心，公司各部門、各崗位人員務必緊緊圍繞這一核心而開展工作，務必為公司業務經營的順利進行而努力。

　　要加強工作的計劃性，增強人員之間的溝通，對所經營的項目要了如指掌，積極把握市場主動。

　　1、銷售

　　要在總結去年工作的基礎上，維護好我們的現有客戶，要分析市場情況，總結客戶特點，穩步增加現有客戶的銷售額;同時要制定具體措施，積極開發并培養新客戶。要注意在銷售工作中重點突出公司的優勢點。要加強應收賬款管理、催收。

　　總之，業務銷售部門要改變工作思路，制定較為完善的銷售計劃，采取靈活多樣的促銷措施;在工作中要善于創新，要有敏銳洞察力，對我們現有客戶要進行分析總結，在維護好現有價格體系的同時，有針對性地向客戶報價， 這也是對業務人員最基本的要求。

　　要加強人員勞動紀律管理，增強人員之間的溝通，督促人員注重儀容儀表，對客戶要和藹可親，大方得體。

　　三、其它方面的工作

　　1、質量管理

　　公司各部門要注意一下工作事項，維護好公司質量管理體系正常運行，保證公司產品經營質量。要配合公司，做好人員結構的調整，要在日常工作中時時針對業務經營的重點環節去管理。要加強管理執行力度。要加強工作的主動性和時效性。

　　2、財務管理

　　財務部要做好公司的財務管理，定期分析公司經營活動中資金的流轉情況，做到及時發現問題，及時匯報、解決問題。要在做好基礎工作的前提下，主動介入公司日常的業務經營管理，填充新的財務知識，用現代財務理念理財。要做到事中控制，對各項數據及時匯總分析，提出解決方案，不要老是滯后。

　　3、公司及人員管理

　　去年公司人員管理出現了一些新情況，暴露出一些新問題，具體表現在：勞動紀律松散，遲到、早退、脫崗、離職等現象比較普遍，請假隨意性較大;不嚴格執行各項管理制度及操作規程，工作隨意性很大，未進行有效的溝通與協調;責任意識差，主人翁精神不足，集體意識、全局觀念淡薄，這些問題嚴重影響了公司的正常經營，形成了不良好風氣。

　　今年，公司要加強部門主管的管理、培養、引進，使部門主管真正擔負起公司發展的責任，要定員、定崗、定則，進一步明確員工崗位職責，特別是部門主管的職責，責、權、利相結合，以加強執行力度;通過強化日常培訓、學習及各種集體活動，培養員工的主人翁意識。

經理發言稿范文 篇19

　　各公司同事、各位同仁們：

　　大家好!

　　律回春暉漸，萬象始更新。在20__年新春即將到來之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20__年，三實公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。雖然經濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢，三實公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展，做到了銷售業績穩健的增長，尤其是九到12月，短信銷售量出現一月就是單人10萬的佳績，這是全體三實公司員工共同努力的成果。同時，公司在體制加人制的管理方針下，整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。在此，我再次深深感謝各位同仁長期以來為三實所付出的辛勤與努力。

　　新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看，20__年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，并且網絡營銷和工作網站優化也即將在20__年全面運營，這不僅將為公司的發展帶來更多市場機會，同時也更加穩固公司在安徽短信行業中的地位以及市場份額。所以我們要繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發展的良好勢頭，利用公司現有的優勢，挖掘資源，整合資源，加大網絡營銷力度，提高生產產量，突破銷售瓶頸，爭取在市場份額上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權。對此，我對三實人充滿了信心!

　　公司管理方面，我們要持續認真貫徹并落實體制加人制的管理方針，即一定要實現崗前技能培訓的目標、實現細節化管理的目標、實現責任制度建立的目標和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導向，全力以赴抓好產品的完善、銷售及售后服務工作，并力爭將20__年公司引進的新產品在20__年運作成公司新的主打產品，成為公司新的盈利創收點。

　　同時，我們還要盡力營造企業管理文化。我們不僅要對企業經營戰略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業管理文化、企業價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。

　　總之，我相信20__年，在公司管理層正確決策與領導下，在我們全體員工的共同努力和齊心協力下，一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌，在新的一年里以新的姿態、新的步伐譜寫出移動信息營銷的新篇章!

　　最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!馬上有錢。

　　謝謝!

經理發言稿范文 篇20

　　各位，各位同事：

　　大家好!

　　首先，我謹代表xx有限公司，國際珠寶及珠寶有限公司向到會的佳賓表示熱烈的歡迎，同時，向全部員工及留守全國各地的公司員工表示最親切的問候，及1年來為公司的努力工作和辛勞付出表示感謝。

　　本來公司寫字樓給我準備了1文彩飛揚的稿，但是我感覺，那其實不足以表達我的內心，作為公司的開創人及主要，那末多年1路走來，心中實在有太多的感慨，此時此刻，請允許我用自己的方式與大家溝通。

　　過去1年，是我以來感覺最艱巨的1年，公司在零售業務上銷售額回落，多家新店擴大出師不利，批發業務也有所回落。在林業投資方面雖然取得不錯的回報，但是整體運營上，我對自己的決策失誤感到非常痛心。每天晚上，當我檢討這些毛病，我的內心便深受煎熬，沒法入睡。

　　但是，如果你們問我，我失去信心嗎?那末，我告知大家，我歷來沒有丟掉過信心!恰恰相反，我堅信，正是我們所經歷的1切磨難，讓我們學會如何變得更加堅強，正是我們不斷試錯的進程，讓我們學會了怎樣才不會出錯。正是我們經歷的失敗，讓我們學會了將來如何更成功。

　　從我xx歲寫己的第1個10年計劃以來，我經歷了無數次的失敗，做了無數次毛病的決定，但是，我自豪的告知大家，我們做對了1件事。那就是，我們從每次經歷中學會發奮圖強，堅忍不拔，我們努力的把萬豐國際從當初的1個想法，變成了現在銷售額上億的公司。

