優秀員工表彰大會的發言稿范文（精選8篇）
優秀員工表彰大會的發言稿范文 篇1
尊敬的各位領導、親愛的員工兄弟姐妹們：
大家下午好！
這天是公歷3月1日，農歷二月初九，農歷新年已經過去了39天，但在那里，我還是要送上20xx年我最真摯的祝福，祝愿大家在20xx年里工作順利，身體健康，合家愉悅，萬事如意！
同時，我很高興能和大家一齊在那里召開咱們文章文具公司20xx年度首次員工大會，我代表公司，代表總經辦，代表行政人事部，對新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來，才使文章注入新的血液，增添新的力量；對老員工的回到，表示由衷的感激和深切問候，正正因有你們，文章才會更加精彩。
剛才杜經理的講話具體實在，同時對生產工作作了詳細安排，對今后的工作作了表態發言。
在那里，我也要強調三點：
第一遵章守紀、重塑形象
20xx年咱們的管理將要上一個新臺階，那么，首先會完善公司制度，向實現管
理規范化進軍，正因成功的企業源于卓越的管理，卓越的管理源于優異、完善的制度，隨著公司的不斷發展，搞好公司管理無疑是持續發展的根本。其次，要加強培訓力度，目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責，需根據實際狀況制定培訓計劃，從真正好處上為大家帶來幫忙。再次，加強團隊推薦，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”，只要咱們這個團隊對工作更加細致點、溝通多一點、職責心強一點，我堅信咱們會越做越好，工資會越來越高。因此每位員工應嚴格遵守公司的各項規章制度和操作規程，必須要按廠規廠紀行事，發奮樹立企業形象，比如此刻啟動的考勤制度（拓展細說，把問題及要求羅列出來），同時注意安全，服從領導和工作安排。
第二齊心協力、精誠團結
截止這天，咱們公司現有人員（管理及職工）共有近350人，咱們的員工來自五湖四海，但咱們為一個共同的目標（賺錢），也為了文章的成長和咱們自已的進步而凝聚在一齊，因此，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團結在一齊，工作、生活有什么困難，及時反映，發生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空，正因，團結就是力量，只有團結，才能保證各項生產工作順利進行，但對于拉幫結派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現象絕不允許在咱們內部存在。目前，公司條件有限，比如對宿舍的調整（為什么要調整及調整的要求和好處），如有不到之處，還望大家多體諒與明白。
第三忠于職守，盡職盡責
咱們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是咱們的骨干，都是咱們的核心力量。管理人員的作用體此刻哪里？在發生緊急狀況時，要看到你們的身影；在困難面前，要看到你們的身影；在重大任務前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。咱們的全體員工，也都要發揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的發奮，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司發展了，你們的待遇也會跟著提高。
全體員工兄弟姐妹們，20xx年咱們將翻開新的一頁，讓咱們在劉總的正確領導下，在各級管理人員的帶領下，在全體員工的共同發奮下，咱們團結一致、頑強拚搏、開拓進取，為全面完成20xx年各項目標任務，為文章文具公司創造新的歷史、新的輝煌而發奮奮斗！
多謝大家！
優秀員工表彰大會的發言稿范文 篇2
尊敬的領導、同事們：
很榮幸被評為20xx年度優秀員工，在這里我謹代表所有的優秀員工向公司領導表示誠摯的感謝。
獲得優秀員工的稱號既是公司對我個人工作能力的肯定，也是對我做好今后工作的一種鼓勵。激勵我在今后的工作中，更加出色的完成各項工作，不辜負公司對我期望。
自20xx年進入公司工作至今，我從項目上的一個x公司到公司人事專員這接近四年的的時間里，并沒有為公司做出什么了不起的大貢獻，也沒取得特別值得炫耀以及可喜的業績，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己最大的努力盡力盡快的去完成每一次任務。
總結自己的經驗，從經驗中學習，向他人學習，盡量將自己的工作爭取一次比一次做得更快更好，盡可能的提高工作效率，與同事相處和睦，合作愉快。雖然如此，但我的付出得到了公司的認可，我深感無比的榮幸，我想公司這次評優活動也再次向每位員工傳達與說明了只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會有回報的務實文化和平凡道理。
因此，我認為，在x公司，無論你是腳踏實地的做好了自己的工作，還是以優秀扎實的綜合素質能力成為公司技術骨干，都是優秀的。
雖然我進入人力資源部工作的時間并不長，但這是我發自肺腑的語言，回想剛來的那幾日，種種感覺和情景，仍歷歷在目。無論是在生活上還是工作中，都得到了領導們的關心，讓我覺得這里像個家，溫暖而親切。因為新近接觸人事專員這個崗位，總難免出現差錯，在不犯原則性錯誤的時候。
總能夠得到領導的寬容，也從領導的眼神里可以讀到：知錯就改就是好孩子!在不責備的同時，讓人沒有再犯同類錯誤的理由。正是這一種家的溫暖和同事的幫助與包容讓我一直留在x公司這個大家庭。
最后，我想說x公司給予我們每個人的機會都是平等的，只要你有能力并能認真盡責的工作，你可就以向更高的崗位以及更高薪酬發展。
謝謝!
