在領導干部會議上的講話（精選5篇）

在領導干部會議上的講話 篇1

　　同志們：

　　黨的xx屆三中全會已經勝利結束。11月15日，市委召開(擴大)會議,傳達學習三中全會精神，研究貫徹落實意見。今天這次會議，主要任務是學習貫徹三中全會和市委(擴大)會議精神，研究部署貫徹落實的具體措施和當前的重點工作。

　　剛才，傳達了三中全會公報，通報了“五項競賽”活動情況，對

　　下步競賽活動進行了安排部署，講得非常好，我完全同意。下面，再強調三個方面的問題。

　　一、統一思想，提高認識，深入學習貫徹三中全會精神

　　黨的xx屆三中全會是一個里程碑式的重要會議，會議的主旋律是改革，改革的重點有以下方面：一是設立國家安全委員會，確保國家安全;二是成立全面深化改革領導小組，同時要求各級黨委要切實履行對改革的領導責任;三是經濟體制改革，使市場在資源配置中起決定性作用;四是行政體制改革，切實轉變政府職能;五是政治體制改革，加快推進社會主義民主政治制度化、規范化、程序化;六是文化體制改革，加快完善文化管理體制和文化生產經營機制;七是社會事業體制改革，重點改革收入分配制度;八是建設生態文明，用制度保護生態環境;九是財稅體制改革，建立現代財政制度;十是健全城鄉發展一體化體制機制，建立城鄉統一的建設用地市場;十一是構建設開放型經濟新體制，放寬投資準入;十二是建設法治中國，深化司法體制改革;十三是強化權力運行制約和監督體系，堅持用制度管權管事管人;十四是國防和軍隊改革，深化軍隊體制編制調整改革;十五是黨建改革，完善黨的領導體制和執政方式。全會對全面深化改革作出的總部署、總動員，是我們黨在新形勢下堅定不移貫徹黨的基本路線、基本綱領、基本經驗、基本要求，具有重大的現實意義和深遠的歷史意義。

　　全會緊緊圍繞經濟、政治、文化、社會、生態文明、黨建等六大改革主線，涵蓋15個領域改革內容、明確了60個具體任務，提出了全面深化改革的指導思想、目標任務、重大原則，描繪了全面深化改革的新藍圖、新愿景、新目標，匯集了全面深化改革的新思想、新論斷、新舉措，是指導我國全面深化改革的綱領性文件，是全黨和全社會智慧的結晶。全體干部職工要自覺在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致，切實把黨的xx屆三中全會精神貫徹落實到交通運輸工作中去，推進交通運輸科學發展。當前和今后一個時期重點做好三個方面工作。

　　一要立即組織傳達學習三中全會精神。把傳達學習黨的xx屆三中全會精神作為當前一項重要的政治任務，迅速掀起學習貫徹xx屆三中全會精神的熱潮。一是營造濃厚的學習氛圍。要通過邀請專家講座、撰寫學習心得、開展理論研討等形式，開展豐富多彩的學習活動，交流學習經驗，切實提高學習的氛圍和成效。二是創造良好的學習環境。領導班子要帶頭學習，各級黨組織要采取各種方式，深入學習、宣傳、貫徹會議精神。要把集體學習、個人自學等多種方式有機結合起來，做到多種學習方式相互補充，相互促進。三是務求學習實效。各級各單位要有學習材料，學習記錄，學習心得，要把學習貫徹全會精神與“五項競賽”活動緊密結合起來，在求實、務實、落實上下功夫，明確工作思路，細化目標任務，增強以改革促發展的系統性和前瞻性。

　　二要正確把握深化改革帶來的機遇和挑戰。要以三中全會精神為指導，結合交通運輸改革發展穩定實際，密切關注部、廳全面深化改革的頂層設計和總體規劃，努力在以下重點領域和關鍵環節進行深入研究。一是繼續解放思想。切實增強進取意識、機遇意識、責任意識，打開解放思想的總開關，以對交通運輸事業、對全市人民高度負責的精神，以自我革新的勇氣和胸懷，跳出條條框框限制，堅決破除束縛科學發展的思想觀念，爭取在符合政策的前提下，拿出幾個改革試點，使交通運輸系統在全市乃至全省、全國深化改革中走在前列。二是加強調查研究。要在吃透中央全會精神的基礎上，結合“一圈一帶”戰略，按照全會提出的“六個緊緊圍繞”對交通運輸行業開展調研，提出交通運輸深化改革的具體意見，及時把握政策利好因素，積極做好規劃和爭取工作。三是注重統籌推進。要從我市交通運輸發展實際出發，有領導有步驟地推進改革，不求轟動效應，不做表面文章，處理好改革發展穩定的關系，始終堅持改革的正確方向，膽子要大，步子要穩，確保各項改革既堅定不移又穩妥有序。

　　三要切實加強對學習三中全會精神的組織領導。黨組切實履行深化改革的領導責任，以三中全會精神為遵循，緊密聯系實際，強化頂層設計，研究制定交通運輸部門落實全會精神、全面深化改革的舉措;在推進深化改革過程中，強化監督調度，落實責任，提升效率。各單位、各科室要堅持問題導向，以更有力的措施和辦法推進交通運輸改革步伐，為交通運輸科學發展創造良好的機制環境。

　　二、鎖定目標，奮力攻堅，堅定不移地完成各項工作任務

　　現在距離年底還有不到兩個月的時間，距離春節還有不到三個月的時間，已經到了沖刺全年任務目標的關鍵時期。各級各單位一定要鎖定年初確定的任務目標，振奮精神，卯足干勁，以開展“五項競賽”活動為新動力，迅速掀起比賽熱潮，形成大干局面，堅定不移地完成各項任務。

