安全生產月國旗下演講稿（通用3篇）

安全生產月國旗下演講稿 篇1

　　各位同學們：

　　學生生活在幸福溫暖的家庭里。似乎沒有被家人關心愛護的危險。但是，有突發事件，人各有所好!每個人只有一次生命。生活是如此美好而脆弱。我們要珍惜。

　　人的一生要經歷很多風風雨雨，會遇到很多危險，比如：發生火災怎么辦?萬一發生火災，不要驚慌，保持冷靜，量力而行。火災初期一般是小火點，燃燒面積小，產生的熱量少。這時候只要用沙子、干土、浸濕的毛巾、被子、麻袋等蓋住就行了。可以撲滅最初的大火。如果火很熱，正在燃燒或蔓延，不要試圖滅火。你應該立即逃離火災，撥打火警電話，通知消防隊滅火。

　　再比如：遇到敲詐，首先要冷靜處理，不要慌張，把錢給對方，滿足對方要求，記下此人長相，盡量逃離現場，保護好自己的生命，學會適應情況。事后報警，讓警察抓壞人。不要讓他們傷害別人。總之，當你遇到勒索的時候，你要冷靜下來，把自己的生命安全放在第一位，不要去想其他的事情，這樣才不會傷到自己。舉兩個例子，我就不多說了。我來告訴你一些小學生的自我保護法。

　　1、斷了線千萬不要拉或扯。不熟悉的電器不要觸摸，以免發生危險。

　　2、沒有父母的指導，你不能游泳。

　　3、如遇雷電和臺風，盡量避開大樹和危險建筑物。

　　4、參加社會活動，注意安全，防止被碾壓和踩踏。

　　5、不在公共場所或校園內燃放鞭炮，不看別人燃放鞭炮。

　　安全保護我們的生命，因為我們只能有一條生命，所以我們要珍惜生命，保護好自己!

安全生產月國旗下演講稿 篇2

　　尊敬的領導、評委、老師們，親愛的同學們：

　　大家好!

　　我是--中學的學生--。今天，我演講的題目是《為生命系上“安全帶”》。

　　“生命”，一個多么鮮活的詞語;“安全”，一個多么永恒的話題。幾年前，一首《祝你平安》，不知喚起了我們心中多少共鳴。安全是什么?安全是幸福，它成就了平安;安全是快樂，它帶來了歡笑;安全是健康，它賦予了我們強健的體魄;安全是生命，生命創造了世界，生命創造了人類歷史……安全就是生命的導航儀，所以，請我們為生命系上“安全帶”。

　　人的一生總要經歷曲折、坎坷、磨難，更有地震、火山、泥石流等自然災難和生產事故、交通事故等人為災禍發生。它們，無時無刻不在威脅、奪走我們的安寧，甚至是生命。有誰不想一生平安?!有誰不想“高高興興上班來，平平安安回家去”?!又有誰不想一家團圓?!

　　我曾經看過中央電視臺12套社會與法頻道的“大家看法”欄目里的一個故事——《血的教訓》。那個以籃球當她下半身的小女孩的片段，到現在我還記憶猶新。那一次，她和幾個小伙伴一塊兒去田里給辛勤勞動的媽媽送鑰匙。過馬路時，突然一輛大卡車像脫韁的'野馬一樣向這群小伙伴們沖來……在這危急時刻，其他的小伙伴都躲開了，只有那小女孩反應慢了一些，“砰……”小女孩被大貨車撞了出去。接下來的事她什么也不知道。當她蘇醒過來的時候，已躺在病床上，只覺得自己的雙腳冷冰冰的，她叫她媽媽給她穿上襪子和鞋子。她的媽媽卻抱著她大哭起來，她不明白媽媽為什么哭得那么傷心。之后，她的媽媽告訴她：“你這輩子再也不能穿襪子和鞋子了。”她，失去了雙腿。她和她的媽媽又抱頭痛哭起來……此時此刻，淚水模糊我的雙眼。看吧，安全意識的淡薄，思維意識的鈍化帶給了我們多大的傷害!

