年終總結大會上的領導講話稿（通用33篇）

年終總結大會上的領導講話稿 篇1

　　敬的各位企業領導、朋友大家晚上好!

　　很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個年終分享大會!

　　我們知道今年由于國家經濟大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續深入，飲食行業環境相當嚴峻，如何搞好經營?是首要我們需解決的問題。在今年年中，經人介紹我參加了玖零互生的培訓團隊，雖然一開始我并不是抱著很大的希望來到這里，但經過一番學習和了解之后，最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當中，實施幾個月之后，酒店的業績雖不說突飛猛進，但也可以說是大有改觀!

　　在20xx年上半年之前，由于我酒店的管理疏忽和培訓力度不足及人員頻繁流動的客觀因素，導致酒店的效益可以說是很不樂觀。后來經過學習了玖零銷售系統之后，酒店就像注入了新鮮血液一般，即便說是脫胎換骨也不過分!若是酒店遇到一些難以解決的問題，我都會向玖零企業咨詢，他們也都很有耐心的指引我們該如何去解決這一類的問題，可以說這是我們酒店業績上升的關鍵!在這里就我們在工作中的方法與經驗做個總結，希望能與在座的各位一同分享!也希望各位企業領導、高管也能夠指出我們酒店工作的不足，取長補短，使我們共同發展，共同進步!

　　一.完善激勵分配制度，調動員工的積極性。為了更好地完善任務，各個部門都制定了內部經營方案和效益分配工資方案，按照部門、崗位、技術、技能、勞動強度的不同，把經濟指標分配到不同部門，核

　　定各部門的營業額、出品額、費用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節能加獎，相比去年而言，客房部上升了60%，餐飲部上升了19.8%，充分體現了任務與效益工資掛鉤的原則，使他們發揮各自的優勢，能想方設法搞好經營，調動了員工的積極主動性。

　　二.抓好規范整理。強化協調關系，提高綜合接待能力。1.健全管理機構，由各個部門組成的質量管理小組，充分發揮了作用，小組既分工又協作。由上而下，層層落實管理制度，一級對一級負責，提高了領導的整體素質。2.另外，完善酒店的會議制度。每周的例會，每日檢討會，班前班后會，每月經營分析會，由于制度的完善，酒店會議制度的質量也就有所提高。3.酒店分工細，環節多，一項工作的完成，有賴于各部門之間的協調工作，每周例會上反復強調，出現問題，各部門不得相互責怪，推搪，要敢于承認錯誤，多發現對方的有點，搞好協調，今年下半年大大減少了過去存在一些脫節不協調的現象。4，提高綜合接待能力，全面抓好服務規范，出品質量，使接待能力大大提高，由于舒適環境，價格合理，味道可口，服務一流，使顧客滿意而歸。

　　三.根據市場消費的需要，每月定期推出新菜。全員公關，爭取更多回頭客，在大小會議上，經常灌輸公關意識和知識。營業部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通，點菜，以不同的形式征求他們的寶貴意見，逢年假日，向關系戶打電話問候，如贈送月餅，賀卡，牽送掛歷!通過大家一致的努力，下半年的回頭客比以往明顯增多!

　　四.自從參加了玖零銷售系統，我們酒店全體員工統一使用微信服務平臺，充分發揮黨組織和工會組織的作用，關心員工，激發情感，增強凝聚力!在微信平臺上，我們共同討論問題、對于工作的認真態度進行夸獎或批評、共同分享大家每天日志，共同學習，共同進步! 當然我們酒店還有許多需要完善的地方，比如出品質量有時不夠穩定，上菜慢、廳面的服務質量還有待提高、酒店的管理層面還需加強調整!

　　我很感謝在玖零學到的一切，讓我學會管理酒店的方法，如何定制機制，如何管理酒店，經營酒店，真是受益良多!我會秉著玖零銷售系統理念，把我們的酒店做到更加完善，做的更加成功，謝謝!

年終總結大會上的領導講話稿 篇2

　　位領導、各位同事：

　　大家好!

　　很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發!

　　回顧到公司以來的日子，風風雨雨與公司經歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結。如果總結得不好，還望大家見諒!

　　行政部在最近幾個月結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的協調與溝通，使行政部基礎治理工作實現了規范化，為公司各項工作的開展創造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業績考評檔案、培訓計劃 、培訓流程和培訓檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工培訓方案 》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案 和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創造一個良好的工作環境。這幾個月以來收發文件20幾件，并對領導批示的公文做到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報表及總結;辦公用品領用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領用從節省出發，減少公司不必要的開支;組織和協助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會后有總結;組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結。

　　二是健全了人事資料，各類報表及總結。三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規范;對返貨監督實行人人監督，獎懲分明。當然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!

　　在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執行到位，不能發揮各部門職能作用，導致工作起來沒有層次感，沒有執行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

　　針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通，協調好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發揮到更大、更強!

　　最后祝公司在新的一年虎虎生財，萬事大吉!

　　謝謝大家!

年終總結大會上的領導講話稿 篇3

　　尊敬的各位領導，各位同事：

　　大家下午好!

　　又是一年一度的年終總結大會，我很榮幸可以代表我們行政部發言，在此，我要感謝各位領導、各位同事對我的信任，以及對行政部工作的支持和配合。 過去的一年里，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政管理工作更加規范化、制度化。具體工作匯報如下：

　　1、做好公司日常行政接待及管理工作，完成辦公設施設備的申購、維護及保養，日常辦公耗材費用控制在合理的范圍內，保證日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。

　　2、做到員工人事檔案、合同檔案、印信管理等工作的清晰明確，嚴格規范;

　　3、做到了收、發文件的準確及時，并對領導批示的公文、指令做到了及時處理，不拖拉;

　　4、協助部門負責人做好人事招聘及員工勞動關系的完善; 我入職一年以來，熟悉了房地產開發流程，熟悉了行政部板塊的各項管理工作，對檔案及合同管理更加清楚的認識，對分內的工作內容能很好地完成并主動加以改進!在新的一年里，按照部門計劃，我將提高對各項專業性技術資料的分類學習，按照行業規范做到對檔案及合同管理規范化、標準化!

　　行政部的工作繁瑣但是很重要，它是承上啟下，溝通內外，協調左右，聯系四面八方的樞紐，我們深知自己的責任和義務。在20xx年，我們行政部將以更加積極的態度，嚴格按照公司制定的發展規劃，做好行政各項板塊的管理，在做好每一項基礎工作的同時，向更高更好的方向發展!

　　最后，我祝愿在座的所有領導、同事在新的一年里：身體健康，合家幸福!

年終總結大會上的領導講話稿 篇4

　　親愛的紅xx員工們：

　　大家好！

　　首先，衷心的感謝大家一直以來為公司的辛勤付出！冬天已經來臨，天氣變得寒冷！請大家多注意氣溫變化，穿著適量的衣服，同時注意適當的鍛煉身體，祝大家身體健康，家庭幸福。

　　經過xx年的發展，xx公司已從原來僅僅5人的小作坊發展到今天將近300人，年產銷總量接近8000萬的初具規模的中小型企業！在同行業內享有較高的知名度！這些都是大家共同努力，辛勤工作的戰果！因此，在此說一聲：“謝謝！你們辛苦了……”

　　我們除了不斷的創造出新的業績外，更加重要的是建立了一支優秀的企業團隊，培養了眾多的優秀員工和精英骨干！員工整體素質、綜合能力獲得了較大的提升！這為紅xx公司將來更大的發展打下堅實的基礎。在紅xx公司經營理念中，員工永遠是公司最大財富和最寶貴的資源！企業沒有優秀的員工如同一支軍隊沒有精兵良將一樣，在激烈的市場競爭中將難以取勝！

　　目前，因受到國際金融危機的影響，國內市場需求不斷下降，公司業務受到了極大的沖擊，銷售額急劇下滑！因此，我們不得不正視目前存在的各種問題和充分認識當前面臨的嚴峻形勢！為為了應對金融危機帶來的沖擊和負面影響，公司各級員工特別是管理干部，必須從下面幾方面做好工作！

　　第一、要加強危機感和責任感

　　公司當前面臨著嚴峻的考驗，穩定向前發展是我們當前主要任務。這離不開每一位員工積極、努力、負責的工作！因此，我們每時每刻都應有一種高度的危機感、緊迫感和責任感！無論在什么崗位上都要盡職盡責、赫赫業業地做好本職工作！每一工作個環節和每一工作個崗位都不可馬虎和缺失。各級管理干部要以身作則，起到帶頭示范的作用！大家要明白一個道理，工廠不單獨是老板的，還是我們大家的！我們共同的目的是要努力把它辦好！俗語說“水漲船高”，只有公司效益好了，大家的工資、獎金回報才會高！每個人都應要努力鉆研，積極創新，爭當優秀！只要每人進步一小步，公司就會進步一大步！公司都創造一個大的'空間和平臺，對工作努力，成績優異，貢獻突出的員工公司會給予大的獎勵和工資待遇！對工作馬虎，責任心不足，得過且過者予以淘汰！

　　第二、要永遠不忘學習

　　市場經濟時代企業競爭如逆水行舟，不進則退！市場規律會不斷淘汰不思進取、得過且過的企業和個人！因此，我們要比競爭對手付出加倍的努力，在實際工作中不斷完善，不斷學習，不斷創新，尋求突破！不斷努力地提高工作成效和管理水平！所以，我們第一是要不斷學習行業先進技術知識，不斷得到外界的信息，使自己適應環境的變化和市場的要求；第二是要不斷學習創新，不但要跟上行業的步伐，還要走在市場的前面，要做時代的弄潮兒，而非跟在別人后面隨波逐流！要努力做到“人無我有，人有我優”！第三是不斷學習先進的管理模式，通過實施績效考核、ISO品質管理體系、5S現場管理等先進管理模式武裝企業，提高管理成效。

　　第三、積極配合績效考核工作

　　績效考核是公司對每一位員工工作表現做出一個合理、公平、公正的，是公司獎勵優秀，鼓勵學習創新，約束和處罰馬虎消極人員，并獲取各種獎勵的一套有效的管理系統。績效管理本身目的是引領公司和個人創造更多利潤。fdcew。和價值。工資不是算出來的，而是干出來的，你的行動決定您的薪酬。績效考核實施過程中必會有這樣或那樣的問題，初期必會有種種不足之處，但我們不是去打擊他、懷疑他，更不能成為不執行的理由，而是應該不斷完善和不斷的改進他！

　　第四、要加強自律，逐步建立獨特的紅xx企業文化

　　公司下一步是要用3—5年的時間，將企業管理水平、科研水平、業務水平提高到世界級的前端！實現年銷售額3個億！這是我們發展經營的短期目標！在達成此短期目標的基礎上，通過股份制改造來實現企業上市，最終實現“團結一致，共同打造你們的，的，世界的紅！”建立百年企業的長遠目標！商場上有一句明言：“企業要上市，管理首先要上市”，我們要通過建立獨特的紅xx企業文化，提高每一位紅xx員工的主觀能動性和創造性，通過加大企業的宣傳力度，實施科學管理，不斷的爭取業績、業務水平上一個新的臺階，實現創新科技引導市場。

　　外部環境已向我們提出了更高的要求，我們每一位員工作為公司整體的一分子，每人都應更自覺的要求自己！改變自己！首先從我做起，加強自律，嚴格執行公司各項制度和政策。只有這樣，公司經營策略才能有效地貫徹實施，公司整體管理水平才會逐步提高！

　　各位員工，時不我待，讓我們大家共同努力吧！

年終總結大會上的領導講話稿 篇5

　　各位領導、各位同事：

　　大家好！時光飛逝，在緊張又忙碌的工作中，20xx年已經過去，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩步發展的一年。在這一年里，我們班組及公司各位員工都能融洽相處。工作上互相幫助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。

　　今天，公司能給與這個機會在這次年終總結大會上發言，能夠獲得零八年度優秀班組，作為甲乙丙班長，我感到非常的榮幸。感謝公司領導對我工作的肯定！感謝公司領導對甲乙丙班組工作的肯定！感謝各位同仁對甲乙丙班組工作的支持！

　　20xx年上半年甲乙丙班主要開展技術學習工作，做好日常維護值班，并完成各項公司及甲方安排的臨時性任務，班組成員努力學習，掌握了甲乙酮廠儀表維護核心技能，從技術上確保維護工作的進行。從20xx年6月份開始由我擔任甲乙丙班班長，擔任班長期間盡自己所能組織安排班組日常工作，下半年主要做了以下幾方面工作：

　　1、以維護工作為中心，開展班組標準化建設，整改班組制度，規范崗位工作內容和職責。

　　2、積極組織開展技術培訓，內部學習掌握儀表維護各方面技能，班組開展每周一題活動，每月兩次技術講課學習，同時也對公司新進員工進行理論技術和實踐技能的培訓。

　　3、安全管理方面，每日班會前安全講話，每周組織一次安全學習，始終把安全放在工作第一位。

　　4、裝置維護方面，順利完成08年主裝置以及新空壓站儀表維護工作并且配合甲方換劑檢修，完成儀表檢修整改項目。

　　短短一年時間的工作不敢說取得了多么優異的成績，但是可以肯定的是在工作中確實獲得了豐富的經驗，還有深刻的教訓。

　　對于甲乙丙班來說一直擺著兩個困難，我想這對于甲乙丙班組的每個成員，都是身有體會的。首先是班組人員長期的配置不足，在公司將主要人員力量投入己二酸，再加上臨時性的'工程工作人員調動，班組經常是2個人、3個人倒班，24小時或是36小時值班經常有。忙亂的現狀也影響到新員工對于公司的片面認識而選擇離職，在這種情況下大家盡管有抱怨但還是理解了現實，堅持了下來，所以在坐的各位在我眼里都是了不起的人物！而另一個困難就是我們的技術能力欠缺的太多，直接導致工作效率低下，很多的矛盾就由此產生。公司最迫切的需要是有更多德才兼備的人，只有具備了雄厚的技術實力公司才可以搶占到更多的市場，有市場才會有發展，只有公司利益得到保障，我們的個人利益才能得到切實保證。

　　“利潤”，是公司追求的根本目標。我們所做的一切工作，就是為了實現這個根本目標。每一位公司員工相互協調配合，達成一個統一體，以公司整體利益為出發點，以公司利益就是自己利益為理念，為公司出謀劃策，做好本職工作，學好相關技術經驗，這便是對公司的貢獻。

　　請各位相信總經理每一次對我們所做誠懇的，只要大家抱定信念，不懈努力，我堅信鍍威鉺的明天必定是美好的！在這里我還想借此機會，對葛經理在我一次次遇到技術難題、工作遇到困難的時候及時給予的幫助和指導深表感謝，同時也要感謝T師傅對我工作方法、工作態度的一次次批評、指正！

　　最后祝各位同事新的一年里身體健康、事事順心！

　　謝謝各位！

年終總結大會上的領導講話稿 篇6

　　恭敬的帶領、酷好的教授、同學們，

　　大家好!

　　在這另人激昂的時候，我卻不敢激昂，因為我看到的是帶領們殷殷的期盼，教授們無窮的相信，同學們巴望的眼神。面對掃數的盼望，我感觸的是沉甸甸的責任。濟源一中是一個清脆的名字，她有光亮的過去，有讓人驕傲的如今，更有讓人神馳的將來。作為一名一中人，在獲得瞻仰和傾慕的同時，也注定你必須有更高的層次和責任。在社會日新月異的成長面前目今，在知識經濟的本日，在畢生教誨期間已經到臨的時候，抱殘守缺，茍且偷生，不思進步，胸無大志，注定要在轉眼間被期間淘汰。與時俱進，畢生進修，敬業奉獻，連續立異，才是必由之路。教授們，我們籌辦好了嗎?同學們，你們籌辦好了嗎?

　　競爭差別情弱者，競爭不相信眼淚。競爭鼓勵人的無窮潛能。同學們，你們的成長也欺凌教授們更快地成長，本來教授們也在跟你們展開一場競爭，進修的競爭，進步的競爭，成長的競爭。不過這場競爭兩邊都不能失敗，對我們來講，并且永無盡頭。畢竟成長才是硬道理。我們教授們成長是為了更好地勝任工作，更好地指導你們，不是為了給你們知識，更不但僅是讓你們考上大學，知識要你們本身去探討，要你們親身去創設，教授應當是指導者，是放飛門生夢想的人，是點燃門生豪情的人，是鼓勵門生創設的人，是鼓勵門生永久進步的人，是以品德魅力塑造門生高雅咀嚼的人。這是教授的崇高目標和神圣職責。我們將在這純正的教壇鞠躬盡瘁，以本身的本心和責任樸拙面對門生的前程。

　　同學們，放飛你們的夢想，點燃你們的豪情，揮灑芳華的氣力，活出芳華的高雅。芳華不承認失敗，芳華不屬于灰色。

　　如果在明天將來誥日的社會上， 掃數曾從一中走出去的人，都能用本身杰出的才華辦事社會，創設財產，福氣他人，以本身富裕魅力的品德和高雅的咀嚼成為社會修身之范，那將是一中最大的告成、教授們最大的驕傲和快樂，更是我們將鞠躬盡瘁為之搏斗的目標!

　　三年成長規化刻畫了我們近期應當到達的成長程度，省級文明單位也是我們早已應當的具有，把一中辦成全省樹范性高中乃至全國馳名高中也必定會在我們的手中兌現。讓我們一路夢想，讓我們一路創設，讓我們互助盼望。期間在變，社會在變，見解在變，但搏斗鞏固，執著鞏固，將來無窮。

　　成績屬于過去，聲譽歸于大家，將來在于創設，讓我們聯袂共進，把濟源一中變成掃數曾為之搏斗并受之恩典的民氣中永久的驕傲!

　　感謝大家!

年終總結大會上的領導講話稿 篇7

　　尊敬的各位、員工同志們：

　　大家好！

　　我叫，是公司選廠電氣工段工段長。在這辭舊迎新之際，能夠作為勞模代表在大會上發言，我感到十分榮幸。今天，我代表的不僅是我個人，還有那些常年在自己的工作崗位上默默耕耘，為公司的發展壯大，奉獻青春和汗水的同志們。在這里，請允許我代表這次受表彰的勞動模范，向所有關心和支持我們的和同事們表示衷心的感謝！

　　從一名普通員工到公司勞模，能為公司的發展壯大盡自己的一份力量我感到無比欣慰。我們都是平凡的人，但是我認為，只要扎扎實實、愛崗敬業、甘于吃苦、樂于奉獻，抱著對企業高度負責的工作態度，盡心盡力、盡職盡責地做好每一天的工作，一定能在平凡的工作崗位上創造出輝煌的成績。

　　在過去的一年里，作為選廠的一名工段長，又是主管電氣的一名專業技術人員，無論在基層管理工作還是技術工作中，我都盡心盡力、盡職盡責地做好自己的本職工作，并取得了一定的成績。而這期間，也存在著種種的困難與挑戰。我們公司選廠的電氣自動化程度相對較高，而且行業發展的速度較快，要能夠順利的完成任務，保證生產，就需要對現場的電氣設備有深刻的理論研究與實際操作維修水平，不僅要懂得其工作原理，更要搞清楚其結構構造。必須充分利用業余時間，翻閱技術文獻資料與圖紙資料，不斷學習理論知識，提高技術素養，并針對現場設備開展研究工作，以更好的適應現場生產實際，提高效率，節能降耗，修舊利廢。只有不懼挑戰，迎著困難上，以積極的態度和頑強的毅力投入工作，我想辦法總比困難多，這樣才更能體現我們工作的能力，更能發揮我們自身的潛力。

　　20xx年已經過去了，成績只能代表過去。20xx年生產任務在即，我會從提高自身的業務能力和管理水平做起，以更大的干勁投入到20xx年的工作中去。繼續做好以下工作：

　　1、做好安全管理工作，實現20xx年安全、設備事故為零，持續做好臨時用電的.安全工作，對各種電動工具和潛水泵絕緣、對防漏電開關的性能進行定期檢測，防止因漏電和保護失效而引起的觸電事故。

　　2、繼續圍繞選廠的各項指標任務目標，努力做好電氣自動化專業的各項管理工作，規范選廠電氣自動化專業管理行為，提高電氣自動化專業管理水平。日常做好基礎管理工作。

　　3、工段員工的培訓方面，以現場培訓為主，讓員工通過了解設備的結構和工作原理來掌握巡點檢要點和設備維護要領。平時工段多組織技能比武，通過技能比武來檢驗員工的技能水平和提高員工的學習熱情。

　　4、在隱患設備的監控和治理方面，加大對隱患設備的監控力度，在發現隱患的同時就要謀劃隱患的處理和所需的備件材料，并按要求進行監控，對一些重復出現的隱患尋求徹底的解決辦法；在設備保護的檢查確認方面做精做細，確保設備的保護靈敏有效。

　　5、堅持小改小革和修舊利廢工作，改善設備的運行情況，降低材料備件的消耗。

　　我相信自己有能力、有信心帶領全體電氣維修人員不畏艱難，迎接挑戰，不斷設定新目標，并在目標中不斷提高、在困難中不斷成長、在追求中不斷前進。

　　最后，祝愿在座的各位、員工同志們，在新的一年工作順利，身體健康，闔家幸福！也祝愿我們的公司在20xx年取得更好的成績，獲得更大的發展！

　　我的發言完畢，謝謝大家！

年終總結大會上的領導講話稿 篇8

　　各位同事們：

　　今天是一個辭舊迎新的日子，我們都滿心歡喜，我們公司的所有人每年都會在這一天團聚，這樣的年終大會，讓我們的心靠得更攏。今天，我的心情很激動，因為我能站在這里發言，我感到很榮幸，作為一名優秀員工的獲得者，我很自豪。在這里，我代表所有優秀員工獲得者向大家表示感謝，感謝領導的厚愛，感謝同事們的支持。 我來到公司已經有×年了，在這幾年里，我明顯感覺到了單位的發展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時，我還是個懵懵懂懂的小姑娘，沒有任何的經驗，這幾年來，多虧了領導的悉心教育，也多虧了同事們的支持與幫助，我已經獲得了很多經驗，我的人生也在逐漸成長，我的頭腦也日益豐富，我的生活也越來越豐富多彩。 今年，我能獲得優秀員工，首先，我認為這個榮譽是屬于大家的，我取得的成績和成長與領導的關心和同事們的幫助是分不開的，在此，我真誠的說聲謝謝，謝謝單位給我就業與表現的機會，謝謝領導的諄諄教誨，謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持，謝謝你們。 其次，我認為我取得的這些成績與公司的大環境有著密切的關系，在我們單位，有一批兢兢業業的員工，員工們的素質個個都很強，我們單位的企業文化業在日益的鼓勵著我們，我們的辦公設備也越來越先進，辦公環境也越來越舒適。在這樣的工作環境中，我們的業務逐漸精湛，我們的技術越來越專業，我為此感到自豪，我為自己能在這樣的環境中工作而倍感激情，我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。

　　20__年即將過去，20__年即將到來，過去的成績我不沾沾自喜，在以后的工作中，我會再接再厲，腦勤、腿勤、手勤，完成好公司交給我的各項工作任務，盡職、盡責!同時向公司里的老員工們學習，學習他們的優良品質和熟練的工作業務! 我相信，我一定會通過努力獲得更好的成績，我相信，在大家的齊心協力下，我們單位的明天將會越來越好。

　　最后，我還是要感謝，感謝公司、感謝領導、感謝同事，祝愿你

　　們在新的一年里身體健康，萬事如意!

　　謝謝大家!

年終總結大會上的領導講話稿 篇9

　　同志們：

　　春節將至，在這辭舊迎新的時刻，我們召開*年工作總結暨表彰大會，借此機會，我代表院領導班子和管理委員會，總結一年來的工作情況，安排和部署新一年的各項工作，請大家提出寶貴的意見。

　　在我們大家的共同努力與辛勤耕耘下，醫院今年的工作取得了喜人成績。我們以加強基礎建設為契機，堅持“穩步發展、人才興院、質量強院”的發展戰略，本著“以人為本、病人為中心、以質量為核心”的服務宗旨，不斷提高醫療質量，規范醫療行為，促進醫患和諧。在加快基礎設施建設、提高內涵質量、轉變行業作風、加強醫院管理上有了新的突破，進一步提升了醫院的綜合實力和品牌形象。全院職工在“自力更生，艱苦創業” 的精神鼓舞下，在“愛院如家，認真工作，建好人民信賴的醫院”的工作方針指引下，團結協作，銳意進取，積極工作，無私奉獻，使醫院各項工作邁上了一個新臺階。同時，也涌現出許多敢為人先的先進工作者：老黃牛李和義不分白天黑夜酷暑嚴寒總在默默無聞的做事，把醫院的活看的很重；刺兒頭白根明總是把醫院的事情當做自己家的事去做，愛為醫院操心；正是有了這么一支服從大局、愛崗敬業、心里裝著醫院、為醫院默默奉獻的職工隊伍，醫院發展的步子才會如此之大。

　　在這里，我謹代表醫院領導班子，向大家的辛勤付出和無私奉獻，表示最衷心的感謝和崇高的敬意！

　　一、今年工作的簡要回顧

　　（一）醫療業務保持穩健增長

　　*年1-11月份，門診診次9960人次，比上年度增加4311人次；1-12月住院病人1127人次，出院病人1109人次，比上年度增加241人次；收入情況：截至*年12月我院收入共計954萬元，比上年度增加92萬元，其中藥品就占466萬元，占總收入的60%。（比原告改過了，加了12月的）

　　（二）各臨床科室的積極努力，促進了醫院的快速發展

　　一年來，各臨床科室都積極按照醫院部署努力開展各項工作，為醫院發展做出了應有的貢獻。內一科、內二科、外科都能夠抓好科室管理，積極采取措施，拓展業務渠道，提高醫療質量，住院病人數穩步增加；婦產科籌建較晚，但在人員緊張的情況下，積極開展工作，積極想辦法把收入搞上去；今年各臨床科室的收入都有大幅度提高。

　　（三）醫技、后勤、職能科室全力圍繞臨床服務，齊抓共管，保障有力

　　全院各行政職能科室和醫技科室團結協作，主動服務于臨床各科，充分體現“以病人為中心”的服務宗旨。檢驗科、放射科、功能科極做好日常工作，各種檢查報告及時、準確、規范，還能加班加點，隨叫隨到；門診急診科能夠加強人員培訓，改善服務態度，服務及時、安全、便捷、有效；藥劑科嚴把藥品質量，努力保障臨床藥品供應；醫保科在履行醫保管理職責的同時，認真做好醫保日常工作；市場部積極利用社會窗口，擴大市場份額，加強市場營銷，積極宣傳醫院；體檢科多方聯系體檢單位，增加了體檢人數和收入，保證了體檢質量；總務科想臨床所想、急臨床所急，努力滿足臨床工作需要；保衛科恪盡職守，為醫院平安保駕護航；人力資源部認真履行績效考核制度，制定有效措施，加強全員培訓；醫務科積極抓好醫療管理工作，加強了病歷質量的檢查和評審；辦公室能做好全院行政工作的安排和接待工作；財務科嚴格執行財經紀律和相關政策法規，加強資產管理，為醫院決策當好參謀。

　　（四）強化了制度和科學規范化管理

　　一方面進一步加強了院、科二級管理體系建設，鞏固成績，重在落實。領導班子進行了明確的分工，各負其責、分工協作，工作有計劃、有安排、有布置、有檢查、有落實。確實做到了求真務實、從嚴治院、從嚴管理，收到了明顯效果。各科主任緊緊抓住行政和業務管理兩條主線，圍繞質量管理、安全管理做文章，取得了明顯成效。科主任的管理意識日趨增強，管理手段逐漸成熟、管理能力不斷提高。各科主任能認真貫徹落實醫院的各項規章制度，依法執業、嚴格管理，有力推動了科室建設步伐，有效促進了科室健康、有序、和諧的發展，醫療質量和服務質量明顯提高。

　　另一方面。我們堅持三個制度不放松、不間斷，不斷總結和提高管理水平。一是院總值班制度：參加院總值班的人員，能夠積極負責，較好地的處理了非辦公時間內的醫療、行政和臨時事宜。及時傳達上級指示處理緊急事宜，檢查科室值班人員的在崗情況，對重要部門、科室要到場檢查，了解情況做到發現問題及時處理。 二是周會制度：堅持由全體科主任、護士長參加的周一例會，總結一周的工作情況，找出工作中存在的問題，做好下周的工作計劃，對出現的問題，分析原因，及時解決。同時也保證了上通下達，做到了人人知道醫院的工作計劃和要求，自覺執行各項規定，確保醫院的工作精神在各科室得到貫徹和落實。三是醫院管理委員會制度：醫院“三重一大”的事情都要經過醫院管理委員會進行研究和決策，目的就是杜絕一言堂。

　　通過這些制度的落實，我院強化了科學管理，醫院的管理納入了正規化、制度化、規范化、科學化軌道。

　　（五）加強了醫德醫風建設

　　按照上級要求，我們遵守《醫務人員醫德規范及實施辦法》、“五不準”等規定，完善了醫德醫風考評制度，加大了對違規違紀行為的查處力度，對群眾投訴醫德醫風存在問題的，進行了有效的解決。一是建立了醫療服務信息公示制度，在門急診、病房、藥房、醫技科室等醒目位置公示了醫務人員身份、常用藥品價格及收費標準，接受患者及社會監督。二是醫院和各個科室分別多次召開患者及親屬座談會，進行服務質量調查，廣泛聽取病友及家屬的要求和意見，對發現的問題立即整改；三是醫院在醒目位置設立投訴箱、意見箱，公布投訴電話，只要病人及家屬反映問題屬實或提出的意見切實可行，醫院便及時調查處理，及時組織整改。四是嚴格執行國家藥品價格政策和醫療服務收費標準，倡導廉潔行醫，杜絕了醫療服務中收受紅包、“大處方”、濫用藥、藥品回扣、“開單提成”、自立項目、分解收費、亂收費等損害患者利益的不正之風和不良現象。

　　這些措施的實施，有力促進了全院各項業務的開展，贏得了患者及其家屬的高度認可，獲得了良好的社會效益，令我們重新贏得各方的信任與支持。醫院先后獲得臨汾市工傷定點醫療機構、臨汾市新農合定點醫療機構和侯馬市新農合定點醫療機構等資格。同時也極地大改善了我院的經營狀況。住院患者已由最初的幾個，逐步發展到幾十個；經濟效益也由原來月虧損20余萬元，到現在已近百萬元。

　　（六）深入開展了“兩好一滿意”活動，積極倡導人性化服務

　　為了給患者提供良好的就醫環境，使他們感受到人性化服務的溫暖，我們秉承“只有做到100%才是唯一合格的”信條，全院展開了濃濃的“親情化服務”，“打造家的理念”——以天使的“仁愛”之心，讓患者得到良好的醫治，得到真實的親人般的呵護與關愛。一是圍繞這一理念，全院職工把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發，比服務、比質量，從點滴做起，從細節做起。為了照顧危重病人，有的醫生護士連續上幾個夜班。家住院外的同志，有時為了搶救危重病人，半夜打出租車也要趕到醫院。大家超負荷工作，毫無怨言。努力為病人創造了舒適、溫馨、親情、滿意的康復環境。想方設法為病人提供最溫馨的服務，將人性化服務貫穿于醫療服務的全過程，著力暢通“簡、便、快”的人性化流程，制定落實了多種形式的'便民措施。設立了專職導醫，為行動不便病人免費提供輪椅、擔架車以及飲水、導診服務；推行首問負責制、首診負責制，實行入院“一條龍”式便民服務；在服務時間上實行“無假日”醫院，節假日安排了醫生坐診，極大地方便了患者；完善了醫后回訪制度，及時掌握出院病人的健康情況，提供健康指導；定期到附近農村為老年人免費查體，得到了患者和社會的肯定，受到患者及其家屬的廣泛好評。二是大力改善就醫環境。為了給患者提供優美、舒適的就醫環境，我們對醫院環境進行了整體規劃，對環境進行了整治，全院人員不畏嚴寒和酷暑，多次參加義務勞動、打掃室內外衛生，不怕臟不怕累，把整個院落徹底清掃干凈，院容院貌煥然一新，從而營造出了讓患者放心、滿意的就醫環境。這些措施的有效落實，群眾的投訴逐漸減少了，滿意度進一步提高了，多次收到患者的表揚信和錦旗。

