五一勞模發(fā)言稿(精選6篇)
五一勞模發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:
大家晚上好!
在擔(dān)任車間主任的一年里,我兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力,把勤奮工作當(dāng)作自己最大的樂趣,把建設(shè)一個文明向上的車間作為自己最大的追求。從平安運行做起;成功與榮譽(yù)的背后凝聚著我辛勤的汗水和無私的奉獻(xiàn)!身為車間主任,我始終用自己特有的“堅韌不拔〞精神感染著身邊的每一位職工,帶著著我們一步一個腳印的向前邁進(jìn)。
以身作則樹典范
俗話說“沒有落后的群眾,只有落后的干部〞。為了充實自我,將自己鍛煉成為德才兼?zhèn)涞暮酶刹浚瑯淞⒆约涸谌罕娭械牧己猛牛乙晫W(xué)習(xí)為自己的“第二工作〞。在工作學(xué)習(xí)之余,我耐心向其他黨員學(xué)習(xí),努力改造自己的人生觀、價值觀,讓自己不偏不倚的和群眾緊密結(jié)合在一起,做群眾的“帶頭人〞。為了使車間全體員工的思想素質(zhì)得到提高,我積極支持并配合廠領(lǐng)導(dǎo)定期組織員工和領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行理論聯(lián)系實際的面對面交流,竭力協(xié)調(diào)干群關(guān)系,全方位地在車間內(nèi)部組織開展多種形式的思想教育活動。
工作中,我的嚴(yán)于律己也讓車間的同事敬佩不已。記得有一次,車間發(fā)生了一起違章操作事件,盡管此次操作因及時采取了有效措施未造成事故,可我卻毅然向上級部門遞交了事故報告,并主動承當(dāng)了責(zé)任。回到車間,我除了在公告欄上張貼啟示予以警告,嚴(yán)厲處理當(dāng)事人外,還對自己及其我?guī)孜恢饕?zé)任人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處分。與工作不同,生活中的我卻是職工的“貼心人〞。每逢車間員工和家屬的婚喪嫁娶,我總是頭一個站出來,熱心為其張羅周旋,甚至不惜犧牲自己的休息時間。
典范的.力量是無窮的,在我廠領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,動力車間逐漸形成了“領(lǐng)導(dǎo)班子齊心,職工隊伍團(tuán)結(jié)〞的良好局面。
精專業(yè)務(wù)保平安
為了保證現(xiàn)有設(shè)備平安運行,樹立員工愛崗敬業(yè)的主人翁意識和責(zé)任感,我和車間領(lǐng)導(dǎo)班子不定期地組織職工學(xué)習(xí)國家平安法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度,讓職工們都能充分認(rèn)識到“平安責(zé)任重于泰山〞。
文明管理求創(chuàng)新
為了配合公司的增收節(jié)支、目標(biāo)本錢管理和“工改〞等一系列改革,我利用空閑時間指導(dǎo)和帶著員工共同學(xué)習(xí)廠辦下發(fā)的各類相關(guān)精神。在車間節(jié)能降耗工作中,我與保管員一道對內(nèi)部庫存進(jìn)行了細(xì)致的清查和統(tǒng)計,并拿出了“增收節(jié)支〞方案。
一年來,我堅持以提高職工素質(zhì)為落腳點,在管理創(chuàng)新上狠下功夫,取得了一定的成效。我率先打破常規(guī)管理模式,推出了新型的勞動競賽體制,使車間的管理工作邁出了系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的第一步。善于總結(jié)的我根據(jù)在實踐中發(fā)現(xiàn)的弊端再次修改細(xì)那么,推陳出新,以“車間月明星評比〞的形式開展新的勞動競賽,將評比成績與效益工資掛鉤,進(jìn)一步加大力度,使車間內(nèi)部形成一個“班班爭明星,人人比奉獻(xiàn)〞的局面。在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任下,我這次喜獲“五一勞動模范〞榮譽(yù)稱號。面對榮譽(yù),喜悅自然不用說,但我更多的表現(xiàn)是坦然依舊。當(dāng)問起我成功的經(jīng)驗時,我說的最多的還是一句老話:“愛崗敬業(yè)不僅僅是口號,更要踏踏實實的將它落實到行動,只有我們每個人做到了,公司才能興旺開展。讓我們拿出、恒心、信心、決心和毅力向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。〞
最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,工作順利,身體健康,全家幸福平安!
