財務(wù)管理工作會議講話（精選5篇）
財務(wù)管理工作會議講話 篇1
同志們：
財務(wù)管理工作是一項基礎(chǔ)性、保障性工作，直接關(guān)系到各級地稅機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)和系統(tǒng)建設(shè)。省局決定，今年在全系統(tǒng)開展“財務(wù)管理提升年”活動，并以此為抓手推動財務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級。這次會議既是財務(wù)工作的年度會議,又是財務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級的動員會，十分重要。稍后，春武同志將代表省局黨組作工作報告，總結(jié)、部署財務(wù)工作。各地要結(jié)合實際，抓好貫徹落實。下面，我講三點意見。
一、主動適應(yīng)形勢要求，進一步增強做好財務(wù)工作的緊迫感和責任感
近年來，各級地稅財務(wù)部門圍繞中心、服務(wù)大局，積極籌措經(jīng)費，科學配臵財力，有效促進了事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展;創(chuàng)新體制機制，規(guī)范財務(wù)管理，全面保障了系統(tǒng)日常運轉(zhuǎn);實行經(jīng)費傾斜，維護職工利益，切實增進了系統(tǒng)穩(wěn)定和順;全面推進各項改革，深化細化收支管理，有效提升了系統(tǒng)管理水平。對財務(wù)管理工作取得的成績，省局黨組是充分肯定的。在此，我代表省局向大家，并通過你們向系統(tǒng)從事財務(wù)管理工作同志們表示衷心的感謝和崇高的敬意!在看到成績的同時，我們要清醒地認識到，當前系統(tǒng)財務(wù)管理工作面臨的形勢和要求已發(fā)生深刻變化，財務(wù)管理的實際狀況與之相比還存在較大的差距和不足，要進一步增強憂患意識和責任意識，主動適應(yīng)新形勢新要求,努力做好地稅系統(tǒng)財務(wù)管理工作。
從外部環(huán)境看，約束越來越緊，要求越來越高，監(jiān)管越來越嚴。一是改革措施多頭并進。近年來，國家相繼實施了多項財政改革，其中影響最大的是三項：部門預(yù)算改革、國庫集中收付改革、政府采購改革。這三項改革互為條件、相輔相成，形成了全新的、嚴密的、透明的制度約束機制。二是資金監(jiān)管全面覆蓋。在管理政策上，按照綜合預(yù)算原則，單位的預(yù)算資金、預(yù)算外資金、其他資金和結(jié)余資金全部納入預(yù)算管理，統(tǒng)籌使用。從今年起，國家又將國有資產(chǎn)使用收入、國有資產(chǎn)處臵收入、利息收入和捐贈收入等以前按預(yù)算外管理的收入，全部納入預(yù)算管理。在運行機制上，財政管理范圍不斷拓寬，從預(yù)算管理延伸到資產(chǎn)采購、資金支付，從單一的存量資產(chǎn)管理延伸到資產(chǎn)配臵、調(diào)配、處臵、核銷等各個環(huán)節(jié)，點點相連，環(huán)環(huán)相扣。在監(jiān)管體系上，除財政部門日常監(jiān)管外，省人大每年對省局及17個市局的部門預(yù)算草案文本、系統(tǒng)決算進行審查批準，審計部門定期或不定期開展審計監(jiān)督，地方審計部門每年開展同級審計。此外，以預(yù)算決算公開為主要形式的社會監(jiān)督以及網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督迅速推進，監(jiān)督內(nèi)容越來越細致，監(jiān)督形式越來越直接，監(jiān)督力度越來越深入。三是管理要求日益嚴格。隨著資產(chǎn)管理、非稅收入管理、規(guī)范津貼補貼管理等配套改革措施逐漸到位，對各項財務(wù)工作的要求越來越嚴。在預(yù)算編制上要求做到完整、準確、合理，更加細化和嚴格;在預(yù)算執(zhí)行上實行預(yù)算執(zhí)行責任制度，將責任落實到項目主管單位、具體執(zhí)行單位和負責人;在結(jié)余資金管理上，除理由充分、符合規(guī)定情形外，一律收回預(yù)算，不再安排結(jié)轉(zhuǎn)使用。系統(tǒng)財務(wù)管理工作必須主動適應(yīng)新變化新要求。
從我們自身看，重視不到位、管理不規(guī)范、執(zhí)行不嚴格的現(xiàn)象仍然較為突出。一是部分單位領(lǐng)導重視不夠。一些單位領(lǐng)導對財務(wù)工作不夠了解、不夠重視，重開源、輕管理，重資金、輕預(yù)算;少數(shù)單位財務(wù)管理職能分臵、職責不清;少數(shù)單位缺少必要的內(nèi)部控制，存在較大隱患。二是兩種資金管理方式并存。系統(tǒng)實行垂直管理以來，市縣局經(jīng)費來源就一直存在兩個渠道、制定兩套政策，實行兩種管理方式，財務(wù)工作涉及面廣，溝通協(xié)調(diào)任務(wù)重。從積極的方面看，這種雙軌并存體制有利于我們多方爭取支持，籌措經(jīng)費，為適應(yīng)各項財政管理改革贏得回旋空間。但是，雙軌并存也造成了財務(wù)管理工作的粗放和不規(guī)范，隨著財政改革深入、監(jiān)管力度加大和預(yù)算決算信息公開，由此帶來的相關(guān)問題將逐步顯現(xiàn)。三是基層基礎(chǔ)有待夯實。部分單位貫徹落實省局現(xiàn)行的基層分局經(jīng)費收支管理暫行辦法不全面、不到位，仍然沿用過去“誰的錢，入誰的賬，歸誰使用”的做法;少數(shù)基層分局花錢大手大腳，在地方政府報銷費用，甚至套取資金，搞賬外循環(huán)，私設(shè)“小金庫”。四是各地經(jīng)費水平差距較大。“”期間，系統(tǒng)經(jīng)費水平有了較大改善，但各地經(jīng)費水平差距較大�？傮w上看，皖北地區(qū)相對困難，沿江和皖南地區(qū)相對較好，少數(shù)單位結(jié)余增幅較大，過于集中，不利于系統(tǒng)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
