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教學工作會議上的發言稿范文

發布時間:2024-10-30

教學工作會議上的發言稿范文(通用7篇)

教學工作會議上的發言稿范文 篇1

  尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家好!

  我校在上級教育主管部門的正確領導下,堅持“讓每個人都能愉快地得到發展”的辦學理念,進一步加強教育教學管理,深化教學改革,全校教職員工精誠團結,不懈努力,“用勤奮經營自己”,辦學質量穩步提高。下面按上級要求就我校教育教學工作的一些做法向大家做一簡要匯報。

  一、創新學校管理,提高管理效益

  我們立足學校實際,一改過去學校處室直接管理模式為年級模塊化、扁平化的實體管理,實行學校統一領導下的年級主任負責制。由三位中層正職分別兼任三個年級的級主任,負責整個年級的教師選聘、日常考勤、常規考核、課務安排、教學研究、學生管理等工作。學科組長負責指導本年級的學科教學、集體備課等工作。學校各處室的職能變為指導、監督、協調、控制和評估。管理中心的下移,減少了管理環節,更好地適應了各個年級的差異性和特殊性,激活了年級的活力和創造性。

  另外,我校還注重打造團隊精神,變“個人創優”為“集體創優”。改革教師工作評價機制,推行“捆綁式”考核獎懲制度。具體做法是:推行兩個責任制,即以班主任為核心的整體教育教學目標責任制和以學科備課組長為核心的學科教學目標責任制。班級責任體實行導師制,每月召開一次學情分析會,分類會診,因材施教,讓任課教師參與到班級管理中來,由原先的一人獨管變為現在的多人齊管;有效分解班級協作組整體目標,使每位任課教師都有自己特定的承包學生群體,增強了責任體成員的責任感,密切了成員之間的關系,進一步優化了班風、學風、教風。

  二、創新教學管理,向課堂要質量

  (一)從嚴治教,精耕細作,優化教學常規管理。我們推行教學常規的精細化管理。在管理過程中,注重抓薄弱、抓具體、抓細微,做到細致入微的研究,精益求精地雕琢,實實在在地改進,力求教學過程整體優化;注重抓反復,反復抓,對一些解決之后容易復發的問題,增強工作的韌勁,揪住不放,狠抓不松,直到問題得到徹底解決,取得成效。比如,我們針對老師們課堂教學中的低效勞動,專門制定了“有效教學”的課堂教學規范、評價標準和管理制度,堅定不移地進行教與學方式的變革和創新,堅決剎住“以講代學、一講到底”的風氣,把學習的主動權還給學生。形成了以學生發展為目標,以學生主動學習為特征的課堂教學模式,課堂效益明顯提高。

  (二)把握年級特點,明確教學目標思路,努力實現課堂“有效教學”最大化。我們確定“先學后教,以學定教,學、做、教互動“為課堂教學原則,把課堂“有效教學”最大化,作為課堂教學管理的目標。高一年級,依據起始年級的特點,提出“小臺階、穩步走”教學原則,做好初高中知識銜接自然、平穩過度;研究學情,調整教法,使教學適應新生;重基礎、降難度,提高學生求知信心。高二年級,依據該年級教學任務重、進度快的特點,提出以精練、精講為突破口,實現課堂教學效率和學生練習效率最大化。高三年級,以知識單元為單位,整體設計單元復習方案,單元復習教學采用“五環節”、“四課型”、“一檢測”模式。這樣做的好處是充分發揮教師在課堂上的導學、助學作用,調動學生學習的積極性和主動性,讓學生充分參與課堂教學,追求復習課教學最大效率。

  下面就我校高三復習課的教學模式進行一下重點介紹。

  我校單元復習教學由“自主復習―討論解疑―針對練習―拓展(綜合)練習―習題講評”五個基本環節構成。

  第一個環節是自主復習。要求學生在做到“三清楚”的基礎上,各學科做到“一要、一導、一保”,以確保學生學習效率。學生“三清楚”是:一是已熟練掌握的知識點要清楚;二是掌握不準確的知識點要清楚;三是未掌握的知識點要清楚。一要:要為學生設計一個具體的各單元知識點掌握情況統計表,使其做到心中有數,提高復習效率;一導:對學生自主學習給于恰當的指導是提高學習質量的關鍵。方法是用“學案”導學、問題情境導學等。一保:自主復習必須給學生充足時間作保證,時間應在課上,學科正課或自習課均可。

  第二個環節是討論解疑。在學生自主復習的基礎上,就學生發現的自己又不能解決的共性、重點問題在課堂上提出,通過生生互動討論、師生互動討論,教師精講等方式為學生解疑。

  第三個環節是針對性練習。要求練習要針對學生、針對高考。根據學生易錯、易混的知識點和高考的考綱要求去精選練習題,在課堂上進行針對性訓練,通過練習發現問題。

  第四個環節是拓展(綜合)練習。主要目的是訓練學生的知識綜合運用能力。定時訓練與不定時訓練相結合,選題質量是關鍵。

  第五個環節是習題講評。采用的方法主要是“展示典型錯題---學生討論評價---教師點評總結---學生反思整理。”在此基礎上,強化規范書寫、細心計算等。關注點是讓學生反思、總結規律,形成經驗和能力。

  我校單元復習課的基本課型設計為“四課型”,即自主復習課、討論解疑課、習題課、講評課。“一檢測”即單元檢測(單元過關考試)。

  三、創新過程管理,關注學生發展

  (一)面向全體學生。我們立足生源實際,堅持“讓每個人都能愉快地得到發展”的辦學理念,提出了“從最后一名學生抓起,從最薄弱的學科抓起,不放棄一名學生,爭取使每名學生都能上本科大學”的教學質量管理理念,“把后進生當作資源去開發”,從樹立信心著眼,從課堂教學著手,從分層施教著力,狠抓薄弱學科,注意做到“六個一點”:即“起點要低一點,底面要寬一點,臺階要密一點,節奏要慢一點,反復要多一點,要求要嚴一點”,保證課堂人人“吃得下”、“吃得飽”、“能消化”,在此基礎上通過以考代練,分層輔導等形式確保全體學生都能進步。

  (二)搞好各年級質量監控。高一高二年級抓好每一次月考,考前抓命題,考中抓考風,考后抓講評和補救,始終將中下層面學生作為關注的重點,做到講、練、考一體化。高三主要是在一模與二模之間進行5次強化訓練。首先是組題。五次強化訓練的試題均由學科組長牽頭,力爭在五次考試中覆蓋所有高考考點,抓好重點,同時做好鞏固訓練。其次是考后分析。考后分析主要開好四個會:年級分析會、班會、對子班會、學科教研會。第三是試卷講評。我們不斷摸索,探討試卷講評的有效方法,形成一定的講評模式。講評時通過掃描展示學生答案,講清得分點,明確存在的問題,告訴學生解決問題的方法,從而使學生的知識能力、答題技巧在一次次考試中得以提升。第四是考前熱身與考前指導。二模之后至高考,有三次熱身練習,督促各個學科進行知識的查漏補缺和薄弱知識點、重點知識的強化掌握、運用;關注學生心理狀態的變化并適時調整。這三次考試只有一次老師講評,其他印發答案,學生自己解決。最后一次熱身,組織一次各學科指導,由教研組長通過廣播在重點題型、答題技巧、書寫順序等方面進行考前培訓。

  (三)強化全程備考。針對以前學校管理的重心過于偏重畢業年級,關注基礎年級不夠,往往導致高三教育教學“事倍功半”,學生的綜合素質與應試能力得不到有序有效的提高的弊端,我們“變一年備考為三年備考”。高一重點搞好養成教育,新生一進班就想著高考,就要有適度的高考壓力;老師從高一開始就要關注高考,研究高考,立足高考抓教學,瞄準高考抓質量,夯實基礎提能力。高二隨課程難度增大,學習任務的加重,學生易產生兩極分化,年級工作的重點轉向對學生的防差補差工作,謹防學生掉隊。同時,還突出一個“活”字,課堂教學適當聯系高考,把近幾年高考題和命題思路滲透到教學中去,增強迎考復習的針對性,使學生了解高考,適應高考,解除對高考的神秘感和恐懼感。高三是高中的沖刺階段,我們一方面加強對學生的思想教育,狠抓班風、學風、紀律及生活管理等各項工作,重點做好尖子生培養以及推拉生工作;另一方面加強對高三學生的心理疏導,全面啟動學生心理咨詢系統,要求班主任必須下足功夫,耐心細致地關注學生的心理變化并適時加以調整,通過各種形式幫助學生減壓,善待學生,關心學生,為每一個學生的健康發展保駕護航。

  四、創新教科研管理,促進教師專業水平提升

  (一)扎實開展校本培訓。我們以“面向全體教師,按需施教,著眼提高、注重實效”為原則,在學校領導先學一步的基礎上,結合學校實際和外地先進經驗,自己編寫學習材料,組織全校教師開展學習。比如,開展了以更新教學觀念為目的的新理念學習培訓、以提高業務能力為目的的專題培訓、以“愛與責任是師德之魂”為主題的師德培訓、以“學習、借鑒、提高”為主題的學習培訓、以促進校本教研為目的的專題培訓、以提高教學能力為目的的崗位培訓。此外,我們還邀請省市教科所專家到我校講學;鼓勵獎勵教師積極參加研究生課程班進修學習;支持教師外出參加由教育部門組織的各級各類業務提高培訓學習等。

  (二)有效開展校本教研。一是搞好教學研究與常規教學的結合。我校堅持每周“三個一”活動,即每周每學科進行一次集體聽評課活動,每周進行一次集體備課活動,每周進行一次學科教研活動。二是搞好小課題研究。我們以提高教學質量、解決教學改革實踐層面上的具體問題為目標,以研究過程與教學過程相結合為主要形式,以對自己的教學實踐進行持續反思為基本手段進行教學研究。圍繞“以問題促教研,以教研促教改,以教改促教學”的思路,堅持從“教學中來,到教學中去”的原則,提出“學校的一切都可以成為研究對象”的校本教科研理念,讓教學充滿研究,讓研究解決問題。

  (三)加強高考命題研究。一是學校要求各學科組織老師潛心學習高考大綱,努力做到三個明確:明確大綱在題型結構、題型功能和能力層級要求上的特點;明確考察內容的重點和關鍵點;明確考試樣題體現的特點。二是從歷年來的高考試題中找共性,找差別,找變化,找趨勢,通過“四找”研究和把握高考命題的角度和考查的知識點、能力點。三是通過多種途徑廣泛搜集高考信息,認真加以研究和篩選,從而增強教學指導的針對性、科學性和有效性。

  以上談了我校一些粗淺的做法,不當之處敬請指正。由于我們注重創新教學管理思路,并扎扎實實地抓好落實,近幾年我們的教育教學質量穩步提升。當然,成績的取得,與各級領導的關懷和支持是分不開的,與市教科所的指導幫助是分不開的,借此機會,深表感謝。

  謝謝大家!

教學工作會議上的發言稿范文 篇2

  尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家好!