優秀員工表彰大會的發言稿范文 篇3
尊敬的鄭育龍總裁、尊敬的鄭育雙總經理、尊敬的經銷商代表、業務員代表、各位同事：
晚上好！
今晚我們在這里隆重舉行xx年度優秀經銷商、優秀業務員、優秀員工表彰大會，這是從xx年年以來連續第三年舉辦這個活動，這已經成為蠟筆小新（天津）有限公司的一貫制度。今天所不同的是，我們的表彰活動規模越來越大，人員越來越齊，中國休閑食品集團總裁鄭育龍同志、蠟筆小新集團總經理鄭育雙同志在繁忙的工作中特地前來參加我們的表彰大會，優秀經銷商代表、優秀業務員代表，也從工作一線，回到公司，對他們的光臨，請允許我代表天津基地，表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝！他們的光臨是對天津基地最大的鼓舞和鞭策，再次表示感謝！
xx年度，對天津基地來說，是不平凡的一年，基于經濟危機可能對食品行業產生的危害基地的基本判斷是，雖然我的產能和銷售量可能受到沖擊，但基于過去危機的經驗，食品行業受到的沖擊是最小的，因此我們沒有失去信心，反而認為對我們是一個發展的機遇，我們要迎難而上，逆市發展！我們的口號是：頂住壓力，扎緊營盤，苦練內功，迎接轉機！現在看來，當時基地對國內食品行業的形勢判斷是正確的，提出的基地應對方案也是切實可行的。回顧xx年的工作成果，我做如下幾點總結：
1、基地銷售、生產、物流、質量、采購基本順利完成任務；利潤指標按天津基地財務的核算已經基本完成。全年無重大質量事件與事故，市場無批量性質量事件發生，全年國抽無質量不達標；成本控制在給定的范圍之內；費用控制在給定范圍之內。安全生產進一步得到改善，有序工作進一步得到加強。
2、總經辦、財務、行政人事工作比較順利，配套服務意識有提升，全年無重大工作失誤。
3、內部工作氛圍比較和諧，部門協調與溝通進一步得到強化，服務意識進一步得到提高。
4、部門工作的主動性大幅度得到改善，創造性的工作熱情已開始有所體現。
5、公司內部獎懲分明的機制正在逐步完善，績效管理的雛形基本顯現。
總之，基地良好的發展勢頭開始形成并發揮了慣性作用。所有這些業績的取得，是公司總部正確領導、科學決策的前提下，全體員工共同奉獻的結果，我代表天津基地感謝公司總部的正確領導與全力支持，沒有總部給定的平臺和寬松的工作環境，我們要取得工作成果是不可能的.。同時基地還要感謝全體經銷商、全體銷售人員，全體基地員工的主動性和創造性的工作，沒有同志們的努力，基地要完成生產、銷售指標也是不可能的。
xx年度，我們的前進方向是什么，改進機會在哪里？我代表基地提出5方面的要求：
1、公司繼續努力創建一種和諧的工作氛圍：確保以量化的方式來體現公司在創建工作環境方面的思路；激勵主動性和創造性的工作思想，并將這些勇于承擔工作職責并富有創造性工作思維的同志，予以物資與精神的激勵，力求提拔這類同志到領導崗位上來。健全績效獎罰機制并落實到位，形成和諧工作氛圍的保障。
2、強化細節管理：基地現階段主要短板是細節管理上存在疏漏，這是本年度最核心的日常工作。各部門針對本部門的工作職責，擬定xx年的細節改進的具體要求，并形成書面的材料報總經辦備案。具體而言有如下方面：
1）繼續保持質量的穩定與提升：各口必須要有具體實施方法。
2）繼續降低成本：核心是提高產出率；減少跑、冒、滴、漏現象；降低設備、設施維護頻次和維護質量；提高采購質量（包括原輔材料及日常低值易耗品的質量和使用周期）；提高生產計劃與調度的科學性和合理性，發揮人員的產值最大化，逐步降低人工成本；提高發貨與審單的質量，確保誤點、差貨、貨量多寡造成的浪費；提高福建調貨的準確性和數量控制；次、廢品管理應進入成本考核系列，保證次廢品不造成浪費；繼續提高部門之間的溝通有效性和及時性；提高指標不明顯的部門工作效率；加強員工的在職培訓，建立良好的培訓機制和培訓有效性評價機制；加大力度培養一線操作工人的的行為習慣和操作習慣等等。