　　一是全力加快重點工程進度。今年全市交通重點工程建設任務主要有：城區道路計劃投資3億元，完成生態片區道路綠化，建設岔河、減河兩岸堤頂路和東風西路;農村公路計劃投資6億元，新建改造農村公路800公里;站場建設計劃投資5億元，建設德州客運中心站、京滬高鐵綜合客運站。截至目前，累計完成投資10億多元，生態片區道路綠化工程、東風西路改造已經完工，兩河四岸堤頂路和客運中心站基本完工，農村公路鋪筑油層600多公里，汽車北站和快速客運站完成部分前期工作。現在已經進入冬季，但是氣溫還未大幅降低，要搶抓有效工期，科學組織好冬季施工，在保證工程質量的前期下，掛圖做戰、壓茬推進，能干多快干多快。京滬高鐵德州綜合客運站年底前要完成屋頂施工，汽車總站要確保年內投入使用。兩河四岸堤頂路要抓好工程掃尾完善工作。農村公路項目月底前完成所有油層施工任務，并根據農村公路管理養護競賽的部署，扎實開展好冬季農村公路管理養護，切實保護好來之不易的建設成果。各建設項目責任人和責任單位進一步增強責任感和使命感，調度力度要再加大，工作措施要再強化，施工方案要再優化，確保按期完成建設任務。

　　二是大力培樹“五項競賽”典型。根據局五項競賽活動總體安排，目前已經進入集中實施的階段，要把培樹典型作為這個階段的重點任務，更好地發揮典型引領作用。要深入挖掘先進典型。各競賽組委會和各單位、各科室要做到及時發現、及時推薦典型，切實把競賽開展有成效、創先爭優有亮點、培樹發展有潛力，能夠起到示范引領作用的先進單位、先進個人作為培樹典型。對擬推薦的典型要進行認真全面的考核評估，慎重確定，做到分析準確、評價適當，不夸大事跡，不編造經驗，確保典型經得起時間和實踐的考驗。要避免搞平衡或者隨意性推薦，力爭每項競賽、每個行業、每個領域都有先進典型。要著力培樹先進典型。對確定的重點培樹典型，加強對典型培樹的指導，精心制定典型培樹工作方案，積極搭建培養先進典型的各種平臺和載體，為典型成長創造條件，力爭在第一輪競賽結束前，打造出一批目標定得準、事跡立得住、輿論叫得響、示范推得開和群眾信得過的先進典型。要宣傳表彰先進典型。要利用電視、廣播、網絡、報刊、網站等媒體，對培樹典型的先進事跡、特色做法、成功經驗進行全方位、多角度、深層次的報道，更好地樹立行業形象。

　　三是建立健全各項工作制度。“沒有規矩，不成方圓”，規矩就是制度、就是紀律，不管是五項競賽活動還是具體的業務工作，必須在嚴格規范的制度框架下運行，才能不偏離主題、有更大成效。建立健全工作制度，一要增強針對性，注重解決五項競賽和業務工作中存在的突出問題，特別是要注重解決行業管理、行政執法、機關作風等方面的問題，實現以制度管人、用制度管事。二要注重長效性。要根據五項競賽和實際工作需要，對現有的工作制度進行梳理，有制度的進行修訂完善，沒有制度的要抓緊制定，加快形成形成一種長期有效的工作機制，推動各項工作全面準入制度化、規范化軌道。三要突出實效性，有什么問題解決什么問題，什么問題突出就解決什么問題，做到有的放矢，統籌兼顧，確保制度建設取得明顯成效。

　　四是切實維護安全穩定大局。當前正是運輸生產的繁忙期、惡劣天氣多發期，安全生產形勢異常嚴峻。各級各單位要圍繞“平安交通競賽”的總體部署，扎實開展安全生產大檢查等工作。局平安競賽組委會和局屬各單位在組織安全生產大檢查時，一定要深入到基層、深入到一線，重點檢查容易發生安全問題的關鍵部門、關鍵環節，真正能夠發現隱患、提前預防，不能走馬觀花、流于形式。對于檢查出來的問題，一定要督促各責任單位及時徹底整改，整改不到位絕不能放過，不能有絲毫的大意和僥幸。穩定問題關系全局，各級各單位要把維護和諧穩定的交通環境作為重要政治任務，及時化解不穩定因素，修訂細化維穩預案，關鍵時刻能夠迅速反應、控制局面。平安交通競賽組委會及局應急維穩辦要充分發揮職能作用，密切關注網絡輿情和實際動向，第一時間作出反應。要繼續做好市民熱線、網絡問政辦理工作，并將投訴集中的熱點和難點問題進行匯總整理，總結規律，及時向局黨組匯報，并抄送各有關責任單位，為做好維穩決策提供參考。

　　五是要謀劃好明年的工作。思路清則方向明，接近年終，能否謀劃好新年的工作思路，制訂扎實有效的工作措施，確定切實可行的工作目標，對于做好新一年的工作具有至關重要的意義。新年的工作思路要正確，謀劃工作思路的方法須科學。謀劃明年工作思路，必須把思想統一到xx屆三中全會精神上來，把改革開放的精神貫穿到交通運輸工作的各個方面，努力在大路網規劃、村級公路網化、行業管理、交通執法方面實現更大突破。謀劃明年工作思路，要著眼于推進跨越發展、建設幸福德州的目標，采取更加扎實的措施推進“五項競賽活動”，努力形成有利于交通事業持續健康快速發展的一整套體制機制。謀劃明年工作思路，要善于認真總結今年工作經驗，深入分析研究今年工作中出現的困難和問題，切實增強工作的預見性、針對性和有效性，努力形成更加有效的措施，確保更加扎實的推進明年各項工作再上新臺階。

　　三、轉變作風，狠抓落實，進一步加強干部隊伍建設

　　今年10月22日全市五項競賽活動動員大會后，系統各單位按照局黨組部署，迅速掀起競賽熱潮，扎實開展各項競賽，特別是各分項競賽組委會制定了詳細可行的競賽方案，每一條線都有特色、有進展、有成效。

