教育局長(zhǎng)在慶祝教師節(jié)暨表彰大會(huì)上的講話
二要繼續(xù)抓好名優(yōu)學(xué)校創(chuàng)建工作。我市名優(yōu)學(xué)校創(chuàng)建已取得顯著成效，但總的來(lái)看，名優(yōu)學(xué)校資源還相對(duì)不足，層次相對(duì)較低，特色不夠鮮明，效益不夠突出。今后一個(gè)時(shí)期，要在促進(jìn)教育均衡發(fā)展的同時(shí)，進(jìn)一步理清創(chuàng)建思路，加大創(chuàng)建力度，擴(kuò)大創(chuàng)建規(guī)模，提升創(chuàng)建檔次。各校要根據(jù)既定的創(chuàng)建目標(biāo)，進(jìn)一步完善創(chuàng)建方案，落實(shí)創(chuàng)建措施，加快創(chuàng)建進(jìn)程，確保圓滿(mǎn)完成創(chuàng)建計(jì)劃，確保創(chuàng)出特色、創(chuàng)出品牌、創(chuàng)出效益。教育局將進(jìn)一步加大對(duì)名優(yōu)學(xué)校創(chuàng)建工作的支持力度和督導(dǎo)力度，以此推動(dòng)學(xué)校整體辦學(xué)水平的不斷提升。
三要全力完成“五城同建”任務(wù)，優(yōu)化校園內(nèi)外環(huán)境。進(jìn)一步加快學(xué)校改擴(kuò)建工程建設(shè)進(jìn)度，確保按時(shí)、保質(zhì)、保量完成市委、市政府下達(dá)的各項(xiàng)城建重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)，進(jìn)一步做好校園內(nèi)外環(huán)境的綠化、美化、亮化工作，努力為爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)優(yōu)秀旅游城市作出新貢獻(xiàn)。
七、以提升隊(duì)伍整體素質(zhì)為基礎(chǔ)，著力增強(qiáng)教育可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力，加快落實(shí)人才強(qiáng)教戰(zhàn)略新舉措。
百年大計(jì)，教師為本。要著力打造一支“特別能吃苦、特別能鉆研、特別有責(zé)任、特別能奉獻(xiàn)”的優(yōu)秀校長(zhǎng)群體和素質(zhì)過(guò)硬的教師隊(duì)伍，為教育的可持續(xù)發(fā)展提供原動(dòng)力。
著力建設(shè)一支專(zhuān)家型的校長(zhǎng)隊(duì)伍。通過(guò)健全完善“四個(gè)機(jī)制”，加快校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。一是選拔機(jī)制。堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，廣開(kāi)選拔渠道，建立校長(zhǎng)后備隊(duì)伍人才庫(kù)，加大力度選拔新人，充實(shí)校長(zhǎng)隊(duì)伍數(shù)量，提高校長(zhǎng)隊(duì)伍質(zhì)量。逐步推行校長(zhǎng)公開(kāi)招聘制，改變校長(zhǎng)終身制，使校長(zhǎng)隊(duì)伍充滿(mǎn)活力。二是培養(yǎng)機(jī)制。加大對(duì)校長(zhǎng)的培養(yǎng)和培訓(xùn)力度，努力培養(yǎng)一支具有世界眼光、戰(zhàn)略思維、面向未來(lái)的校長(zhǎng)隊(duì)伍。校長(zhǎng)培訓(xùn)更加注重實(shí)效性和針對(duì)性，力求做到“四多一少”：多一些教育新思想的啟發(fā)，多一些教育新情況的介紹，多一些教育新方法的指導(dǎo)，多一些教育新問(wèn)題的研討，少一些空泛的理論說(shuō)教。三是評(píng)價(jià)機(jī)制。建立一套行之有效的管理、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲、激勵(lì)機(jī)制。實(shí)行校長(zhǎng)三年任期目標(biāo)責(zé)任制，完善考核評(píng)價(jià)獎(jiǎng)懲制度。以工作實(shí)績(jī)?yōu)橹鳎瑥霓k學(xué)思想、硬件建設(shè)、班子建設(shè)、教師隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生健康成長(zhǎng)、學(xué)校辦學(xué)特色形成等方面構(gòu)建科學(xué)的評(píng)價(jià)體系，全面評(píng)價(jià)校長(zhǎng)的工作能力、水平、實(shí)績(jī)、作風(fēng)，并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)懲措施。四是監(jiān)控機(jī)制。逐步完善學(xué)校內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制和社會(huì)監(jiān)控機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校工作的宏觀調(diào)控和對(duì)校長(zhǎng)工作的監(jiān)督管理。
著力建設(shè)一支專(zhuān)業(yè)型的教師隊(duì)伍。進(jìn)一步建立健全教師培養(yǎng)、培訓(xùn)、培優(yōu)機(jī)制，努力提高教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，加快教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)步伐，打造優(yōu)秀教師群體。一要扎實(shí)校本培訓(xùn)。要以集體備課、課堂研討等校本活動(dòng)為主要著力點(diǎn)，以學(xué)科組和備課組為校本培訓(xùn)基本單位，切實(shí)提高教師的課堂“實(shí)戰(zhàn)”能力。提倡開(kāi)展跨學(xué)科、多視角、綜合性的校本教研活動(dòng)，開(kāi)闊教研新思路，探索教研新形式。要著力做好新課程培訓(xùn)工作，通過(guò)省、市、縣、校“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”，組織教師全員培訓(xùn)，特別是要組織高中教師認(rèn)真學(xué)習(xí)把握XX年的高考大綱，吃透精神，找準(zhǔn)方向，制定對(duì)策，實(shí)現(xiàn)新課程與高考的有效對(duì)接。要通過(guò)思想引導(dǎo)來(lái)喚醒教師參與校本培訓(xùn)的原動(dòng)力，通過(guò)機(jī)制保障來(lái)增強(qiáng)教師參與校本培訓(xùn)的自治力，通過(guò)激勵(lì)措施來(lái)激發(fā)教師參與校本培訓(xùn)的內(nèi)驅(qū)力。二要進(jìn)一步開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)“師生讀書(shū)行動(dòng)計(jì)劃”，從“三個(gè)一”入手，將讀書(shū)活動(dòng)落到實(shí)處，即：研讀好一本教育專(zhuān)著、撰寫(xiě)好一個(gè)案例反思、組織好一次讀書(shū)沙龍；開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)檢查，評(píng)選并表彰學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型學(xué)校、學(xué)習(xí)型級(jí)組。三要進(jìn)一步開(kāi)展學(xué)歷進(jìn)修培訓(xùn)。加大落實(shí)教師學(xué)歷進(jìn)修計(jì)劃和獎(jiǎng)懲措施的力度，全面提高教師的學(xué)歷層次和學(xué)歷達(dá)標(biāo)率。四要繼續(xù)實(shí)施培優(yōu)工程。組織實(shí)施新一輪的“名師名校長(zhǎng)工程”和“青藍(lán)工程”，建立導(dǎo)師制和首席教師制，加快對(duì)青年教師的培養(yǎng)，擴(kuò)大骨干教師隊(duì)伍。