企業董事長年終總結發言稿范文（精選3篇）

企業董事長年終總結發言稿范文 篇1

　　尊敬的領導、親愛的同仁：

　　大家晚上好！

　　隨著20xx年璀璨陽光的到來，我們告別了充滿挑戰、奮發有為的20xx年，迎來了充滿希望、奮發進取的20xx年。在此，我代表公司領導向在過去一年來為公司發展付出了辛勤勞動和默默奉獻的全體同事們表示衷心的感謝和祝福，并致以最誠摯的新春問候及深深的敬意。

　　回顧過去的一年是不平凡的一年，也是我們中科貝思達公司成立以來具有里程碑意義的一年�；仡欁哌^的歷程，我們的中科貝思達從三年前的幾號人，發展到今天已經是具有三十多人，多種經營組合強大的團隊了。得力于公司全體同事多年來的努力和奉獻。過去的幾年我們公司始終保持著健康、良好、穩步、持續的發展勢頭。成績的取得，凝結了公司領導層的心愿，也凝結了公司管理層的艱辛，更是全體同事們矢志追求和不懈努力的體現。進入20xx年，公司將進一步深化經營體制改革，推進多元化產品銷售的經營，尋求更大的發展空間和抗御市場風險的能力。在未來的發展中，公司將把人才發展的戰略意圖放到最重要的位置上，致力為同事們提供更廣闊、更良好的事業發展平臺。在探索中前進，在實踐中升華。在發展中實現我們的共同理想：做強，做大，做好，做中國最好的口罩及相關產品！

　　站在新的起點上，我們攜手一致，展望20xx的奮斗目標和發展藍圖，我們堅信：新的一年、新的希望、新的耕耘，通過全體同事們的共同努力，我們的公司一定能實現新的飛躍、開創公司新的輝煌。20xx年將為我們征戰開拓市場的旅途撐開一片蔚藍的天空，前進的號角已經吹響，我們強大的聯合艦隊已經起航。大海碧波，百舸爭流，催人奮進。同事們，讓我們一起努力吧，在新的征程上乘風破浪，再接再厲！

　　我們不否認，我們也必須充分認識到，在新的一年里我們將面臨更多、更新的困難和挑戰，但充滿挑戰的市場也同樣蘊育著新的發展和契機。危機與機遇并存，壓力和動力同在。我們堅信：只要我們公司全體同事能團結一致，同心同德謀發展，互為協作勇向前，我們就一定能在新的一年里開創我們公司新的成就和輝煌。

　　最后，在此，我代表公司再次衷心地祝福公司全體領導和同事們工作順利、身體健康、闔家歡樂、預祝新春吉祥如意快樂永遠！

　　謝謝大家！

企業董事長年終總結發言稿范文 篇2

　　同志們：

　　20xx年已經畫上了一個圓滿的句號，20xx年剛剛展開新的畫卷。值此歲首年末、辭舊迎新之時，我謹向一年來辛勤工作在生產一線的廣大員工表示衷心的感謝（掌聲），向奔波在市場推廣和產品銷售一線的員工表示衷心的感謝（掌聲），向堅持科學管理、務求取得實效的企業管理人員表示衷心的感謝（掌聲），祝你們新春吉祥，萬事如意，在新的一年里有新追求、新進步、新收獲、新面貌，為企業的跨越式發展做出更大的貢獻。

　　在過去的一年里，公司全體員工發揚“拼搏、創新、奮進、求實”的創業精神，積極倡導實踐“精、尖、細、實、高、新、省”的管理理念，同心同德，真抓實干，超額完成了年度生產經營計劃，各項生產經營指標均達到了歷史最好水平。公司全年生產聚氨脂噸，比上年同期增長噸，實現了年產值2億多元的優良業績，比上年同期增長了%。與此同時，利稅突破xx萬元，比上年同期增長%；工業增加值xx萬元，比上年同期增長%；員工年均收入xx元，與上年同期相比增加了%。

　　取得這樣的優良業績，與公司上下面向市場、團結一心、艱苦奮斗、勇于創新是分不開的，也與公司加強管理、落實責任、推進改革、創新機制是分不開的�？傮w來說，公司20xx年在以下五個方面取得了明顯成績：

　　一是狠抓安全生產，杜絕責任事故。

　　安全生產是公司賴以生存、發展和壯大的基礎，也是董事會最關注的核心問題之一。一年來，公司有效加強現場安全管理，及時發現、消除事故隱患；堅決執行安全生產操作規范，采取各種措施制止違章行為；積極加強廣大員工的安全、消防知識培訓，提高安全生產意識；堅持開展經常的安全大檢查，加大安全硬件設備投入，為安全生產提供了良好的條件。由于對安全生產工作思想上重視，制度上完善，經費上到位，全年沒有發生任何輕傷、重傷或死亡事故，也沒有發生任何設備嚴重故障、有毒有害原料泄露等責任事故。