　　盡管競賽活動取得了實質性成效，但是與競賽活動總體要求比，與人民群眾的期望比，還有很大的問題和不足，主要體現在：一是管理問題。線路班車、出租市場、城市公交中的矛盾明顯增多，近期《德州日報》又對中心城區交通秩序混亂問題進行了報道，雖然責任不完全在交通部門，但是也充分暴露了行業管理中的問題。二是作風問題。個別工作人員素質不高、作風不好，看不清形勢，認識不到嚴肅性，陵縣交通部門執法人員甚至頂風違紀，被省紀委通報，在社會上造成了惡劣影響，教訓非常深刻。三是紀律問題。個別干部職工紀律意識淡薄，工作態度消極，遲到、早退現象時有發生，上班注意力不集中，上網、游戲、聊天、看電影等違反“八條禁令”的行為也沒有杜絕。雖然這些問題都是小事，但是市里有要求，紀委有暗訪，查到一個就是大問題，對個人、對組織都會帶來極大的影響。如果稍有疏忽，就會造成無法挽回的損失，產生“100-1=0”的后果。

　　產生問題的原因是多方面，但是歸根結底是精神狀態問題，歸納起來，精神狀態不佳主要有以下體現：一是“無所謂”。思想沒有激情，什么都看穿了，“身經百戰”，老于世故，交辦的事情大半年過去了都沒有回音。二是“自以為”。很多工作他自己下一個判斷，在沒有溝通的情況下，自以為別人都幫他做了，自以為應該是、好像是、大概是。在本質上，潛意識里，就是什么事情都想推，以為別人會幫他做。三是“差不多”。做事不嚴謹，什么都是認為差不多就行了，只求過得去，不求過得硬，低標準，低要求，馬馬虎虎，虎頭蛇尾，許多工作都是做得離要求差一截子。四是推責任。把好做的事做了，把困難和問題留給別人，他沒有責任。但是我們一級一級干部，就是一道一道防線，大家都要把自己的責任盡好，而不是棋沒走幾步，就把老將沖到前面，讓別人去將。我想，如果有點責任心的話，就應該先動動車，跳跳馬，動動炮，支支兵，沖一沖，擋一擋。這些人表面上看是挑肥揀瘦，耍小聰明，實際上是職業道德有問題。五是“亂彈琴”。根本把握不住重點，想法天天有，興奮點過度，工作中東拉一把，西拉一把，不會彈鋼琴，不知道工作重點，做什么事都是東拉西扯，盲目得很，今天打一槍，明天換一炮，表面上轟轟烈烈，實際上沒成效。六是講條件。一項工作布置下來，不是想著自己究競怎么去干、怎么解決問題、怎么干好，反過來給領導提一大堆條件，出一大堆難題，要領導幫他把所有問題都給他解決好了，他才去做。七是不用心。你跟他談工作，這些人不知所措，給他交待工作，費力得很，一問三不知，云里霧里，什么都不清楚，上面的政策不熟悉，下面的情況摸不清，布置的工作領會不了，工作方法想不出。看起來是給他交待的事聽了、讓他做的工作抓了，但就是做不到點子上，把握不住實質，讓人干著急。

　　對于這些問題和不足，各級各單位要以開展“五項競賽”活動為抓手，以更加有效的措施加強干部隊伍建設，推動作風轉變，狠抓工作落實，提高干部隊伍戰斗力和執行力。具體要抓好“三真一高一嚴”五個方面。

　　一是真負責。交通運輸工作都是實打實的硬任務，如果不真負責、真落實，就容易造成以布置代替工作，以文件落實文件，以會議落實會議，從而出現不落實、部分落實、落實不到位等情況。真負責就是要把責任意識體現到推動交通運輸中去，貫徹到為民辦事的全過程。關鍵是要統一思想，把全體干部職工思想統一到局黨組決策部署上來，統一到五項競賽總體要求上來。每一名干部職工都要有敢于擔當的責任感、夙夜在公的使命感、時不我待的緊迫感，每個人都要按照“金點子競賽”提出的“創建文明城市，交通怎么辦”、“打造品牌亮點，我該怎么干”進行對照檢查，找準自身定位，明確努力方向，轉變工作作風，人人謀發展，人人有進步，才能真正形成推動交通發展的強大合力，從而達到創建新品牌、打造新亮點的目標。

　　二是真本事。現代社會瞬息萬變，新生事物層出不窮，各級干部特別是領導干部務必認真學習新知識、研究新問題、增強新本領。練就真本事，就要真正把干事業作為第一追求，把心思用在謀劃工作、推動發展上。一要用心研究工作。要以“當業務的行家、行業的專家”為目標，潛心研究工作，做到精通業務、駕輕就熟、得心應手。一個是著眼點要“高”，要全面了解本行業、本領域的國內外形勢和最新動態，做到對上情吃得透、把握得準。另一個是著力點要“準”，切實找準本行業在省內外的位置，工作差距是什么，優勢在哪里，都要有清醒的認識;應該怎么做，都要有明確的目標和方向以及具體的措施和辦法。二要主動推進工作。作為一名交通人，肩上擔負的責任是巨大的，決不能推一推、動一動，甚至推而不動;更不能上推下卸、不負責任。一定要把主動承擔責任、主動化解矛盾、主動推進落實作為應有的職責、應盡的義務。具體講，對上級的政策要超前研究，主動對接，爭取坐上“頭班車”;對局黨組確定的事項，要第一時間安排好，不要等三番五次強調再落實;對存在的問題，要主動了解，研究解決辦法，不能視而不見，讓問題越積越多、越拖越大;對推進難度較大的工作，要主動想辦法，敢啃硬骨頭，不能把難題都推到領導那里，要為市委市政府分憂解難。三要抓關鍵、抓亮點。現在每個單位、每個科室承擔的任務都很多，一定要抓住群眾關心、上下關注、事關長遠的大事，全力攻堅，重點突破。