以上這些問題，雖不是普遍存在的，但與新形勢新要求格格不入，處理不好對地稅事業(yè)和整個系統(tǒng)影響很大，必須引起我們高度重視，認真加以解決，決不可馬馬虎虎、掉以輕心。
二、積極更新管理觀念，努力推進財務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級
當今，我們處于社會轉(zhuǎn)型發(fā)展期，面臨的內(nèi)外部環(huán)境復雜多變。系統(tǒng)財務(wù)管理工作要適應(yīng)新形勢新要求，打破傳統(tǒng)思維，及時調(diào)整思路，勇于改革創(chuàng)新，真正做到“管好錢”、“用好錢”推進財務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級，努力實現(xiàn)由“事務(wù)型” 財務(wù)向“管理型”財務(wù)轉(zhuǎn)變，不斷提高系統(tǒng)財務(wù)管理水平。
推進財務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級，要牢固樹立依法理財觀念。如同稅收法定原則，每年的預(yù)算都是人代會通過的，具有法律效力。但系統(tǒng)內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)，許多地方存在無預(yù)算或超預(yù)算支出的現(xiàn)象，這說明我們預(yù)算意識不強。我們一定要從“法”的高度，認真貫徹“先有預(yù)算，后有支出，嚴格按預(yù)算支出”的基本原則，嚴格預(yù)算管理，這是做好系統(tǒng)財務(wù)工作的基礎(chǔ)和前提。同時，要自覺接受財政、審計等部門的監(jiān)督，主動加強溝通，真心實意地歡迎他們多提寶貴意見，促進財務(wù)管理。去年， 17個市局本級稅收成本審計調(diào)查，第一次觸及了實質(zhì)問題，敲了警鐘，但這也是對我們的關(guān)心、愛護，有利于進一步規(guī)范系統(tǒng)管理。此外，還要進一步加大系統(tǒng)內(nèi)各項規(guī)章制度貫徹落實力度。
推進財務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級，要牢固樹立科學理財觀念。進入“”，財務(wù)工作面臨更重的任務(wù)和更高的要求：爭取寬松的環(huán)境，籌措必要的經(jīng)費，需要做好“加法”;開展厲行節(jié)約，注重資金效益，少花錢多辦事，把有限的資金用在“刀刃”上，需要做好“減法”;科學配臵財力，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，發(fā)揮“四兩撥千斤”調(diào)節(jié)作用，需要做好“乘法”;完善管理機制，消除引發(fā)效能低下和管理風險的各種因素，需要做好“除法”。我們要積極探索新形勢下財務(wù)工作的特點和規(guī)律，進一步優(yōu)化流程、規(guī)范崗責，構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、管理規(guī)范、約束有力、講究效益的管理機制，不斷提高財務(wù)管理的科學化水平。要處理好當前與長遠、重點與一般、基層建設(shè)與職工待遇的關(guān)系，使每一筆資金都用得其所、用得適時、用得適量、用得有效。要從存在的突出問題著手，加強調(diào)查研究，不斷推進財務(wù)管理方式方法創(chuàng)新，為領(lǐng)導決策提供有價值的參考建議。
推進財務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級，要牢固樹立主動理財觀念。財務(wù)工作要始終圍繞中心工作，服務(wù)地稅發(fā)展大局。要切實加大對稅費征管、稅務(wù)稽查、納稅服務(wù)、稅法宣傳、干部培訓和信息化建設(shè)等工作的支持力度，提升保障地稅事業(yè)科學發(fā)展的能力。要堅持重心下移，切實加大對基層一線的支持力度，切實加大對困難地方的支持力度，促進地稅事業(yè)和諧發(fā)展。要按照建設(shè)節(jié)約型社會要求，理直氣壯地加強支出管理，嚴格財務(wù)監(jiān)督，嚴守財經(jīng)紀律，切實做到有錢不亂花、資金不浪費、資產(chǎn)不流失，把主動理財與嚴格管理有機結(jié)合起來，既不當“守財奴”，更不做“敗家子”，把有限的資金用到事業(yè)發(fā)展最急需的地方。
推進財務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級，要牢固樹立民主理財理念。各級地稅部門的經(jīng)費，雖然是經(jīng)過我們一分一厘組織入庫的，但是，歸根到底還是納稅人的錢。作為征稅人，我們更能體會其中辛苦，更應(yīng)該做到精打細算，嚴格管理，注重效益。一要支出合民意。一項支出要符合機關(guān)、基層的需要，符合系統(tǒng)大多數(shù)職工的意愿。如果一項支出得不到大多數(shù)人支持，我們就不去做這件事，不花這筆錢。二要決策合程序。堅持大額資金使用、重大項目安排集體研究制度，對大額資金使用、重大項目安排，加強部門溝通，充分發(fā)揮民主、集體研究決定，嚴禁領(lǐng)導干部個人說了算。要正確處理領(lǐng)導集體研究和“一支筆”審批的關(guān)系，堅持集體領(lǐng)導下的“一支筆”審批制度。三要主動接受監(jiān)督。穩(wěn)妥、有序地推進基層分局財務(wù)公開，充分保障干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，完善基層分局財務(wù)公開機制，暢通職工內(nèi)部監(jiān)督渠道，主動接受系統(tǒng)職工監(jiān)督。此外，按照有關(guān)部門部署，穩(wěn)步推進預(yù)算決算信息公開，接受社會監(jiān)督。
