村副主任鄉(xiāng)村振興的發(fā)言稿范文（精選3篇）

村副主任鄉(xiāng)村振興的發(fā)言稿范文 篇1

　　各位、各位同志：

　　大家好！

　　我是縣鎮(zhèn)委書記。鎮(zhèn)位于縣城以東，總面積112平方公里，轄31個行政村，總人口6.1萬人，現(xiàn)有員1580名。普化歷史厚重、人杰地靈、山雄川美嶺闊，神奇而美麗，多彩而動人，境內有千年壁塑水陸庵、鐘靈毓秀王順山和蓮花山，一域山水畫卷，千年人文普化。

　　近年來，鎮(zhèn)以“建+”引領鄉(xiāng)村振興，推行“建+鄉(xiāng)村振興+基層治理”，構建一幅產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕的藍田版“富春山居圖”。

　　建+機制保障，加出干事“一江春水”

　　堅持把建制度落實作為基礎前提，強化學習、筑強堡壘。鎮(zhèn)委全體班子成員實行聯(lián)系包抓支部，13名班子成員人人有任務，每人包抓打造一個示范支部。集中加強工作指導，做好聯(lián)系支部開展重要事務和重大活動，落實好“三會一課”、組織生活會、民主評議員、“主題日”等制度，每季度至少召開1次包抓支部員大會，學習交流、解決問題、推動工作。同時，積極開展包抓支部活動場所標準化建設，打造過硬村支部。堅決扛起從嚴治政治責任，用心用情用力，高標高質高效；推出“掛單銷號工作法”，工作任務、政策標準、完成時限、責任分工、考核獎懲“一單清”，確保所有工作部署無遺漏、政策執(zhí)行不走樣，獎優(yōu)罰劣有依據(jù)，高效打通政策落實“最后一公里”；實行“包村干部+支部書記”首見首問機制，讓鎮(zhèn)村干部人人身上有責任，小到環(huán)境衛(wèi)生，大到安全環(huán)保紅線底線，大事小情樣樣有人管，制度管人、流程管事，確保了的各項決策部署在第一時間不折不扣落實。

　　建+產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加出群眾“致富密碼”

　　產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的基石，鎮(zhèn)以建設藍田綠色“菜籃子”“果籃子”為目標，大力發(fā)展現(xiàn)代都市和品牌農業(yè)。一是聚焦101省道沿線村莊帶，集中當院、普化、景靳、石頭灘等10個村土地，以楸樹廟圣女果產(chǎn)業(yè)為中心，建設現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)和標準化大棚，集中發(fā)展圣女果、普羅旺斯西紅柿、廣州芥蘭、陽光玫瑰青提等綠色有機、高端果蔬，打造千畝高端果蔬產(chǎn)業(yè)廊道，年收入超500萬元，吸納就業(yè)人員300余人。二是依托普化山嶺地區(qū)獨特的自然特征，以西李家溝村為重點，輻射帶動周董、胭粉臺等5個村，全面提升花椒種植技術和品牌，打造花椒產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。以賀凹村為主導，聯(lián)動發(fā)展民李、張坪、邵家寨等村，進一步擴大花椒種植面積，全鎮(zhèn)花椒種植達1.5萬余畝，年收入1300余萬元。三是充分利用空心村、老房子、閑置校舍，高標準設計，人性化裝修，建設外部五千年、內部五星級的精品民宿。以水陸庵景區(qū)為依托，打造水麓藍山民宿發(fā)展集群，帶動周邊村民宿發(fā)展。加強與曲江鄉(xiāng)旅、曲江文旅合作，實施毛溝、坡溝關中環(huán)線民宿集群，建設藍田“民宿紅打卡地”。做好下楊寨三星百美民宿后續(xù)建設，加快對外開放運營，形成民宿經(jīng)濟新的.增長點。四是打包陳家灘、河灣口等18個村325間閑置校舍，高標準對外宣傳推介，著力引進社會資本投資，形成普化民宿集群化發(fā)展。

　　建+鄉(xiāng)村振興，加出鄉(xiāng)村“美麗顏值”

　　緊扣鄉(xiāng)村振興“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕”20字方針，建設鄉(xiāng)村振興“雙核”示范村，以聯(lián)村支部和產(chǎn)業(yè)園區(qū)為引領，建設楸樹廟鄉(xiāng)村振興示范村，輻射帶動周邊村同步發(fā)展。以鎮(zhèn)區(qū)改造提升為契機，實施普化村第二批鄉(xiāng)村振興示范村建設，做實基礎、做強產(chǎn)業(yè)、做美環(huán)境。同步推進美麗鄉(xiāng)村建設，優(yōu)化村莊布局，提升村莊風貌，建設綠地廊景觀，打造民李、韓門寨、普化、景靳等一批美麗鄉(xiāng)村示范村。圍繞把“村道建成風景線、村莊建成小公園、農戶建成花庭院”，精品化改造農戶，精致化建設鄉(xiāng)村，精細化美化村莊，村村植樹增綠，家家種花種草，戶戶都有一片菜園，著力實現(xiàn)一戶一處景、一村一幅畫、全鎮(zhèn)好風光，讓美麗宜居惠及普化千家萬戶。

