企業安全生產月領導發言稿(精選3篇)
企業安全生產月領導發言稿 篇1
尊敬的各位領導,親愛的員工朋友們:
大家好!
今天,我們在這里舉辦集團第xx個“安全生產月”活動啟動儀式。以“生命至上,安全發展”為主題。認真貫徹落實國家及上級部門“安全生產月”“安全生產萬里行”活動的精神,結合生產實際,圍繞活動主題,確保實現全年安全生產,以增強全員風險意識、提升全員安全素質、提高識險避險救險能力、遏制重特大安全事故為目標,扎實開展本次“安全生產月”活動。
項目自成立以來,在集團、公司的領導下始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理的”安全生產方針,深入開展以中建《施工現場安全防護標準化圖冊》和《烏魯木齊建筑工程施工現場揚塵污染防治實施細則》為指導,結合項目實際,綠色施工,打造安全文明標準化工地:施工現場安裝可拆卸制式圍墻,鋼筋場、木工加工區、塔吊基礎圍護、材料堆場等采用1.8米格柵式工具化防護欄;施工區域分割、基坑周邊防護、結構臨邊防護采用1.2米網片式工具化防護欄;現場主安全通道、建筑物出入口、施工電梯出入口及其它安全通道采用裝配式安全防護棚。茶水間、休息室、吸煙室設置USB充電口及聲控節能燈。
現場施工對易產生揚塵的污染區采取封閉式作業,設置自動噴淋灑水系統、全自動洗車臺,配備灑水車、霧炮機、PM10檢測儀、現場視頻監控系統等,對裸露土方采用了灑水、硬化、綠化、覆蓋等有效抑塵措施。保護和改善施工環境和生態環境。
通過這次活動,項目各級管理人員要圍繞“生命至上,安全發展”的活動主題,堅持做到警鐘長鳴,常抓不懈,決不能有任何的饒幸心理,要進一步提高對安全工作的重要性、艱巨性和長期性的認識,要精心組織,周密安排,真正把“安全生產月”活動作為一項重要工作來抓;
狠抓隊伍建設,大力塑造企業安全文化,全面提升項目管理人員和操作人員的安全務實能力,強化安全紅線意識、落實安全規章制度及安全責任,做好安全防范措施,開展豐富多彩、內容新穎、富有實效的安全宣傳教育活動。
各位領導、同事們,安全責任,重在落實,我們堅信在各級政府建設主管部門和中建新疆建工黨委的領導下,有信心實現全年安全生產“零傷亡、零事故”。項目全體人員將立即行動起來,明確目標,突出重點,真抓實干,層層落實安全生產責任制,狠抓主要矛盾和薄弱環節,力爭將城北安置房項目打造成為標準化示范項目,共同提升中建在新疆的品牌形象!
謝謝大家!
企業安全生產月領導發言稿 篇2
同志們:
大家好!
為規范建筑市場秩序,加強工程建設管理,治理工程質量通病,進一步提升全縣建筑施工管理水平,今天,我們集中一天的時間,舉辦這次工程質量培訓班。結合我縣實際,下面,我講五點意見。
一、認清形勢,理清思路,切實增強做好建筑施工管理的責任感、使命感
近年來,尤其是20xx年以來,我縣堅持工業化、城市化雙輪驅動戰略,以打造“誠信之源、蒜都水鄉”的城市發展定位,城鄉建設已取得重大進展,建筑施工管理也已邁入新的臺階。但從我縣建筑業企業總體上看,還存在不少問題,主要表現在,建筑企業還是勞動密集型企業,人力資源不足,資本實力不強,集約生產能力仍然較弱,科技貢獻率偏低。建筑業企業對項目全過程的市場化、社會化、專業化、系統化運作水平不高,給建筑業產業組織的優化、項目控制、經營效益,乃至工程質量、安全生產水平的提高都產生了一定制約。雖然我縣建筑施工企業數量較多,但無龍頭企業,行業結構待調整,企業資質待優化。一些住宅工程項目質量通病問題,甚至比較嚴重的結構性質量問題,在個別工程還仍然存在。這些都與我縣城鄉建設事業的跨越發展,不相適應,我們必須清醒地把握質量安全形勢,從全局和戰略高度出發,切實增強壓力感、責任感、使命感和緊迫感,應對挑戰,把握機遇,進一步堅定做好工程質量管理的信心和決心。
二、完善制度,切實整頓和規范好建筑市場秩序
今年是實施“十二五”規劃的開局年、關鍵年,在經濟持續快速增長的形勢下,我們要以科學發展觀總攬全局,堅持安全發展,健康發展,持續發展的理念,開拓進取,求真務實,真抓實干,堅持不懈地做好安全施工和質量管理各項工作。
