戰略合作發言稿（通用6篇）
戰略合作發言稿 篇1
尊敬的各位領導、各位嘉賓、女士們、先生們：
大家下午好！
非常榮幸今天代表華儀集團站在這里講話，歡迎大家來參加“華儀地產x周年品牌戰略發布會”，感謝大家一直以來對華儀地產的支持與厚愛，也很榮幸能與大家一起見證這輝煌的一刻。我謹代表華儀集團對大家表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝。
華儀地產成立于20xx年，公司成立至今在房地產投資和開發領域累計投資總額超過100億元，投資和開發面積超過200萬平方米，已經投資或成功開發大型城市綜合體、五星級酒店、高端住宅等項目。x年間，華儀地產不斷擴大集團項目，先后成功開發運營溫州樂清南虹廣場、溫州樂清五星級天豪君瀾大酒店、溫州樂清公園一號豪宅、信陽華儀南虹廣場、信陽富麗華城、信陽香榭華庭、信陽華錦園等涵蓋高端別墅、花園洋房、高層住宅、SHO公寓、商業步行街、大型購物中心、五星級酒店、甲級寫字樓等的大型地產項目，在市場上取得了良好的占有率和口碑。
華儀地產作為綜合性的大型房地產開發企業，已經和一百多家國際、國內知名品牌商家達成戰略合作伙伴關系，涉及到酒店、商超、影院、餐飲、時尚品牌專賣等大型商業主要經營主力業態。包括溫德姆國際酒店集團、銀泰百貨集團、沃爾瑪、丹尼斯、國美電器、中影南虹國際影城、大地影城、屈臣氏、必勝客、麥當勞、肯德基、星巴克等一百多家國際、國內品牌巨頭。華儀地產已經發展成為一家跨區域、綜合型、專業化的房地產投資和開發企業。
華儀地產自扎根信陽以來，一直以建設信陽、服務信陽為己任，信陽市富麗華城市花園、信陽香榭華庭、信陽華錦園等高品質住宅項目先后落成，并多次獲得信陽市x佳樓盤榮譽稱號。華儀.南虹廣場是華儀地產傾力打造，信陽首席60萬平方米城市綜合體，項目總投資5億元，成功引進河南省零售巨頭——丹尼斯，國內知名院線——大地影院、全國家電巨頭——國美電器等知名商家進駐，開業后，將成為全城老百姓家庭購物娛樂休閑體驗的首選目的地。同時，南虹廣場將每年為信陽市提供稅收5000萬以上，提供就業崗400個以上，為信陽市的城市建設發展貢獻自己的一份力量！
今天，華儀·南虹廣場翻開了嶄新的一頁；未來，華儀地產將一如既往地以最大的熱情、最誠摯的態度，回報一直以來不斷支持我們的朋友們，也真心希望，在以后的日子里，社會各界朋友們，能一如既往的關心和支持華儀地產，不斷關注華儀地產的發展；真誠的歡迎各位客戶和商家以及社會各界的朋友們，考察和投資華儀地產項目，希望各位朋友們能夠和華儀地產聯手共創美好明天！
預祝華儀地產x周年品牌發布會圓滿成功！謝謝大家！
戰略合作發言稿 篇2
尊敬的行長、各位來賓、同志們：
大家好！
經過前期準備，今天我們在這里成功舉行“工商企業通”項目啟動暨戰略合作簽約儀式，我謹代表對項目的成功啟動和順利簽約表示熱烈的祝賀。相信基于“最多跑一次”民生改革，雙方互惠互利的合作，一定能構建多方共贏的局面。借此機會，我提三點希望：
一是共架合作之橋。深化“放管服”推進“最多跑一次”改革是當前乃至今后一段時期，部門的工作方向和主要目標，我們的要求就是審批更簡、服務更優、監管更嚴。前期，我們已推出全程電子化登記、全域化同城通辦、“二維碼”注冊向導、“創客通”集群注冊、口頭申報、郵寄等系列便利化舉措。應該說，企業到我們部門辦事越來越方便。為什么今天我們還要推出“工商企業通”服務？一方面，我認為，服務無止境，便捷無終點，辦營業執照雖然做不到像取錢那么簡便，但這是我們的一個小目標。另一方面，我覺得我們兩家的核心價值觀是一致的。剛才聽行長提到“工商銀行，您身邊的銀行，可信賴的銀行”。我很有感觸，我認為，咱們“追求更優更好更完美”的核心理念可以說是不謀而合，相信有相同目標、一樣追求的我們，定能實現“您身邊的伙伴，可信賴的伙伴”友好合作關系。
