全縣領導干部會議講話稿（精選3篇）

全縣領導干部會議講話稿 篇1

　　同志們：

　　今天，我們召開全縣領導干部大會，主要任務是總結分析上半年各項目標任務完成情況，安排部署下半年工作，動員全縣上下振奮精神，堅定信心，創新工作，攻堅克難，推動全縣經濟社會平穩健康發展，確保全年各項目標任務圓滿完成。縣委對開好這次會議高度重視，6月12日召開了全縣維穩工作推進會，7月26、27日召開了全縣重點項目建設推進會，8月1日至3日又召開了全縣農業農村工作推進會，通過看、聽、評、議等方式全面了解和掌握全縣重點工作進展情況。剛才，志琴同志就全縣干部作風整頓工作及黨風廉政建設工作進行了總結和安排部署，秉祿同志就做好迎接創建省級文明縣城初驗工作做了具體安排，維海同志通報了上半年各鄉鎮、各部門年度目標考核結果，我完全同意。下面，我就如何做好下半年各項工作，講幾點意見。

　　一、認清形勢，堅定信心，推動全縣經濟社會持續跨越發展

　　今年以來，面對國內外宏觀經濟下行壓力大這一嚴峻形勢，全縣上下緊緊圍繞年初確定的各項目標任務，突出重點，創新思路，強化措施，采取建立重大工作任務協調機制、深化拓展“五個一”工作機制、設立工業及中小企業發展專項資等措施，經濟社會繼續保持良好發展勢頭。主要體現在以下幾個方面，一是主要經濟指標實現平穩增長。實現地區生產總值138億元，同比增長13%;完成全社會固定資產投資70億元，同比增長39.7%;全縣財政總收入46.92億元，同比增長20%，其中，地方財政收入8.15億元，同比增長17.4%;城鎮居民人均可支配收入14300元，同比增長21.3%，農民現金收入6090元，同比增長16.5%;社會消費品零售總額17.5億元，同比增長18.2%。主要經濟指標均居全市前三名。二是農業農村工作亮點紛呈，現代農業呈現出蓬勃發展的喜人態勢。以發展農業園區為抓手，加快推進東坑現代農業示范園區、席麻灣大溝農業加工園區等多個農業園區建設。5萬頭生豬養殖場、5萬只肉羊養殖小區、紅墩界蔬菜專業市場等項目進展順利。白于山區移民搬遷工作進展順利。三是油氣工業穩步推進。上半年，靖邊采油廠生產原油46.45萬噸，完成計劃任務的46.45%，榆林煉油廠加工原油161.5萬噸，完成年計劃任務的40.4%，500萬噸/年常壓裝置項目正在緊張有序推進，預計年底建成投產。全球首個煤油共煉項目正式開工，進展順利，投資4.17億元，已經完成專項報告編制審批、主體裝置基礎設計和大部分設備的訂購工作，正在進行土建及地下管網施工。四是天然氣就地轉化利用步伐加快。星源公司天然氣城市調峰項目已累計完成投資3億元，預計今年建成投產。西藍LNG項目二期、星源LNG項目二期可研報告已完成，正在積極爭取天然氣用氣指標。五是民營經濟發展活力增強。目前，中小企業創業園區投產企業達到11家，正在建設的有24家，入園企業累計完成投資8.6億元。商貿物流園區正式開工建設。新區商貿中心建設項目各項工作已經全面啟動。全縣民營經濟及非公經濟增加值突破18.27億元，同比增長18.1%。六是市政基礎設施建設步伐加快。市政公用基礎設施建設固定資產投資累計完成1.5億元，林蔭路南段、蘆河路南段等市政道路改造工程建成投用，龍山路市政工程全面啟動。東坑鎮省級重點鎮建設進度進一步加快。七是干部作風整頓成效顯著。“升級晉檔、科學發展”活動深入開展，效果明顯，全縣214 個行政村全部達到三類村黨組織標準，超額完成省市下達任務。為期半年的全縣干部作風整頓效果明顯，通過開展集中檢查、抽查、明察暗訪等形式，對10個單位進行了通報，處理違規違紀人員156人。