一要落實安全生產和質量管理責任制,明確任務,落實責任,制定嚴格的考核辦法,層層簽訂目標管理責任書,層層落實安全生產和質量管理的各項措施,抓好重點環節、重點部位的安全和質量工作。
二要逐步健全和完善建設工程管理工作制度,加強有形建筑市場建設,完善建筑市場監控體系和信用體系,凈化競爭環境,努力建立一支規范運作、競爭有序的建筑市場隊伍。
三要建立健全質量安全監管體系。要理順政府監管和企業監管、綜合監管與行業監管的關系,加大監管力度,查處違反建筑市場安全質量管理規定的相關責任人,避免建筑市場安全事故的發生。對施工隊伍不安規定擅自開工的,要責令其停止施工;對不服從管理造成人員傷亡的,要在今后的工程招投標中取消其投標資格。要廣泛開展安全質量標準化建設,建立企業內部安全管理制度,采取切實有效措施,指導各類企業推進企業管理標準化、制度化和規范化建設。
四要進一步完善開工報建制度、施工許可制度、施工圖審查、誠信備案、安全報監、農民工工資發放月報等制度,全面加強建筑施工程序管理。
五要完善資質審查制度。要對全縣建筑市場施工隊伍現狀進行調查,對無資質的施工隊伍而又在從事建筑施工的,要堅決責令其停止施工。要嚴肅查處、嚴厲打擊回避招標、招投標弄虛作假、違法分包等違法違規行為,以鐵的紀律、嚴格的制度,確保我縣建筑市場秩序的快速好轉。
三、強化措施,切實完善質量責任體系
各建設單位主要負責人是建筑質量工作的第一責任人,必須親自抓、負總責,要明確工作目標,完善責任制度,合理劃分質量監督和管理責任,加強對重點項目、重點部位、重點環節督促檢查。要建立健全質量安全控制指標體系,對質量安全實際情況,實施定期考核。要建立健全以企業法人為核心的責任體系,企業法人是企業質量安全第一責任人,督促企業落實質量安全主體責任,出了問題,要倒查責任,一查到底。
四、強化安全意識,加強“三項建設”
一是加強安全生產法制建設。要抓住關鍵環節,選準著力點和突破點,從強化執法入手,加強安全生產法制建設;從加強制度規范入手,建立健全安全監管工作運行機制。
二是加強安全生產保障能力建設。要以建立健全安全生產應急救援體系為重點,推進安全生產保障能力建設。要加快推動安全生產科技進步,實施科技興縣戰略,以新技術、新工藝及新設備的推廣應用為重點,加強建設領域安全生產保障能力建設。
三是加強質量安全監管隊伍建設。要以深入開展“創先爭優”活動為載體,進一步加強質量及安全監管人員的素質培訓和作風建設。
五、抓好素質提升,做好“四個強化”
一是強化技術技能培訓。要積極創造條件,開展多層次的教育培訓,鼓勵企業建立人才儲備機制,培養一批懂管理、懂技術的高素質復合型人才。
二是要強化企業自主創新。要鼓勵企業加大技術投入,加強技術儲備,努力形成具有自主知識產權的專利和專有技術,保障質量技術水平不斷提高。
三是強化優惠政策引導。要通過“魯班獎”、“運河杯”等創優評選工作,推動施工技術發展。鼓勵先進技術、材料、產品在工程中的應用,以提高項目建成后的綜合效益,提升資源節約、環境保護水平,降低管理成本。
借此機會,我向這次培訓班也提幾點要求:
一要端正學習態度。工程質量工作事關人民群眾的生命財產安全,事關政治穩定、社會和諧發展的大局。因此,大家要正確對待這次難得的學習機會,真正做到靜下心安心學、認真學,爭取通過參加這次培訓,使自己學有所得,學有所獲。二要嚴肅學習紀律。這次培訓就安排一天的時間,
希望大家都要集中精力,嚴格課時安排、按時聽課,自覺維護好課堂紀律,敬請講師、尊重專家、尊重教授,確保學習效果。三要學以致用,抓好結合。學習的目的在于運用,培訓結束后,大家要把學習到的知識,積極運用到工程施工當中,以實際行動,認真落實好各項質量通病預防措施,確保通過這次培訓學習,努力把我縣工程質量管理提高到一個新水平。
總之,希望大家珍惜這次學習,嚴格學習紀律,依靠大家的共同努力,力爭把這次培訓班辦實、辦好、辦出成效。 最后預祝本次培訓班取得圓滿成功。
謝謝大家。
企業安全生產月領導發言稿 篇3
各位同志們:
大家好!