五一勞模發(fā)言稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓及各位同事們:
大家好!
我叫,是XX公司的一名井下調(diào)度長。勞動模范發(fā)言稿。今天作為公司模范個人代表在這里發(fā)言,我倍感榮幸和自豪,內(nèi)心也十分沖動。首先我代表此次獲得榮譽(yù)稱號的同仁們感謝公司的培養(yǎng),感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持,感謝同事們的幫助。我們在工作中所取得的成績,是領(lǐng)導(dǎo)正確指揮的結(jié)果,是同事們相互配合、團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果,成績和榮譽(yù)應(yīng)屬于為公司作出奉獻(xiàn)的每一個團(tuán)隊和每一個員工。借此時機(jī),請允許我向一直以來幫助、支持我們工作的各位同事表示衷心的感謝!向關(guān)心、培養(yǎng)我們的各位領(lǐng)導(dǎo)表示由衷的敬意!
我們只是做了本職應(yīng)盡的工作,就被評選為公司的模范個人,這是領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持和鼓勵。其實,在平時的工作中,我們身邊還有許多人盡心竭力、默默無聞地奉獻(xiàn)著自己的光和熱,這些人都是我們學(xué)習(xí)的典范。
我的工作體會是:首先,要想把事情做好,就必須有一個好的工作態(tài)度。我們要繼續(xù)努力,不管從事什么樣的工種,都能夠愛崗敬業(yè)、恪盡職守、無私忘我、勤奮努力。從點點滴滴做起,從每一件小事做起,在工作中嚴(yán)格要求自己,不斷豐富自己的.操作技能,提高自己的技術(shù)水平,積極向上,爭做典范,努力做一名優(yōu)秀的企業(yè)員工。
其次,在日常工作中,很多問題都可以在一線崗位上得到發(fā)現(xiàn)和解決。只要細(xì)心觀察,不斷總結(jié)分析問題,就會從實踐中掌握和積累平安生產(chǎn)經(jīng)驗。發(fā)現(xiàn)隱患后,要找到問題的的癥結(jié)所在,能解決的立即解決,不能解決的及時上報。在解決問題過程中,細(xì)心觀察,用心學(xué)習(xí),不斷提升素質(zhì),不斷充實進(jìn)步,完善平安生產(chǎn)工藝流程,增強(qiáng)自己在煤礦現(xiàn)代化升級改造中的新本領(lǐng),為企業(yè)的開展壯大再立新功。
今天我們被評為20xx年度模范個人,即使對我們的鼓舞,也是對我們的鞭策。成績只能說明過去。昨天,我們努力了;明天,我們將更加努力!我們要把過去的成績作為新的起點,以更高的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,虛心學(xué)習(xí)他人的長處,在工作中不斷提高和完善自我,腳踏實地,真抓實干,始終保持謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度、良好的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情,全心全意投入到平安生產(chǎn)工作中去,以此來回報各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期盼。
謝謝大家!
