教育行政會領導講話稿（精選3篇）

教育行政會領導講話稿 篇1

　　各位同事：

　　大家晚上好!

　　今天行政人事部在此召開工作例會，主要是對工作的總結和交流，胡副總及部門經理主管受邀列席我們今天的會議，在此表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，希望大家對行政人事部的工作提出寶貴的意見。

　　開會的作用：交流信息，互通情報;發揚民主，集思廣益; 增強友誼，促進團結;統一認識，協調行動。行政人事部部門工作例會要開成一個民主的會、團結的會、有成效的會。 首先總結前段工作：

　　回顧行政人事部的工作, 隊伍成形,整體素質提高,取得了一定的成績,主要是總結經驗,吸取教訓。

　　一、加強勞動紀律管理。從著裝規范、出勤考勤等基礎工作抓起，公司制度得到有效的執行。經過幾個月的不懈努力，公司勞動紀律有了很大的改觀，不文明行為少了，曠工的少了，遲到早退的少了，公司員工統一穿著，精神面貌有了很大的提升，企業也了基本的形象。由于加強了勞動紀律管理，公司徹底改變散、亂、差的工作作風，為公司持續健康發展奠定了基礎。

　　二、 實施“6S”管理

　　成立了“6S”管理小組，定期對“6S”執行情況進行檢查，對出現的問題及時提出來，限期整改，并驗證整改結果，通過持續改進，提高了車間現場管理水平，營造了一個整潔、有序、安全的生產環境;公共衛生、住宿環境明顯改觀。

　　三、招聘與配置

　　根據公司人力資源戰略規劃，公司有計劃的進行崗位、人員機構優化，調整了部分崗位、人員結構，使得公司管理順暢、執行有效、效率提高。

　　根據文具行業人才分布特點，積極開拓招聘渠道，網絡與攤現場招聘結合;招聘渠道的有效組合和利用，擴大了企業知名度，讓更多的人知道了“華杰文具”，讓更多的人了解“華杰公司”。招聘門檻有所改觀，即使是普工，也不是什么人都可以進來，我們從品德、觀念、態度、工作技能等幾個方面進行考察，不合格的堅決不招進來，寧缺毋濫。堅持“有德有才優先錄用、有德無才培養使用、有才無德限制使用、無德無才堅決不用”的用人理念;對于態度惡劣、品德敗壞、工作能力又差的員工堅決清除，保證公司員工隊伍的健康、穩定。 存在的問題：一是企業文化氛圍不濃;二是特殊職位到崗不及時;三是食堂管理不規范;四是行政稽查不規范。

　　目前工作重點：

　　一、招聘、新工入職培訓

　　二、人事考勤這一塊，要做細。

　　三、食堂改善

　　四、行政稽查

　　1、紀律是公司自身發展的可靠保證，公司《員工手冊》，那些上下班紀律、會議紀律、請假紀律等，都是任何企業對員工的基本要求。作為行政人事部工作人員要嚴于律己、言傳身教呢。已不正鄢能正人。

　　2、行政稽查，需要有計劃、有步驟、積極穩妥地開展;堅持不懈地貫徹和實施，不搞一陣風，不走過場。

　　3、認真落實職責。稽查組長、保安隊長要負主責，加大對勞動紀律的監督檢查，行政稽查組不定時對全廠勞動紀律“5S”執行情況進行監督檢查。 稽查組長：作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。 隊長 ： 督促值班保安員認真履行職責; 大膽管理，糾正值班保安員存在的問題;協助值班保安員處理值勤中發生的問題。

　　保安員：自覺遵守保安紀律，明確自己的職責;上崗值勤時，各司其職，各盡其責; 稽查中，及時處理排除隱患，要認真記錄，及時上報;遇有突發事件，要善于控制局面;將閉路電視監控當班發生異常情況及時報告上級。

　　4、強化制度建設，按制度辦事。加大監督檢查和違紀查處，一方面要加強對干部員工的正面引導，公司本著懲前毖后，治病救人的原責引導員工走上正途，鼓勵干部員工自覺按照各項制度貫徹執行。另一方面，對個別違反制度，要狠下決心，嚴厲處罰，以儆效尤。否則，不良習性是永遠也解決不好，解決不了。只有大張旗鼓地弘揚正氣，毫不手軟地剎住邪氣，企業形象才能得以長久的保持。要進一步規范行政稽查行為，提高稽查質量。實行嚴格稽查、公正稽查和文明稽查，克服行政稽查的隨意性，切實做到“有權必有責、用權受監督”，增強行政行為的公信力。努力解決公司普遍存在的“慢”、“混”、“散”等方面的突出問題，行政人事部動真碰硬、真抓實干的態度和作風，用正面典型先進事跡激勵干部，以反面典型警示干部，做到警鐘長鳴，力求實效。 五、隨著公司各項制度的實行，我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我要求大家更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能。