　　（七）很抓醫療護理質量不松懈

　　1.醫療工作。我們讓全院職工在思想上樹立醫療質量第一的意識，把提高醫療質量放在突出的位置，把醫療質量作為開展一切工作的出發點和立足點，形成全院人人、處處、時時抓醫療質量的良好局面。加強了“以病人為中心，提高醫療服務質量”為主題的醫療管理理念，牢固樹立質量意識，不斷提高醫療整體水平，醫院先后出臺了一系列措施，確保醫療質量和醫療安全，嚴格了三級查房等核心制度的落實，有效杜絕了醫療事故，減少了醫療糾紛的發生。建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的醫療質量管理組織，充分發揮其職能和作用，重點分析研究解決醫療、護理工作中存在的質量問題和安全隱患，提出相應的整改措施，為提高醫療質量、確保醫療安全發揮了重要作用。

　　嚴格執行《病歷書寫基本規范》、《處方管理辦法》，定期對病案和處方進行評價，多次組織了病歷和處方講座，進一步規范和提高醫療文書的書

　　寫質量。我們還加強了對病歷質量的檢查工作：一是院領導經常不定期的下科室抽查病歷，對不合格的病歷通報批評；二是各科主任對住院病歷進行經常性的檢查，及時糾正病歷質量問題；三是醫務科對每份歸檔病歷進行終末質量檢查，定期對病歷質量情況進行小結，通報全院并制定了整改措施，及時整改;四是在全院范圍內開展了病歷點評工作。

　　2.護理工作。選拔德才兼備人員到護理領導崗位，加強了護理隊伍建設。護理部以護理質量管理為工作重點，加強護理人員的素質教育和業務技能培訓，“親情化服務”等。從護理工作基礎做起，堅持開展護理質量分析討論會議，按時分析存在的問題和提出改進措施，護理工作質量得到有效提高。

　　3.院內感染工作。護理部能夠按照醫院感染管理評價標準，定期檢查督導各個臨床科室消毒隔離制度的落實和一次性醫療衛生用品的使用情況。對檢查出的問題及時整改，有效預防和控制了院內感染。同時，根據《醫療廢物管理條例》及有關規定，建立健全了醫療廢物管理的規章制度，認真做好了醫療廢物的分類、收集工作，做到集中處置、集中焚毀，杜絕了單位或個人買賣、丟棄和回收利用醫療廢物的現象，確保了醫療廢物的安全、有序管理。無菌手術切口感染率為0，一人一針一管執行率100％。

　　4.學科建設。針對我院存在學科建設不甚規范、專科優勢和特色尚不明顯、人才出現斷檔的現象，我們根據醫學技術發展方向和各科室的實際情況，把積極引進優秀人才做為我院特色建設的首當之重。一年來，我們通過對醫院現有資源的整合，實現“科有重點，人有專精”的架構。醫院目前在糖尿病、心腦血管病、腦外科、婦產科、燒傷治療以及中醫中藥等方面形成了自身的六大特色優勢。

　　（八）全員營銷取得明顯效果

　　“醫院興亡，人人有責”，我院要生存，必須是依靠每個人！針對我院門診及住院病人數量少，醫院的收入受到很大影響的狀況，經院管理委員會研究決定，在全院發起了《全員對外宣傳活動》的管理辦法。這次活動旨在要求每個人在提高我院的知名度，在醫院生死存亡的大局面前，都必須有危機意識，都必須挺身而出，共擔責任！為了醫院，為了醫院的每個職工，大家都行動起來，人人參與。先后組織院內醫護人員在上平望、儲村、西里、新店、軼橋、上馬、大南莊、小李、大李、小賀村、張村等十多個村子，發放宣傳冊 3000 張，發放優惠卡 1220 張，義診群眾 507 人次， 收到良好的效果。

　　（九）其它工作完成良好

　　1.城鎮職工、居民醫療保險和“新農合”工作取得成績

　　在我院承擔臨汾市和侯馬市城鎮職工、居民和參合農民的醫保任務后，我院對這項工作非常重視，經常組織專門人員學習有關政策，熟悉操作規程，想方設法減輕病人的負擔，盡量簡化有關病人的入出院和報銷手續，力求工作認真，文明服務，以求病人和家屬的滿意。每個病人，都取得了滿意的治療效果和及時的報銷補償。

　　2.加強了員工培訓，提高員工綜合素質

　　我們把員工的學習培訓作為一項重要的工作來抓，并成了制度化，目的是通過全員培訓，轉變職工的思想觀念，增強團隊意識和凝聚力，提高職工隊伍的技術能力和綜合素質。每周四學習雷打不動。學習培訓的內容分員工綜合素質和業務技能。采取觀看音像資料、講課、分組討論談感想等形式。今年一共進行了54 個課時的集中學習，由院領導和各科主任、技術骨干共計17人參與講課，其中業務學習25期，政治學習（綜合素質）23期，中層干部集中培訓6期。所有人員都參與了相關內容的學習。尤其值得一提的是圍繞醫院經營與發展以及團隊建設的需要，我們擠出資金，今年4月25日-30日在萬榮圓滿完成了兩期《艾藍珂企業高績效團隊特訓營》，全體職工深受鼓舞，受益匪淺，調整了心態，改觀了精神面貌，用極大的熱情投入到醫院建設中。

　　3.體檢工作勢頭良好

　　今年，經過大家的辛勤工作，我們為為大秦鐵路有限公司、大西鐵路八項目處、新絳高義鋼鐵有限公司、新絳高義煤化有限公司、新絳飛翔工貿有限公司、鐵通公司、侯馬市交警隊、中國建行侯馬支行，中國農行侯馬支行等單位人員體檢4600余人次；經濟創收46.1萬余元。

　　4.基礎建設

　　今年，我們自主完成了外科病區、婦科病區、檢驗科等進行了重新設計及整體改造；新增建了量子共振室、DR影像室、多功能導診廳、口腔科等設施的修繕、改造和擴建工程，制作了大型戶外廣告牌、燈箱等，維修了部分醫療器械和工具，還對下水道進行了清掏和疏通，維修了醫院暖氣主管道，對食堂、倉庫屋頂防水做了修補，較好的解決了基礎設施方面的問題。在資金緊張的情況下，根據工作需要，醫院購買了兩輛救護車，方便了接送病人。

　　同志們，過去的一年，我們既抓住了發展機遇，使醫院收獲了豐碩的成果，取得了可喜的成績，又遭遇了各種挑戰，使我們從挑戰中看到了醫院團結的人心和戰勝一切困難的信心。我們的醫院在住院病人急劇增加、醫護人員相對不足的情況下，全院干部職工，眾志成城，共克艱難，心往一處想，勁往一處使，使得醫院得到較快的發展。實踐證明，人心齊，泰山移，只要齊心協力，沒有戰勝不了的困難，沒有攻克不了的堡壘，沒有完成不了的任務。我院取得的每一步發展，都離不開廣大職工的辛勤工作和無私奉獻。職工是醫院真正的主人，是醫院建設的主力軍！

　　同志們，過去的一年，雖然我們取得了一些成績，但我們應更該清楚的看到我們還存在許多薄弱環節和不足之處，特別是與強勢醫院相比，在人才建設、科技發展上還有較大的差距；醫院的管理還跟不上形勢的發展和需要；醫院改革的步伐還不大；醫療質量和服務水平有待進一步提高。具體表現在以下幾個方面：

　　1.服務質量及服務態度不優。這是當前損害醫院形象、制約醫院快速發展的一個突出問題，我們有些科室尤其是窗口科室，個別同志還沒有把熱情周到的服務當作醫院生存和發展的生命線認真加以對待，人性化服務還有待進一步提高。

　　2.醫療質量還有薄弱環節，在去年組織的例行檢查中，多次發現病歷和處方書寫不規范等情況。

　　3.醫院的學科發展不夠平衡，處于滯后狀態。部分科室滿足于做好日常工作，無科室發展及專業建設的遠期打算及近期計劃，滿足于目前取得的成績，盲目樂觀，隨意性較大，責任意識不強，缺乏按規章制度辦事的自覺性和創新動力，在履行崗位職責上不盡人意。

　　4.人才結構不甚合理，人才梯隊尚未形成，名醫、名科帶動效益缺乏。專業技術人員的業務素質有待提高，學科帶頭人尚顯不足，人才斷檔現象依然存在。

　　5.去年雖然沒有發生責任性醫療事故，但醫療差錯事故苗頭尚存，如不引起重視，必將導致嚴重的后果。

　　6.醫院的硬件建設、就醫環境與群眾的需求仍有較大差距，特別是門診、急診科、功能科的就診條件急待改善。

　　7.醫療設備短少尚不配套；部分醫療基礎設施陳舊。

　　8.管理制度不健全，不夠嚴謹，個別干部管理知識不足，經驗缺乏。

　　9.少數職工事業意識淡漠，學習氣氛還不夠濃厚，面對市場的激烈競爭，缺乏競爭和危機意識，這遠遠不能適應醫院市場化的客觀需要，與形勢發展格格不入。

　　10.部分職工組織性、紀律性不夠強，缺乏崇高的奉獻精神和艱苦奮斗的創業精神。

　　11.親情服務活動的開展還沒達到相對理想的狀態。具體表現為醫院整體服務內容、措施、水平還沒有上升到“親情”高度,“以病人為中心”的親情服務理念還有待進一步樹立和提高,不少職工缺乏與病人溝通交流的技巧。

　　所有這些問題，有待于我們在今后的工作中盡快解決，消除一切不利于醫院建設和發展的消極因素，在新的一年里取得更優異的成績。

　　二、今年工作的總體設想

　　“東風浩蕩滿眼春 萬里征程催人急”。新的一年，機遇和挑戰并存，困難與希望同在，我們要以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志去迎接挑戰、戰勝困難。我們必須認清形勢、克服困難、發揚優勢、再創輝煌，全力以赴保障醫院又好又快、更好更快的發展。

　　*年我院將以創建二級醫院為工作重點，鞏固已有成果，大力發展人才建設，激揚艱苦奮斗、艱苦創業精神，自主創新，務實奮進，培育特色，提升品牌，在新的發展形勢下把握新的機遇，實現新的突破。

　　今年工作總體思路是：以“創建二級甲等醫院”為載體，堅持走大專科小綜合特色化道路，以加強技術隊伍為抓手，全面促進醫院各項工作再上新臺階。

　　總體目標是：按照醫院等級評審的各項指標全面達到綜合二級甲等醫院標準；在專科建設、技術創新、擴大外延服務等方面取得新突破。醫療質量進一步提高，服務態度進一步加強，硬件設施進一步完善，職工收入進一步增加；經濟效益和社會效益要明顯提高，門急診人次和住院病人要大幅度增加，醫療收入要達到月均150萬元，醫院綜合實力及可持續發展能力要明顯增強。

　　*年醫院將以改革創新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風，全面貫徹“質量興院、勤儉辦院、從嚴治院、不斷發展”的方針，堅持走“花小錢，治大病，治好病，堅定地走為民辦院之路”辦院方向，繼續堅持“以病人為中心，以質量為抓手”的服務理念，靠醫德樹威信，憑特色闖市場，以質量保生存，用科技求發展，向管理要效益，提高醫療質量，強化醫療服務，真正做到內強素質、外樹形象，打出自己的名牌，一步一個腳印地抓好落實，一步一個新臺階，謀發展、快發展、大發展。以全新的姿態、必勝的信心，使醫院走向成功！為此，我們要具體抓好以下幾方面重點工作：

　　（一）鐵心硬手，強化科學管理化

　　一是要進一步抓好干部隊伍的建設。要提高干部管理水平，抓好干部的廉潔自律和工作作風。堅持對干部嚴格管理、嚴格要求、嚴格監督，把主要精力放在抓落實上，下大力量，用真功夫，做艱苦、扎實、細致的工作；要提高干部解決問題的能力，堅決克服矛盾上交、問題上推的現象，屬哪一級解決的哪一級要認真解決，屬哪個部門解釋的哪個部門要做好工作，積極消化矛盾，認真處理問題；要保證政令暢通，凡是決定了的事情，都要抓緊去辦，一抓到底，抓出成效。形成一種嚴密的工作秩序、嚴謹的工作作風、嚴明的工作紀律、嚴肅的工作態度的工作氛圍。

　　二是狠抓“兩紀”管理。沒有嚴明的紀律，就沒有正常的工作秩序，更談不上醫療質量的提高。所以，我們要繼續加強職工“兩紀”教育，使之自覺地用紀律規范自己的行為，做到違紀必查，違章必究，對有串崗、離崗、脫崗、遲到、早退、上班干私活等一切違紀行為的當事人作嚴肅的處理。

　　（二）夯實內功，提高醫療質量

　　今年在我院要做好升級工作全力加強內涵建設。一是強化基礎訓練。要認真組織開展好全員“三基三嚴”訓練，制定切實可行的培訓學習和競賽活動方案，做到人人參與、人人合格，不合格不上崗。

　　二是要抓好“十三項核心制度”落實：嚴格診治、查房、會診和病例討論等制度。要定期組織召開醫療質量管理委員會會議、醫療安全分析會以及門診、病房、醫技、護理協調會，強化質量管理組織的職責；要加強門急診管理，努力改善門診設施條件，優化服務流程，落實便民設施，進一步提高突發事件的應急能力；搶救設備設施齊備、完好，急診會診迅速到位；要加強對急危重癥患者的管理，提高急危重癥患者搶救成功率。

　　三是在醫療質控中，要明確工作程序，嚴格執行操作規范，把好疑難危重、特殊病例的安全關，及時發現和解決問題，將糾紛、差錯、事故隱患消滅在萌芽狀態。在醫療質量方面，著重抓好三級醫師查房、典型疑難病例討論、術前術后病例討論等基本制度的落實，確保安全行醫。縮短平均住院日，加快病床周轉。

　　四是在臨床診治中，針對影響醫療質量的“三個環節”，要不斷加強基礎醫療質量、努力控制環節醫療質量、進一步提高終末醫療質量，為患者提供放心、快捷、方便和滿意的醫療服務質量，保證診斷和治療能力達到規范化。確保查房次數，注重查房質量，要注意病史詢問是否詳細，病情分析是否恰當，術前討論是否認真，麻醉選擇是否合理等等。

　　五是在護理工作上，要在人員及技術素質上加強護理隊伍的建設，強化護理工作質量管理。要繼續堅持執行檢查、考評、反饋制度，確保各項護理質量達到標準要求，重點監督護理核心制度的執行情況，定期對護理缺陷、護理投訴進行分析，從中吸取教訓，提出防范和改進措施。要精心組織查房、病例討論、護理會診等，使得各項標準和制度落到實處，護理質量要得到保證，護理文書要合乎要求。

　　六是在醫療文書上，要繼續組織醫務人員認真學習《病歷書寫基本規范》、《處方管理辦法》等規章制度，并進行培訓和考核。處方書寫要注意藥品名稱、劑量、劑型、用法是否規范，是否正確，有無配伍禁忌；住院病歷書寫除按照有關要求突出完成時間和格式外，還要注重其內涵質量，如診斷是否明確，治療是否有效，用藥是否合理，病程記錄能否及時準確地反映病人的病情變化等等。

　　七是在醫院感染的監控上，要按照醫院感染規范要求，認真做好院內感染監測工作并按規定及時上報傳染病疫情。

　　（三）齊心協力，抓好優質服務

　　一是更新服務理念，優化服務流程。要堅持“以人為本”的服務理念，積極倡導人文關懷，人性化服務，大力推行文明醫療、誠信醫療，把方便留給患者，把各項惠民政策落到實處。要轉變服務模式。要提高醫務人員的人文素質，要把“尊重生命”放在醫療行為的首要位置，注重提高技術，注重個人修養，真誠對待患者，全心全意為患者服務。要優化服務流程，減少患者的就診時間。還要要減輕病人負擔，嚴格控制貴重藥品和目錄外藥品的使用，特別要合理使用抗生素。

　　二是每個醫務人員要在職工家屬的心目中樹立良好的形象，牢固樹立“病人第一”的思想觀念，在病人診療過程中的各個環節上提供優質服務，切實改善服務態度，解決與病員健康直接相關的問題。堅決克服工作中態度冷、口氣硬、操作粗心、推諉病人等不良作風；要杜絕以醫謀私，以藥謀私等惡劣行為，提倡廉潔行醫，樹立良好的醫德修養。

　　三是在全院范圍內“四查四看”的揭短亮丑活動。即查服務思想，看全心全意為患者服務的宗旨樹得牢不牢；查服務技術，看是否精益求精；查服務態度，看有無生、冷、硬、頂現象；查服務態度，看有無以醫謀私、吃請受禮現象。將查出的問題及時處理并向全體人員通報。同時 ，開展“微笑在病房”，“假如我是病人”，等活動，不斷提高文明行醫、廉潔行醫的自覺性。要求全院醫護人員及后勤服務人員在各自的崗位上，認真落實，以全程、準確、快速、熱情、周到的全優服務，開展好醫療、護理工作。

　　四是深入開展創先爭優活動。結合醫院實際要制定創先爭優活動實施方案，對全院黨員干部進行動員部署，建立學習園地、積極撰寫心得體會，要在4個方面開展創先爭優：即在科學管理上創先爭優、在發展特色上創先爭優、在服務理念上創先爭優、在平凡崗位上創先爭優，我們更新黨員干部的思想觀念，克服小富即安，滿足現狀，沾沾自喜的錯誤思想，在醫院中開展比先進、找差距、我為醫院做貢獻活動，領導率先垂范，黨員帶動群眾，以事爭一流的工作姿態，促進創先爭優活動深入開展。

　　（四）提升內涵，注重技術建設

　　醫院要發展，隊伍是關鍵。抓好學科建設是提高醫療質量的基礎，是醫院發展的重要保證。先進的醫療技術和拔尖人才是醫院發展的生命力，人才培養是醫院發展的根本，只有重視人才培養和梯隊建設才能形成醫院的優勢。面對激烈的市場競爭，人才競爭更為突出。我們的人才隊伍還不夠強大。在新的一年里，我們將繼續突出“以人為本”的原則，把技術人才培養作為一項重要戰略任務，常抓不懈，在全面提高職工技術素質上下功夫，打穩基礎，苦練內功，大力加強整體隊伍建設，積極引進高質量、高素質的各科人才，對各科現有員工進行針對性、系統性培訓，通過培訓、學習、考試、考核以及激勵機制等方法，全面提高員工的綜合素質。同時把培養重點放在學科帶頭人和優秀中青年骨干上；對內增加凝聚力，對外增強吸引力，加大人才培養力度。總之，通過這些措施，打造一支精神面貌好、工作能力強、能夠適應時代發展的員工隊伍。

　　（五）樹立品牌，打造特色專科

　　醫院競爭的核心就是學科的競爭。醫院要生存、要發展，要在競爭日益激烈的醫療市場中立于不敗之地，必須在技術、服務、品牌、規模等諸多方面體現出競爭的優勢。必須不斷拓展醫療業務范圍，必須加強特色專科和重點專科建設。我們要加大對學科帶頭人、中青年業務骨干和特殊人才的培養力度，要繼續鞏固原有重點學科已取得的成績，發現和培植新的重點學科，調動和發揮知名專家的作用，引進臨床、管理方面高層次實用型的人才。我們下一步的重點項目依然放在專科建設上面，用特色專科去拓寬市場，用特色專科去服務患者。加大特色專科規模建設，力爭使其成為侯馬乃至晉南地區的品牌。通過這些“高、新、尖、短、平、快”等項目的開展，逐步形成“你無我有，你有我優，你優我新，你新我精，醫院創優勢，科室創特色，個人創專長”的新格局，樹立醫院品牌，全面提升醫院的綜合實力。

　　（六）心系農民，落實農合政策，

　　隨著參合農民來院就診人次的增加，我們要始終圍繞“利民、便民、惠民”的服務主題，積極為參合農民做好事、辦實事、解難事，切實把政府的惠民政策落到實處。一是要主動與上級主管部門聯系，吃透農合政策精神，努力為廣大參合農民爭取更大比例的報銷政策。二是要加大農合政策宣傳，把能報銷的程序說清，把不能報銷的原因講透，避免參合農民對醫院的誤解。三是要嚴格控制自費藥品、自費耗材等項目的使用率，增強服務意識，完善服務細節，用優質的服務吸引和留住農合病人。

　　（七）勤儉辦院，挖潛創收

　　一是在人員方面，要充分調動每個醫務人員的積極性，培養一專多能人才，讓每個職工發揮出自己最大潛能，通過醫德醫風和技術水平等軟件建設，提高人員的整體水平。

　　二是在資金方面應嚴格管理，搞好內部成本核算，積極創收、降耗，提高醫院自身經濟效益，充分利用現有的技術、設備、人力、物力，進行創收。

　　三是要最大限度降低物資消耗，如對電、水、油、汽車等要嚴格管理；藥庫、藥房要定期盤點、核算，計算盈虧；對藥品采購、較大的基建工程、維修工程等要實行公開招標，比質比價，擇優中標。總之，時時事事要精打細算，把消耗降下來。

　　三是在設備、設施方面，要合理調度，防止設備閑置或功能開發不全，防止房屋閑置，造成浪費。對設備的采購要嚴格地科學論證，并將特檢科室的檢測陽性率與科室考核掛鉤，杜絕衛生資源過度浪費。

　　（八）為職工辦好以下實事和好事

　　一是理順員工保險問題，按規定繳納；二是落實好中級職稱等人員的評審和聘用工作；三是進一步改善病房環境，建好家化病房，提高服務檔次；四是改善食堂工作；五是組織職工旅游；六是恢復浴室，解決職工和病人的洗澡問題。

　　除上述設想和安排外，今年還要做好以下幾方面的工作：一是抓好后勤保障工作；二是抓好愛國衛生、環境美化工作；三是抓好防火、防盜、用電、人身財產安全等治安綜合治理工作。

　　同志們，“風正潮平，自當揚帆破浪；任重道遠，更需策馬揚鞭”。 *年我院的任務目標和思路舉措已經非常明確。我堅信，全院干部職工一定能夠著眼大局、堅定信心、埋頭實干、積極作為，讓我們團結起來，攜手并肩，把我院建設成為本地區一流的二級甲等醫院而努力奮斗吧！

　　最后，向辛勤工作在臨床一線以及全院職工表示節日的問候，并通過你們向你們的家人拜個早年，祝各位身體健康、家庭幸福，工作順利，萬事如意！

　　謝謝大家！

年終總結大會上的領導講話稿 篇10

　　同志們：

　　再過幾天就是傳統的新春佳節，在這萬象更新、辭舊迎新的時刻，我代表縣建設局向在座的各位同志及你們的家屬表示新春的問候!向堅守崗位和為城建發展做出貢獻的所有建設者表示新年的祝福!

　　20xx年，在縣委、縣政府的正確領導下，在上級有關部門的關心支持下，在國家宏觀調控力度加大，用地矛盾突出的大背景下，我局緊緊圍繞《溧水縣20xx年國民經濟和社會發展奮斗目標》，以民主評議行風和政風為契機，瞄準目標加大城鎮建設力度，克難奮進推進項目落實，全縣建設事業得到進一步發展。

　　一、20xx年建設工作的回顧

　　20xx年，我們按照構建和諧溧水和建設社會主義新農村的要求，以提高執政能力為抓手，進一步解放思想，突出重點，強化領導，不斷推進和完善城鎮各項基礎設施建設，共完成新建項目以及20xx年跨年度項目40余項，城鎮建設項目投入資金及完成情況均創近年來歷史之最，累計完成投入2.16億元，新增綠化面積17萬平方米。至20xx年底，縣城建成區面積達16.2平方公里，縣城框架面積36平方公里，市政道路養護總長49公里，下水道69公里，縣城綠化面積454萬平方米，城市綠地率為28.7，人均住房面積達35.07平方米，全縣城鎮化水平進一步提高。主要表現在以下幾方面：

　　(一)規劃編制向深度延伸，規劃的龍頭作用進一步顯現

　　一年來，我們全面貫徹城鎮化戰略，強力推進城鎮化進程，以城鎮規劃為龍頭，引導城鎮空間集聚、集約發展。

　　一是不斷深化規劃編制。20xx年規劃編制工作在已批準的新城總體規劃的指導下，編制了溧水新城區控制性詳細規劃和多個專項規劃。目前，溧水新城15.4平方公里控制性詳細規劃已通過縣政府批準并實施，這將為我縣新城今后發展提供了強有力的依據。與此同時，縣城綠地系統規劃、溧水縣區域供水規劃、溧水縣燃氣專項規劃、城市電力系統專項規劃、縣開發區北區分區規劃、縣新城區公共服務中心規劃等一系列規劃均已編制完成，有的已通過專家組評審。規劃設計工作全面提升，完成了珍珠廣場、珍珠橋、寶塔橋、北門橋、北門交叉口、明珠廣場等12處景觀工程的設計，委托南京等多家設計院進行溧水新行政中心和體育中心規劃設計、首批進駐新行政中心單位單體方案設計、溧水縣人民醫院新址擴建項目總體規劃與建筑設計。

　　二是城市規劃管理工作全面加強。全面推行規劃公示工作，將規劃工作中涉及選址、方案、批前、批后全面進行公示;成立了縣規劃專家咨詢委員會，舉行了6次專家咨詢會，對13個方案進行了評審;基本完成了規劃管理系統，實現了規劃工作網上審批，自7月份使用規劃管理信息系統以來，已辦理案件160件;規范了規劃管理報建程序，地形圖審批入圖系統投入試用，力爭20xx年完成數字化報建網絡。“一書兩證”發證率100，規劃許可各類總計437件，其中辦理《建設項目選址意見書》43件，《建設用地規劃許可證》143件，總用地面積為9523畝;《建設工程規劃許可證》97件，總建設面積為68.7萬平方米;網上和現場規劃公示建設項目49件;參與縣開發區、永陽私營園工業項目規劃論證會近40次;建立了城區桿管線綜合協調例會制度，組織桿管線部門協調會12次;建立了規劃管理跟蹤制度，重點項目每周檢查一次，一般項目每月檢查一次，并從灰線、正負零到規劃竣工驗收建立責任制，確保各項目按規劃實施到位。

　　三是規劃基礎性工作進一步加強。測量隊認真貫徹執行國家法律法規，積極開展各項測繪業務活動，為我縣城鎮建設提供了優質的測繪服務，共計繪制竣工建筑物80幢;開發區北區、南區項目及其他地塊放用地紅線90件;城南生活路、文昌路、板橋路及規劃城南四條路放線測高計8公里，護城河斷面1.8公里;康城水岸、廣成五期等建筑物放線計87幢次;驗線81幢次;修測城區地形地貌100次;為各鎮提供測繪服務29次。修測及竣工成果及時清理并落到圖上，把城區原有120平方公里1/1000地形圖數據進行圖層及灰度處理，全部落入規劃管理系統，便于下一步圖形審批工作的開展。為進一步適應規劃建設管理工作對數字地形圖的需要，對柘塘、東屏、石湫、晶橋、漁歌五個集鎮和烏飛塘、水晶、澗東、金湖、革新五個中心村總面積32.6平方公里進行了1：1000數字地形圖測繪。部分緩解了鄉鎮建設缺乏大比例尺地形圖的矛盾。

　　四是城建檔案工作進一步規范。局檔案室始終把握住城建檔案為城市建設、經濟建設服務的大方向，從發放規劃許可證正本、竣工驗收時把關，大大提高檔案的歸檔率和質量關;積極做好檔案利用的服務工作，對館藏所有檔案進行著錄到信息系統數據庫中，提高城建檔案的科學化、信息化管理水平。全年共接收檔案共計95件，整理檔案311卷，檔案利用87次，檔案利用已由原來的規劃審批資料與拆遷資料的查找向涉及房屋結構、地質勘探、房屋產權等多類別發展，有效地服務了全縣大開發、大開放的形勢。目前館藏面積300多平方米，館藏檔案5387卷，現有的庫房改造為檔案密集架庫區，滿足了今后城建檔案發展的需求。

　　五是圖審工作手段創新。溧水縣建設工程施工圖審查中心作為南京市原五郊縣僅存的兩家有資質的圖審中心，克服了工作量大、審查要求高的困難，積極服務于全縣的經濟發展，審查的時間不斷壓縮，審查的質量不斷提高，很好地發揮了區縣的領頭羊作用。一年來，共審查項目270項，查處違反強制性條文252條和應執行條文981條，為溧水的經濟發展提供了有力保障。

　　(二)不斷加大城市基礎設施建設的力度，著力提升城市形象

　　一是全力推進新城道路建設。20xx年溧水新城道路建設列入重點的項目有5條，總里程10.6公里，總投入約1.69億元，包括珍珠路南延、青年路東延、龍山路東延、中山路東延等。目前珍珠路南延、青年路東延、龍山路東延、中山路東延等四條采取BT形式建設的市政道路進展較快。近期可全面竣工。城郊三號路工程因省道123的建設，暫時停建。此外，20xx年續建項目城南生活路已竣工。

　　二是加大景觀工程建設力度，城市環境全面提升。圍繞為老百姓做實事、謀利益，大力實施縣城環境整治和景觀改造，進一步提升了縣城的形象，通過縣城老城區環境改造，全年新增綠化面積達17萬平方米。完成了以珍珠廣場、城南生活路、秦淮路整治為重點的一批景觀工程建設。另外，常溧線景觀改造項目也即將結束。為提升縣城出入口形象，改變以往一進入溧水大門臟亂差的狀況，重點實施了城北交叉口、北門廣場、城東加油站、明珠橋、寶塔橋、中山河等12處的綠化整治，這12個項目已全部完成。景觀工程的建設竣工，在提升城區形象的同時，更多的是圍繞老百姓的休閑、娛樂進行的，為老百姓打造了良好的生活環境，提高了老百姓對政府的信任度。

　　三是市政管理職能得到加強。依據辦理程序規定和相關政策依據及標準，重新梳理并在局網站公布，共辦理各項道路挖掘、占用和綠化移植、修剪等審批手續15項;認真做好建設項目竣工綜合驗收工作，著重加強了對建設項目的區內道路、雨污水分流、綜合管線布置、門前人行道、綠化、亮化等配套設施的建設標準和要求的管理。同時，縣城綠化養護有效提高，目前市政管養的區域面積10多平方公里，道路總長49公里、總面積120萬平米，下水道69公里，大小井近4000座。除對縣城30萬平方米公共綠化的正常養護外，還對秦淮路綠島、彎子口廣場綠島護欄進行了改造，擠出資金購買灑水車一輛。全年維修路面20xx平方米，人行道2500平方米，累計疏通下水道260公里，改造路口坡道20處，維修改造排水設施80處，維修更換雨水井檢查井150座，為市民提供市政110服務100多次，一年來管養區內沒有發生一起安全責任事故。與此同時，對縣城綠化管養市場體進行了制試點工作，建立綠化管養工作內部責任制，取得了良好效果。