二是共鋪服務之路。我們的服務對象是群眾百姓、工商企業，服務質量高不高、服務效果好不好、群眾企業滿不滿意，關鍵在于我們的業務水平過不過硬，我們的職業素養過不過硬，我們的服務能力過不過硬。要把“工商企業通”工作開展好，作為銀行方面，我覺得至少要具備“知其然”的業務能力，簡單地說就是：在企業工商注冊登記或辦理企業年報時，知道什么是企業注冊登記、需要準備什么材料、相關表格如何填寫、什么是企業年報、如何填報，要十分清楚的服務流程和服務內容。作為部門要求要更高，不但要“知其然”更加“知其所以然”，這是對我們審批能力、服務水平的最起碼要求。而這個“然”，不是一塵不變的，會隨著改革的不斷深入而隨之變化。因此，我們的行政審批科、基層各分局（所）以及工行各點、具體負責同志要加強業務學習，強化業務培訓，不但要學習系統的操作運用，更要學習相關法律法規規定、業務規范知識等。同時，要加強聯系溝通，常態化開展培訓指導，銀行方面要幫助我們更新提升服務接待禮儀，我們部門要指導銀行工作人員提升專業能力。
三是共繪發展藍圖。近年來，我市商事制度改革碩果累累，“五證合一”“兩證整合”、先照后證改革等多項工作走在全市、全省乃至全國前列，目前，我市共有各類市場主體戶，注冊資金總額億元，分別以%和%速度增長，我局行政服務窗口因工作突出被評為全國商事登記制度改革先進窗口。但改革永遠在路上，剛前兩天，省工商、食藥、公安等個廳局聯合發文，推出“證照聯辦”改革，堅持能聯盡聯、能減盡減、能通盡通，針對的雖是政府部門的改革，但對于跟市場主體緊密相連的你們、我們，與在座的每一位同志都息息相關。經濟發展的最終落腳點在于市場主體，企業作為市場主體的基石和“細胞”，決定著經濟發展的生機和活力。工商注冊工作是企業進入市場的“第一道門”，其便利程度反映了營商環境的優劣，而這個責任，落在了我們的身上。當前，我們的任務就是夯實業務之基、高效服務、依法審批，將群眾滿意作為我們共同的追求。
同志們，我們的合作才剛剛開始，我們部門真誠期待與工商銀行一道，以“工商企業通”的啟動為契機，持續開展更加緊密、更加深入、更加廣泛的合作，以優異成績迎接的十九大勝利召開，為“全面奔小康，永康新騰飛”做出我們應有的貢獻!
最后，祝愿我們合作長遠、友誼長存！祝愿各位工作順利、生活美滿！
謝謝！
此致
敬禮
發言人
20xx年xx月xx日
戰略合作發言稿 篇3
尊敬的各位領導、各位來賓：
大家好！
今天，良辰美景，賓客云集，我們滿懷喜悅，同時也滿懷激動，迎來了這次戰略合作會議。首先感石化集團能邀請我作為客戶代表在此發言，這對我個人而言一種榮譽，也是對華中石油與石化過去合作成果的充分肯定。借此機會，我向尊敬的各位領導和各位同仁表示最衷心的`敬意和最誠摯的祝福！成品油零售行業是一個資金密集高，管理難度大，產品特性單一的傳統分銷行業。面對中國經濟高速增長的偉大時代，面對國內乘用車市場的爆發增長的歷史機遇，河南華中石油集團作為一家專業從事成品油批發零售、加油加氣站管理的能源貿易企業，與石化集團一起相互信任、相互支持，同舟共濟、相濡以沫，攜手并肩，共同在河南地區開拓了一片共有的天地，走過了一段不平凡的歷程。
商場如戰場。特別是在成品油流通行業，由于市場化程度不高，政府管控嚴格，行業集中度分化嚴重，如何能夠在一片行業紅海中找到企業發展的藍海之地，是關系到企業能否生存發展的頭等大事。打仗親兄弟，上陣父子兵。華中石油通過近幾年與石化集團的親密的合作，堅持開拓終端建設，堅持提高油品質量，逐步在河南地區成長為一家具備一定品牌知名度和市場影響力的企業。就在8月份，我們剛剛成為京港澳高速許昌、漯河、駐馬店三對服務區加油站的新主人，也成為了河南省內經營高速公路服務區加油站最多的民營企業。