　　在看到成績的同時，我們更要看到經濟社會發展中存在的問題和面臨的壓力。主要表現在以下幾個方面：一是經濟增長速度放緩，完成全年目標任務難度加大。受國際金融危機、歐債危機等國際大環境影響，今年經濟下行壓力明顯增強，對我縣經濟發展帶來較大沖擊，要實現年初確定的GDP、財政收入、固定資產投資、社會消費品零售總額、城鄉居民收入等主要經濟指標任務艱巨，壓力較大，形勢不容樂觀。二是部分重點項目建設推進快，但整體推進較慢。項目建設受資金、土地等瓶頸制約越來越明顯。根據省國土部門分配的土地指標，今年我市可用建設用地指標為1.5萬畝，不足全市實際用地量的四分之一，上半年，我縣實際批回土地1200畝，不足實際需要的十分之一。三是投資環境亟待改善。近年來，我縣干部素質、投資環境雖比過去有很大改善，但部分干部還存在懶、散、慢和等、靠、要思想，個別部門仍然存在門難進、臉難看、事難辦現象，很大程度影響了投資商的積極性，影響了經濟社會發展。四是維護社會穩定壓力增大。今年是特殊年，黨的即將勝利召開，因房屋拆遷、土地林地補償等因素引發的涉法涉訴問題時有發生，上半年信訪形勢嚴峻，加強和創新社會管理，維護社會穩定的任務仍然十分繁重。

　　總體看來，全縣上半年經濟社會發展沿著科學的正確軌道運行，基本實現了“時間過半、任務過半”的要求，這是我們堅持科學發展、解放思想、轉變觀念、創新舉措的結果，是我們抓重點、抓載體、抓目標、創新工作方法的結果，是我們加強干部隊伍建設，齊心協力抓發展的結果，因此，下半年，我們仍然要堅持工作目標不變，力度不減，進一步強化措施，千方百計推動工作落實，確保圓滿完成全年各項目標任務。

　　二、突出重點，統籌兼顧，推動全縣經濟社會發展再上新臺階

　　面對經濟下行壓力，保持經濟社會穩步發展，是當前我們面臨的一個重大考驗。經濟下行既是一個巨大的挑戰，也是難得的機遇。實現彎道超車，逆勢發展，需要我們充分調動全縣上下的積極性和創造性，抓住重點，創新舉措，推動縣域經濟發展邁上新的臺階。

　　(一)突出重點，狠抓項目，推動工業實現大突破。要著眼于靖邊工業的大發展，堅持以園區為載體、以項目為支撐、以產業為依托、以品牌為核心，不斷創新思路，加速推進新型工業化進程。一是突出抓好工業項目。要緊緊抓住靖邊采油廠原油產量突破100萬噸、榆林煉油廠煉油突破400萬噸、長慶向榆煉供應原油100萬噸、能化園區投資超80億等重點工作，強力推進，為圓滿實現年度目標打下堅實基礎。二是全力以赴抓好招商引資工作。受經濟下行壓力影響，今年我縣的招商引資工作形勢不容樂觀。我們一定要緊緊依托我縣資源、區位、交通、產業等優勢，精心策劃、包裝、推介一批事關根本、事關長遠的重大項目。要認真籌備召開全縣招商引資工作大會。三是進一步激發民營經濟發展活力。靖邊籍、榆林籍民營企業家資金雄厚，有投資家鄉、建設家鄉的熱情和積極性，我們一定要做好引導工作，創造一個好環境，推出一批好項目，簡化辦事程序，吸引靖邊籍和榆林籍民營企業家在油氣化工、城市建設、第三產業、現代農業、民生工程、商貿物流、教育衛生、文化產業等方面加大投資，回報家鄉，為全縣經濟發展注入不竭動力。