　　四是進一步加強城市綜合桿管線管理和協調工作。本著統一規劃、同步實施、歸口管理的原則，對桿管線建設和改造要求做到合理規劃、程序規范、綜合下地、同步實施。凡新建城市道路，要求各桿管線工程必須與道路建設同步進行;對市政道路改造，也同時要求桿管線同步綜合下地。按照統一規劃，完成了大西門路、龍山路東延、毓秀路、長安門前、分龍崗路等5條道路共計5公里的弱電綜合下地工作。目前常溧路、珍珠南路南延、青年路東延等道路弱電綜合下地正在進行。

　　五是燃氣管理得到加強。燃管辦把抓好安全生產管理、維護社會穩定工作當作一項嚴肅的政治任務來抓，督促各燃氣供應單位認真學習各項規章制度.對本地區安全生產和事故防范做到了五個到位，即“領導認識到位，責任落實到位，督促檢查到位，隱患整改到位，安全措施到位”。全年共組織燃氣安全大檢查10多次，查處黑點15家。為加強行業管理，堵住隱患的源頭，對50公斤鋼瓶用戶全部鋼瓶號碼登記在冊，切實保證了老百姓安全用氣。

　　(三)大力實施便民工程，切實為老百姓排憂解難

　　牢記“立黨為公，執政為民”宗旨，不斷提高為民服務的水平，極力打造親民愛民為民的新形象，努力使老百姓從城市發展中得到更多的實惠。一是完成了支路支巷改造工程。20xx年計劃完成支路支巷道路的灰黑化改造8條(每季度建設2條)，工程投資100多萬元。二是改造學校出入口，保障學校安全暢通。在前兩年改造二小、實小等學校暢通和環境的基礎上，重點整治了老縣中、二初中、三小等三所學校校門口環境秩序，從而使城區主要學校的出入口暢通問題得以全面解決。三是城區路燈建設上新臺階。共新建常溧路、城南生活路、新建巷、城西干道等道路路燈工程5.83公里，更換中山路、交通路、大東門路等路燈近5公里。同時路燈亮化向老的住宅小區和支路支巷延伸，完成了白酒巷、龍山小區等小區的亮化。積極做好正常的路燈維護管理工作，全年共排除各類故障319起，確保城區道路亮化，實實在在方便了居民出行。自20xx年7月份縣路燈所成立以來，已新建路燈13.85公里，城區新建和狀況較好的路燈比例由原來的30.8提高到62.5。

　　(四)城市房屋拆遷工作平穩推進，極力維護被拆遷人的利益

　　拆遷工作仍然是當前城市建設中號稱“天下第一難”工作，縣拆遷辦和拆遷公司認真履行職能，克服困難，團結協作，密切配合，分工不分家，切實有效地推進在手拆遷項目的落實。20xx年在手的新老拆遷項目總拆遷總面積10.3萬平方米。為加快拆遷項目的推進速度，嚴格審查拆遷許可項目，規范拆遷程序，認真履行職能，不斷完善公示制度，逐步提升了拆遷工作中的各個環節的透明度，營造公平、公正、公開的良好氛圍，使拆遷的各項規定公正地體現在拆遷過程中的每個環節。對20xx年以前批準的拆遷遺留問題進行了每個地塊的裁決協調，共授理裁決申請50戶。同時，認真組織房屋拆遷聽證會，邀請人大代表、政協委員、被拆遷人以及監察、信訪、法制辦等部門的代表參加，還請新聞媒體對聽證會進行報道，起到了宣傳拆遷政策和開展法制教育的效果。聽證會不僅消除一些人不正常的心態，緩解了拆遷中的一些矛盾，還確保行政執法行為的公正、合法。縣政府還及時組建了一個由法院、法制辦、監察局等有關部門組成的拆遷監管小組，跟隨拆遷實施單位上門逐戶做工作，落實責任單位，實行分工負責，主動協調矛盾。同時，創新拆遷工作思路，針對拆遷地塊違章建筑多的實際，采取了以拆違促拆遷的辦法，收到了較好的效果，對全縣拆遷工作起到了較大的促進作用。到目前已完成拆遷面積約9萬平方米，占全年目標的90，其中老拆遷面積約3.9萬平方米，老職中新拆遷面積5.1萬平方米，動遷人口896人，安置房約3萬平方米。

　　(五)圍繞社會主義新農村建設，不斷夯實村鎮建設基礎工作

　　一年來，全縣村鎮建設工作圍繞“全面建設小康社會、建設社會主義新農村、構建和諧社會”目標，強化管理，提高服務水平，促進了全縣村鎮建設的健康有序發展。

　　一是強化鎮村規劃編制工作。完成了白馬鎮3.6平方公里鎮區控制性詳細規劃和晶橋鎮觀山工業園區5.5平方公里控制性規劃的編制和評審工作;啟動了石湫、東屏兩鎮總體規劃的編制，啟動了11個旅游度假項目的控制性詳細規劃的編制，完成了臥龍湖、白馬湖、石臼湖、東廬湖的區域的控規編制，29.17平方公里的付家邊現代農業園規劃正在編制之中。大力開展村莊建設規劃編制工作，完成了晶橋邰村、和鳳烏飛塘等7個村莊的建設規劃，為下一步村莊建設規劃全面編制起到示范和推動作用。更加注重項目建設的規劃設計，按照規范要求在批準建設用地規劃許可證的同時，出具規劃設計要點和設計紅線，建設單位按規劃設計要點進行規劃方案設計上報審查，同時抓好村鎮重點地段、主要交通道路兩側的規劃設計和建筑立面方案的審查，努力提升我縣村鎮建設品位。

　　二是積極開展村莊環境整治活動。全縣共有95個村莊開展了環境整治，通過組織、宣傳、發動，全縣八鎮一區村莊環境工作取得了明顯成效，累計拆除舊房、危房2.4萬平方米，新建和改造農村道路93.7公里，新增村莊綠化4.1萬平方米，新建下水道23.5公里,清除糞坑5096個，清理草垛等亂堆亂放2560處，新建垃圾箱580個，新建農村公廁68個，建設農村休閑廣場17個，新建文化活動室1067平方米，清淤河塘168個，新建路燈334盞。通過村莊環境整治，改善了農民居住環境，提高群眾生活質量，全縣5萬多農民從中受益。

　　三是積極推進“三個集中”建設。主要是抓好十里牌農民康居小區等6個農民康居小區建設，永陽鎮、東屏鎮、白馬鎮、和鳳鎮、石湫鎮等農民康居小區已全部開工建設。通過鎮和村集中點的多層次“集中”建設，有效地推進了我縣城鎮化進程。

　　四是繼續加大以工業集中區為核心的小城鎮建設。重點鎮白馬鎮緊緊抓住“三個集中”發展契機，率先完成年度小城鎮建設目標任務。共建設道路3.2公里，完成集鎮主街道黑色化鋪裝長6.4公里，完成工業集中區530畝的三通一平工程，招商引資11家企業進駐工業集中區，縣其他各鎮也都自我加壓，加大城鎮基礎設施建設。20xx年我縣小城鎮建設總投入達11578萬元，較20xx年增長了48%。

　　五是進一步規范村鎮建設管理。在全縣組織開展了《南京市村鎮規劃建設管理暫行辦法》培訓學習，進一步規范村鎮規劃建設辦事程序，嚴格“一書一證”、“一書兩證”的發放。共辦理村鎮建設選址157件，面積1.5萬畝，用地212件，面積6704.69畝，建設工程67件，建筑面積25.1萬平方米，村鎮建設行政許可436件。

　　(六)房地產持續健康發展，住房保障體系進一步完善

　　堅持以促進發展為主題，圍繞中心，突出重點，全縣房地產業取得了較好的經濟和社會效益。

　　一是房地產業持續健康發展。房地產的開發建設是城市建設的重要內容，也是拉動全縣經濟發展的重要動力，20xx年我們從規范房地產市場秩序，保護老百姓的消費積極性著手，制定整頓溧水縣房地產市場經濟秩序三年規劃，以確保全縣的房地產業市場秩序良好的運行。到年底,全縣共有房地產開發企業43家，其中二級資質4家，三級資質35家，四級資質4家，到期換發新資質證書的27家。截止12月底，全縣共有18家房產開發企業在建項目34個，在建面積約80萬平方米，其中已竣工面積40萬平方米，20xx年新開工面積31萬平方米，全年目標任務順利完成。共組織11個住宅項目的綜合驗收，建筑面積約24萬平方米，綜合驗收率100，合格率100。在驗收的過程中，更加注重對小區整體的容積率、房屋實際測量面積的考核。全面推行了以《房地產開發項目管理手冊》、《住宅質量保證書》、《住宅使用說明書》為主的“一冊、兩書”管理制度，商品房預銷售逐步走上規范。加強了房地產預警預報系統的上報工作，全縣房地產開發企業基本參加預警預報系統。規范了市政附屬工程驗收，尤其對住宅小區內的雨污分流管線敷設更是嚴格把關，為今后的污水處理打下良好的基礎;積極組織開發商參加溧水系列宣傳周的活動，進一步擴大了溧水房地產的知名度。

　　二是房管工作穩步推進。縣房管所圍繞服務經濟建設這個中心，進一步解放思想，創新思路，轉變作風，認真履行職能，穩健推進全縣房產工作及房地產的發展，樹立了房產行業的良好形象。一年來，共發放商品房預售許可證34件，商品房買賣契約2361件鑒證，面積27.9萬平方米，商品房交易1342件，面積15.5萬平方米，申報金額28592.6萬元;房改房交易203件，面積1.6萬平方米，申報金額2224.2萬元。堅持為民辦實事宗旨，在保證直管公房住戶居住安全的同時，也做到了房屋維修工作的安全性，不管是雨雪天氣，還是節假日，工作人員輪流值班，保證了直管公房的及時維修。全年直管公房住宅房建筑面積8945.15平方米，非住宅房建筑面積約933.95平方米。此外房地產評估、白蟻防治、物業管理、房產測繪也取得新的成績。

　　三是房改工作得到加強。縣房改辦堅持以住房保障統攬房改工作的全局，咬住年初制定的各項工作目標，以抓好住房保障為中心，以新、老職工貨幣化分配和已購公房上市交易作為重點，加強對經濟適用住房建設的管理，認真履行職責，嚴格依法行政，改進服務態度，提高辦事效率，房改工作實現了新的突破。共發放住房補貼800萬余元，計280人次;組織收繳商品房房屋維修基金1033.14萬元，計2301戶，出具房改房維修基金證明246戶，撥付維修基金共計37.3萬元;按照省、市、縣有關文件精神，及時糾正以往在房改中以大改小的問題，共清理糾正69戶，收回房款9.98萬元。

　　四是經濟適用住房建設有序進行。20xx年我局繼續大力發展經濟適用住房和廉租房建設項目，建設經濟適用住房20xx0平方米，廉租房20xx平方米。目前21000平方米經濟適用住房和20xx平方米廉租房已全部交付，廉租房已分房到戶。

　　五是城鄉統籌取得重大進展。一年來，我們不斷搶抓統籌城鄉發展的大好機遇，加快溧水新城建設，主動與市幫促部門市房產局密切聯系，爭取資金，尋找城建融資的最佳對接點。市房產局在20xx年借款1000萬元的基礎上，20xx年仍然免息借款1000萬元用于城建重點項目建設;拿出近200萬元，支持我縣廉租房建設、網上房地產軟件開發應用、老舊小區的出新改造、危舊直管公房的改造與維修及小城鎮建設;繼續通過委派專業人員到市局跟班學習等形式，每年為我縣培訓一批專業技術人才;竭力幫助我縣進行招商引資。10月中旬，我局和市房產局共同成功主辦了20xx年南京溧水新城建設項目推介會，共拿出21個項目，取得較好的效果。

　　(七)強化開拓創新，局各項工作得到進一步優化

　　一年來，全系統堅持解放思想，大膽實踐，勇于開拓，各項改革取得了豐碩成果。

　　一是積極提升城市開發建設的市場化運作水平。發揮規劃調控作用，廣泛吸納城市建設資本。利用土地、市場等資源優勢向市場要資本，向縣外吸納資金，會同國土、計經等部門編制舊城改造和新區建設出讓地塊計劃，按照公開、公平的競爭掛牌方式逐年投放市場。同時借市場投入契機，低成本打通市政節點，將城市道路、廣場涉及拆遷的房屋納入各開發地塊整體包裝出讓，減少了市政建設成本，僅20xx年5條新城區市政道路建設通過BT市場化成功運作，融資1.69億元。

　　二是招商引資工作取得重大突破。一年來，局系統干部職工自我加壓，開拓進取，充分發揮城市建設聯系面廣的優勢，積極開展招商引資工作。年初及時調整和充實了局招商引資工作領導小組和工作組，對招商引資任務進行目標二級分解，通過建立了考核獎勵機制和風險抵押責任制等多種辦法，較好地完成了局招商引資目標任務，共引進內資2190萬元，實際利用外資50萬美元。

　　三是積極做好“雙清”工作。以“發案少、秩序好、社會穩定、群眾滿意”為目標，全面落實縣委、縣政府綜治創建部署，堅持“打防結合、預防為主”的方針，深入開展社會治安綜合治理和安全文明單位創建活動，嚴厲打擊和防范建設領域拖欠工程款和農民工工資行為，全力維護社會政治經濟秩序穩定，提高了人民群眾對建設隊伍和行政人員的滿意度，重點解決了中原陽光城項目和八幸回峰公司拖欠問題，共清欠發放農民工工資400余萬元，清欠率達100%，維護了農民工的合法權益和全社會的穩定。

　　四是經濟效益逐年提高。縣建筑設計院共完成勘察設計項目150多個，完成建筑設計面積39萬平方米，同比增長11.4，實現勘察設計收入401萬，同比增長21.5，簽訂監理合同207萬元，實現監理收入169萬元，同比增長38.3，年度各項指標均超額完成。縣房地產開發總公司強化管理，開拓創新，積極參與我縣經濟適用住房和廉租房的建設，通過南苑小區建設的整體運作，建成城南生活路，對全縣舊城改造和公益設施建設起到了積極的推動作用，實現銷售收入1433萬元，累計上交稅收及基金共計107萬元。此外，我局經營性事業單位的改制終于實現了零的突破，也為全南京市的建設系統事業單位改制的全面完成發揮了重要作用，本著公開、公平、公正的原則，嚴把改制程序關，縣房地產開發總公司改制方案全票通過，縣建筑設計院的改制工作正在積極推進中。

　　(八)深入開展民主評議行風和政風活動，為民執政水平得到提高，機關作風進一步好轉

　　一年來，全系統在抓好物質文明建設的同時，高度重視精神文明建設，著力打造一支作風過硬的建設隊伍，全系統緊扣時代發展主題，圍繞中心，服務大局，與時俱進，不斷加強精神文明建設，為建設事業的改革與發展提供了有力的思想保證、精神動力和智力支持。20xx年，縣建設局被市委、市政府評為“城市建設立功競賽先進單位”，并作為全市13個區縣建設局的唯一代表上臺領獎，這是我們建設局全體職工共同努力的結果，也是我們建設局全體職工的榮耀;被市委、市政府表彰為“新農村八件實事先進集體”、“平安創建先進單位”及多個市級單項先進，縣房管所被市委評為“優秀基層黨組織”，另外還有多個單項獲獎;有多名同志分別獲省市縣先進個人。在這里我還告訴大家一個好消息，在20xx年全縣千人評議機關作風工作中，我局排名比去年又前進了5位，綜合排名第13名，這一成績來之不易。

　　一是民主評議行風活動取得階段性成效。圍繞城市規劃、建設、管理中心，認真扎實地開展了規劃、房產行業行風評議活動，取得明顯成效。成立了行風評議領導小組，專門制定下發了開展民主評議政風行風工作的實施意見，與各相關科室及下屬單位簽定了責任狀。以提高辦事效率和服務群眾為宗旨，建立健全了崗位責任制，規范工作程序，大力推行政務公開，公開辦事程序、收費依據和標準等服務內容，方便群眾辦事，主動接受群眾監督。堅持邊評邊改，如房管所在梅雨季節到來前，對有問題的直管公房及時進行了維修，消除了隱患，保證了直管公房住戶的安全。局規劃科、拆遷辦等科室對群眾咨詢的問題及時解答，對群眾反映的問題及時調查回復，對群眾提出的合理建議及時采納。規劃、房產所有窗口工作的人員責任心、服務質量都得到了提高。加大了“首問負責制”和“限時服務承諾制”的落實力度，狠抓文明辦公，改善窗口形象。對全縣所有工業類項目實行了零規費;對所有的工業園區項目的審批都做到了隨到隨辦，并定期回訪，保證為全縣各方面提供最便捷周到的服務。特別是圍繞全縣175個重點工業項目的落地及開工建設，強化快捷高效的行政審批服務，加快了重大項目推進速度，確保了重點項目順利進行。以信息化建設為載體，大力推行政務公開，優化辦事流程，目前除特殊規定外，規劃審批、拆遷、住宅綜合驗收等行政許可事項全部實行了網上公示制，讓規范服務、高效服務、便捷服務惠及每一個企業和群眾。一年來，網上公示規劃審批項目近44項，是20xx年的一倍，建設局政務網的點擊率超過了15萬人次。

　　二是黨風廉政建設及精神文明建設進一步加強。首先是加強教育，著力提高干部隊伍的思想政治素質，在學習方面，局領導班子帶頭學習，認真落實黨委中心組學習制度，重點學習黨的xx屆五中、六中全會精神及省市黨代會精神，“三個代表”重要思想，集中學習了有關“八榮八恥”的重要論述，開展了學習黨章活動。其次是抓好黨員干部的學習。運用先進性教育活動創造的好做法，加強對黨員干部的理想信念和從政道德教育、黨的優良傳統和作風教育、黨紀條規和國家法律法規教育以及社會主義榮辱觀教育;深入開展結對幫扶活動，共向聯系點村、社區捐贈款物4萬多元，慰問了聯系點村和社區的困難群眾和特困學生。

　　三是深入推進“三級聯創”活動。堅持把黨建工作作為促進機關作風建設的有效載體，深入開展了“三級聯創”活動，積極爭創“五個好”部門黨委，黨建工作為機關作風建設提供了有力的組織保障和思想動力。強化黨建目標管理，成立了創建工作領導小組，制定了“打基礎、求發展、見成效”的“三步走”創建規劃。創新雙重考核方法，考核結果直接與年終獎金掛鉤。豐富黨員實踐活動內容，在城區主要地段設立了黨員先鋒崗、黨員示范崗、黨員責任區、社區小分隊，為社區做實事，有效激發了黨員的積極性。黨員先鋒崗自設立以來，共開展各類幫扶濟困活動20多次，捐款2萬余元，受理投訴、求助電話50多起，無償幫助居委會及社區居民解決各類實際困難50多件，折合款項20多萬元;開展了黨員“融入社區(農村)、永葆先進”主題活動。堅持每周一次局黨政工作聯席會議和每月一次中層干部參加的局務會議，做到了局所有重大事項都堅持集體討論，集體研究、集體拍板。黨建工作制度的全面建立為加強我局機關思想作風建設提供了可靠保證。

　　二、20xx年城建工作存在的問題

　　在肯定成績的同時，我們仍要清醒地看到，建設工作還存在著一些問題和不足。主要表現在：建設資金緊缺，籌集難度加大;用地趨緊，不能滿足工程建設需求;拆遷工作阻力過大，拆遷氛圍不夠夠濃厚;少數房地產開發企業的行為不規范，行業管理缺乏有效的手段;城市建設和管理某些方面的工作基礎還比較薄弱，少數工程建設有關手續還不是很完備，內部的工作機制有待進一步加強，城市建設和管理的水平與先進地區相比還存在較大差距。個人工作能力和水平還有待進一步提高，工作人員在崗專研業務的風氣還不夠濃，專業資格考試的氛圍還不夠廣泛深入，鼓勵學習、鼓勵先進的激勵機制還不夠完善。對這些問題，我們務必高度重視，采取有力措施切實加以解決。

　　三、20xx年工作計劃

　　20xx年是“”規劃實施的第二年，也是我縣“實現經濟五年翻兩番特別是前三年翻一番”的關鍵之年，建設任務是溧水有史以來最繁重的一年，任務艱巨，工作量大，做好20xx年工作至關重要。全局上下要把20xx年的城市建設作為提升溧水形象的良好契機，加大工作的力度，提高工作效率，積極協調配合，強有力地推進項目落實。城鎮建設的指導思想是：認真貫徹落實黨的xx屆六中全會及市十二屆黨代會精神，以科學發展觀統攬全局，以構建和諧溧水為目標，以城鎮發展為核心，既負重奮進，又量力而行，突出便民和群眾受益，突出管理水平提升，注重新城建設的突破，注重老城功能的完善，注重城市環境的提升和人民生活水平的提高，以及經濟建設發展的良性互動。城市規劃、建設和管理工作將遵循“規劃先導、拓展新城、完善老城、環境優先”原則。主要內容有：

　　(一)、繼續深入和完善各項規劃工作，為城市建設有序發展、合理布局創造科學依據

　　根據省市城鄉規劃會議提出“三年內實現規劃全覆蓋”的精神，將“工業園區、城市近期建設區、重點區域、重要基礎設施”的規劃編制列入優先。繼續規范規劃管理，強化規劃咨詢和公示制度，嚴格規劃審批。一是繼續實施數字化地形圖“全覆蓋、保重點”工程，擬測繪無想山、天生橋、臥龍湖等地塊40--50平方公里。二是進一步深化規劃編制，擴大規劃覆蓋面。啟動編制重點區域控制性詳細規劃8平方公里，開展城區道路專項規劃、重點區域概念規劃、城市街道設計等。三是加快小城鎮規劃編制。啟動并完成石湫、東屏兩鎮總體規劃修編，適時啟動其他鎮總體規劃修編工作;開展重點工業功能區的控制性詳細規劃編制，完成石湫、東屏、和鳳工業配套協作區的控制性詳細規劃。完成縣域北部區域發展規劃。四是完成村莊建設規劃。在鎮村布局規劃的指導下，根據市下達計劃完成部分村莊建設規劃，繼續做好村莊建設規劃，完成縣域35個特色村莊建設規劃。

　　(二)、繼續加快溧水新城建設，拓展新城框架，提升服務功能

　　根據新城總體規劃，20xx年將繼續拓展新城框架的交通骨架系統，計劃實施新城道路“二橫二縱一改造”工程。具體項目有秦淮路南延、韓辛路南延、幸莊一號路、幸莊二號路、金蛙路拓寬改造。爭取對縣人民醫院、縣體育中心、廣電大廈等社會事業實施項目開工建設。

　　(三)、繼續完善老城基礎設施建設，全面提升城區環境

　　一是抓好城區路網的完善工作。繼續加快老城次干道建設，進一步改善城區交通狀況和出行條件，做到方便群眾出行。具體項目有城東干道、韓辛路、花園路東延、交通路西延、花園西路、雙塘路。二是加大城區綠化景觀建設，提升老城環境。主要目標是加大新城BT道路綠化建設和老城景觀工程整治，新城道路綠化建設項目有珍珠南路南延、龍山路東延、青年路東延、中山東路東延等兩側綠化建設;景觀提升項目有城北干道中山河景觀整治,護城河景觀提升,長途客運公司四周景觀、金湖畢交叉口景觀、中山西路環境整治、寶塔路、機場路、寧高線環境改造以及零星改造等。

　　(四)、繼續大力實施民心工程，切實為老百姓排憂解難

　　繼續做好便民工程，完善一批城市設施功能和便民設施。一是進一步加大路燈建設力度。新設路燈10公里;更換路燈5公里;完成新建廣場及河道的亮化。二是繼續做好市政養護及市政110服務、綠化管養。三是建設一批綠化廣場、停車場和公廁。四是繼續實施經濟適用住房和廉租房工程。新開工經濟適用住房3萬平方米，廉租房20xx平方米。

　　(五)、逐步完善住房保障體系，促進房地產健康平穩發展

　　加快縣城房地產開發，力爭城區新開工面積30萬平方米，竣工面積35萬平方米。加大廉租房和經濟適用住房建設，同時高標準啟動一批具有溧水特色的休閑旅游度假項目。

　　(六)、繼續加大以工業集中區為核心的小城鎮建設，深入推進新農村建設

　　一是加快推進“三城九鎮”建設。重點推進白馬、石湫兩鎮的城鎮設施建設，完成白馬鎮政府辦公樓、康居路、鎮下水道、府前廣場及綠化工程建設。完成石湫鎮石峰路等3條道路、集鎮路燈、自來水管網延伸等建設。二是繼續做好小城鎮“三個集中”建設。加快推進農民居住向城鎮、向規劃居民點集中，按照鎮村布局規劃，引導農民新建住宅向規劃居民點集中。三是加大集鎮基礎設施建設。全面提升集鎮主干道的環境水平，繼續完善鎮區基礎設施配套建設，同時加快各鎮工業集中區的基礎設施建設。四是積極開展村莊整治工作。按照因地制宜、實事求是、有序推進的村莊整治原則，完成一批村莊整治工程。

　　(七)創新黨建工作思路，全面加強黨的建設

　　一是以提高執政能力為重點，全面加強領導班子建設。集中精力抓好事關科學發展的全局性工作和關鍵性問題，學會在新形勢下妥善處理各種人民內部矛盾，切實提高依法行政、依法辦事的水平。二是進一步加強干部隊伍建設。以培養選用具有新型素質中層干部為抓手，推動全系統越位爭先。加大干部競爭上崗和雙向選擇力度。認真推進“三級聯創”活動，創建“五個好”部門黨委通過驗收。三是以群眾滿意為標準，切實轉變機關和干部作風。把為基層服務的實際成效，作為評議和衡量機關作風的重要標準，強化責任考核，確保各項重點工作落到實處。四是抓好黨風廉政建設，逐步建立教育、制度、監督并重的黨風廉政責任體系。健全黨委議事規則等勤政廉政各項制度，用為民、務實、清廉的良好形象，凝聚人心，團結一致，艱苦創業。

　　同志們，冬去一元復始，春來萬象更新。20xx年是“”規劃實施的第二年，也是我縣城市建設在新一輪規劃中搶抓機遇、加快發展的重要一年，我們將全面貫徹落實縣委十一屆八次全委會精神，以“科學發展、和諧發展”為第一要務，振奮精神、埋頭苦干，為溧水“五年翻兩番、全面達小康”做出應有的貢獻。

年終總結大會上的領導講話稿 篇11

　　公司各級領導、員工代表同志們：

　　大家好！

　　首先在這里給大家拜個晚年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福！

　　春回大地、萬象更新。我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。我向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。

　　20xx年是不平凡的一年，歷經曲折卻依然昂首挺立，我們取得的成績來之不易。我們之所以能堅強地走下來，離不開等上游單位的`鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對發展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有今天。

　　成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發現我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。

　　20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰的一年。20xx年，公司的發展前景廣闊，我們的銷售目標為兩個億，員工總人數達到100人以上，公司體制向股份制企業過渡，跟上益海嘉里的前進步伐，并造就人性化的和諧企業文化。

　　在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現我們公司的發展：

　　不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜。要實現公司今年銷售兩個億的目標，我們的壓力依然還很大。但是我堅信，只要我們從自我做起，關注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事，我們的目標就會隨著時間的推移而離我們越來越近，我們就能實現由量變的積累達到質變的升華。

　　昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實現我們宏偉藍圖而奮斗！

　　謝謝大家！

年終總結大會上的領導講話稿 篇12

　　同志們：

　　我受市局黨組書記、局長委托，參加今天工商局20xx年度的工作總結表彰大會，感到非常高興。首先，我代表市局黨組、機關，代表X局長向辛勤工作在第一線的工商局全體干部職工致以親切的慰問!向受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!

　　過去的一年，工商局全體干部職工在區局黨組的帶領下，上下齊心，團結一致，求真務實，勇于創新，圓滿完成了年度各項工作任務，取得了優異的成績，對全市工商系統的建設和發展作出了重大貢獻，文章版權歸第一范文網作者所有!具體來講，在五個方面成效突出：一是整頓和規范市場秩序取得了新成效;二是在服務方面邁出了新步伐;三是執法效能和依法行政的整體水平有了很大的提高;四是隊伍建設和基層建設扎實推進;五是在創新思想觀念、管理機制、工作方式和工作作風等方面實現了新突破。

　　之所以取得這么優異的成績，我認為，主要有三個方面的原因：一是工商局有一個堅強、團結、務實、高效、廉潔的領導班子，全局干部職工都能緊緊地圍繞在這個班子周圍干事創業;二是工商局有一支政治思想好、業務素質硬、執法水平高、服務意識強的隊伍，不管是監管執法、自身建設還是完成其他臨時性任務，都能勇挑重擔，是一支特別能吃苦，特別能戰斗，特別講奉獻的隊伍;三是工商局有一條正確的工作思路、一個務實工作目標以及為了這個目標而不懈努力的堅定決心。正是有了這三條原因，工商局的樣樣工作都走在了全市系統的前列。

　　20xx年是深入貫徹落實科學發展觀、積極推進社會主義和諧社會建設的重要一年。剛才，X局長部署了20xx年的工作，我認為指導思想正確，思路清晰，重點突出，措施具體，把握住了形勢的要求，我完全同意，希望大家認真按照X局長的部署抓好落實。下面我就如何開展明年的工作提幾點要求：

　　一是要認真貫徹黨的xx屆六中全會、省第十二次黨代會和省、市工商行政管理工作會議精神，圍繞地方經濟和社會更好更快的發展，在提高服務水平上有更大作為。要把學習領會、貫徹落實上級會議的精神作為當前首要任務，要在創新服務手段、提升服務水平上下功夫。緊密聯系工商行政管理實際，真正把思想和行動統一到、落實到上級會議精神上。

　　二是要強化執法監督，嚴格依法行政，努力營造公平競爭規范有序的市場環境，在依法行政水平和行政效能上有更大的提升。一要規范市場主體行為。要嚴格按照法律法規，確保監管到位。20xx年的春節即將來臨，要確保市場繁榮穩定，切實維護好節日市場秩序和市場消費安全，按照上級通知要求，確實加強節日市場監管。二要規范行政執法行為。要切實做到執法主體合法化、行政執法程序化、行政許可規范化、執收執罰制度化。在依法行政、規范行政執法行為方面要遵循四句話，即：法無授權不得行、法有授權必執行、行政行為程序化、違法行政必追究。

　　三是要加強政治思想工作，強化學習，嚴格要求，努力建設一支過硬的工商隊伍。首先在政治上要過硬。當今社會面臨許多挑戰，價格觀念、組織結構、利益主體多元化，對工商部門進行市場監管帶來了巨大的考驗，在這種情況下，我們一定要堅持科學發展觀，按照構建和諧社會的要求，加強思想政治工作，在依法履職中做到忠誠于工商行政管理事業，不斷增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性。其次在業務上要過硬。根據履行市場監管和服務發展的職責要求，我們工商干部必須優化知識結構，提高業務素質，特別是在熟悉和掌握工商行政管理法律法規、工作程序和要求以及先進的管理設備上能成為行家里手。再次在作風上要過硬。希望工商局的全體干部繼續大力弘揚求真務實的精神，堅持真抓實干，切實解決市場秩序和隊伍建設中存在的問題。在作風建設上還要切實加強反腐倡廉工作，要時刻牢記“六項禁令”，做到勤政、廉政。

　　四是要積極推進監管制度改革創新，營造內和外順的工作環境，建設和諧工商。工商局在工作創新方面一直走在全市系統前面，因此，要認真鞏固改革成果，繼續深入推進市場監管機制創新。今年市局1號文中提出要“打造一流隊伍、構建和諧工商”，要正確處理依法履行職責與加強協作配合的關系，努力營造內和外順的工作環境。

　　同志們，成績只能說明過去，新的一年，我們還將面臨更多的機遇和挑戰，新的形勢對我們工商行政管理人員提出了更高的要求，希望工商局全體干部職工繼續在區局黨組的帶領下，開拓創新，勤奮工作，不負重托，為維護市場秩序、服務經濟發展、促進社會和諧作出新的更大的貢獻，以優異的成績迎接黨的xx大勝利召開。

　　再過兩天，就是我們中華民族的傳統佳節-春節，在此，我祝工商局全體干部職工在新的一年里工作順利，身體健康，家庭幸福，萬事如意!謝謝大家!