我們的發展，是與石化集團多年來的大力支持和鼎力相助分不開的。我們與石化集團的合作，是愉快而富有人情味兒的，我們的聯盟是穩固而富有戰斗力的。
多年來，石化集團乘風破浪，鑄就輝煌，經過幾代xx人的頑強拼搏、艱苦努力，石化集團已成為一家極具競爭力和持續發展能力的企業，石化集團多年來取得的輝煌成就，這是xx人的驕傲，也是我們的驕傲！我們作為客戶、朋友、戰友感到非常榮幸，倍感欣慰和自豪。
今天，在這里舉行這么盛大的VIP戰略合作會議，讓我們見證了石化集團的成長和取得的輝煌成就。這更加堅定了我們未來發展的信心，我們也感受到了從未有過的力量，我們堅信石化集團與我們合作前景會更加美好，我也堅信，我們一定會把我們共同的事業做的更大更強更成功。同時，我們希望石化集團能一如既往的提供優質產品，精益求精，提供更有競爭力的價格。
“同舟共濟揚帆起,乘風破浪萬里航。”展望未來，與石化集團共同成長，是我們真誠的愿望，過去如此，現在如此，將來永遠如此。我們真心期待著與石化集團一起，同舟共濟，借力石化集團，助力石化集團，共同開創事業的新篇章！
各位領導，各位朋友，中國有句古話，叫做“兄弟同心，其利斷金。”因為石化集團，所以我們的生意會是長久的，我們的財富會是無窮的，我們這些朋友也必將是永遠的。那就讓我們手拉手、心連心，同歡樂，共歡呼，信心滿懷、豪情萬丈地去迎接未來的挑戰，把我們的事業做得更大更強，擁有輝煌的未來吧！
最后，預祝本次會議圓滿成功！新工廠開工大吉！
祝各位同仁朋友生意興隆！萬事如意！謝謝大家！
戰略合作發言稿 篇4
尊敬的各位同仁：
新年好！
一元復始，萬象更新。20xx年的高科工程部在熊總和吳總的正確指引下，在侯總的正確領導下，在工程部全體同仁和在座的合作伙伴們的大力支持下，“工程人”送走了成績斐然的20xx年，迎來了充滿生機、活力和挑戰的20xx年。今天晚上，華燈璀璨，高朋滿座，我們歡聚一堂，共同回顧過去一年的工作歷程和心路歷程，并展望我們未來的工作前景。在這個盛會里，在座的100多名伙伴和同仁，都是為工程事業做出過貢獻的人，您們都是我們朋友和親人，今天我們共敘兄弟情義，共謀發展大計。借此機會，我謹代表“工程人”向一直以來關心和支持我們工程事業發展的伙伴們表示最衷心的感謝和新年最美好的祝愿！
回顧20xx年
1、回顧一年來的工作，碩果累累。20xx年，公司在總裁正確的領導下，公司呈現了祥和發展和穩健經營的良好態勢。在深圳城市升級改造中，我們“工程人”做出了應有的社會貢獻和社會責任。20xx年，“工程人”共同完成工程產值1.66億元，同比工程產值增長為36.9%。所有的這些成績取得與在座的各位是密不可分的。
2、20xx年工程部用20天時間完成了茶光村的市容提升整治工程和市政府為慶祝特區成立30周年的“8·26”等應急工程項目，為“xx人”抒寫了工程施工歷史上新的篇章。
3、20xx年經過伙伴們艱辛卓越的奮戰與努力，“工程人”完成了茶光2、3期等近8個總包市容提升整治工程項目。
4、20xx年工程部管理團隊迅速壯大與成長，不斷吸收和引進工程管理人才。從一個只有十幾人的小部門迅速成長為有工程一部、二部、三部和預算部等四個部門，總計工程類管理人員約70人。為高科后續的工程管理工作奠定了良好的基礎。
5、雖然，我們在工作中作出了一定的成績，但是離我們“裝點盛世、節能中國”的使命，離總裁的期望，離公司發展和伙伴們的需求，離我們“工程人”自身發展的目標還存在很大的差距，各個方面工作都有待提升和完善。例如：如何服務好我們的合作伙伴，如何解決我們伙伴們的后顧之憂，如何加強工程成本的控制和管理等等。我們一定要在解決存在問題的過程中，把我們各項管理與服務工作推向新的發展水平上去。