　　建+基層治理，加出生活“幸福賬單”

　　用好鄉(xiāng)村大舞臺等文化設施，開展經(jīng)常性群眾文化活動。推廣藍田新鄉(xiāng)約，建設道德小院、文明戶，實行服務群眾“敲門行動”提升群眾的文明度。積極發(fā)展“楓橋經(jīng)驗”，用好“四級格員”，加強村、組、中心戶長的管理，村長+組長、中心戶長+一般戶，做到“一包到底”“一崗多責”，做好信訪維穩(wěn)、矛盾化解、疫情防控、防火防汛等工作，確保小事不出村，讓群眾更安全、更幸福。

　　下一步，我們將堅持建引領不動搖，緊扣建設“五有六好五示范”綠色藍田、幸福家園總體要求，圍繞鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興規(guī)劃圖，在縣委、縣政府的堅強下，走在前列、干在實處，一起向未來，為建設一個更加富裕、美麗、宜居、幸福的新普化而努力奮斗！

村副主任鄉(xiāng)村振興的發(fā)言稿范文 篇2

　　尊敬的各位、各位同志：

　　大家好!

　　“的十九大報告提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，緊扣農民群眾對美好生活的向往，給農民群眾帶來了新期待、新希望。”作為一名奮戰(zhàn)在農村工作的基層干部，肩上更是扛著振興鄉(xiāng)村的艱巨任務，就是要不等不靠，自力更生，將的好政策不折不扣的落實好，才能把外來“輸血”幫扶轉變?yōu)樽灾鳌霸煅�”發(fā)展，才能更好地推動農村的發(fā)展。

　　完善基礎設施建設是筑牢鄉(xiāng)村振興之基的重點。在脫貧攻堅的持續(xù)推進下，農村基礎設施條件明顯改善，但部分貧困山區(qū)受地理條件限制，歷史欠賬多、優(yōu)質資源供給不足、經(jīng)濟發(fā)展不平衡等因素制約，各項基礎設施都相對落后，水、電、路、污染處理等方面仍存在突出短板，這都成為了鄉(xiāng)村振興的掣肘。在實現(xiàn)振興鄉(xiāng)村的過程中，必須以完善基礎設施為重點工作，立足群眾需求繼續(xù)大力實施民生工程，加快補齊水、氣、污染處理設施等突出短板，解決制約當?shù)亻L遠發(fā)展的突出問題，不斷改善人居環(huán)境，增強農民群眾的獲得感、幸福感、安全感。許多地區(qū)在脫貧攻堅的帶動下，基礎設施條件得到了進一步改善。但是部分偏遠山區(qū)，在水、電、路、生態(tài)治理等方面依然非常落后，在基礎設施建設方面需政府給予大力支持。

　　推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展是鄉(xiāng)村振興的重要途徑。實施鄉(xiāng)村振興的最終目標,就是要徹底解決農村產(chǎn)業(yè)和農民就業(yè)問題,確確保當?shù)厝罕婇L期穩(wěn)定增收、安居樂業(yè)。而無論是解決農民就業(yè)還是確保群眾增收,都需要以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為基礎。農業(yè)強,產(chǎn)業(yè)必須強;產(chǎn)業(yè)旺,鄉(xiāng)村振興才有底氣。“青山綠水就是金山銀山”，山區(qū)縣依山傍水，自然資源豐富，縣域旅游發(fā)展前景廣闊。隨著全縣全域旅游的.發(fā)展，旅游業(yè)逐步做大做強，也將進一步帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為鄉(xiāng)村振興帶來紅利。

　　發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的必由之路。如何發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟消除“空殼村”，是基層組織建設的一個熱點也是一個難點，更是農村如何打贏脫貧攻堅這場硬仗的關鍵。許多村集體沒有任何收入，不說基礎設施建設、公益事業(yè)、扶貧濟困，連基本辦公經(jīng)費都全靠政府的財政補貼，村級集體經(jīng)濟發(fā)展緩慢是一塊突出的短板。村集體經(jīng)濟收入主要有政府補貼和村集體經(jīng)營收入，政府補貼基本固定，要想增加村集體經(jīng)濟收入，只有通過生產(chǎn)經(jīng)營，盤活村集體資產(chǎn)。國家出臺“深化農村集體產(chǎn)權制度改革”這一惠農政策，這是繼農村土地制度改革后農村改革的又一項大事，目的是保障農民財產(chǎn)權益，壯大集體經(jīng)濟。怎樣讓農村閑置資源“活”起來，充分發(fā)揮土地制度紅利在鄉(xiāng)村建設中的作用，讓資源變資產(chǎn)、資金變股金、農民變股東，讓農民切切實實得到實惠，這是當下我們正在積極推進的新課題，也是我們最終的奮斗目標。