年終總結大會上的領導講話稿 篇13

　　尊敬的各位領導、各位同仁：

　　大家下午好!我很榮幸的作為項目部在此發言，在這忙忙碌碌地20__年中，感謝領導們和同事們對項目部的肯定、支持和幫助!

　　在過去的一年中，項目部完成工業園主裝置，鋼結構制安__噸，產品罐區__噸，14臺不銹鋼罐的非標制作。這里面連有著工人的辛勤汗水同樣包含著各位領導的殷切希望和指導。

　　在整個過程中，我們本著質量就是根本的原則，首先，從細節做起，在項目運行初期就狠抓施工方案，掌握施工難點，施工中加強各方面的管理，細節決定成敗，正是我們關注這方面，它為我們在后期的施工中起到了良好的效果。

　　二，做到全方位的安全管理，結合專業施工特點，事前做好預案，及防護措施。依據工業園的HSE全方面的管理理念及措施，讓我們有了全新的安全生產的認識。安全絕不妥協，工程零事故。這是我們公司今后可以借鑒的寶貴經驗。

　　三、把握好各方關系，努力打造優秀團隊。工作中，充分調動員工積極性，增強他們的責任感，幫助他們成長;生活上，經常與員工交心，了解職工心里動態，幫助他們客服各種困難，是大家安心工作，專心管理。

　　由于精力和水平有限，在工作中難免會有不足之處，懇請各位領導、同事給予批評指正。在新的一年中，我將嚴格要求自己，取長補短，不斷改進，提高自己，為公司的未來貢獻自己的一份力量。新年新氣象，祝大家在新的一年中，心想事成，馬到成功!

年終總結大會上的領導講話稿 篇14

　　各位領導、各位同事、各位親朋好友：

　　大家晚上好！

　　很高興與大家相聚在這美好的夜晚，我謹代表拉風家具營銷團隊向一年以來為公司經營和發展做出突出貢獻的全體職工，經銷商，供應商以及同行朋友表示誠摯的問候和良好的祝愿！春節即將來臨，我在這里給你們拜個早年！

　　過去的一年，是刻骨銘心的一年！市場蕭條，行業大環境不景氣，我們廠更是遭遇了前所未有的打擊！幸運的是我們沒有一個人放棄，我們全體同仁比以往更加團結、我們的客戶比以往更加給力！最終克服了難以想象的困難！在大家最看衰我們的時候，我們打了一場漂亮的翻身仗。是的，這一仗我們贏了，我們活下來了，我們不但活下來了，而且活的很好。據統計截止今天，公司今年出貨量已接近1800萬，這對我們來講是一個了不起的成績！這個榮譽是我們大家的！在此我要大聲的告訴你們，你們真的是太棒了！擁有你們，我感到無比的驕傲！拉風家具公司能在兩年多的時間從原來不到10人的小作坊發展到今天，離不開你們！在這里再一次向大家說聲：“謝謝！你們辛苦了……”

　　當然，我們還是一個很年輕的企業，還是一個很稚嫩的團隊，我們還存在許多這樣那樣的問題！我們每個人都要有清醒的認識，看清自身存在的不足！因此，我們每時每刻都應有一種高度的危機感、緊迫感和責任感！無論在什么崗位上都要盡職盡責、兢兢業業地做好本職工作！每一工作個環節和每一工作個崗位都不可馬虎和缺失。各級管理干部要以身作則，起到帶頭示范的作用！大家要明白一個道理，工廠不單獨是老板的，還是我們大家的！我們共同的目的是要努力把它辦好！我希望有一天，不管你走到哪里，都能自豪的對別人講，我曾經也是一個拉風的人！

　　市場競爭不同情弱者，市場也不會相信眼淚，市場會不斷淘汰不思進取、得過且過的企業和個人！因此，我們要更多努力，在實際工作中不斷完善，不斷學習，不斷創新！努力提高工作成效和管理水平！未來的幾年我們將在產品質量和服務方面下工夫，優化品牌形象。打好基礎，練好內功，不盲目追求效益，不盲目擴張產能，緊跟潮流，保持靈活政策。我們只做經銷商賺錢的品牌，我們只做消費者滿意的產品！

　　20xx年已經過去，充滿機遇的20xx已經到來，過去的成績我們不能沾沾自喜，在以后的工作中，我們應該再接再厲，我相信，我們一定會通過努力獲得更好的成績，我相信，在大家的齊心協力下，我們拉風的明天將會越來越好！！

　　最后祝愿你們在新的一年里身體健康，萬事如意！兔年羊眉吐氣！鴻運當頭！羊羊得意！兔年發羊財！

　　謝謝大家！

年終總結大會上的領導講話稿 篇15

　　同志們：

　　大家下午好!非常高興參加醫院的年終總結表彰大會。我已是第二次參加醫院年終總結大會，與大家共同見證和感受收獲的喜悅。2對20xx年的各項工作進行了詳盡周密的安排部署，明確了下一步的努力方向和重點。這些我完全贊同，希望全院員工按照宋院長的意見和提出的要求，認真細致地抓好落實。同時，大會也表彰、獎勵了在20xx年工作中做出突出貢獻的先進集體和先進個人。在這里，我代表*公司對受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!希望你們珍惜榮譽，戒躁戒躁，再接再厲，繼續保持和發揚成績，為新區醫院的發展和更加美好的明天做出新的更大的貢獻!也為一年來為之付出勞動、敬業奉獻，勤奮工作的全體員工致以崇高的敬意!同時，對新區醫院下出工作，強調以下三點：

　　一、作表率

　　新區醫院年輕、醫務人員組織年輕，領導干部作為醫院發展的組織者和帶頭人，一定要發揮領頭雁作用，專家及老同志起到排頭兵作用。引領作用是直接的、客觀的、立可見效果的，員工的素質教育不可少，領導以身作則，處處作表率不可小視，大家都知道領導的方法千條萬條，帶頭表率。是第一條。大家可以看到，很多醫務人員，工作積極、學習刻苦、服務熱情、儀容儀表規范是老同志起到了表率作用，還有一些消極因素也是有目共睹，需要我們共同努力去糾正。醫院各項規章制度，人人遵守，領導及老同志一定要帶頭遵守，身先士卒，制度面前人人平等，沒有制度以外的特殊公式。常言道，說一千到一萬，不如做出樣子流身汗，相信20xx年通過員工素質教育、各級領導率先垂范，新區醫院的發展前景會更好。

　　二、聚合力

　　醫院的發展靠什么推動?靠全院近300名員工，只有全體員工團結一心，凝成一股繩，才能戰勝困難，取得各項工作的勝利。因此，院領導要高度重視民主工作，經常深入實際調查研究，傾聽員工呼聲，了解員工所需，把握員工思想動態，摸準脈。對員工反映的熱點、難點問題要及早研究落實，做到件件有落實、事事有回音。著力解決員工最關心、最直接、最現實的合理需求。這就需要院領導做好三項工作：一是要注意緊緊圍繞醫院實際，凝聚班子成員和全體員工的智慧，想辦法推動醫院健康發展，落實五年規劃第三步，“見效益”設想。二是聚合力，要把全體員工的力量匯聚起來，杜絕各種內耗，形成團結一心謀發展的良好氛圍。三是抓執行。要嚴格執行醫院的各項規章制度，真心使制度和措施落實到工作中去，發揮應有的作用。同時，還要做好制度宣傳的解釋工作，引導員工明白為什么這樣做，這樣做有什么好處?從而從思想上、行動上順應醫院的召喚，聽從指揮，積極投入醫院發展的各項工作中。

　　三、升激情

　　沒有激情的工作是平庸的。比爾*蓋茨有句名言：“每天早晨起來，一想到從事的工作和所開發的技術將會給人類帶來巨大影響和變化，我就會無比興奮和激動”， 比爾*蓋茨的這句話闡述他對工作的激情。激情是工作最大的動力，是一種自強不息、勇往直前、奮發向上、具備責任感的精神，所以，如何調動員工激情，我認為：經常有新想法，新措施、讓每位員工工作目標明確， 感受到工作充實、心情愉悅，不感到疲憊。是調動員工激情可取的辦法，對工作積極，成績突出的員工進行表揚，體現出工作的價值，樹立起使命感，就能在個人工作中產生前進的動力。另外能夠讓新進員工受到醫院的火熱的感染，對工作的熱情像野火一般蔓延，像工作談戀愛一樣精力充沛，工作效率高，每天精神飽滿地去迎接工作中的挑戰，以最佳的精神狀態去發揮自己的才能，才能迅速成長。

　　同志們，醫療衛生事業是朝陽產業，醫院是救死扶傷的地方，我衷心希望尊敬醫院的全體員工，凝聚合力，開拓進取，在新的起點上，再鑄輝煌、再譜新篇章!值此新春佳節即將來臨之際，我提前給新區醫院全體員工及各位的家人們拜個早年，祝大家新春快樂、工作順利、闔家幸福、萬事如意!

年終總結大會上的領導講話稿 篇16

　　從20__年12月22日百貨大樓開業以來，我們商管部在公司領導班子的正確指導下，在各部門的大力支持和配合下，商管部全體員工團結一心，注重發揮承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用，為公司的發展作出了積極貢獻。現將一年來的工作情況總結如下：

　　一、加強基礎管理，創造良好工作環境

　　為領導和員工創造一個良好的工作環境是商管部重要工作內容之一。一年來，商管部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使商管部基礎管理工作基本實現了規范化，為公司各項工作的開展創造了良好條件。商管部在接人待物、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了一定作用。

　　二、加強服務，樹立良好風氣

　　商管部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為廣大顧客服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：

　　1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。對日常事務做到工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事務基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

　　2、在工作計劃中，每周都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重

　　點有創新，摒棄商管部工作等待領導來安排的習慣。

　　3、在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新，做到工作有新舉措，管理水平不斷上新臺階。切實轉變商管部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。

　　三、加強學習，形成良好的學習氛圍

　　商管部人員要具備很強的工作能力和保持商管部高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各方面的知識和深入鉆研商管部業務知識。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司各項規章制度及各項業務流程等內容，切實加強了理論、業務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。

　　四、認真履行職責

　　1、狠抓員工禮儀行為規范、辦公環境辦公秩序的監察工作。 嚴格按照企業要求，在員工行為規范和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。

　　2、培訓工作

　　為了能切實提高員工素質，以更好地適應市場競爭，我部積極配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合。在“新入職員工培訓”活動中，大力加強對員工考核內容、獎懲標準和客訴處理等方面的培訓，讓員工規范好自己的日常行為，并了解企業的發展前景、使員工在企業中順利的渡過實習期。

　　五、獎懲及客訴費用統計：

　　全年共處罰36766元，共獎勵1370元，客訴處理賠付金為2450元。處罰款包括私收貨款處罰15150元，其余21616為衛生、紀律、業務等方面處罰。商管客訴處理共36例，商場承擔賠付金額為2450元。

年終總結大會上的領導講話稿 篇17

　　同志們：

　　剛才，我們隆重表彰了20xx年度先進單位和先進個人，區委欒書記作了重要講話，欒書記充分肯定了20xx年各項工作所取得的優異成績，對做好今年的各項工作進行了全面安排部署。欒書記的講話，要求明確，重點突出，措施有力，具有很強的針對性和操作性，完全符合科學發展觀的要求，符合市委、市政府的部署要求，符合全區工作實際，對做好今年的各項工作具有重要的指導意義。大家一定要認真學習，深刻領會，聯系各自實際，認真抓好落實。下面，圍繞貫徹落實這次會議精神，我再簡要強調三點：

　　一、迅速傳達學習會議精神，切實把思想認識統一到區委、區政府的決策部署上來

　　會后，各級各部門各單位要采取多種形式，迅速傳達會議精神，重點學習欒書記的重要講話精神，切實把各級干部的思想統一到這次會議精神上來，統一到區委、區政府的決策部署上來，統一到欒書記的重要講話精神上來。要主動向先進單位和先進個人學習，學習他們的好經驗、好做法、好作風，對照先進找差距，自我加壓，真抓實干，以更加飽滿的工作熱情和更加良好的精神狀態投入到今年的各項工作中去，努力促進各項工作再上新臺階。

　　二、狠抓工作落實，推動經濟社會又好又快發展

　　關于今年的工作重點，在區委擴大會議、區第十三次黨代會和區xx屆人大一次會議上都做了安排部署。剛才，欒書記又作了全面安排，提出了明確要求，可以說各項工作已經非常明確，重點也非常突出，下一步關鍵在于抓好落實。

　　一要振奮精神抓落實。今年是新一屆區委、區政府的開局之年。市委、市政府對萊城區的工作提出了新的更高的要求，市委劉書記明確提出：萊城區要在全市新一輪科學發展、跨越發展、和諧發展、更好更快發展中發揮龍頭、骨干和支撐作用。這既是市委市政府交給我們的任務，也是全區人民的共同心聲。我們必須勇于擔當起發展的責任，勇挑發展重擔，爭做發展的排頭兵。全區上下要切實振奮精神，堅定信心，以不畏困難的戰斗熱情和拼搏奮進的工作激情，全心身的投入到全區新一輪發展大潮中、爭創一流的工作業績，努力為實現全區經濟社會科學發展、跨越發展做出貢獻。

　　二要提升標準抓落實。區委、區政府提出我區要在全省縣域經濟中的排名每年至少前移三個位次，實現這一跨越發展的奮斗目標，要求各項工作都必須堅持高境界、高標準、高起點、大作為，各級各部門各單位和全區廣大干部要把自身發展放到全省乃至全國去定位，提高境界，提高標準，把定一流的標準、創一流的工作、爭一流的業績作為工作追求，強化爭先創優、永不滿足的意識，高標準、嚴要求，力爭每項工作都干出亮點、干成精品。

　　三要突出重點抓落實。20xx年區委、區政府確定的工作重點非常明確，希望大家要準確把握，牢牢抓住，圍繞實施“四大戰略”，加快大平臺大產業大企業建設，努力在工業振興、大項目建設、招商引資、北部新城和農高區建設、城鎮建設等方面實現大突破，各級各部門各單位要按照區里確定的目標任務，進行細化分解，量化到每個季度、每個月，量化到人到崗，確保不折不扣地完成，力求取得優異成績，爭先進、進位次。

　　三、扎實做好當前工作，確保實現首月、首季“開門好”

　　現在，一月份已過了一半，各項工作開好頭、起好步非常關鍵。各級各部門各單位要迅速行動起來，緊緊圍繞著區委、區政府中心工作和工作重點，立足早動手、爭主動，從現在開始就要一項一項的認真抓好落實，確保實現首月、首季開門好，為完成今年目標任務開好頭、起好步。當前，要重點抓好以下幾點：

　　一是全力組織好工業生產。工業的穩定生產是實現首季開門好的基礎，由于一季度節日比較多，大部分企業都要休假，正常生產經營的有效天數少。各級各有關部門要切實加強組織領導，對春節期間正常生產的企業，要切實搞好服務工作，保障企業生產順利進行。對有休假安排的企業，根據企業情況，在節后幫助企業迅速恢復生產，引導企業進一步加大促銷力度，擴大市場銷售，實現生產的穩定增長，為完成全年目標任務贏得主動，奠定基礎。

　　二是迅速掀起大項目建設新高潮。項目建設是實現全區跨越發展的關鍵，要作為各項工作的重中之重來抓。春節過后，市委市政府要在全市舉行重點項目集中開工儀式。各級各部門各單位要抓緊排出擬開工項目，各包項目工作班子要靠上工作，與項目建設單位協調配合，做好開工前的各項準備工作任務，確保按時開工。要進一步強化抓項目就是抓發展，抓項目就是抓經濟，抓項目就是抓關鍵的理念，咬住項目不放松，抓住項目不放手，推進項目不停步，真正做到精力再集中，力度再加大。我相信，只要堅持不懈地抓下去，萊城區的經濟社會發展肯定會上一個新臺階，肯定會有一個新的飛躍。今年區委、區政府確定了80個過億元項目，并且已經把每個項目都落實到具體的責任單位、責任人。各有關單位要根據責任分工，抓緊行動起來，深入項目建設第一線，抓協調、抓服務、抓督查，迅速掀起項目建設的新高潮。

　　三是不失時機地做好招商引資工作。當前春節即將來臨，正是招商引資的大好時機，各級各部門各單位借助這個時機做好走訪慰問工作，加強對上對外的聯系，拉近與有關單位、有關企業感情，廣泛搜采招商信息，爭取招商引資的主動權，特別是各個專業招商局，要早謀劃，早動手，盡快走出去，積極開展有針對性的招商引資活動，努力在引進過億元、過10億元項目上有新突破，進一步增強我區經濟發展后勁。

　　四是切實安排好群眾生活。要繼續深入開展多種形式的幫扶救助和送溫暖、獻愛心活動，及時發放各類補貼，妥善安排好困難群眾的生產生活。要積極組織開展形式多樣、健康向上、貼近群眾的娛樂活動，抓好民間藝術表演賽、元宵節燈會等重要活動的組織籌備工作，豐富群眾文化生活。

　　五是扎實做好森林防火工作。近段時間干旱少雨，林區內枯枝、落葉、雜草等可燃物大量增加，特別是春節及元宵節期間戶外用火、煙花爆竹燃放等比較多，引發山林火警火災的危險隨時發生，森林防火工作已進入最關鍵時期。各級各單位要加強對重點部位的管理，特別是在大風氣候、春節、元宵節、清明等重點時期及廟會期間要加強值班巡查，杜絕一切野外違章用火，確保萬無一失。

　　六是切實做好安全穩定工作。春節臨近，各級“兩會”也正陸續召開，各級各部門各單位要把安全穩定工作擺在更加突出的位置。要認真落實安全生產責任制，突出抓好礦山、道路交通、煙花爆竹、人員密集場所等重點行業、重點單位、重點區域的監督檢查，嚴格落實各項安全生產措施，確保不發生大的安全生產事故。要加大節日期間的食品藥品安全監管，加大市場巡查力度，嚴查違法行為，保障人民群眾健康安全。要加強社會治安綜合治理，抓好節日期間的治安防范工作;做好信訪工作，加強社會矛盾糾紛排查調處，切實消除各類不穩定因素，維護好社會穩定，讓廣大群眾過一個安定祥和的春節，為全區經濟社會發展創造良好的局面。

　　同志們，一年之際在于始。新的一年，新的希望，讓我們在區委的堅強領導下，迅速行動起來，以更加飽滿的熱情，更加努力的工作，更強有力的措施，推動全區經濟社會更好更快發展!

年終總結大會上的領導講話稿 篇18

　　根據今年信息和督查巡視工作的新要求，當前和今后一個時期，信息工作要著重在發揮好四個作用上下功夫，求突破。

　　(一)要在發揮信息工作的“窗口”作用上下功夫。信息專報工作是上級領導了解各地工作情況的一個重要“窗口”。改革開放以來，我市在全國范圍內率先大膽實行市場取向改革，在很多方面取得了先發優勢，很多工作都走在全省前列。特別是最近幾年，市委推出了一系列重大舉措，有力地推進了溫州的現代化建設進程，使我們溫州再度成為世人矚目的熱點城市。宣傳溫州經驗，展示溫州形象，是我們每一位信息工作者義不容辭的責任。信息工作網絡比較健全、觸角比較靈敏，在發現典型、總結經驗上具有一定的優勢，我們要把這些優勢發揮好、運用好。要按照市委的中心工作和重大部署，及時發現挖掘好典型、好經驗。比如，在如何推進溫州民營經濟的創新;如何樹立科學的發展觀，培育軟性戰略資源;如何搞好品牌溫州建設等方面，都有很多文章可做。我們一定要加強信息的提煉加工，努力做到“精、新、特、深”，提高專報信息的質量，把市委的重大決策和溫州的特色工作向上報送好。此外，我們還要大力加強與新聞媒體的聯系溝通，加強與宣傳部門的緊密合作，進一步擴大信息工作的影響面。

　　(二)要在發揮信息工作的“參謀”作用上下功夫。為各級黨委和黨委領導的決策服務，是信息工作的一項重要職責，也是衡量信息工作水平高低的一個重要標志。我們一定要做到兩個緊貼一個拓寬。一要緊貼黨委中心工作，發揮好參謀助手作用。廣大從事黨委信息工作的同志要深刻領會，統一思想，進一步加深對市委工作部署的認識和理解，把信息服務和督查工作貫穿于落實市委總體要求的各個環節和各個方面，真正做到圍繞中心，服務大局，不斷提高為市委和各級黨委服務的水平。二要緊貼領導決策需求。在新的形勢下，各級黨委需要大量的、真實的、具有前瞻性的信息，作為了解情況、作出決策、指導工作的參考和依據。信息工作要出成效，必須做到想領導之所想，急領導之所急，供領導之所需。為此，從事信息工作的同志必須站得高、看得遠，學會換位思考，學會模擬思維。要善于從領導的角度去思考問題，研究對策，開展工作。市委辦信息處要在深刻領會市委重要工作和市委主要領導指示精神的基礎上，定期以信息需求要點的形式書面下發，各地和市直單位的信息部門要牢牢把握重點，有的放矢，全方位地了解、掌握和報送信息，形成信息工作“從市委中心工作出發，服務于市委中心工作”的良性循環。三要拓寬信息的視野和信息來源渠道。溫州的發展，離不開國際的大背景，離不開國內的大環境。市委和各級黨委只有及時廣泛地掌握國內外、省內外瞬息萬變的各種新情況、新特點、新趨勢，才能發揮我們溫州的優勢，揚長避短，始終掌握工作的主動權，占據競爭的制高點。這就要求我們的信息工作部門必須改變工作方式，建立突破地域局限的信息收集制度，并把它作為一項經常性的工作來抓。當前，尤其要重視發揮好我們那么多的駐外辦事機構和各地溫州商會的優勢，密切關注全國各地特別是一些先進地區的工作和發展情況，給領導提供更多有借鑒價值的外地信息。在這里，我要特別強調一下信息的綜合加工問題。從近年來全市上報的信息來看，動態性信息比較多，綜合性信息比較少;一般化的、簡單羅列情況和現象的信息比較多，有情況、有分析、有建議，對解決工作中的一些重點、難點問題有一定啟發性和借鑒價值的信息偏少，特別是問題類的信息很少，難以滿足市委領導進行決策和指導工作的需要。最近幾年，市委辦信息處不斷加強了對信息的綜合處理，比如對重要工作部署和一個時期的重點工作的貫徹落實情況，經過信息的分類積累，綜合處理，提出比較系統、比較深刻的情況、意見和建議，形成專題材料以領導參閱的方式報送給有關領導，這是一個很好的做法。這樣做，對領導指導工作，制定決策有更大更直接的參考價值。希望全市各信息部門不斷加強對信息的綜合處理，注意點與面的結合，定性與定量的結合，做到有情況、有分析、有建議，為領導提供高質量的信息。

　　(三)要在發揮信息工作的“哨兵”作用上下功夫。緊急突發事件事關社會政治穩定，及時、準確地報告緊急突發事件，為市委和各級黨委站好崗放好哨，是信息工作肩負的重大責任。當前，漏報、遲報還在相當程度上存在。今后一定要在三個方面下功夫：一要嚴肅上報緊急信息的紀律。最近，省委辦公廳和省政府辦公廳聯合發出關于切實做好緊急信息報送工作的通知，重申了緊急信息報送的紀律和要求，大家一定要以高度的政治責任感報好緊急信息。現在，網絡四通八達，任何信息想堵、想瞞是不可能的，相反只會貽誤解決問題的時機，并可能會造成更加嚴重的后果。因此，我們要認真落實緊急信息報送責任制，嚴格實行重大信息遲報、漏報、誤報的通報批評制度，切實抓好緊急信息的報送，做到重大緊急信息不遲報、不漏報，為市委妥善處置各類突發性事件當好參謀助手。對因遲報、漏報、瞞報重要緊急信息的，除按辦公室系統有關規定進行處罰外，還要按新頒布的《中國共產黨黨內監督條例》的有關規定，嚴肅追究有關負責人的責任。二要切實提高快速反應的能力。處理緊急信息，關鍵要做到“快”和“準”。“快”，即快速反應，就是要做到快速掌握，快速核實，快速報告;“準”，即準確無誤，就是要做到事實準確，把握準確，報送準確。各信息部門要潛心研究把握緊急突發事件從萌芽、發生、發展到可能引發其他后續情況的規律，盡快建立健全緊急信息預警處置預案，切實加強對苗頭性、傾向性、敏感性問題的收集、分析和報送。廣大信息工作者要苦練緊急信息處理的基本功，對緊急信息報送范圍和標準的把握要準確無誤，對文字的綜合和輸入要快速敏捷，對事態的發展及事件的處置要參謀在前，把快速反應、正確應對貫穿于緊急信息處理的各項工作之中。市委辦公室信息處要加強對緊急信息報送的業務指導，針對工作中出現的新情況、新問題，及時分析研究，不斷加強改進，切實提高各地各部門上報緊急突發事件的能力和水平。三要確保黨委信息的主渠道作用。建立健全以黨委辦公室為核心，各地各部門上下銜接、左右聯動、快速反應的工作機制，是發揮好黨委信息主渠道作用的重要保證。今后，各縣(市、區)和市直機關各部門一旦發生緊急突發事件，必須確保以最快的速度向市委及市委辦公室報告，在工作時間內報市委辦公室信息處，非工作時間報市委、市政府總值班室。各市直部門在向省有關部門報告的同時，必須報告市委及市委辦公室。對于特別重大的緊急突發性事件，各縣(市、區)和市直部門必須首先報告市委及市委辦公室，由市委辦公室根據市委和市委領導的要求，統一協調，核準把關，再分頭上報，確保上級黨委及時、全面、準確地了解事件的真實情況。對此，全市各地各部門要充分理解，嚴格執行，進一步形成報送緊急信息的合力，進一步發揮黨委信息的主渠道作用。這里需要強調的是，對于現在一些媒體所熱衷的“微服私訪”，各地各單位的信息部門要及時獲取線索，及時報告市委信息處，以盡量減少失實的、片面的和不客觀的報道發生。

　　(四)要在發揮信息工作的“橋梁”作用上下功夫。及時了解社情民意，把握群眾思想脈搏，是維護改革、發展、穩定的大局，正確處理好人民內部矛盾的一項基礎性工作。黨委信息工作作為緊密聯系黨和人民群眾的“橋梁”，必須充分發揮反映社情民意的主渠道作用。今年以來，中央辦公廳和省委辦公廳十分重視社情民意的收集工作，中央辦公廳秘書局《近期社會動態》1-6月份已經出刊500多期，省委辦公廳也在全省設立了30多個基層社情民意直報點。全市各級信息工作部門要高度重視，做好上下接軌的文章，真正使信息工作成為上級黨委傾聽社會反映的首要渠道。要不斷改進方式方法，適時組織開展各種形式的社情民意調查，直接傾聽社會各界的呼聲。要加快建立健全的信息網絡，確保及時、全面、準確地反映人民群眾的所思、所想、所盼、所求，為上級黨委的決策提供真實情況和現實依據。同時，還要認真做好中央和省委、市委重大決策部署精神的傳達工作，使信息工作真正成為上級黨委精神的第一聲音，成為貫徹上級黨委要求的第一渠道。

年終總結大會上的領導講話稿 篇19

　　尊敬的公司領導、各位來賓、各位同仁：

　　新年好!

　　剛剛過去的__年，是公司承前啟后、蓬勃發展、繼往開來的一年。公司在整個行業遭遇寒冬的大環境下，我們保持了持續穩健經營中求發展的勢態，取得了良好的業績。__年公司在房屋建筑、工業廠房建筑工程將會迎來更大的資源平臺經濟效益，__年汨羅祥賢將翻開新的篇章，我們將樹立新的標桿。公司的總體發展的大好勢態我相信再坐的每一位都應該很清楚，我也不比多說了，下面我就施工現場這一方面，不說總結稍微概況一下。

　　__年我們施工現場的安全質量管理工作在公司領導的高度重視和支持下，經過祥賢公司全體員工的不懈努力，圓滿地完成了全年度各項安全、質量管理目標，取得了較好的成效。全年杜絕了死亡、傷亡事故的發生，未發生任何較大安全、質量事故。隨著魯中礦棚改一期安全順利交工;浦江水岸順利封頂;棚改二期、泰安等一系列重大工程的開工、順利施工過程中，__年施工現場管理、安全控制、質量管理工作畫上了圓滿的句號!