　　(1)認真收集各項信息數據，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導匯報。

　　(2)領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。

　　(3)在作風上，要遵章守紀、團結同事、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。

　　本月優秀員工的評定，我提議為王曉盈。

　　作為人事文員該員工承擔著員工入職、離職手續的辦理，人事考勤，人事部內務等方面的工作，工作量大，涉及面廣，在繁瑣而緊張的工作中能認真履行崗位職責;特別是在涉及到到員工工資，財務報表等工作但她總是不厭其煩、有條不紊地認真細致處理、完成好。 在工作中不驕不躁，以身作則的遵守公司各項規章制度，自我管理意識較強。在日常的工作中，語調親切、接待禮儀周全，注重自身形象;遇新工入職，熱情接待、認真解答，不厭其煩，待人真誠，在同事中有著良好的口碑。

　　開展批評與自我批評，實行部門內部民主管理。

　　對工作的極端不負責，工作完成不到位，兵繚主義;說真的，我們的工作人員不是沒事可做，是不愿意去做，是不愿意主動去做，要老板要上司盯著去做才做，這樣的工作作風我們必須徹底改變。

　　1、批評與自我批評，是我們抵御各種權利灰塵和腐朽思想侵蝕、糾正自身錯誤、解決內部矛盾、維護公懷司的紀律的有效方法。現在擺在我們面前的一個重要問題，就是如何勇于拿起批評與自我批評的武器，嚴于解剖自己，勇于批評別人，使部門的戰斗力和凝聚力明顯增強，真正加強和改進工作作風。

　　2、批評與自我批評開展，不圖形式、不走過場，真正思想交鋒。不搞“自我批評擺現象，相互批評提希望”的現象，有人說批評自己怕失威信，批評別人怕傷和氣，批評上級怕被“穿小鞋”，于是是非界限模糊，對不正確的言論不敢抵制，對不良現象也視而不見。要嚴肅認真地進行批評與自我批評，公開承認并改正自己的缺點錯誤，促使我們糾正缺點、修正錯誤、保持優良作風，增強凝聚力、戰斗力。

　　3、堅持“團結——批評——團結”的方針，采取與人為善的態度，既嚴肅認真，又實事求是。要本著“懲前毖后、治病救人”的目的，不夸大其辭、無限上綱，更不惡意攻擊、發泄私憤。要從團結的愿望出發，找到產生錯誤的根源，又找到改正錯誤的方法，把問題弄清楚，把認識搞統一。。

　　4、在工作中自我要求不夠嚴。雖然在工作中不斷努力，出色完成了工作任務，把自己的能力和熱情體現到工作中去，也存在自我要求不嚴格的現象，有時思想較為懶惰，安于做好自己份內的工作，不注重思考整體的工作和大局;遇到困難和問題往往“事不關己，高高掛起”，沒有從自身根子上找問題;有時事情不象自己想象那樣就情緒化。端正工作作風、嚴于律己。提高修養從點滴做起，自覺防微杜漸。強化紀律觀念，自覺執行紀律的，從行業形象的大局來考慮。

　　5、大力提倡議有決、決有行、言必信、行必果的工作作風，說了算，定了干，特事特辦、急事急辦、馬上就辦。

　　實現公司全面規范化，關鍵在領導，在人，根本在于建設一支想干事、會干事、干成事、不壞事、不出事的高素質管理隊伍。 一要敬業，對看準的事要一抓到底，抓出成效。 二要有作為，有為才有位，無為即讓位;敢于負責，敢擔風險，在創新中找出路，在實干中謀發展。 三要抓落實，對公司的安排、部署，強調客觀因素多，主觀努力少;強調困難多，主動尋求解決辦法少;討價還價多，一門心思抓落實少。因此，要求大家樹立“部門一盤棋”的思想，強化配合意識、全局觀念，少一些推諉扯皮，少一些斤斤計較。今后公司部署的工作，要進行認真的對照檢查，要狠抓落實，要量化、細化、時間化、具體化，橫到邊，縱到底，確保各項工作任務如期實現。

　　今天的會議到此結束，謝謝大家!