優秀員工表彰大會的發言稿范文 篇4
尊敬的各位領導：
今天我能夠作為優秀員工代表在這里發言，與大家共同分享20xx年度的工作心得，我感到非常的榮幸。首先，向一直以來給予我們支持、關愛與信任的賓館領導以及賓館全體同仁表示最誠摯的謝意和良好的祝愿！
剛剛過去的20xx年，我們賓館全體員工在董事長、總經理和部門經理的領導下，認真落實“文化興企”戰略，傾力打造集餐飲、住宿、會議商務、休閑度假于一體的國家三星級旅游賓館，賓館建設碩果累累，喜事連連。一年來，我們賓館繼續保持了全市綠色旅游飯店和國家三星級旅游賓館的榮譽，取得了較好的經濟效益和社會效益，作為一名賓館員工，我們深深地感到驕傲和自豪！賓館的茁壯成長離不開全體員工的共同奮斗與不懈努力，賓館的出色業績凝聚著全體員工的智慧和心血，今天，賓館在這里召開表彰大會，對在20xx年度工作中做出突出貢獻的優秀員工進行表彰獎勵，并頒發“優秀員工榮譽證書”，這既是對我們優秀員工們過去一年來工作的充分肯定和贊賞，更是對賓館全體員工辛勤耕耘、默默奉獻的激勵、鞭策和感謝，榮譽、鮮花和掌聲是屬于我們全體忠誠、團結、勤勉、敬業的賓館全體員工的！
同時，我們也要感謝賓館，是賓館給了我們施展才華、展現智慧的燦爛舞臺，給了我們學習、進步和發展的廣闊空間；是賓館讓我們看到了希望的曙光，找到了生命的航標和方向，感受到了團結友愛的偉大力量，感受到了“底蘊厚實而又朝氣蓬勃”的獨特企業文化，體驗到了收獲的成長。
在賓館工作，我們收獲了珍貴的個人成長和同事情誼，學會了拼搏、學會了敬業、學會了感恩、學會了關心、學會了分享、學會了選擇，學會了做人做事，學會了主動把我們的工作融入到了細節鑄造完美，細節決定成敗的服務理念之中，始終遵循“以人為本”的人性化管理理念，始終秉承著“言必行，行必果”的辦事風格，使我們深感自己崗位的重要性，所以在工作中我們從不敢有半點馬虎，比如一個電話、一個敲門聲、一份溫馨提示都直接關系到客人的切身利益。稍有不慎，將會給客人造成無法挽回的損失，賓館的形象也將會在客人的心目中大打折扣。賓館是我們全體員工共同的家園，有著我們共同的理想和信念，在賓館，我們團結協作，和睦共處，與賓館共同成長，共同榮耀！
回顧過去，成就輝煌榮耀共享，展望未來，任重道遠豪情更添，成績只代表過去，榮譽應該成為進步的動力，今后，我們將攜手相牽，一如既往，以更積極的態度、更飽滿的'熱情投入到工作中，充分發揮我們的聰明才智，盡心盡力，勤勤懇懇，為賓館美好的未來做出更大的貢獻！同時也祝愿我們的賓館蒸蒸日上，不斷超越，明天更輝煌！
最后，我衷心祝福賓館全體員工新年快樂，工作順利，身體安康，合家幸福！
優秀員工表彰大會的發言稿范文 篇5
各位領導、工友們：
大家上午好。
今天，我懷著無比激動和興奮地心情，站在這里接受頒獎。作為優秀員工的一個代表，此時此刻，我有千言萬語想說，限于時間關系，只簡單說三句話：
第一句，感謝公司的激勵機制。多年來，我們公司一直秉承獎勤罰懶、獎優罰劣的獎懲理念，研究制定了一系列獎懲措施，進一步激發了全體員工的工作積極性，大家心往一塊想、勁往一塊使，服從領導，團結協作，創造了一個又一個輝煌。我只是全體優秀員工中的一個代表，公司全體員工人人都行，人人都強！
第二句，感謝公司的趕超氛圍。為搶時間、趕任務、求利潤，公司各級領導堅持和員工同吃同住同勞動，班組間良性競賽、個人間比學趕超，大家都本著沒有最好只有更好的理念，暗自較勁、創先爭優。這樣一來，產量上去了、質量保證了、利潤提升了，我們的腰包也鼓起來了。