五一勞模發(fā)言稿 篇3
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),各位與會代表:
今天,公司系統(tǒng)新當(dāng)選的各位全國勞模、自治區(qū)勞模和自治區(qū)五一勞動獎?wù)隆ⅹ劆瞰@得者和單位代表歡聚一堂,共同慶祝“五一”國際勞動節(jié)。我也十分榮幸地作為自治區(qū)五一勞動獎狀獲得單位代表和大家一起分享喜悅,暢談心得。物資供應(yīng)公司作為一個新成立不久的單位,很多工作都在逐步開展完善中,需要向各職能部室和兄弟單位學(xué)習(xí)取經(jīng),今天能夠獲得這樣的殊榮,我們感到十分激動,十分高興。感謝集團(tuán)公司對物資供應(yīng)公司過去工作成績的肯定,同時我們也感到肩負(fù)的壓力和責(zé)任重大。
主要業(yè)績
物資供應(yīng)公司成立于20__年12月,同時加掛公司物資管理部和招投標(biāo)管理中心兩塊牌子,行使公司總部部室職能,承擔(dān)著電力公司物資歸口管理和招投標(biāo)歸口管理工作。我公司現(xiàn)有職工36人,本著“精干高效、運轉(zhuǎn)靈活、職責(zé)明確”的原則,始終致力為公司電力生產(chǎn)、建設(shè)服務(wù)。
物資供應(yīng)公司經(jīng)過兩年多的學(xué)習(xí)實踐,結(jié)合實際情況積極開展工作,實現(xiàn)了集團(tuán)公司“六個零的突破”。
一是經(jīng)過大量調(diào)研、論證,實事求是地提出“集中管理、集中招標(biāo)”“統(tǒng)一采購、統(tǒng)一簽約、統(tǒng)一監(jiān)造、統(tǒng)一結(jié)算”的“兩集中、四統(tǒng)一”物資管理新模式,這是集團(tuán)公司物資集約化管理模式零的突破,為實現(xiàn)“大物資”管理理清了工作思路和發(fā)展方向。
二是通過大量的實際工作,推進(jìn)所屬10個供電單位全部設(shè)立了物資管理機(jī)構(gòu),這是集團(tuán)公司初步建立兩級物資管理體系零的突破。此項工作強(qiáng)化了物資歸口管理職能,與物資供應(yīng)公司形成業(yè)務(wù)管理對口部門,為推進(jìn)物資管理改革創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)。
三是建章立制,規(guī)范工作,細(xì)化流程,這是集團(tuán)公司建立物資管理和招投標(biāo)管理有關(guān)規(guī)章制度工作零的突破。從20xx年至今,陸續(xù)出臺了公司《廢舊物資管理辦法(試行)》、《物資倉儲管理辦法(試行)》、《招投標(biāo)文件歸檔管理辦法(試行)》等5個規(guī)定,下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公司物資管理的通知》、《關(guān)于報送集中招標(biāo)計劃的通知》等33個文件,統(tǒng)一印制了物資管理文件匯編,保證物資管理工作有章可循,有序開展。
四是圍繞“增收節(jié)支、降本增效”開展公司廢舊物資回收處置管理工作,這是集團(tuán)公司盤活閑置資產(chǎn),有效防止國有資產(chǎn)流失舉措方面零的突破。兩年來,我公司克服各種困難和阻力,組織各單位共安全拆除500kV、220kV線路近60公里,拍賣各種報廢設(shè)備材料共計2415噸,回收資金1509萬元,為公司堵漏增收工作做出了貢獻(xiàn)。
五是以保物資質(zhì)量、保采購安全,實現(xiàn)物資規(guī)模采購效益最大化為目標(biāo),首次推行供貨商資格預(yù)審和合理低價中標(biāo)“兩步式”招標(biāo)辦法,這是集團(tuán)公司集中招標(biāo)采購方式零的突破。20xx年全年,組織設(shè)備材料招標(biāo)采購82次,中標(biāo)價合計16.38億元,與市場價18.11億元(對應(yīng)標(biāo)段報價平均價)相比,通過合理低價中標(biāo)節(jié)約資金1.73億元,總體節(jié)支率9.54%,促進(jìn)了價格、質(zhì)量競爭,有效降低了工程造價,維護(hù)了公司利益,為自治區(qū)電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
六是歷經(jīng)一年多時間,組織編寫完成涵蓋500kV~110kV及以下設(shè)備的《設(shè)備∕材料集中招標(biāo)文件范本》15冊,統(tǒng)一了商務(wù)范本,實現(xiàn)了集團(tuán)公司主要設(shè)備材料招標(biāo)范本零的突破。
工作建議、想法及希望
鑒于公司物資工作長期分散管理、多頭采購,物資集中管理和集中招標(biāo)工作起步較晚,物資供應(yīng)公司將根據(jù)公司現(xiàn)況和發(fā)展方向,重點做好以下幾方面工作:
一、以理順機(jī)制體制,充分發(fā)揮歸口管理職能為主線,全面推進(jìn)公司物資集約化、精細(xì)化管理工作。出臺公司《物資管理辦法》和《招標(biāo)活動管理辦法》,規(guī)范物資管理工作,提高管理水平,降低采購成本,逐步實現(xiàn)集團(tuán)化運作、集約化管理的目標(biāo)。
二、發(fā)揮業(yè)績考核工作的積極作用。進(jìn)一步修改、細(xì)化、完善集團(tuán)公司業(yè)績考核項目中物資管理的內(nèi)容,科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo),不斷改進(jìn)評價方法,加大對基層單位的檢查考核力度,實現(xiàn)物資基礎(chǔ)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。
三、超前規(guī)劃,加快建設(shè)物資信息管理系統(tǒng)。今年要推進(jìn)信息系統(tǒng)建設(shè)的啟動工作,積極研究、編制招標(biāo)文件,通過兩到三年的努力,全面推開建設(shè)工作。通過建立統(tǒng)一的信息化管理平臺,實現(xiàn)公司系統(tǒng)所有物資原始數(shù)據(jù)的錄入、儲存、處理和輸出,高效完成物資的全過程管理。
物資供應(yīng)公司將不辱使命,扎實工作,科學(xué)構(gòu)建物資管理體系,全面提升物資管理水平,全心全意為電力公司安全生產(chǎn)和可持續(xù)經(jīng)營做好物資保障服務(wù)工作!
