職代會討論發言稿
（二）緊緊扭裝發展”這個目標。一是要積極發展，緊緊抓住國家拉動內需，刺激經濟增長，加快電網建設的大好機遇，謀求青縣電網的第三次跨越式大發展，充分做好項目儲備，積極應對電網建設高峰的到來;二是要科學發展，做到量力而行、穩健經營，按照盛市供電公司要求 “堅持把提高投資效益作為轉變電網發展方式的主線”、“堅持把強化管理、勤儉節約、苦練內功、挖潛增效、多供少損，積極開拓電力市場，作為經營工作的主基調”，就是對我局當前科學發展的最新詮釋。
（三）突出搞好“制度落實年”和“規范管理年”這兩個主題活動。各部門、各單位必須堅持解放思想、開拓創新，努力克服傳統和慣性思維的影響，大力實踐改革創新，把思想和行動統一到企業的各項部署上來，全面準確地理解和掌握，結合工作實際，創造性地貫徹執行，確保公司決策部署更加有效地落到實處。一定要深入開展“制度落實年”和“規范管理年”活動，按照依法從嚴治企的要求，健全活動組織體系，建立運轉高效的制度體系，認真學習，深入落實，努力提高制度的穿透力、約束力、執行力。切實強化各種標準的執行與落實，提高工作質量和管理效率。
（四）切實抓裝優化外部環境”、“提升服務水平”、“倡導節約辦企”這三個重點。要調動各方面積極性，積極探索農網發展新模式，廣泛調研，科學謀劃，因地制宜深入推進新農村電氣化建設，要加強策劃，借力造勢，實現與政府及社會各界良性互動，為公司發展營造和-諧的外部環境;要大力宣傳企業在經營困難的情況下，全面履行社會責任、服務地方經濟發展的具體行動，不斷提升服務質量，強化行風建設，塑造公司良好形象;要深入開展“三個節約”活動，立足本職崗位，強化成本、效益和節約意識，建立節約長效機制，把勤儉節約的價值觀體現在公司生產建設和經營管理的全過程，努力建設節約型企業。
（五）要大興求真務實之風，追求實效，強調執行力。推動公司平穩健康可持續發展，不僅要有好的決策、好的管理，更要有好的隊伍、好的執行力。貫徹落實會議精神，加快企業發展，必須大力弘揚求真務實的精神，把加快發展的立足點放到真抓實干上。干部必須清醒地看到自身不足，勤于學習，提高能力，辯證分析和認識問題，學會抓主要矛盾和矛盾的主要方面，做到統籌兼顧，想干事、能干事，會干事、干成事甘做求真務實的模范，廣大職工要自覺埋頭苦干、講實話、辦實事、求實效，在全局形成干事創業的良好氛圍，扎扎實實推進工作。
（六）要高度重視企業文化這個載體。建設優秀的和-諧青電企業文化是當前凝聚力量、應對挑戰的迫切需要。我們要按照“在企業管理中凝聚文化、在文化氛圍中管理企業”的思路，以國網公司文化理念為核心，突出抓好帶有特色的誠信文化建設，深入推進安全文化、服務文化、廉潔文化建設。要高度重視優秀企業文化的重要作用，用好這個載體和平臺，以文化型的管理增強管理效能，為企業科學發展提供強有力的思想保證和智力支撐。
同志們，深入學習和貫徹會議精神，是我局當前一項重要而緊迫的任務。各部室，各供電所要高度重視，認真抓好會議精神的學習傳達和貫徹落實，用會議精神統一廣大干部職工的思想和行動，要號召職工系統學習好會議文件，把會議精神吃透、想清、把握準，希望各位職工代表以滿腔熱情、積極認真的態度落實會議的各項部署，高質量地完成各項工作任務，各單位、部門要結合實際，全力以赴地做好工作，確保今年各項任務和奮斗目標的圓滿完成。