總之，依法理財是財務(wù)管理的基本準則，科學理財是財務(wù)管理的目標所在，主動理財是財務(wù)管理的責任所系，民主理財是財務(wù)管理的主要途徑。這四者互為條件、相輔相成，是新時期推進財務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級需要遵循的基本要求。
三、加強領(lǐng)導，扎實工作，充分發(fā)揮財務(wù)管理的保障服務(wù)職能
(一)加強組織領(lǐng)導，理順機構(gòu)職能
做好財務(wù)管理工作，對保障各項工作任務(wù)完成、推進地稅事業(yè)科學發(fā)展具有決定性意義。各級地稅局主要領(lǐng)導要高度重視財務(wù)管理工作，及時更新財務(wù)管理理念，模范遵守財經(jīng)紀律，支持分管領(lǐng)導和財務(wù)部門按章辦事，努力為財務(wù)工作營造良好環(huán)境。在這次機構(gòu)改革中，各地要按照加強財務(wù)管理職能、健全財務(wù)內(nèi)部控制、防范管理風險的原則，科學設(shè)臵工作崗位，明確崗位及人員職責權(quán)限和工作流程，形成權(quán)責分明、協(xié)調(diào)配合、相互制約的工作機制，按照有利于進一步加強財務(wù)管理的要求，合理配備財務(wù)人員。按照財權(quán)與事權(quán)分離的原則，將財務(wù)管理、基本建設(shè)管理職能，原則上統(tǒng)一歸并到財務(wù)管理部門，暫時不具備條件的，逐步實行歸口管理。
(二)加強基礎(chǔ)建設(shè)，提升管理水平
基礎(chǔ)不牢，地動山搖。推進財務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級，重點在基礎(chǔ)，關(guān)鍵在基層。一是完善管理機制，加快執(zhí)行進度。按照規(guī)范程序、理清環(huán)節(jié)、分清責任、明確標準的要求，健全和優(yōu)化預(yù)算管理工作流程，使預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、財務(wù)監(jiān)管、績效評價等各項工作有序進行。財務(wù)部門要把加強預(yù)算執(zhí)行管理作為日常工作重點，建立健全預(yù)算執(zhí)行責任制度，與業(yè)務(wù)部門一起強化預(yù)算執(zhí)行工作，及時掌握和分析預(yù)算執(zhí)行進度和項目績效情況，定期對支出績效進行考評通報，建立完善工作機制，形成管理合力，提高管理實效。省局準備成立領(lǐng)導小組，定期或不定期召開會議，及時研究解決省局機關(guān)預(yù)算管理中發(fā)生的有關(guān)問題，切實推進預(yù)算管理的科學化、精細化。二是加強預(yù)算編制管理，提升財務(wù)保障水平。要緊緊抓住預(yù)算編制這個“龍頭”，按照財經(jīng)法律法規(guī)和預(yù)算政策要求，堅持實事求是、統(tǒng)籌兼顧、突出重點、留有余地的原則，針對存在的突出問題，不斷完善管理機制和流程，研究編制好部門預(yù)算，合理把握收支規(guī)模，調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，努力提高預(yù)算編制的科學性、準確性和精細化程度。三是加大結(jié)余資金統(tǒng)籌力度，有效消減結(jié)余規(guī)模。進一步完善系統(tǒng)結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金管理，建立結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金管理與預(yù)算編制相銜接的機制。除特殊原因外，對當年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金較多，或累計結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金規(guī)模較大的地方，在編制預(yù)算時，適當壓縮財政撥款預(yù)算安排規(guī)模。今年，在系統(tǒng)組織開展一次結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金專項清理，在摸清家底的基礎(chǔ)上，區(qū)分不同情況采取措施，切實消減結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金規(guī)模。
(三)加強制度預(yù)防，促進黨風廉政建設(shè)