第三句，感謝家人的鼎力支持。一年來，我和公司全體員工一樣，舍小家顧大家，發揚五加二、白加黑的精神，堅守在公司第一線。父母感冒了，自己坐公交去醫院輸液打針；孩子學習退步了，妻子一人去學校接受老師的批評；家里上有老下有小，妻子一人默默關照，始終沒有怨言。正是家人的背后支持，才換來了我們的塌心工作！
各位領導、工友們，成績只代表過去，我們公司今后的路還有很長。我決心百尺竿頭更進步，優秀之外再優秀，和大家一道共同開創我們公司更加美好的明天！
謝謝大家！
優秀員工表彰大會的發言稿范文 篇6
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
我叫是X部維修班長，20xx年我獲得了優秀員工的光榮稱號，這表明公司領導對一線員工的關注和重視，這對我們一線員工是莫大的鞭策和鼓勵。
在春節即將到來之際，我首先向在座的各位領導及同事們拜個早年，祝大家節日愉快，萬事順意，祝愿公司在新的一年里更上一層樓！大家知道，物業服務工作十分瑣碎，但是，責任又十分重大。在過去的一年里，我們始終按照工作準則開展工作，始終“把業主的呼聲當作第一信號，把業主的滿意當作第一標準。”積極為小區業主提供良好的物業服務。在供暖工作中，我們不怕臟不怕累，跑上跑下、鉆管道夾層，對供暖設施設備進行及時的調整，使供暖工作在很短時間內達到了良好的效果，同時我們根據天氣情況及時調整用氣量，節約了大量的能源。
新的一年開始了，我們要在新的一年里，再接再厲，繼續發揚吃苦耐勞的精神，以認真細致的工作作風，扎扎實實地為小區業主進行服務，不斷提高自身素質，不斷提高服務質量，不斷提高業主的滿意度。為我公司贏得更高榮譽。
謝謝大家。
優秀員工表彰大會的發言稿范文 篇7
各位領導、工友們：
很榮幸被評為20xx年度優秀員工，在這里我謹代表所有的優秀員工向公司領導表示誠摯的感謝。獲得優秀員工的稱號既是公司對我個人工作能力的肯定，也是對我做好今后工作的一種鼓勵。激勵我在今后的工作中，更加出色的完成各項工作，不辜負公司對我期望。
自20xx年進入公司工作至今，我從項目上的一個到公司人事專員這接近四年的的時間里，并沒有為公司做出什么了不起的大貢獻，也沒取得特別值得炫耀以及可喜的業績，我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作，盡自己最大的努力盡力盡快的去完成每一次任務，總結自己的經驗，從經驗中學習，向他人學習，盡量將自己的工作爭取一次比一次做得更快更好，盡可能的提高工作效率，與同事相處和睦，合作愉快。雖然如此，但我的付出得到了公司的`認可，我深感無比的榮幸，我想公司這次評優活動也再次向每位員工傳達與說明了只要有付出，只要做好了屬于你的那份工作，就會有回報的務實文化和平凡道理。因此，我認為，在，無論你是腳踏實地的做好了自己的工作，還是以優秀扎實的綜合素質能力成為公司技術骨干，都是優秀的。
雖然我進入人力資源部工作的時間并不長，但這是我發自肺腑的語言，回想剛來的那幾日，種種感覺和情景，仍歷歷在目。無論是在生活上還是工作中，都得到了領導們的關心，讓我覺得這里像個家，溫暖而親切。因為新近接觸人事專員這個崗位，總難免出現差錯，在不犯原則性錯誤的時候，總能夠得到領導的寬容，也從領導的眼神里可以讀到：知錯就改就是好孩子!在不責備的同時，讓人沒有再犯同類錯誤的理由。正是這一種家的溫暖和同事的幫助與包容讓我一直留在這個大家庭。
最后，我想說給予我們每個人的機會都是平等的，只要你有能力并能認真盡責的工作，你可就以向更高的崗位以及更高薪酬發展。
謝謝!