教育行政會領導講話稿 篇2

　　老師們：

　　大家好!我們全體畢業班教師齊聚一堂，共同探討交流六年級畢業班的教學與管理工作。我想說兩個方面內容。

　　一、質量

　　一流的教學質量比一流的校園更為重要，那是學校的生命線。而一流的質量來自于我們六年級老師的對教育事業的奉獻，肖口小學教育的生存和發展，你們擔當了重任。對此，我們有了深刻的認識，并在這方面下了很大的力度。你們中間有的教師有豐富的教學經驗，希望你們團結協作，心往一處想，勁往一處使，汗往一處流，互相關心，互相支持，互通有無。有經驗的教師要和其他老師分享自己的教學經驗，共同探討教學的方法和策略。

　　二.管理決定成敗

　　1、進一步強化目標管理，團結協作，明確責任

　　俗話說，生活沒有目標就像航海沒有羅盤。同樣，教師、學生也應該明確各自的奮斗目標。因為有了明確的目標，就有壓力，有了壓力就會產生前進的動力，再加上踏踏實實的行動，才能獲得理想的結果。

　　要求學生明確自己學習目標，并細化自己的目標。每個階段乃至每一月、每一周、每一天甚至每一節課都有明確的學習任務，教師要對每人、每天做的每一件事進行提醒、監督，強化“今日事，今日畢，決不給明日”的觀念。

　　各班要圍繞目標開展工作，讓目標成為畢業班師生工作和向上的原動力。

　　2、充分發揮班主任的管理作用

　　一個優秀的班級背后必定有一個成功的班主任。一個班級的成功取決于班主任的管理理念與管理行為，班主任是班級成功與否的關鍵，是班級的靈魂，更是畢業班工作的主帥。班主任要守好管好一個班,讓本班師生呈現出最好的精神面貌，為此，班主任做到“五勤”：眼勤，多觀察;嘴勤，多提醒;手勤，多指導;腿勤，多深入學生;腦勤，多思考現狀與發展策略;希望班主任做到“身體力行”，在學生到校之前到校，在學生離校之后離校，并且每天反復巡視班上。一是成為學生的主心骨，二是做好家訪工作，掌握每一名學生的學習情況和思想動態，對癥下藥，隨時調整自己的思維策略。班主任的核心作用還表現在與教師的聯系上，成功的畢業班班主任帶完一屆畢業班后有很大的成就感。

　　3、思路決定出路

　　畢業班工作很復雜，既要做好教學工作，又要管理好學生，但我們必須注意分清主次和重點，必須講究策略，用以前的管理方法對付今天的畢業班工作不一定有好的效果，所以我們也應該有新的思路和策略。

　　畢業班的老師意味著追求、使命、奉獻和智慧。學校把畢業班這副重擔交給你們，這既是學校對大家的信任，也是學生、家長對大家的期待，你們拿出勇氣和信心，精誠團結，全力以赴，相信你們一定能再鑄輝煌!

　　調研會領導致辭5

　　如何加強團隊銜接是團隊工作的重要課題，我校是九年一貫制學校，6+3辦學模式有利于加強團與隊的銜接，實現全團帶隊職能，“推優入團”就是實現團的這一職能的重要載體。其程序有：

　　一、在小學六年級少先隊員中選拔優秀隊員作為團員發展對象。選拔的形式主要有競職演講、輔導員及班主任綜合考察等，本著優中選優的原則，在每個班選拔三到四名優秀少先隊員;

　　二、公示階段。團員發展對象人選初步確定以后，還要在學校宣傳欄網站上公示，讓這些入圍學生公開接受全體師生的監督，可以確保入團隊員在廣大學生中的先進性;

　　三、風采展示階段。每個入圍學生辦手抄報 等形式充分展示自己的成績、特長等，同時在手抄報上貼上自己的照片，寫上個性化勵志名言 等，這一展示的過程同時也是同學們向榜樣學習的過程，其引領與教育功能是巨大的;

　　四、考察考核階段。班主任、輔導員綜合前期的反饋意見和各授課老師的建議，最終確定推優入團的名單。

　　五、按團章上規定的入團程序進行。除在小學高年級實行推優入團外，在初中發展團員，我們也是本著優中選優的原則進行，每次每班三到四名，嚴把入團質量關，寧缺勿濫，體現了團員在廣大學生的先進性及良好形象。

