護(hù)士節(jié)護(hù)理服務(wù)演講稿范文（精選3篇）
護(hù)士節(jié)護(hù)理服務(wù)演講稿范文 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，朋友們：
大家好！在初夏來(lái)臨的季節(jié)，我們又迎來(lái)了“5.12“國(guó)際護(hù)士節(jié)，在這里祝姐妹們節(jié)日快樂(lè)！也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們從百忙之中抽出寶貴的時(shí)間與我們歡聚一堂！今天我為大家演講的是人性化護(hù)理服務(wù)！
護(hù)理創(chuàng)始人南丁格爾曾經(jīng)贊譽(yù)道“護(hù)理是一門(mén)藝術(shù)！從事這門(mén)藝術(shù)需要有極大的心理準(zhǔn)備“這既是對(duì)護(hù)理工作的最高贊
譽(yù)也是對(duì)護(hù)士工作的最高要求。當(dāng)人類邁進(jìn)21世紀(jì)的同時(shí)，世界衛(wèi)生組織更加關(guān)注人的身心健康，而在倡導(dǎo)文明的今天，人性化護(hù)理對(duì)“人、環(huán)境、健康、護(hù)理的獨(dú)特見(jiàn)解”，把護(hù)理連同美麗和愛(ài)融為一體，并推動(dòng)著護(hù)理事業(yè)向前蓬勃發(fā)展，而當(dāng)今社會(huì)現(xiàn)趨勢(shì)于人性化服務(wù)，可以說(shuō)現(xiàn)代人性化服務(wù)是傳統(tǒng)服務(wù)的新突破，馬斯洛需求理論說(shuō)到：服務(wù)業(yè)已成為當(dāng)今世界最為重要的行業(yè)，人們時(shí)時(shí)刻刻都在體驗(yàn)服務(wù)，評(píng)價(jià)服務(wù)并影響服務(wù)，每個(gè)企業(yè)都在提供著重要程度不同的服務(wù)和服務(wù)需求，為的是吸引不同需求的各種人，這樣的服務(wù)才能立體豐富，具有人情味，直入人心。
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，醫(yī)院人性化服務(wù)將在擴(kuò)展醫(yī)療市場(chǎng)空間，主動(dòng)占領(lǐng)。大家都曉得，醫(yī)院人性化服務(wù)是以人為本，以病人為中心，消除疾病痛苦，回復(fù)身心健康，滿足病人需求的一種新的服務(wù)理念，在這種新的形勢(shì)下，首要問(wèn)題是打好主動(dòng)仗，積極換位思考、主動(dòng)服務(wù)，而我們專科醫(yī)院與綜合性醫(yī)院相比，拼技術(shù)比設(shè)備賽人才，我們都處于劣勢(shì)，但是我們必須要生存，要發(fā)展，創(chuàng)品牌特色，積極進(jìn)行新的服務(wù)模式探索。
身為老年科護(hù)士，面對(duì)著年邁的老人，我們能給予他們什么樣的人性化護(hù)理呢？首先把病房布置得寬敞明亮，病房裝飾溫馨而明快，為行動(dòng)不便的老人家配上波浪床和多功能老人專用床，完善病房大廳康復(fù)娛樂(lè)設(shè)施，供給他們看電視、下棋、會(huì)客等活動(dòng);其次對(duì)那些不能離床的老人們，我們定時(shí)給予翻身、擦背、喂食，為他們更衣，陪他們聊天；每逢佳節(jié)的時(shí)候，讓他們聚起來(lái)并特邀請(qǐng)他們的家人組織聯(lián)歡，使患者充分感受到節(jié)日帶來(lái)的歡樂(lè)和家的溫暖。最美夕陽(yáng)紅！
這是我們創(chuàng)建青年文明號(hào)的口號(hào)，也是我們對(duì)老年病人的承若！這能讓他們享受親情般的人性化服務(wù)，還可以提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和水平，健全優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體系，使服務(wù)更加貼近群眾，從而提高成效。
人性化護(hù)理是當(dāng)代最理想的服務(wù)模式，我們必須要有更高要求的整體素質(zhì)，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)，適時(shí)執(zhí)行扎扎實(shí)實(shí)的便民服務(wù)措施，為病人辦實(shí)事、辦好事，才能營(yíng)造出濃厚的人性化服務(wù)氛圍，從而吸引病人，搶占市場(chǎng)，增強(qiáng)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力，使醫(yī)院始終立于不敗之地。
護(hù)士節(jié)護(hù)理服務(wù)演講稿范文 篇2