　　二是確保產品質量，維護市場信譽。

　　產品質量是企業持續、協調發展的重要保障，也是公司樹立良好市場聲譽的關鍵。20xx年，公司堅持依靠科技進步，實施質量調控，推進企業可持續發展，使產品質量遙遙領先于本地區同類企業。在過去的一年里，公司面對生產原料、燃料和材料價格不斷上漲的嚴峻挑戰，一方面想方設法節能減耗，從節約一滴油、一方氣、一度電做起，另一方面加大現場管理監督力度，堅持每天對產品質量以及包裝重量進行抽查，決不讓不合格品流入市場，產品合格率達100%，受到用戶的好評和信賴。

　　三是堅持技改創新，提高生產效率。

　　為了降低能源消耗，擴大生產規模，提高生產質量和效率，公司將技改置于重要位置，向技改要質量，向技改要效益，向技改要同業領先地位。20xx年，公司共投入xx余萬元，運用新技術、新設備、新材料、新工藝，分別對部分車間和生產線進行了技術改造，既降低了單位能耗，又達到了增產目的。

　　四是強化內部管理，夯實發展基礎。

　　公司要實現向大集團、大生產、大營銷、大主體邁進的目標，必須全力抓好內部管理，形成高效、廉潔、靈活、積極的管理局面，這樣才能挖潛激活，降耗節支，實現公司在短期內實現大跨越的宏偉藍圖。20xx年，公司立足實際完善管理制度，加大執行力度，堅持制度管理與人本管理相結合，不斷提高管理質量，實現了“要我干”為“我要干”的良性轉變。同時，進一步加強財務監督，對資金使用實行分級計劃、分層把關，保證了資金的統籌安排、合理運用。

　　五是著眼長遠發展，加強隊伍建設。

　　企業要在激烈的市場競爭中求得生存和發展，必須擁有學習能力，而且是更快更好的學習能力。在過去的一年里，公司將建立學習型企業作為長遠發展的重要內容，制定了詳盡的人力資源發展規劃和優秀人才培養計劃，分層次對管理人員、生產人員和營銷人員進行了形式多樣的培訓。通過培訓，既提高了公司員工的綜合素質，又實現了企業人力資源的不斷增值，為公司的發展注入了新的活力。

　　六是注重文化建設，保障職工權益。

　　企業文化建設是企業發展的催化劑，更是企業健康發展的基礎。公司向來十分重視企業文化建設，注重引進先進的生產經營理念和員工發展理念，通過開展形式多樣、生動廣泛的文體活動，活躍職工文化生活，維護職工正當權益，對內極大地增強了企業對員工的凝聚力，對外樹立了良好的企業形象，同時極大地鼓舞和調動了員工的積極性、主動性和創造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。

　　20xx年公司取得的良好業績是有目共睹，董事會也是十分滿意的。“人無遠慮，必有近憂”，在肯定成績的同時，我們也必須看到存在的差距，否則就有可能貽誤戰機，造成不可挽回的損失。

　　一是部分管理人員發展意識、競爭意識薄弱，裹足不前，得過且過；

　　二是專業技術人才仍嫌欠缺，個別一線員工綜合素質有待提高；

　　三是管理制度的體系性、操作性不強，個別制度存在過時、脫節的現象；四是產品銷售總量雖然突破2億元，但利潤較低，仍有很大的市場擴展空間。

　　欲窮千里目，更上一層樓。20xx年，是一個充滿希望、充滿挑戰、充滿巨大機遇的一年。在新的一年里，只要我們把目標瞄得更高一些，步子邁得更大一些，視野放得更寬一些，團結一致，開拓創新，艱苦奮斗，勇往直前，就一定可以實現更快、更好、更強的發展戰略，就一定會在同業中成為理所當然的佼佼者，就一定會“從一個勝利走向另一個勝利”。

　　借此機會，我謹向各位員工提四點希望：

　　一是明確目標，樹立信心，以實際行動促進企業發展。

　　20xx年的生產、銷售、利稅和資金運轉計劃已經下達，與20xx年相比又有了新的提高。這是在科學分析市場行情、科學預測市場需要、科學判斷企業實力的基礎上制定的，具有一定的前瞻性和發展性。俗話說，有壓力才有動力。只要各位員工團結一致，上下一心，恪盡職守，努力工作，就一定能夠完成目標任務。企業榮則員工榮，企業衰則員工恥，企業發展則員工受惠，企業退步則員工受損。我相信所有員工都明白這個道理，并能夠以實際行動促進企業的發展壯大。因為，xx公司是一個有前途、有希望、有遠大抱負的企業！

　　二是遵守制度，規范作業，確保生產安全和產品質量。

　　在新的一年里，我希望各位員工能夠嚴格遵守公司的各項規章制度，嚴格按照作業標準實施生產，任何時候都不要麻痹大意，更不要玩忽職守，否則既會給公司帶來災難，更會給個人造成不可挽回的傷害。要樹立堅定不移的安全意識和質量意識，對產品負責、對個人負責、對公司負責、對企業的長遠發展負責，絕不有因自己貪圖一時方便，而違反有關規定，使企業蒙受不必要的經濟損失和信譽損失。