　　(二)以省級文明縣城創建為抓手，提高城鎮化綜合水平。一要認真做好省級文明縣城迎驗準備工作。下周，省上將對我縣創建省級文明縣城工作進行初驗。這不僅是對我們創建成果的一次大檢閱，也是對我們執政能力和干部作風整頓成效的一次大考量。因此，各級各部門一定要高度重視，把驗收準備工作作為一項政治任務，切實增強責任感和緊迫感，堅定信心，精心準備，集中攻堅，確保以最充分的準備迎接省上的檢查驗收。二是做好查漏補缺工作。要以初驗為契機，對我們工作中的薄弱環節認真進行一次“回頭看”。對城區街道亂搭亂建要一律拆除;對街道兩旁亂擺攤、亂設點和占道經營行為要堅決取締;對城鄉結合部、背街小巷等衛生死角地區，要認真排查，集中清掃，徹底整治，確保初驗順利通過。三是進一步落實責任。這次初驗時間緊、任務重、責任大，各責任單位要對照考核指標，結合自己承擔的任務，逐項分解，逐項落實，確保不留空當、不留間隙。縣委督查室、縣政府督辦室和縣考核辦、文明辦、創文辦要加大巡回督查力度，查找不足，限時整改。任何人、任何單位都不得以任何理由推卸責任，敷衍工作。對于貽誤工作，影響大局的，必須嚴格追究責任。

　　(三)夯實基礎，找準路子，確保農民收入持續增加。今年，我縣農業農村工作喜逢“政策好、天幫忙、人努力、價格高”的大好形勢，豐收在望。我們一定要牢牢抓住這一有利機遇，引導好、保護好、發揮好廣大人民群眾的積極性，進一步加快現代農業發展步伐。蔬菜方面：大力推廣拱棚、溫棚設施蔬菜，提高蔬菜產業的商品化、規模化、特色化，持續促進農民增收。畜牧業方面：發展以玉米秸稈和苜蓿為主的飼草和以玉米為主的飼料業，發展以羊子為主的養殖業。馬鈴薯方面：發展種薯、夏馬鈴薯、專用薯、商用馬鈴薯，提高品質，打造品牌，提高馬鈴薯產業知名度。積極探索發展紅棗、葡萄、蘋果、核桃等特色林果業，拓寬農民增收渠道。

　　(四)統籌兼顧，齊抓并進，促進各項社會事業取得新成效。一要堅持優先發展教育，促進各類教育協調發展。加大教育基礎設施工程建設，不斷加強教師隊伍建設，全面提高教育質量。二要著力抓好衛生工作，按照既積極推進改革，又努力保持穩定的要求，進一步深化醫藥衛生體制改革，穩步推進公立醫院改革工作。三要堅持安全生產方針不動搖，落實監管責任，整合監管力量，加強事故過程管理和事故前置預防，時刻保持高度警惕，做到警鐘長鳴，為經濟發展保駕護航。四要深入推進文化產業發展，加強統萬城遺址和小河會議舊址保護工作，打造文化產業發展品牌項目。要抓好文化硬件建設，不斷提升縣鄉文化基礎設施建設水平。老干部活動中心等一大批文化體育設施已建成并投入使用，要落實責任，做好管護工作。五要不斷提高新型農村合作醫療、城鎮職工基本養老、基本醫療、失業和工傷保險參保人數，筑牢社會保障這張網，為經濟發展和提高廣大群眾生活水平奠定堅實基礎。

　　三、轉變作風，強化責任，確保全年目標任務全面完成

　　完成下半年的發展任務，關鍵在于狠抓落實。全縣上下要把注意力集中到抓落實上來，著力提高領導班子抓落實的能力，著力增強干部隊伍抓落實的自覺性，著力發揮廣大黨員抓落實的先鋒模范作用，集中智慧和力量奮力推動縣域經濟社會跨越發展。

　　(一)加強學習，提高能力。當前正處于經濟發展的上升期和社會矛盾的多發期，新情況、新問題、新矛盾層出不窮，對各級干部的能力特別是執行力提出了新的更高要求。我們只有不斷學習，才能提高綜合素質，掌握解決問題的新知識和新辦法。各級干部要自覺學習科學發展觀的方法論和業務工作的新規律，用合乎時代要求和市場經濟規律的思維指導經濟工作，積極穩妥地解決工作中遇到的實際問題，努力提高領導經濟發展的能力。要正確認識和把握形勢，增強工作的前瞻性和預見性，善于協調多方利益關系，善于處理突發性公共事件，努力提高駕馭復雜局面的能力。要堅持以人為本，既要推進經濟的快速發展，又要努力解決群眾關心的熱點、難點問題，切實維護群眾利益，千方百計維護社會穩定，努力提高和諧發展的能力。