財務(wù)管理工作是從源頭上防治腐敗的重要領(lǐng)域。各級領(lǐng)導和財務(wù)部門要切實負起責任，進一步落實好集體研究、預(yù)算約束、財務(wù)公開、監(jiān)督檢查等各項管理制度，形成用制度管權(quán)、按制度辦事、依制度理財?shù)呢攧?wù)監(jiān)管機制，保證資金使用的合法性、規(guī)范性、安全性和績效性。一是嚴格規(guī)范財務(wù)行為。從維護系統(tǒng)穩(wěn)定、提升系統(tǒng)形象和增進系統(tǒng)和順的高度，嚴肅、認真地審視財務(wù)管理中存在的問題，進一步增強制度意識、抓好制度落實、把好財務(wù)關(guān)口，從單位主要領(lǐng)導、財務(wù)分管領(lǐng)導和財務(wù)人員等不同層面，規(guī)范財務(wù)行為，切實防范、消除財務(wù)管理方面可能引發(fā)的各種風險。二是不斷深化“小金庫”專項治理。進一步鞏固“小金庫”治理成果，從制度上加強整改落實，完善防治“小金庫”的長效機制。今后各級地稅機關(guān)決不允許有任何形式的“小金庫”。三是堅決貫徹落實厲行節(jié)約各項規(guī)定。加強公務(wù)接待費、車輛購臵與運行經(jīng)費、因公出國(境)經(jīng)費管理，繼續(xù)嚴格控制機關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)。確實需要的，要嚴格按程序報批。四是深入開展基層分局財務(wù)公開試點。以落實職工知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)為重點，大力實施各項公開制度，認真傾聽職工意見，接受職工監(jiān)督，維護職工利益，不斷增進系統(tǒng)和順。五是財務(wù)人員要帶頭廉潔自律。財務(wù)部門和財務(wù)人員處于重要部門、關(guān)鍵崗位，經(jīng)常經(jīng)手大額資金與賬務(wù)，自身更需要嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制，認真執(zhí)行預(yù)決算管理、基本建設(shè)管理、財務(wù)管理等各項規(guī)章制度，規(guī)范財務(wù)行為，努力做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。
(四)加強專業(yè)能力建設(shè)，提高隊伍整體素質(zhì)
各級地稅機關(guān)要配齊、配強財務(wù)人員，將德才兼?zhèn)洹⒇熑涡膹�、具備一定專業(yè)技能的優(yōu)秀人才充實到財務(wù)部門;要關(guān)心財務(wù)人員的工作、學習和生活，關(guān)心財務(wù)人員的成長、成才和發(fā)展，最限度激發(fā)干部隊伍活力。
在此輪機構(gòu)改革中，干部輪崗交流比例大，包括財務(wù)人員在內(nèi)加強專業(yè)能力建設(shè)尤為迫切。要加強思想政治工作，增強財務(wù)人員的大局觀念、創(chuàng)新觀念、效率觀念、服務(wù)觀念、法治觀念和責任觀念;要加大財務(wù)人員教育培訓力度，不斷增強培訓的計劃性、針對性和實效性，提高依法理財、科學理財?shù)谋绢I(lǐng);要進一步改進作風，牢固樹立服務(wù)意識，寓管理于服務(wù)之中，切實提高工作效率;要在實踐中主動學習，注重學以致用，努力提高政策法規(guī)水平和實際工作技能。有一點需要提醒大家，按照《會計法》規(guī)定，財務(wù)人員實行會計從業(yè)資格制度�？紤]到這次機構(gòu)改革，省局確定一個過渡期，一年后，所有財務(wù)人員必須持證上崗。
同志們，站在新的歷史起點上，困難挑戰(zhàn)考驗著我們，“”藍圖激勵著我們。讓我們在省局黨組的領(lǐng)導下，按照這次會議的部署和要求，奮發(fā)進取，扎實工作，不斷推進財務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級，為全省地稅事業(yè)科學發(fā)展做出新的更大貢獻!
財務(wù)管理工作會議講話 篇2
各位校長：
6月11-12號，規(guī)劃財務(wù)處、審計處和監(jiān)察室聯(lián)合對市直23所學校20xx年1-5月份公務(wù)接待情況進行了專項檢查。今天我們在這里召開公務(wù)接待檢查通報會，主要目的是通報此次檢查的結(jié)果，落實整改意見，規(guī)范市直學校的財務(wù)管理。剛才監(jiān)察室葛主任對本次檢查情況進行了通報，凡是存在問題的學校要及時整改，尤其是問題比較突出的學校，一定要查明原因，提出整改方案報監(jiān)察室。下面我就進一步加強學校財務(wù)管理工作講三點意見。
一、充分認識做好學校財務(wù)管理工作的重要意義 今年是教育經(jīng)費管理“鞏固年”，更是“改革年”，黨的xx屆三中全會就深化教育領(lǐng)域綜合改革作出了全方位部署，省政府也出臺了《關(guān)于深化教育領(lǐng)域綜合改革的實施意見》，明確了目標任務(wù)，需要教育財務(wù)工作提供全力支撐與保障。面對教育工作新的形勢和要求，規(guī)范學校財務(wù)管理工作，提升財務(wù)管理水平意義重大。
(一)加強財務(wù)管理是管好用好財政資金的必然要求 近年來，教育經(jīng)費投入不斷加大，教育經(jīng)費的使用已經(jīng)成為全社會關(guān)注的熱點。隨著教育經(jīng)費支出的公開度、透明度越來越高，需要我們學校財務(wù)管理更加科學化、精細化，
以經(jīng)得住社會的考驗和監(jiān)督。去年大豐市研究出臺了《關(guān)于全面推行財務(wù)公開制度的通知》，明確要求學校將日常公用經(jīng)費收支、預(yù)算外收入、基建項目實施、伙食費收支和學校債務(wù)等方面財務(wù)行為進行公示，我們也在積極探索，將市直學校的預(yù)決算、“三公經(jīng)費”情況進行公開，實現(xiàn)市直學校財務(wù)“陽光化”。