　　過去的終歸是過去了，我們姑且不論責任在誰，然而事故的發生總有其原因所在。我們若能夠將安全意識牢記在心并付諸于行動，那我們將會避免多少事故?避免多少親人的不安與傷痛?避免多少生命與健康的消逝與毀壞?

　　生命誠可貴，安全須先行!安全是天使，事故是魔鬼。假如我們忽略了天使的光明，魔鬼的黑暗隨時就會將我們吞噬。我們應該樹立“珍愛生命，安全第一，遵紀守法，和諧共處”的意識，具備良好的自救自護能力，從自己做起，從現在做起，做安全教育的示范者、傳播者、先行者、受益者!

　　老師們，同學們，朋友們，為了您生命中每一個愛你的人;為了您生命中每一個你愛的人;為了家人能平靜地吃一頓團聚的晚餐;為了親人能帶著平和的笑容度過每一個匆忙的日子;為了在月朗星稀的夜晚寧靜地做一個好夢;為了迎接每一天那明媚的陽光，讓我們系好生命的“安全帶”快樂出行!

　　我的演講完畢，謝謝大家。

安全生產月國旗下演講稿 篇3

　　新聞中每一次重大的事故，每一次礦難，每一次的由于沒有按照操作規程的失誤所造成的損失是觸目驚心的,或許沒有從根本上認識到安全給國家、人民造成的重大災難。只有我們在生產、基建、調試等重大的活動中始終繃緊安全這根弦，每每在工作中都有一種戰戰兢兢、如臨深淵、如履薄冰的意識，從小處和些微小事入手，從生活和工作中的不起眼的小事中要強化安全的意識，從有意識到無意識，形成一種良好安全的行為習慣，所謂防患于未然，未雨綢繆，防微杜漸，在安全中不以安全行為的事小而不為，也不以破壞安全行為的事小而為之。只有有了安全的生產，我們才能有祥和、和諧的社會，才會有國態民安的氛圍，否則一切的東西都將成為緣木求魚。

　　對于內蒙古電力唯一的集科研、調試、基建為一體的電科院，在安全生產中更是應該率先垂范，特別要抓好安全生產，始終不懈地堅持“安全第一”的方針，而且在安全生產實踐中處理好其內在的各種關系。安全與穩定的關系安全離不開穩定，穩定能促進安全。穩定是搞好安全生產的基礎，沒有穩定的政治局面就不會有長久的安全生產。另一方面，沒有安全生產就沒有穩定。安全生產關系著千家萬戶的安危，牽動著廣大職工家屬的心。每一次事故的發生都會給職工家屬穩定的生活秩序蒙上一層陰影，在一定時期內造成職工思想緊張和情緒波動，在一定范圍內增加不穩定因素。一旦發生特大傷亡事故，除了國家經濟、百姓生命安全受到威脅之外，更為嚴重的恐怕還是加劇了部分公眾的恐懼心理，破壞了社會的安定氣氛。因此，要在社會穩定中促進安全生產健康發展，在實現安全生產、長治久安中保持社會穩定。安全與生產的關系安全與生產是一種相互依存的關系。安全是伴隨著生產而言的，沒有生產就沒有安全。生產過程中必須保證安全，不安全就不能生產。人們常說的“安全促進生產，生產必須安全”也就是這個道理。在當前市場經濟的新形勢下，必須克服安全工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯誤思想，樹立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務”的觀念，堅持安全為天、安全至上，把“安全第一”的方針落到實處。安全與效益的關系就企業整體工作而言，經濟效益是中心，是企業全部工作的目的和歸宿。但在具體生產過程中，必須堅持安全第一，不安全不能生產。事實上，一個企業安全生產搞得如何，必然會影響企業的效益。企業發生事故總要或多或少造成經濟損失和人員傷亡，還要花費一定的人力、物力、財力去處理。這本身就是直接的經濟效益上的損失20xx年度安全生產月演講稿：話安全20xx年度安全生產月演講稿：話安全。此外，由于工亡事故的影響，職工人心不穩，出勤難以保證，生產難以進行，這也是無法估量的損失。由此可見，安全生產對企業至關重要。安全是提高經濟效益的前提和基礎，沒有安全就沒有效益。另一方面也應該看到，安全畢竟不等于效益，安全上去了并不等于經濟效益就能提高。事實證明，效益與安全是企業的兩項根本性任務。企業領導必須堅持兩手抓，要以安全保效益，以效益促安全，不能顧此失彼，也不能厚此薄彼。如果擺不正兩者的關系，效益一時上去了，安全出了問題，也會前功盡棄。同樣，只抓安全不抓經濟效益，企業沒有經濟實力，安全也不會搞好。四、檢查與整改的關系為了搞好安全生產，經常組織開展一些安全檢查是必要的，它既能督促被檢查單位整改隱患，又能促進安全管理水平不斷提高。但是必須看到，有些安全檢查只是在做表面文章，走形式、走過場，并未取得任何實際效果。究其原因，主要是沒有處理好檢查與整改的關系。人們在思想認識上不端正，只注重形式，不注重效果；只注重表面，不注重內容；只注重檢查，不注重整改，其結果是檢查歸檢查，問題歸問題，檢查結束后隱患依然存在。這樣必然給安全管理帶來負面效應。