　　所以，雖然經歷金融危機，只要我們的信心還在，我們的團結還在，我們為社會優良產品及服務的理念還在，我們就沒有理由不相信，我們的明天會更美好。

經理發言稿范文 篇21

　　尊敬的各位來賓、各位同仁：

　　今天很高興大家能夠歡聚一堂，共同探討咱們酒店業未來的發展之路，受委托，現在我代表片區總經理協會發言，在發言之前，首先感謝集團公司總經理協會給我們提供這樣一個相互交流，共同學習的平臺，同時也感謝一年以來致力于咱們協會發展并在各自工作崗位中默默奉獻的各位同仁，在此，請允許我致以最誠摯的'問候和衷心的祝福，祝愿大家身體健康、家庭幸福、事業蒸蒸日上！今天是協會一年一度的年度盛會，本著相互交流、共同學習的宗旨，在此我就以我們酒店之前所面臨的問題以及如何應對，提出幾點個人的看法與大家分享，好的地方咱們共勉，不好的地方請多多指正，特別是給出寶貴意見。

　　20xx年是大力發展現代服務業的關鍵年，加上成都新機場落戶簡陽，對資陽酒店業來說，有很多機遇，同時也面臨很多挑戰，也正是看到這一商機，資陽酒店業如雨后春筍般不停地崛起，短短一年時間增長了數百家酒店，分割了我們不少市場份額，而我們酒店與市內其他酒店相比，裝修陳舊，硬件設備設施老化，缺乏核心競爭力;另外為響應中辦、國辦發出的通知，要求各級黨政機關厲行節約反對鋪張浪費的精神，各級黨政機關的商務宴請從一季度開始就大幅縮減，即使是我們公司內部來賓，除董事長、總經理批準的宴請外，普通的接待一律執行工作餐，加上原材料、人工成本的上漲造成酒店經營業績一度直線下滑，僅一季度就虧損x萬元。更讓人頭疼的.是酒店營業執照換證，因硬件設備設施的不足，沒有室內消火栓、自動噴淋系統，滿足不了新消防法的要求，無法辦理消防許可證，營業執照也因此辦不下來，盡管我們積極與有關部門協商處理，公司也在對是否投資改造進行評估，但遠水救不了近火，當時的窘況是：

　　1.經營業績下滑造成連續幾個月的虧損，缺乏流動資金;

　　2.酒店即將破產的謠言四起，對酒店造成的負面影響難以估量，好幾家原材料供應商聯名要求貨款現付，否則一概不予供貨，曾今還有好幾個人打電話問我酒店是否出售，作為酒店的總經理，當時是何種心情，相信在座的各位都難以想象;

　　3.酒店幾經周折，員工遭受心理打擊嚴重，有點人心渙散，缺乏對酒店的歸屬感;

　　如此局面，無論是對酒店還是我個人，都是一次極大的挑戰，要解決目前的困境，除了依靠公司的支持，就需要我們生產自救，針對以上問題，我主要做了以下幾方面工作：

　　1.堅持“以人為本”的員工管理戰略，推行各項員工關愛計劃，如提高工資待遇、發放節日慰問品、外派優秀員工到省旅游學校學習、到兄弟工廠考察等，以穩定員工隊伍，增強他們對酒店的歸屬感;

　　2.強化內部管理，實施酒店精細化管理與“5s”管理相結合的管理模式，建立高標準的服務體系，堅持硬件不足軟件彌補，努力貫徹“我用心服務，你放心消費。”的服務理念，加大服務質量的提升;

　　3.狠抓員工培訓，規范各崗位的工作流程，注重各部門的交叉培訓，培養酒店多面手，避免人員流失影響酒店正常運轉，抓好現場培訓和督導。

　　4.積極全面地開展市場營銷，強化客源開發，細分目標市場，提供多元化的產品，主要體現在以下幾方面：

　　⑴.由總經理親自偕同營銷部，加強客戶之間的走訪，在穩定老客戶的基礎上，發展更多的新客戶;

　　⑵.及時調整經營思路，細分目標市場，在商務宴請大幅縮減的情況下，重新確定新的客源市場，采用以大型婚壽宴包席為主，小型商務宴請為輔的經營模式，對婚壽宴接待經過精心策劃，分高、中、低三個檔次的菜單，各檔次的菜單又細分三套菜系，同時還推出一系列的促銷活動，如一次性包席達多少桌后贈送相應的啤酒、飲料或禮品等;

　　⑶.在確保各項收入穩定提高的同時，發掘新的銷售產品，通過詳細的市場調查后，針對咱們公司內部員工，開設員工餐廳，出售工作餐，另外對分公司路途遙遠的，20人以上的人用餐，接受盒飯外送業務，所有工作餐業務只接收現金，謝絕簽單，這樣以來就加大了現金的回流，緩解了流動資金不足的壓力;另外我們還借鑒社會特色餐飲的成功經驗，推出一雞三吃、河鮮宴、特色湯鍋等等，如今，基本上已經做出我們晨風的特色，在地方上占有一席之地。

　　5.加大對酒店的風險控制，配備新型的酒店管理系統和車場收費系統，防止人為漏洞的發生;

　　6.成立專門的物資供應部，制定周期計劃性的采購制度，加強物料管理與成本控制，杜絕物品管理中的浪費和積壓現象，要求各部門采購物品必須按計劃申購，若非必要，盡量做到零庫存，遇大型接待，原材料的使用要求物資供應部直接到批發市場采購;通過這大半年的努力，所幸的是我們酒店終于止滑回穩，銷售收入扭虧為盈，實現利潤萬元，運營成本也逐步降低，公司經過各項評估也決定對酒店進行投資改造，對于我們全體員工來說這是一個鼓舞人心的好消息，畢竟我們看到了酒店的希望，無論以后將面臨什么樣的困難，我們都能夠齊心協力并迎難而上。

　　回首酒店這一年的幾度變遷，心情有些復雜，有幾分疲憊的同時，更多的是欣慰和感動，此時此刻唯有兩句樸實的詩句可以表達我的心聲，那就是：“雄關漫道真如鐵，而今逐步從頭越。”對咱們酒店人來說，沒有最好，只有更好，要在這個行業中走得更快、更遠，那就需要永遠保持著一份學習的心態，并不斷的自我提升。新的征程，新的起點，一句話就是“革命尚未成功，同志仍需努力”。

　　最后，給會長提個小的建議，就是希望以后多組織一些這樣的活動，咱們同系統之間就是要經常走動并相互交流才能更好的在實踐中探索出一條具有咱們南車特色的酒店之路。以上呢，是我的發言，說得不好的地方，再次請各位多多包涵，并提出寶貴意見，謝謝大家！

經理發言稿范文 篇22

　　大家午時好!