  我校現有教學班個,學生人,教師人。我校全面貫徹黨的教育方針,堅持以教學工作為中心,以重實際、抓實事、求實效為教學工作的基本原則,秉承“以人為本,享受教育,尊重個性,全面發展”的辦學理念,以“讓每一個孩子享受成長的快樂,讓每一個孩子綻放生命的精彩”為教育信條,加強教學管理,以促進教師專業成長為支撐,突出重點,深化研究,解決影響課堂教學效益提高的主要問題,讓教師“學會反思,并在不斷地實踐和反思中改進和創新課堂” ,通過開展豐富多彩的活動 ,為全體師生搭建成長的良好平臺,促進師生共同發展,全面落實素質教育,推動學校不斷進步。

  一、狠抓教師隊伍建設,激活教師教學工作發展的內力

  1、加強學習交流,分享收獲,提高課堂教學和管理水平。雖然學校的資金有限,教學設施相對滯后,但我們的辦學思想、辦學理念、辦學行為不能落后。學校先后派部分骨干教師到濟南師范附屬小學、濰坊北海學校、濰坊高新區雙語學校、萊蕪實驗小學、萊蕪師范附屬小學等學校進行實地考察學習。大家帶著問題而去,帶著收獲而歸。每次參觀學習或聽觀摩課以后,學校都及時舉辦班主任、學科教師論壇,圍繞學校課堂教學改革發表看法,交流課堂教學改革的改進措施。特別是班主任論壇的開展促進了“班主任”這個教師團隊的成長,班主任的思想內涵在提升,班主任的管理方式在改變,學生也在潛移默化中慢慢地發生變化。例如,三年級一班實行的“一日常規”班級精細化管理制度,首先由學生制定詳細的班級考核方案,然后由“小隊長”對全體學生的“一日常規”(勞動、紀律、作業、各科教師的評價等)給予一定的評價,班主任只是引路人、參與者,具體的工作全部由學生完成,一周匯總一次,選出本周班級的“小明星”,后由“小隊長”負責發放“喜報”給家長,并要求家長在“喜報”上寫上一句祝賀或鼓勵的話語,返校后把喜報展示一周。這一活動讓學生參與管理,提高了學生的自制力,效果明顯。

  2、加強教學常規管理,深化教學改革,著力提高教育教學質量。加強教學常規管理,認真落實課程計劃,落實教學常規。從老師們的教學計劃、進度安排、備課、課后反思、作業批改、練習分析、聽課筆記、班主任工作記載等方面全方位的了解教師的教學常規工作情況; 通過組織教師寫教學后記、寫教育隨筆、寫教學案例、寫教育日記等形式,讓每一位教師關注自己的教學過程和效果,反思自己教學中的不足;學校堅持科研興校戰略,注重教研組的建設,在學校教導處的倡導下,成立了“語、數、常、藝體”科研沙龍。開學初以教研組為單位共同商討本冊書的重難點及應該注意避免或重點講解的問題,教研組對本學科教師在授課過程中的出現的疑難問題共同商討解決,開展聽評課活動,共同提高授課水平等。讓老教師把自己的教學經驗往下傳,為新教師提供快速學習、出謀劃策的大舞臺;每學期開學,教導處規范教學計劃的制定,規范學科教學的要求,規范作業布置等。特別是計劃的制定,要求一定有實用價值,要有具體的目標,學期末檢查計劃的執行情況;在常規檢查中不流于形式,注重實效,淡化領導檢查,注重教師自評與互評,對照展示檢查備課、計劃、學生作業等各種教學資料。具體方法是:每周任課教師把各種教學資料放在指定地點自己的位置上,填寫本周所做的內容,以這種形式提高教師的自主管理的意識,互相學習,共同提高,真正達到自主開放的效果;在每個班級的門口,設立一個課程表展示臺,既可以讓學生關注每節課的內容,提前做好準備,又可以開放課堂,收到了較好的效果;學校及時組織教學優化月活動,讓每一位教師互聽、互評、互點撥。

  通過一系列行之有效活動的開展,迅速提高了教師的課堂駕馭能力,為課堂教學改革的順利實施打下了堅實的基礎。

  3、強化教師專業拓展,提升教師內涵。培養才情教師,讓每一位教師在課堂教學中感覺輕松自如,這是我們課堂教學的目標之一。為此,我校積極開展教師的專業拓展培訓工作。學校利用有限的教師資源,拿出每周五下午的第二節課,由專業教師張緒英、譚小麗、鄭金友、吳振華等任專業拓展指導教師,對我校老師進行簡筆畫、簡單的樂理知識、幻燈片制作、健身操等方面的.專業培訓,我們還專門購買了部分光碟,對教師進行書法知識的培訓。這些指導教師認真負責,比如:張緒英老師在自己的實際教學中發現簡單的人物、小動物等的簡筆畫對低年級的數學教學起著激發興趣、激勵上進的作用,特別發現數學課堂中的圖形的學習包含很多的透視知識,為此,在我們的美術專業拓展中,她強化訓練了這些方面的內容,收到了很好的效果。

  專業拓展培訓讓所有老師都掌握基本的專業技能并能把這一技能應用于自己的課堂教學中,讓孩子們更加地愛上學習,讓課堂氣氛更輕松、更自在。簡筆畫讓數學課堂更加生動;音樂讓語文課堂更有激情;熟練運用現代化教學手段教授知識豐富了課堂形式;優美的舞蹈讓老師的肢體語言更加豐富

  4、舉行課堂教學觀摩課活動,學習交流,示范帶動。學校規定每個教研組每周必須有公開展示課,全體組員必須聽展示課,并參與評課發言,認真研討,提出更好的教學設想。學校組織課堂教學觀摩課,進行講課、說課、評課活動,引導廣大教師積極投入到課堂教學改革活動中,大力推動我校課堂教學改革的全面深入。“我參與,我成長,我快樂”;“課堂大舞臺,人人展風采”; “我的課堂我主宰,我的人生我把握”在課堂教學中得到體現。課堂形式多種多樣:“臺上”學生表演、辯論、講解、朗誦、歌曲、繪畫小組展示等多種形式,學生的參與熱情很高。

  5、堅持課題引領,課題研究取得階段性成果。學校的課題研究工作有了新的突破,越來越多的教師投入到教育科學研究中去,并且取得了可喜的研究成果。去年我校有兩個課題成功結題,有一個課題成功立項,科研成果《農村小班化課堂教學方法與評價體系的研究》獲省一等獎;我們在以后的工作中要以此為基礎,將課題研究成果轉化到教育教學中去,繼續實施課題引領,加快教育教學研究的步伐。

  二、以活動促規范,以活動促德育,加強學生管理。

  “在活動中獲得成功,在體驗中獲得成長。”這是一條永恒的教育格言。團隊活動越生動活潑,學校教育的生命力就越強;團隊活動越豐富,學校教育的吸引力就越大;團隊活動越有意義,學校教育就越

  有效果。我校特別注重在學生中開展豐富多彩的團隊活動,讓學生在活動中快樂健康成長。我們確定了“以活動為載體,促進學生全面發展”的育人宗旨,舉辦各種校園活動,全校活動、年級活動、班級活動相得益彰,貫穿始終,營造了寬松、有趣、和諧的育人氛圍,讓孩子在各類活動中認識自己、評價自己,發展自己,超越自己。

  開展好常規活動。學校非常注重師生的基本功的訓練。學生的寫字練習,從小學一年級開始就教育學生寫好字的意義,養成良好的書寫習慣,逐步培養他們的寫字技巧。學校不僅在學校課程、社團活動中有所側重,而且把每天下午第一節課前15分鐘拿出來作為全校師生練字的時間。對教師進行培訓,提高教師書寫水平。對學生平日的作業、作文、試卷等在書寫方面也嚴格要求,讓學生養成一絲不茍的良好寫字習慣。舉行師生習字比賽,舉辦優秀作品展覽通過這些措施,提高了師生的寫字興趣,師生寫字水平有了很大提高。另外,我校根據學生的需求、教師的特長及本校的實際,成立了朗誦、口風琴、合唱、英語口語交際、健身操、豎笛、十字繡、剪紙、繪畫、象棋、書法等社團,每周三的第五節課作為社團活動時間。現在每到周三下午學生都到自己的社團去活動,這已經成為一種常規一種習慣。每年的“六一兒童節”作為社團活動檢驗展示日,邀請家長參加并進行評議。

  學校還非常重視體育活動的開展。貫徹“健康第一”的思想,實施“陽光體育”工程。我們每學期,都會開展校園舞比賽、眼保健操比賽等活動。冬季,我們扎實開展冬季長跑活動。現在我們的兩操堅

教學工作會議上的發言稿范文 篇3

  尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家好!

  今天學校在這里召開教學工作及中考總結表彰會,首先對獲得獎勵的教師表示祝賀,對這些教師取得的成績和付出的努力表示敬意。在這次會議上學校對過去一年的教學工作作了認真細致的總結分析,也對下一步的教學工作作了精心部署,特別是對明年的中考提出了明確目標。對于過去一年我校在教學工作上取得的佳績尤其是中考成績的輝煌我們歡欣鼓舞,對我校的未來發展我們充滿信心,同時也給我們以后的工作提出更高的要求和更高的目標,增加了責任感和緊迫感,在這種機遇與挑戰面前,我們二分校數學教研組的全體教師在今后的教育教學工作中決心做到:

  (一). 緊緊圍繞學校整體工作規劃展開工作。以基礎教育課程改革綱要為指導,以數學課程標準為依據,以促進師生全面、持續、和諧發展為宗旨,圍繞學校組織開展的教育質量服務年的活動認真組織本組教師參加政治學習和業務學習,提高師德修養和業務能力,樹名校意識,創教學特色。

  (二).以學校的辦學理念指導教學實踐,通過落實教學常規,加強課堂教學研究及課題研究,促進教師教學觀念的更新和教學、科研水平的提高,總結新課程改革中形成的經驗及存在問題,努力提高我校的數學教學質量。

  (三).在校教導處工作計劃的指導下,繼續加強數學課堂教學的改革,加強對新課程、新教材、新方法的了解和探索,提高課堂教學效率,在教學中使用多種方法與手段,培養學生的創新思維和抽象思維能力,強化學生的數學應用意識水平,增強學生的合作意識,注重學生的情感體驗,促進數學教學質量的提高,同時注意信息的收集與整理,在全市統考中爭創一流佳績,發展我校數學的品牌特色。

  (四). 加強學習先進的教育教學的理論。樹立新課程的理念和方法,切實轉變教育觀念,積極探究學科新的教育教學模式。規范課堂教育行為,轉變學生的學習方式,要把立足點放在讓學生學會“獨立思考”、學會“探究學習”中來,努力使學生的數學素養都能得到充分發展。

  (五). 狠抓教學常規落實,深化課堂教學改革,全面提高教學質量。首先提高備課質量,在提高課堂效益上多下工夫,減輕學生負擔;加強培優補差的工作,在課堂教學中要顧及差生的接受能力,適當放慢教學節奏,要多創設問題讓差生回答,提高差生的積極性,同時要充分利用好各個補差機會,根據各個知識特點精心組織補差練習,也要進一步培養差生非智力因素,把補差工作真正落實到實處。

  (六)強化科研意識。貫徹學校的“科研興校”戰略,積極開展教學研究活動,注意總結教學經驗。重視新教材的研究工作,領會新教材的精神實質,探究教法,注重教學實際問題的解決的研究,同

  時注意教育教學改革發展的新動向和新信息,不斷提高教學質量。要注意對教學研究的總結,撰寫教學論文,促使自己在理論水平再上一個新臺階。

  (七)加強協作意識,發揮群體優勢,組織有效的集體備課活動,積極協作,取長補短共同創造教學的高質量。

  (八)加強全局意識,積極協助配合初三數學組作好日常教學尤其是復習階段的教學,積極出注意想辦法注意信息的收集交流,為我校明年中考的輝煌起到應有的作用。

  我校數學教研組有著光榮的傳統和優良的工作作風,同時有一批業務精良的中青年教師,我相信在學校黨支部和校委會的正確領導下,我們全組教師一定會出色完成學校交給的各項教育教學任務,并創造性地開展工作,,為我校教學質量再上新臺階貢獻一份力量,為我校創教育品牌學校,作出應有的貢獻。

教學工作會議上的發言稿范文 篇4

  尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家好!

