銷售經理新年年會發言稿（精選3篇）

銷售經理新年年會發言稿 篇1

　　各位銷售主任、銷售代表：

　　隨著我們覆蓋全市的深度分銷管理、消費者近距離服務的網絡已經基本構筑成熟。在硬件差別日趨于零的情況下，每個公司的員工都像浮出水面的冰山，要直接面對市場的風風雨雨。

　　由于地域、時間、環境等因素的限制，我很難和每一位同事都有同樣等質等量的溝通，今天，利用經驗交流會，我想和大家共同探討一下“我們這個隊伍”以及“我們的服務”，這涉及到當前幾個要引起我們注意的問題。

　　一，市場有沒有捷徑

　　還記得一篇小學課文吧，兩個和尚一窮一富，都想到遙遠的南海“進修”，富和尚惰性十足，終沒去成，而窮和尚卻克服障礙，修成正果。最近在行業報看到這樣一則消息，講廣東的綜合市場長勢強勁，越大越贏人;關于北京的一則消息說，攤點式的卻一天不如一天，越大越冷清，幾個區還不一樣，有的大賣場紅，有的專賣店火，等等，說不上原因。市場的多樣性決定了我們必須沉在一線，春種夏收，一脈相承。等“捷徑”走，等“模式”套，我想我們公司只會被市場牽著鼻子走。

　　前段時間，辦事處搬家，整理柜子時，我看到一摞厚厚的紙堆。每張紙上密密麻麻的記著市內三百多家零售店及店主的資料，從聯絡方式、營業面積、品種結構、店面狀況到經營特色、市場份額、分期評價，事無俱細。這是我們早期辦事處栗強經理、劉云、段海燕等幾位早年跑市場所得。三百多家店，多少個工作日;幾千個數據，多少串腳迎?市場沒有捷徑走。

　　二，服務能不能量化

　　該怎樣對辦事處某一時期的績效進行評估?服務雖非銷售，但同樣要量化，我想，某一時期，市場的增量就應是最直接的證明。是的，也許增長的原因里還有行業宏觀的因素，還有公司的投入，經銷商的配合，等等，但我覺得這些，這和同類競品比都有共性，尋求差異，就是我們的兩大優勢：品牌和服務。

　　今年三月，公司給市辦事處下屬各個經銷商重新劃了責任區，給每個經銷店落實了責任人和檢查人。成效如何呢?上星期，他們用打“直觀量化卡”的方法，對80多家商店進行了門檢。使用六檔量具(很差-差-一般-較好-優良-優秀)，進行六項大類(店堂建設、產品陳列、輔助品狀況、客情狀況、促銷適合度、商店發展潛力)的六十小項的檢查。通過人員交*打分，銷售代表近期的工作成果一目了然，更重要的是，它不僅是考評某一個人，更指導著我們日后對具體某一個店的服務重點和支持方向。當然，“直觀量化卡”現在看還有不少問題，還要充實。在以后的工作中，想出更多更好的辦法，持續改進我們做市場的方法，增進服務的績效，給自己加壓!

　　三，添一雙眼睛看市場

　　辦事處是公司在市內的銷售支持、品牌陣地，為了明天的市場，我們服務好今天的經銷商，結果是雙贏。

　　在我們這個隊伍里，有很多是剛過實習期的“新兵”，周經理常常教導我們：爭取一切機會，向有經驗的'前人請教。埋頭拉車，也要抬頭看路，方向不清時，還要請人指路。一段時間后，經常捫心自問：在工作中，我們所做的是不是流于形式，過于簡單，究竟有沒有打動服務對象的心，又有沒有偏離公司本來的要旨。

　　多一雙眼睛就多一種角度。

　　有一個搞家具設計的人問我：你知道，吃飯時，小孩子為什么總喜歡往餐桌下鉆?我說：因為貪玩。他說，不是，他問過小孩。在小孩眼里，餐桌太高，夠不著，被大人抱著又不舒服，而餐桌下面正好，是他的世界，餐桌上的世界。