(二)加強財務(wù)管理是新時期反腐倡廉的必然要求 黨的群眾路線教育實踐活動以來，全黨上下積極響應(yīng)中央號召，弘揚艱苦奮斗作風，堅持厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費。市紀委連續(xù)發(fā)文要求各單位規(guī)范公務(wù)接待程序，嚴格控減“三公”經(jīng)費支出，近期又對市直單位20xx年反腐倡廉制度執(zhí)行情況進行了通報，部分學校也在其中，同時將反腐倡廉制度執(zhí)行情況列入各單位領(lǐng)導班子考核、“反腐倡廉和作風建設(shè)工作獎考評獎”的重要內(nèi)容。加強學校的財務(wù)管理工作，有利于從源頭上遏制腐敗浪費行為的發(fā)生。
(三)加強財務(wù)管理是建設(shè)高效節(jié)約校園的必然要求 學校的財務(wù)工作是教育工作的保障和基礎(chǔ)性工作，對加強學校的治理能力建設(shè)至關(guān)重要。加強學校財務(wù)管理，規(guī)范資金使用程序，強化資金支出責任，有利于減少運行成本，提高資金使用效益，促進學校教育事業(yè)健康發(fā)展。
二、認真剖析學校財務(wù)管理工作存在的問題
從此次檢查情況來看，各學校在控制“三公經(jīng)費”支出方面取得了一定的成效，1-5月份公務(wù)接待費較去年同期下降了26.98%，但是在財務(wù)管理方面也暴露出一些問題，比如公務(wù)接待未履行報批手續(xù)、仍然使用現(xiàn)金結(jié)算;隨意調(diào)整部門預(yù)算，存在超預(yù)算支出;設(shè)備采購、基建維修不履行報批手續(xù)、未實行招投標，虛列名目列支招待費或變通處理一些費用，違規(guī)發(fā)放津貼補貼等違規(guī)現(xiàn)象依然存在。究其原因，我想主要有三點。一是財務(wù)管理意識不強。一方面學校負責人對財務(wù)管理的重視程度不夠，對財經(jīng)紀律以及財務(wù)制度的學習不深入，甚至是一知半解;另一方面財務(wù)人員的專業(yè)水平，業(yè)務(wù)能力以及職業(yè)道德還有待進一步提高。二是財務(wù)制度執(zhí)行不嚴。有的學校內(nèi)部控制制度不健全，有的雖然制度健全，但是沒有嚴格遵照執(zhí)行，財務(wù)人員審核以及財務(wù)負責人簽批把關(guān)不嚴，導致一些報銷票據(jù)手續(xù)不全或與支出事實不符，甚至存在為了規(guī)避“一把手”簽批，將一筆支出分成幾筆報賬的現(xiàn)象。三是財務(wù)監(jiān)管力度不大。缺乏對市直學校財務(wù)監(jiān)管實施辦法，沒有建立市直學校財務(wù)監(jiān)管長效機制，業(yè)務(wù)主管部門對學校的監(jiān)督檢查力度還需要進一步加大。
三、積極推動學校財務(wù)管理工作再上新臺階
會議結(jié)束后，希望各學校要對照自身存在的問題，分析問題產(chǎn)生的原因，狠抓整改落實，健全各項內(nèi)控制度，規(guī)范財務(wù)管理程序，杜絕違紀違規(guī)行為的再次發(fā)生。
一要嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度。去年，我們以學習和實施新版《中小學校財務(wù)制度》、《事業(yè)單位會計制度》等為契機，清理、修訂和完善了各項財務(wù)規(guī)章制度。各學校要認真學習并嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和規(guī)章制度，嚴禁發(fā)放津貼補貼，堅決控減“三公”經(jīng)費支出，從源頭上制止鋪張浪費行為。
二要把好預(yù)算執(zhí)行關(guān)。各學校要根據(jù)年初制定的預(yù)算安排支出，凡是預(yù)算中沒有的項目一律不得開支，不得擅自調(diào)整預(yù)算項目，禁止超預(yù)算支出。嚴格執(zhí)行審批及政府采購手續(xù)，凡是需要主管部門批準的項目必須提出申請，涉及招投標的項目要按規(guī)定程序辦理相關(guān)手續(xù)，堅決禁止“化整為零”等違規(guī)現(xiàn)象的再次發(fā)生。
三要加大財務(wù)監(jiān)管力度。要建立健全市直學校財務(wù)監(jiān)管制度，綜合發(fā)揮財務(wù)、審計、監(jiān)察等部門的監(jiān)督作用，采取定期檢查與抽查相結(jié)合的方式，加強對學校資產(chǎn)、重點工程、“三公”經(jīng)費、食堂財務(wù)、學生資助等環(huán)節(jié)資金使用的過程監(jiān)控以及跟蹤審計。建議每個季度對市直學校的財務(wù)收支情況進行一次檢查，檢查結(jié)果要內(nèi)部通報，問題嚴重的學校要說明情況并且追究相關(guān)人員責任。
最后，希望各位校長能夠統(tǒng)一思想，認清形勢，本著對學校、對個人負責的態(tài)度，把抓好學校財務(wù)管理工作當作一項政治任務(wù)來完成，腳踏實地，求真務(wù)實，為我市教育事業(yè)的健康發(fā)展提供堅強保障。
財務(wù)管理工作會議講話 篇3
同志們：
農(nóng)村財務(wù)問題是影響農(nóng)村和諧穩(wěn)定的重要因素，加強農(nóng)村財務(wù)管理是我鎮(zhèn)20xx年工作的一項極為重要的內(nèi)容。這次會議的任務(wù)是，認真貫徹落實區(qū)農(nóng)經(jīng)局《關(guān)于加強村級集體財務(wù)管理的意見》和《農(nóng)村集體資產(chǎn)管理實施辦法》的原則和精神，回顧總結(jié)我鎮(zhèn)農(nóng)村審計和財務(wù)管理工作，交流經(jīng)驗、統(tǒng)一認識，研究部署今后一個時期我鎮(zhèn)的審計和財務(wù)管理工作。