　　我校團員發展工作做到了“四新”：“推優入團”新。即推薦優秀少先隊員作為團員發展對象。?發展程序新。即增加了團前教育和班主任、團支部、團委三級考核制度。?團員管理新。即流動團員登記、團員跟蹤調查、年終考評制。團員檔案新。即多了班主任評價表和自我評價 表。

　　我們的困惑：如何鞏固團員發展中好的做法和成果，有些做法很好，卻很難堅持下去，例如團員流動量大，很難進行跟蹤調查;每學期要班主任在團員檔案里做評價難以實施等。

　　其它思考與嘗試：

　　為擴大團隊的影響，鞏固團隊的地位，樹立團隊良好形象，我認為：

　　首先我們要以活動求生存、求發展，學校團隊組織要服務學校教育教學大局，服務廣大青少年學生，通過活動來擴大團隊影響，我們開展主題教育月活動，如20_年3月，文明禮儀教育月，4月，感恩教育月，5月，生命教育月，6月，理想信念教育月等，每個主題月都有具體的實施方案，并能與一些節假日紀念日結合起來。

　　其次，發揮優秀團干的輻射作用，派遣優秀團干到農村薄弱學校掛職，實現與農村薄弱學校團隊工作的對接。我們學校今年派遣曹煜煒同志到楊林中學掛職，任校長助理，分管團隊工作，這既是對團干的磨煉，同時也把我們學校團隊工作的一些好的做法帶去，對其團隊工作會有促進作用，在這一點上，我想，除了團干下掛外，是否可以選拔基層優秀團干上掛?

　　第三，要有屬于團隊組織的形象品牌。為了發揮團隊組織在社會大病救助、關愛留守兒童及特困學生中的先鋒模范作用，我校團隊組織注重打造愛心工程，鑒于以前的零打碎敲效果不佳，我們建立了愛心救助助長效機制，成立了實驗學校愛心基金，以便更快捷更有效地實施救助。

教育行政會領導講話稿 篇3

　　同志們：

　　今天召開這個座談會，主要是想聽聽各單位黨委、黨總支的負責同志對如何開展20xx年政工工作和對干部管理的打算和建議。剛才聽了大家的發言，我感覺大家對本單位的發展都有一定思考，對各自的情況很了解，思路也比較清晰，有一些獨到的見解。政治部的，也根據公司黨委的安排，認真回顧總結了20xx年政工工作情況，對今年的政工工作做了詳細的安排部署，目標明確，重點突出，措施有力，我完全同意，請同志們回去后認真貫徹落實。下面，我著重就貫徹落實這次政工工作會議的精神，講幾點意見。

　　一、要充分認識開展政工工作的重要意義，做到思想上統一 從剛才發言的情況看，有些同志在思想上還存在很多疑慮，手腳還沒有真正放開，提出的措施還不夠有力，熱情和干勁還需要加大。很多同志對下一步的工作目標、工作方向講得多，而對如何朝著這個方向、實現這個目標的具體措施談得少。當前我們公司體制改革的方向已經確定，可以預見，這將給我們的政工工作帶來很大的挑戰，大家在思想上容不得絲毫麻痹懈怠，各單位都必須要進一步統一思想，認清形勢，做好部署。下一步，各單位要抓緊研究部署本單位政工工作，切實把干部職工思想統一到公司黨委的部署要求上來。要充分認識開展政工工作的重大意義，明確下一步工作的指導思想、主要任務和目標要求，把握好工作方向，自覺做到思想上高度重視、認識上高度統一、行動上高度一致。要認清公司政工工作統一思想、凝聚力量的任務重，深化改革、促進發展的任務重，解疑釋惑、維護穩定的任務重的現實形勢，明確進一步做好政工工作，是政工部門履行職責，貫徹落實科學發展觀的需要;是加強黨的執政能力建設，提高干部隊伍素質的需要;是密切黨群、干群關系，增強政工隊伍凝聚力、戰斗力的需要。要圍繞公司黨委、紀委20xx年工作要點，統籌謀劃、精心準備，適時召開有關會議，及時把公司會議精神傳達到基層單位，傳達到廣大干部職工，進一步形成共識、凝聚力量。

　　二、要注重結合實際搞創新，創造性的開展政工工作

　　貫徹落實這次會議精神，不能僅僅“以會議落實會議”，而應該在吃透精神的基礎上，把“上情”和“下情”有機結合起來，做好結合創新文章。剛才的在講話中，安排部署了7個方面的工作任務，提出了需要突出抓好的X項重點工作。這些要求都非常明確、非常重要。各單位要從自身實際出發，深入分析政工工作現狀，圍繞公司體制改革的思路，結合中心，找準制約隊伍建設上水平的關鍵因素，有針對性的制定具體落實措施。在這里，我著重強調四個方面。