　　實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，為鄉(xiāng)村發(fā)展指明了方向和道路，是農民共享國家發(fā)展成果的重要體現(xiàn)，是對“三農”問題的重視和關心。作為一名基層干部，責無旁貸，應該為鄉(xiāng)村振興獻計出力，帶領群眾發(fā)展致富。

村副主任鄉(xiāng)村振興的發(fā)言稿范文 篇3

　　尊敬的各位、各位同志們：

　　大家上午好：

　　一、基本情況

　　實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是的十九大作出的重大決策部署，是決勝全面建成小康社會、全面建設國家的重大歷史任務，是“三農”工作的總抓手。胡陳鄉(xiāng)農業(yè)比重大，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略勢在必行、至關重要。為此，特圍繞胡陳鄉(xiāng)推進鄉(xiāng)村振興工作以來存在的問題與不足開展專題調研。

　　二、存在問題和不足

　　（一）資金問題成鄉(xiāng)村振興“攔路虎”

　　一方面，鄉(xiāng)村振興需要龐大資金，而胡陳鄉(xiāng)財政薄弱，難以長期支撐鄉(xiāng)村振興工作的開展。另一方面，出于物流等因素的考慮，好項目、大企業(yè)一般優(yōu)先落戶開發(fā)區(qū)、城鄉(xiāng)結合部和交通樞紐地帶，胡陳鄉(xiāng)由于先天的地理劣勢，在招商引資上明顯缺乏競爭優(yōu)勢。

　　（二）創(chuàng)新不足制約鄉(xiāng)村振興推進

　　目前，胡陳鄉(xiāng)由于創(chuàng)新不足，發(fā)展模式僵化，導致原有優(yōu)勢不顯、發(fā)展后勁不足，最終拖慢鄉(xiāng)村振興進度。以旅游工作為例，胡陳旅游具有“點多、面廣、環(huán)境好”的特點，并且擁有農事節(jié)慶、休閑農業(yè)、戶外運動等三大資源要素，優(yōu)勢突出。但是，由于創(chuàng)新不足，胡陳綠水青山等優(yōu)勢未能得到有效的利用，且隨著周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)對鄉(xiāng)村旅游的日漸重視，胡陳旅游的優(yōu)勢日益減弱。在調研中我們發(fā)現(xiàn)，今年胡陳桃花節(jié)外來游客人數(shù)和去年相比，下降幅度在60%以上，其中流失的大部分游客前往其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道參加模式更新的櫻花節(jié)、油菜花節(jié)。

　　（三）群眾觀念有待提升

　　一方面，受傳統(tǒng)“小農思維”影響，大部分農民的觀念還停留在“抱地養(yǎng)老”、“抱房養(yǎng)老”的程度，農村一些閑置土地、房產(chǎn)難以通過集中流轉、整村入股等形式得到合理利用，最終導致花卉經(jīng)濟、民宿經(jīng)濟、觀光經(jīng)濟在發(fā)展壯大的過程中遭遇土地瓶頸。另一方面，一些相對比較成熟的農家樂、鄉(xiāng)村民宿經(jīng)營業(yè)主因現(xiàn)代經(jīng)營理念欠缺，產(chǎn)品服務比較單一，難以吸引中高收入人群用餐入住，所產(chǎn)生的經(jīng)濟價值、綜合價值相對有限。

　　三、下步打算

　　（一）加強資金管理，強化招商引資

　　一方面，加強鄉(xiāng)村振興資金監(jiān)管，做到專人管理、專款專用、定期審核，確保每一筆資金都用在刀刃上。另一方面，加快提升全鄉(xiāng)道路交通建設絡，完善全域綠道功能，實現(xiàn)盛寧線力洋至胡陳段建成通車，爭取沿海高速互通連接線立項動工，推進鄉(xiāng)客運場站規(guī)劃建設，扭轉地理劣勢，強化招商引資競爭力。

　　（二）拓寬工作思路，增強發(fā)展后勁

　　一方面，積極組織鄉(xiāng)工作人員、村干部、員、婦女代表等人員前往鄉(xiāng)村振興工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行考察學習，開拓視野，拓展思路。另一方面，充分把握胡陳鄉(xiāng)現(xiàn)有優(yōu)勢，通過改革試點等方式，“老瓶裝新酒”，積極探索胡陳鄉(xiāng)村振興新模式。

　　（三）改善群眾觀念，推進全民共建

　　一方面，通過村民說事、聊天長廊等平臺進行宣傳，在潛移默化中改變群眾觀念，激活群眾主人翁意識，鼓勵群眾主動參與鄉(xiāng)村振興工作。另一方面，借助光點小聚等活動，加強農家樂、鄉(xiāng)村民宿經(jīng)營者之間的交流，并安排相應的經(jīng)營技能培訓，提高經(jīng)營者經(jīng)營水準，努力營造大眾、萬眾創(chuàng)新的良好氛圍。