6、在此，我代表“工程人”向各位伙伴們和同仁們表示衷心的感謝和崇高的敬意！
展望20xx年
1、展望未來，任重道遠。20xx年我們“工程人”將面臨難得的發展契機，把握機遇，努力進取，求真務實的完成20xx年工程產值1.9億元的目標，實現工程利潤在1900萬元以上。
2、20xx年我們“工程人”工程管理的質量控制目標、進度控制目標、安全與文明施工控制目標和成本控制指標以及WW工作一定要達到《20xx年度高科工程管理工作規劃綱要》的各項指標要求。
3、20xx年我們“工程人”將繼續秉承“創新高效、誠信經營、合作共贏”的經營理念和“干一項工程、樹一座豐碑、交一批朋友、占一片市場”的經營思路，并積極倡導“聚才興業、共享成功、用心做事、感恩做人”的核心價值觀。弘揚以人為本的管理理念，做誠實人，辦實在事，一步一個腳印把我們的工作推向前進！
4、20xx年我們“工程人”將進一步加快工程管理制度與流程建設，推行規范化管理，加大培訓力度并加強工程管理文化建設。提升服務水平，用心服務、主動服務于我們的合作伙伴，進一步增強“工程人”的責任心、凝聚力、戰斗力和執行力。鑄就“陽光化管理團隊”，提倡“和諧相處、快樂工作”的團隊管理文化。進一步提高員工的幸福指數和快樂指數是我們高層領導追求的目標和工作的方向。
5、我們作為管理層的一員，我們深深的知道“裝點盛世、節能中國”在我們肩上的責任很重大，但這個使命是光榮而偉大的。伙伴們！我們也深深地知道“領導的思路決定員工的出路”，故我們在20xx年必須要改變工作習慣和改變工作思路，切實可行的做好手中的每一件事情，讓公司領導放心。
6、20xx年我們將建立一套與合作伙伴們交流和溝通的渠道，讓伙伴們的問題，事情和困難能夠找到相關的領導和人員及時解決和反饋。
7、伙伴們、同仁們，在大家的共同努力下，過去的一年，“工程人”取得了可喜可賀的成績。未來的一年，我們的工作將更加繁重。希望大家進一步增強緊迫感和使命感，振奮精神，燃燒激情，克難攻堅，齊心協力，真抓實干，團結一致，同心同德，共同努力推動工程管理取得新的更大的發展發出自己的光和熱！
愿景
1、新的一年，我們“工程人”將緊密的團結和圍繞在總裁的周圍，克服困難，再接再厲，堅守本工作崗位，繼續努力工作，為完成公司制定的各項工作目標而努力拼搏！
2、事業的'輝煌，需要我們在座的每一位伙伴的理解、體諒、支持和幫助，更需要我們用心去工作和努力！
3、伙伴們，讓我們一起努力、一起加油，一起成長，一起攜手共進吧！明天需要你們。就讓我們以為家，以為榮吧！我們堅信明天、我們大家的明天一定會更加的美好！
最后
祝伙伴們新年快樂！在兔年里揚眉兔氣、蓬勃發展、大展宏圖、財源滾滾、事業輝煌！
祝伙伴們的家人新年快樂、身體健康、闔家幸福，工作順利、萬事如意！
伙伴們，讓我們共同舉杯祝愿我們“沖出中國、走向世界”！
謝謝大家！
戰略合作發言稿 篇5
尊敬的董事長、侯總、戰略合作伙伴以及各位同仁：新年好！
一元復始，萬象更新。20xx年的高科工程部在熊總和吳總的正確指引下，在侯總的正確下，在工程部全體同仁和在座的合作伙伴們的大力支持下，“工程人”送走了成績斐然的20xx年，迎來了充滿生機、活力和挑戰的20xx年。今天晚上，華燈璀璨，高朋滿座，我們歡聚一堂，共同回顧過去一年的工作歷程和心路歷程，并展望我們未來的工作前景。在這個盛會里，在座的100多名伙伴和同仁，都是為工程事業做出過貢獻的人，您們都是我們朋友和親人，今天我們共敘兄弟情義，共謀發展大計。借此機會，我謹代表“工程人”向一直以來關心和支持我們工程事業發展的伙伴們表示最衷心的感謝和新年最美好的祝愿！
回顧20xx年