謝謝大家!
五一勞模發(fā)言稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
你們好!
我叫,64年生,中專學(xué)歷、高級工,現(xiàn)在是操作隊一值班,領(lǐng)導(dǎo)2名員工。
今天到這里,能和局領(lǐng)導(dǎo)及各部們同行,進(jìn)行面對面匯報、交流、學(xué)習(xí),我感到非常榮幸。
現(xiàn)在,就把我的一些想法和建議,匯報一下。
今天在這里,我不想、也不會說官話、客話,對我們一線工人來說不實用,我想以一個具體方面,來表達(dá)、說明,我們一線工人的心聲。
列:培訓(xùn)方面:
培訓(xùn):
第一:培訓(xùn)目的:這是我們培訓(xùn)的主題,這很重要,誰出題,更重要。不同的層次的人,想法不一樣,出的題也不一樣。
我們每個階層都有不同的想和不同的要求,我總結(jié)了一下,有下面三個層的要求。
老師型(也叫書呆子型):
他們出發(fā)點,以書本理論這主,考試和高分是他的主要目的。在實際工作中,應(yīng)用的最少,基本用不上,實用性最差,但他們和領(lǐng)導(dǎo)在一起,使用最廣的一種類型。
班長型(一線喜歡、實用型)他們的出發(fā)點,以能完當(dāng)前工作為主,做好當(dāng)前工作,是他的主要目的。實際工作中,普邊應(yīng)用,但和上層定型領(lǐng)導(dǎo)見不到,中層領(lǐng)導(dǎo)又不如實上報(只說領(lǐng)導(dǎo)愛聽的,不說實際問題),定型領(lǐng)導(dǎo)聽不到班長和員工的實際情況,所以決策,片面。
局長型(理想型),又要理論好,又要實際能力強(qiáng)的`綜合人才,但他聽不到一線基層的聲音,就是基層,也都提前安排被架空,還是聽真實情況。
第二:結(jié)果
以上這樣的培訓(xùn)結(jié)果,,我不說,大家也明白結(jié)果是什么樣的,不會好,太差。
第三:解決辦法
難到,我們就沒有辦法了嗎?培養(yǎng)出綜合人才了嗎?不是的。
這主要局長能不能聽到最底層的聲音,取向于各階層的管理者,思想和理念。
具體辦法我認(rèn)為,我們首先按班長的要求培訓(xùn),先讓員工能干基本工作,通過一定的時間,發(fā)現(xiàn)他們中間一些好的,有可能培養(yǎng)成為高級員工員工,再進(jìn)行老師型培訓(xùn),培訓(xùn)一定時間后,再找出或發(fā)現(xiàn)有可能成這綜合型員工的人員,進(jìn)行綜合培訓(xùn)。這時我們想要人才就自然出現(xiàn)了。
要有科學(xué)的,現(xiàn)實的理念,要切合實際。永遠(yuǎn)也不可能,所有人都成為綜合員型的人才,哪只能是個夢。
謝謝!
五一勞模發(fā)言稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:
大家好!