  近幾年來,我校按照“校長有思想,教師有風格,學生有特長,學校有特色”的辦學目標,扎扎實實開展工作,建設個性化的校園文化,全力打造“墨香校園”。現將主要做法匯報如下。

  一、精心謀劃,有序推進

  學校堅持“讓每一個學生獲得成功,讓每一個教師發揮潛能”為辦學理念,積極推進墨香校園建設,我們把“墨香校園建設”規劃為三步曲。

  1、廣泛宣傳,營造氛圍。我們充分利用校報、廣播會、班隊會、校信通、學校網站等宣傳渠道,向廣大師生宣傳學校建設墨香校園的重大意義,使學生充分認識到寫好漢字、用好漢字的重要性,充分認識寫字與做人的關系,通過廣泛宣傳,逐步在學生心中樹立了“寫好漢字,做好卸小人”的信念。

  2、扎實教學,提高水平。我們主要通過三個層次展開,一是每天上足上好20分鐘的寫字課。校園內,每個學生都在悅耳動聽的音樂中練字,在興趣中快樂書法。二是扎實抓好每一節寫字課。從鉛筆、鋼筆、再到毛筆,對各年級段提出具體教學要求。小到寫字的姿勢,執筆的位置,從米字格到田字格再到方格,最后到直線書寫,學校都有具體的規定。三是抓好書法興趣小組。為了提高寫字水平,學校由分管領導主抓這項工作,我們向全校提出了“七個保證”:“時間保證,教材保證,教研保證,檢測保證,活動保證,質量保證,教學保證”的要求,使整個工作科學有序進行。

  3、開展活動,展示成果。為了讓書法對學生產生耳濡目染的作用,讓學生享受成功的喜悅,我校開展多種活動,營造了一個充滿墨香的校園。我們堅持開展 “誦經典、寫漢字、評等級”的實踐活動,加強了對學生進行祖國傳統文化的熏陶,通過心靈的頻頻感應,漸染于學生的語言實踐,豐富了學生的文化底蘊;學校舉辦校園藝術節,通過辦節開展書法作品競賽、展覽活動;利用春節開展為民義務寫春聯活動;開展畢業留名簽名活動、黑板報、手抄報評比活動。在眾多的實踐活動中提高學生的書寫水平。室內外懸掛我校師生優秀作品,讓教師學生品味到成功的喜悅,極大地激發了學生的書法興趣和熱情。

  二、潛心研究,提升品位

  打造墨香校園辦學特色,我校重在以“實中求特”,重點落實以下措施:

  1、抓隊伍示范。為了使教師真正成為學生“書法”道路上的引路人。我們先后邀請了王世華、徐曉思、王之義、周同等名師來校給師生指導,既促進了書法教師的成長,也提升教師書法教育的品位。我們又在“模”字上下功夫,我們舉辦了教師基本功大賽,重點放在“三字”上。涌現了俞平、趙來喜、張平榮、嵇朝崗、劉岳樓、張金歧、袁朝林等一批書法水平較高的教師。書法教師積極編寫教材撰寫論文。課題《毛筆字課堂教學模式研究》經過專家的論證,已順利結題。

  2、抓考核評價。

  書法教育的主陣地在課堂。要求課堂上,每個教師的板書均要工整、美觀、規范,給學生以示范作用。我們把學生的作業書寫情況納入各科作業、試卷的評價當中,培養學生“工工整整,一絲不茍”的書寫習慣,從而達到“端端正正寫字,堂堂正正做人”的教學目的。我們還利用假期,邀請本校考入藝術院校的校友來校,既擔任書法興趣小組的指導老師,又對學生的“書法”作以評定,并對教材、教學的作品進行分析反饋。

  三、傾心打造,彰顯特色

  墨香校園建設,讓我們的教育平添了幾分喜悅。一是學生的作業、試卷書寫水平大大提高。我校從20xx年起提出了明確的書寫要求,并在各科作業中以1―5顆星予以評價。我們從多次的作業、試卷抽查中明顯發現學生書寫水平在上升。二是學生書法作品獲獎檔次在提高。20xx年書法報社來校考察,給予我校較高評價,稱贊我校是“農村書法教育的一朵奇葩”,20xx年xx月授予“全國書法教學實驗學校”。20xx年5月學校榮獲第二屆中小學寫字――書法大賽組織獎,20xx年xx月《書法報》頭版頭條刊登了我校的寫字教學管理的經驗文章,整版刊登近40幅師生作品。20xx年江蘇省書法教育學會會長王世華,觀看了“師生書法現場展示”,欣然題詞,“啟智激趣、培德育人”。

  尊敬的各位領導、各位專家,打造墨香校園是我們農村學校的一個心愿,今后我們將更加注重內涵發展,不斷攀登、不斷跨越,用飽滿的工作熱情,續寫卸甲鎮中心小學更加燦爛輝煌的美麗篇章。

教學工作會議上的發言稿范文 篇5

  尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家好!

  首先,我代表院黨委祝賀我們這次教學工作會議圓滿成功。自去年召開教學工作會議至今,已經過去了整整一年,最明顯的感覺就是時間過得很快。在這一年中全院上下努力工作,雖然出現了"非典等不利因素的影響,但我院的各項工作還是取得了不少的成績。尤其是在教學工作方面的成績是有目共睹的:本科生、研究生的招生人數突破記錄;教學督導組工作順利開展;學科建設深入人心;全體教師的心血之作--教學大綱成功付印;完全學分制的實施方案已經確定……可以說出現了我院前所未有的好局面,為下學年全面推行學分制改革奠定了堅實的基礎。

  這次會議開得很好,同志們談到了很多問題,下面我著重就實行學分制問題談一點看法。我們這次教學工作會議的中心議題之一就是研討我院完全學分制的實施方案。學分制改革可以說是時代的要求,進入新世紀,中國高等教育面臨著空前的機遇和挑戰,高等教育事業的改革和發展也越來越為世人關注,同樣,高等美術教育的發展也處于一個前所未有的重要時期。實施學分制改革則是深化教育改革,優化教育結構,合理配置教育資源,提高教育質量和管理水平,全面推進素質教育的重大舉措。在我院推行學分制改革不僅是市教委的決定,而且也是我院師生的迫切要求。*年秋季將在我院開始實施的學分制改革是院黨委的重要決定,黨委希望,這一步能走得扎實,走得成功。現在距離*年9月在新生當中開始實施學分制只剩下不到十個月的時間,可以說我們已經開始了倒計時。這次教學工作會議后,院黨委希望各教學單位抓緊落實會議精神,就我們這次會議研究的學分制實施方案廣泛宣傳征求意見,提出建議。現在我代表院黨委向各教學單位提出幾點具體要求:

  1、抓住機遇,加快發展。目前的整體形勢對我院全面推行學分制改革是十分有利的。從外部大環境看,整個社會越來越關注教育改革,教育部、天津市教委為了推進教育創新,深化教育改革,鼓勵各高等學校推行學分制改革,相應出臺了一些配套政策,這樣就為學校的改革創新留出了一定余地。從學校自身看,近幾年來我院的各項工作都已經逐漸步入正軌,招生規模不斷擴大,各種規章制度逐步完善,教學設施投入逐年增加,教師、學生對近年來的教改工作是充分肯定的。這些有利條件是我院發展千載難逢的好機會,所以各教學單位要抓住這個大好時機,以推行學分制為契機,進一步深化我院的教學改革,使我院的各項工作再上一個新臺階。

  2、緊抓落實,務求實效。這次的教學工作會后,大家身上的擔子很重。一方面各教學單位要抓緊時間消化會議精神,力求會議上的討論結果都能夠落到實處。同時各單位負責人還要做好宣傳工作,使全面推行學分制改革的意義、作用,我院學分制改革的實施方案能夠為每個教師所了解,并廣泛征求他們的意見,使學分制能夠深入人心。另一方面,各教學單位還要針對學分制的實施方案重新修定本單位的教學計劃,這項工作要在下學期初完成不但時間緊迫、工作量相當大,而且還關系到我院學分制能否正常實施,所以希望各教學單位抓緊時間積極落實。

  3、積極參與,正視困難。面對當前的大好形勢,我們既要以百倍的熱情投入到教學改革的工作之中,同時又要冷靜思考,認清各種有利因素與不利因素,認清要實現符合我院特色的成熟的學分制,是需要一段調整、磨合的時間的。學分制的施行對我們學院來講可以說是一項前所未有的新事物,在實施的過程中出現某些漏洞和失誤是難免的,同志們要有一定的思想準備,在面對問題時不能畏首畏尾,停滯不前,要正視困難,群策群力,相信能夠解決遇到的難題。

教學工作會議上的發言稿范文 篇6

  同志們 :

  這次全縣教育工作會議,是縣委、縣政府研究決定召開的一次十分重要的會議。會議的主要目的是回顧和總結過來的工作,明確工作重點,安排部署今后工作,動員全縣廣大教育工作者進一步振奮精神,開拓創新,銳意進取,推動全縣教育工作再上新臺階。一會兒,縣政府副縣長寇艷春同志將做重要講話,我們大家要認真學習,深刻領會,切實抓好落實。下面,我先講幾點意見。

  一、對20xx年我縣教育工作的總體回顧

  20xx年,在縣委、縣政府的正確領導下,全縣教育工作緊緊圍繞年初既定思路和目標,抓重點,破難點,樹亮點,取得了比較顯著的成績,學校辦學條件逐步改善,教育教學質量穩步提高,各級各類教育持續健康發展。

  (一)重點項目扎實推進,辦學條件逐步改善。

  一是項目建設有了新的進展。投資1000萬元總建筑面積7300平方米的蘇基中學新校區工程完成主體;高灣中學、小山中學餐廳宿舍樓工程竣工驗收;孔莊子小學教學樓工程主體完工;海中擴規二期工程在縣委、縣政府的積極協調下,已基本完成校園規劃。

  二是中小學校舍安全工程有新的成績。按照國務院辦公廳印發的《全國中小學校舍安全工程實施方案》要求和省、市校安辦的總體部署,完成了全縣校舍的排查鑒定,制定了工程總體規劃,啟動了一批工程項目。20xx年底,在市政府組織的校舍安全工程工作評比中,我縣被評為全市校安工程先進縣。

  三是特殊教育有了新的突破。為使我縣殘疾、智障兒童接受更優質的教育,局黨委積極運作,在縣育紅小學西院建立了海興縣第一所特殊教育學校,并為學校配備了電視機、電腦、VCD等電化教學設備,為學生購置了生活用品和娛樂、活動器材,給特殊兒童創造了良好的學習、生活、娛樂、運動的環境,并順利通過了省教育廳的驗收。

  四是 教育裝備水平有了新的提高。投資300余萬元用于購置多媒體、圖書儀器、體育器材等教育教學設備,累計裝備學校53處。

  (二)兩支隊伍建設不斷強化,教育教學質量穩步提高。

  一是校長教師隊伍建設進一步加強。 配合省教育廳,組織實施了49名農村義務教育階段學校教師“特崗計劃”工作, 有效緩解了中小學教師隊伍年齡結構、專業知識結構不合理的問題;制定出臺了《關于加強中小學校長隊伍建設與管理的意見》,對規范校長隊伍管理、強化校長隊伍素質提供了機制保證。

  二是 教科研工作成效顯著。 我們始終貫徹“走出去,請進來”的發展理念,多次組織參加省、市教育主管部門組織的優質課評比、教學競賽等活動,取得了優異成績。在課題研究上我縣也取得了新突破,育紅小學任海霞老師執教的《愛心之旅》榮獲“全國首屆新課程優秀小學課例評選”三等獎。

  三學校體育工作深入開展。組織開展了第三套廣播體操檢查和中學生田徑運動會。

  四是海興中學高考成績再創新高。 20xx年,海興中學843名考生參加高考,其中,本一上線75人,本二及以上上線246人,本三及以上上線612人,高考本科上線率高達75%,本二上線人數較去年又有新的突破,優異的高考成績凸顯了我縣教育教學質量的穩步提高。

  (三)教育政策嚴格落實, 常規工作有序開展。

  一是嚴格落實義務教育經費保障機制政策。全年累計撥付日常公用經費1277萬元,取暖補助經費147萬元,貧困寄宿生生活費補助6萬元,保證了中小學教育教學工作的正常開展。

  二是嚴格落實 中職資助和生源地助學貸款要求。 全年累計發放中職助學金46萬元,發放140人生源地助學貸款工73萬元。

  三是 嚴格落實績效工資政策。根據省市文件精神,認真核算了義務教育學校績效工資總量,協同人事局、財政局制定了海興縣義務教育學校績效工資實施方案和獎勵性績效工資分配辦法,并按相關辦法為全縣所有義務教育階段學校教師兌現了績效工資。

  四是學校安全工作扎實開展。局黨委牢固樹立“安全工作壓倒一切”思想,以國慶安保、甲流防控和預防食物中毒為重點,加強組織領導,強化硬件建設,嚴格督查整改,效果明顯。全年沒有發生重特大安全事故,未出現一例甲流死亡病例。

  20xx年,是我縣教育工作成效顯著的一年,是令人振奮的一年。成績的取得是縣委、縣政府高度重視、科學決策、正確領導的結果,是全縣廣大教育工作者團結協作、奮力拼搏的結果。在此,我謹代表局黨委向關心、支持教育事業的各級領導和在工作在教育一線的教職員工表示崇高的敬意和衷心的感謝!