　　(二)轉變作風，干字當頭。面對新的發展任務，各級領導干部要在作風上有一個大轉變，工作上有一個大推進，只有這樣才能確保既定目標任務的圓滿完成。一是要積極主動，不斷進取。始終保持強烈的事業心和責任感，保持奮發有為的精神狀態，對自己主管、分管和從事的工作，堅持以又好又快為標準，全身心投入去抓，力爭抓出新成效。二是要加強干部作風建設，切實轉變工作作風。要繼續深入開展干部作風整頓活動和黨風廉政建設，增強事業心和責任感，發揚艱苦奮斗和勤儉節約的優良作風，牢固樹立群眾觀念，使黨同人民群眾的血肉聯系在我們的宗旨意識、思想作風和惠民政策中得到體現。三是要加強協調，形成合力。對于涉及面廣、頭緒較多的重大事項，要多商量，及時溝通，確保工作效率的提高。各鄉鎮、各部門在圍繞中心、服務大局的前提下，各自發揮主觀能動作用，特別是在工業項目的謀劃、包裝和對外銜接上，發改、財政、招商等部門既要明確職責，又要發揚團隊精神，共同把工作做好。

　　(三)強化責任，狠抓落實。會后，各鄉鎮、各部門要圍繞年初既定的各項目標任務，積極行動起來，迅速投入到抓落實當中去，促進各項工作全面推進。一是細化責任抓落實。各鄉鎮、各部門要按照會議要求，將各項目標任務落實到單位、班子成員和個人，量化細化任務目標，建立起上下一致抓落實的工作機制。二是領導帶頭抓落實。各級領導干部特別是“一把手”要圍繞任務目標，對如何推動經濟社會又好又快、更好更快發展進行科學謀劃，及時掌握工作動態，科學調度，合理安排，協調解決工作進程中的困難和問題，使各項工作環環相扣，有計劃有步驟地扎實推進。三是嚴格獎懲抓落實。要進一步加大考核力度，抓好重點工作的評比通報，以比促干。要不斷修訂完善對鄉鎮及部門的實績考核方式方法，嚴格問責問政。對上半年沒有完成的目標，務必在第三季度趕上來。特別是對于確定的項目任務落實不到位的，抓不上來、進度緩慢，拖全縣后腿的，將對黨政一把手和領導班子進行問責。

　　同志們，完成全年目標任務的關鍵在第三季度，各鄉鎮、各部門一定要緊盯目標，全力工作，大干第三季度，迅速掀起項目建設的新高潮，確保圓滿完成全年目標任務，以優異的成績迎接黨的勝利召開。

全縣領導干部會議講話稿 篇2

　　同志們：

　　經公司黨委會、董事會充分醞釀研究并經市政府同意，決定對南山路公司主要領導作出調整：由城投公司副總經理常培斌同志兼任南山路公司董事長，周志同志任南山路公司經理。這是公司黨委從南山路公司發展的大局、面臨的形勢和班子的實際作出的重要決定，也是根據城投公司隊伍建設的客觀要求作出的重要決定。在此，我代表公司黨委、董事會，對常培斌、周志二位同志表示祝賀。

　　常培斌同志是城投集團的副總，與在座各位朝夕相處、攜手工作有一段時間，大家都比較熟悉，他政治性強，工作敬業，團結同志，思維敏捷，具有一定的開拓創新能力，善于打硬仗;周志同志先后擔任城投公司經營部部長、污水辦主任、環保水務公司經理等重要職務，在多個部門進行鍛煉，理念新，思路活，辦法多，有比較豐富的工程建設和項目管理經驗。常培斌和周志同志擔任南山路公司主要領導，也是綜合考慮了二位同志的綜合素質和工作能力，由他們負責南山路公司是合適的。