大家好！在初夏來(lái)臨的季節(jié),我們又迎來(lái)了“5.12“國(guó)際護(hù)士節(jié)，在這里祝姐妹們節(jié)日快樂(lè)！也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們從百忙之中抽出寶貴的時(shí)間與我們歡聚一堂！今天我為大家演講的是人性化護(hù)理服務(wù)！
護(hù)理創(chuàng)始人南丁格爾曾經(jīng)贊譽(yù)道“護(hù)理是一門(mén)藝術(shù)！從事這門(mén)藝術(shù)需要有極大的心理準(zhǔn)備“這既是對(duì)護(hù)理工作的最高贊譽(yù)也是對(duì)護(hù)士工作的最高要求。當(dāng)人類邁進(jìn)21世紀(jì)的同時(shí)，世界衛(wèi)生組織更加關(guān)注人的身心健康，而在倡導(dǎo)文明的今天，人性化護(hù)理對(duì)“人、環(huán)境、健康、護(hù)理的獨(dú)特見(jiàn)解”，把護(hù)理連同美麗和愛(ài)融為一體，并推動(dòng)著護(hù)理事業(yè)向前蓬勃發(fā)展，而當(dāng)今社會(huì)現(xiàn)趨勢(shì)于人性化服務(wù)，可以說(shuō)現(xiàn)代人性化服務(wù)是傳統(tǒng)服務(wù)的新突破，馬斯洛需求理論說(shuō)到：服務(wù)業(yè)已成為當(dāng)今世界最為重要的行業(yè)，人們時(shí)時(shí)刻刻都在體驗(yàn)服務(wù)，評(píng)價(jià)服務(wù)并影響服務(wù)，每個(gè)企業(yè)都在提供著重要程度不同的服務(wù)和服務(wù)需求，為的是吸引不同需求的各種人，這樣的服務(wù)才能立體豐富，具有人情味，直入人心。
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，醫(yī)院人性化服務(wù)將在擴(kuò)展醫(yī)療市場(chǎng)空間，主動(dòng)占領(lǐng)。大家都曉得，醫(yī)院人性化服務(wù)是以人為本，以病人為中心，消除疾病痛苦，回復(fù)身心健康，滿足病人需求的一種新的服務(wù)理念，在這種新的形勢(shì)下，首要問(wèn)題是打好主動(dòng)仗，積極換位思考、主動(dòng)服務(wù)，而我們專科醫(yī)院與綜合性醫(yī)院相比，拼技術(shù)比設(shè)備賽人才，我們都處于劣勢(shì)，但是我們必須要生存，要發(fā)展，創(chuàng)品牌特色，積極進(jìn)行新的服務(wù)模式探索。身為老年科護(hù)士，面對(duì)著年邁的老人，我們能給予他們什么樣的人性化護(hù)理呢？首先把病房布置得寬敞明亮，病房裝飾溫馨而明快，為行動(dòng)不便的老人家配上波浪床和多功能老人專用床，完善病房大廳康復(fù)娛樂(lè)設(shè)施，供給他們看電視、下棋、會(huì)客等活動(dòng);其次對(duì)那些不能離床的老人們，我們定時(shí)給予翻身、擦背、喂食，為他們更衣，陪他們聊天；每逢佳節(jié)的時(shí)候，讓他們聚起來(lái)并特邀請(qǐng)他們的家人組織聯(lián)歡，使患者充分感受到節(jié)日帶來(lái)的歡樂(lè)和家的溫暖。最美夕陽(yáng)紅！
這是我們創(chuàng)建青年文明號(hào)的口號(hào)，也是我們對(duì)老年病人的承若！這能讓他們享受親情般的人性化服務(wù)，還可以提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和水平，健全優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體系，使服務(wù)更加貼近群眾，從而提高成效。
人性化護(hù)理是當(dāng)代最理想的服務(wù)模式，我們必須要有更高要求的整體素質(zhì)，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)，適時(shí)執(zhí)行扎扎實(shí)實(shí)的便民服務(wù)措施，為病人辦實(shí)事、辦好事，才能營(yíng)造出濃厚的人性化服務(wù)氛圍，從而吸引病人，搶占市場(chǎng)，增強(qiáng)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力，使醫(yī)院始終立于不敗之地。
護(hù)士節(jié)護(hù)理服務(wù)演講稿范文 篇3
尊敬的各位、同行的姐妹們：
您們好！
我是來(lái)自兒二科的護(hù)士金雪城，很榮幸能參加此次“以優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)為主題”的演講。我演講的題目是：優(yōu)質(zhì)護(hù)理，實(shí)現(xiàn)職業(yè)價(jià)值。