　　三是群策群力，開拓創新，在生產實踐中開展技術創新。

　　20xx年，我們將出臺更加完整的創新激勵機制，鼓勵一線員工提出合理化建議。在實際生產中，各位員工要勤思考、勤鉆研、勤摸索，勇于發現問題，勇于技術創新，只要是能夠降耗節能、提高產品質量、提高生產效率的建議，我們都持歡迎和肯定的態度，并將組織專業技術人員進行論證和試驗，如果確實可行并被公司所采納，公司將給予建議人一定數額的獎勵。

　　四是加強學習，扎實培訓，切實提高隊伍的整體素質。

　　在新的一年里，我還希望各位員工能夠加強學習，積極參加公司組織的各類培訓，逐步提高隊伍的整體素質。我特別強調，公司非常鼓勵自學，希望各位員工通過各類形式的在職學習、技能培訓，不斷提高個人的思想素養、文化水平、管理能力和生產技能，為公司的發展貢獻全部的智慧和力量。

　　同志們，20xx年春節即將來臨，在此我向大家拜個早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、萬事如意。

　　謝謝大家！

企業董事長年終總結發言稿范文 篇3

　　20xx年，是公司抓管理、搞建設、謀發展的關鍵時期。在全年的工作中，總裁辦公室在各級領導的正確指引下緊緊圍繞這一主題，做了大量的工作，取得了一定的成績。這些成績的取得，得益于公司領導層的傾心指導幫助，得益于各相關職能部室鼎力支持和本部門團隊的共同努力，密切協作。但在具體工作的實踐中也暴露出一些不容忽視的問題�，F將本年度的工作情況總結匯報如下。

　　一、主要工作及成績

　　總裁辦公室日常工作點多、面廣、責任重。不僅需要協調處理公司內部的諸多事宜，而且還要兼顧公司外部的相關事務。在具體的工作中，雖然存在著這樣或那樣的困難，但是部門全體成員都能夠恪盡職守、盡心盡責的把事情處理好�？偟捏w現在以下幾個方面中

　　1、各類證件手續的上報和審批工作。20xx年，執行公司領導指示，先后組織和配合完成了6萬噸/年炭素項目和xx000噸粗蒽深加工項目的立項、炭素項目土地使用權證、自備電廠甄別界定材料的申報、20xx年煤炭可持續發展基金的申報、20xx年度節能先進單位獎勵資金的申領、省海(內)外高層次人才創業創新基地的申報、營業執照等10余項手續的申報辦理工作。

　　2、融資工作。協助財務中心完成了2萬噸/年超高功石墨電極項目晉商銀行貸款材料的編制、中國銀行貸款自籌資本金相關材料的收集匯編、自備電廠申報華夏銀行轉貸世界銀行節能項目相關資料的收集編制等以及與上市中介機構的聯絡、溝通等融資工作。

　　3、辦公室內部經常抓和抓經常的工作貫穿始終在狠抓重點、難點工作的同時，總裁辦公室做到了經常性的工作經常抓、抓經常，不斷推進各項工作。全年來不折不扣的完成了各項決議指示的傳達，受理電話記錄重要事務100條項，均未出現了漏項，斷層、空檔等現象;上傳下達重要公文60個;下發公司對內對外公文106個;為政府及有關職能部門提供所需資料及報表50余個;3月下旬起完成了36周工作周報的匯總、審核和呈報;8月份起堅持每天跟蹤及呈報進廠焦油質量情況及問題。調整網絡架構，配備相應配套的防火墻、路由器和交換機，并鋪設光纖3000余米，接入聯通20M的通訊專線;切割電話系統，接入了聯通公司400門的電話系統，現開通280門，每月為公司降低通信成本約1/4;鋪設通信線路6000余米，整理現場通信線路4000余米，并配合移動公司回收了其原鋪設于公司現場的電話系統設備及線路;升級改造了公司LED電子屏信息系統以及公司的視頻會議和監控系統。文印室共打印、復印文件xx500個，打印、復印728張A4紙。檔案資料外�。篈4紙10999張;A3紙3692張;圖紙848張;可研報告70本;操作記錄本5698本;手冊2369本;標簽265400份。整理歸檔各類報表1212份;可研23份;圖紙xx0份，文件18份;合同xx0份;證件90份，并且根據董事長安排進一步細化分類，達到系統化、標準化的管理要求。接待上級領導、職能管理部門和友好往來單位106場次，約1000余人，對改善和提升公司對外形象起到了積極作用。

　　二、主要存在問題及不足

　　1、執行命令不夠堅決，有時存在“不及時”現象。

　　2、員工工作中主動性不夠，開拓精神有待進一步提高。

　　3、團隊紀律還需加強，員工狀態存在時緊時松現象。

　　三、20xx年的重點工作

　　1、公司營業類證件的年審及高新技術企業評定的復審;

　　2、對焦油進廠監督處理報告跟蹤、協調、呈報、建檔