　　回首一年來的工作，我們工作在施工現場的各位同仁具體做了以下工作，我概要的說一下。這也是我們在今年應該做的更細致、更具體、更專業的幾點。

　　一、用制度管人，提高公司員工對安全管理、質量控制工作重要性的認識

　　公司成立至今我們的管理人員、管理制度、管理理念已經基本形成了一套適應我們公司現階段的管理體制。但是隨著公司如日中天、蒸蒸日上

　　的發展趨勢，在今年我們要在加強進行職業環境健康、職業安全、質量管理基礎上，根據公司的現階段的生產特點、依據現行各項安全質量管理制度，做到定人、定崗、定責，有崗位就有職責、有職責就有責任的管理制度。并與獎罰制度掛鉤來提升公司效益。

　　二、加強安全監督、質量管理，強化全員安全意識和質量防范意識

　　__年在施工現場安全監督管理方面，我們公司現場管理人員以__牽頭確定了安全工作防范的重點、難點;為消除現場安全隱患、杜絕安全事故;為全年安全工作的順利開展打下了較好的基礎。但是安全無小事，施工現場的安全管理不是一個__兩個__可以管得全的，__年我們的工作要樹立安全人人有責，人人管安全的意識。我們要做到現場每一個崗位管理人員都是一個安全員，將每一個點上的安全員擰成一股繩，織成一張安全網，我們只有編制好了這張安全網，我們才能在這張網下強大我們的公司，發展個人的事業。所以安全管理依舊是我們今年的重中之重。

　　三、建立并落實項目管理目標制度

　　1、在安全方面：杜絕傷亡事故的發生，堅決做到零傷害、零事故。

　　2、質量方面：對工程質量監督覆蓋面達到100%，受監工程質量合格率達到100%。

　　要完成這樣一個目標，必須依靠一個完善的管理體系、管理制度才可以做到。例如棚改一期工程，是我公司今年層數較高的房建工程，該工程工期緊、質量要求嚴;各班組穿插多，與地下車庫同步施工交接頻繁、危險源較多;涉及到機械傷害、高處墜落、基坑坍塌、人員觸電、火災等危險因素。因此在施工過程中，我們分階段針對現場施工特點將重點施工對象列入重點質量安全監測對象。采取一系列的措施(首先對所有入場工人進行安全教育及安全技術交底，做到沒有進行安全教育的人員堅決不能上崗作業，并要求現場安全員每天進行班前安全教育，并在生產的過程中進行檢查，發現危險因素和人的不安全行為及時處理，保證安全生產無事故。)來確保工程不發生任何一起安全事故，以工程質量一次性驗收合格順利完工。

　　四、落實生產責任制，做到誰主管誰負責

　　安全、質量管理工作關鍵在與管理人員的心態和責任。我們在施工工程中明確了誰主管誰負責;將安全、質量工作的各項職責落實到每位管理人員，把每一位安全員、施工員的安全職責和質量職責固定下來，確保了安全質量工作真正做到了有人抓、有人管，避免了同一件事多人管，一件事沒人管得情況。

　　雖然去年我們的安全監督、質量監督構架已經形成，但各個管理人員的責任制還需進一步落實，完善各項工作標準，以促使各項目部安全質量工作管理更加細致，同時更加具有可操作性。避免擔責任的是一個人做，所以責任一個人單的情況，同時建議進一步形成獎罰制度以經濟驅動責任制的落實。

　　五、__年工作存在的不足和問題

　　1、施工現場專職安全員、質檢員階段性配備不足，加上項目部施工員、安全員天天打太極不作為不擔當。還有個別項目部的領導忽視我公司施工利益按書本生搬硬套、強調公司流程制度推卸責任，導致我方現場管理班子工作開展難度很大。在這點上我覺得首先我們要積極從自身找原因，加強自身管理隊伍的管理水平、專業水平。其次再去采取適當手段去溝通。

　　2、著名的“蝴蝶效應”中提到：亞馬遜雨林中一只蝴蝶扇動一下翅膀而擾動了空氣，各種可能的概率疊加在一起就可能導致美國華爾街發生一場金融風暴，這不是危言聳聽這就是科學。在去年我們就有部分管理人員責任心不強，對于一些較小安全隱患、質量通病不夠重視，或是視而不見。錯誤的認為較小安全隱患、質量通病不會造成安全、質量事故的發生，但是不怕一萬就怕萬一，由于“蝴蝶效應”就非常可能導致較大安全質量事故的發生。

　　3、公司內部在團結方面有待加強：我們每一個人好比一根手指，如果與別人打架是，用一根手指插人，別人不會覺得痛反而你手指會痛，但是當我們手指緊握用拳頭出擊才有力量。在今年我們所以員工要已項目安全為核心，以公司利益為重點，團結一致全心全意的投入工作。

　　4、管理人員執行力方面有待規范化、工作效率有待提升：我們每個管理人員都會接受指令和發出指令，我希望一旦接受到工作安排后，能及時高效率的執行，不管是執行完成還是由于其他原因執行不了都應該給出一個回饋，那樣我們才能有好的配合、才能安排下一步工作。去年我們有個別人員接受工作安排后猶如石沉大海，這樣自己公司來說執行起來就是一盤散沙，對于項目部來說我們公司角色會變得很變動。

　　七、__年工作計劃(針對管理的計劃)

　　__年我公司全體應努力營造“安全發展、穩健經營、平安祥賢”的生產氛圍。所以公司同事繼續鞏固成果，在新的一年工作中重點做以下工作：

　　1、全面落實安全、質量生產責任制，認真落實安全管理制度。在__年，不管有沒有發生安全質量事故，對安全、質量生產責任制執行不力的相關負責人進行處罰。

　　2、每一個管理人員應該根據各項目部工程施工特點，合理利用各項資源，積極召集各個專業施工班組，積極配合我公司班組選擇及價格下壓。

　　3、重點加強對掛靠工程的指導監督管理工作。

　　4、杜絕傷亡事故的發生，堅決做到零傷害、零事故。

　　質量是公司的生命!安全生產是公司長遠發展的有力保障!做好安全質量管理工作，就是為祥賢公司保駕護航!__年，我們在安全質量方面做了大量的工作，保證了分部各項工作的順利開展，取得一定的成效。但是，安全質量管理工作任重而道遠，我們應堅持事前預防、事中控制、事后檢查;形成并落實這個動態指導和管理理念，在__年的工作中我們要進一步強化員工安全意識;著力提高“質量出精品”的質量意識;使__年的安全質量管理工作更上一層樓!

　　最后。在此新年喜慶之際，請允許我代表公司全體員工，向董事長及其家人至以最誠摯的祝福，祝您全家新年快樂、身體健康、合家歡樂;祝公司平平安安、步步青云、萬事大吉;祝各位領導、來賓及各位同仁事業蒸蒸日上、家庭和和美美、工作順順利利!

　　謝謝大家!

年終總結大會上的領導講話稿 篇20

　　20__年已悄然過去，充滿期望的20__年已然來臨，首先感激領導一向以來對生產部的信任和這一年所寄予的期望，在過去的一年中，生產部在領導的大力支持和各部門的配合與部門全體員工的共同努力下，順利地完成了公司下達的各項生產任務，并在此認真地對本部門這一年的工作予以回顧和深刻的總結，同時祝愿我們公司在充滿期望的20__年會更好，相信公司在高層管理的英明領導下，我們必須會蒸蒸日上、大展鴻圖。

　　20__年的工作總結:

　　上半年在公司全體員工的共同努力下我們成功的完成對公司的搬遷工作，順利的駐進了新廠房中，在新環境我們有了新的工作活力，經領導的慎重思量將生產部工作移交到我的手上，多謝領導對我的信任，本著一切以公司利益為中心的精神，堅持將整個廠區納入到工作范疇，用阿Q的執著努力的工作。以對事不對人的工作原則，在工作中有冒犯的地方，望領導、各部門同事多多諒解。

　　一、產品產能與質量

　　20__年，生產部門按照公司的整體目標，計劃產量的要求完成了全年的生產任務，但也存在著方方面面的問題，有待在今后的工作中加以克服。在對生產工藝重新編制和改善后，便攜式顯示器線產能穩定在900只的日產量，各個工序的標準化作業，不僅僅提升了工作效率還提升了產品品質。便攜式TPMS包裝線產能從原先13人產能1800套，提升到此刻8人產能2100套，工藝的改善不僅僅提升了產品產量，還為公司節儉了人工成本，我們堅持持續改善。

　　產品質量是公司生存和發展的基礎，所以保證產品質量是我們生產控制的基礎工作，自本人5月份起負責生產部工作期間，除了對生產工藝的更新編排和物料的管控工作，同時參與對產品質量的管理監督工作，進取配合質保部處理現場出現的質量問題。改善一些生產工序，同時加強全員質量意識，強化質量自檢力度，明確質量的重要意義，人人做到生產加工過程中的自身質量控制，來保證產品質量。

　　我們的質量方針：堅持品質第一、持續改善，以零缺陷的產品和服務來滿足客戶要求生產部年終總結報告我們的質量目標：實施零缺陷戰略，使供貨合格率達100%

　　二、設備管理

　　20__年的生產管理中，新老設備嚴格按照TS的設備管理要求進行管理，設備設施工具有專人負責并建立了管理臺帳。設備職責人嚴格按管理要求對設備進行維護保養，經過以上各項措施，人為因素造成的設備故障得到了有效控制，保障了設備正常運轉，確保了生產運行的穩定。

　　三、人員管理

　　員工是公司的財富，是生產任務完成的保證，優秀的員工能為公司創造出更高的價值;由于我們是訂單式生產模式，訂單任務的連續性不穩定和管理人員變動，導致生產線員工極不穩定、這無疑給生產管理帶來極大壓力，但就在這樣的壓力推動下，本部門還是堅定地進行員工崗前崗中培訓，經常做思想工作溝通，保證新進員工的順利進入崗位主角，做到基本勝任輪換崗位工作，保證我們的生產任務能順利完成。

　　四、安全生產管理

　　在過去的一年里，由于我們對安全生產管理的疏忽，導致全年共發生了2起人身傷害事故。在新的一年里，生產部門將安全生產納入日常的管理工作之中，做到隨時對車間員工進行安全知識的教育，并監督檢查及時消除車間存在的安全隱患，保證生產車間的有序運行。

　　五、生產管理

　　建立相應的規章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質，以適應企業今后發展的要求。嚴格執行考核辦法，按照“以人為本，實施管理標準化、科學化”的管理原則，合理調整薪酬分配方案，來調動員工的工作主動性、進取性和創造性。

　　生產部在今年，圍繞管理做了不少工作，我們深知“人”是所有工作中最基本的要素。我們更明白“沒有規矩不成方圓的道理”，所以我們制定了生產部的各項規章制度，我們的管理理念是：“以人為本，實施管理標準化、科學化”;制度給我們的管理供給了管理的標準，供給了依據，僅有有了標準，我們的管理工作才能更科學，才能更公平，才能更公正。

　　績效考核制度方案的實施初見成效，員工的生產品質、出勤率、生產效率、工作紀律與態度、5S執行、安全生產有了明顯的改善。

　　制定合理有效的崗位培訓方案，解決各個產線的瓶頸工位，針對傳感器電池焊接工位，我們制定了一套有效的培訓方案，經過試驗與實踐，成功的解決了電池焊接瓶頸工位，經過現場考核使得我們在崗的焊接員工人人都能以這道工位為主崗工位。為了適應大批量生產，我們堅持持續改善，傳感器生產線在保證品質的同時，有望在一次的提高產量。

　　六、現場管理

　　生產部對現場管理嚴格按照6S的管理辦法進行實施，生產現場環境，地面衛生、設備設施衛生、員工著裝等方面狀況都有所改善，改善生產通道的順暢，擺放混亂，標示不清的問題。雖然還沒能到達目視化、標準化及看板管理的要求，可是現場管理到達360度全方位，實現管理初級水平，對于現場我們將持續不斷的進行改善和提升。

　　20__年工作計劃

　　一、從以下幾方面加強質量管理及提高生產產能：

　　1、做好新進員工崗前培訓，提高員工素質。

　　2、長期產前會進行質量意識灌輸。

　　3、嚴格執行員工考核方案。

　　4、做好產前準備工作。

　　5、合理安排生產，及時處理異常。

　　6、合理調整計劃，做到平衡生產。

　　7、用優勝劣態的方法進行人員更換，以提高整體團隊的活力。

　　二、從以下幾方面加強管理

　　1、加強員工思想教育工作，增強員工組織觀念團隊精神以及對企業的忠誠度。

　　2、加強完善我們的培訓體系，加強員工的操作技能和相關知識的培訓工作，努力提高員工的操作操作技能和解決問題的本事，為我們的生產服務。

　　3、加強完善我們的規章制度，使我們的規章制度更合理、更科學。

　　4、加強與相關部門的溝通、協調與配合。

　　20__年，生產部全體員工有決心在公司的領導下，以飽滿的熱情，對新一年的每一天，以公司質量方針“堅持品質第一、持續改善，以零缺陷的產品和服務來滿足客戶要求”為工作宗旨，在現有的基礎上，進取與各部門配合，加強管理，團結協作，克服存在的不足與困難，提高工作質量，提高工作效率，加強生產質量管理，進一步抓好安全生產、現場6S，不斷自我提高，為企業的發展盡我們的最大努力!

年終總結大會上的領導講話稿 篇21

　　同志們：

　　剛才，區委、區政府對20xx年度先進集體、先進個人進行了隆重表彰，兌現了有關獎勵政策，各鎮街和區發改、經信、教育、住建、農業、旅服等部門作了很好的表態發言;吳書記作了重要講話，希望各級各部門認真領會，抓好貫徹落實。下面，結合貫徹會議精神，我簡要講幾點意見。

　　一、要迅速啟動各項工作。今年是“十三五”規劃的開局之年，全區《“十三五”規劃綱要》勾畫了“十三五”時期發展的美好藍圖，明確了發展目標，總體來看，經濟發展、民生保障、扶貧攻堅任務非常繁重。但是，今后一個時期的宏觀經濟形勢依然不容樂觀，據專家預測，今年的經濟形勢比去年更加嚴峻，大家要有思想準備，不能有絲毫地懈怠，必須抓緊、抓早。在春節長假剛剛結束之際，區委、區政府召開這次會議，標志著各項工作的全面啟動，各級各部門要切實擺脫“過節”思想，抓緊收心歸位，迅速進入工作狀態。要圍繞“十三五”規劃和年初“兩會”確定的目標任務，結合各自職能，及早安排和謀劃全年工作;要抓住當前有利時機，盡快啟動各項工作，開好頭、起好步，為完成全年任務打下良好的基礎。

　　二、要抓緊細化分解任務。春節前，區里先后召開了全委會暨經濟會議和區人大、政協“兩會”，明確了今年的發展目標和工作任務，剛才會上下發了《關于印發〈20xx年全區重點項目責任分工〉的通知》、《20xx年度鎮街科學發展綜合考核工作實施細則》等文件，對今年重點工作、重點項目進行了分解，明確了責任單位和工作節點，各有關單位要對各自承擔的任務進一步抓好分解落實。從現在開始，各單位要主動與區里的任務目標進行對接，根據任務分工對號入座，細化時間表，明確路線圖，落實責任人，將任務分解到具體人，將工作細化到月、到周，便于下步督導、落實，切實將各項工作落到實處。各工作線牽頭領導、重點項目幫包領導，要及時召集責任單位，對各項工作逐個研究，拿出推進計劃、工作措施，靠上做好綜合協調、督促調度工作，全力服務項目建設、推動經濟發展。

　　三、要突出工作重點。今年工作任務十分繁重、發展壓力非常大，越是困難時期越要抓住關鍵，在整體推進中突出重點、突破難點，以重點工作的突破帶動全局工作。整體工作要以總投資377.39億元的60項重點工程為總抓手，進一步落實幫包責任，創新服務方式，強化要素保障，全力以赴加快建設，爭取早日發揮效益，以重點項目的建設來推進各項工作的開展。具體工作中，工業方面，要著力抓好重點產業培育和重點企業運營，要以薛城能源和熱電多聯產兩大百億產業園建設為龍頭，做大煤化工產業規模，拉長產業鏈條，向精細化工發展，增強煤化工產業對工業經濟的支撐作用;要以企業技改為抓手，提升造紙、玻璃、啤酒、機械制造等傳統產業檔次，增強產業競爭力。同時，要培植好重點龍頭企業，加強重點企業，特別是全區納稅前50強企業的監測分析，及時發現、靠上幫助企業解決發展中遇到的困難，集中優質要素資源向重點企業傾斜，幫助企業度過難關;要引導區內龍頭企業與行業領軍企業高點對標，找差距、補短板，不斷提升企業管理水平和競爭能力。服務業方面，要圍繞推動服務業高端化發展，重點拓展生產性服務業功能、提升生活性服務業品質，繼續抓好總部經濟、專業市場、電子商務、文化旅游等產業發展，加快推進棗莊鐵路物流園、萬達廣場、銀座商城、萬洲第一街等項目，盡快建成運營，發揮效益。城市建設方面，要繼續打好棚戶區和城中村回遷攻堅戰，春節期間西巨山村發生的火災事故，既為消防安全敲響了警鐘，也倒逼著我們要加快回遷進度，今年區政府工作報告已明確了在建回遷工程的建設節點，要嚴格按照計劃節點加緊推進，確保按時回遷，明年要全部完成回遷。要進一步完善城鄉基礎設施配套，對梳理的重點城建項目，要排出工期，多方籌措資金，按照計劃加快推進，進一步提升城市承載力。同時，要落實好房地產政策，規范房地產秩序，推動房地產市場健康發展。社會事業方面，要抓好龍潭實驗學校、區人民醫院康復醫技樓等項目建設，做好國家義務教育均衡縣創建等工作。農業農村方面，要重點抓好農村基礎設施建設，補齊短板，確保年內實現農村道路戶戶通、城鄉公交鎮鎮通，啟動山家林水庫、院山水庫建設。同時，鞏固提升好城鄉環衛一體化工作，抓好農村大水系、城鄉大綠化等工作，爭取在美麗鄉村建設上實現新突破。此外，要重點抓好扶貧工作，當前，中央和省市高度重視扶貧工作，去年底，中央又專門召開了扶貧開發工作會議，強調“要堅決打贏脫貧攻堅戰，確保到20xx年所有貧困地區和貧困人口一道邁入全面小康社會”;春節前，在江西省考察時強調，“在扶貧的路上，不能落下一個貧困家庭，丟下一個貧困群眾”。省、市均提出必須按照中央“脫貧實現全覆蓋、不漏一人”的要求，確保20xx年現行省定標準貧困人口全部脫貧，提前兩年完成脫貧任務。為貫徹中央和省市精神，切實做好扶貧工作，我區在春節前成立了扶貧開發領導小組辦公室，出臺了《關于堅決打贏脫貧攻堅戰的實施意見》，進一步明確了我區扶貧開發的目標任務、主要措施、責任分工和完成時限，全面打響了扶貧攻堅戰。今天會上又下發了《關于實施縣級領導干部幫包貧困村的通知》，建立了領導幫包責任制，對全區36個省、市貧困村進行定點幫扶，每位縣級領導幫包一個貧困村，各位幫包領導及幫包單位要抓緊與所幫包的村對接聯系，入村入戶深入調研，制定具體的幫包方案，統籌推進幫包村基礎設施、生態建設、產業開發、貧困戶就業等工作，努力推動貧困村整體脫貧。

　　四、要強化督導考核。督導考核是全面提升工作效能，推動各項工作有序開展的有力保障。近年來，我區不斷完善督導考核機制，通過實施動態考核和目標考核，有效地促進了項目建設、重點工作、惠民實事的落實，取得很好成效。今年要在繼續堅持“領導幫包、責任分解、定期督查”等原有推進工作好的做法的基礎上，進一步完善重點項目季度公示制度、重點工作季度約談制度，對達不到區委區政府要求、進展較慢的工作，及時跟進督導問責;同時，精心組織好考核工作，切實以科學的考核機制、嚴格的督導措施，充分調動各級各有關部門的積極性，切實將各項工作落到實處。

　　五、要強化工作保障。一方面，是資金保障。當前，我區還屬于“吃飯財政”，稅收收入僅能保證工資發放和機關運轉，“干事”還得靠運作資金。去年，我們組織實施的融資項目還有部分資金沒有到位，各金融機構要繼續加大協調力度，確保資金按照區里計劃安排有序到位;同時，區財政部門要牽頭繼續謀劃一批重點融資項目，加大融資工作力度，為重點項目建設提供資金支撐。要創新融資模式，大力整合政府融資平臺，引導企業和政府性投資工程使用股權引導基金，采取PPP融資模式，撬動更多社會資本參與項目建設。同時，要積極做好對上資金爭取工作，積極與上級部門對接，密切關注政策導向，及時做好項目包裝、申報工作，最大限度地爭取上級扶持資金，借力發展。

　　另一方面，是作風保障。1、要提升工作境界。經過“”時期全區上下的共同努力，我區綜合實力已進入全市第一方陣、全省中游水平，要在“十三五”時期實現新的突破，就必須進一步提升工作理念、工作境界，絕不能跟在其他地區后面亦步亦趨。各鎮街、各部門要根據新的發展形勢，對各自工作進行重新定位，自我加壓，抬高標桿，瞄準一流，爭取每項工作都干到位、干出彩，帶動整體工作上臺階、上水平。2、要狠抓工作落實。當前，各項工作目標任務已經明確，關鍵在于抓落實，否則規劃藍圖就是一張“草圖”，各項工作就只能掛在墻上、蓬在空中。各級各部門要進一步提高執行力和落實力，提高工作效率，注重工作細節，對區委、區政府安排的工作，不說不能辦，多想怎么辦，立說立行，馬上就辦，在第一時間落實。3、要敢于擔當。當前，我區面臨著艱巨繁重的發展任務，充滿了許多意想不到的困難和問題，迫切需要廣大干部勇于擔當、敢于擔當，絕不能遇到困難繞著走、為官不為，要敢于到工作障礙最大的地方去抓落實，到困難最多的地方去抓落實，以更快的節奏、更高的效率、更扎實的工作，推動全區各項工作再上新臺階。4、要優化營商環境。今年的政府工作報告，提出了加強“誠信薛城”建設，就是要強化政府及部門誠信意識，以政府的誠信招商、待商、留商，取信于民、取信于社會，著力構建以政府信用為示范、企業信用為重點、個人信用為基礎的社會信用體系，著力打造“誠信薛城”品牌。同時，要繼續深化行政審批制度改革，持續推進簡政放權，優化服務水平，堅決查處各類破壞經濟發展環境的行為，打造良好的營商環境。

　　六、要抓好當前重點工作

　　一要抓好財稅收入。今年我區財政預算安排為17.38億元，比去年增加8%，在當前經濟形勢下，完成全年任務壓力較大。各鎮街、各征收部門要充分認識到今年財稅征收嚴峻形勢，深入分析征管過程中出現的新情況和新問題，進一步加大綜合治稅工作力度，加強重點行業、重點領域稅源的監管，毫不放松地抓好零散稅源的綜合治理，切實堵塞稅源征管漏洞，確保應收盡收，力爭實現首季“開門紅”。

　　二要抓緊啟動重點項目建設。當前天氣逐步回暖，已具備施工條件，各項目責任單位要盡快復工、抓緊啟動項目建設，特別是各回遷工程，要抓緊啟動，加班加點往前趕，嚴格按照既定的時間節點推進，確保按時回遷。

　　三要抓好衛生城創建工作。目前，創衛工作已進入攻堅階段，省愛衛辦將于5月份來我市開展暗訪和技術評估工作，順利通過后，下半年還要迎接全國愛衛辦檢查評估。從目前工作情況看，我區創衛工作距省、市要求還有較大差距，各有關部門務必提高認識，認真對照創衛標準，排查梳理薄弱環節，細化工作臺賬，全力做好迎檢準備。住建局要做好城區主次干道、背街小巷及河道水體的整治工作，牽頭抓好市容市貌專項整治工作;旅服局、住建局要結合全域旅游廁所革命示范區建設，做好城區公廁新建改造提升，徹底清除城區范圍所有旱廁;衛計局牽頭，城管、食藥監等部門配合，集中治理城區“六小場所”(小餐飲、小美容美發、小旅館、小浴室、小歌舞廳、小網吧)，改善提升城市整體形象。

　　四要抓好安全生產和信訪穩定。全國“兩會”即將召開，全區上下要時刻繃緊安全生產這根弦，認真落實區安全生產會議精神，突出煤礦、危化品、人員密集場所、消防、校車、道路交通等重點領域，扎實開展好“大排查快整治嚴執法”集中行動，對存在的安全隱患進行全面梳理排查，堅決防止各類事故發生。同時，要做好征地農民、回遷群眾等重點人群的信訪隱患排查工作，確保不留死角、不留空擋，營造安定祥和的社會環境。

　　同志們，一年之計在于春，當前正是甩開臂膀大干一場的大好時節。各級各部門要迅速行動起來，以更加飽滿的熱情，更加昂揚的斗志，扎實做好各項工作，為全面完成全年各項任務目標，推動全區經濟社會更好更快發展作出新的更大的貢獻。

年終總結大會上的領導講話稿 篇22

　　尊敬的各位、各位同事：

　　大家好！

　　這一鞠躬有兩層含義：一是給大家拜個早年，二是感謝大家兩年來與我一起風雨同舟，不離不棄，走到現在，感謝大家對我的信任、理解和支持，感謝各位的父母、妻子、丈夫，為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛。

　　剛才就工程、銷售、項目等工作幾個大的方面的工作，幾位代表對20xx年的工作做了一些回顧、總結；并對20xx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各個口，如果都逐一發言的話時間會很長，我想大家付出的辛苦勞動，大家所創造的業績，我們心里都有數，以后會有機會安排大家在不同的場合進行交流，再一次衷心的感謝各位為山東集團的工作所付出的努力！

　　我們必須加強學習、自我提高、縮短差距。當今全球激烈的市場競爭、人才競爭以及對稀缺資源的競爭如火如荼，大家平時通過網絡和報紙都能感覺的到，無時無刻不在威脅著每一個公司，大到一個行業、一個國家，小到一個公司、一個團隊乃至我們個人。可以說，無不存在著生存、發展之憂，各種新知識、新技術、新概念日新月異、層出不窮，升級換代之快令人咂舌，這個速度是前所未有的。IT業、航空業、通訊業，還有我們所從事的房地產業也是如此，行業標準越來越高，對從業人員的素質要求也越來越高，所以競爭的結果必然是大浪淘沙、優勝劣汰，未來的天下必定是強者的天下。

　　不論公司還是員工個人，倘若有點業績就感到滿足，就不求上進、駐足不前，勢必會喪失昂揚的斗志，喪失更多的市場機會，以至逐漸被邊緣化，最終被淘汰出局。因此始終保持清醒的頭腦，正確衡量，加強學習，找出自身不足，加以克服，才能使我們跟上快速發展的步伐。

　　我們必須滿懷激情，不懈創造，坦然面對一切困難。公司要想在本行業的競爭中立于不敗，成為業內翹楚，只有做大做強。能具備跟國內一流財團競爭的唯一條件就是你必須成為一流的財團。也就是說，我們在與狼共舞的時候要想不被狼吃掉，你必須變成狼，或者你就是狼，或者是你比狼強大！狼是無所畏懼的，大家知道這種動物是不容易被馴服的。我們每個人也一樣，要想在激烈的競爭中立于不敗，要想在公司有所作為，受人尊敬，唯一的條件就是你必須做得的很優秀，優秀并非與生俱來，而是來自于你堅持不懈的學習、踏實勤奮的工作、廣博扎實的知識；來自于正直的品格、高度的責任感、對公司的忠誠，來自于良好的合作精神、狂熱的創新精神、賦于感染力的激情，來自于你的愛心、奉獻精神和工作能力等等。

　　因此，我們要有長遠目標，要始終保持清醒的頭腦和思路，始終保持堅定的意志和堅韌不拔的毅力，始終保持狂熱的工作激情和創新精神，始終保持良好的學習習慣和高度的敬業精神。工作中遇到困難要坦然處之，迎難而上，解決問題時要挖空心思，多動腦筋。我們經常說的有孔必鉆，無孔也要鉆，無孔怎么鉆？無孔可以想辦法打一個孔，這就是想象力，也是創造力。打孔需要工具，在給我們的工具里挑來挑去沒有可用的，就唉聲嘆氣的等嗎？不能！所以必須想辦法，不能放棄。否則，我們拿什么向公司交代？拿什么向自己交代？又拿什么向默默支持我們、深愛我們的家人交代？因此，不把問題徹底解決我們絕不死心，絕不輕言放棄，我們可以自己制造打孔的工具，就算自己不會，我們可以花錢請人給我們制造，所以任何事情沒有做不到，只有想不到，想到了不一定做好，不想肯定做不好。

　　我們必須盡職盡責，勤奮工作，在工作中享受快樂。我們竭心盡力、拼命工作究竟為了什么？值得嗎？毫無疑問，當然值得！還以打孔來說，我們最終追求的絕不僅僅是打孔的工具，也絕不是要打開的那個孔，而是孔那邊的另一個世界。那里有我們用大腦、用智慧、用誠心、用堅韌不拔的毅力為公司成功解決一個又一個難題后而獲得的喜悅，有我們為了給公司項目開發節省時間、節省費用，用真誠、用責任加快手續辦理，為公司合理減免巨額費用后而感到的欣慰，有我們高質量、高效率完成公司交給的任務，并為公司創造了效益，同時自己也得到提高而獲得的成就感，有我們通過勤奮工作并獲得豐厚的回報，使深愛我們也被我們所深愛的父母妻兒生活更加穩定和幸福感到的快樂，有我們為公司發展出力獻策、盡職盡責，并做出巨大貢獻而獲得的自豪感，這才是我們追求的打孔的終極目標。

　　我們必須提升自我，創建品牌，個人魅力與公司品牌要高度統一。我們集團在楊總高瞻遠矚、嘔心瀝血、精心謀劃下，經過多年的努力，完成了集團未來發展的整體戰略布局。迄今為止，集團控制的土地資源總量在全國同行中已經居于首位，其中，我們山東集團所控制的土地資源在集團控制的土地資源總量中所占的比例將近80%。兩年來，我們做事都相對低調，當然低調有低調的好處，然而，當集團的事業發展到一定階段和規模的時候，再保持低調就未必是好事，當然不低調不代表我們隨意張揚，而是應該讓更多人了解我們，清楚我們，認同我們，以至融入我們當中。

　　因此，該大力宣傳時一定要宣傳，這是一種需要，我們要在半島藍色經濟區這一國家戰略正式批復下來之前抓住時機，在強化山東集團內部管理，狠抓工程質量管理，提高物業管理水平，推出系列精品項目，加大全國營銷力度的基礎上，維護好集團的品牌形象，要精心策劃，借助全國一流的媒體宣傳造勢，要讓更多的機構來了解卓達，了解卓達在南海新區的項目，加強與各機構的合作，創造良好的合作條件。

　　公司是民營企業，機制靈活，反應迅速，我們絕不允許官僚主義，衙門作風和一些惡習在這里滋長，什么爭權奪利，投機取巧、推諉扯皮、兩邊討好等等這些極其令人反感的現象絕不允許在公司存在。我們必須不斷強化自我，挑戰自我。公司尚且如此，作為員工就更應該有強烈的危機感和緊迫感，要自我加壓，想想自己是否做到了盡職盡責，想想自己的狀態是否適應集團的高速發展，我們務必要正視現實，調整好心態，切不可以自以為是，跟那些優秀的人相比，我們還存在很大的差距。

　　我們應該清楚不足，要有強烈的競爭意識，覆巢之下，安有完卵？要把每天都當成試用期一樣如履薄冰、如臨深淵。要積極鉆研業務，提高綜合素質，做事要心無旁鶩，一絲不茍。要多關心公司的事業，多關愛同事，胸懷坦蕩，內心陽光。我們千萬不要只停留在力所能及的事上，更不要只滿足現有的成績，目標達到后更要遙望遠方，滿懷信心與激情去實現我們更高的新的目標。

年終總結大會上的領導講話稿 篇23

　　同志們：

　　新年伊始，萬象更新，今天能夠參加建設系統的工作總結表彰大會，和大家一起回眸20xx，展望20xx，我感到非常的高興，非常的振奮。

　　剛剛過去的20xx年，是我縣建設系統全體干部職工負重拼搏、奮發向上的一年，又是我縣城鄉面貌變化最快、變化最大的一年，更是城建工作成績最為顯著、最為突出的一年。這些成績的取得，得益于各級各部門的密切配合和齊抓共管，得益于社會各界的積極奉獻和大力支持，更凝聚著廣大城鄉建設管理工作者的心血和汗水。在此，我代表縣委、政府，向受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀，向辛勤工作在建設系統各個崗位上的廣大干部職工表示衷心的感謝，同時也通過你們，向你們的家人致以新春的祝福!