　　三是真態度。成就事業要靠真感情，推進工作要靠真態度。平推平擁、按部就班創建不了新品牌，亦步亦趨、得過且過也打造不出新亮點。單位干部隊伍的態度如何，決定著其工作的好壞和成敗。強烈責任感，時刻牢記自己肩上沉甸甸的責任，在其位、謀其政，履其職、盡其責，做到“干一項工作、盡十分責任”，用心用力把工作干好。要想干好就要實干、快干，始終保持一種“埋頭實干、爭先快干”的創業激情，樹立“人一之我十之，人十之我百之”的頑強作風，咬定目標，苦干實干，改變面貌，樹立形象。實干要體現到具體工作當中，管項目的要經常盯著現場去干，而不是蹲在辦公室看報表、聽匯報;負責行業管理的要深入一線，及時發現管理漏洞，消除管理亂象;管招商的要常年到外面去跑，尋找線索，盯緊靠牢，真正做到把工作崗位前置，用務實的舉措推動發展。要大力倡導“雷厲風行、馬上就辦”的作風，牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的意識，對工作快上手、快推進、快落實。對重大項目、重點工程、重要事項，要確立時間節點，明確工作進度，快步推進，高效落實。

　　四是高境界。有什么樣的境界，就有什么樣的追求。交通運輸作為關系國計民生的重要部門，要想實現更高層次的發展，必須要有大胸懷、大視野、大氣魄，提升干事創業的精神境界，做到三個正確對待。一要正確對待職務高低，在理想信念方面和革命先烈比。交通干部職工應當對照那些“為主義而犧牲”的革命先烈，反思一下自己的理想信念是否堅定，當年的入黨誓詞是否還得，為民服務的激情是否保持。要經常想一想，入黨是為什么，當干部做什么，堅持不懈地改造自己的世界觀，對崇高理想矢志不渝，對黨和人民無比忠誠，對黨的事業鍥而不舍，在實際工作中踐行自己的理想，體現自己的人生價值。二要正確對待工作的苦和累，在工作標準方面和英模比。干部職工特別是領導干部對自己的工作標準要高，在工作上應當和那些英雄模范和先進人物比，與能力強的同志比，與其他同志的長處比，比干勁、比服務、比業績、比貢獻;而不是和自我比，不是拿自己的長處跟人家的短處比。只有跟先進比，才能看到自己的短處和不足，才能不斷激發干勁，才能激發自己不斷進步的動力。三要正確對待經濟物質收入的多和少，在經濟物質待遇方面和困難群眾比。大家在物質待遇方面要有滿足感，時常與在艱苦和困難地方工作的干部比一比，與困難群眾比一比，才能保持清醒頭腦和知足心態。一名干部職工如果把名利與升遷看得過重，總是把注意力放在職務待遇的比較上，比吃比穿比享受，就有可能放松對自己的要求，跌入腐敗墮落的深淵。領導干部應有更高的覺悟和追求，以豁達的精神和超然的態度對待名利待遇，抵得住誘惑、耐得住寂寞、守得住清貧，在名利待遇上不計較、不攀比、不失衡，把為黨和人民多做工作、多做貢獻作為己任，真正做到重事業、淡名利、比貢獻。

　　五是嚴要求。一個政黨、一個軍隊、一個單位、一支團隊，沒有鐵的紀律，不能步調一致，就會有雜音、打敗仗。組織紀律要過硬，一是班子帶頭。對班子成員來講，在會上研究問題時應暢所欲言，且一定要暢所欲言，這是對工作負責的一種表現。但是一旦會議定了的事，不論自己的意見是否被采納，不管自己是否有意見，都要無條件遵守和執行組織的決定。會后不能有任何不維護領導班子決議的言論和行為，不能有任何沒有中心意識、置組織原則于不顧的言論。要時時記著我們是一個集體，需要每個同志共同維護。維護集體的利益，就必須時時注意維護班子權威，上下一心，鐵板一塊，沒有雜音。二是弘揚正氣。單位的正氣就是工作氣氛濃，誰工作好，誰就受擁戴，只以工作為尺度來衡量每個人。個人的正氣，就是勤奮向上，努力工作，胸襟開闊，坦蕩磊落，不搞小幫派，小團伙，不議論別人，談是論非，而是要比業務能力，比工作實績，比貢獻大小。三是遵規守矩。凡是局黨組確定事情，要雷厲風行，說了算、定了干，干就干好;交辦的事項，要有方案、有措施、有結果、有反饋，第一時間落實到位;有困難、有問題，要想方設法解決，不講過程看結果，不聽口頭看成效。局辦公室要抓緊時間研究制定加強工作調度的制度，每周都要及時匯總各競賽組委會、局屬各單位、機關各科室本周工作情況、下周工作計劃，對照計劃去督導，一次完成不了的通報，二次完成不了的約談，連續三次完成不了計劃任務就要給予相應的組織處理。同時，要嚴格執行改進作風、聯系群眾和廉潔自律的各項規定，堅決剎住公款吃喝、公車私用和奢侈浪費等不正之風。要大力加強“慵懶散”治理工作，嚴格遵守機關工作紀律，準時到崗，按時下班，不準無故遲到、早退。工作日中午一律不準喝酒。每一名干部職工要做到不靠強制靠自覺，不靠教育靠覺悟，不靠別人靠自己，自重、自省、自警、自勵，切實改進工作紀律，實現高效運轉。

　　同志們，xx屆三中全會吹響了全面改革的沖鋒號，全市新一輪大跨越、大發展的熱潮即將掀起。使命催人、時不我待，讓我們在市委、市政府堅強領導下，進一步解放思想，凝聚力量，開拓創新，以務實的作風推動工作落實，堅定不移實現各項任務目標，為建設幸福德州作出新的更大的貢獻。

在領導干部會議上的講話 篇2

　　同志們：

　　今天召開干部述職測評大會，對符合副團職后備干部推薦條件的5名干部進行述職評議，同時也對全體干部的年度稱職等級評定工作開展一次民主測評活動。對這次會議，支隊黨委高度重視，要求全體干部參加，規模之大是歷年少有的。在此，我就本次干部述職測評工作講兩點意見：