今天,我們在這里召開全公司建筑施工質量安全管理會議,主要落實國家、省、市、縣等部門關于組織開展工程質量治理兩年行動及工程施工安全隱患排查會議部署要求,文件均已下發到各項目部。我們要結合實際情況,認真總結,抓好當前各工地存在問題的整改落實工作,進一步加強公司工程質量、安全生產、文明施工工作再上新臺階,今天的會議旨在全面認真總結分析當前各工程質量、安全狀況,及時部署今后的質量安全工作,牢牢把握工作的主動權,進一步采取有效措施,強化基礎,嚴格管理,重抓落實,努力搞好工程質量安全生產工作,推動質量安全形勢持續平穩可控,為實現新的發展提供有力保障,下面我在強調四點要求。
一、認清形勢,充分認識做好建筑施工質量安全管理的重要性和緊迫性。
前半年,我公司在縣委、政府、住建局的領導下,堅持牢固樹立“安全工作以預防為主、預防在先、防患于未然”的指導思想,以質量安全為核心,全面開展各項工作,全公司工程質量安全生產保持穩定態勢,施工水平得到提升。
(一)履行基本建設程序較好;各項目部都能依法履行基本建設辦事程序,先報建,在招標,辦理施工許可證再開工建設。
(二)責任主體質量安全意識增強;各項目部能做到按圖施工,堅持施工圖審查制度,先審查在施工,嚴格執行建筑施工技術標準,規范操作,建筑材料先復檢再使用,違反強制性現象明顯減少。
(三)工程實體質量控制穩定,無較大工程質量缺陷;一些工程細部觀感質量一般,質量通病依然存在,有待于今后工作繼續加強管理。
(四)安全生產文明施工管理得到改善;各項目部在安全生產,文明施工管理上都下了一定的決心,采取了有效的措施,但工作效率不明顯,與市、縣標準要求相比較還存在一定的.差距,目前建筑質量安全管理、文明施工已擺在突出的位置,我們要進一步深刻認識到做好質量安全文明施工管理重要性,緊迫性,做好質量安全工作,防止安全事故發生,事關公司發展和良好形象的樹立,我們要進一步統一思想、提高認識,各思其職、各盡其責,切實落實措施,加強工程質量安全薄弱環節治理,強化長效管理機制,,確保工程質量安全生產工作持續發展。
二、正視問題,深入查找質量安全生產薄弱環節。
雖然、各項目部的施工管理水平得到較大提升,但是問題依然存在,主要表現在以下方面
1、八大員配備不齊全,到崗情況較差,對質量安全要求不嚴,技術力量薄弱,出現一人兼多職的施工管理情況。
2、分部分項工程驗收未嚴格按照程序進行,沒有很好的履行工程“三檢制”。
3、建筑材料在施工現場防護措施不到位,尤其是鋼筋銹蝕嚴重,工程實體質量保護不到位,砼養護不及時,缺棱掉角,裂縫較多。
4、安全設施投入不足,措施不力,沒有認真落實安全生產責任制,安全防護不到位,作業人員安全無保障;管理不到位,未嚴格執行安全操作規程,違章作業。“三寶、四口、五臨邊”管理不嚴格,作業人員安全教育不到位,業務素質較低,缺乏自我防護意識,尤其是作業人員缺乏技能培訓,安全意識淡薄。
5、工程資料管理普遍重視不夠,不規范。資料整理不及時,技術資料、質保資料,沒有跟施工進度同步,,資料不完善,缺項較多,填寫不規范,簽字不齊全。
三、進一步強化管理,促進公司工程質量、安全生產健康發展。
1、嚴格執行建設程序,依法有序進行施工;各項目負責人要增強依法建設意識,嚴格按照程序辦事,積極主動配合建設單位辦理一切工程手續,確保工程順利施工。
2、強化各部門、各班組責任落實,共同管好施工質量、安全生產;項目管理人員要進一步提高認識,牢固樹立“質量安全責任重于泰山”意識,緊繃質量安全生產這根弦,各思其職,增強活力,落實各項措施,抓好建筑質量安全管理,強化隱患排查和治理工作,堅決杜絕安全事故發生。首先在質量管理方面要配備技術較強的施工隊伍,八大員必須持證上崗,履行崗位職責。其次,堅持按施工圖及施工規范施工,工程設計變更要有變更單。保溫、防水材料必須按設計要求施工,經復檢合格后才能使用,嚴格執行分部分項工程驗收制度,隱蔽工程驗收合格后才能進行下道工序,加強施工資料歸檔管理,做到資料完整規范,要與施工進度同步。
3、完善制度建設,建立長效管理機制;各項目部必須認真貫徹執行國家法律法規,全面落實好各級安全責任制,完善項目部管理制度和施工質量控制流程,杜絕違章行為,規范施工操作,進一步提高項目部管理水平。
4、規范文明施工;嚴格按照公司制定的《文明施工管理責任書》進行實施,對臨時設施、機械設備、材料堆放、場地道路、場容場貌進行合理布置,加大安全文明施工費的投入,必須達到《平涼市文明工地標準化管理手冊》要求。
5、加強違章作業處罰力度;項目部嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的要求開展項目管理工作,對各部門檢查下發的質量和安全通知單要組織相關人員制定措施,按期整改。公司將按程序復查,對復查過程中整改不到位或未整改的,公司將按照管理制度和責任書要求對項目部從嚴從重處罰,不聽勸告,屢教不改的,公司組織項目部全
體人員在現場召開專題通報會議,并責令向公司做出檢討。
在座的各位項目經理,質量安全事關企業發展大局,事關企業的形象和聲譽,責任重大,任務艱巨,我們要牢固樹立“百年大計、質量第一”的觀念,堅持“安全第一、預防為主”的方針。進一步統一思想,堅定信心,深入開展工程質量治理兩年行動和建筑工程施工安全隱患排查,進一步增強質量安全工作的責任感和使命感,推動全公司質量安全、文明施工全面發展,為企業持續發展做出貢獻。
謝謝大家!