　　在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今日，我懷著無比高興和感恩的心境，把大家召集在一齊，聚到那里，共同組織召開20__年“感恩過去，放飛未來”主題年會。

　　首先感激大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發展建設所做的努力和付出。

　　多謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

　　回顧過去的一年，我們公司整體工作發生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是經過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望經過這些形式統一一下大家的思想認識，從而構成我們共同的價值觀、世界觀，所以有利于我們上下一條心，經過大家共同努力，把我們這份神圣的事業，做穩做強。

　　2020__年初，我們把公司確定為“規范發展年”，檢驗一年來的工作，我們基本上到達了年初的預期目標。

　　總結一年來，我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績：

　　一、公司組織架構和流程方面

　　20__年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創新，對中高管理層進行了調整，提拔了竇毓玲為公司副總，蘇世成為市場部總監，聘用了有多年現貨經營經驗的周文波為公司副總。同時，更新修正了許多管理制度，規范了各部門的崗位職責，定崗定編，使每個員工都能夠在公司找到自我的位置，發揮出了個人的潛能。這期間，業務部組織了部門專業技能和業務知識培訓，行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等，公司所有部門的工作都取得了明顯的成果，從而為公司的規范發展奠定了扎實的團隊基礎。

　　二、員工福利方面

　　長期以來，我們公司對員工福利工作都十分進取主動，20__年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施，使員工福利更加日常化、實效化。首先，按時繳納員工的社會保險，我們區別于其他私營公司，除了法定三險外，還另外為員工繳納工傷和失業兩項保險費用。其次，為員工供給了探親往返車票報銷，節假日福利獎金，供給了帶薪年假和帶薪病假等等。總之，公司在力所能及的范圍內為員工創造更多的福利，使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。

　　三、硬件基礎建設方面

　　首先，20__年公司的一件大事是在空港經濟區，購置了1000多平米的辦公場所，日前也已經裝修完畢，計劃2月下旬搬家喬遷，這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環境。

　　其次，在硬件方面，我們又購置了一套山石防火墻，提升了公司數據的安全性。新增了“倚天版”行情分析客戶端，滿足了客戶個性化選擇的需求;與建設銀行簽訂了“E商貿通”協議，將來在供應鏈融資服務方面又多了一個新的戰略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了“銀商通”業務協議，這樣使我們客戶又多了一項資金監管渠道，為公司將來業務發展夯實了融資基礎。四、市場業務方面

　　在市場業務方面，首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防范了公司經營風險。同時調整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設定更趨科學合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬，交易量也比較穩定。

　　五、對外合作與發展方面

　　20__年10月份我們與北京晉商聯合集團公司共同發起了“山西晉商聯合商品交易所”項目，目前該項目已經在山西省工商局核準了名稱。這個項目經過發揮山西的區域優勢，建立創新型電子交易市場和供應鏈融資服務平臺，為將來公司的轉型發展奠定了可靠資源基礎。

　　六、規范發展方面

　　20__年公司在業務開展和規范發展方面做了很多切實有效的工作，鑒于行業特點，公司年初就制定了規范發展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權委托書的審核，設計了一套科學嚴格的流程，嚴把入市關。同時，針對已經入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓，年終也初見成效，經過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風險，規范發展的方面起到了十分進取的作用，同時也得到了保稅區管委會領導的認可和肯定。

　　總之一年以來，公司各個方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多具體的成績，收獲了應有的收獲。

　　回顧一年來的工作，我們全體員工都得到了不一樣程度的提高和成長，每個人都有不一樣的收獲，也涌現出了一批優秀的先進個人，比如這次經過全體員工評選出來的優秀個人和先進標兵，在必須程度上就是我們大家學習的榜樣。這些人普遍表現為充滿活力和犧牲精神，胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業，是可信的人;他們不謀私利，不怕困難，在困難面前總是意志堅定，勇往直前，是可敬的人;他們不輕佻、不出風頭，而是腳踏實地地富于實踐精神，是可獎的人;在工作中，他們干好本職工作的同時，能夠團結同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也僅有這樣的人才能成為公司的棟梁，我期望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優秀員工，那樣的話，我們的事業就會更加輝煌燦爛。

　　當然，我們這一年的工作中還存在一些問題和困難，比如：我們的整體業務人員的行業知識還不夠專業，銷售本事和技巧還不夠嫻熟，個別員工還存在迷茫和缺乏活力，交易量完成情景還不夠夢想，公司的整體盈利目標還沒有達成，但我們擁有一個團結互助的團隊，有一個完整的組織架構，我相信在不遠的將來，經過全體員工共同的努力，我們公司會有更好的發展，并必須能夠如愿以償，

　　由于十一月份，國務院出臺了38號文件，這對于市場的業務開發構成了必須的壓力，可是無論將來國家怎樣出臺清理整頓的細則，我們都有信心過關。首先，我們自我規范工作做得比較到位，其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩定發展也十分認可和肯定。將來即使中遠期業務全國一刀切，我們公司的業務仍然不會停止，因為公司還有現貨和供應鏈融資業務，我們最終也絕不會所以而關門，這點我期望大家安心。

　　對于過去發生的一切，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻，總之，期望我們回顧過去，心存感恩，展望未來，放飛夢想。

　　對于即將到來的20__年我們充滿了期望和憧憬，鑒于我們公司戰略規劃的連續性，我們今日把20__年設定為公司的“目標管理年”。

　　這樣，在新的一年里，我們還將經過目標管理，設定公司的發展戰略目標。針對公司的總體規劃目標，生成部門績效目標、員工個人業績目標。在指定目標過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時，要做到目標定的切合實際，不流于形式，同時要和每個人簽定目標職責協議書，有明確的獎懲細則，有考核，有落實，有兌現，從而達成目標，完成任務，實現公司總體效益質的飛躍。

　　最終，我衷心地期望全體員工能夠用飽滿的熱情進取端正的態度，來迎接新的一年的工作，同時，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會更好，我們的事業明年會更加輝煌燦爛。

　　在此，我給大家拜個早年，祝愿大家新年歡樂，感情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬事如意!

　　多謝大家!

經理發言稿范文 篇23

　　尊敬的各位同事，親愛的朋友們：

　　大家下午好!笙歌辭舊歲，鞭炮迎新年!伴隨著努力拼搏的歡樂與艱辛，我們走過了不平凡的20xx年，迎來了充滿希望和挑戰的20xx年。值此新春佳節來臨之際，我代表紫東國際大酒店酒店的領導班子，向為酒店發展做出杰出貢獻的全體員工致以新春的問候和美好的祝福!我代表紫東國際大酒店全體員工，向多年來對酒店一直支持和厚愛的尊貴賓客致以最崇高的問候和祝福!