　　一、正確對待述職測評，充分認識民主推薦測評工作的重要意義。

　　對營晉副團職后備干部和其他干部年度稱職等級評定進行民主測評，接受群眾的監督和評價，是中央和總隊黨委的要求，也是干部考核提拔任用工作的重要途徑。

　　首先，開展民主測評工作是支隊黨委認真貫徹落實《中國人民解放軍現役軍官服役條例》和《公安消防部隊干部稱職等級評定工作實施細則》的重大舉措，也是對干部綜合素質和履行崗位職責情況進行一次全面、客觀、準確的考核評價，為下一步培養和推薦后備干部，強化干部隊伍管理，激勵監督機制提供科學的決策依據。

　　其次，開展民主測評是支隊黨委提拔使用干部堅持走群眾路線的具體體現。堅持走群眾路線，開門接納群眾意見，不僅是干部使用管理工作的方法問題，而且是一個重大原則問題，是群眾觀點和群眾路線問題。只有敞開大門，堅定地相信和依靠廣大官后，虛心聽取意見，接受官兵評價，才能使干部使用管理工作真正符合廣大官兵的要求，更好地促進部隊的正規化建設。

　　第三，開展民主測評，是促進和深化干部使用管理工作的有力措施。對干部綜合素質和履行崗位職責情況，取得的業績，廣大官兵有目共睹，最有發言權。通過民主測評，可以讓各級干部尤其是領導干部清醒地認識到存在的問題和不足，有利于幫助各級干部更好地解決自身存在的差距，彌補不足，促進工作，提高工作效果。

　　二、端正態度，認真負責的進行民主測評。

　　這次民主測評會議的實質內容有兩項，一是為推薦副團職后備干部進行民主測評;二是對全體干部的年度稱職等級評定工作開展民主測評。支隊黨委召開測評大會的目的，我想和在座的各位同志一樣，就是把支隊調配和提拔使用干部的事情辦得更好，更科學，更合理，不斷加快我市消防部隊建設發展的步伐。在兩項測評內容中，后備干部測評工作是重中之重，關系到部隊今后的長遠建設問題，為了幫助大家了解情況，黨委要求符合后備干部推薦條件的5名干部都要上臺進行述職演說，時間是10分鐘，希望大家認真聽，并做好權衡對比，在了解情況后作出客觀公正的評判。在測評中要注意以下幾點：

　　一要樹立大局意識，從大局出發做好民主測評工作。這個大局就是全市消防部隊發展的大局，就是全市消防工作今后方向的大局，大家要從大局看問題、從大局進行評價。

　　二要用辨證地評判每一個參加述職述廉的干部，即要看到干部綜合素質和履行崗位職責好的一面，取得的業績，也要正視思想、工作、生活方面存在的問題，進行全面衡量和判斷。

　　三要堅持實事求是，客觀公正。在投上你手中的一票時，要堅決放下個人恩怨，從服務于消防部隊建設的大局出發，保證自己所做出的評判實事求是，客觀公正，使推薦出的每一個后備干部成為最好，最強。衷心祝愿他們都能成為今后推動消防部隊建設發展的得力人才。

　　同樣，對測評的第二項內容，即對全市消防部隊的每一名干部進行職稱等級評定時，我們也要堅持實事求是，做到客觀公正，真實反映出干部的綜合素質和履行崗位職責情況，為支隊黨委下一步加強干部隊伍管理，合理調配使用干部，培養后備干部人才提供有力的考核依據。通過民主測評，促進干部隊伍管理的規范化管理，督促各級干部大力轉變工作作風，切實改進工作方法，進一步提高行政效能，有力地促進當地經濟建設和各項消防工作的持續、健康發展。

　　同志們，無論是后備干部民主推薦工作還是干部稱職等級評定工作，每一項測評都是政治性、政策性很強的工作，希望大家本著對組織、對干部個人發展進步高度負責的態度，認認真真的做好每一項測評工作，進一步深化干部管理工作的成效，使干部管理和提拔使用真正成為廣大官兵滿意的工程。

在領導干部會議上的講話 篇3

　　尊敬的各位領導、同志們：

　　剛才會上宣布了局黨組關于我任職的決定，在此我首先衷心感謝黨組的信任和關心，感謝各位領導的器重和厚愛，感謝同事們對我的信任和支持。這次任職不僅是對我的一種認同與接受，更是對我的一份希望和重托，讓我有更多的機會，為工作服務，為事業添彩。我將把今天作為一個新的起點，以新的姿態、新的境界，盡快進入新的角色，以優秀業績回報領導和同事們的重托與期望。在此，我作三方面的表態：

　　一是以德為本，修身為上。老老實實做人，把培育自己的品質德行作為立身之本，做一個堂堂正正的人、忠誠厚道的人、樂于助人的人。具體要做到“兩個務”：一是務學。堅持馬克思主義的學風，把學習作為人生修養的重要內容，向書本學習、向大家學習、向實際學習，多向局長、局班子成員、各位中層干部及全體同事們學習請教，進一步提高自身素質。二是務實。堅持實事求是的工作作風，注重調查研究，一切從實際出發，察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效。

　　二是開拓創新，認真履職。始終牢記重托，恪盡職守，開拓進取，著眼全局謀大事，多立足本職工作抓落實。切實強化局系統各項工作的有力推進，牢牢把握重點項目建設，扎扎實實工作，實實在在干事，以良好的工作作風，推進局系統各項工作部署和決策的落實。注重團結同事，形成工作合力。堅持把團結作為一種境界和能力，自覺接受局領導和同志們的民主監督，對上多請示匯報，對內多溝通交流，對下多體諒關心，不做不利于團結的事，不說不利于團結的話，真正做到工作上積極配合，利益上主動謙讓，增進單位團結，做到步調一致地開展工作，形成工作合力。