優秀員工表彰大會的發言稿范文 篇8
尊敬的總裁、各位同事：
晚上好！
今晚我們在這里隆重舉行xx年度優秀經銷商、優秀業務員、優秀員工表彰大會，這是從xx年年以來連續第三年舉辦這個活動，這已經成為蠟筆小新（天津）有限公司的一貫制度。今天所不同的是，我們的表彰活動規模越來越大，人員越來越齊，中國休閑食品集團總裁鄭育龍同志、蠟筆小新集團總經理鄭育雙同志在繁忙的工作中特地前來參加我們的表彰大會，優秀經銷商代表、優秀業務員代表，也從工作一線，回到公司，對他們的光臨，請允許我代表天津基地，表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝！他們的光臨是對天津基地最大的鼓舞和鞭策，再次表示感謝！
xx年度，對天津基地來說，是不平凡的一年，基于經濟危機可能對食品行業產生的危害基地的基本判斷是，雖然我的產能和銷售量可能受到沖擊，但基于過去危機的經驗，食品行業受到的沖擊是最小的，因此我們沒有失去信心，反而認為對我們是一個發展的機遇，我們要迎難而上，逆市發展！我們的口號是：頂住壓力，扎緊營盤，苦練內功，迎接轉機！現在看來，當時基地對國內食品行業的形勢判斷是正確的，提出的基地應對方案也是切實可行的。回顧xx年的工作成果，我做如下幾點總結：
1、基地銷售、生產、物流、質量、采購基本順利完成任務；利潤指標按天津基地財務的核算已經基本完成。全年無重大質量事件與事故，市場無批量性質量事件發生，全年國抽無質量不達標；成本控制在給定的范圍之內；費用控制在給定范圍之內。安全生產進一步得到改善，有序工作進一步得到加強。
2、總經辦、財務、行政人事工作比較順利，配套服務意識有提升，全年無重大工作失誤。
3、內部工作氛圍比較和諧，部門協調與溝通進一步得到強化，服務意識進一步得到提高。
4、部門工作的主動性大幅度得到改善，創造性的工作熱情已開始有所體現。
5、公司內部獎懲分明的機制正在逐步完善，績效管理的雛形基本顯現。
總之，基地良好的發展勢頭開始形成并發揮了慣性作用。所有這些業績的取得，是公司總部正確領導、科學決策的前提下，全體員工共同奉獻的結果，我代表天津基地感謝公司總部的正確領導與全力支持，沒有總部給定的平臺和寬松的工作環境，我們要取得工作成果是不可能的。同時基地還要感謝全體經銷商、全體銷售人員，全體基地員工的主動性和創造性的工作，沒有同志們的努力，基地要完成生產、銷售指標也是不可能的。
xx年度，我們的前進方向是什么，改進機會在哪里？我代表基地提出5方面的要求：
1、公司繼續努力創建一種和諧的工作氛圍：確保以量化的方式來體現公司在創建工作環境方面的思路；激勵主動性和創造性的工作思想，并將這些勇于承擔工作職責并富有創造性工作思維的同志，予以物資與精神的激勵，力求提拔這類同志到領導崗位上來。健全績效獎罰機制并落實到位，形成和諧工作氛圍的保障。
2、強化細節管理：基地現階段主要短板是細節管理上存在疏漏，這是本年度最核心的日常工作。各部門針對本部門的工作職責，擬定xx年的細節改進的具體要求，并形成書面的材料報總經辦備案。具體而言有如下方面：
1）繼續保持質量的穩定與提升：各口必須要有具體實施方法。
2）繼續降低成本：核心是提高產出率；減少跑、冒、滴、漏現象；降低設備、設施維護頻次和維護質量；提高采購質量（包括原輔材料及日常低值易耗品的質量和使用周期）；提高生產計劃與調度的科學性和合理性，發揮人員的產值最大化，逐步降低人工成本；提高發貨與審單的質量，確保誤點、差貨、貨量多寡造成的浪費；提高福建調貨的準確性和數量控制；次、廢品管理應進入成本考核系列，保證次廢品不造成浪費；繼續提高部門之間的溝通有效性和及時性；提高指標不明顯的部門工作效率；加強員工的在職培訓，建立良好的培訓機制和培訓有效性評價機制；加大力度培養一線操作工人的的行為習慣和操作習慣等等。