　　路是我們用心走出來的，在沒有向導的摸索前行中，不管是誰都會走彎路。在過去的三年里，我們面臨過外部市場競爭激烈等困難，有喜悅，也有徘徊，有失敗，也有成功。但面臨困難時，大家能夠心往一處想，勁往一處使，為酒店健康快速發展付出了艱辛的勞動、辛勤的汗水。我知道，大家在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，有時是超出我的估計和想象的。在此，我真誠感謝與我一路走來的每一位員工，感謝你們的信任，是你們的努力和堅持贏得了酒店經營業績穩步上升，品牌和影響力的顯著提高。

　　回首過去，我們健康的走出了20xx年，這就是我們的勝利;展望未來，我們必須在總結中不斷的穩步前行。

　　新的一年孕育著新的希望，蘊藏著新的輝煌!我希望我們每一位員工對工作都充滿激情。這種激情，首先源自對這份工作的熱愛。對工作充滿激情的人，會自發地產生責任感，這種責任感會使我們把工作看成是一種鍛煉，把困難看成是機會，是挑戰。其次，我們要繼續發揚團隊合作的精神，希望我們團隊中每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題，以寬容和相互理解之心，對待合作中的不同意見，攜手共進。只有這樣才能讓我們更加緊密的團結起來，開拓創新、以更昂揚的斗志，更積極的姿態，更堅實的步伐，續寫新的篇章，共鑄新的輝煌。

　　祝愿紫東國際大酒店的明天更加美好!

　　最后，預祝大家春節愉快，合家歡樂，萬事如意!謝謝!

經理發言稿范文 篇24

　　尊敬的各位、各位、各位來賓：

　　大家好！

　　律回春暉漸，萬象始更新。非常快樂今天能有這樣一個時機，與各位、來客們歡聚一堂，在中華民族的傳統節日春節即將到來之即，首先請允許我代表xx公司對各位的到來致以熱烈的歡迎和新春的祝福。

　　xx年是勤勤懇懇、辛勤耕耘的一年；是鍥而不舍、不斷超越的一年；是創新奮進、成長升華的一年。在xx部、機構、xx公司的統一組織、指導和監視下，在各分支機構的通力合作下，我們順利完成了xx年工作。

　　回憶，我們非常感謝xx部、機構、xx公司以及在座各位的支持與指導。

　　xx年的所有燦爛與辛勞，都已成為過去，新的一年我們將繼續親密合作，踏入高速開展的階梯。

　　新年的春節，馬上將在期待中到來，新的一年，我們充滿神往與期待，新的一年，xx公司將繼續秉承服務、交融、共贏”的企業宗旨為事業的開展奉獻自己全部力量。

　　我們期待在新年的春天，迎來我們更加嚴密的合作，我們期待在明年的今天，我們又相聚一起回首昨天、暢談將來。

　　今夜我們歡聚一堂，是為了歡送不平凡的xx年，更是為了迎接充滿機遇和挑戰的新的一年，機遇與挑戰同在，光榮與夢想共存！值此良宵，我謹代表xx公司的全體員工，再次向各位致以新春的問候和吉祥的祝福！祝大家新年伊始，喜氣洋洋，辭舊迎新，如煙往事隨風逝！

經理發言稿范文 篇25

　　大家好！一年來，我作為休息建筑公司會計，自覺服從組織和領導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務。由于建筑公司的會計工作繁事、雜事多，其工作都具有事務性和突發性的特點，因此結合具體情況，全年的工作總結如下：

　　一、完成的主要工作

　　1、及時準確的完成各月記帳、結帳和賬務處理工作，及時準確地填報市各類月度、季度、年終統計報表，按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納，以及往來銀行間的業務和各種日常費用的繳納。

　　2、以認真的態度積極參加xx市財政局集中所得稅培訓，做好財務軟件記賬及系統的維護。

　　3、對各類會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。

　　二、加強學習，注重提升個人修養和綜合素質

　　1、通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養。

　　2、認真學習財經方面的`各項規定，自覺按照國家的財經政策和程序辦事。

　　3、努力鉆研業務知識，積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓，始終把增強服務意識作為一切工作的基礎；始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。

　　4、不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。

　　三、存在的不足

　　盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務，但必須看到工作存在的不足：

　　1、理論水平不高，當前社會會計知識和業務更新換代比較快，缺乏對新的業務知識和會計法規的系統學習，導致了會計基礎知識和會計基礎工作缺乏，影響來工作水平的提高。

　　2、忙于應付事務性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。

　　3、只干工作，不善于總結，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現象時有發生，今后要逐步學習用科學的方法，善總結、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果。

　　四、嚴格履行會計崗位職責，扎實做好本職工作

　　1、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我，跟上時代發展的步伐。

　　2、善于總結，提出自己的意見和建議，為領導決策提供準確依據，不斷提高單位管理水平和經濟效益。總結經驗，建立健全良好的工作機制。

經理發言稿范文 篇26

　　大家好。我是聯合經研公司總經理，很榮幸能有機會與各位專家就中小客戶問題進行交流。

　　在中小客戶業務這件事情上，從某種意義上來說，目前咱們大多數銀行還處于探索甚至是應付的階段，我想這點大家應該不會反對吧?但即便是做應付，也要有個章法，也有個三六九等的問題，應付也有應付出成績來的嘛!說到這可能我們有些同志就不

　　同意了，說我們行就不是在應付，是真干。可真干就好嗎?好難吧?對于中小企業，大家有個共識，就是中小企業資信比較差，開發沒有效率，風險大，找不到解決問題的關鍵點，所以才“雪擁藍關馬不前”，只能停留在宣傳探索甚至有些應付的層面上。但不管是真做還是假做，我們都應該把前期準備工作做好。有些什么工作呢?下面我展開來說一下。

　　首先來說數據，咱們各家行可能都有一些數據，但是數據比較分散、比較孤立，這應該是申報的時候留下來的吧?另外，各行通過各種渠道也都搜集了一些數據。但做市場分析的話這些數據夠用嗎?至少是不好用吧?那什么數據有用呢?目前來說，至少應該想辦法找一套完整、系統的數據吧?

　　有了數據就開始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用資產、銷售收入、利潤、負債這些指標來進行排名。但是用這種評先進的方法做貸款行不行呢?后來各家行都做了一些改進，我們也參與了其中的部分工作，主要是做財務數據分析，四個能力、12個指標，這么做有一定啟發，但這種方法一是涉及到數據可不可靠的問題，二是即便數據可靠了也沒有用，因為企業太小了，根本沒有能力做抵押擔保，解決不了信用缺失的問題。

　　那怎么突破這個瓶頸呢?