　　三是廉潔自律，以身作則。時刻銘記自己是一名共產黨員，始終保持清正廉潔的本色，始終保持嚴謹的工作作風，嚴于律己，清正廉明，認真貫徹落實黨風廉政建設工作，嚴格執行各項規章制度，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監督，做到慎獨、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自勵。始終以對組織負責、對自己負責、對家人負責的態度，堂堂正正做人，踏踏實實干事。從嚴要求自己，以清廉正直的形象贏得組織的信任和支持。

在領導干部會議上的講話 篇4

　　同志們：

　　今天的會議，主要是宣布市委關于市城管(執法)局領導班子人事調整的決定。經市委研究決定，徐志軍同志任寧波市城市管理局(市城市管理行政執法局)局長、黨委書記;史明華同志調任寧波市人大會城建農資環保工作委員會主任，不再擔任寧波市城市管理局(市城市管理行政執法局)局長、黨委書記職務;陳瑜同志任中共寧波市鎮海區委、紀委書記，不再擔任寧波市城市管理局(市城市管理行政執法局)紀委書記、黨委委員職務。

　　這次市城管(執法)局主要領導的調整，體現了市委對市城管(執法)局領導班子建設的關心和重視。希望大家以高度的政治責任感，認真貫徹落實好市委的決定，講政治、顧大局、守紀律，努力把思想認識統一到市委決定精神上來，統一到集中精力干事業、謀發展上來，繼續保持城市管理工作良好發展勢頭。

　　下面，我簡要提四點希望和要求。

　　一、強化大局意識，切實增強城管工作的責任感、使命感。城市管理工作是經濟社會發展的重要組成部分，涉及千家萬戶，事關群眾切身利益。做好城管工作，對于推進“六大聯動”、實施“中提升”戰略，對于建設文化大市、創建全國文明城市，對于深化依法行政、建設“法治寧波”，對于開展解難創優、建設“平安寧波”、構建和諧社會，都具有十分重要的作用。特別是近年來，隨著城市化步伐的加快，人民群眾對改善和提高生活質量的要求越來越高，城市管理的任務日趨繁重。城管系統的廣大干部必須切實增強工作責任感和使命感，牢牢把握科學發展觀和構建和諧社會等重大戰略思想對城管工作提出的新要求，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作和決策部署，以保障和促進城市發展為已任，更加主動地把城市管理工作融入全市經濟社會發展大局，自覺地在大局中謀劃和思考城市管理工作。必須正確處理好城市管理與發展經濟的關系，城市管理與城市規劃、城市建設的關系，以及城市管理當前工作與長遠目標的關系，統籌協調，整體推進，努力提高城管工作的科學性、前瞻性和有效性。必須進一步解放思想，與時俱進，開拓創新，扎實工作，不斷研究新情況，探索新辦法，建立新機制，解決新問題，努力創造整潔優美、清新宜人的人居環境，促進我市經濟社會又好又快發展，保障人民群眾安居樂業。

　　二、強化依法行政，不斷提高城市管理法治化水平。城市管理是一項綜合性、系統性、政策性很強的工作，必須依靠法律來理順各方面的關系，必須通過公正文明的執法來規范各方面的行為。要進一步樹立文明執法和執法為民的理念，改進執法方式，把執法與管理、執法與市民法治素質的培養有機統一起來，努力提高執法效能。要結合寧波實際，加強立法調研，完善城市管理法律體系，并切實抓好相關法律、法規和規章制度的落實，使城管工作真正做到有法可依、有章可循，執法必嚴、違法必究。要進一步推進執法體制建設，一方面，按照“條塊結合、以塊為主”的要求，理順市、區兩級執法主體關系，形成各具特色的執法運作模式;另一方面，按照“大城管”的要求，加強與建設、規劃、工商、公安等部門的聯系和協作，形成城市管理的工作合力，使執法工作真正落到實處。要進一步加強執法隊伍和執法規范化建設，健全完善執法監督機制，落實執法責任追究制，提高執法隊伍整體素質，樹立公正文明執法的良好形象。

　　三、強化解難創優，繼續加快城管事業新發展。建立健全“加強公共服務，解四難、創四優”長效機制，是市委、市政府提出的一項重要任務，也是加快城管事業發展的出發點和切入點。一定要認真傾聽群眾呼聲，從群眾的需求出發，以群眾滿意為標準，立足當前，長眼長遠，采取切實有效的措施，全面落實解難創優各項工作，努力做到“四個優”，不斷推動城管事業新發展。一是“公交優先”。認真把握城市化進程中的出行規律，科學謀劃公交優先的發展戰略，研究制定公交優先的相關政策，通過調整優化公交線路、加強公交場站建設管理、規范城市公交企業行為等措施，多管齊下，綜合治理，努力解決群眾“出行難”的問題。二是“供水優質”。加快重大水源工程建設，扎實抓好城市供水管網和二次系統的建設與改造，大幅度提高城市水源水質，不斷增強城市供水的安全性和可靠性，努力讓人民群眾喝上放心、潔凈的優質水。三是“市容優美”。大力推進城市綠化、亮化、凈化工程建設，實施環境衛生動態保潔和內河河水綜合治理，努力營造天亮、水清、地綠、景美的城市整體環境。四是“設施優良”。加大對市政公用設施的投入，完善城市路網、管網、線網，著力解決好人行道、小街小弄、橋梁接坡、排水管網等群眾普遍關注的實際問題，樹立與現代化國際港口城市相適應的良好城市形象。