　　剛才，和兩位同志代表建設局領導班子分別對20xx年工作進行了總結，對今年的工作也進行了安排部署，講的很全面、很具體，工作抓的也非常準。回顧20xx年城建工作，我覺得主要有五個方面的新突破：

　　一是在特色小城鎮建設上實現了新突破。加大特色小城鎮基礎設施建設力度，新修改造道路3條1.3公里，建設特色商業街、休閑廣場和住宅小區5.6萬平方米，改造市場內部設施。同時，將*鎮、**鄉、**鎮全部列入特色小城鎮建設范圍，進一步增強了小城鎮綜合承載功能，有力地帶動了集鎮經濟的發展。

　　二是在新農村建設上實現了新突破。在建設局和相關部門、開發企業、各施工單位的共同努力和配合下，20xx年克服拆遷難、工程量大、資金緊張、工期短等諸多不利因素，實施、等5個中心村工程，新建農民新居900戶，規劃建設寧南山區移民安置房500戶，超額完成了各項計劃指標，得到區、市、縣領導的充分肯定。

　　三是在縣城人居環境改善上實現了新突破。實施如意湖文化公園景觀提升、109國道沿線建筑物外立面改造提升等工程，完成銀新干溝治理續建工程，對縣城63個居民小區物業進行綜合整治，縣城宜居環境進一步提升。

　　四是在基礎設施建設上實現了新突破。改造桃源路、緯一路、東二環等縣城主干道路，縣城路網更加完善。實施自來水廠清水池擴建及供水管網改造工程，有效解決了縣城供水不足問題。實施熱源擴容和供熱管網改造工程，縣城綜合承載功能不斷增強。

　　五是在農村環境整治上實現了新突破。對農村巷道硬化、門樓改造、圍墻砌護、大門油漆、生產區生活區分離、墻面壓光粉刷、環莊林帶、衛生廁所、沼氣入戶、文化墻及文化陣地建設等方面進行綜合整治，農村“八亂”現象得到有效改觀，綠化水平明顯提升，營造了優美整潔的農村人居環境，實踐證明，以為班長的建設局黨政領導班子，是一支講政治、講大局、講團結、講奉獻的隊伍，是一支想干事、會干事、能干事的隊伍，也是一支敢打仗、能打仗、敢打硬仗的隊伍，縣委、政府是非常滿意的。

　　20xx年是我縣搶抓新一輪西部大開發歷史機遇的關鍵一年，也是實施“”規劃的開局之年。關于今年的城鄉建設工作，縣委、政府已經做了認真的研究，并在《縣委十二次全委會報告》和《政府工作報告》中做了全面的部署，副局長也已代表黨政班子詳細進行了安排，我原則同意。通過這次會議，我看到了建設系統的風貌和做好今年工作的信心、決心，我對大家表示非常的肯定和贊賞。下面，就做好今年建設工作，我講三個方面問題。

　　一、強化統籌城鄉發展意識，進一步增強做好城鄉建設工作的責任感和使命感

　　縣委已經明確提出，在xx期間，要實現“三個率先、五個翻番、一個排頭兵”的目標，同時也提出了把賀蘭整體上作為一個城市來規劃建設的發展思路。眾所周知，我縣是典型的農業大縣，農業人口比重大，農村基礎設施建設薄弱，城鄉二元結構差距比較明顯，農村綜合實力不強已經成為實現這一目標的障礙性因素。要改變這種狀況，就必須以推進農業現代化、新型工業化、特色城鎮化為核心，以黨的xx大精確和區市的要求為指南，圍繞社會主義新農村建設，加快沿黃城市帶明星城建設步伐。我們要立足賀蘭實際，本著加快發展、綜合開發、講求實效的原則，走出一條依靠經濟發展推進城鄉建設，加快城鄉建設拉動經濟發展的縣域經濟發展之路，通過加快城鎮化建設輻射帶動賀蘭經濟向更高的目標邁進。只有這樣，才能實現城鄉聯動、工農互補的良性發展格局。

　　當前，反映在城鄉建設工作上，還存在一些困難和問題，要求我們結合實際，認真解決。同時，我們也面臨著新的發展機遇，希望同志們能夠抓住有利機遇，主動迎接挑戰，不斷增強做好我縣城建工作的榮譽感和使命感，以更加扎實的作風，努力把城建工作做好。

　　二、強化創新意識，不斷提高城鄉規劃建設管理水平

　　首先，要強化規劃創新。規劃要考慮未來的發展，要有超前意識，注重科學性和前瞻性緊密結合。在規劃編制上，強化精品意識，精心塑造城市風格和特色。無論對區域規劃還是對單體建筑設計，都要精心論證，精心構思，精心設計，使其體現賀蘭特色，符合城市發展規律和趨勢。要立足當前，著眼長遠，正確處理好保護和利用，局部與整體，近期與長遠的關系，堅決避免“建了拆，拆了建”現象的發生;在規劃管理上，要加強對違規亂建的監察監管，理順規劃管理體制，建立和完善村鎮規劃建設管理機構，將規劃建設管理范圍向村鎮全面延伸和覆蓋，實行城鄉一體化管理。

　　其次，要強化建設創新。當前，城市化的進程日益加快，運用科學、整體、系統的思維來營造現代化城市已成為時代發展的必然。要努力增加城鎮建設的科技含量。不僅要有高標準的高樓大廈，高水平的科教文衛體設施，同時，要運用先進的技術手段，努力增加市政、公用、園林等方面的科技含量。要推廣運用新技術、新工藝、新結構、新材料，尤其是有特色的地方建筑材料，鼓勵建設節能省地型住宅。要建設資源節約型城市，按照“低消耗、低污染、高產出”的循環經濟理念，發展城市產業和城市基礎設施，避免資源浪費和環境污染;按照減量化、再利用的原則，搞好資源的綜合利用。

　　第三，要強化管理創新。要解決城市管理中存在的問題，關鍵是進行城市管理創新。基本要求是：落實科學發展觀，解決好城市建設與管理一條腿長、一條腿短的問題，加快實現“從建設為主向建管并重的轉變”;面對經濟快速發展、人口結構的不斷變化、環境保護任務加重等因素造成的許多深層次問題，大膽推出綜合整治管理城市的創新舉措;利用科技進步和現代管理手段，加快實現“傳統管理向現代化管理的轉變”;更加人性化的在設施建設細節上做足文章，加快實現城市管理“從粗放型向精細型轉變”;積極探索建立相應的城市管理制度和法律體系，加快實現城市管理“從突擊性的整治向靠長效機制管理轉變”;通過政府與城市其他社會成員，包括每一個居民之間的互動，動員全體居民參與縣城管理活動，推進縣城管理“從政府單一主體向多元主體轉變”。

　　三、強化責任意識，高質量完成今年的城鄉建設任務

　　一是加強領導。縣委、政府對城建工作非常重視。建設部門要建立嚴格的責任制，將縣委、政府確定的城建工作目標任務層層分解細化，明確分工，責任到人，實行一把手親自抓，分管領導具體抓，一級抓一級，一級對一級負責，全力以赴抓落實，形成嚴格的城建工作機制和責任體系。

　　二是堅定信心。今年建設工作任務非常艱巨，要求我們要多看到有利因素，少看制約條件。我們賀蘭人民是最有智慧的，是最有能力的，我們發展前景和潛力是巨大的。所以，我們要牢固樹立“困難面前沒我們，我們面前沒困難”的思想，明年建設工作不管遇到什么困難，我們必須堅決完成。

　　三是加強協作。城建工作是一項系統工程，涉及方方面面，系統內的部門都要樹立全局意識，個人服從集體，部門服從大局，同心同德，密切合作，形成全局上下一心一意抓城建的良好局面。要進一步優化投資環境，提高服務質量。對城鄉建設中出現的問題，要研究對策，協調關系，及時解決。要努力營造一種寬松和諧的建設投資環境，吸引更多的外地客商來賀投資城鎮建設。

　　四是加強宣傳。要繼續加強我縣城鄉建設的宣傳報道，大力弘揚熱愛、建設、美化主人翁精神，在全縣上下營造一種人人關心城建、人人支持城建的良好氛圍，把縣委、政府的決策變為廣大群眾的自覺行動。

　　同志們，當前我縣城鄉建設工作面臨著新的重大機遇，讓我們共同攜起手來，解放思想，迎難而上，開拓創新，扎實工作，努力奪取城鄉建設和管理的新成績，為加快構建富裕文明和諧的新而努力奮斗!

　　謝謝大家!

年終總結大會上的領導講話稿 篇24

　　剛才聽了各科室的工作總結，總的感覺，大家對年終總結準備的比較充分，總結的比較全面，年度任務完成的比較好。下面，我簡要回顧一下分局的全年工作，講講工作中存在的主要問題，并對明年的重點工作做出初步安排。

　　一、20xx年工作完成情況

　　年初以來，分局按照市局工作要點，以學習實踐科學發展觀活動為引領，堅持服務“從快”，把關“從嚴”，積極開展環境綜合整治，不斷加大環境執法力度，嚴厲打擊環境違法行為，著力改善轄區環境條件，較好地完成了年度各項任務。

　　——污染治理成效顯著。完成砬夏河流域環境綜合整治第一階段工作計劃，14家食品加工企業廢水實現達標排放。完成甘泉供熱區域并網單位14家，拆除鍋爐21臺，煙囪16根。完成沈大、土羊高速公路兩側 75 家企業煙塵排放綜合整治，拆除 17 家企業污染設施。完成污染減排治理19項，預計年削減主要污染物COD832噸，二氧化硫1200噸。徹底關閉了大連三源魚粉廠、遼漁魚粉廠、南關嶺魚粉廠、棒棒娃魚粉廠，區域環境質量得到明顯改善。

　　——排污收費再創新高。實際完成排污收費3410萬元，超出市局下達的收費指標610萬元。扣除減收因素同比增加1046萬元。(去年4464萬元，今年減收因素少收2100萬)

　　——環境監管力度加大。受理查處環境信訪投訴1214 件，辦理市區人大建議、政協提案7件，市局信訪督辦的重大信訪2件。立案查處環境違法行為183起，收繳罰款131 萬元。出動監察人員5338人次，檢查企業2787家次，檢查重點企業161家次，減排項目18家次。完成沿海排污口調查并完善排污口變更檔案。對營城子工業園區67家企業進行了全面檢查，對11家有問題的企業下達了限期整改通知并監督其按期完成整改。對15家施工單位進行重點監管，查處夜間違法施工信訪投訴125件，對其中6家夜間違法施工行為進行行政處罰

　　——行政效能顯著提升。受理建設項目1150 件，無超時限審批。對15個區政府重點建設項目開辟綠色審批通道，及時辦理環境保護行政許可。舉行行政處罰聽證會2次，行政許可聽證會1次，行政執法無訴訟和復議敗訴案件。加強內部掃法監督考核，組織開展業務工作的自查互查，質量管理體系持續有效運行，質量分目標全部實現。創建市級綠色學校1所，省級綠色社區1家，申報國家級綠色社區1家。開展節約活動，車輛維修、油料消耗、會議費、辦公經費比去年同期減少10%。開展“環保服務年”活動，分局的服務工作得到區委、區政府高度評價。

　　一年來，分局在履行環保職能、加強環境執法監管方面，主要采取以下幾點措施：

　　(一)創新污染治理工作思路，開展區域環境綜合整治。通過總結前幾年清理木材烘干窯、關閉非煤礦山等污染治理的成功經驗，我們在污染治理方面逐步形成了新的工作思路，即：發揮“三個作用”，開展區域環境綜合整治。一是發揮政府的主導作用，把環境綜合整治作為政府行為，依靠區政府部門和街道辦事處，組織實施環境綜合整治工作;二是發揮企業主體作用，資金投入以企業為主，治理項目由企業組織施工;三是發揮環保部門的監管作用，分局負責制定治理方案，并對治理過程進行監督，對治理結果進行驗收。

　　開展區域環境綜合整治,由過去側重于“點”、“線”治理，轉變到集中開展區域治理，是我們在環境綜合整治觀念上的一個突破。砬夏流域環境綜合整治為分局今后的環境綜合整治工作，開創了一條區域綜合整治的新路。通過局部環境質量的改善，逐步推進整體環境質量的提升，對甘井子老工業區環境改造，將起到典型示范作用。

　　(二)發揮街道職能作用，環保工作向基層延伸。幾年來來我們和街道、社區配合，組織開展環境綜合整治、環保宣傳、綠色創建等，收到了良好效果。今年我們在走訪街道領導、征求對環保工作意見、建議的基礎上，確定要發揮街道職能作用，把環保工作向基層延伸。在加強基層環保工作、加快推進生態文明街區建設中，建立“分局、街道、社區”三級環境監管體系，完善“分局執法人員、街道環保兼干、社區工作人員”三級環保工作網絡，消除環境監管中存在的“死角”，使環保工作形成上下聯動、齊抓共管的局面。一是利用社區治安聯防體系及時發現轄區環境安全隱患;二是協助執法人員解決信訪投訴和業戶與居民之間的污染糾紛;三是利用宣傳文化陣地開展環境宣傳教育活動;四是配合分局專項環境綜合整治，解決人民群眾反映強烈的污染問題。五是發揮分局職能作用，幫助街道解決經濟發展中對企業的管理問題。

　　通過發揮街道職能作用，較好地解決了因環境監察力量不足，環境監管難以全方位覆蓋，環境隱患難以提前發現，環境糾紛難以及時就地解決，環境宣傳難以入戶到人等環保工作的難題。 同時，也為街道經濟發展提供了及時、有效地服務保障。通過重新審查企業環保行政許可的辦法，為大連灣、革鎮堡兩個街道異地注冊交稅的36家企業，在企業所在地重新辦理環境保護行政許可，為街道增加稅收400多萬元。

　　(三)積極破解信訪難題，全力維護社會穩定。甘井子地區個別工業企業環境污染擾民，人民群眾對環境的訴求長期得不到根本解決，已成為群體性事件的誘因。今年我們分局把查處群眾反映強烈的環境信訪投訴，保證夏季達沃斯年會和國慶60周年大慶期間，不發生因環境問題引發群體性事件，作為今年環境監察的一項重點任務。

　　一是建立信訪預測、預警、預防工作機制，做好控制和疏導。

　　二是抓住重點，對易發生信訪的季節和區域，加大信訪預防力度。開展環保下社區活動，同居民建立聯系，傾聽群眾呼聲，變上訪為下訪，防止居民大量投訴。

　　三是注重用控制和疏導的辦法化解矛盾。在信訪查處過程中，加強對投訴人及被投訴單位負責人的疏導，防止矛盾激化，避免越級訪和群訪的發生。

　　四是全力做好重點信訪查處工作。由局長督辦、主管局長主抓、監察科長帶專人組織現場調查，對大連港散糧碼頭內新建煤場粉塵擾民、二有機異味擾民、中石化大連石油分公司噪聲異味擾民等三起重大信訪、上訪案件，進行了查處和矛盾化解，防止了事態進一步發展。認真查處了市局投訴中心、甘井子區行政投訴中心、大連公眾交流平臺、民心網等轉發的居民投訴，防止了信訪事件升級。

　　(四)繼續加強隊伍建設，不斷提高執法水平。組織開展了學習實踐科學發展觀活動，用科學發展觀統一思想認識，理順了發展與保護的關系、執法與服務的關系、處罰與監管的關系、信訪查處與預防的關系，把服務“從快”、把關“從嚴”的理念貫穿于行政執法之中。科級以上黨員干部與轄區11家貧困戶結成幫撫對子，通過開展對口幫撫活動，使黨員干部的黨性修養得到鍛煉和提升。采取強化學習、提高執法隊伍素質;強化制度、提規范行政執法行為;強化監督、加強案件過程控制;強化標準、保證案卷整齊規范;強化責任、保證案件罰過適當等五項措施，使分局的行政執法質量有了較大提高，全年無行政訴訟案件和行政復議案件，經過市局組織的兩次執法檢查和分局組織的三次自查互查，行政審批、行政處罰和排污收費，均無錯案。加大對科級干部的培養工作，科級干部的責任意識有了明顯增強，領導能力有了明顯提高。監察科組織開展信訪工作調研，為信訪查處與預防探索了新路。建立重點企業信息檔案，提高環境監察工作效率。收費科針對收費工作出現的新情況、新問題，積極采取應對措施，扼制了收費下滑局面。綜合管理科周密策劃、精心部署，堅決實施，保證了砬夏河流域整治工作的圓滿完成。建設監督科建立重點項目跟蹤負責制，為區政府重點工程建設提供了便捷高效的服務保障。法規稽查科組織執法業務培訓，加強行政執法監督考核，完善質量管理長效機制，提升了分局行政執法水平。辦公室加強政務督辦和對內對外工作協調，嚴格行政管理，保障了分局各項工作的正常運轉。

　　通過加強隊伍建設，提高了人員素質，提高了分局在政府機關的地位和社會上的形象。建設監督科被甘井子區評為雙十佳窗口，連續第五年榮獲先進窗口榮譽稱號，謝虎同志獲得優質服務先進個人、廉政標兵榮譽稱號。宋愛潔同志被區機關工委評為先進黨務工作者，王劍同志被評優秀共產黨員。胡兆勇同志被省環保廳評為信訪工作先進個人，李玉清環被省環保廳評為綠色創建先進個人。曹希賢、姜瑞章、蘇紅芳被市局評為環保工作先進個人。在這里我要特別強調，今年我們分局再次被市局評為環保工作先進單位，這是局領導、局機關，對我們分局工作的肯定，是全系統兄弟單位對我們分局工作的認可，更是我們分局全體員工的榮耀!

　　一年來，分局所完成的每一項工作，都是大家團結協作努力奮斗的結果，所獲得的每一項成績，都凝聚著大家的辛苦和汗水。在這里我代表分局班子，向大家表示崇高的敬意和真誠的感謝!

　　二、存在的問題及原因

　　在肯定成績的同時，也要看到我們的工作，與市局的要求、與其他分局相比，還存在不少差距。有兩個方面的問題，我們必須要有清醒的認識。

　　第一個問題：分局的工作特色突出不夠。甘井子地區的特色，決定了我們與其他分局相比，有獨特之處。所以，我們的每項工作都應該重點突出自己的特色。對于市局安排的工作，我們不僅要考慮如何去做，更要考慮如何做出特色。

　　實際上有好多工作我們做了，但沒形成分局的特色。這里我舉幾個方面的例子分析這方面的問題及原因。

　　在強化業務學習提高人員人員素質方面：這幾年我們一直在做這方面的工作。分局人員嚴重不足，卻完成了其他分局幾倍的工作量，20xx年以來我們有5名科長立三等功，8名同志走上科以上領導崗位，這足以說明，我在人才隊伍培養方面是卓有成效的，但我們的做法沒能引起市局的關注。

　　在信訪查處方面：我們一年的信訪查處數量，是其他分局的幾倍。我們也研究了一些辦法，采取了一些措施，收到了明顯成效。但是，在系統內沒有我們的特色。其他單位提出的“一個確保、兩個控制、三個到位”，被市局肯定為環境信訪的新思路。

　　在發揮街道職能作用，環保工作向基層延伸方面：這幾年我們在環境綜合整治、環保宣傳、綠色創建等項工作上，都取得了實實在在的成效。但別的分局設立社區環保服務站、選配社區環保義務監督員的做法，走到了我們的前邊，得到市局的重視和推廣。

　　在幫助街道解決企業異地注冊方面：這是我們分局獨有的工作，也是區政府重視的工作，我們今年開始做了，但沒有推出。

　　還有其他方面的的工作，我不一一例舉。僅從以上幾個方面的工作看，沒有形成我們工作特色的原因，一是我們考慮問題的高度不夠。在考慮問題時，僅從如何完成任務的角度考慮，沒有從該工作可能對全局產生的影響考慮;僅從自己的業務工作角度考慮，沒有從環保工作的長遠發展考慮。二是在工作實施上策劃不夠。只安排如何完成任務，沒有研究如何在完成任務中形成自己的特色。三是事后總結不夠。今年我多次強調，各科對完成的每項工作都要做好工作總結，總結成績，總結經驗，找出問題，分析原因，但是我們各科長在這方面還沒有足夠重視。四是后期鞏固、發展、提高不夠。有些問題是我們發現的，創意是我們提出的，做法是我們先行的，但是，有的沒有堅持下去，有的仍停留在原有基礎上，沒能進一步升華，讓其他單位走到了我們前邊。

　　突出分局工作特色的問題，我們大家都要認真考慮，爭取明年在這方面要有突破。

　　第二個問題：分局全面建設的力度不夠。單從完成工作任務上來講，大家都能夠兢兢業業、盡職盡責。但是，作為政府機關的一個部門，作為一支行政執法隊伍，能夠完成工作任務是最必須、最基本的要求。除此之外，還必須注重全面建設。從20xx年以來，我們分局的全面建設取得明顯成效。但是，注重專業學習、不注重政治教育，注重業務工作、不注重行政管理，注重個人能力、不注重團隊作用，注重布置工作、不注重過程控制，注重完成任務、不注重總結經驗等問題，還沒有完全得到解決。具體表現在，一是作風松懈，不遵守正常工作秩序;二是管理松懈，不堅持規章制度;三是辦事拖拉，不講究工作時效;四是滿足現狀，不勇于爭先創優。與其他分局相比，利用媒體對外宣傳、發表經驗文章、政務信息收集上報、政務公開、環保文化網站建設、車輛集中停放管理、開展節約活動等，我們分局都落在后邊。存在這些問題的原因，一方面是分局領導班子重視程度不夠，督導檢查不及時、不到位;另一方面，也是我們大家對自身要求不嚴、標準不高，自我約束力不強。總強調上級安排的臨時性任務多，工作量大、人員不足、時間緊等客觀原因，沒有從主觀上查原因，沒有發揮好自身潛力。科室內之間還缺乏及時有效地溝通、協調。

　　加強分局全面建設，從整體來講，關系到分局在系統內的地位、在社會上的形象。從每個人來講，關系到自身的成長進步、長遠發展。因此，我們大家都應該引起足夠重視，爭取明年在這方面要有進一步提高。

　　三、明年的主要工作及措施

　　20xx年分局工作思路是：認真貫徹落實黨的“xx大”精神，以科學發展觀為統領，以建設生態文明為目標，以落實污染減排和維護人民群眾的環境權益為重點，繼續堅持服務從快、把關從嚴，不斷加強環境執法隊伍、執法能力和執法環境建設，完成市局下達的各項任務。

　　按照市局20xx工作要點，除正常業務工作外，分局要集中精力做好以下幾項重點工作：

　　1、繼續組織開展砬夏河流域環境綜合整治，按照第二階段治理計劃，完成13家食品加工企業的污染治理。

　　2、全面調查沿海排污口污水排放情況，按照新的污水排放標準，開展廢水超標治理。

　　3、開展居民小區垃圾分類收集示范。

　　4、組織新體育場、新火車站周邊環境綜合整治前期調研，為砬夏河流域綜合整治完成后，下一步的區域環境綜合整治做準備。

　　5、組織開展大連灣濕地保護工作。

　　為完成好明年的工作任務，在明年的工作中，除了繼續保持和鞏固今年好的做法外，各分管局長、各科室要重點把握好以下幾個方面：

　　一是增強創新意識，突出工作特色。由分管局長牽頭，組織業務科室，對明年的工作認真進行籌劃。每個科室至少確定一項在全系統有影響性的工作，從計劃制定、任務落實、實施過程、達到效果，到最后的經驗總結、包裝宣傳，拿出一個完成的方案，在春節前提交局長辦公會審定后，按方案抓好落實。

　　二是增強效率意識，提高執行能力。由法規科負責、辦公室配合，在三月底之前，對職責不明、職能交叉、影響效率的工作程序，提出修改完善意見，需修改作業指導書的，報請市局修改。需分局內部理順關系的，提交局長辦公會審定。科室之間要主動溝通協調，加強配合協作，杜絕推諉、扯皮現象。凡是上級業務對口部門布置的工作，不論是書面、網上通知，還是電話、口頭交辦，屬于科室職責范圍、業務范疇的，要主動組織落實，不能等待領導批示后再辦。涉及多個部門的，拿出建議向領導匯報，由領導協調。各項工作要善始善終，不能在中間環節擱置。比如，向上級部門、服務對象反饋的結果，承辦人要負責到底，不能往領導郵箱一發就算完成任務。對各級下達的督辦件，必須在要求的時限完成并反饋到督辦部門。需要辦公室行文、領導批示簽發的督辦件，承辦人要負責到文書發出為止，不能報到領導或交給辦公室就算完成任務。

　　三是強化制度落實，提高管理水平。辦公室負責對分局各項制度進行完善，并提出具體措施，各科室按職責抓好落實。分管局長和科長，既要管事，更要管人;既要負責業務工作，更要負責管理工作。在抓業務工作的同時，要及時發現和解決人員隊伍的思想問題，及時發現和解決管理中漏洞。對于上級的要求和分局的規定，必須令行禁止，堅決執行，不強調客觀，不搞變通。

　　四是強化爭先創優，提高工作標準。分局人員少、任務重、工作量大，這是客觀事實，但不能成為我們降低工作標準的借口。我們的業務工作量超過其他分局，只有工作標準、完成任務的質量，也超過其他分局，才能真正反映出我們分局的特色。三月底之前，各科室對照其他分局，對口查找我們存在的差距，制定出爭先創優措施，報分管局長審閱， 在4月初分局辦公會上匯報。對于全局性的工作，比如媒體對外宣傳、發表經驗文章、政務信息收集上報、政務公開、環保文化網站建設、政風行風建設等，由周書記負責、辦公室配合，定出具體措施。除了要在局系統內部爭先創優外，在適當時機，組織外出考察其他省、市同類地區的環保工作，擴大我們的視野，進一步提高我們的工作標準。

　　五是加強監督檢查，保持平穩發展。分管局長和各科長要加強對工作計劃落實情況的監督檢查，掌握工作動態，每月例會對計劃落實情況進行總結，及時發現問題并研究解決。辦公室注意收集市局和各分局工作動向，掌握分局工作進展情況，每季度向局長辦公會報告年度計劃完成情況。

　　同志們， 新的一年即將開始，讓我們大家緊密團結，奮力拼搏，完成好年度任務，以新的、更加優異的成績，使分局的各項工作再上一個新臺階!

年終總結大會上的領導講話稿 篇25

　　各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候，祝：大家元旦愉快！身體健康！萬事如意！新年大發！

　　回顧到公司以來的日子，風風雨雨與公司經歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發展。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結。如果總結得不好，還望大家見諒！

　　行政部在最近幾個月結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其它部門的協調與溝通，使行政部基礎治理工作實現了規范化，為公司各項工作的開展創造了良好的條件。

　　一是建立了員工人事檔案、業績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工培訓方案》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創造一個良好的工作環境。這幾個月以來收發文件20幾件，并對領導批示的公文做到及時處理，從不拖拉；及時完成各類報表及總結；辦公用品領用與辦公用品采購堅持精打細算的原則，辦公用品領用從節省出發，減少公司不必要的開支；組織和協助組織召開各種會議20多場，做到會前有準備，會中有記錄，會后有總結；組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結。

　　二是健全了人事資料，各類報表及總結。

　　三是完善了部門組織職能，入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規范；對返貨監督實行人人監督，獎懲分明。當然，之所以取得這些好的成績，主要得益于孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝！”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵！

　　在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：

　　一是在公司原有的企業文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。

　　二是深層次的企業文化尚未取得顯著成效。

　　三是各職能部門未執行到位，不能發揮各部門職能作用，導致工作起來沒有層次感，沒有執行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

　　針對行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通，協調好組織工作，起到承上啟下的作用，解決“三難”問題。把行政部職能工作發揮到更大、更強！

　　最后祝公司在新的'一年財源滾滾，萬事大吉！

　　謝謝大家！

年終總結大會上的領導講話稿 篇26

　　20xx年是縣物價局在工作上取得了顯著成效。這一年來，我局在縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞年初確定的工作目標任務，創新工作措施，精心動員部署，認真貫徹落實省、市物價工作會議和全縣工作會議精神，在突出抓好民生價格監管工作的同時，認真履行職責，按照“部署高起點、落實高效率、工作高質量”的總體要求，創造性地開展工作，通過全局干部的積極努力，各項工作取得一定的成績。

　　一、不斷理清工作思路，精心部署全年工作

　　年初，我們以深入學習實踐科學發展觀活動為契機，充分發揮價格杠桿對促進經濟發展、結構調整和擴大內需的作用，以增強物價工作為活力，提升整體工作水平為突破口，以加強民生價格監管工作為抓手，進一步清費治亂減負，整頓規范市場價格秩序，構建和諧穩定的價格環境為目的，認真謀劃，精心安排部署全年工作。

　　1、理清工作思路。為了充分履行好價格部門職能，實現“保增長、擴內需、強基礎、調結構、促和諧、努力將價格總水平穩定在合理區間”的工作目標，緊緊圍繞省、市物價工作會議和全縣經濟工作會議精神，認真分析我縣價格形勢，局領導班子經過反復討論，提出了“12345”的工作思路，即開展一項活動，創新兩種手段，落實三抓措施，培育四大亮點，規范五項檢查，(開展一項活動“一城十院百校千店萬戶活動;創新兩種手段;創新宣傳培訓手段，創新監管檢查手段;落實三抓措施：抓組織領導，抓作風建設，抓技能培訓;培訓四大亮點：培育價格信息、明碼標價、價格誠信建設、價格公共服務;規范五項檢查：教育收費檢查、醫藥價格檢查、惠農政策檢查、電價檢查、交通運輸檢查)。

　　2、明確工作任務。為了引導干部樹立物價工作“有為有位”的理念，激勵干部職工爭優創先，局務會議經過認真研究，把全年工作任務層層分解，量化到人。為便于工作考核和靠實任務，對價格檢查、價格評估、價格公示、明碼標價、收費管理等項業務，根據其內容量化工作指標，細化工作任務，實行先進獎勵、落后處罰的激勵機制。召開全局干部職工會議進行動員，同時，局長與干部職工簽訂了《20xx年物價主要工作目標責任書》、《干部個人年度目標責任書》，支部書記與黨員干部簽定了《黨風廉政建設目標責任書》，強化了干部責任性，提高了工作積極性。

　　二、結合物價工作實際，開展學習實踐活動

　　按照市、縣委安排部署，我局精心組織開展深入學習實踐科學發展觀活動。成立了領導小組，按步驟、按標準、按程序開展各階段工作，緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠”這一目標要求，按照“圍繞中心，服務大局，清費治亂減負，規范價格秩序，著力解決民生價格問題”這一主題，認真組織全局干部學習理論，組織開展“有為有位”和“解放思想、科學發展、開展物價工作新局面”大討論活動，嚴格執行黨風廉政建設各項規定，認真學習業務知識堅持依法行政的工作理念，使干部的思想觀念、綜合素質、服務意識都有了明顯增強。為提高物價工作整體水平，履行好物價工作職能，提供了有力的思想保證。

　　三、認真執行價格政策，著力規范價格秩序

　　我們緊緊圍繞民生價格監管和群眾關心的熱點、難點問題，認真執行價格政策，狠抓工作落實。

　　1、集中開展了節假日期間市場價格專項檢查。從20xx年元月開始，我局抽調8名工作人員，安排一個月時間，圍繞日用百貨、服裝鞋帽、糧油、肉菜、煤炭、藥品等居民節日生活消費必需的六大類商品，以落實明碼標價、規范價格行為、穩定市場物價為內容，采取典型引導、輿論宣傳、指導規范等多種方法進行檢查整頓，邀請新聞媒體對“兩節”市場價格檢查的目的意義、方式方法、工作內容進行報道，為兩節價格檢查營造了良好的工作氛圍。共上門檢查了2家購物超市136家百貨門店、105家服裝鞋帽、54家藥房、26家糧油店、4家煤廠等帶有典型性、代表性的經營戶，對個別藥品虛高的藥店、4家明碼標價不規范、2家賬務不健全的商家門店責令其降低價格、完善賬務、落實明碼標價。

　　2、教育、醫療收費和藥品價格檢查工作全面進行。從3月20日開始至今，我們圍繞上學、看病等與群眾切身利益相關的價格問題，同步開展教育、醫療收費、農資價格三項檢查，按先鄉鎮后縣城的順序逐步進行，檢查中小學校34所、鄉鎮衛生院12家。在教育收費檢查中，圍繞多年沒有涉及到的鄉鎮村級小學、群眾舉報的價格案件等兩個檢查重點，通過深入班級調查學生、走訪家長挖掘線索、查閱學校賬務，對去今兩年各校執行“兩免一補”政策的落實情況、收費情況進行檢查，檢查出7所學校自立項目，違規收費4.1萬元，我們責成教育行政主管部門嚴肅處理，退還違規收費4.1萬元，并對責任人進行了處罰。同時，對鄉鎮衛生院的藥品和收費進行了專項檢查，檢查中對收費不規范、藥品價格虛高、

　　不執行藥品最高限價、超標準收費6家衛生院進行了處理。維護了群眾利益，遏制了群眾“看病難”的問題。

　　3、適時開展了農資價格檢查。春耕生產期間，我們以穩定市場價格、落實差率控制措施、實施明碼標價為內容，適時安排開展了農資價格檢查，共檢查農資經營門店32家，農資、種子重點化肥、批發門點，組織經營人員學習了有關文件，按政策審核下調了部分突破差率的農資價格，同時在幾家重點企業實行調價備案制、跟蹤監測制，從源頭上強化了價格管理。同時利用下鄉檢查涉農收費之際，向各鄉鎮的農資銷售點免費發放政策宣傳品1100多份，對3家抬高價格的