　　借此機會，對南山路公司班子和全體職工提四點希望：

　　一、講大局，維護和諧共事的良好局面。南山路公司承擔著城投許多重大項目和重點工程，特別是南山路項目，已經進入到攻堅克難、快速推進的關鍵階段，必須要有一支特別講大局、特別講奉獻的隊伍。南山路公司全體職工，一定要從維護公司黨委決策部署、維護和諧共事良好局面、維護班子隊伍和諧穩定的高度，擁護公司這一重要人事決定，全力支持、積極配合常培斌、周志同志開展工作，認真落實市委、市政府關于南山路項目的一系列決策部署，按照市政府副市長分段包干、重大項目指揮部模式、“四個確保”的目標要求，想辦法，出主意，抓落實，扭住籌措建設資金這個龍頭，突出中、西段征地征收這個重點，緊盯南出口以東道路通車、以西路段貫通這項目標，夯實沿線土地儲備出讓這個基礎，做好道路周邊資源開發經營這篇文章，開拓進取，敢想敢干、力促發展，力爭使新班子有新形象、有新作為、有新成績。

　　二、講學習，形成科學有效的工作思路。當前，城投公司正處在“多元發展、奮力崛起、做大做強、轉型跨越”的關鍵時期和負重前行的爬坡階段。南山路公司新的班子必須要把學習擺上更加重要的議事日程，結合項目建設的各種問題，學習政策法規，夯實政策理論、業務知識的基礎;結合重大項目的實際難題，學習先進經驗、科學方法，創新攻堅克難、打好硬仗的方式;結合自己知識的現實結構，學習與本職工作、具體業務相關的理論，缺什么補什么，哪里短哪里補，增強組織領導、推進工作的本領。思路決定出路，唯有學習才能決定我們的選擇權，不論在學習還是工作中，都要安排周密一些、困難估計充分一些、行動主動一些、時間趕早一些，做到學習上有創新，工作上有突破。

　　三、講管理，建立同心同闖的職工隊伍。從一定意義上講，管理包括制度落實和團結共事兩個方面，越是繁重復雜的工作越需要科學有序的管理制度，越是艱巨難克的任務越能培養團結拼搏的職工隊伍。制度能出戰斗力，團結能出凝聚力，科學管理就是生產力。希望南山路公司全體干部職工，在新領導班子的團結帶領下，認真貫徹相關的政策法規、落實集團公司的規章制度，結合南山路公司的隊伍實際，加強制度建設，建立責任制，按照責任制分解任務，安排工作，盡快形成科學、有效、實用的內部管理制度和項目管理辦法;要把管理與團結有效結合起來，思想上要同心，目標上要同向，行動上要同步，事業上要同闖，橫向要有吸引力，縱向要有親和力，行動要有凝聚力，工作要有戰斗力，在繁重的工作任務重長見識、強本領。努力建設積極向上、團結和諧、真抓實干、謀事創業的工作團隊，努力形成敢想、敢干、敢闖、敢試的工作氛圍。

　　四、講廉潔，樹立風清氣正的城投形象。廉潔是個老話題，但必須要老生常談，逢會必講，因為廉潔連著大局、連著形象、連著每一位領導干部的人生和自由。關于南山路公司班子的廉政建設，在以前強調的基礎上，講以下幾層意思：一是南山路項目涉及征地征收、拆遷安置等多項工作，量大面廣，利益關系錯綜復雜，利益群體心態多樣，勢必會面臨更多的誘惑和干擾，處理不好點上的工作，就會影響面上的推進，因此，在征地征收、拆遷安置中，一定要堅持原則、依法依規辦事;二是南山路是分段招標施工的，各施工單位都有工程增款、付款增速等訴求，各種邀請五花八門，有些地方進去就沒有回頭路，因此，在處理施工單位關系上，一定要慎之又慎;三是南山路公司“人多事重”，在項目上，每一位職工都有一定的職權，也就意味著每一位職工都有廉潔的責任，因此，在廉政管理上，一定要“面面俱到”; 四是班子始終是隊伍廉政建設的風向標，班子有正氣，說話才有底氣，大家才會服氣，因此，在示范帶動上，一定要領導垂范、做好表率。

　　同志們，今天是南山路公司主要領導任命宣布大會，同時也是南山路項目建設推進的再次動員大會，希望公司上下在新領導班子的帶領下，瞄準新目標，鼓足新干勁，奉獻新才智，思想更加統一、作風更加務實、行動更加協調，讓我們盡快看到南山路公司新的進步和成績。

　　最后，預祝常培斌、周志同志在新的崗位上有新的作為，干出新的成績!