  在肯定成績的同時,我們必須清醒地認識到存在的問題和不足,主要是城鄉之間、校際之間教育發展不均衡,學校布局不盡合理,教育資源不足,高中教育入學率低,優質資源供不應求,職業教育發展滯后,教師結構性缺編依然存在,教師整體素質亟待提高等等。

  回顧過來的工作,我們一直在思考,教育工作取得成績的背后有哪些共性的東西呢?對今后工作有哪些啟發呢?我認為主要有以下三點,和大家探討一下:

  第一,校長的領導作用。 校長是學校的旗幟。一個好的校長能夠自覺加強專業素養,坐得住,靜得下,把主要精力集中用于抓教學;能夠圍繞中心,顧全大局,民主決策,接受監督。能夠從繁瑣事務的圈子中跳出來,關注細節,深入一線,指揮教學,參與教研,對學校的各個年級、每一位教師的情況了如指掌;能夠想教師所想,急教師所急,設身處地為教師解決實際問題;能夠真正地潛心研究教學管理工作,切實轉變管理觀念,改進管理策略和方法,努力使自己成為教育上的行家、業務上的專家,并且善于學習成功的教育教學經驗,結合學校實際靈活運用,逐步形成自己的辦學特色。

  第二,注重夯實根基。 一是把文化知識的傳授和考核,作為教學的核心任務,以質量論英雄,敢同先進比高低,這一點要成為全體師生共識和工作動力。張會亭中學的硬件條件同其他鄉鎮中學相差不大,但近幾年考試成績不斷取得新突破,在激烈的教育競爭中穩住了腳跟,不斷攀升。這是在創新,更是守住根底的結果。有許多小學,小班額、教學設施、師資等很差,但他們堅持了過硬的教學常規,取得了教書育人的佳績,得到家長滿意社會認可。課程改革無論怎么改,立足點都在“考得贏”,這一點必須牢牢堅持,繼續弘揚。二是從嚴執教,勤奮求知。教學是師生雙方互相作用的創造性活動,我縣各學校長期以來形成了教師從嚴執教的教風,嚴肅、嚴格、嚴謹、嚴細,嚴師出高徒,一個馬虎大意的教師在其他方面可能有許多優點,但絕不可能是個好老師。幾千年師道尊嚴作為一種文化積淀,教師形象定格首先是個“嚴”字,嚴則有教,有成,有尊;放松對學生的管理,不管托辭多么動聽,實質都是不負責任。一個好學生可以具備多種優秀品質,但核心應是刻苦勤奮,離開這一點談學生觀,可能引入歧途誤人子弟。教師嚴管,學生苦學,這是我們落后農村教育成功之秘訣,是我們基本的教師觀、學生觀,也是應堅守的教學觀。

  第三,體現人文關懷 。以人為本,是科學教育發展觀的核心內容,也是教育工作的出發點和歸宿。一所學校,一個班級,凡是管理比較好、成績比較突出的,都有比較好的人文氛圍。堅持了以人為本,就能正確把握教育發展的根本方向,辦好人民滿意的教育,從而在實際工作中才能自覺維護人民群眾的根本利益,認真落實各項教育政策,杜絕亂收費行為,實現教育公平和均衡;堅持了以人為本,就能充分尊重教師的主體地位,加大教育人事制度改革力度,切實解決教師隊伍結構性矛盾,建立拔尖人才脫穎而出,充分發揮作用的有效機制,關心教師學習、生活,關注教師專業成長,讓學校的各項工作都建立在對教師的關心、愛護、尊重、信任、體貼的情感之上,讓每一位教師都能以積極的心態教書育人,增強教師職業幸福感;堅持了以人為本,就能全面貫徹黨的教育方針,充分發揮學生的主動性,把促進學生成長成才作為學校一切工作的出發點和落腳點,關心每個學生,尊重教育規律和學生身心發展規律,全面實施素質教育,解決新形勢下學生管理面臨的各種問題和矛盾,促進每個學生主動地、生動活潑地發展。堅持以人為本,就是要帶著感情做工作,將人文關懷貫穿于每一項政策、每一條制度中,滲透在教育教學管理的各個環節,體現在工作、學習、生活的各個方面,我們的教育干部、校長、教師都要深刻領會,身體力行。

  二、20xx年我縣教育工作面臨的形勢和主要任務

  當今社會,教育已成為經濟轉型的支撐,社會進步的引擎,民生關注的焦點。面對中國崛起、低碳經濟、民意社會、時空拉近、轉變經濟方式等時代特點,教育改革進入了質量提升和內涵發展的階段。縱觀教育部及省市教育行政部門對教育工作的部署, 有兩個“重中之重”值得關注: 一是國家把義務教育作為教育改革和發展的重中之重,二是把均衡發展作為義務教育的重中之重; 有幾個關鍵詞值得關注: 一是教育公平,二是教育改革,三是教育質量。即將實施的《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》再次公開征求意見,教育再度成為全社會關注的熱點。站在今年這個歷史節點,尤其需要我們保持清醒頭腦,準確把握面臨的形勢,理清發展思路,搶抓發展機遇,努力實現辦人民滿意教育的目標。

  一是全面了解教育發展的階段性特征:由“有學上”進入了“上好學”的階段,由“人民教育人民辦”進入了“義務教育政府辦”的階段,由“規模擴張”進入了“內涵發展”的階段。這個特征表明對教育的要求發生了重大的變化。

  二是深刻理解教育面臨的重要機遇。黨中央國務院更加重視教育,綜合國力的不斷增強為教育提供了強大的財力支持。海興縣委縣政府把教育作為最大的民生工程,今年的雙十工程教育的比例最大。校安工程的推進,績效工程的實施都為教育的發展創造了更加廣闊的空間。

  三是清醒認識教育面臨的壓力和挑戰。我國正處于社會轉型期,全社會對教育的關注度、敏感度、期望值空前提高。教育工作的外部環境日益復雜,教育內部的矛盾問題疊加聚集,離人民滿意的標準還有較大差距,尤其是教育改革由淺層次向“深入區”攻堅,矛盾和困難更加突出。

  四要明確今年工作的指導思想。20xx年我縣教育工作的指導思想是: 以黨的xx大精神為指導,以科學發展觀為統領,強化“安全才有保障力,質量彰顯生命力,特色就是競爭力,文化蘊含思想力”的理念,突出“幼教抓鞏固,小學抓規模,初中抓均衡,高中抓擴規”的發展思路,促進海興教育均衡、優質、科學、健康發展。 按照這一思路,今年將重點抓好以下幾項工作:

  (一)校舍安全工程和布局調整工作。

  20xx年要繼續扎實推進校舍安全工程,加快中小學布局調整步伐。

  一是認真抓好項目學校建設。孔莊子小學抓緊完成內外裝修及配套設施建設,宋村小學要及早動工,這兩所學校在暑假開學前必須投入使用;辛集中學教學樓力爭年內竣工,同時啟動高灣中學教學樓項目;蘇基中學二期工程要與新城區建設同步推進,要切實保證新學校如期投入使用并完成第二小學的維修搬遷任務,在項目實施過程中要規范操作程序,加強工程質量監理,嚴把工程質量關。與此同時,還要積極克服困難、籌措資金,新建、改擴建一批項目學校,早日完成校舍安全工程規劃任務。

  二是加大力度,加速推進中小學布局調整。根據國家教育發展規劃綱要精神,充分考慮普及學前教育的需要,對中小學布局調整規劃進行進一步修訂和完善;已建成新校舍具備合并條件的學校抓緊整合,不需要新建校舍就能調整的學校要通過說服教育、政策引導等多種方式促進其調整。加大對布局調整規劃保留學校的支持力度,提高教學質量和辦學水平,增強示范效應和輻射能力,對那些具備了調整條件卻仍不能完成撤并的小學及教學點,要從師資、設備配備方面予以控制,通過促控并舉,推動學校調整進程。在調整過程中要本著有利于教育資源綜合利用和保證正常教學秩序的原則,妥善做好師資調配、校產處置等事宜。廣大教師特別是校長要一定要從大局出發,正確對待組織分配,積極配合、全力支持,確保布局調整工作順利進行。

  三是堅持做好校舍日常維修。去年以來天氣寒冷,雨雪量大,部分校舍受損較重,一定要加強對校舍的跟蹤管理,保證及時發現、及時處置;對即將納入撤并的校舍,更要注意維護,保證有專人負責,及時消除安全隱患。

  (二)教育裝備及利用。

  為進一步提高我縣教育裝備水平,今年計劃采用財政投資與學校自籌相結合的辦法,籌資200萬元用于購置電教儀器和音美器材,各學校要結合實際情況,制定合理的裝備計劃,從經費中拿出一定比例用于購置設備儀器圖書等,我們將對投資較大、利用較好的學校給予獎勵。今年要繼續按照《關于進一步加強教育資源利用工作的通知》要求,加強教育資源的管理,提高利用水平,發揮裝備效益。另外,根據市教育局有關文件,初中理化生實驗考試、信息技術將于明年列入中考科目,計入中考總分。從現在起就要加強訓練,提高技能。我們將對海興教育文化體育網進行升級改造,努力實現教育資源的共享,將信息技術納入學期考核科目。繼續做好全員信息技術培訓工作,提高隊伍的整體水平。

  (三) 學校安全穩定工作。

  安全工作是關系到學校師生生命健康、教育教學秩序穩定、學校平安和諧的一項重要工作。要始終堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,樹立“安全工作無小事”的思想,狠抓學校安全教育和管理防范工作。一是進一步加強學校安全檔案管理工作,糾正做的多,記的少的做法,按照《海興縣教育文化體育局關于進一步完善學校安全衛生檔案的通知》的要求,進一步促進學校安全管理科學化、規范化、制度化建設。

  二是繼續開展培訓、安全教育工作。要保證安全教育課時,開展系列安全教育活動,提高學生自防、自護、自救能力。

  三是加強學校安全管理,掌握學校安全管理的規律,講究方法,講求實效,重點抓好飲食衛生安全、消防安全、校園安全保衛、宿舍安全、體育活動設施、貴重物品和危險化學品安全、校舍及使用中的安全和冬季取暖安全等環節。

  在學校安全問題上,要堅決克服僥幸心理,要認認真真地,堅持不懈地將每一條措施落實到位。我們不希望出現問題,我們其實更希望各個安全預案都永遠不要啟動,但制度措施的到位可以在很大程度上減少出問題的幾率,減少出問題后的損失程度。最近的王家嶺煤礦透水事故給了我們深刻的教訓,不少報道在分析事故原因時都提到一個詞“如果”,但是到說“如果”的時候代價就太大了,我們承擔的是祖國的未來、家庭的希望,那是我們生命不能承受之重,不能有任何理由、任何時候松懈麻痹。

  (四)學校管理工作。

  教育發展的關鍵在管理,抓教育管理是抓教育質量、抓育人水平的核心。這次會議專門制定下發了《關于教育教學管理的考核辦法》,這個文件,是經過多次討論反復修改而確定的,是教育新形勢下加強學校管理的綱領性文件,是對一系列教育管理制度的細化、量化,考核內容涉及到學校管理的各個方面,其結果與學校評估、校長考評相聯系,與表彰獎勵、績效工資相聯系,是為了建立促進學校管理的有效機制。