　　門店及時進行了檢查糾正，落實明碼標價措施。通過抓重點，抓源頭，市場上農資價格批零差率均控制在4%以內，全縣農資價格總體上保持了穩定。

　　四、不斷強化服務職能，提升物價工作水平

　　1、城鄉明碼標價和價格誠信建設進一步推進。我們按照“鞏固武陽路，拓展商貿街”的明碼標價工作思路，重點抓了縣城新開業商家的明碼標價，重點對縣城武陽路的102家商鋪，采取反復檢查指導、上門免費發放標價簽等一些可行辦法，有效解決了經營門店所用的標價簽與物價部門要求不一致的問題，共免費發放標價鑒6萬余張，價值3000元。縣城明碼標價率達到80%以上。使明碼標價工作有新的拓展。

　　2、認真做好價格監測和農產品信息上報工作。我們在開展市場檢查的同時，對與居民生活密切相關的糧、油、肉、菜、藥等商品價格信息進行采集，及時上報了情況。按照省局要求，圍繞涉農收費政策落實情況、農資價格、農業生產等多項內容，廣泛搜集信息，積極開展調研，向省局上報有關信息5篇，編寫漳縣價格信息8期，為上級物價部門和縣政府掌握價格走勢、實施宏觀管理提供了依據。

　　3、認真貫徹落實《甘肅省涉案財物價格鑒定條例》，加強涉案物品評估工作。今年，我們按照價格認證中心規范化建設工作的要求，繼續對各項制度、工作措施、評估標準進行了查缺補漏，規范管理。一是認真搞好《條例》的宣傳工作。為宣傳貫徹《甘肅省涉案財物價格鑒定條例》，切實維護消費者合法權益，我們舉辦了宣傳咨詢活動，工作人員現場接受群眾咨詢，共發放《條例》宣傳單1000余份，起到了良好的宣傳效果;二是認真學習貫徹《條例》。嚴格按照《涉案財物價格鑒定格式》建立完善配套的工作制度，制定統一的文書格式，完善案卷內容;三是對評估案件的數量和質量都制定出了具體的考核指標，加強了評估人員的業務培訓，目前，今年，共接受公、檢、法委托評估17起，出具價格鑒定結論書17份，評估金額63。65萬元，收回評估費0。6萬元。案件辦結率為100%，復核栽定案件為零，推進了認證中心規范化建設的進程。

　　4、適時開展《收費許可證》換證和年審工作。按照市物價局安排，我們及時確立專人，從6月份開始，開展了年審換證工作，已換證和年審157家，占100%。新辦21證本，全面完成了換證和年審任務。

　　總之，20xx年，我們雖然做了一些工作，取得了一定成效，但還存在許多困難和薄弱環節，與上級的要求和人民群眾的期望還有一定差距，主要表現在：一是物價執法環境不夠寬松，存在著檢查難、處理難、收繳更難的現象。二是價格公示、明碼標價、物業服務管理等工作面廣量大，有待進一步加強。

　　五、20xx年工作思路

　　在20xx年里，我們將以“三個代表”重要思想和黨的xx屆四中全會精神為指導，從經濟發展、社會穩定大局出發，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，在提高干部隊伍的整體素質，塑造物價隊伍的整體形象，加強價格法律、法規宣傳力度，依法治價管費，提升價格服務水平，提高行政執法能力，整頓和規范市場價格秩序等方面積極開展工作。我們要圍繞“突出三個重點，抓好五個落實，爭取二個突破”這一主線，扎扎實實做好以下五方面的工作：

　　(一)、堅持求真務實，切實加強干部隊伍建設

　　一是加強思想建設，以先進為榜樣，弘揚高崇的社會風尚，加強學習“三個代表”重要思想和黨的xx屆四中全會精神，使這一科學理論入腦入心，以之判斷新形勢、研究新情況，提高解決實際問題的能力。二是加強作風建設，樹立“為民、務實、勤政”的物價干部形象。開展“物價干部如何服務社會，如何維護穩定”討論活動，并要求每個同志結合工作實際寫一篇體會文章，明確自己在工作中的定位，使大家充分認識到自己肩負的工作職責，進一步增強服務意識，切實轉變工作作風。三是加強能力建設，提高服務效能。要健全培訓制度，優化培訓載體，鼓勵大家參加有針對性的各類學習、培訓。開展“讀一本書、學一部法、舉行一次業務競賽、寫一篇調研文章、出一個好點子”五個一活動，使全局干部的隊伍素質和業務水平有新的提高。四是加強制度建設。要進一步加強和完善局機關的各項制度，包括工作考核制，責任追究制等，并切實加強落實，按制度辦事，以制度管人，全面加強干部隊伍的建設，塑造物價干部新形象。

　　(二)、堅持與時俱進，提升價格服務意識。

　　一是要確立服務的從政理念，切實履行好服務職能，把廣大老百姓對我們物價部門的要求，作為我們價格服務的方向。二是要重視價格法規宣傳力度，努力增強全社會的價格法制意識。要通過宣講、座談，專項節目等，廣泛深入地開展價格法規政策宣傳活動，提高老百姓自我維護價格合法權益的能力，切實保障各方的合法權益。三是要改進檢查方式。變事后檢查為事前警示、注重以教育引導為主。四是要主動服務，上門服務。明年我們將開展價格服務進社區(村)活動，通過送價格政策進社區(村)，送價格管理進社區(村)，送價格監測進社區(村)，送價格評估進社區(村)，送價格咨詢進社區(村)的“五送”活動，取得廣大社區居民和農民朋友對我們物價工作的認可。五是堅持物價工作為經濟服務不動搖。落實企業負擔監測制度。把清費減負工作真正落到實處，為企業的發展創造良好的外部環境，為漳縣的經濟發展盡物價部門應有的職責。

　　(三)、堅持依法行政，規范價格監管檢查行為。

　　一是加強《價格法》、《甘肅省價格監督檢查試行辦法》及各類價格法規的學習，使每一個干部在開展工作中都能以法律、法規為準繩，增強依法管價的能力。二是要建立、完善并積極推行集體審價、價格聽證、和價格政策發布制度，保證定價程序的規范。三是切實做好全縣行政收費的清理工作，及時做好《收費許可證》的變更工作。四是爭創規范化監督檢查分局，以創規范化監督檢查分局為契機，全面規范價格監督檢查執法行為。五是要做好專項檢查工作。不但要高質量完善省、市局布置的各項專項檢查任務，而且要對老百姓反映的價格熱點、難點問題確定本局的專項檢查工作計劃，包括教育、衛生、電價、節日市場、藥品價格檢查等，要確保辦案質量，要寓專項檢查與專項調研相結合。

　　(四)、抓好價格熱點、難點問題調研落實。

　　我們將加強價格調研工作，特別是價格熱點、難點問題的調研。一是要分解調研任務，規定每個部門都應對群眾關注的價格熱點、難點問題確定二至三個調研課題。二是要確定調研項目，要對重點小學與民辦學校辦學收費、醫療服務收費、農民負擔、行政事業價格等內容開展調研，把業務調研工作作為探索價格管理、緩解農村價格矛盾的有效途徑，同時為領導決策提供一手資料。三是要及時提供調研報告。對價格熱點、難點的調研，要確保在第一時間提出疏導這些價格矛盾的具體對策，供領導決策參考。

　　(五)、抓好價格信息和價格任證工作。

　　加強價格信息工作，通過“漳縣價格信息”這個宣傳平臺，大力宣傳價格政策、法規，及時發布價格監測情況，推行政務公開陽光工程，熱情受理群眾12358舉報，借助信息平臺，提高我們的工作效能。同時，加強價格認證中心建設，通過培訓、學習等辦法全面提高價格認證工作人員的業務素質，不斷規范認證程序，完善認證中心的內部管理制度，積極拓展認證業務，使我縣價格認證工作更上一個新臺級。

年終總結大會上的領導講話稿 篇27

　　同志們：

　　今天，SS同志告訴我辦公室要召開座談會，主要是歡迎幾位同志到政府機關工作，歡送幾位同志到其他部門工作。我非常高興能夠參加這樣的座談會，在此，我代表綿陽市人民政府對多年來在政府辦公室辛苦工作即將奔赴新崗位的同志表示衷心的感謝!對新到政府機關工作的同志表示真誠的歡迎!

　　長期以來，干部的任命、調動、交流是我們黨管理和使用干部的重要方式，也是永葆干部隊伍活力和提高隊伍戰斗力的重要途徑。同志們的交流都是在市內部門、區縣之間的交流，大家都將繼續圍繞“三大要務”而努力工作。去年市委、市政府換屆后，我們的工作主題、工作目標、工作任務十分明確，主要是建設綿陽科技城，發展縣域經濟，構建和諧綿陽。這是我們的主要任務。下面，我分兩個層次給大家提幾點要求，供大家在今后的工作中參考。

　　第一，對即將離開政府辦公室到新崗位工作的同志提四點要求。

　　一是要加強團結。要與單位的領導和同志們搞好團結，顧大局、識大體，站在講政治的高度加強團結。只有團結，才能出戰斗力，才能把我們的工作做得更好。

　　二是要加強學習。不論在經濟部門工作，還是社會事業部門工作，不論是在市級機關工作，還是在縣市區工作，工作涉及面都比較廣，都與經濟社會的發展緊密相關。大家在新的崗位一定要與時俱進，加強學習，更新知識。只有這樣，才能適應新崗位的要求，才能適應社會發展的要求，才能創造出新的業績。

　　三是要嚴格要求。我們都是公務員，是人民的公仆，不論是在工作時間，還是在業余時間，不論是在單位，還是在公共場所，都要以高標準嚴格要求自己，在本職崗位上做好本職工作，這是綿陽人民對我們的要求，也是綿陽發展對我們的要求。

　　四是要加強聯系。大家到新單位工作后，要加強聯系，多溝通，多交流。

　　第二，對新調進政府機關工作的同志提五點要求。

　　一是要善于協作。政府辦公室是政府的中樞機構，新來的同志既有擔任市政府副秘書長的，又有擔任辦公室副主任以及其他職務的，工作崗位和工作性質都發生了明顯變化。政府辦公室的主要職能就是服務和協調，是政府機關運轉和承上啟下的樞紐。同志們既要對領導負責，又要對基層負責，只有充分發揮紐帶作用，才能做到上情下達、下情上報，確保政令暢通。大家要根據分工做好所聯系市級領導的服務和協調工作，做到分工配合，相互支持，相互協作。

　　二是要善于律已。大家作為市政府的工作人員，一言一行都被群眾所關注，都代表黨和政府在群眾中的形象。所以大家要更加嚴格要求自己，特別是在廉潔自律方面，做到嚴于律已，廉潔奉公。

　　三是要善于思索。要深入基層，深入調研，在此基礎上，不僅要對自己所聯系的工作進行積極思索，還要對涉及全市經濟社會發展的工作進行積極思索，講真話，求實效，為綿陽發展新跨越大膽建言獻策。

　　四是要善于學習。不僅要發揚原單位好的作法，還要學習辦公室好的作法，做到互相學習，取長補短，才能以最短的時間熟悉政府工作，才能推動和促進政府的工作實現新的突破。

　　五是要甘于奉獻。市政府的工作涉及面廣、任務重，工作十分辛苦，大家在工作中要有吃苦精神，甘于奉獻。

　　同志們，我深信大家不論在什么崗位，都能堅守好自己的崗位，干好自己的事情，緊密團結在一起，緊緊圍繞“三大要務”，以建設社會主義新農村為契機，與時俱進，開拓創新，求真務實，為推進綿陽發展新跨越作出應有的貢獻。

年終總結大會上的領導講話稿 篇28

　　各位、各位同仁：

　　大家下午好！

　　非常高興今天能夠在這里與20xx年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實地的送走了20xx，在充滿希望和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來了20xx。

　　回顧過去的一年，是努力拼搏不斷進取的一年，是全體同仁勇迎挑戰、克服困難、加大步伐邁向市場進軍的一年。在這一年里，我們審時度勢，搶抓機遇，趁勢而上。本著不斷促進企業發展的，健全公司架構，提升員工素質，提高服務質量，優化品牌形象，同時涌現出了一批愛崗敬業、無私奉獻的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業業，一絲不茍，為企業的發展奉獻著自己的點點滴滴。值此新年到來之際，我謹代表公司，向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝！

　　20xx年，在整體經濟低迷、零售業多數出現滯增長的大環境下，我們也在面對著多個困難：朝陽店主街道修路封閉、學府店大范圍改造、同時競爭店的開業也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，特別是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業業，無私無畏的付出，才有了今年的各項經營指標可喜的同比增長。

　　為更好地提高單店盈利能力，我們根據商圈的變化重點對學府店進行了改造，擴大了外租面積，其中二層外租區在引進三友電器進駐的同時，還成功的將品牌餐飲“風味大王”納入其中、并豐富了動漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項目，與此同時，我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區，使學府店形成以超市為主，電器、餐飲、娛樂，互動為一體的商業模式，使學府店成為該地區新興商圈的主體。

　　為了實現20xx年團購業績增長60%的目標以及未來團購方面的長遠發展，今年在下半年公司設立了總部團購部，先后制定并完善了團購相關制度，為未來公司團購方面的發展奠定了基礎，同時也為公司的整體發展創造動力；在對人才梯隊建設項目的完善過程中，突出了人才梯隊建設的現代化，使每一個員工都能在梯隊中有自己清晰的職場定位。同時我們從進貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺了一系列的管理、營運、采購的標準。我們在大力度開發新供應商的同時，也開始專注于商品結構的優化調整，重視并加強品類管理工作，以單店為試點，細作陳列標準，不斷研究、不斷復制；營運方面，我們加強日常督導機制，狠抓現場監督管理，從商品質量到環境衛生，從庫存管理到服務機制，從制度的完善到執行力的優化，每一步都要求做到精細管理；同時，我們制定并完善了一系列考核機制，更包括我們在制定SOP作業考核方面都在逐步健全我們企業內部組織架構，讓我們在體系梳理過程中，使自身的管理能力得到更大的提升，實現了內部管理上的大發展，也為今后的跨越了強有力的內部支持。

　　在“綠色”、“有機”的消費觀念深入人心的時代，建立農業蔬果園基地，以農超對接的形式向顧客物美價廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費者的視線。20xx年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西超市有限公司壽陽農業蔬果園基地，兩年多的時間，蔬果基地的發展已經逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認可與親睞，同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創造了百分之十增長的驕人成績。

　　明年將是我們繼續經受考驗的一年，我們會秉承董事長所提出的“向精細管理要利潤”的主導，研究向管理要增長的策略，具體從開源、節流兩方面展開工作。開源方面，我們固守定位，堅持做實社區，同時繼續加強品類管理及商品結構的優化調整，使商品符合各區域的消費特點，從更大程度上滿足顧客需求，此外，通過更有力的營銷活動，主打親情營銷聚集人氣，深入優化供應鏈管理，降低采購成本。通過各店化調整、改造，在確保在架商品動銷率、有效益的情況下，強調一店一議、一店一樣。節流方面，我們會重點考慮通過大力度消化不良庫存、節約能效、加大防損力度等方式全面降低運營成本。

　　我們深知，人才是企業的第一資本，是發展的力量之源。“強化以德為先的用人標準，合理引進人才，注重員工的心態培養”是我們一直秉承的原則。明年，我們將在培訓方面制定一整套完整的培訓體系，加強企業內部訓練，從入職上崗到轉崗升職，每個階段均設定針對性較強的培訓課程。員工培訓機制的建成，要求人力資源儲備能為我們門店源源不斷的輸入高素質、強有力的管理人才。

　　“優化制度不如先優化我們的執行力”，只有關注執行力的企業才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學習過程中，細致研究，建立一種注重執行的企業文化，使戰略、人員與運營的的每一個環節都能通過“執行”的來指導、落實。

　　即將走遠的20xx年是成功的一年、奮斗的一年，也是收獲和考驗并存的一年。在這一年里，市場有壓力、有阻礙，但我們通過全員的共同努力，依然取得了較好的成績。“雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”。在充滿機遇與挑戰的20xx年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務，我們一定要善于抓住機遇，一如既往的發揚敢于拼搏，銳勁進去的，為騰飛做出不懈的努力，以高度的使命感和責任感開創發展的新局面！

　　謝謝大家！

年終總結大會上的領導講話稿 篇29

　　尊敬的各位領導、員工同志們：

　　下午好！

　　新春佳節即將到來，在這辭舊迎新、舉國歡慶之際、今天我們金杯模具公司全體員工歡聚一堂，隆重召開公司—xx年度總結表彰大會和迎新春聯歡會。會議主要目的是：對—xx年的工作進行總結，并就—x年公司各項工作進行安排和部署，同時對—x年度為公司各項工作的發展做出突出貢獻的集體和員工進行表彰和獎勵。通過迎新春聯歡會弘揚企業文化，豐富員工生活。在這里，向在百忙之中親臨大會的各位金杯公司領導：

　　表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

　　今天的會議議程有五項：

　　1、由—x總經理做《堅持以人為本 強化科學管理 把金杯模具公司的各項工作推向新的高度》的工作報告；

　　2、是由賀傳軍副總經理做《生產精品 打造品牌 向質量要效益》質量提升年工作總結；

　　3、由吳棟良副總經理宣讀“關于表彰—xx年度先進集體和優秀個人的決定”；

　　4、向先進單位和優秀個人頒獎；

　　5、上級領導講話。

　　為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：

　　1、請所有與會人員暫時關閉手機；

　　2、不要在會場內走動，保持會場秩序；

　　3、聯歡會期間員工觀眾要根據節目，積極配合演員表演，要熱情，互動，參與。

年終總結大會上的領導講話稿 篇30

　　尊敬的各位，老師們：

　　首先感謝校能給我這樣一個和大家交流的機會，能夠在這里和大家一起學習，交流，我感到非常榮幸，對于一名青年教師來說，在座的老師都是我學習的榜樣，要說來談談當班主任的經驗實在不敢當，我僅對我的班主任管理工作向大家做一個匯報，談一點體會，與大家交流共勉！希望各位老師多提寶貴意見！

　　一、抓好開頭

　　高一年級、每個學期的開頭一個月，是學生行為習慣跟學校的規章制度“同步”的關鍵時期，班主任是一個班級的統帥，要想帶好這個班，僅僅起早摸黑補習功課是不夠的，“腳勤，嘴勤，眼勤”都必不可少。“腳勤”就是要經常走到班級同學中去，多與學生接觸，多跟班進行督促檢查；“眼勤”，要經常深入教室、學生公寓及操場等，去觀察同學們的情況，以便及時掌握第一手材料，發現問題，及時處理，把問題消滅在萌芽狀態。還要“嘴勤”，就要多找學生談心，了解他們的內心世界，多與家長溝通，掌握學生在家的情況，多方配合，使學生很快進入正軌。

　　二、建立班級內部小組量化考核制度

　　參照學校的班級量化考核制度，我給本班級也制定了班級內部小組量化考核制度。將班級分成五小組，五組實行競爭，各小組每月基分100分，在此基礎上進行相應增減。每月月底班會上進行、評比和獎懲。每月初各組總分清零，仍以一百分為基礎，進行本月記錄。當月獲得最高分的小組內成員才有資格競選當月的校園文明之星和環保標兵，并能得到班主任的獎品。這樣把學生的積極因素調動起來，才能形成合力，共同構筑學生自我管理機制。在班級管理中要針對學生心理特點，充分發揮學生們的主體作用，發揮學生的自我管理才能，以人為本，最大限度一一挖掘學生的創造潛能，有效地管理好班級，更重要的是，提高學生的整體素質，使學生全面健康地發展。

　　三、班主任要善于挖掘學生身上的閃光點

　　人都喜歡被表揚。優等生需要表揚，學困生更需要表揚。作為班主任，要善于發現他們身上的閃光點，要善于給他們以信任，引導他們有意識地去發揚優點，克服缺點，揚長避短，從而向好的方面發展。我們班張慧家境貧寒，學習不好，可勞動非常積極。每次班級大掃除她拖地、檫門窗排桌椅，忙得滿頭大汗，還不停地問：“老師，還有什么事要干？”我乘機對她說：“老師特別喜歡你現在的表現，如果你在學習上再下點功夫，就會成為一名品學兼優的好學生。到那時，同學們都會對你刮目相看的，老師和父母也就更加開心了。”她聽了我的話也比較高興，接下來我有時額外給她布置點作業，有時讓她同桌幫她輔導作業，漸漸地她自信了許多，成績也有了起色，我對她的每一點進步都及時地給予表揚，她學習的積極性有了較大提高，盡管她的理解能力不強，但是端正的學習態度決定了她期末考試的巨大進步。還有我們班王年生同學學習成績不好，基礎非常弱，上課特別喜歡，甚至與同桌用專門的筆記本上課寫字聊天。對于他屢教不改的錯誤，我決定打電話與他家長溝通，但是他當時立刻哭著求我不要打電話給他父母。俗話說“男兒有淚不輕彈”，我立刻意識到事出有因。經過了解，我才知道他母親是聾啞人，沒有工作，而其父親在灣址的一些建筑工地做瓦匠，家里條件不怎么好，但為了他讀書，在羅保小區租了一間地下室陪讀，也順便解決了其父親在灣址打工的衣食住行問題。他向我保證以后上課一定認真聽講，因為他不想看到他父母的眼淚尤其是他母親的。我認為一個孝順的孩子應該值得信任，因此，我不僅沒有打電話給他父母，并給他爭取了助學金，果然功夫不負有心人，他期中考試進步了20多名，期末考試更是取得了年級前四百名的好成績。因此，我們班主任不要吝嗇對學生的表揚，要多激勵學生。

　　其實，有時候，我也會當著全班同學的面發火，但事后想一想，自己當著全班同學的面發火樣子是不是很難看，是不是有損于教師的形象，如果能通過其他方式教育學生，為什么要發火，訓斥學生呢？這樣既傷身體，又使班級氛圍很壓抑。其實學生有著不同的教育基礎，來自不同的家庭，智力水平不一樣，因而學生的發展是多層面的，只要他們在原有的基礎上有所進步就可以了，我想，所謂“蹲下來看學生”，大概就是換一個角度看學生吧。不能用同一個模式去要求學生，學生的發展是多方面的，多考慮學生自身的特點，因材施教。

　　總之，班主任的工作千頭萬緒，班主任的管理絕不能一層不變，僵化保守，要盡量“抓到細微處，落在實效中”，做到“腳勤，嘴勤，眼勤”，才能使班級管理見成效。要在工作實際中不斷改進，不斷創新，注重可持續發展，才能真正讓學生信服我們，從而更好的調動學生的積極性，增強班級的凝聚力，讓班級工作再上新臺階，從而取得更加優異的成績。

　　以上，只是我個人對班主任工作的幾點粗淺的認識，不當之處，敬請各位批評指正。

　　謝謝！

年終總結大會上的領導講話稿 篇31

　　這次全市黨委信息督查工作會議是市委領導同意召開的。會議的主要任務是：以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實全省黨委信息、督查工作會議精神，總結經驗，表彰先進，分析形勢，研究部署在新形勢下如何進一步做好黨委信息和督查巡視工作，為推進我市“一港三城”發展戰略和各項重點工作的貫徹落實作出新的貢獻。下面，我講五個問題。

　　一、肯定成績，切實增強做好黨委信息和督查巡視工作的信心

　　近幾年來，在市委和各級黨委的重視和領導下，各級黨委辦公室和廣大信息、督查工作人員緊緊圍繞市委工作大局，認真履行職責，不斷開拓創新，為市委和各級黨委的決策以及推動決策的落實提供了較好的服務，發揮了重要作用.

　　一是信息工作的服務水平有了大的提高。堅持圍繞中心，服務大局，緊扣中央、省委和市委的重大決策和重要部署，認真收集整理各地各條戰線工作中好的做法、取得的經驗、存在的問題、建議意見以及外地的先進經驗，及時編發信息，取得了明顯成績。《溫州信息》(領導參閱)，注重收集和調研涉及改革、發展和穩定等工作中的熱點、難點、焦點問題及重要的社情民意，提出相關對策建議，使一些事關全市改革發展穩定大局和長遠發展的重要問題，盡早進入了領導視野;《溫州信息》(普刊)重點圍繞市委中心工作，特別是圍繞市第九次黨代會精神的貫徹落實和“溫州學全國”解放思想大行動、“效能革命”、“化糾紛、解難題、辦實事”活動等重大決策部署的實施情況，編發了一批信息專題，比較好地反映了各地各部門的工作情況，推動了相關工作的開展;緊急信息針對國內外形勢的新變化，特別是我市市場經濟起步早、各種矛盾和問題暴露早、熱點難點問題多、突發性群體性事件也增多的情況，進一步完善健全緊急信息工作責任制和遲報漏報通報制度，加強了對有關單位部門緊急信息報送工作的協調，緊急信息的快速處置能力明顯增強;專報信息堅持“快報、報好”原則，及時向上級報送市委貫徹落實中央、省委重大決策和重要工作部署的動作和舉措，向中央辦公廳、省委辦公廳報送了大量信息，充分展現了我市各行各業改革和建設的新成就，較好地反映了溫州工作的特色。

　　二是督查巡視工作不斷邁上新的臺階。圍繞“一港三城”戰略的實施，強化跟蹤督查、聯合督查、新聞督查、明查暗訪、巡視檢查等手段，突出重點，狠抓落實，取得了較好的成效。在決策督查方面，從1999年開始，實行了市委、市政府重要工作分工負責制，通過年初分解細化市委全會精神確定全年重要工作事項，年中、年末2次跟蹤督查，在媒體上公布督查結果，有力地推動了市委、市政府重大決策和重要工作部署的貫徹落實。在專項督查方面，緊緊圍繞市委中心工作，就領導關心、社會關注的熱點難點問題進行立項督查，據統計，去年以來先后對“全國看溫州，溫州學全國”大討論、大行動、“效能革命”、禁毒工作、打擊走私、宗教管理、食品安全專項整治、安全生產、掛鉤扶貧、“千百工程”等20多項重要工作進行了立項督查，刊發《督查通報》近100期，有力地促進了經濟發展和社會穩定。如去年組織了“挑刺”活動”、“拔刺”行動，在溫州日報上開辟了專題欄目，通過明查暗訪等手段，對車管所的辦事難問題進行了新聞曝光，市公安局和車管所對此高度重視，立整立改，提出了“打造服務型車管所，兩個月還群眾一個滿意”，引起社會各界的廣泛關注。今年初，市委督查室以“一把手”抓落實為載體，積極配合市委抓好九屆三次全會精神的貫徹落實;最近，圍繞市委、市政府階段性中心工作，認真抓好民間劃龍舟活動管理和劣質奶粉、食品安全專項整治的跟蹤督查，為市委抓好有關工作落實發揮了重要的作用。這些都給人留下深刻印象。在領導批示件辦理方面，今年市委督查室已辦理市委領導批示件121件，做到及時辦理，按時反饋，做到事事有結果，件件有回音。對一些重要的領導批示件，督查室還經常組織有關部門開展聯合調查，并協調抓好有關問題的解決落實。在巡視檢查方面，20xx年市委成立巡視室以來，積極發揮組織協調的政治優勢，抽調市直部門骨干力量，共組織開展了17項巡視調研活動，及時為市委決策提供參考依據。督查工作得到了市領導的肯定。今年，市委李強書記對督查工作作了批示：督促檢查是決策落實的重要推動力，是黨委工作的重要組成部分，必須切實重視和加強督查工作。近年來，市委督查室扎實工作，成效顯著，成為市委抓落實的重要載體。

　　三是信息和督查的隊伍和工作制度建設進一步健全。在隊伍建設方面，通過召開例會、以會代訓、調研活動、電話聯系、部門走訪、考察學習等多種形式，加強了全市信息和督查干部隊伍業務培訓和溝通協作。去年市委辦信息處為縣(市、區)委辦及市直機關部門作了10多次信息工作輔導，并選調了縣(市、區)委辦3名信息骨干人員到市委辦信息處頂崗培訓。市委督查室為縣(市、區)委辦及市直機關部門作了多次工作輔導。在工作制度建設方面，進一步完善了黨委系統信息工作考核辦法，健全了緊急信息報送網絡和工作制度，加強了市委、市政府總值班室建設，強化了非工作時間值班工作，建立了信息網頁并進行了試運行，信息網絡和運行機制進一步完善規范。督查制度方面進一步完善了市委領導批示件辦理工作制度和專項督查運作機制，明確了市委領導批示件、專項督查的辦理規程和要求，嚴肅辦理時限和工作紀律，促進督查巡視工作的高效有序運轉。

　　總之，近幾年來，我市黨委信息和督查巡視工作取得了顯著成效，在工作中也涌現了一批先進單位和先進個人。借此機會，我代表市委和市委辦公室向全市信息工作和督查工作戰線上的同志們表示親切的慰問!向這次獲得先進的單位和個人表示熱烈的祝賀!同時希望各級黨委辦公室和從事信息和督查工作的同志發揚成績，增強信心，踏實工作，努力把我市黨委信息和督查巡視工作提高到一個新的水平。

　　二、認清形勢，進一步明確新時期黨委信息和督查巡視工作的新要求

　　信息是決策和管理工作的基礎，督查是領導和領導機關抓落實的重要手段。信息和督查工作的好壞，不僅反映了辦公室為黨委服務的層次和質量，而且也在很大程度上決定了黨委的整體工作水平。在新世紀新階段，黨委信息和督查工作面臨的環境形勢、任務要求、工作手段等各方面都發生了深刻變化，對信息和督查巡視工作提出了新的更高要求。

　　第一，國際形勢的發展變化對信息和督查巡視工作提出了更高的要求。當前，國際局勢繼續發生深刻而復雜的變化，在宏觀環境總體上有利于我國加快發展的同時，國際關系中的霸權主義和強權政治、日益嚴重的貿易壁壘以及恐怖主義等都嚴重威脅著我國的政治經濟安全。我們溫州地處臺海前沿，有50多萬溫州人在世界各國經商，又是境外天主教勢力滲透的重點地區，這就要求我們從事信息工作的同志，既要有全球眼光，又要保持高度的警惕，密切關注世界經濟文化發展動態，捕捉可借鑒的世界先進經驗;密切關注海外溫州人的重大情況，了解他們關心的熱點難點;密切關注敵對勢力的滲透情況，掌握他們的新動向，為黨委決策提供更全面、更周到的服務。要求我們從事督查工作的同志，開闊眼界，與時俱進，不斷探索和創新督查方式、方法，善于借鑒先進的督查手段，更好地把握黨委工作的重心，推動工作落實。

　　第二，我國改革發展的新形勢對信息和督查巡視工作提出了更高的要求。21世紀頭20xx年是我們必須緊緊抓住的重要戰略機遇期。黨的xx大提出了全面建設小康社會的奮斗目標，新一屆中央領導集體又提出了新的科學發展觀;省委提出了實施“八八戰略”，建設“平安浙江”，加快提前基本實現現代化的要求;市委作出了實施“一港三城”發展戰略，建設更加富裕小康社會的部署。年初，市委九屆三次全會對今年工作提出了“以人為本，統籌發展，開拓創新，打造品牌，狠抓落實”的總體要求;這個月中旬，市委又召開九屆四次全會，對如何貫徹落實科學發展觀和中央宏觀調控政策，建設“平安溫州”，努力推進我市經濟社會更快更好發展做了進一步部署，全市改革發展的任務艱巨。同時，溫州是市場經濟先發地區，各種問題和矛盾暴露的也相對較早，“四個多樣化”更加明顯，維護社會穩定工作的任務也很重。這就要求我們的信息部門，必須緊緊圍繞“改革、發展、穩定”大局，圍繞市委中心工作，深入研究“一港三城”發展戰略實施過程中的新情況和新問題，及時發現和總結工作中的新經驗和新做法，不僅要報成績要報喜，還要報問題報憂，特別要快速、準確地報好緊急信息;不僅要報黨委政府和部門的工作情況，還要報老百姓關注的熱點難點，報好社情民意;不僅要報本地信息，而且要收集兄弟城市和先進地區的一些好的做法和經驗，為黨委科學決策提供優質高效的服務。要求我們的督查部門，要善于學習借鑒外地好的做法、好的經驗，緊緊圍繞“一港三城”戰略，牢牢抓住黨委決策的重點和難點，以及黨委主要領導的關注點、千方百計貼近市委的思路和節拍，有的放矢，敢督敢辦，一抓到底，務求實效，切實推動黨委決策和重要工作部署的落實。

　　第三，黨委信息和督查巡視工作自身的發展變化對工作提出了更高的要求。這些年來，黨委信息和督查巡視工作出現了許多新的特點和規律。比如，在信息工作方面，一是緊急信息已成為黨委信息工作中一項重要而緊迫的任務。為了加強這方面工作，中辦和省委辦都已經對信息工作考核辦法作出新的調整，明確了對緊急信息遲報、漏報實行一票否決。二是進一步提高為市委和各級黨委決策服務水平已成為我市黨委信息工作的重點工作。三是互聯網信息的快速發展使黨委信息工作的主渠道地位面臨著嚴峻的挑戰。如何更新設備，提高技能，整合網絡，以快制快，這是黨委信息工作必須解決的一個突出問題。在督查方面，中央十分強調科學的發展觀和“以人為本”的施政理念，解決群眾關注的熱點、難點和焦點問題，抓好有關工作的落實顯得更加緊迫。同時，上級黨委領導機關及本級黨委領導對督查工作的要求越來越高。6月28日，省委辦公廳、省政府辦公廳發出了《關于進一步加強領導批示件辦理和管理工作的通知》，要求各地認真及時做好省領導批示辦理和反饋工作，切實加強對領導批示件的管理。文件規定各單位應在收到省領導批示后15日內辦理完畢，并報送結果;要加強對批示件的管理，按照規定傳達領導批示，防止泄露、散失領導批示。如何規范運作，促進督查工作規范化、制度化，提高工作成效，對于督查部門來說尤為重要。

　　第四，我市開展的“效能革命”對信息和督查巡視工作提出了更高的要求。去年8月份，市委在全市部署開展了“效能革命”，今年又根據省委關于加強機關效能建設的要求，在春節之后的第一個全市性大會上對深化“效能革命”作了全面部署。上半年，李強書記又在市直機關深化“效能革命”工作座談會上強調，要把創建機關服務品牌作為“效能革命”的目標定位，把行政管理流程再造作為“效能革命”的重要內容，把正確的政績觀和用人導向作為“效能革命”的動力機制，把深化政府改革作為“效能革命”的根本手段。所有這些，不僅進一步豐富了“效能革命”內涵，也為信息和督查巡視工作提出了新的更高的要求。我們所從事的信息和督查巡視工作，是一項時效性、服務性特別強的重要工作，信息和督查工作部門，是各級黨委辦公室推進“效能革命”的一個窗口單位。應當看到，這幾年，我市黨委系統信息和督查巡視隊伍所取得的成績是有目共睹的，但對照“效能革命”建設的高標準，一些單位和同志在宏觀把握、綜合分析、快速反應、規范運作等方面還存在一定的差距。為此，我們一定要結合“效能革命”，積極查找存在的突出問題，采取切實有效的措施加以整改，進一步提高為市委和各級黨委決策服務的水平，進一步提高總結上報我市在推進“一港三城”發展戰略過程中的重要工作經驗和特色工作的水平;進一步處置緊急突發事件服務的水平，進一步提高抓落實的力度和水平，努力在“效能革命”中搶先一步、快人一拍，爭做“效能革命”的表率。

　　總之，面對新形勢新變化，信息和督查巡視工作必須與時俱進，及時調整思路，適應新時期的新要求。要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實黨的xx大和市第九次黨代會精神，緊緊圍繞全面實施“一港三城”發展戰略這條主線，大力弘揚求真務實精神、大興求真務實作風，以機關效能建設為載體，以提高全市黨委信息和督查工作的工作效能和服務水平為重點，真抓實干，奮發有為，以快制快，打造信息精品;攻堅克難，強化督查力度，努力開創我市黨委信息和督查工作的新局面。

年終總結大會上的領導講話稿 篇32

　　尊敬的各位領導，親愛的各位同事：

　　大家好!