　　四、強化班子建設，努力鍛造一支高素質的城管隊伍。領導班子建設是整個干部隊伍建設的關鍵。市城管(執法)局領導班子要始終把思想政治建設放在首位，深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想，以及近年來黨中央提出的科學發展觀、黨的執政能力和先進性建設、構建和諧社會等重大戰略思想，進一步鞏固先進性教育活動成果，切實增強政治意識、大局意識和責任意識，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨觀、科學的發展觀、正確的政績觀和社會主義榮辱觀，保持奮發有為的精神狀態和求真務實的工作作風。要加強能力建設，認真學習現代經濟知識、科技知識、城市管理知識和法律知識，不斷提高開拓創新的能力、做群眾工作的能力和依法行政的能力。要認真貫徹黨的民主集中制原則，堅持集體領導與分工負責相結合的制度，促進領導班子的團結和諧，形成整體合力。主要領導要發揮表率作用，帶頭講政治、講黨性、講大局，大膽放手地支持班子成員開展工作，重大問題必須堅持集體討論決定。班子成員要增強組織紀律觀念，敢于大膽發表意見，積極支持主要領導開展工作。要認真落實黨風廉政建設責任制，健全“三重一大”保廉體系，對項目、資金等使用安排，一定要保持清醒頭腦，按規矩辦事。每一個領導班子成員都要以身作則，正確認識和使用手中的權力，保持嚴謹的人生態度和生活作風，守住底線、不踩紅線、不觸高壓線，切實做到一身正氣、兩袖清風。同時，要堅持一級抓一級、一級帶一級，切實加強對下屬單位負責人以及城管隊伍的教育、培養、監督和管理。城管系統有不少下屬單位屬于獨立法人，過去在經濟方面有過深刻的教訓，一定要舉一反三，引以為戒，健全內部監督和防范機制，從源頭上預防腐敗問題的發生。要持之以恒地加強行風建設，進一步轉變機關作風，提高隊伍素質，努力鍛造一支政治堅定、業務精湛、作風過硬、形象良好、人民滿意的城管隊伍。

　　同志們，市委對市城管局的工作寄予厚望。希望大家按照“干在實處、走在前列”的要求，認清形勢、振奮精神，齊心協力、扎實工作，努力開創城市管理工作新局面，為我市全面建成小康社會、提前基本實現現代化作出新的更大貢獻!

在領導干部會議上的講話 篇5

　　各位領導、同志們：

　　昨天上午，帶著深厚的情感辭別了工作七個年頭的株洲縣;今天上午，捧著對發展事業和80萬人民的一顆熱心、誠心，來到了攸縣。組織決定，安排我任攸縣縣委書記，這是關懷，也是厚愛，更是組織的特別信任，我由衷感謝組織，并衷心擁護、堅決服從、愉快接受組織決定。

　　從昨天下午來攸縣的路上，到昨天晚上住在攸縣，我一直在梳理自己與攸縣的情感，到此刻為止，歸結了這么三類情感。一是與生俱來的好感。我是茶陵人，茶陵與攸縣同處羅霄山脈，共屬洣水流域，可以說是位置相鄰、山水相連、習俗相通、地緣相近、人緣相親，也因如此，自打出生起，我就對攸縣非常熟悉、充滿好感。二是四十不惑的情感。俗話說，十年修得同船渡，百年修得共枕眠。今年正好是我四十不惑之年，在我20xx年的工作軌跡中，從省人造板廠、市信托投資公司、市財政局，到蘆淞區，再到株洲縣，現在到攸縣，不難發現，每次工作地點異動，離攸縣都是越來越近，直到今天抵達攸縣正式開始我的解惑之行。三是榮辱與共的同感。今天正式跟攸縣的干部和群眾報到了，從今天開始我就會以攸縣為家鄉，與攸縣同呼吸、同擔當、同榮辱。任命文件就是責任狀、就是任務書，意味著從今天開始，攸縣發展的“接力棒”就傳到了我手中;意味著從今天開始，我就是80萬攸縣人民中的一分子;意味著從今天開始，我就與攸縣同呼吸共命運、同擔當共奮斗、同榮辱共進退，我也一定會全身心融入這片熱土，傾我所有，盡我所能，與攸縣共同成長進步。

　　我了解到今年上半年，這里開展了一個很有影響力的活動，叫做“攸縣就是個好地方”。事實也證明，攸縣確實是個好地方，歷史悠久、人杰地靈、交通便利、環境優美，縣域綜合實力連續20xx年穩居全省十強，擁有全國最具投資潛力特色示范縣、全國最具投資價值旅游縣、全國縣域經濟科學發展十大范例縣、全國金融生態縣、全國衛生縣城等多塊“金字招牌”。來到這么好的風水寶地工作，我深感榮幸，充滿信心。信心來源于市委、市政府的堅強領導。市委、市政府明確“一核一圈一廊”發展格局，強調把攸縣打造成湘東南煤電能源基地、商貿物流基地、旅游休閑基地和湘東南區位中心城市。可以預見，攸縣的地位會越來越重要，對攸縣的發展，上級會越來越重視。信心來源于自身的堅定信念。參加工作20xx年來，我輾轉多地、歷任多職、鍛煉多年，在基層一步一個腳印歷練成長，積累了許多有益經驗。來攸縣任職，雖然有壓力，但是同樣的崗位，相近的情況，我相信只要自己努力，也一定能開展好工作。特別是在株洲縣任縣委書記3年多，參加中央黨校學習培訓，聆聽了關于增強政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識“四種意識”，做心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒“四有干部”的重要指示，豐富了我的人生履歷、社會閱歷和政治經歷，極大的磨礪了我、錘煉了我。信心來源于歷屆縣委、縣政府打下的堅實基礎。經過歷屆攸縣縣委、縣政府的共同努力，特別是在湘之同志、紅果同志帶領下，為攸縣發展奠定了堅實基礎。湘之同志在攸縣工作多年，是在攸縣成長起來的干部，其為人處世、工作熱情和能力水平我有所耳聞、也極為敬佩。紅果同志不管組織考核、同事反映，還是群眾評價，都是一片好評。正是在他們的帶領下，攸縣發展取得了令人矚目的好成績。信心來源于攸縣干群的堅韌作風。有縣委、人大、政府、政協四套班子的通力配合，有一批德高望眾的老領導、老同志，有一脈各級各界社會精英的好資源，有一支會想事、肯干事、能成事、好共事的好隊伍，有一群勤勞勤奮、樸實誠實、重情重義的攸縣人民，就沒有破不了的題、就沒有攻不下的關、就沒有過不去的坎。信心來源于搭檔的堅毅品格。這次組織決定，提名蘇濤同志為攸縣縣長候選人，與我搭臺合作。蘇濤同志有堅強的政治定力，高超的工作能力，充沛的精神活力，在任市城管局局長時，推動株洲獲得中國人居環境范例獎。我們年齡相當，志趣相投，品性相近，一定能成為很好的搭檔、很好的戰友、很好的兄弟，共同服務攸縣發展。