　　其實大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業分析、企業分析轉變到業務突破口的選擇和分析上。廣東建行在這個事情上是比較善于思考的。隱型冠軍法和產業集群的計算方法就是他們提出來的。深圳民生提的是類銀行文件報告，就是要特別增加金融需求分析和金融服務方案。杭

　　州商行提出過在行業細分的基礎上，再在區域和規模層面進行二次細分。上海民生提出過從優勢行業的上下游，也就是有業務關系的中小企業進行業務突破。北京民生則從資本關聯入手進行中小企業客戶選擇。今天有咱們北京工行的同志在，北京工行提出過根據企業的成立年限和企業的資本性質來選擇企業。這些努力都是好的。

　　把大家的發現和探索做個歸納，可以發現有個共同點，就是大家的努力都指向行業選擇，就是力圖在不識別、不改變企業單體信用狀況的情況下，主要借助行業運行本身的能量和行業龍頭的力量來減輕風險識別難、風險控制難、風險解決難和開發不經濟等問題造成的壓力，使效率和成本雙贏。成功的關鍵在于批量開發，這樣才能收到規模經濟、利潤覆蓋風險的效果。(在這個過程中間，我們注意到銀行都在探索減少審批環節，這是有一定合理成分的，但在企業數量很少的情況下，單純減少審批環節，風險就會顯得比較大)當然長期來說，像風控機制啊、擔保機制、社會誠信文化建設啊什么的肯定也是需要的，但短期來說，最主要的還是剛才咱們說的這些。

　　行業選擇完了之后，作為銀行，要對選擇的行業進行投貸，獲取利息收入。所以我們要從這個角度對行業進行銀行專有分析。比如說，是不是應該分析一下各個行業的利息收入情況怎么樣呢?推而廣之像貸款投放量、手續費收入、應收賬款等情況是不是也應該分析出來呢?從這個角度來把握行業是不是和銀行關系更近?至少來說也是不可或缺吧?

　　每個行業都是多種指標共存，比例不同形成類型，針對不同類型就應該是不同的行業有不同的屬性，不同屬性的行業要搭配不同的產品和模式，我們姑且把他命名為業務集合的概念。在知道了各個行業的利息收入、手續費收入之后，接下來，咱們有沒有考慮過是從對公業務入手還是從國際業務入手?怎么區分業務的主從關系和搭配關系?這些問題都應該好好研究。

經理發言稿范文 篇27

　　親愛的員工們、朋友們：

　　大家晚上好!

　　新的征程，新的祝福，新的期待，在這灑滿皎潔月光的溫馨傍晚，我們相聚在熱情洋溢的海洋中。

　　在過去的20xx年，作為酒店的發展階段，我們也面臨著重重困難，外部市場的激烈競爭，我們也有過舉步維艱，但是我們所有的員工能夠緊緊的擁抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸的工作精神，在所有員工的支持配合下，還是取得了不錯的成績。我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我的員工致以最崇高的敬意!

　　20xx年，新的氣象，新的征程。“雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”面對20xx年的巨大挑戰，我們要一如既往、信心倍增，激情滿懷。“金戈鐵馬聞征鼓，只爭朝夕啟新程”，我深信在未來的征程中，我們必將所向披靡，滿載而歸。

　　最后，請允許我再一次祝愿各位蒸蒸日上、宏圖大展！

經理發言稿范文 篇28

　　尊敬的各位來賓、各位同仁：

　　大家好！

　　值此新春佳節來臨之際，在這燈光絢麗的舞臺，我首先想說的還是感謝，感謝大家燦爛的笑臉，感謝大家因為事業今天相聚于此，感謝所有關注有緣人，是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持，久經堂才能夠有今天的成績！在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表公司，向全體久經堂家人及家屬致以節日的問候和新春的祝福！

　　20xx年是公司保持良好發展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年，是全體家人迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。

　　細數過去一年的種種，感謝你們的付出和努力，今天這些成績的取得，均飽含著你們的辛勤勞動和汗水。在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。在分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認識到，隨著我國人口老齡化的到來，人們生活水平的日益提高，飲食、生活習慣的改變，中國的健康產業已經迎來了巨大商機，在激烈的市場競爭環境中，更好的市場等著我們去開發，更大的市場等著我們去征服，一項壯觀的事業等著我們去揮灑智慧和才能。我們必須抓住新的機遇，迎接新的挑戰，新的一年我們將更加注重門店、品牌、服務及產品質量，關注單店效益，推行組合營銷，提升整體效益，實現業績的倍增，以高度的責任感和使命感推進我們公司持續發展。

　　展望新的一年，我們滿懷憧憬，激情澎湃。沒有什么能阻擋我們的步伐，沒有什么能動搖我們的信心，我們將開足馬力，奔向更加輝煌的20xx。我堅信，明天因在座各位的拼搏奮斗，而更加精彩輝煌！

　　最后，再次感謝大家為藥浴健康事業的.付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！

經理發言稿范文 篇29

　　各位同事：

　　大家上午好!

　　春回大地，萬物復蘇。春暖花開的季節已經走近，但是，鋼鐵行業寒冬卻還未曾遠離。鋼坯價格持續下跌，可原材料價格卻居高不下，面對如此艱難的困境，唐榮全體干部職工攻堅克難，深挖潛力，春節期間放棄與家人團聚的時間，堅守崗位，認真貫徹執行集團公司的發展理念，深入落實各項經營任務，較好地完成了各項生產計劃指標。在此我代表公司領導，向全體員工及家屬表示衷心的感謝，你們辛苦了!