　　我是__。在這龍騰瑞氣、臘盡春歸的時節，能作為公司先進個人代表發言，我倍感自豪和榮幸。首先，請允許我代表本次獲得榮譽稱號的員工，向關心和支持我們的領導表示衷心的感謝!向風雨同舟、并肩奮斗的新華陽光同仁們致以崇高的敬意!

　　過去的一年里，我們曾揮動龍飛鳳舞的畫筆，描繪新華陽光人的夢想;我們也曾緊皺雙眉，精心構思夢的奇跡;我們還曾慷慨激揚、唇槍舌劍的討論方案;走過了春的清新，夏的爛漫，秋的豐碩，冬的靜謐，走過了一個個陽光明媚的白晝與一個個星光璀璨的黑夜。一路走來，各位領導的諄諄教誨，各位同事鼎力相助，讓我們時時感受到__的溫暖，感受到我們團隊的力量。我們時刻不敢松懈，一路奮力前行。

　　今天我們獲得了榮譽，但絕不會沉醉于榮譽的光芒中。我們會始終保持著對工作的熱忱，一步一個腳印，腳踏實地的往前走。我們會把過去的成績，作為新的工作起點，追求更大的進步;我們會以更高的標準嚴格要求自己，注重細節、虛心學習;我們會正確處理苦與樂，得與失，個人與集體、工作與家庭的關系;我們會不負重望，完成了領導所布屬的任務，我們更會經住了公司對我們的考驗，忠于公司企業文化，實踐“__”的企業精神和“__”的工作作風。

　　新年的鐘聲已經敲響，我將在公司的正確領導下，努力拼搏，盡職盡責，以“先進個人”榮譽為動力，和全體同仁一起，為集團__年的新目標、新任務而努力奮斗。

　　未來在于創造，讓我們攜手共進，把“__”建設得更加美好!

　　最后，衷心祝愿各位領導，各位同仁新春快樂，身體健康，闔家幸福!

年終總結大會上的領導講話稿 篇33

　　尊敬吳縣長，同志們：

　　今天，我們在這里召開‚20xx年度工作總結表彰暨發展提升年活動‛工作會議，會議的主要內容是：全面總結回顧20xx年的工作，表彰年度工作先進集體和個人，安排部署20xx年工作。會上吳縣長還將作重要講話，請大家要深刻領會，認真抓好貫徹落實。下面我簡要總結一下20xx年工作，并提出20xx年的主要工作思路。

　　一、20xx年的工作情況

　　20xx年，在縣委、縣政府的正確領導下，在省、市林業主管部門的指導下，我局以鄧小平理論和‚三個代表‛重要思想為指導，以科學發展觀為統領，按照縣委‚工業強縣、產業富民、生態立縣、統籌城鄉、關注民生、構建和諧‛的發展思路，緊緊圍繞年初制定的工作目標，經全局干部職工的共同努力，圓滿完成了各項工作任務。

　　(一)圍繞中心，服務大局，林業重點工作取得新進展，發展后勁明顯增強。緊緊圍繞服務‚兩區‛和項目建設，緊扣‚生態立縣、綠色發展‛戰略，致力打造森林生態名縣，著力推進生態文明。一是造林綠化“一大四小”工程得到鞏固和提升。完成造林合格面積13.99萬畝，占省綠委下達年度計劃任務4.75萬畝的294.4%，其中完成山下造林面積5.56萬畝，完成山上造林面積8.43萬畝，完成通道綠化里程183.6公里。二是項目造林成效明顯。完成長防林、日元貸款、油茶示范縣項目造林3.0417萬畝，完成補貼試點森林撫育工程5000畝，1.3萬畝退耕還林工程驗收合格率達99.8%。3000畝造林補貼工程順利通過省廳驗收。三是油茶產業發展迅速。不斷完善油茶產業鏈，大力扶持油茶基地龍頭企業、油茶造林公司、種植大戶建設，大力推廣良種良法和低產油茶林改造，全縣種植油茶101.16萬株1萬零47畝，并全部通過省級驗收。四是招大引強再創佳績。圍繞‚主攻項目、決戰兩區‛，以招商促進和帶動新型林業產業發展的理念，充分有效地利用山地和林業資源，加大依托資源招商、結合造林綠化‚一大四小‛工程建設招商的力度，積極引進科技含量高、輻射帶動強的企業入戶，參加招商組赴浙江、浦江、東莞、深圳洽談投資項目2次，完成新建項目和續建項目各2個，總投資3.6億元，向上級爭取無償資金5150萬元，全面完成招商引資工作任務。五是幫鄉扶村碩果累累。深入開展新農村幫扶、重點扶貧村幫扶、少數民族村幫扶和社區共建活動。與幫扶村共同制定切合實際的幫扶計劃，竭力出謀獻策、爭資立項，共建發展藍圖。全年向新農村建設點草林攸富村提供建設幫扶資金8萬元，向重點扶貧村新江橫石提供建設幫扶資金5.1萬元、向碧洲鄉碧洲村提供幫扶資金3.3萬元,向衙前段尾村提供幫扶資金3.3萬元,向銀云共建社區提供幫扶資金 3萬元。

　　(二)狠抓落實，務求實效，林業特色工作取得新進步，發展氛圍明顯改觀。一是幫扶企業創特色。通過規范林產協會的協調作用，選派專人進駐企業幫扶，爭取上級無償資金補助，盤活項目資金幫扶等措施，解決了大批企業發展中遇到的各種困難。目前我縣木竹加工企業發展到了65家，其中4家為省級龍頭企業。民營林場23個，經營面積1萬畝以上6家，5000畝以上12家，新注冊民營林場4家。20xx年林業總產值26.6億元，同比增長17.7%，創稅2156萬元。二是宣傳報道創特色。為展示林業產權制度改革和現代林業建設的新成就，提高遂川林業的知名度，全年在縣級及以上媒體上稿達到了1040篇，其中國家級128篇、省級281篇、市級409篇、縣級222篇，刊發《遂川林業信息》43期。成功樹立了市級青年文明號森林消防專業隊、國家試點單位林權管理服務中心、苗木經營大戶李永宜、在深山堅守20xx年的護林員鐘文明等一批先進典型。三是學習培訓創特色。建立培訓機制，使學習經常化，堅持局機關每月14日學習日制度，舉辦各類培訓班9期，參訓690人次。創新學習方式，使教育多樣化。建立了內部網絡討論專區、交流平臺，開展了崗位能手評比、演講比賽、紅歌比賽、廉政書法比賽等活動。

　　(三)科學發展，致力創新，林業改革工作取得新突破，發展潛力明顯提升。一是資源管理探出新路。共批復采伐設計218份，批復采伐林木17.4995萬立方米，辦理林木采伐許可證3955份，木材運輸證9656份，征收育林基金 1093萬元。17.6萬立方米木材生產計劃一次性下達落實到各鄉鎮和林權所有單位，計劃分配更顯公平，惠及了更多林農。實行林地定額管理和網上審核審批，林地管理更加規范，全年審批征占用林地16宗，收取森林植被恢復費 58.59萬元。全國森林采伐管理改革試點工作取得階段性成果，全省森林采伐管理改革試點工作會議在我縣召開，改革經驗得到推廣。二是配套改革深入完善。按照‚激活林業要素、真情服務林農‛的目標和要求，進一步規范了林業要素市場交易規則。辦理林權變更641宗地，面積43293畝，打印林權證80本。組織林權流轉交易39宗107個標的，交易總額達到4199萬元,增值549萬元。辦理林權抵押貸款43筆，登記476宗地，面積2.2萬畝，發放貸款2461.7萬元。林農10萬元以下免評估抵押貸款取得新成效，抵押貸款總量首次超過企業貸款數額。我縣被列為全國百個林改典型縣之一，應邀出席聯合國糧農組織合作項目林權交易中心專題研討會、全國集體林權制度改革百縣經驗交流會和全國集體林權制度改革工作座談會。林業要素市場的標準化建設及規范化操作得到了國家林業局和國家發改委調研組的充分認可，接待考察團隊27個410余人次。國家已將我縣列入全國林權管理服務中心建設試點縣。三是發展方向定位準確。完成編制了林業‚‛發展規劃，確立了重點建設1個林業中心、3大林業基地、6件林業實事的‚136工程‛發展重點和實現林業總產值達30億元，林農人均年收入達到1250元，林業稅費總額達5000萬元，林業對財政的貢獻率達32%，森林覆蓋率達78.43%，活立木蓄積量達1200萬立方米的具體發展目標。四是國有林場改革工作穩步推進。成立了林場改革領導小組及辦公室，落實了具體工作人員。及時組織學習宣傳《遂川縣非工口國有企業改革實施意見》，并根據縣《關于認真做好當前我縣非工口國有企業改革工作的通知》精神，對現有國有林場和森工企業的資產和人員狀況進行了全面調查摸底核實，為穩步推進改革奠定了基礎。

　　(四)創新機制，舉措得力，資源保護工作取得新成效，林政秩序明顯好轉。一是野生動植物保護工作進展可喜。環志鳥類120種2600只,新發現保護區鳥類2種。調查新增加資源冷杉分布數量25株。南風面自然保護區成功晉級為省級自然保護區，建設總面積4205公頃，預計總投資1億元;遂川江省級濕地公園獲得批準，建設規劃總面積665余公頃，預計總投資5192萬元。二是森林病蟲害防治工作扎實有效。完成木材調運檢疫13.94萬米，毛竹調運檢疫66.13萬根，檢疫造林苗木、綠化苗木、花卉等9萬余株，收取檢疫費32萬元，有效防止了有害生物的傳播和侵入。三是森林防火工作再創佳績。扎實開展了森林防火平安縣和專項整治活動，夯實了防火辦和森林消防大隊長效機制建設，森林消防大隊全省達標驗收列全市第一名，接受了全省99個縣市區專業消防隊學習考察，并在全省森林消防專業隊培訓中獲得全省先進專業森林消防隊。全面完成了省市下達森林防火工作目標，與去年同期相比，森林火災發生率下降47%，森林面積受害率下降76%。我縣森林防火工作及隊伍建設在全省會議上分別作了典型交流。四是林政秩序根本好轉。建立健全森林公安、執法大隊、木材檢查站、林業工作站、鄉鎮林業‚三防‛隊伍有機結合的林業綜合執法體系，扎實開展 ‚春季行動‛和‚夏季行動‛，查處各類涉林案件1292起，查處違法犯罪人員1278人(次)，收繳木材1007.3立方米，為國家和集體挽回直接經濟損失326萬元。鞏固了全縣開展保護森林資源專項整治行動成果，有力震懾了涉林違法犯罪行為，案件高發態勢得到有效遏制。

　　(五)公開政務，優化環境，機關作風取得新變化，發展環境明顯改觀。圍繞‚服務創業、促進發展‛主題，扎實深入開展創業服務年活動。一是電子政務提效能。自動化辦公系統累計訪問使用量達到26萬余次，發送公告通知330余次，發布新聞信息300余條，發送郵件5000余封，在政府信息公開平臺上發布政務信息1240條。建立健全了網上辦證系統、網上收費系統、生態公益林地理信息系統，林業電子監察逐步形成。林權流轉網上交易工作步入正軌，實現了林業要素的遠程同步交易。二是行政服務提效率。根據縣委縣政府統一安排，我局制定了《關于行政服務股及行政審批事項整建制進駐縣行政服務中心的實施方案》，成立行政服務股，安排7名工作人員進駐縣行政服務中心，明確19項林業行政審批事項在中心辦理，簡化了審批手續，提升了審批效率。三是林業科技惠林農。大力推廣毛竹豐產竹腔施肥技術，推廣面積3萬畝;大力推廣高產油茶栽培技術,完成高產油茶示范項目造林1萬畝，全部通過省級驗收。技術人員經常深入村組、農戶、山頭地塊現場技術指導，使林業生產力得到顯著提高。四是為民解憂促和諧。群眾反映問題能及時給予答復，能解決的給予解決，不能解決的或一時難以解決的給予說明。全年接待群眾來信來訪1018人次，辦理人大建議及政協提案17件，受理和協助鄉鎮成功調處山林糾紛7起，協助工業園區調處山林糾紛2起。 (六) 內強素質，外樹形象，隊伍建設取得新提高，發展活力明顯增強。一是隊伍素質穩步提高。加強了干部職工的培訓力度，印發了《遂川縣林業局全員培訓實施方案》和《關于推進學習型黨組織建設的實施意見》，編印了《20xx年遂川縣林業局學習培訓教材》，把培訓作為快出人才、多出人才、出好人才的主要途徑，4月份國家林業局生態文明研究中心在遂川設立了全國首個‚生態文明教研基地‛。二是廉潔從政蔚然成風。認真學習貫徹執行廉政準則，把黨風廉政建設工作納入目標管理進行考評。嚴格執行領導干部廉潔從政規定以及收入申報、重大事項報告、收受禮品禮金報告制度，堅持中層干部廉政談話和廉政承諾制度。全年專題研究分析廉政建設工作3次，召開專題民主生活會1次，廉政學習教育8次，觀看警示教育片5次。二是組織建設堅強有力。扎實開展‚創先爭優‛活動，不變通一個步驟,不走樣一道程序,不減少一個環節,不遺漏一個細節，黨員公開承諾強化履職意識，‚三民‛活動成為群眾的‚滿意工程‛，共走訪群眾20xx戶，現場解決問題171個，投入幫扶資金24.7萬元，結對幫扶資金1.7萬元。不斷增強黨內關懷關愛機制，走訪困難黨員、職工16人，發放慰問金23700元，組織黨員群眾扶貧濟困捐款4次3.13萬元。群團建設顯亮點，演講、紅歌比賽分別獲得三等獎，全市林業系統廉政書法比賽分別獲得一等獎1名、二等獎2名、優秀獎2名。全市林業系統黨建工作交流座談會在我局召開，我局黨建工作情況在會上作典型發言，黨委書記抓黨建工作事跡被推薦參加全省林業系統機關黨建工作會議作典型經驗交流。

　　一年來，我局獲得‚全國集體林制度改革先進典型縣‛、‚全國森林防火先進縣‛二項國家級獎勵。獲得‚全省造林綠化‘一大四小’工程建設山上造林先進縣‛、‚江西省第十二屆文明單位‛，‚全省林業利用外資項目工作先進單位‛、‚全省先進專業森林消防隊‛、‚全省文明執法窗口單位‛、‚全省木材檢查站執法監督年活動先進單位‛、‚全省竹腔施肥工作先進縣‛七項省級獎勵;獲得‚全市‘一大四小’工程建設先進縣‛、‚全市油茶產業發展先進縣‛、‚全市隊伍建設先進單位‛、‚全市抗洪搶險先進單位‛四項市級獎勵。連續三年獲評‚全縣人大建議政協提案辦理先進單位‛，并獲得‚全縣創業服務年活動先進單位三等獎‛、‚全縣政府信息公開優秀單位‛和‚縣行政服務中心優秀窗口單位‛等獎勵。

　　這些成績的取得來之不易，得益于縣委、縣政府正確領導和全局干部職工的共同努力，得益于全局廣大職工的奮力拼搏。在此，謹向為林業工作付出辛勤勞動廣大干部職工表示衷心的感謝!

　　成績只能說明過去，我們更要清醒地看到，我縣林業發展仍然存在不少困難和問題，主要表現為：一是資源結構不優。全縣低產(效)林比重大，林分單位面積蓄積量低，樹種結構、林齡結構不合理，針葉林比重過大，近、成、過熟等可采林比重偏低。二是產業缺乏后勁。林業總產值較低，產業結構不合理，二、三產業明顯滯后;林產加工企業數量多、規模小，高科技精深加工少，附加值低，缺乏龍頭企業和品牌產品;森林旅游、森林食品、森林藥材、林木種苗花卉等產業剛剛起步。三是有效投入不足。對林木種苗基地、林業‚三防‛體系建設以及林業科研、教育、技術推廣、資源與環境監測保護等投入資金缺口大。四是林業改革不深。以采伐管理為核心的森林資源保護管理有待新突破，以林權流轉和登記等為主要內容的林權管理有待再深化，營造林機制調動社會造林積極性不夠，隊伍素質亟需提高，職工和林農收入偏低。五是執法困難重重。群眾護林意識不強，變現欲望強烈，鄉村兩級護林熱情不高，組建的森林三防隊伍作用不顯現，群眾濫伐盜伐林木事件屢禁不止，林業部門護林力不從心;村組公路四通八達，周邊縣、市木材市場價格高、管理松，路上無證運輸木材混亂;家庭作坊式木材加工點數量多，耗材量大，木材加工企業收購混亂;林業執法力量不足，業務量大，長期超負荷工作，難以維護全縣369萬畝森林的安全。執法環境差、執法風險大，阻礙林業執法的治安案件發案率明顯上升，不法分子與社會閑雜人員相勾結，甚至攜帶鋼刀采取暴力控制執法人員，抗法事件頻發。

　　二、20xx年的工作思路

　　20xx年是實施遂川林業發展‚‛規劃的開局之年，也是推動遂川林業資源大縣向林業強縣的起步之年，做好今年的各項林業工作，具有承前啟后的重大意義。全縣林業工作的總體思路是：認真貫徹縣委、縣政府“主攻項目、決戰兩區，做大總量、加快集聚”的戰略部署，以“發展提升年”活動為契機，始終保持創先爭優良好勢頭;提升造林綠化“一大四小”工程，統籌推進城鄉綠化。穩步推進國有林場改革，繼續深化林權配套改革，大力提升森林資源培育、森林資源監管和森林工業三大體系，加快“生態立縣、綠色崛起”建設進程，創新林業工作特色，抓生產、保穩定、促和諧，努力實現全縣生態文明建設取得新突破。今年全縣林業工作要點是：‚把握一個中心，推進兩大改革，提升三大體系，強化四項保障‛。

　　一、把握一個中心

　　按照省、市統一部署，牢牢把握造林綠化‚一大四小‛工程建設這一中心，進一步創新造林綠化理念，堅持一手抓‚提升‛、一手抓‚創建‛，著力鞏固提高造林綠化水平，確保高標準、高質量完成8.3萬畝年度造林任務，其中山上造林6.6萬畝，山下造林1.7萬畝，努力建設2-3個山上造林和山下綠化精品示范點。

　　著重抓好兩項工作：一是突出抓好高速公路及連接線通道綠化提升工程，構建以村莊綠化為點、主要通道兩側綠化為線、通道綠化沿線可視范圍內山體綠化為面的大通道綠化新格局。全力抓好通道綠化苗木的管護工作，確保造林成活率。二是深入推進森林公園(濕地公園)、森林街道、森林社區、森林園區、森林單位、森林小區、森林校園、森林營區、森林鄉鎮、森林村莊等‚森林城市十創‛活動，推動造林綠化由山區綠化向城鄉一體化轉變，堅持多栽樹、栽大樹、栽好樹，把森林引進城市，讓城市擁抱森林，提升城市品位，力爭兩到三年內達到國家森林城市標準。

　　二、推進兩大改革

　　1、穩步推進國有林場改革。按照全省的統一部署，貫徹執行好省、市、縣國有林場改革試點工作指導意見，穩步推進國有林場改革。重點抓好以下幾項工作：一是要轉換經營機制，在清產核資、資產重組、資源整合的基礎上，科學組建生態公益型林場和商品經營型林場;二是處理好改革與發展的關系，探索符合遂川林業發展實際的改革路子，處理好目標與手段的關系，切實保障職工的合法權益，妥善安臵好職工，做大做強國有林場。

　　2、繼續深化林權配套改革。根據林業生產需要，逐步完善有利于遂川林業發展的現代林權制度。今年重點抓好以下幾項工作：一是深入推進林權管理服務中心建設試點工作。以建設林權管理、流轉交易、社會服務三大專項服務平臺為目標，努力打造安全、可靠的林權管理平臺，統一實施承包流轉、登記發證、爭議仲裁、糾紛調處、林權檔案管理職能;努力打造公開、高效的流轉交易平臺，統一提供資產評估、信息發布、公開掛牌、交易實施、合同鑒證等專項服務措施;努力打造便捷、周到的社會服務平臺，指導林權抵押、森林保險、專業合作社、涉林村級公益事業業務咨詢和行政審批等社會服務事項。二是林木采伐管理改革。根據省、市要求，調整林木采伐的所有制結構，結合國有林場改革，逐步減少國有林采伐份額;改變現有采伐指標分配方式，集體林生產計劃改變過去由縣到鄉，鄉到村，村再零星分配的做法，推行按林齡小片皆伐和分類排序落實采伐指標，優先向林業合作社、造林大戶傾斜，充分調動社會造林積極性;三是進一步做大林權抵押和林業貼息貸款規模，積極為涉林企業和林農創造良好的融資平臺;進一步提高森林保險覆蓋率，推進商品林政策性保險。

　　三、提升三大體系

　　1、森林培育體系。以優化結構為重點，大力提升森林資源培育總量和質量。重點抓好以下工作：一是精心實施好林業重點項目。搶抓國家推進生態文明建設戰略機遇，選擇重點領域，特色領域，積級向上級爭取林業工程項目，重點組織實施好高產油茶1.2萬畝、百畝花卉苗木基地5個、良種油茶繁殖基地1個，鞏固發展好竹產業、野生動植物馴養繁殖產業，突出抓好退耕還林及其后續項目、長防林(防護林)、生態公益林、森林撫育(中幼林)、速豐林及日元貸款、歐元貸款、亞行貸款等國家造林項目。二是大力培育珍貴樹種。以遂川現有珍貴樹種為依托，加強對楠木、香樟、紅心杉、資源冷杉、紅豆杉、泡花楠、沉水樟、紅花油茶等的開發保護和培育，大力培育紅心杉大徑材、豐產毛竹林、筍用雜竹林、特種闊葉林等特種經濟用材基地，大力發展庭院經濟林，鼓勵農民充分利用林地資源，在林下發展花卉苗木、中藥材、食用菌等。三是大力發展社會造林。以政策激勵為重點，不斷提高社會造林積極性，引導用材企業發展用材林基地，吸引社會各階層參與造林。

　　2、森林監管體系。堅持疏堵結合，打防并舉的原則，嚴格森林資源監管。重點抓好以下工作：一是組織林業執法力量，深入開展林業專項整治活動，嚴厲打擊亂砍濫伐、濫捕亂獵、亂征亂占、濫開亂采、毀林盜林、無證運輸、無證加工等林木、林地、野生動植物違法犯罪行為，確保林區和諧穩定。二是配合做好全市森林資源清查調查工作，開展森林生態效益監測。三是加大南風面自然保護區、森林公園、濕地公園、珍貴樹種群落建設力度。四是加強森林防火監測、預防、撲救森林火災能力，提升森林消防專業隊伍和鄉鎮(場)半專業隊達標建設，提高村級應急隊伍防火水平。嚴格落實野外火源管理，待《吉安市造林綠化實行計劃燒除管理試行辦法》出臺后，引導林農有組織、有計劃地在低火險天氣下實行計劃燒除，變堵為疏，最大限度消除火災隱患，確保不發生重大森林火災事故。五是加強林業有害生物防控工作，尤其要切實遏制松材線蟲病、馬尾松毛蟲等林業有害生物危害態勢。

　　3、森林工業體系。堅持資源集約利用，培植龍頭企業的工作思路，扶優扶強、做大做強。一是進一步推進木竹精加工、林脂化工、天然植物藥三大主導產業的建設，重點發展精深加工、利用外來資源和資源綜合利用率高的項目。二是按照《江西省林業龍頭企業扶持辦法》，通過整合企業資源、加大融資支持力度等手段，培育和扶持一批有特色、有市場競爭優勢、產業關聯度大、帶動力強的龍頭企業，力爭不同類型的林產加工企業中都有1-2家在全省有影響的企業，著力扶持宜華木業、兔寶寶等上市公司。三是采取行政、市場、法律等手段有機結合的方式，進一步加大木竹加工企業的清理整頓力度，完善企業加工許可證管理機制，取締無證加工企業，淘汰工藝落后、浪費資源、規模不達標和財稅貢獻率低的木竹加工企業，確保資源有效利用。四是加強松脂采集管理，建立并完善采脂規劃、采工培訓、采中檢查和采后驗收三項制度，促進林脂化工產業可持續發展。

　　四、強化四項保障

　　1、解放思想。廣泛‚開展由林業資源大縣向林業強縣轉變‛大討論，結合林情、縣情，跳出傳統林業、封閉林業框架，進一步攪動思想，樹立現代林業、開放林業意識。樹立超前規劃意識。改變結構趨同、特色不明的狀況;樹立培育優先意識。改變殘次林多、林相下降的狀況;樹立重在保護意識。改變取多予少、生態弱化的狀況;樹立高效利用意識。改變經營粗放、效益低下的狀況。

　　2、主攻項目。加大林業項目資金監管力度，嚴格項目檢查驗收，確保項目發揮投資效益，適時開展專項資金和林業規費使用管理大檢查。科學編制好‚‛林業發展規劃，建立完善項目儲備，打造一批有特色上檔次的林業項目。加大木竹產業、油茶產業等林業項目招商引資，積極向上爭資力度，吸引外部資金投入我縣林業建設，增加林業投資總量。

　　3、夯實基礎。按照‚鞏固、完善、提高‛的建設方針，夯實林業基層單位基礎設施建設。鞏固森林公安‚三基‛工程建設成果，啟動森林公安‚五化‛建設和基層林業工作站、檢查站(哨)標準化建設，力爭年內新建工作站3個、檢查站辦1個。加強與省市溝通，合理調整縣域內木材檢查站布局，使其真正發揮木材運輸檢查職能，適應日益發展的交通現狀。抓好竹腔(兜)施肥、化學控草、機械化造林等林業新技術推廣，提高林業行業科技水平。完善林業人才培養引進機制、選拔任用機制、激勵保障機制，促進林業事業可持續發展。

　　4、廉政建設。把強化林業隊伍拒腐、防腐能力，提高自我修復能力作為廉政建設重點。以《廉政準則》作為學習教育的重點，樹立正確的世界觀、權力觀、利益觀，筑牢思想防線。深入開展‚發展提升年‛活動，進一步推進電子政務和電子監察系統建設，不斷完善‚黨風廉政建設責任制實施辦法‛、‚黨務、政務、財務公開制度‛等一系列規章制度。實施對林業重點工程建設項目監察，關鍵崗位實行定期輪崗。嚴禁林政管理人員私自參與采脂和木材經營銷售活動，負責管理國家重點工程建設項目的林業工作人員不得私自參與國家項目造林。充分發揮紀檢監察職能作用，對系統內違反相關紀律、制度的干部職工堅決予以處理，純潔系統干部職工隊伍。

　　同志們，推動林業事業更好更快發展，是時代的呼喚，是群眾的期盼，更是我們的責任，新一輪發展新藍圖已經繪就，讓我們在縣委、縣政府的正確領導下，以更新的理念、更高的標準、更大的熱情，堅定信心，振奮精神，齊心協力，扎實工作，為實現‚‛發展規劃的良好開局，加快建設開放遂川、生態遂川、和諧遂川作出新的更大貢獻。