首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任,使我有機(jī)會在這個精彩的舞臺上發(fā)言。我是來自,能參加這次演講我感到十分榮幸。在這個希望與挑戰(zhàn)并存的時代,在我們供電系統(tǒng)里,涌現(xiàn)出了一批又一批的勞模典范,在這里我要給大家提到的就是用汗水換的精彩、用奉獻(xiàn)交換榮譽(yù)的20xx年重慶市電力公司“勞動模范”——基層供電所長,今天我演講的題目是《無私奉獻(xiàn)整整鐵骨鑄豐碑》。
雷鋒日記里有一段話,“如果你是一滴水,你是否滋潤了一寸土地;如果你是一線陽光,你是否照亮了一分黑暗;如果你是一顆螺絲釘,你是否永遠(yuǎn)堅守你的崗位。”它告訴我們無論在什么樣的崗位都要發(fā)揮最大的潛能,做出最大的貢獻(xiàn)!愛崗敬業(yè),這四個字對我們在座的各位來說,一定是再熟悉、再簡單不過了。可怎樣做好這四個字,怎樣把這四個字切實地體現(xiàn)在我們的工作中,體現(xiàn)到我們的行動上呢?有一種精神,看似平凡渺小,它卻能成就不平凡的業(yè)績;有一種精神,看似豪情萬丈,它卻代表著最平實務(wù)本的人文精神.那就是:愛崗敬業(yè)樂于奉獻(xiàn)!作為一名普通的基層供電所長,同志沒有絲毫當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的傲氣,總是以一名普通員工自居,他為人老實忠厚,做事踏實認(rèn)真,以愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度管理他的轄區(qū)3個鎮(zhèn),兩個鄉(xiāng),供電面積260平方公里。為了保證轄區(qū)內(nèi)戶戶通電,該同志堅信唯有不懈地努力,干好工作,才能成就一番事業(yè),實現(xiàn)自身人生價值。于是就有了同志永遠(yuǎn)把大局利益放在第一,帶領(lǐng)班組成員將轄區(qū)內(nèi)260平方公里處處跑遍,每日汗撒一線的動人情景。
20xx年冰災(zāi)的時候,轄區(qū)的宮殿系統(tǒng)受到了很大的阻礙,同志不顧家人朋友的擔(dān)心,一馬當(dāng)先,率領(lǐng)班組同志們走在了抗冰搶險的最前線,他去過沒有照明的地方,所以他更加清楚的明白那里的人們是什么感受,為了老百姓能正常安全的用電,為了保障老百姓的生命財產(chǎn)安全,他只有義無反顧的沖鋒,常常是提醒身邊的同志們注意安全,自己卻差點摔倒……在同志的帶領(lǐng)下,該班組鏖戰(zhàn)雪魔保光明,經(jīng)過重重險阻,終于圓滿完成搶險救災(zāi)的任務(wù)。班組也在20xx年被授予市公司“一流班組”的榮譽(yù)稱號。
同志就是這樣,越是在惡劣環(huán)境,越是在危難時刻,共產(chǎn)黨人就越能顯示出中流砥柱的作用,就越能表現(xiàn)出特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的勞模本色。愛崗敬業(yè),認(rèn)真對待自己的崗位,對自己的崗位職責(zé)負(fù)責(zé)到底,無論在任何時候,我都尊重自己的崗位的職責(zé),對自己崗位勤奮有加。愛崗敬業(yè)是人類社會最為普遍的奉獻(xiàn)精神,它看似平凡,實則偉大。愛崗敬業(yè)不僅是個人生存和發(fā)展的需要,也是公司存在和發(fā)展的需要。愛因斯坦說過:“對于一個人來說,所期望的不是別的,而僅僅是他能全力以赴和獻(xiàn)身于一種美好的事業(yè)。”
和勞模一樣,因為我也愛著自己的工作,所以我會不斷地戰(zhàn)勝自己,不斷從中去增加歸屬感。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會干涸,一個人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。弘揚(yáng)勞模精神是一種默默的奉獻(xiàn),一種高尚的理念,一種強(qiáng)勁的精神力量。想勞模一樣,愛崗敬業(yè),誓言無聲。有句廣告說得好:思想有多遠(yuǎn),我們就能走多遠(yuǎn)。當(dāng)我們將愛崗敬業(yè)當(dāng)作人生追求的一種境界時,我們就會在工作上少一些計較,多一些奉獻(xiàn),少一些抱怨,多一些責(zé)任,少一些懶惰,多一些上進(jìn)心;有了這種境界,我們就會倍加珍惜自己的工作,并抱著知足、感恩、努力的態(tài)度,把工作做得盡善盡美,從而贏得別人的尊重。所以我會盡自己百分百的努力和我的同事們在這里描繪我們有意義、有價值的人生藍(lán)圖。
朋友們:學(xué)習(xí)勞模精神、弘揚(yáng)勞模精神不只是在槍林彈雨中的輝煌,也不是在緊急危難時的高揚(yáng),它更應(yīng)該是一種默默的奉獻(xiàn),一種高尚的理念,一種強(qiáng)勁的精神力量。讓我們像同志一樣,激情飛揚(yáng)、意氣風(fēng)發(fā),用一身錚錚鐵骨將夢想與激情澆鑄于對事業(yè)的愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)中。
我的演講完畢,謝謝大家!