20xx年，我鎮(zhèn)在村級財務(wù)管理工作中存在一些不容忽視的問題，主要體現(xiàn)在：理財小組機構(gòu)不夠健全、單據(jù)不夠規(guī)范、“白條”現(xiàn)象嚴重、坐收坐支過多、庫存現(xiàn)金數(shù)額過大、公示制度不夠完善、報賬不及時等問題，嚴重制約著鎮(zhèn)、村財務(wù)管理水平的提升�；谶@些現(xiàn)象，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定了豐老政字(20xx)03號和04號文件，努力完善我鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)的管理，加強對村務(wù)公開的監(jiān)督。希望大家高度認識，認真學習。下面我對此次會議及活動提幾點要求：
一是要提高認識，高度重視，做到在其位、謀其職，切實提高政治意識、責任意識、大局意識，保持清醒的頭腦。充分領(lǐng)會規(guī)范村級財務(wù)管理工作的重要性和必要性，要形成上下齊抓共管的局面。
二是要明確工作步驟，狠抓落實，把工作做實、做細。
各村要按照《實施方案》的時間安排，逐步安排部署工作。結(jié)合本村實際，從準備，實施到總結(jié)，檢查做到有條不紊的進行。對于村級財務(wù)公開，更要細中求細，要讓群眾看得明白，消除群眾疑慮，贏得群眾認可。在公開內(nèi)容上：做到村級所有收支、資產(chǎn)負債、債權(quán)債務(wù)逐項逐筆明細公開，財務(wù)計劃、承包合同、分配方案等逐項公開，并對老百姓點題要求公開的事項和內(nèi)容進行逐題公開;在公開時間上：嚴格按照上級要求，做到一般村按季度公開，收支金額大、往來頻繁的村實行按月公開，涉及土地征用補償及分配、村內(nèi)“一事一議”籌資籌勞、糧食直補等關(guān)系農(nóng)民切身利益的重大事項做到隨時公開;在公開形式上：統(tǒng)一制定公開表格，設(shè)置便于群眾觀看、設(shè)施牢固的固定公開欄，以統(tǒng)一格式的財務(wù)表格上墻公開，有條件的地方還要積極探索和推行村務(wù)簡報、農(nóng)民信箱、明白紙等公開形式，不斷創(chuàng)新和豐富公開形式與載體;在公開程序上：嚴格按照民主理財小組事先審核、村集體經(jīng)濟組織負責人簽字確認、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站審核認可的步驟進行。
三是要樹立典型求實效，加強督導勤檢查。
在此次活動中，我們要注重在各項制度落實過程中培養(yǎng)先進、樹立典型，對各項制度落實得好、執(zhí)行到位的村，要及時總結(jié)先進經(jīng)驗，加以推廣，對于各項制度落實不到位的村，要加以督導、敦促改進。對于檢查中出現(xiàn)的問題要認真研究，妥善處理和解決，確保各項制度落到實處，取得實效，全面推動我鎮(zhèn)規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理工作的深入開展。
目前，我鎮(zhèn)村兩委換屆選舉工作正處于關(guān)鍵時期，隨著換屆選舉工作的深入開展，各村歷史遺留的問題、家族之間的矛盾、利益的紛爭，以及一些不可預(yù)知的矛盾，都可能一觸即發(fā)。在這個階段開展此次活動是非常必要的，希望大家認真學習，按照規(guī)定落實好各項制度。
財務(wù)管理工作會議講話 篇4
同志們：
為進一步加強和規(guī)范村級財務(wù)管理工作，推進農(nóng)村黨風廉政建設(shè)，今天在這里召開村級財務(wù)管理暨培訓會議。此次會議是黨工委、辦事處研究決定召開的一次非常重要的會議。在此，我講三點意見。
一、充分認識加強村級財務(wù)管理工作的重要性和必要性
村級財務(wù)管理是農(nóng)村工作的重點、村民關(guān)注的熱點和民主管理的焦點，也是影響當前農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的難點問題。近年來，中央和省市區(qū)十分重視村級黨組織廉政建設(shè)，為切實規(guī)范村干部行為，最近區(qū)上又召開了規(guī)范村干部行為的專題會議，同時下發(fā)了《關(guān)于進一步規(guī)范村干部行為的通知》。但近期區(qū)上先后查辦了的平安鎮(zhèn)河灣村、花莊鎮(zhèn)河咀村、海石鎮(zhèn)虎頭崖村等個別干部系列腐敗窩案串案，社會反響很大，進一步規(guī)范村干部勤政廉政行為顯得十分重要和必要。分析上述三起村干部違紀違法案件，究其原因主要是有兩方面，一方面是主觀上違法者利欲熏心、與民爭利，心存僥幸;另一方面是客觀上村級財務(wù)管理混亂，監(jiān)督制約不力，村財鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)管、村務(wù)公開、民主理財?shù)认嚓P(guān)制度執(zhí)行不力，村民主理財小組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)科室沒有發(fā)揮應(yīng)有的審核、把關(guān)作用，致使他們實施犯罪有機可乘。因此，規(guī)范和加強村級財務(wù)管理，不僅是提高村級財務(wù)管理水平的有效辦法，更是預(yù)防犯罪、保護村干部的良方。
二 、深刻領(lǐng)會村級財務(wù)管理的精神實質(zhì)
今天的培訓會我們請到農(nóng)林局經(jīng)管站的同志給大家講