　　謝謝大家。

全縣領導干部會議講話稿 篇3

　　同志們：

　　今天，我們在公司召開兩級干部和在司員工會議，會議主要內容是宣布本次中層干部調整任命的決定。這是公司今年以來，按照集團公司的要求，依據《集團公司企業中層管理人員管理規定》的相關規定，通過20xx年年度考核、群眾測評、考察醞釀、綜合評價等程序基礎上，通過發揚民主，充分考慮公司改革發展與經營工作的實際情況和現有中層干部的工作經歷、管理能力、知識結構和協調能力綜合因素考慮，并上報集團公司任前備案后做出的決定。

　　這次中層干部調整是部門跨專業合并后進行的一次干部調整工作。這次中層干部調整總的來看，要求個人素質比較高，要適應公司改革發展和經營工作的需要，這就要求我們中層干部在工作能力、思想道德、實踐經驗、對外協調、寫作能力等諸多方面具備能力。對公司原有中層干部未能續聘的兩位年輕同志，公司將作為中層后備人員進行培養，安排到公司主管崗位上做好技術管理工作。我們原有的兩名年輕干部人品好，文化層次高，不足的是工作閱歷淺，處理問題方法欠缺，解決問題的能力有待提高，在個人帶領大家開展工作方面還需要再鍛煉、再磨練。隨著公司的不斷發展與壯大，公司在管理方面和技術管理方面需要的管理干部還很多，希望同志們能夠正確理解、正確看待本次調整工作，把個人優勢在今后的工作中發揮出來，把個人存在的不足彌補上來，通過做好每一件事、每一項工作，全面提高自身工作能力和管理水平，為公司后續發展儲備力量。

　　這次公司中層干部調整的幾個特點：

　　一是體現了干部個人綜合能力原則。

　　20xx年，公司獨立運營以來成立了5個部門，專業性較強，管理工作較具體，業務相對較獨立，只要專業能力較強的人就能夠承擔起部門的管理工作。本次公司中層干部的調整，是按照集團公司新的領導班子提出新的要求，公司進行了部門跨專業合并后做出的任命，如：計劃經營部與財務產權部合并，成立了計劃財務部，規劃建設部與綜合管理部合并，成立了前期綜合部，煤炭運銷部業務相獨立運作。這就要求我們每位中層干部必須具備一定的綜合知識能力和管理水平。本次公司任用中層干部一個顯著特點就是比較了每位干部綜合知識、工作經歷、協調能力、管理水平等方面統籌考慮的。

　　二是體現了公司業務重要性原則。

　　20xx年-20xx年之間，公司的主要工作任務仍然是做好彬東煤礦項目前期手續的辦理和煤炭運銷業務的進行，以及職工隊伍建設和企業管理能力素養的提高為重點。本次公司中層干部調整是圍繞這一原則統籌考慮的。前期綜合部成立后，由負責前期工作的干部擔任部門第一負責人，計劃財務部成立后，由負責計劃經營工作的干部擔當部門第一負責人，煤炭運銷業務由責任心強、敢于擔當、敢于超越的人擔當第一負責人，公司還將成立兩個黨支部，準備配備兼職支部書記，充分說明了目前公司前期工作、煤炭運銷業務和計劃經營工作，以及隊伍建設的重要性。