  從考核方法和程序上,體現了管理民主化、規范化、精細化的要求,既考核學校領導班子的履職情況,也考核學校年度工作任務完成情況;既有自上而下的目標考核,也有自下而上的意見反饋;既有局班子對各學校整體工作的評價,也有各股室對專項工作的評估。各學校務必要高度重視,認真學習,深入理解,掌握考核體系及評價標準,從教育教學管理的各個環節大力抓好落實。在這里要特別提醒一下,這項工作是要年終要帳的,如果工作不努力,考核結果不理想,每一個人對你都是愛莫能助的。

  標準化學校建設是集中展現學校管理工作的平臺。今年我縣面臨著2所初中,8所小學的創建任務,已有的標準化學校也面臨一個鞏固提高的任務。我們一定要吃透標準,找準目標,在實際工作中,依“標準”為據,按“標準”要求做,全面加強學校管理。教育文化體育局要明確獎懲機制,加強督導檢查,凡經市驗收達標的中學獎勵2萬元,小學獎勵1萬元。對20xx年底前已驗收確認的標準化學校要進行復查,每年至少進行兩次檢查督導檢查,年底將組織全縣中小學學校管理現場觀摩會,檢查情況進行全程錄像,對好的和差的進行曝光,對達不到新標準“合格”分值的學校提出限期整改意見,屆時仍達不到要求的,將撤銷標準化學校稱號,并嚴肅追究該學校領導的責任。

  (五)教學教研工作。

  教育教學質量是教育工作的核心,搞好教學教研工作是提高教育質量的有效手段,因此,我們要下大力度搞好教學研究工作。

  一是以點帶面,充分發揮典型學校的帶動作用。 改變學校孤立式、封閉型的校本教研氛圍,學校間要經常進行觀摩對話,做到優勢互補,構建校際間合作的區域型校本教研模式。教研室要把每項教研活動做好具體記錄,并與校本教研的成效一起列入學校考評的內容,做為每學年評比校本教研先進學校的依據。

  二是結合實際,狠抓常規教學。按照《河北省義務教育階段教師教學評估標準》要求,嚴查備課,防止教案只寫不用的現象發生;大力實施教師行動策略和學生學習方式的變革,倡導接受性學習與自主、合作、探究學習的合理運用;在教學輔導上,堅持“抓兩頭,促中間”的輔導策略,加強對學困生和特長生的指導工作;在課堂教學過程中,要因材施教,分層教學,充分體現人文關懷,最大程度提高學生認知能力。

  三是加強教研,促進教育科學研究向縱深發展。全縣現有國家級立項課題2項,省級立項課題1項,市教育科學研究“”規劃課題12項。其中,已結題的國家級課題1項,市級1項;有10項課題正在申報階段性研究成果,有2項市級課題正在準備結題。今年,我們要繼續組織好各級課題的申報、立項工作。要更加注重過程管理,強化學習培訓,加強匯報交流;堅持“問題即課題”的選題宗旨,把簡便實用、科學高效的成果在教學實踐中推廣應用。學校要支持教師搞科研,鼓勵教師搞科研,在經費、時間等方面創造條件,教研室要衡量各方面情況,做好教育科研先導型實驗學校和教育科研工作先進個人的推選上報工作。

  (六) 兩支隊伍建設。

  隊伍建設是一個永恒的主題,任何時候都不能松懈。

  一是要努力造就一支勤政務實的校長隊伍。要 建立完善校長的選拔機制、培訓機制、激勵機制和監控機制,形成 按制度辦事,用制度管人的有效機制,強化對校長和學校的督導評估; 加大后備干部的培養力度,為校長隊伍建設補充新生力量; 加強在職校長的培訓提高工作,強化責任意識、質量意識、改革意識,不斷提高教育教學質量,培養更多更好的人才。

  二是要努力鑄造一支德藝雙馨的教師隊伍。繼續實施“特崗計劃”,招錄部分特崗教師,緩解教師年齡結構、知識結構不合理的狀況;繼續把師德師風建設放在隊伍建設的首位,認真落實各項規章制度,規范教師行為,加強教育,引導廣大教師專心從教、廉潔從教,嚴肅查處有償家教,體罰學生等嚴重違反師德師風的行為;繼續開展課程改革培訓、學歷培訓、校本培訓、名師培訓等系列培訓活動,抓好抓實教師的繼續教育工作,加快青年教師的培養,在教師中倡導“工作生活學習化”的學習觀和“我學習,我工作,我快樂”的工作觀,倡導“讀書的厚度決定人生的高度”,讓持續學習成為教師自身發展的內在需要,努力構建學習型團隊和書香校園。

  說到繼續教育和終身學習,我要給大家提個醒,要克服“吃老本”的思想,總覺得從事教學或管理多年,知識、經驗都比較豐富,總覺得給學生一杯水,自己有一桶水就足夠了,然而,面對當今的時代和孩子,我們要考慮:第一,我們還夠不夠一桶水?幾年前,十幾年前甚至幾十年前的“一桶水”,經過這么長時間不斷地倒給學生,加之“跑冒滴漏”,到底還剩多少?第二,僅有一桶水夠不夠?第三,已有的一桶水水質如何,是活水還是腐水?第四,有了一桶水是否一定能倒滿學生的“一杯水”?不掌握教育科學即便有了“一缸水”也不一定能倒滿學生的那“一杯”。第五,用多長時間倒給學生一杯水,有沒有效率的問題?我們是“高投入低產出”,還是“低投入高產出”?第六,教學僅是倒水的過程嗎?我們是教學生學會取水,還是教學生等著倒水?我們的學生有汲水的本領嗎?請大家認真思索,保持清醒的頭腦,不斷充實豐富自己,不斷研究探索。教師進修學校要切實加強自身建設,充分發揮應有的職能,為教師繼續教育搭建良好的平臺;各學校要認真落實教師培訓計劃,保證參加人數到位、培訓資料到位、培訓效果到位。

  三要積極穩妥地落實績效工資政策。

  績效工資的落實,為強化兩支隊伍建設提供了有力的保障,也是對兩支隊伍建設的考驗。為保證把工資分配改革順利落到實處,保證教師合法利益,首先,要嚴格掌握政策。各學校制定的《獎勵性績效工資分配實施細則》必須要與國家、省、市的《實施意見》,教育文化體育局的《指導意見》保持一致。其次,要嚴格執行各項考核制度,保證考核結果公正、公開、公平,使“多勞多得、優績優酬、重點向一線教師、骨干教師、班主任和做出突出成績的其他工作人員傾斜”的原則真正落到實處。第三,要加強引導。校領導在績效工資的分配問題上要有高姿態,做出表率,同時教育、引導廣大教師以大局為重,以工作為重,妥善處理在績效考核中出現的各種矛盾,使每個學校都營造出積極向上的和諧氛圍。第四、加大督查力度。局黨委將專門組織督查小組,檢查考核情況,聽取教職工意見,協助解決考核中的問題,防止敷衍行事、弄虛作假、考核不公等問題的產生;同時,將各單位績效工資的考核分配工作,納入學校管理的評估內容,做為年終評比先進的依據。

  (七)高中階段教育和職業教育。

  高中教育建設的任務是普及和優質。“普及”是要逐步實現“量”的擴張,基本普及高中教育;“優質”要實現“質”的提升,逐步拓展高中優質教育資源。

  一是積極實施海中擴規建設工程,為基本普及高中階段教育奠定基礎。作為河北省示范性高中的海興中學,在招生人數、教師隊伍、生均面積、設備設施等軟硬件建設上距離達標差距很大。我們必須加大高中建設投入,積極啟動海中二期擴建工程。在已征下的原機械廠院內,逐步籌建建筑面積8000平方米教學樓一棟,建筑面積4000平方米科技樓一棟,建筑面積6500平方米學生宿舍樓一棟。同時,逐步完善相應配套設施,為我縣20xx年基本實現普及高中階段教育奠定基礎。

  二是拓展優質教育資源,實現我縣高中教育可持續發展。要實現高中可持續發展,我們必須從“溯源”和“挖潛”上下功夫。“溯源”就是義務教育階段要大面積提高教育質量,特別是初中學校教育質量。“挖潛”就是高中學校本身要進一步提高管理水平。因此,實現普及高中階段教育,我們要一手抓擴規升檔建設,一手抓內部管理建設,做到普及和優質并行,規模和內涵并重。通過改善辦學條件,強化師資素質,增強管理效益,深化教育改革等有利舉措,進一步提高辦學水平,實現高中階段教育的可持續發展。

  中等職業教育是制約普及高中段教育的瓶頸,也是今后一個時期工作的重點和難點。我們要繼續堅持把發展職業教育作為實現教育科學發展的戰略突破口,集中力量發展職業教育。

  第一,加強宣傳,抓好招生。要借助各種媒體加強職業教育宣傳,同時充分發揮教育系統人多、接觸面廣等優勢,將任務分解到各年級組、教職工,各顯其能、各盡其才,全力推進招生工作。

  第二,加強交流,靈活辦學。在做好勞動力市場調查的基礎上,堅持以社會供需為指針,有選擇的依托天津、山東、北京等地院校,搞好聯合辦學,重點搞好就業培訓,培養適用于社會需求的專業人才;堅持以就業為導向,大力推行校企合作、工學結合,積極推行半工半讀、工學交替、頂崗實習。

  (八)學校財務管理工作。

  20xx年學校財務管理的總體思路是以完善財務內審和評估制度為切入點,創新工作機制,深化、細化財務管理,進一步提高教育經費的規范程度和使用效益。為此,這次會議專門制定下發了《關于進一步加強中小學財務管理的意見》,對學校的財務預算、收入支出、資產管理作了具體的規定,各學校要認真執行,把文件精神落到實處。在這里我再強調以下幾個方面:

  一是財務內部審計。內部審計是財務管理的一項重要職能,它既不同于一般的財務檢查,也不同于紀檢辦案,學校的所有經濟活動均屬其審計范圍,其主要目的是查找問題,總結經驗,推動學校財務工作的整頓與提高,審計結果直接向局長辦公會匯報。經過08、09兩年的嘗試,已經具備了一定的基礎,今年這項工作要全面展開,財務管理中心要進一步健全機構,出臺具體的工作規程,深入到學校開展工作。內審工作的核心任務是檢查學校經費使用效益,去評估每一筆經費是否該用,是否值得,是否促進了辦學條件的改善和學校活動的開展,重點審計學校執行財政法律法規情況、支出結構的合理性、真實性和規范程度,例如培訓費使用是否符合規定,取暖費、維修費、購置費的使用程序及效益,學校的資產和負債情況等。可以說,開展內部審計是近年來財務管理的深化,是為了解決學校財務管理中的一些深層次的問題,通過審計要促進管理,提高效益。各學校要高度重視,積極配合內審工作,保證工作的順利進行。

  二是對大額維修費、購置費實行項目管理。凡是維修、購置項目都要提前申報并履行程序,不論使用學校自有資金,還是專項補助資金,都要納入管理范圍,各職能股室都要認真審查,嚴格把關,堅決避免重復投入和資金浪費;對經費使用程序規范、效益顯著的學校要提高補助標準,對不按規定執行的學校除不予報帳外,將減少補助資金甚至調減下年的日常公用經費標準。

  三是校長們要增強理財意識和理財能力。要民主理財,從程序上保證財務管理的規范性;要全面理財,既要認真做好資金的使用與管理,也要做好資產的使用與管理,做到物有所值、物盡其用,教育資源的閑置是最大的浪費;要規范理財,嚴格審批程序,用好“一支筆”,既不能放任,又不能濫用,知道這支筆的分量,落實責任追究制度。