　　剛才兩位經理匯報了二月份指標完成情況，并對三月份工作做了部署，我完全同意，下面我對二月份重點工作總結如下：

　　一、深入貫徹安全大檢查方案，實現安全穩定無事故。

　　為確保公司安全生產態勢持續穩定，20xx年12月16日起至20xx年2月底，全公司范圍內掀起了以“查落實、查管理、查現場、查人員”為主要內容的冬季、雙節安全生產大檢查活動熱潮。通過驗收結果來看，各單位在安全、生產技術、設備等方面都開展了不同形式的檢查，也查出了很多問題，消除了生產過程中的不安全因素，對雙節期間的安全穩定有效地起到了促進作用。

　　但在檢查過程中，個別單位仍然存在流于形式、不按要求和標準檢查、不按規定整改反饋等現象，在以后的安全管理中，要進一步樹立“安全管理是全員全過程管理”的觀念，構建人人抓安全的管理模式，落實主體責任，消除安全管理只是部門管理的認識誤區，踏實開展各項安全活動，實現公司安全生產長治久安。

　　二、健全應急預案管理，開展應急預案演練。

　　應急預案管理，可以說是大多數企業安全生產工作中的“軟肋”，但當前社會上頻發的突發事件給我們敲響了警鐘，讓我們不得不正視應急預案的重要性。

　　二月份，公司高度重視應急管理，制定春節期間應急預案，并下發各單位組織學習，合理安排員工節日休假，加強夜間值班管理。各廠健全生產應急預案體系，開展應急預案實戰演練。煉鋼廠完善傾爐、氧槍墜落事故應急預案編寫，組織演練一次。煉鐵廠修訂了高爐鼓風機站和重點崗位對低壓斷電事故的應急預案，高爐進行了吹管燒穿應急演練，燒結進行了返2皮帶斷應急演練，豎爐進行了突然停電事故的應急演練。動力廠和保衛處進行了消防演練。

　　應急預案管理，今后要作為健全和完善事故預防機制的重要一環，納入各單位重點工作，逐級落實責任，強化監督管理，盡快構建科學可行、反應迅速、處置及時、應對有效的企業應急管理工作機制，推進安全生產長效機制的健全和完善。

　　三、以市場為導向，合理組織生產，創高產降成本。

　　面對低迷的市場形勢，公司要求各單位樹立大局意識，以公司整體目標為出發點，加強溝通協作，竭力為下道工序提供優質產品，職能處室充分發揮監督、服務的作用，綜合平衡生產組織協調，做好技術指導。

　　每天關注市場原料動態，及時掌握公司原輔料消耗情況，結合采購部門，保證原料的合理庫存，滿足了正常生產需求，確保了春節期間的連續生產。為最大限度地降低現價成本，在保證產品質量的基礎上不斷優化配比，提高燒結及球團礦品位，調整高爐入爐結構。

　　加強培訓，提高重點技術崗位人員操作技能，技術專工深入現場，對現場操作進行監督、指導，努力實現操作的標準化、規范化，為質量的提升和成本的降低奠定基礎。突破技術瓶頸，不斷提升小指標，二月份，動力廠當班發電量12次突破17.7萬度的目標值，煉鐵廠當班產量9次超目標，煉鋼廠連鑄過鋼量、一次拉碳率、鐵水錳收得率多次創新高。

　　方鋼試生產階段，通過兩個月的人機磨合，設備不斷完善，優化改造，員工操作水平逐步提升，生產趨向穩定，完成了產量計劃，但是二級品還較多，三月份要進一步協調中鋼解決設備缺陷，提高產品質量，規范管理，盡快納入標準生產，制定工藝生產考核制度。

　　四、持續開展5S聯查，深化環境治理。

　　隨著公司5S管理力度的加大，各單位的重視程度不斷提高，積極主動進行自查自改，使5S管理上升了一個新臺階。辦公樓區域的各處室也行動起來，一改過去滯后的局面，且隨著經辦室每周一次的5S聯查，效果明顯改善，提高了整體工作環境，得了政府領導們的認可。廠區主干道路劃交通線，全部安裝路燈，使廠區亮起來。

　　制定廠區綠化方案，生產技術處牽頭，組織各單位提前籌備植樹工作，挖坑、土方置換等工作基本接近尾聲，屆時廠區內非硬化區域都將種植樹木或其他植被，幾個月后定將是一片欣欣向榮的新景象。

　　五、齊頭并進，其他管理穩步提升。

　　流程、制度建設，根據生產實際需求，不斷健全和完善各項制度，煉鐵廠制定了除塵放灰管理規定和循環水水質管理規定，推行了新的高爐工長、燒結作業長考核制度。設備系統出臺了設備現場整頓實施辦法，加強用水管理，要求各廠補水錯開時間，由總調計劃安排，優先保軟水用水，解決了生產用水緊張狀況。規范點檢流程，點檢定期復查，提高設備日常維護效果。推行正激勵，在集團單項獎調整后，公司內部實行單項獎，新增小指標獎勵，以期激發大家的工作熱情，爭創更優指標。緊跟集團步伐，制定廠處級車改方案，降低公車成本費用。

　　總的來說，在大家的共同努力下，二月份整體生產指標完成不錯，各項工作健康有序發展。但嚴峻的市場形勢警醒著我們，企業要想生存，這些還不夠，管理必須再提升，成本必須再降。況且冷靜地思考二月份的工作，還存在著諸多不足，事故頻發，煉鋼24起，其中1起一級生產事故、1起一級質量事故，煉鐵4起，其中2起一級生產事故，燒結3起；部分可控成本上升，與上月比出現倒退趨勢。這就要求各單位，特別是管理人員認清形勢，查找不足，深挖潛力，拿出切實有效的改進方案來。

　　下面，我就三月份的工作提出幾點要求：

　　安全環保，要始終作為企業生存的第一要義，安全工作重于泰山，紅線意識不可逾越眾所周知，如今，隨著國家環保治理的深入持久化，環保達標已成為企業生存的又一嚴峻考驗。

　　三月份，安全管理必須在已有成果的基礎上進一步提升，嚴抓細管，把大聯查大覆蓋納入一把手重點工作，全面復查大檢查期間發現的問題以及市安監局隱患排查治理的整改情況，整改不徹底的要加大考核力度。繼續深入開展學規程、反違章，學規程要做出學習計劃表，按部就班組織培訓學習，考試驗收效果。反違章工作要班組、車間、廠部三級聯動、齊抓共管，營造一個良好的工作氛圍。

經理發言稿范文 篇30

　　尊敬的各位嘉賓、同志們：

　　作為一名曾經在公司有過12年工作經歷的老員工，我很高興重回公司參加這個年終會議，首先我代表我個人和長大建筑有限公司祝合力公司在新的一年里龍騰虎躍，虎虎生威，取得更加驕人的業績!值此新年來臨之際，也提前給大家拜個早年，衷心地祝愿彭總和在座的各位同仁們新春愉快、工作順利、闔家幸福、萬事如意！