課，大家要認真學習領(lǐng)會，不折不扣地執(zhí)行。這里，我想強調(diào)一點：要深入領(lǐng)會加強村極財務(wù)管理的精神實質(zhì)。召開這次會議的目的是使村極財務(wù)健康有序地運行，保障村極機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)，促進村極公益事業(yè)建設(shè)和村級集體經(jīng)濟的健康發(fā)展。不是為了管死大家，捆住村級的手腳，使該用的錢不用，該做的事不做，該發(fā)展的不發(fā)展。如果這樣，強化村極財務(wù)管理就沒有了積極意義，反而會影響村集體經(jīng)濟和公益事業(yè)的發(fā)展。當然制度的約束有時會給大家?guī)硪恍?ldquo;不方便”，但實踐證明，越是“方便”，越容易出問題。所以，大家一定要從積極的，有利于工作的角度去看待新時期村極財務(wù)管理工作，從而增強工作的自覺性和主動性。
三、確保村級財務(wù)管理工作的有序運行
(一)強化領(lǐng)導，建立村級財務(wù)管理責任機制。規(guī)范村級財務(wù)管理工作能否取得實效，關(guān)鍵在于領(lǐng)導。會后各村兩委要高度重視村級財務(wù)管理工作，把它作為當前一項中心工作來抓。分管村財街管和村級民主的同志要具體抓好落實。民政辦、經(jīng)發(fā)辦要切實抓好村財街管、村務(wù)公開等具體業(yè)務(wù)工作。同時，要建立干部責任追究制度，對不按照村級財務(wù)管理要求造成嚴重違規(guī)違紀的責任人要嚴格對照有關(guān)規(guī)定進行處理，決不姑息遷就。
(二)多管齊下，建立財務(wù)管理監(jiān)督機制。要積極建立健全村級財務(wù)監(jiān)督組織。一是群眾監(jiān)督。村民委員會要建立民主理財和村務(wù)公開監(jiān)督制度，挑選責任心強、公心補充進民主理財小組和村務(wù)公開監(jiān)督小組。要充分發(fā)揮村級民主理財監(jiān)督小組的審核、把關(guān)作用，預(yù)防各類違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生。二是代理機構(gòu)監(jiān)督。經(jīng)發(fā)辦要認真履行審核監(jiān)督職責，對每筆村級收支原始憑證在入賬前進行嚴格把關(guān)，對不符合規(guī)定和手續(xù)不齊全的票據(jù)要堅決退回，并報紀工委作相應(yīng)的處理。三是審計監(jiān)督。要定期或不定期地邀請區(qū)審計部門開展村級財務(wù)審計監(jiān)督檢查活動，審計結(jié)果要向群眾公開，對存在問題的村，要責令其限期整改。
同志們，加強村級財務(wù)的規(guī)范化管理，是黨在農(nóng)村經(jīng)濟政策的一個重要方面，是廣大村民群眾的迫切愿望，責任重大，意義深遠。事關(guān)街道統(tǒng)籌發(fā)展，事關(guān)村民切身利益，事關(guān)社會穩(wěn)定，事關(guān)黨風政風，我們一定要認清形式，提高認識，強化領(lǐng)導，落實責任，嚴肅紀律，切實把規(guī)范村級財務(wù)管理這項工作抓緊、抓好、抓出實效，為建設(shè)和諧礦區(qū)做出積極的貢獻。
財務(wù)管理工作會議講話 篇5
同志們：
這次全鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理會議，是經(jīng)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府研究決定召開的一次十分重要的會議。會議的主要任務(wù)是，總結(jié)我鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理工作經(jīng)驗，適應(yīng)新形勢、新任務(wù)需要，進一步安排部署全鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理工作任務(wù)。下面，我就進一步做好農(nóng)村財務(wù)管理工作，講三個方面問題。
一、肯定成績，正視問題，進一步增強做好農(nóng)村財務(wù)管理工作的緊迫感和責任感
20xx年，我鎮(zhèn)圍繞新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村社會穩(wěn)定大局，按照中央、省、市農(nóng)村財務(wù)管理的有關(guān)法規(guī)政策，立足我鎮(zhèn)農(nóng)村實際，在推進農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理方面，從管理體制和運作機制上，不斷進行有益探索和嘗試，總結(jié)摸索出一套成功經(jīng)驗和做法，取得了良好效果。突出表現(xiàn)為以下幾方面特點：
(一)運作機制日趨規(guī)范。
全鎮(zhèn)16個行政村26個核算單位全部實行村會計代理制，從源頭上解決了村級會計素質(zhì)低、財務(wù)混亂的現(xiàn)象，農(nóng)村財務(wù)管理步入了規(guī)范化管理軌道。
(二)制度建設(shè)不斷完善。
根據(jù)國家、省州市有關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟組織資產(chǎn)和財務(wù)管理方面的法律法規(guī)政策，結(jié)合我鎮(zhèn)在資產(chǎn)和財務(wù)管理方面存在的問題，制定了《X鎮(zhèn)農(nóng)村集體資產(chǎn)和財務(wù)管理辦法》，從而使我鎮(zhèn)在農(nóng)村集體資產(chǎn)和財務(wù)管理上有法可依，有章可循。
(三)管理方法不斷創(chuàng)新。