　　一是干部隊伍建設要有新舉措。近幾年，我們在干部隊伍建設方面的探索和創新，從來沒有停止過，先后出臺了《公司干部管理辦法》、《公司中層干部考核辦法》、《公司干部掛職鍛煉辦法》等，今年，我們將繼續加大干部管理的改革和創新力度。此次會議的一個重要內容，就是對公司干部管理有關辦法的實施情況進行總結，同時廣泛征求各單位的意見和建議，目的就是為了進一步完善公司干部管理體系。

　　二是干部培訓要有新模式。要圍繞構建學習型黨組織的目標，立足實際，注重實效，按照領導干部重點培訓、后備干部強化培訓、急需人才抓緊培訓、基層干部加強培訓的思路，有重點、有步驟、有針對性開展教育培訓工作。要不斷豐富干部學習培訓形式，在方式方法上創新，不理提高干部教育培訓工作的層次和水平。今年公司將整合現有網絡資源，建立完成黨員領導干部學習網，在互聯網上構建加強黨員領導干部學習、培訓、考核和交流的網絡平臺，拓寬干部教育培訓的渠道，開拓領導干部的思想交流方法，提升領導干部的勤政廉政能力，創新干部與一線的交流渠道。同時，以學時學分的形式建立每位領導干部的學習記錄，領導干部的學習情況將納入年度績效考核。

　　三是文明創建和創先爭優要有新特色。要結合公司企業文化宣貫工作，利用多種形式積極開展群眾性創建活動，豐富創建內容，拓展創建渠道，強化創建措施。各單位在文明創建方面要抓主題、抓特色，重點放在“文明單位”、“巾幗示范崗”、“青年文明號”、“三八”紅旗集體、“五四紅旗團委(總支、支部)”的創建上，努力培樹一批“文明”品牌。

　　四是思想政治工作要有新方法。今年，公司的體制改革將逐步展開，做好干部隊伍的穩定工作尤為重要，只有干部隊伍的穩定，才能保證員工隊伍的穩定。各單位要在堅決貫徹和執行公司各項改革創新舉措的同時，做好各級員工的思想穩定工作，要按照《中共中央宣傳部、國務院國資委關于加強和改進新形勢下國有及國有控股企業思想政治工作的意見》要求，抓方案、抓宣傳、抓信息溝通、抓教育培訓、抓特定人群，以人文關懷和心理疏導為關注點和工作著力點，積極主動做好體制改革過程中職工的思想政治工作，切實保障改革發展過程中的隊伍穩定。要圍繞公司體制改革中的和諧穩定大局，確定政研會調研課題提綱和調研計劃，積極組織開展思想政治工作理論研討，做好優秀政研論文的選樹、宣傳、推廣工作，通過撰寫、學習政研論文，將廣大干部職工的凝聚到推動公司又好又快發展上來。

　　三、要團結協作、共同參與，形成合力促進政工工作的開展 政工工作涉及點多、涵蓋面廣，需要各級各部門密切協作，需要廣大干部職工共同參與。在抓落實的過程中，必須把執行力和執行能力建設貫穿在各個方面，強化大局意識、責任意識和執行意識，提高貫徹執行上級決策部署的自覺性和堅定性，不折不扣地落實好各項任務。各級黨組織和政工部門要對照公司黨委、紀委提出的目標要求，層層分解任務，嚴格落實責任，建立一級抓一級、層層抓落實的責任體系，保證各項工作有人管、有人抓、有人落實。在深化體制改革的實踐中，要注重發揮黨的思想政治工作優勢，引導廣大干部職工從大局出發，正確對待個人的進退留轉，做改革的支持者、促進者;要綜合考慮各方面復雜情況，對可能出現的問題早作預案，對苗頭性、傾向性問題早發現、早解決，最大限度地避免和減少改革阻力;各級領導干部要充分發揮模范帶頭作用，在自覺投身改革的同時，做好干部職工的思想引導工作，形成推動改革的強大合力。

　　同志們，去年以來，大家在各自崗位上辛勤工作、不懈努力，推動了公司政工工作扎實有效開展。今年是“”規劃的開局之年，各項工作任務十分艱巨。讓我們進一步解放思想，積極作為，科學務實，為不斷開創公司政工工作新局面而努力奮斗。

　　謝謝大家!