　　回顧過去在合力公司的歲月，我感慨頗多。1997年，我來到了公司。當時就是抱著一種做任何事情都負起責任，盡量做出完美、做出特色的想法。在工作中盡職盡責，對于自己接手的工作都是高度負責。我從來認為自己只是做好了本職工作，但是彭總卻看在眼里，記在心里，對我大加褒揚，并且把我當作重點對象來教育培養，讓我充分感受了公司的溫暖，讓我更加堅定了努力工作的決心。從1997年一直到20xx年的10年間，我始終跟著彭總，踏踏實實工作，認認真真做事，忠心耿耿的爭當馬前卒，堅定不移的跟著彭總、跟著公司度過了一次又一次的難關，頭腦中從來也沒有出現過要跳槽的念頭。

　　正是因為我能始終如一地在跟著彭總低頭做事，刻苦向彭總學習管理知識和業務能力，所以積累了豐富的社會知識和工作經驗，鍛煉了較強的業務能力，提升了自己的綜合素質和能力，逐步具備了獨當一面的才能。彭總是一位具有豐富閱歷和管理經驗的企業家，同時也是一位可親可敬、寬容大度的師長，在彭總的寬容、理解和熱心支持下，20xx年，我也自理門戶，成立了自己的建筑公司，并且可以說一直是在彭總的幫助、關心下茁壯成長。

　　離開公司的2年里，我時常會想起在合力的美好時光，時常會想起在合力公司接受的教育。彭總的寬闊的胸懷、聰明的智慧給了我巨大影響，近年來我管理公司也是一直在學習他的方法模式。我也始終和彭總保持著密切的聯系，而且在合作項目上保持了良好愉快的合作關系。在我眼里，彭總既是我學習的榜樣，也是我值得尊敬的兄長，他的智慧、他的魅力、他的精干、他的誠信都讓我充滿了深深的敬意。近幾年來，合力公司在彭總的英明領導下，克服了種種困難，圓滿地完成了很多重大項目，成功地實現了公司的跨越式發展，取得了明顯的經濟效益和社會榮譽，在社會各界也獲得了較高的知名度和公信力，成為我們四川地區建筑行業的排頭兵和領頭雁，也是我博大公司和許許多多家建筑企業學習的示范和榜樣。

　　我看到，在彭總的領導下，合力公司早已形成了團結協作、開拓進取、尊重人才、尊重勞動的良好氛圍。以前的工作體會早已告訴我，每一個在合力公司工作的員工，你所做出的每一點點成績，你所付出的每一份勞動，彭總都會看在眼里，記在心里，絕不會抹殺你一點一滴的功勞和業績；就像我當年一樣。所以我想告訴在座的同仁們，在合力公司，你的付出都會得到加倍的回報！你辛勤的勞動會得到充分尊重，你對企業的忠心會得到絕對的信任，你的努力會讓你得到豐碩的結果！你們都比我年輕，比我有知識、有學問、有能力并且朝氣蓬勃。我相信，在彭總的帶領下，你們一定會比以前的我做的更好，更出色！“眾人拾柴火焰高”，合力公司的發展靠彭總，也要靠在座各位的努力奮斗！我也相信，在彭總領導和大家共同努力下，合力公司的明天會更加輝煌！

　　最后，恭祝大家在新的一年里身體健康，工作順利、心想事成！同時也祝愿今后我們兩家公司的合作愉快，友誼長存！

經理發言稿范文 篇31

　　大家好。我是聯合經研公司總經理，很榮幸能有機會與各位專家就中小客戶問題進行交流。

　　在中小客戶業務這件事情上，從某種意義上來說，目前咱們大多數銀行還處于探索甚至是應付的階段，我想這點大家應該不會反對吧?但即便是做應付，也要有個章法，也有個三六九等的問題，應付也有應付出成績來的嘛!說到這可能我們有些同志就不同意了，說我們行就不是在應付，是真干。可真干就好嗎?好難吧?對于中小企業，大家有個共識，就是中小企業資信比較差，開發沒有效率，風險大，找不到解決問題的關鍵點，所以才“雪擁藍關馬不前”，只能停留在宣傳探索甚至有些應付的層面上。但不管是真做還是假做，我們都應該把前期準備工作做好。有些什么工作呢?下面我展開來說一下。

　　首先來說數據，咱們各家行可能都有一些數據，但是數據比較分散、比較孤立，這應該是申報的時候留下來的吧?另外，各行通過各種渠道也都搜集了一些數據。但做市場分析的話這些數據夠用嗎?至少是不好用吧?那什么數據有用呢?目前來說，至少應該想辦法找一套完整、系統的數據吧?

　　有了數據就開始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用資產、銷售收入、利潤、負債這些指標來進行排名。但是用這種評先進的方法做貸款行不行呢?后來各家行都做了一些改進，我們也參與了其中的部分工作，主要是做財務數據分析，四個能力、12個指標，這么做有一定啟發，但這種方法一是涉及到數據可不可靠的問題，二是即便數據可靠了也沒有用，因為企業太小了，根本沒有能力做抵押擔保，解決不了信用缺失的問題。

　　那怎么突破這個瓶頸呢?

　　其實大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業分析、企業分析轉變到業務突破口的選擇和分析上。廣東建行在這個事情上是比較善于思考的。隱型冠軍法和產業集群的計算方法就是他們提出來的。深圳民生提的是類銀行文件報告，就是要特別增加金融需求分析和金融服務方案。杭

　　州商行提出過在行業細分的基礎上，再在區域和規模層面進行二次細分。上海民生提出過從優勢行業的上下游，也就是有業務關系的中小企業進行業務突破。北京民生則從資本關聯入手進行中小企業客戶選擇。今天有咱們北京工行的同志在，北京工行提出過根據企業的成立年限和企業的資本性質來選擇企業。這些努力都是好的。

　　把大家的發現和探索做個歸納，可以發現有個共同點，就是大家的努力都指向行業選擇，就是力圖在不識別、不改變企業單體信用狀況的情況下，主要借助行業運行本身的能量和行業龍頭的力量來減輕風險識別難、風險控制難、風險解決難和開發不經濟等問題造成的壓力，使效率和成本雙贏。成功的關鍵在于批量開發，這樣才能收到規模經濟、利潤覆蓋風險的效果。(在這個過程中間，我們注意到銀行都在探索減少審批環節，這是有一定合理成分的，但在企業數量很少的情況下，單純減少審批環節，風險就會顯得比較大)當然長期來說，像風控機制啊、擔保機制、社會誠信文化建設啊什么的肯定也是需要的，但短期來說，最主要的還是剛才咱們說的這些。

　　行業選擇完了之后，作為銀行，要對選擇的行業進行投貸，獲取利息收入。所以我們要從這個角度對行業進行銀行專有分析。比如說，是不是應該分析一下各個行業的利息收入情況怎么樣呢?推而廣之像貸款投放量、手續費收入、應收賬款等情況是不是也應該分析出來呢?從這個角度來把握行業是不是和銀行關系更近?至少來說也是不可或缺吧?