銷售經理新年年會發言稿 篇2

　　同志們：

　　大家新年好！吉x辭舊歲，祥猴報春來。節后上班第一天，我們在這里召開機關新春工作會議，主要目的是同慶佳節，齊賀新春，共祝幸福安康。在此，我代表鎮委、鎮政府向大家致以新春的祝福和美好的祝愿！

　　在春節假期期間，全鎮各條戰線切實圍繞“平安、穩定、和諧、喜慶”的要求，認真落實領導帶班值班制度，做到節前周密部署、節日堅守崗位，及時準確掌握各種社會動態，確保了全鎮春節假期社會大局和諧穩定。特別是鎮公安、安監、消防、交警、交通、人力資源、商務、經信、食藥監、城管、市政、宣傳文化等部門的同志，堅守崗位、辛勤付出，營造了和諧穩定、幸福祥和的節日氛圍，在此，我代表鎮領導班子，向你們道一聲感謝，大家辛苦了！

　　俗話說，“歡樂的日子總是過得特別快”。當我們還沉浸在春節喜慶氛圍中的時候，轉眼就到了新春開工之日，同時也標志著新一年的工作全面開始了。今年是“十三五”的開局之年，也是大朗發展新的戰略機遇期。我們要把春節的歡樂和喜慶當作調整和充電，盡快從休假狀態調整至工作狀態，希望大家以新面貌、新作風、新作為，為今年第一季度實現“開門紅”貢獻力量。今年是兔年，《西游記》中的孫悟空是最光輝的猴子形象，在這里我用三句話跟大家分享“悟空精神”：

　　第一，我們要學孫悟空“機智聰慧”的精神，增強發展意識。孫悟空火眼金睛，意識警覺，憑著智慧成功地化解了取經路上的重重挑戰。要學悟空的大局意識。孫悟空常因降妖捉怪被誤解，甚至曾被他愛戴的師傅驅逐，但孫悟空能夠保持深明大義，以顧全大局的胸懷堅守取經路。“不謀全局者不足以謀一域”，我們要像孫悟空這樣善謀全局，自覺樹立全鎮“一盤棋”的思想，把本部門、單位工作放到黨委政府工作的全局中去思考、去定位、去謀劃，切實做到聚焦大局不跑偏、服從大局不動搖。要學悟空的責任意識。每當唐僧及兩個師弟遭遇危險，孫悟空總能第一個挺身而出，以高度的責任感保障師徒順利取經。我們要學習孫悟空盡職盡責的態度，把敢于負責、勇于擔當作為衡量好干部的重要標尺，希望大家時刻保持昂揚向上的進取心、保持干事創業的精氣神，嚴格按照“環境優化年”確立的目標任務，以責任落實任務。要學悟空的服務意識。孫悟空掌握七十二變的本領，憑著竭誠服務的意識，掃除取經路上的艱難困阻，善始善終地朝著“靈山朝圣之路”進發，為師徒整個團隊服務。同理，大家作為機關黨員干部，要牢固樹立群眾觀點和公仆意識，把企業和群眾呼聲作為第一信號，把企業和群眾滿意作為第一標準，定期到社區（村）、企業等現場辦公、解決問題，努力當好離不開群眾、群眾離不開的好干部。

　　第二，我們要學孫悟空“迅捷行動”的精神，狠抓決策落實。孫悟空敏捷機靈，無論在什么場合都不會落后于人，總能在唐僧受阻時第一個設法營救，我們的機關干部在面對黨委政府目標任務時也應當如此。要保持行動激情。回眸“產業提升年”，大朗攬獲全市鎮街領導班子工作優秀鎮和3個“單打冠軍”，躍居中國百強鎮第46位。展望“環境優化年”，“十三五”新起點帶來新機遇，希望大家學習孫悟空挑戰八十一難以完成取經大業的熱情與毅力，以飽滿的精神狀態深入推進“兩城一區一體化”，加快建設中部核心城鎮。要提升行動效率。春節前夕，我鎮召開了，明確了以“環境優化年”為工作主題，大力實施工程的目標任務。大家要學習孫悟空敏捷機靈的特性，嚴格按照鎮委鎮政府的決策部署，迅速高效地結合本部門、單位的實際，找準工作的著力點和突破口，全力以赴推進各項工作。要注意行動方法。孫悟空在面對困難時，總能應時而變，靈活掌握。同樣，面對產業轉型升級、創新社會治理等重要任務，大家一定要有孫悟空般的靈活創新精神，及時總結提煉工作方法，用新理念提出新思路，用新舉措應對新情況，用新辦法解決新問題，不斷提高駕馭復雜局面的能力，努力實現xx年第一季度的“開門紅”。