  (九) 教育信息調研、宣傳、監察、信訪和法制工作 。

  教育信息調研、教育宣傳工作承擔著為教育改革與發展提供思想保障,營造輿論環境的重任。各學校要加強信息員隊伍建設,積極為他們創設有利條件,提供了解、獲取信息的機會,保證從事調研工作的精力與時間,撰寫出有問題、有分析、有建議、有對策的較高質量的調研報告,進一步提高我縣教育宣傳工作水平。

  加強內控制度檢查,促進權力規范透明運行。一是加強對教育決策部署執行情況的監督檢查,保障重大政策和決議貫徹落實。堅決糾正有令不行、有禁不止的現象,確保政令暢通。二是積極落實計劃生育政策。做好計生政策宣傳教育和防控工作,嚴格育齡女教職工請銷假制度,杜絕計劃外生育,實行計生工作一票否決。三是加強校務公開工作,進一步完善校務公開制度和程序。四是加強信訪和督查工作,堅決糾正在辦學、招生錄取和教育收費等方面存在的不正之風。

  加強法制建設,建設和諧教育。積極拓寬反映問題和申訴渠道,依法公正、公平、科學地解決學校與教師、學校與學生、學校與家長等各種矛盾糾紛,把問題解決在基層,解決在域內。力爭做到無越級上訪,無越級申訴。按照“五五”普法規劃要求,多措并舉,推進教育普法進程。

  三、加強作風建設,推動教育事業又好又快發展

  20xx年我們面臨著繁重而艱巨的任務,實現今年的工作目標和任務,需要全系統干部職工解放思想,更新觀念,創新方法,真抓實干。但最根本的是加強教育干部的作風建設,切實解決在思想作風、工作作風、領導作風以及教風、學風等方面存在的問題,用良好的作風保障各級各類教育又好又快地發展。下面我就目前我們教育干部隊伍中存在的作風方面的不良現象點一下題,與大家共同探討。

  一是責任意識淡薄。極少數學校的領導干部不講政治、不顧大局,不認真貫徹落實國家的法律法規和教育政策,而是搞上有政策、下有對策,總是千方百計“鉆空子”、“打擦邊球”,沒有做到令行禁止。

  二是作風飄浮。有些校長忙于應酬交際,對教學教研、學校管理一般化,治校缺方、治教乏術、治師不嚴、治己不正,領導作用難于體現,任職難見成效,盡不到一校之長應盡之責。有的教師干一行怨一行,心中想的不是辦好學校、教好學生,而是琢磨如何多賺錢、如何調往縣城,管理及教學水平低,師德不好,社會反映較差。

  三是心浮氣躁。有的校長靜不下心,沉不下身,小事不愿干,大事干不來;有的校長工作低標準,只求過得去,不求過得硬,稍有成績沾沾自喜;有的校長主動意識不強,遇到問題不是積極去解決,而是“推”和“拖”,“推”是推給上級機關和領導,回避上交;“拖”是久拖不決,小事拖大,大事拖難;有的校長急功近利、缺乏規劃,重復建設,一味應付檢查,而不是促使學校內涵發展、科學發展。

  四是安于現狀。有的學校干部認為自己工作多年,工作缺乏熱情,得過且過,敷衍了事,對自己放松了要求,甚至放松了紀律約束,在其位不謀其政,當起了“老油條”,工作上安于現狀,毫無作為。

  五是缺少合作意識。有的站位不高,只看到眼前,沒看到長遠,只看到自己,沒看到別人,自己做的事都重要,只要求別人配合,很少想著配合別人;還有的只掃自家門前雪,別人的事不管,自己的事也不容許別人參與。

  六是私心太重。個別學校領導利用手中職權,在學校維修、設備采購、資料征訂謀取不正當利益,少數教師利用批改作業、家教輔導等名義亂收費等等,侵害了人民群眾的切身利益。

  以上這些現象雖然發生在極個別學校和極少數教師身上,但卻嚴重影響了我縣教師的整體形象,敗壞了教育的社會聲譽,影響了全縣教育事業的健康發展。

  當前,我縣教育事業正處在加速發展的關鍵時期,這對我們教育工作者提出了更新、更高的要求。今天在座的各位校長、主任,是我縣教育的領軍人物,肩負任務十分繁重,責任十分重大,對推進我縣教育事業的發展、維護系統的良好形象,作用至關重要。我對大家提幾點希望,概括講就是要認清肩負的神圣職責,珍惜工作崗位,把更好的心思和精力用在教育教學和學校管理上,努力做到“五個好”。

  一要有好品格。要講原則,嚴格執行教育方針政策,嚴格執行教育法律法規。要守本分,帶好團隊,管好學校,熱愛學生。要守規矩,嚴格按制度辦事,以身作則,率先垂范。陶行知先生講過“國家把一個學校交給校長,校長責任重大。”我想引申一句,就是我們的人民群眾,父老鄉親把千百個家庭,千百個孩子命運交給你,你的責任就比陶先生說的更重大,是天底下第一重大的責任!校長不是官,也不是老板,不如當官的有權,不如老板有錢,你比前兩者責任要更大,要危害百姓,要比一個不稱職官員更厲害。官員貪污腐化,為非作歹,然后繩之以法,把損失再追回來。校長則不然,一個平庸保守的校長在無形中就把千百個孩子前途葬送了。我們說教育是柄雙刃劍,育人也害人,正是就此而言。是無所作為,還是奮發有為,是一個嚴肅的選擇。

  二要有好目標。要把學校放到全鄉、全縣乃至全市中去比較、去定位,帶一流隊伍,育一流學生,創一流學校。有了目標,就會有一種追求,有一股力量,有一顆恒心,就能成就一番事業。一個充滿激情、朝氣蓬勃的校長,一定是一個有所作為的校長。大家從事這一職業,要對以后發展有個規劃,有個定位,這樣才有目標和動力。我認為,不想當教育專家的校長教師不能成為一個好校長好教師,因為這樣沒有目標追求,書讀不進去,境界上不去,這樣就容易產生職業倦怠,機械勞作,沒有創造性。因此要訂個目標,力爭當個教育專家或行家里手。這個理想是符合廣大人民群眾利益的,是辦人民滿意教育的內在要求。教育振興最大的特點,就是涌現了一批名校長名教師;建成教育強縣最明顯的標志,就是我們的校長教師在海興以外更大的平臺上發出各自的強音,是他們以各具個性的管理和教學風格,取得在更大空間內的話語權。

  三要有好學識。校長不僅僅是學校的管理人,更應該成為學校學習的帶頭人。當校長就要有見識,要勤于思考、善于思考,校長是靠經驗與思考立足的職業。校長對學習要更敏感、更勤奮,應先學一步,倡良好學風,這樣才有發言權,才有領導力。要集中力量讀一些教育理論方面的書,現在一些同志說起話來,奇聞軼事,街談巷論,無所不曉,而且興致盎然,這些了解一些也是應該的,但我們不要忘記,我們是搞教育的,要把主要閱讀時間用在教育理論上才好。多閱讀多思考一些教育理論實踐問題。爭取基本理論達標,建立自己理論功底,在此基礎上,再博覽群書,可能有更多收益。同時要引導教師多學習,不少教師除了研讀教學資料外,其他教學以外的書刊基本不讀,知識面窄,人文素養不足,這也是影響課改的重要因素。事實上,一些優秀學生在人文素養以及一些專門能力上,已經超出了自己教師,教師長期不進修提高,勢必造成上述師生之間出現反差,勢必影響教育質量的提高。

  四要有好理念。好校長有兩種境界,一種境界是能夠帶出一個好學校,正所謂“有一個好校長就有一所好學校”,另一種境界是能培養好學校文化,做到“一個好校長走了還是一所好學校”。要堅持文化立校理念,打造我縣校園文化形象,把學校辦得更有文化,有品牌,有特色,有凝聚力和競爭力。學校之間競爭,淺層次的是師生水平之間的競爭,生源的競爭,辦學條件的競爭,深層次的競爭是文化的競爭。只有先進的校園文化,才能真正凝聚學校全員意志,形成堅不可摧的強大團隊。學校文化不是從天上掉下來的,而是在校長引領下,經過學校全員共同探索長期奮斗的結晶。因而學校文化建設的主要途徑,是以開展各項活動為載體,在這個過程中培育共同的認同感榮譽感價值觀。這種價值觀與認同感一旦形成,必然反過來給學校各項發展以強力地推動。校園文化建設旨在歸還打造師生共同的精神家園。讓我們情緒不再動蕩,靈魂不再漂泊,目光不再迷茫,腳步不再彷徨,生命不再孤獨,名利羈絆變得無足輕重,使大家眼光變得遠大,胸襟變得開闊,陽光燦爛明媚,陰霾煙消云散。就像我們見過許多名校那樣,工作緊張著又快樂著,吃苦也是享福,奉獻就是收獲。

  五要有好干勁。做好工作,當好校長,僅有好的目標、理念是遠遠不夠的,更需要有十足的干勁,否則規劃、目標也只能算紙上談兵。在目標、任務明確以后,我們要有吃苦耐勞、任勞任怨的工作態度,堅忍不拔、腳踏實地的工作作風,率先垂范、向我看齊的示范精神,錙銖必較、一竿子插到底的落實意識。作為一名教育干部,在其位就要謀其政、負其責,有干事創業的責任心、事業心。干部就是干事,職務就是責任,黨和人民給了我們位子,不是讓我們當太平官,混天度日,不是讓我們不干事白拿工資。一個校長在一所學校任職,既要提高質量,事業發展,又要使崗位工作有亮點、單項工作有特點、事業發展有看點。如果長期山河依舊,面貌不改,說輕了是不負責任,說重了是對黨的事業犯罪。今后要加大對學校和校長的考核監督力度,對那些精神不振、無所作為、紀律渙散、投機取巧、占著位子不干事,甚至壞事的干部,加大調整力度。我們寧可得罪人,也絕不耽誤海興教育的發展。

  同志們,20xx年,是沖刺“”、對接“”的承上啟下之年,是全縣教育的突破年、提升年,潮平兩岸闊,風正一帆懸,讓我們在縣委、縣政府的正確領導下,進一步認清形勢,把握機遇,銳意開拓,真抓實干,努力實現我縣教育跨越式發展,為興辦人民滿意教育,建設教育強縣做出新的、更大貢獻!

教學工作會議上的發言稿范文 篇7

  同志們:

  這次全市普通高中教育教學工作會議,是在全市上下認真貫徹落實全國、全省教育工作會議精神,積極謀劃中長期教育改革發展規劃綱要的關鍵時期召開的,對于再創“教育之鄉”新優勢、打造普高教育新特色、重塑教育發展新模式具有特殊重要的意義。上午,大家聽取了專家報告,觀摩了省靖江中學的社團活動;剛才,董健同志做了一個很好的報告,系統部署了明年高中教育教學工作的重點任務,姜堰市教育局等5家單位分別作了典型介紹,很有特色。這次會議主題鮮明,重點突出,達到了預期的效果。在會議結束前,我再講3點意見。

  一、準確把握普通高中教育發展的新走向

  進入新世紀以后,我市普通高中面臨普及和提高的雙重任務,面對生源高峰帶來的升學壓力,滿足人民群眾對高中教育的需求,全市普通高中積極應對,放大存量,創新發展模式,實現了普通高中數量與質量的同步發展。進入“”,隨著區域教育現代化的加快推進,高中教育優質資源逐步擴大,實現了90%以上學生在優質高中就讀的目標。應當講,普通高中教育已經站在一個新的歷史起點上,同時也站在一個新的歷史拐點上,因為全市普通高中教育發展的形勢已經發生深刻變化,需要大家認真研究,積極應對。