　　每個行業都是多種指標共存，比例不同形成類型，針對不同類型就應該是不同的行業有不同的屬性，不同屬性的行業要搭配不同的產品和模式，我們姑且把他命名為業務集合的概念。在知道了各個行業的利息收入、手續費收入之后，接下來，咱們有沒有考慮過是從對公業務入手還是從國際業務入手?怎么區分業務的主從關系和搭配關系?這些問題都應該好好研究。

　　外部分析完了以后，就要結合行里的實際做計劃。有了剛才說的這么幾條，做計劃應該有點意思了吧?以前的計劃是怎么結合的呢?是用排版解決的，一是外部環境，二是內部情況，中間基本上沒什么關系，寫起來很難寫。

經理發言稿范文 篇32

　　全體同事及各位家屬：

　　凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎新年。隨著零點鐘聲的敲響，我們送走了碩果累累的20xx年，迎來了充滿希望的。值此新年之際，我謹代表公司向全體員工特別是向奮戰在施工一線的各位同事致敬!向默默支持華東公司發展的員工家屬致以誠摯的感謝與慰問!向支持和關心公司發展的政府部門、業主、合作伙伴以及社會各界的朋友，表示衷心的感謝和祝福!

　　舊歲已展千重錦。20xx年，公司五大攻堅戰取得了重大突破，實現了“十二五”的完美收官，主要經濟指標呈現“三高一低”的良好態勢：新簽合同額150億元，完成營業收入51億元，實現利潤總額億元，費用成本下降，創歷史最好水平。公司承接了280米的超高層余杭奧克斯項目，創五局華東地區項目承攬的新“高”度;中標了富陽PPP項目、淮安漣水公路等項目，基礎設施業務和ppp項目接連突破，經濟增長后勁勃發;承建中海3311項目7個，合同額68.7億元，躍居中海3311最大的合作伙伴。公司的社會形象、江湖地位和品牌美譽度進一步提升，獲市級以上榮譽88項，其中國家級榮譽7項，省部級集體獎項60項，全國五一勞動獎狀、20xx-20xx年度上海市文明單位為企業增“光”;承辦“中建五局超英杯”江蘇省住房城鄉建設系統手工木工和建筑焊工職業技能競賽等多場省部級活動，為企業添“彩”。公司全體員工以優異的成績、豐富多彩的慶祝方式，為中建五局局慶50周年獻上“厚禮”、獻上“祝愿”。

　　新年更進百尺竿。，是“十三五”的開局之年，我們站在了發展的新起點，響亮地提出了打造“一流的總承包建設商”的企業愿景，明確了培育“區位經營、履約、贏利、資金、創新、人才、文化”等七種優勢的戰略路徑，初步描畫了“二打造一翻番”(兩打造，即保位進位打造“3535”，任務結構打造“532”;一翻番，即主要指標在“十二五”期末的基礎上實現翻一番的目標。)的.戰略藍圖。未來的華東公司，相信在各位同事們的共同努力下，將展現出更加美好的發展前景。

　　“一元復始山河美，萬象更新錦繡春。”借著新年鐘聲的敲響，再次向所有的同事、朋友們表示衷心的感謝，祝愿大家在里，心想事成，工作順利，闔家歡樂!

　　謝謝大家!

經理發言稿范文 篇33

　　尊敬的各位嘉賓、全體員工：

　　大家晚上好!

　　非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的20__年，迎來了充滿希望的20__年。過去的一年，是公司發展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。

　　20__年的成績已經成為了歷史，展望20__年，我們的任務更加艱巨，一是規劃明年的工作，打造幸福企業。二是關于成立環祥集團。隨著企業發展的壯大，就要追求一種目標、一種文化。不光要提高經理的收入，職工的收入也要提高，并且職工的幸福指數也要提高。打造幸福的企業，作為一個愿景、一個目標，首先需要建立一個儒雅的團隊，每一個員工要做儒雅的員工，從我做起，從高管做起，人人參與，培養個人的良好品德。個人具有了良好的品德，企業才有良好的品牌形象，才能自覺承擔社會責任，才能完成打造幸福企業的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力，攜手共進，在新的一年不斷跨越，再創新的輝煌。戰略決定方向，細節決定成敗，20__年我們將繼續完善優化產品結構，加強銷售、合作等方面的管理，為客戶提供多方面、多渠道的服務，通過各部門全力合作，穩步實現共贏。逐步成為真正的集團公司。

　　公司要持續發展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業業，同心同德，創新進取。對于每位員工，我主要強調三方面的內容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。

　　一、聯袂發展，合作雙贏。

　　對于我們來說真正的'贏是雙贏，這里包括三層意思：1。公司與客戶的雙贏，即通過實現顧客的價值來實現公司的利益。2。公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養體系，推動公司的發展。通過每一位員工的努力，凝聚團隊的力量，保證日常各項工作的順利開展，從而更好的推動公司的發展歷程。同時，公司將在20__年著力企業文化的建設，把環祥集團的文化理念，與發展戰略相結合，促使企業理念真正落實到企業的經營與管理之中。3。公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業，提供就業機會，樹立環祥集團良好的社會形象，為社會的發展做貢獻。

　　二、和衷共濟，攜手共贏。

　　“天時地利不如人和”，只有同事之間的關系融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義。“當工作是一種樂趣時，生活是一種享受;而當工作是一項義務時，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關系，將有利于大家的工作和生活。

　　三、做人之本，成事之基。

　　我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業，首先要有好的品德。的確，學會做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個人若要成功，首要問題就是學會做人。“善待別人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。每一個人生活在現實社會中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責任的身影，責任可以使人堅強，責任可以激發潛能，在一定程度上，責任承載著能力。一個充滿責任感的人，才有機會充分展現自己的能力，才能爭取到更多的機會，才能更好地走向成功。在這個世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責任感的人卻不多，只有擁有責任與才華，才能更好地立足于社會。20__，我期待環祥集團因為有你而自豪!

　　“攜手共贏，共創美好的未來”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協助、不斷創新的團隊精神，必將開啟環祥集團新的發展篇章，使公司取得更加輝煌的業績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!最后，值此新春佳節來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!

　　謝謝大家!