1、回顧一年來的工作，碩果累累。20xx年，公司在總裁正確的下，公司呈現了祥和發展和穩健經營的良好態勢。在深圳城市升級改造中，我們“工程人”做出了應有的社會貢獻和社會責任。20xx年，“工程人”共同完成工程產值1.66億元，同比工程產值增長為369%。所有的這些成績取得與在座的各位是密不可分的。
2、20xx年工程部用20天時間完成了茶光村的市容提升整治工程和市政府為慶祝特的“8·26”等應急工程項目，為“xx人”抒寫了工程施工歷史上新的章。
3、20xx年經過伙伴們艱辛卓越的奮戰與努力，“工程人”完成了茶光2、3期等近8個總包市容提升整治工程項目。
4、20xx年工程部管理團隊迅速壯大與成長，不斷吸收和引進工程管理人才。從一個只有十幾人的小部門迅速成長為有工程一部、二部、三部和預算部等四個部門，總計工程類管理人員約70人。為高科后續的工程管理工作奠定了良好的基礎。
5、雖然，我們在工作中作出了一定的成績，但是離我們“裝點盛世、節能”的使命，離總裁的期望，離公司發展和伙伴們的需求，離我們“工程人”自身發展的目標還存在很大的差距，各個方面工作都有待提升和完善。例如：如何服務好我們的合作伙伴，如何解決我們伙伴們的后顧之憂，如何加強工程成本的控制和管理等等。我們一定要在解決存在問題的過程中，把我們各項管理與服務工作推向新的發展水平上去。
6、在此，我代表“工程人”向各位伙伴們和同仁們表示衷心的感謝和崇高的敬意！
展望20xx年
1、展望未來，任重道遠。20xx年我們“工程人”將面臨難得的發展契機，把握機遇，努力進取，求真務實的完成20xx年工程產值1.9億元的目標，實現工程利潤在1900萬元以上。
2、20xx年我們“工程人”工程管理的質量控制目標、進度控制目標、安全與文明施工控制目標和成本控制指標以及WW工作一定要達到《20xx年度高科工程管理工作規劃綱要》的各項指標要求。
3、20xx年我們“工程人”將繼續秉承“創新高效、誠信經營、合作共贏”的經營理念和“干一項工程、樹一座豐碑、交一批朋友、占一片市場”的經營思路，并積極倡導“聚才興業、共享成功、用心做事、感恩做人”的核心價值觀。弘揚以人為本的管理理念，做誠實人，辦實在事，一步一個腳印把我們的工作推向前進！
4、20xx年我們“工程人”將進一步加快工程管理制度與流程建設，推行規范化管理，加大培訓力度并加強工程管理文化建設。提升服務水平，用心服務、主動服務于我們的合作伙伴，進一步增強“工程人”的責任心、凝聚力、戰斗力和執行力。鑄就“陽光化管理團隊”，提倡“和諧相處、快樂工作”的團隊管理文化。進一步提高員工的幸福指數和快樂指數是我們高層追求的目標和工作的方向。
5、我們作為管理層的一員，我們深深的知道“裝點盛世、節能”在我們肩上的責任很重大，但這個使命是光榮而偉大的。伙伴們！我們也深深地知道“的思路決定員工的出路”， 故我們在20xx年必須要改變工作習慣和改變工作思路，切實可行的做好手中的每一件事情，讓公司放心。
6、20xx年我們將建立一套與合作伙伴們交流和溝通的渠道，讓伙伴們的問題，事情和困難能夠找到相關的和人員及時解決和反饋。
7、伙伴們、同仁們，在大家的共同努力下，過去的一年，“工程人”取得了可喜可賀的成績。未來的一年，我們的工作將更加繁重。希進一步增強緊迫感和使命感，振奮，燃燒激情，克難攻堅，齊心協力，真抓實干，團結一致，同心同德，共同努力推動工程管理取得新的更大的發展發己的光和熱！
愿景
1、新的一年，我們“工程人”將緊密的團結和圍繞在總裁的周圍，克服困難，再接再厲，堅守本工作崗位，繼續努力工作，為完成公司制定的各項工作目標而努力拼搏！
2、事業的輝煌，需要我們在座的每一位伙伴的理解、體諒、支持和幫助，更需要我們用心去工作和努力！
3、伙伴們，讓我們一起努力、一起加油，一起成長，一起攜手共進吧！明天需要你們。就讓我們以為家，以為榮吧！我們堅信明天、我們大家的明天一定會更加的美好！