　　如何才能利用安全檢查這一手段促進安全工作呢？其答案是做到檢查與整改相結合，堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改。要充分利用安全檢查這一有利時機，對檢查發現的突出問題，指定專人負責，采取有效措施，限期整改，及時消除事故隱患。要做到該停產的停產，該整頓的整頓，該罰款的罰款，該關閉的關閉。總之，檢查是手段，整改是目的。要把檢查發現的所有問題和隱患一條一條落實、一項一項整改，不留死角、不留尾巴，責任到人、獎罰分明，以此來促進安全生產工作不斷向深層次發展。偶然與必然的關系在安全生產中，常有人以“偶然”二字來分析和解釋各種事故，這顯然不符合事物的發展規律。認真分析各類事故，可以得出一個共同的結論，即任何一起看似偶然的事故，終究是“三違＋隱患＝事故”的結果。無論分析、追查哪起死亡事故，都能找到發生事故的根源：要么是違章作業，要么是管理漏洞，要么是監督不嚴。看似偶然，其實都是必然。只有堅持嚴字當頭，認真強化安全管理，才能逐步掌握安全生產的主動權，杜絕事故的偶然，走向成功的必然。突擊與持久的關系安全生產涉及到方方面面，有些工作需要集中時間，集中力量，突擊完成，在一段時間內形成高潮。但同時還要注意日常鞏固，避免一陣風、走過場。這就需要持之以恒，做扎實細致的工作。要通過集中抓，打開工作新局面；通過經常抓，使工作深入持久。如全國“安全生產月”活動，通過短短一個月時間，集中優勢兵力，打好突擊戰。在此基礎上，抓鞏固、求提高，達到以月促年的目的。關鍵是要處理好突擊與持久的關系，不能只重視突擊戰，不重視持久戰。

　　硬件與軟件的關系安全生產中的硬件與軟件是指裝備與管理兩個方面20xx年度安全生產月演講稿：話安全演講稿。搞好安全生產沒有先進的裝備不行，硬件的提高為安全生產打下了堅實基礎。但在抓好硬件的同時，必須狠抓軟件建設，深化安全管理，搞好職工培訓，促進素質提高，把硬件與軟件有機結合起來。當前在安全生產中存在著重視硬件而忽視軟件的現象，這種做法是非常有害的。軟件建設是根本，盡管它不可能立竿見影，但只要抓住不放，就能在安全生產中起到長效作用。實踐證明，只有堅持“裝備、培訓、管理并重”的原則，才能真正搞好安全生產

　　“情治”與“嚴治”的關系“情”和“嚴”是一個對立的統一體，情應該出于“嚴治”之中，嚴應該出于“情治”之上。一味強調“情治”，就會使管理失去應有的嚴肅性和權威性，甚至放任自流、松松垮垮、無章可循。而一味強調“嚴治”，則會使管理變成一堆冷冰冰的條文，使管理者和被管理者之間沒有思想和感情的溝通。兩者都達不到管理的目的。只有在“情”與“嚴”的關系上做到適度，才能搞好安全管理，促進安全生產。