隨著科學(xué)的進(jìn)步發(fā)展，人們生活水平的提高，我們的醫(yī)療服務(wù)也提出了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，它不僅僅是提高醫(yī)療護(hù)理人員的素質(zhì)管理、技術(shù)管理、制度管理等，更重要的是提升了“以病人為中心”的護(hù)理服務(wù)理念，提高以優(yōu)質(zhì)護(hù)理為根本的服務(wù)質(zhì)量，滿足患者的需求，這是新時(shí)代發(fā)展的要求，也是現(xiàn)代護(hù)理服務(wù)發(fā)展的必然趨勢(shì)。 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的宗旨是為患兒安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的人性化的護(hù)理服務(wù)。首先要求我們要做好本職工作，為患兒創(chuàng)造一個(gè)舒適的住院環(huán)境：病室干凈整潔，溫濕度適宜，床單被褥清潔干燥。其次是保證治療、護(hù)理工作的順利進(jìn)行，準(zhǔn)確及時(shí)地執(zhí)行醫(yī)囑，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。再次要做好各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理：如晨晚間護(hù)理，飲食護(hù)理、口腔護(hù)理，高熱護(hù)理等等。另外，我們還要做好病人的身心護(hù)理：及時(shí)巡視病房，觀察患兒病情，傾聽(tīng)患兒及其家長(zhǎng)的現(xiàn)時(shí)需要，及時(shí)解決病人問(wèn)題。
優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的宗旨也是以病人為中心，對(duì)病人實(shí)施正確的診療和護(hù)理，必要的醫(yī)學(xué)照顧，它并不是流水作業(yè)，不是今天完成了多少項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理，而是多少病人的需求得到了滿足，多少病人的問(wèn)題得到了解決。所以，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)并不是一成不變地執(zhí)行規(guī)范，而是和病人溝通交流，了解病人到底需要什么，才能規(guī)范地去滿足病人需要，解決病人現(xiàn)存的問(wèn)題。
比如我們兒科，患兒基本上都有家長(zhǎng)陪護(hù)，不需要我們?nèi)ソo患兒洗臉、喂飯、洗頭、更換尿布之類的，我們要做的工作就是指導(dǎo)家長(zhǎng)做好患兒的基礎(chǔ)護(hù)理以及相關(guān)疾病的健康指導(dǎo)。例如，小兒的臀部護(hù)理，對(duì)腹瀉的小兒尤其重要，我們就會(huì)指導(dǎo)家長(zhǎng)便后用溫水清洗臀部，擦干之后，及時(shí)更換尿布，推薦家長(zhǎng)選用透氣性好、吸水性強(qiáng)的尿布。記得有位年輕母親不會(huì)喂奶，總是發(fā)生嗆咳，我們給她示范正確的喂奶姿勢(shì)，喂奶后拍背的重要性，喂奶后患兒睡覺(jué)一定要取側(cè)臥位。經(jīng)過(guò)我們的細(xì)心教導(dǎo)，患兒沒(méi)有再吐奶嗆奶，那位母親很感激我們。好幾次上夜班收了高燒的病人，醫(yī)囑要求先吃退燒藥，我們開(kāi)水，可是沒(méi)有杯子，所以那個(gè)家屬就先辦入院、到藥房拿藥、又到外面的超市買杯子，來(lái)來(lái)回回好幾趟，如果我是家屬我也會(huì)急的。如果我們能夠紙杯，那個(gè)孩子就可以早點(diǎn)吃退燒藥，早點(diǎn)退燒，家長(zhǎng)也不用著急那么久。我當(dāng)時(shí)只好先給家屬找來(lái)紗布先護(hù)理降溫，把抗生素先用上。如果我們注重人性化護(hù)理就不會(huì)出現(xiàn)這種尷尬局面。
讓我們將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的理念貫穿滲透到具體的日常工作中，做到讓患兒滿意、家長(zhǎng)滿意，我相信護(hù)理工作將會(huì)更加的龐雜，工作量也會(huì)更大，我們可能會(huì)更累，但是患兒與家長(zhǎng)滿意了，不再埋怨，我們會(huì)得到理解，得到更多的感激、得到更好的尊重。我們會(huì)重拾護(hù)士的崇高，感覺(jué)一下自己的偉大，感受一下白衣天使的榮耀，我相信大家還是愿意“痛并快樂(lè)著”的。
我的演講到此結(jié)束，謝謝大家！