最后
祝伙伴們新年快樂！在兔年里揚眉兔氣、蓬勃發展、大展宏圖、財源滾滾、事業輝煌！
祝伙伴們的家人新年快樂、身體健康、闔家幸福，工作順利、萬事如意！
伙伴們，讓我們共同舉杯祝愿我們“沖出、走向世界”！
謝謝大家！
戰略合作發言稿 篇6
尊敬的各位、各位經銷商、供應商、女士們、先生們：
大家下午好！
麥隨風里熟，梅逐雨中黃。五月，是個孕育希望的季節，處處開放著燦爛的鮮花、處處彌漫著成熟的芬芳。在這個美好的季節里，我們相約天府成都，從渠道開始，共話x品牌的美好未來。在此，我謹代表x酒業的全體員工對各位、各位朋友的到來，表示熱烈的歡迎并致以親切的問候。
今天，我們在這里隆重舉行x品牌——“讓渠道贏”，核心經銷商戰略合作協議簽約儀式，攜手某某品牌，共贏美好未來。在此，我和大家一起分享一下我們對白酒行業發展現狀的認識，以及x品牌在白酒行業里的優勢，和x品牌未來發展的思路。
第一、目前白酒行業發展現狀
眾所周知，白酒不僅歷史悠久，而且，文化源遠流長。尤其是在市場經濟快速發展近10年，白酒產銷也得到了飛速的發展。從相關據數比較來看，近五年，是白酒發展的鼎盛時期，20xx年，全國規模以上白酒企業產量完成1025.6萬千升，同比增長30.7％；銷售收入3746億元，同比增長40.25％；實現利潤572億元，同比增長50.19％。在這一發展過程中，有一個非常突出的現象就是，領跑白酒行業發展的品牌，幾乎都是在較強的品牌附加值的前提下，依靠提價來實現銷售收入和利潤的增長。我認為，這種簡單原始的通過漲價手段，實現銷售和利潤增長的方式，從20xx年起將發生根本性的改變。今年3月26日國務院召開的第五次廉政工作會議，溫總理指出，今年要嚴格控制“三公”經費，繼續實行零增長，禁止用公款購買香煙、高檔酒和禮品。這個消息一出，3月27日，上市酒企股價開始集體跳水，致使白酒板塊指數大跌4。85％。從近兩個月的市場表現來看，高端白酒由于“限高政令”，漲價的風聲已經停息。以前為了“面子”，唯高端白酒不喝的公務消費，也在開始尋求低調奢華的替代消費品牌。從一季度公布的數據看，二線品牌表現出相當好的業績。這說明，一些二線白酒品牌正在成為“限高政令”高端白酒消費的替代品，這對二線品牌來說是一個大好的市場機會，也是x品牌的機會所在。
白酒行業正因為出現了連續漲價的行為，才有了“暴利”行業的說法。進入20xx年以來，外資企業控股國內酒企，以聯想為代表的國內資本頻頻出手收購一些白酒區域品牌，因此，白酒行業正在醞釀著，更大規模的兼并、收購洗牌戰。在一線品牌錯位漲價發展的驅動下，使一線品牌的末端到二線品牌前端的差距正逐漸拉大。二線品牌要躋身一線品牌的門檻越來越高，但這并不是說，二線品牌就不可能躍升為第一集團軍。我認為，恰恰相反，只有當行業發生大的變化的時候，才為第二集團軍中的優秀企業，躋身一線品牌創造了客觀條件。只要x專注于白酒，并致力于長遠目標的實現，堅持創新的理念，用務實的態度，著力于我們的每項工作，有我們大家的共同努力，x品牌一樣可以高位求進，實現騰空插隊，躋身白酒行業第一集團軍。
第二、x品牌自身的優勢
在粗略分析行業態勢以后，下面，再來看看大家與之合作多年的，目前正處在第二集團軍前端的x品牌，我們自身在這一輪競爭中具有的優勢。
從20xx年轉制到今天，x已經走過了十一個年頭。在這風雨兼程的發展中，市場業績從2億多到去年的24億，x緊跟行業發展步伐，實現了逐年穩步增長的目標。在這一發展過程，x根據自身實際，創新了具有行業競爭力的經營模式。我認為，目前x品牌的優勢，主要表現在一下幾個方面：
第一，x有一個創新的、具有競爭力的營銷渠道絡。經過近五年的快速發展，尤其是在全國化市場戰略推行中，x建立了以綿陽為中心，輻射全國，向終端延伸的渠道絡系統，做到每瓶酒的市場流向，都能及時反映在公司的監察系統中，這個物流管控方法，在一些名酒企業中也是難以做到的。