　　當前，攸縣正處于“十三五”發展的開局之年，正面臨撤縣設市的關鍵節點，正站在新常態下迎接新發展的轉型時期，推動攸縣發展再上新臺階、再攀新高峰，市委寄予很高期望，群眾充滿無限期盼。在這個關鍵時刻，組織決定我來攸縣工作，對我來說，既是任命，更是使命;既是信任，更是責任;既是壓力，更是動力。我一定不辱使命，不負重托，不愧攸縣!在此，我向在座各位同志，并通過大家，向全縣廣大干部群眾表個態：今后工作中，我會做到“四個始終”，盡心盡力、盡職盡責、盡善盡美，說好攸縣話、做好攸縣人、辦好攸縣事，維護好經濟社會發展的良好局面，延續好攸縣快速前進的堅挺步伐。

　　一是始終把責任扛在肩上。把加快發展當作責任、當作使命、當作追求，以百米沖刺的速度，在攸縣發展的跑道上跑得更快、更遠、也更穩。之前謀劃的好藍圖、實施的好舉措、形成的好經驗，我會一如既往地延續，堅持“一張藍圖干到底，一以貫之抓落實”，當務之急是要全力以赴確保全年工作目標順利實現。同時，對一切有利于攸縣發展的事物積極鼓勵，對一切有利于攸縣發展的舉措堅決支持，對一切為攸縣作出貢獻的各方人士充分尊重，對一切破壞攸縣發展環境的行為堅決打擊。

　　二是始終把百姓裝在心里。當官不為民做主，不如回家賣紅薯。我出生在農村，成長在基層，本身就來自群眾，對群眾有很深的感情，不管在哪工作，最關心的群體就是百姓，最操心的事情就是群眾的事，最熱心的場合就是走鄉串戶。今后，我將始終把百姓利益擺在第一位置，多進群眾門、多說群眾話、多辦群眾事，把百姓的事情辦好辦實辦妥帖。“分類施策、分步實施”抓好社會保障，“量力而行、盡力而為”抓好社會事業，“抓細抓早、落細落小”抓好社會治理，不斷提升群眾的獲得感、幸福感、自豪感。

　　三是始終把清廉落在實處。清是底色，廉是底線，這是我為官從政一貫的要求，今后也會一直踐行。始終把清正廉潔作為從政操守，時刻存有道德“雙黃線”、生活“紅綠燈”、法紀“籬笆墻”，敬仰事業、敬畏權力、敬重人民，清白做人、清廉從政、清正為官，努力做到自身清、家人清、身邊清。始終算好貪腐“政治帳”、“經濟帳”和“感情帳”，堅持“分層級管理、按程序辦事、靠制度立信”的理念，打造“務實、創新、法治、高效、廉潔、奉公”的“六型”機關。在此，我也向同志們鄭重承諾：凡是要求大家做到的，自己首先做到;凡是要求大家不做的，自己帶頭不做。全力做好有心的、明白的“兩種人”，干好百姓滿意的、組織滿意的“兩件事”，當好無私的、無畏的“兩個官”。以優良的作風贏得群眾信賴，以優良的作風推動跨越發展。

　　四是始終把團結記在腦海。攸縣人能吃苦是全國知名的，攸縣事業發展快是全省知名的，攸縣干群懂團結是全市知名的，攸縣要發展得好，關鍵還在于發揚好人心齊的優良傳統。我從走進這個會場的那一刻，就感受到一種團結的氛圍，我會珍惜并維護好這種好氛圍，帶領四套班子心往一處想、勁往一處使、汗往一處流。相互補臺，好戲連臺;相互拆臺，一起下臺，講團結是基本要求，也是根本底線，任何時候都不能突破底線。我也希望各級領導班子和廣大黨員干部，一定要牢固樹立大局意識和發展意識，正確對待自己，正確對待同志，正確對待組織，以堅強的黨性、良好的作風，共同營造和衷共濟、共謀發展的良好氛圍。我在中共株洲縣委班子中提出了“六大意識、八項要求”，這里也提出來與大家共勉，就是要求全體要帶頭樹立政治意識、公仆意識、創新意識、憂患意識、廉潔意識、家人意識“六大意識”，做到認真履職不推諉、真抓實干不懈怠、頭腦清醒不浮躁、團結共事不渙散、光明磊落不虛偽、遵規守紀不出格、勤儉節約不浪費、為民務實不官僚“八項要求”，集聚齊心謀事、團結共事、專心干事、共同成事的強大合力。

　　各位領導、同志們，“進了攸縣門，就是攸縣人”。從今天開始，我就正式進了攸縣的門;從此刻開始，這里就是我的家，這里的人就是自家人，這里的事就是自家事。我一定夙夜在公，勵精圖治，守護好“家園”，打理好“家事”，服務好“家人”。借此機會，衷心感謝攸縣廣大干部群眾對我的包容和接納!也真誠期望各位領導、同志們在今后工作中多提有關發展的意見和建議!更懇請大家給予我更多的支持和幫助!我堅信，有市委、市政府的堅強領導，有全縣四套班子的精誠團結，有全縣干部群眾的共同努力，攸縣一定能在有限的時間、有限的空間，創造出無限的可能!攸縣的明天一定更精彩、更美好、更輝煌!