  1.《規劃綱要》對普通高中教育提出了新要求。《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》對普通高中教育提出了三方面要求:一是加快普及高中階段教育,滿足初中畢業生接受高中階段教育需求。二是全面提高普通高中學生綜合素質。深入推進課程改革,全面落實課程方案,保證學生全面完成國家規定的文理等各門課程的學習。創造條件開設豐富多彩的選修課,為學生提供更多選擇,促進學生全面而有個性的發展。逐步消除大班額現象。積極開展研究性學習、社區服務和社會實踐。建立科學的教育質量評價體系,全面實施高中學業水平考試和綜合素質評價。建立學生發展指導制度,加強對學生的理想、心理、學業等多方面指導。三是推動普通高中多樣化發展。促進辦學體制多樣化,擴大優質資源。推進培養模式多樣化,滿足不同潛質學生的發展需要。探索發現和培養創新人才的途徑。鼓勵普通高中辦出特色。江蘇識規劃綱要》和我市的《規劃綱要(征求意見稿)》也提出了要著重圍繞質量提升和特色建設,促進普通高中教育優質發展、多樣化發展。

  2.人民群眾對普通高中教育產生了新期待。隨著經濟社會的發展和轉型,人民群眾對教育的期望值不斷攀升,他們不僅希望獲得更加平等的受教育機會,接受更高質量的教育,還期待擁有靈活多樣的受教育途徑,拓寬自我發展的道路,甚至通過教育獲取知識,豐富精神生活。對普通高中教育,全社會給予了高度的關注,對享受優質、廉價、高效的高中教育充滿期待。一是從滿足人民群眾對優質資源的需求看,初中升高中的“擇校”現象仍然較為普遍,優質普通高中資源還不能滿足人民群眾的需要,辦好每一所普通高中是我們所面臨的重要任務。二是從滿足人民群眾的減輕上學經濟負擔愿望看,普高教育成本家庭分擔的比例偏高,必須進一步加大財政投入,提高普通高中教育的公益水平。三是從滿足人民群眾對子女成才的期盼看,高中教育受應試教育影響最大,學生學業負擔最重,轉變質量發展方式,培養素質全面的合格人才,是高中教育長期而艱巨的任務。

  3.普通高中教育的功能定位發生了根本轉變。高中教育經歷了精英階段到大眾化階段再到普及階段的發展過程,可以說江蘇的高中教育普及程度全國領先,已達到了發達國家同等水平。但“精英化”的教育定位和教育模式根深蒂固,考試成績和升學率成了高中教育追求的主要目標。為此,國家頒布的《基礎教育改革綱要》、《普通高中課程改革方案(實驗)》強調“普通高中是在九年義務基礎上進一步提高國民素質、面向大眾的基礎教育。普通高中教育為學生的終身發展奠定基幢。這些規定從根本上確立了高中教育的性質、任務和價值追求。事實上,對普通高中教育基礎性的認識影響著高中發展的許多深層次問題。譬如,因為要為學生的終身發展奠基,所以必須改變人才培養模式,從單純注重知識傳授和技能訓練轉變為培養學生的全面素質,引導學生學會學習、學會生存、學會做人;因為要關注不同個性學生的成長,所以普通高中要追求多樣化發展,增加課程的選擇性,為不同潛質學生成長提供可能;因為培養的學生不僅是選拔合格后成為高等學校的新生,更是未來社會的合格公民,所以要注重培養高中生的健全人格和基本公民素養,要以人為本,關注生命,關注成長;因為升學不再是唯一的和終極目標,所以要開展多元評價,實現評級主體、評價內容、評價方式的變革。

  4.普通高中教育辦學規模進入相對穩定期。進入新世紀后,我市高中階段適齡人口逐年增加,其中20xx年達到78547人。“”以來,高中階段適齡人口又逐年回落,20xx年下降到 52610人。據人口出生率推算,未來十年全市高中適齡人口還將不斷下降,20xx年將達到最低谷,為36000多人,相當于20xx年的一半;20xx年開始緩慢回升,從20xx年起,基本維持在38000人左右。高中教育適齡人口的下降,既為我們提高高中教育的質態、追求特色發展創造了寬松的環境,也對調整和優化高中階段教育結構和學校布局提出了新的要求,還給一些薄弱高中的生存預伏了新的危機。如果我們對此沒有清醒認識和適應性的調整對策,普通高中的持續發展會遭遇很大困難。

  綜上所述,普通高中教育面臨的新形勢、新變化,要求我們要切實轉變高中教育發展方式,努力實現 “更加規范、更高質量、更具特色”的要求,這就是今后普通高中發展的主旋律。

  “更加規范”主要體現在:一是教育教學管理要更規范。要嚴格按照國家課程計劃開全開足上好規定的課程,嚴格控制學生在校時間和作業總量,嚴格控制考試次數,不以成績排名,不炒作高考成績。二是學校招生和收費要規范。要嚴格執行“三限”政策,嚴格控制借讀生人數,嚴格按照規定收取有關費用。三是政府投入要更規范。要強化政府的辦學責任,進一步突出普通高中的公益性質,確保政府投入到位,切實減輕學校的過重負擔。

  “更高質量”主要體現在:德育為先,能力為上,體美俱進,全面發展。學生素質全面提高的質量,德智體美全面發展的質量,全體學生全面而有個性發展的質量;我們獲取質量的路徑應該是注重學思結合、注重知行統一和注重因材施教。

  “更具特色”主要體現在:學校特色建設要遵循全面性、基礎性和內生性原則;學校在特色建設過程中要面向每一個學生的整體發展,而不只是指向少數學生的局部提升;要著眼于學生綜合素質的提高,而不只是致力于培養學生某一方面的特長技能;要根植于學校教育哲學和獨特文化,而不是進行簡單移植和照搬。就建設路徑而言,特色建設應基于規范管理,依托豐富多樣的課程,關注教師的專業成長,學校特色建設必須遵循規律。

  二、把實現發展轉型作為當前普通高中教育的突出任務

  進入“”以來,特別是近年來,全市普通高中教育無論是規模、速度,還是結構、質量都取得了明顯的成績,已經成為基礎教育響亮的品牌。但隨著經濟社會的發展轉型、人民群眾對優質教育的旺盛需求,高考質量處于相對高位狀態、高中教育的功能和生源發生變化,我市普通高中教育呈現出新的階段性特征,高中教育必須轉變發展方式,才能實現可持續發展。

  在去年的全市高中教育教學工作會議上,我們已經提出必須實現普高教育轉型發展這一命題。應當說,一年來,普高教育的轉型發展已經破題,“聚焦課堂、關注教學、追求有效”已經成為大家共同追求的目標。在今后一段時期內,普高教育要唱響“規范·優質·特色”的主旋律,繼續擔當基礎教育的領跑者。總體要求是實現“四個根本性轉變”,即從較多關注學校硬件建設向更加關注教師的專業成長和規范管理的轉變;從較多關注物態改造向更加關注人文建設的轉變;從較多關注規模普及向更加關注質量提升的轉變;從較多關注外延擴張向更加關注內涵提升的轉變。具體要求是:

  1.必須實現教育發展理念的轉變。轉變教育發展理念,關鍵就是要樹立正確的政績觀、成才觀和質量觀。要堅決摒棄主要以升學率和考試成績評價學校和教師的錯誤做法,把全面貫徹黨的教育方針、全面提高素質教育實施水平、校長和教師隊伍整體素質的提高、區域基礎教育優質均衡發展等作為教育政績的主要指標,以解放學校和教師的素質教育熱情,為教學改革創造良好的內部環境。由于傳統文化的影響,加上優質教育資源不足,社會和家庭只關注學生能否上一個好學校,考試成績如何,升學是否理想等現實情況。各地各校要建立相應的社區教育委員會、家長教育委員會,加強教育行政部門、中小學校與社會、家庭的溝通,用素質教育的質量觀影響社會和家長,充分發揮先進教育思想的輻射、引導作用,為教學改革創造良好的外部環境。

  2.必須實現教育投入結構的轉變。相對于義務教育階段教育而言,普通高中教育事業的投入政策滯后,政府投入比例偏低,投入保障機制不夠健全,嚴重制約著普通高中的發展。國家中長期教育規劃綱要明確要求,普通高中以財政投入為主,其他渠道籌措經費為輔的機制。就我市而言,當前要進一步增加普通高中發展專項經費,撥足教師工資,努力提高預算內生均公用經費標準,按標準解決教師培訓經費問題,積極化解學校債務,切實改變“工資靠政府,運轉靠收費,發展靠貸款”的狀況,讓普通高中輕裝上陣。如果普通高中繼續“帶著鐐銬跳舞”,不僅自身發展步履艱難,社會、學生、家長也很不滿意。

  3.必須實現教學方式的轉變。教學的主戰場在課堂,目前我市普通高中課堂教學主要存在的問題是教師“一言堂、一講了、一鍋煮”,學生被動接受,效益很差,低效、無效的課堂還比較普遍。必須創新教學模式,改革課堂教學,提高課堂教學效益,讓學生積極、主動、探究式學習。要創設對話的課堂,倡導民-主平等的教學、溝通合作的教學、互動交往的教學、創造生成的教學,通過教師與學生、學生與學生的相互啟發和討論,實現學生個體對知識的自主建構和主體的全面發展。要創設開放的課堂,根據課程標準和學生的實際需求,教師可以不再刻意追求課堂教學程序的嚴密和教學結構的完整,可以不再墨守封閉性教學過程的預設,靈活地安排教學程序,適時地調整教學環節,不斷提高教學實效。要創設活動的課堂,鼓勵學生主動參與、主動探索、主動思考、主動實踐,促進學生整體素質全面提高。要創設生活的課堂,引導學生在課堂生活中舒展著自己的生命,體驗著自己的生存狀態,享受著自己生命的快活和生活的樂趣。

  4.必須實現學生學習方式的轉變。學生的學習方式僅憑“題海戰”、苦干蠻干,難以取得滿意的成績,必須改變學習習慣、學習方法和學習策略,變被動為主動,變消極為積極。要重視培養學生的自覺學習力,特別是要加強學生非智力因素的開發,通過德育、體育、美育和勞動技術教育,培養學生良好的思想道德品質、身心健康素質和審美情趣,并引導學生將良好的品質和素質轉化運用于學習實踐,熱愛學習、勵志學習、刻苦學習,形成高度的學習自覺性。要重視培養學生的持續學習力,既要授之以魚,更要授之以漁,幫助學生掌握科學的學習方法,培養學生良好的學習品質和學習習慣,使學生學有規律、學有方法、學有技巧。要重視培養學生的合作學習力,要建立形式多樣的學習共同體,構建和-諧向上的學習伙伴關系,使學生在學習中樂于合作、學會合作、善于合作。

  5.必須實現評價方式的轉變。堅持科學評價就是堅持教學質量的國家標準和國家意志,就是通過提高考試、評價的科學化水平來提高教學質量。現代全面質量評價,要把對教育主體的解放放在首位,要把教學過程管理作為主要途徑,要把專業服務作為質量管理的重要策略。要完善綜合素質評價的方法和程序。要加強對評價過程的指導和管理,使綜合素質評價成為學校常規管理制度的基本內容和教師的崗位職責。堅持以課程標準為依據、以能力考核為導向,逐步增加對學生動手操作能力、實踐探究能力、創新思維能力的考查和評估。完善對學校、教師的考核評價細則,對應試傾向嚴重的指標要堅決取消,加快建立促進學校實施素質教育的評價機制。要創新考試評價制度。全面推進學業水平測試和綜合素質評價相結合的中等學校招生考試改革,由“單一評價”向“綜合評價”轉變。注重考試內容的綜合性、實踐性和開放性,發揮考試評價制度改革對教育教學的導向作用。要深化招生考試制度改革。逐步實行統一考試錄取與多樣化選拔錄取相結合的高中階段學校招生方式。完善指標生分配政策,逐年提高熱點高中指標生比例。要建立健全質量保障體系。要以質量保障為中心,在組織領導、制度建設、規劃布局、隊伍建設、經費投入等方面進行專門規劃和部署,在課程設置、教學常規、考試評價管理、教學支撐體系和環境建設等方面,把質量要求落實到教學工作的每一個環節。