但是，x的渠道建設也還有尚待完善的地方，比如一年一簽銷售合同的合作模式，使很多市場的經銷商多了些顧慮。有的經銷商會擔心，開發一個新市場，或者是啟動一個新產品，前期需要較大投入，當市場有了起色的時候，是否會一直由我來經營，利益是否會有保障；或者，因為x管理人員的調整，是否會取消經營權等等。今天，我們就是要從根本上解決這一問題，消除經銷商的顧慮，讓經銷商放開手腳，大膽拓展市場，讓每位經銷商的投入與付出都能得到充分的保障。使x品牌在每個區域市場都能得到長足的發展。
第二，x有一個高忠誠度的經銷商團隊。從區域市場到全國化市場，x能夠在激烈的市場競爭中獲得成功，最核心的一點就是我們有一個忠誠于x品牌的經銷商團隊，十年、二十年，無論什么時候，什么形勢，都能始終不渝的、專一的、持續地經銷x產品，這種執著令x酒業非常感動。今天請大家來到天府成都，就是要讓大家在這個堅持中獲得比其他品牌更多、更好市場政策，在這個堅持中繼續穩定地擴大收益、持續發展，在這個堅持中有保障地做大做強你們的事業。
第三，x產品的優良品質得到市場的廣泛認可。x擁有一批行業領先的技術創新成果。在白酒釀造技術創新上，x毫無疑問地是走在了行業的前列。尤其是以低醉酒度為主的一批創新成果，已在20xx年榮獲四川省科技創新二等獎，省市重點項目資金支持。通過近兩年的市場推廣，低醉酒度產品已被市場廣泛認同，并且白酒行業正在朝著低醉酒度這一健康飲酒方向快速發展。我們正在把低醉酒度產品的生產、質量控制、飲后感受三個標準向國家有關部門申報，從企業標準上升為行業標準，這是x在今后快速發展、實現彎道超車的特有的優勢。
第四，x有一個100億產值的生產系統。隨著今年2月16日，松埡萬噸生態曲酒基地一期工程的建成投產，x百億產業基礎已正式奠定。同時，x產品的供應鏈正在以綿陽為心，向川西、川南、東北延伸，形成環形目標市場的產品供應圈。
以上這些都為打造百年x奠定了堅實的基礎。
為了x品牌的長遠發展，從現在起我們將投入更多的人力物力財力，扎實作好各項相關工作。
20xx年一開始，x內部將營銷系統一分為二，分別成立了以高端產品銷售為主的酒王營銷公司，以中低端產品銷售為主的酒鑫鑫商貿公司，并分別在全國成立了對應的市場服務大區和辦事處。目前酒王公司在全國共有10個市場服務大區和46個辦事處；酒鑫鑫公司在全國共有12個市場服務大區和95個辦事處。
x要實現20xx年30億、年50億，乃至100億的目標，在夯實省內市場的基礎上，省外市場是我們實現增量的主要目標市場。根據x目前發展現狀，我們正在夯實管理基礎工作，市場服務基礎工作，為實現省內市場強勢增長，省外市場穩步增長做著充分的準備，為此，我們將堅持“一個主題，三駕馬車”共同著力，推動x的發展：
一個主題就是：打造百年x，使之成為白酒行業的卓越企業。
為了實現這一目標，我們必須從六個方面開展工作：一是建立準確、高效的市場反應機制，第二、創建具有較強行業競爭力的企業，第三、做一個具有社會責任感的企業；第四、建立科學、嚴謹的食品安全管理體系，做令人尊敬的企業；第五、做一個分享發展成果，實現合作共贏的企業；第六、做一個可持續發展的企業。
我們將長期圍繞這六個方面開展工作，實現x的長足發展。
三駕馬車就是：生產系統、渠道系統、文化品牌傳播系統這“三駕馬車”，內外兼修，齊駕并驅，確保x成功躋身白酒一線品牌。
第一“生產系統”：生產是銷售一線的保障，上面談到我們的中期和遠期規劃，及100億產能配套情況，但有了這些并不代表x已是100億企業，在基酒生產上我們仍需下足功夫。低醉酒度、活性優質窖泥等科研創新成果是x發展的有力推手，包括松埡新區基地在內的所有生產系統，均在嚴格貫徹、應用這些科研成果，在生產應用中把科研成果真正轉化成我們的生產力。同時，在所有的基酒生產過程中，都在堅定不移地按照低醉酒度的生產標準、質量管控標準，進行嚴格生產，使每批次生產出來的基酒，都具有典型的低醉酒度的特性，使每批次成品酒都是適銷對路的優質產品。