根據(jù)《X鎮(zhèn)農(nóng)村集體資產(chǎn)和財務(wù)管理辦法》，對差旅費規(guī)定出了明確標準，村干部電話費實行定額補助，取消了招待費，規(guī)范了用支出，推行公費訂閱報刊“限額制”，工程預(yù)算審批核算制，用款提前申請報批，取消了各村設(shè)置不合理的片長等，規(guī)范了農(nóng)村的財務(wù)管理，強化了村務(wù)工作監(jiān)管，有效促進了農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)和基層民主政治建設(shè)。
在肯定成績的同時，應(yīng)當看到，我鎮(zhèn)農(nóng)村財務(wù)管理，依然存在著一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)為：少數(shù)村決策不民主，賬簿、資金、公章交接不及時;有些村公款招待、大吃大喝等現(xiàn)象依然存在;坐支現(xiàn)金情況時有發(fā)生;村級會計人員不穩(wěn)定，造成了換不完的新手，理不完的亂賬。這些問題需要引起我們高度重視，認真研究加以解決。為此，要求全鎮(zhèn)各村各部門，要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，從構(gòu)建和諧社會、加強基層黨風廉政建設(shè)、促進新農(nóng)村建設(shè)的高度，充分認識進一步加強農(nóng)村財務(wù)管理工作的重要性和必要性，以高度的政治責任感和使命感，切實把農(nóng)村財務(wù)管理工作，抓緊抓好抓出成效。
二、突出重點，狠抓落實，扎實推進農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化
農(nóng)村財務(wù)問題歷來是農(nóng)民群眾關(guān)注的熱點和焦點，也是當前農(nóng)村工作的重點。以村級會計委托代理制為總抓手，按照《X鎮(zhèn)農(nóng)村集體資產(chǎn)和財務(wù)管理辦法》要求，突出關(guān)鍵，抓住重點，強化措施，狠抓落實，確保農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理工作扎實有效地開展。在具體工作上，要突出抓好以下五點：
(一)嚴厲查處坐收坐支、公款私存、私設(shè)“小金庫”、挪用公款等現(xiàn)象，觸犯法律的，移交司法機關(guān)處理。
(二)各項財務(wù)收支必須及時納入賬內(nèi)核算。村組收到的現(xiàn)金必須及時地交到鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟管理服務(wù)中心，超過三日按挪用公款處理。
(三)各村要按照政府下發(fā)的各村設(shè)置的村民小組長和報賬員名單安排人員，不得私行設(shè)置，超規(guī)定安排的人員工資按誰安排誰負擔的原則處理，不得從集體資金中列支。
(四)公益事業(yè)費用的支出本著誰受益誰負擔的原則管理。有自來水的村，最好采取承包管理的形式，由承包者自己管理。
(五)規(guī)范用工支出 。凡是應(yīng)由村組干部自己完成的工作，雇人由他人幫助完成工作的工資由村組干部自己承擔，不準從集體資金中支出。村里如有修道、修橋、修建辦公室等工程，必須做出預(yù)算，雇工人員費用從預(yù)算中支出，超預(yù)算支出由村負責人自己承擔。
三、加強領(lǐng)導，嚴明紀律，確保農(nóng)村財務(wù)管理工作取得明顯成效 加強農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理，促進農(nóng)村社會穩(wěn)定，是一項長期的復雜性工作，量大面廣，任務(wù)艱巨，各部門齊抓共管，形成合力，確保取得實效。
一要切實加強領(lǐng)導。全鎮(zhèn)有關(guān)部門要從農(nóng)村改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局出發(fā)，把農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理工作，作為當前新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村基層組織建設(shè)、基層黨風廉政建設(shè)的一項重要內(nèi)容，紀委、經(jīng)管、財政、審計、民政、信訪等有關(guān)部門緊密配合，立足部門工作實際，層層落實責任，各司其職，各負其責，形成工作合力，認真負責地抓好落實。
二要嚴肅紀律規(guī)定。要制定嚴明的紀律和嚴格的責任追究制。對村級繼續(xù)違規(guī)舉債、財務(wù)不公開、報賬及交接不及時、村級收入不能全部納入管理、坐收坐支私設(shè)“小金庫”、非生產(chǎn)性支出超標、不執(zhí)行財務(wù)管理制度的現(xiàn)象和行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實后，進行嚴肅處理，絕不姑息遷就，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。
同志們，農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理工作，任務(wù)艱巨，責任重大。希望全鎮(zhèn)各村各有關(guān)部門，按照這次會議的統(tǒng)一部署和要求，繼續(xù)發(fā)揚成績，認真做好農(nóng)村財務(wù)管理的深化、細化工作，不斷開創(chuàng)農(nóng)村財務(wù)管理工作新局面，為全面推進我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)、維護農(nóng)村社會穩(wěn)定、促進農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻!