稅務分局長的競職演說
“三抓”就是以抓好政風建設為先導，抓好稅收征管質量為基礎，狠抓稅收收入任務的完成。廉潔從政，執政為民，是我們黨和政府根本宗旨的要求，也是政府機關每個工作人員必須恪守的基本準則。征管分局稅收征管的對象，具有兩大特點：管理的對象“大”，服務的對象“廣”，可以說是我們地稅局對外的最大窗口，是密切聯系納稅人的一座橋梁。在行政執法中要公正、公平、公開，在為納稅人服務中要快捷、優質。只有抓好政風建設，才能樹立一個廉潔、勤政、務實、高效的地稅形象。稅收征管質量是檢驗稅收征管工作水平的標準，是依法治稅的具體體現，是國家稅收得以及時足額入庫的保證。首先，要理順稅收征管程序；其次，根據稅收征管的各環節定崗定責，落實到人；第三，加大考核力度，工作成績與工資獎金掛鉤，獎懲兌現。組織收入是地稅系統各項工作的重中之重，貫穿于地稅工作始終。征管分局成立以后，第一步就是要開展稅源調查，摸清家底，明確強化征管的重點和方向，掌握工作主動權。第二步就是要細化分行業、分稅種、分具體納稅人的征管措施，開拓稅源，堵漏增收。在組織稅收收入的過程中要解放思想，統一認識，按照市局的統一部署，收“工作稅”、“辛苦稅”、“服務稅”，向經濟發展要收入，向改革和完善管理要收入，向征管的邊緣死角要收入，確保完成地稅收入任務。
“一推進”就是推進稅收征管改革。根據省地稅局關于稅收征管改革的精神和征管分局的工作職責，準備從以下方面入手：一是建立稅務登記受理檔案，實現受理稅務登記開業或變更業務與市局計算機系統聯網，及時為市局和兄弟分局提供納稅人開業和變更情況。二是對重點稅源戶實行電子申報，條件成熟時可試行“三自納稅”；對核定征收戶分街道辦事處設點受理申報，在條件成熟時與銀行部門聯網，由銀行劃扣稅款。三是對大型企業實行“駐廠員”制管理，對中小型企業實行“聯系員”制管理。四是開展稽核評稅工作，把企業存在的稅收問題解決在源頭。五是對納稅人的日常檢查盡可能的以送達方式進行，減少納稅人接待檢查的負擔。六是開設a級信譽納稅人服務窗口，鼓勵誠信納稅。一項制度的改革不可能一蹴而就，也不是一勞永逸的，不可能畢其功于一役，需要不斷實踐與摸索，征管改革也不例外。因此，要對深化改革的復雜性和艱巨性有足夠的認識，要有長期作戰的準備。
各位領導、各位同仁，我深知，征管分局擔子的厚重，特別是分局長職位，責任更大，要求更高。但是，我堅信，只要心里始終裝著稅收事業，有公仆觀念，群眾觀點，全力盡為民之責，就一定會使征管分局的管理工作上臺階、上水平。如果我這次競爭成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神，恪