第二“渠道系統”：過去x實施“強通路，弱品牌”市場戰略，渠道可能是x唯一的市場優勢，但仍有很多地方需要完善和提升。如何實現既定目標，這就需要深化渠道改革，以戰略聯盟的方式確立核心經銷商的核心作用，消除經銷商“自己載樹，他人摘果”的市場顧慮，讓有基礎、有實力、長期致力于x品牌的核心經銷商解放，主動作為市場，快速成長，保證核心經銷商在五年、十年乃至終身，不必擔心其獨家代理權受到影響，鼓勵一些有能力的經銷商，將x產品在區域市場快步挺進，從而實現x產品市場的高覆蓋率、高增長率。在全國化市場戰略布局下，有效實現成都、德陽、綿陽、廣元、遂寧等核心市場強勢增長的同時，一步步向全國市場擴張，從而開創x品牌持續健康發展與經銷商穩步發展，全新的共贏局面。
第三“文化品牌傳播系統”：20xx年起“強通路，強品牌”立體營銷是x今后文化品牌建設的主線，渠道建設與品牌宣傳兩手抓、兩手都要硬，形成品牌、渠道立體攻勢。今年，我們在中央、省市媒體上投入大量資金，高頻率地加大了x品牌的空中傳播，進一步強化x品牌的文化內涵。品牌文化是企業的名片和靈魂，對市場銷售起著更多的拉力作用，對產品消費特性起著詮釋的重要作用。今年起我們將x文化品牌建設提到一個歷史的戰略高度，都是基于此。在新的飲酒時代，做好文化品牌的傳播，市場銷售才有可能成幾何數量級的增長，若不做文化品牌的宣傳，企業發展之路就會越走越窄，只能等待被洗牌。20xx年，在品牌落地上公司將繼續以酒王戰略為主，借力全國權威媒體，地方媒體和線上線下推廣，事件營銷，國際國內熱點事件相結合的方式，傳播以低醉酒度為主的感觀消費體驗引導，加大高端產品的品牌訴求，形成文化品牌的強勢影響力和滲透力，以實際行動實現“強通路，強品牌”的華麗轉身。
現在，我們正在成都尋找辦公場地，將把x的營銷中心、品牌文化傳播中心遷到成都，目的就是占領西部的發展高地，提升x品牌形象，豐富x品牌的文化內涵，吸引更多優秀人才加入到x的團隊，共同致力于x酒業的壯大發展。
第三，簽署渠道核心經銷商戰略合作協議之意義所在
前面概略闡述了“簽署渠道核心經銷商戰略合作協議”的客觀原因，下面將闡述其主觀原因，主觀原因就是一句話：x將以更加開放的姿態，“回報長期致力于x品牌的核心經銷商，以合約形式確保客戶長期的利益”，目的只有一個，以實際行動增強客戶信心，實現共贏，使x品牌能夠在較短時間得以快速發展。
在友好協商，誠信合作，共同發展的基礎上，深度合作，實現戰略聯盟，共同維護區域內x品牌的快速健康成長。
戰略合作伙伴將比普通經銷商享有更多的權利，x酒業將給與更貼心周到的服務，制定更適合個性化發展的模式，助力戰略合作伙伴的做大做強。
在戰略合作協議中，我們將對區域經營權的進行界定，對x品牌區域打造進行分工，對區域市場的開發和成果進行分配。今天，我們與核心經銷商簽訂的戰略合作協議，就是x與經銷商分享發展成果的一個重要部分。
尊敬的各位、各位經銷商、供應商朋友們，有耕耘才會有收獲的希望，有希望才是我們行動的動力。x在做好一切服務于經銷商的同時，衷心希望我們的渠道核心經銷商們，恪守承諾，主動維護我們共同的x品牌，全力塑造x區域強勢品牌形象，全心成就我們共同的x事業，我們的戰略協作將保持五年不變，十年不變，世世代代不變，x的事業是我們大家共同的事業，我們共同的成功就是x品牌的成功。為了打造百年x，使之成為白酒行業的卓越企業，進一步強化提升x品牌在白酒市場的影響力，讓我們繼續努力，共贏在x渠道的起跑線上。
謝謝大家！