　　三是體現了公司“一盤棋”工作原則

　　公司從20xx年年初開始，作為集團公司三級法人實體獨立開展各項工作管理，既然是三級法人實體公司，這就要求公司具有健全的組織機構、健全的規章制度、配齊中層管理干部。為此，集團公司直屬黨委成立了公司黨總支委員會，配齊了公司領導班子成員，建全了公司組織機構。為確保公司各項工作能夠按照集團公司、集團公司的要求開展工作。本次干部調整同步調整了黨支部書記人選，由前期綜合部副主任兼任前期綜合黨支部書記，由計劃財務部主任兼任經營黨支部書記，使公司各項管理工作和隊伍穩定工作得到進一步加強。同時，前期綜合黨支部書記負責人，還要承擔公司黨群系統管理工作，充分體現了公司“一盤棋”的工作原則。

　　對本次任命的中層干部提幾點要求：

　　一、要珍惜本次機會。

　　按照集團公司新領導班子對公司提出的新的要求，中層干部職數設置由原來7人減少到5人，少了2個中層干部職數，這樣就有2名干部受到中層職數設置的限制，無法安排到公司中層管理崗位上任職工作。因此，希望本次任命的部門中層干部，要倍加珍惜本次機會，努力工作，千萬不要辜負組織的重托和員工的期望。

　　二、要正確看待自己。

　　公司本次任命的中層干部，還有部分同志在待遇升遷問題上，想得太多、看得太重，看自己優點的多、看缺點和不足的少;還有個別干部不能夠客觀評價自我，不能做到自重、自省、自警、自勵;還有個別干部理論學習不夠深入，思想落后于形勢要求，不做研究，工作上有偏差;有的干部缺乏開拓創新精神，工作作風不實，工作效果不明顯;有的干部缺乏憂患意識，不夠集中精力干工作，進取心不夠;有的干部作風不夠民主，工作方法簡單，群眾基礎不好;有的干部眼中看不到問題，心中不裝事情，得過且過。這些現象在公司兩級干部身上均有體現，對待這些問題，我們黨員干部要正確對待，有則改之，無則加勉。到干部崗位上任職，對做事一定要認真，對員工一定要謙和，對領導一定要尊重，對自己一定要正確認識、正確評價、正確看待、積極向上。

　　三、要認真履行職責。

　　各部門主任要結合部門崗位調整做好人員組合上崗工作，盡快帶領部門員工熟悉崗位職責，進入工作狀態。部門主任要對部門各項工作進行全面管理，每月要召開部門工作會議，研究部署落實公司各項工作要求，要站在公司層面來看待部門職責所在。在做好部門內部管控的同時，要做好部門對全公司的管控工作。要結合管理提升活動和本次部門職責調整，細化崗位職責、細化工程流程、落實責任人。部門工作要做到月有部署、周有安排、日有落實，確保部門管理工作正常化。

　　四、要搞好團結工作。

　　能不能搞好團結是衡量和檢驗黨員領導干部素質高低、黨性強弱的一個重要標志。根據公司發展與經營工作的需要，經黨總支研究將成立前期綜合和經營兩個黨支部，待集團公司直屬黨委同意后，兼職黨支部書記就要發揮好組織與協調作用，要嚴肅黨內組織生活，嚴肅黨內工作紀律，嚴肅黨內工作制度執行，在工作上要相互理解、相互支持，形成凝聚力，齊心協力謀發展、謀效益。

　　五、要做好服務工作。

　　從公司目前工作實際情況看，公司兩級干部即使管理者又是服務者，要支持一線員工工作的開展，要想法設法去幫助他們、支持他們開展工作，千萬不能用自己手中的權力約束工作的開展，要學會這一本領。凡今后，再聽見有關業務部門告訴我要向哪個部門、哪個負責人打個話，才能辦成事的聲音，首先進行批評教育，提高個人服務意識。如果還做不到，就降級安排工作。我們每位黨員領導干部必須具有大局意識，必須具有很強的服務意識，一定要站在公司層面來對待公司重要業務工作的開展，要多出主意、想辦法，盡最大努力支持公司各項工作的開展。

　　最后，希望公司兩級干部和全體員工，認清形勢，開拓創新，敢于擔當，認真履職，挑戰自我，遵章守紀，為全面完成公司年度確定的工作目標任務而努力，為給自己創造一個美好的明天而奮斗。