  6.必須實現學校發展方式和管理方式的轉變。隨著教育改革向縱深推進,“探索適應不同類型教育和人才成長的學校管理體制與辦學模式,避免千校一面”,已成為學校發展的重要目標。這就迫切需要提高學校的自主發展水平,盡快實現學校發展由行政主導型向自主能動型轉變。當前必須首先解決學校角色意識不強、內生動力不足、目標路徑不清的問題。學校要真正實現自主發展,自主發展意識必須先覺醒,特別是作為主政一校的校長,尤其要有自我發展的強烈欲望。要增強學校的責任意識。校長要對學校負責,對師生負責,對自己負責,要守土有責,敢于擔當。要增強學校的規劃意識。校長要有規劃經營打造學校的意識,科學規劃學校的發展,主動將規劃逐步付諸行動、付諸實踐。要增強學校的合作意識。學校是一個合作共同體,強調的是團體精神,沒有團體的力量,自主就不可能。現如今,任何單兵作戰都難以成就一所學校的發展。學校如能在愿景打造、群體合作和有效調節中作出有益探索,則必將有助于形成利于學校發展的團隊合力。同時,學校的管理僅憑“管死”教師的考勤和學生的時間,也無法滿足學校發展的要求,必須適應課改的要求,適應教師教學方式變化、適應學生學習方式變化、適應家長家教方式變化,優化管理制度與策略,實現管理方式的轉變。

  三、著力解決影響普通高中教育發展的幾個突出問題

  根據普通高中教育發展的目標和現狀,圍繞質量提升和特色建設,在轉變高中教育發展方式過程中,我們必須花大氣力研究解決好以下幾個問題。

  1.要積極化解高中學校債務,切實解決超大規模和超大班額問題。目前全市普通高中的債務總額達9億元,最多的學校債務達億元。沉重的債務,嚴重制約著普通高中的持續發展,這也是有的學校“兩超兩偏”(超大規模、超大班額,自費生比例偏高、借讀生偏多)的主要根源。普通高中“工資靠政府,運轉靠收費,發展靠貸款”的現象要切實解決。我們已經提請市委、市政府要著重研究普高債務化解,希望各市也要積極爭取黨委、政府的支持,抓住目前的大好時機,對化解高中債務問題作出具體的時間安排。學校應本著對教育、對學生、對社會負責的精神,逐步收縮招生規模,縮小班額,走精致管理、精品辦學之路。

  2.要自覺有效地執行“五嚴”規定,切實解決徘徊觀望和打擦邊球問題。“五嚴”規定已經實行一年多時間,總的說,我市執行“五嚴”規定旗幟鮮明,行動堅決,基本實現了避免“硬著陸”、爭勸軟著陸”的目標。但這樣的“軟著陸”僅是結果的“軟著陸”,而不是過程的“軟著陸”。最近,省教育廳又下發了兩個通報,通報了南京市和南通市部分學校違反“五嚴”規定,違規招生和違規補課的情況,處分十分嚴厲,表明了省教育廳對嚴格執行“五嚴”規定的一如既往的嚴肅態度。雖然我市高中學校到目前為止沒有因違反“五嚴”規定被省廳通報,但有關舉報還是連續不斷。目前,執行“五嚴”規定從全局上看,已經進入新的體制機制的建立期和教育監管、指導方式的轉型期,靠玩“小聰明”、打擦邊球已經無濟于事。后退沒有出路,違規自斷后路。我們一定要有壯士斷腕的勇氣,主動告別舊的教學模式、管理模式,靠“大智慧”,努力從舊的教育發展模式中“突圍”出來,積極探索,一步一個腳印,走出一條輕負高效的路子來。學校要克服無所作為、徘徊彷徨的畏難情緒,看準了就要堅定不移、堅持不懈、堅韌不拔地抓下去。當前,我們要從提高教師遵循教育教學規律的基本功和自覺性上下功夫,要從狠抓教學的基本環節上下功夫,從而最大限度地減少多而濫的機械操練,改變注入式的教學方法。既要集中精力解決好突出問題,力求在短期內見到效果,又要在構建機制、完善制度等方面下功夫,努力從長效上解決問題。

  3.要堅持信息技術帶動,切實解決教學手段落后的問題。從這次對全市四星級高中素質教育的督導情況看,圖書投入不足、更新不快、借閱率低,不重視實驗教學、實驗室硬件不達標、實驗開出率低,信息設備廢置、信息技術應用滯后等問題比較嚴重,各學校一定要高度重視,切實解決。這里我想著重強調一下信息技術帶動問題。信息技術的運用和基于網絡環境的教學,代表著先進的教育改革方向,是提高教育質量新的增長點。要把學生信息素養的提高納入教學目標,培養學生數字化環境中學習所必需的自主學習能力、協作學習能力、終身學習的規劃能力。要更新傳統實驗手段,創設與應用虛擬教學環境,加強遠距離教學資源的開發與共享。注重研究建設網上學習社區,鼓勵不同班級、不同學校共同開發和實施網上課程,支持學生自主、合作建設專題網站,創設交互式學習與探索性學習環境。

  4.要加強師德師風建設,切實解決部分教師形象不佳的問題。目前,社會對教師從事有償家教問題、教學責任感不強問題,以及亂訂濫訂教輔資料問題反應強烈。這些問題,雖然是少數人或者說是個別人所為,但影響很壞,嚴重損害了人民教師在學生心里、在群眾心目中的良好形象。產生這些問題的根源是多方面的。從學校領導來講,主要是對師德建設認識不到位、工作措施不得力、管理不得法。有些學校在教師培養過程中,重教學業務培訓而忽視職業道德教育,對一些“骨干教師”的不良行為熟視無睹,不敢批評、不善抵制。有些學校領導在師德建設上存在麻木心理,認為“當前社會道德水準普遍下降,教師難以自潔”。有少數學校領導處理師德失范教師有“投鼠忌器”心理和“護短”行為,害怕影響教師整體形象。前不久,市教育局制定下發了《關于進一步加強師德建設的意見》和《Xx市中小學教師違反師德行為處理暫行辦法》。各地各學校要按照“懲防并舉、依法問責、強化導向”的原則,依法規范教師的從教行為,對于存在師德失范行為的教師,要給予嚴肅批評教育,對少數嚴重違反師德且屢教不改、造成不良影響的,要依照《處理辦法》給予嚴肅處理,堅決維護教師隊伍形象。

  5.要實踐用教育家精神辦學,切實解決校長能力建設的關鍵問題。曹衛星副省長在全省普通高中校長暑期學習研討會上,希望普通高中校長要提升終身學習、統籌協調、價值引領、改革創新、社會溝通的能力,努力做適應教育現代化要求的優秀高中校長,這為每位校長指明了前進和努力的方向,希望大家銘記在心,落實于行動。這里,我也對大家提幾點建議。校長要有自己的思想。校長的教育思想就是校長們對教育價值的認識。教育思想不等于一個、一個的教育口號,不僅僅是張貼在墻上的教育理念。只有這些口號、這些理念得到教師的普遍認同,并全面徹底地貫穿于學校的教育教學實踐之中,才能稱之為校長們的教育思想。校長們的教育思想是對教育價值進行自主選擇的結果,這樣的選擇應該體現在對國家和民族核心價值的選擇,對當代主流價值教育的選擇,對學校傳統價值的選擇和校長對自我價值的選擇。這些價值選擇的依據,說到底,是校長自身對教育的價值判斷和選擇。校長要有道德的關切。高中教育應該是把整個教育的基點放在育人上,放在合格公民的培養上,要讓所有的學生各得其所。新中國成立以來,黨和國家一直強調德智體美全面發展,但從黨的xx大以來,在堅持德智體美全面發展的同時,開始強調德育為先,這是教育方針的重大變化。意味著中央對德育,對學生德行的成長,從來沒有像今天這樣重視。愛因斯坦曾說過:“單靠知識和技巧不能使人類走向幸福和高尚的生活。人類有充分的理由把那些崇高的道德標準和道德價值的發 現者位于客觀真理的發現者之上。”校長們要捫心自問,你為那些沒有考上大學的學生準備了什么?又為那些考上大學的學生準備了什么?校長要有開放的情懷。《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》明確提出,要開展多層次、寬領域的教育交流與合作,提高我國教育國際化水平。要適應國家經濟社會對外開放的要求,培養大批具有國際視野、通曉國際規則、能夠參與國際事務和國際競爭的國際化人才。要引進優質教育資源,吸引境外知名學校、教育和科研機構以及企業,合作設立教育教學、實訓、研究機構或項目。近兩年,我市普通高中的國際交流和合作工作已經啟動,但發展不夠平衡,有的學校對開展教育國際交流與合作認識不足,思考研究不多,這種情況要徹底改變。各學校要通過辦學的國際化、師資的國際化、學生的國際化、課程的國際化切實推進教育的國際化進程。校長要有特色的追求。當前普通高中教育存在著“千校一面”、缺乏特色的現象,既難以滿足學生多樣化的發展要求,又難以滿足社會對多樣化人才的需求。特色建設不僅是解決當前普遍存在的“千校一面”問題的有效辦法,更是提升普通高中品質的必由之路,是培養創新人才的根本要求,是“教育家辦學”的重要標志,是普通高中內涵發展的核心內容。把更多的辦學自主權還給學校,把更多個人發展選擇權交給學生,讓每一所普通高中都辦出特色、凸顯個性,這既是普通高中發展的當務之急,更是普通高中校長必備的看家本領。校長要有抓落實的真功夫。魏書生總結教育的一段話值得我們深思:“教育沒有太新鮮的事兒,教育絕大部分的事都不是觀念不清楚。百分之九十的事,非不知也,是不行也;非不行也,是不恒也;非不恒也,是不樂也。”教育很大程度上就是要把根本守住,把過去對的好的東西守祝作為校長,大家要按照教育規律辦事,安安靜靜地辦學,認認真真抓好落實,不要浮躁,不要急功近利。要把自己的理想變成每一天的努力,把日常的繁雜工作與追求理想融為一體。學校是課程實施的基本單位,校長一定要聚焦教學,要從學會在學校課程和教學工作的各個關鍵環節上實施有效領導,體現校長專業水準和管理才能,體現校長的“硬功夫”。根據市教研室調研的情況,許多一線教師缺乏必要的教學基本功。希望校長們從提高教師的教學設計能力、課堂提問能力、啟發引導能力和作業設計、試卷設計能力等方面入手,體現好自己抓落實的“真功夫”。

  6.要充分發揮四星級高中的示范引領作用,切實解決高中教育轉型難以突破的問題。普通高中是全市教育的高地,四星級高中更是全市基礎教育的領頭羊。長期以來,由于高考升學的壓力,大家都有一種求穩怕亂的思想,瞻前顧后,不敢大膽革新。在去年6月11日召開的全市四星級高中可持續發展規劃編制工作會議上,我們要求四星級高中要在引領素質教育、文化自覺、教育創新、教育現代化、建立現代學校制度和規范辦學行為等6個方面勇于擔當。一年來,結合學校可持續規劃的編制,許多學校在學校理念提升、教學模式創新、教師專業成長等方面取得了明顯成效,但也有一些學校還是“依然固我”、起色不大。希望四星級高中要勇于擔當,充分發揮示范輻射作用。要在“聚焦課堂、關注教學”和積極培養學生主動學習的能力與習慣方面走出新路;要在科學指導家庭教育、積極影響校外教育、不斷拓展學校教育方面勇于實踐;要在加強新形勢下教育教學工作評價標準和體系研究方面及早行動;要在進一步加強“五嚴”背景下教育教學方略研究方面盡快拿出成果;要在拓展教育國際交流渠道、積極引進國際優質教育資源方面邁出堅實步伐;要在嚴格控制招生規模,嚴格控制擇校生和借讀生比例方面起好表率作用;要在全國一流高中創建方面搶先一步;等等。一句話,要為全市高中教育領好頭、放好樣。

  同志們,下月,市委、市政府將隆重召開全市教育工作會議,描繪今后20xx年全市教育改革發展的藍圖。希望普高戰線的同志們,準確把握普通高中教育發展的形勢,切實推進教育發展方式的轉型,唱響“規范·優質·特色”的主旋律,為引領教育再發展作出新的更大的貢獻。

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