五一勞模發(fā)言稿 篇6
日夜夜的不懈奮斗,8月2日深夜1點多終于將不法分子當(dāng)場抓獲,扭送公安機(jī)關(guān)處理。維護(hù)了企業(yè)的利益,并得到社會各界的好評。
我用勞動延續(xù)著輝煌,不讓它牢固的根基有絲毫動搖,公話業(yè)務(wù)是用戶窗口之一,稍不留神若被其它競爭對手挖走一個的話,就相當(dāng)于損失幾十、甚至是上百個普通用戶。我采取在有其他運營商話吧的周圍也開通話吧的辦法,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得用戶。蒲城紅旗路上有一家話吧,但因電腦年代太久,而三天兩頭出問題,常常是晚上話務(wù)最繁忙的時候,系統(tǒng)就出現(xiàn)癱瘓,只要用戶有申告,無論是在夜深人靜,還是雷電交加,我總是立刻趕到現(xiàn)場。今年運營商剛一進(jìn)縣城,其負(fù)責(zé)人就對這家話吧天天進(jìn)行游說,他們甚至提出了贈送電腦,終生免費使用其寬帶、話費返還60%等誘人的條件。但我們以多年來的優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)和服務(wù),最終贏得用戶,讓用戶滿意并放心的使用業(yè)務(wù)。今年1-6月份,我共發(fā)展、安裝話吧44戶,超過了歷史的總和,對剛興起,但用戶不一定能接受的智能公話,逐門逐戶、上門服務(wù)宣傳,一年來共發(fā)展用戶四百余部,每月的話費基本穩(wěn)定在3萬余元左右,為相對低廉的公話市場增添了新的活力。
我用勞動報答家人的理解和關(guān)愛,讓他們因我而自豪,作為一個普通的人,當(dāng)想起我的家人,深感愧對他們。那是我永生難忘的一天,20xx年8月19日,當(dāng)時正是程控開通電話大發(fā)展時期,母親已是病危,但當(dāng)我忙完工作趕到醫(yī)院時,母親已離我而去,在她老人家咽最后一口氣時,沒能服侍在她跟前,讓她再看兒子最后一眼,那一刻,我欲哭無淚。生活是殘酷的,剛剛飽嘗失去親人撕心裂肺的痛苦,一年后,父親又突患腦溢血,一直昏迷了半年多才蘇醒,直到現(xiàn)在都是全身癱瘓。好在繼母人好,全心全意照顧我的父親。我的妻子也默默地承擔(dān)著家務(wù),照顧著不滿3歲的孩子。家人的支持,就是我前進(jìn)的動力,而我的進(jìn)步和成長也是對家人的報答。參加工作以來,我先后榮獲省局“青年十大服務(wù)明星”、“渭南市青年崗位能手”,連續(xù)十四年被評為“先進(jìn)生產(chǎn)者”,當(dāng)選為渭南市二屆人大代表及共青團(tuán)省委九屆后補(bǔ)委員,20xx年五一前夕被陜西省省委、授予勞動模范稱號。
有一種事業(yè),需要用青春和理想去追求;有一種追求,需要付出艱辛的勞動力和心血汗水。我愿我所從事的事業(yè),永遠(yuǎn)年青而壯麗、興旺而發(fā)達(dá)!