　　第三，我們要學孫悟空“團結進取”的精神，忠誠干事創業。西天取經的師徒四人性格、能力各異，但他們卻能相互磨合，相互扶持，不離不棄地應對挑戰，這就是我們黨員干部在干事創業過程中必不可少的團隊精神。要團結起來營造氛圍。我經常講，“一人拾柴火不旺，眾人拾柴火焰高，只有大家凝心聚力，精誠團結，才能有干事創業的良好氛圍”。比如城市建設，需要城建、環保、商務、經信、住建等部門以及各社區（村）通力合作；又比如社會治理，需要公安、消防、安監、新莞人等部門以及各社區（村）協同推進。只有各部門、單位懂團結、會團結，守望相助，相互補臺，才能好戲連臺，才能共同向全鎮人民交上一份滿意的答卷。要團結起來擔當重任。團結出凝聚力、戰斗力、生產力，尤其是在新常態下，大朗仍面臨較大的發展壓力，希望大家團結一致，用歸零意識共同挑起發展重擔，嚴格按照和x號文的任務分解，從嚴從實履職盡責，勇于擔當發展重任，真正承擔起發展一方經濟、維護一方穩定、造福一方百姓的重任。要團結起來解決難題。年前，我在上指出大朗正面臨“產業質量不夠高、公共配套不夠完善、土地資源遭遇瓶頸”等三大問題，同時也存在省內特色鎮街及市內周邊鎮街爭先搶優等四大挑戰，我相信“人心齊，泰山移”，只要大家心向一處，做到問題面前不回避、困難面前不推脫、挫折面前不退步，充分發揮主觀能動性，用行動激發熱情，以擔當排除阻力，就能在挑戰中把握機遇，在發展中找到出路。

　　同志們，今年的奮斗目標已經明確，希望全鎮廣大黨員干部盡快進入狀態、進入角色，努力實現一季度開門紅，圓滿完成全年各項目標任務！

　　最后，祝大家兔年大吉、家庭幸福、工作順利！

銷售經理新年年會發言稿 篇3

　　尊敬的各位同仁，女士們、先生們：

　　大家好！

　　我總覺得時間過的很快，上次年會我站在這里向大家講話的情景好似還沒過去多久，就又是一年春節了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。

　　20xx年對我們而言是很重要的一年。這一年里，我們的`門店數增加到了20家，公司規模也擴展到了280人。這一串數字讓我很欣慰，成立短短幾年就能有今天的成績，和在座各位的辛勤工作分不開，成長和開展是大家一起創造的。所以，我要在這里說一聲，謝謝大家，能有你們，我覺得很自豪。

　　20xx年，我們有了長足的進步，那么20xx年，目標又在哪里？我們都知道房產中介的競爭越來越劇烈，外資品牌也在不斷介入，怎樣順時而動、因機而發，是大家在20xx年肩負的職責。挑戰是必然的，但是我們的時機更大！

　　我始終認為，做房屋中介很有挑戰性，我們面前的市場很大，關鍵在于怎樣把握。在20xx年，公司目標還要增加10到15家直營分行。這應該不是一個夢想，在座的各位既然參加了僑泰大家庭，我就希望大家能夠同心同德、齊心協力，共同把它變成現實。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務實勤奮，就一定能夠成功。

　　我對僑泰的未來充滿了信心，我對在座的各位更有信心！提供了一個大舞臺，而我相信你們的努力能讓這里更精彩，每一份付出都會得到回報。我期待我們共同的事業能在20xx年步上一個新的臺階，而你們也能為自己創造一個更好的明天。讓我們一起把房產做得更大、更強，進入中介市場前三名。

　　最后，我祝愿大家，春節愉快、萬事如意！

　　謝謝各位！